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[yesmariasantiagosfan]

Coaching empresarial en Madrid, un incentivo para emprender

El coaching empresarial Madrid ha ganado relevancia como una herramienta clave para fortalecer las capacidades de liderazgo, mejorar el rendimiento de los equipos y, en última instancia, alcanzar los objetivos estratégicos de las empresas. Hoy en día, muchas organizaciones buscan el apoyo de coaches empresariales para optimizar sus procesos y fomentar un ambiente de trabajo positivo y productivo. En este post describiremos los fundamentos elementales sobre este tema.

¿Qué es el coaching empresarial?

Es un proceso de acompañamiento en el que un coach trabaja con líderes, directivos y empleados para potenciar sus habilidades, mejorar su desempeño y resolver problemas específicos. El enfoque es personalizado y se basa en los objetivos de cada empresa. Este proceso incluye sesiones individuales o grupales en las que se exploran fortalezas y áreas de mejora, se establecen metas alcanzables y se desarrollan estrategias prácticas para alcanzar los objetivos empresariales.

Beneficios del coaching empresarial en Madrid

Ayuda a los líderes a mejorar su capacidad de toma de decisiones, su comunicación y su habilidad para motivar al equipo. Este desarrollo personal y profesional contribuye a construir una cultura organizacional sólida, algo esencial en el entorno empresarial de Madrid.

Uno de los mayores retos de cualquier empresa es mantener un ambiente de trabajo saludable y motivador. El coaching empresarial fomenta la comunicación efectiva, la empatía y la colaboración, lo cual se traduce en un mejor clima laboral.

A través del coaching empresarial, los equipos pueden identificar obstáculos y superar barreras que afectan su productividad. El coach empresarial ayuda a los equipos a establecer prioridades, mejorar la gestión del tiempo y optimizar procesos, lo cual se traduce en una mayor eficiencia y resultados visibles en el corto y largo plazo.

El coaching empresarial permite a los empleados y líderes desarrollar habilidades de adaptación y resiliencia, claves para enfrentar desafíos imprevistos y aprovechar oportunidades.

¿Cómo elegir un servicio de coaching empresarial Madrid?

Verifica su formación, certificaciones y experiencia previa con otras empresas.

Lee las opiniones de otros clientes para tener una idea clara de la efectividad de sus servicios.

Asegúrate de que el coach empresarial comprenda tus metas y esté dispuesto a trabajar en función de ellas.

El coaching empresarial en Madrid es una inversión estratégica que ayuda a las empresas a mejorar su liderazgo, fortalecer los equipos y adaptarse a los desafíos actuales. Al apostar por un buen servicio de coaching empresarial, puedes impulsar el crecimiento de tu empresa y destacar en un mercado tan competitivo como el de Madrid.

[jarrizap]

Implementar un e-commerce, basado en principios y valores Core, facilita la conexión con los stakeholders. ENEB

[versosdisonantes]

Happycracia: cómo la ciencia y la industria de la felicidad controlan nuestras vidas.

El extraordinario éxito de la psicología positiva había vencido finalmente el escepticismo inicial con el que muchos acogieron el estudio científico de la felicidad. Conceptos como el optimismo, el pensamiento positivo, las emociones positivas, el florecimiento y la esperanza, que al principio despertaban suspicacias por considerarlos mera autoayuda y poco científicos, se habían vuelto creíbles y legítimos. La psicología positiva tildó el escepticismo hacia la positividad de retrógrada negatividad que impedía a los académicos entender la verdadera importancia del estudio científico de la buena vida y del potencial humano. Poco a poco fue aumentando el número de psicólogos y científicos sociales que, ya fuera por convicción o por simple conveniencia, se subieron al carro de la nueva disciplina científica de la felicidad, especialmente cuando el interés económico, empresarial, terapéutico, educativo y político sobre el tema fue creciendo y sus defensores fueron ganando en autoridad académica, poder social e influencia popular. Pero los académicos no fueron los únicos que se beneficiaron del éxito y la expansión de la nueva disciplina. Toda la esfera no académica de profesionales «psi» que se habían hecho un hueco importante en el mercado terapéutico durante las décadas anteriores, incluyendo autores de libros de autoayuda, especialistas del coaching, conferenciantes motivacionales y formadores y consultores de empresas, también sacaron partido de la situación. Dedicados a promover ciertos estilos de vida y hábitos emocionales y psicológicos, estos «mediadores culturales» mostraron siempre especial interés por todo lo que estuviera relacionado con la autenticidad, la espiritualidad, el desarrollo personal, o el poder de la mente sobre el cuerpo y por cómo aplicarlo a los contextos de la salud, de la educación, o de los negocios. Carecían, sin embargo, de legitimidad científica, así como de un cuerpo de conocimiento común que los respaldara, mezclando de forma ecléctica y sin mucha coherencia fuentes heterogéneas de conocimiento tan dispares como el psicoanálisis, el conductismo, la psiquiatría, el ocultismo y la espiritualidad, las neurociencias, la sabiduría oriental convencional o la propia experiencia personal.

