#Struktur Organisasi | Explore Tumblr Posts and Blogs

jasapembicarapublik · 22 days

Text

Hub 0838-4385-6102 Jasa Narasumber Organisasi Solo, Optimalkan Struktur dan SDM Anda

Hub 0838-4385-6102 Dalam era globalisasi dan perubahan yang cepat, efektivitas dan efisiensi organisasi menjadi faktor penentu utama dalam mencapai kesuksesan jangka panjang. Perusahaan dan organisasi di Solo kini menghadapi tantangan besar dalam mengelola struktur dan sumber daya manusia (SDM) mereka untuk tetap kompetitif dan inovatif. Di sinilah Jasa Narasumber Organisasi Solo hadir sebagai solusi strategis, menawarkan keahlian dan wawasan untuk mengoptimalkan struktur organisasi serta SDM Anda.

Jasa Narasumber Organisasi Solo, Optimalkan Struktur dan SDM Anda dirancang untuk membantu organisasi Anda meningkatkan produktivitas, mengelola perubahan, dan mencapai tujuan strategis dengan lebih efektif. Narasumber profesional yang disediakan memiliki pengalaman mendalam dan pemahaman yang luas tentang dinamika organisasi serta pengelolaan SDM. Dengan bantuan mereka, organisasi Anda dapat mengatasi berbagai tantangan yang dihadapi dan memanfaatkan potensi yang ada secara maksimal.

Pentingnya Struktur dan SDM dalam Organisasi

Struktur organisasi yang baik dan pengelolaan SDM yang efektif adalah fondasi dari sebuah organisasi yang sukses. Struktur yang jelas membantu dalam menentukan jalur komunikasi, pembagian tanggung jawab, dan pengambilan keputusan yang efisien. Sementara itu, pengelolaan SDM yang efektif memastikan bahwa setiap anggota tim berkontribusi dengan optimal, memiliki motivasi yang tinggi, dan berkembang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Struktur Organisasi

Struktur organisasi adalah kerangka kerja yang menentukan bagaimana tugas, wewenang, dan tanggung jawab dibagi di antara anggota tim. Struktur yang baik tidak hanya memfasilitasi koordinasi yang lancar, tetapi juga meningkatkan kecepatan dalam pengambilan keputusan. Beberapa model struktur organisasi yang umum digunakan antara lain:

Struktur Fungsional: Memisahkan organisasi berdasarkan fungsi atau departemen, seperti pemasaran, keuangan, dan produksi.

Struktur Divisional: Mengorganisasikan berdasarkan produk, pasar, atau wilayah geografis.

Struktur Matriks: Menggabungkan elemen dari struktur fungsional dan divisional untuk menciptakan tim proyek yang fleksibel.

Pengelolaan SDM

Pengelolaan SDM melibatkan berbagai aspek seperti rekrutmen, pelatihan, pengembangan, dan penilaian kinerja. SDM yang dikelola dengan baik dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi tingkat turnover, dan meningkatkan kepuasan kerja. Komponen kunci dari pengelolaan SDM meliputi:

Rekrutmen dan Seleksi: Proses untuk menemukan dan memilih kandidat yang tepat untuk posisi yang tersedia.

Pelatihan dan Pengembangan: Memberikan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan.

Manajemen Kinerja: Menilai dan memberikan umpan balik terhadap kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang optimal.

Kompensasi dan Penghargaan: Menetapkan sistem kompensasi yang adil dan memberikan penghargaan untuk motivasi tambahan.

Peran Jasa Narasumber Organisasi Solo

Jasa narasumber organisasi Solo siap membantu meningkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi Anda dengan menyediakan panduan dan strategi yang dapat diimplementasikan dalam struktur dan pengelolaan SDM. Berikut adalah beberapa peran penting yang dimainkan oleh narasumber dalam konteks ini:

1. Analisis Struktur Organisasi

Narasumber akan melakukan analisis mendalam terhadap struktur organisasi yang ada untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan. Analisis ini meliputi penilaian terhadap alur komunikasi, pembagian tugas, dan hierarki pengambilan keputusan. Berdasarkan temuan ini, narasumber dapat memberikan rekomendasi untuk perbaikan yang dapat meningkatkan efisiensi operasional dan koordinasi antar departemen.

