#Regulación del Teletrabajo

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El Teletrabajo y la NOM-037-STPS-2022

El Teletrabajo y la NOM-037-STPS-2022 #aperturaintelectual #juridicoaintelectual @luisrperaltahdz @luisr_peralta Luis Roberto Peralta Hernández

Primera parte Por: Luis Roberto Peralta Hernández Para todos los que nos tocó vivir la experiencia de la pandemia por Covid-19, fuimos testigos como quizás nunca en la historia de la humanidad, una verdadera revolución en prácticamente todos los ámbitos de la vida. Si bien, cada ocasión en la que la humanidad ha enfrentado fenómenos relacionados con pandemias, es quizás esta última, la que más…

[rokeatucasa]

Impacto de la Pandemia en el Mercado Inmobiliario en Guatemala

La pandemia de COVID-19 ha dejado una huella profunda en todos los aspectos de la vida cotidiana, y el mercado inmobiliario en Guatemala no ha sido la excepción. Desde cambios en la demanda de propiedades hasta ajustes en la forma de operar del sector, el impacto ha sido significativo.

Cambio en la Demanda de Espacios

Una de las repercusiones más notables ha sido el cambio en las preferencias de los compradores y arrendatarios. Con el aumento del teletrabajo, muchas personas han buscado viviendas más amplias y cómodas, a menudo en zonas rurales o periféricas, donde pueden disfrutar de un mejor espacio sin el estrés del tráfico urbano. Esto ha llevado a un incremento en la demanda de propiedades en áreas menos congestionadas, mientras que el interés por apartamentos en el centro de la ciudad ha disminuido.

Ajustes en los Precios

Los precios de las propiedades han experimentado fluctuaciones. En algunas zonas, los precios han caído debido a la sobreoferta y la reducción de la demanda, especialmente en el segmento de alquileres. Sin embargo, en áreas donde la demanda se ha mantenido alta, como en el sector de viviendas unifamiliares en las afueras, los precios han mostrado estabilidad o incluso un leve aumento. Esto ha generado un panorama inmobiliario desigual que varía considerablemente según la ubicación.

Innovación Digital y Nuevas Formas de Comercialización

La pandemia aceleró la adopción de herramientas digitales en el sector inmobiliario. Las visitas virtuales y los recorridos en 3D se convirtieron en una necesidad, permitiendo a los compradores explorar propiedades sin necesidad de desplazarse. Las plataformas de comercialización en línea han crecido, facilitando la conexión entre compradores y vendedores de manera más eficiente des esta forma Rokeatucasa.com ha tomado un lugar muy importante en el mercado inmobiliario ya que es la nueva forma de encontrar propiedades inmobiliarias, es una herramienta muy completa que permite por medio de su mapa interactivo el encontrar la propiedad deseada por medio de los diferentes filtro y obtienes el contacto directo con el propietario o el corredor inmobiliario.

Inversión Extranjera y Proyectos de Desarrollo

A pesar de la incertidumbre económica, algunos inversores extranjeros han visto la oportunidad en el mercado guatemalteco. Los proyectos de desarrollo que se enfocan en la sostenibilidad y la adaptación a las nuevas demandas del mercado, como espacios multifuncionales que integren áreas de trabajo y vivienda, han empezado a ganar terreno. Esto podría señalar una recuperación potencial en el mediano y largo plazo.

Regulación y Políticas Gubernamentales

El gobierno guatemalteco ha implementado diversas medidas para apoyar el sector inmobiliario, incluyendo incentivos fiscales y facilidades en la tramitación de permisos. Estas iniciativas buscan reactivar la economía y estimular la construcción, lo que podría llevar a un repunte en el mercado.

El impacto de la pandemia en el mercado inmobiliario en Guatemala ha sido multifacético, provocando cambios en las preferencias de los consumidores, ajustes en los precios, y una rápida adopción de tecnologías digitales. A medida que el país avanza hacia la recuperación, el sector inmobiliario deberá adaptarse a estas nuevas realidades y continuar innovando para satisfacer las necesidades de los compradores en un mundo post-pandemia. La resiliencia y la capacidad de adaptación serán claves para afrontar los desafíos que vendrán en el futuro.

[elierue]

Las reformas a la ley del área laboral da a su vez beneficios en el área de salud, por lo que el desarrollo de derechos nos aporta mejoras para nuestra vida, ya sea mayor tiempo de vacaciones hasta la regulación del Home Office, aporta que los espacios laborales sean apropiados a la población.

