#CoachCard.hu

[coachcard]

Túl racionális az ügyfeled? 

(kép:pexels.com)

Általában tényszerűen kommunikál, kerülve azt, hogy érzelmeket mutasson ki? Próbáld meg kimozdítani ebből az állapotból a CoachCard vizuális fejlesztő kártyáival, melyek az önfeledt, gyermeki én állapotot hívják be!

Támogasd abban, hogy kialakítson új alternatívákat a gondolataiban, mozgasd meg a bal agyféltekéjét is!

[menedzsment]

Az érzelmi intelligencia melyik dimenziójában vagy erős?

Az érzelmeink befolyásolják azt,  hogy miképpen cselekszünk, hozunk döntéseket vagy ítéleteket, tehát  mindenre hatnak, amit csinálunk. Az érzelmileg intelligens emberek a  gondolataikkal irányítják az érzelmeiket  ahelyett, hogy hagynák az  érzelmeiket uralkodni tetteik helyett. Ennek  köszönhetően könnyebben  vezetik saját magunkat és jobb kapcsolatokat  alakíthatnak ki másokkal.    

Az érzelmi intelligencia az intelligencia két különböző nézőpontját ötvözi: - ÖNMAGUNK a céljaink, motivációnk, reakciónk és viselkedésünk megértése - MÁS EMBEREK: céljainak, érzelmeinek és viselkedésének megértése.

A modell 4 dimenziót határoz meg, két dimenzió az intraperszonális intelligencián belül:

- önismeret: önreflexió, saját érzelmeink tudatos megélése

- önirányítás: miután felfogtuk, hogy mi zajlik bennünk, aszerint cselekszünk.

Két dimenziót pedig az interperszonális intelligencián belül:

- mások ismerete: mások érzelmeinek tudatos észlelése

- kapcsolat irányítása: miután felfogtuk, hogy mi zajlik másokban, aszerint cselekszünk.

Egy kis önreflexió során válaszold meg a következő 2 kérdést! 

Az érzelmi intelligencia készségek közül melyik az, amelyiket erősségként említheted?

 A fejlesztendő készségek közül melyik az, amiben ha fejlődni tudnál,   legnagyobb mértékben tudna hozzájárulni a céljaid eléréséhez?

[coachcard]

Ön is dolgozik külföldi ügyfelekkel? Adja át a CoachCard kártyákat angolul!

Nincs többé korlátja annak, hogy egy külföldi ügyfelénél is tudja használni a CoachCard kártyáit! Egyre több nemzetközi cég fektet be pénzt és energiát, hogy saját fejlesztő szakemberekkel dolgozzon. Meghallgattuk a több oldalról érkező igényeket és angol nyelven is elkészíttettük a fejlesztő kártyáinkat a multinacionális ügyfeleink számára. A komplex szolgáltatás keretében a fejlesztő kártyákhoz továbbra is biztosítjuk a használati leírásokat és feladatlapokat angol nyelven. Használja továbbra is a webshopunkat, ahol a komment mezőben jelezheti, hogy a kártyákat angol nyelven szeretné kérni.

[coachcard]

A képek közvetlenül az érzéseinkre hatnak

Tudtad, hogy mekkora erejük van a képeknek?

A képek alkalmasak arra, hogy az érzelmi változások táptalajául szolgáljanak.

Miért van ez így? Mert a fejlesztési alkalmak során a képek önálló életre kelhetnek és az ügyfél az érzelmeivel díszíti őket, így maradandóbb emléket hagynak, amik előhívhatók.

Olvass többet rólunk itt!

[coachcard]

Vajon projekt-e egy fejlesztési folyamat? Valójában milyen időtávra szól számunkra?

Amikor egy ügyfél kiválaszt bennünket, elindul egy fejlesztési folyamat, ami hatalmas felelősség. Az ügyfelünk bízik bennünk, abban hogy képesek vagyunk őt az elvárásainak megfelelően támogatni és abban is, hogy a folyamat végére elindul valamiféle változás, még akkor is, ha csak kis lépésekben mutatkozik meg.

