#Carlos Atilano Peña | Explore Tumblr posts and blogs

cazawonke · 7 years ago

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Me llevé una sorpresa cuando supe que mi amigo Eduardo Martín era el secretario de la nueva junta directiva de la Sociedad de Cazadores de Puebla de Don Rodrigo. Había que aprovechar la ocasión para grabar y hacer la correspondiente crónica de alguna montería del vasto territorio que gestionan, más de 22.000 hectáreas. Además, la temporada pasada una mancha de Puebla alcanzó la Caracola a la mejor montería de sociedades y peñas de cazadores.Curiosamente, mi contacto con Eduardo viene de hace años del mundo del safari, al ser uno de los propietarios de MIA Safaris, organización de reconocido prestigio. Nada más llegar ya nos estaba esperando Eduardo para llevarnos hasta una casa de campo donde ya se encontraban Daniel Casasola, guarda de campo del coto, y Fernando Rubio, asesor cinegético de éste. Aunque el viaje desde Jabardillo no se hizo para nada pesado –aunque tuvimos un pequeño susto, con un guarro enorme que cruzó tan tranquilo la carretera nacional–, Javier Fuentes y este cronista agradecían el crepitar de pancetas, lomos, chorizos y otros manjares en la parrilla. Lo pasamos estupendamente, mientras disfrutamos de la montería desde dentro, de cómo se prepara, en esta ocasión era la mítica Sierra de los Bueyes. Estos señores saben mucho del campo, en general, y de la montería, en particular. Además de disfrutar, aprendimos mucho, y no sólo de caza, por ejemplo, de la riqueza y variedad vegetal y micológica del término, donde sobre todo Fernando y Daniel son unos auténticos expertos. Además de Eduardo, los cargos más representativos de la junta son: Santiago Ruiz, presidente; Carlos Rincón, vicepresidente; y Segundo Martín, tesorero. Para esta temporada se han previsto 12 monterías, con un cupo corrido de 6 venados en las 12, mientras que ciervas sólo se pueden cazar en las manchas de siembra. De las 18 manchas que tiene el coto, todas las temporadas se dejan varias sin montear y un par de ellas no se cazan nunca para que hagan de madre. Antes de comenzar el sorteo saludé efusivamente a mi amigo Atilano Sánchez de Molina, gran cazador almadenense que lleva 27 años cazando en Puebla y prácticamente está afincado en allí, le dio tiempo a enseñarme su casa, con unas vistas maravillosas y donde Atilano ha volcado gran parte de su vida de cazador en forma de trofeos, muchos y buenos. En esta ocasión no vi a Ángel Ramírez Herance, poblancho –este es el gentilicio que he encontrado de Puebla de Don Rodrigo en Wikipedia– de pura cepa, otro gran amigo, buena gente y un cronista montero como pocos, no le avisé aposta, para que pudiera disfrutar del descanso con su familia, porque conociéndole como le conozco se hubiera desvivido y hubiera echado el día conmigo, seguro que se enfadará cuando lea estas líneas. Pero volvamos al monteo. Eduardo, junto a Daniel y a Fernando, hizo las veces de capitán de montería, controlando desde un punto elevado y a través de las emisoras el devenir de los acontecimientos en esta preciosa mancha de más de 800 ha. Encinas, chaparros, jaras y pinares, rastrojos y unos barrancos profundos, muy cerrados y querenciosos. Las 18 rehalas, casi todas de Puebla, bordaron el trabajo. En la localidad hay ni más ni menos que 11 propietarios de rehalas, alguno de los cuales tiene hasta 4. Desde nuestra posición privilegiada veíamos en la lejanía a Javier, que acompañaba en esta ocasión a grabar al puesto al montero José Antonio Martínez, muy majo, seguro en el tiro y dispuesto para que todo saliera bien, tanto que prefirió no tirar un guarro donde le tenía prácticamente ‘muerto’ para que Javier grabara mejor el lance, al final, claro, el cochino se marchó a criar. También les entró, al igual que pudimos ver el día anterior en Jabardillo, una piara de cochinas con rayones, lógicamente José Antonio no tiró. Las rachas de tiros cesaron poco antes del remate de los perros, para animarse de nuevo en el tramo final: “Esos son los tiros sueltos finales que completan el tapete”, comentó Eduardo, tenía razón. De todas las maneras, desde nuestra posición vimos como los monteros dejaron pasar bastantes venados pequeños –y alguno ya majete– sin tirar, lo que demuestra el acierto del cupo de 6, así es como se deja que los venados se hagan al no tirarse normalmente venados de primera e incluso de segunda cabeza. También hubo monteros que prefirieron no tirar a las ciervas. Antes de terminar la montería Eduardo se comunicó con Carnes de Caza Marce, de Guadalupe, para darles una aproximación de las reses cazadas, “cuenta con unas 30, aproximadamente”. Poco se equivocó, porque finalmente fueron 6 venados, 12 cochinos y 14 ciervas. De los 6 venados cobrados, 5 tenían 12 puntas y eran ‘majos de montería’ y más según ha venido el año, tan nefasto climatológicamente hablando. Destacar a monteros como José Luis Gallego, que cobró un navajero y un venado, y Salvador Gutiérrez con un venado muy bonito. Siempre me voy con nostalgia de Puebla, hoy no podía ser menos. Del lema ‘oficioso’ de la localidad, curiosamente lo que menos he hecho es cazar: “Puebla de Don Rodrigo, cazar, pescar y tener amigos”. Pufff, ¡qué días tan felices pescando en el Estrecho de las Hoces! Nota de despedida. El sábado siguiente, 23 de diciembre, en la mancha de La Choza, se cobraron, ni más ni menos, que 30 venados, 31 cochinos y 50 ciervas. Pero eso será historia para otra crónica.