Edgar Cabanas y Eva lllouz.

[karaokulta]

🚀 ¿Están listos para despegar en el épico viaje de la Cultura Empresarial y el Desarrollo de Talento? 🌟 Hablemos de una aventura tan emocionante como el último nivel de tu videojuego favorito: la Creación de una Cultura Empresarial que no solo sea cool, sino que además sea una fábrica de héroes y heroínas del talento. ✨ La cultura empresarial es el gamepad que guía nuestra misión. Pero, ¿es tu empresa un arcade retro o una consola de última generación? 🎮 - **Visión Compartida**: Así como cada jugador tiene un rol en su equipo, cada colaborador debe ser el protagonista en la historia de la empresa. Que todos sepan que cada nivel, por difícil que parezca, es crucial para alcanzar la victoria. - **Valores en Acción**: No solo enmarcarlos en la pared, ¿ok? Los valores deben vivirse como el combo que ejecutas sin pensar cuando estás en la zona. Deben fluir en cada decisión y en cada interacción. - **Comunicación Level Pro**: Olvídate de los manuales aburridos. La comunicación tiene que ser como un chat de voz en pleno raid: clara, constante y alentadora. 🎧 Ahora, pongámonos el sombrero de game developers para el Desarrollo de Talento. Diseñemos personajes (colaboradores) que no solo suben de nivel, sino que también desarrollan habilidades épicas: - **Autonomía para Explorar**: No pongas a tus guerreros en una mazmorra. Dadles mapas para explorar, retos para superar y premios para motivar. Haz que el journey sea tan adictivo como la búsqueda del próximo Easter egg. - **Feedback como Power-Ups**: Imagina que cada sesión de feedback es como encontrar una poción que te hace invencible. Usa el feedback como un boost para que cada uno saque su mejor versión. - **Liderazgo Coach**: Que tus líderes sean como NPCs (Non-Playable Characters) sabios que guían, pero que también saben cuándo dejar que el personaje principal tome la batuta de su propia aventura. ¿Lo ves? Crear una cultura empresarial que promueva el desarrollo del talento puede ser tan emocionante como una partida multijugador. Cultivar habilidades, valores y un sentido de comunidad no solo es bueno para los negocios. Es la clave para que tus colaboradores no jueguen en modo sobrevivir , sino que busquen ganar y ser los campeones. ¿Te atreves a programar este tipo de cultura en tu empresa? ¿Ya estás poniendo en marcha estas prácticas o tienes algún Power-Up secreto que quieras compartir? Deja tus comentarios y desafía a tus amigos etiquetándolos para que se unan a la partida. 🕹️👇 #CulturaEmpresarial #DesarrolloDeTalento #Liderazgo #InnovaciónOrganizacional #Videojuegos #Gamificación

[sociedadnoticias]

Mejorar la gestión de la inteligencia emocional de los trabajadores: Javier Ondarra

La gestión eficiente de las emociones puede beneficiar a la productividad empresarial Por Deyanira Vázquez | Reportera El experto en coaching ejecutivo y formador de directivos, Javier Ondarra, considera que existe un importante déficit de inteligencia emocional en las organizaciones y una eficiente gestión de las personas generará mejores resultados en las organizaciones. Estas afirmaciones han…

