#Inovação em IA
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negociosite54 · 2 months ago
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Resumo otimizado para SEO - Copiloto IA: Potencialize sua Produtividade em 2024!
A revolução da Inteligência Artificial está aqui! O Copiloto IA é a ferramenta que você precisa para transformar sua rotina de trabalho. Imagine ter um assistente virtual que melhora a escrita de e-mails, organiza sua agenda e automatiza tarefas repetitivas com precisão. Essa IA avançada se adapta ao seu jeito de trabalhar, economizando tempo e aumentando sua eficiência. Curioso para saber como o Copiloto IA pode mudar sua vida? Descubra os benefícios dessa tecnologia incrível e comece a aproveitar agora! [clique e saiba mais]
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edisilva64-blog-blog · 1 year ago
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Batalha dos Chips: EUA Considera Restrições Ainda Mais Duras nas Exportações Para a China
Os Estados Unidos estão considerando impor mais restrições às exportações de chips para a China, de acordo com relatos. A administração Biden está avaliando a imposição de novas restrições à exportação de chips de inteligência artificial (IA) para a China, possivelmente direcionando produtos que antes estavam em conformidade com as regras. Fabricantes de semicondutores dos EUA, como Nvidia e AMD,…
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robotibilidade · 29 days ago
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Revolução na Robótica: Conheça o Novo Humanoide Navigator 2 (NAVIAI) e Suas Incríveis Capacidades!
A robótica humanoide acaba de alcançar um novo patamar com o lançamento do “Navigator 2 (NAVIAI)”! Desenvolvido pelo Centro de Inovação em Robôs Humanoides de Zhejiang, em parceria com a SUPCON, o robô promete transformar diversas indústrias com suas funcionalidades avançadas. Com grandes melhorias em design, desempenho e inteligência artificial, o “Navigator 2” já está sendo visto como um marco…
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davidcreator · 1 year ago
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GitHub Copilot: Criação de Código Eficiente
Você está em: Início > Artigos > Inteligência Artificial > GitHub Copilot: Criação de Código Eficiente Olá! Caro leitor, este artigo é para quem esta procurando tecnologias de inteligência artificial para ajudar nos trabalhos do dia a dia Introdução A codificação é a espinha dorsal da revolução tecnológica, mas frequentemente pode ser um processo desafiador e complexo. Felizmente, a…
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cilinsights · 1 year ago
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IA e sua contribuição para a educação de jovens com deficiência visual
No Paraná, 147 estudantes da rede pública com cegueira total terão suas vidas mudadas pelo acesso a dispositivos de inteligência artificial que mudarão sua relação com o aprendizado. Esses dispositivos são óculos que captam imagens e as transcrevem por áudio para pessoas com deficiências visuais. Segundo Marcelo Rangel, Secretário de Inovação do Paraná, o sucesso da iniciativa atraiu a atenção de estados como Santa Catarina e Rio de Janeiro, que pretendem replicá-lo.
O projeto custa, no momento, cerca de R$2,19 milhões e, segundo Rangel, está melhorando a qualidade de vida e independência dos alunos. “Esses óculos são extremamente completos, pois funcionam offline. Onde a criança estiver, ela pode usar. A criança pode cadastrar até 150 rostos. [O dispositivo] identifica as pessoas através da inteligência artificial”, disse o secretário.
O projeto é um dos objetivos da Secretaria da Inovação, Modernização e Transformação Digital (SEI) do Paraná, e seu propósito é levar inclusão e inovação para estudantes com deficiência.
O dispositivo OrCam MyEye 2.0 consegue ler textos, reconhecer rostos e identificar produtos e dinheiro. O objeto, fabricado em Israel, é equipado com saída de áudio e câmera que capta as imagens e transcreve em texto, por meio da inteligência artificial, e sem precisar se conectar à internet. Outra função do dispositivo é a distinção de cores.
Equipes da SEI estão percorrendo o Paraná para entregar o dispositivo para crianças e adolescentes, como também fazer o treinamento sobre o uso. Os recursos para realizar o programa são do Fundo Estadual da Infância e Adolescência, deliberados pelo Conselho Estadual da Criança e Adolescente.
