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कम लागत में शुरू करें पोहा बनाने का बिज़नेस, सरकार भी करेगी मदद

हर इंसान चाहता है कि वो कुछ ऐसा बिज़नेस करें जहां कम लागत में अच्छा खासा मुनाफा कमा सकें। लेकिन अक्सर सही बिज़नेस आइडिया की कमी के कारण बिज़नेस शुरू नहीं कर पाते। बिज़नेस शुरू करते भी हैं तो सही से चला नहीं पाते। आज भारत के अधिकांश लोग स्वस्थ खान-पान को बढ़ावा दे रहे हैं। सुबह के ना��्ते में बहुत से लोग कम समय में हेल्दी नाश्ता करना चाहते हैं और इसके लिए पोहा आज एक अच्छा विकल्प बनकर सामने आया है। झटपट तैयार होने वाला पोहा आज न केवल एक हेल्दी फूड के रूप में प्रचलित हो गया है बल्कि इसमें बिज़नेस की भी अपार संभावनाएं है। भारत के अन्दर तो पोहा बहुत ज्यादा पसंद किया जाता है, यही नहीं आज इसकी डिमांड विदेशों में भी है। इसलिए पोहा की डिमांड बहुत ज्यादा बढ़ गयी है। होटल रेस्टोरेन्ट के अन्दर पोहा की अच्छी डिमांड रहती है बहुत सी कंपनी आज पोहा बनाती है इनमे से कुछ बड़ी कंपनी है तो कुछ लोकल कंपनी है। यह एक ऐसा बिज़नेस (Business) है जिसे थोड़ी सी लागत में ही शुरू किया जा सकता है। अगर आप भी कोई बिज़नेस शुरू करना चाहते हैं तो आज के इस लेख में हम आपको बताएंगे कम लागत में शुरू होने वाले इस खास बिज़नेस आइडिया के बारे में।

पोहा बनाने के बिज़नेस का मार्केट स्कोप

किसी भी बिज़नेस को शुरू करने के लिए सबसे पहले इस बात कि जानकारी होनी चाहिए कि उस बिज़नेस का मार्केट स्कोप क्या है? पोहा बनाने के बिज़नेस के मार्किट स्कोप बहुत ज्यादा है क्योकि यह खाने की चीज है जिसका कोई सीजन नही होता और सालभर इसकी डिमांड बनी रहती है इसलिए इस बिज़नेस के सफल होने के चांस बहुत ज्यादा  है। इसके अन्दर थोड़े से पैसे में बिज़नेस शुरु करके अच्छे पैसे कमा सकते है।अगर आप काफी कम निवेश में कोई अच्‍छा बिजनेस शुरू करना चाहते हैं तो पोहा बनाने की यूनिट लगा सकते हैं। पिछले कुछ सालों में न्‍यूट्रिशन के प्रति लोगों में काफी जागरूकता बढ़ी है। पोहा को काफी न्यूट्रिटिव फूड माना जाता है और नाश्‍ते में इसका प्रयोग ज्‍यादा होता है। तो मार्केट स्कोप इस बिज़नेस का काफी अच्छा है आप इस बिज़नेस की शुरूआत करने के बारे में सोच सकते हैं।

कैसे करें शुरुआत

पोहा बनाने की यूनिट शुरू करने के लिए आपको ज्‍यादा जगह की जरूरत नहीं पड़ेगी। अगर आप छोटे पैमाने से काम शुरू कर रहे हैं तो इसे आप छोटी जगह में ही शुरू कर सकते हैं। पोहा बनाने के लिए आपको पोहा मशीन, भट्टी, पैकिंग मशीन सहित कुछ अन्‍य उपकरण लगाने के लिए जगह चाहिए होती है। साथ ही कच्‍चा माल रखने के लिए भी जगह की जरूरत होती है। पोहा बनाने के लिए धान (चावल) प्रमुख मैटेरियल होता है। चावल आसानी से हमारे देश में हर जगह मिल जाता है। इसके अलावा जो कुछ अन्‍य सामग्री की जरूरत होती है, वो भी स्‍थानीय स्‍तर पर ही मिल जाती है। किसी भी बिज़नेस को सही से चलाने के लिए आपको सही रणनीति की जरूरत होती है इसके आप पहले रणनीति बनाएं। रणनीति बनाने के लिए आप चाहे तो Leadership Consultant की मदद ले सकते है।

पोहा बनाने में इस्तेमाल होने वाली सामग्री  

पोहा धान से बनता हैं, इसलिए इसे बनाने के लिए धान की जरुरत पड़ती है। इसके लिए आपको अच्छी खासी मात्रा में धान को खरीदना होगा। आप धान को मंडी से खरीद सकते हैं या  फिर आज कल ऑनलाइन भी इसको ले सकते हैं। धान कई तरह के होते हैं जिस गुणवत्ता के धान आप खरीदेंगे उसी गुणवत्ता के पोहे आप बना पाएंगे। तो इस बिज़नेस को करते वक्त ध्यान रखें कि जिस किस्म की धान की खरीदारी आप करेंगे उसी हिसाब से आपकी लागत लगेगी। चावल उन उत्पादों में से एक हैं जिसके दाम एक से नहीं रहते हैं और बदलते रहते हैं, इसलिए मंडी में जाकर चावल के सही दामों का पता करें। इसके अलावा आपको पोहा को बनाने के लिए एक पोहा मैकिंग मशीन की जरूरत पड़ेगी। इसके अलावा पैकिंग मशीन और कुछ कारीगरों की जरूरत पड़ सकती है।  

कितना होगा मुनाफा

एक अनुमान के मुताबिक एक हजार क्विंटल पोहा बनाने पर कुल 8 लाख  60 रुपये का खर्च आता है। एक हजार क्विंटल पोहा को आसानी से 10 लाख रुपये में बेचा जा सकता है। इस तरह आपको लगभग 1लाख 40 हजार रुपये की कमाई की जा सकती है। आपकी कमाई इस बात पर निर्भर करती है कि आप कितना माल बनाते हैं और उसे कितनी जल्‍दी बेचते हैं। ज्यादा मुनाफा कमाने के लिए आपको बिज़नेस कोच (Best Business Trainer In India) से संपर्क करना चाहिए जिनके मार्गदर्शन में आप अपने बिज़नेस को ऊंचाईयों पर ले जा सकते हैं।

सरकार से मिल सकता है लोन

अगर आप पोहा बनाने का बिज़नेस करते हैं तो सरकार से भी आपको मदद मिल सकतीहै। अगर आप प्रोजेक्‍ट रिपोर्ट तैयार करते हैं और ग्रामोद्योग रोजगार योजना के तहत लोन अप्लाई करते हैं तो आपको करीब 90 फीसदी लोन मिल सकता है। केवीआईसी द्वारा हर साल विलेज इंडस्‍ट्री को प्रमोट करने के लिए लोन दिया जाता है। आप भी इसका फायदा उठा सकते हैं। जिन लोगों के पास पोहा बनाने का बिज़नेस शूरू(Startup) करने के लिए पैसे नहीं हैं वो कम ब्याज दर में लोन ले सकते है और यह बिज़नेस शुरू कर सकते हैं।

आप पोहा बनाने का बिज़नेस शुरू करने से पहले इन बातों का ध्यान रख सकते हैं। यह एक अच्छा बिज़नेस आइडिया है। इसकी मदद से आप तगड़ी कमाई कर सकते हैं। इस बात का ध्यान रखें कि बिज़नेस में उतरने से पहले आप मार्केट की अच्छी तरह से रिसर्च कर लें। उसके बाद ही इस क्षेत्र में कदम रखें।

लेख के बारे में आप अपनी टिप्पणी को कमेंट सेक्शन में कमेंट करके दर्ज करा सकते हैं। इसके अलावा ��प अगर एक व्यापारी हैं और अपने व्यापार में कठिन और मुश्किल परेशानियों का सामना कर रहे हैं और चाहते हैं कि स्टार्टअप बिज़नेस को आगे बढ़ाने में आपको एक पर्सनल बिज़नेस कोच का अच्छा मार्गदर्शन मिले तो आपको PSC (Problem Solving Course)  का चुनाव जरूर करना चाहिए जिससे आप अपने बिज़नेस में एक अच्छी हैंडहोल्डिंग पा सकते हैं और अपने बिज़नेस को चार गुना बढ़ा सकते हैं ।

Source: https://hindi.badabusiness.com/business-motivation/start-the-business-of-making-poha-at-low-investment-10751.html

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स्टूडेंट के लिए 5 Best Business Ideas

