#contentkalender | Explore Tumblr posts and blogs

epimpacademy · 5 months ago

Text

Navigeren door de wereld van OnlyFans met OFM Nederland, OnlyFans Management, PAPI & PIMPS

In het steeds evoluerende digitale landschap hebben platforms als OnlyFans een revolutie teweeggebracht in de manier waarop makers van inhoud inkomsten genereren met hun werk. Het beheren van een OnlyFans-account en het maximaliseren van het potentieel ervan kan echter een uitdaging zijn. Dit is waar OnlyFans Management-bedrijven zoals OFM Nederland, PAPI en PIMPS in het spel komen. Deze bureaus bieden expertise, ondersteuning en strategische begeleiding om makers te helpen gedijen op het platform.

Wat is OnlyFans?

OnlyFans is een op abonnementen gebaseerd social-mediaplatform waar makers exclusieve inhoud met hun abonnees kunnen delen. Het is enorm populair geworden vanwege de inhoud voor volwassenen, maar er zijn ook makers uit verschillende andere niches aanwezig, waaronder fitness, muziek en kunst. Creators verdienen geld met abonnementskosten, fooien en pay-per-view-inhoud, waardoor het voor velen een lucratieve optie is.

De rol van OnlyFans-beheerbedrijven

OnlyFans Management-bedrijven zijn gespecialiseerde bureaus die een reeks diensten aanbieden om makers te helpen hun profielen te optimaliseren, hun abonneebestand uit te breiden en hun inkomsten te verhogen. Deze services kunnen contentplanning, marketingstrategieën, fanbetrokkenheid en financieel beheer omvatten. Door samen te werken met een beheermaatschappij kunnen makers zich meer concentreren op het creëren van inhoud, terwijl ze de zakelijke kant aan professionals overlaten.

OFM Nederland: Een toonaangevend OnlyFans Managementbureau

Over OFM Nederland

OFM Nederland is een vooraanstaand OnlyFans Management bedrijf gevestigd in Nederland. OFM Nederland staat bekend om zijn uitgebreide dienstverlening en persoonlijke aanpak en heeft talloze makers geholpen aanzienlijk succes te behalen op het platform. Hun team van experts biedt op maat gemaakte strategieën die tegemoetkomen aan de unieke behoeften en doelen van elke maker.

Diensten aangeboden door OFM Nederland

OFM Nederland biedt een breed scala aan diensten die zijn ontworpen om de OnlyFans-ervaring van een maker te verbeteren:

• Contentstrategie en -planning: OFM Nederland helpt makers een contentkalender te ontwikkelen die ervoor zorgt dat abonnees betrokken blijven en verlangen naar meer. Ze bieden inzicht in trending content en effectieve postschema's.

• Marketing en promotie: Door gebruik te maken van verschillende marketingkanalen, waaronder sociale media en samenwerkingen, zorgt OFM Nederland voor maximale exposure voor makers, het aantrekken van nieuwe abonnees en het behouden van bestaande abonnees.

• Fanbetrokkenheid: Effectieve fanbetrokkenheid is cruciaal voor succes op OnlyFans. OFM Nederland begeleidt makers bij de interactie met hun fans, het reageren op berichten en het creëren van een loyale community.

• Financieel beheer: het beheren van inkomsten en uitgaven kan lastig zijn. OFM Nederland biedt financieel advies en managementdiensten om makers te helpen hun inkomen te maximaliseren en plannen te maken voor de toekomst.

Succesverhalen

Veel makers hebben dankzij de steun van OFM Nederland een opmerkelijke groei en hogere inkomsten gezien. Hun succesverhalen benadrukken de effectiviteit van gepersonaliseerde strategieën en professioneel management in de competitieve wereld van OnlyFans.

PAPI: Gepersonaliseerde hulp voor professionele individuen

Over PAPI

PAPI, een afkorting voor Personalised Assistance for Professional Individuals, is een ander toonaangevend OnlyFans Management bedrijf dat zich richt op het leveren van op maat gemaakte diensten aan makers van inhoud. De aanpak van PAPI is gericht op het begrijpen van de individuele behoeften van elke maker en het ontwikkelen van strategieën die aansluiten bij hun visie.

Belangrijkste diensten van PAPI

PAPI biedt een reeks services om ervoor te zorgen dat makers hun volledige potentieel op OnlyFans kunnen bereiken:

• Merkontwikkeling: PAPI helpt makers een sterk persoonlijk merk op te zetten dat resoneert met hun doelgroep. Dit omvat het creëren van een unieke merkidentiteit en een consistente boodschap.

• Ondersteuning bij het creëren van inhoud: PAPI biedt praktische hulp tijdens het hele proces van het maken van inhoud, van het conceptualiseren van ideeën tot het produceren van inhoud van hoge kwaliteit.

• Groeistrategieën: PAPI maakt gebruik van data en analyses en ontwikkelt groeistrategieën die zich richten op het vergroten van het aantal abonnees en het vergroten van de loyaliteit van fans.

• Technieken voor het genereren van inkomsten: PAPI adviseert makers over de beste technieken voor het genereren van inkomsten, waaronder het vaststellen van abonnementsprijzen, het aanbieden van exclusieve inhoud en het uitvoeren van promoties.

Impact en prestaties

Creators beheerd door PAPI zien vaak een aanzienlijke stijging in hun inkomsten en online aanwezigheid. De persoonlijke aandacht en strategische planning van PAPI zorgen ervoor dat elke maker zich kan onderscheiden op een drukke markt.