Fonte:
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butvega · 2 years ago
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Olá Vega pode fazer um smut do Son com a narrativa que você desejar?
claro, meu xuxuzinho! espero que goste!
cheerleader w. son heung-min
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avisos: sexo sem proteção, exibicionismo, creampie.
— Vem, a gente não tem muito tempo. — você o puxava pelos enormes corredores dos Spurs. Adorava quando ele estava com o uniforme roxo fofo para treino.
— Por favor, gatinha... Isso pode dar problema... — Sonny murmura contra seus lábios, assim que vocês entram em uma sala com alguns equipamentos para musculação. Ele exita, mas te empurra com o próprio corpo pela sala.
— Mas, Sonny... Eu tô com vontade agora. — faz bico. Ele não resiste. Adora seu jeitinho de menina mimada.
— Tem que ser bem rapidinho, tá bebê? Não posso demorar muito, se não vão reparar. Eu disse só que eu ia beber água. Que desculpa você deu? — ele pergunta.
Em um mundo onde líderes de torcida só tinham vez nos Estados Unidos, uma mudança ocorre. Times de futebol passam a ter uma equipe de animação de torcidas, trazendo popularidade e inovação aos times. O único, e mais importante artigo de proibição de contratos, é que jogadores e líderes não poderiam se envolver. O que de fato, foi uma regra quebrada rapidamente, já que neste momento você estava em cima de uma prateleira qualquer se agarrando com o menino de ouro coreano Son Heung-min.
– Disse que eu precisava ir ao banheiro. — sorriu safada, ao ser beijada no pescoço carinhosamente. Sonny enlouquecia em te ver naquelas roupas indecentes de líder. Enlouquecia em ver que outros jogadores te secavam, e que infelizmente ele não podia acabar com a raça de todos eles, pois o relacionamento de vocês era secreto. Via os companheiros morderem os lábios deliberadamente, e faltava pouco para enforcá-los. Você era a garota dele.
Ele não queria que fosse. Mas isso implicava tantas coisas... Além do contrato, não queria decepcionar seus pais. Provavelmente qualquer rendimento ruim em campo, o Sr. Son culparia o relacionamento de vocês. O que seu futuro sogro não sabia, é que as rapidinhas pelas salas vazias do centro de treinamento é o que faziam Sonny ter muita força de vontade de treinar. Quando Heung-min sorria pelas cantos, de certo que ele havia tido a oportunidade de gozar pelas suas mãozinhas carinhosas.
— Só... Só bota pro lado. — você sussurra contra os lábios do mais velho. Com facilidade, ele coloca a calcinha estilo hot pants para o lado, e acaricia sua fenda molhada, fazendo com que você morda os lábios para esconder um gemido.
— Não geme não, bebê. Se passa alguém e pega a gente aqui assim... Teria que ficar pra assistir a gente transar, porque eu não consigo mais parar enquanto não comer você todinha. — ele diz, com a mão ainda em você, enquanto a outra tenta botar o próprio membro para fora com um pouco de dificuldade.
— Eu vou ficar quietinha. — promete, jurando com os dedos.
— Minha boa menina. — ele sorri, com os dentinhos de coelho.
Enfim ele te penetra, soltando uma lufada de ar contra seu rosto, franzindo o cenho em prazer. Ele agarra seu pescoço com a destra, e com a esquerda segura sua coxa para meter com mais precisão, e assim faz. Te beija na maior parte do tempo, sabe que você sabe ser bem escandalosa quando quer, e mesmo que ame ter seu próprio nome sendo gemido por você, naquele momento ele não podia se dar a esse luxo.
O fato é que Sonny estava completamente apaixonado por você, fissuração. Em sua cultura, era normal que homens se apaixonassem por mulheres mais velhas, e recatadas, as famosas Noonas. Mas havia algo em você... Algo em você por ser mais nova, mais birrenta e manhosinha, algo em precisar dele, precisar dos cuidados dele, fazer com que ele se sinta útil e necessário. Você realmente precisava dele, não gostava se fazer independente.
Era algo sobre querer estar dentro de você o tempo inteiro, possuir você da maneira mais íntima o possível, ter você para ele. Você era a garotinha dele.
— Minha gostosa, caralho. — ele murmurava, enquanto repetia as investidas com o quadril. Não era delicado, era lascivo, com força, com vontade. Estavam em torno de quatro dias sem ao menos se beijarem, e para ele aquilo era uma eternidade. Son Heung-min é viciado em você.
