#así que voy a prescindir de ellos

[imaishn]

🎄 ❛ 𝗂 𝗅𝗈𝗏𝖾𝖽 𝖼𝗁𝗋𝗂𝗌𝗍𝗆𝖺𝗌 𝖺𝗌 𝖺 𝗄𝗂𝖽, 𝖻𝗎𝗍 𝗂 𝗁𝖺𝗏𝖾𝗇’𝗍 𝖿𝖾𝗅𝗍 𝗍𝗁𝖾 𝗆𝖺𝗀𝗂𝖼 𝗂𝗇 𝖺 𝗅𝗈𝗇𝗀 𝗍𝗂𝗆𝖾… ❜

no despegó vista de papeles frente a él, arqueando pobladas cejas por comentarios de invitado. nada común que los demás despotricaran acerca de los aspectos negativos o positivos de época, concentrándose en turco. ' ¿tuviste una navidad feliz de niño? ' japonés no solía preocuparse por los demás excepto sí mismo, pero los acontecimientos de los pasados meses han ablandado arisco carácter. ' supongo que tiene sentido disfrutarlo de niño. somos inconscientes de la melancolía y cuán depresivo puede volverse entorno. aún marcado en aquellos hogares con perdidas. ' @dcvrimb

[janhektymanny]

31 de enero ✔️

Otra vez nada interesante, aunque he estado en chinga haciendo proyectos, tareas y estudiando. Ahora sí me estoy dedicando de lleno a mis estudios. Sigo sin ir al gym pero espero que pasando la segunda evaluación pueda regresar a entrenar, cada vez ando más débil, jamás pensé dejar de ir tanto tiempo al gym.

Es raro pero sigo pensando mucho en ella durante el día y antes de dormir, me siguen dando altibajos y sigo imaginando cosas que pude haber hecho en su momento. He dormido poco otra vez y me levanto pensando en ella, literal es lo primero que pienso cuando me levanto, así como pasó el sábado, el domingo, ayer y hoy. Afortunadamente ya no me duele tanto como hace unas semanas y además mi apetito y mis ganas de hacer las cosas del día a día se han mantenido constantes, pero aún así es una sensación rara que desaparece cuando estoy con alguien más o estoy concentrado en mis estudios. Ahora no he podido trabajar mucho en mí, espero ya esta semana empezar a hablar con las personas que tenía pendientes. Además debo hacer mi tarea, mañana tengo mi tercera cita con la psicóloga, pienso contarle ya todas las cosas malas de una vez, por eso lo pondré en la parte sobre los límites. A ver qué show.

Casi lo olvido. Hoy estuve platicando con mi compañero de trabajo en alcantarillado y un amigo suyo, ellos se conocen desde la secundaria y resulta que viven ahí misma en Azcapotzalco cerca de donde yo vivo. Uno por la Reynosa y otro en Camarones. Fue mi sorpresa saber que iban en la secundaria 55 pero aún más cuando descubrí que iban en voca 8 en el turno de la tarde. Son dos generaciones más chicos que yo pero conocen a varias personas que yo conozco porque hasta iban en el mismo taller que yo, mantenimiento. Incluso después nos dimos cuenta que ellos me ubicaban a mí. Continuamos platicando y salió a tema una profesora de inglés con la que tuve problemas en su momento y por lo cual dejé de entrar a clase. Por aquello de 2015 recuerdo que se filtró un video de ella, nunca lo vi por lo mismo de que me caía mal, pero recuerdo que habían varios packs de alumnas y profesoras de la escuela circulando entre la comunidad, casi todos hombres, aunque algunas chicas también llegaron a saberlo y unas incluso los vieron. Sino mal recuerdo yo tenía el de 2 chicas, Yuni y Ana, eran dos fotos y un video según yo. Cuando salió a tema lo del pack de la profa, el otro chavo se lo pidió a mi compañero de trabajo y yo así de "wtf?". Dejando de lado el hecho de que ahorita ando medio sacado de onda y cuestionando varios planteamientos respecto a guardar packs y porno, pues que no mame, la maestra ni estaba chida. Entonces le pregunté por qué lo quería si justamente no sentí que fuera necesario tenerlo por esa cuestión, a lo que me respondió: pues por el puro morbo. Esa respuesta me desbloqueó otros recuerdos que justamente en esas épocas se puso de moda filtrar packs y los empezaba a juntar por esa misma razón, creo que me va a ayudar a seguirme preguntando si realmente es necesario tener cosas como esas si no tienen ni siquiera un objetivo claro. Al menos cuando me contestó me hizo recordar que yo hacía eso sin ningún fin. Creo que sin pedos puedo prescindir de eso, ahora que estoy husmeando por fin en mis archivos de la lap, si llego a encontrar esas fotos las voy a borrar alv.

[nextnnet]

Mushroom es una de esas sagas que nos viene acompañando desde 2009 con el lanzamiento de Mushroom Men en nuestra querida Wii. Durante todo este tiempo, diversos títulos han ido pasando por PC, IOS, Android e incluso PS4 o Xbox One. Ahora Zillion Whales nos trae Mushroom Wars 2 a Nintendo Switch. Estas setas cumplen más que las pesetas, ¡cocinando análisis!

    Guerra de champiñones. ¡Marchando una de setas!

Parecía, tras años y años de estancamiento, que los únicos coletazos de originalidad en un género, la estrategia en tiempo real, que ya empezaba a mostrar signos de agotamiento, vendrían de los dispositivos móviles. Títulos como Clash of Clans o Clash Royale son claro ejemplo de ello. No obstante, la desarrolladora Zillion Whales, consciente de ello, tenía claro que su último juego, Mushroom Wars 2, debía pisar las consolas de última generación, incluida la híbrida de los de Kioto.

    En cuanto al título que nos ocupa, secuela directa de Mushroom Wars, se trata de una divertida y desenfadada mezcla entre un juego de estrategia en tiempo real y un tower defense. Olvídate de los simios y de los humanos. Aquí, tras una especie de cataclismo, son las setas las que han alcanzado el máximo nivel de la escala evolutiva y por ende el control de esta suerte de mundo alternativo. Mushroom Wars 2 nos presenta una historia de traición, cooperación y victoria, a través de imágenes bastante hermosas, cuyo planteamiento resulta tan simple como efectista. Somos un comandante seta con un ejército de setas que está en guerra con otras setas. Efectivamente, el título no da lugar a dudas. Eso si, como podéis leer en este análisis, que el hilo narrativo sea simple es precisamente lo que, junto a su jugabilidad, dota a este juego de ese carácter tan singular, desenfadado y adictivo.

  Fácil de jugar, accesible, pero difícil de dominar

Lo primero que cabe destacar en este análisis con referencia a la jugabilidad de Mushroom Wars 2 es que nos encontramos ante un título tremendamente accesible. El juego se permite, incluso, prescindir de una interfaz a la antigua usanza. Esta última solo hace apto de presencia cuando resulta necesaria para el manejo de las unidades y edificios. Eso sí, tras los primeros minutos de juego, y si somos capaces de desprendernos de esa capa superficial, nos encontramos con un título dotado de cierta profundidad, cuya propuesta sorprenderá a propios y extraños.

    Su jugabilidad adapta el enfoque clásico de cualquier juego de estrategia en tiempo real, pero con matices. Aquí en lugar de unidades que luchan entre sí, nuestro objetivo es capturar todos los edificios enemigos enviándoles tropas de setas. La lucha tiene lugar dentro del edificio, nosotros no vemos nada, y si nuestra estrategia tiene éxito capturamos dicho edificio. Por lo general, comenzamos con un edificio o dos y tenemos que capturar el resto de edificaciones existentes en el campo de batalla para lograr la victoria. Por otro lado, cada edificio que ocupamos genera más tropas para luchar, así que cuantos más edificios ocupamos más tropas podemos acumular. Los edificios también se pueden mejorar, permitiendo que retengan más unidades dentro y que estas últimas se generen con mayor celeridad de cara a acometer mejoras en dichos edificios o poder lanzar poderosos ataques contra las setificaciones enemigas. Algunos edificios, como torres o forjas, tienen otras funciones. No producen enemigos pero incrementan nuestro ataque y defensa, dotando de profundidad a nuestra estrategia de juego. Además contamos con los poderes especiales de los héroes, los cuales escogemos al inicio de la partida. Estos últimos nos dan una serie de ventajas defensivas y/o ofensivas sobre nuestros setudos enemigos.

  El modo historia incluye cien niveles, los primeros vienen a ser una suerte de tutorial, a repartir entre sus dos campañas y hasta 4 niveles distintos de dificultad. Los distintos niveles del modo historia son variaciones de los tres modos de juego que ofrece. Conquista, dominación y rey de la colina. Algo que, tras largas sesiones de juego, puede llegar a resultar algo repetitivo, pero nunca aburrido, ya que las distintas batallas no son particularmente largas y las partidas suelen ser rápidas y bastante dinámicas.

  Sus dos campañas iniciales nos aseguran una buena cesta de set… diversión

  Los pueblos más grandes son más eficientes, producen tropas a un ritmo más acelerado y son, en general, más fuertes, pero a la vez, gastan más recursos, y los requisitos para ser mejorados (unidades de batalla) resultan cada vez más elevados. Es por esto que resulta recomendable medir el crecimiento de las aldeas. Enviar tropas a los asentamientos enemigos supone una descarga de adrenalina bastante divertida. En ocasiones resulta tentador enviar todas nuestras fuerzas cada vez que atacamos, pero es importante mantener unidades en nuestros distintos asentamientos. La experiencia, y las derrotas, me han dejado una cosa clara. No debemos meternos en camisas de once varas. Tener paciencia y ojo para escoger el momento adecuado para actuar resulta fundamental en este juego. Para ello Mushroom Wars 2 nos permite seleccionar el número de setados (soldados+setas… Redoble de tambores) que deseamos enviar en función del botón que apretemos (100, 75, 50 o 25% del total de la población existe en dicho asentamiento). Esta función dota de bastante dinamismo a nuestra estrategia de juego durante la partida.

  En Mushroom Wars 2 contamos con cuatro tribus bien diferenciadas. Shrooms (los más equilibrados), Shii´Mori (disruptores),  alienígenas Proteus (centrados en el control de unidades), y nigrománticos Grims (modificadores para los enemigos). Por desgracia en Switch solo contaremos, en un principio, con los Shrooms, los Grims y dos de las 4 campañas de juego (a 50 misiones por campaña). Zillion Whales tiene previsto lanzar dos nuevos DLCs que incluirán, cada uno, 50 niveles extra, 4 héroes nuevos, nuevos mapas multijugador y algún que otro modo de juego.

  Un multijugador con setas para todos los gustos

Si ya venimos avisando que uno de los puntos fuertes de Mushroom Wars 2 radica en su jugabilidad, el otro, derivado de este último es su apartado multijugador, tanto local como online. Estamos ante un pequeño título que incluye un gran sistema multijugador. No voy a negar que las dos campañas del modo historia, intercalada con diversas ilustraciones a modo de cinemáticas sin textos, nos aseguran algunas horas de diversión. No obstante, es en las partidas en línea donde el título Zillion Whales alcanza su máximo esplendor.

    Por otro lado, resulta cuando menos destacable que sus distintos modos de juego, no abundantes pero si suficientes, dotan de solidez y variedad a un juego indie que planta cara, sin ningún tipo de complejo, a muchos títulos AAA.

  Modo Conquista: se trata del modo estándar por excelencia. En el mismo, gana el jugador que captura todos los edificios del otro color. Pierdes cuando no te quedan más unidades o edificios.

Dominación: en este modo, tu objetivo es capturar todos los edificios especiales en el mapa. Pierdes automáticamente si el enemigo consigue capturar todos los edificios especiales antes que tú. En este modo de juego, encontraramos torres especiales que generan unidades rápidamente cuando son capturadas.

Rey de la colina: en este modo consumimos puntos para conservar las edificaciones especiales. El número actual de puntos que tiene se muestra en nuestro perfil. Comenzamos con trescientos puntos, el jugador que llegue primero a cero puntos es el ganador.

  Mushroom Wars 2: un ejército de setas A-L-U-C-I-N-A-N-T-E-S

En conclusión, bien podría decirse que Mushroom Wars 2 es un título que se parece más a las cebollas que a las setas: en apariencia sencillo, pero con muchas y variadas capas en su interior. Puede que no cuente con cientos de modos de juego, pero los que están presentes funcionan y lo hacen realmente bien. Su concepto base es sólido, la premisa sobre la que se sustenta es hilarante y su historia, aunque bastante genérica, se presenta correctamente ante nosotros. Puede que su aspecto sonoro chirríe, y bastante, pero su apartado jugable y sus opciones multijugador nos aseguran horas y horas de diversión de la buena. Estamos, sin lugar a dudas, ante un pequeño gran título bajo cuyo singular estilo artístico, donde destacan sus cuidadas ilustraciones y unos efectos de luz y partículas que llaman la atención por encima del resto del apartado gráfico, se esconde un sistema de estrategia en tiempo real que logra enganchar a los amantes del género.

  Hemos analizado Mushroom Wars 2 para Nintendo Switch gracias a un código proporcionado por Zillion Whales

Análisis – Mushroom Wars 2 (Nintendo Switch). ¡Marchando una de setas! Mushroom es una de esas sagas que nos viene acompañando desde 2009 con el lanzamiento de Mushroom Men en nuestra querida Wii.

[tagafics]

POV Gaga:

La noche no había sido de las mejores y despertar con jaqueca lo volvía todo aun peor. Desde que desperté no he podido sacarme de la mente a Tara, sé que ya debería dejarla ir de verdad. Ella tuvo su oportunidad y no me eligió a mí. Ahora ella esta con Vanessa y mi vida debe seguir. si. así debe ser.

Entro en mi oficina y como habitualmente soy seguida por Sonja, tomo asiento y me quito los lentes de sol mientras esta lee mi agenda. Se perfectamente que ha notado mi estado y no tardara en preguntarme que ha sucedido

- … por último, he preparado algunas citas para lo de la nueva estilista. Solo un par… -deja la agenda sobre sus piernas y levanta cuidadosamente la mirada hasta mirarme fijamente a los ojos

- No vamos a necesitar eso. El nuevo estilista ha de estar por llegar ¡Ah! Y ni se te ocurra preguntar por mis lentes de sol…

- Ok, si, lo de los len…tes de sol. ¡si, olvidemos eso! Pero… -se revuelve en el sillón y sacude la cabeza como tratando de reordenar sus ideas- ¿ya contrataste a alguien? ¿Quién?

- Es un viejo amigo, va a agradarte…

- Ok. Entonces todo está bajo control ¡Como siempre! -Sonríe- Y… si ya sé que me dijiste que no preguntara y no pienso hacerlo, pero ¿quieres un café cargado?

- ¡Está bien! Bien cargado…

Sonrió he inmediatamente entra un texto

“A menos de que me soñara lo de anoche, creo que soy tu nuevo estilista. Tus hombresotes no me dejan pasar!!! S.O.S -Freddie”

- Son… cariño, por favor que dejen pasar al chico en la puerta. Ofrécele uno de esos cafés y envíalo aquí ¿sí?

- Por supuesto, Gaga -sonríe y termina de marcharse

Luego de algunos minutos Sonja regresa en compañía de Freddie y esos santos cafés. Definitivamente se cayeron de maravillas y bromean con eso de las ojeras que obviamente hoy son la moda. Al poco tiempo Star se reúne con nosotros y un poco más tarde Lacee. Al parecer habría una reunión en mi oficina y lo había olvidado. Pero a pesar de mi <<Pos me emborrache anoche>> las risas me sientan de maravillas y el ambiente amable y tan familiar me hace olvidar lo horrible que han sido estos últimos días para mi

*

- Son, por favor imprime el contrato de Freddie y trae algunas cervezas para celebrarlo ¿sí?

- ¡Seguro!

Sonja sonríe y se dirige a su cubículo. Deja imprimiendo el contrato y va por las cervezas. Al volver nota que la rubia la espera detrás de su escritorio. Sonríe y ella responde con una sonrisa educada

- Tar-Tar -besa ambas mejillas de la chica y toma los papeles de la impresora

- ¿cerveza? ¿Qué celebramos?

- La llegada del nuevo estilista… -Responde la morena sin dar demasiada importancia al “acontecimiento”

- ¿ah sí? ¿ya encontraron reemplazo?

- Sí, es un amigo de Gaga. Es muy amable, es un chico encantador…

- Omm ok… eh, ya veo que se les da bien eso de reemplazar personas -deja un sobre ruidosamente sobre la mesa- no creo que les vaya a tomar mucho trabajo reemplazarme también a mi

- ¡¿Qué?!

- Entrégale eso de mi parte a tu jefa

- ¡Que! ¿Por qué? ¿en serio?

- ¡es enserio! Esa es mi carta de renuncia…

La rubia comienza a alejarse por el pasillo mientras la morena la observa

- Estaré recogiendo mis cosas, por si a tu jefa le da por enviar a seguridad a sacarme…

- Tara… -la Rubia desaparece- a Gaga no va a gustarle esto -dice para sí misma

POV GAGA:

Levanto la mirada desde el sofá en el estar de mi oficina y no tardo en notar que algo anda mal. Sonja ahora entra con otro semblante, trae consigo las cervezas, el contrato y algo más en su otra mano

- Gaga…

Me extiende un sobre y a los demás las cervezas

- Tara acaba de dejar eso para ti…

Abro ansiosamente el sobre y leo rápidamente el contenido. Si definitivamente está renunciando. Una extraña sensación naciente desde mi estómago recorre sin parar un par de veces mi cuerpo y por ultimo hace que mi piel se erice. Esto no era lo que estaba esperando. En realidad no esperaba nada. No había pensado en que Tara tendrá una repuesta para mí, debido a lo sucedido con esa

- ¿sucede algo? -Star

- Renuncio… -susurro sin dejar de ver su nombre a puño y letra al final de la hoja

- ¡Wow! ¿no te esperabas esto, cierto? ¡yo tampoco!