[latechlatam]

Hawk Group realizó con éxito  su viaje anual con clientes y partners

Hawk Group, el conjunto de empresas de seguros y retail, anunció que realizó con éxito su encuentro anual, que en esta oportunidad se llevó a cabo en España. La empresa invitó a clientes de sus cinco unidades de negocio al tradicional viaje de agradecimiento e incentivo, donde los asistentes disfrutaron de una experiencia única en las ciudades de Barcelona e Ibiza.

Hawk Group llevó a cabo su tradicional viaje de agradecimiento con clientes de sus unidades de negocio: Hawk Broker, Assist Blister, Aseguralo, Branco y YOLO, en esta caso entre los días 13 y 19 de septiembre, con destino a las ciudades de Barcelona e Ibiza, en España.

De esta experiencia única participaron representantes de empresas como Saturno, Grupo Núcleo, Aloise, Previsora del Parana, Bazar Avenida (Megatone), Yhumak, Pardo, Nuevas, Naldo, Sancor, Elvira Hogar, Mobilar, Bringeri, Genesio, Pentenatti, Chemes, Maxihogar, Barbieri, Hendel, El Gato, Riiing, Servitec, Multihogar y Castillo.

Por parte de Hawk Group, además de su CEO, Sebastián Larrea, acompañaron a los clientes en esta viaje a Barcelona e Ibiza Sergio Maldonado, Gerente General de Assist Blister; Andrés Iampietro, Gerente Comercial de YOLO Latam; Maximiliano Díaz, Desarrollador de Negocios Corporativos en Hawk Group; Diego Suárez, Líder del Departamento de Coaching Empresarial de Assist Blister; y Hernán Bitochi, Desarrollador de Negocios Corporativos en Hawk Group.

“Armamos un itinerario diseñado para que nuestros clientes vivan la experiencia Hawk al máximo. En Barcelona, exploramos la ciudad y disfrutamos de su gastronomía, mientras que en Ibiza la consigna fue aventura: recorridos en vehículos todo terreno, deportes acuáticos y mucho más. Fue una semana cargada de momentos para conectar y disfrutar”, destacó Sebastián Larrea, CEO de Hawk Group.

Entre otras experiencias destacadas, los invitados a este viaje inolvidable, en Barcelona, tuvieron la oportunidad de disfrutar de una velada única en CARPE DIEM, un restaurante/lounge con vista al mar, galardonado como uno de los mejores clubs del mundo, y lugar preferido por las celebridades que visitan la ciudad; almorzar en CHALITO, el chiringuito de Castelldefels fundado por el futbolista Luis Suárez, y visitado por Lionel Messi y grandes celebridades internacionales. Mientras que en Ibiza, una vez hospedados en el hotel de lujo Ushuaia Ibiza Beach Club, vivieron una Aventura Off Road para descubrir los encantos de la isla y sus magníficos paisajes; y tuvieron una cena de despedida en THE VIEW, restaurante reconocido en la Guía MICHELIN, que regala postales exclusivas de la puesta del sol y noches únicas de esta hermosa isla; entre otras igualmente inolvidables actividades.

“Este viaje con alianzas estratégicas de todas las unidades de negocio que conforman Hawk Group no solo representa una oportunidad para fortalecer nuestras relaciones comerciales, sino también para compartir experiencias, conocimiento y desarrollar estrategias conjuntas que nos impulsen hacia un crecimiento sostenido. Fue un momento perfecto para seguir construyendo alianzas y trabajar juntos en proyectos que beneficien a todos”, dijo Sebastián Larrea. “También expresa nuestro agradecimiento, ya que significó también el epílogo perfecto de un año exitoso, resultado que no hubiera sido posible sin el apoyo constante de Sancor como compañía, así como el compromiso de cada uno de nuestros clientes. Es importante reconocer a todas las personas que hicieron posible esta experiencia, desde cada integrante del equipo hasta nuestros aliados estratégicos que nos acompañaron en cada paso”.