आज के समय में हर कोई चाहता है कि वो अच्छी कमाई कर सके। अगर यह कमाई पढ़ाई के साथ-साथ ही होने लगे तो फिर क्या कहने  क्योंकि एक तय पॉकेट मनी में अपनी जरूरतों को पूरा करना कितना मुश्किल काम होता है यह स्टूडेंट से अच्छा कोई नहीं जानता है। लेकिन आज स्टूडेंट्स के लिए कई ऐसे बिज़नेस (Business) ऑपशन है जिन्हें चुनकर वो एक शानदार करियर बना सकते हैं। एक साधारण स्टूडेंट भी कुछ स्किल के जरिए अपने लिए सही करियर ऑपशन चुन सकता है । आज के इस लेख में हम आपको कुछ बिज़नेस आइडिया बताने जा रहे हैं जिसमें से आप अपने बजट के अनुसार किसी भी बिजनेस को शुरू कर सकते हैं और पढ़ाई के साथ-साथ अच्छी कमाई कर सकते हैं।

ऑनलाइन सर्वे बिज़नेस (Online Survey Business)

आज के समय में हर स्टूडेंट के पास इंटरनेट कनेक्टिविटी तो होती ही है और इसी का फायदा उठाते हुए आप ऑनलाइन इंटरनेट सर्वे का बिज़नेस कर सकते हैं। ऑनलाइन सर्वे बिज़नेस में करियर की अपार संभावनाएं हैं। इस सर्वे में आपको एक कंपनी ऑनलाइन सर्वे प्रदान करती है।  जिसके तहत आपको उस सर्वे को भरना होता है। इस सर्वे का प्रयोग कंपनियां अपने क्लाइंट के लिए एक मार्केट रिसर्च के रूप में करती हैं । यह सर्वे कंपनियों को यह पता लगाने में मदद करता है कि कौन सा सामान अधिक लोकप्रिय है। कौन सा सामान किस कारण की वजह से इतना अधिक नहीं बिक पा रहा है। अपने इस बिज़नेस को प्रमोट करने के लिए स्टूडेंट चाहे तो बिज़नेस ट्रेनर (Business Trainer) से संपर्क कर सकते है जिनके मार्गदर्शन में अपने बिज़नेस को सही दिशा दे सकेंगे। ऑनलाइन सर्वे बिज़नेस को अपना करियर विकल्प बनाकर स्टूडेंट्स अच्छी कमाई कर सकते हैं।

कंटेंट राइटि��ग और ब्लागिंग (Content writing and blogging)

एक स्टूडेंट के पास अपने विषय की भरपूर नॉलेज होती है। धीरे-धीरे वह किताबों और अन्य चीजों की सहायता से अपनी  नॉलेज को बढ़ाता भी रहता है। इसी को ध्यान में रखते हुए आप किसी वेबसाइट या ब्लॉग के लिए कंटेंट जैसे कि आर्टिकल इत्यादि लिखकर  दे सकते हैं जिसके बदले में आप  अपनी फीस चार्ज कर सकते हैं। शुरुआत में आप कम फीस चार्ज कर सकते हैं परंतु एक बार अनुभव होने पर और आपके कंटेंट की गुणवत्ता बढ़ जाने के बाद आप अधिक पैसा  भी वसूल सकते हैं। इसके अलावा ब्लागिंग स्टूडेंट के लिए और पार्ट टाइम बिजनेस के लिए सबसे अच्छा बिज़नेस है। इस बिज़नेस  में आप अपने घर पर बैठे ही काम कर सकते हैं और इसमें आपको ज्यादा समय भी देना नहीं पड़ता है। इसलिए ब्लॉगिंग सभी छात्रों के लिए सबसे आसान और सरल बिज़नेस आइडिया (best business to start as a student) में से एक है। आप इसको पार्ट टाइम या फुल टाइम दोनों तरीकों से घर पर ही कर सकते हैं।

यूट्यूब (Youtube)

यूट्यूब सभी स्टूडेंट्स के लिए सबसे सरल और एक अच्छा बिजनेस विकल्प है। यूट्यूब एक ऑनलाइन वीडियो होस्टिंग और पब्लिशिंग प्लेटफार्म है जहां पर आप अपनी  जानकारियों को और अपने टैलेंट को दूसरे लोगों तक वीडियो के द्वारा पहुंचा सकते हैं। आज के समय में यूट्यूब के जरिए स्टूडेंट हजारों लाखों रुपए कमा रहे हैं। ब्लॉगिंग की तरह यूट्यूब एक ऑनलाइन बिजनेस है जिससे  आप पार्ट टाइम या फुल टाइम घर बैठे ही पैसे कमा सकते हैं। इसके अलावा कई यूट्यूबर भी अपनी वीडियो के लिए स्क्रिप्ट, एडिटिंग के लिए स्टूडेंट्स की मदद लेते हैं  जिसके बदले में वो स्टूडेंट्स को कुछ पैसे देते हैं। इस तरह आप यूट्यूब पर अपना खुद का चैनल खोल कर या किसी के लिए काम कर के पैसे कमा सकते हैं।

ऐप डेवलपर (App developer)

अगर आपको कोडिंग की बहुत अच्छी जानकारी है या फिर आप इसमें दिलचस्पी रखते हैं तो आप घर से ही ऐप बनाने का बिज़नेस बड़े ही आसानी से शुरू कर सकते हैं और अच्छी कमाई कर सकते हैं। भारत में अभी के समय में ऐसे कई स्टूडेंट्स हैं जो कि ऐप बनाकर प्ले स्टोर पर पब्लिश करते हैं और उससे मोटी कमाई कर रहे हैं। ऐड डेवलपर के बिज़नेस को बड़े स्केल पर प्रमोट करने के लिए आप बिज़नेस ट्रेनर (Best Business Trainer In India) की मदद भी ले सकते हैं ।

ऑनलाइन मार्केट ट्रेडिंग (Online Market Trading)

आपको बता दें कि यह एक आसान तरीका नहीं है। पॉकेट मनी बनाने के लिए स्टॉक मार्केट में पैसे इन्वेस्ट करने के लिए आपके पास पहले से पैसे होना भी चाहिए और आपको बताना चाएँगे की यह एक सेफ तरीका भी नहीं होता है। लेकिन यद�� आप प्रॉपर स्ट्रेटेजी के साथ इस बिज़नेस में आते हैं तो आप आसानी से बिना कोई रिस्क लिए ही अपनी  महीने भर की अच्छी खासी पॉकेट मनी निकाल सकते हैं।

यह 5 बिज़नेस आइडिया किसी भी स्टूडेंट के लिए एक अच्छा करियर विकल्प बन सकते हैं। आप इनकी मदद से पढ़ाई के साथ अपने लिए तगड़ी कमाई करने का रास्ता ढूंढ सकते हैं। साथ ही यह आपके कौशल को बढ़ाने में भी बहुत मदद करेंगे।

Source: https://hindi.badabusiness.com/business-motivation/5-best-business-ideas-for-students-10597.html

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5 Powerful Strategies To Increase Sales In A Startup Business

Summary: For businesses to scale, strategies that fuel growth are necessary.  

Every business thrives on revenue. The primary source of generating revenue is sales. Businesses all around the globe have been chasing sales numbers. To ensure that a business is doing well in sales, many companies advise other organizations on how to achieve those numbers. 

Yet, despite all the available assistance, many companies often overlook the value of their sales strategies that can skyrocket their profit margin and revenue. Though entrepreneurs often know about multiple ways to increase sales, they often find themselves in a dilemma about what strategy they should implement. 

If you are an entrepreneur and experiencing the same challenge in your business, you can consult Business Coach to get proper guidance. Here are five strategies that will increase your business sales: 

1.       Know Everything About Your Niche

If you have designed a specialized product or service that resolves your customers' problems and meets the demands of your target customers; you are on the right track. If not, your first step should be to go back and brainstorm precisely how your brand provides something unique and different from your competitors.

If your product is not in much demand, you can revamp it to make it more appealing to your target audience. You can also consult the Best Business Trainer in India who can help you navigate through these challenges.

2.       Build Valuable Relationships

If you are struggling to increase sales, offer services that are beyond what is just required in a way that inspires a customer to stay in your brand experience. Give your customers an experience that will make them feel like a king, and they will come back again and again. Think about your customer journey regarding pre, during, and post-experience. This will create an opportunity for smooth upsell and cross-sell offerings.

Learn the art of upselling and cross-selling in this video by Dr Vivek Bindra, one of the best business motivational speakers in India: https://www.youtube.com/watch?v=jK0IBK7ZmOQ 

3.       Cross-Sell Complimentary Products

Before focusing on the acquisition:

Focus on retention because you don't want a leaky bucket.

So, try to increase sales through cross-selling complementary     products or services to your existing clients.

Sell products that will solve the need not fulfilled by the     original purchase. 

