#consorcio inmobiliario

[engranes-y-pistones-srl]

Acceso a la inversión

Acceso a la inversión de capital y en condominio

La firma es la sociedad entre personas, por lo tanto una sociedad autónoma, la cual nueclea, bajo su número de registro de sociedad, a las personas socias con su registro de identidad o razón social. Para su forma se realiza un contrato corporativo entre las partes y se distribuye el porcentaje de la firma, y según este, se deberán hacer los gastos deposito del monto de la inversión y depósito por gastos de contratos externos o sueldos empleados que se pudiera tener. Pagos de inversión y pagos de mantenimiento de la firma o gastos de la firma. Así todo, no posee patente, solo una cuenta corriente de la firma para los pagos, el trabajo patente está en los contratos externos y empleados que está pudiera o no tener. Puede tener contrato externo o no, puede operar con agencia o no, y puede invertir directamente y los frutos de esta se reparten en porcentaje según su forma estatutaria o de inicio. Se inscribe en la casa del magistrado y pasa por el magistrado de alcaldía para observar inhabilidad, y solo la inhabilitación por bancarrota y quiebra, lleva a esta inhabilidad, o el estar preso. Y deben aportar un domicilio de firma o social de la sociedad, sea postal, digital correo electrónico o virtual mail ( imagen del correo electrónico), o el de un apoderado para ese menester, una firma representativa, o de abogados, el estudio habilitado por matrícula

...Puede poseer contrato externo por contrato de prestación y contraprestación, gastos de proveedor en el balance ( y es una perdida)

... podría tener empleados, pasivo, gastos por empleado

Ahora bien, la firma permite el acceso a la inversión por condominio, como la inversión en bolsa y en bienes inmobiliario, por sumatoria total de los montos de inversión en la sociedad autónoma firma.

Por ejemplo, una firma tiene el 5% de un paquete accionario del 10% de lo otorgado por una empresa negocio comprado por una agencia.

Ahí está el acceso. La agencia forma un fondo inversor con muchos inversionistas, solo o en sociedad, e hizo una inversión en subasta obteniendo el 10% de la base accionaria o de los réditos totales que la empresa productora otorga , y la firma de este 10% tiene el 5%.

Los socios de la firma pueden vender particularmente parte de su porcentaje, pero no parte de inversiónes que haya hecho la firma

Cuando la firma se asocia al exterior forma consorcios, cuando se asocia con otra firma o empresa, actuando como inversor de capital.

Cuando la firma se asocia como compañía y por contrato de prestación y contraprestación, en facturas de compra venta, paga la compra y posee un cliente que le compra, al que vende por un margen, y paga sueldos y contratos externos, forma es una cooperativa

[germanlarioja]

Crean Subsecretaría de Comercio Interior y Defensa al Consumidor y Dirección General de Defensa al Inquilino

No podrá ejercer el cargo de Director General de Defensa al Inquilino aquellas personas que sean propietarios de inmuebles, integrantes o empleados de Cámaras Inmobiliarias, propietarios o dependientes de inmobiliarias, Administradoras de Consorcios, Comedores Públicos, Corredores Públicos, Inmobiliarios y Martilleros. LEY Nº 10.678 LA CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA SANCIONA CON FUERZA DE…

[laguaridadelnagual]

#Dobleces | Navarro de los filos

Israel Mendoza Pérez  | @imendozape Al gobernador de Nayarit, Miguel Ángel Navarro Quintero, le detonaron en las manos conflictos en dos de los sectores relevantes, en materia económica, para la entidad. Una inversión en materia turística y el desarrollo de la actividad pesquera se encuentran en disputa y amenaza con escalar a bloqueos de carreteras y protestas en el edificio de gobierno; sin embargo, la administración estatal no se atreve a meter orden. Los abusos de Vertex Real State, encabezada por Ricardo Zúñiga Massieu, en la región pesquera de San Pancho y Sayulita, utilizada por los pescadores de la zona para el traslado y comercialización de sus productos es la muestra de la debilidad del gobernador para evitar un atropello por parte del consorcio inmobiliario. Navarro Quintero no tiene carácter para tomar un caso que tiene antecedentes desde 2019, cuando se dieron las primeras quejas contra Vertex, ya que, de manera ilegal, decidieron apropiarse del paso que además de ser zona federal, era utilizado por el turismo nacional y extranjero que cada año visita la Riviera Nayarita. Lo anterior consta en la carpeta de investigación NAY/SAY/V/RH/02846/2023 a cargo de la fiscalía general del estado. Incluso, todo lo que se ha destapado por este caso ya circula por los pasillos del Palacio de Gobierno de Nayarit, encabezado por Miguel Ángel Navarro Quintero, quien, desde el inicio de su gestión se pronunció a favor de los sectores más desprotegidos como lo es el de la actividad pesquera. Sin embargo, de seguir en la actitud de dejar pasar los problemas habrá retorcido los preceptos de la cuatroté, como es el de estar a favor del pueblo. El gobernador Navarro Quintero divide sus intereses, entre apoyar a los pescadores afectados y dejar que crezca el desarrollo turístico. Y es que en la actualidad son muy sonados los problemas que tiene el corporativo Marriott International, encabezado por Brian King para la región Caribe y Latinoamérica en su mega desarrollo turístico en Bahía de Banderas, Nayarit. Los intereses económico-financieros en el proyecto inmobiliario, detienen a la actual administración para actuar en un conflicto en materia de inversión en el sector turístico, ya que es uno de los sectores más relevantes para la entidad. Sin embargo, Anthony Capuano, presidente y CEO de Marriott International, y el grupo de inversionistas que lo acompañan en el proyecto se encuentran incómodos en el estado, ya que confiaron su capital en Vertex Real State y ahora ven en riesgo su inversión, tras cuatro años de conflicto y el gobernador no ayuda a destrabar el conflicto. En esta maraña Josh Fluhr, vicepresidente Senior y director general de Global Edition Hotels, también está muy preocupado y molesto con Vertex. Es un hecho que, aun cuando la Administradora de Fondos de Capital Privado, Vertex Real Estate, cotiza en la BMV desde hace más de 10 años, no puede actuar por encima de la ley, ni afectar a cientos de familias en sus fuentes de empleo y bienestar, pero tampoco el mandatario estatal atiende a este sector ni se prestó al diálogo entre las partes. Los inversionistas y los pobladores afectados. Read the full article