[insideyoga]

Inside Yoga y Mindfulness para Empresas

El coaching empresarial en Barcelona ha evolucionado más allá de los métodos convencionales, centrándose en enfoques holísticos que promueven el bienestar y el éxito. Inside Yoga se destaca como pionero en este campo y ofrece una combinación única de yoga y coaching para capacitar a los emprendedores para que prosperen tanto en su vida personal como profesional. Al integrar los principios del yoga con el coaching empresarial, Inside Yoga ofrece una experiencia transformadora que libera todo el potencial de las personas y las empresas por igual.

[srikanthgoduru]

Srikanth Goduru: empoderar a los equipos a través del liderazgo de coaching ágil

El coaching ágil es fundamental para transformar las organizaciones y ayudarlas a navegar las complejidades del acelerado entorno empresarial actual. Srikanth Goduru, un entrenador ágil experimentado, se destaca como un líder en este campo y aprovecha su profunda experiencia para empoderar a los equipos e impulsar un cambio duradero. Su enfoque se basa en fomentar la colaboración, la mejora continua y la adaptabilidad.

[yesmariasantiagosfan]

Coaching empresarial en Madrid. Impulsa el éxito de tu negocio

En el competitivo mundo empresarial de hoy, las empresas buscan constantemente formas de mejorar su rendimiento y alcanzar el éxito. El coaching empresarial Madrid se ha convertido en una herramienta esencial para lograr estos objetivos.

¿Qué es el coaching empresarial?

El coaching empresarial es un proceso de desarrollo profesional en el que un coach trabaja con líderes, gerentes y equipos para mejorar sus habilidades, aumentar su rendimiento y alcanzar sus metas. Este proceso se basa en la creación de un entorno de apoyo y confianza, donde los individuos pueden explorar sus desafíos, identificar oportunidades de crecimiento y desarrollar estrategias efectivas para el éxito.

Beneficios del coaching empresarial Madrid

Un coach empresarial ayuda a los líderes a identificar y mejorar sus fortalezas y a abordar sus áreas de oportunidad.

Se enfoca en optimizar el rendimiento individual y colectivo. A través de técnicas y estrategias específicas, un coach empresarial puede ayudar a los empleados a gestionar mejor su tiempo, establecer prioridades claras y trabajar de manera más eficiente.

El entorno empresarial actual requiere innovación constante. El coaching empresarial en Madrid fomenta un ambiente donde se valoran las ideas nuevas y la creatividad. Los empleados se sienten más seguros para proponer soluciones innovadoras y asumir riesgos calculados, lo que puede llevar a avances significativos y ventajas competitivas en el mercado.

El coaching empresarial ayuda a mejorar las habilidades de comunicación entre los empleados, promoviendo un ambiente de trabajo más colaborativo y cohesionado.

Los empleados que se sienten apoyados y valorados tienden a estar más satisfechos con su trabajo. Estos profesionales proporcionan este apoyo, ayudando a los empleados a desarrollarse profesionalmente y a alcanzar sus metas personales. Esto no solo aumenta la satisfacción laboral, sino que también mejora la retención de empleados, reduciendo la rotación y los costos asociados.

Cómo elegir el mejor coach empresarial Madrid

Es fundamental elegir un coach empresarial con la experiencia y las credenciales adecuadas. Busca profesionales con formación reconocida en coaching y una sólida trayectoria en el ámbito empresarial. La experiencia específica en tu industria también puede ser un plus.

Investiga la reputación del coach empresarial. Las opiniones y testimonios de otros clientes pueden proporcionarte una idea clara de la eficacia del coach.

Considera el enfoque y la metodología del coach empresarial. Cada coach tiene su propio estilo y técnicas, por lo que es importante encontrar a alguien cuyo enfoque se alinee con las necesidades y objetivos de tu empresa.

La relación entre el coach y los clientes es crucial para el éxito del proceso de coaching. Es esencial que te sientas cómodo y en sintonía con el coach. Una buena comunicación y una comprensión mutua pueden marcar una gran diferencia en los resultados.