2. Pengembangan Model Struktur yang Efektif

Dengan memahami kebutuhan spesifik organisasi Anda, narasumber akan membantu dalam merancang atau memperbarui model struktur organisasi. Ini termasuk pengembangan struktur yang lebih fleksibel, sistem yang lebih transparan, dan proses yang lebih terintegrasi. Tujuannya adalah untuk menciptakan struktur yang mendukung pertumbuhan dan adaptasi terhadap perubahan lingkungan bisnis.

3. Pelatihan dan Pengembangan SDM

Narasumber juga berperan dalam merancang dan melaksanakan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan pengembangan SDM. Program ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan teknis, kepemimpinan, dan soft skills. Dengan pelatihan yang tepat, karyawan dapat lebih siap menghadapi tantangan dan berkontribusi lebih efektif terhadap tujuan organisasi.

4. Strategi Manajemen Perubahan

Dalam menghadapi perubahan, baik internal maupun eksternal, narasumber akan memberikan panduan dalam mengelola perubahan secara efektif. Ini termasuk pengembangan strategi komunikasi perubahan, pelatihan adaptasi, dan dukungan untuk mengatasi resistensi terhadap perubahan. Dengan manajemen perubahan yang baik, organisasi dapat beradaptasi dengan cepat dan mengurangi dampak negatif dari perubahan.

5. Peningkatan Motivasi dan Keterlibatan Karyawan

Narasumber akan membantu dalam merancang dan menerapkan strategi untuk meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan. Ini mencakup pengembangan sistem penghargaan yang adil, menciptakan lingkungan kerja yang positif, dan memberikan umpan balik yang konstruktif. Karyawan yang termotivasi akan lebih produktif dan berkomitmen terhadap tujuan organisasi.

6. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja

Narasumber juga akan membantu dalam merancang sistem evaluasi kinerja yang efektif. Sistem ini mencakup penilaian kinerja yang objektif, penetapan tujuan yang jelas, dan mekanisme umpan balik. Dengan sistem evaluasi yang baik, organisasi dapat memantau kinerja karyawan, mengidentifikasi area untuk perbaikan, dan merencanakan pengembangan karier.

Manfaat Menggunakan Jasa Narasumber Organisasi Solo

Menggunakan Jasa Narasumber Organisasi Solo membawa berbagai manfaat yang dapat memberikan dampak positif bagi organisasi Anda. Beberapa manfaat utama meliputi:

1. Efisiensi Operasional yang Lebih Tinggi

Dengan bimbingan dari narasumber, organisasi Anda dapat mengoptimalkan struktur dan proses kerja, sehingga meningkatkan efisiensi operasional. Hal ini memungkinkan tim untuk bekerja lebih efektif, mengurangi duplikasi pekerjaan, dan mempercepat pengambilan keputusan.

2. Pengelolaan SDM yang Lebih Baik

Narasumber akan membantu dalam merancang strategi pengelolaan SDM yang lebih baik, termasuk rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja. Dengan sistem yang lebih baik, organisasi dapat memaksimalkan potensi karyawan dan mengurangi masalah terkait SDM.

3. Peningkatan Kepuasan dan Motivasi Karyawan

Dengan fokus pada pengembangan keterampilan dan motivasi, narasumber dapat membantu meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan. Karyawan yang puas dan termotivasi akan lebih produktif dan memiliki komitmen yang lebih tinggi terhadap organisasi.

4. Kemampuan Mengelola Perubahan dengan Lebih Baik

Narasumber dapat memberikan strategi dan dukungan untuk mengelola perubahan dengan lebih efektif. Ini membantu organisasi beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan pasar dan lingkungan bisnis, sehingga meminimalkan dampak negatif dari perubahan.

5. Pengembangan Kepemimpinan yang Kuat

Dengan bimbingan dalam pengembangan kepemimpinan, organisasi dapat membentuk pemimpin yang lebih efektif dan siap menghadapi tantangan. Kepemimpinan yang baik akan memotivasi tim, mengarahkan strategi, dan memastikan pencapaian tujuan organisasi.

Langkah Berikutnya: Hubungi Kami

Jika Anda ingin Jasa Narasumber Organisasi Solo untuk membantu Optimalkan Struktur dan SDM Anda, kami siap memberikan dukungan yang Anda butuhkan. Narasumber kami memiliki pengalaman dan keahlian untuk membantu organisasi Anda mencapai hasil yang lebih baik dan meningkatkan efisiensi secara keseluruhan. Hubungi 0838-4385-6102 untuk mendapatkan informasi lebih lanjut dan memulai proses pengembangan organisasi Anda.