— Continua, Sonny... Não para, não para. — você dizia em voz baixa, como se fosse humanamente possível que ele parasse.
Você não ficava para trás. Suspirava pelos corredores do Spurs toda vez que via Sonny com seus parceiros de time. Sempre sorrindo, a enlouquecendo com a barba por fazer, bom humor, cabelos sedosos e coxas voluptuosas. Ele era um pecado.
Haviam se conhecido em um jantar de apresentação, onde ambos ficaram alegres demais pela bebida, e passaram dos limites aos beijos em qualquer cantinho escuro. Foi de primeira.
Sonny enfim goza, juntinho de você, tira de dentro apenas para jorrar sua porra em seu pontinho de prazer, te deixando melada. Volta sua calcinha para o lugar, e você o olha desacreditada.
— Sonny! Como eu vou dançar assim, toda melada? — pergunta, cruzando os braços.
— Vai ser ótimo, assim esses marmanjos percebem que você tem dono.
beiju ❤️
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andrewormsbecker · 3 months ago
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Revelando a Beleza em Bytes ✨💫 Abraçando a criatividade ilimitada da arte gerada por IA. Esta deslumbrante obra-prima, criada pela inteligência artificial, nos lembra que a beleza não conhece limites. Uma fusão de inovação e estética, provando que o futuro é tão fascinante quanto deslumbrante. 🌌💕
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techwidgetsoficial · 1 year ago
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—INSIGHTS
O Aplicativo que já abrange setores como o de socials, publicidade e financeiro agora receberá mais funcionalidades, segundo o CEO da plataforma Elon Musk, que pretende tornar o X (Twitter) no principal concorrente do App Chinês o WeeChat.
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Mas com a mensagem na rede social, ele escreveu: “Comprar o Twitter é um acelerador para criar o X, o aplicativo para tudo”.
A editora de tecnologia da BBC, Zoe Kleinman, diz que Musk pode estar pensando em algo semelhante ao bem-sucedido aplicativo WeChat da China. O WeChat é uma espécie de “super app” que reúne uma série de serviços, incluindo troca de mensagens, redes sociais, pagamentos e entrega de comida.
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•Fonte: [ techmundo & bbc.com ]
•Créditos da imagem: [ X ]
-Leia completo no site, link na bio.
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•Qual sua opinião sobre as mudanças radicais feitas por Musk na plataforma ?
Deixe sua resposta nos comentários.
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alexsandrosunaga · 7 hours ago
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Como a IA Potencializa o Design Thinking na Educação
Descubra como a combinação entre Design Thinking e Bing AI pode revolucionar a maneira como você resolve problemas.
Se você é um professor apaixonado por tecnologia e inovação, provavelmente já ouviu falar em Design Thinking. Essa abordagem criativa para a resolução de problemas tem ganhado destaque em diversas áreas, desde a educação até a indústria. Agora, com o auxílio da inteligência artificial, é possível otimizar todas as etapas do processo criativo, potencializando resultados e soluções. O que é Design…
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negociosite54 · 7 months ago
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Se você está buscando mais informações sobre ferramentas de inteligência artificial em 2024? você está no caminho certo clique no link abaixo e leia o artigo completo:
https://negociositexpert.com/ferramentas-de-inteligencia-artificial/
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hotnew-pt · 5 days ago
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Para se manter pioneira: Samsung revela próximos passos em IA com o Galaxy AI #ÚltimasNotícias #tecnologia
Hot News Com a chegada da linha Galaxy S24, a Samsung foi pioneira na implementação de recursos de inteligência artificial (IA) em seus aparelhos – seguida por várias outras empresas com o passar do ano. Agora, a companhia deseja se manter na liderança de inovação dentro do novo mercado e já desenvolve novas tecnologias para melhorar funções do Galaxy AI. Em um novo editorial, Kim Dae-hyun,…
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davidcreator · 1 year ago
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Vizcom.AI: Simplificando a Ideação para Designers Industriais
Você está em: Início > Artigos > Inteligência Artificial > Vizcom.AI: Simplificando a Ideação para Designers Industriais Olá! Caro leitor, este artigo é para quem esta procurando tecnologias de inteligência artificial para ajudar nos trabalhos do dia a dia Introdução A indústria do design industrial está constantemente buscando maneiras de inovar e otimizar seus processos. Com a ascensão da…
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fredborges98 · 5 days ago
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VARIG A Caixa Preta do Brasil | Nativa
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Quantas vezes uma porta de um transporte coletivo abre e fecha?