[jarrizap]

Básicamente la propuesta de valor es conectar: Desear, sentir, hacer, aspirar, conocer, aquí una idea de un estudio de caso. Asignatura de Eneb, Master en Project Management y Gestión y Dirección de equipos.

[sencilla-mentelibros]

«¿Qué tiene mayor importancia para conseguir un liderazgo que proporcione resultados: el coeficiente intelectual (CI) o la inteligencia emocional (IE)?», una buena pregunta para iniciar un debate, para quienes están familiarizados con estos conceptos. Según estaba leyendo, el estudio de la IE viene desde 1920 y ahora en 2024, pues podríamos decir que el tema está bastante popularizado. Así como el tema de liderazgo que, si nos ponemos a investigar, aunque su acepción o definición/clasificación ha ido variando/ampliándose con los años, viene desde tiempos antiguos y, no solo aplica al ámbito empresarial en la actualidad, sino que se aplica desde la perspectiva intrapersonal como interpersonal.

La respuesta la provee Daniel en las siguientes líneas: «La paradoja es que ambas cosas importan, pero de modos muy diferentes» y, si bien a lo largo del libro, las páginas se dedican a contextualizar sobre la inteligencia emocional, el rol del coeficiente intelectual o el desarrollo de habilidades/técnicas pasa a segundo plano. Es notorio por esto que el objetivo del autor es concentrarse en la importancia de la IE, a pesar de haber dejado claro su posición respecto a ambos elementos; de todas maneras, tal como él mismo cita a Qui-Gon Jinn de la Guerra de las Galaxias: «Always remember, your focus determines your reality». Y, dadas ciertas condiciones o circunstancias apropiadas, podría estar de acuerdo.

El libro se compone de diferentes textos previamente publicados en LinkedIn o en el Harvard Business Review, por lo que el libro se sostiene, ya que todos giran alrededor del rol de la IE en el liderazgo. En ocasiones sonará repetitivo, precisamente porque son artículos destinados a ser leídos individualmente, pero en general cada uno profundiza en el tema de manera diferente. Unos me gustaron más que otros, debido a su practicidad: traen pequeños consejos de cómo visualizarte a futuro o cómo revisar tu pasado, incluso tu presente a través de los demás.

Claro, este libro lo sentí más que nada dirigido a líderes y lideresas con autoridad formal en el ámbito empresarial, cuyo cargo les otorga responsabilidad y que otros les reporten. Hasta cierto punto, en eso se diferencia del otro libro de Hábitos Atómicos, que se concentraba en un liderazgo propio, en cómo generar un cambio y ser el líder de tu vida; pero no por ello se pueden dejar de aplicar las enseñanzas de Goleman en la vida cotidiana. Por ejemplo, el libro en un momento te aconseja obtener feedback de las personas que liderás para ver si tenés una percepción ajustada a la imagen que presentás a los demás, entonces esto puede aplicarse con tus seres queridos o personas cercanas si intentás hacer un cambio o si te sentís estancadx.

No quiero adentrarme mucho en lo abordado para que si tienen chance, lo lean rapidín, pero básicamente se define la inteligencia emocional sobre cuatro aristas: el conocimiento de una misma, la autogestión, la empatía y la destreza social. Ya luego, menciona algunos elementos o tipos de la empatía que, a su manera funcionan para que le inteligencia emocional y el liderazgo no se vuelvan una herramienta de manipulación para intereses perversos. El objetivo es que no solo la empresa se beneficie de un buen guía, sino también la sociedad. De ello se habla brevemente con algunos ejemplos de empresarios que toman decisiones pues más sociales digamos y que no piensan únicamente en el profit.

Según Goleman, la IE se puede desarrollar por medios propios o por medio de coaching personalizado, donde los comportamientos se vayan modificando según la necesidad y, esto requiere a su vez de liderazgos que observen potencial en las personas capaces de desarrollar su potencial, porque hay distintas formas de liderar y un gerente, por ejemplo, no deberá apegarse a un estilo, sino que tendrá que aprender a aproximarse a un reto según lo demande la situación.