Una crónica de Adolfo Sanz

FICHA DE LA MONTERÍA Organiza: Sociedad de Cazadores de Puebla de Don Rodrigo Fecha: 17-12-2017 Finca: Montes de Puebla de Don Rodrigo Mancha: Sierra de los Bueyes Localidad: Puebla de Don Rodrigo (Ciudad Real) Puestos: 73 Rehalas: 18 Hectáreas monteadas: más de 800 Venados: 6 Jabalíes: 12 Ciervas: 14

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Monteando en la Sierra de los Bueyes con la S. C. de Puebla de Don Rodrigo Me llevé una sorpresa cuando supe que mi amigo Eduardo Martín era el secretario de la nueva junta directiva de la Sociedad de Cazadores de Puebla de Don Rodrigo.

#caza #cazador #montería #montero #Sierra de los Bueyes #Sociedad de Cazadores de Puebla de Don Rodrigo

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elcachanillacom · 7 years ago

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Demuestran acuerdo entre Gobierno del Estado y Consolidated Water para vender agua a EUA

REDACCIÓN

"A espaldas de sus gobernados y preparando un aumento a las tarifas de agua que se aplique tras las elecciones presidenciales, el gobierno estatal busca beneficiar a Consolidated Water y sus socios", advirtió el diputado Luis Moreno

"El objetivo de Consolidated Water, al menos desde 2012, es utilizar la planta desalinizadora de Rosarito, que pagaríamos todos los bajacalifornianos durante 37 años, para vender agua desalada a Estados Unidos. Y desde aquel entonces, el gobierno estatal lo sabe, por lo cual, ha mentido al decir que nada sabe de esas intenciones", reveló el diputado local Luis Moreno Hernández, en conferencia de prensa.

El diputado del PES presentó transcripciones de conversaciones públicas que McTaggart ha tenido con sus inversionistas, de 2008 a la fecha, donde se detalla, punto a punto, cómo "el gran objetivo es vender agua a San Diego, pagada por los bajacalifornianos".

El 17 de marzo de 2009, McTaggart comentó a sus inversionistas que estaba explorando "nuevos mercados" para "ganar dinero con la venta de agua desalada".

Para el 12 de noviembre de 2012, Consolidated Water anunció que, con ese fin, había comenzado la instalación de una planta piloto en Playas de Rosarito, a fin de "recolectar datos de la calidad del agua".

En esa conversación con inversionistas, McTaggart ya habla de que enviados de su empresa se reunieron con "funcionarios locales", así como del diseño "de la planta desalinizadora de Rosarito, de 100 millones de galones por día".

El 14 de marzo de 2013, McTaggart avisa a estos que, durante "el último trimestre de 2012", la compañía había logrado "el desarrollo" de una la "planta de desalinización propuesta de 100 millones de galones por día en Rosarito".

Aquel día, también indicó que, en noviembre de 2012, una de sus afiliadas, NSC Agua, "firmó una carta de intención con el Distrito de Otay Water en el sur de California para proporcionar a Otay no menos de 20 millones y hasta 40 millones de galones por día de agua desalada".

En esa charla, el empresario se muestra preocupado de "cumplir con los requisitos de las diversas agencias reguladoras en ambos lados de la frontera".

La intención de vender agua a los Estados Unidos queda refrendada en otro intercambio, este acontecido el 12 de agosto de 2013, donde McTaggart asevera que, a la planta piloto, han concurrido "funcionarios gubernamentales de ambos lados de la frontera en los últimos 3 meses".

Dos semanas después del cambio de gobierno en Baja California, el 13 de noviembre de 2013, McTaggart delinea que su empresa se encuentra "desarrollando protocolos adicionales de muestreo de agua para cumplir con los requisitos regulatorios en México y los Estados Unidos", así como el costo del terreno, que fue de "17 millones".

De igual forma, en esa ocasión le expresó a los inversionistas que Consolidated Water hizo una presentación del proyecto, a la cual asistieron "representantes de IBWC y CILA, así como representantes de agencias gubernamentales relacionadas con el agua, tanto en los Estados Unidos como en México, que han estado involucrados en el proyecto de desalinización binacional durante muchos años".

Un año más tarde, el 11 de noviembre de 2014, McTaggart anuncia que el gobierno estatal hará una licitación a modo para Consolidated Water.

McTaggart expresa, textualmente: "Básicamente, prepararán documentos de licitación para el proyecto basados en nuestra propuesta y tendrán un proceso de licitación pública. Tienen un sistema de puntos que se especifica en la ley de APP que nos da esencialmente una ventaja del 10% como promotor del proyecto".

