#2020 hedefleri

[gundembuca]

Buca belediyesi toplanıyor gündem yine imar planları, yine satış.

Buca Belediye meclisi 4 Eylül çarşamba günü Buca Belediye binası meclis salonunda toplanıyor. Gündem Yine İmar değişikliği, ve yine Buca Belediyesinin taşınmaz satımları, Buca Belediye başkanı Görkem Duman ise meclis toplantılarına katılmaması ayrı bir gündem gündem 4 kez toplanan Meclis 2 toplantısına katılmadı. Buca Belediyesi MMeclis Gündemi 1- Buca İlçesi, Dumlupınar Mahallesi, 8056 ada 2 parsel nolu 150,00m² yüzölçümlü taşınmazın, 3/150/(3,00)m²'si Belediyemiz adına kayıtlıdır. Belediyemiz adına kayıtlı 3,00m²'lik hissenin, 3194 sayılı kanunun 17.maddesince satılması hususunda; 5393 sayılı Belediye yasasının 18. maddesinin (e) bendi gereğince bir karar alınması istemine dair önerge. 2- Buca İlçesi, İnönü Mahallesi, 7295 ada 18 parsel nolu 736,27m² yüzölçümlü taşınmazın, 4395/73627(43,95)m²'si Belediyemiz adına kayıtlıdır. Belediyemiz adına kayıtlı 43,95m²'lik hissenin, 3194 sayılı kanunun 17. Maddesince satılması hususunda; 5393 sayılı Belediye yasasının 18. maddesinin (e) bendi gereğince bir karar alınması istemine dair önerge. 3- İzmir İli, Buca İlçesi, İnönü Mahallesi, 7261 ada 40 parsel nolu 385,36m² yüzölçümlü taşınmazın, 309/9634(12,36)m²'si Belediyemiz adına kayıtlıdır. Belediyemiz adına kayıtlı 12,36m²'lik hissenin, 3194 sayılı kanunun 17. Maddesince satılması hususunda; 5393 sayılı Belediye yasasının 18. maddesinin (e) bendi gereğince bir karar alınması istemine dair önerge. 4- Ankara Yenimahalle Belediyesi'nin başvuru sahibi olduğu, Türkiye ve AB arasında Şehir Eşleştirme-II (Yeşil Gelecek için Şehir Eşleştirme) Hibe Programı (TTGS-II) kapsamında sunulan “VR4 Climate to Combat Against Climate Change” başlıklı ve TTGS-II/024 referans numaralı projesinde, Proje Ortağı olan Buca Belediyesi adına Araştırma ve Geliştirme Müdür V. Özkan KALMAZ’ın görevlendirilmesi istemine dair önerge. 5- 5393 sayılı Belediye Kanununun 18. maddesinin (p) bendi gereğince Adıyaman Belediyesi ile kardeş belediye olunması istemine dair önerge. 6- Yürürlükteki 1/1000 ölçekli uygulama imar planında yol ve otopark alanında kalanBuca İlçesi, Çamlık Mahallesi, 38801 ada, 8 parsel nosunda kayıtlı taşınmazın zemin ve zeminüstü kamulaştırılması için 2020-2024 yıllarını kapsayan Buca Belediyesi VII. Beş Yıllık İmar Programına Ek olarak alınmasıistemine dair önerge. 7- Belediyemizde halen görev yapmakta olan personellerin özlük dosyalarında yapılan inceleme sonucunda, kadrosunun iptal ihdasına ihtiyaç duyulan Veteriner Hekim, Peyzaj Mimarı ve Memur kadrolarının iptal ihdası yapılması istemine dair önerge. https://www.youtube.com/watch?v=okVhZl0hRls&list=UULFyLYpebR0zrKaeSopp8DDHw&index=15 8- Buca İmar ve İnşaat Sanayi Teknik Hizmetler A.Ş'nin yazısında; mülkiyeti Belediyemize ait 8122 ada 1 parsel no.lu 7999,47 m² yüzölçümlü taşınmazın Şirketin stratejik hedefleri doğrultusunda kullanılmak üzere Ticaret Mahkemesi'nin belirleyeceği bedel üzerinden sermayesinin 0'ü Belediyemize ait olan Buca İmar ve İnşaat Sanayi Teknik Hizmetler A.Ş.’ne tapusunun devredilmek suretiyle ayni sermayeye konulması ve şirket sermayesinin bu oranda arttırılması talep edilmektedir. Bahse konu taşınmazın, Şirketin stratejik hedefleri doğrultusunda kullanılmak üzere Ticaret Mahkemesi'nin belirleyeceği bedel üzerinden sermayesinin 0'ü Belediyemize ait olan Buca İmar ve İnşaat Sanayi Teknik Hizmetler A.Ş.’ne tapusunun devredilmek suretiyle ayni sermayeye konulması ve şirket sermayesinin bu oranda arttırılması istemine dair önerge. 9- Buca İlçesi, Adatepe Mahallesi, 50059 ada, 23 parsele ilişkin 2/11 sokağın Planlı Alanlar İmar Yönetmeliği’nin 19/f maddesi kapsamında zemin katta ticaret kullanımı için yol boyu ticaret teşekkül etmiş olarak belirlenmesi istemine dair önerge. 10- Buca İlçesi, Yenigün Mahallesi, 7091 ada, 11 parsele ilişkin 266 sokağın Planlı Alanlar İmar Yönetmeliği’nin 19/f maddesi kapsamında zemin katta ticaret kullanımı için yol boyu ticaret teşekkül etmiş olarak belirlenmesi istemine dair önerge. 11- Buca İlçesi, Çaldıran Mahallesi sınırları içerisinde yer alan UİP-351045134 Plan İşlem Numarası ile hazırlanan 1/1000 ölçekli Uygulama İmar Planı, Buca Belediye Meclisinin 04.01.2024 tarih ve 2024/20 sayılı Meclis Kararı ile uygun bulunmuştur. 1/1000 ölçekli Uygulama İmar Planı, İzmir Büyükşehir Belediye Meclisi’nin 13.05.2024 tarih ve 04.403 sayılı kararı ile değişiklikle uygun bulunmuş olup; 5216 sayılı Büyükşehir Belediye Kanununun 7/b maddesi gereğince onanmıştır. Söz konusu Uygulama İmar Planı Önerisi 16.07.2024- 14.08.2024 otuz (30) gün süre ile askıya çıkarılmış olup, plana askı süresi içerisinde itiraz edilmiştir. Konunun açıklığa kavuşturulması istemine dair önerge. III- KOMİSYONDAN GELEN RAPORLARIN GÖRÜŞÜLMESİ 1- İzmir Kadastro Müdürlüğü’nün Kızıltepe ve Çipro Ormanı sınırında, Buca İlçesi, Adatepe Mahallesi, 22-O-IIId ve 22-O-IIIa paftalar, 804 ada 1 nolu parsel, 805 ada 1 nolu parsel, 810 ada 1, 2, 3, 4, 5, 6 ve 7 nolu parsellerin bulunduğu alanda yapılan 22a kadastro yenilemesi ile parsel sınırlarının kesinleştiğinin belirlendiği, kesinleşen sınırlar ile yukarıda anılan parseller ile Çipro Ormanı (53097 ada 1 nolu parsel) sınırları ile bütünleştirildiği, ancak; mevcut yürürlükte bulunan imar planlarında orman sınırı ile imar ada sınırının birbiri ile uyumlu olmadığının tespit edildiği belirtilmiş olup, orman sınırının Kadastro Müdürlüğünce kesinleşen parsel sınırlarına çekilmiş olması nedeni ile imar planının 810 ada, 1,2, 3, 4 ve 7 nolu parsellerin mülkiyet sınırlarına denk gelen kısımlarının düzenlenmesi talep edilmiş olup; 1/1000 ölçekli Uygulama İmar Planı Değişikliği önerisinin değerlendirilmesi istemi incelenmiş olup; İzmir Orman Bölge Müdürlüğü’nün görüşünde belirtilen hususlara uyulmak koşulu ve orman sınırı dışında kalan alanın düzenlenmeye tabi tutulması ile önergenin İmar ve Bayındırlık Komisyonunca oy birliğiyle KABULÜNE dair rapor. 2- Buca İlçesi, Kaynaklar Mahallesi 20215 ada, 17 parsel nolu 844,39m² yüzölçümlü taşınmazın, 3/8(316,65)²'lik hissemizin diğer hissedara satılması talep edilmiştir. Müdürlüğümüzce yapılan incelemede söz konusu hissemiz ile ilgili 04.01.2021 tarih ve 2021/14 sayılı Meclis Kararıyla satın alma talebinin taşınmazın bulunduğu bölgenin gelişmeye açık olması ve yine arsa payında Belediye hissesinin fazla olması nedeniyle reddedilmiş bu durum 20.01.2021 tarih ve 2021/4949 sayılı yazımızla vatandaşa tebliğ edilmiştir. 20215 ada 17 parsel nolu taşınmazdaki 527,74m²lik hisse sahibi vatandaş Belediyemize ait 316,65m²lik hissenin tarafına satılmasını 01.07.2024 tarih ve 2024/70163 sayılı dilekçesi ile tekrar talep etmiş olup; Söz konusu 316,65m²lik Belediyemiz hissesinin satılıp satılmayacağı hususunun 3194 sayılı yasanın 17. Maddesi gereği değerlendirilerek; 5393 sayılı Belediye yasasının 18. maddesinin (e) bendi gereğince bir karar alınması istemi incelenmiş olup; Söz konusu alanın gelişime açık bir bölgede ve Belediyemize ait hisse miktarının yüksek olması sebebi ile önergenin İmar ve Bayındırlık Komisyonunca oy birliği ile REDDİNE dair rapor. Adalet ve Kalkınma Partili Komisyon Üyelerinin ret oylarına karşın, yapılan incelemede 20215 ada, 17 parselde bulunan taşınmazın üzerinde herhangi bir yapının bulunmaması, Belediyemizin söz konusu parselde herhangi bir projesinin bulunmaması, 2942 sayılı kanun uyarınca Belediyemizin söz konusu parseli kamulaştırmasında herhangi bir kamu yararı bulunmaması, söz konusu parselin hemen üst kısmında tamamı Belediyemize ait 20202 ada 1 parselde bulunan yaklaşık 2000 m2lik imarlı alan içerisinde taşınmaz bulunması, Belediyemizin o bölgede kamu yararına proje yapacak ise işbu taşınmazda yapabileceğinin tespiti ve söz konusu taşınmazın başka hissedar bulunmaması ve çoğunluk hissenin vatandaşın elinde olması ve kanunen satılmasında bir engel bulunmaması nedeniyle, Cumhuriyet Halk Partili Komisyon Üyelerinin kabul oylarıyla, önergenin Hukuk Komisyonunca oy çokluğu ile KABULÜNE dair rapor. Adalet ve Kalkınma Partili Komisyon Üyelerinin ret oylarına karşın, yapılan incelemede 20215 ada, 17 parsel için Belediyemizin söz konusu parselde herhangi bir projesinin bulunmaması, 2942 sayılı kanun uyarınca Belediyemizin söz konusu parseli kamulaştırmasında herhangi bir kamu yararı bulunmaması, söz konusu parselin hemen üst kısmında tamamı Belediyemize ait 20202 ada 1 parselde bulunan yaklaşık 2000 m2lik imarlı alan içerisinde taşınmaz bulunması, Belediyemizin o bölgede kamu yararına proje yapacak ise işbu taşınmazda yapabileceğinin tespiti ve söz konusu taşınmazın başka hissedar bulunmaması ve çoğunluk hissenin vatandaşın elinde olması ve kanunen satılmasında bir engel bulunmaması nedeniyle, Cumhuriyet Halk Partili Komisyon Üyelerinin kabul oylarıyla, önergenin Çevre ve Sağlık Komisyonunca oy çokluğu ile KABULÜNE dair rapor. Adalet ve Kalkınma Partili ile Milliyetçi Hareket Partili Komisyon Üyelerinin ret oylarına karşın, 20215 ada 17 parsel için Belediyemizin söz konusu parselde herhangi bir projesinin bulunmaması, söz konusu parselin hemen üst kısmında tamamı Belediyemize ait 20202 ada 1 parselde bulunan yaklaşık 2000 m²’lik imar alan içerisinde taşınmaz bulunması ve Belediyemizin o bölgede kamu yararına proje yapacak ise işbu taşınmazda yapabileceğinden, hisse talebine ilişkin çoğunluk hissenin vatandaşın üzerinde olması nedeniyle 3194 sayılı İmar Kanununun 17. maddesine istinaden satılmasında herhangi bir yasal engel bulunmamasından dolayı, Cumhuriyet Halk Partili Komisyon Üyelerinin kabul oylarıyla, önergenin Plan ve Bütçe Komisyonunca oy çokluğu ile KABULÜNE dair rapor. Tarım Komisyonunca oy birliği ile KABULÜNE dair rapor. 3- Belediyemiz adına tescilinin gerçekleşmesini takiben yaklaşık 3.000,00m²’lik alana tekabül eden hissesinin, İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne bedelsiz olarak 25 yıllığına tahsis edilmesi ve İzmir Büyükşehir Belediyesi’nce Cemevi inşa edilmesi hususunda ön protokol yapılması planlanmaktadır. Bahse konu protokolün yapılabilmesi için; 10184 Ada 1 Parsel sayılı taşınmazın yaklaşık 3.000,00m²’lik kısmının 5393 sayılı Belediye Kanunu’nun 75. maddesinin (d) bendi gereği, İzmir Büyükşehir Belediyesine bedelsiz olarak 25 yıllığına tahsis edilmesi hususunda bir karar alınması istemi incelenmiş olup; Buca İlçesi, Dumlupınar Mahallesi, 10184 ada 1 nolu parsele ilişkin mülkiyet sorununun devam ettiği, ayrıca İzmir Büyükşehir Belediyesinin yazılarında Cumhurbaşkanlığı Tasarruf tedbirleri kapsamından projenin yapılması hususunun değerlendirilemediği bildirildiğinden önergenin İmar ve Bayındırlık Komisyonunca oy birliği ile REDDİNE dair rapor. Talebe ilişkin, ilgili müdürlüklerden gelen yazılar değerlendirildiğinde; Gerek mülkiyet sorunun çözülmediği, gerekse İzmir Büyükşehir Belediyesinin de tasarruf tedbirleri kapsamında projeyi yapamayacağını bildirmesi nedeniyle, Cumhuriyet Halk Partisi Meclis Üyelerinin ret oyuna karşın, Adalet ve Kalkınma Partisi Meclis Üyelerinin kabul oylarıyla, önergenin Hukuk Komisyonunca oy çokluğu ile REDDİNE dair rapor. 4- İmar ve Şehircilik Müdürlüğü Görev, Yetki ve Çalışma esaslarına Dair Yönetmelik Taslağı'nın 5393 sayılı Belediye Kanunun 18.maddesinin (m) fıkrası gereğince konunun görüşülerek karara bağlanmasıistemi incelenmiş olup; İmar ve Bayındırlık ile Hukuk Komisyonlarınca oy birliğiyle KABULÜNE dair rapor. 5- Yapı Kontrol Müdürlüğü Görev, Yetki ve Çalışma esaslarına Dair Yönetmelik Taslağı'nın 5393 sayılı Belediye Kanunun 18.maddesinin (m) fıkrası gereğince konunun görüşülerek karara bağlanması istemiincelenmiş olup; İnceleme esnasında Hukuk Komisyonunun yazısı doğrultusunda, ilgili müdürlükçe ve Bilgi İşlem Müdürlüğünce de gerekli düzeltme işlemleri yapıldığı, Yapı Kontrol Müdürlüğünün yazısı ile bildirildiğinden, Yapı Kontrol Müdürlüğü Görev, Yetki ve Çalışma esaslarına Dair Yönetmeliğin 5393 sayılı Belediye Kanunun 18. maddesinin (m) fıkrası gereğince Hukuk Komisyonunca oy birliğiyle KABULÜNE dair rapor. https://www.youtube.com/watch?v=iZYcbJBatlY 6- Adalet ve Kalkınma Partisi Meclis Üyesi Murat NAZLI’nın vermiş olduğu yazılı Meclis Üyesi Önergesiyle; bakıma muhtaç kendi günlük işlerini yapmakta zorlanan kimsesiz, engelli ve yaşlı vatandaşların günlük hizmet bedeli alınarak evlerinin temizlenmesi, ayrıca, yaşlı, dar gelirli ve kimsesiz gazinin kendisi, şehit ailelerinden de kimsesiz, yaşlı ve dar gelirli kişilerden ücret alınmadan ev temizliği hizmeti verilmesine dair bir çalışmanın yapılması istemi incelenmiş olup; Söz konusu önergede talebe konu işlemler 5393 sayılı Belediye Kanunu’nun 38. Maddesi (n) bendi, yine aynı kanunun 60. Maddesi (i) bendi gereğince ücretsiz olarak yerine getirilmesi gereken işlemler olduğundan, önergenin Sosyal Hizmetler, Yaşlılar ve Engelliler ile Plan ve Bütçe Komisyonlarınca oy birliği ile REDDİNE dair rapor. https://www.youtube.com/watch?v=9lLxWIiXveA&t=3s IV- KOMİSYONLARA HAVALE EDİLEN, HENÜZ KARARA BAĞLANAMAYAN ÖNERGELERİN GÖRÜŞÜLMESİ 1- Daha yaşanabilir fiziki ve sosyal çevreyi sağlayabilmek amacıyla, İlçemiz sınırlarında yaklaşık 545 hektarlık alanda “Buca İlçesi Kentsel Yerleşik Alan 3. Etap Planlama Bölgesi”ne (Murathan, İzkent, Çağdaş, Cumhuriyet, Karanfil, Gaziler, Şirinkapı, Yaylacık, Adatepe, Aydoğdu Mahalleleri) yönelik İmar Planı Revizyonu önerisi hazırlanmış olup; konunun açıklığa kavuşturulması istemi. 2- (223 no.lu parselasyon planına ilişkin) İzmir Büyükşehir Belediye Başkanlığı İmar ve Şehircilik Dairesi Başkanlığının yazılarına istinaden mahkeme kararı ile 1/1000 ölçekli uygulama imar planında plansız kalan alana ilişkin üst ölçekli planlara uygun hazırlanacak olan 1/1000 ölçekli uygulama imar planı önerisi istemi. 3- Buca İlçesi Genel Plan Notuna ilişkin 1/1000 ölçekli Uygulama İmar Planı Değişikliği istemi. 4- Cumhuriyet Halk Partili Meclis Üyeleri Burcu ER DURMAZ ile Sedef CEM tarafından verilen sözlü önergeyle; Buca İlçemizde “kadın dostu kent” ünvanı alınması için Mor Bayrak almak üzere çalışmalar yapılması istemi. 5- Cumhuriyet Halk Partisi Meclis Üyesi Hacer MEŞEKOPARAN’ın vermiş olduğu yazılı Meclis Üyesi Önergesiyle; gazeteci-yazar Tayfur GÖÇMENOĞLU’nun “beşonsekiz” kitabının isminin Seyfi Demirsoy Hastane karşısı 9 Eylül Eğitim Fakültesi Bench Cafeden başlayıp Altınsaray Düğün Salonuna kadar devam eden 133 nolu Sokağa verilmesi istemi. 6- Milliyetçi Hareket Partisi Meclis Üyesi Şükrü PARMAKSIZOĞLU’nun vermiş olduğu sözlü Meclis Üyesi Önergesiyle; su tasarrufu için yapay peyzaja geçmek amacıyla plan notlarında tadilat yapılması istemi. https://www.youtube.com/watch?v=O6FTNhW7TtY Read the full article