PIMPS: Professionele influencerbeheer- en promotiediensten

Over PIMPS

PIMPS, of Professional Influencer Management and Promotion Services, staat bekend om zijn expertise in het beheren van influencers op verschillende platforms, waaronder OnlyFans. PIMPS biedt een holistische benadering van influencer management, waarbij de nadruk ligt op zowel inhoudelijke als zakelijke aspecten.

Diensten geleverd door PIMPS

PIMPS biedt een uitgebreid scala aan diensten die zijn afgestemd op de behoeften van OnlyFans-makers:

• Uitgebreid profielbeheer: PIMPS verzorgt alle aspecten van profielbeheer, inclusief inhoudsplanning, profieloptimalisatie en communicatie met abonnees.

• Geavanceerde marketingtactieken: Met een focus op digitale marketing maakt PIMPS gebruik van geavanceerde tactieken zoals SEO, betaalde advertenties en samenwerkingen met influencers om verkeer te genereren en de zichtbaarheid te vergroten.

• Prestatieanalyse: Regelmatige prestatierapporten en analyses van PIMPS helpen makers hun voortgang te begrijpen en datagestuurde beslissingen te nemen.

• Juridisch en financieel advies: PIMPS biedt juridische en financiële adviesdiensten om ervoor te zorgen dat de belangen van makers worden beschermd en dat hun financiën goed worden beheerd.

Opmerkelijke successen

PIMPS heeft een trackrecord in het helpen van makers bij het realiseren van exponentiële groei. Hun succesverhalen weerspiegelen hun vermogen om de profielen van makers om te zetten in zeer winstgevende ondernemingen door middel van strategisch management en promotie.

Het juiste beheerbedrijf kiezen

Het selecteren van het juiste OnlyFans Management-bedrijf kan een aanzienlijk verschil maken in het succes van een maker. Factoren waarmee rekening moet worden gehouden, zijn onder meer het scala aan aangeboden diensten, de staat van dienst van het bedrijf, persoonlijke aandacht en de afstemming van strategieën op de doelstellingen van de maker.

Waarom OFM Nederland, PAPI en PIMPS opvallen

OFM Nederland, PAPI en PIMPS brengen elk unieke sterke punten met zich mee. OFM Nederland staat bekend om haar op maat gemaakte strategieën en uitgebreide ondersteuning. PAPI blinkt uit in persoonlijke begeleiding en merkontwikkeling, terwijl PIMPS geavanceerde marketing- en juridische adviesdiensten biedt. Makers moeten hun specifieke behoeften beoordelen en een bedrijf kiezen dat het beste bij hun visie en doelstellingen past.

Conclusie

De wereld van OnlyFans biedt enorme kansen voor makers van inhoud. Effectief navigeren door dit platform vereist echter strategische planning, consistente inspanningen en professioneel management. OFM Nederland, PAPI & PIMPS behoren tot de toonaangevende OnlyFans Management-bedrijven die makers van onschatbare waarde ondersteunen, hen helpen hun potentieel te maximaliseren en opmerkelijk succes te behalen. Door samen te werken met deze bureaus kunnen makers zich concentreren op waar ze het beste in zijn: boeiende inhoud creëren, terwijl ze de zakelijke aspecten aan de experts overlaten.

#PAPI & PIMPS

0 notes

lokaalinbeeld · 10 months ago

Photo

Strategisch Contentbeheer: Uw Groeimotor Leer het belang van een contentkalender voor gestructureerde, doelgerichte online marketing en klantbetrokkenheid. https://lokaalinbeeld.nl/het-belang-van-een-gedetailleerde-contentkalender-voor-effectieve-online-marketing/

0 notes

anitabuenen · 4 years ago

Text

Ken je deze al?

Afgelopen week was ik bezig met mijn content-kalender. Ik heb nu per maand een kalender gemaakt en als alles klaar is wil ik de PDF’s samenvoegen tot één PDF. Maar hoe ga je dit doen? Dus zoeken op Internet en daar vond ik een heel leuk programma PDFen. Een geweldig programma en tot een bepaalde hoogte gratis te gebruiken. Ja, je bent Nederlander 😉 Het werkt geweldig, ik heb het al getest. Mijn…

View On WordPress

#contentkalender #pdf #samenvoegen

0 notes

storytelling-news · 4 years ago

Link

Facebook bietet ein Template zur Content-Planung an. Wir erklären, worauf es bei der Erstellung eines Content-Kalenders ankommt. #facebook #content #planung #contentkalender #story https://onlinemarketing.de/news/facebook-tipps-content-planung-kalender?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=webseiteom&utm_term=2020-05-08&utm_content=button