4.       Leverage the Power of Social Media

Social media is one of the most affordable ways to get access to a large audience in a short time. It is a vital resource when it comes to lead generation. Social media is more than just posting. So, focus on building relationships with your audience by educating them about your business, products, or services. Be sure to comment on others' posts, like, and engage with potential clients. 

5.       Don't Forget to Provide Necessary Knowledge to your Team.

Always ensure that your team has all the essential knowledge about the product and service they are trying to sell to potential customers. If they can talk about all your offerings easily, it will be easy for them to connect with your consumer's needs and your entire range of services.

A great customer experience means more business and ultimately more sales. You can train your sales team to listen and add value to the overall sales experience. If you need a piece of expert advice, you can work along with business coach for entrepreneurs.  

To ensure that your business is growing, do what nobody else is doing to see returns that nobody else is receiving. You can implement strategies that are mentioned above for better sales. The idea of managing a business is more straightforward said than done, and we agree with you. This is why to help you move forward with your business goals, we at Bada Business offer an exclusive Business Coaching Program that comes with Foundation courses, specialized courses, and value-added courses. 

Source: https://news.badabusiness.com/strategy/5-powerful-strategies-to-increase-sales-in-a-startup-business-10493.html

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भविष्य में यह 5 बिज़नेस आइडिया बन सकते हैं Bada Business

कोरोना महामारी के बाद से हर कोई अपने खुद का बॉस बनना चाहता है। लेकिन अच्छे आईडिया की कमी के कारण कई बिज़नेस शुरु होते ही बंद हो जाते हैं। किसी भी बिज़नेस को सफल बनाने के लिए एक सही आइडिया का होना बहुत जरूरी होता है। यदि आप भी अपने बिज़नेस को सफल बनाना चाहते हैं और आपको समझ नहीं आ रहा कि भविष्य के लिए कौन सा बिज़नेस आइडिया कारगर साबित हो सकता है तो आज का यह लेख आपके लिए ही है। आज हम आपको 5 ऐसे बिज़नेस आइडिया बताएंगे जिसकी मदद से आप अपने भविष्य की नींव को मजबूत कर सकते हैं और जीवन में बड़ी सफलता पा सकते हैं।

1.       आउटसोर्सिंग बिज़नेस (Outsourcing Business)

Forbes मैगज़ीन  की मानें तो अमेरिका, ऑस्ट्रेलिया, कनाडा जैसे विकसित देशों की 50% आबादी स्वतंत्र रूप से काम कर रही है लेकिन उन्हें काम करने के लिए कर्मचारियों की जरूरत है। वर्ल्ड इकोनॉमिक फोरम (WEF) की रिपोर्ट के मुताबिक, भविष्य में काम करने का माहौल बदलेगा और आने वाले दशक में आउटसोर्सिंग कारोबार में तेजी आएगी। यदि वे स्थानीय स्तर पर कर्मचारियों को काम पर रखते हैं, तो वे ज्यादा खर्चे के कारण अच्छा मुनाफा नहीं कमा पाते। आप बिज़नेस रिलेटिड प्रॉब्लम के लिए Best Business Trainer In India से संपर्क कर सकते हैं। कई विकासशील देशों में खासकर भारत, फिलीपींस जैसे देशों के लोग फ्रीलांस बिज़नेस से अच्छा पैसा कमा रहे हैं। इसलिए  स्टार्टअप, लागत को कम करने और मुनाफे को ज्यादा करने के लिए, विकासशील देशों के लोगों को काम आउटसोर्स कर रहे हैं जहां शिक्षित लोग काफी सस्ती कीमत पर उपलब्ध हैं। लोग ऑनलाइन सेवाओं की पेशकश कर रहे हैं और अपने बिज़नेस को बढ़ा रहे हैं। आप भी आउटसोर्सिंग की मदद से अपना खुद का बिज़नेस शुरू कर सकते हैं।

2.       स्टॉक मार्केट ट्रेडिंग (Stock Market Trading)

अगर आपको शेयर मार्केट और ट्रेडिंग के बारे में अच्छी जानकारी है तो आप स्टॉक मार्केट ट्रेडिंग को चुन सकते हैं। इस बिज़नेस के लिए आपको स्टॉक मार्केट ट्रेडिंग की अच्छी नॉलेज होनी चाहिए। मार्किट में बहुत से प्रोड्कट हैं जिसकी ट्रेडिंग आप कर सकते हैं। मगर आप सारे प्रोडक्ट को मार्केट में सेल नहीं कर सकते। इसके लिए आपको ज्यादा इन्वेस्टमेंट की जरुरत होगी। सही जानकारी और सही रणनीति से आप स्टॉक मार्केट ट्रेडिंग का बिज़नेस कर के अच्छा खासा मुनाफा कमा सकते हैं।

3.       ऑनलाइन किराना स्टोर (Online Kirana Store)

आज के समय में भागदौड़ भरी लाइफस्टाइल के कारण लोगों को किराना स्टोर जाने का वक्त नहीं मिलता है जिसके चलते लोग किराना सामान लेने के लिए एक सुविधाजनक तरीके की तलाश करते हैं। ऑनलाइन किराना स्टोर इसका सही सॉल्युशन है। इसे शुरू करने के लिए एक वेबसाइट की जरूरत होती है जहां यूजर को सभी प्रोडक्ट दिखायी देते हैं और यूजर लॉग इन कर के अपने जरूरत के सामान को ऑर्डर कर सकता है। ऑर्डर किये हुए सामान को आप डिलिवरी बॉय की मदद से ग्राहक के घर पर पहुंचा सकते हैं। ऑनलाइन किराना स्टोर जैसे बिज़नेस को कैसे मैनेज किया जाता है इसके लिए आप business management consultant की मदद ले सकते हैं। इस बिज़नेस का भविष्य काफी बड़ा है।

4.    इंटरनेट ऑफ थिंग्स बिज़नेस (Internet Of Things Business)

आज के समय में किसी भी चीज़ को एक स्थान से दूसरे स्थान तक भेजने के लिए इंटरनेट का सहारा लेना पड़ता है। भविष्य में इसमें अपार संभावनाएं हैं। इसका सबसे अच्छा उदाहरण ओला, उबर जैसी सर्विस है। टेक्निकल फील्ड में इंटरनेट आगे बढ़ने के लिए काफी मददगार साबित हो रहा है। आप भी इंटरनेट ऑफ थिंग्स बिज़नेस शुरु करके भविष्य में अच्छी ग्रोथ प्राप्त कर सकते हैं।

5.             को-वर्किंग स्पेस (Co-working Space)

आज के समय में हर कोई अपना खुद का बिज़नेस करना चाहता है। नये स्टार्टअप कम खर्च में ऑफिस ढूंढते हैं जिसके लिए को-वर्किंग स्पेस बेहतरीन ऑप्शन है। इसमें आपको अपने क्लाइंट के लिए स्पेस, चेयर-टेबल जैसे अन्य जरूरत की चींज़े उपल्वध करानी होगी। यह न केवल स्टार्टअप को उनके किराये के खर्च को कम करने में मदद करता है, बल्कि ऑफिस में होने वाले टेंशन से भी दूर रखता है। साथ ही आप चाहें तो business coach की मदद से अपने क्लाइंट के लिए बिज़नेस को आगे बढाने में ट्रेनिंग के माध्यम से मदद भी कर सकते हैं। अगर आपके पास खाली जगह है तो को-वर्किंग स्पेस बिज़नेस करना शुरू कर दें। यह एक नया बिज़नेस आइडिया है जो बहुत फ्यूचरिस्टिक है। यह भारत में सबसे अच्छे आगामी व्यावसायिक विचारों में से एक है।

लेख के बारे में आप अपनी टिप्पणी को कमेंट सेक्शन में कमेंट करके दर्ज करा सकते हैं। इसके अलावा आप अगर एक व्यापारी हैं और अपने व्यापार में कठिन और मुश्किल परेशानियों का सामना कर रहे हैं और चाहते हैं कि स्टार्टअप बिज़नेस को आगे बढ़ाने में आपको एक पर्सनल बिज़नेस कोच का अच्छा मार्गदर्शन मिले तो आपको Business Coaching Program का चुनाव जरूर करना चाहिए जिससे आप अपने बिज़नेस में एक अच्छी हैंडहोल्डिंग पा सकते हैं और अपने बिज़नेस को चार गुना बढ़ा सकते हैं।

Source: https://hindi.badabusiness.com/business-motivation/5-business-ideas-can-become-bada-business-in-future-10386.html

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अब आपका Employee आपकी कंपनी छोड़कर कहीं नहीं जाएगा