[onewestrealtyhn]

Intercambiador Norte beneficia colonias como Ciudad Jaraguá

El Intercambiador del Norte es una obra monumental que ha cambiado el paisaje para ciudad Jaraguá de San Pedro Sula para siempre. Desde su habilitación en marzo de 2017, este intercambiador ha sido un verdadero alivio para los sampedranos, especialmente para aquellos que se desplazan por la zona norte de la ciudad Ciudad Jaraguá San Pedro Sula es una de las zonas beneficiadas por este proyecto, ya que se encuentra cerca de la Residencia Ciudad Jaraguá. El tráfico vehicular es uno de los mayores problemas que enfrenta San Pedro Sula. El Intercambiador del Norte vino a solucionar este problema, reduciendo significativamente el tiempo de desplazamiento en la zona norte de la ciudad. Se estima que más de 50,000 vehículos circulan por este intercambiador a diario, lo cual es un gran alivio vial para Ciudad Jaraguá San Pedro Sula y otras zonas cercanas. Este proyecto es el resultado de una alianza público-privada sin precedentes en la ciudad. El Gobierno, el Consorcio San Pedro Sula Siglo 21 y la Municipalidad trabajaron juntos para hacer realidad este intercambiador, que es de tipo trébol y cuenta con dos puentes de 60 metros cada uno, cuatro orejas, cuatro ramales y dos rampas de dos carriles cada uno. Terrenos disponibles y casas en Ciudad Jaraguá Además de las características viales mencionadas anteriormente, el proyecto también incluye un colector de aguas lluvias con una dimensión de 2,137 metros, iluminación led y un arco iluminado con proyectores de colores. Todo esto convierte al Intercambiador del Norte en una obra única en la ciudad, y en una de las más esperadas por los sampedranos. En resumen, Ciudad Jaraguá San Pedro Sula es una de las zonas más beneficiadas por el Intercambiador del Norte. Esta obra ha traído alivio vial a una de las zonas más transitadas de la ciudad, y ha mejorado la calidad de vida de sus habitantes. Además, es un ejemplo de cómo la colaboración entre el sector público y privado puede dar lugar a grandes proyectos que benefician a toda la comunidad. Condominios Jaraguá Venta de Apartamentos super precio de Pre-Venta Venda su casa hoy con One West Realty Grupo Inmobiliario Desea vender o comprar una casa o lote en cualquier parte de Honduras, llame a One West Realty Grupo Inmobiliario al 3376-5800 o desde Los Estados Unidos al (984) 246-2100 También visítenos en nuestra página de Facebook, nos puede encontrar como One West Realty Grupo Inmobiliario. Read the full article

[tepoz]

Inversión inmobiliaria

Tepoztlán es un paraíso fiscal inmobiliario para artistas, políticos, empresarios y consorcios interesados en la especulación financiera.

Ignoran el régimen legal de la comunidad.

En total riesgo su capital y posesiones deben acudir a la corrupción y falsificación de documentos.

La tarea de empezar con un Comisariado de Bienes Comunales interesado en el mandato zapatista de "mandar obedeciendo" será una lucha interminable... para esta generación de nuevos representantes; no verán el fruto de la lucha de agosto 24 de 1994.

[confineses]

Best Franquicias permite abrir una agencia inmobiliaria con garantías

Abrir una agencia inmobiliaria con garantías firmadas ante notario es posible con la empresa franquiciadora Best Franquicias, del Grupo Best. Este aval, que garantiza el soporte y la solidez que se requieren para comenzar un proyecto de gran envergadura encaminado al éxito, brinda a los inversores la certeza que necesitan para comenzar en este sector de la economía.

Las garantías que ofrece el Grupo Best no se limitan a lo legal, sino que abarcan también el aspecto económico y de proyección del negocio. Se trata de un conjunto de condiciones para que el nuevo franquiciado logre el retorno de su inversión y consiga ganancias desde el primer momento.

