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James Seidel's Secrets for Keeping Team Morale High

In today’s fast-paced and often high-pressure work environments, maintaining high team morale is crucial for sustained productivity and employee satisfaction. James Seidel, a renowned leader in organizational development, has become a beacon of wisdom on this topic. His innovative strategies for keeping team morale high are rooted in understanding human behavior, effective communication, and fostering a positive workplace culture. In this article, we delve into James Seidel  top secrets for boosting and maintaining team morale.

1. Foster Open Communication

One of Seidel’s primary principles is the importance of open and honest communication. When team members feel they can express their thoughts and concerns without fear of retaliation, it creates an atmosphere of trust. Regular check-ins, feedback sessions, and an open-door policy encourage employees to voice their ideas and issues. This transparency helps in addressing potential problems before they escalate and ensures that everyone feels heard and valued.

2. Recognize and Celebrate Achievements

Recognition plays a pivotal role in morale. Seidel emphasizes the significance of celebrating both small wins and major milestones. Acknowledging individual and team accomplishments boosts confidence and motivation. This recognition doesn’t always have to be grand; even a simple thank-you note or a shout-out during a team meeting can have a profound impact. Creating a culture of appreciation ensures that employees feel their efforts are noticed and valued.

3. Encourage Professional Growth

Seidel believes that providing opportunities for professional development is essential for high morale. Employees who see a clear path for growth and advancement are more likely to stay motivated and engaged. Offering training programs, mentorship, and career development resources not only enhances skills but also demonstrates a commitment to employees’ long-term success. When team members feel they are investing in their future, they are more likely to invest their best efforts in their current roles.

4. Promote Work-Life Balance

Maintaining a healthy work-life balance is another cornerstone of Seidel’s approach to morale. He advocates for flexible work arrangements and policies that allow employees to balance their professional and personal lives. This includes options for remote work, flexible hours, and adequate vacation time. By respecting and supporting employees’ needs outside of work, organizations foster a more committed and satisfied workforce.

5. Build a Supportive Team Culture

Creating a positive team culture where collaboration and mutual support are emphasized is key to high morale. Seidel highlights the importance of team-building activities and fostering a sense of camaraderie among team members. When employees build strong, supportive relationships with their colleagues, they are more likely to collaborate effectively and feel a sense of belonging. Encouraging a team-oriented environment helps reduce conflicts and improves overall job satisfaction.

6. Lead by Example

James Seidel underscores that effective leadership is about leading by example. Leaders who demonstrate a positive attitude, work ethic, and commitment to the team set a standard for others to follow. By modeling the behaviors and attitudes they wish to see in their employees, leaders can influence the overall workplace atmosphere. Consistency in leadership helps in building trust and respect, which are crucial for maintaining high morale.

7. Provide Meaningful Work

Ensuring that employees find their work meaningful is another vital aspect of Seidel’s approach. When team members understand how their roles contribute to the larger goals of the organization, they are more likely to feel engaged and motivated. Seidel suggests that leaders should regularly communicate the impact of their team’s work and align tasks with employees’ strengths and interests. This connection between personal contributions and organizational success fosters a deeper sense of purpose.

8. Address Issues Promptly

Timely resolution of issues is essential for maintaining morale. Seidel advocates for addressing conflicts, concerns, and grievances as soon as they arise. Proactive problem-solving prevents minor issues from escalating into major problems and demonstrates a commitment to a positive work environment. Creating a structured process for addressing and resolving issues helps in maintaining a harmonious and productive team dynamic.

9. Encourage Autonomy and Innovation

Allowing employees the freedom to take ownership of their work and encouraging innovative thinking are crucial for morale. Seidel believes that empowering employees to make decisions and contribute their ideas fosters a sense of responsibility and creativity. When team members feel trusted and valued for their unique contributions, they are more likely to stay motivated and engaged.