[laguaridadelnagual]

Que no te cuenten; tienes derecho a la Desconexión Digital

Por ley, los trabajadores tienen derecho a no responder cualquier tipo de comunicación relacionada con el trabajo, ya sean llamadas, mensajes de WhatsApp y/o correos electrónicos, fuera de su horario laboral La desconexión digital es el derecho que tienen los trabajadores remotos a no contestar mensajes o atender tareas después de su jornada laboral. Esta regulación fue una de las más avanzadas en la reforma de teletrabajo. Aunque en abril del año pasado el Senado aprobó extender este derecho a todas las personas trabajadoras sin importar si se desempeñan o no en home office, el proyecto está pendiente de votarse en la Cámara de Diputados. La propuesta busca incorporar a la legislación laboral una sanción que va de los 4 mil 811 a los 24 mil pesos para las empresas que no respetan la desconexión digital de los trabajadores, esta es la misma multa que se impone cuando los empleadores no respetan la jornada máxima o el día de descanso. Por ley, los trabajadores tienen derecho a no responder cualquier tipo de comunicación relacionada con el trabajo, ya sean llamadas, mensajes de WhatsApp y/o correos electrónicos, fuera de su horario laboral. La ley establece que los empleados no tengan que responder a sus comunicaciones fuera del horario laboral, pero que se cumpla este derecho también depende de las políticas internas de las organizaciones, por ello se busca establecer multas a quien incumpla este derecho. Hace algunas décadas, el trabajo era un lugar al cual acudir. Las personas se trasladaban a las instalaciones de su organización y al terminar su horario laboral regresaban a casa, por lo que había un patrón natural de desconexión para integrarse a otras actividades. La transformación tecnológica-digital facilita trabajar vía remota, con mayor frecuencia en nuestro hogar, y esto influye en una mayor dificultad para la desconexión laboral. Las jornadas extensas y frecuentes impactan de manera negativa en el bienestar de las personas. Problemas como desgaste por trabajo (burnout), cansancio mental, ansiedad, depresión y estrés laboral suelen surgir en ambientes con un balance de vida-trabajo inadecuado. Datos anteriores a la pandemia calculaban estos padecimientos en pérdidas anuales de 16 mil millones de pesos, según el IMSS. De acuerdo con el índice para una vida mejor de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), los trabajadores mexicanos dedican menos de 15 horas del día al cuidado personal y al ocio, mientras que el promedio internacional oscila en más de 16 horas, lo cual significa que el grueso de la fuerza laboral en México no tiene tiempo o no puede organizar su tiempo libre y balancear su vida de una manera sana. Un horario de trabajo largo puede resultar perjudicial para la salud, poner en peligro la seguridad y aumentar el estrés, lo que claramente impactará en el desempeño laboral, conformando un círculo de malestar. Las organizaciones son afectadas con estas jornadas debido al posible incremento en la tasa de rotación de personal, así como los problemas de comunicación o conflictos laborales. Al mismo tiempo, suele disminuirse la productividad, la eficacia, el rendimiento y la concentración. Todo esto perjudica a las organizaciones, que podrían minimizar los inconvenientes mediante una estructura organizacional que: - Regule los horarios de conexión entre los colaboradores. - Estructure jornadas escalonadas o guardias para dar respuesta a las solicitudes de los clientes. - Fomente el respeto a los tiempos personales mediante políticas que eliminen la obligatoriedad de estar disponible fuera de los horarios laborales establecidos. - Concientice sobre los beneficios personales y organizacionales por la desconexión, en términos del balance vida-trabajo, y los riesgos de la conexión prolongada. - Evite premiar a los colaboradores cuya conexión exceda los estándares implementados en la organización.   Del otro lado, los colaboradores podrían efectuar las siguientes recomendaciones para su bienestar personal: - Desactivar las notificaciones: Apagar los dispositivos móviles, o bien, silenciar los chats que estén relacionados con el trabajo. Esto implica restringir llamadas con el modo ‘no molestar’ para evitar tentaciones y reactivarlas solo en horario laboral.   - Usar mensajes de auto respuesta: Configurar una respuesta automática en el correo electrónico y en los mensajes instantáneos ayuda a que quien se ponga en contacto, sepa que se le dará una respuesta dentro de la jornada laboral, y que no se está al pendiente de dar contestación a los mensajes que llegan fuera de ese lapso.   - Establecer un canal de emergencias: Es importante acordar un canal de comunicación para atender temas extraordinarios o emergencias, sin embargo, es vital que haya una concientización y claridad entre el colaborador y jefe inmediato sobre qué es de verdad una emergencia.   - Organizar el día: Cada día tiene la misma duración, el dividir y asignar una cantidad de tiempo a cada actividad en el día, es importante para la optimización de los minutos. Puede ser de ayuda el uso de recordatorios en el teléfono, revisar el correo institucional solo por las mañanas y al término de la jornada, hacer una lista de las acciones del día y tacharlas conforme estén concluidas. Ser realista y equitativo entre los pendientes del hogar y los de la oficina.   - Disfrutar de los ratos de ocio: Aprovechar el tiempo de recreación y descanso para recargar energía es importante para recuperar fuerzas y lograr un óptimo balance entre los diversos roles que desempeña una persona a lo largo de su día. Incluye ejercicios de relajación, pero también date la oportunidad de desconectarte de los dispositivos móviles. A tu regreso al mundo laboral, serás más tenaz para cumplir con objetivos reales, en tiempo y forma. La Ley Federal del Trabajo (LFT) establece que en México la jornada laboral consta de ocho horas. Sin embargo, suelen dividirse de la siguiente manera: Diurna: entre las 06:00 y las 20:00 horas; es decir, ocho horas al día. Nocturna: entre las 20:00 y las 06:00 horas; es decir, siete horas al día. Mixta: comprende periodos de tiempo entre ambas jornadas, con una duración máxima de siete horas y media. Read the full article