Kesimpulan

Mengoptimalkan struktur organisasi dan pengelolaan SDM adalah langkah krusial untuk mencapai kesuksesan jangka panjang. Dengan bantuan Jasa Narasumber Organisasi Solo, Anda dapat menghadapi berbagai tantangan yang ada dengan strategi yang terukur dan efektif. Narasumber kami siap memberikan panduan dan solusi yang dapat meningkatkan efektivitas operasional, motivasi karyawan, dan kemampuan adaptasi terhadap perubahan.

Jangan ragu untuk segera mengambil langkah menuju peningkatan organisasi Anda. Hubungi 0838-4385-6102 dan mulailah perjalanan menuju struktur organisasi yang lebih optimal dan pengelolaan SDM yang lebih baik.

FAQ

1. Apa itu Jasa Narasumber Organisasi Solo?

Jasa Narasumber Organisasi Solo adalah layanan profesional yang menyediakan ahli di bidang pengelolaan struktur organisasi dan sumber daya manusia (SDM). Narasumber ini membantu organisasi dalam merancang, mengoptimalkan, dan meningkatkan struktur organisasi serta pengelolaan SDM untuk mencapai efektivitas dan efisiensi yang lebih baik.

2. Mengapa saya perlu menggunakan Jasa Narasumber Organisasi Solo?

Menggunakan Jasa Narasumber Organisasi Solo, Optimalkan Struktur dan SDM Anda memungkinkan organisasi Anda untuk mendapatkan panduan dan strategi dari ahli yang berpengalaman. Ini membantu dalam memperbaiki struktur organisasi, meningkatkan pengelolaan SDM, dan mengatasi tantangan yang mungkin dihadapi dalam mencapai tujuan organisasi.

3. Apa saja layanan yang ditawarkan oleh Jasa Narasumber Organisasi Solo?

Layanan yang ditawarkan termasuk analisis dan perancangan struktur organisasi, pelatihan dan pengembangan SDM, strategi manajemen perubahan, peningkatan motivasi dan keterlibatan karyawan, serta evaluasi dan pengukuran kinerja. Layanan ini bertujuan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi secara keseluruhan.

4. Bagaimana cara kerja jasa narasumber dalam membantu organisasi saya?

Jasa narasumber organisasi Solo siap membantu meningkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi Anda dengan melakukan analisis mendalam terhadap struktur organisasi dan pengelolaan SDM yang ada. Narasumber kemudian memberikan rekomendasi, merancang strategi, dan melaksanakan program pelatihan yang sesuai untuk mencapai tujuan organisasi dan meningkatkan kinerja tim.

5. Berapa biaya untuk menggunakan Jasa Narasumber Organisasi Solo?

Biaya untuk menggunakan Jasa Narasumber Organisasi Solo bervariasi tergantung pada kebutuhan spesifik organisasi, durasi proyek, dan tingkat pengalaman narasumber. Untuk mendapatkan penawaran yang sesuai dengan anggaran Anda, hubungi 0838-4385-6102 dan tim kami akan memberikan informasi lebih lanjut mengenai biaya dan layanan yang tersedia.

6. Apakah jasa ini cocok untuk semua jenis organisasi?

Ya, Jasa Narasumber Organisasi Solo cocok untuk berbagai jenis organisasi, mulai dari perusahaan besar hingga usaha kecil dan menengah. Narasumber akan menyesuaikan pendekatan dan strategi mereka berdasarkan ukuran, industri, dan kebutuhan khusus organisasi Anda.

7. Bagaimana cara menghubungi untuk menggunakan Jasa Narasumber Organisasi Solo?

Untuk memanfaatkan Jasa Narasumber Organisasi Solo, hubungi 0838-4385-6102. Tim kami akan siap membantu Anda dalam mendapatkan informasi lebih lanjut, mengatur konsultasi awal, dan memulai proses untuk mengoptimalkan struktur dan SDM organisasi Anda.