Grupo Best otorga garantías certificadas ante notario

El Grupo Best siempre recalca que sus garantías legales están avaladas y certificadas por un registro notarial. Se trata de una ventaja que pocas empresas de la competencia pueden ofrecer a sus socios. Una de sus garantías es la recuperación del canon de entrada, según lo establecido en el protocolo número 2809.

Otra condición sumamente importante para los socios que comienzan a trabajar con el Best Franquicias es la garantía de compensación del royalty mensual igual a 0 euros. Esto queda establecido en el artículo 24 del contrato de franquicia y proporciona el empuje económico que todo franquiciante necesita al inicio de su operación.

Otra prerrogativa que está contenida en los contratos es la exclusividad territorial, la cual garantiza al franquiciado que no va a tener competencia de la misma marca en su área de influencia y que podrá manejar su mercado propio. Además, contará con la exoneración del pago de canon de entrada a partir de la segunda agencia y en las renovaciones del contrato de franquicia.

Otras garantías importantes para los franquiciados

Best Franquicias ha logrado destacar en el mercado inmobiliario como una de las mejores empresas franquiciadoras. Al trabajar con este consorcio, el franquiciado obtiene el respaldo de una marca reconocida por prestigiosas instituciones a nivel nacional.

Este año, el Grupo Best ha recibido el galardón a la Mejor Franquicia Inmobiliaria en el evento Premios Vivienda y Excelencia Empresarial, organizado por La Razón. Igualmente, su marca Best House recibió el premio nacional a la Excelencia Profesional y Empresarial en la categoría Grupo Inmobiliario y Franquiciador. Estos reconocimientos están incluidos en la ceremonia de los Premios Nacionales del Suplemento 2021 del diario El País.

En síntesis, los avales significan un soporte adicional para los franquiciados, porque, además de sus ventajosas condiciones, trabajan con una marca de reconocido prestigio. Estos valores servirán de soporte para que los asociados tengan una mejor carta de presentación ante sus clientes. En resumen, hacer negocios con Best Franquicias permite abrir una agencia inmobiliaria con garantías de éxito financiero.

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[zoomtecnologico]

Punto Chile resuelve diversas necesidades del sector inmobiliario

Punto Chile resuelve diversas necesidades del sector inmobiliario #PuntoChile

Lo que partió siendo una start-up regional, Punto Chile rápidamente se convirtió en una empresa consolidada con presencia a nivel nacional, para ahora transformarse en un grupo de empresas de rubros complementarios, el cual es liderado por el empresario Rodrigo Cusacovich. Este nuevo consorcio incluye a  IQ4 (www.iq4.cl), orientada a la arquitectura, construcción e integración tecnológica y…

[elsoldesantiago]

Invercana se instala en NY; busca dominicanos puedan inviertan en mejores destinos turísticos RD

Invercana se instala en NY; busca dominicanos puedan inviertan en mejores destinos turísticos RD

Por Ramón Mercedes NUEVA YORK.- El consorcio inmobiliario Invercana, de la República Dominicana,  se ha establecido en esta ciudad para ofrecer a los nacionales de ese país la oportunidad de invertir en los mejores destinos turísticos en proyectos exclusivos de alta rentabilidad y plusvalía casi inmediata. El asesor de la empresa, Francisco García, con la asistencia del autor de esta crónica como…

[engranes-y-pistones-srl]

El mercado inmobiliario._

Hay dos tipos de mercados inmobiliarios, el mercado mobiliario estatal, la obra publica, y, el mercado inmobiliario particular privado, la propiedad horizontal.

Tenemos entonces, la vía publica y las casas particulares, y todo lo que ahí habita de mobiliario.

Así, esto y como todo, las personas, los bienes, la moneda y lo mobiliario, aumenta su valor, y, utilidad cambiaria der la misma forma que el mercado inmobiliario, siendo para algunos países, su valuación de orden u origen exterior, la valuación proviene del exterior, según oferta y demanda, siendo esta su razon que es el mercado interesado en estos países, el mercado externo, al interior.