#facebook #content #planung #contentkalender #story

0 notes

actuma · 2 years ago

Text

Een goede contentplanning brengt rust

Voor veel ondernemers schieten de geplande onlineactiviteiten er dikwijls bij in, waardoor er veel commerciële kansen gemist worden. Een goede contentplanning zorgt ervoor dat je die kansen niet meer mist en geeft je daarna veel rust. Kies hierbij voor een vorm die bij jou past om snel meters te kunnen maken met je contentplanning, bijvoorbeeld met je eigen fysieke agenda, je Google agenda of een Excel bestand. Daarna zijn er een aantal stappen die we doorlopen. - Doelgroepen en doelen. Om een goede contentplanning te maken, moet je eerst weer even terug naar de basis, door je doelgroepen en doelen op een rijtje te zetten. Hier leg je vervolgens alle content die je wilt plaatsen in je planning naast om de juiste focus te behouden. - Kanalen. De volgende stap is op een rijtje zetten over welke kanalen je de beschikking hebt en je af te vragen of dit dekkend is voor je doelgroepen of dat er wellicht een kanaal is waar je niet meer mee door wilt gaan. Begin bijvoorbeeld door bij ieder kanaal neer te zetten welke doelgroep je ermee bereikt en welke productfocus daarbij past. Een aantal voorbeelden van onlinekanalen zijn website/webshop, blog, Google Ads, Social media en een digitale nieuwsbrief. - Frequentie. Vervolgens is het zaak een hoeveelheid content te bepalen die ook realistisch is. Kies hierbij voor een frequentie waarvan je ook daadwerkelijk verwacht dat je die vol zal houden, waarbij je per kanaal bepaalt hoe vaak je iets wilt publiceren. Wanneer je dan belooft dat je bijvoorbeeld iedere maand een nieuwsbrief stuurt, moet je je hier ook aan houden. Als je van tevoren niet verwacht dat je dit vol zal houden, kun je die belofte dus beter niet maken maar kiezen voor een andere frequentie. - Invullen. Uiteindelijk ga je met behulp van de voorgaande stappen de daadwerkelijke contentplanning invullen in de vorm die jij gekozen hebt (agenda, Excel, etc). Hierbij kun je het beste eerst de bekende data noteren die voor jou belangrijk zijn, zoals productintroducties en beursdeelnames. Daarna kun je bijvoorbeeld een keuze maken uit themadagen, waarbij je gebruik kunt maken van inhaakkalenders. Kies hierbij wel alleen die dagen die belangrijk zijn voor jou en je business en denk erom dat overdaad schaadt. Bedenk verder ook of je voor bepaalde dagen terug wilt plannen, bijvoorbeeld voor een event of voor de feestdagen en plan eventuele seizoensgebonden producten ook op tijd in. Tot slot is het zaak erop te letten dat je een dekkende kalender hebt gemaakt, zodat je de frequentie die je wilde bereiken ook waarmaakt, en dat je voldoende aan de focusproducten en focusdoelgroepen hebt gedacht. Wanneer je contentplanning helemaal af is, gaat deze je veel rust brengen. Het staat nu namelijk vast wanner wat ‘de lucht in moet’, jij moet het nu alleen nog waar gaan maken dat ook echt te doen. Hier zul je wellicht ook even je weg in moeten vinden, maar door bijvoorbeeld iedere 1e van de maand even de contentkalender erbij te pakken en alles op tijd klaar te zetten om op de juiste datum te publiceren, geeft ook dit rust en uiteindelijk meer omzetkansen. Belangrijk hierbij is wel flexibel te blijven, aangezien er tussentijds iets voorbij kan komen dat meteen gepubliceerd dient te worden of juist iets waarvan inmiddels duidelijk is dat het niet werkt en dus geschrapt dient te worden. Bron: https://www.eenwebshopbeginnen.nl/content-marketing/een-goede-contentplanning-brengt-rust/ Read the full article

0 notes

c-bon · 6 years ago

Link

#sociale media #contentkalender inhaakkalender

0 notes

un-enfant-immature · 3 years ago

Text

Dutch startup hub Utrecht emerges from Amsterdam’s shadow

While Amsterdam garners the lion’s share of attention in the Netherlands tech ecosystem, the not-so-far-away region around Utrecht has its fair share of tech startups and investors, as is evidenced by our latest survey of locals, below.

Area ecosystem wranglers such as StartupUtrecht, UtrechtInc, Holland Startup, Utrecht Community and others bring startups, scaleups, corporates, angels, VCs, local government, banks and universities together to build the local startup ecosystem. They also benefit from the formidable Netherlands tech advocate initiative StartupDelta and The Netherlands Enterprise Agency, which promote the Netherlands more widely.

Utrecht is the fourth-largest city in the Netherlands, with 350,000 inhabitants. Its offices and co-working spaces include Dotslash Utrecht, De Stadstuin, MindSpace and Tribes; as well as accelerator programs like Startupbootcamp and Techleap.

Notable startups from the region include Distimo (acquired by AppAnnie), unicorn GitLab, MoneyMonk and StuComm. Plus there are newer ones such as SnappCar, Blendle, Merus, Nibblr, United Wardrobe, Näpp, Lalaland, 2DAYSMOOD and Remind2Change.

Our survey respondents think the ecosystem is strong in sustainable energy, medtech, food tech, life sciences, marketplaces, deep tech, gaming and media. However, they seem to think it’s weaker in design, hardware, fintech, robotics and agritech.

Notable startups named by our respondents include Channable, Pepscope, Goin’ Connect, Fundsup, Tover, Faqta, Sensorfact, SODAQ, Picnic, Neurolytics, De Clique, Solease, BikeFlip, Packaly, DiManEx, Trunkrs, DialogueTrainer, EatMyRide, CART-Tech, Prolira, among many, many others. It just goes to show the region has a strong and growing ecosystem.

The investment scene is described variously as focusing on software, clean tech, life sciences, biotech, organoids, 3D bioprinting, AI and VR/AR. One says: “In Amsterdam it’s ok. Utrecht is a bit lagging.” Another said, “The investor scene focuses on early-stage, scalable tech in healthcare, sustainability and education. [There are] many local informal investors and nationally operating VCs.”

With the shift to remote working, many respondents think people will “preferably move out of the city center toward the villages nearby” as there is “a lot of nature/space around.” That said, Utrecht is “a growing hub” and many will “stay in the city. But fewer people will move in, and remote working is there to stay.” It’s also easy to work remotely in the Netherlands given its proximity to other big European cities, so it may attract new digital nomads, “thanks to the central position of Utrecht in the middle of the country and the attractiveness of the ecosystem.”