[andruchouy]

Lo que tenés que saber sobre la Nueva Ley de Teletrabajo en Uruguay

Lo que tenés que saber sobre la Nueva Ley de Teletrabajo en Uruguay

Luego de 16 meses el Parlamento el pasado martes aprobó la nueva ley de Promoción y Regulación del Teletrabajo . ¿Cuáles son sus características fundamentales? ¿Qué derechos tiene el trabajador y qué obligaciones el empleador? ¿Qué pasa con las horas extras? ¿Y con los materiales? En definitiva: ¿Cuál es la finalidad de la ley? Continue reading

[queretarotv]

Regulación del teletrabajo genera certidumbre y productividad de las empresas : Kuri

Regulación del teletrabajo genera certidumbre y productividad de las empresas : Kuri

Las reformas legales que regulan el teletrabajo u home office home generan certidumbre al gremio empresarial y constituyen una alternativa para que la productividad de las empresas no se frene, aseguró el senador Mauricio Kuri González.

“Como empresario no te pega nada, te ayuda, eres más productivo cuando la gente está desde su casa, y puedes poner objetivos bien trazados; aparte, no tenemos…

[dimelotv]

Cámara de Comercio de Santo Domingo respalda resolución sobre regulación del teletrabajo en el país

Cámara de Comercio de Santo Domingo respalda resolución sobre regulación del teletrabajo en el país

EL NUEVO DIARIO, SANTO DOMINGO.- El presidente de la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo, Manuel Luna, se pronunció la mañana de hoy a favor de la resolución 23-2020 emitida la tarde de ayer por el Ministerio de Trabajo sobre la regulación del Teletrabajo en la República Dominicana.

Luna expresó que la Cámara como entidad que vela por el comercio, aplaude estas acciones que buscan…

[jm-casero]

LA NUEVA REGULACIÓN DEL TELETRABAJO

LA NUEVA REGULACIÓN DEL TELETRABAJO

LA NUEVA REGULACIÓN DEL TELETRABAJO

LA NUEVA REGULACIÓN DEL TELETRABAJO: EL REAL DECRETO LEY 28/2020, DE 22 DE SEPTIEMBRE, DE TRABAJO A DISTANCIA

Entorno, exposición y análisis

Pulsa para descargarte el documento elaborado por el servicio de estudios de UGT

cir-135-20-bis-rdl-28-2020-la-nueva-regulacion-del-teletrabajoDescarga

LA NUEVA REGULACIÓN DEL TELETRABAJO

[juanalbertoarce]

Desafíos del trabajo y la organización gremial ante la Pandemia del Covid

Uno de los temas más debatidos y analizados durante esta pandemia ha sido el trabajo, la parálisis de la economía generada por la cuarentena preventiva ha golpeado fuertemente al mundo laboral.