Hubungi kami

WA : 0838-4385-6102

Link WhatsApp : https://wa.me/6283843856102

Link WA Bitly

Maulida islami putri

SMKN 1 MALANG

#Jasa Narasumber Organisasi Solo #Optimalkan Struktur dan SDM Anda

0 notes

bisniskecantikangoldenskincare · 1 year

Text

PELAYANAN CEPAT, wa 0813-3449-1967, Melayani UGD Anak Klinik Habibah Krian

Klik https://wa.me/6281334491967, Pelayanan Unit Gawat Darurat (UGD) adalah salah satu bagian di rumah sakit yang menyediakan penanganan awal bagi pasien yang menderita sakit dan cedera, yang dapat mengancam kelangsungan hidupnya. Setiap rumah sakit pasti memiliki layanan UGD yang melayani pelayanan medis selama 24 jam. RS Prima Medika juga memiliki layanan UGD 24 jam dengan beberapa dokter umum yang melayaninya. Klinik HabibahAlamat lengkap kamiJl. Raya Cangkring, RT.07/RW.02, Cangkring, Kec. Krembung, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur 61275(Sebelah Barat Arah Masjid At-Taqwa)Fast respont : 0318856706Kunjungi Juga Social Media Kamihttps://linktr.ee/DistributorGoldenSkincare#ugdbpjs, #ugdbuatapa, #biayaugdrumahsakit, #ugddekatsini, #dokterugd, #daftarrisikougd, #dokterspesialisugd, #ugdedumk

#fungsi UGD puskesmas #RS 24 jam #alur pelayanan UGD puskesmas rawat jalan #ruang UGD #logo igd #rumah sakit UGD #keadaan darurat adalah #struktur organisasi UGD puskesmaskumpulan soap IGD puskesmas PDF

0 notes

agenprodukgoldenskincare · 2 years

Text

PELAYANAN CEPAT, wa 0813-3449-1967, Melayani UGD Anak Klinik Habibah Krian

0 notes

goldenskincarekecantikan · 2 years

Text

FASILITAS TERJAMIN, wa 0813-3449-1967, Melayani UGD Klinik Terdekat Klinik Habibah

0 notes

mobilambulanceklinikhabibah · 2 years

Text

LAYANAN 24 JAM, wa 0813-3449-1967, UGD Malam Hari Klinik Habibah Krembung

Klik https://wa.me/6281334491967, UGD Ditanggung Bpjs Klinik Habibah Krian, UGD Klinik Terdekat Klinik Habibah Krembung, UGD Melayani Apa Saja Klinik Habibah Krian, Pelayanan UGD 24 Jam Klinik Habibah Krembung, UGD Untuk Pasien Apa Saja Klinik HabibahAlamat lengkap kamiJl. Raya Cangkring, RT.07/RW.02, Cangkring, Kec. Krembung, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur 61275(Sebelah Barat Arah Masjid At-Taqwa)Fast respont : 0318856706#ugdbpjs, #ugdbuatapa, #biayaugdrumahsakit, #ugddekatsini, #dokterugd, #daftarrisikougd, #dokterspesialisugd, #ugdedumk

0 notes

juliarpratiwi · 1 year

Text

Dear adik-adik

Sebagai seseorang yang Allah izinkan lebih dahulu mengalaminya, Teteh boleh berpesan?

Dik, tergabung dalam suatu organisasi bukan ajang untuk gaya-gayaan "Nih gue anak TarKa" atau "Saya ini pengurus organisasi X". Bukan untuk itu. Tapi adanya nama kita di jabatan tertentu, peran tertentu, status tertentu jangan sampai hanya namanya saja. Karena dibalik itu justru ada tanggung jawab dan kontribusi yang ditunggu oleh orang lain.

Dik, berorganisasi bukan untuk ajang cari jodoh, kerjanya belum cinloknya duluan. Menambah relasi betul, tapi tidak hanya itu ada banyak soft skills yang bisa diasah dan digali. Belajar tentang ikhlas bahwa peran yang kita emban ini harus jadi ibadah. Belajar tawadhu kalau status kita ini gak bikin kita jadi lebih baik dari orang lain meski secara struktural kita diatasnya, jadi kalau minta tolong atau memberi instruksi ke rekan kerja kita itu harus dengan adab yang baik. Belum lagi belajar bertanggung jawab, manajemen waktu, tenaga dan pikiran. Ah, banyak pokoknya.