We surveyed:

Jorg Kop, investment manager, ROM Utrecht Region

Stefan Braam, incubation lead, UtrechtInc

Irene Van de Poll, investment manager, ROM Utrecht Region

Arthur Tolsma, CEO and co-founder, Codean

Paul Mignot, founder and CEO, Withthegrid

Marcel Merkx, founder and CEO, CargoSnap

Jasper Voorendonk, marketer/founder, AgnostiPay

Menno Vergeer, co-founder and CEO, Redgrasp

Roelof Reineman, entrepreneur

Luuk Post, partner, De Contentkalender

Leon Brunenberg, managing partner, Arches Capital

Erik Stam, co-founder, Stichting Entrepreneurial Ecosystem Observatory

Jorg Kop, investment manager, ROM Utrecht Region

What industry sectors is your tech ecosystem strong in? What are you most excited by? What is it weak in? Digital, gaming, e-health, edtech, sustainability.

Which are the most interesting startups in your city? Channable, Pandora Intelligence, Sensorfact, SnappCar, Faqta, StuComm, DiManEx, Prolira, CART-Tech.

What are the tech investors like? What is the investment scene like in your city? What’s their focus? Many local informal investors and national operating VCs.

With the shift to remote working during the COVID-19 pandemic, will people stay in your city, move out, or will others move in? Others will be moving in, thanks to the central position of Utrecht in the middle of the country and the attractiveness of the ecosystem.

Who are the key startup people in your city (e.g., investors, founders, lawyers, designers, etc.)? Sjoerd Mol (Benvalor), Erik Stam (Utrecht University), Robbert-Jan Hanse (Holland Startup), Heerd Jan Hoogeveen (Startup Utrecht), Jorg Kop (UtrechtInc and ROM), Edgard Creemers (ROM).

Where do you see your city’s tech scene in five years’ time? Part of the greater Amsterdam region from an international brand perspective, closely working together with all other key startup regions in NL.

Stefan Braam, incubation lead, UtrechtInc

What industry sectors is your tech ecosystem strong in? What are you most excited by? What is it weak in? Strong: AI, health, sustainability and learning. Weak: robotics, engineering, ag.

Which are the most interesting startups in your city? Solease, SnappCar, BikeFlip, Packaly, Sensorfact, DiManEx, Näpp, Trunkrs, StuComm, Faqta, DialogueTrainer, EatMyRide, CART-Tech, Prolira, MRIguidance, Redgrasp, SyncVR, DigiDok, Learned.io, 2DAYSMOOD, Hooray and Goin’ Connect.

What are the tech investors like? What is the investment scene like in your city? What’s their focus? Good access to funding. Investor scene focuses on early-stage, scalable tech in healthcare, sustainability and education.

With the shift to remote working during the COVID-19 pandemic, will people stay in your city, move out, or will others move in? We see an increase in startups coming to the city, due to livability in the lovely city and the facilities for flex working.

Who are the key startup people in your city (e.g., investors, founders, lawyers, designers, etc.)? Jorg Kop (director of UtrechtInc startup incubator), Heerd Jan Hoogeveen (director of StartupUtrecht), Arjan Van Den Born (director, ROM Utrecht).

Where do you see your city’s tech scene in five years’ time? Growing fast, in top five in Europe in five years.

Irene Van de Poll, investment manager, ROM Utrecht Region

What industry sectors is your tech ecosystem strong in? What are you most excited by? What is it weak in? The Utrecht region is strong in life sciences, medtech, software (smart services), gaming and media.

Which are the most interesting startups in your city? Channable, Faqta, Sensorfact, SODAQ, Picnic, Neurolytics, De Clique.

What are the tech investors like? What is the investment scene like in your city? What’s their focus? A lot of focus is on life sciences, biotech, as there is a lot of research at the Utrecht science park and also spin-offs. At the science park, organoids, 3D bioprinting, organ on a chip, medtech are areas of interest. Also a number of the VCs in the area are health focused. IT/software/data/AI and VR/AR are also important focus areas for investors.

With the shift to remote working during the COVID-19 pandemic, will people stay in your city, move out, or will others move in? I think they will stay as Utrecht is very centrally located in the Netherlands and Europe. It’s easy to work remotely in the Netherlands, internet speed is no problem.

Who are the key startup people in your city (e.g., investors, founders, lawyers, designers, etc.)? Jorg Kop, director of UtrechtInc; Bas van Abel, founder De Clique and Fairphone; Michiel Muller, CEO Picnic; Robbert Jan Hanse, founder Holland Startup; and Heerd Jan Hoogeveen, director StartupUtrecht.

Where do you see your city’s tech scene in five years’ time? More startups that have evolved into successful scaleups. More money invested in general in innovative new companies. International talent sees Utrecht as the place to be beside Amsterdam. At the forefront of green and sustainable solutions.

Arthur Tolsma, co-founder and CEO, Codean

What industry sectors is your tech ecosystem strong in? What are you most excited by? What is it weak in? Strong: tech development in general, specifically software, clean tech, marketplace, deep tech. Less in large scale commercialization.

Which are the most interesting startups in your city? Channable, Tover.

What are the tech investors like? What is the investment scene like in your city? What’s their focus? Focus on software and clean tech.

With the shift to remote working during the COVID-19 pandemic, will people stay in your city, move out, or will others move in? Stay in the city. But less people will move in, and remote working is there to stay.

Who are the key startup people in your city (e.g., investors, founders, lawyers, designers, etc.)? UtrechtInc.