[pazaryerigundem]

İstanbul'un spor şampiyonu Küçükmece

https://pazaryerigundem.com/haber/185014/istanbulun-spor-sampiyonu-kucukmece/

İstanbul'un spor şampiyonu Küçükmece

İstanbul Büyükşehir Belediyesi iştiraklerinden olan Spor İstanbul, 2023 Fiziksel Aktivite Araştırması’na göre 39 ilçe arasında en çok spor yapan ilçe Küçükçekmece, en az spor yapan ilçe ise Esenler oldu.

İSTANBUL (İGFA) – İstanbul��da Spor İstanbul Fiziksel Aktivite Araştırması’nı ilk olarak 2020 yılında yaptı. 2020’deki fiziksel aktivite oranı yüzde 13.2 olarak kayıtlara geçti. Oranın düşük olmasında pandemi önemli rol oynadı.

İstanbul’un spor haritasını ve spor yöntemlerini gözler önüne seren İstanbul Büyükşehir Belediyesi istiraklerinden Spor İstanbul’un Fiziksel Aktivite Araştırması 2023 yılında bir kez daha yapıldı.

İlçe merkezlerinde yüz yüze ve hane ziyaretleriyle 18 yaş ve üzeri toplam 11 bin 515 kişiye ulaşıldı. 2023 itibarıyla fiziksel aktivite oranı yüzde 35.3’e çıktı. 4 yılda İstanbul’un fiziksel aktivite oranı yüzde 21.7 oranında artış kaydetti. 2023 yılı araştırmasına göre “spor veya egzersiz yapıyorum” diyenlerin oranı yüzde 34,9 oldu. 2022’de bu oran yüzde 29,6’ydı. Böylece İstanbulluların spor ve egzersiz yapma oranı sadece 1 yılda yüzde 5,3 arttı. Rapora göre kadınların yüzde 33,7’si düzenli fiziksel aktivite yaparken, erkeklerde bu oran yüzde 36,1 oldu. 2022’de haftada 150 dakikadan fazla süre fiziksel aktivite yapanların oranı yüzde 11,7 iken, 2023’te yaklaşık dört katına çıkarak yüzde 38,7’yi buldu. Cinsiyetten yaşa ve eğitim düzeyine kadar, İstanbulluların fiziksel aktivite alışkanlıklarını detaylı şekilde ortaya koyan araştırmaya göre, insanlar en çok spor amaçlı yürüyüş yapıyor. Yürüyüşü; fitness, yüzme, koşu, futbol, yoga ve pliates takip ediyor. İstanbulluların spora olan ilgisinin artmasında artan spor tesislerinin de etkisi oldu. 2019’da 42 olan İstanbul Büyükşehir Belediyesi’ne bağlı tesis sayısı 2023 sonu itibarıyla 68’e çıktı. 2019’da 6 milyon olan kullanım sayısı, 2023’te 10 milyona çıktı. 