Ya el 17 de marzo de este año, McTaggart avisa que le propusieron "un aumento a la tarifa de agua para compensar cambios significativos en las tasas de cambio, y ciertos cambios en la ley que han impactado nuestro proyecto de planta desalinizadora de 100 millones de galones por día en Rosarito, México", incremento que se implementaría "después de las elecciones presidenciales".

En la última conversación, efectuada el 11 de agosto pasado, McTaggart informa que la inversión que se han realizado en la desalinizadora asciende a "42.9 millones" de dólares, y se muestra complacido de que "en mayo, el Distrito de Agua de Otay en California recibió un permiso para construir y operar un acueducto de casi 4 millas a través de las fronteras que finalmente podría ser utilizado para transportar agua potable desde Rosarito".

"Todo lo anterior muestra que, a espaldas de sus gobernados, traicionándolos, preparando un aumento a las tarifas de agua que se aplique tras las elecciones presidenciales, el gobierno estatal busca beneficiar a Consolidated Water y sus socios, sin pensar en las consecuencias y el precio que habremos de pagar los bajacalifornianos", concluyó Moreno.

En la conferencia de prensa, el Diputado Luis Moreno Hernández estuvo acompañado por del Coordinador del Consejo de Organizaciones Ciudadanas Independientes (COCI), Lic. Carlos Atilano Peña, el Ex Presidente del Colegio de Abogados de Tijuana, Lic. Román Antonio Aboytes Hernández, los Regidores de Tijuana por el PES Mónica Vega, Manuel Rodríguez y José Manuel de Jesús Ortíz Ampudia, Rigoberto Campos procedente del Valle de Mexicali y el simpatizante del partido MORENA en Mexicali Modesto Ortega.

CONVERSACIONES:

17 de marzo del 2009.

Frederick McTaggart anuncia plan para explorar nuevos mercados : Tenemos un plan estratégico para la compañía, todavía hay muchas oportunidades en el Caribe dentro de nuestros mercados existentes y dentro de otras islas que actualmente no operamos y para hacer crecer nuestro negocio. El mercado del Caribe puede soportar el costo del agua desalada debido al tipo de economías que operan aquí. Y buscaríamos jurisdicciones similares, tal vez en América del Sur, tal vez en el Pacífico, en los cuales podemos ganar dinero mediante la venta de agua desalada. Quiero decir que siempre estamos buscando nuevos proyectos. Les haremos saber a todos si algo se materializa, es decir, fuera de nuestra área de mercado actual. Hemos hablado en el pasado sobre buscar oportunidades en Perú, en otras áreas de América Central, México, posiblemente en las Islas del Pacífico, pero no tenemos nada lo suficientemente cerca como para anunciarlo todavía.

https://seekingalpha.com/article/126468-consolidated-water-co-ltd-q4-2008-earningscalltranscript?part=single

12 de noviembre del 2012.

Programa piloto para recolectar datos de la calidad del agua en Playas de Rosarito , México. McTaggart da a conocer que por medio de un informe de prensa el viernes pasado las negociaciones con Asia y México avanzan como se esperaban. El 31 de agosto, nuestra subsidiaria mexicana NSC Agua y Doosan Heavy Industries and Construction Ltd. extendieron un memorando de entendimiento por 18 meses desde el 19 de agosto de 2012, tiempo durante el cual Doosan proporcionará, instalará y operará una planta piloto y recolectará datos sobre la calidad del agua en Playas de Rosarito, México. La compañía comenzó a instalar la planta piloto hace unas dos semanas y debería estar en funcionamiento dentro de las próximas dos semanas. Varios de nuestros directores visitaron recientemente el sitio y revisaron de primera mano la planta piloto que se está reuniendo y se reunieron con funcionarios locales. Estamos ansiosos por comenzar a recopilar datos valiosos de la planta piloto que finalmente nos ayudarán en el diseño de la planta desalinizadora de Rosarito de 100 millones de galones por día.

https://seekingalpha.com/article/1000791-consolidated-waters-ceo-discusses-q3-2012-resultsearningscall-transcript?part=single

14 de marzo del 2013.

Durante el último trimestre del 2012 logramos el desarrollo de nuestra planta de desalinización propuesta de 100 millones de galones por día en Rosarito, México. En noviembre de 2012, nuestro afiliado, NSC Agua, firmó una carta de intención con el Distrito de Otay Water en el sur de California para proporcionar a Otay no menos de 20 millones y hasta 40 millones de galones por día de agua desalada en la frontera entre México y los Estados Unidos. También en noviembre, firmamos un contrato de arrendamiento con la Comisión Federal de Electricidad de México por aproximadamente 5,000 metros cuadrados de terreno dentro de la Planta Termoeléctrica Presidente Juárez en Rosarito. A fines de noviembre, nuestro socio estratégico, Doosan Heavy Industries & Construction, comenzó a operar un sistema de pretratamiento de agua de mar a escala piloto en el sitio de la propuesta Planta Rosarito. Y actualmente están recolectando datos de calidad del agua y del rendimiento del sistema de pretratamiento, que se utilizarán en el diseño de la planta de desalinización a gran escala. Esperamos que las pruebas a escala piloto continúen durante 6 a 12 meses, y tenemos la intención de adaptar el programa para cumplir con los requisitos de las diversas agencias reguladoras en ambos lados de la frontera.

https://seekingalpha.com/article/1274411-consolidated-water-management-discusses-q4-2012resultsearnings-call-transcript?part=single.