- Eh…

Mi cerebro se descompone por un momento mientras todos me observan y de la nada vuelve a reaccionar dando señales de vida con una leve sonrisa

- Eh… chicos… ¡Freddie! Eh… Fred ¡llévate el contrato! Léelo bien y lo firmamos cuando quieras…

- Stef, yo… pensé que íbamos a celebrar esto -Freddie

- Sí, yo… ¿puedo invitarte otro día?

- Seguro. ¿sucede algo?

- No… Em… ¡bueno! Si, ¿recuerdas a la chica de anoche? -asiente- es de ella

Le entrego la hoja y me dirijo a acompañar a Lacee y Sonja a la puerta. Lacee no para de hacer preguntas pero supongo que Sonja la pondrá al tanto apenas las deje tras la puerta

*

Después de suficiente insistencia de parte de Freddie y Starlight para con Gaga. Lograron convencerla de irse a un bar a unas cuantas cuadras de la Haus. Estando ahí el tema de conversación no podía ser más que la renuncia de la Rubia. Las chicas estaban sorprendidas y Freddie cada vez quería saber más de toda esa historia

- Stef, ya es suficiente -Star le arranca la botella de la mano a Gaga y la obliga a sentarse- no creo que debamos seguir aquí…

- Oh Dios mío, en serio estoy ebria. ¡Colleen! ¡Colleen Martin me está prohibiendo beber!

- No -La levanta del brazo y la arrastra hasta la acera donde ya los espera el equipo de seguridad- no te he prohibido nada, ya estas lo suficientemente grandecita como para hacerte mierda bebiendo. Yo me encargo de que no hagas locuras. ¿quieres beber? -asiente- ¡bebe en tu departamento! ¡Donde no hay paparazis!

Gaga comienza a reír como loca mientras los coches arrancan lanzándolos contra los asientos

- Sabías que te amo, Star… -Gaga

- Si, tú me amas y estas ebria porque otra te dejo, ya deja de hablar tanta mierda…

Gaga la mira como si no comprendiera. Esta ebria y definitivamente se está adiestrando a terrenos pantanosos

- ¿Cómo puede dejarme si nunca estuvo? ¿Freddie? -Freddie pone los ojos en blanco y se carcajea- ¡respóndeme! -estremece a Starlight y esta la evade- ¡Jodida Tara Savelo!

*

- ¡Tara no me va hacer esto! ¡YO SOY LA JODIDA LADY GAGA!

Tomo el teléfono y en medio de algunos intentos fallidos le marco a esa jodida rubia

- Tara Savelo

- Si, tú… contigo quería hablar. Te espero a las 7am en mi oficina

- Stef… ¡Gaga! Ya no trabajo para ti. Deje mi carta con Sonja, discúlpame pero estoy ocupada

La rubia corta la llamada y ahí es donde todo dentro de mí se pone de cabezas, enfurezco y vuelvo a marcarle

- Gaga que parte de ocupa…

*la interrumpo*

- SOY TU JODIDA JEFA Y MAS TE VALE QUE NO VUELVAS A TIRARME EL MALDITO TELEFONO. A LAS 7am EN MI OFICINA ¡Eh dicho!

- No. No voy a hacerlo

- ¡MAS TE VALE QUE ESTES AHÍ PARA CUANDO LLEGUE O MIS JODIDOS ABOGADOS SE ENCARGARAN DE LA LETRA CHICA EN TU CONTRATO!

- ¡¿Qué?!

- ¿ACASO NO LO LEISTE? “en caso de incumplimiento de este documento o de alguna de su clausulas aquí estipuladas y acordadas por ambas partes; el contratado deberá pagar la suma de 1,8 millones de dólares por daños y prejuicios al contratante y/o empresa” ¡7am!

Corto la llamada y me detengo a ver a Starlight y Freddie que ahora me observan con recelo

- ¡Oh por Dios! Jamás pensé que pudieras ser más perra -rompe en carcajadas al igual que Freddie- espero que le haya quedado en claro quién es la jefe aquí

- ¿estuvo bien?

- ¡De telenovela! -Freddie

POV Vanessa:

Después de que Tara regresara de renunciar en la Haus todo ha estado demasiado tranquilo. Ella no tiene nada que decir y yo no quiero meter la pata. Solo hemos estado siguiendo una especie de rutina estipulada por ella. Termina de servir la cena y se sienta conmigo a la barra. De repente su móvil suena y se aparta para contestar. Se tarda algún tiempo en el pasillo, supongo que mientras platica y cuando vuelve su expresión es indescriptible. Su mirada se ve vacía y está realmente pálida, como un papel

- ¿Qué sucede?

- Nada yo… ¡Era Gaga!

- ¡Que! ¿Qué quería?

- Recordarme que hay una clausula en el contrato que no me permite renunciar a menos que tenga 1,8 millones de dólares para pagarle a sus abogados

- ¿Qué? ¿es enserio?

- Ok, definitivamente no fui la única que no leyó ese maldita letra chica

Me encojo de hombros

- ¿Guardas la copia de tu contrato?

- ¡Claro!

- Ve por ella…

- … en definitiva este contrato es totalmente legal Vanessa, son 1,8 millones por las pérdidas que se pueden provocar y a menos de que… Tara Savelo -la señala- tenga esa suma todavía tiene dos años y seis meses de contrato con la Haus

- Ok, lo de Tara es caso perdido, pero lo de mi despido. ¿no podemos hacer nada?

- No, este contrato está perfectamente elaborado Van, quien lo redacto tenia bien en claro que su función era proteger los intereses de la Haus y de Gaga. Cláusulas de confidencialidad, de permanencia y cumplimiento y claramente dice que ellos pueden prescindir de tus servicios si se llegasen a considerar innecesarios o deficientes

- ¿Cómo una estilista es innecesaria? Para esta mañana ya tenía un reemplazo… nunca se quejó de mi trabajo, no sé qué sucedió…

- ¿estas segura de quererte ir en contra de una de las mujeres más ricas de todos los estados unidos?

- ¡Del mundo!

- Aun peor, ¿estas segura de quererte ir en contra de una de las mujeres más ricas de estados unidos y el mundo?

- Si se puede hacer algo, sí. no puedo dejar que me despida así no más. ¡Sus reseñas en mi hoja de vida son una mierda!

- Ok. Entonces imprimamos un poder y mañana apenas habrá los ojos iré a entablar una demanda contra Lady Gaga

POV Tara:

Fácilmente me harto de como conspiran en contra de Stefani. No puedo creer que Vanessa esté a punto de hacer eso y mucho menos que Gaga hubiera acabado con nuestra amistad, con la suya y de Vanessa y mucho menos de que se esté valiendo de todas estas artimañas. Me levanto del sofá de mi sala de estar y comino hacia la isla en la cocina por una nueva copa de vino. Relleno mi copa y dejo descansar mi peso sobre ella. Suspiro pesadamente y todas esas sonrisas, esas noches en las que me quede dormida oliendo su cabello; se estrellan contra mi mente. Un par de lágrimas escapan de mis ojos y de inmediato las atajo, ella decidió que esto fuera así. Ella acabo con todo

- Linda… ¿está todo bien?

- Si… yo… solo estaba pensando en todo esto…

Me cercioro de que mis mejillas estén impecables y doy la vuelta para verla a los ojos

- ¿estas segura de todo esto? -Susurro al entrar en su brazos y enrollar los míos a su cuello- ¿crees que estamos haciendo lo correcto?

- Por su puesto, acabo de firmar los poderes…

Ambas guardamos silencio, pero no dejamos de vernos a los ojos

- Tar hay algo que quiero pedirte…

- ¿si?

- Vuelve a trabajar con ella… necesito que estés ahí y me mantengas al tanto de todo lo que planee respecto a la demanda

- ¡que! No… no pienso espiar a nadie, yo… Van como me pides esto después de todo lo que ha sucedido

- Por favor, Tara… gánate su confianza, vuelve ahí y… ¡no se! Hazle creer que no sabes nada de esto. Gánate su confianza con eso de la demanda. Dile que terminamos, que me fui a L.A. y no sabes nada de mí, ¡lo que sea!

- ¿Me estas pidiendo que te niegue? Ella va a saber que estas aquí…

- Sera solo por un tiempo, ella no tiene por qué saberlo y no veo porque tenga que saber que estoy en tu departamento. Solo mantenla lejos de aquí… ¿puedes hacer eso por mí? Por favor…

- No lo sé, déjame pensarlo…

*

Y como se estaba volviendo costumbre Gaga llegaba nuevamente con los lentes de sol, un desastre bien alto en su cabello y solo una playera y un par de botas negras

- Bueno día -pronuncio apenas dejándose ver de Sonja

[periodicomirador]

Zacatecas, Zac.- Cristina Rodríguez Pacheco, presidente honorífica del Sistema Estatal para el Desarrollo Integral de la Familia (SEDIF), expuso que el Programa Vidas Diferentes, “que es el de los abuelitos, sigue funcionando con regularidad, pero en el caso de Responsabilidad Diferente el recorte presupuestal lo ha afectado bastante; el estado se está tratando de estabilizar, ha  habido una importante reducción en la deuda, pero ha implicado mucho orden en algunos programas, por lo que vamos a tener que prescindir del Programa Responsabilidad Diferente”.

Agregó que en el tema de los abuelos “no podemos prescindir porque los abuelos que nosotros tenemos en nuestro padrón no han entrado en el padrón federal, y mientras no entran en el padrón federal la verdad es que tanto el gobernador como su servidora nos sentimos responsables porque, finalmente, implica para muchos abuelos el poder pagar su agua, lugares o comprar su comidita.

La verdad es que no podemos retirarlo en esta circunstancia, cuando no tenemos la garantía de que ya están recibiendo el apoyo del gobierno federal”.

Ante el hecho de que la entidad ocupa el cuarto lugar nacional a nivel de discapacidad, dijo que son muchos los pañales que se ocupan para los adultos en estas condiciones y el costo de cada pieza es alto. Así, una vez que los abuelos reciban el apoyo federal, se podrían reencausar los recursos para abrir becas de pañales para quienes los necesiten. Mientras tanto, no se puede desatender a los adultos mayores, dijo.

Agregó que de momento las autoridades locales asumen el costo que le corresponde a Gobierno Federal, “porque todos esos abuelos no han entrado en el padrón federal; igual ha pasado en muchos municipios, que yo voy y la gente me pide una ayuda, un apoyo; sabe que vamos a ver si lo podemos meter, no sé si es porque están entrando, levantando los padrones no sé por qué motivo, pero nuestros padrones los hemos ido realizando tratando de que realmente quien reciba el apoyo sea que no necesita.

Reiteró que en el caso del apoyo para el programa responsabilidad diferente, que se refiere a madres solteras o jefas de familia, añadió, “estamos cerrando el programa en definitiva porque ya no tenemos forma de sostenerlo a través de los recursos, sobre todo por el tema presupuestal; nos gustaría poder mantenerlos, pero de momento no nos encontramos en la circunstancia de lograrlo porque un fondo para la discapacidad recibíamos alrededor de 20 millones de pesos y era lo que nos permitía darle mantenimiento, construir las unidades básicas de rehabilitación, sin equipamiento.

Este año a lo más que podemos concursar son 5 millones de pesos, y no estamos seguros, con los cuales sólo podremos hacer una unidad básica de rehabilitación”.

Destacó que se continuará construyendo las unidades básicas de rehabilitación en los municipios que carecen de ella. “Todavía nos faltan 9 municipios con unidad básica de rehabilitación, y es que una unidad básica de rehabilitación no atiende solamente a una persona, atienda abuelos, niños y adultos; en realidad, genera un beneficio social completo.

Tenemos que privilegiar aquellas acciones que generen una mayor dispersión del beneficio social, y parte de ese recurso de Responsabilidad Diferente lo vamos a direccionar para el equipamiento de las Unidades Básicas de Rehabilitación (UBR) que estábamos por construir”.

Dijo que Responsabilidad diferente atiende a 4 mil 500 madres, pero si se construye una UBR

donde hay de todas las localidades y se juntas 500 pacientes, éstos no son permanentes, se van agregando las personas que por edad sufren caídas o el niño que nace con discapacidad y el beneficio se multiplica. “Hemos tratado de estirar la cobija para donde mayores necesidades hay”.

Advirtió que todos tenemos un boleto para la discapacidad, sea por edad, sea por algún accidente, sea por uno de nuestros hijos, nuestros nietos o nuestros hermanos le llegue a necesitar y se ha estado privilegiado ese tema.

Sostuvo que no sabe si se trata de un abandono de la Federación y si se trata de una novatada. “Lo que sí siento es que hay temas que son trascendentales. En el tema de las guarderías, si tú eres una madre trabajadora, lo que te permite traer recursos a tu hogar es tu trabajo, pero de repente te encuentras con que no tienes con quién dejar a tus hijos.

Creo que ahí sí el Gobierno Federal debe de privilegiarlas cosas que son importantes como la discapacidad o la niñez; es darle las herramientas a la ciudadanía de poder vivir y desarrollarse económicamente para no depender del gobierno. Lo importante es empoderar a los ciudadanos, lo que significa crearle las condiciones para que puedan desarrollarse, no darles para que se desarrollen de forma limitada y dependiente”.

Finalmente, dejó en claro que el SEDIF va a seguir apoyando a los niños migrantes que no vienen acompañados. “Nosotros vamos a seguir con nuestro programa; desde hace dos años el programa de acompañamiento para niños migrantes había perdido el recurso federal, pero seguimos teniendo una bolsa de recursos para ir al estado que sea por nuestros niños, ya sea que vayamos a Tijuana y a veces nos lo traemos en avión, les pagamos a alguien que venga con ellos y nos aseguramos de acercar a la familia de cualquier otro estado.

Si el niño tenía ascendencia ahí o lo llevamos, yo creo que ahí no podemos regatear, porque finalmente son seres humanos en una etapa de indefensión y vamos a seguir atendiendo ese tema”.

Enfatizó que la Secretaría de Migración federal no ha permitido, o al menos no nos ha dado pie para participar de los grupos que están llegando; “ayer platicaba con el padre Daniel Ayala, que tiene el centro de recepción para migrantes, yo le decía oye Daniel no nos han permitido participar pero si hay alguna necesidad, si se necesitan cobijas, si se necesitan despensas, yo estoy a la mano. Tal vez no quieren que uno participe directamente pero yo te lo entrego y tú llévalo y me dijo: a mí tampoco me permitieron participar”

Finalmente, aclaró que no tiene información delos 24 menores que viajaban sin compañía, aunque sabe que de ellos se está haciendo cargo Gobierno Federal.

Definitivo, desaparece programa de apoyo a las madres: Rodríguez was originally published on Periódico Mirador

[joreisy]

Voy a amar mis estrias y mis imperfecciones.

Voy a darme permiso para no preocuparme por si se notan mis pequeñas celulitis y mis grandes errores.

Y sólo yo tendré la llave que abre mi puerta, porque está cansada de estar siempre abierta y dejar pasar miedos y fantasmas. Y ver como se me escapan las ganas cuando no soy capaz de mantener el ánimo… 

Voy a soltar mi culpa por no haber llegado a la meta, convencida de que tiene un sentido cada minuto invertido en soñarla y cada segundo intentando aceptar que todavía no la he alcanzado.

Voy a darle a mi ego un respiro y le pediré que pierda, que se quede a un paso, que ceda el asiento y deje de marcar territorio. Le ordenaré que baje del pedestal y se mezcle con otros egos y espere su turno, si llega…

A veces, me hace sentir presa del mundo, porque quiere que me pelee con él para tenerme controlada y entretenida…

Voy a cerrar la puerta al pasado, renunciaré a todo lo que hay en él que me quema y me duele… Así ya no podré recordarlo y compadecerme y sentirme rota e hinchada de desgracia… Así no me quedará tragedia que desgranar en cómodas quejas y lamentos ni pena que llorar en lugar de salir a la calle a pasear un rato.

Tanto buscar tragedias para quejarse y hacerse la estrella de los desatinos consume mucha energía y cuando quieres parar un rato te das cuenta de que has cogido demasiada inercia.

Voy a repartir lo que pensaba era imprescindible y a quedarme lo que no me asusta perder, porque así sabré que nada es del todo mío y valoraré cada momento… Porque abriré mis ventanas a que entre lo nuevo echando lo viejo y donde reparten sabrán que tengo espacio libre…

Nada como tirar los muros de mis pensamientos para darme cuenta de  que aquello que pensaba que eran paredes maestras en realidad eran tabiques prescindibles que me alejaban de la luz…

Y lo mismo haré en mi alma y en mi cabeza.

Soltaré penas rancias y acumuladas para dejar paso a toda clase de amores maravillosos, empezando por mí… Y vaciaré mi cabeza cansada de pensamientos corruptos y hacinados para que esos pensamientos que te llena de alegría y esperanza hagan nido en mi mente sedienta de felicidad.

Ay, lo tengo decidido… Voy a amarme bien porque me traiciono mucho. Voy a pensar en mí también cuando reparta y dejaré de hacer aquello que más que llenarme me vacía. Me quedaré sin argumentos para soltar mi ira ante otros porque no podré reprocharles nada porque no haré nada desde ese ser hambriento de recompensa, porque daré desde el amor infinito y no desde ese mendigo de amor que llevo dentro y que haría cualquier cosa por una migaja de cariño…

Tengo mucho trabajo pendiente, mucho…

Voy a dejar de tragarme palabras y escribirlas todas…. Voy a llorar cada una de mis heridas por última vez y les diré adiós con la mano cuando se marchen a la nada, donde ninguna quema ni rabia, donde ninguna es ya útil para culpar a nadie, ni tan sólo a mí.

Tal vez algunas de ellas le sirvan a otros para soltar las suyas, para arrancarse las etiquetas que llevan pegadas y que llevan escritos unos nombres que no les pertenecen. Que les reclaman que sean como no son y que sientan lo que no sienten… 

Voy a pedir lo que quiero y aceptar lo que viene como un regalo maravilloso. Voy a amar a mi miedo tanto que se convertirá en mi estandarte para librar esta batalla sin batalla… Sin más lucha que mi paz interior y una calma dulce que invada mis sentidos.

Voy a permitirme recibir lo que merezco y a dejarme de «no hacía falta» y «no quiero nada» y esas chorradas que decimos para menospreciarnos y que dibujan caminos para que otros nos menosprecien y no nos tengan en cuenta.