ONUR: İSTANBUL’UN HEDEFİ LONDRA’YI YAKALAMAK

2023 Fiziksel Aktivite Araştırması’nı değerlendiren Spor İstanbul Genel Müdürü İ. Renay Onur, “2020’den itibaren fiziksel aktivite araştırmasını yapıyoruz. Bu rapor sayesinde ‘Yaptığımız işi ne kadar iyi yapıyoruz, hangi konularda harekete geçmeliyiz’ gibi soruların yanıtlarına erişip, yol haritamızı belirliyoruz” dedi.

Fiziksel aktivite alışkanlığının gerek sporcu yetiştirme gerekse de kamu sağlığı hedefleri için yerinin yadsınamaz olduğunu vurgulayan Onur, “Bir ülkede ne kadar fiziksel aktivite varsa o kadar sporcu olur. Ne kadar sporcu varsa o kadar elit sporcu, ne kadar elit sporcu varsa o kadar olimpik sporcu… Türkiye gibi bir ülkenin olimpiyatlara 300-400 sporcu göndermesi gerekli. 2024 Paris Olimpiyat Oyunları’na sadece 101 sporcumuz gitti. Sayı bireysel görünüp sizi yanıltmasın, voleybol milli takımımız da bu sayının içinde. Öte yandan spor demek sağlık demek. Dünya Sağlık Örgütü’nün raporuna göre hem tip 2 diyabette hem de obezitede Avrupa ülkeleri içinde birinciyiz. Bunları göz önüne alıyoruz ve Spor İstanbul olarak halkımızı harekete çağırıyoruz. Fiziksel aktivite oranını yüzde 13’lerden yüzde 35’lere çıkardık. Bu olumlu ancak hâlâ daha gitmemiz gereken çok yol var. Hedefimiz yüzde 60 oranlarına sahip olan Londra seviyesine gelmek” diye konuştu.

İSTANBUL’UN ŞAMPİYONU KÜÇÜKÇEKMECE 

Araştırmada en çok merak edilen sonuç, ilçelerin aktivite sıralamasıydı.

İstanbul’un en çok spor veya egzersiz yapan ilçesi yüzde 47,7 ile Küçükçekmece oldu. İkinciliği yüzde 47,3 ile Üsküdar, üçüncülüğü de yüzde 44,9 ile Sultanbeyli aldı.

İstanbul’un en az spor veya egzersiz yapan ilçesi ise yüzde 16,2’lik oranıyla Esenler oldu. yüzde 21,7 ile Güngören sondan ikinci ve yüzde 21,9 ile de Çatalca sondan üçüncü oldu.

BU Haber İGF HABER AJANSI tarafından servis edilmiştir.

[teknolojihaber]

Spacex ABD için casus uydu ağı kuracak

SpaceX, bir ABD istihbarat teşkilatı ile gizli bir sözleşme kapsamında yüzlerce casus uydudan oluşan bir ağ kuruyor, programa aşina olan beş kaynak, milyarder girişimci Elon Musk'un uzay şirketi ile ulusal güvenlik kurumları arasındaki derinleşen bağları gösterdiğini söyledi. Kaynaklar, ağın Spacex'in Starshield iş birimi tarafından 2021'de casus uyduları yöneten bir istihbarat teşkilatı olan Ulusal Keşif Ofisi (NRO) ile imzalanan 1,8 milyar dolarlık bir sözleşme kapsamında inşa edildiğini söyledi. Planlar, Spacex'in ABD istihbaratına ve askeri projelerine katılımının kapsamını gösteriyor ve kara kuvvetlerini desteklemeyi amaçlayan geniş, alçak Dünya yörüngesindeki uydu sistemlerine daha derin bir Pentagon yatırımını gösteriyor. Proje başarılı olursa,  ABD hükümeti ve ordusu dünyanın hemen her yerindeki potansiyel hedefleri hızlı bir şekilde tespit etme yeteneğini önemli ölçüde geliştirebilecek. Wall Street Journal, Şubat ayında programın amaçlarını detaylandırmadan bilinmeyen bir istihbarat teşkilatı ile 1,8 milyar dolarlık bir Starshield sözleşmesinin varlığına dair yeni bir sekme açtığını bildirdi. Reuters'in haberine göre, SpaceX sözleşmesinin, düşük yörüngelerde bir sürü olarak çalışabilen Dünya görüntüleme yetenekleri taşıyan yüzlerce uyduya sahip güçlü ve yeni bir casus sistemi için olduğunu ve Musk'un şirketinin birlikte çalıştığı casus ajansının NRO olduğunu ilk kez açıklıyor. Reuters, yeni uydu ağının ne zaman devreye gireceğini belirleyemedi ve kendi sözleşmeleriyle başka hangi şirketlerin programın parçası olduğunu belirleyemedi. Dünyanın en büyük uydu operatörü SpaceX, sözleşme, içindeki rolü ve uydu fırlatmalarıyla ilgili ayrıntılar hakkında çeşitli yorum taleplerine yanıt vermedi. Pentagon, NRO ve Spacex'e yorum talebinde bulundu. NRO yaptığı açıklamada, sofistike bir uydu sistemi geliştirme misyonunu ve diğer devlet kurumları, şirketler, araştırma kurumları ve ülkelerle olan ortaklıklarını kabul etti, ancak Reuters'in Spacex'in projeye katılımının kapsamı hakkındaki bulguları hakkında yorum yapmaktan kaçındı. Bir sözcü," Ulusal Keşif Ofisi, dünyanın gördüğü en yetenekli, çeşitli ve esnek uzay tabanlı istihbarat, gözetleme ve keşif sistemini geliştiriyor " dedi. Kaynaklar, uyduların yerdeki hedefleri izleyebileceğini ve bu verileri ABD istihbaratı ve askeri yetkililerle paylaşabileceğini söyledi. Prensip olarak, bu, ABD hükümetinin istihbarat ve askeri operasyonlara yardım ederek dünyanın hemen her yerindeki faaliyetlerin sürekli görüntülerini hızlı bir şekilde yakalamasını sağlayacağını da sözlerine ekledi. Kaynaklardan üçü, Spacex'in Falcon 9 roketlerindeki diğer uyduların yanı sıra 2020'den bu yana yaklaşık bir düzine prototipin fırlatıldığını söyledi. Yörüngedeki nesnelerin bir ABD hükümeti veri tabanı, ne şirketin ne de hükümetin kabul etmediği uyduları konuşlandıran birkaç SpaceX misyonunu gösteriyor. İki kaynak bunların Starshield ağı için prototip olduğunu doğruladı. Tüm kaynaklar, ABD hükümet programını tartışmaya yetkili olmadıkları için isimsiz kalmalarını istedi. Pentagon zaten büyük bir SpaceX müşterisi ve Falcon 9 roketlerini askeri yükleri uzaya fırlatmak için kullanıyor. Kaynaklardan biri, Starshield'ın 2020'de fırlatılan ilk prototip uydusunun, spacex'in sonraki 1,8 milyar dolarlık ödül için konumlandırılmasına yardımcı olan yaklaşık 200 milyon dolarlık ayrı bir sözleşmenin parçası olduğunu söyledi. Planlanan Starshield ağı, Spacex'in tüketicilere, şirketlere ve devlet kurumlarına küreselleşmeye yakın internet sağlamak için uzayda yaklaşık 5.500 uyduya sahip büyüyen ticari geniş bant takımyıldızı Starlink'ten ayrı. Spacex ABD istihbaratıyla gizli anlaşmalar yaparak kendisini tartışmalı hale getiriyor. Rusya ve Çin bu tür uyduları düşürebileceklerini açıklamışlardı. kaynak:https://www.reuters.com Read the full article

[yatirim-analiz]

✅ Agrotech Yüksek Teknoloji ve Yatırım Halka Arz Tarihi, AGROT Halka Arz Detayları

Agrotech Yüksek Teknoloji ve Yatırım halka arzı Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından onaylandı! Alnus Yatırım aracılığında AGROT Hisse Koduyla halka arz edilecek. Halka Arz Gelirleri Nerede Kullanılacak? (Halka Arz Fonun Kullanım Yeri) - -50 Antalya serasının cam sera olarak yeniden inşası. - -50 İşletme sermayesi. - %5-15 Tüm bahçe ve seralarda var olan sistemlerin revizyonları. Agrotech Yüksek Teknoloji ve Yatırım Halka Arz Şekli (Halka Arz Oransal mı, Eşit mi?) - Sermaye Artırımı : 200.000.000 Lot - Ortak Satışı : 100.000.000 Lot (Hümeyra Keskin) Halka Arz Taahhüt ve Fiyat İstikrarı ve Hedefleri - Günlük Alım Emri Taahhüdü; Planlanmamaktadır. - 1 Yıl İhraççılar satış yapmayacaklar - 1 Yıl Ortaklar satış yapmayacaklar - Fiyat istikrarı: 30 gün. Brüt Halka Arz Gelirinin 'i Agrotech Yüksek Teknoloji ve Yatırım Kimin? - AGROTEC MAKİNE SAN. TİC. A.Ş. 2020 yılında Mehmet Esat ŞEN tarafından kurulmuştur. AGROT Halka Arzında Kaç Lot Düşer?

- 2.1 Milyon katılım ~ 100 Lot (521 TL). - 2.5 Milyon katılım ~ 84 Lot (437 TL). - 2.9 Milyon katılım ~ 72 Lot (375 TL). - 3.3 Milyon katılım ~ 64 Lot (333 TL). - 3.7 Milyon katılım ~ 57 Lot (296 TL). - 4.1 Milyon katılım ~ 52 Lot (270 TL). - 4.5 Milyon katılım ~ 47 Lot (244 TL). - 4.9 Milyon katılım ~ 43 Lot (224 TL). Agrotech Yüksek Teknoloji ve Yatırım Kar Analizi Tahmini 47 Lot vereceğini düşünerek hesapladığımız kar analizi grafiği aşağıda yer almaktadır.

Halka Arz Büyüklüğü Ne Kadar? - Halka arz açıklık oranı Ek satış dahil. İskonto: - Toplamda 300.000.000 adet lot dağıtılacaktır. Ek lot dahil - Agrotech Yüksek Teknoloji ve Yatırım halka arzının büyüklüğü 1,5 Milyar TL olarak açıklandı. AGROT Halka Arzı T1-T2'ye uygun mu? - T1-T2 Uygun DEĞİLDİR, Katılım sağlanaMAZ. Halka Arzı Katılım Endeksine Uygun mu? - Katılım Endeksine UYGUN DEĞİLDİR. (XKTUM) AGROT Halka Arz Ek Dosyalar - SPK Onaylı İzahname - Tasarruf Sahiplerine Satış Duyurusu - Fiyat Tespit Raporu - Fon Kullanım Yeri Raporu - İzahname Ekleri - Esas Sözleşme - İç Yönerge - İç Yönerge - Bağımsız Denetim Raporu - Bağımsız Denetim Sorumluluk Beyanı - Emek Gayrimenkul Değerleme Raporu - Emek Gayrimenkul Değerleme Raporu 2 - Emek Gayrimenkul Sorumluluk Beyanı - İnvest Gayrimenkul Değerleme Raporu - İnvest Gayrimenkul Sorumluluk Beyanı

Agrotech Yüksek Teknoloji ve Yatırım Hakkında, Ne İş Yapar?