12 de agosto del 2013.

El proyecto Rosarito en México continúa progresando de acuerdo con nuestras expectativas. Estamos trabajando con nuestros asesores financieros y de ingeniería para desarrollar modelos de especificación, estimación de costos y finanzas que respaldarán las conversaciones contractuales con nuestros clientes específicos en México y Estados Unidos, y esperamos que esto comience más adelante este año. Durante los últimos 3 meses, hemos sido invitados a reuniones con varios organismos gubernamentales de alto nivel en México para presentar el proyecto y para discutir nuestro progreso hasta la fecha. Y a mediados de mayo, tuvimos el honor de presentar el proyecto al Comité de la Frontera Norte de la Cámara de Diputados. Creemos que el proyecto fue bien recibido por los diputados de los 6 estados de la frontera norte. Nuestra planta piloto ubicada en la central eléctrica de Presidente Juárez, de propiedad federal, continúa produciendo datos muy importantes con respecto a la fuente de agua de alimentación propuesta para la planta a gran escala. La planta piloto es operada por nuestro socio estratégico, Doosan Heavy Industries & Construction, que utilizará estos datos en su propuesta para diseñar y construir instalaciones a gran escala, de 100 millones de galones por día. La instalación piloto ha sido un punto focal de visitas de funcionarios gubernamentales de ambos lados de la frontera en los últimos 3 meses, y esperamos que Doosan opere la planta a principios del próximo año.

https://seekingalpha.com/article/1629082-consolidated-water-management-discusses-q2-2013resultsearnings-call-transcript?part=single

13 de noviembre del 2013.

Actualmente estamos desarrollando protocolos adicionales de muestreo de agua para cumplir con los requisitos regulatorios en México y los Estados Unidos, Además, el trimestre pasado, completamos las pruebas geotécnicas del sitio de la planta y la ruta del ducto de transporte y actualmente estamos desarrollando dibujos detallados de diseño de la tubería de transporte desde la planta hasta la frontera internacional. También hemos estado trabajando con nuestros ingenieros ambientales y esperamos estar en condiciones de presentar nuestros estudios de impacto ambiental para la planta y el acueducto a las autoridades mexicanas antes de fin de año. La semana pasada tuvimos la oportunidad de presentar nuestro proyecto Rosarito asistieron representantes de IBWC y CILA, así como representantes de agencias gubernamentales relacionadas con el agua tanto en los Estados Unidos como en México que han estado involucrados en el proyecto de desalinización binacional durante muchos años. Hubo elecciones de alcaldes y gobernadores en México. 17 millones el costo del terreno en México. Alexander Renker - Sidoti & Company, LLCOkay. Y el acuerdo preliminar con Otay de otorgar entre 20 a 40 millones de galones permanece? Frederick W. McTaggart SI de 25 a 40 milones de galones diarios es lo que indicaron que les interesa.

https://seekingalpha.com/article/1836712-consolidated-water-management-discusses-q3-2013resultsearnings-call-transcript?part=single

18 de marzo del 2014.

Este último trimestre realizamos varias reuniones productivas, técnicas y financieras con funcionarios del Gobierno de Baja California la Cespt. También continuamos trabajando estrechamente con el Distrito de Agua de Otay en California para desarrollar la segunda fase de pruebas de agua y pilotaje de equipos para esa causa, que respaldan los esfuerzos de Otay para obtener sus aprobaciones regulatorias en California, para la importación y el uso de agua desalada del proyecto Rosarito.

https://seekingalpha.com/article/2095883-consolidated-water-management-discusses-q4-2013resultsearnings-call-transcript?part=single

13 de mayo del 2014.

Ayer por la tarde , cerramos un préstamo a corto plazo, un financiamiento de aproximadamente $ 10 millones para financiar una parte de los $ 17 millones que planeamos distribuir mañana para completar la compra del terreno para nuestro proyecto mexicano. En México, hemos celebrado varias reuniones este año con representantes del gobierno del estado de Baja California con respecto a nuestro proyecto, que resultó en la presentación de una carta de intención al estado para su consideración. Actualmente estamos esperando la respuesta del estado y estamos listos para proceder con negociaciones técnicas y financieras detalladas. También seguimos trabajando estrechamente con el Distrito de Agua de Otay en California, ya que solicitaron los permisos que se requieren para importar agua de México y, en particular, hemos participado en varias reuniones con Otay y el Departamento de Salud Pública de California para garantizar que nuestro proyecto cumplirá con todos los requisitos reglamentarios aplicables de California. Otay y NSC han discutido un protocolo relacionado con el programa de muestreo de agua fuente a largo plazo que es requerido por los reguladores de California, y esperamos continuar con ese programa en breve. Mencionaré que estoy en San Diego esta semana pasare a Tijuana para cerrar la adquisición de la última porción de tierra requerida para el proyecto.

https://seekingalpha.com/article/2214873-consolidated-waters-cwco-ceo-frederickmctaggart-on-q1- 2014-results-earnings-call-transcript?part=single

12 de Agosto del 2014.