Voy a quedarme sentada cuando quiera estar sentada y correr como una loba cuando haya luna llena…

Basta de pedir permisos y excusas por culpas imaginarias y de sentarse en el borde de la silla, en una esquina para molestar menos…

Voy a soltar mi necesidad de controlar y comprender con la razón lo que sólo se entiende desde el alma.

Voy a cambiar todo esto si me apetece porque ya no me sujeto a nada. No me he vuelto loca, cada día estoy más cuerda, más suelta y más equilibrada.

Voy a sucumbir a mis deseos sabiendo que puedo prescindir de ellos pero que no tengo que privarme de nada porque como todo ser merezco lo mejor…

Nada me aleja tanto de mí como yo misma… Nada me hace sentir tan pequeña como no aceptar mi grandeza y ocupar mi lugar. 

Voy a amarme bien porque me tengo abandonada… ¿Y tú?

[poliantum]

25 Instantáneas de Julián Herbert o Preferiría no hacerlo/ Héctor Alvarado Díaz

1. ¿Relees tus libros publicados?

Antes lo hacía todo el tiempo, últimamente no. A veces releo algo que escribí hace mucho si alguien que quiero o admiro me dice que acaba de leerlo. Lo que sí releo y corrijo obsesivamente es lo que estoy escribiendo.

 2. ¿Te prendes fácil o aguantas carrilla?

Si medité y fui al gimnasio, soy un Selther: me puede pasar una pinche aplanadora por encima. Si no, batallo un poco más. En cualquier caso, aguanto más carrilla ahora que cuando bebía.

 3. ¿Los escritores servimos para algo?

A mí me han servido un chingo: me enseñaron a beber y a dejar de beber, a respirar y a ganar dinero, a coger, a pensar, a escribir, a viajar, a abrocharme los zapatos. Me enseñaron a ser frágil sin quebrarme por completo. Me sacaron de mi barrio y me regalaron un álbum de estampitas del paraíso. No puedo hablar por el resto de la humanidad, pero yo sin los escritores a los que leo sería una criatura tristísima.

 4 ¿Hay angustia cuando terminas un libro?

Hay más angustia cuando se publica. Las presentaciones, echar choro, contestar entrevistas, tener que leer las reseñas (positivas o negativas, inteligentes o mezquinas y tontas); todo eso. Terminar de escribir un libro me resulta, más que angustiante, un poco triste. Como cuando te despides de alguien y no estás del todo seguro si lo volverás a ver. En cambio, publicar es como cuando estás despidiéndote de un viejo amor y, justo en el momento más cursi y con música de violines, aparece el mesero para traerte la cuenta. Tampoco es que sea lo más horrible del mundo: me gusta tener lectores, así que si me traen la cuenta, pues la pago. Pero sí es angustiante.

 5. ¿Hasta dónde llegarías por amor?

¿Viste Marriage Story?... Me dejó atravesado porque se parece mucho a la relación que tengo con mi ex mujer y mi hijo menor. Me casé de nuevo hace cuatro meses, adoro a mi esposa, nos conocemos desde hace veinte años, fue mi alumna y luego fuimos más o menos enemigos, luego fuimos amigos, luego fuimos novios y ahora somos familia y compañeros de baile. Estuve tres meses internado en una clínica pre-psiquiátrica por amor. Me he enamorado cinco o seis veces en la vida y en cada una de ellas he tenido que prenderle fuego a todo lo que estaba detrás. A todo: el trabajo, las drogas, el dinero, la propiedad privada, la literatura… Y luego he tenido que volver sobre mis pasos para reconciliarme con las cenizas. Tengo una hija adoptiva adolescente y dos hijos adultos, a uno logré recuperarlo y al otro no, tengo un nieto de cinco años: soy un abuelo joven. Lo dijo mejor Bob Dylan: “If you don´t believe there´s a price for this sweet paradise / Just remind me to show you the scars.”

 6. Una palabra para las siguientes palabras:

Violación: Suéltalo.

Nobel: Suéltalo.

Hijo: Suéltalo.

Camino: Vamos.

Periodista: Sylvia.

 7. ¿En lugar de escritor te gustaría haber sido rockstar?

¿A quién no?

 8. ¿La poesía es tu apuesta mayor?

No sé si apuesta sea la palabra. Uno apuesta con las probabilidades, y para mí la poesía no es probable sino fatal. Lo que me enseñó el zen es que la disciplina espiritual y la disciplina poética son idénticas: la única manera de trascender el mundo de los signos es atravesándolo. Lo que uno hace cuando escribe versitos es intentar aprender a respirar, hasta que logras aprender a respirar en silencio. Pero eso está todavía muy lejos para mí. (E-vi-den-te-men-te, jajaja.)

 9. ¿Cuánto le debes al desierto y cuánto al mar?

El mar es el desierto. O mejor: a ambos les debo lo mismo, que es su condición de extremo, su vocación fronteriza y una influencia extraterritorial: el inglés acapulqueño y texano que aprendí a medias sin haberlo estudiado nunca, que es mi segunda lengua natural (aunque la hable mal y la escriba peor) y que fue desde la infancia mi idioma secreto de resistencia al imperio. Porque para mí, que soy un escritor provinciano recalcitrante, el imperio no era Estados Unidos: el imperio era el español literario de la Ciudad de México.

 10. ¿Te sientes atado por el éxito editorial?

Me gano la vida gracias a haber tenido cierto éxito editorial. Eso no es poca cosa: me dedico a un oficio súper demandante y competitivo, lleno de envidias y escrutinios e intromisiones en la vida privada, y que sin embargo paga muy poquito dinero, y que cuando te da dinero hace que la mitad de tu gremio te tache de vendido u oportunista o corrupto. A lo mejor no me siento atado por el éxito editorial porque tampoco he tenido tanto: apenas lo suficiente como para dedicarme a escribir de tiempo completo sin tener que mudarme de Saltillo.

 11. ¿Eres competitivo?

Sí, carajo. Mucho más de lo que quisiera.

 12. ¿Supersticioso?

Dice Mircea Elíade (lo estoy parafraseando) que el hombre puede prescindir de la magia o de la fe, pero no de las dos. Yo prescindí de la fe durante muchos años, y últimamente he preferido abrazar la fe y prescindir de la magia. Así que no: no soy supersticioso. Pero leo, por ejemplo, el tarot. Todas las mañanas. Lo que intento decir es que los instrumentos de la superstición y los instrumentos del conocimiento son muchas veces la misma cosa.

 13. Cinco bandas que viven en tu corazón.

Uf, no: Pixies, The Clash, Nine Inch Nails, Led Zeppelin, Red Hot Chili Peppers: esos viven en el penthouse. Y muchos solistas: David Bowie, Patti Smith, Lou Reed, Peter Murphy, Bruce Springsteen. Tengo corazón de condominio para todo, menos para el rock: para el rock tengo corazón de megalópolis.

 14. ¿Sacarías de circulación alguno de tus libros?

No, ¿para qué? Ellos solitos van a ir saliendo de circulación cuando les toque. Aunque eso sí: nunca regalo ni pretendo reeditar ninguno de mis tres primeros libros.

 15. ¿Tenemos remedio los mexicanos?

No.

 16. ¿Cómo les va a los cuentos de Tráiganme la cabeza de Quentin Tarantino?

En noviembre de 2020 va a salir en Graywolf Press la preciosa traducción al inglés que hizo Christina MacSweeney, así que creo que les está yendo bien.

 17. ¿Volverás a la novela?

Estoy escribiendo una novela. La acabo de empezar, llevo apenas un capítulo.

 18. ¿Vives en el tiempo correcto?

Voy a cumplir cincuenta años y estoy recién casado, corro seis kilómetros diarios, trabajo cinco horas diarias en mi casa, bajé 40 kilos de peso en el último año y medio. Vivo en el mejor de los tiempos posibles.

 19. ¿Fanático de algún deporte?

“Hinchas de Tigres, ¿cuál es su profesión?” “La U, la U, la U”. Soy de Tigres desde antes de que empieza mi memoria. Últimamente también sufro en la NFL con los Santos de Nueva Orléans: es el equipo de Sylvia, mi mujer, y cuando uno se casa tiene que ponerse la camiseta del otro.

 20. Pitoniso: ¿Perdurará el lenguaje incluyente?

Sólo en la medida en la que perduren las desigualdades: “Palabras para camuflar la ausencia de hechos”, decía Tsvetan Todorov. La condición que me aburre del lenguaje incluyente es su inherente fealdad y su lógica ingenua: es una concesión superficial, un poco chata de poesía. La diversión -para mí- estaría en desmasculinizar la escritura -o mejor aún: transgredir su género- desde la raíz, con herramientas verbales que están disponibles, sin violencia ni alharaca (como he intentado hacer en casi todas las oraciones de esta respuesta, si te fijas).

 21. ¿Cómo pones tus títulos?

Depende del libro, pero casi siempre tengo títulos disponibles. Escribo en muchas libretas. Tengo una libreta donde anoto premisas narrativas, otra de recuerdos, otra de proyectos pendientes, otra de inscripciones para camisetas… Y tengo una libreta donde anoto títulos probables. A veces me sirven para cosas mías, a veces los regalo a alguien más para sus libros o artículos o eventos, a veces pruebo varios títulos en un solo proyecto hasta dar con el bueno… Titular es un género literario en sí mismo, así que procuro practicarlo como todos los demás: dedicándole tiempo, estudio, lectura, corrección, etcétera. Y a veces un título nada más estaba ahí: escribí un libro sobre una masacre de chinos en Torreón y el estadio de fut de Torreón se llamaba “La casa del dolor ajeno”; el balón estaba frente a la portería, nomás había que empujarlo tantito. Y a veces, finalmente, no encuentro el título y alguien más lo piensa por mí: Canción de tumba no es mío, me lo regaló Andreu Jaume.

 22. ¿Te ha tentado la política?

No. Trabajé catorce años en la burocracia cultural. Al principio lo hice por convicción, pero después salí de ahí horrorizado y curado de espanto.

 23. ¿Has vivido fuera de México?

No. He pasado la mayor parte de los últimos cuarenta años entre Monclova, Monterrey y Saltillo.

 24. ¿Formas parte de una tradición?

Por supuesto. Soy un hijo predilecto de T. S. Eliot, Billy Wilder, el punk, el vallenato y los vampiros.

 25. ¿Y si reeligen a Trump?

Twitter y Estados Unidos seguirán siendo por un rato lugares miserables, como si alguien estuviera día y noche tirándose pedos en ellos. Y después ya no, y listo. Me preocupa menos el triunfo de Trump que la inhumana violencia correctiva contra las mujeres que se practica en México como respuesta al feminismo radical. Ese sí me parece un tema pragmático del que tengo que hacerme responsable de inmediato y en la medida de mis alcances.

__________________

Julián Herbert. Acapulco, 1971.

Es autor de los libros de poemas El nombre de esta casa (1999), La resistencia (2003), Kubla Khan (2005), Pastilla camaleón (2009) y Álbum Iscariote (2013); de las colecciones de ensayos Corazón de boina verde (2007), Caníbal. Apuntes sobre poesía mexicana reciente (2010) y El borracho que se cree invisible (2014); de las novelas Un mundo infiel (2004) y Canción de tumba (2011); de los libros de cuentos Cocaína (manual del usuario) (2006) y Tráiganme la cabeza de Quentin Tarantino (2017); de la crónica histórica La casa del dolor ajeno (2015), y del volumen de relatos sin ficción Ahora imagino cosas (2019). Obtuvo el Premio Nacional de Literatura Gilberto Owen, la Presea Manuel Acuña, el Premio Nacional de Cuento Juan José Arreola, el Premio Nacional de Cuento Agustín Yáñez, el Premio Jaén de Novela y el Premio Iberoamericano de novela Elena Poniatowska. Algunos de sus libros están traducidos al inglés, francés, portugués, italiano y alemán. Es miembro del Sistema Nacional de Creadores de Arte y vocalista del grupo de rock Los Tigres de Borges.

[androidmaniaco]

Descarga el navegador Mi Browser de Xiaomi, un navegador Web con funciones que te van a encantar

Descarga el navegador Mi Browser de Xiaomi, un navegador Web con funciones que te van a encantar

¿Estás ya cansado de los navegadores Web para Android que solo sirven para navegar por Internet y nada más?. Si la respuesta a esta  pregunta es un SI rotundo, entonces te recomiendo que no te pierdas el vídeo-post que te traigo en este artículo.

Y es que en él te voy a presentar la última maravilla que nos llega de la mano de Xiaomi. Si, si, has oído bien, de la mano de Xiaomi que es el desarrollador y responsable de este navegador Web bien diferente que nos ofrece funcionalidades la mar de interesantes. A continuación se las explico al detalle.

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Lo primero de todo decirles que este sensacional navegador Web para Android desarrollado por Xiaomi y que ya viene preinstalado en los terminales de la popular marca de origen chino, es una aplicación que ahora vamos a poder descargar de manera gratuita desde el Play Store de Google sin la necesidad de tener uno de los terminales de la marca.

A continuación les dejo enlace directo para la descarga del mismo desde la tienda oficial de aplicaciones para Android que no viene a ser otra que el Google Play:

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Descargar gratis Mi Browser desde el Play Store de Google

Mi Browser - Fast and secure browsing (Free, Google Play) →

Si por una de esas casualidades de la vida, la aplicación no te aparece en el Play Store por motivos de restricciones de zona geográfica, dispositivo o que se yo, no te preocupes porqué también la vas a poder descargar desde APKmirror clicando en este enlace.

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Pero, ¿Qué es lo que tiene de diferente este Mi Browser de Xiaomi?

Cómo navegador Web en si no es que tenga un diseño o estilo muy peculiar o diferente, es más, en el Play Store ya tiene Xiaomi un navegador Web idéntico en apariencia con el nombre de Mint Browser.

Navegador Mint - Rápido. Ligero. Seguro. (Free, Google Play) →

Incluso en aspectos como el bloqueador de anuncios y pop-ups que supuestamente viene integrado en la app, tengo que decir que este navegador, en ese aspecto deja mucho pero que mucho  que desear y está muy por debajo de por ejemplo el navegador Web de Samsung que desde hace ya un tiempo también se puede instalar en cualquier Android aunque no sea de la marca Samsung.

¿Pero entonces que es lo que tiene de bueno para que lo recomiendes de esa forma te estarás preguntando a estas alturas verdad?

Si no te has parado a ver el vídeo que te he dejado justo al principio de este post, te recomiendo que le dediques unos minutos ya que así te enterarás de todas las bondades y peculiaridades por las que te he querido traer y recomendar este navegador Web tan diferente para nuestros Androides.

Unas peculiaridades que podemos resumir con la expresión “Todo en uno”, y es que además de permitirnos el poder prescindir de la aplicación original de Facebook ya que nos llega integrada en el navegador Web, cosa que para mi es más que interesante ya que tu smartphone te lo va a agradecer de verdad, también cuenta con la funcionalidad de poder descargar cualquier foto o vídeo compartido en esta popular red social.

Si esto te parece poco, los usuarios de WhatsApp, usuarios que se cuentan por millones, van a tener la posibilidad de siempre que quieran, descargar cualquier contenido que se comparta en los Estados de WhatsApp. Todo ello desde el propio navegador Web Mi Browser.

Otra de las funcionalidades que tiene diferente con respecto a los demás, es que además de todo esto de tener la aplicación de Facebook, la posibilidad de descargar fotos y vídeos o los estados de WhatsApp, es que también cuenta con un gestor de archivos incorporado de serie.

Así, vamos a poder ver y gestionar nuestras fotos, vídeos, música y descargas desde el propio navegador Web sin necesidad de tener ninguna otra aplicación complementaria. Esto es ideal para terminales con pocos recursos.

Por último y como funcionalidad menos importante pero igualmente interesante, cabe destacar su funcionalidad para navegar por gestos hacia adelante o hacia atrás, aunque la que a mi más me gusta es la opción de poder cambiar entre pestañas con un simple gesto desde la parte superior derecha e izquierda de nuestro Android.

Por todo esto que te he explicado en este artículo y en el vídeo, pienso yo que puede ser una aplicación más que interesante para un montón de usuarios, sobretodo para aquellos que buscan aligerar su Android de apps como Facebook, y para esos usuarios que les gusta descargar contenido de Facebook o los Estados de WhatsApp.

Androidsis https://ift.tt/38qjTr9

[angelbernardo69]

Fernando Bragado: “Me voy con el trabajo cumplido y habiendo logrado los objetivos” 25/06/2018 El ya ex técnico del equipo juvenil del Zamora reflexiona tras la decisión de la coordinación de la cantera de prescindir de él para dirigir al equipo la próxima temporada en Nacional. Decisión. Después de terminada la temporada con el equipo del Juvenil Regional, y habiendo cumplido con los objetivos que al principio nos marcamos de ascender a categoría Nacional de Juveniles, se me aparta de este proyecto con la llegada del Grupo Vivir y del nuevo director de la escuela Zamora CF. Agradecimientos. Me gustaría dar las gracias a las personas que pusieron su confianza en mí. También agradecer a todos los miembros de la Junta Directiva el trato recibido, así como a entrenadores del primer equipo y a los trabajadores del club, que siempre estuvieron ahí cuando necesité algo. Igualmente a los más cercanos, los delegados y ayudantes: Eduardo, Fernando, Vicente León y Ángel. Agradecer también a todos los clubes de Zamora que nos ayudaron con la salida de futbolistas. Mensaje a los jugadores. Agradecer a la parte más importante: los jugadores, ya que sin ellos no se hubieran conseguido los objetivos marcados. Han sido capaces de sobreponerse a todos los problemas que durante esta temporada tuvimos, y no perder la esperanza de conseguir el ascenso. A ellos siempre los tendré en mi corazón. Reflexión. No entiendo cuáles han sido las circunstancias para que el Director de la Escuela Zamora CF no cuente con mis servicios después de devolver al Zamora CF a una categoría que se perdió en la temporada 2012-13 y siendo una persona que termina de llegar a Zamora. Sí puedo decir que me voy con el trabajo cumplido y habiendo logrado los objetivos. Despedida. Deseo que los chicos disfruten de la categoría que han conseguido y demuestren que son válidos para competir en ella. Zamora 24 horas #zamora24horas #zamoracf #zamoraesnacional (en Estadio Ruta de la Plata)

[taisadesigner]

Te voy a contar los pasos básicos que debes seguir para crear tu página web con WordPress.