किसी भी कंपनी की रीढ़ उसके एम्पलॉयी होते हैं। अगर एम्पलॉयी सही हैं तो कंपनी अपने आप तरक्की करती है। वहीं कंपनी में मैनपावर की कमी ग्रोथ में रूकावट का काम करती है। आज के समय में कई ऐसे काबिल एम्पलॉयी होते हैं जो कंपनी में लंबे समय तक काम करना चाहते हैं लेकिन कंपनी की पॉलिसी और वर्क कल्चर सही न होने के कारण वो कंपनी छोड़ कर चले जाते हैं जिसका नुकसान कंपनी को होता है। आज के इस लेख में हम आपको कुछ ऐसे बेहतरीन टिप्स बताएंगे जिनकी मदद से आप अपने काबिल एम्पलॉयी को कंपनी छोड़कर जाने से रोक सकते हैं और कंपनी की ग्रोथ में उनकी अहम भागीदारी सुनिश्चित कर सकते हैं।

1.       एंम्पलॉयी को हर पल नया सीखने के लिए करें प्रोत्साहित (Encourage the employee to learn new things every moment)

कई बार एम्पलॉयी के नौकरी छोड़ने का प्रमुख कारण यह होता है कि उसे ऑफिस में कुछ नया सीखने को नहीं मिलता है। वो एक ही जैसा काम लगातार करता रह जाता है जिससे न उसकी प्रोफेशनल ग्रोथ होती है न उसे कुछ नया स्किल सीखने को मिलती है जिससे तंग आकर वो कंपनी को छोड़ने का विचार करने लगता है। लेकिन अगर आप अपने एम्पलॉयी को रोके रखना चाहते हैं तो आपको अपनी कंपनी में एम्पलॉयी को नई स्किल सिखाने और कुछ नया काम करने के लिए मोटिवेट करना चाहिए जिससे एम्पलॉयी भी कुछ नया सीख सकेगा साथ ही वो अपना काम लगन और ईमानदारी से करेगा।

2.       एम्पलॉयी के लिए बनाएं अट्रैक्टिव पॉलिसी (Make Attractive Policy for Employee)

कोई भी एम्पलॉयी किसी भी कंपनी में लंबे समय तक इसीलिए टिक पाता है क्योंकि उसे वहां अच्छी पॉलिसी मिलती है। आप ��पने एम्पलॉयी को कई तरह के बैनिफिट्स पॉलिसी के रूप में देकर उसे अच्छा काम करने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं। एम्पलॉयी का ध्यान रखने वाली कंपनियां अक्सर मार्केट की दौड़ में आगे रहती हैं क्योंकि उनके एम्पलॉयी उनके प्रति लॉयल होते हैं। आप एम्पलॉयी के लिए कई तरह के अट्रैक्टिव पॉलिसी बना सकते हैं। अपनी कंपनी में पॉलिसी बनाने के लिए आप चाहें तो Best Business Trainer In India की मदद भी ले सकते हैं।

3.       अलग-अलग तरीके की सुविधाएं दें (Provide Different Facilities)

एम्पलॉयी को लॉयल बनाने के लिए आप कई तरह के बैनिफिट्स भी दे सकते हैं। आप उनके भविष्य को सुरक्षित रखने का आश्वासन भी दे सकते हैं। इसके लिए आप अपने एम्पलॉयी को ईएसआई, पीएफ, मेडिकल इंश्योरेंस, मील फैसिलिटी, कैब फैसिलिटी जैसी कई और सुविधाएं भी दे सकते हैं। इन सुविधाओं की बदौलत कोई भी एम्पलॉयी खुद को सुरक्षित समझता है और ज्यादा से ज्यादा समय कंपनी के साथ-साथ अपने परिवार को भी दे पाता है। अपने एम्प्लॉयी को मोटिवेट रखने के लिए समय-समय पर motivational speaker को बुला कर ट्रेनिंग भी दे सकते हैं।  

4.       समय में बांध कर न रखें (Don't tie up in time)

एक तय समय के अनुसार एम्पलॉयी से ज़बरदस्ती काम करवाना भी कंपनियों को भारी पड़ जाता है जिसके कारण एम्पलॉयी खुद को बंधा हुआ पाता है और कुछ समय बाद वो कंपनी को छोड़ने का फैसला कर लेता है। आज के समय में कई कंपनियां एम्पलॉयी को समय के चक्र में बांध कर रखने पर ज़ोर नहीं देती हैं बल्कि कई कंपनियां कोरोना काल के बाद तो वर्क फ्रॉम होम और फ्लेक्सिबल ऑवर जैसी सुविधाएं दे रही हैं। इससे एम्पलॉयी पूरे समय एक ही जगह पर बैठकर या बंधकर काम नहीं करता है। वो अपनी सुविधाअनुसार काम करता है जिससे कंपनी की प्रोडक्टिविटी भी बढ़ती है और एम्पलॉयी को भी अपने लिए समय मिल जाता है। इसलिए मैनेजमेंट को चाहिए कि एम्पलॉयी को फिक्स टाईमिंग की बजाय फ्लेक्सिबल ऑवर दें।

5.       एम्पलॉयी के साथ नई एक्टिविटी करते रहें (Keep doing new activities with the employee)

एम्पलॉयी को खुश रखने और उनका मन काम में लगाने के लिए तरह-तरह की एक्टिविटी का आयोजन करते रहना चाहिए। समय-समय पर कई तरह की एक्टिविटी कराने से एम्पलॉयी खुद को और एनर्जी से भरा हुआ महसूस करता है। इसके लिए आप कई तरह के खेल, योगा या क्विज़ कॉम्पिटिशन का आयोजन करा सकते हैं। यही नहीं आप एम्पलॉयी के साथ अच्छा समय बिताने के लिए उनके बीच जाकर बात कर सकते हैं। लंच या कॉफी की व्यवस्था कर सकते हैं। जिससे कंपनी पर एम्पलॉयी का विश्वास और बढ़ता है। साथ ही वो और भी दिल लगाकर काम करते हैं।

कोई महामारी हो या ऑर्गेनाइजेशन के अंदर ही कोई क्राइसेस हो, दोनों ही स्थिति में आपकी टीम और कंपनी के सभी एम्पलॉयी में नेगेटिविटी आ जाती है। किसी भी कंपनी को बल तभी मिलता है जब उसके एम्पलॉयी क���म को लेकर मोटिवेटेड होते हैं। आप इन बातों को ध्यान में रखकर एम्पलॉयी को आगे बढ़ने और कंपनी की ग्रोथ में अहम भागीदारी निभाने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं। यह टिप्स आपकी कंपनी की ग्रोथ के लिए भी बहुत काम आएंगी। साथ ही आपके एम्पलॉयी लंबे समय के लिए कंपनी में ���ाम कर सकेंगे।

लेख के बारे में आप अपनी टिप्पणी को कमेंट सेक्शन में कमेंट करके दर्ज करा सकते हैं। इसके अलावा आप अगर एक व्यापारी हैं और अपने व्यापार में कठिन और मुश्किल परेशानियों का सामना कर रहे हैं और चाहते हैं कि स्टार्टअप बिज़नेस को आगे बढ़ाने में आपको एक पर्सनल बिज़नेस कोच का अच्छा मार्गदर्शन मिले तो आपको Independent Business Consultant  का चुनाव जरूर करना चाहिए जिससे आप अपने बिज़नेस में एक अच्छी हैंडहोल्डिंग पा सकते हैं और अपने बिज़नेस को चार गुना बढ़ा सकते हैं ।

Source: https://hindi.badabusiness.com/motivational/now-your-employee-will-not-leave-your-company-10383.html

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स्टार्टअप के फेल होने के 5 प्रमुख कारण

आज के समय में हर कोई अपना खुद का बिज़नेस शुरू करना चाहता है. लेकिन स्टार्टअप शुरू करने के कुछ ही समय में उसे बंद करने की नौबत आ जाती है. ज्यादातर स्टार्टअप किसी सफल स्टार्टअप को देखकर ही शुरु किये जाते है. लोग  ये सोच कर स्टार्टअप शुरु करते हैं कि इसी तरह उनका भी बिज़नेस कुछ ही दिनों पूरे बाजार पर कब्जा कर लेगा. लेकिन वे ये भूल जाते हैं कि सफल स्टार्टअप के पीछे कई तरह के दिक्कतों का सामना करना पड़ता है. इसीलिए अधिकतर स्टार्टअप शुरु होते ही फेल हो जाते है. ज्यादातर स्टार्टअप बिज़नेस की समझ न होने के अभाव में फेल हो जाते हैं. उन्हें अपनी रणनीतियों और काम की भी खास समझ नहीं होती है. स्टार्टअप जितनी जल्दी शुरू होते हैं उतनी ही जल्दी उनके बंद होने का भी खतरा मंडराने लगता है. आखिर ऐसा क्यों होता है आज के इस लेख में हम आपको 5 ऐसे कारण बताएंगे जो किसी भी स्टार्टअप के फेल होने का बड़ा कारण होते हैं.