De mi történik akkor, amikor a folyamat lezárul?

Biztosan minden szakember találkozott már azzal a felismeréssel, hogy tréningeken mennyire keresik a résztvevők a kapaszkodókat, amiket elvihetnek magukkal, magukénak érzik, modellek, kérdések, gondolatok.

Számos tréning résztvevőjeként és oktatóként mindig azzal találkozom, hogy az alkalom végén az előbb említett kapaszkodóakat tartják a leghasznosabbnak. Kezdenek rögzülni az eszközök, és próbálgatják „maguk mellett tartani", hogy későbbiekben is vissza tudjanak nyúlni hozzá, hasznos legyen.

Nézzünk meg egy konkrét esetet, olvasd tovább a cikket itt.

[coachcard]

A CoachCard vizuális fejlesztő kártyáinak alkalmazása a különböző HR funkciókban

A CoachCard kreatív fejlesztő kártyái lehetővé teszik, hogy a HR terület különböző funkcióiban alkalmazva egy új fajta szemlélet, coaching kultúra alakuljon ki.

Akár coaching, tréning, mentoring támogatásában, vagy célkitűzés és visszajelzés adás, valamint hatékonyság fejlesztés terén is inspirációt, új energiákat hoznak be a jól kialakított HR rendszerek és folyamatok színesítésével.

Olvasson többet róla a korábbi cikkeink között.

Bővítse az eszköztárát a még eredményesebb HR és szervezeti működésért!

[coachcard]

Hogyan használjuk a kártyákat a szimbólumok mentén?

"Mit jelent neked a kártya, amit a kezedben tartasz?" -hangzik el a kérdés a coach szájából. De mikor és milyen helyzetben mutatja meg a fejlesztő szakember a kártyát az ügyfelének? Több szakember azt a visszajelzést adta a kártyák használata kapcsán, hogy nagyon hasznos eszköz a folyamat különböző szakaszaiban. Így mindig azt a kártyát használják, amit éppen az adott ülésen érintenek. Nézzünk meg egy konkrét példát is: Az ügyfél éppen arról beszélt, hogy az új logisztikai szervezet mennyire stresszeli őt, bizonyos esetekben falakba ütközik, amit nehezen él meg. A szakember előhúzta a kontroll körökről szóló CIA modell kártyáját, és feltette a korábban elhangzott kérdést: "Mit jelent neked a kártya, amit a kezedben tartasz?"

Olvasd tovább a cikket: itt

[coachcard]

Szeretnél egy olyan fejlesztő alkalmakat, amin a kollégáid valóban a jelenben tudnak lenni?

Előfordul, hogy belső trénerként, coachként a kollégák késve érkeznek, telefonjukat nézegetve továbbra is a munkájukkal foglalkoznak a coaching során, azt a kifogást használva, hogy “ez most nagyon fontos, gyors leszek, csak egy pillanat…”

Nem vagy egyedül, szerintem nincs olyan belső tréner vagy coach, akivel ez ne történt volna meg.

Ki ne érezné rosszul magát ilyenkor, hiszen ez azt jelenti, hogy ilyenkor bármit mondhatunk, az nem lesz eredményes. Nem fog eljutni a tréning résztvevőnek, a coachee-nak.

Próbáljuk meg lekötni a figyelmét vizuális kártyákkal, amik barátságos alakokat, szimbólumokat mutatnak, beindítják a jobb és bal agyféltekét is, oldják a hangulatot, és addig a pár percig, amíg a kolléga nézegeti, teljesen kibillen a mindennapi feladataiból, akkor a ”jelenben és most”-ban tud lenni.

Próbáld ki, meglátod, működni fog!

[coachcard]

Minden fejlesztő kártyához feladatlap vagy teszt jár ajándékba

Köszönhetően a bővített, komplex szolgáltatásnak az önismereti, szociális kompetencia és fejlesztési folyamatot támogató kártyákhoz a használati segédlet mellett még egy plusz feladatlapot vagy tesztet adunk ajándékba minden egyes kártyához, 1 kártyából minimum 8 db (1 csomag) rendelése esetén, figyelem, csak a csomag rendelése esetén! Válaszd ki kedvenc modelledet!