El contenido ha sido interesante de leer. Me quedo con los consejos prácticos y con ganas de ser capaz de inspirar a la gente con el ejemplo, por pequeño o momentáneo que sea. Aunque no crea que el mundo sea tan simple como para dividirlo entre líderes y seguidores, creo que a todos nos gusta estar cerca de personas coherentes, empáticas, determinadas y conscientes, por lo que todos podemos ser líderes y seguidores con inteligencia emocional y seguir aprendiendo herramientas para movernos en el mundo. Tres estrellas.

[karaokulta]

🚀✨ Cultura Empresarial y Desarrollo de Talento: Forjando el Alma de una Organización 🛠️💡 Imaginemos por un momento que nuestra empresa es como ese videojuego legendario que nos mantuvo despiertos noches enteras intentando pasar al siguiente nivel. Ahora pensemos, ¿cómo es la cultura que impulsa a los gamers dentro de nuestra empresa? ¿Estamos creando una atmósfera épica que fomenta el crecimiento y la superación, o hemos caído en el loop monótono del juego que ya todos dejaron de jugar? - 🎨 **La Cultura Empresarial** no es simplemente un manual de bienvenida o un código de vestimenta. Es ese soundtrack de fondo que nos motiva a seguir avanzando, ese compañero de equipo que te salva segundos antes de perder una vida. Aquí van algunos “cheat codes” para potenciarla: - **Misión épica y visión compartida**: Cada nivel tiene sus retos, pero el verdadero juego comienza cuando todos sabemos qué fortaleza queremos conquistar. 🌏⚔️ - **Valores como power-ups**: Integridad, respeto, innovación... son como esas pociones o power-ups que nos dan habilidades extra y nos permiten sortear los obstáculos con agilidad y determinación. 💪🔮 - **Feedback y recompensas**: Como en cualquier buen videojuego, necesitamos saber cuándo vamos bien y cuándo hemos pisado una trampa. El reconocimiento es la moneda de oro que nos impulsa a no quedarnos quietos. 🏆👾 - **Riesgos y fallas**: ¿Qué sería de un juego sin desafíos? Permitir la toma de riesgos y aprender de las fallas es como ese boss que parecía invencible, pero que al derrotarlo nos da un nuevo entendimiento del juego. 🎮💥 - 🌱 **Desarrollo de Talento**: Si la cultura es el juego, el talento son los jugadores. Son quienes desafían los niveles, buscan los Easter Eggs y desbloquean logros. Para que este talento se desarrolle, es crucial: - **Entrenamiento y herramientas**: Como buenos maestros de dojo, proveamos a nuestro equipo de las habilidades técnicas y soft skills necesarias para enfrentar cada reto. 🥋🔧 - **Pilares de crecimiento**: Creemos caminos claros para la evolución profesional dentro de la organización. Nadie quiere jugar un juego donde no puedes subir de nivel. 🌟🛣️ - **Mentoría y coaching**: Detrás de todo jugador está un mentor que le guía, alguien que ya pasó por esos niveles y puede ofrecer consejos valiosos. 🧙‍♂️👥 - **Balance vida-trabajo**: Recuerda, incluso un gamer necesita descanso. Demos espacio para que la vida fuera del trabajo no sea tan solo una pantalla en pausa. 🏖️🎲 Así que, ¿listos para volverse los creadores de la empresa más adictiva del mercado? Aquella que no solo atrae a los mejores talentos, sino que los retiene y nutre como al héroe de una saga interminable. ¡Quiero leer sus respuestas épicas! Compartan sus experiencias, dudas o simplemente etiqueten a ese compañero de batallas empresariales que debe leer esto. 💬🤓👇 #CulturaEmpresarial #DesarrolloDeTalento #GamingInBusiness #Liderazgo #InnovaciónCorporativa #RRHH

[mujerpazcana]

Encuentro Nacional de Recicladores 2024: Tendencias y Prácticas Innovadoras

Boletín de Prensa No. 840–10 de septiembre de 2024Redacción Revista Pazcana El evento, organizado por la Fundación Grupo Familia y que se llevará a cabo los días 10 y 11 de septiembre, busca abordar las últimas acciones regulatorias y tendencias en reciclaje y economía circular. Este año, el evento contará con la participación especial de Blanca Mery Sánchez, reconocida coach empresarial y de…