Conclusion

James Seidel’s secrets for keeping team morale high are grounded in a deep understanding of human behavior and effective leadership. By fostering open communication, recognizing achievements, encouraging professional growth, promoting work-life balance, building a supportive culture, leading by example, providing meaningful work, addressing issues promptly, and encouraging autonomy, leaders can create an environment where employees thrive. Implementing these strategies not only enhances team morale but also contributes to a more productive and satisfied workforce. In the competitive landscape of today’s business world, these principles are not just beneficial—they are essential for long-term success.

[tvueberregional]

Oftersheim - Ehrung "Beistehen statt rumstehen" - Rettung einer hilflosen Person aus brennendem Haus

Pressemitteilung_Oftersheim_Brand_21.07.23_Ehrungam20.12.2023.pdf PDF - 212 kB Beherzt und entschlossen gehandelt - aufmerksame Helfer für ihr couragiertes Verhalten geehrt Oftersheim Am Nachmittag des 21.07.2023, gg. 14:30 Uhr, bemerkten die beiden Zeugen Sebastian Sch. aus Oftersheim und Matthias Sch. aus Wiesloch, schwarzen Rauch aus einem Wohnanwesen in der Hebelstraße in Oftersheim aufsteigen. In Kenntnis, dass dort eine pflegebedürftige Person wohnt, gingen beide Helfer ohne zu zögern in das Gebäude. Gemeinsam bargen sie den darin befindlichen, hilflosen Bewohner aus dem verqualmten Haus. Der Gerettete sowie die Zeugen erlitten Verletzungen und wurden im Anschluss von alarmierten Rettungskräften in ein Krankenhaus eingeliefert. Dank des beherzten und schnellen Eingreifens der Geehrten Sebastian Sch. Matthias konnte Schlimmeres verhindert und das Leben des Mannes gerettet werden. Für ihr aufmerksames und couragiertes Verhalten wurde der Oftersheimer Sebastian Sch. und der Wieslocher Matthias Sch. im Rahmen der Kampagne "Beistehen statt rumstehen" geehrt. Der Bürgermeister der Gemeinde Oftersheim, Herr Pascal Seidel, die Leiterin des Polizeireviers Schwetzingen, Polizeioberrätin Sandra Goldschmidt, und die Geschäftsführerin des Vereins Kommunale Kriminalprävention Rhein-Neckar e.V., Frau Tanja Kramper, nahmen die Ehrung vor. Die Gemeinde Oftersheim, das Polizeipräsidium Mannheim sowie der Verein Prävention Rhein-Neckar e.V. bedankten sich bei den couragierten Helfern mit einer Urkunde und einem Präsent. "Beistehen statt Rumstehen" Die Initiative der Präventionsvereine Kommunale Kriminalprävention Rhein-Neckar e.V. Sicheres Heidelberg (SicherHeid) e.V. und Sicherheit in Mannheim (SiMA) e.V. richtet sich inhaltlich an der bundesweit propagierte