¿Qué es WordPress?

Empecemos por aquí. Por si aún no sabes que es WordPress, te lo intento resumir.

WordPress es una plataforma, que empezó siendo de Blogs. Y actualmente ha desarrollado tanta funcionalidad, que se puede realizar cualquier tipo de página web sobre WordPress.

WordPress te da la base sobre la que “crear contenidos”, para que en principio no tengas que lidiar con la parte técnica y la programación.

El diseño lo personalizarás con un tema, que normalmente tienen cierto margen de configurabilidad. Luego hablo más de esto.

Los contenidos los creas añadiendo “páginas” o “entradas” tipo blog.

Y puedes agregar infinitas funcionalidades con Plugins para WordPress, (sólo busca aquello que quieras hacer + “Plugin WordPress” y verás que hay prácticamente de todo. Aunque a veces los Plugins no son lo más eficiente, pero si no sabes de programación o no quieres dedicar ese tiempo a ello (porque algunas cosas son muy complejas), te resuelven la papeleta.

Actualmente, es de las mejores opciones y la más utilizada para crear páginas web de pequeñas a medianas. Aunque no lo sepas, casi todas las páginas web que visitas – esta incluida, obviamente – están hechas sobre WordPress.

  ¿Qué necesitas para crear tu página Web con WordPress?

Las cosas que necesitas tener en cuenta para montar una página web son las siguientes:

Un hosting

Un dominio

Instalar WordPress

El tema de WordPress

Un logo para tu marca

Organización de los contenidos

Contenidos

Vamos a ver un sobre cada uno…

  1 – Un Hosting –  Alojamiento para tu página web

Tu página web tiene que “estar” en algún sitio. Para ello, lo ideal es contratar un servicio de Hosting -alojamiento- donde estará tu página web.

Hay muchísimas opciones, cada una con sus ventajas e inconvenientes.

Personalmente, después de dar muchas vueltas, comparativas y pasar por otros dos hosting, di con One.

Qué tener en cuenta al elegir el Alojamiento para tu web

Y así, valorando los distintos puntos que creo que son relevantes a la hora de elegir un Hosting.

El Precio: Los precios de One son increíbles. De hecho, por el primer año sólo pagas la cuota de instalación, que son apenas unos 12-14 €. Y los siguientes años, tienes tu alojamiento y nombre de dominio por menos de 40 €. Yo no he encontrado aún otro alojamiento para páginas web más barato con las mismas características.

Buen soporte: Con el soporte no he tenido mayor problema tampoco, de hecho están disponibles 24×7. (En algunos horarios sólo en inglés, eso sí, pero para mi no es problema).

Sin limitación de tráfico: En algunos hosting tienes una limitación, y si algún día tienes la suerte de que consigues un contenido viral y te empiezan a entrar visitas a saco… Igual te quedas colgado, porque llegas al límite de tráfico (suele ser por datos subidos/descargados) y cuando alcanzas el límite tu página deja de ser accesible. A mi eso me parece un rollo y tenía claro que quería tráfico ilimitado.

Ubicación: Una de mis primeras webs, la monté en un servidor de USA porque era más barato. Pero fue un error, ya que a la larga se hacía muy lento, y más siendo para un negocio local. Ten en cuenta la ubicación de los servidores si tu negocio está dirigido a un público de una zona concreta. Por lo menos, que los servidores estén en el mismo continente que tu público objetivo.

Pincha aquí para contratar tu alojamiento con One.com con mi enlace de afiliación, y consigue un descuento.

  2 – Elegir el Dominio adecuado para tu página Web

Otro punto a tener en cuenta es elegir tu dominio. Normalmente, el plan del Hosting ya tiene incluido el coste del dominio, pero tienes que elegir cual usarás.

Para esto, ya de base, debes pensar un poco en qué ofrecerás y en quién será tu cliente ideal.

Según mi punto de vista, y en base a lo que he leído, el dominio debería:

No ser muy largo

Ser fácil de recordar.

No ser similar a otros, especialmente, de la misma rama.

Dar una indicación de qué va la página si es posible.

Representar tu marca de empresa, producto o personal.

Debes también considerar qué extensión utilizarás, o si comprarás varias. Esto dependerá mucho de si tu negocio es local, o global, o piensas serlo. También, de cómo de posible es que alguien vaya a coger el dominio que tienes pensado en otra extensión casualmente.

  2 – Un Logotipo

En algunos casos puedes prescindir de ello… Pero lo normal es que tengas un logotipo, que aparezca en la cabecera de tu página web.

Logo Tienda de Juegos

Clases de Español

El logotipo es la base del Branding.

Una imagen que puedas usar en tu página, redes sociales, material impreso, que te represente y la gente sepa que se trata de tu página, producto o servicio.

Contrata conmigo el diseño de tu Logotipo desde 99 €.

  3 – Instalar WordPress

Esta parte es muy sencilla, porque además la mayor parte de las empresas de Hosting como One.com ya te ofrecen una instalación One-Click. O sea, le das a un botón, y ya te dejan todo preparado para empezar.

Aunque decir, que te diría que tengas un poco claros los siguientes puntos de organización y contenidos antes de contratar el hosting e instalar.

Deshabilitar la indexación mientras trabajas

Una vez instalado, y hasta que la tengas lista, es recomendable que marques la opción:

Visibilidad en los motores de búsqueda

Visibilidad en los motores de búsqueda

 Disuade a los motores de búsqueda de indexar este sitio

” en el apartado . Esto hará que Google no se pase por tu página de momento, ya que no quieres que indexe contenido a medias. En el vídeo en directo de resolución de dudas sobre Web y SEO expliqué cómo funcionan los robots de Google.

Modo Mantenimiento

También sería interesante que pusieras la web en modo mantenimiento, para que si alguien “aterriza” en ella por error no vea aún la página a medias. Esto puedes hacerlo con un plugin como WP Maintenance Mode por ejemplo.

  4 – El tema de WordPress

Uno de los puntos centrales de las decisiones al montar una página web o blog, es qué tema utilizarás.

  Temas de Worpdress gratuitos o comerciales

WordPress tiene la ventaja de que hay miles de temas, tanto gratuitos como de pago. Algunos a precios muy asequibles desde 10 o 20€.

Si quieres una página o blog sencillo, o estás empezando, podrías plantearte coger un tema sin más, sin modificaciones. Esto será lo más rápido y barato.

La pega, claro está, es que habrá más gente que tendrá tu mismo tema, y tu página no será tan original. Dependerá, claro está también, de cuánto hayas invertido en el tema. Pero en muchos casos, con eso puede bastar para empezar.

  Temas de WordPress personalizados

Pero si quieres destacar, y tener una página única, lo suyo es que personalices tu tema o contrates el diseño de un tema personalizado.

Con esto, podrás conseguir una página única, y adaptada completamente a tus gustos y a tu negocio.

Yo hasta el momento sólo he trabajado con temas personalizados, porque me gusta crear páginas web únicas y ponerles mi toque o el que el cliente busca.

Clases de Español

Blog Personal

Tienda Decoración

Aunque no descarto trabajar en el futuro sobre temas comerciales, para agilizar el desarrollo y ofrecer servicios de diseño de páginas web muy asequibles. Ya os contaré, porque tengo en mente un proyecto muy interesante.

  5 – Organización de los contenidos

Es una parte clave de tu estrategia SEO y de la usabilidad de tu blog o página también, el cómo organizarás tu página: Menús, categorías, etiquetas… Debes estudiarlo y tener clara una organización de tu página web o blog.

Claro está, no tiene porqué quedar grabado en piedra. Es buena idea que te hagas una idea inicial, para empezar con buen pie. Y luego puedes ir mejorando y ampliando las opciones.

  6 – Redacción y maquetación de los Contenidos

El núcleo de tu página, van a ser los contenidos. Tanto los textos, como las imágenes.

Los textos tienen que ser claros, legibles y debes también tratar de pensar en el SEO cuando los redactes.

  ¿Quieres ayuda para montar tu página Web?

Si necesitas ayuda para montar tu página, ponte en contacto conmigo y hablamos.

  ¿Lo estás intentando y tienes dudas?

Si estás intentando empezar tu página web con WordPress y tienes dudas, puedo echarte una mano. Puedes también contactarme.

O si tienes una duda concreta deja un comentario, y seguro que a más gente le puede resultar también útil.

¿Qué necesitas para crear tu página web con WordPress? Te voy a contar los pasos básicos que debes seguir para crear tu página web con Wordpress.

[katiapia]

Desde el reino de los enfermos.

Herirse el paladar con trozos de narcisismo Nacho Segurado - 02-12-2016 La enfermedad es el lado nocturno de la vida, una ciudadanía más cara Susan Sontag A la pregunta estúpida de ‘¿por qué yo?’ el cosmos a penas se molesta en responder ‘¿por qué no?’ Christopher Hitchens En el año 2001 la televisión me brindó dos momentos inverosímiles: contemplar el derrumbe de las Torres Gemelas y espiar la rumbosa actividad de mi colon. Lo que sigue trata de la enfermedad y sus asuntos. Escribir sobre tu enfermedad es como masticar un espejo y herirse en el paladar con los trozos de narcisismo. Debe uno aislarse de los males del mundo, sobrevolar las injusticias, dejar en suspenso la realidad, con todas sus historias crueles y hermosas. ¡Voy a hablar de mi enfermedad! Una presunción si cabe más insustancial dado quien la formula: un periodista desconocido sin influencia pública ni magisterio. De sus enfermedades escriben los genios consagrados o los héroes sin apellidos, luchadores ejemplares en el altar de la Ciencia. Mis admirados Tony Judt, Oliver Sacks, Cristopher Hitchens… Su testimonio, engrandecido por la profundidad de sus juicios, trasciende la inevitable y trágica anécdota, y tras su lectura queda flotando en la conciencia el turbio encanto de la fatalidad: todos ellos eran y se sabían seres moribundos; yo no. Han pasado quince años desde el diagnóstico –aquel ya brumoso médico de Urgencias haciendo el saque de honor: “Bueno, chaval, lo que te haré no deberían hacértelo hasta los sesenta años”– y la inseparable compañera de mi vida ha reaparecido –nunca se fue– para celebrar juntos el aniversario. Cada uno lo festejamos a nuestra manera: ella escarba en mi intestino con la súbita saña de los comienzos; yo escribo y me describo. Dice Pascual Bruckner, del que me gustaría conocer su historial clínico, que “ponerse enfermo es también tener algo extraordinario que contar sobre uno mismo”. Más allá del narcisismo, la pueril anécdota, la fatalidad. La narrativa del enfermo es asumir que la enfermedad no te puede, aunque te logre vencer. Que tiene la potestad de hablar por ti. Que te obliga a hablar por ella. Sería todo mucho más sencillo si bastaran las bioquímicas y las colonoscopias. Esto soy, atreveos a mirar. Pero la enfermedad te escribe y te inscribe: te instiga a cometer el relato. “Tanto si las combatimos como si sucumbimos a ellas, las enfermedades nos suministran una historia”. Otra vez Bruckner. Esta es la mía. Un breve apunte necesariamente clínico: padezco colitis ulcerosa. La CU es la hermana tímida y también crónica de la Enfermedad de Crohn. Juntas agotan el conjunto de Enfermedades Inflamatorias Intestinales (EII). Sus cuadros clínicos son diferentes, pero casi todo lo demás –me refiero a la parte jodida– es muy parecido. Por aquello de que colitis es una palabra familiar –quién no la ha sufrido alguna vez– y crohn evoca algo ignoto y oscuro, se tiende a pensar que la segunda es más grave. O rara. O dolorosa. Nada más incierto. De todas maneras, para el resto de los cientos de detalles que se me escapan, está disponible online la tesis doctoral que defendió mi querido matasanos, al que –obstinación de paciente deslumbrado– también os presentaré. * * * Desde que nací habito el reino de los enfermos. Antes de tener incluso conciencia de lo que era el dolor, mi familia ya sufría por mí. Al año de vida una meningitis aguda me dejó varias semanas en coma. Me salvaron el instinto inconformista de mi madre y el celo profesional de mi tío, pediatra del hospital donde vine al mundo. En la infancia y adolescencia fui un chaval quebradizo y sobreprotegido, asediado por jaquecas, virus y fracturas. Era beber una Coca-Cola y desarrollar indefectiblemente placas al día siguiente. “Eres un niño de los ochenta total”, me solía decir una amiga, que había nacido en los setenta. Contra pronóstico cumplí los 20 años siendo un chico fuerte y deportista –ningún mérito a esa edad– que toleraba fatal el alcohol y otros vicios juveniles, hasta el punto de fingir estar borracho solo para que me dejaran en paz. Este interregno saludable acabó el día confuso en el que aquel doctor me dijo “bueno, chaval” y me introdujo un dedo por el ano. Los siete meses siguientes, hasta que fui hospitalizado, los viví en un estado de euforia impaciente. El médico que luego ha sido mi médico me recetaba enemas, supositorios y pastillas, pero todo seguía igual. Hasta me llegaba a molestar que no pasara nada. Me parecía una broma siniestra esa antesala de no se sabía qué y que, para colmo, nunca llegaba. Un día le pregunté –los tiempos del enfermo que juega a los médicos por internet aún no habían llegado– en qué consistía un brote de mi enfermedad. “Cuando llegue lo sabrás”, zanjó con una amabilidad sin fisuras, ensayada seguro en otros pacientes, mientras me seguía extendiendo recetas. Al poco tiempo ya me pasaba más días en Urgencias que en la Facultad. Me perdía fiestas y terceros tiempos, libros, discusiones vagamente intelectuales, trabajos en grupo y confidencias. Mis nuevos amigos urdían la vida sin mí; yo vivía las suyas en diferido. Del mes que pasé hospitalizado conservo un balón de fútbol firmado por mis compañeros de Universidad. Pablo, que hoy es un brillante profesor de Historia e investigador, me escribió: “Para mi político favorito”; José, que se presentó voluntario a la expedición a Marte y salió un par de veces en el Telediario explicando el viaje, me dibujó un lobo precioso que, la verdad, nunca supe lo que quería simbolizar. También guardo una bolsita llena de pajaritas de papel que hacía con los cupones del menú del hospital, rancho prohibido que hasta los últimos días no pude probar. Cada día daba forma a cuatro –desayuno, comida, merienda y cena– y las ponía en la repisa sobre el cabecero de la cama. “Ignacio quiere volar”, decían los doctores cuando haciendo la ronda descubrían aquel ejército creciente protegiendo mi gotero. De aquella estancia guardo también recuerdos intangibles: las sábanas manchadas de sangre día y noche; las caricias y cuidados de mi madre y los masajes de pies de David, como si yo fuera el cristo de Mantegna a punto de resucitar; las visitas casi diarias de Javi y Sergio (venían los primeros y se iban siempre los últimos: aquí siguen); a mis compañeros de habitación, que morirían poco después; el rostro entre culpable y divertido de mis amigos cuando les recriminaba que pasaran más tiempo hablando con las enfermeras que conmigo; el dolor inmenso, paralizante, que se generaba en el centro de mi cuerpo y se expandía como un hongo nuclear. “No es el sufrimiento en sí lo que en el fondo más se teme, sino el sufrimiento que degrada”, escribió Susan Sontag, que lo conoció de cerca. No siempre es así. Yo entonces temía el dolor y el instante previo al dolor. Temía, kantiano, al dolor en sí. La devastación que dejaba en mí a pesar de los analgésicos, que entraban por la vena como viajeros al metro en hora punta. Temía por su origen oculto –la patética oración del vencido: ¿por qué a mí?– y por su terca e imperturbable fidelidad. Ferozmente antinihilista, temía su profunda inutilidad. * * * El dolor intransferible del enfermo induce a la introspección, a la soledad radical. La enfermedad teje alrededor del paciente un inevitable espejismo de extravagancia, fruto de la frustración de no poder comunicarlo todo: los seres humanos hemos asumido el materialismo, pero todavía somos incapaces de expresarnos a nosotros mismos siguiendo sus dictados. Hitchens, tan reacio a compadecerse, reconoció en el libro donde se despedía de la vida que “uno casi desarrolla una especie de elitismo acerca de la singularidad de su trastorno personal”. Yo nunca me he sentido un privilegiado por estar seriamente enfermo; tampoco alguien más interesante. El Romanticismo pervirtió el concepto de enfermedad hasta el punto de considerar al moribundo un ser excepcional, y a determinadas patologías –como la tuberculosis– una suerte de gangas que recaían sobre las personalidades delicadas y metafísicas. Pero sí que me he llegado a sentir diferente. A la edad en la que el cuerpo todavía no importa (hacia dentro, hacia fuera es otra historia), que se maltrata y desgasta con la seguridad emanada de una inocente y efímera omnipotencia, descubrí que si quería vivir más –y mejor– debía asumir como norma el estoicismo. Mi cuerpo sería ya para siempre mi enemigo. No me quedaría más remedio que permanecer, como escribió el crítico Anatole Broyard, otro moribundo de la literatura del yo, en un constante “estado de alerta ontológico”. El paciente reducido a enfermo crónico acaba arrastrando para siempre la sospechosa carga del aburrimiento allá por donde va. Sabe que nunca se va a curar, que no va a experimentar jamás esa maravillosa sensación, casi infantil, de recobrar la salud. El crónico es un ser impuro, ni tan enfermo como para recibir la piedad de sus semejantes, ni tan sano como para poder prescindir de sus cuidados. De esta manera, habitando en una estéril(izada) tierra de nadie, el enfermo crónico desarrolla sus propias obsesiones, algunas de las cuales yo padezco en grado superlativo. De ellas, la que más gracia me hace es la confianza irracional que he depositado en las dotes presuntamente milagrosas de mi médico, al que considero un pequeño dios tutelar. Su Olimpo es la consulta sin ventana de la planta -1 de un gran hospital público madrileño. Como no puedo recurrir a nadie me autocito: “Admiro su voluntad aparentemente desapasionada. Su discurso articulado, paciente con los pacientes, libre de la jerga obtusa y repipi de otros médicos”. Así le describía hace 10 diez años. Hoy sigue siendo para mí un misterio cómo es capaz de definir mi estado –¡y hasta mi personalidad!– con un par de adjetivos. Cómo consigue serenarme si llego especialmente nervioso a la consulta con un simple: ¿qué tal estás? Broyard, recogiendo una duda antigua de Virginia Woolf acerca de por qué no teníamos una mejor literatura de la enfermedad, vaticinaba que tal vez la culpa era de los médicos, que “desalientan nuestros relatos”. Nunca ha sido en mi caso. Demasiado tienen ya ellos con salvarnos, con soportar humores y arrebatos de mal paciente, como para obligarles encima a regalarnos las palabras que dan forma a nuestra histeria. * * * He ejercido a voluntad, durante casi dos mil palabras, la “tiranía del enfermo”, como la llamaba Roberto Bolaño. Soy esa viejecita que monologa sobre sus achaques en cuanto te descuidas. Puede ser que en su caso la cháchara esté justificada. Los ancianos hacen recuento a voces de sus males para asegurarse de estar vivos, de que siguen siendo cuerpo. Los crónicos, los enfermos graves, los que hemos llegado a pertenecer antes de tiempo a esa ciudadanía más cara, a ese lado nocturno de la existencia donde decía Sacks “que no hay vida pero tampoco muerte”, nos describimos con un punto de incredulidad, y de tedio, y de melancolía, porque rendimos horrores a un rey que no quiere, por el momento, nada de nosotros. Bibliografía: Sacks, O., (2015): Gratitud. Anagrama, Barcelona. Broyard, A., (2013): Ebrio de enfermedad. La uña rota, Segovia. Bruckner, P., (2001): La euforia perpetua. Tusquets Editores, Barcelona. Bolaño, R., (2005): El gaucho insufrible. Anagrama, Barcelona. Sontag, S., (2011): La enfermedad y sus metáforas. Debolsillo, Barcelona. Hitchens, C., (2012): Mortalidad. Debate, Barcelona. Nacho Segurado (Madrid, 1981) es historiador y periodista. Ha sido jefe de cierre en Vozpópuli tras ocho años en el periódico 20minutos, y escribe sobre libros, Europa y bicicletas en diferentes revistas y blogs. En FronteraD ha publicado Luc Sante o la profanación del cliché. Otra cara de Nueva York y Patria de fantasmas: El olvidado Panteón de Hombres Ilustres de Madrid. En Twitter: @nemosegu