1.       अपने ग्राहक की समझ न होना (Lack of understanding of your customer)

ज्यादातर स्टार्टअप के फेल होने का प्रमुख कारण यह होता है कि उन्हें लगता है कि वो अपने ग्राहकों को समझते हैं. उदाहरण के लिए मान लो एक स्टार्टअप कंपनी ने कुछ इनोवेटिव आइडिया की खोज की, उस आइडिया को प्रोडक्ट में बदलने के लिए महीनों खर्च किए. प्रोडक्ट आइडिया को डिजाइन करने में भी काफी समय खर्च किया. जब यह प्रोडक्ट लॉन्च किया गया तो पता चला कि इस आइडिया के लिए बहुत छोटा या शून्य मार्केट है. इस तरह के स्टार्टअप अपने कीमती समय और धन को बचा सकते थे यदि वे अपने अनुमानों की बजाय रियलिटी पर निर्णय लेते. किसी भी स्टार्टअप को शुरु करने से पहले ग्राहक की जरूरत पर रिसर्च करनी चाहिए. किसी भी आइडिया को प्रोडक्ट का रूप देने से पहले अपने ग्राहकों से मिलना चाहिए और उनके बीच सर्वे जरूर कराना चाहिए.

2.       सिंगल फाउंडर का होना (Being a Single Founder)

स्टार्टअप में लोग पहली गलती ये करते हैं कि उन्हें लगता है कि मैं अकेले ही सभी चीज़ों को कर सकता हूं. उन्हें लगता है कि मुझे किसी की जरूरत नहीं है, लेकिन हकीकत यही है कि आपको अपनी कंपनी के लिए सह-संस्थापक को ढूंढना होगा. आपका यह सह-संस्थापक आपके बिज़नेस को बढ़ाने में मदद करेगा. इसके साथ-साथ आपको अपने ऑफिस के लिए सही लोकेशन का चुनाव करना चाहिए क्योंकि लोकेशन किसी भी संगठन में बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है. प्रत्येक बाजार का एक अहम स्थान होता है आपको अपने मार्केट के हिसाब से लोकेशन का चुनाव करना होगा ताकि आप आसानी से ग्राहक को ढूंढ सकें और आपको ग्राहक आप तक पहुंच सकें इसलिए सही लोकेशन के साथ सही फाउंडर्स का होना भी ��हुत जरूरी है.

3.       एक्सपर्ट का न होना (Lack of Expertise)

स्टार्टअप बिज़नेस के फेल होने का प्रमुख कारण यह भी है कि लोग स्टार्टअप तो शुरू कर देते हैं लेकिन उनके पास एक्सपर्ट्स नहीं होते. सही टीम और अनुभव ही आपके स्‍टार्टअप को सही परिणाम दे सकता है. सभी चीजों के लिए अपने आप को बेहतर मान लेना ही दूसरी सबसे बड़ी गलती हो सकती है. जो चीजें आप नहीं कर सकते उसके लिए आपको विशेषज्ञों की जरूरत होती है. इसके लिए आप Best Business Trainer in India की सहायता भी ले सकते है. एम्पल़ॉयी कंपनी की प्रोपर्टी की तरह होते हैं.  जिनकी मदद से कोई भी कंपनी सफल और असफल होती है.  इसलिए आपको सही व्यक्ति को काम पर रखना होगा.

4.       पैसों की कमी ( Lack of money)

ज्यादातर स्टार्टअप के फेल होने का मुख्य कारण पैसों की कमी होता है. पैसों के बिना बिज़नेस नहीं चल सकता, लेकिन हमें खर्च के अनुसार पैसों का प्रबंधन करना होगा. ज्यादातर स्टार्टअप अपने बिजनेस पर इतना ज्यादा खर्च कर देते हैं और बाद में उन्हें अपने खर्च के हिसाब से रिटर्न नहीं मिलता. यदि आपके पास अपने आइडिया को साकाररूप देने के लिए पर्याप्‍त पूंजी नहीं है तो ऐसा स्‍टार्टअप अपने आप ही मर जाता है. स्‍टार्टअप के रूप में आपको सीखने, परीक्षण और अपने प्रोडक्‍ट में विभिन्‍न बदलाव या ��ुधार करने की जरूरत होती है. इसके लिए धन की आवश्‍यकता होती है. बिजनेस के लिए आप मार्केट से चाहे जितनी भी पूंजी क्यों न जुटा लें, लेकिन आपको अपने खर्चे और आमदनी का सही तालमेल रखना नहीं आता है तो सब बेकार है.

5.       बहुत ज्यादा अपेक्षा करना (Too Much Expectation)

सफल स्‍टार्टअप रातों रात नहीं बन जाता. न ही यह कोई जादू से बनता है. स्‍टार्टअप को लॉन्‍च करने से पहले आपको पहले कुछ नंबर्स को पता करना होगा. अधिकतर लोग स्टार्टअप शुरू करते ही यह सोचने लग जाते हैं कि उनके पास पैसों की बारिश होने लगेगी. यही अपेक्षा उन्हें ले डूबती है. जब आपकी आकांक्षाएं आपके अनुरूप पूरी नहीं होती तो आप निराश हो जाते हैं. विजन और मिशन किसी भी बिज़नेस का भविष्य हैं, यदि आपके पास अच्छा विजन और मिशन स्टेटमेंट नहीं है तो आप एक अच्छी टीम नहीं बना सकते. स्टार्टअप शुरू करने से पहले वास्तविक परिस्थितियों का सही अंदाजा न लगा पाना इसके फेल होने का प्रमुख कारण होता है.

एक स्टार्टअप के असफल होने  के वैसे तो कई कारण हो सकते हैं. लेकिन यह 5 कारण बहुत महत्वपूर्ण हैं. आप इन 5 कारणों का ध्यान रख अपने स्टार्टअप को फेल होने से बचा सकते हैं और अपने बिज़नेस को आगे बढ़ा सकते हैं. एक अच्छे लीडर के पास स्टार्टअप को आगे लेकर जाने के कई विकल्प होते हैं. आप इन बातों का ध्यान रख अपने बिज़नेस को सफल बना सकते हैं.

लेख के बारे में आप अपनी टिप्पणी को कमेंट सेक्शन में कमेंट करके दर्ज करा सकते हैं. इसके अलावा आप अगर एक व्यापारी हैं और अपने व्यापार में किसी कठिन और मुश्किल परेशानियों का सामना कर रहे हैं. आप चाहते हैं कि स्टार्टअप बिज़नेस को आगे बढ़ाने में आपको Motivational Coach For Entrepreneurs का अच्छा मार्गदर्शन मिले तो Problem Solving Courses  का चुनाव जरूर करना चाहिए. जिससे आप अपने बिज़नेस में एक अच्छी हैंडहोल्डिंग पा सकते हैं और अपने बिज़नेस को चार गुना बढ़ा सकते हैं.

Source: https://hindi.badabusiness.com/startup/5-main-reasons-why-startups-fail-10300.html

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10 Marketing Ideas जिससे बिज़नेस को बना सकते है Successful

किसी भी बिज़नेस को आगे ले जाने में मार्किटिंग का अहम रोल होता है. यदि आप अपने बिज़नेस या प्रोडक्ट की सही मार्किटिंग करते हैं तो वो बिज़नेस सफल हो जाता है. लेकिन मार्किटिंग कैसे की जाए इसकी सही जानकारी ना होने के कारण अक्सर कई बाधाओं सामने आ जाती हैं. हमारे आसपास कई ऐसे उदाहरण मौजूद होते है, जिनमें लोगों के पास बिज़नेस के लिए एक अच्छा प्लान तो होता है, लेकिन सही  जानकारी ना होने के कारण वह ग्राहकों तक नहीं पहुँच पाते. अगर आप भी अब तक अपने बिज़नेस और काम को लेकर उलझन में है तो आपको Best Business Trainer in India की मदद जरूर लेनी चाहिए.

बिजनेस की शुरुआत करने से पहले कई तरह के सवाल हमारे सामने आते कि कौन सा बिज़नेस करें, कैसे बिज़नेस को आगे ले जाएं, मार्केटिंग में पकड़ कैसे मज़बूत करें, तो अब चिंता करना छोड़िए. हम आपके इन सभी सवालों का जवाब लेकर आए हैं. आज के इस लेख में हम आपको 10 ऐसे मार्किटिंग आइडिया के बारे में बताएगें जिन्हें अपनाकर आप मार्किटिंग पर अपनी पकड़ मजूबत कर सकते हैं.