Así, e igual, si una propiedad esta dañada, mal los pisos, las paredes y baños, si y pero, si esta bien ubicada, hay seguridad, transporte, salud, y educación cercana, entre otras amenities de ventaja, como ser centro de comercio, si valor no pierde rentabilidad, la propiedad no se desprecia, ya que las ventajas del lugar externo evitan que su fachada sea vista como un motivo de rechazo de compra o de valor. Si me queda cerca del trabajo, si esta ese transporte particular, entrada y accesos, tengo la familia cerca, esta el centro de mi actividad o comercio, todas estas situaciones externas y de capacidad de aventajar, ya que proviene del consorcio por excelencia, el consorcio pais, el estado, así, como en un edificio corresponde y es ventajoso que ciertos arreglos cuenta por parte del consorcio, también lo es para la vía publica, amenities del pais, que cuya mejoras, traerán mejoras a todas propiedad dentro de este. Por otro lado, un buen bien, una propiedad importante, grande y lujosa, en perfecto estado, si esta en un mal vecindario, su valor se despreciara, si la seguridad es mala, si no hay educación y servicios básico, y servicios importantes o importados de forma accesible y permanentes y no esporádicos, la propiedad y bienes en ese lugar se verán en perdida de valor, aun, si su estado es perfecto y majestuoso en proporciones y estilo. El dicho, dime con quien andas y te diré quien eres, aplica perfectamente en esta valuación propietaria, dime con quien andas y te diré tu valor. El entorno es importante. Por esto sin todas esas ventajas del exterior el precio del mercado caer, se desplomara, su precio propio y el precio especulativo y de oferta y demanda según amenities ventajas, así, como toda propiedad. Toda queda determina por el medio externo, que afecta el valor propio de la propiedad. Por esto las relaciones y aliados comerciales y de inversión son importantes, y determinan el valor y una buena moneda de intercambio aumentara el valor general, solo por circular. El advenimiento del exterior por esta razon es lo mas importante, de moneda valorada, de confianza, y su facilidad de multiplicidad de relación con el mundo en general y su aporte de acceso que otorga un valor de por si, que aumenta el valor de los bienes y propiedades en general del pais. Pr esto, todo el medio ambiente, ese medio externo que determina el valor de las propiedad y lo aumenta o lo mantiene sin importa el uso y caída, ese medio externo conocido como medio ambiente que rodea la propiedad puede sintetizarse en moneda, y una moneda global y de uso cotidiano global y ampliamente utilizada en el mundo, otorgara amenities de excelencia y accesos que revalorizaran las propiedades dentro de su radio de acción y circulación. Puede sintetizarse en el dólar. Por esta razón la privatización es la única manera de trae esta moneda a pais, y darle funcionabilidad de moneda para revalorizar las propiedades. La pregunta que se hace habitué en estos tiempo, muy neciamente y tozudamente, porque si existiera una empresa nacional que no de déficit o que de ganancias, porque privatizarlas? Y la razon es muy simple, por los dólares, y por su paso al manejo en dólares, por y para ser productor y distribuidor de esta moneda, por esta razón al privatizar, se traerán inversiones y advenimiento del exterior, esta privatización será el estimulo para traer la inversión. Donde el trabajo provendría del exterior, y sera vendido al medio exterior, por su paso por el pais, dejando ventajas y amenities de revalorización aumentando así el valor de la propiedad y evitando el deterioro de su precio y valor en el mercado de valuación. Por esta razon y siendo el mercado externo el valuador y tasador del valor de la propiedades, si se aventaja el ambiente con una síntesis de moneda, se equipararan los valores, así, se evitara el desprecio y perdida de valor de la propiedades generales y se igualaran en importancia. Todo aquello que no cobre en dólares o que no se maneje en dólares hará que se desprecié el valor general

[gendihn]

Grupo Avintia se adhiere a Alastria para adquirir la tecnología Blockchain como herramienta clave en el sector

El Grupo Avintia, dio a conocer que se adhirió a Alastria, un consorcio multisectorial que fomenta la economía digital a través de la promoción de tecnología blockchain. Una decisión que ratifica, según explica la compañía, su "apuesta y compromiso" con la innovación y la transformación digital en el sector constructor-inmobiliario. Así lo sostuvo la compañía a través de un comunicado de prensa. El presidente del Grupo Avintia, Antonio Martín Jiménez, sostuvo durante el comunicado que "El blockchain ha modificado ya la forma de hacer negocios en todo el mundo y el sector constructor no puede quedarse al margen de esta evolución, ha de despuntar en términos de crecimiento e innovación, así como en la implantación de estas tecnologías". En la construcción, se puede hacer más eficiente la contratación de las distintas tareas que se realizan en una obra, mediante un proceso automático que gestione las asignaciones de los trabajos a las diferentes partes. En España, Alastria, que agrupa a más de 500 empresas de distintos sectores, se ha configurado con una plataforma blockchain para desarrollar aplicaciones en esta tecnología. El primer objetivo es crear un modelo de identidad digital, habilitando un mecanismo adecuado de conocimiento de las personas, organizaciones y cosas, usuarias de la red, que facilite el establecimiento de relaciones con plena eficacia legal entre las diferentes entidades. Read the full article

[classybearpainterdreamer]

✨NUEVO PROTOCOLO 🏡 A partir de esta semana podemos comenzar a mostrar propiedades desocupadas que no estén en consorcio, locales, oficinas, depósitos y galpones, siempre siguiendo el procedimiento de visita. 👩🏼‍💻 Si estás interesado en visitar alguna de nuestras propiedades, consúltanos! 📱 +54 9 11 5323 1868 #felizdepoderayudar #home #family #departamento #emprendimiento #house #love #remaxestasentucasa #remaxargentina #movilizandotumundo #remax #instagood #monicaforcinitiremax #casa #mudatealavidaquequeres #I4I #likeforlikes Aviso Legal: Corredores responsables Jorge Arazi CUCICBA 4993 / Nicolas Sundblad CSI 5821. En cumplimiento de las normas legales aplicables, todas las operaciones inmobiliarias son concluidas por el corredor inmobiliario matriculado y colegiado de la oficina de REMAX. Cada oficina es de gestión independiente. La publicación, uso, copia e impresión total o parcial de este mensaje o documentos adjuntos queda prohibida. Su contenido no puede ser publicado, transmitido o revelado a terceros ni divulgados en forma alguna. En cumplimiento de la Ley 2340 CUCICBA, Ley 10.973 Pcia de Bs As, Ley 22.802 de Lealtad Comercial, Ley 24.240 de Defensa del Consumidor, las normas del Código Civil y Comercial de la Nación y Constitucionales, los Agentes No ejercen el corretaje inmobiliario. (en Ciudad Autónoma de Buenos Aires) https://www.instagram.com/p/CBfnN5yDD-Q/?igshid=1i8pyaban662v