Múltiples desafíos se abren en este ámbito, a grandes rasgos podríamos dividirlos en dos: por un lado, el más preocupante, es cómo sostenemos el empleo evitando el crecimiento de la desocupación y la pobreza. El segundo desafío que enfrentamos son las transformaciones aceleradas del mundo laboral con el teletrabajo y la economía de plataformas.

Los datos difundidos por la Organización Internacional del Trabajo a través de su observatorio en el cuarto informe Covid19, advertía que durante el segundo trimestre del año 2020 existiría una reducción en cantidad de horas de trabajo en un 10,7%, aproximadamente, con respecto al último trimestre de 2019, lo que corresponde a 305 millones de empleos a tiempo completo (considerando una semana laboral de 48 hs.), esta situación se agrava en las Américas con una disminución del 13,1%.

El organismo internacional también alerto sobre las consecuencias en el trabajo informal, en su tercer informe señala que 1600 millones de trabajadores de la economía informal, que representan un 76% del total en el mundo, se verían afectados por las medidas de confinamiento.  En las Américas concretamente la OIT prevé una reducción de más de 80% en los ingresos de este sector.

En la Argentina, la economía informal gana terreno año tras año, las constantes crisis económicas han vulnerado fuertemente la estructura económica social de nuestro país, esta se ha fragmentando creando realidades muy diferentes para los trabajadores según el nivel del ingreso y protección social. El economista y periodista Ismael Bermúdez detalla que en nuestro país existen alrededor de 5.078.000 trabajadores no registrados, los cuales no reciben aporte a la obra social o contribución a la jubilaciones, representando este número aproximadamente un 35% de los asalariados. La situación se agrava si sumamos a los trabajadores monotributistas, lo que demuestra la vulnerabilidad del empleo en Argentina. Cabe destacar que lo números provienen del último trimestre del 2019, por lo que habrá que prever peores datos para los próximos meses.

Estos números seguramente explican la rápida inserción de las Apps de delivery en nuestra vida cotidiana, las calles muestran la explosión de repartidores de Rappi, Globo, Pedidos Ya o Uber Eats, la pandemia ha hecho más visible a estos nuevos trabajadores que cumplen funciones esenciales de envíos mientas la sociedad permanece en cuarentena

Los repartidores, en su mayoría jóvenes, han encontrado en estas aplicaciones un sustento laboral, claramente aprovechados por las empresas que no los reconocen como empleados sino como colaboradores, siendo las aplicaciones un elemento más de lo que llaman economía colaborativa. Bajo este concepto de colaboración encubren relaciones de dependencia y precarizan a sus trabajadores.

La economía de plataformas como se la ha denominado a las distintas aplicaciones o servicios (Mercado Libre, Uber, Airbnb, etc.), que intermedian entre vendedores y clientes, han puesto en tensión al derecho laboral al no reconocer el carácter de trabajadores a las personas que realizan sus servicios, esto se evidencia con claridad en las apps de delivery que mencionábamos anteriormente.

El repartidor se ve sujeto a arbitrariedades como la obligación de realizar repartos a grandes distancia desde donde se encuentra, depender de las comisiones que definen unilateralmente las empresas  y que no siempre abonan en tiempo y forma, no contar con herramientas de protección o ART, por lo que si se accidentan haciendo un envío pierden su fuente laboral y ante cualquier reclamo que realicen son bloqueados de las aplicaciones sin ninguna explicación.

Otra de las nuevas formas de trabajo que se ha incrementado durante la pandemia del Covid-19 ha sido el teletrabajo (tema que ha sido aborda en profundidad en la nota: Trabajo, teletrabajo y Pandemia, una Reforma pendiente), recluidos en nuestras casas muchos trabajadores se ha iniciado en esta nueva modalidad con pocas herramientas y nula capacitación.

Si bien en principio la idea de trabajar en casa parece acogedora, el teletrabajo esconde muchas trampas con jornadas de trabajo extensas, requerimientos a cualquier hora del día por parte del empleador, utilización de muebles y computadoras del hogar para el trabajo, etc.

A tal panorama desalentador, debemos sumarle la soledad de los trabajadores y trabajadoras frente a su empleador, quien muchas veces aprovecha este estado de vulnerabilidad para no respetar sus derechos fundamentales.

Uno de los rasgos principales en esta nueva modalidad laboral es el derecho a la desconexión  y a establecer pautas claras que ordenen la jornada laboral.

