#Logistica y distribución

[nestorleont]

Perfiles y Campos de Acción de la Ingeniería Industrial

La Ingeniería Industrial es una disciplina que se encarga de optimizar los procesos y recursos en las empresas, con el objetivo de aumentar su competitividad y productividad. A continuación, exploraremos los perfiles profesional y ocupacional de un ingeniero industrial, así como los diferentes campos en los que puede desempeñarse. Perfil Profesional El ingeniero industrial es un profesional…

[feduc]

Aquí un ejemplo del servicio de distribución ofrecido, en este caso, por Prosegur. Ver lo que incluye. ¿Se acuerdan qué es “trazabilidad”, no?

[lauescarcega]

La gestión logística consiste en integrar la planificación, organización y control de todo lo relativo con los departamentos de producción, distribución y abastecimiento de una empresa o negocio. www.realst.mx | sales@realst.mx | (81) 8300 0923 #YoSoyReal #Logistica #DeMexicoParaElMundo #TuTransporteAlExito (at Real Shipping and Trade) https://www.instagram.com/p/Cgwx24kLnx0/?igshid=NGJjMDIxMWI=

[cvosoft]

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[tuempleord]

Encargado de Operaciones y Logística CEK

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Encargado de Operaciones y Logística CEK

Encargado con preparatoria Terminada o Trunco de Licenciatura en Transportes, Logística, Ingeniería Industrial, Administración, Negocios, Comercio Internacional. Experiencia: Mínima de 2 años en área de logística, procesos de abastecimiento Zona Para Laborar: Plaza Sambil

Descripción del puesto: Organiza, coordina y dirige todas las actividades relacionadas al almacén. Experiencia y Conocimientos sólidos en: Recepción de producto Surtido, embalaje y envío de pedidos Control de inventarios (producto vigente y mermado) Primeras Caducidades, Primeras Salidas (PCPS) Reporte de Inventarios Semanales y Mensuales Toma de inventarios físicos Mantener niveles de stock óptimos que asegure el abasto oportuno. Manejo y reporte de Devoluciones Control de envíos Manejo de mensajerías Buenas prácticas de Almacenamiento Buenas prácticas de Distribución Manejo Indicadores de Cumplimiento Atención al cliente Paquetería office: Excel, Outlook y algún sistema operativo como SAP, Oracle, etc. Competencias: Sentido de urgencia Altamente comprometido Enfocado a resultados Organizado Proactivo Autodirigido Trato cordial

Correo Electrónico: amarquez@kyanicorp.com

[transmaquinainternacional]

Automatización logística e industrial: repensando la cadena de suministro

En las tres últimas décadas, los productos fabricados en Asia, Europa del Este y Sudamérica han vestido nuestros armarios, equipado nuestros vehículos y revolucionado PCs y teléfonos. Los bajos costes de producción han hecho estos bienes accesibles para más personas. Pero este modelo ha alcanzado su tope. Mientras se reduce la mano de obra de bajo coste en países lejanos, aumenta la demanda de productos de consumo más cercanos, personalizados y sostenibles en los países del norte, cuya población se ubica sobre todo en las ciudades. El impacto en empleos locales y en el medioambiente, y los retrasos en la distribución de productos internacionales –agravados por la pandemia- contribuyen a redefinir el modelo de producción que tiende hacia la relocalización bajo la máxima 'think global, act local'. Tecnologías para el cambio Este nuevo paradigma de consumo presenta enormes oportunidades para que las empresas tengan éxito en una economía localizada. La clave está en un modelo de fabricación y distribución ágil y flexible, con instalaciones situadas más cerca de los clientes. La automatización es el pilar fundamental para el cambio de modelo. Tecnologías como robótica, Inteligencia Artificial y Big Data facilitan no sólo la localización en la producción, sino también la innovación, a menores costes y con mayor eficiencia. La proximidad geográfica a los clientes también significa una mayor adecuación a sus gustos y preferencias. La industria 4.0 puede responder a la fabricación bajo demanda con innovaciones como realidad aumentada e impresión 3D sin disparar los costes de producción. Repensando la cadena de suministro La relocalización implica también cambios en la cadena de suministro, especialmente en el sector de logística y transporte. La personalización de productos y el crecimiento imparable del e-Commerce requieren centros logísticos con ubicaciones estratégicas, modelos de outsourcing flexibles y acuerdos colaborativos para las entregas en la última milla. Por su parte, la automatización de procesos en el sector logístico permite optimizar costes y ofrecer servicios a medida para fabricantes, tiendas físicas y mercados online. Los sistemas de control, maquinaria y software mejoran enormemente la manipulación y el movimiento de mercancías, mientras vehículos más eficientes reducen las emisiones de CO2. Seguridad y ventaja competitiva En la nueva era de la relocalización, la automatización inteligente permitirá a las empresas fabricar más cerca de sus clientes, personalizar la oferta y ofrecer una distribución omnicanal con opciones de entrega más flexibles que reduzcan la huella de carbono. Unas cadenas de suministro más localizadas - especialmente en los sectores de bienes esenciales como alimentación y sanidad - también proporcionan seguridad a gobiernos y empresas, aumentando la capacidad de recuperación en tiempos de incertidumbre mundial. Para facilitar la transición, las compañías logísticas deben apostar por la proximidad, la automatización de almacenes y procesos, y flotas de transporte más ecológicas. En definitiva, soluciones que aportan valor a la cadena de suministro y hacen de la logística una ventaja competitiva y sostenible para pensar en global con la mente local. Fuente de informacion: https://www.eleconomista.es/opinion-blogs/noticias/11223819/05/21/Automatizacion-logistica-e-industrial-repensando-la-cadena-de-suministro.html Read the full article