2013 yılında kurulan AGROTECH Yüksek Teknoloji ve Yatırım A.Ş. olarak, Türkiye’nin potansiyeli yüksek sektörlerinde katma değeri yüksek üretimlerle büyüyor. 10 yılı aşkın süredir Türkiye ve bölge coğrafyasında (Türkmenistan, Azerbaycan, Kırgızistan, Kıbrıs, Kazakistan olmak üzere) devam eden yatırımları ile ülkemiz dışında da dünyada söz sahibi şirketlerden biri olmayı başardı. AGROTECH birçok sektörde iş ortakları için eğitim, işletim ile danışmanlık hizmetleri vererek, başarılı birçok projeye hayat verdi ve anahtar teslim projeler gerçekleştirdi. yazılım, donanım, inovasyon ve Ar-Ge çalışmaları ile desteklemek suretiyle kurumlara özel ve yüksek teknolojiye dayanan çözümler üretiyor.   Daha fazla halka arz haberleri için sitemizi ziyaret etmeyi unutmayınız. Buradaki bilgiler yatırım danışmanlığı kapsamında değildir, Tavsiye niteliği taşımaz. Read the full article

[mehmetkali]

AnadoluJet, Ankara-Londra Hattını Uçuş Ağına Ekledi

AnadoluJet, Ankara-Londra Hattını Uçuş Ağına Ekledi

  Türk Hava Yolları’nın başarılı markası AnadoluJet, Anadolu’yu dünyaya bağlama hedefleri doğrultusunda Ankara’dan İngiltere’nin başkenti Londra’ya uçuşlara başladı.

Ankara Esenboğa Havalimanı ve Londra Stansted Havalimanı arasında karşılıklı gerçekleşecek uçuşlar, haftanın 3 günü (çarşamba, cuma ve pazar) icra edilecek.

Yeni hat ile ilgili değerlendirmede bulunan Türk Hava Yolları Genel Müdür (Ticari) Yardımcısı Kerem Sarp; ‘’Bugün başlattığımız Ankara- Londra seferleriyle iki ülke arasında yeni bir hava köprüsü kurmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Genişleyen uçuş ağımız ve uygun fiyat politikamızla misafirlerimizin beklentilerini AnadoluJet ayrıcalığıyla karşılamak için gayretle çalışıyoruz. Bu gayreti de başarılarımızla taçlandırmaya devam edeceğimize inancım tam.’’ dedi.

İki bin yıllık tarihi ile Büyük Britanya adasının güneydoğusundaki Thames Nehri üzerinde yer alan Londra, İngiltere’nin en büyük yerleşim yeri olmasının yanı sıra; sanat, ticaret, eğitim ve sağlık merkezi olarak da dünyada ön plana çıkan şehirler arasında. Dünyanın en eski metrosu olan “London TUBE” ile gezginlerin ilgisini çeken bu büyüleyici şehir, AnadoluJet misafirperverliğiyle keşfedilmeyi bekliyor.

AnadoluJet’in Ankara-Londra uçuşlarına dair ayrıntılı bilgiye anadolujet.com adresinden ve 0 850 333 2 538 numaralı çağrı merkezinden ulaşabilirsiniz.

  AnadoluJet Hakkında:

Anadolu’nun hava ulaşımı ihtiyacını çok daha avantajlı seçeneklerle karşılamak amacıyla 2008 yılında kurulan Türk Hava Yolları’nın başarılı markası AnadoluJet, şu anda filosunda bulunan 81 uçak ile 32 ülkede, 95 destinasyon ve 168 hatta uçuşlar gerçekleştiriyor.

11 Haziran 2020 itibarıyla uluslararası uçuşlara başlayan AnadoluJet, İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı, Ankara Esenboğa Havalimanı ile birlikte Antalya, Bodrum ve Dalaman noktalarından da yurt içi ve yurt dışında birçok noktaya sefer düzenliyor. Uçuşlarını Türk Hava Yolları’nın deneyimli kabin ve kokpit ekibi ile gerçekleştiren bayrak taşıyıcı havayolunun başarılı markası AnadoluJet, geniş bir uçuş ağında hizmet vermeye devam edecek.

AnadoluJet, değerli misafirlerine ücretsiz ikram (dış hat uçuşlarımızda Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti dahil), bagaj hizmetleri ve araç kiralama olanaklarıyla konforlu ve uygun fiyatlı seyahat deneyimi sunuyor. Gelişen teknolojiye yenilikçi yaklaşımıyla değer katan markamız, “Ekstra Koltuk Seçimi” ve “Yemek Seçimi” gibi imkânlarıyla hizmet kalitesini artırmaya devam ediyor. AnadoluJet’le ilgili daha fazla bilgi için; https://www.anadolujet.com/tr ziyaret edilebilir.

    The post AnadoluJet, Ankara-Londra Hattını Uçuş Ağına Ekledi first appeared on 0 554 1730000 I [email protected] / Güncel Havacılık Haberleri.

source https://www.aeroportist.com/anadolujet-ankara-londra-hattini-ucus-agina-ek/

[birseysoyleyebilirmiyim]

Eski yıl sonra erdi, yepyeni bir yıl geldi

2020’nin ilk yazısını az önce defterime yazdım. 2020 tarihini atarken oldukça garip geldi. Ben ki küçüklüğümden beri günlük tutan ve düzenli olarak sayfalara tarih atan biriyim yine de yılların geçtiğini pek anlayamamışım. İnsan saysa da, kendi defterine kendi takvimini yapsa da (geçen yılın hedeflerinden biri bullet journal* idi ve evet yaptım) yine de fark etmiyor. Bana sorarsanız hayata o kadar çok dalıyoruz ki hayatın geçip gittiğini anlamıyoruz bile; en azından benim için böyle oluyor.

2020’nin henüz sadece 8 gününü geride bırakırken bu yıl kendim için yazdığım ilk yazı gelenekselleşmiş “hedeflerim” yazısı oldu. Kitap okumak, yazı yazmak, para biriktirmek gibi sıradan maddelerin yanında benim için zorlayıcı olacak birkaç madde de yok değil.

Meselâ kişisel gelişim kitaplarının, yaşam koçlarının dillerine pelesenk ettiği “hayır demeyi öğrenmek” gibi. Aslında pek çok şeye kolaylıkla hayır diyebilen bir insan olduğumu düşünürken aslında hiç de böyle olmadığımı gördüm. Bu yıl; yani 2019’da o kadar garip durumlarda kaldım ki “ben şu anda tam olarak ne yapıyorum” diye kendimi sorguladığım anların sayısı epey fazla oldu. Gün bitip de kafamı yastığa koyduğumda, “gerçekten de bunu yaptım mı ben”, “neden yaptım ki”, “benim ne işim vardı ki” dediğim ve hatta Dunç’un(**) da bol bol başını şişirdiğim günler epey çoğunlukta.

Yazmak, çizmek, fotoğraf çekmek işin içinde olunca heyecanlanmamak benim için zor bir şey. 1998’de gazeteci olmaya karar verdiğimden beri sanırım bu, böyle. Üstelik kendi kendime iş çıkarmayı da çok seviyorum. “Şöyle bir şey yapsak, nasıl da güzel olur” dediğim ve sonunda beni bekleyen bir yığın iş ve her bir günün sadece 24 saatten oluştuğu 7 günlük zaman dilimleriyle baş başa kalınca, aslında kendime nasıl bir kötülük ettiğimi nihayet anladım.

Ama bence bu yılın en büyük hedefi başka… 2019’da kendime bir söz vermiştim: “Hak ettiğimden çok çok az kazansam da çalışacağım ve bekleyeceğim” dedim. Bunu da hakkını vererek yaptım. “Bütün bu çalışmaların bir dönüşü olacak” dedim ve çalıştım. Sonunda da bana bir dönüşü oldu gerçekten de… Gelelim bu yılın büyük hedefine… Bu yıl en çok sarılmak istediğim düşünce ise ne olursa olsun iyilerin kazandığı… Öyle garip bir dünyadayız ki kötüler hep kazanıyor, iyilerin boynu hep bükük ya da aksine son derece dik ama hep yalnız hep uzak… Ama benim, dünyada ilahi adaletin olduğuna inancım var. Ben ne kadar iyi bir insan olursam karşıma da o kadar çok güzel şey çıkacak. Satranç oynamıyorum; karşılaştığım insanların yapacağı olası hamleleri düşünmek ve buna göre kendime bir oyun kurmak istemiyorum. Tabii ki de yeri geldikçe stratejik olunmalı belki, ama yürekten yaşamayı, davranmayı, konuşmayı unutmadan…

Hedefleri yazdık, 2020’ye başladık. O zaman bana kolay gelsin. Artık “çok yoğunum, galiba çıkamayacağım dışarıya” dediğimde ne demek istediğimi anlarsınız galiba. Ya da umarım hedefimi tutturur da bu cümleyi kimseye sarf etmem. Çünkü ben, sevdiği işler karşısında ‘hayır’ demeyi henüz öğrenmeye çalışan, sanki üniversiteden yeni mezun olmuş bir çaylak gibi çabucak heyecanlanabilen bir deli insanım. Hayır demeyi öğrenip her hafta sonumu ayaklarımı uzatarak geçirmek istediğimi zannedenler varsa yanılıyorlar. Hayır demek istiyorum; çünkü benim de bu hayatta bırakmak istediğim izler var, içimde kalanlar ve sevdiğim insanlar. Biraz da bunlara vakit ayırmak gerek canııım.

Ve son olarak 2020’deki rahatlığımın, huzurumun tam olarak şu videodaki olmasını diliyorum. Hatta bence hayatımın fon müziği de aynısı olsun: =)

*Bullet journal: Bir tür kendi ajandanı kendin yap projesi. Geçen yıl Tarık ve sevgilisi Yasemin yapmaya başlamışlar ve bana da bahsetmişlerdi. Annem sayesinde günlük tutma konusunda profesyonellemiş biri olarak hemen böyle bir tarzı denemeliyim diyerek kolları sıvadım. Geçen yıl hemen hemen bir defteri ajanda çizgileriyle bitirdim. Bu yıl, hayatıma bu tatlı blogu soktuğum için biraz daha kolaylaştırarak devam edeceğim.

**Dunç: Bir güzel insan. Asıl adı Tunç. Kendisi sevgilim olur. Bol bol ismi geçeceği için şimdilik bir minik dipnot olarak kalsın. Belki bir sonraki yazıda daha çok bahsederim. =)

(8 Ocak 2020)

[teknoloskop]

Yeni yazımıza göz atın https://www.teknoloskop.net/yerli-helikopter-icin-ar-ge-calismalarina-baslandi/

Yerli Helikopter için AR-GE Çalışmalarına Başlandı

Balıkesir Sanayi Odası’nın destekleri ile Balıkesir OSB’de faaliyet gösteren Baysan firması yerli helikopter için adım attı. İlk olarak yurt dışından getirttiği parçalar ile kit proje ortaya koyan firma en kısa zamanda projeyi hayata geçirmeyi hedefliyor.