Este derecho es reconocido por la nueva ley de teletrabajo que se debate en el Congreso Nacional.  El proyecto que obtuvo media sanción en diputados establece en su art. 6º la potestad de desconectarse del trabajador, no pudiendo el empleador exigirle tareas fuera de sus jornada e impidiendo que se sancione al empleado por el uso de este derecho.

Otros puntos destacados de la norma es la voluntariedad y la reversibilidad,  en su art. 7º  la ley  dispone “El traslado de quien trabaja en una posición presencial a la modalidad de teletrabajo, salvo casos de fuerza mayor debidamente acreditada, debe ser voluntarioy prestado por escrito, por otro lado la reversibilidad se determina en el art. 8º, donde describe que aquel trabajador que trabajara de forma presencial y optara por la forma de teletrabajo podrá revertir su decisión.

Si bien resulta un avance interesante esta nueva legislación regulando un aspecto nuevo del mundo del trabajo, no debe dejarse de lado que el trabajo presencial será y seguirá siendo el principal elemento productivo.

El trabajo de plataformas y el  teletrabajo  dan señales sobre el futuro del trabajo, mayor trabajo remoto, orden impartidas por aparatos tecnológicos, algoritmos que definen tareas o las evalúan, mayor soledad en los puestos de trabajo, inserción paulatina de la inteligencia artificial, son algunos de los ejemplos que empezamos a avizorar.

Grande es el desafío de los sindicatos quienes deben mantener las redes de solidaridad de trabajo, ya sea teniendo relación personalizada con cada trabajador que desempeñe tareas de su hogar o contactando a los repartidores de las apps. Así también promoviendo la regulación de estas nuevas modalidades que aprovechan los huecos de derecho huyendo de todo control.

Ante esta nueva realidad, podrán decir el trabajo asalariado ha muerto, ahora somos todos colaboradores e inundaran los medios y la redes con lo grandes beneficios por venir. La organización colectiva gremial deberá luchar contra estas falsas promesas y defender los derechos laborales. También crear nuevos como el derecho a la desconexión, que de novedoso parece tener poco frente a las luchas por la jornada laboral de 8 horas desde hace 100 años.

Lo central sigue siendo mantener la dignidad del trabajo y garantizar la condición de trabajadores, como lo viene realizando el gremio lanzado por los Movimientos Sociales, la Unión de Trabajadores de la Economía Popular, que busca representar a las personas que desarrollan tareas en la economía informal, como los recicladores urbanos, cooperativistas, personas que desarrollan tareas de cuidados, entre otros para que puedan acceder a una obra social, aporte jubilatorios o sueldo anual complementario.

Por ello, ante una realidad tan dinámica acelerada en sus cambios por la pandemia del Covid 19,  resulta fundamental la organización sindical. Como menciona el Papa Francisco estos son los centinelas del atalaya, que vigilan desde la muralla de la ciudad del trabajo, pero su tarea no solo es proteger a los que están dentro de las murallas sino también a los que están fuera, protegiendo los derechos laborales del que no los tiene o ha sido excluido del trabajo.

Publicado en repliegue.com.ar

[sociologiaencuarentena]

Confinadxs en la sociedad digital: alguna paradoja y varios retos colectivos

La digitalización de nuestra vida cotidiana no es un hecho reciente, pero la pandemia ha tenido un visible impacto en la aceleración y amplitud de este proceso. Antes del confinamiento, el espacio virtual ya funcionaba a modo de simulacro de lo real, de tal forma que las experiencias digitales eran para la mayoría de nosotros un complemento habitual a la vida presencial. En las últimas semanas, con las restricciones en el uso del espacio público, hemos tenido que cerrar aún más la dualidad virtual/real y acostumbrarnos a que la mayor parte de nuestra vida pase inexorablemente por la mediación tecnológica.

Esto ha tenido notables consecuencias en los procesos de construcción de la cotidianeidad. Hemos multiplicado nuestras interacciones digitales para cubrir esa carencia de intensidades afectivas y oportunidades que habitualmente nos ofrece el vínculo comunitario presencial. De manera tal que, a la variedad de prácticas digitales ordinarias anteriores, han venido a sumarse en estos tiempos otra serie de usos, digamos, extraordinarios. Un giro digital que, sin embargo, desvela interesantes matices, cuando no paradojas, al acotar el marco de análisis. A continuación pongo el foco sobre cuatro realidades que me parecen ilustrativas a este respecto.