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TOMA ESA COLINA

Amigos y lectores se acercan a mí en eventos y me felicitan por lo que estamos haciendo en Waterhouse y en VERSE. Yo abrazo el gesto y sonrío, pero sé que muchas cosas que hemos hecho, que hacemos y que haremos no han estado bien. Punto. No me doy latigazos emocionales por ello. Toda empresa - llámala Tesla, Coca-Cola, Disney, Siemens, Google - tiene personal de bajo desempeño, procedimientos  anticuados, recursos limitados para ciertas áreas, presión exagerada en ciertos aspectos y áreas de oportunidad enormes que no han sido atendidas en años. Es parte de la vida corporativa.

Mis empresas no son perfectas por el simple hecho de que yo tampoco lo soy.

Quienes publicamos contenido en internet para dar a conocer "guías", "ideas", "hacks", "técnicas" y demás estamos divididos en dos tipos: los gurús buena vibra inexpertos que no han hecho nada en realidad y los gurús golpeados por la vida que sí hemos hecho algunas cosas ya. En el primer grupo de los gurús inexpertos lo que recibes es motivación y recalentados de fuentes originales. El joven leyó algunas frases inspiracionales de Tonny Robbins y decidió decirte cómo elevar tu vida con el poder de la meditación y enfoque. Él no medita ni sabe estar enfocado (ha lanzado ocho canales de YouTube en los últimos tres meses y ninguno pasa de los cinco followers) pero te dice a ti que lo hagas. Bien.

Quiere a ese joven pero no lo dejes "guiar" tus decisiones.

Hoy voy a platicar contigo sobre mis consejos en el área de liderazgo de una empresa. Las siguientes son notas personales, anécdotas, observaciones y retroalimentación dada a cientos de personas bajo mi supervisión a través de los años. Pienso usar este documento de forma interna para los nuevos colaboradores de mis compañías y espero pueda funcionar como un crash course para el desarrollo de nuevos líderes en la organización que trabajas o estás formando.

No tomes nada personal. Be a fucking pro.

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Hace unas días pregunté a mis lectores en posiciones de liderazgo cuáles habían sido las causas que habían impedido que llegasen a esos puestos mucho antes. La mayoría respondieron que eran tímidos, que sólo se enfocaban en lo que tenían que hacer y no agregaban más, que no conocían a profundidad muchos aspectos importantes de los procesos de la compañía, etcétera. Hubo - sin embargo - un número interesante de personas que comentaron acerca de la situación política interna que no los dejaba avanzar, que los jefes tenían favoritos y otros argumentos relacionados. No. No estás subiendo de nivel porque no estás demostrando lo fantástico que eres. Punto. Cuando asignas la culpa de tu situación estacionaria a un superior, te etiquetas en automático como alguien de bajo desempeño. Puedes creer que eres el mejor vendedor, ingeniero, asistente, redactor, coordinador, maestro, desarrollador, entrenador, etcétera y que de forma natural te corresponde "la jefatura" de lo que sea, pero no. Cuando "de forma natural" te corresponde algo - te lo juro, te lo firmo - de forma natural te es ofrecido. He pasado más de cinco veces esto en mi vida y sé de lo que te hablo: estar más enfocado envidiando y rumiando contra la gente a la que tienes que servir en lugar de estar haciendo lo que tienes que hacer de manera consistente y confiable es lo que te tiene en el nivel que deseas abandonar. Si quieres estar en una posición de liderazgo, sé líder de ti mismo y aplaca el comportamiento de niño berrinchudo. Cuando algo sale mal en Waterhouse, es mi culpa. Yo inventé la empresa y me puse al frente. Me tocan los abrazos de los que te hablaba pero también me toca cargar con el peso de la mala ejecución de las personas que he permitido que lleguen a ciertos puestos. Lo mismo con VERSE. Lo mismo con mi familia. Toma siempre toda la responsabilidad porque entonces el universo te regala la capacidad para alterar esa realidad. Si te deslindas, los astros hacen lo mismo también. Instrucción concreta: no vivas frustrado sin subir de nivel pensando que es culpa de otros. Toma TOTAL responsabilidad.

* * *

La ruta infalible es la siguiente: jefe, buen jefe, líder, buen líder. Mucha gente pierde su vida en discusiones semánticas tontas sobre la diferencia entre ser jefe y líder. El jefe puede decir que es jefe porque su título en la jerarquía corporativa así lo indica. Un líder no dice que es líder porque no llegas a ser genuinamente eso si te andas nombrando así para todos. Y un buen líder ni siquiera piensa eso de sí. Selo todo: un excelente jefe y un gran líder. No son antónimos. No los hagas conceptos enemigos. Instrucción concreta: jamás pienses en ti como líder, ese es el trabajo de la gente a tu alrededor. Sé un excelente jefe.

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Uno de los problemas más constantes que noto todo el tiempo con los "nuevos jefes" en mi organización es que quieren ser los mejores amigos de la gente a su cargo. Eso es una tontería. Las cosas ya cambiaron. Allá arriba, donde te nombraron jefe, no te ven igual que a los demás. Y lo que tú tontamente estás intentando hacer es mantenerte igual que aquellos que ahora tienes a tu cargo peleando así emocionalmente contra lo que otros intentan decirte que es al revés. Tal vez no me expliqué. Lo diré más claro: si te estás poniendo al frente es porque tienes algo que los demás no. Deja que ese "algo" brille, no lo apagues resistiéndote al cambio queriendo mantener el mismo tipo de relación con la gente que está en el nivel que acabas de rebasar. Instrucción concreta: no puedes ni debes intentar ser el mejor amigo de la gente a la que tienes que dar instrucciones.

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Cuando eres un nuevo manager al frente de tres personas o un departamento con quince tipos, tu posición está en medio del caos. Para la gente a tu cargo, tú estás arriba de ellos por definición. Para la gente a la que reportas, tú estás debajo de ellos por definición. Ya eres manager, deja de esperar a que los de arriba te digan qué, cómo, cuándo, dónde y por qué hacer lo que tienes que hacer. Ten iniciativa. Observa. Propón. Haz. Toma responsabilidad cuando las cosas hayan salido mal. Anticípate. Anticípate. Anticípate. Si ya sabes que cada mes es la locura en los últimos cinco días por equis parte del proceso, ¿por qué no dominas eso y lo arrastras a que sea tu locura personal en los primeros diez días y matas la tonta inercia de sufrir siempre por lo mismo? Puedes decir "es que no se puede, Aaron, porque en esas fechas todavía no tenemos tal y tales números entonces por eso siempre debemos esperar a esos últimos cinco días". Hijo de Jesucristo, querido saltamontes: cuando no puedas atacar algo directamente, aprende a atacarlo indirectamente. Si no puedes adelantar el proceso que genera caos los últimos cinco días del mes, ¿qué otros puedes avanzar y eliminar para tener más espacio y enfoque en esas fechas? Recuerda, ya eres manager. Si sigues esperando a que todo lo que tienes que hacer llegue a ti a través de instrucciones claras y precisas, éste será tu último puesto jerárquico en la compañía. No habrá nada más arriba para ti. Porque entre más arriba estás en la escalara corporativa, menos claras son las cosas. El caos es mucho mayor y por ende se necesita gente que abrace de forma rutinaria la anticipación. Instrucción concreta: piensa fuertemente qué es aquello a lo que puedes adelantarte y deja de vivir tu día a día sólo reaccionando a lo que te piden. Si no tienes tiempo es porque no sabes hacer tiempo y eso es lo primero que tienes que resolver: time management, prioridades, decir "no" a muchas otras cosas que son irrelevantes.

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Este es uno de mis temas favoritos de liderazgo (tonto): el "us versus them" ("nosotros contra ellos"). Como te decía párrafos arriba, como jefes novatos nos encanta "ganarnos" a la gente a nuestro cargo confiándoles temas y notas que se supone sólo deberían ser para nuestros ojos y oídos. Sentimos que así nos van a querer más. Nos fascina esforzarnos infantilmente en que se mantengan iguales las relaciones con las personas con las que pasé mucho tiempo siendo colega al mismo nivel. Por eso les compartimos información que no es para ellos o les hablamos de los problemas que hay o les decimos lo que se dijo en tal reunión o les pedimos consejo para las indecisiones que traemos en la cabeza. Esto genera un profundo sentimiento de desconexión en la gente que tenemos a cargo porque comienzan a verte - con justa razón - como alguien que está de su lado, que es parte de su equipo. Y cuando esto ocurre, por lógica conclusión, todo los asuntos en la empresa pasan a modo "nosotros" (este departamento, esta unidad, este grupo de personas en las mismas oficinas) contra "ellos" (la gente en el edificio corporativo en otra ciudad, los jefes, los dueños, los supervisores que a veces vienen). Cuando fomentas el "us versus them" pierdes totalmente porque esto no era en absoluto tu misión. ¿Sabes? Si te subieron de puesto es para que estuvieras más cerca del equipo "them", "ellos" y desde ahí ayudar a ir desarrollando a más personas y jalándolas a niveles superiores. Lo que tú hiciste es básicamente agarrarte con todas tus uñas a que no te muevan de lo que ya dominas. Este punto de "us versus them" es el más fácil de detectar en nuevos managers y genera el caos más difícil de erradicar: hay mucho daño colateral porque el nuevo jefe se ha convertido en alguien tóxico de quien hay que prescindir al igual que la gente cercana a él. Instrucción concreta: ponte del lado "them" en esta tonta situación "us versus them".

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Es bonito estar al frente de personas. Tus amigos te lo van a aplaudir el fin de semana en la salida al antro donde vas a presumir tu ascenso. Tu madre se va a sentir orgullosa. Y la chica o el chico al que estás ligando ciertamente lo va a tomar en cuenta para premiarte de alguna manera. El problema es que te conviertes en jefe y los siguientes diez-quince años de tu vida te mantienes en ese mismo nivel. Tal vez eres ecuánime, no has desarrollado el "us versus them" en tu equipo, tienes la capacidad técnica de ejecutar, te anticipas y allá arriba tienen una opinión genial de ti. ¿Sabes por qué no te jalan a otro nivel? Mi apuesta - lo que he visto y sufrido - es que no has desarrollado a personas que puedan suplirte. Esto ocurre principalmente en ingeniería, donde nos fascina sentirnos "los más inteligentes" y todos aquelllos que no pueden llegar a las soluciones técnicas que nosotros sí los etiquetamos de "pendejos". ¿Cómo desarrollar a una persona que te pueda suplir? Esto es difícil. Es como pensaban nuestros abuelos, hacer una sola apuesta en la vida. ¿Por qué no hacer varias? Desarrolla a cinco al mismo tiempo. Enséñales SIEMPRE todo lo que puedas. En nuestras empresas todos los equipos están dando cursos a todos los otros equipos sobre diversos temas, de esa forma distribuimos la inteligencia empresarial. Yo no tengo un "vendedor estrella", tengo decenas. Yo no tengo a una persona genial en operaciones, tengo a varios. Y así. ¿Por qué vas a gastar tu energía en sólo una persona para que potencialmente pueda cubrirte? Hazlo con cinco y te aseguro que esos cartuchos pagarán grandes dividendos cuando tus jefes te quieran ir ascendiendo más y más. Instrucción concreta: designa de tres a cuatro horas a la semana de forma fija para explicar y compartir conocimiento operativo, administrativo, profesional, organizacionales y técnico con la gente a tu cargo e invita incluso a personas de otros departamentos. Y siempre permite que tu equipo se involucre más y más en la solución de problemas complejos aunque el asunto se vuelva un poco más lento, pero con esto  envías el mensaje a tus jefes de que tú no eres un cuello de botella y que tu gente está lista para tomar las riendas y tú para hacer más.

* * *

Yo trabajé de lunes a domingo durante siete años. Cuando abrí mi primera empresa decidí que jamás iba a volver a ir a la oficina o abrir el local en fines de semana. Y así ocurrió por años. Luego mis socios me convencieron para que en Waterhouse diéramos cursos en sábados. Bien. Y luego en domingo. Okay. Mi trauma personal impedía el crecimiento. Yo trato de no ahogar en horas innecesarias a mi staff, pero la mayoría de mi staff jamás pasó por circunstancias extenuantes de trabajo y por ende varios de ellos  no pueden apreciar los beneficios que ofrecemos como eso, como beneficios. En su lugar lo ven como derechos y el día que alguien les exige más, hay problemas. Esto pasa en Google, donde te acostumbras a la comida gourmet gratuita y dejas de verla como algo fantástico y el día que no tienen una cierta ensalada exótica que siempre ofrecen en el menú haces un berrinche en Google+ (porque eres el único otro usuario en esa red). Me encanta consentir a la gente, pero aprendí que primero hay que dejarlos trabajar "duro" y luego llevarlos al punto de trabajar "inteligentemente". Yo busco gente que sepa apreciar lo que ofrecemos. A lo bueno todos nos acostumbramos rápidamente y dejamos de apreciarlo. Y eso es malo porque se convierte en una espiral peligrosa de la cual es casi imposible regresar. Mi equipo más cercano viaja, tiene muchas más ventajas y oportunidades que alguien que está empezando, pero esas personas cercanas a mí han demostrado una alta capacidad de ejecución, alineación sincera con la filosofía que proponemos en VERSE y Waterhouse y sobre todo, ecuanimidad ante los cambios (caos) que tenemos cada dos segundos en la organización. La instrucción concreta aquí es que no consientas a tu gente. Haz que se ganen muchos de los geniales beneficios que de manera personal y profesionales puedes ofrecer. Yo hoy aprecio el lugar en donde vivo porque vengo de un vecindario feo. Yo hoy aprecio el automóvil que manejo porque tardé más de dos décadas y media en aprender a conducir y poder comprarme uno. Yo hoy aprecio cuando viajo cómodamente en un avión porque sé que no es un estado natural en el nivel en el que crecí. Haz que las cosas le cuesten a la gente, no por maldad, sí para moldear.

* * *

Felicidades. Ya eres un nuevo jefe. Y ahora te toca ocasionalmente asistir a reuniones que antes eran todo un mito para ti. Te invitan a oficinas a las que no tenías acceso y gente importante de la empresa ahora te envía e-mails y conversa contigo. Ah sí, eso. No sabes conversar. Esto es porque nadie te ha entrenado a ello. Sabes hablar, claro, eso no lo duda nadie, pero no sabes tener una conversación interesante o significativa con uno de los socios fundadores de la firma en donde estás y ello es por la simple razón que todas tus conversaciones siempre han girado en torno a radio-pasillo y minucias irrelevantes con tus colegas de los que ahora eres jefe. Si subes de nivel jerárquico, tienes que subir de nivel mental. Aquí tienes que comenzar a emular a los que están arriba. ¿Juegan golf? Aprende pinche golf. ¿Leen libros de tal autor en inglés? Do the same. ¿Llevan a sus hijos a tennis? Sacrifica un fin de semana de fútbol. ¿Te envían una nota de voz en WhatsApp? Contesta igual, con el mismo tono de seguridad, no con un emoji bonito y chistoso o un mensaje de texto limitado a "sí, jefecito, claro". Instrucción concreta: emula para seguir creciendo en lo personal, profesional pero sobre todo, en lo intelectual. En mis empresas, para estar arriba, debes estar intelectualmente arriba. Que lo superior no sea tu nuevo salario, sino tu intelecto.