[jaimeariansencespedes]

PROYECTO MOR -

PORTAFOLIO 19 – REVISTAS (135-144) – GESTIÓN

135 – EL CEREBRO HUMANO - RAZONAMIENTO

136 – GERENCIA - ADMINISTRACIÓN

137 – REFLEXOLOGIA EMPRESARIAL

138 – COACHING

140 – ECONOMIA Y FINANZAS

141 – RECURSOS HUMANOS

142 – SOCIOLOGIA - PSICOLOGIA

143 – TURISMO – HOTELERIA

144 – SISTEMAS DE PRODUCCION

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jaimeariansen@outlook.com

[empleoscv]

Buscamos Personal Para Logística

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[joehas]

Los Negocios que se Han Reconvertido con la Pandemia Para Ganar Dinero

Preguntas y respuestas con Carmen Sánchez-Silva De Santiago, EL PAÍS Economía.  

P1. ¿Cómo están reaccionando las empresas ante la pérdida de ingresos por su actividad tradicional?

Depende del sector. En algunos sectores, esta actividad se ha ido y saben que nunca volverá. En otros, saben que volverá, pero cuanto más tarde, más dolerá.

Una buena empresa aprovechará el tiempo para limpiar la casa. Cortar la inversión en áreas que no funcionan y preparar las áreas que funcionan bien para el aumento de la demanda.

Más del 90% de las empresas del mundo son administradas o controladas por familias. Empresas como Meliá Hotels e Inditex han sufrido esta crisis pero lo que hagan ahora las hará mejores en cinco años.

P2 ¿Están poniendo en marcha nuevas líneas de negocios para poder sobrevivir? Ejemplos.

Las empresas que han salido mejor de esta crisis son las empresas que ya estaban haciendo lo correcto, pero que han podido aumentar sus ventas porque su competencia está estancada. En una gran empresa, es increíblemente difícil hacer cambios incluso en una pandemia. A todos les gusta decir "estamos orgullosos de lo bien que hemos reaccionado". Pero realmente tengo mis dudas.

Son muchos los chistes sobre una parte de la empresa que estaba haciendo algo muy innovador antes de la pandemia que el CEO intentaba cerrar. Cuando llegó la pandemia, el director ejecutivo de repente se transformó en un creyente.

Como ejemplo, se podía ver en las personas que contrataban antes de la pandemia (ex Amazon) que Estrella Galicia estaba haciendo movimientos para vender directamente al público. Cuando llegó la cuarentena en casa el pasado mes de marzo y pudieron ofrecer el servicio pero solo porque tenían la logística preparada.

P3 ¿Qué negocios nuevos están surgiendo en estos sectores?

Para comprender qué ha cambiado con la pandemia, debemos hablar no sobre el producto o el servicio, sino sobre el modelo comercial. Lo que muchas empresas están vendiendo no cambiará, sino la forma en que lo están vendiendo.

Disney, Apple y Nike son solo tres ejemplos de empresas que están adoptando un modelo de suscripción en el que pagaremos una cantidad fija cada mes por una variedad de servicios en lugar de comprarlos cuando los necesite. Creo que el futuro será más así, compraremos más cosas a menos proveedores. Esto significa que los grandes se harán más grandes y los pequeños tendrán dificultades para sobrevivir.

P4 ¿Qué negocios nuevos están surgiendo en toda la economía y beneficiándose de los cambios traídos por la covid?

Hay intentos de un acrónimo para el mundo post-covid, pero no me gusta ninguno de ellos. Puedo darle una lista que incluyes Health Tech, Ed Tech, Work from Anywhere, Dark Kitchens, Robotica, Bienestar y Logistica.  

Pero el efecto no es para las nuevas empresas, sino para que las empresas existentes se sumen a su cartera. Por ejemplo, espere que tanto Apple como Amazon sean grandes en salud y educación. Se puede empezar a ver un problema para España después de la pandemia y la amenaza para las áreas en las que hemos sido fuertes, como Turismo, Banca, Construcción, Energía. Si no tienes un componente exponencial en su modelo de negocio, entonces tendrá que ser exclusivo y de alto precio.  

Un punto brillante para España ha sido Netflix, que prevé tener 25.000 empleados en España. Confinamiento ha demostrado que la gente de Ankara a Zagreb se vuelve loca por La Casa de Papel. Nadie quiere más películas sobre la guerra civil.