1) En primer lugar, es evidente que el escenario no es el mismo para todos. Kate Orton-Johnson y Nik Prior, subrayaban hace algunos años cómo el acceso y aprovechamiento de la tecnología es diferencial y está muy escalonado entre los diversos grupos y capas sociales. Existe una brecha digital por cuestiones de edad, recursos económicos, nivel educativo, ámbito geográfico de residencia, etc. Lo relevante del contexto actual, es que esa desigualdad digital no sólo sigue ampliándose intergrupos, sino que se está produciendo también de manera muy visible dentro de grupos aparentemente equivalentes a nivel social.

Estamos asistiendo, por ejemplo, a la rápida adaptación de muchos de nuestros mayores a la tecnología. Según Eurostat, el año pasado menos de un 10% de los mayores de 70 años hacía uso de las videollamadas, pero algunas estimaciones actuales señalan que ese dato ha quedado obsoleto en estas semanas. También ha crecido en ese grupo poblacional el consumo de contenidos de entretenimiento digitales. En estos momentos de confinamiento, donde las relaciones presenciales están vetadas en buena medida, algunos mayores han podido abrir ventanas digitales que desconocían previamente. La cuestión es que, para otros muchos de ellos, esas ventanas han seguido cerradas, generando una mayor sensación de aislamiento y ampliando la brecha digital inter e intrageneracionalmente.

Por su parte, la tecnología ha permitido a muchos trabajadores y estudiantes continuar con sus tareas cotidianas sin excesivas concesiones. En el primer caso, aquellos trabajadores con competencias tecnologías y empleos cualificados, han podido evitar el tan amargamente extendido ERTE, manteniendo sus obligaciones laborales a través del teletrabajo. Mientras que, en el ámbito educativo, aunque la adaptación de las metodologías está siendo todo un reto, hay una parte importante del alumnado para el que el seguimiento online de la actividad académica no está suponiendo apenas dificultades. Lo que contrasta con las dramáticas situaciones a las que se enfrentan otros estudiantes, para los que resulta imposible acceder a los medios tecnológicos y educativos en igualdad de condiciones. Las cifras son variables en función del estudio, pero según el Ministerio de Educación aproximadamente un 10% del alumnado carecía de Internet en el hogar el curso pasado.

2) La hiperconectividad que caracteriza el momento actual, ha permitido la difusión viral de contenidos jocosos e irónicos, en forma de memes, que configuran una realidad paralela, con la que enfrentar la crisis de una manera más amable y cohesionada. Paralelamente, las noticias falsas y los bulos también se viralizan fugazmente en un contexto de conectividad multiplicada. El intercambio, la regulación de la información y la construcción sesgada de la realidad a partir de falsedades difundidas colectivamente, tiene una importante tradición en el estudio social. La institución de una sociología del rumor a cargo de Tamotsu Shibutani a mediados del siglo pasado, permite rastrear la importancia de este recurso en situaciones de ambigüedad e incertidumbre social. Su rápida propagación, la persistencia -incluso una vez desmentidos- y el daño social que causan, ha hecho reaccionar a empresas (Whatsapp ya está ensayando una nueva funcionalidad que permitirá al usuario contrastar si un contenido es veraz o no) e instituciones públicas. A nivel particular no estaría de más aprovechar este tiempo de confinamiento para acostumbrarnos a ser más críticos con la información que nos llega, habituarnos a contrastarla –la tecnología forma parte también de la solución-, evitando con ello la circulación de contenidos falsos y malintencionados.

3) Como han demostrado en sus investigaciones autoras como Danah Boyd o Nicole Ellison, la transformación digital ha modificado la manera en la que interactuamos y construimos nuestra identidad social. La digitalización de la vida analógica deriva, generalmente, en una presentación exagerada, narcisista e idealizada de nuestro yo digital. Paradójicamente, parece que durante estas semanas las redes sociales están reflejando estados de ánimo menos edulcorados de lo habitual, con imágenes más reales de nuestra cotidianidad. Dudo que esta presentación menos teatralizada se imponga durante mucho tiempo entre la legión de instagramers e influencers, pero es reconfortante vislumbrar esta economía digital de la atención centrada en lo esencial.