Aktion TU WAS aus. Die Auszeichnung in Form einer Urkunde und einem Präsent erhalten Menschen, die im Rhein-Neckar-Kreis, Heidelberg oder Mannheim entsprechend handeln. Über die Veröffentlichung der guten Taten möchten die drei Präventionsvereine auch darauf hinwirken, das Sicherheitsgefühl der Bevölkerung in der Metropolregion positiv zu beeinflussen. Aktion "TU WAS" Das Ziel der Aktion "TU WAS", eine "Initiative für mehr Zivilcourage" ist, innerhalb der Bevölkerung den Gedanken der Solidarität und des Helfens zu fördern. Oft wissen die Bürgerinnen und Bürger allerdings nicht, wie sie wirkungsvoll eingreifen können, ohne sich dabei selbst in Gefahr zu bringen. Deshalb hat die Polizei sechs praktische Regeln für mehr Sicherheit zusammengestellt, die jeder anwenden kann. - Ich helfe, ohne mich selbst in Gefahr zu bringen. - Ich fordere andere aktiv und direkt zur Mithilfe auf. - Ich beobachte genau und präge mir Täter-Merkmale ein. - Ich organisiere Hilfe unter Notruf 110. - Ich kümmere mich um Opfer. - Ich stelle mich als Zeuge zur Verfügung.   Gefordert ist nicht Heldentum. Vielmehr genügen oft schon Kleinigkeiten, um eine große Wirkung zu erzeugen. Manchmal reicht es bereits, das Mobiltelefon zu benutzen und Hilfe zu holen oder weitere Passanten um Unterstützung zu bitten.   Schon heute schreiten Bürgerinnen und Bürger immer wieder couragiert und beherzt in brenzligen Situationen ein. Damit verhindern sie Schlimmeres oder tragen entscheidend dazu bei, dass Opfer zu ihrem Recht kommen und Straftaten aufzuklären. Dies ist umso erfreulicher, da bekanntlich eine Haltung des Wegschauens den idealen Nährboden für kriminelle Machenschaften bereitet. Deshalb müssen die Möglichkeiten der Bürgerinnen und Bürger, Hilfe zu leisten, noch gezielter genutzt und die Bereitschaft dafür ins Bewusstsein der Öffentlichkeit gerückt werden. "Weggeschaut. Ignoriert. Gekniffen." - diese Einstellung kann und darf keiner an den Tag legen. Wer Helfen lernen möchte kann an einem Zivilcourage Training teilnehmen, das im Rhein-Neckar-Kreis vom Verein Prävention Rhein-Neckar e.V. mit Unterstützung der Polizei angeboten wird. Übrigens: Die sechs praktischen Regeln sind seit vielen Jahren auch in allen S-Bahnen der Region und auf zwei Linienbussen der Rhein-Neckar-Verkehrsgesellschaft zu sehen. Weitere Informationen im Internet unter: www.praevention-rhein-neckar.de www.aktion-tu-was.de www.polizei-beratung.de   Mit besten Grüßen Tanja Kramper Geschäftsführerin Oftersheim/Rhein-Neckar-Kreis (ots) Polizeipräsidium Mannheim   https://tvueberregional.de/category/blaulicht/ Lesen Sie den ganzen Artikel