P5 Supongo que las start-ups tienen mucho que decir en ello... Ejemplos

La crisis siempre trae oportunidades. De la Gran Recesión de 2008 surgieron WhatsApp, Instagram, Venmo. Groupon, Uber, Pinterest, Slack y Square.  La mentalidad en una startup tiene que ser no quejarse y convertir cualquier desventaja en una ventaja. Tienen demasiada educación para decirlo mientras otros están sufriendo pero la pandemia ha demostrado que los Emprendedores en España no solo tienen resistencia sino también talento.

Te doy tres ejemplos de startups que han escalado en 2020.

1. Paack (Barcelona) https://paack.co/ El comercio electrónico se ha disparado durante la pandemia. Actualmente opera en 4 países y ofrece servicios de entrega de última milla a minoristas. Paack se aseguró una ronda de financiación Serie C de 53 millones de dólares.

2. Job & Talent (Madrid) https://www.jobandtalent.com/ Más de 80.000 trabajadores han utilizado su plataforma para conseguir trabajos temporales durante el último año en los siete mercados en los que opera en Europa y Latinoamérica. Cerró una ronda de Serie C de 88 millones de euros.

3. Lingokids (Madrid) https://lingokids.com/ Cuando los niños de todo el mundo se vieron obligados a quedarse en casa y no ir a la escuela debido a la pandemia de COVID-19, la aplicación de aprendizaje temprano Lingokids agregó un millón de familias al mes a su base de usuarios. Anunciaron $ 10 millones en fondos de la Serie B del productor de juegos, Ravensburger.

P6. ¿Crees que la mayor parte de los ingresos perdidos por los sectores más afectados por la covid se moverán hacia otros sectores o se quedarán en las cuentas corrientes de los consumidores como ahorro?

Sí, he escuchado a la gente decir esto, pero me pregunto qué tan cierto es. España tiene un problema de desigualdad, dudo que haya mucha gente que tenga dinero en la cuenta corriente. Creo que en lugar de gastar como locos, la gente buscará simplificar su vida. ¿Quieres vivir en piso pequeño en Madrid o en un pazo en Galicia?

Una vez que conozcas a Marie Kondo, ¿Puedes seguir yendo a Zara todos los fines de semana? Después de Notox con Izanami Martinez, el azúcar es el diablo!! La profecía de Gabo en Cien Años de Soledad de es ahora una realidad "La ciencia ha eliminado las distancias. Dentro de poco, el hombre podrá ver lo que ocurre en cualquier lugar de la tierra, sin moverse de su casa".

P7.  ¿Habrá fusiones y adquisiciones?

Para que una fusión o adquisición funcione, lo mejor es que un lado sea bueno en innovación (es decir, producto) y el otro lado sea bueno en distribución (básicamente, operaciones).

Solo por divertirnos.y sin ningún conocimiento interno, déjame jugar

Cabify por DiDi, Carto por Google/Facebook Fintonic por BBVA/Santander Flywire por Stripe. Glovo por Rappi, Lingokids por Pearson OnTruck por Uber Freight. Packlink por Amazon Redpoints por LVMH Travelperk por Amadeus

Con el FOND-ICO, hay dinero en España para aportar capital a corto plazo si alguna empresa lo necesita. Si el fundador es bueno, la actitud ahora es esperar más tiempo para obtener un rendimiento aún mayor.

El profesor Joe Haslam es el Director Ejecutivo del Owners Scaleup Program en IE Business School. Puede seguirle en Twitter en @joehas

[lauescarcega]

Permítanos ayudarlo a diagnosticar sus desafíos de almacenamiento y distribución, desarrollar soluciones de administración de inventario y luego hacer que esas soluciones funcionen donde sea importante: en el mundo real. www.realst.mx | sales@realst.mx | (81) 8300 0923 #YoSoyReal #Logistica #DeMexicoParaElMundo #tutransportealexito (at Real Shipping and Trade) https://www.instagram.com/p/Cf7xmlBMW7T/?igshid=NGJjMDIxMWI=

[cvosoft]

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[tuempleord]

Líder de Logística con gran capacidad de análisis

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Líder de Logística con gran capacidad de análisis

Líder para coordinar, gestionar y supervisar la logística de las rutas a despachar, controlando la recepción y distribución de los pedidos. Asegurando el cumplimiento de la logística entre las previsiones del cliente y la entrega de mercancía.

Graduado de Ingeniería Industrial, Administración o carreras afines. Conocimiento de Logística de rutas a nivel nacional. Capacidad de Análisis. Planificación y Organización Iniciativa. Manejo de Personal. Orientado a Resultados. Capacidad de trabajar bajo presión.

rrhh@liderdistribucion.com

[leoperezconsulting]

La distribución dice, cada venta tiene un destino y cada destino un cliente. Sus deseos e ilusiones tienen un vínculo, la logística que le ofreces. #transporte #entregas #ventasonline #logistica #clientesfelices #distribucion #distribución #misclientes #moda #clientesexigentes #comercio #comerciointernacional #aduanas #emprendedor #consultorialogistica #asesorialogistica #comercioelectronico #comerciolocal #internacionalización #minegocio #autonomos https://www.instagram.com/p/CCAx2DFCQXh/?igshid=klh1pvyhsppk