#Despedimento

[sobreiromecanico]

Leituras da Semana (#17// 13 Mai 2024)

Big Video Game Publishers Like Microsoft Are Paving Their Own Path to Irrelevance [Aftermath]

Em mais uma semana marcada por despedimentos em massa e encerramento de estúdios na indústria dos videojogos - 2024 está a ser um annus horribilis para o sector -, Nathan Grayson reflecte um pouco sobre a ausência de grandes títulos neste ano e sobre o impacto que estas vagas sucessivas de despedimentos terão sobre o futuro dos videojogos. Um destaque:

Yes, it’s a slow year for triple-A publishers, but that’s what happens when you spend years quietly canceling projects that you’re worried might not achieve such a spectacular liftoff as to take over the entire universe. Eventually, it catches up with you. And years from now — already a record year for layoffs — it’s gonna catch up with the video game industry again.

Pois.

Robot dogs armed with AI-targeting rifles undergo US Marines Special Ops evaluation [Ars Technica]

Mais um capítulo da série "Torment Nexus". Não sei o que será pior: se a possibilidade de ninguém nas chefias dos US Marines ter visto Terminator ou Robocop, ou de alguém ter visto e pensado que algo assim seria uma boa ideia. Enfim.

[hotnew-pt]

Swiss Steel biffe 800 postes #ÚltimasNotícias #Suiça

Hot News Na Suíça, 130 dos 750 empregos nas instalações de Emmenbrücke devem ser eliminados, tanto na produção como na administração. A siderúrgica Swiss Steel Group continua a sua reestruturação, eliminando 800 postos de trabalho a tempo inteiro na Suíça, incluindo 80 despedimentos perto de Lucerna, bem como no estrangeiro. O machado caiu na unidade de Emmenbrücke, com a eliminação de 130…

[pacosemnoticias]

Funcionária demitida há 18 anos reclama 700 mil euros à Câmara de Redondo

Uma antiga funcionária da Câmara de Redondo, distrito de Évora, reclama 700 mil euros numa execução contra o município, após o tribunal ter declarado nulo o despedimento e expulsão da função pública, que aconteceu há 18 anos.

O requerimento executivo deu entrada, no dia 07 deste mês, no Tribunal Administrativo e Fiscal de Beja, revelou à agência Lusa Ana Isabel Barona, advogada da ex-trabalhadora Auta Pinheiro.

Contactado também pela Lusa, o presidente do Município de Redondo, David Fialho Galego (PSD/CDS-PP), indicou que, o município não tinha sido notificado da execução, mas manifestou a intenção de contestar a ação.

"Os valores que tinham apresentado no início são absolutamente irreais e não fazem sentido nenhum face à nossa interpretação da lei", pois são "muito superiores" à quantia apurada pelos serviços municipais, que se escusou a revelar, declarou.

O autarca afirmou que recusa fazer um acordo com a ex-funcionária e que prefere "aguardar por uma decisão das instâncias judiciais, seja ela qual for, para que a câmara cumpra uma decisão do tribunal".

"Não tenho que ficar com o ónus político da decisão, pelos vistos errada, dos autarcas que me antecederam e, nesse sentido, se houver lugar a indemnização, será o tribunal que irá dizer qual é o valor que a câmara terá que pagar", afirmou.

De acordo com a advogada Ana Isabel Barona, Auta Pinheiro era chefe da Divisão Administrativa e Financeira da câmara quando, na sequência de um desentendimento com o então presidente do município, Alfredo Barroso, eleito pelo Movimento Independente do Concelho de Redondo (MICRE), foi alvo de um processo disciplinar.

No âmbito desse procedimento, o município decidiu, em reunião de câmara, no dia 11 de outubro de 2006, ou seja há 18 anos, demiti-la, com perda do vínculo à função pública, tendo a antiga funcionária tentado impugnar a deliberação com uma ação no Tribunal Administrativo e Fiscal de Beja.

"Essa ação foi julgada improcedente, na primeira instância, em 2016, mas, depois, interpusemos recurso para o Tribunal Central Administrativo Sul (TCAS), que, em 23 de novembro 2023, veio dar-nos razão", realçou a causídica.

O acórdão da segunda instância, que não é passível de recurso, "julgou a ação totalmente procedente, revogou a decisão da primeira instância e declarou nulo todo o procedimento que tinha levado à aplicação da sanção disciplinar", argumentou.