Helikopteri inceleyen Balıkesir Sanayi Odası Başkanı İsmail Uğur, “Balıkesir Organize Sanayi Bölgesi’nde (OSB) yerli helikopter imalatı ile ilgili ARGE çalışmaları yapan firmamızın fabrikasındayız.

Kendiler uzun zamandan beri çelik ve ağır metal üzerine çalışmalar yapıyor. Bir firmaları da havacılık sektöründe faaliyet gösteriyor. Amerika’dan aldıkları projelerle inşallah Balıkesir OSB’de yerli helikopterle ilgili üretime geçmeyi planlıyorlar.

Şu anda arkamızda gördüğünüz helikopterle ilgili Ar-Ge çalışmalarını yapıyorlar. Bildiğiniz gibi milli helikopter Atak ve tankımız var ve bunlarla ilgili çalışmalar Milli Savunma Bakanlığı, savunma sanayi de her konuda Türkiye çalışmaya devam ediyor. Biz de Balıkesir Sanayi Odası olarak her tülü çalışmanın arkasındayız.

Yeter ki bu ülke için bir şeyler katalım. 15 Temmuz da bize göster ki bizim bizden başka dost yok. Onun için biz her şeyi tankımızı, topumuzu, helikopterimizi tüfeğimizi, milli piyade tüfeğimizi her şeyimizi kendimiz üretmek zorundayız ki güçlü bir Türkiye olsun. İnşallah 2023 hedefleri doğrultusunda bizde Balıkesir Sanayi Odası olarak her türlü yatırımcının yanındayız desteğimizi sunuyoruz.

Ayrıca şunu da belirtmek isterim Balıkesir’de kompozit ile ilgili ciddi yatırımlar var. Şu an Alman ve yerli 2 firmamız kompozit ile ilgili çalışma yapıyor. Neden kompozit, çünkü kompozitte savunma, otomotiv sanayinde ve ulaşımda kullanılan önemli bir ham madde girdisi. Bizimde kompozitle ilgili Balıkesir’de kümelenme projemiz var.

Ben bu arada kompozitle ilgili yatırımcıları da Balıkesir’e davet ediyorum, kompozit kümelenmesinden faydalansınlar. Ayrıca savunma sanayi, ulaşım ve havacılıkla ilgili yan ürün üreten firmalarında Balıkesir’e gelmesinde yakın dönemde fayda var. İnşallah bu proje ülkemize, milletimize faydalı olur düşüncesiyle teşekkür ediyorum” dedi.

BAYSAN Radyatör Firma Genel Müdür Yardımcısı Doruk Şanlı ise helikopter imalatının çıkış fikrinin nasıl oluştuğunu paylaştı.

Şanlı, “Bizler 30 yıldır trafo sektörüne enerji sektöründe mekanik imalat olarak hizmet vermekteyiz. Patronumuz Tuncay Baydar’ın 2012 senesinde başlatma kararı aldığı bu havacılık sektörü ile ilgili Amerika’dan kit projelerle ilgili helikopterleri Türkiye’ye getirdik. İmalat ve montajını burada yaptık, motorlarını yurt dışından getirdik özel olarak.

Bu sektöre girmemizdeki amaç tamamen üst düzey yöneticilerin trafik çilesinden kurtulması ve VIP hizmeti alarak toplantılarına hızlı bir şekilde gidebilmelerini sağlamaktı. Bununla ilgili olarak Ar-Ge çalışmalarımız devam etmekte, projeyi 2018-2020 yıllarında tamamlayarak seri imalata geçip daha iyi hizmet vermeyi planlamaktayız.

VIP hizmetinin dışında sağlık sektöründe acil hastaların hastanelere yerlerine ulaştırılmasını da hedeflemekteyiz bununla ilgili Ar-Ge çalışmalarımız devam edecek. BSO’nun da destekleriyle bu projeyi en kısa zamanda tamamlamayı düşünmekteyiz. Konuyla ilgili maliyet hesaplarımız var, bildiğiniz gibi her zaman ekonomik olmayı planlıyoruz. Mevcut helikopter fiyatlarından daha çok daha uygun yapmayı planlamaktayız. Fiyatla ilgili ancak daha bir şey kararlaştırılmadı ve netleşmedi bununla ilgili çalışmalarımız devam etmekte” dedi.

[rayhaber]

Netflix'in Orijinal İçerik Stratejisi ve Kalite Hedefleri

Netflix’in Orijinal İçerik Stratejisi Popüler dizi ve film izleme platformu Netflix, son yıllarda içerik üretimine ve yayınlamaya büyük bir yoğunlukla odaklanmıştır. Bu çerçevede, Netflix’in her yıl yayınladığı orijinal film sayısının 2020 yılından bu yana sürekli bir artış gösterdiği gözlemlenmiştir. Netflix, diğer yayın hizmetleri arasında orijinal içerik üretimi konusunda lider konumunu…

[firisu]

2020

2020 yılında bitirmek istediğim bazı kitap serileri var. Yıla hızlı bir giriş yaptım ve ivmemi kaybetmek istemiyorum. Şimdiye kadar (ayın 15′inde yazıyorum) yedi tane kitap bitirdim. İki tanesi yarımdı ama onları da sayıyorum. Ayda beş adet kitap bitirirsem kendimi çok iyi hissedeceğimi düşünüyorum. Çünkü geçtiğimiz günlerde Goodreads’te okumuş olduğum kitaplara bakınca ne kadar da saçma ve anlamsız okumalar yapmış olduğumu gördüm. İçlerinde tek tük klasikler bulunuyordu. Bu sebeple her ay bir yabancı klasik bir de Türkçe klasik ya da modern klasik bir kitap okumaya karar verdim. Bunun takibini de yapabilmek için kitap okuma kulüplerine katılmaya karar verdim. Hem kitabı başka insanlarla okuyacağım hem de yorum yapıp diğerlerinin eleştirilerini dinleyebileceğim. Takip ettiğim şimdilik iki online sosyal medya hesabı - instagram var. Bir tane de insanların bir kafede buluşup tartıştıkları bir kulüp var. Fiziksel olarak bir kafede buluşup insanların benim kitap hakkında yaptığım yorumları dinlemesi beni korkutup, topluluk önünde konuşma korkumu dehşetengiz seviyelere çıkarsa da kendimi itmeye çalışacağım. İtiraf edeyim çok korkuyorum. Neyse şimdilik takip ettiğim kitap kulüplerinin tamamının bu ay hedeflenen okumasını tamamladım. Sadece bir kitabın yarısındayım onu da bitirmiş sayıyorum. Kulüplerle okuduğum kitaplardan birkaç tanesinden bahsedeyim.

Okumadığım o kadar kitap var ki sağolsun bu kitap kulüpleri bunu kafama vurarak bana hatırlatıyor. Yarın da kütüphaneye gidip kitap satın alma dürtümü dindireyim diyorum. 

-Bu yıl ilk okuduğum klasik kitap: Stendal-Kırmızı ve Siyah. Goodreads’te beş yıldız üzerinden dört yıldız vermiş olsam da aslında üç yıldız vermek istediğim bir kitaptı. Kitabı okumadan önce kitap hakkında yapılan yüzeysel yorumlardan onun bir “aşk romanı” olduğunu duymuş olabilirsiniz. Bence kesinlikle aşk romanı değil. Bir dönem romanı. Dönemin siyasi ve sosyal geçiş halini yansıtan, insanların kibirliliğini ve yükselme hırsını, sınıf farklılıklarına olan bakışı gözümüze sokan bir kitap. Bir klasik olmasına rağmen çok sade bir anlatımı var. İçimden bir ses klasik kitap denince beklediğimiz o “ağır” okumaların korktuğumuz gibi olmadığını ve bu cümleyi birçok defa kullanacağımı söylüyor. Kolay bir okumaydı, ama içi çok dolu bir okumaydı. Üç yıldız vermek istememin sebebi, içinin aşırı dolu olması, romanın bir süre sonra bu fazla doluluktan dolayı taşması ve ana karakteri hiç sevmememdi. Ana karakter tutarsızdı, kendisi de tutarsız olduğunu biliyordu ve yazarın kendisi de tutarsız olacak ki bazı yerlerde ana karakterin olaylara bakış açısını ve yaşadıklarını onunla özleştiremedim. Okunması gereken bir kitap tabi ki. Ve aşk romanı değil. 

- Bir diğeri Halikarnas Balıkçısı - Aganta Burina Burinata

Bu kitapla ilgili değerlendirme yazmayacağımı söylemiştim. Sadece okuduğum romanın bu ay okunduğuna dair bir not bırakmak istedim. Çünkü çok duygusaldı. Türk romanlarını bu yüzden okuyamıyorum. Çok istiyorum, başlayınca bitiremiyorum ama beni çok derinden etkiliyor. Bir dahaki sefere Halikarnas Balıkçısı’na ait bir kitabı elime titremeden alabileceğimi sanmıyorum. Güllük gülistanlık kitabı okumayı tabi ki istemiyorum ama ciğerim soldu be kitabı okurken. Diyeceklerim bu kadar. I have spoken.

- Nobel kazanmış kişilerin kitaplarından birine örnek olarak Mo Yan - Değişim.

Kitabın kapak tasarımı (Can Yayınları) çok hoşuma gitti. Mo Yan’ın başlangıç kitabı olmadığına dair yorum yapanlar olmuş. Bazıları da tam tersini söylemiş. Bence başlangıç kitabı olabilir. Mo Yan’ın İri Memeler ve Geniş Kalçalar kitabı ile başlamak eğer yazarın dilini beğenmezseniz geri kalanı okumak, eğer siz de benim gibi kitabı beğenmese bile bitiren biriyseniz, size işkence gibi gelebilir onca sayfa. Nitekim Mo Yan’a karşı gerçekten ön yargılı olduğumu fark ettim. Yazı dilinde herhangi ekstra bir yetenek bulmasam da ve kendisine aşırı hayran kalmasam da kitabı sevdim ve ona dört yıldız verdim. Hayatımda ilk defa bir kitabın kapağını beğendiğimi de itiraf etmiş olabilirim. Kitap bir romandan çok kendi öz hikayesi yazarın. Anlattıklarını okudukça, Çin edebiyatını hiç okumadığımı ve yakın - uzak Çin tarihinin derinliklerine dair çok bilgisiz olduğumu fark ettim. Bu yüzden Yu Hua-Yaşamak kitabını da çok popüler olmasına rağmen -evet aşırı popüler kitapları okumayarak büyük hatalar yapan insanlardanım- okumayı düşünüyorum önümüzdeki aylarda. 

- Bir sonraki Türk romanı Nermin Yıldırım-Unutma Beni Apartmanı.