Dear adik-adik

Dik, kalau kamu memilih jabatan atau peran tertentu, itu artinya kamu harus siap dengan konsekuensi yang mengikuti dibelakangnya. Jadi, jangan namamu ada tapi kerjamu tidak terasa. Itu hanya akan membebani rekanmu, juga mencoreng kepercayaan orang lain kepadamu. Kalau siap, lakukan dengan sungguh-sungguh. Kalau tidak siap, katakan dengan apa adanya. Mengaku tidak siap tidak akan mengurangi nilaimu. Daripada menyanggupi tapi nol kontribusi.

Begitu pesan Teteh, tidak bermaksud menggurui. Ingin saling mengingatkan saja, kalau kita sudah sadar hal ini untuk hal-hal kecil dan remah. InsyaAllah untuk hal yang besar jadi lebih mudah.

Udah ah, jiwa emak-emaknya keluar, kan.

10 notes · View notes

mamadkhalik · 1 year

Text

3 HAL PENTING

Saat pandemi dulu, muncul anggapan bahwa organisasi mahasiswa akan turun peminatnya atau bahkan bubar, tak terkecuali KAMMI sebagai lembaga dakwah.

Anggapan itu tak seluruhnya benar, nyatanya masih banyak orang yang mendaftar organisasi mahasiswa. Di KAMMI sendiri, Komsat masih eksis, perekrutan tetap jalan, penjenjangan masih berlanjut, meskipun banyak dinamika di dalamya.

Saya percaya, masih banyak orang di barisan ini, mereka yang ikhlas melangkahkan kaki menuju tempat ini, mengorbankan waktu, harta, dan pikiran, mereka yang akan menyambut generasi-generasi penerus kelak, untuk melangkah bersama menuju keridhoanNya.

Pasca Covid, Gerakan Dakwah dituntut adaptif merespon perubahan, namun sebelum itu, setidaknya ada 3 hal penting yang harus menjadi perhatian bagi setiap kader dakwah agar gerakan dapat muntijah, juga agile menyikapi perubahan:

1. Kader Yang Militan

Ustadz Hilmi Aminuddin Rahimahullah menjelaskan bahwa aset terbesar dakwah bukan lah gedung, uang, dan hal duniawi lainya, melainkan para kader yang membuat gerakan ini bertumbuh dengan segala potensi yang dimiliki, yang akhirnya dapat mengoptimalkan segala kemungkinan-kemungkinan yang ada di dalam organisasi.

Setelah ini, kuatkan lagi ikatan antara kader-kader di komisariat, ingatkanlah kembali apa yang akhirnya membuat kita ada di barisan ini.

Di mulai dengan Realisasi Syahadatain : ketundukan yang mutlak atas perintahnya, niat yang ikhlas, sampai pada amalan yang maksimal.

“Ruh-ruh bagaikan tentara yang tersusun. Jika saling mengenal maka akan bersatu, dan jika saling mengingkari maka akan berpisah.” (Bukhori dan Muslim)

2. Struktur Yang Kuat

Dengan segala potensi yang dimiliki kader, struktur yang efektif dan efisien merupakan kunci untuk menghadapi dinamika zaman.

MK Khos memainkan peran penting di dalam gerakan kita, Bidang Komander perlu menjadi perhatian khusus, di mulai dari proses pengenalan, pembinaan, sampai kepada pengkaryaan, agar tidak muncul kader karbitan, intelektual salon, atau kader yang puber intelektual.

Tentunya peran komander perlu ditopang mekanisme organisasi yang efektif oleh bidang internal, rumah tangga, atau sejenisnya.

Kalau dulu organisasi banyak menerapkan sistem top down/bottom up, cobalah untuk melakukan mengkombinasikan dengan pendekatan kultural kolaboratif yang lebih egaliter antar sturuktur hierarki, semisal PD-Komsat, Ketum-staff, kolaborasi antar bidang, yang intinya membuka sekat agar tidak terkesan ekslusif antar lini.

3. Amal Jamai

Amal Jamai itu dalam makna lebih dalam bukan hanya bergerak secara bersama-sama dalam barisan yang rapi, tapi juga tidak mengedepankan sentimen!

Kejatuhan Turki Usmani menjadi pelajaran besar dakwah kita di tingkat mihwar daulah, bagaimana sentimen antara ras bangsa menjadi jurang pemisah dalam kepentingan dakwah juga umat Islam.

Kepentingan dakwah haruslah menjadi utama di atas kepentingan pribadi atau golongan.