Járj utána, hogy melyik kártyához mi jár:itt.

[coachcard]

Komplex szolgáltatás: feladatlapok vagy tesztek gazdagítják az eszköztárat

Köszönhetően a bővített, komplex szolgáltatásnak az önismereti, szociális kompetencia és fejlesztési folyamatot támogató kártyákhoz a használati segédlet mellett még egy plusz feladatlapot vagy tesztet adunk ajándékba minden egyes kártyához, 1 kártyából minimum 8 db (1 csomag) rendelése esetén, figyelem, csak a csomag rendelése esetén! Válassza ki kedvenc modelljét!

Nézd meg, hogy melyik kártyához mi jár itt.

[coachcard]

Színesítse a HR folyamatait és alakítson ki coach szemléletű vállalati kultúrát a CoachCard-dal!

A CoachCard kreatív fejlesztő kártyái lehetővé teszik, hogy a HR terület különböző funkcióiban alkalmazva egy új fajta szemlélet, coaching kultúra alakuljon ki. A fejlesztő kártyák újszerű módon az élményekre és emlékezésre koncentrálva segítik az elhangzottak rögzülését a játékos és színes megjelenésüknek köszönhetően, mely mind két agyféltekét megmozgatja.

Emellett hatékony eszköz egyéni, csoport és szervezeti szinten is.

Akár coaching, tréning, mentoring támogatásában, vagy célkitűzés és visszajelzés adás, valamint hatékonyság fejlesztés terén is inspirációt, új energiákat hoznak be a jól kialakított HR rendszerek és folyamatok színesítésével. Bővítsd az eszköztárad a még eredményesebb HR és szervezeti működésért, olvass a témáról még többet: itt!

[coachcard]

Alakíts ki coaching szemléletet a vállalaton belül mentoring segítségével!

A CoachCard kreatív fejlesztő kártyái elsődlegesen azzal a céllal készültek, hogy belső és külső fejlesztő szakemberek munkáját segítsék. Akkor még ez volt az elsődleges felhasználás. Viszont az elmúlt egy évben több vállalati ügyfelünk teljesen új oldalról közelítette meg a kártyák használatát. Tavaly márciusban megcsörrent a telefon és a vonal végén a képzés-fejlesztési vezető azzal keresett, hogy nem csak magyar, de angol nyelven lenne szüksége a vizuális kártyákra azzal a céllal, hogy egy szolgáltató központ mentor programjába beillesszék a vizuális kártyákat eszközként. A szolgáltató központban dolgozó kollégák ugyanis sokszínűek, többféle nemzetiségű munkavállaló választotta a multinacionális vállalatot munkahelyéül. Így a vállalti kultúra része, hogy a munkavállalók nagy figyelmet kapnak a fejlesztés és támogatás terén, hogy előre tudjanak lépni céljaikban, biztosítva azt is, hogy nem magyar kollégák is élni tudjanak a lehetőséggel. Miért pont a CoachCard-ot választották? Az indok az volt, hogy a rendszert kitalálták és előkészítették, de a kiválasztott mentorokat is szeretnék felkészíteni, hiszen önmagában a rendszer nem lesz elég. Ha a mentoroknak nincsenek eszközeik, amik valóban magabiztossá teszik őket, akkor ők vonakodhatnak a szereptől, ami miatt a mentoráltak nem fogják kihasználni a lehetőséget olyan mértékben, mint ahogy a cégvezetés eltervezte. Ez valóban így van. A jó mentoring program receptje = jól kitalált rendszer és szerep elvárások + kétirányú kommunikáció + mentorok felkészítése. Az első 2 feltétel vállalaton belül kell, hogy megvalósuljon. A CoachCard csak a harmadik összetevőben tud támogatást nyújtani a komplex szolgáltatásával, a kártyák használati leírásával és feladatlapokkal.