Após decisão do TCAS, "foi feito um contacto com a câmara, pedindo-lhe o pagamento das quantias respeitantes à reintegração no tempo de serviço que tinha ficado sem ser remunerado", disse.

Ana Isabel Barona assinalou que, em abril deste ano, o município respondeu que "entendia não haver lugar ao pagamento de qualquer quantia nem à reintegração", porque a ex-funcionária "já estava reformada".

"Em face disso, começámos a diligenciar no sentido de fazer as contas todas e dar entrada de uma execução contra a câmara, pedindo a recomposição da situação em que a senhora estaria", se não tivesse sido demitida, referiu a advogada.

No requerimento executivo, de acordo com a causídica, a requerente pede à câmara que lhe pague "as remunerações todas desde a data em que foi ilegitimamente demitida, acrescidas de juros, e, obviamente, uma indemnização pela demissão ilícita que foi objeto".

"E deu um valor bastante elevado", admitiu, precisando que a quantia reclamada ascende a 709 mil euros, dos quais 401.933 euros dizem respeito às remunerações em dívida e o restante a subsídios de almoço, juros e a indemnização.

O processo de execução exige igualmente que a câmara reponha a situação da ex-trabalhadora na Caixa Geral de Aposentações, pois, durante estes anos, "não teve descontos".

[futebolcamisolas]

Ounahi junta-se ao Panathinaikos F.C.

O Olympique de Marseille é uma equipa de topo na Ligue 1, pelo que uma equipa com uma base sólida não terá falta de recursos e os seus jogadores também estão em situação de despedimento. Assim sendo, após o início da nova temporada, o problema da redundância começou a ser resolvido. Então, quem será o feliz contemplado que tirará a camisolas futebol?

Ounahi é um jogador na sua época áurea, mas devido a lesões não jogou muito e também perdeu a posição no Olympique de Marseille. Por isso, será também um dos jogadores dispensados ​​na nova temporada. É pena que já não possa vestir a camisola Olympique de Marseille para acompanhar os adeptos para continuar a jogar pela equipa. O Ounahi contratou um novo clube, que é o Panathinaikos F.C. Ounahi ingressou no Panathinaikos F.C. do Olympique de Marseille por uma taxa de empréstimo de 500.000 euros e uma taxa de aquisição de 11,5 milhões de euros.

Se um jogador não consegue jogar num clube de topo, mudar para outra equipa é também uma forma de melhorar as suas capacidades.

[anditwentlikethis]

A continuar assim vamos bater recorde de despedimentos no tugão esta época 😭

[theclubhero-blog]

A FTC critica a Microsoft pelos aumentos de preços do Xbox Game Pass, que é um dos “danos aos consumidores” que queria evitar

Por Vinicius Torres Oliveira

A Federal Trade Commission (FTC) informou que os recentes aumentos de preços do Xbox Game Pass anunciados pela Microsoft são “exatamente o dano ao consumidor” que ela tentou impedir ao impedir a aquisição da Blizzard pela Activision.

Como você provavelmente sabe, a aquisição da empresa não foi exatamente simples para a Microsoft, que encontrou forte resistência dos órgãos antitruste ingleses e norte-americanos, sendo que estes últimos não tinham intenção de desistir, apesar da derrota na Justiça. Na verdade, há algumas horas, a FTC apresentou um documento ao Tribunal de Apelações dos Estados Unidos que visa especificamente os aumentos de preços do Game Pass, acusando a Microsoft de ter degradado a qualidade do serviço, em particular referindo-se ao console de nível, que será substituído por outro mais caro e com menos vantagens.

A FTC não é levianamente e afirma que a Microsoft após a aquisição está causando danos aos consumidores com aumentos de preços e remodulações desvantajosas da oferta, ao mesmo tempo que reduz investimentos no produto e demite pessoal.

“A degradação do produto – a eliminação dos jogos mais valiosos do novo serviço da Microsoft – combinada com o aumento dos preços para os jogadores existentes, é exactamente o tipo de dano ao consumidor causado pela fusão que a FTC denunciou”, lê-se no documento.

“Os aumentos de preços e a degradação dos produtos, juntamente com a redução do investimento da Microsoft na produção e na qualidade dos produtos através de despedimentos de funcionários, são características de uma empresa que exerce poder de mercado pós-fusão.”