Yarısına geldiğimi söylediğim lanet olası kitap bu. Kitaptan nefret ettim. Okunmaya değer bir kitap mı emin değilim. Bir daha yazardan başka bir kitap okumam büyük ihtimalle. İnsanın yeterince derdi yokmuş gibi kitaplarda da derin üzüntüler okuduğunda morali alt üst oluyor. Bazı kitaplarda bu derin üzüntüler öğretici oluyor, bazılarında ise hiç öğretici bir yan bulunmuyor, sizi üzmekle kalıyor. Yani elim bu kitabı okumaya uzanmıyor. Türkiye’deki siyasi değişimleri, darbeleri falan anlatmış olması güzel ama sanırım tek güzel yanı bu. Betimlemeleri falan da güzel gerçi bazılarının altını çizdim. Ama işkence kitabı gibi. İnci Aral okuduktan sonra sevgilinizi nasıl kıskanıp diğer kadınlara paranoyak yaklaşıyorsanız, bu kitap yüzünden de aynı şekilde hayata karşı seviyesiz bir rahatsızlık hissediyorsunuz. Ailemden birilerini kaybetme korkumu depreştiriyor bu kitap. Ay bitti bu kadar yazacağım onun hakkında. Yazarın hakkını yemek istemiyorum güzel yazmış ama ben okuyamıyorum onu. Kitabı bırakınca kedi videolarına bakmak zorunda kalıyorum.

- Bilim kurgu klasiği olarak Aldous Huxley - Cesur Yeni Dünya

Bu kitabı çok sevdim. Zaten bilim kurgu okumaya bayılıyorum. Bu kitapla tanışmam üniversitenin kütüphanesi sayesinde olmuştu. Kitap hakkında iyi kötü bir bilgim olsa da o zamana kadar okumayı düşünmemiştim. Nitekim o dönemde de finallere çalıştığımdan kitabın yarısına kadar gelmiş “şimdi ben bunu okumaktan ders çalışamam” diye düşündüğümden kitabı geri iade etmiştim. Okumak dört yıl sonraya nasipmiş. Zaman da çabuk geçiyor. Kitap iki günde bitti. Gözlerim yorulmasa gün içinde de bitirebilirdim. Önemli olan bitirmek değil onu anlayarak ve severek okumak! Nitekim öyle de oldu. Kitapta mükemmel bir konu bütünlüğü, aynı seviyede akıcılık ve konunun efsane çıkışları var. Yani Damızlık Kızın Öyküsü’nde olduğu gibi “nereden geldik nereye gidiyoruz” ya da “bu gereksiz ve anlamsız olaylar sürüsü ne” denilecek bir yer yok. Konu öykü ilerlerken haşat olmamış. Her şey başından sonuna kadar anlamlı bir bütünlükte. Bu kesinlikle şaşırtmıyor demek değil. Alt okumaları da doyurucu. Kısaca tabi ki okunmalı.

- Ayrıca bu sene içinde bitirmek istediğim bazı seriler var demiştim. Seriler dışında da bazı yazarların tüm kitaplarını okumak istiyorum. 

Öncelikle Murakami’nin okumadığım Türkçe’ye çevrilmiş Kumandanı Öldürmek isimli kitabı kaldı. Onu bitirmek istiyorum. 

Sonra Jared Diamond’ın Mikrop, Ateş ve Çelik, Yükseliş ve Çöküş kitaplarını bitirmek istiyorum.

Dostoyevski’nin kronolojik olarak bütün kitaplarını bitirmek istiyorum. Her ay bir tane okuyacağım. İlk kitabı İnsancıklar’ı aldım bile. Bir iki güne başlarım.

Yine her ay bir tane feminist kitaplığından bir kitap okumak istiyorum.

Marcel Proust’la ve onun Kayıp Zamanın İzinde isimli yedi kitaplık serisiyle tanışma zamanım geldi. 

Yaşar Kemal’in İnce Memed serisi ile de tanışmak istiyorum. Hiç Yaşar Kemal okumadım bu yaşıma kadar bu arada. Okumuş olsaydım da büyük ihtimalle tekrar okumam gerekecekti.

Bir de yapabilirsem Ursula L. Guin’in Yerdeniz Büyücüsü’nü ve J.R.R. Tolkien’in Yüzüklerin Efendisi serilerini bitirmek istiyorum.

Bunlar dışında da okumak istediklerim var ama yazınca kendimden ne kadar fazla şey bekliyor olduğumu anladım ve bir yavaş ol demek istedim kendime. İstemek serbest ve hedef koymak güzeldir. 

[captainpistonkafalar]

Alfa Romeo ve Jeep, 2020’de Vites Yükseltiyor!Alfa Romeo ve Jeep Marka Direktörü Özgür Süslü, 2019’u öngörülerinin üzerinde seyreden bir satış grafiği ile kapatacaklarını açıkladı. Yeni yıla ilişkin hedeflerini de dile getiren Süslü, “2020 yılında Alfa Romeo ve Jeep markamızla satış adetlerimizi en az yüzde 35 artırmayı amaçlıyoruz” diye konuştu.

[mevsimsizcicek]

2020 Biterken.

31 Aralık 2019,  Salı akşamı son staj günü olduğu için erkenden çıkmamıza izin veren okul müdürlüğüne milyar tane teşekkür edip, önce önüme çıkan ilk Kızılay dolmuşuna sonra kalabalıktan çılgınlar gibi kaçarak metroya atmıştım kendimi. Metrodan koşarak çıkıp otobüse yetiştiğimde, cebimde duran yemediğim çikolatayı hatırlamış, çıkarıp bir güzel yemiştim. Eve gittiğimde ilk iş yatıp uyumak oldu. -Staj sonrası beynimi resetlemek için en güzel yöntemdi.- Akşam sekiz gibi kalkıp hala yeni yıl hedefleri koymadığım ve aceleye getirdiğim için kendime biraz kızıp, yanıp sönen renkli ışıklarım ve cozy müzikler eşliğinde 2020’ye özel 20 tane madde yazdım. Bu yılı o sonda anda hızla yazdığım 20 madde üzerinden değerlendirelim bakalım:

1. Yurt Dışına çık

Pasaportumu değiştirmeden önce gezebileceğim kadar yer gezmeyi düşünüp ilk hedefim olarak bunu belirlemiştim. Eğer 2020 bir canlı olsaydı muhtemelen ben bu maddeyi hayaller kurarak yazarken katıla katıla gülüyor olurdu. Üzerinde durmaya değer bir madde değil. Beni çok üzüyor.

2. Telefonda geçen boş zamanları azalt

Bu maddeye de büyük bir kahkahayı basmak isterim kajshDKajshdkhjsadkjas. Bırak telefonda geçen zamanı azaltmayı telefon artık bir uzvum oldu.

3.  Olumluya odaklan

Beni en çok zorlayan madde bu olsa gerek. Zaten yapı olarak hiçbir zaman çok pozitif bir insan değilim. Ama bu durumun beni çok yıprattığının da farkındaydım.  Değiştirmek için en somut adımları attığım madde aynı zamanda. Zor bir iş. Yaptım bitti üstünü çizeyim, rafa kaldırayım işi hiç değil. 24 yıllık beynimin kıvrımlarının şeklini değiştirmek beni zorluyor. Delicesine kahrolduğum ve kaygının beni delirttiği günlerde olumlu bir düşünceye odaklanmak daha da zorluyor beni. Bir meditasyon app’ini kullanmaya başladım. Ağustostan beri düzenli yapmaya çalışıyorum. Gün içerisinde olmazsa mutlaka gece uyumadan önce. İşe yaradığını kesinlikle söyleyebilirim. Ama bu değişim çok hızlı olmuyor. Hatta bazen yeri geliyor meditasyon esnasında sinirlenip bırakıyorum. Ama gerçekten düşünce şeklimi değiştirmeye başladığına eminim.

4. Bir müzik enstrümanı çal

Çok güzel şarkılar keşfetmek ve onlarca harika playlist oluşturmak sayılır mı? Bence sayılsın.

5. Kaykay sür

Bu benim için çok tuhaf bir madde. Yıllardır her listede var. Muhtemelen bu yıl da yazacağım. Harekete geçmeye tenezzül dahi etmediğim çok eski bir hayal. Bir gün üzerine çizeceğime inanıyorum.

6. Daha üretken ol

Fazla tükettiğim ama yeteri kadar üretmediğime sinirlendiğim bir zaman diliminde aklıma gelmişti. Ne üretmeyi düşündüm de yazdım bilmiyorum. Bu konuda kafam fazlasıyla karışık. Çok emek vermediğim bir başka madde.

7. Yapmayı gerçekten sevdiğin işi bul.

O günler için üniversite eğitimimin son dönemine girmek üzere olduğumu düşünürsek, yazdığım en mantıklı madde sayılabilir. Yapmayı gerçekten sevdiğim bir şeye devam ediyorum. Şu an için mutluyum sayılır. Fakat gerçekten ömür boyu bu çizgide mi devam etmek istiyorum bilmiyorum. Yazın “Hayat Amacını Keşfet” isimli bir meditasyon programına katıldım. Günlerin bir tanesinde görev kendimi gelecekte olmak istediğim şekilde canlandırmak. Kim bir canlandırmada bile ne istediğine karar veremez ki? Ben! Hayat amacımı keşfedememiş bir şekilde ayrıldım programdan. Hayatın amacını keşfetme ve istediğin işi bulup yapma işinin herkese nasip olmayacağına adım adım emin oluyor gibiyim.

8. Sakinleş

İşte meditasyona asıl bu maddenin üzerini çizebilmek için başlamaya karar vermiştim. 3. Madde ile çok bağlantılı olan bu madde için de oldu bitti diyemem. Ya ben ne biçim şeyler yazmışım böyle. Eskisi gibi koştuğumu söyleyemem. Nefes alıp vermek işe yaramış olabilir.

9. Korkularınla yüzleş

Korkularımla yüzleşmek adına atacağım en toplu ve somut örnek tek başına yurt dışına yüksek lisans eğitim için yaşamaya gitmek olacaktı. 3 ülke ve 4 farklı program vardı. Önce programın birisi pandemi nedeniyle bu yıl öğrenci almayacağını duyurdu. Sonra en azından gitme aşamasında bana yeteceğini düşündüğüm para miktarı bilet paramı karşılamaz hale geldi. Geçelim.

10. Risk al

Hayatımın seyrini değiştirecek güçteki sınava hazırlanmamaya karar verdim.  İstediğim şeyin başka bir şeyle uğraşmadan yüksek lisans eğitimime devam etmek ve her gece resmî gazetenin yenilenmesini beklemek olduğunu bizimkilere söylemek gelmiş geçmiş en büyük risk benim için. Aldığım riskten memnunum ama duygusal olarak yıprandığımı söylemeden geçemeyeceğim.

11. Her noktasını düşündüğün bir tatil planla ve tatile çık

Buraya bir kahkaha alalım.

12. Daha düzenli günlük kullan.

Gerçekten başarılı olduğum bir madde. Burada duygusal olarak çok hassas bir yıl yaşamamın da etkisi olabilir. Ne zaman ağlasam ya da depresyon hırkasını giymek üzere olsam günlüğe sarıldım. Yani haftada en az 4 gün.

13. Daha çok anı biriktir.

İki tane online depolama alanımı doldurup, bir tanesinin de seviyesini yükselttim. İki gün evvel onun da dolduğu, artırmak isteyip istemediğim maili geldi. Ben elbette artırmak isterim ama soralım bakalım cüzdanım ne der. Uzun lafın kısası bunun da fotoğrafını/videosunu çekmezsin artık denilebilecek her şeyi kaydettim. Daha güzeli videoları birleştirip editlemeyi öğrendim. Eğer bir gün mutlu bir cüzdanım olursa tüm fotoğrafları bastırmayı düşünüyorum. Bu kadar anı ruhum için ne kadar sağlıklı blmiyorum ama şimdilik mutlu ediyor. Bu yeterli bir sebep.