Estamos implementando la segunda fase de monitoreo e informe de la calidad del agua fuente, que es requerida por nuestro cliente propuesto, el Distrito de Agua de Otay, para apoyar sus solicitudes de permisos con las autoridades estatales y federales en los Estados Unidos. Esta fase del programa de pruebas está siendo conducido directamente por nuestra compañía sin la ayuda de contratistas externos, y esperamos comenzar a recolectar datos de nuestra plataforma de equipos de prueba recién fabricados a fines de octubre. Se espera que esta fase de la prueba continúe por al menos 2 años para cumplir con los requisitos del Distrito de Agua de Otay. Y obviamente, los datos que recibimos de este programa también mejorarán el desarrollo del proyecto desde un punto de vista técnico y también servirán para satisfacer a las autoridades reguladoras mexicanas y su interacción con ellos. Entregan el estudio de impacto ambiental del acueducto y la planta. Necesidad de agua para proponer tratados a los Estados Unidos.

https://seekingalpha.com/article/2414815-consolidated-waters-cwco-ceo-frederick-mctaggart-onq2- 2014-results-earnings-call-transcript?part=single

11 de noviembre del 2014.

En julio, se nos pidió asistir a una reunión y responder preguntas del comité oficial establecido por el estado de Baja California, México, para evaluar nuestra propuesta de construir y operar una planta de desalinización de agua de mar de 100 millones de galones por día. Seguimos afinando nuestros estudios técnicos y financieros para el proyecto en anticipación del siguiente paso en el proceso de APP . Durante el último trimestre, también recibimos la aprobación del gobierno federal de nuestro estudio de impacto ambiental para el acueducto propuesto de 30 kilómetros desde la planta Rosarito hasta las instalaciones principales de tratamiento y almacenamiento de agua de la ciudad de Tijuana en El Florido. También recibimos la aprobación de la autoridad municipal de planificación de Tijuana para la sección de ese mismo acueducto que se encuentra dentro del equilibrio de la ciudad y actualmente estamos esperando una respuesta a nuestra solicitud a la autoridad de planificación de la Ciudad de Rosarito para la aprobación de esa sección de el acueducto dentro de su jurisdicción. -Que sigue si la respuesta del gobierno es positiva ?Básicamente, prepararán documentos de licitación para el proyecto basados en nuestra propuesta y tendrán un proceso de licitación pública. Tienen un sistema de puntos que se especifica en la ley de APP que nos da esencialmente una ventaja del 10% como promotor del proyecto. Entonces, el siguiente paso sería realmente emitir la licitación para la planta. Si tenemos éxito en la licitación, obviamente hay un período de negociación sobre los términos finales del contrato. Y luego entramos en la fase de financiamiento, que creemos que tomaría de cuatro meses a seis meses para finalizar el financiamiento antes de que podamos comenzar la construcción.

https://seekingalpha.com/article/3428766consolidated-waters-cwco-ceo-frederickmctaggart-discussesq2-2015-results-earningscall-transcript?part=single

17 de Marzo 2015.

En agosto del año pasado, el gobierno de Baja California México promulgó una nueva legislación llamada Ley de la Asociación Pública Privada que creó un marco para que las empresas presenten propuestas no solicitadas al estado y sus agencias asociadas para proporcionar infraestructura esencial y otros servicios como nuestra planta de desalinización . Antes de esta legislación, el estado debería haber llevado a cabo sus propios estudios y preparar documentos de licitación para licitación pública si determina que desea proceder con un proyecto en particular. Sin embargo, según la nueva legislación Si el estado decide que un proyecto es necesario y proporciona un cierto nivel de beneficio social a la población, pasará a la etapa de licitación. En enero de 2015, el Gobierno de Baja California aceptó oficialmente nuestra expresión inicial de interés para construir una planta de desalinización y un acueducto de transporte en el Rosarito bajo la nueva ley y los activos para desarrollar y presentar una propuesta detallada que estamos preparando actualmente.Y en febrero, para aumentar nuestras posibilidades de completar con éxito el proyecto, nos asociamos con un grupo de empresas con recursos sustanciales y un historial de proyectos e inversiones exitosas en México. También en febrero, recibimos el permiso ambiental aprobado para la planta de desalinización de la Autoridad Ambiental de México, así como la confirmación por parte de la Ciudad de Rosarito de que nuestra aplicación fue aprobada. Nosotros y nuestros nuevos socios esperamos progresar durante el resto de este año para lograr el mayor proyecto de desarrollo en la historia de nuestra compañía. Desde la perspectiva de California, ciertamente vemos una gran oportunidad allí para hacer negocios indirectamente en California. La base de - como perseguir este proyecto de México fue proporcionar agua a México y también a California. Actualmente tenemos una carta de intención con el distrito de agua de Otay que está justo en la frontera con México para proporcionar de 25 a 40 millones de galones por día de agua desalinizada de la planta mexicana. Es probable que eso sea una venta indirecta. El gobierno y el estado de Baja California han indicado que desea comprar toda el agua de una planta de desalinización en México y que presumiblemente venderían parte de ella en los Estados Unidos, o intercambiarían agua en el río Colorado a través de algún tipo de mecanismo comercial. Entonces, esa es realmente la propuesta de valor para el proyecto mexicano. No es solo el centro de México, es una solución regional basada en México.

https://seekingalpha.com/article/3007806-consolidated-waters-cwco-ceo-frederick-mctaggart-onq4- 2014-results-earnings-call-transcript?part=single

13 de mayo del 2015.