Where do you see your city’s tech scene in five years’ time? Improving step by step.

Paul Mignot, founder and CEO, Withthegrid

What industry sectors is your tech ecosystem strong in? What are you most excited by? What is it weak in? Clean tech.

Which are the most interesting startups in your city? iwell.

What are the tech investors like? What is the investment scene like in your city? What’s their focus? Clean tech focus. Growing in momentum.

With the shift to remote working during the COVID-19 pandemic, will people stay in your city, move out, or will others move in? Move in.

Where do you see your city’s tech scene in five years’ time? Grown significantly. Amsterdam is pricing itself out and becoming too expensive to live in.

Marcel Merkx, founder and CEO, CargoSnap

What industry sectors is your tech ecosystem strong in? What are you most excited by? What is it weak in? Strong universities in the marketing and medical space. We could do with a bit stronger IT education (developers!).

Which are the most interesting startups in your city? SnappCar.

With the shift to remote working during the COVID-19 pandemic, will people stay in your city, move out, or will others move in? Stay and move in. Utrecht is a growing hub.

Who are the key startup people in your city (e.g., investors, founders, lawyers, designers, etc.)? StartupUtrecht — the team.

Where do you see your city’s tech scene in five years’ time? Well … still lagging Amsterdam, but leveraging the central place in the Netherlands (easy to get to), it will be a good runner-up in terms of attracting talent interested in joining this scene.

Jasper Voorendonk, marketer/founder, AgnostiPay

What industry sectors is your tech ecosystem strong in? What are you most excited by? What is it weak in? Health tech/edtech — most exited: the DLT/blockchain/fintech/open-source space in Utrecht. Weak: Hardware-based startups (better in Delft/Eindhoven).

Which are the most interesting startups in your city? GitLab, Channable, Pepscope, Goin’ Connect, Fundsup.

What are the tech investors like? What is the investment scene like in your city? What’s their focus? Focus on health tech.

With the shift to remote working during the COVID-19 pandemic, will people stay in your city, move out, or will others move in? Stay: a lot of nature/space around.

Who are the key startup people in your city (e.g., investors, founders, lawyers, designers, etc.)? Jorg Kop, Stefan Braam, Jasper Voorendonk.

Where do you see your city’s tech scene in five years’ time? Utrecht, as the Dutch vibrant hub for early-stage, highly scalable tech startups.

Menno Vergeer, co-founder and CEO, Redgrasp

What industry sectors is your tech ecosystem strong in? What are you most excited by? What is it weak in? Strong in life sciences.

Which are the most interesting startups in your city? Channable, Redgrasp, Trunkrs.

With the shift to remote working during the COVID-19 pandemic, will people stay in your city, move out, or will others move in? People will preferably move out of the city center toward the villages nearby (all within a range of 10-20 km).

Where do you see your city’s tech scene in five years’ time? It will grow at a rate similar to the global tech scene.

Roelof Reineman, entrepreneur

What industry sectors is your tech ecosystem strong in? What are you most excited by? What is it weak in? Strong: IT, digital, sustainable energy, medical, food. Weaker: design, hardware, fintech.

Which are the most interesting startups in your city? KokeRoo.

What are the tech investors like? What is the investment scene like in your city? What’s their focus? A focus on building a better world and a profit, not just the profit.

With the shift to remote working during the COVID-19 pandemic, will people stay in your city, move out, or will others move in? Stay. Tt is a lush, green city with plenty of room to live and breathe.

Who are the key startup people in your city (e.g., investors, founders, lawyers, designers, etc.)? Utrecht Inc (Jasper Voorendonk). Dotslash (Jelle Drijver). StartupUtrecht (Heerd Jan Hoogeveen).

Where do you see your city’s tech scene in five years’ time? Thriving and still growing.

Luuk Post, partner, De Contentkalender

What industry sectors is your tech ecosystem strong in? What are you most excited by? What is it weak in?

We’re strong in public affairs. We’re weak in the for-profit sector.

Which are the most interesting startups in your city? Moveshelf.

With the shift to remote working during the COVID-19 pandemic, will people stay in your city, move out, or will others move in? The city of Utrecht is ever-expanding; people will always move in.

Leon Brunenberg, managing partner, Arches Capital

What industry sectors is your tech ecosystem strong in? What are you most excited by? What is it weak in? SAAS, software, B2B.

What are the tech investors like? What is the investment scene like in your city? What’s their focus? In Amsterdam it’s ok. Utrecht is a bit lagging.

With the shift to remote working during the COVID-19 pandemic, will people stay in your city, move out, or will others move in? Stay.

Where do you see your city’s tech scene in five years’ time? In Holland, second after Amsterdam.

Erik Stam, co-founder, Stichting Entrepreneurial Ecosystem Observatory

What industry sectors is your tech ecosystem strong in? What are you most excited by? What is it weak in? Strong: health, edtech, IT.

Which are the most interesting startups in your city? Channable, Tover, De Clique, Bittiq, Neurolytics.

What are the tech investors like? What is the investment scene like in your city? What’s their focus? IT, health, edtech, travel.

With the shift to remote working during the COVID-19 pandemic, will people stay in your city, move out, or will others move in? Stay.

Who are the key startup people in your city (e.g., investors, founders, lawyers, designers, etc.)? Jorg Kop, Heerd Jan Hoogeveen, Robbert Jan Hanse.

Where do you see your city’s tech scene in five years’ time? Expanding.