Quantas vezes uma marca é desafiada a entregar o que promete?
Quantas vezes a reputação de uma família é colocada em jogo?
Pois ter, pode ser para todos,mas manter é que são elas!
E manutenção é preditiva, preventiva, diária, não só operacional,mas estratégica e tática.
Atrito, desgaste,associações negativas ao nome e a marca parecem não ter relação, mas tem, e cabe a nós fabricantes, mercadológos ou gestores do marketing,Engenheiros, Analistas de Sistemas e também como membros de uma família ,temos que zelar, principalmente se formos uma empresa familiar.
Disciplina, resiliência, assistência, diálogo ou comunicação constante com os consumidores, fornecedores, shareholders, stakeholders, governo, agências, sindicatos, pesquisadores, universo acadêmico, THINK TANKS*, analistas de dados, com a IA, IAGD, e todos que diretamente ou indiretamente sustentam as pessoas, os produtos, as marcas, a reputação, os processos ,parece fazer parte de uma lógica linguística, semiótica, valores, exemplos cujo mercado, sociedade, devolve, reage, flui, indica tendências, correntes são mapeadas e a inteligência generativa está pronta a ser termostato indicando o 5 W's e 2 H's( What- O quê; Who- Quem, Where- Aonde), Why- Porquê; When-Quando e os How(Como ou How much- quanto). e sua s respectivas respostas ou resultados.
Marcopolo e VARIG - Exemplo e Contraexemplo de uma cultura e mentalidade empresarial.
Por: Fred Borges
Exemplos e contraexemplos não faltam, vejamos dois:
Case Marcopolo S.A.
Fundada em 6 de agosto de 1949, a Marcopolo nasceu em Caxias do Sul – RS com o nome de Nicola & Cia. Ltda. A empresa abriu suas portas com oito sócios e quinze funcionários e foi uma das primeiras indústrias brasileiras a fabricar carrocerias de ônibus.
Visão.
Ser protagonista em soluções de mobilidade de forma sustentável.
Princípios.
Respeito e Valorização das Pessoas.
Eles acreditam que o mais importante são as pessoas, comprometidas e engajadas.
Fazer acontecer com excelência.
Fazer acontecer com excelência é o que nos diferencia.
Satisfação dos Clientes.
Clientes satisfeitos são a nossa razão de existir.
Ética e Integridade.
Ações são reflexo das nossas palavras
Sustentabilidade.
Mantemos a empresa sólida, pensando no futuro.
Trabalho em Equipe.
Juntos realizamos muito mais.
Ser protagonista em soluções de mobilidade de forma sustentável.
Mas como uma empresa familiar se tornou uma S/A?
1- Desapegar �� preciso, viver não é preciso!
2- Profissionalizar é preciso, viver não é preciso!
3- Desenvolver uma cultura que se adapta e se transforma diante das necessidade internas e externas.
4- Um DNA empresarial onde se aproveite o que é bom, reforçando soluções , inteligência e experiência diante de uma cultura e mentalidade empresarial interna e externa.
5- Inovação.
Incentiva uma cultura de inovação em todos os níveis da empresa, com práticas como autonomia dos funcionários, meritocracia, colaboração, reconhecimento, abertura para desafios e tomada de riscos. 
Tolerância ao erro.
A Marcopolo entende que os erros são inerentes ao processo de inovação e estimula as equipes a recomeçar após um fracasso. 
Intimidade com o cliente.
A Marcopolo acredita que é essencial entender as necessidades e experiências dos clientes para criar valor. 
Visão estratégica.
A Marcopolo tem uma visão estratégica sobre o futuro, com foco em tendências, oportunidades e experiências a serem melhoradas. 
Atualização e melhoria.
A Marcopolo acredita que é preciso cultivar, atualizar e melhorar constantemente o sistema de inovação. 