1.       डायरेक्ट सेलिंग (Direct Selling)

डायरेक्ट सेलिंग मार्केटिंग में आप अपने ग्राहकों के संपर्क में सीधे आते है. एवोन और एमवे जैसी कंपनी इसका बहुत अच्छा उदाहरण है जिन्होंने इस तरह से अपना एक अलग मार्केट और ग्राहक तैयार कर सफलता प्राप्त की है. इस तरह की मार्केटिंग में सबसे अच्छा उपाय यह है कि आप अपने ग्राहकों का एक ग्रुप तैयार कर उन्हें अपने प्रोडक्ट की जानकारी दें और यहाँ अपने ग्राहकों को आकर्षित कर उन्हें अपना प्रोडक्ट सेल करें.

2.       कॉज मार्केटिंग (Cause Marketing)

अपने बिज़नेस को सफल बनाने के लिए आप कॉज मार्किटिंग भी कर सकते हैं.  इसमें ग्राहकों के लिए अपने प्रोडक्ट या सर्विस को लेकर कुछ ऐसे कारण उत्पन्न करते है जिससे वह किसी और ऑफर की जगह आपके प्रोडक्ट या सर्विस का ही चयन करें. इसका सबसे अच्छा उदाहरण मर्सिडीज और ऑडी जैसी कार कंपनिया है, जिनका अच्छा खासा मार्किट उपलब्ध है. परंपरागत मार्किट के तरीकों को तोड़कर कुछ नया कर के यह कंपनिया काम कर रही हैं.

3.       एम्पलॉयी मार्केटिंग (Employee Marketing)

बहुत से बिज़नेस अपने एम्प्लाइज को अपने पोटेंशिअल कस्टमर्स और ब्रांड एंम्बेसडर मानते है. इस फैक्ट में भरोसा रखते हुए कुछ व्यक्ति अपने प्रोडक्ट्स पर अपने एम्प्लाइज को इसलिए बैनिफिट्स के रुप में डिस्काउंट देते हैं ताकि एम्प्लोई इन प्रोडक्ट और सर्विस से खुश हो जाएं और इसका प्रमोशन भी करते रहें. जिससे बिज़नेस को बढ़ाने में मदद मिलती हैं. आपके बिज़नेस के लिए यह मार्किटिंग आइडिया ��हुत कारगार साबित हो सकता है.

4.       इंटरनेट मार्केटिंग (Internet Marketing)

यह एक बेहतरीन मार्किटिंग आइडिया है.  इंटरनेट मार्केटिंग कई तरह से की जा सकती है.  इसमें ��प सोशल मीडिया, ई-मेल, ब्लॉगिंग आदि में से किसी भी तरीके का उपयोग कर सकते है. आज के समय में मार्केटिंग का यह इफेक्टिव और कम कॉस्ट वाला तरीका है.

5.       बिज़नेस टू कस्टमर मार्केटिंग (Business to Customer Marketing)

आज के समय में मार्किटिंग करने का एक और अच्छा तरीका है बिज़नेस टू कस्टमर मार्केटिंग. इसमें कंपनी सीधे अपने ग्राहक से संपर्क में रहती है, डायरेक्ट ही अपने प्रोडक्ट और सर्विसेज कस्टमर्स को देती हैं. साथ ही कई स्थितियों में यह अपना बिज़नेस ऑफलाइन और ऑनलाइन दोनों तरीको से ऑपरेट करती है.

6.       बिज़नेस टू बिज़नेस मार्केटिंग (Business to Business Marketing)

बिज़नेस टू बिज़नेस मार्केटिंग में कई चैनल शामिल होते है और सभी में चैनल प्राइस, बेचने और खरीदनें का तरीका, पेमेंट का तरीका, स्टोरेज आदि से संबंधित कई निर्णय भी लेने होते है. आप भी अपने बिज़नेस में ग्रोथ लाने के लिए इस बिज़नेस टू बिज़नेस मार्केटिंग का सहारा ले सकते है.

7.       पॉइंट ऑफ पर्चेस मार्केटिंग (Point of Purchase Marketing)

आप पॉइंट ऑफ पर्चेस या पॉइंट ऑफ सेल मार्केटिंग भी कर सकते हैं. जैसे कि आप किसी मॉल में जाते है, तो बिलिंग काउंटर के पास कुछ प्रोडक्ट इसलिए रखे जाते है ताकि ग्राहक उसकी ओर आकर्षित हो सकें. वहां सेलर का लक्ष्य उन प्रोडक्ट्स की तरफ ग्राहक को आकर्षित करना होता है. अपने प्रोडक्ट की सेल्स बढ़ाने के लिए यह मार्केटिंग का एक बेहतरीन तरीका है.

8.       को–ब्रांडिंग और एफ़िनिटी मार्केटिंग (Co-Branding and Affinity Marketing)

किसी भी बिज़नेस में यह एक सच्चाई है कि आपके कॉम्पिटिटर आपके ग्राहकों को बांट देते है, लेकिन दूसरी सच्चाई यह भी है कि कई ऐसे बिज़नेस होते है, जिनके साथ आप अपने ग्राहक साझा करते है. को ब्रांडिंग और एफ़िनिटी इन्हीं में से एक मार्केटिंग का तरीका है.

9.       अर्न मीडिया (Earn Media)

आप अर्न मीडिया मार्किटिंग भी कर सकते हैं.  मीडिया मार्केटिंग के लिए बहुत जरुरी चीज है. आप ब्रांडेड मीडिया या पेड मीडिया का सहारा ले सकते हैं. अर्न मीडिया मुफ्त मीडिया का जरिया भी है, इसका मुख्य साधन पब्लिक रिलेशन है. इसे कई बार समाचार पत्रों, मैगज़ीन या ब्लॉग के माध्यम से भी उपयोग किया जाता है.

10.   पेड मीडिया एडवरटाइजिंग (Paid Media Advertising)

पेड मीडिया एडवरटाइजिंग के तहत आप अपने बिज़नेस का प्रमोशन तेजी से करा सकते हैं. पेड मीडिया एडवरटाइजिंग ब्रांड प्रमोशन का सबसे अच्छा जरिया है. इसके लिए आपको पैसे खर्च करने होते है लेकिन जल्दी ही यह पैसे वसूल भी हो जाते है. इसके जरिये आप पैसे देकर मीडिया से अपना प्रमोशन करा सकते हैं.

बिज़नेस को आगे बढ़ाने में यह 10 मार्किटिंग आइडिया आपकी बहुत मदद कर सकते हैं. आप अपने बिज़नेस के लिए इनमे से कोई भी मार्केटिंग का तरीका यूज़ कर सकतें है. यह पूरी तरह आपके बिज़नेस के प्रकार और आपकी लोकेशन पर डिपेंड करता है कि आप किसे चुनते हैं. किसी भी निर्णय पर पहुंचने से पहले बिज़नेस के लिए एक परफेक्ट प्लान बना लेना चाहिए ताकि ��सी के हिसाब से आगे बढ़ सके इससे आपको अपने बिज़नेस में सही सफलता पाने में मदद मिल सकेगी.

लेख के बारे में आप अपनी टिप्पणी को कमेंट सेक्शन में कमेंट करके दर्ज करा सकते हैं. इसके अलावा आप अगर एक व्यापारी हैं और अपने व्यापार में किसी कठिन और मुश्किल परेशानियों का सामना कर रहे हैं. आप चाहते हैं कि स्टार्टअप बिज़नेस को आगे बढ़ाने में आपको Motivational Coach For Entrepreneurs का अच्छा मार्गदर्शन मिले तो आपको Business Coaching Program  का चुनाव जरूर करना चाहिए. जिससे आप अपने बिज़नेस में एक अच्छी हैंडहोल्डिंग पा सकते हैं और अपने बिज़नेस को चार गुना बढ़ा सकते हैं.

Source: https://hindi.badabusiness.com/marketing/10-marketing-ideas-that-can-make-business-successful-10288.html

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इन 7 Steps के ज़रिये करें फंड रेजिंग  को मज़बूत

आज के समय में हर इंसान चाहता है कि उसके पास बहुत पैसा हो, लेकिन यह पैसा कैसा पाया जा सकता है इस बात की जानकारी अधिकतर लोगों को होती ही नहीं है. अक्सर लोग बिज़नेस तो शुरु करना चाहते हैं लेकिन कई बार पैसे ना होने के कारण वे अपना बिज़नेस शुरु नहीं कर पाते. कई बार तो यह भी पता नहीं होता कि अपना बिज़नेस शुरु करने के लिए कितनी फंडिग की जरुरत पड़ेगी? फंड रेसिंग प्रोसेस क्या है इत्यादि. पैसा कमाने के लिए काम करने की जरूरत होती है. इसके लिए फंड रेजिंग को बढ��ाना बहुत आवश्यक है और यह तभी संभव है जब आप इन 7 स्टेप्स को फॉलों करें. फंड रेजिंग के यह 7 स्टेप्स बिज़नेस के प्रति आपके नज़रिए को पूरी तरह से बदल देगें. तो आइए जानते हैं फंड रेजिंग के तरीके स्टेप्स बॉय स्टेप्स.