Dalam sebuah dialog dengan seorang Al-Akh, Syaikh Fathi Yakan ditanya :

“Saya tidak memungkiri bahwa saya memiliki ambisi pribadi, dan apakah Islam melarang itu? Setiap Aktivis dakwah pasti memiliki ambisi, bukankah anda juga seperti itu?”

Syaikh menjawab, “Saya tidak memahami Islam seperti itu, tetapi yang saya pahami adalah bahwa Islam mengikis segala ambisi pribadi dan melebur egoisme untuk mencapai tujuan Islam yang tinggi dan mulia. Apabila saya memiliki ambisi, maka ambisi saya adalah ingin melihat bendera Islam tegak dan berkibar.”

“Apa salahnya kalau kita bisa mewujudkan 2 hal sekaligus, ambisi pribadi dan Islam?” Tanya Al-Akh lanjut,

Jawaban Syekh :

Telah diriwayatkan dari Siroh, “Ya Rasulullah, saya menempati suatu posisi untuk mengharap keridhaan Allah, dan aku suka kalau kedudukanku dilihat orang.”

lalu turunlah ayat yang berbunyi :

Katakanlah: Sesungguhnya aku ini manusia biasa seperti kamu, yang diwahyukan kepadaku: "Bahwa sesungguhnya Tuhan kamu itu adalah Tuhan yang Esa". Barangsiapa mengharap perjumpaan dengan Tuhannya, maka hendaklah ia mengerjakan amal yang saleh dan janganlah ia mempersekutukan seorangpun dalam beribadat kepada Tuhannya".

Cita-cita bersama menjadi yang utama, maka di gerakan ini bukan siapa yang menjadi Si Paling Dakwah, Si Paling Intelektual, Si Paling Diskusi, tapi Si Paling Istiqomah.

"Sesungguhnya Allah mencintai orang-orang yang berperang di jalan-Nya dalam barisan yang teratur, mereka seakan-akan seperti suatu bangunan yang tersusun kokoh." (Ash-Shaff : 04)

***

3 hal diatas merupakan penerapan dari Arkanul Baiah yang dimulai dari Al-Fahmu, Al-Ikhlas, Al-Amal, Al-Ukhuwah sampai Tsiqoh.

Untuk mencapai itu dibutuhkan komitmen yang kuat juga kesabaran dalam berjuang. Hari ini kita perlu revitalisasi orientasi kita.

Sungguh, harusnya kita takut dan malu atas amanah yang diberikan meliputi ilmu dan juga kepahaman. Bukankah amanah itu hadir dari Allah dan setiap amanah akan dimintai pertanggungjawaban?

Kita tak akan pernah tahu kapan dipanggil olehNya, tapi semoga apa yang kita lakukan untuk dakwah hari ini menjadi amalan unggulan dan alasan kita untuk berkumpul kembali di Rumah Kita, di JannahNya kelak. Amiin.

(Amanat Apel Jambore KAMMI Solo Raya dengan sedikit penambahan)

#KAMMI #menyambutkemenangan #menujuseperempatabad

17 notes · View notes

titoadiyatma16 · 1 year

Text

MENGENAL POLITIKUS MUDA

Tito Adiyatma Dwiyanto (20652060, 7C) 21 Agustus 2023

Mengenal lebih dekat dengan Faldo Maldini,

Faldo Maldini sejak 14 Juli 2021 merupakan staf khusus Menteri Sekretaris Negara (Mensesneg) bidang komunikasi dan media. Sebelumnya, laki-laki kelahiran 9 Juli 1980 ini adalah politikus dari Partai Solidaritas Indonesia (PSI).

Pada 2019 saat kampanye pemilihan presiden, Faldo Maldini dipercaya sebagai juru bicara Badan Pemenangan Nasional (BPN) Prabowo-Sandi. Pada tahun yang sama, Faldo Maldini pernah maju sebagai calon anggota DPR RI pada 2019 serta bakal calon Gubernur Sumatera Barat dan Bupati Pesisir Selatan pada 2020.