[aleyamilcordoba]

OPINIÓN. "Está muy clara la responsabilidad la inoperancia de la zonal Villaguay de Vialidad"

Por Luis Pérez (*)

     Estamos a inicio de enero, con los días y meses más calurosos, largos y secos del año y hace una semana llovió lo suficiente para dejar cortado e intransitable “El Camino de la Producción de Entre Ríos” a la altura del Km 100 de la Ruta Nacional Nº 18, denominado Camino a Almacén Iglesias, en el departamento Villaguay.

     Es pleno verano, llovió 30 mm en esa zona y el camino está cortado, el pantano que se observa está tan solo a 700 metros de la ruta. No es un camino perdido como comúnmente se los llama: conecta a la Ruta 18 con la ciudad de Nogoyá, pasando por zonas muy productivas de Crucecitas 7ma., Crucecitas 8va. y Crucecitas 3ra.

     Siempre la misma historia, las respuestas siempre las mismas, que por culpa de las lluvias…, que porque las maquinarias están rotas…., que no es responsabilidad de nuestra Zonal…., que la Junta de Gobierno no tiene nada que ver…, etc., etc. Nadie se hace cargo.

     Lo que sí es claro es que nunca se hace el trabajo que corresponde y de este modo es cada vez más difícil seguir trabajando e invirtiendo en el campo y mucho más difícil vivir allí, llevando al desarraigo, al cierre de escuelas rurales, a taperas y más taperas… y lo digo con conocimiento de causa, conozco la zona porque nací, crecí y sigo trabajando en ella y espero que esta situación no termine ganándome por cansancio.

     Está muy clara la responsabilidad del Gobierno Provincial y la ineficiencia e inoperancia de Dirección Provincial de Vialidad, a través de su correspondiente Zonal, en este caso la de Villaguay, por acción u omisión y con el agravante de no hacerse cargo y queriendo deslindar responsabilidades a un Consorcio creado el año pasado, al cual recién a partir de este año le incorporaron ese tramo a su plano de mantenimiento, llegando con este a 140 kms. de caminos a mantener, pero con el agravante que hasta la fecha Vialidad Provincial no le ha pagado ni un solo certificado desde su creación.

     Sería bueno que alguien de Vialidad nos explique cómo hace un consorcio para mantener 140 kilómetros de caminos de tierra sin el envío de recursos y también el porqué de la demora en el envío de fondos.

     El Impuesto Inmobiliario Rural, del cual se financia gran parte del gasto de Vialidad, que año tras año lo han ido incrementando de forma considerable y seguramente en el 2020 no estará ajeno a otro impuestazo, tiene uno de los índices más alto de cobrabilidad por parte de la provincia. Pero no vuelve a donde tiene que volver, seguramente se malgasta en lo que no corresponde.

     Sr. Gobernador Gustavo Bordet, Sra. Jefa de Vialidad Alicia Benítez, tomen cartas en el asunto, hagan hacer las obras que corresponde, y si no es responsabilidad de Vialidad porque se lo asignaron al consorcio, cumplan con él, pagándoles los certificados adeudados para que este pueda dar solución al problema. Sino qué nos espera para el invierno, cuando se inicia la época de lluvia y los días son más cortos.

(*) El autor es contador, vecino de la ciudad de Viale. El artículo se publica hoy en el sitio digital del periódico Paralelo 32. Ha sido levemente editado para su publicación en Diario Villaguay. 

via Blogger http://diariovillaguay2.blogspot.com/2020/01/opinion-esta-muy-clara-la.html

[davidacespedesv]