[scarlettholman]

Lecture 3

In the third lecture, we discussed additional artists relating to print, weave, and embroidery. I found the Belgian fashion designer particularly interesting, from oversized stitches to deconstructed garments. I also found German mixed media artist Ines Seidel, who embroidered over books and other papers to create almost sculptural art.

[lokaleblickecom]

Fachstelle für Demokratie hat Verstärkung bekommen

Moers. (pst) Die Fachstelle für Demokratie zieht ins ‚Haus der Demokratiegeschichte‘: Demokrat Ramadani (Leitung der Fachstelle für Demokratie) hat Verstärkung bekommen. Durch die Förderprogramme ‚Demokratie leben!‘ und ‚NRWeltoffen‘ konnten Wiebke Böggering und Jelena Maschke als Koordinatorinnen zur Umsetzung der Inhalte eingestellt werden. Ab sofort sind die Mitarbeitenden im Alten Landratsamt (Kastell 5) zu finden. Das Gebäude wurde vor rund einem Jahr mit einer neuen Dauerausstellung des Grafschafter Museums als ‚Haus der Demokratiegeschichte‘ eingeweiht. Bereits seit 2019 sind dort außerdem Räume der vhs und das Kulturbüro zu finden. „Das Haus hier könnte nicht besser geeignet für die Fachstelle sein. Es spiegelt die Demokratiegeschichte und den Demokratieprozess wider. Damit ist der Umzug wirklich symbolträchtig“, erläutert Diana Finkele, Leiterin des Eigenbetriebs Bildung. Demokrat Ramadani freut sich, dass es in Moers eine Fachstelle gibt. „Das Bekenntnis, so eine Fachstelle einzurichten, ist bundesweit absolut selten.“ Demokratiekonferenz sichert Beteiligung Wiebke Böggering studierte Politikwissenschaft und ist externe Koordinatorin zur Umsetzung des Bundesprogramms „Demokratie leben!“. Es ist europaweit das größte Programm zur Demokratieförderung, Vielfaltgestaltung und Extremismusprävention. Es wird durch das Bundesministerium für Familien, Senioren, Frauen und Jugend verantwortet und soll durch das derzeit in Beratungen befindliche Demokratiefördergesetz langfristig abgesichert werden. Die Stelle von Wiebke Böggering ist aus förderrechtlichen Gründen beim Bollwerk 107 angesiedelt. „Wir sind bereits beim ‚Moerser Signal‘ und beim Jugendkongress zur Demokratieförderung beteiligt. Es ist uns ein Herzensanliegen, dabei mitzuwirken“, erläutert Bollwerk-Geschäftsführerin Wenke Seidel. Besonders das Entgegenwirken gegen Rechtsextremismus ist dem Jugend-Kultur-Zentrum wichtig. Eine der ersten Veranstaltungen ist die Demokratiekonferenz im Oktober. Insgesamt rund 178.000 Euro stehen dabei zur Umsetzung des Programms in Moers zur Verfügung Gegen Rechtsextremismus und Rassismus Für die Umsetzung des Landesprogrammes ‚NRWeltoffen‘ im Kreis Wesel ist Jelena Maschke zuständig. In ihrem Masterstudium im Bereich ‚Social Design‘ hatte sie sich unter anderem mit Themen wie Partizipation, Empowerment und zivilgesellschaftlicher Vernetzung beschäftigt. Eine gute Voraussetzung für die Aufgabe. Die Stadt Moers ist vom Kreis Wesel mit der Umsetzung beauftragt worden. Das Landesprogramm richtet sich primär gegen Auswirkungen von Rechtsextremismus und Rassismus. Außerdem ist es auf die Förderung von Demokratie und gesellschaftlichem Zusammenhalt gerichtet. Für die Umsetzung stehen jährlich 91.875 Euro für das gesamte Kreisgebiet zur Verfügung. In den kommenden Wochen wird eine Steuerungsgruppe aus kreisweiten Akteurinnen und Akteuren der Kommunalverwaltungen und Zivilgesellschaf einberufen und die Entwicklung des lokalen Handlungskonzeptes für den Kreis Wesel initiiert. Bildzeile: Die Beteiligten freuen sich über den Umzug der Fachstelle für Demokratie ins Alte Landratsamt und die personelle Verstärkung. (Foto: pst) Infobox: Kontakt zu den Mitarbeitenden: Jelena Maschke, Koordinatorin zur Umsetzung des Landesprogramms ‚NRWeltoffen‘, Telefon 0 28 41 / 201-68 228, jelena.maschke@moers.de Wiebke Böggering, Koordinatorin zur Umsetzung des Bundesprogramms ‚Demokratie leben!‘, Telefon 0 28 41 / 201-68 229, wiebke.boeggering@bollwerk107.de Demokrat Ramadani, Leiter der Fachstelle für Demokratie, Telefon 0 24 81 / 201-68 230, demokrat.ramadani@moers.de Read the full article

[sportverein-reichenbach]

Fußball-Frauen - 11 Reichenbacherinnen siegen im Schneetreiben

Fußball-Frauen – 11 Reichenbacherinnen siegen im Schneetreiben

Radeberger SV vs. SV Reichenbach 0:4 (0:1) Zum Rückrundenauftakt und letzten Spiel in 2022 reisten die Mädels nach Radeberg. Dort wollten die Mädels nochmal einen Auswärtsdreier mitnehmen. Bereits nach vier gespielten Minuten war der SVR bereits in Führung. Badermann schickt Seidel, die den Ball in aller Ruhe an der Torhüterin vorbei ins Tor schießen kann. Reichenbach blieb auf dem ungewöhnlichen…