Faldo Maldini dikenal sebagai sosok vokal organisasi sejak di bangku kuliah. Selepas menyelesaikan pendidikan di SMA Negeri 3 Padang, Faldo Maldini melanjutkan studi di Departemen Fisika, Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam (FMIPA), Universitas Indonesia. Faldo Maldini menjadi kader Kesatuan Aksi Mahasiswa Muslim Indonesia (KAMMI). Faldo Maldini juga pernah menjabat posisi penting dalam organisasi mahasiswa, mulai dari Ketua Himpunan Mahasiswa Departemen Fisika UI (2002), Ketua BEM FMIPA UI (2003), hingga Ketua BEM UI (2004).

Karir politiknya dimulai Setelah menyelesaikan studi sarjana di UI pada 2013, Faldo berencana bergabung dengan Partai Keadilan Sejahtera (PKS), tetapi urung. Ia merasa PKS tidak memberinya "tempat" dan melihat peluang ada di Partai Amanat Nasional (PAN). Dalam wawancara dengan BBC Indonesia, ia mengaku mendapat tawaran bergabung dengan PAN dari Ketua Umum PAN Zulkifli Hasan melalui Ray. Faldo diberi jabatan sebagai kepala departemen dalam struktur kepengurusan PAN.

Pada 2017, dalam waktu relatif singkat, Faldo menduduki jabatan Wakil Sekretaris Jenderal (Wasekjen) PAN. Dalam posisi itu, ia bertanggung jawab berkoordinasi dengan DPW dan DPC di daerah, membangun sistem pengkaderan yang sistematis, hingga mengupayakan Zulkifli Hasan untuk ikut dalam Pemilihan Presiden (Pilpres) 2019.

Dalam ajang pemilihan umum legislatif 2019, Faldo maju sebagai calon anggota Dewan Perwakilan Rakyat dari PAN daerah pemilihan Jawa Barat V, tetapi tidak terpilih.[6] Pada Oktober 2019, ia mengundurkan diri dari PAN dan bergabung dengan Partai Solidaritas Indonesia (PSI). Di PSI, ia mendapat posisi sebagai Ketua DPW PSI Sumatra Barat.

Selaku politikus PSI, Faldo menyatakan dukungannya terhadap Perda Syariah, yang bertentangan dengan sikap PSI di pusat. Pernyataan ini ia sampaikan dalam pidato politik pencalonan dirinya di ajang Pemilihan umum Gubernur Sumatra Barat 2020.

Sejak 14 Juli 2021, Faldo menjabat sebagai Staf Khusus Menteri Sekretaris Negara bidang Komunikasi dan Media

Selain aktif di dunia politik, Faldo Maldini juga merupakan seorang pebisnis. Faldo Maldini adalah manajer pengelola dari Longgar Group. Pada 2015, Faldo Maldini bekerja sebagai anggota Komite Pengembangan Usaha dan Pemantauan Risiko PT Garuda Indonesia.

2 notes · View notes

sky--addict · 2 years

Text

Untuk kamu dan aku ~

Mentari pagi perlahan muncul dari balik pepohonan bersama dengan hembusan nafas yang mulai memenuhi rongga-rongga kehidupan.

Hawa dingin dan gerimis semalam, tak hanya menyisakan embun di atas dedaunan, tapi juga kepingan kenangan di beranda ingatan.

Pikiranku terbang jauh ke belakang. Menembus lorong waktu beberapa tahun silam. Seolah baru kemarin, adalah aku seorang remaja yang tidak paham hitam putih dunia.

Saat di mana hari-hari penuh tawa dan canda bersama teman sebaya. Tugasku hanyalah belajar, bermain, berlaku patuh dan sopan santun. Kemudian dunia akan berbalik demikian kepadaku. Ah.. Menyenangkan

Namun hari ini, kudapati aku adalah seorang dewasa yang masih tertatih menghadapi lika liku dunia dan mengimbangi waktu yang terus melaju.

Belum lagi hembusan nafas yang selalu memburu di tengah keramaian, di antaran orang-orang asing. Kenyataan mengharuskan aku menghadiri pertemuan-pertemuan yang banyak menguras energi itu.

Untuk aku, seorang introvert yang terjebak didalam aquarium raksasa bernama organisasi struktural. Bertahanlah. Karena perjuangan ini tidak hanya milikmu, tapi juga milik kedua orangtuamu.

Dibalik rasa ragu dan takut yang menggelayut, doa dan harapan ayah ibu selalu mengalir bersama nadi yang terus berdenyut.

Pejamkan matamu, letakkan telapak tanganmu di dada kirimu, tepat di depan jantungmu. Selama detaknya masih kau dengar, maka semangatmu harus senantiasa berkobar.