📍VENDO ESTACION DE COMBUSTIBLES EN SANTO DOMINGO OESTE.📍 PRECIO: US$4,000,000.00 Tiene contrato por galones vendidos le queda cerca de un año, pero si el comprador paga RD$11,000,000., puede poner su marca de inmediato . FICHA TÉCNICA: Superficie del solar: Aprox. 3,000 Mts2 Ventas: 50,000 galones /Mensuales Negocios colaterales: Locales comerciales, Food Shop, Area para futuro Car Wash . *ESTAS SON LAS CONDICIONES ESTABLECIDAS.* NUMERO 1) Nos deben presentar un *MANDATO DE BUSQUEDA DE ACTIVOS, carta de intención (LOI) o CARTA DE ENCARGO* *timbrada con el nombre de la empresa interesada con su correspondiente página WEB* NUMERO 2) Los compradores predilectos para esta negoción son clientes con estaciones de combustibles con intención de expandirse, *no consorcios grandes.* NUMERO 3) Se Firmara un documento de CONFIDENCIALIDAD para establecer los términos de porcentajes de la intermediación, COMISION que disponemos de los EMPRESARIOS que representan a la empresa propietaria de las Estaciones de Combustibles. Contactamos por WhatsApp - para negocios 💰🚘🚜🇩🇴🏠🏢 David A. Céspedes Valenciano. Gestor Inmobiliario. 📲829-885-2363 klix.cc/ykYr4 Email: alexandercespedesv@gmail.com 🏠 Ventas y Alquiler de Propiedades. 👨🏻🎓Asuntos Legales. 👨🏻💼Tasaciones y Agrimensura. 👷♀Construcciones. 🚘 Venta de Vehículos. Gestión compra y venta productos Agropecuarios. https://www.instagram.com/alexandercespedesv/ https://www.facebook.com/alexandercespedesvalenciano/ #inmobiliaria #realestate #bienesraices #casa #venta #inmuebles #hogar #alquiler #apartamento #casas #propiedades #realtor #home #compra #inversión #ventas #finca #agenteinmobiliario #finca #terreno #asesoría #vivienda #inversiones #apartamento #rd #inmueble #realestateagent #puntacana #dominicana #inmobiliaria #constructora #fideicomiso #hotelenventa #rd #puntacana (en Dominican Republic) https://www.instagram.com/p/Bw0pZs8BEoS/?igshid=p7ijlqsn74i9

[krypto-outsourcing-contable]

Pollo Campero, la historia de la millonaria empresa de Guatemala

¿Cómo un pollo frito que comenzó vendiéndose en un carrito en las calles de Guatemala llegó a hacerse tan imprescindible como para que miles de personas se lo lleven en el avión cuando viajan al extranjero? No es una exageración. Desde hace años, es más que común ver en los aeropuertos de Centroamérica a muchos pasajeros con sus cajitas de pollo antes de embarcar, especialmente en dirección a Estados Unidos. Así quieren aliviar, al menos en parte, la nostalgia de familiares que migraron al exterior y que agradecen volver a degustar un plato que les recuerda inevitablemente a su tierra. El olor que queda en la cabina del avión no importa. El responsable de este logro se llama Pollo Campero, una cadena que hoy cuenta con más de 350 restaurantes en el mundo y que afirma que solo en Guatemala sirve más de 80 millones de platos al año. La marca que empezó como un sueño familiar consiguió convertir su pollo frito en uno de los sabores más emblemáticos del país centroamericano y exportarlo a otros como EE.UU., España, China o Indonesia. Sus ingresos actuales no son públicos, pero la clasificación Multilatinas de la revista América Economía le atribuyó en 2016 ventas de US$469,6 millones.

De freidor en la calle a cientos de locales

La apertura de su primer restaurante en 1971 fue el comienzo de una fulgurante carrera que, sin embargo, también enfrentó obstáculos. "Pollo Campero es casi un milagro que se desarrolla en medio de la guerra de Centroamérica. En Ciudad de Guatemala nos destruyeron varios restaurantes porque decían que era de (Anastasio) Somoza (presidente de facto de Nicaragua)", cuenta el escritor español Francisco Pérez de Antón, uno de los fundadores de la empresa.

Desde hace décadas, Pollo Campero es una de las opciones favoritas de los guatemaltecos a la hora de salir a almorzar o celebrar cumpleaños. Pero eso no frenó la casi inmediata aceptación de su producto por parte del público. "Nos sobrepasó el éxito, casi nos destruye", asegura el autor en conversación con BBC Mundo. "Aquello era una avalancha de gente y no estábamos preparados". Pese a que el grupo de fundadores de Pollo Campero no tenía experiencia en el mercado del pollo cocinado, logró que su producto atrajera a miles de personas. ¿Cómo? Pérez de Antón, quien llegó a Guatemala en 1963 "detrás de una mujer" de la que se había enamorado en Madrid mientras estudiaba para ser ingeniero agrónomo, fue empleado por el tío abuelo de su esposa en una fábrica de piensos que había recibido dos granjas de pollos como pago de un cliente. El pollo no era entonces tan popular, por lo que el español pensó que había que darle un "valor agregado" al animal crudo para sacarle beneficio.

Pérez de Antón, de 79 años, se dedica a la escritura desde que abandonó Pollo Campero en 1984. (Foto: Prensa Libre / Carlos Hernández). "Un día se me ocurrió comprar una especie de carromato tirado por un pickup, puse un freidor y lo coloqué frente a un cine donde pasaban muchas personas. Y en una semana, vendí 700 pollos fritos", cuenta. Dice que en ese momento vio "polvo de estrellas", aunque reconoce que en aquella época no tenía "ni la más remota idea" del negocio en que se estaba metiendo.