#TechCrunch

0 notes

fenna0907 · 5 years ago

Photo

De start van de minor

Na een heerlijk weekendje Antwerpen en twee extra weken vakantie, mocht ik eindelijk weer naar school. Met alle nieuwe inzichten die ik in de super leuke stageperiode bij Compion had opgedaan, had ik echt zin om verder te leren. Ter voorbereiding op de start van de minor, moest ik mijn eigen propositie formuleren. Deze luidt (voor nu) als volgt: Ik ben strategisch, goed met tekst en ik heb een groot verantwoordelijkheidsgevoel.

Voor de stage had ik werkelijk nog geen idee wat mijn propositie moest worden. Ik wist eigenlijk alleen dat ik veel met tekst heb en weinig met vormgeving (Canva is mijn redder in nood). Ik maakte me hier ook best druk om. Ik had het gevoel dat ik beslist iets moest kiezen om in uit te blinken, dat ik mijn passie moest vinden. Iets waar ik me vanaf het eerste jaar van mijn mbo opleiding al mee bezig hield.

Tijdens de stage kwam ik er gelukkig achter dat dat helemaal niet zo belangrijk is. Wel ontdekte ik opnieuw dat ik projectmanagement super leuk vind, en dat ik daar ook goed in ben. Ik mocht een aantal projecten (grotendeels) zelfstandig draaien en anderen intern aansturen. Feedback die ik daarbij kreeg was heel positief: “We hebben binnen Compion al veel stagiaires mogen begeleiden, waarvan enkele me heel positief bij blijven. Fenna is daar één van. Ze heeft een betrokken en prettige houding en neemt graag nieuwe taken aan om te leren. De hoge mate van verantwoordelijkheid die hierbij kwam kijken, leek voor haar geen probleem." - Geert Kuurstra, mede-eigenaar van Compion en stagebegeleider.

Wat mij erg heeft geholpen in de stage, is dus dat ik weet dat ik niet beslist één specifiek deel van het vak hoef te ‘kiezen’. Ik had altijd het gevoel dat ik me móest specialiseren, maar onder andere door de geruststelling van stagebegeleider Geert heb ik dat gevoel nu niet meer. Ik wil me juist verbreden en misschien later een overkoepelende of leidinggevende functie. Niet alleen tijdens mijn stage kwam dit naar voren, ook in mijn vrijwilligerswerk neem ik deze taak vaak op me. De minor Online Joruneys past hier goed bij. Ik denk dat dit een goede manier is om mijn kennis te verbreden en met de tijd mee te gaan. Online marketing-skills zullen denk ik later goed van pas komen.

Tijdens mijn stage ben ik al een beetje bezig geweest met online. Zo heb ik voor een klant van Compion teksten geschreven voor een LinkedIncampagne, was ik verantwoordelijk voor het posten op de eigen socials en mocht ik voor een klant een contentkalender met bijbehorende content maken en bijhouden.

Daarnaast doe ik al een hele tijd vrijwilligerswerk, waar social media een groot onderdeel van is. Ik heb tot 2018 een aantal jaren de social media van onze jeugdsoos bijgehouden, en nu beheer ik de Instagrampagina van mijn dorp Reduzum. Hier plaats ik nieuws van de dorpswebsite en krant, om zo de jeugd erbij te betrekken. Ik vind het erg leuk om de interactie met ze op te zoeken en te proberen om zoveel mogelijk volgers te krijgen.

Naast mijn vrijwilligerswerk bij de internetwerkgroep, ben ik ook medeorganisator van het eerste Muzuder Iepen Loft Festival in Reduzum. Voor dit festival ben ik hoofd communicatie en realiseer ik samen met twee dorpsgenoten content voor de socials. Ook hierbij houd ik vooral de planning bij en stuur ik anderen aan.

Ik denk dat deze minor mij veel op zal leveren. Ik kijk er naar uit om meer te leren over social media, maar vooral ook over data en hoe je daar op in kan spelen. In de volgende blog zal ik vertellen over het project waar ik me mee bezig zal houden en hoe ik mijn plan van aanpak heb geschreven. Ik heb er zin in!

0 notes

danishadeboer-blog · 5 years ago

Text

Tommies Snackgroenten

Van school kregen we de volgende opdracht voor het project Brute geluk (als klant Tommies snackgroenten):

Contentstrategie.

Slogan voor de actie.

Contentkalender.

Persbericht over de actie.

4 social media uitingen (waarvan 1 uitgewerkte testimonial en 1 online klachtenafhandeling).

Ik ben begonnen met onderzoek doen naar de klant en de doelgroep:

Na dat ik het onderzoek gedaan had ben ik bezig gegaan met de content strategie. En dit is het uiteindelijke resultaat geworden:

Bij de content strategie wilde ik een mind-map maken. Dit om een nog beter beeld te kunnen schetsen van welke social media je voor deze campagne in kunt zetten;

Na de content strategie ben ik begonnen aan een slogan voor de actie. Hier onder staat de slogan weergeven:

Na de slogan ben ik begonnen aan de content kalender. Hier volgt de content kalender:

Voor de campagne moest natuurlijk ook een persbericht gemaakt worden;

Als laatste moesten er social media uitingen komen.

Dit is de klachten afhandeling:

Klacht: Wat een vrolijke meneer die Jos van Mil op de foto bij dit artikel. Het zal mooi zijn als de medewerkers van #GreenCo, het bedrijf achter deze @Snoeptomaatjes fatsoenlijk behandeld werd en ook zo vrolijk kon lachen. #uitbuiting #eet #geen #tommies @snoeptomaatjes #media

•bron www.twitter.com/snoeptomaatjes

Antwoord Tommies: Beste ..., Bedankt voor uw klacht. Als ik u goed begrijp vindt u dat wij onze medewerkers niet behandelen zoals het hoort. Wij gaan hier normaal met onze medewerkers om. En om dat aan u te laten zien willen wij u een rondleiding door het bedrijf aanbieden, zodat u met eigen ogen kunt zien hoe wij hier met onze medewerkers omgaan. U kunt ons een privé bericht sturen voor verdere gegevens.