Sobre el proceso de licitación pública en Baja California . hemos logrado muchas cosas que le tomarían a otro competidor muchos años para lograrlo. Quiero decir, hemos comprado tierras en un lado muy estratégico. Tenemos un acuerdo con la Comisión Federal de Electricidad, donde estamos arrendando propiedades, propiedades estratégicas dentro del sitio de la central eléctrica. Y como mencionó, ya hemos obtenido algunos de los permisos necesarios para construir un plan, un permiso muy importante. Entonces, creemos que el tiempo va a ser muy importante. El estado está muy entusiasmado con la obtención de este nuevo suministro de agua, y también está haciendo algún tipo de acuerdo comercial, o trato de venta para que parte del agua ingrese a los Estados Unidos, y hay una búsqueda activa de eso.

https://seekingalpha.com/article/3177306-consolidated-waters-cwco-ceo-frederick-mctaggart-onq1- 2015-results-earnings-call-transcript?part=single

11 de agosto del 2015.

Obtienen permiso de SEMARNAT. Estamos realizando pruebas periódicas del agua de origen de la planta y proporcionándola a Otay. Los datos en realidad son analizados por el laboratorio de agua de California y se han transmitido a Otay y al Departamento de Agua Potable. Y nuevamente, ese proceso de permisos para Otay es un proceso de varios años. Quiero decir, ellos necesitan, creo, al menos 2 años de datos de fuentes de agua antes de que puedan incluso solicitar el permiso. Comenzamos eso a fines del año pasado, en realidad en el '14. Entonces, la forma en que vemos este proyecto, es que es un proyecto mexicano. Y luego, si hay una oportunidad de vender agua a California, parece más probable que eso sea algo intermediado por las autoridades mexicanas y de los EE. UU. Y vamos a proporcionar el agua a los mexicanos. Entonces, aunque estamos tratando de facilitar el proceso haciendo lo que tenemos que hacer para avanzar en el permiso para Otay, probablemente no sea algo en lo que vamos a estar directamente involucrados al final del día.

https://seekingalpha.com/article/3428766-consolidated-waters-cwco-ceo-frederick-mctaggartdiscussesq2-2015-results-earnings-call-transcript?part=single

16 de marzo del 2016.

Como se discutió anteriormente, la fecha límite para presentar ofertas al Estado de Baja California, México para nuestros proyectos de desalinización es el próximo miércoles de 24.

https://seekingalpha.com/article/3959025-consolidated-waters-cwco-ceo-rick-mctaggartq4-2015- results-earnings-call-transcript?part=single

10 de noviembre del 2016.

Inicia con el reporte de perdidas de la empresa. El 22 de agosto, se ejecutó el acuerdo de Asociación Pública Privada o APP para la planta de agua de mar de 100 millones de galones por día en Rosarito, México entre nuestra subsidiaria mexicana y varias agencias gubernamentales del Estado de Baja California en Mexico. Este acuerdo de APP contiene una serie de condiciones que debemos cumplir en el estado antes de entrar en vigencia. Todas las partes están trabajando para cerrar la transacción en el contrato y cumplir con estas condiciones y tenemos la esperanza de que a mediados de 2017 podamos comenzar la construcción de este proyecto tan importante para el Estado y para nuestra empresa. El objetivo principal es lograr que el Estado finalice las garantías financieras para el proyecto. Este es un proyecto a nivel estatal, por lo que han estado trabajando con los bancos y con nuestros asesores financieros para hacerlo. La idea es que haya una configuración de mecanismo de fideicomiso a la cual cada uno recibe ingresos fiscales del Estado, así como también ingresos de la utilidad que nos comprarían el agua. Entonces, ese es un proceso muy lento. Tiene que pasar por el Congreso Estatal. Obviamente tenemos objetivos del calendario en mente para eso y todos están trabajando bien juntos para lograr ese objetivo. Una vez establecido esto, el siguiente paso es comenzar a negociar los acuerdos de financiamiento con los bancos porque quieren sentirse cómodos con la estructura de seguridad antes de seguir adelante.

https://seekingalpha.com/article/4022262-consolidated-waters-cwco-ceo-frederick-mctaggartq3-2016- results-earnings-call-transcript?part=single

17 de marzo del 2017.

Apps De acuerdo con la ley de asociación público-privada de Baja California y los términos de nuestro contrato, presentamos propuestas a nuestro cliente solicitando un aumento a la tarifa de agua para compensar cambios significativos en las tasas de cambio, y ciertos cambios en la ley que han impactado nuestro proyecto de planta desalinizadora de 100 millones de galones por día en Rosarito, México, después de las elecciones presidenciales de noviembre. Actualmente estamos discutiendo estas propuestas con nuestro cliente. Y aunque todavía no se ha finalizado nada, nos alientan sus respuestas iniciales a nuestras propuestas. Continuamos trabajando estrechamente con nuestros socios, asesores e instituciones financieras con el objetivo de comenzar la construcción de este proyecto tan importante en el tercer trimestre de este año.

https://seekingalpha.com/article/4056207-consolidated-waters-cwco-ceo-rick-mctaggartq4-2016- results-earnings-call-transcript?part=single

11 de mayo del 2017.