1.       लीगल स्ट्रक्चर फॉर योर बिज़नेस (Legal Structure for Your Business)

आपको अपनी फंड रेजिंग बढ़ाने के लिए सबसे पहले अपने बिज़नेस के लिए लीगल स्ट्रक्चर को बनाने की जररुत होती है. लीगल स्ट्र्क्चर बनाने के लिए प्रॉपराइट्रली कंपनी, पार्टनरशिप कंपनी, प्राइवेट लिमिटेड कंपनी, लिमिटिड लाइबलिटी पार्टनरशिप और  आईपी के के बारे में आपको पूरी जानकारी होनी चाहिए. इस स्ट्रक्चर को समझने के लिए Best Business Trainer In India की मदद ले सकते हैं. फंड रेजिंग के लिए आपको यह पता होना चाहिए कि आप किस तरह की कंपनी के लिए फंड रेजिंग करना चाहते हैं.

2.       मार्किट रिसर्च करें (Do Market Research)

इसके बाद मार्किट रिसर्च जरुर करें. इसमें आपको पता चलेगा कि मार्किट में कौन सा ब्रांड है जिससे आपका कॉम्पिटिशन है. मार्किट का साईज क्या है. कस्टमर कितने हैं. रिवेन्यू क्या है. मार्किट की पॉजीशनिंग क्या है. आरओई क्या है. ब्रेक अवन और प्रोफिटिबिलिटी कितनी है. इन सब बातों को जानकार आप अपने फंड रेजिंग को बढ़ा सकते हैं. फंड रेजिंग से जुड़ी अधिक जानकारी के लिए आप डॉ विवेक बिंद्रा की इस वीडियो को भी देख सकते है. जिससे फंड रेजिंग को समझने में काफी मदद मिलेगी. https://www.youtube.com/watch?v=6DsfZA5OmjQ

3.       बजट शीट बनाएं (Create a Budget Sheet)

बजट शीट के जरिए आपको पता चलेगा कि पैसा कहां खर्च करना है. आप अपने पैसे को बिना किसी उद्देश्य के तो खर्च नहीं कर सकते. इसे आप मैनपावर, लीगल एक्सपेंसिव और ट्रेनिंग, मार्किटिंग, पैरोल, सेल्स, एचआर और टैक्नोलजी  में ही खर्च करना चाहेगें. आप पैसे को कहां, कैसे खर्च कर���गें इस बात का सर्वेक्षण आप बजट शीट के जरिए ही कर सकते हैं.

4.       सही इन्वेस्टर और पीच डैक का चयन करें (Select the Right Investor and Peach)

सही इन्वेस्टर का चयन इसके तहत आप, फार्मा, कपड़े, एफएमसीजी, शिक्षा, टैक्ननोलॉजी ईकॉमर्स और बी2सी के बारे में जानेगें. जब आप सही इन्वेस्टमेंट करेगें तो प्रोफिट जरुर होगा. आपको पता होना चाहिए कि आपको अपना पैसा, क्यों चाहिए? कहां खर्च करना है? कितना पैसा चाहिए? इत्यादि. जब आप कहीं जाएगें तो आप क्या बताएगें कि आपको किस काम के लिए पैसा चाहिए? आपको अपनी बात रखनी आनी चाहिए. इसके साथ ही आपको आरओआई के बारे में जानना होगा. जब आपके पास इन सवालों का जवाब होगा तभी आप आगे काम कर पाएगें. आपको देखना चाहिए कि आपकी टीम के पास वो क्षमता है कि नहीं जिसके साथ आप फंड रेजिंग कर पाएगें.

5.       टर्म शीट बनाएं (Create a Term Sheet)

टर्म शीट का मतलब है कि आपको पता होना चाहिए कि आप कितना पैसा लगा सकते हैं. कब तक आप पैसे को दे सकते है. जो आपके पास पैसा इंवेस्ट करने के लिए आये हैं वो आपसे कितना शेयर लेंगे. आपके स्टार्टअप में कौन कितना पैसा लगा रहा है उसे आप किस तरह वापस करेगें इन सब बातों को लेकर आपको तैयार रहना चाहिए.

6.       ड्यू डिलीजेंस - छानबीन करके विश्वास करना (Due Diligence - Investigate and Believe)

आपको अपने निवेशकों पर विश्वास करना चाहिए. लेकिन वो विश्वास अंधिविश्वास नहीं होना चाहिए. पूरी छानबीन और तहकीकात करके ही आपको अपने निवेशकों पर भरोसा करना चाहिए. जब आप पूरी तरह से पता लगाकर विश्वास करते हैं तो आपके अंदर यह आत्मविश्वास उत्पन्न होता है कि आपके स्टार्टअप में लगाया गया पैसा व्यर्थ नहीं जाएगा. आपका पार्टनर आपको धोखा नहीं देगा. इसके लिए आपको बिज़नेस प्रोसेस, इवेलुएट बिज़नेस मॉडल, डिसाइड बिडिंग एग्रीमेंट, फाइनेंस चैक, बैलेंसशीट, प्रॉफिट एंड लॉस स्टेटमेंट, कैश फ्लो स्टेटमेंट, एक्साइटिंग लोन जैसी चीजों का ध्यान रखना चाहिए. इन सब बातों को चैक करने पर ही कोई भी निवेशक आपके लिए इन्वेस्टमेंट करेगा.

7.       शेयर होल्डर एग्रीमेंट और इन्वेस्टर रिलेशन (Shareholder Agreement and Investor Relations)

आपके पास शेयरहोल्डर एग्रीमेंट होना चाहिए. ताकि आपको पता हो कि आपकी कंपनी के कितने शेयर बिक रहे हैं. कितने लोग शेयर खरीद रहें हैं. मार्किट में उनकी वेल्यू क्या है. आपको इन सब बातों की जानकारी होनी चाहिए. आपके रिलेशन इन्वेस्टर के साथ कैसे हैं. इस बात से आपके बिज़नेस पर बहुत फर्क पड़ता है. इसके तहत आपको reports, growth, data etc. के बारे में पता चलता है. अगर आपके संबध निवेशक के साथ अच्छे हैं तो आप उसे अपने बिज़नेस में और पैसा लगाने के लिए अनुरोध कर सकते हैं.

इन 7 स्टेप्स को ध्यान में रखकर आप एक सफल बिज़नेस की शुरुआत कर सकते हैं. अगर अब तक आपने अपने बिज़नेस के लिए एक सफल प्लान नहीं बनाया है तो इन 7 फंड रेजिंग स्टेप्स को जानिए और अपने बिज़नेस की एक सफल शुरुआत करिए.

लेख के बारे में आप अपनी टिप्पणी को कमेंट सेक्शन में कमेंट करके दर्ज करा सकते हैं. इसके अलावा आप अगर एक व्यापारी हैं और अपने व्यापार में किसी कठिन और मुश्किल परेशानियों का सामना कर रहे हैं. आप चाहते हैं कि स्टार्टअप बिज़नेस को आगे बढ़ाने में आपको Motivational Coach For Entrepreneurs का अच्छा मार्गदर्शन मिले तो आपको Business Coaching Program  का चुनाव जरूर करना चाहिए. जिससे आप अपने बिज़नेस में एक अच्छी हैंडहोल्डिंग पा सकते हैं और अपने बिज़नेस को चार गुना बढ़ा सकते हैं.

Source: https://hindi.badabusiness.com/process-business-expansion/7-steps-to-strengthen-your-fund-raising-10280.html

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3 Ways Business Coach Can Help Your Startup To Succeed

To make a startup business a successful one in a short time, as much as a great leader, a good business model, and a good team- the best business coach is also needed. A business coach with good experience gives good direction to the business. With his clear understanding and sharp vision, he also works to give better leadership to the team along with the leader.

But many entrepreneurs often wonder if it is the only reason for which they need a business coach? So, in today's article, we talk about why an entrepreneur needs a business coach and what are the main things that a great business coach can bring to any startup business or even a large organization. 

1.       Goal Identification and Clarity

Entrepreneurs may know many nuances of business, but every entrepreneur needs a guide to identify his or her professional goals for a clear vision. The best business coach in India can help you in clearly defining your goals. A corporate trainer is a person who plays a unique role in identifying your goal and bringing clarity to it. An entrepreneur needs to be focused and clear towards his goal, his concentration and clarity only enable him to overcome the difficulties in business. 