Toda essa cultura e mentalidade é o par perfeito, " alma gêmea" para o casamento com o Manifesto Agil**.
Os principais valores do Manifesto Agil.
Dentro do Manifesto Agil, são estabelecidos 4 valores fundamentais que servem como alicerce para a metodologia. Cada um desses valores tem um significado profundo e influencia a maneira como as equipes de desenvolvimento abordam seus projetos:
1. Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas.
Este valor enfatiza a importância das pessoas em qualquer projeto de desenvolvimento de software. Ele lembra que as pessoas são o cerne de qualquer equipe de desenvolvimento e que suas interações e colaborações são fundamentais.
Embora processos e ferramentas sejam importantes, eles não devem substituir ou sobrecarregar a capacidade das pessoas de se comunicarem, resolverem problemas e trabalharem juntas de forma eficaz. Colocar as pessoas em primeiro lugar cria um ambiente propício para a criatividade, inovação e resolução ágil de problemas.
2. Software funcionando é melhor que documentação abrangente.
Este valor destaca a priorização da funcionalidade prática. Em vez de gastar tempo excessivo na criação de documentação detalhada, a ênfase é colocada na entrega de software que funcione de fato. Isso significa criar produtos tangíveis, visíveis e testáveis.
Demonstrar valor ao cliente por meio de software funcional é crucial, pois permite que a equipe e o cliente avaliem o progresso e façam ajustes conforme necessário. A documentação é importante, mas deve ser uma ferramenta para apoiar o software, não uma barreira para a entrega.
3. Colaboração com o cliente acima da negociação de contratos.
Este valor reconhece a importância da colaboração contínua com o cliente ao longo do processo de desenvolvimento. Ao envolver o cliente de maneira ativa e regular, a equipe de desenvolvimento obtém insights valiosos e pode responder rapidamente às mudanças nas necessidades e nas prioridades do cliente. Isso contrasta com abordagens tradicionais que dependem de contratos rígidos e negociações prévias.
Colaborar com o cliente não apenas resulta em um produto mais alinhado com suas necessidades, mas também promove relacionamentos mais saudáveis e confiáveis.
4. Responder a mudanças ao invés de seguir um plano.
Este valor enfatiza a importância da adaptabilidade. Embora seja importante ter um plano, a metodologia ágil reconhece que o mundo dos negócios e da tecnologia é dinâmico e sujeito a mudanças.
Em vez de aderir rigidamente a um plano pré-determinado, as equipes ágeis estão dispostas a se adaptar e ajustar suas estratégias à medida que surgem novas informações e requisitos. Isso permite que elas permaneçam ágeis e capazes de entregar soluções que atendam às necessidades atuais do cliente.
Além dos valores principais, o Manifesto Ágil também conta com 12 princípios, que acrescentam mais detalhes ao modo AGIL de pensar e agir. Olha só:
Satisfação do cliente: a satisfação do cliente é a maior prioridade em um desenvolvimento ágil. Isso significa buscar entregas cada vez mais ágeis e centradas no valor que realmente importa para o cliente. O foco está em garantir que o cliente esteja satisfeito com o produto final.
Foco na vantagem competitiva: mudanças nos requisitos são bem-vindas, mesmo em fases tardias do desenvolvimento, quando representam a oportunidade de ganhar vantagens competitivas. Isso reflete a capacidade de adaptação do desenvolvimento ágil para atender às demandas do mercado.
Entregar mais em menos tempo: a agilidade está no cerne do Manifesto Ágil. O objetivo é realizar entregas funcionais frequentes e concluir projetos no menor prazo possível, sem comprometer a qualidade. Isso é possível graças à otimização contínua do processo.
Colaboração é lei: a colaboração é essencial. Desenvolvedores e todas as partes envolvidas no projeto devem trabalhar juntos durante todo o processo.
Manter uma postura colaborativa e transparente é fundamental para o sucesso.
Ambientação e suporte: para manter um bom desempenho no projeto, é necessário oferecer o ambiente e o suporte necessários para que o trabalho seja concluído de forma eficaz e eficiente.
Comunicação eficiente e clara: a comunicação é fundamental para o desenvolvimento ágil. A preferência é por conversas cara a cara, mas mesmo quando isso não é possível, a comunicação deve ser transparente e direta para garantir que todos entendam as necessidades e objetivos do projeto.