Las discusiones con respecto a estas propuestas continúan y seguimos siendo optimistas de que se encontrará una solución que permitirá que el proyecto avance. También estamos haciendo un buen progreso para alcanzar las diversas condiciones precedentes en el acuerdo de APP con el fin de cumplir nuestro objetivo de comenzar la construcción del proyecto en el tercer trimestre de este año. Este progreso incluye, pero no se limita a, la adquisición de derechos de paso para el ducto de transporte, las actividades de ingeniería y administrativas en apoyo de nuestro permiso de descarga oceánica y la solicitud del estado para su concesión de agua oceánica para las autoridades federales mexicanas y las negociaciones con el estado para finalizar las garantías de pago para el proyecto.

https://seekingalpha.com/article/4072338-consolidated-waters-cwco-ceo-frederickmctaggart-q1-2017- results-earnings-call-transcript?part=single

11 de agosto del 2017.

Durante el segundo trimestre, hicimos un progreso considerable en nuestro proyecto Rosarito y ahora esperamos estar en posición de comenzar a construir antes de fin de año. Nuestra inversión total en el proyecto Rosarito hasta la fecha ha sido de $ 42.9 millones. Y durante el trimestre, seguimos trabajando en cuestiones de financiamiento y regulación. hemos avanzado mucho obteniendo los derechos de paso para el acueducto de la Fase 1, una condición previa muy importante del contrato. Cabe destacar que nos complace ver que en mayo el Distrito de Agua de Otay en California recibió un permiso para construir y operar un acueducto de casi 4 millas a través de las fronteras que finalmente podría ser utilizado para transportar agua potable desde Rosarito.

https://seekingalpha.com/article/4097845-consolidated-waters-cwco-ceo-rick-mctaggartq2-2017- results-earnings-call-transcript?part=single

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elcaribeno-24 · 7 years ago

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La lista definitiva fue aprobada mediante resolución

032-17 del Consejo Directivo del órgano regulador

El Consejo Directivo del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel) aprobó la lista definitiva de 45 nuevos miembros de los Cuerpos Colegiados, de unas 145 solicitudes de profesionales interesados en integrar el equipo de personas elegibles para conformar dicho organismo.

Los seleccionados fueron juramentados durante un solemne acto celebrado en el Centro Cultural de las Telecomunicaciones Ing. Álvaro Nadal Pastor (CCT-Indotel), de la Ciudad Colonial.

La actividad estuvo encabezada por el presidente del Consejo Directivo del Indotel, José Del Castillo Saviñón; los consejeros Nelson Guillén Bello e Yván Rodríguez, y la directora ejecutiva y secretaria del Consejo, Katrina Naut, así como invitados especiales, gerentes y demás funcionarios del órgano regulador.

Al intervenir en la actividad, Del Castillo Saviñón manifestó que con esta juramentación el Indotel completa un cuerpo multidisciplinario con 45 integrantes que darán agilidad a los procesos de reclamos de los usuarios y las empresas prestadoras.

“Además-anotó el funcionario- garantizaremos por la experticia de ustedes que sean procesos bien ponderados, bien decididos, ya sean en favor de un usuario o en favor de las empresas prestadoras de servicios de telecomunicaciones”.

Señaló que los Cuerpos Colegiados apenas tenían cinco miembros disponibles para solucionar las controversias entre usuarios y prestadoras, lo que dijo dio lugar a un cúmulo de trabajo que aumentaba con la cantidad de expedientes que llegan día a día al Indotel, generando “una situación que afectó tanto a usuarios como a prestadores”.

“Cuando llegamos al Indotel había más de mil casos pendientes en el Centro de Atención al Usuario y un grupo importante de expedientes también por ser conocidos por los Cuerpos Colegiados”, enfatizó Del Castillo Saviñón, precisando, asimismo, que desde que llegó a la institución reguladora se dispuso resolver la situación existente en dicho organismo.

“Nos abocamos a resolver esa situación, no se convocaba este proceso –de actualización de los miembros de los Cueros Colegiados- desde el año 2012, es decir, que pasaron cuatro años para poder renovar esta lista”, insistió.

Destacó que “ya hoy en día completamos un cuerpo multidisciplinario de 45 integrantes que fueron juramentados para dar agilidad a los trabajos del citado organismo.

Del Castillo Saviñón invitó a los profesionales juramentados “a ejercer esta labor en el marco de la Ley 153-98, en el marco del reglamento orgánico y funcional de los cuerpos colegiados”.

Los exhortó igualmente a “asumir estos compromisos apegados al debido proceso y que sus decisiones sean adoptadas en apego a los principios que rigen nuestro ordenamiento jurídico, la imparcialidad, la equidad y la tutela administrativa”.

“En nombre del Consejo Directivo del Indotel y en nombre del mercado al cual ustedes van a servir como integrantes de los Cuerpos Colegiados, tanto consumidores como prestadores, nuestro más profundo agradecimiento”, subrayó el presidente del Indotel.