“Os aumentos de preços da Microsoft coincidem com a adição de Call of Duty ao nível mais caro do Game Pass, e a descontinuação do nível Console ocorrerá pouco antes do lançamento do novo jogo CoD.”

“A Microsoft prometeu que” a aquisição beneficiaria os consumidores ao disponibilizar [CoD] no Game Pass da Microsoft no mesmo dia em que for lançado nos consoles (sem aumento de preço para o serviço com base na aquisição).”

Embora a aquisição da Activision Blizzard já tenha sido concluída, ao abrigo da lei dos EUA, a FTC ainda tem o poder de demonstrar em tribunal que a fusão cria um risco de monopólio e, portanto, anulá-la. Neste sentido, o antitruste está explorando todas as oportunidades oferecidas. Por exemplo, em fevereiro ele retornou ao cargo após inúmeras demissões na divisão pós-aquisição do Xbox.

[reinato]

O CHEF

Uma filha reclamou com seu pai sobre sua vida estava cansada de lutar. Parecia que quando ela resolvia um problema, aparecia outro.

Seu pai, chefe de profissão, levou-a para o seu local de trabalho. Lá encheu três recipientes de água e colocou-os sobre fogo. Em um colocou cenouras, no outro ovo e no último preparou café.

A filha esperou impacientemente, imaginando o que o pai estaria fazendo. Vinte minutos depois o pai apagou o fogo.

Ele tirou as cenouras e colocou-as numa tigela.

Tirou os ovos e colocou-os em outro prato.

Finalmente, preparou o café.

Olhando para sua filha disse-lhe: "Querida, o que você vê? ”

- “Cenouras, ovos e café”, foi a resposta dela.

Fez-la aproximar-se e pediu-lhe para tocar nas cenouras.

Ela fez isso e notou que estavam moles.

Depois pediu-lhe para pegar num ovo e quebrá-lo. Depois de tirar a casca dele, ele observou que o ovo estava cozido. Depois pediu-lhe para provar o café. Ela sorriu enquanto desfrutava do seu cheiro rico.

Ele explicou-lhe que os três elementos tinham enfrentado a mesma adversidade com a água fervendo, mas tinham reagido de forma muito diferente.

A cenoura chegou à água forte, dura; mas depois de passar pela água fervendo ela tinha ficado fraca, fácil de desfazer.

O ovo tinha chegado à água frágil, sua casca fina protegia seu interior líquido; mas depois de estar em água fervendo, seu interior tinha endurecido.

O café no entanto era único; depois de estar em água fervendo, ele tinha mudado para a água.

“Qual deles é você? ”, perguntou o pai à sua filha.

Você é uma cenoura, que parece forte, mas que quando a adversidade e a dor te tocam, você fica fraco e perde sua força?

Você é um ovo, que começa com um coração flexível; possuía um espírito fluido, mas depois de uma morte, uma separação, uma observação ou um despedimento, você se tornou dura e rígida?

Ou você é como café? O café muda para água fervente, o elemento que lhe causa dor. Quando a água atinge o ponto de ebulição, o café atinge o seu melhor sabor.

Se você é como o grão de café, que quando as coisas pioram, você reage melhor e faz as coisas ao seu redor melhorarem, você entendeu tudo.

Tudo depende de como. E como só depende de você.

[adiascinzentos]

Chapter 75 "The last laugh is mine"

"And then... i love when fools get fucked..."

Sete horas e dez minutos, sinto-me... descansada... tive um pequeno spoiler matinal...

Os dois idiotas que me fizeram a vida negra ontem... vão ter o que merecem... admito... que melhorou-me o mood solenemente...

...

Até vou-me arranjar bem, vou meter-me sexy, vou levar o meu casaco vermelho lindo... e vou com um sorriso de bad bitch só para meter nojo...

...

Exato.

Cheguei... a reunião vai começar...

...

Literalmente... foram trinta minutos de reunião... dos quais... resultaram em processos disciplinares aos dois idiotas... que podem resultar...

Em despedimento de ambos...

Admito, o meu dia... melhorou... deixei sair um sorriso maroto...

E nem foi preciso abrir a boca...

...

Decidi... depois da reunião... dar o dia a todos da secção, estava de bom humor... e sinto que merecíamos todos...

...

Todos sorriram... afinal, podiam ir para os copos mais cedo... e eu que já tinha fama de Chefinha fixe... welp...