Mari lanjutkan perjuangan!

#tulisan #kisah #puisi #motivasi hidup

9 notes · View notes

masnizhar01 · 2 years

Text

Mengungkap Sejarah Peradaban Umat Manusia Melalui Buku Non Fiksi

Judul buku : Sapiens : Riwayat Singkat Umat Manusia

Penulis : Yuval Noah Harari

Penerbit : KPG ( Kepustakaan Populer Gramedia )

Tahun terbit : 2017

Jumlah Halaman : 524 Halaman

Buku sapiens : Riwayat singkat umat manusia merupakan buku fiksi yang ditulis oleh Yuval Noah Harari. Buku ini menjelaskan tenting Revolusi dan asal-mula riwayat manusia dan membahas sisi yang tidak banyak diungkit buku sejarah dan buku evolusi manusia. Buku ini dapat menjadi pemahaman kepada pembaca karena berisi pengetahuan tentang kehidupan prasejarah manusia. Sampai dengan penjelasan prediksi berakhirnya umat manusia.

Buku ini menceritakan tentang perilaku dan pendekatan historis dalam kajian ilmiah setidaknya ada tiga revolusi penting yang turut membentuk dalamnya sejarah dunia. Yang pertama adalah Revolusi Kognitif yang dimulai sejak 70.000 tahun yang lalu. Revolusi Agrikultur yang tumbuh sejak 12.000 tahun yang lalu dan Revolusi Saintifik yang tumbuh sejak 500 tahun yang lalu dan besar kemungkinan revolusi ini akan mengakhiri sejarah dan benar-benar memulai sesuatu yang baru.

Pada masa Revolusi Kognitif, Homo sapiens berevolusi dari Homo neanderthalensis menjadi punah. Sejak Revolusi Kognitif, manusia hidup dalam dua realita yaitu realita fisik dan realita imajinasi. Itulah yang memunculkan adanya mitos dan kemampuan berkomunikasi yang menyebabkan mereka dapat membentuk komunitas. Mereka juga menciptakan alat perburuan yang lebih efektif dan sistem tukar barang. Pada masa Revolusi Pertanian, kemampuan komunikasi berkembanu lebih jauh lagi, yaitu berkomunikasi secara tulisan dengan adanya simbol yang mempresentasikan kata dan angka. Mereka juga menciptakan struktur organisasi yang lebih besar yang mengatur populasi manusia yang lebih besar. Revolusi terakhir adalah Revolusi Ilmiah atau atau Revolusi Sainfitik yang berpengaruh pada perkembangan sains dan teknologi yang semakin masif.

Ketiga revolusi ini yang telah membuat manusia sebagai makkluk yang membentuk kehidupan yang belum pernah ada sebelumnya dan membentuk jalannya sejarah dunia. Serta ketiga revolusi ini merupakan revolusi yang berpengaruh dalam sejarah manusia.

Kelebihan buku ini adalah buku ini memuat peristiwa bersejarah yang tidak banyak diungkit buku sejarah dan buku evolusi manusia lainnya. Selain itu, buku ini juga membuat pembaca bisa merasakan apa yang terjadi dalam buku tersebut. Penjelasan sejarah yang dimuat di dalam buku ini sangat lengkap dan detail sehingga pembaca dapat mengetahui sejarah yang mungkin tidak pernah dimuat di buku lain.

Kekurangan buku ini. Buku ini bersifat monoton Karena jarang sekali gambar pada setiap halaman. Selain itu buku ini berisi lebin banyak teks. Sehingga Membuat pembaca mudah bosan dan ada beberapa bahasa asing yang tidak diketahui artinya.

Secara keseluruhan buku ini menceritakan peristiwa revolusi manusia yang berlangsung sejak 70.000 tahun yang lalu hingga prediksi kepunahan manusia di masa depan. Buku karya Yuval Noah Harari ini Sudan di cetak ribuan kali dan tersebar di berbagai negara didunia. Buku ini sangat direkomendasikan bagi semur orang yang ingin mengetahui sejarah revolusi manusia. Buku ini telah dibaca oleh ribuan orang. Termaksud. Mantan presiden Amerika Serikat Barack Obama, Bill Gates, dan Mark Zuckerberg. Jadi, buku ini sangat di rekomendasikan untuk semua orang.

2 notes · View notes