La búsqueda del sabor

A esa prueba piloto siguieron horas de investigación y de viajes a EE.UU., donde ya existía el "método sureño" de freír pollo, al que Pérez de Antón quería darle un sabor "más tropical y menos insípido". Adquirió un freidor cerrado, "con una especie de molinete arriba con cuatro brazos y bolas de colores, una cosa casi extraterrestre" y empezó a experimentar hasta encontrar el sabor que buscaba. "Probé con distintas mezclas de harina con especias hasta que encontré un sabor que me parecía sería del gusto de los guatemaltecos" para el empanizado. Pero la clave de la fórmula de Pollo Campero aún estaba por llegar. Pérez de Antón encontró en un libro de patentes una compañía de EE.UU. que tenía un producto "para agregar jugosidad al pollo frito". Lo probó y lo compró pensando que sería un éxito. No se equivocó. "Hubo muchas bromas sobre el pollo, como que le agregábamos un estimulante de la líbido y que por eso la gente no podía dejar de comerlo. Era verdaderamente adictivo", cuenta divertido. Un grupo de empresarios liderados por Dionisio Gutiérrez, cuyo padre Juan Bautista era el dueño de las granjas donde empezó todo, destinó una inversión inicial de capital de 2.000 quetzales, "que entonces sería como US$1.500", a la creación de la empresa. Pollo Campero era ya una realidad.

Así era el interior del primer restaurante Pollo Campero y el menú que se servía entonces. A la derecha, la fachada exterior del segundo de sus restaurantes. Su primer público objetivo fue la clase media. Pero la llegada de clientes de todo tipo y condición a su primer restaurante les hizo cambiar de enfoque y hacer un producto eminentemente popular, lo que facilitó la multiplicación de su número de locales en el país.

Una empresa y dos países

Solo un año después de su fundación, llegó la apertura al mercado internacional con un local en El Salvador, donde su éxito fue tal que a día de hoy hay salvadoreños quecreen que Pollo Campero es una marca creada en su propio país. Pérez de Antón contribuyó de algún modo a esta confusión al crear el lema "Tan guatemalteco como tú" -con el que la población se identificó y se sintió cercana- y que reprodujo casi a la vez en El Salvador con "Tan salvadoreño como tú". "Así que mucha gente se creía que todo había nacido en El Salvador. Realmente, la empresa se desarrolló en dos países a la vez".

La población guatemalteca identifica Pollo Campero como una de las marcas más emblemáticas del país. El escritor no cree que el sabor sea el único factor que se esconde tras el éxito de Pollo Campero, sino que también influyen el precio, el punto de venta y la atmósfera creada alrededor de la comida. La compañía presume de la adaptación que hace de sus recetas a las características de cada mercado, por ejemplo utilizando productos típicos como el güisquil en Guatemala o el loroco en El Salvador. "Tiene la marca de Guatemala y es muy influyente al estar presente casi en cada cuadra. Nosotros nos identificamos con su receta y con complementos como los frijolitos. Son cosas muy propias del país que le diferencia de otras empresas", le explica a BBC Mundo desde el país centroamericano el periodista Carlos Duarte.

Un emporio familiar

Sin lugar a dudas, Pollo Campero es hoy una de las marcas con mayor historia y presencia en Guatemala y dirigida por una de las familias más conocidas y poderosas del país. En 1974, Dionisio Gutiérrez y su cuñado Alfonso Bosch murieron en un fatídico accidente de avioneta. Se produjo entonces un "vacío generacional" que fue suplido por dos de los jóvenes hijos de ambos, Dionisio y Juan Luis. Los dos primos tomaron el mando de la empresa que es hoy el corazón de Corporación Multi Inversiones, un gigantesco consorcio que engloba también negocios agroindustriales, financieros o inmobiliarios. Pérez de Antón, por su parte, abandonó la aventura empresarial en 1984 para dedicarse a su gran pasión: la escritura. Quedó entonces como presidente de Pollo Campero otro de los hijos del fallecido Dionisio, Juan José Gutiérrez. La expansión no se detuvo y en la década de los 90 llegó "la época del desarrollo corporativo y de franquicias" para Pollo Campero, con los primeros récords de ventas tras su desembarco en Estados Unidos en 2002 y las posteriores aperturas en el resto de América Latina, Asia o Europa.

Foto: Prensa Libre / Carlos HernándezHubo muchas bromas sobre el pollo, como que le agregábamos un estimulante de la líbido y que por eso la gente no podía dejar de comerlo. Era verdaderamente adictivo”Francisco Pérez de Antón No en vano, Forbes incluyó en 2014 a Dionisio Gutiérrez (hijo) y su familia en la lista de "los 12 millonarios más importantes de Centroamérica". Dionisio, quien cedió en 2010 la copresidencia del consorcio a su hermano Juan José, es hoy uno de los empresarios más influyentes en la política guatemalteca gracias al análisis promovido desde el centro d pensamiento que preside y desde los espacios que presenta en televisión. Pero no todo es armonía en la familia Gutiérrez Bosch. Durante décadas, una serie de demandas interpuestas entre algunos de sus miembros pasaron por tribunales internacionales por supuestos fraudes económicos. Desvinculado de ese ir y venir en Pollo Campero, Pérez de Antón recibió el Premio Nacional de Literatura de Guatemala en 2011 y acaba de publicar la novela "La corrupción de un presidente sin tacha", pero sigue mirando con mucho orgullo su etapa en la compañía. "Es de las cosas más extraordinarias que me han podido suceder en la vida". Y entre tantos momentos, destaca uno que vivió cuando regresó a su país natal y descubrió de casualidad un restaurante de Pollo Campero en pleno centro de Madrid. "Habiendo salido de España cuando tenía 23 años para regresar con 70 y encontrarme eso allí, me produjo una emoción muy fuerte y muy grande. No me eché a llorar de milagro", recuerda. Read the full article