A 10 mentort sikerült alaposan felkészíteniük mentoráltjaik megelégedettségére, le is aratták a babérokat. Érjen el Ön is hasonló sikereket! Eredményes folyamatot és elégedett mentorokat és mentoráltakat kívánunk!

[coachcard]

Kinek ajánljuk a fejlesztési folyamatot támogató kártyákat?

A fejlesztési folyamatot támogató kártyákból egyben megvásárolható mind a 12 típus, mindegyik fajtából 1 darab, így összesen 12 darab CoachCard kártya van a csomagban!

Ezt a csomagot azoknak ajánljuk, akik ismerkedni szeretnének a kártyákkal. Természetesen a csomag megvásárlásakor ugyanúgy érvényesek a mennyiségi kedvezmények!

A fejlesztési folyamatot támogató kártyákból egyben megvásárolható mind a 12 típus, mindegyik fajtából 8 darab, így összesen 96 darab CoachCard kártya van a csomagban!

Ezt a csomagot azoknak ajánljuk, akik már rutinosabban használnak fejlesztési eszközöket.

[coachcard]

Kinek ajánljuk a szociális kompetencia alap csomagot?

Belső és külső trénereknek, akik szeretnének elmélyedni a leggyakrabban használt szociális kompetencia modellekben.

A kártyákhoz hozzátartozik egy részletes használati segédlet, illetve felhasználási ötletek, kreatív megoldások, amiket ki lehet próbálgatni.

Minden egyes szociális kompetencia kártyából 1 db van az alap (7 darabos) csomagban. Ha kialakítjuk a saját módszerünket, akkor bátran lehet a haladó csomagra váltani igény szerint, akár figyelembe venni a közelgő tréning igényeket.

Fejleszd magad, legyél magabiztos a modellek használatában, mert fejlődni jó! :)

[coachcard]

Teljesítmény célok kitűzése SMART támogatással egy kiskereskedelmi cégnél

A CoachCard kreatív fejlesztő kártyái elsődlegesen azzal a céllal készültek, hogy belső és külső fejlesztő szakemberek munkáját segítsék. Akkor még ez volt az elsődleges felhasználás. Viszont az elmúlt egy évben több vállalati ügyfelünk teljesen új oldalról közelítette meg a kártyák használatát. Egy kiskereskedelmi cég beépítette a teljesítmény menedzsment rendszerébe a kártyákat annak biztosítása céljából, hogy a kitűzött éves célok valóban mérhetőek és objektívek legyenek. Mint tudjuk, egy vállalat eredményességének fontos pillére a teljesítmény menedzsment rendszer, amely kihívásokkal teli, de reális, konkrétan megfogalmazott célokat és egyértelmű elvárásokat tartalmaz. A vállalati célokat általában top-down megközelítéssel szokták lebontani, hiszen így biztosítható, hogy a munkatársak valóban egy hajóban eveznek. Az egyének céljai SMART módon meghatározva segíti, hogy a csoport célok is teljesüljenek, melynek következményeként az összvállalati célok is teljesülnek.

Nézd meg melyik kártyák használhatóak erre a célra itt.

[coachcard]

Színesítse a HR folyamatait és alakítson ki coach szemléletű vállalati kultúrát a CoachCard-dal!

A CoachCard kreatív fejlesztő kártyái lehetővé teszik, hogy a HR terület különböző funkcióiban alkalmazva egy új fajta szemlélet, coaching kultúra alakuljon ki. A fejlesztő kártyák újszerű módon az élményekre és emlékezésre koncentrálva segítik az elhangzottak rögzülését a játékos és színes megjelenésüknek köszönhetően, mely mind két agyféltekét megmozgatja.

Emellett hatékony eszköz egyéni, csoport és szervezeti szinten is.

Akár coaching, tréning, mentoring támogatásában, vagy célkitűzés és visszajelzés adás, valamint hatékonyság fejlesztés terén is inspirációt, új energiákat hoznak be a jól kialakított HR rendszerek és folyamatok színesítésével. Bővítsd az eszköztárad a még eredményesebb HR és szervezeti működésért!