Funcionalidade em 1° lugar: um software funcional é a medida primária de progresso. A prioridade está em entregar funcionalidades que agregam valor ao cliente.
Ambiente sustentável: o desenvolvimento ágil promove um ambiente sustentável em que usuários, patrocinadores e desenvolvedores podem manter um ritmo constante de trabalho e evolução, evitando sobrecarga e esgotamento.
Busca pela excelência: além da agilidade, a busca pela excelência técnica e pelo bom design é incentivada. Esses elementos contribuem para a agilidade ao longo do tempo.
Simplicidade: a simplicidade é valorizada. Simplificar significa maximizar a quantidade de trabalho que não precisa ser feito, priorizando o essencial.
Autonomia: as equipes são auto-organizáveis e têm a capacidade de funcionar de forma horizontal e descomplicada. Isso gera melhores arquiteturas, requisitos e designs.
Review constante do time: em intervalos regulares, o time deve se reunir e refletir sobre como otimizar seu comportamento e entregas. Isso promove a melhoria contínua e ajuda a adaptar o processo às mudanças e desafios.
A Marcopolo ciente dessa filosofia viabilou a utilização de várias ferramentas administrativas tais como ERP; PMBOK,KPI e etc.
Uma específica se mostrou BEST BENCHMARK na base financeira e produtiva ROI e QPS:
Estar alinhado com as oportunidades de soluções tecnológicas para o desenvolvimento do futuro da mobilidade é uma das premissas da Marcopolo , líder na fabricação de carrocerias de ônibus.
A partir dessa visão – que transforma negócios – surgiu a ideia de utilizar as soluções OPENCADD (representante da MathWorks no Brasil), ainda em 2020, quando a dúvida estava entre: desenvolver o próprio software ou comprá-lo.
Após uma ampla pesquisa de mercado e um comparativo entre os produtos, a opção foi adquirir as soluções oferecidas pela MathWorks, principalmente pela relação custo-benefício.
Segundo os engenheiros responsáveis pela contratação:
A decisão pelo uso do Model-Based Design (MDB) foi tomada após analisar as ferramentas existentes no mercado. O pacote MathWorks oferece mais velocidade para o desenvolvimento do nosso trabalho, além de uma base sólida para o atendimento da Norma ISO 26262 (norma que atende às necessidades específicas da indústria automotiva na área de segurança funcional de sistemas elétricos e/ou eletrônicos)”.
A ferramenta foi usada no desenvolvimento da camada de aplicação do software da VCU (Vehicle Control Unit), responsável pela interação com todos os sistemas de chassi do veículo, como por exemplo:
Baterias de alta tensão;
Sistema de tração elétrica;
freio;
Suspensão;
Direção hidráulica;
Arrefecimento;
Carregamento; e
Painel de instrumentos.
Os engenheiros afirmam que as vantagens de utilização das ferramentas da MathWorks são muitas. Entre elas, o método de desenvolvimento em MBD, que simplifica a integração entre modelagem e implementação de software, aumentando o reuso e a melhoria na manutenção do programa.
A Marcopolo também incentiva a criatividade e o pensamento disruptivo, investindo em fundos para empreendedores internos e promovendo hackathons***.
Case VARIG.O lado oposto ou A caixa preta da VARIG.
A falência da Varig foi causada por uma série de fatores, incluindo:
Má gestão financeira: A empresa não controlava despesas, investimentos, endividamento e distribuía mal o lucro.
Dívidas e custos em dólar: A Varig acumulou passivos no final do século 20.
Concorrência de novas companhias aéreas: A chegada de concorrentes como a GOL e a TAM, com preços mais baixos, foi um desafio para a Varig.
Embate judicial: Em 1986, a Varig contestou o congelamento tarifário do Plano Cruzado, o que gerou um processo judicial que durou mais de 30 anos.
A Varig foi fundada em 1927 e expandiu suas operações internacionalmente. A Justiça decretou a falência da empresa em 2010.
Quais lições do que não deve ser feito podem ser tiradas do caso da companhia aérea Varig?