¿Qué son los Cuerpos Colegiados?

Los Cuerpos Colegiados son una especie de tribunal que establece mecanismos de solución de controversias y protección, al que acuden los consumidores de servicios públicos de telecomunicaciones en caso de surgir inconvenientes con su prestadora.

La selección definitiva de los expertos que integrarán los Cuerpos Colegiados está contenida en la resolución número 032-17 del Consejo Directivo, la cual modifica la composición de la lista de miembros elegibles para conformar dicho organismo, dependencia de la Gerencia de Protección al Usuario.

En uno de los considerando, la resolución destaca que esta elección de profesionales se logró “luego de una extensa evaluación” por parte del Consejo Directivo del Indotel, conforme a perfiles de las personas interesadas y que aplicaron para pertenecer a la Lista de Elegibles.

Establece que esta escogencia se realizó bajo los criterios establecidos en la Ley General de Telecomunicaciones número 153-98 y el Reglamento de Solución de Controversias entre los Usuarios y las Prestadoras de Servicios Públicos de Telecomunicaciones.

En tal sentido, el Consejo Directivo tomó en cuenta una serie de juicios que están directamente relacionados con las tareas que desempeñan los miembros de los Cuerpos Colegiados, basados en la experiencia y conocimientos del sector, así como su conducta, competencias y habilidades.

25 abogados, 10 ingenieros y 10 licenciados

Entre los seleccionados, se destacan 25 abogados; 10 ingenieros electromecánicos, electrónico en Comunicaciones, Industrial, Civil con especialización en Estructuras y Edificaciones, Sistemas y Computación, Telemática, Mecánico Electricista y Sistemas o Informática con especialidad en redes de telecomunicaciones; y 10 licenciados en Mercadotecnia, Administración de Empresas, Economía, Ciencias Políticas, Informática y Contabilidad.

Entre los abogados se señalan a Alejandro Miguel Ramírez, Ana Carolina Blanco Haché, Andrés Enmanuel Astacio Polanco, Calina Figuereo de Núñez, Carlos Romero Polanco, Crhistian E. Esquea, Daniel Eduardo Jiménez Sánchez, David La Hoz Vásquez, Elda Elizabeth Rodríguez Clase, Germinal Muñoz Grillo, Hernando de Jesús Hernández Aristy, Jocelyn Castillo Selig y Jorge Alejandro Herasme Rivas.

También, Juan Francisco Puello Herrera, Karina Elmúdesi Feris, Lucas Alberto Guzmán López, Luis Alejandro Peña Núñez, Marcos L. Aquino Pimentel, Patricia C. Mena Sturla, Paula Michelle Puello, Pedro Nelson Féliz Montes de Oca, Rafael A. Martínez Meregildo, Saizka Yasmín Subero Acta, Tristán G. Carbuccia Medina, Wanda Esther Peña Tolentino y Xiomara Victoria Usero Rodríguez.

En tanto, los ingenieros enlistados son Atilano Eugenio Michel Terrero, en Electromecánica; Jorge Luis Pimentel López, Electrónico en Comunicaciones; José Francisco Pimentel Morales, Industrial, José R. Bejarán, ingeniería civil con especialidad en estructuras y edificaciones; José Tomás Dipuglia, en Sistemas de Computación; Leipzig E. Guzmán Mena, Telemática; Pedro Julio Gautreaux De Windt, Sistemas y Computación; Ramón Anidio Soto, Mecánico Electricista; Santiago Vinicio Vásquez, Sistemas con especialidad en Redes de Telecomunicaciones y Sergio Bienvenido Ceballos Guzmán, en Sistemas y Computación.

Como licenciados formarán parte de la Lista de Elegibles de los Cuerpos Colegiados Aura Mireya Caraballo Castillo, Mercadotecnia; Danilcia Gutiérrez de López, Eladio Felipe Aracena Ureña y María Isabel de Peña de Meyreles, en Administración de Empresas.

Asimismo, Erick Pérez Vega, Luis Marino Bernal y Luisiana Franjul de Elías, en Economía; José Manuel Amado Peralta, en Informática; y Germinal Muñoz Grillo, en Ciencias Políticas.

La ceremonia de juramentación de los nuevos miembros de los Cuerpos Colegiados tuvo lugar durante un acto en la Sala Arturo Rodríguez del CCT-Indotel, durante el cual el presidente del Indotel, José Del Castillo Saviñón, juramentó a los 45 profesionales elegidos para integrar el organismo de solución de controversias.

PIE DE FOTO:

1) El presidente del Indotel, José Del Castillo Saviñón, interviene en el acto de juramentación de los 45 nuevos miembros de los Cuerpos Colegiados.

2) Vista de la juramentación de los 45 nuevos integrantes de los Cuerpos Colegiados del Indotel.

Juramentan a 45 profesionales como nuevos miembros para conformar los cuerpos colegiados del Indotel La lista definitiva fue aprobada mediante resolución 032-17 del Consejo Directivo del órgano regulador El Consejo Directivo del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel) aprobó la lista definitiva de 45 nuevos miembros de los Cuerpos Colegiados, de unas 145 solicitudes de profesionales interesados en integrar el equipo de personas elegibles para conformar dicho organismo.

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