Met vriendelijke groet, Team Tommies Snackgroenten, Danisha

Als volgend heb ik een Instagram en Facebook post gemaakt. Hier bij ook een Testimonial. (De foto's zijn weggelaten in verband met privacy redenen.)

Voor dit project heb ik een aantal goed’s en voldoendes gekregen. Ook ben ik best trots op de producten en het onderzoek die ik heb neer gezet. Dit ook omdat ik heel veel geleerd heb van dit project, maar ook omdat ik er achter gekomen ben dat ik content kalenders etc. eigenlijk best interessant vind en voor heen eigenlijk niet van het bestaan wist. Dus dit was een heel leerzaam project voor mij.

#Tommies #Tommies snackgroenten #School #Project #leerjaar2 #leerzaam #Voldoende #Goed

0 notes

stage-dylan · 5 years ago

Text

week 11

Ma 18 – 11 – 2019 (09:00 – 17:00) (8,5uur) (30min pauze)

- Bespreking gehad met Erwin over vervolgstappen voor medtronic

- Plan besproken voor richting marketingcampagne Medtronic

- Verdiepende presentatie gemaakt voor medtronic

- Rijkzwaan aanpassingen doorvoeren op basis van feedback

Di 19 – 11 – 2019 (09:00 – 17:00) (8,5uur) (30min pauze)

- Gezocht naar passende visual voor Atcom op adobe stock

- Briefing okke trends aanpassingen

- Supportpagina trends kleine fouten gefixt in grafische uitwerking

- RCC contentkalender aanpassen in InDesign

Wo 20 – 11 – 2019 (09:00 – 17:00) (8,5uur) (30min pauze)

- Trends support pagina laatste aanpassingen doorvoeren

- Ontwerp logo voor polo RCC

- Verder gezocht naar passende visuals voor Atcom op Adobe Stock

Do 21 – 11 – 2019 (09:00 – 17:00) (8,5uur) (30min pauze)

- Briefing Okke olof paginas aanpassen in grafisch design

- Aanpassingen gemaakt aan grafische ontwerpen OLOF

- Verder gegaan met ontwerp polo RCC

Vr 22 – 11 – 2019 (09:00 – 17:00) (8,5uur) (30min pauze)

- Feedback ontvangen van Okke op polo RCC

- Verdere iteraties uitgewerkt voor polo RCC

Week 47 (11) – 40 uur (totaal 421 uur)

0 notes

anitabuenen · 5 years ago

Text

Contentkalender 2020

De social media content kalender is een document waarin je zelf kunt bijhouden welke content je waar en op welke dag gaat delen. Deze kalender helpt je om consequent op alle gewenste online platforms te posten. Dat doe je door de inhoud van tevoren te bepalen en vast te leggen.

Om social media voor jouw bedrijf succesvol te laten werken, is het zinvol deze tool in te zetten. Het geeft jou als…

View On WordPress

0 notes

jobsindemedia · 6 years ago

Text

Kanaalmanager Vakantie en Vrije Tijd

Werkgever: ANWB Vacature Type: Freelance Locatie: 2596 EC Den Haag Waar je aan werkt Je hebt plezier in het continue optimaliseren van jouw kanaal, je zit graag met je vingers aan de (CMS)knoppen om die content steeds iets effectiever te presenteren. Wat je dagelijks doet: Je regelt, bewerkt en schrijft content die je zelf publiceert. Op de site, in nieuwsbrieven of op social. Je bent voortdurend op zoek naar mogelijkheden om je kanaal nog beter te laten scoren. Hiervoor analyseer je informatiebehoeften en experimenteer je met nieuwe mogelijkheden. Je denkt mee met marketeers om campagnedoelstellingen te vertalen naar content kanalen Je adviseert collega’s uit de business over de beste conversiemethoden Hebben we een match? Als achtergrond neem je mee: HBO-niveau of academisch werk en denkniveau Relevante werkervaring in online publishing en e-business (minimaal 3 jaar) Een sterke focus op gebruikers en ervaring met optimalisatie ervaring met Google Analytics, seo, UX design, conversie optimalisatie, web-CMS, A/B testen, Photoshop en Coosto Waar in de organisatie De missie van de ANWB is dat het voor iedereen mogelijk moet zijn om zorgeloos en met plezier onderweg te zijn. Met onze content informeren wij onze leden breed op dit thema, met campagnes bouwen we aan het merk en met converterende content ondersteunen we de doelstellingen van de verschillende bedrijfsonderdelen. Op de afdeling content werken 40 mensen. Je rapporteert aan de teamlead Distributie & Optimalisatie. Op anwb.nl willen we onze leden optimaal informeren en een optimale conversie van onze content naar de producten en diensten van ANWB die passen bij het desbetreffende thema. Om dat voor elkaar te krijgen heb je binnen de ANWB veel kennis en collega’s tot je beschikking. Met contentmakers en marketeers bepaal je samen met je collega kanaalmanagers de contentkalender waarmee jij je bezoekers inspireert. Experts op het gebied van e-mail, seo, sea en social ondersteunen je in de optimalisatie van je kanaal en content. Je bent een stevige ondernemende persoonlijkheid met een resultaatgerichte instelling. Je inspireert, bent nieuwsgierig naar ontwikkelingen in het online vakgebied, initiatiefrijk en hebt een duidelijke visie op online publiceren. Je denkt creatief, kan goed organiseren, prioriteiten stellen en bent een echte teamplayer. Naast uitdagend werk en leuke collega’s bieden we ook een goed salaris en: Eindejaarsuitkering van 5,58 % ANWB lidmaatschap en Wegenwacht abonnement voor je auto of je fiets Bijdrage in woon-werkverkeer voor de auto Volledige vergoeding van je woon-werkverkeer voor het OV 25 verlofdagen en 13 ADV per jaar op basis van fulltime contract De mogelijkheid om te sparen voor extra verlof Volop trainings-, opleidings-, en ontwikkelingsmogelijkheden bij onze ANWB Academie Diverse collectiviteiten waaraan je deel kunt nemen, met interessante kortingen en regelingen op alle ANWB producten en diensten Prima pensioenregeling Salarisschaal 12: min. € 2.374,32 – max. € 4.495,78 bruto per maand Het bericht Kanaalmanager Vakantie en Vrije Tijd verscheen eerst op The Best Social Jobs. http://dlvr.it/QqZJ8D