4) Un último ejemplo, España ya se ha unido al programa europeo PEPP-PT cuyo objetivo es utilizar los teléfonos móviles para trazar el movimiento de las personas y registrar los contactos por proximidad. Con ello se pretende evitar la transmisión del virus alertando a las personas de que han podido estar cerca o en contacto con alguna persona que ha dado positivo. Para facilitar el desarrollo de esta tecnología y su incorporación a los terminales, hemos asistido a la inédita colaboración entre Apple y Google, que proponen incorporar estas apps en futuras actualizaciones de su software. Nadie duda del interés de la iniciativa para ayudar a superar la crisis sanitaria, pero tampoco pasa inadvertida la preocupación sobre los espacios de privacidad que deberemos ceder. Como señalaba Naomi Klein en La doctrina del shock, las situaciones de emergencia social, que generan una mayor sensación de vulnerabilidad entre la ciudadanía, han sido ampliamente utilizadas en otros momentos para subvertir algunos principios democráticos y libertades. Los trabajos sobre vigilancia digital de David Lyon, nos alertan sobre la necesidad de ser críticos con este tipo de iniciativas, evitando que junto a ellas se extiendan otras prácticas más cuestionables socialmente.

Vivimos un periodo incierto que, no obstante, también deja entrever algunas certezas. Cuando en las próximas semanas podamos volver a interactuar en el espacio presencial, muchas de las convenciones sociales anteriores tendrán que ser modificadas, al menos durante un tiempo. En ese escenario, la tecnología y el ámbito digital seguirán teniendo una enorme relevancia en nuestro día a día, por eso deberemos gestionarlos adecuadamente y con un elevado grado de sensibilidad social. Quizá sea ese uno de los mayores desafíos que tenemos por delante.

Publicado por Gaspar Brändle.

Profesor de Sociología en la Universidad de Murcia.

[nodociosweb]

Nueva publicación en Nodocios | El canal de emprendedores

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¿Cuales son los desafíos del teletrabajo?

Las nuevas tecnologías están modificando drásticamente la dinámica del mercado de trabajo, generando la paulatina desaparición de numerosos puestos y la creación de otros que hoy aún no conocemos. Esta transformación digital modifica la relación tiempo y espacio del trabajo, permitiendo que las personas pueden realizar sus tareas desde cualquier lugar y en cualquier momento. Esto genera una transición de una cultura del “presentismo”, del ‘estar’ en la oficina, a un paradigma del “teletrabajo” regido por una mayor flexibilidad y una orientación a proyectos y objetivos. 

Entendemos por teletrabajo “la realización de actos, ejecución de obras o prestación de servicios en los términos de los artículos 21 y 22 de la Ley de Contrato de Trabajo N°20.744 (t.o 1976) y sus modificatorias, en las que el objeto de contrato o relación de trabajo es realizado total o parcialmente en el domicilio del trabajador o en lugares distintos del establecimiento o establecimientos del empleador, mediante la utilización de todo tipo de tecnología de la información y de las comunicaciones (TIC)”.1

Tener en cuenta para trabajar remoto freelance

Beneficios para el trabajador y la empresa

– Ahorra tiempo y costos al evitar el desplazamiento entre el domicilio y el trabajo. Se calcula que un trabajador se ahorra 8 % de su sueldo en viajes, vestimenta y comidas, además del ahorro de tiempos muertos del traslado al trabajo.

-Reduce la congestión de tráfico y de las emisiones de carbono.

-Colabora con la conciliación entre la vida familiar, social y laboral. 

-Incrementa la productividad.

-Disminuye la tasa de ausentismo laboral. 

-Incluye a los grupos vulnerables.

-Reduce el tamaño necesario de las instalaciones de la empresa.

-Retiene talentos jóvenes.

Esta modalidad puede resultar particularmente útil en las siguientes circunstancias. 

-La continuidad laboral del trabajador luego de sus licencias por maternidad y/o parental.

-Casos de cuidado con familiares a cargo (enfermedad y/o vejez).

-Trabajadores próximos a jubilarse, para que la transición no resulte abrupta y puedan adaptarse.

-Alternativa ante situaciones de catástrofes naturales o epidemias y en caso de impedimentos en los transportes y traslados.

Regulación del trabajo remoto

Actualmente no contamos con una regulación jurídica clara y completa sobre el teletrabajo, sino que es necesario recurrir a las normas generales contenidas en Ley de Contrato de Trabajo (Ley 20.744) y en la Ley 25.800 que ratifica el Convenio N°177 sobre trabajo a domicilio de la OIT, que promueve la igualdad de condición de este tipo de trabajadores con respecto a los presenciales.