[gustavoespadas]

GUADALAJARA -- Un grupo de empresarios tapatíos, reunidos bajo la Asociación Civil autodenominada como 'Chivahermano A.C.' buscan adquirir al Club Deportivo Guadalajara a través de la reunión de diversos capitales, todos encabezados por el joven empresario tapatío Agustín Levy, quien es descendiente de exsocios del antiguo Club Guadalajara y que fue vendido a Grupo Omnilife hace casi 15 años. “Se pretende recuperar el alma del Club Deportivo Guadalajara en etapas. En la primera etapa ya cerrada y con lista de espera tenemos a 200 asociados fundadores con una aportación de 50 mil pesos cada uno, en donde dichos recursos serán aplicados para comenzar las operaciones. En la segunda etapa buscaremos a diez o veinte empresas que sean afines, con moral sobrada y que pretendan ayudar a sumar a través de un consejo de administración para hacer más rentable al equipo Guadalajara”, dijo Agustín Levy a ESPN Radio Fórmula. “En una tercera etapa ya saldremos al público en general, en no más de tres o cuatro meses. En ella buscamos que millones de Chivahermanos, calculamos alrededor de ocho millones, a través de una aportación de 2 mil 500 pesos logren hacerse de un certificado de aportación indicada para esto”, explicó sobre la gestión y consolidación del proyecto. Levy es un joven empresario tapatío que lleva la batuta de un consorcio de empresas en la capital de Jalisco y es presidente de 'Levy Holding', que ha crecido de forma exponencial en los últimos años. “Me toca ser el presidente de una empresa que en los últimos cinco años ha crecido bastante, el inventario que tenemos es de 85 veces mayor al que teníamos y los nichos principales son en el desarrollo inmobiliario. Queremos implementar esta filosofía que hemos logrado con este grupo al equipo, con pilares fundamentales como innovación, colectividad y trabajo en equipo”, agregó “Soy empresario, financiero y contador, creemos que el precio que se le da actualmente al equipo no corresponde a lo que sería una inversión privada, la recuperación se va a muchos años y para una empresa no sería viable, por eso le vemos posibilidades al proyecto. Información Espn Deportes https://www.instagram.com/p/Bw-CBmUgITy/?igshid=1ql8xaiafja6r

[eliseg29]

Costanera Center es un proyecto inmobiliario ubicado en la comuna de Providencia en la ciudad de Santiago, Chile. Debe su nombre a que se sitúa cerca del río Mapocho. Consta de un conjunto de cuatro edificios (dos de ellos no construidos) ubicados en la intersección de Avenida Andrés Bello con Nueva Tajamar, a unos metros de la estación Tobalaba del Metro de Santiago. Su edificio central, la Gran Torre Santiago, cuenta con un área total de 128 000 m², tiene una altura de 300 metros incluida la espiral (300 m hasta el último de sus 62 pisos) y está equipado con 24 ascensores de alta velocidad que pueden alcanzar un máximo de 6,6 metros por segundo. Con estas características, la Gran Torre Santiago se convierte en el rascacielos más alto de Latinoamérica. Las torres 1, 3 y 4 tienen una altura de 175, 175 y 105 metros, respectivamente. De los cuatro edificios del proyecto original, solo dos fueron finalmente construidos —la Gran Torre Santiago o Torre 2 y la Torre 4— mientras que la construcción de las torres 1 y 3 aún se encuentra paralizada desde el año 2009. El conjunto de edificios, de propiedad del consorcio Cencosud, cuenta con un centro comercial de seis pisos (inaugurado en junio de 2012, después de que hubieran anunciado su apertura para el 27 de mayo del mismo aaño y dos hoteles de cinco y de cuatro estrellas. Tres de los cuatro edificios estarán destinados a oficinas. La inauguración del centro comercial estaba prevista para mediados del año 2009; sin embargo, los efectos de la crisis económica de 2008 provocaron en enero de 2009 la decisión de paralizar las obras hasta que fuese superada la incertidumbre económica. Así, el 17 de diciembre de 2009, se anunció la continuación de las obras, las cuales se reinauguraron en forma paulatina a partir de mayo a diciembre de 2012 y de la Torre Gran Costanera está operativa desde el 2014.[actualizar] En noviembre de 2010, la Gran Torre Santiago superó los 200 m de altura en construcción, convirtiéndose en el edificio más alto de Chile, superando a la Torre Titanium La Portada. En tanto, el 18 de febrero de 2011, la construcción llegó a los 226 m de altura, superando a las Torres de Parque Central https://www.instagram.com/p/BuriaJklUvubyGfFs8SGWOXnflfMS4Z80OXQG40/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=1phdm6nbb724g