...

Não vou falar do mood de noite... amanhã... vou passear para alinhar chackras...

"Como te sentes hoje?"

Sinto-me vitoriosa... mas aziada...

[yes-deepbelievercollector]

Google e a Reestruturação Global: Uma Análise dos Recentes Despedimentos e Contratações

Nos últimos tempos, o gigante tecnológico Google tem estado no centro das atenções, não apenas pelas inovações que traz ao mercado, mas também pelas suas decisões estratégicas no que toca à gestão de recursos humanos. Desde janeiro de 2023, a empresa tem vindo a realizar cortes significativos no seu quadro de funcionários, com o anúncio […]

[joelpuga]

Capítulo 29 - O Lobo de Perre

Muito mudou desde a minha última entrada neste blogue. Desde o ataque ao acampamento do Gerês, deixei de ter contacto com a Organização. Sem a influência deles, o mal-estar causado na empresa onde trabalhava pelas minhas longas e injustificadas ausências levou ao meu despedimento. Para a minha esposa, que já andava desconfiada, o meu despedimento e as suas supostas causas foram a gota de água. O…

[hotnew-pt]

diretor de recursos humanos demitido, a governança do grupo de luxo está mudando #ÚltimasNotícias #França

Hot News Chantal Gaemperle, diretora de RH do grupo há 17 anos, “foi acompanhada desde seu escritório no oitavo andar até a porta da sede, no número 22 de Montaigne, por agentes de segurança do grupo”, diz La Lettre. Segundo este meio de comunicação especializado, este despedimento “ocorre após uma investigação interna de vários meses levada a cabo pelas equipas da administração geral e dos…

[pacosemnoticias]

Cerca de 400 trabalhadores da Santa Casa de Lisboa deverão sair em 2025

O provedor da Santa Casa da Misericórdia de Lisboa (SCML) garantiu esta quarta-feira que o plano de reestruturação não prevê despedimentos, mas antes a saída por reforma ou pré-reforma, podendo sair cerca de 400 pessoas em 2025.

Em declarações aos jornalistas no final da inauguração de um novo equipamento da SCML em Lisboa, Paulo Sousa explicou que o plano de reestruturação que está a implementar na instituição não tem em vista o despedimento de trabalhadores, estando apenas prevista a saída de quem reúna condições para a reforma ou pré-reforma.

Em relação ao primeiro grupo, o provedor adiantou que há atualmente "mais de 230 pessoas com mais de 65 anos" na SCML. Por outro lado, adiantou que na próxima semana vai ser apresentada uma política de pré-reformas disponível para todos os trabalhadores com mais de 59 anos.

Salientou que, a par destas saídas, a instituição tem previsto "um conjunto de admissões porque o que a Santa Casa precisa é de alterar a sua pirâmide etária". Acrescentou que "apenas 1% da força laboral da Santa Casa tem idade inferior a 25 anos e grande maioria está no escalão etário acima dos 55 anos".

"O saldo global é cerca de menos 200 pessoas no próximo ano, com saídas à volta das 400 e poucas pessoas e entradas à volta das 200 e poucas pessoas, o que dá o saldo final que é conhecido", adiantou Paulo Sousa. Outro dos pontos contemplados no plano da reestruturação diz respeito à internacionalização dos jogos sociais, tendo o provedor explicado que "está a ser concluído" o plano temático sobre a internacionalização, mas que ainda não foi aprovado pela Mesa.

"Ele ditará os locais onde vamos continuar ou não vamos continuar e vamos abandonar, é precipitado fazer qualquer tipo de julgamento sobre a matéria neste momento", afirmou. Paulo Sousa garantiu que o plano de reestruturação da SCML será apresentado publicamente logo que esteja concluída a "fase de arranque, definição de equipas, de responsáveis".

"Logo que todo este processo esteja concluído teremos todas as condições para o apresentar publicamente. Não valia a pena apresentar plano se não estivesse em implementação", justificou. O provedor explicou que o plano de reestruturação "passou por várias fases", começando pela "identificação da realidade existente na Santa Casa e dos problemas que existiam e de quais poderiam ser as soluções para os ultrapassar".