[hotnew-pt]

Pablo Marçal fala sobre morte de jovem que lhe prestava serviço: 'Coloquei o nome dele no meu melhor tênis' . É Verdade? #PabloMarcal

Hot News O coach Pablo Marçal se manifestou publicamente pela primeira vez sobre a morte de Bruno da Silva Teixeira, que prestava serviços para uma empresa da holding dele. O jovem de 26 anos sofreu uma parada cardíaca durante uma maratona de rua realizada pelo grupo empresarial comandado pelo coach, no Alphaville, em São Paulo. Pouco antes da corrida, Bruno gravou um vídeo em que revelava uma…

[ferrolano-blog]

Don Mauricio Rodríguez de la Gándara Ulrich, dueño del bufete Rodríguez de la Gándara Ulrich fundado por su bisabuelo, defiende la cultura del esfuerzo en un emocionante discurso a la plantilla (Xavi Puig)

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La vida de los ricos.

Tengo un millonario en mis redes sociales. Un Salinas Pliego que nos conocimos en una clase de arte en la Esmeralda.

Cuando era más joven me decía que quería retratarme, le gustaba para modelo de sus pinturas o sus fotos de moda. Nunca fui a su casa en Las Águilas, yo era joven y dependía de mis papás, aún.

Él era un joven rubio 6 años mayor que yo, un mirrey desordenado, que superaba un periodo de fiesta desenfrenada y alcoholismo (como la hija de Hank González). Era bajito y espontáneo, algo simpático. Al igual que yo, es comunicólogo, pero le gustaba el arte y decidió dedicarse a pintar. Él sí pudo.

A Obvi One, como le decíamos, le gusta compartir sus eventos familiares con Ricardo Salinas Pliego. Hacen fiestas en la playa con juegos tipo el programa "El resbalón" de TV Azteca, con toda la familia y comentaristas de deportes que narran las diversas competencias que tienen durante el día entre familias. Hay grandes escenarios como los de TV Azteca que vemos en la televisión.

A veces cantan y tienen grandes comidas al aire libre o en lugares cerrados, donde tienen que poner una mesa de fiesta para todas sus niñeras. Quienes asisten uniformadas a la reunión familiar.

A veces tienen fiestas familiares temáticas, una vez en el cumpleaños del patriarca, se disfrazaron todos como presidentes, pero no cualquier presidente sino nadamás y nada menos el dictador Porfirio Díaz. Las ínfulas de grandeza y la ovación a un dictador, hacen notar un síndrome común en su familia: el narcisismo y la psicopatía.

Los ricos sí se casan a los 30 y hacen fiestas, (los pobres tradicionales también lo hacen)...Buscan tener a sus familias unidas y tienen muchos hijos. A ellos sí les alcanza para vivir una vida en familia. Además, son religiosos. Atienden el mandato de la Iglesia que aprendieron en sus escuelas religiosas: promueven la familia tradicional.

Para los ricos ser altamente competitivos es importante, incluso entre familiares. También tienen sesiones de coaching e story tellings de sus historias de éxito como si se tratara de un evento empresarial.

Las ponencias no solo son empresariales también son ideológicas. Se le ve a Salinas Pliego dando cátedra sobre política. Sobre cómo ser rebelde y lo mal que hace el gobierno que ve por los pobres. Le interesa al rico, al capitalista, la educación ideológica de su gente y que todos estén en el mismo canal. No cabe la disidencia.

Es como una célula comunista, pero del bando contrario. De los fachos, los conservadores, los dueños de los medios de producción. Los ricos están políticamente organizados y formados ideológicamente.

Además, durante los tres días seguidos o dos que llegan a verse, primos, tíos, sobrinos, abuelos, etc...Tienen invitados, ponentes americanos sobre cómo mantener sus compañías y les comparten sus libros, igualmente un evento empresarial.