0 notes

actuma · 2 years ago

Text

Je publiek laten groeien door middel van het schrijven van een blog

Een publiek vinden en vervolgens laten groeien is één van de grootste uitdagingen voor bedrijven. Een blog schrijven is een goede manier om je website up-to-date te houden en een nauwere band op te bouwen met je doelgroep. Of je nu een blog gaat schrijven omdat je kennis wilt doorgeven, je mening of passie wilt delen, een emaillijst wilt opbouwen, producten of diensten wilt verkopen of een combinatie van al deze redenen, het is vooral belangrijk om hierin consistent te blijven. Houd jezelf dus vooral gemotiveerd en post consequent je blogs, of dat nu dagelijks, wekelijks of maandelijks is. Een blog beginnen Om een blog te beginnen en die ook vol te houden is het zaak eerst een aantal stappen te doorlopen. Zo begin je door eerst te bepalen waarover je precies een blog gaat schrijven en voor welke doelgroep. Om op te vallen kun je het beste een hele specifieke doelgroep kiezen waarvoor je schrijft en vervolgens content schrijven die niet eenvoudig ergens anders te vinden is. Wanneer je een aantal potentiële ideeën hebt, kun je het beste onderzoek doen via Google om te zien wat je concurrenten doen, hoe populair je onderwerp is en hoe je jezelf (en je bedrijf) het beste kunt presenteren. Platform Wanneer je al een webshop hebt en je door middel van een blog iets extra’s wilt bieden om klanten aan je binden, kun je deze blog wellicht integreren in het thema van je webshop. Niet elk platform kan echter alles functies bieden die je wellicht nodig hebt, wanneer je ook een blog op je webshop wilt en daar wellicht ook nog geld mee wilt verdienen (in de toekomst). Je zou er ook voor kunnen kiezen gebruik te maken van een gratis, gehost platform zoals Tumblr of Medium, waarmee je automatisch toegang krijgt tot een actieve groep van andere bloggers en lezers. Om hiervan te profiteren, hoef je er overigens niet je hoofdwebsite te hosten. Geld verdienen Er zijn diverse manieren om geld te verdienen met een blog. Dit kan bijvoorbeeld door mensen te laten abonneren op je content via platforms zoals Patreon of door er betaalde advertenties of acties voor andere merken op te plaatsen. Wanneer je zelf een webshop hebt, is het echter wel het meest lucratief om het over de producten en merken te hebben die je zelf aanbiedt. Op die manier kun je meer omzet genereren door bijvoorbeeld bepaalde producten aan te prijzen in je blog of meer achtergrond over bepaalde merken of producten te bieden. Je publiek bereiken Het opbouwen van een publiek, is eigenlijk iets waar je al voor het beginnen van je blog over moet hebben nagedacht. Om je bereik te maximaliseren, zijn er diverse manieren. Je kunt bijvoorbeeld zoveel mogelijk e-mailadressen verzamelen, bijvoorbeeld door aanmeldformulieren direct in je content te integreren. Daarnaast kun je via zoekmachines mensen op je blog krijgen, via de Chrome-extension Keywords Everywhere of Surfer SEO. Wanneer je vervolgens ook de analytics begrijpt, krijg je nuttige informatie over hoe je blog presteert en wellicht ook hoe dit eventueel beter zou kunnen. Een sociale media-strategie ontwikkelen, waarmee je bepaalt via welk platform en op welke manier je het beste je blog kunt presenteren, is in deze tijd ook zeker onmisbaar om je bereik te vergroten. Tot slot is het belangrijk om je blog niet te lang te maken en oudere content regelmatig te refreshen/updaten. Publicatiestrategie Om je blogs consistent te blijven posten, is het belangrijk voldoende ideeën te hebben. Om hiervoor te zorgen is het handig vooruit te plannen en er zo voor te zorgen dat je nooit zonder onderwerpen komt te zitten. Eventueel kun je hiervoor een contentkalender maken, waarin je alvast vooruit plant wanneer je welk onderwerp wilt behandelen in je blogs. Door hierin consequent te zijn, weet je publiek op den duur wanneer ze een nieuwe blog kunnen verwachten en zal je publiek groeien. bron: https://www.eenwebshopbeginnen.nl/webshop-technieken/je-publiek-laten-groeien-door-middel-van-het-schrijven-van-een-blog/ Read the full article

0 notes