Muitos fatores contribuíram para a falência da empresa Varig, vamos a eles:
Ausência de uma Governança Corporativa sólida
Sem dúvidas, a principal razão que levou à falência da Varig foi a ausência de práticas de governança corporativa. O autogerenciamento da empresa demonstrava a ausência de padrão de profissionalismo, colocando em boa parte de sua trajetória, os empregos e privilégios vivenciados por um pequeno grupo de funcionários acima da sustentabilidade empresarial.
A definição do conselho de administração da empresa foi realizada pelos funcionários, o que tirava do conselho o caráter independente como norteador das decisões do negócio, afinal, como conselheiros escolhidos pelos próprios profissionais poderiam, por exemplo, sesugerir a mudança como é o caso da redução de custos por meio de cortes na folha de pagamento ou propor eliminação de privilégios?
Alguns dos principais pilares da governança corporativa, como é o caso da transparência, prestação de contas e responsabilidade corporativa foram ignorados para que os privilégios de um pequeno grupo fossem mantidos à custa de prejuízos aos acionistas, fornecedores, funcionários, clientes e demais públicos.
Ausência de Gestão Financeira sólida.
A falência da Varig também evidenciou a necessidade de uma gestão financeira sólida e sustentável. Falta de controle das despesas, de investimentos, do endividamento e a má distribuição do lucro (como no caso dos benefícios a um grupo seleto de funcionários) marcaram a trajetória de declínio da companhia.
A ausência de planejamento estratégico na administração dos recursos financeiros da empresa, sem dúvidas, contribuiu para culminar para o fim da era Varig no Brasil.
Problemas de adaptação às mudanças no mercado.
A falta de adaptação da Varig às constantes mudanças no mercado da aviação também foi um fator determinante para o conturbado desfecho de sua história no mercado.
A empresa teve dificuldades em responder de forma ágil e eficaz às transformações no seu cenário de atuação como o surgimento da concorrência acirrada. Houve incapacidade de antecipação às mudanças, o que resultou na perda de participação de mercado e, consequentemente, na redução significativa de receitas.
A Varig também falhou quando ignorou a necessidade da inovação e da diversificação de serviços para melhor atender às novas demandas dos passageiros como, por exemplo, a oferta de tarifas mais acessíveis e a melhoria da experiência do cliente.
Buscar continuamente por novas estratégias de gestão é uma necessidade que não pode jamais ser ignorada pelas empresas.Há de gerir não somente os ativos,mas os passivos, os ganhos, mas também as perdas, a massa física,mas também a massa encefálica( a inteligência),as vantagens comparativas,mas também as competitivas.Gerir o tempo, o " timing",a inovação constante, o desejo constante de manter, pois manter é que são elas!
Quantas vezes uma porta de um transporte coletivo abre e fecha?
Norma Brasileira de Transporte (NBR 15570/2009) estabelece a capacidade de passageiros e as especificações técnicas para a fabricação de veículos de transporte coletivo de passageiros em áreas urbanas.E nela consta que a estimativa seja de 150.000 vezes por ano, em média! 
Quantas vezes uma marca é desafiada a entregar o que promete?É relativo, mas somente a Coca-Cola teve contra ela 7.000 processos contra em todo mundo por parte de consumidores insatisfeitos por inúmeros motivos!
Quantas vezes a reputação de uma família é colocada em jogo? Novamente é relativo,mas calcula-se que a VARIG, de acordo com o Jusbrasil, existam ainda 457 processos que mencionam a Varig. A Varig Logística S.A.( subdivisão da VARIG) também tem processos em diversos tribunais, como o TRT1, TRT2, TRT4, TRT6, TRT9, TRT10 e TST. 
Pois ter, pode ser para todos,mas manter é que são elas!
Manter o prumo, pois "navegar é preciso, viver não é preciso!"Fernando Pessoa.Uma mensagem para perceber que a vida não permite planejamentos imutáveis, regras determinadas e inflexíveis. Tudo pode mudar a todo tempo!
*Think Tanks, ou reservatórios de ideias, são instituições que atuam como uma ponte entre o conhecimento acadêmico, políticas públicas  e universo corporativo lees desenvolvem pesquisas, análises e recomendações para ajudar a tomar decisões mais embasadas e a disseminar conhecimento na sociedade. 