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Siendo soldado de nivel básico, las órdenes siempre son claras: toma tu fusil, avanza en esta línea, mata a estos tipos, atrinchérate ahí y espera nuevas órdenes. Es una vida fácil, si me permites decirlo así. Cuando eres capitán, todo asunto se vuelve un poco más turbio. "Toma esa colina", te ordena el general. ¿Para qué tienes que tomar esa colina?, te preguntas tú. ¿Cuántos hombres debo llevar? ¿Qué armas deberíamos usar? ¿En cuanto tiempo? ¿Qué estrategia es la adecuada? Todo eso lo debes resolver tú. Punto. El general tiene a otras varias decenas de capitanes como tú y no puede estar compartiendo el razonamiento de cada una de sus decisiones en tiempo real contigo para que tú te sientas bien. Los (directores) generales queremos personas que puedan abrazar la incertidumbre y ejecutar de manera precisa nuestras instrucciones navegando en ella. Si cada vez que recibes una instrucción necesitas saber TODO respecto a ella, no eres manager ni jefe ni líder. No sabes estar al frente porque simplemente no dominas uno de sus ingredientes vitales, la incertidumbre. Instrucción concreta: acostúmbrate a no necesitar mucha explicación para las cosas que te pidan hacer y al mismo tiempo acostumbra a la gente debajo de ti a no causar mucho alboroto cuando no entienden por qué algo se tiene que hacer. Esto no significa aceptar ciegamente todo, significa tener dureza emocional y mental para guardar para un mejor momento la sesión de Q&A que tu alma te está pidiendo tener ahora con tus superiores. Si no confías en lo que la gente de arriba te está diciendo, ¿por qué demonios sigues en esa empresa? Si la gente debajo de ti demanda respuesta a todas las preguntas que te hacen, ahí tienes un excelente indicador de que tampoco confían en ti.

* * *

Yo era el chico más querido y popular en mi trabajo antes de lanzar mi primer negocio. Mi status cambió cuando me ascendieron. Hay un impuesto inherente a tu situación actual al frente de personas: siempre habrá cierto resentimiento. Es natural. Si ocurre entre hermanos, ¿qué nos hace pensar que no va a ocurrir en una corporación? Te repito lo que ya te expliqué: tu primer impulso va a ser querer "ganarte" a todos los que ahora están debajo de ti pero ello no te hará ningún bien. Como a esas ex-novias que ahora no te quitan el sueño, tienes que entender que las relaciones que tenías en la oficina han muerto como tal y que ahora debes crear nuevos balances de interacción. No te estoy invitando a ser un tipo engreído o prepotente, pero sí te estoy diciendo que tienes que ser un pro ecuánime. Hay mucha literatura sobre los nuevos tipos de liderazgo con los millenials y demás. Todo el mundo va a opinar sobre lo que tienes que hacer y vas a encontrar hoy un post en tu revista de negocios favoritas con un consejo y mañana otro distinto. La diferencia es que si estás trabajando conmigo, todo lo que te estoy diciendo aquí es lo menos que esperamos de ti. Y si estás trabajando en otro lado o lanzando tu empresa, entiende que mis notas son consejos, pues son años y cientos de personas (millenials y no) los que han dado forma a mi visión del management y liderazgo. Instrucción concreta: no sufras por el resentimiento que tu nuevo nombramiento ha causado, úsalo como punto de partida para generar un nuevo balance de interacciones.

* * *

¿Qué tipo de relación celebro que logres con tu equipo? Una de respeto y entusiasmo. Hace unas semanas en una reunión con todos los managers de mis empresas en ese momento, pregunté a una de mis más cercanas colaboradoras si había organizado alguna salida al café o al cine en los últimos tres meses. "Sí, claro", respondió. "¿Te sentiste mal por no haberme invitado a ninguna de esas salidas?", le pregunté enseguida. "No, para nada". Te estoy hablando de alguien muy cercano a mí, que he acelerado su carrera de forma estratosférica y que interactúa en alto nivel conmigo a diario. Expliqué a mis managers que si la gente a su cargo aún los sigue invitando a todas las fiestas y salidas, entonces no los están viendo realmente ni como managers ni como jefes. No es natural una relación tan cercana con la gente que tiene que tomar decisiones duras. Este es uno de los puntos más difíciles de apreciar para las personas con necesidades emocionales fuertes. A nadie le gusta sentirse excluido y no es eso lo que estoy buscando. Pero cuando quiero hablar de forma más poderosa con alguno de mis managers, lo invito a comer, cenar, desayunar, etcétera y llevamos el asunto a un aire de exclusividad y empoderamiento que nos beneficia a ambos. Puedo bromear, hablar de películas y de mi día cómodamente con la gente más cercana a mí, pero eso no significa que tengamos que ir a emborracharnos juntos en la siguiente salida programada que tienen para el fin de semana. Algún día - mucho más pronto de lo que crees - necesitarás tener una conversación muy seria con cada una de las personas a tu cargo. Ese día necesitarás la mayor cantidad de profesionalismo de la que te puedas agarrar. Y el hecho de haber terminado borracho llorando por tu ex-novia en una reunión con ellos tres semanas atrás no te va a ayudar a entregar el mensaje fuerte que necesitas dar. Necesitas separación. No lo confundas con aislamiento. La separación es estratégica. El aislamiento es drama. Instrucción concreta: sepárate.

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Los nuevos jefes tienen miedo de hacer olas. No les gusta alterar lo que ya todos saben hacer o los procedimientos con los que sus ex-colegas se encuentran cómodos. Yo siempre recomiendo implementar algún giro drástico en el timón para indicar psicológicamente sin duda alguna que hay una nueva persona a cargo. Puedes despedir a alguien. Cambiar los reportes. Alterar la agenda de prioridades. Etcétera. Todos te van a explicar que hay una razón válida por la cual las cosas deben de mantenerse como están. Pero esa es la función de la base: hacer que todo siga igual. Tu función es administrar de forma más eficiente los recursos. Traes tus ideas. Ponlas en acción. De nuevo: no se trata de ser prepotente o arrogante y acusar a todos de estar haciendo mal las cosas. Pero sí se trata de evitar la democracia. Si quieras llevar el barco preguntando a todos su opinión para que estén de acuerdo la mayoría, no vas a llegar a ninguna pinche parte que valga la pena. ¿Sabes? No vas a tener claridad como a la que estabas acostumbrado antes al tomar una decisión. Pero aún así tienes que tomarla. Jamás vas a tener toda la información en tiempo y forma para poder decidir. That’s the job: tomar decisiones con poca información y sin contar con el respaldo de todos todo el tiempo. Instrucción concreta: acostúmbrate rápidamente a dar instrucciones impopulares.

* * *

Estar al frente es - más que un asunto técnico - un entrenamiento psicológico. Se espera más dureza y resistencia emocional y mental de tu parte que de las demás personas. Si esto no te gusta, hazte a un lado, pues las reglas del juego no van a cambiar por ti. Instrucción concreta: júntate con personas que toman decisiones duras sin desestabilizar sus vidas.

* * *

Hay varias reacciones predecibles con respecto a estas notas. La que voy a combatir es aquella donde la gente exprese “lo terrible” que ha de ser trabajar conmigo. No creo. Veo la vida y el desarrollo de las personas que están en los niveles medios hacia arriba de las empresas y sé que no puede ser malo que ganen bien, hagan cosas creativas, lean, viajen, entrenen y se entrenen y que poco a poco eviten dramas. Sé que no todo está bien. Tenemos muchísimo trabajo de optimización en los niveles básicos. No todo el mundo está alineado con la filosofía que promuevo en mis artículos, no todo el mundo es fan de lo que digo y hago y eso está bien. No buscamos fan boys, pero sí buscamos personas que encajen con la cultura corporativa que hemos visualizado para nuestra misión en este universo. Siempre habrá infiltrados en secreto desacuerdo que con su actitud y comentarios saboteen el trabajo de los demás. Eso es normal. Pero en nuestro crecimiento, cada vez serán menos y menos. Instrucción concreta: entiende que la gente que ocupa de forma constante y negativa mucho de tu espacio mental se tienen que ir.

* * *

Algunas cosas funcionan más rápido que otras. Estas notas no están escritas en piedra. Al día de hoy tengo varias decenas de colaboradores a mi cargo. Pero el día en que tenga quinientas personas o millares en mi nómina, estoy seguro que mi criterio habrá evolucionado. Si eres jefe, lee "The Hard Thing About Hard Things" de Ben Horowitz y "Creativity, Inc." de Ed Catmull. Instrucción concreta: entiende que lo que piensas debe evolucionar.

* * *

Dedicado a las personas que han colaborado, colaboran y colaborarán conmigo. No soy un tipo que los van a consentir directamente, pero la manera en que busco demostrar mi compromiso va en el sentido de agregar recursos y herramientas como este artículo para poder impulsarlos en lo personal y profesional.

En realidad, sé que al luchar por hacerlos mejores me hago mejor persona yo.

Disfruto bastante nuestra travesía conjunta.

Deseo que cada uno de ustedes también.

Aaron Benitez

[sixfavorites]

Poemas

Hice un trato astuto con algunos inversores de Wall Street. ¡Corté en corto las existencias que no existían! Pero ellos me devolvieron (esos nidos post-vacíos) haciendo tratos falsos no pude resistir.

Así que hice un plan audaz. Sería grande y aún más grande. Mi sueño era inmenso: ¡conquistaría el mercado! ¿Cómo lo haría? Apuesto a que no puedes imaginar. Susurraré mi plan. (Shhh! No lo ladraré)

Lo que hago no es secreto. Mi sueño es la cosa. Mis cosas que el mundo usa. No puede prescindir. Mis competidores temen (mientras esperan en secreto) ¡Me convertiré en un cartel y los compraré a todos!

Así que esto es lo que hago (algo realmente simple). Lo usas en la cena, en el desayuno y el almuerzo, cuando hace calor y está húmedo o frío y hace frío. Donuts a dólares, debes tener una corazonada.

Arregla la mayoría de las cosas, una herramienta multiuso. Abrirá una lata, sacará el corcho de una botella, incluso arregle todas sus cañerías (¿ahora no es tan genial?). Debajo del capó arreglará el acelerador de tu automóvil.

Sé que estás ansioso. Sé que no puedes esperar. Estoy haciendo el punto. ¡Siéntate quieto y no te inquietes! Ahora no más ponderación y quedarse hasta tarde: Hago lo que usa: ¡el artilugio y el widget!

Hacer millones y miles de millones requiere mucha gente. Mi compañía creció, se hizo grande y siguió creciendo. Una empresa necesita crecimiento. Una iglesia necesita un campanario. ¿Ves cómo funciona? Sigo adelante.

Contraté por cientos y miles y más. Los trabajé como esclavos, incluso pagué diez centavos. Amenazaron con atacar, incluso robar la tienda ¡pero yo tenía el poder! Apenas podría importarme menos.

Los despediría en masa, por cientos y docenas. No les di aviso, no les pagué ninguna pensión. Los despedí a todos, hermanos, hermanas y primos. Pagué los medios; no me dieron ninguna mención.

Pero deshacerse de la gente solo solucionó la mitad del rompecabezas. ¡Aún necesitaba artilugios! El trabajo tenía que hacerse. ¿Cómo podría hacerlo? Puse las manos en mi hocico. Sin salida, sin ganancias. Entonces, ¿cómo podría correr?

A medianoche un día me desperté con un comienzo Mi plan era muy claro, genial y muy astuto. ¡Iría al extranjero! Mi plan fue bastante inteligente. Sabía con seguridad que seguiría corriendo.

Trabajé día y noche hasta después del atardecer. Trabajé sin parar. Incluso me salté las comidas. Externalicé la producción y luego volé en avión para recorrer el mundo para aún más ofertas.

Gobiernos con codicia: ese era nuestro juego. ¿Por qué, puede preguntar, hacer negocios con estos? La respuesta es simple: a excepción del nombre tienen dos cosas en común: el gobierno toma honorarios

Y la mano de obra barata (cuesta costos y fines). ¡Cuanto menos pago, más me queda! Funciona como una escala: cuando su lado desciende mi lado sube. Es lógica, ya ves.

Mi plan pronto dio sus frutos. Yo abarqué todo el mundo. Poseía mis competidores por decenas y por puntajes. Para encontrar dónde no estaba, cavarías y probarías: ¡solo gadgets y widgets en millones de tiendas!

Unos año nuevo 2018 de esta pelea me afectaron. Me arrastré hasta mi cama y dormí profundamente. Soñé un extr Feliz año 2018 sueño de bondad y pecad . Conversé con Dios sobre lo que podría mantener.

Dijo que al final todo dependía de mí pero mi estado de cosas simplemente no se veía bien. Entrada de Pearly Gates que no podía ver. De repente, frente a San Pedro, me levanté.

Discutimos y negociamos, intentamos ver cara a cara. Bueno, la mayor parte de eso es verdad. Él discutió y negocié. (Sabía que iba a perder, pero todavía tenía que intentarlo. ¡Pensé que tal vez él podría ser expulsado!)

¡Pero esto no estaba sucediendo! Eso fue solo un sueño. No hay necesidad de preocuparse. Mi vida no cambiará (Los sueños son sueños, las cosas no son lo que parecen. Abandonar mi negocio? No pude. Demasiado extraño.)

San Pedro habló más. Él tenía algunas sugerencias. "Haz algo útil. Ayuda huérfanos y viudas. La gente tiene necesidades. Mira alrededor. Haz algunas preguntas Y pregúntale a tu amigo Sid. Estoy seguro de que Sid lo sabe.

Y, por cierto, esos países que mencionas? Al menos di que lo sientes. Seguramente no puede doler. No hagas un gran espectáculo. Evite causar tensión. Solo dilo con significado. Trata de no ser brusco ".

Parpadeé, me froté los ojos y luego parpadeé un poco más. Me estiré y recordé que tenía que llamar a Sid! Ahora, ¿cuál era su número? Lo tuve antes Solo tengo que recordar dónde lo tenía escondido.

Busqué en mi libro. No hay Sid allí. Empecé a preguntarme: ¿conocía a Sid? ¿Dormí? ¿Estoy despierto? Yo sacaré un cabello. ¡Ay! ¡Estoy despierto! ¡Así que nunca lo hice!

Recordaba a Pearly Gates. Recordé un sueño e intentando negociar en las Puertas con St. Pete. Eso se quedó en mi cabeza (extraño puede parecer). Habíamos discutido y debatido. ¡St. Pete es difícil de vencer!)

Permitiré que sea un punto. No voy a elegir una liendre En su mayoría he estado en lo cierto (un poco mal). Ok, vale tal vez más que un poco. Si configuro las cosas, nos podríamos llevar bien.

Pero St. Pete pregunta mucho. (Esto realmente pica) Si algo necesita algo ... quizás podría. Ahora dame un momento para reflexionar sobre esto. Si supiera qué hacer, estoy seguro de que lo haría.

(Fue a su oficina. Se sentó y pensó. Llamó a su personal. Pero se habían ido, todo el grupo. Entonces hizo algunos planes con ideas que había atrapado luego conseguí

[tonimartz]