Despite having a good business model, if an entrepreneur lacks clarity of his goals then he cannot make that business model successful. A business coach helps you to start the business by bringing minute details related to your business model to your notice. This helps you to build a great business model for your startup venture.

2.       Your Business Gets Expert Advice

Not every entrepreneur needs to have the efficiency of the business. If you are an entrepreneur, you don't need to be an expert in every field. Many times, due to a lack of correct information on any subject, wrong decisions are taken in the business, which can directly affect your business. But if you have a business coach then you can remove whatever chances you have of making wrong decisions that can ruin your business. A business Trainer in India is no less than a technician for your business. You should have expert support. If your business is in the initial stage, then having a business coach can help you climb the ladder of success. If the mistakes of the beginning take a toll on your business, then it becomes a little difficult for you to run the business smoothly. That is why the expertise of a business coach is very important in your starting business.

3.       Business Coach can Help You Achieve Goals

A business can only be successful when every member of your team along with you should are very much aware with your business goals. The business coach first understands your business goals and then tells you the techniques to achieve them easily. It works to improve your business planning by catching those weak links, which can harm your business in the future. The methods and strategies suggested by Business Coach add life to your business and also work to connect your clients, employees, and business partners with your business for the long term.

Only a good team takes the business forward and a great leader takes the team forward. A business coach inculcates those leadership qualities which are needed in a good leader and entrepreneur.  

Many such startup businesses in India started and closed after some time due to a lack of good strategies, expertise, and guidance. But there are some other businesses as well, which have emerged as examples in the industry. They have set the benchmarks with their success milestone. With the help of the best business motivational speaker in India, you too can make your business successful.

The idea of managing a business is easier said than done and we completely agree with you. This is why to help you move forward with your business goals, we at Bada Business offer an exclusive Business Coaching Program that comes with Foundation courses, specialized courses, and value-added courses.

Source: https://news.badabusiness.com/startup/3-ways-business-coach-can-help-your-startup-to-succeed-10222.html

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4 Ways to become a Good Business Leader: अच्छा बिज़नेस लीडर बनने के लिए इन खूबियों का होना सबसे ज्यादा जरूरी होता है

बिज़नेस हो या कोई संस्थान या फिर कोई देश, प्रगति की दिशा में आगे तभी बढ़ता है जब उसकी ड़ोर किसी अच्छे लीडर के हाथों में होती है. अच्छा लीडर ही किसी भी बड़ी समस्या को पार कर उसे एक अवसर में बदलने की ताकत रखता है. अब क्योंकि आज का समय युवा आंत्रप्रेन्योर्स का है, ऐसे में आंत्रप्रेन्योर्स में अच्छी लीडरशिप की क्वालिटी का होना जरूरी होता है, लेकिन ऐसे कौन से गुण होते हैं, जिनकी दरकार आंत्रप्रेन्योर को होती है? ऐसी कौन सी खूबियाँ हैं, जो एक अच्छे बिज़नेस लीडर में होनी चाहिए? चलिए आज बात बिज़नेस लीडरशिप पर करते हैं. आपको उन खूबियों के बारे में बताते हैं, जो किसी भी अच्छे लीडर में होनी चाहिए. इन खूबियों को अपने व्यक्तित्व में शामिल करके ही अपने व्यवसाय को कामयाबी दिलायी जाती है.

1.       बॉसी न बनकर टीम के साथ करें काम (Work with Your Team)

एक अच्छे बिज़नेस लीडर का निर्माण उसका पद और उसका कद दोनों करते हैं. टीम के साथ एक अच्छे सहयोगी की तरह काम करना चाहिए. आपका सहयोगी बनकर हर टास्क को पूरा कराने का यही गुण आपके टीम मेट्स में साहस भरने का काम करता है. जब टीम को उनके टास्क में आपका अच्छा मार्गदर्शन मिलता है तो टास्क भी समय से पूरा होता है और इम्पलॉयी आपकी सराहना भी करते हैं. आपक��� अपनी टीम को सभी टास्क की अच्छी ब्रीफ देनी चाहिए और अगर आपकी टीम का कोई भी सदस्य काम के दौरान किसी तरह की परेशानी में उलझता है तो आपको उसका उचित सहयोग करना होगा. आप जितना इम्पलॉयी या अपनी टीम का सहयोग करेंगे आपकी टीम भी आपको उसी तरह सपोर्ट करने का काम करेगी.

2.       नम्र स्वभाव रखें (Be Humble)

गलतियों से सीखने की प्र��र्ति आपमें भी होनी चाहिए और इसका अवसर आपको अपने सहयोगी या फिर इम्पलॉयी को भी जरूर देना चाहिए. कोई भी व्यक्ति परफेक्ट नहीं होता है. लगातार काम करते रहने पर ही किसी भी काम में कुशलता मिलती है इसलिए ही अगर आप एक अच्छे बिज़नेस लीडर की श्रेणी में शुमार होना चाहते हैं तो आपको नम्रता का स्वाभाव अपने अंदर शामिल करना चाहिए और टीम या इम्पलॉयी को उनकी गलतियों से सीखने की सलाह देनी चाहिए.

इम्पलॉयी द्वारा अनजाने में काम में की गई गलतियों पर उन्हें फायर करने या अन्य कदम उठाना इम्पलॉयी को नकारात्मकता की ओर धकेलने का काम करता है. बजाय इसके एक अच्छे लीडर को अपने इम्पलॉयी को गलतियों से सीखने का अवसर प्रदान करना चाहिए और उन्हे आगे बढ़ाने पर सहयोग करना चाहिए.

3.       लोगों को करें प्रेरित (Inspire Your People)  

अगर आपके इम्पलॉयी आपकी बातों को सिर्फ इसलिए मानते हैं क्योंकि आप उनके मैनेजर हैं, उनके बॉस हैं तो आप केवल एक मैनेजर ही हैं, लेकिन अगर आपके इम्पलॉयी आपकी बातों इसलिए सुनते और मानते हैं क्योंकि वो आपके विज़न में और आपमें भरोसा रखते हैं तो सही मायनों में आप एक बेहतरीन लीडर हैं. आपको अपने विज़न और मिशन को अपने इम्पलॉयी के साथ स्पस्ष्टा के साथ शेयर करना होगा और अपने व्यवसायिक लक्ष्य को पाने के लिए कड़ी मेनहत भी करनी होगी. तभी आप अपने टीम मेट्स को प्रेरित करने का काम कर पाएंगे. अगर आप इम्पलॉयी से थोड़ा अलग काम करने की उम्मीद रखते हैं तो आपको उस अलग काम की शुरुआत पहले खुद से करनी होगी. आप तभी अच्छे मोटीवेशनल स्पीकर (Motivational Speakers for Entrepreneurs) की तरह अपने लोगों से बात कर पाएंगे, जब आप उन्हें समझते होंगे.

4.       सीखने का क्रम रखें जारी (Keep Learning)

सीखने की प्रवर्ति व्यक्ति को किसी भी जेनेरेशन के साथ तालमेल मिलाने का अवसर प्रदान करती है आपको लगातार सीखने के इसी गुण को अपने भीतर शामिल करना है. नयी तकनीक, अपने व्यवसाय से संबंधित विस्तार से जानकारी, अपनी टीम के बारे में जानकारी प्राप्त करने के साथ ही उनसे सीखते रहना भी चाहिए. बिज़नेस में नई-नई तकनीकों को आपको शामिल भी करना चाहिए और खुद भी उन्हें सीखना चाहिए. लगातार सीखने रहने के क्रम ही आपको बिज़नेस की दुनिया में आगे रखेगा और आपके इम्पलॉयी के स्किल्स को भी निखारने का काम करेगा.

एक अच्छे लीडर के ये सभी गुण और खूबियाँ आपके जरूर होनी चाहिए. ये खूबिया ही आपको आगे बढ़ाने और शानदार व्यक्तित्व के साथ बेहतरीन लीडर बनाने का काम करती हैं. अगर आप किसी बिज़नेस कोच से बिज़नेस ट्रेनिंग (Best Business Trainer in India) लेते हैं तो भी आपको सबसे पहले अच्छे लीडर बनाने के गुणों को सीखाया जाता है.

लेख के बारे में आप अपनी टिप्पणी को कमेंट सेक्शन में कमेंट करके दर्ज करा सकते हैं. इसके अलावा आप अगर बिज़नेस को शुरुआत से समझने के लिए किसी बिज़नेस कोर्स की मदद चाहते हैं तो आपको Entrepreneurship Course का चयन जरूर करना चाहिए. जहाँ पर आपको बिज़नेस इंडस्ट्री से जुड़े ब��़े उद्यमियों से बिज़नेस की बारीकियों को सीखने का अवसर मिलता है.

Source: https://hindi.badabusiness.com/leadership-building/4-ways-to-become-a-good-business-leader-8875.html