[ions-in-the-ether]

Ines SEIDEL

[emmaklee]

Ines Seidel / Transmitter with Sudoku

newspaper & nylon thread

[rbolick]

Books On Books Collection - Jaz Graf

Books On Books Collection – Jaz Graf

Trophic Avulsions (2016)

Trophic Avulsions (2016) Jaz Graf Cyanotype accordion book with thread drawing, paper lithography and laser engraving on wood. Closed: H6 x W8.5 x D1.0 inches; Open: W80 inches. Unique. Acquired from the artist, 14 March 2018. Photos: Books On Books Collection.

Graf has used satellite photos of various river deltas around the world to create the cyanotype prints in…

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Ines Seidel 

[garadinervi]

Judith: Women Making Visual Poetry, Edited and with an Introduction by Amanda Earl, Foreword by Johanna Drucker, Essays by Fiona Becket, Natalie Ferris, and Kate Siklosi, Timglaset, Malmö, 2021. Contributions by Firyal Al-Adhamy, Rosaire Appel, Erica Baum, Jessica Bebenek, Mez Breeze, Kimberly Campanello, Iris Colomb, Susan Connolly, Judith Copithorne, Kate Daudy, Paula Damm, Lenora de Barros, Johanna Drucker, Amanda Earl, CC Elian, Cinzia Farina, Mara Patricia Hernandez, Tasneem F. Inam, Effie Jessop, Satu Kaikkonen, Dona Mayoora, Kerri Pullo, Viviane Rombaldi Seppey, Astra Papachristodoulou, Mado Reznik, Karenjit Sandhu, Petra Schulze-Wollgast (psw), Ines Seidel, Kate Siklosi, Lina Stern, Stephanie Strickland, Hiromi Suzuki, Ankie van Dijk, Seet van Hout, Terri Witek, Ruth Wolf-Rehfeldt, Audra Wolowiec

[mybeingthere]

"Ines Seidel is best known for her creative fibre experiments and altered books. Her favourite materials are those that are apparently no longer useful, but are still rich with associations. Think discarded books, old newspapers, plastic bags or cast-off textiles. Ines’ background in communication and linguistic studies often is visible in the objects she creates. Yet, her approach to fibres remains very playful and relies on the basic techniques she learned as a child, such as weaving or crocheting. Ines has taught workshops in paper art and experimental drawing in Germany."

https://timelesstextiles.com.au/artist/ines-seidel/

https://ines-seidel.de/

https://www.facebook.com/inesseidel.art

[fettesans]

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AGIRLICA, 2021, 46 min 18 sec (59 sec excerpt)

Written and directed by Fette Sans

Producers: Fette Sans & Frank Hauschildt Editor: Fette Sans Cam operators: Marie von Heyl, Fette Sans, Felix Deiters, Nika Djordjadze-Reihse Composer: Andreas Reihse Sound design: Fette Sans & Andreas Reihse Set design: Fette Sans & Frank Hauschildt Set construction: Oliver Kohlmann & Frank Hauschildt

Cast: Felix Deiters, Fette Sans, Jasmine Reimer, Tiago M. C. de Sousa, Marie von Heyl, Zhim-xun Ho, Carolin von den Benken, Frederik Luszeit, Melo Börner

Thank you: Kira Dell & Laura Seidel / 9K Hilka Dirks, Michaël Dunyach, Madeleine Wall, Philipp Wüschner, Mike Maggiore, Barry Hoggard & James Wagner, Tom Christie, Bernd Meyns, Bruce LaBruce, Katharina Wendler, Maria Ines Plaza Lazo Robert Wiene

Shot on Location in Weissensee, Berlin

Supported by Akademie der Künste with funding from The Federal Government Commissioner for Culture and The Media part of The Neustart Kultur Programme