Hola secuaces: Antes de empezar... quiero pedir disculpas por la extensión de este artículo. En mi defensa diré que contiene muchas imágenes que he querido incluir para una mejor comprensión. Es necesario estar tranquilos, concentrarse y tener la mente despejada, sea cual sea la situación, sea cual sea el análisis que estemos haciendo, (Ahora mismo, por ejemplo, no corren buenos tiempo mientras redacto este artículo y tengo la cabeza en otro sitio). Pido disculpas por ello. En la entrada anterior, dedicada al uso de RegRipper, vimos muy por encima qué es el Registro, cómo podemos analizarlo y algunos ejemplos de qué información podemos extraer de él. Dije que, RegRipper, es una herramienta por excelencia en este campo de Análisis Forense. Pero no es la única. No me suelen preguntar mucho por las herramientas que utilizo pero, cuando lo hacen, siempre respondo lo mismo. Digo el nombre de algunas herramientas y, a continuación, respondo: No preguntes qué herramienta uso yo. Usa una con la que te sientas cómodo Y por esa razón hay que conocer qué herramientas existen, qué posibilidades tenemos para trabajar en cada escenario. Porque no existen dos casos iguales, no existen dos análisis iguales. Ya sabéis que ser curioso no es una opción También hay que tener en cuenta que, bajo mi punto de vista, cada Sistema y cada herramienta, tiene sus ventajas y sus incovenientes. Por ejemplo, yo me siento muy cómodo trabajando con RegRipper en mi laboratorio Linux, usando la CLI, (Command-line interface). Pero, por ejemplo, esta herramienta no puede parsear todos los Registros de Windows y, bajo mi punto de vista, pienso que trabaja sobre reportes, (opinión personal). A veces esto es cómodo pero otras es necesario un estudio más profundo del Registro, verlo en su 'estado natural', ver su estructura jerárquica, para intentar entender cómo funciona, (que ya dije que requiere mucho tiempo de estudio). Por ejemplo, yo me siento muy cómodo trabajando con otra herramienta en mi laboratorio Windows, usando una interfaz gráfica, que me permite interactuar de otra manera con el Registro. Y, llegados a este punto, debo deciros que es necesario que nos sentemos cómodos y que nos sintamos cómodos con lo que estamos trabajando. Dentro de un Análisis Forense, existen muchos tipos de evidencias a analizar. Unas de 'poca' dificultad y otras con un nivel de complejidad muy alto. Por ejemplo, no requiere la misma concentración realizar un 'carving', o extraer un historial de navegación, que realizar un estudio del Registro de Windows, que ya dijimos que es un paso imprescindible y fundamental en cualquier caso. Por lo tanto, hoy quiero hablaros de Registry Explorer, desarrollada por Eric Zimmerman, autor del Blog http://ift.tt/2ynKbMl, instructor de SANS, autor del libro "X-Ways Forensics Practitioner’s Guide", que escribió con Brett Shavers, de quien hablamos en la entrada dedicada a WinFE. Tiene una biografía muy amplia, destacando su actividad como Agente Especial del FBI, donde realizó un gran trabajo en el diseño y desarrollo de software relacionado con investigaciones de abusos sexuales a menores. Ha desarrollado más de una docena de herramientas, de muchísima utilidad en el ámbito DFIR. En concreto, desarrolló Registry Explorer porque los analizadores existentes no ofrecían las características que estaba buscando, y es la base de otro software escrito por él. ¿Qué es Registry Explorer? "Un visor del Registro con plugins". Así de fácil. Es "un completo analizador, 'offline', del Registro de Windows", escrito en C#. "Registry Explorer es una herramienta basada en GUI, que se utiliza para ver el contenido de las colmenas del registro, offline. Tiene la capacidad de cargar múltiples colmenas a la vez, buscar en todas las colmenas cargadas mediante cadenas o expresiones regulares, exportar datos y mucho más." Contiene potentes búsquedas, filtrados y otros conceptos de visualización que hace que explorar las colmenas del registro sea muy fácil, a la vez que expone toda la información técnica contenida en las colmenas del registro. Puede recuperar claves eliminadas y asociarlas. Es una herramienta muy potente, con la que me siento muy cómodo trabajando. No en vano, está recomendada por ENISA, (European Union Agency for Network and Information Security), en su manual "Forensic analysis Local Incident Response Handbook, Document for teachers". Antes de empezar es necesario instalar Microsoft .net framework 4.6, que descargamos desde el sitio de Microsoft. Es realmente sencilla de usar, muy intuitiva, llena de 'tips'. Además, está muy, muy bien documentada, con un manual PDF de 81 páginas, que debéis leer, que va revisando, y que se encuentra dentro del directorio de la herramienta. Así pues, como siempre, y hechas las 'presentaciones', procedemos a su descarga desde su sitio oficial.Como posee un manual realmente bueno, intentaré prescindir de las explicaciones básicas. Repito que su manual es de obligada lectura. Así pues, tras abrir Registry Explorer, procedemos a cargar la primera de las colmenas que veremos en este artículo. En este primer ejemplo que quiero mostrar he cargado la colmena relativa a 'Amcache.hve'. Lo primero que vemos, además del nombre de la colmena y de la clave raíz, son las marcas de tiempo. Estas marcas nos acompañarán durante todo el análisis. Podemos, debemos navegar tranquilamente por esta colmena, desplegando todas sus claves y llaves. Y es necesario que 'perdamos' el tiempo en su análisis porque se pueden extraer datos muy interesantes. Por ejemplo, si navegamos a través de la clave 'File', podemos obtener información relativa a programas, o simples ejecutables que se han usado recientemente También, y a pesar de que no he visto nada documentado al respecto, me parece muy interesante saber a qué equipo pertenece el Sistema que estamos analizando. Por ejemplo, si navegamos a través de la clave 'Hardware', podemos obtener información sobre el equipo, (físico), al que pertenece este Sistema, como el nombre del equipo, la marca, el modelo y el número de serie. He dicho que esta herramienta está llena de 'tips'. Podemos ver en la parte inferior izquierda, permanentemente, información de la ruta de acceso a la clave que tenemos seleccionada. Nos basta pasar el cursor por encima de algunos elementos para poder indicarle, por ejemplo, que nos muestre el nombre de la clave raíz. Esta herramienta nos permite crear marcadores en cualquier clave del Registro, que se asocia a un tipo de colmena y a una ruta de acceso, que podemos agregar mediante la opción 'Add bookmark' del menú desplegable A la que asignamos un nombre y una categoría, con opción de establecer una descripción. Para que la tengamos disponible en futuros análisis, mediante la opción 'Bookmarks>User created>Nombre asignado', y que nos llevará directamente a la clave indicada, sin necesidad de volver a buscarla Y que podemos ver a través de 'Bookmark Manager' También podemos extraer información sobre el Sistema Operativo, como el número de licencia, o el huso horario, si nos situamos en la clave 'OS' E incluso información sobre el procesador que usa el equipo sobre el que estaba instalado el Sistema, si nos situamos sobre la clave 'Processor' Como decía, es muy interesante 'perder' un poco de tiempo en navegar por todas las claves de la colmena. Incluso por las que se hayan eliminado, puesto que esta herramienta puede recuperar entradas eliminadas, tanto se hayan podido asociar o no, porque podemos encontrar, por ejemplo, si navegamos por la clave 'InventoryDevicePnp', información sobre Dispositivos, en este caso bluetooth, que han sido conectados al Sistema Incluso nos podemos mover por la clave 'Programs' para ver información sobre el software instalado en el Sistema y obtener, entre otros, el nombre del programa, la versión, la ruta de instalación. Voy a cargar ahora la colmena relativa a 'UsrClass.dat'. Podemos apreciar que en la pestaña 'Registry hives' se muestra la colmena cargada. Esta herramienta, hemos dicho, que puede trabajar sobre marcadores. Una opción para poder llegar a esos marcadores es a través de la pestaña 'Available bookmarks', que en este caso nos muestra uno. En este caso, el relativo a 'BagMRU', que es un conjunto de claves de registro que almacenan detalles sobre una carpeta visualizada, como su tamaño, posición e icono. Es decir, que nos va a mostrar la actividad del usuario, propietario de este fichero, relacionada con el acceso a recursos en el Sistema. Y podemos navegar tranquilamente por él, desplegando todas sus claves, viendo sus correspondientes marcas de tiempo Para obtener todo tipo de información. Veremos que no es poca la información que guarda esta colmena. Comenzamos viendo la propia clave 'BagMRU' Que nos presenta estos datos, expuestos en Base64, y que puede entrañar cierta dificultad su interpretación Incluso si usamos el visor de tipo de datos que incorpora esta herramienta, que puede contener una o más pestañas que se ajustan dinámicamente dependiendo del tipo de valor seleccionado, incluido un visor hexadecimal, puede existir cierta dificultad para su correcta lectura, tal y como se puede apreciar en este ejemplo. Para ayudarnos en esta interpretación, tenemos una opción que nos hará esa conversión de datos a un lenguaje claro y comprensible, llamada intérprete de datos Que se desplegará en una nueva ventana emergente. Además de interpretar y convertir los datos que vayamos seleccionando, tiene una opción muy interesante. Puede convertir el GUID, (Universally unique identifier) a nombres de carpeta y ubicación conocidos. Ahora, si seleccionamos un único byte, una única dirección, podremos leer información que nos indicará que, por ejemplo, se ha accedido al elemento 'My Computer'. Y si seleccionamos un rango de posiciones, un número de bytes, obtendremos los mismos resultados, puesto que sólo es necesario marcar el inicial para que el intérprete haga su trabajo. En este caso, seleccionando un rango podemos ver que se ha realizado una búsqueda en una unidad extraíble, marcada con la letra 'D' Podemos determinar que se ha accedido al sitio 'Home Folder' Y navegando por las claves y las subclaves, podemos reconstruir una ruta a la que se haya accedido, incluidas las acciones realizadas con ficheros En todo momento se nos informará de en qué dirección estamos posicionados y del número de bytes que tenemos seleccionados Voy a cargar ahora la colmena relativa a 'NTUSER.DAT', que contiene toda la información de perfil de un usuario determinado. Para este ejemplo vamos a usar los marcadores, a los que también se pueden acceder desde el menú superior, a través de 'Bookmarks>Common>...' Así, por ejemplo, podemos seleccionar el relativo a '7-zip' Que nos llevará directamente a su clave correspondiente, y que podemos explorar para ver tanto su configuración como su historial de uso Del que podremos extraer la información de los ficheros usados con este compresor, así como su ruta. Podemos dirigirnos a marcador 'WordWheelQuery' Para que nos lleve a la clave que contiene información sobre las búsquedas realizadas en el explorador de Windows Podemos usar el marcador 'UserAssist' Que nos llevará a una clave, que contiene otras subclaves, y que nos mostrará la información relativa a los programas ejecutados recientemente por el usuario Conteniendo la ruta completa del ejecutable, un contador y sus marcas de tiempo correspondientes. Otra opción que presenta esta herramienta y que me parece muy interesante es la opción de ocultar las claves, que podemos usar, por ejemplo, cuando terminemos el análisis de una clave o nos encontremos con otra que no nos interese estudiar. Esto se hace desplegando el menú contextual, y mediante 'Hide key>For this session only' De esta forma, desaparecerá de la colmena que tenemos cargada Que podemos volver a mostrar mediante el menú superior, a través de 'Options>Show hidden keys', y que podremos diferenciar del resto, puesto que presentará una pequeña marca de color rojo Podemos también, por ejemplo, dirigirnos al marcador 'RecentDocs' para ver clave MRU, (Most Recently Used), y poder ver la lista de programas o documentos que se accedieron por última vez Y que nos llevará a la clave con mismo nombre, 'RecentDocs', donde podremos observar el nombre de los ficheros, por extensiones, a los que se han accedido y una clave con el nombre 'Folder', que nos indicará las carpetas exploradas, con la fecha de última apertura y un contador. No hay marcadores para todas las claves del Registro. Por eso recalco que es importante 'darse una vuelta' por estas claves. Porque, por ejemplo, podemos encontrarnos, en la clave 'Acrobat Reader', en caso de que esté instalado Con los documentos en formato PDF a los que el usuario ha accedido, con el nombre del fichero, la ruta y las marcas de tiempo. Esta herramienta también posee la opción de exportar los valores de una clave que hayamos examinado, en varios tipos de formato. Ello se hace a través del menú contextual, mediante 'Export>Values>To ...' También es interesante cargar la colmena 'SAM, (Security Accounts Manager)' Que es una base de datos que almacena cuentas de usuario y descriptores de seguridad para los usuarios en el equipo, y que nos puede mostrar datos tan relevantes como las fechas de creación, las de último login, si se han producido logins inválidos, pertenencia a grupos, ... Esta herramienta también nos dejará ocultar columnas, para una mejor visualización de los datos Podemos cargar varias colmenas a la vez También, con cada acción que llevemos a cabo, se mostrará un cuadro de mensajes, en la parte inferior derecha Que podemos visualizar, con su nivel de criticidad, el fichero afectado y sus detalles Y que nos permitirá exportar a un fichero excel, para poder estudiarlo posteriormente Y limpiar los mensajes actuales para prestar atención a los siguientes que se produzcan Si tenemos cargadas varias colmenas podremos ver el total de marcadores disponibles en la pestaña 'Available bookmarks'. Y si seleccionamos una, nos mostrará en el menú superior 'Bookmarks' las disponibles para esa colmena Así, por ejemplo, como en este caso hemos visto la ejecución de USBOblivion, (una herramienta que no conozco para nada), podemos empezar a extraer la información de dispositivos USB conectados al Sistema, teóricamente eliminados, usando los marcadores disponibles, comenzando por la colmena 'SOFTWARE'. Y por el marcador 'Windows Portable Devices' Para que nos muestre la información relativa a una unidad portátil, que también puede contener la letra de unidad Podemos usar el marcador 'Run' Para saber qué aplicaciones se ejecutan de forma automática con cada inicio del Sistema. Podemos utilizar el marcador 'Products' Para que nos liste los paquetes MSI, (Windows Installer Package), que se encuentran instalados en el Sistema, con su versión, su nombre, su fecha de instalación, su recurso de origen, etc. Ahora, si seleccionamos la colmena 'SYSTEM, ya cargada, nos podemos dirigir al marcador 'Additional removable storage info' Porque el último tiempo de escritura puede correlacionar la primera inserción del dispositivo Podemos usar el marcador 'Disk info' Para que nos muestre la información de todos los discos conectados al Sistema. Podemos decirle, con el marcador 'ComputerName' Que nos muestre el nombre del Sistema. Podemos usar el marcador 'Environment' Para que nos muestre información del Sistema Operativo, en la que se incluye información de la arquitectura del procesador. Indicarle con el marcador 'MountDevices' Que nos dé una lista de dispositivos hardware conectados al Sistema. Podemos usar el marcador 'USB' Que nos muestre la información de los dispositivos USB que han sido conectados al Sistema Llegados a este punto, podemos, a través del menú contextual y si usamos la opción 'Technical details' Nos mostrará toda la información técnica que tenga sobre una unidad USB, que se presenta en varias pestañas. O podemos usar la típica clave de 'USBSTOR', con el marcador de mismo nombre. Para indicarle que nos muestre una lista de propiedades sobre dispositivos USB que se han conectado a un equipo Si conocemos el nombre de la clave que nos muestre, tan sólo tenemos que empezar a escribir su nombre porque esta herramienta permite la búsqueda directa de claves, que irá marcando en color amarillo la coincidencia de cada letra. Otra opción muy interesante que presenta esta herramienta es que posee un buscador muy potente, capaz de buscar en varias colmenas a la vez. Se accede a ella mediante 'Tools>Find' Que nos presentará otra ventana en la que podemos indicarle la palabra o palabras, o expresiones, que queremos que nos busque, con varias opciones interesantes, todas ellas con 'tips' que aclararán su funcionalidad Una vez finalizada la búsqueda se nos presentarán todos los resultados que coinciden con nuestros patrones de búsqueda. Si seleccionamos uno, nos llevara directamente a la clave seleccionada, para que podamos ver todo su contenido. También nos permite ordenar las columnas, por ejemplo, en orden ascendente o descendente, bien a través de las propias columnas O bien a través del menú contextual del ratón También nos permite realizar búsquedas por fecha de última escritura en la colmena Cuando usemos estas opciones, estaremos aplicando un filtro de búsqueda que se nos mostrará en la parte inferior izquierda de la ventana y que podremos editar fácilmente eligiendo la opción 'Edit Filter', ubicada en la parte inferior derecha de la ventana Al igual que hicimos anteriormente, nos permite exportar todos los resultados de la búsqueda a una tabla excel, con la opción 'Export results', para que la podamos estudiar con calma, o tenerla como referencia para un análisis más exhaustivo   Esta herramienta tiene muchas más virtudes. Te invito a que la pruebes y las descubras pero, recuerda, siéntete cómodo Esto es todo, por ahora. Nos leemos en la siguiente entrada. Se despide este minion, entregado y leal, de vosotros… por ahora. Marcos @_N4rr34n6_   Twittear

https://www.fwhibbit.es/otra-vision-del-registro-yo-lo-hago-con-registryexplorer-y-tu

[elplacerdelalectura]

Crimen y castigo ¶ Fiódor Dostoievski

Primera parte

“¡Cómo es posible que me asusten semejantes tonterías, proyectando un golpe tan atrevido! – pensó (Raskolnikov) con sonrisa extraña-. ¡Hum…! Sí, el hombre lo tiene todo en sus manos y deja que las cosas pasen por delante de sus narices únicamente por cobardía…, eso es axiomático… Me gustaría saber qué es lo que asusta más a las personas; yo creo que lo que especialmente las intimida es aquello que se aparta de sus costumbres… Pero divago demasiado. Y como divago, no hago nada. Verdad es que también podría decir: divago porque no hago nada. Hace más de un mes que he tomado la costumbre de divagar tumbado días enteros en un rincón, llena la cabeza de tonterías. Veamos. ¿Con qué objeto doy ahora este paseo? ¿Acaso soy capaz de “aquello” (el asesinato que tiene premeditado)? ¿Acaso es serio “aquello”? No es completamente serio. Son pamplinas que distraen mi imaginación, ¡puras quimeras!”

Capítulo I. Dicho por Raskolnikov.

“La caza del hombre es como la caza de la fiera: se corre el peligro de volver con el morral vacío”

Capítulo II. Dicho por Raskolnikov en referencia a la prostituta Sonia.

“Para conocer a una persona hace falta haberla tratado y observado atentamente, pues de lo contrario se expone uno a cometer errores de apreciación que luego es muy difícil rectificar.”

Capítulo III. Dicho por Pulqueria Raskolnikova a su hijo.

“¡Oh en casos semejantes (de extrema pobreza o necesidad) violentamos hasta nuestro sentimiento moral; comerciamos con nuestra libertad, con nuestra vida, con nuestra conciencia, con todo, con todo! ¡Perezca nuestra vida, con tal que sean felices las personas a quiénes amamos! Y más aún aceptamos la sutil enseñanza de los jesuitas, transigimos con nuestros escrúpulos, llegamos a persuadirnos de que es necesario obrar como obramos, de que la excelencia del fin justifica nuestra conducta.”

Capítulo IV. Dicho por Raskolnikov ante la actitud de su hermana Dunia.

“La naturaleza puede ser corregida, enmendada, pues de no ser así quedaríamos sepultados bajo los prejuicios. Sin eso no habría ni un solo gran hombre.”

Capítulo VI.

Segunda parte

“La pobreza no es vileza, amigo mío”.

Capítulo I. Dicho por Nikodim Fomich.

“En nuestra época, amigo mío, el dinero es la miel de la humanidad”

Capítulo III. Dicho por Razumikin.

“Si me dijeran, por ejemplo, “ama a tu prójimo”, y yo pusiera en práctica este consejo, ¿qué pasaría? Partiría mi capa en dos, le daría la mitad al prójimo, y los dos quedaríamos medio desnudos”.

Capítulo V. Dicho por Lujin.

"Lo importante es vivir...(...) el hombre es cobarde , pero es mas cobarde el que le reprocha esta cobardía".

Capítulo VI. Dicho por Raskolnikov.

“La fuerza es necesaria, sin ella no se puede hacer nada”.

Capítulo VII.

Tercera parte

“Estos monomaníacos hacen un mar de una gota de agua; las ilusiones de su imaginación les parecen realidades”.

Capítulo I.

“¡Hablad! Las personas no se reúnen para estar calladas”.

Capítulo III. Dicho por Raskolnikov.

“¡Feliz el hombre que no tiene nada que guardar bajo llave!”.

Capítulo IV. Dicho por Razumijin.

“Son muy pocos, poquísimos, los hombres capaces de encontrar una idea nueva e incluso de decir algo nuevo.”

Capítulo V. Dicho por Raskolnikov.

“La malicia está cosida con hilo blanco.”

Capítulo V. Pensamiento de Raskolnikov.

“¡Cómo no va uno a desmayarse en tales condiciones! ¡Y en ese desmayo se funda todo! ¡He ahí el punto de partida de la acusación! ¡Qué el diablo se los lleve! Comprendo que todo eso es muy desagradable; pero si yo estuviera en tú lugar, Rodia me reiría en las barbas de todos; más aún: les lanzaría mi desprecio en plena cara en forma de salivazos. Así terminaría yo con ellos. ¡Ten coraje! ¡Escúpeles!”

Capítulo VI. Dicho por Razumijin cuando se entera de que sospechan de que Raskolnikov cometió el asesinato.

“No, yo no tengo más que una vida; yo no quiero esperar la “felicidad universal”. Quiero vivir para mí mismo; de otra manera es preferible no existir”.

Capítulo VI. Pensamiento de Raskolnikov.