14. Daha çok oku, izle, dinle.

Çok dinleyip az izlediğim ve okuduğum bir yıl oldu. Marttan beri okumaya başlayıp yarım bıraktığım kitapların sayısı okuduklarımdan fazla. Ne okuduysam yoğunum diye sızlanıp durduğum ocak şubat aylarında okumuşum. Geçen, artık bitireyim şu kitabı diye elime aldığım kitabın ilk sayfasında her yeni başladığımda bir tarih attığımı fark ettim. Ve dördüncü tarihi attım. Dinlediğim podcastlerin sayısını ise dile getirmek dahi istemem.

15.

16. Bir dil daha öğrenmeye başla

Almanca seni yeneceğim.

17. Doğada daha uzun zaman geçir.

Bu maddeyi yazarken çok başka hedeflerim vardı. Olduğu kadarı da beni memnun ediyor. Ormanda bol yürüyüş, ağaçlara sarılmak, çıplak ayakla toprakta yürümek, uzanmak gibi alt maddelerin üzerini çizebiliriz. Ama asıl güzeli bir plant mom’a dönüşmem oldu. Ceviz, limon, avokado, nane, meşe palamudu ve her ne kadar hava şartlarına yeni düşse de karaçam bebeklerimle gurur duyuyorum.

18. Sevdiklerinle daha çok vakit geçir

19. Kamp yap.

Bir kahkaha da buraya lütfen.

20.Araba sür, tek başına yolculuğa çık

Atacak kahkaham kalmadı.

[hevalenroje]

Jineolojî ve ekoloji - kadınların özgürlüğü ve doğa arasındaki bağlantılar

@InfoAgitacion, 26 Haziran 2020 tarihinde yazdı

https://makerojavagreenagain.org/2020/06/22/jineoloji-and-ecology-links-between-womens-liberation-and-nature/

Rojava'yı tekrar yeşil yap

makerojavagreenagain.org - Yayının yazarı hakkında 25 Haziran 2020

İdeolojimizi ve hedeflerimizi bir kampanya olarak tanımlayan Make Rojava Green Again adlı kitabımızı yayınladığımızdan beri, dünyanın dört bir yanından yapıcı eleştiriler ve teklifler yanı sıra birçok hevesli ve olumlu yorum aldık. Bunların arasında bir eleştirmenin büyük önem taşıdığını görüyoruz: kitabımızda kadınların kurtuluş mücadelesi ile ekolojik mücadele arasındaki bağlantı hakkında bir bölüm yok.

Aslında kitabımızda, ekolojik kriz ile sosyal kriz, kapitalist modernitenin sonuçları arasındaki bağlantıyı sunuyoruz ve ikincisine cevap bulmadan ilkini çözmenin neden imkansız olduğunu açıklıyoruz. . Demokratik ve ekolojik bir dünya kurmaya alternatif bir çözüm olarak Murray Bookchin tarafından geliştirilen teori olan sosyal ekolojiyi de öneriyoruz.

Fakat Rojava'nın dayandığı ve Kürt filozof Abdullah Öcalan tarafından geliştirilen sistem olan Demokratik Konfederalizm, üçüncü temel sütun ve Kadınların Kurtuluşu olduğu için ekoloji ve radikal demokrasiden daha fazlası. Ekolojik ve sosyal krizi çözmek için kadınların kurtuluşunun da bir gereklilik olduğuna inanıyoruz. Öcalan'ın sözlerini kullanmak için: "kadınlar özgür olmadıkça toplum özgür olamaz." Ve bundan da öte, aynı zamanda kadınların ezilmesinin ve aynı zihniyetin etkilenen doğasının, baskın adamınkinin olduğunu da belirtiyor. Bu, bu zihniyeti değiştirmeden her iki soruna da çözüm olmayacağı anlamına gelir ...

Rojava'nın kadın yapılarında çalışan iki üyemiz tarafından yazılan bir sonraki makale kitabımızdaki bu boşluğu doldurmayı amaçlıyor ve kadınların mücadelesinin ve ekolojik mücadelesinin neden bir olması gerektiğine bir giriş niteliğindedir.

Jineolojî ve ekoloji: kadınların özgürlüğü ve doğa arasındaki bağlantılar.

Rojava tüm dünyada kadın devrimi yaptığı için ünlendi. Toplumun her düzeyinde, kadın yapıları devrimin öncüsü olarak kabul edildikleri için sosyal, politik, kültürel, ekonomik ve askeri yaşamın ön saflarında yer alır. Amaç, kadınları dünyadaki toplumu özgürleştirmek için kurtarmaktır. 2012 yılında özerk bir bölgenin ilan edilmesinden bu yana, kuzeydoğu Suriye'deki kadınlar tüm siyasi kurumlarda eşit temsil, bir başkanlık sistemi, yeni haklar, merkezler ve akademiler aracılığıyla toplumda yeni bir statü kazanmıştır. kadınlar vb.

Ekoloji, demokratik konfederalizmin kurucu bir ilkesi olduğundan, Rojava ekolojik bir devrim olarak da bilinir. Ancak, Rojava devriminin bu iki yönü aynı kitapta iki bölüm olarak okunabilir mi? Bu Rojava'daki kadın devriminin yanlış anlaşılmasından kaynaklanacaktır. Eğer ideolojik temeline daha fazla bakarsak, kadınların kurtuluşuna dayanan bu devrim bizi dünyamızı ve doğamızı nasıl gördüğümüzü radikal bir şekilde tekrarlamaya davet ediyor.

Baskıların köklerine geri dönme: ataerkilliğin yükselişi ve ana tanrıça kültürlerinin ortadan kalkması

Rojava'nın kadın devrimi hiçbir yerden düşmedi. Kökleri, dünyayı yöneten kadınların tarihsel mücadelesinden esinlenen 40 yıllık Kürt kadın hareketinin tarihi ve deneyimine dayanıyor. Kürt hareketinin kadınları Abdullah Öcalan'ın desteği ve ideolojik rehberliği ile bugün Rojava'da gelişen kadın devriminin temellerini attılar: Kürdistan dağlarında kendi muharebe birimlerini, akademilerini, kendi partilerini, normlarını ve değerlerini vb. yeniden keşfetti.

Bu süreç aynı zamanda baskı, sömürü ve hiyerarşinin köklerini derinlemesine yeniden gözden geçirmenin yolunu açtı. Abdullah Öcalan, savunmasında 5.000 yıl önce Mezopotamya'da ataerkil toplumların ve devlet sisteminin ortaya çıkışındaki baskıcı sosyal yapıların kökenlerini Sümer devletinin durumu ile tanımlıyor. Ataerkil figürlerin (krallar, rahipler, savaşçılar) kadınların daha önce eski anaerkil toplumlarda tuttuğu toplumsal gücü giderek zayıflattığı yeni bir hiyerarşik sosyal düzen kuruldu. Şimdi, ekoloji bunu nasıl yapıyor? Anaerkil kültürlerin ortadan kalkmasında baskının kökeninin araştırılması, toplumun doğa ile ilişkisini vurgular. Anaerkil toplumlar, diğer şeylerin yanı sıra, doğayı kutsal kabul eden ana tanrıça kültürüyle karakterize edilir. Bu tür kültürlerde tanrı, ataerkil kültürlerde ortaya çıkan Tanrı figürleri gibi insanların kafalarında yüzen, bedensel bir varlık değildir. İnsanların etrafındaki her şey kutsallık ile doludur ve kutlanmayı hak eder. Aslında, geleneksel anaerkil kültürlerde, ilahi olanın doğa ve kültürde içkin olduğunu anlar ve bu yüzden her şey kutsal kabul edilir. Dünya dışında aşkın bir Tanrı yoktur, ama dünyanın kendisi ilahidir, yani ilahi kadınsı3. ve her şeyin kutsal kabul edilmesinin nedeni budur. Dünya dışında aşkın bir Tanrı yoktur, ama dünyanın kendisi ilahidir, yani ilahi kadınsı3. ve her şeyin kutsal kabul edilmesinin nedeni budur. Dünya dışında aşkın bir Tanrı yoktur, ama dünyanın kendisi ilahidir, yani ilahi kadınsı3.

Tanrıçaların birkaç figürü, insanları ve doğayı kapsayan bu bütünsel dünya görüşünü açıklar: Mezopotamya tanrıçası Innana-Ishtar, Mısır tanrıçası Nut, tüm Dünya Ana Yunan öncesi Helen'i doğuran evren tanrıçası mevcut. Gaia, Sanskritçe'de aynı zamanda "dünya" anlamına gelen, bir tanrıçanın adı olduğu için Hindistan Prithivi: "Bu ilkel Tanrıçalar, her şeyi kapsayan kadınsı anaerkil algıyı dokulandırıyor" 4. Bu Tanrıça geleneğine karşı, yeni ortaya çıkan ataerkil düzen, kutsal olanı doğadan çıkararak ve bundan böyle insanlar ve ilahi arasındaki tek bağ olduğuna inanılan rahiplerin eline alarak bu bütünsel dünya görüşüyle ​​kopar. Kadınsı kararsızlıkla ataerkil zihniyet, kadınların ve doğanın hakimiyetine zemin hazırladı. İnsani gelişmedeki bu "ikinci doğa", sosyalleşmenin doğası, biyolojik özleri ve çevrelerinden kaynaklanan "ilk doğası" ndan kopuktur. Güçlü olan için zenginleştirme aracı olarak doğayı gözden uzak tutan bu zihniyet değişikliği.

Baskıların kökenlerine ilişkin bu perspektif, kadınların kurtuluşu ve ekolojisi arasında ayrılmaz bir bağlantı yaratıyor: doğayı toplumun merkezinde kaçınılmaz olarak yayınlayan özgür bir toplum kurmak için ataerkil zihniyetini ortadan kaldırmayı amaçlayan bir toplumsal devrim.

Yeni bir bilimsel yaklaşım: Jineolojî ve kaynakları.

Rojava devriminin amaçladığı bu zihniyet değişikliği, toplumu ve doğal çevreyi yeni gözlerle analiz etmeyi sağlayan yeni bir bilimsel yaklaşımın geliştirilmesini gerektirir. Bu ihtiyaca cevap vermek için kadın bilimi Jineolojî'ye ihtiyaç vardır.