La regulación más especifica que podemos encontrar en nuestro país surge de la Resolución 1552/2012  de la  Superintendencia de Riesgos del Trabajo. Esta resolución establece que en los casos de que la relación laboral de desarrolle bajo la modalidad de teletrabajo el empleador deberá notificar a la Aseguradora de Riesgos del Trabajo (A.R.T.) a la que estuviera afiliado, la lista de trabajadores (apellido, nombres y C.U.I.L.); lugar y frecuencia de teletrabajo (cantidad de días a la semana); y la posición o tareas asignadas a los trabajadores (administrativas, ventas, otras). Además incluye la obligación para el empleador de proveer al trabajador de los siguientes elementos: una silla ergonómica; un extintor portátil contra incendio (matafuego de 1 kg. a base de HCFC 123); un botiquín de primeros auxilios; una almohadilla para ratón (“pad mouse”); y un Manual de Buenas Prácticas de Salud y Seguridad en Teletrabajo.

Recomendaciones para el teletrabajo

Ante la falta de una legislación que contemple los aspectos mas importantes de esta modalidad laboral, se recomienda la firma de un contrato con cada uno de los empleados. Es importante que los mismos incluyan:

-La voluntariedad del trabajador para realizar sus tareas remotamente en el que se de na el lugar de prestación de tareas.

-El tiempo y la habitualidad.

-Detalle de equipamiento y compensación de gastos.

-Forma de monitoreo, teniendo en cuenta la preservación de la vida privada del trabajador. 

-Plazos de preaviso respecto a la reversibilidad.tanto por si el trabajador no se siente a gusto bajo esta modalidad como si la empresa detecta que el trabajador no trabaja nunca.

-Derecho a la desconexión.

Conclusión

Este tipo de modalidad, es principalmente atractivo para el sector del desarrollo de software ya que la flexibilidad es muy valorada por los empleados del sector.  Además, permite poder aprovechar los recursos humanos existentes a lo largo y ancho del país. Sin embargo puede ser utilizado por una gran variedad de rubros en distintas intensidades, yendo desde cumplir una determinada carga horaria en la empresa, pero cuenta con días de “home office”; trabaja fuera de la oficina, pero con reuniones periódicas en con sus superiores en la empresa; a un trabajo 100% remoto.

El teletrabajo definitivamente es el futuro del trabajo, y una adopción paulatina es el enfoque a utilizar por las empresas que busquen aprovechar las ventajas de esta modalidad.

Para más información podrás escribirnos a

consultas@golosettisolucioneslegales.com

Dra. Luisina Gala Golosetti Golosetti Soluciones Legales

www.golosettisolucioneslegales.com

[supervivientetrabajando]

¿Cómo se regula el teletrabajo en España?

¿Cómo se regula el teletrabajo en España?

El trabajo a distancia tiene años de existencia; sin embargo, el porcentaje de teletrabajadores era bajo hasta hace bien poco. La necesidad de aplicar el trabajo en remoto en muchas empresas y al mismo tiempo hizo necesario el desarrollo de una regulación del teletrabajo dentro de España. ¿Cómo se regula el teletrabajo en España? Muchos trabajadores digitales y freelancers; así como algunas…

[felixvictorino]

La ley de Teletrabajo en RD, una necesidad más allá de la pandemia

La ley de Teletrabajo en RD, una necesidad más allá de la pandemia

En tiempos donde la humanidad experimenta una peligrosa enfermedad contagiosa como el COVID-19, se piensa más en la regulación del teletrabajo como una solución urgente y necesaria para dar continuidad a las labores productivas y fomentar el aislamiento entre las personas. Sin embargo, aunque en la República Dominicana se teletrabaja desde antes y durante la pandemia sin el amparo de una ley…

[infoprovincia]

La Diputación de Badajoz impulsa la regulación del trabajo en modalidad a distancia

La Diputación de Badajoz impulsa la regulación del trabajo en modalidad a distancia

Recientemente se ha celebrado de forma virtual la Mesa General de Negociación con las organizaciones sindicales para tratar acerca del Reglamento de teletrabajo y la propuesta para su planificación, implementación y seguimiento en la Diputación de Badajoz y sus organismos dependientes. El Reglamento tiene por objeto regular la prestación por el personal de las funciones propias de sus puestos de…