"(...) es la luna la que se ocupa de descifrar los enigmas"

Capítulo VI. Pensamiento de Raskolnikov.

Cuarta parte

“Nosotros nos representamos siempre la eternidad como una idea que no podemos comprender, ¡inmensa, inmensa! Pero, ¿Por qué ha de ser así necesariamente? Pues en lugar de eso, imagínese una habitación pequeña, como quien dice un cuarto de baño, ennegrecido por el humo, con telarañas por todos los rincones, y he ahí toda la eternidad. Mire usted, yo me la imagino así algunas veces.”

Parte cuarta, capítulo I. Dicho por Svidrigailov.

“Lo fuerte del caso era que, hasta el último momento, Piotr Petrovich no había esperado en manera alguna semejante desenlace. No había cesado ni un momento de presumir, no pudiendo admitir ni siquiera la posibilidad de que aquellas dos mujeres pobres e indefensas se le pudiesen escapar de las garras. Esta convicción se apoyaba principalmente en la presunción y en aquel grado de confianza en sí mismo que mejor sería llamarlo enamoramiento de sí. Piotr Petrovich, que había salido de la nada, se había abierto camino a empellones, estaba acostumbrado a admirarse, tenía una idea muy elevada de su talento y de sus capacidades, y, a veces, cuando se encontraba a solas, se colocaba ante el espejo para contemplar su figura y extasiarse ante ella.”

Capítulo III. Descripción de Piotr Petrovich.

“Quisiera que mis conclusiones fueran tan claras, tan indiscutibles como dos y dos son cuatro”.

Capítulo V. Dicho por el juez Porfirio Petrovich.

Quinta parte

“Era uno de esos innumerables bobos que se apropian de una idea de moda sin comprenderla y desacreditan con su tontería una causa a la que en ocasiones están sinceramente adheridos.”

Capítulo I. Descripción del socialista Andrei Semenovich.

“¿Cómo es posible que la vida de un hombre dependa de mi voluntad?”

Capítulo IV. Dicho por Sonia Semenovna.

"Entonces me convencí (...) de que sólo posee el poder aquel que se inclina para recogerlo. Está al alcance de todos y basta atreverse a tomarlo."

Capítulo IV. Raskolnikov a Sonia.

“-Pero mire usted lo que yo digo; sin con ayuda de la lógica se persuade a alguien de que no debe llorar, no llorará. Eso está muy claro. ¿Por qué, pues, iba a continuar llorando?

-Si así fuera, la vida sería muy fácil – respondió Raskolnikov.”

Capítulo V. Conversación entre Raskolnikov y Andrei Semenovich.

Sexta parte

“Ahora estoy borracho, borracho sin haber probado una sola gota de vino”.

Capítulo I. Dicho por Razumikin.

“-Dichoso tabaco – prorrumpió al fin Porfirio Petrovich-. Me está matando y no puedo prescindir de él. Toso, tengo un principio de irritación en la garganta y soy asmático además. Hace poco fui a consultar con Botkines un médico que emplea por lo menos media hora en reconocer a cada enfermo, y después de auscultarme , percutir, etcétera, me dijo entre otras cosas: “El tabaco le siente muy mal; tiene usted los pulmones dilatados”. Todo eso está muy bien, pero , ¿cómo voy a dejar el tabaco? ¿Con qué voy a sustituirlo? Yo no bebo nunca, y eso es una desgracia , ¡je, je, je! Todo es relativo, Rodion Romanovich”.

Capítulo II. Porfirio Petrovich, el juez de instrucción.

“A veces bebe hasta perder el conocimiento, no porque precisamente sea borracho, sino porque no sabe resistirse al ejemplo de los demás cuando está entre amigos.”

Capítulo II.

“Yo sostengo la opinión de que la cárcel tranquiliza al culpable.”

Capítulo II. Dicho por Porfirio a Raskolnikov.

“¿Le aflige acaso el verse sumergido por mucho tiempo en la oscuridad? Pues de usted depende que esa oscuridad no sea eterna.”

Capítulo II.

“Y como usted no mira ni hacia delante ni a los lados, pues no ve nada”.

Capítulo III. Dicho por Svidrigailov a Raskolnikov.

“En el mundo no hay nada tan difícil como la franqueza y nada tan fácil como la lisonja.”

Capítulo IV. Dicho por Svidrigailov a Raskolnikov.

"¿Qué importan las palabras si expresan lo que queremos decir?"

Capítulo IV.

“Si cree que ha cometido un crimen péguese un tiro.”

Capítulo V.

“-¿Va a ausentarse con el tiempo que hace?

- ¿Cree usted que cuando uno se marcha a América puede preocuparle la lluvia?”

Capítulo VI.

“Un autor experimenta verdadero placer al verse por primera vez en letras de molde, sobre todo cuando ese autor no tiene más que veintitrés años.”

Capítulo VII. En referencia a Raskolnikov.

“Quería suicidarme para huir del deshonor; pero en el momento de ir a arrojarme al agua me dije que un hombre fuerte no debe temer a la vergüenza.”

Capítulo VII. Dicho por Raskolnikov.

“Hoy día no se distinguen ya los nobles de los que no lo son.”

Capítulo VIII.

“Salvo el lustre del nacimiento, lo demás puede adquirirse con el talento: el saber, la inteligencia, el genio. Un sombrero por ejemplo… ¿qué es? ¿Qué significa? Un sombrero es un trozo de paño que puede comprarlo en la casa de Zimmermann; pero lo que hay debajo del sombrero… ¡eso no se compra”.

Capítulo VIII.

"Excepto la nobleza de sangre, todo lo demás puede adquirirse por medio del esfuerzo: el genio, la sabiduría, la inteligencia."

Capítulo VIII. Dicho por Ilia Petrovich a Raskolnikov.

Epílogo

“Era su orgullo lo que sentía cruelmente herido. Raskolnikov estaba enfermo de aquella herida. ¡Oh, cuán feliz habría sido pudiendo acusarse a sí mismo! Entonces lo habría soportado todo, hasta la vergüenza y el deshonor. Pero por muy severamente que se examinara, su conciencia endurecida no encontraba en su pasado ninguna falta espantosa; únicamente se reprochaba el haber “fracasado”, cosa que podía ocurrirle a cualquiera. Lo que le humillaba era el verse estúpidamente perdido sin remedio por una sentencia del ciego destino y tener que someterse y resignarse a lo absurdo de aquella sentencia si quería encontrar alguna tranquilidad.”

Capítulo II.

“Por otra parte, aquella noche era incapaz de pensar demasiado, de concentrar su pensamiento en un objeto cualquiera, de resolver una cuestión con conocimiento de causa; no experimentaba más que sensaciones. La vida había sustituido al razonamiento.”

Capítulo II. Finalmente, así acaba Raskolnikov.

https://es.wikipedia.org/wiki/Crimen_y_castigo

https://es.wikisource.org/wiki/Crimen_y_castigo

https://www.goodreads.com/book/show/7144.Crime_and_Punishment

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✖ Pedimos ante todo, respeto. Esta comunidad ha sido creada para divertirnos y para pasar buenos ratos haciendo algo que nos gusta o estamos interesados, detrás de cada personaje hay también un usuario. No te cobnraremos estar 24/7 de tu da aqui pero, al menos darnos 1 hora de tu tiemo libre? ✖ Todos sabemos lo esencial para tener una buena convivencia es respeto ante todo, una de las reglas más importantes. No se permiten insultos, manipulación, amenazas o provocaciones entre los user de los personajes. Cualquier problema fuera de la comunidad hablarlo con el Staff para poder solucionarlo. ✖ Los que tengan personajes cannon su máximo día de ausencia es una semana, ya que ellos son esenciales para la trama de la comunidad. Igualmente si deben ausentarse deberán informarle al Staff. Tenemos en cuenta que algunas ausencias llevan mas de siete días pero se avisa en esos casos. ✖ Los avatar son cantantes, actores, famosos… Nada de anime o dibujos. Claro, puedes usar cualquier avatar. Se permiten avatares sasiáticos también. ✖ Si lees todas las normas no tendrás ningún tipo de problema con el staff. Si tienes dudas puedes comunicarte con alguien del staff para que te ayude. Las normas en cualquier sección pueden ser cambiadas en cualquier momento, o agregar más normas, te recomendamos estar pasando debes en cuando a revisar el tumblr, aun así el staff se compromete a avisar si han habido cambios. ✖ No se admite el plagio. Ser original no cuesta nada, sólo unos cuantos minutos de quemar neuronas. Cualquier copia que veamos en la ficha, ya sea descripción psicológica o la historia, además de roll, será reportada y el personaje será eliminado, sin ningún tipo de excepción ni posibilidad de volver a la comunidade. Además, cualquier copia la comunidad ha llevado su tiempo y el no respetar la dedicación de uno no es demasiado agradable ✖ Una de las cosas más importantes que pedimos es que se hagan um esfuerzo en escribir correctamente. Nadie es perfecto escribiendo, todos cometemos errores y JAMÁS seréis sancionados por tener faltas ortográficas, pero siendo gente que ha ido a la escuela y sabe escribir, pedimos claridad, coherencia y uso correcto de los signos de puntuación, entre otros. Pueden pedir ayuda a mayores o correctores. ✖ Aunque hay muchas veces que la inspiración no fluye o como usuarios no nos encontramos demasiado bien como para escribir grandes cosas, pedimos un poco de esfuerzo en cuanto a líneas. No vamos a pedir un máximo ni mucho menos, pero sí un mínimo que hay que cumplir. Este es de 10 líneas completas, sin ningún tipo de excepción. Se puede rolear en primera o tercera persona, presente o pasado, como quieran pero que se entienda y sea coherente. Evitemos empezar algo como “me senté en el sofá a leer”, y a las pocas líneas, poner “me levanto a por un zumo de naranja”. Supongo que hayan visto que hay un cambio del pasado al presente. ✖ Como todos saben, cada quien sabe cómo manejar a su propio personaje, así que por favor, evita describir las acciones de otra persona en tu roll sin que ella misma las haya hecho. Puedes imaginarte qué va a hacer el otro personaje, pero nunca manejarlo a menos que esté pactado. ✖ Los embarazos están permitidos a pesar de que no se haya roleado un +18. Ambas partes deben estar de acuerdo en que suceda y podrán comenzar a partir de tres meses -es decir, tu personaje ha podido quedarse embarazada hace tres meses y darse cuenta ahora-. Deben notificarse a administración ✖ Como puedes ver tenemos  personajes cannons por lo tanto debes seguir con la pequeña descripción que te damos de ellos Los personajes deberán estar basados en personajes originales de la serie Pretty Little Liars.  Esto no quiere decir que solo se puedan pedir estos personajes. Se podrán solicitar otros personajes que inventare también, o entoces puedes crear tu proprio cast mientras se adapte en la tematica de la comunidad. Se necesitan los siguientes datos.

― Nombre y apellido/os. ― Edad. ― Avatar/Fc. ― Nacionalidad. ― Casa de Hogwarts. ― Historia.

✖ Recuerda ser coherente y consecuente con la historia de tu personaje. ✖ Las firmas deben estar visibles de todas las fotografías con tal de hacerle al Periodico Escolar el trabajo más fácil. ✖ Si eres mujer y quieres utilizar un personaje masculino o viceversa, adelante, pero no mientas, no quiero malos entendidos. ✖ Solo tendrás dos llamadas de atención, la tercera será para expulsarte de la comunidad. ✖ No quiero grupitos, si alguien se queja o yo veo que hay grupitos, se llamará la atención a los usser pertinentes. ✖ Por favor, que las imágenes que suban sean de un tamaño aceptable. ✖ En FDR, FDP, usser, off, o como quieras llamarlo, está completamente aceptado, pero bueno, ya sabes, no hables más fuera de role que en el role en sí. ✖ Yo no tengo vida social, por lo que estoy siempre aquí, pero entiendo que la gente tiene vida y necesita estar fuera de role, pero eso no quiere decir que vaya a permitir que estés aquí de adorno, no te voy a pedir unas horas determinadas de conexión, cada uno tiene la disponibilidad que tiene, pero no quiero que vengas, subas fotos, ignores los roles que los demás te han firmado y te vayas. ✖ Si pasas más de tres días sin actualizar, estarás fuera de la comunidad aunque con posibilidad de volver. A la tercera vez que te vayas sin avisar, ya no se te admitirá, por lo menos, no con el mismo personaje. ✖ La mejor audición se lleva al personaje. Cuando se tenga luz verde, el meadd se hará así:  hogwartsNombre Ej hogwartsHanna

✖ Reglamento de Hogwarts

El Reglamento de Hogwarts se puede encontrar anexado a los tablones de anuncios de cada Sala Común, en el tablón de anuncios del Vestíbulo junto al Gran Salón y en el despacho del Celador. Se trata de una serie de reglas y normas que los estudiantes deben cumplir (in-role, por lo que tú decides qué hará tu personaje) si no quieren perder puntos para su Casa o ser castigados.

Los alumnos pueden moverse libremente por el castillo y sus alrededores entre las 6 am y las 8 pm, horario a partir del cual se da inicio al toque de queda. Cualquier estudiante que sea encontrado fuera de su Sala Común entre las 8 pm y las 6 am, será castigado por su Jefe de Casa y se le serán restados entre 10 y 30 puntos. Un estudiante que cuente con un permiso especial de parte de un profesor para encontrarse fuera de su SC a deshora, estará exento de cualquier castigo. Los prefectos hacen rondas hasta las 10 pm, momento a partir del cual se encuentran incluidos en el toque de queda.

La asistencia a clases es obligatoria. A cualquier alumno que llegue tarde se le podrán descontar hasta 5 puntos. Si un alumno no asiste a clases (decide quedarse en su Sala Común o vagar por el interior o los exteriores del castillo), podrá perder hasta 20 puntos más un eventual castigo por parte de su Jefe de Casa. Si un alumno se siente mal o descompuesto, debe asistir a la Enfermería y recibir una nota de la Enfermera que lo excuse de asistir a clases ese día.

No se permiten agresiones de ningún tipo entre los estudiantes o hacia los profesores. Se le descontarán entre 10 y 50 puntos al infractor dependiendo de la gravedad de la agresión, así como un castigo por parte de su Jefe de Casa. Se puede incluso llegar a suspender o expulsar al agresor, decisión que quedará en manos de la Directora de Hogwarts. Así mismo, los duelos con varita están prohibidos, incluso si son duelos amistosos o sólo de práctica, a menos que los mismo formen parte de una clase.

Cualquier robo, ruptura o pérdida de los materiales de clase o bienes del colegio será castigado con 10 puntos menos y la reposición de los mismos. Si el objeto en cuestión es algún tipo de reliquia o posee gran importancia/valor, la cantidad de puntos restados será mayor.

Las relaciones sentimentales o de índole sexual entre un profesor y un alumno están estrictamente prohibidas. De descubrirse una situación de esta naturaleza, el profesor en cuestión será suspendido de sus actividades permanentemente y el estudiante en cuestión perderá 50 puntos. Los padres del estudiante, además, serán informados de la situación.

No están permitidos los actos sexuales entre estudiantes dentro del colegio, aún cuando ya hayan cumplido la mayoría de edad. El descubrimiento de una situación semejante implicará la pérdida de 25 puntos para cada estudiante, además de un castigo impuesto por el Jefe de Casa correspondiente. Los padres de dichos estudiantes, además, serán informados de la situación.

Ningún estudiante puede intentar ingresar a la Sección Prohibida a menos que tenga un permiso especial firmado por un profesor u otra autoridad del colegio. Cualquier tentativa de incumplir esta regla será sancionada con hasta 15 puntos menos.

.Está prohibido el uso sobre cualquier persona de pociones tales como Filtros de amor, Veritaserum u otro de tipo de pociones que busquen persuadir o poner bajo algún tipo de influencia a la persona en cuestión. Está prohibido, además, el uso de bombas fétidas, artículos de broma peligrosos, etc. Su uso será penalizado con hasta 10 puntos menos.

El acceso al Bosque Prohibido está estrictamente prohibido para los estudiantes, a menos que sea para fines educativos y que estos se encuentren acompañados por alguna autoridad. La sanción comienza en 50 puntos menos. Así mismo, está prohibido nadar en el Lago Negro (hasta 10 puntos menos).

Los estudiantes deben respetar el uso apropiado del uniforme durante clases. Sólo pueden prescindir de él en sus Salas Comunes y durante los fines de semana. El uniforme consiste de:

—Túnica sencilla de trabajo (negra) —Sombrero negro puntiagudo de uso diario (opcional) —Capa de invierno (negra, con broches plateados) —Camisa de vestir blanca —Chaleco sin mangas (gris) —Pantalón de vestir (negro); pollera (negra) con opción a pantalón para las chicas —Corbata correspondiente a la Casa a la que se pertenece

Está prohibido también el consumo de alcohol de cualquier tipo, cigarrillos o algún otro tipo de sustancia. La sanción correspondiente puede ascender hasta los 30 puntos, más eventual castigo del Jefe de la Casa.

Todas las reglas se encuentran sujetas a pertinentes modificaciones. Cualquier profesor o Jefe de Casa puede variar a su gusto la cantidad de puntos que sustrae por una determinada infracción, no así un Prefecto o Premio Anual.

Estas son reglas in-role, por lo que los personajes pueden decidir si cumplirlas o no, pero deben atenerse a las consecuencias.

Están expresadas aquí las reglas más importantes/relevantes, lo que no significa que todo lo que no se encuentre especificado aquí es legal. Estamos en un colegio y deben saber que hay que comportarse en consecuencia.

✖ © copyright

Todo la historia, e ideas que aquí se exponen pertenecen a la administración. Cualquier copia total o parcial del contenido aquí expuesto será denunciado a las plataformas correspondientes y se procederá de acuerdo al agravo.Sé original, no copies.

✖ En la FICHA encontrarás un apartado muy básico sobre las normas que estás leyendo, la respuesta que debes dar es: “Draco Dormiens Nunquam Titillandus”. Esto se hace, claramente, para descubrir quien ha leído las normas y quien no.

✖  Luz Verde.

Después de que te hemos dado luz verde bienvenidos a Hogwarts. Dudas, favor de ponerse en contacto con nosotros.