As principais funções dos Think Tanks são:
Gerar pesquisas e análises sobre políticas públicas, questões sociais e econômicas 
Produzir recomendações baseadas em evidências 
Explicar, mobilizar e articular os atores 
Fechar lacunas de conhecimento entre a academia, o governo e a sociedade 
A maioria dos think tanks são organizações não-governamentais, mas algumas podem ter laços com o governo, partidos políticos, empresas ou militares. 
No Brasil, a Fundação Getulio Vargas (FGV) é considerada um think tank de renome e um dos melhores do mundo. Já o TPE é um Think Tank da área educacional que produz, difunde conhecimentos e ideias e influencia nas políticas educacionais brasileiras. 
**O Manifesto Ágil está ligado às metodologias ágeis que, por sua vez, são voltadas para criar um ambiente mais produtivo, comunicativo, engajado e inovador dentro de projetos e processos, incluindo o desenvolvimento de softwares.
Como já falamos, apesar de estar bastante conectado ao setor tecnológico, o manifesto e o mindset ágil podem beneficiar empresas dos mais diversos setores e porte, garantindo entregas mais rápidas, clientes mais satisfeitos e o sucesso como consequência.
Muito além de um conjunto de ideias e métodos, o Manifesto oferece uma estrutura completa para o trabalho, com inclusive papéis e formações específicas. Já ouviu falar em SCRUM, Design Thinking, Sprint e Product Owner? Tudo isso (e muito mais) provém desse universo!
***Hackathon é um evento que reúne profissionais para desenvolver soluções inovadoras para problemas específicos. A palavra é uma junção das palavras inglesas "hack" (programar) e "marathon" (maratona).
Os hackathons podem ser realizados em empresas, governos ou por startups e grandes instituições. Eles podem ter diferentes objetivos, como: Promover a inovação e a colaboração entre o setor público e a sociedade, Capacitar colaboradores, Recrutar e selecionar profissionais, Solucionar problemas comuns.
Os hackathons costumam ser realizados em finais de semana e durar entre 24 e 48 horas. Durante o evento, os participantes podem participar de palestras e workshops, além de desenvolver projetos de software.
Os hackathons são uma boa forma de estimular a discussão e o desenvolvimento de soluções inovadoras, o que pode ajudar as empresas a se destacarem no mercado.
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eradoalgoritmo · 5 days ago
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Mark Zuckerberg anunciou que a Meta está investindo em dois setores cruciais: Inteligência Artificial e Energia Nuclear. Essa decisão ousada coloca a empresa à frente da curva tecnológica, redefinindo o futuro da computação social e da infraestrutura energética.
Principais pontos:
✅ Desenvolvimento de redes neurais avançadas
✅ Implementação de tecnologias sustentáveis
✅ Parcerias estratégicas com líderes do setor
✅ Inovação contínua em aprendizado de máquina A Meta está não apenas transformando a indústria tecnológica, mas também influenciando políticas e investimentos globais.
Esta abordagem 360º mostra o compromisso da empresa com a inovação e o futuro sustentável.
Você está preparado para o futuro tecnológico?
Leia mais aqui: https://eradoalgoritmo.com/meta-de-zuckerberg-e-pioneira-em-ia-e-no-futuro-da-energia-nuclear/
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andrewormsbecker · 3 months ago
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Revelando a Beleza em Bytes ✨💫 Abraçando a criatividade ilimitada da arte gerada por IA. Esta deslumbrante obra-prima, criada pela inteligência artificial, nos lembra que a beleza não conhece limites. Uma fusão de inovação e estética, provando que o futuro é tão fascinante quanto deslumbrante. 🌌💕
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techwidgetsoficial · 1 year ago
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—INSIGHTS
O cenário atual traz consigo insights valiosos que podem ajudar a moldar o futuro da tecnologia, compartilhamos esses insights com nossos leitores para ajudá-los a entender melhor o universo disruptive das startups e a evolução tecnológica.
—STARTUPS
As startups estão na vanguarda da inovação tecnológica, acompanhamos de perto as principais startups do momento, explorando como seus lideres estão usando a inteligência artificial e outras tecnologias para otimizar processos e escalar suas operações. Acompanhe conosco as últimas tendências, e descubra como as startups estão mudando o modo e como os seres Humanos se conectam e utilizam tecnologia para melhorar o mundo.
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