"A seguir consistiu na preparação do próprio documento e de todo o seu conteúdo e gostava de frisar que este processo foi feito e forma muito rápida", disse. Seguiu-se a fase de "apresentação do plano aos órgãos estatutários" e de submissão à tutela para homologação, o que já aconteceu, tendo depois sido apresentado a todos os colaboradores e também às estruturas de quadro da Santa Casa.

Paulo Sousa disse ainda que a instituição está a levar a cabo uma série de iniciativas -- como o equipamento que foi inaugurado hoje -- que fazem parte do plano de restruturação e que nos próximos meses haverá "vários momentos para demonstrar a realidade do plano e como é que ele se concretiza".

[sobreiromecanico]

Leituras da Semana (#07 // 04 Mar 2024)

The Extractivism of Setting and the Traitor's Text [Vajra Chandrasekera]

Se ainda não leram The Saint of Bright Doors, o romance de estreia de Vajra Chandrasekera, aproveitem a recomendação (ainda não acabei, mas o que li até agora mais do que valeu a pena). E se não acompanham o seu blogue, também fica a sugestão - os ensaios que vai publicando, e que publicou ao longo dos anos, são invariavelmente interessantes pelas posições e pelos pontos de vista. Este, de 2022, voltou à superfície na Bluesky há dias (em termos de discussão sobre literatura de género esta rede é maravilhosa); quem tiver interesse sobre perspectivas culturais, cânones literários, autenticidade e apropriação - e mais algumas ideias que merecem leitura atenta e debate.

Hypothetical AI election disinformation risks vs real AI harms [Pluralistic]

O hype contemporâneo com machine learning (se o marketing ganha a designação de IA para o que temos hoje em dia então a ficção científica terá de arranjar outro termo) poderá causar imensos estragos em processos eleitorais, disso não há dúvida. Mas o que já é absolutamente factual é os estragos que está a causar já. Cory Doctorow explora neste texto alguns desses estragos.

#058 Escrever sobre videojogos, por Ricardo Correia [Videojogos]

Não conhecia este blogue / esta newsletter de Filipe Urriça sobre videojogos, mas será mais uma ligação a estar atento. Hoje o convidado foi o Ricardo Correia, que conheço de outras andanças (nomeadamente, um painel sobre videojogos no Forum Fantástico que fazemos há... dez anos? Mais?), e que aproveitou para dissertar um pouco sobre as vagas de despedimentos no sector (na semana passada foi a Sony a despedir centenas de trabalhadores, incluindo gente premiada e distinguida pelos seus pares - não há mérito que valha aos cálculos de merceeiro do capitalismo tardio), o estado geral da indústria dos videojogos - e a forma acrítica com que a comunicação social especializada regurgita o newspeak dos departamentos de relações públicas das mega-corporações.

[anditwentlikethis]

o Benfica leva olés em Alvalade e no Dragão no espaço de 3 dias. Só por si já devia dar despedimento por justa causa

[theclubhero-blog]

Funcionário do estúdio de Baldur’s Gate 3 critica demissões: “vergonhoso”

Por Vinicius Torres Oliveira

Demissões em massa na Microsoft estimulou pronunciamento do diretor de lançamento dos jogos da Larian Studios

Após esta semana fechar com quase 6.000 funcionários demitidos da indústria de games apenas em janeiro, Michael Douse, da Larian Studios, se pronunciou. O diretor de lançamentos do estúdio de Baldur’s Gate 3 atacou executivos e classificou a decisão de cortes como embaraçosa.

Com o anúncio de cerca de 1.900 demissões como parte da reestruturação da Microsoft pós-acordo com a Activision, Douse resgatou um post antigo. Na oportunidade, o diretor comentou que “comprar companhias para despedir todos os seus funcionários logo depois é vergonhoso”.

Agora, ele volta a mencionar a postagem, mas com um novo texto. Segundo ele, sua ideia continua “atemporal” e os próprios executivos deviam pagar, com seus salários, essas grandes reformulações, em vez de ganharem benefícios por “tomar decisões difíceis”.

Atemporal, infelizmente. Penso que os despedimentos em massa deviam ser acompanhados por cortes obrigatórios nos salários dos principais executivos, não com prémios por ‘tomar decisões difíceis’.

O colaborador do estúdio de Baldur’s Gate 3 também pediu aos internautas para prestarem solidariedade às centenas de pessoas que vêm perdendo seus empregos neste início de 2024. Até agora, as ondas de demissões já afetam estúdios do Embracer Group, Riot Games, Activision e outros.