Jineolojî, anaerkil toplumlarda hüküm süren bütünsel dünya görüşünü düzeltmeyi ve bilime uygulamayı önerir. Terim olarak, Jineolojî ilk olarak 2008 yılında, Abdullah Öcalan'ın demokratik bir uygarlık olan "Özgürlük Sosyolojisi" manifestosunun 3d cildinde yer aldı. Jin, Kurmancı'da kadın anlamına gelir, ancak yaşam anlamına gelen Jiyan kelimesiyle aynı köke sahiptir. Bu nedenle, Jineolojî sadece kadınların bilimi olarak değil, yaşamın, bir bütün olarak toplumun, varoluş kalitesinde ve kadınların bakış açısından referans olarak ele alınmalıdır. Bu bilimin amacı bilgiyi topluma yeniden bağlamaktır. Bilgi, soyut ve bağımsız bir toplum biçiminde gelişemez, ancak daima etikine cevap vermelidir,

Jineolojî çok çeşitli alanları kapsar: ekonomi, ekoloji, demografi, tarih, sosyoloji, etik ve estetik, sağlık, eğitim ve kendini savunma. Jineolojî'nin yöntemleri yaşamın tamamını kapsar ve bu nedenle, hem teori hem de uygulama olan yaşamın bu alanları arasındaki bağlantıları vurgular. Bu bakış açısıyla, ekoloji alanı diğerleriyle bağlantılıdır: çevresel konular sosyal, ekonomik, politik ve kültürel bağlamlarında etkilenmelidir. Çevreyi korumak, dünyadaki yaşam için bir tehdit oluşturduğundan, toplumun kendini savunması meselesidir. Bu anlamda, ekoloji "sosyal ekoloji" 5 olarak anlaşılmaktadır çünkü toplumun sorunlarını ele almadan ekolojik sorunları çözemeyiz.

Jineolojî bu bağlantıları ve bağlantıları kurmaya çalışır ve araştırma alanlarının ayrılmasına radikal bir şekilde karşı çıkar ve insanların ve doğanın tahrip edilmesine yol açan "keşiflere" izin verir. Nihayetinde kapitalist ve ataerkil baskıya fayda sağlayan sahte bilimsel tarafsızlığı reddediyor ve araştırma ve bilginin kadınların kurtuluşuna dayanan ekolojik ve demokratik bir toplum inşa etme amacına hizmet etmesi gerektiğini savunuyor.

Jineolojî hala emekleme aşamasındadır. Bununla birlikte, bu bütünsel düşünce şu anda Rojava'da farklı projelerle geliştirilmekte ve uygulanmaktadır:

Andrea Wolf Enstitüsü tarafından geliştirilen Crown Virus Krizinin yeni bir analizi olarak Jineolojî araştırma merkezleri tarafından üretilen yazılar ve yansımalar

Jinwar, halkın köyü

Jinifa Jin, geleneksel ve geleneksel tıbbı birleştiren Jinwar'daki bir sağlık merkezi.

Tıbbi bitkiler hakkında kadınlar tarafından bilginin geri kazanılması:

Makale notları:

1. Daha fazla bilgi için, Rojava Bilgi Merkezi kuzeydoğu Suriye'deki kadın hareketinin başarıları ve hedefleri hakkında kilit belgeler sunmaktadır: Kadınlar için temel ilkeler ve genel ilkeler. Rojava Jazeera Kantonunun Özerk Yönetimi. Kadın Komitesi Başkanı, 22 Ekim 2014. Kongreya Star ve komiteleri hakkında daha fazla bilgi edinin.

2. Kürt kadın hareketini daha iyi anlamak için Sakine Cansiz'in otobiyografisini, “Sara: Tüm Hayatım Bir Mücadeleydi”, Pluto Press'i okumanızı öneririz.

3. Eşitlikçi bir topluma giden yol. Anaerkil politika ilkeleri ve uygulamaları, Dra. Heide Goettner-Abendroth, "HAGIA Uluslararası Akademi" Winzer / Almanya 2007 tarafından düzenlenmiştir.

4. Aynı kaynak.

5. Sosyal ekoloji kavramına ilişkin ek okumalar: Bookchin, Murray, "Sosyal Ekoloji ve Komünalizm", AK Press, 2007.

kaynak makerojavagreenagain.org

[turizmonlinedanismanlik]

Gelecekte Konaklama Sektöründe izlenmesi Gereken Trendler

2020 yılının ilk günlerinde çok önemli bir araştırma yapıldı ve dünya’nın en önemi trendsetterları önümüzdeki 10 yılda otel sektörünü en fazla etkileyecek 100 trendi yine bu sektörün profesyonelleri ile bir araya gelerek belirlediler. Bizde NY& Co olarak bu trendleri sizin için derledik.

Aşağıda yenilenebilir enerjiden yeni otel tasarımlarına, alternatif konaklama tahminlerine kadar 100’den fazla yeni eğilimin özetini bulacaksınız.

Bu çok önemli listeyi öncelikle 9 farklı tema başlığında incelemekte fayda var;

Otel İşletmeciliği

Gezgin Tercihleri

Teknoloji

Akıllı Odalar

Çevreci Olmak

Değişen İşgücü

Otel Tasarımı

Alternatif Konaklama Yerleri

Küreselleşme

Henüz kendi kendini yapan yataklar veya kendi kendini temizleyen banyolar noktasında olmasak da, teknoloji ve yenilik, otelciler ve konuklar için yeni ve heyecan verici değişiklikler getiriyor. İleri otel teknolojisine ek olarak, işgücü ve çalışma kültüründe değişiklikler, misafir tercihleri değiştiriyor ve çevre dostu olmaya daha fazla odaklandığı görülüyor.

Evet şimdi sektör uzmanlarının küratörlüğünü yaptığı 100’den fazla otel trendine göz atmaya başlayalım;

OTEL ENDÜSTRİSİ

Otel endüstrisi için 2020 ve sonrası bambaşka olacak. Otel markalarının çoğaldığını kadar farklılaşacak ve çeşitlenecek bir oteli bir alışveriş merkezi, bir spor salonu veya bir  club ile fiziksel olarak birleştirerek otel sektöründe çeşitliliğe odaklanılacak.

1. Markalar alt markalarıyla güçleniyor: Otel zincirleri artık bir veya iki markadan oluşmuyor; Marriott pastayı 30 ayrı markadan oluşan bir koleksiyonla alırken, Best Western ve Hilton gibi diğer zincirler de yeni markalarla dgüçleniyorlar. Ancak seyahat meraklıları için gezginler için bu kadar fazla marka olmaları değil ne kadar farklılaşma ve değer sunup sunmadıkları önemli olacak.

2- Havalı ve lüks oteller: Yeni bir lüks dönemi başlıyor. Standard ve NoMad Hotels gibi modern markaların yaptıkları gibi, yeni nesil gezginler için tasarım, gastronomi ve spa için lüks otel sektöründe yenilikler getirecek cool lüks trend olacak..

3- Odanızda kokteyl mixolojisi: Oteller, ister konuk odalarına kokteyl yapma kitleri ekleyerek ister lobi barda kokteyl programına yatırım yaparak, mixolojide yeni (ve Instagram’a layık) yerel lezzet sunuyor. Otel misafirlerinin odalarında W&P Design’ın vintage seti (Votka sevenler için Moscow Mule’de de mevcuttur) gibi koleksiyonlar bulmak şaşırtıcı olmayacak.

4- Mikro odalar: YOTEL ve citizen gibi zincirler, küçük odaların alanın verimli kullanımı ve depolama çekmeceleri ve küvetler gibi gereksiz olanakların ortadan kaldırılmasıyla işlevsel – hatta lüks olabileceğini kanıtladı. 2020 bu trend artarak devam edecek.

5- Ultra uygun fiyatlı misafirperverlik: Oteller, rekabetçi setlerinden sadece fiyat baskısıyla karşılaşmıyor; Hindistan merkezli OYO gibi ultra düşük fiyatlı markalar, kırsalda bulunan eskiyen motelleri yeniliyor ve modernleştiriyor.

6- Seyahat acentesinin ölümü: Uzun yıllardır tartışılan seyahat acentaları dijital dünyada ayakta kalabilecek mi yoksa yok mu olacak sorusu 2020 sonrasında cevaplanacak. Zamana uyum sağlayamayan seyahat acentalarının ortadan kalkmasını zorunlu kılacak. Dijital seyahat platformları sayesinde çok sayıda seyahat ve rezervasyon platformu bulunan gezginler, seyahat acentesi yardımı olmadan seyahat acenteleri ve Thomas Cook gibi tur operatörlerinin çökmesine yol açacak şekilde seyahat edecekler.

7- Karma kullanım alanları: Alan yüksek olduğunda, yeni inşaat veya yenileme genellikle zemin seviyesinde perakende, birkaç kat otel odası ve üstte daireler gibi çeşitli alanların birleştirilmesini içerir. Hoxton ve Accor gibi bazı otel grupları da kendi çalışma konseptlerini geliştiriyor.

GEZGİN TERCİHLERİ

8- yüzyıldan kalma bir gezgin ne ister? Soru basit görünüyor, ancak cevap kesinlikle karmaşık. Gezginler, sağlık, açık hava etkinlikleri, gastronomi veya spor veya müzik gibi belirli bir ilgi yoluyla yeni deneyimler arıyorlar. Tek başına, bir grupla veya iş dünyasıyla seyahat ediyorlar ve geleneksel pazarlama kanalları yerine sosyal medya aracılığıyla bir hedef veya seyahat markası hakkında bilgi edinebilirler.

Bugünün gezgininin açık fikirli, yenilikçi olması gelişmekte olan yerleri ziyaret etmesi nedeniyle otel yatırımcıları gezgin tercihlerini sıkı sıkıya takip etmek zorunda olacaklar.

9- Deneyim her şey! Gezginler daha az satın alıyor ve daha fazlasını yapıyor; yeni bir araba veya pahalı bir TV satın almak yerine, daha uzun veya daha pahalı yolculuklar, turlar veya yemek deneyimleri tercih ediyorlar.

10- Kahve bağımlılığı otel sektörünü de etkilemeye devam edecek: Kahve bağımlılarının önemli bir bölümü tam anlamıyla kahve için seyahat edecek ya da en azından konuk odasında daha yüksek bir kahve standardı bekliyor olacaklar. Çay için bunu söyleyebilir miyiz dersiniz? Özellikle Türkiye’de? Bence söylemeliyiz.

11- Bleisure: Çalışmayı ve tatili harmanlayan bleisure sahibi bir gezgin, birkaç günlük boş zamanlarını değerlendirmek için iş seyahatini uzatmaya balayacaklar elbette otellerde oluşturdukları konaklama paketlerini.

12- Lüks moteller: 2020 ve sonrasında ciddi bir yükselme gösterecekler.

13- Deneyimsel seyahat: Yoga aktiviteleri, sörf kampları ve hayvan karşılaşmaları gibi sık sık benzersiz etkinlikler ve konaklamalar sunan sürükleyici seyahat deneyimleri.

14- Müzik odaklı seyahat: Otel bünyesindeki konserlere ve lobi barda canlı DJ’lere sahip Marriott’s W Hotels, müzik odaklı yeni bir otel deneyiminin bir örneğidir.

15- Büyüleyici kamp seyahatleri: Kelimenin tam anlamıyla, mütevazı çadır veya yurtları üst düzey banyo tesisleri, konforlu yataklar, iklim kontrolü ve şık dekora sahip lüks bir tercihe dönecekler

Yıldızların altında şık bir şekilde çıkmaya hazır mısınız?

16- Influencer’ların yükselişi devam edecek: Popüler sosyal medya profilleri sadece “beğenileri” desteklemekle kalmaz, aynı zamanda oteller, havayolları ve diğer seyahat markaları için pazarlama ortakları olarak reklam yayınlayarak gelir elde ederler. Influencer lar etkilemeye devam edecekler.

17- Staycations: İşte yeni bir tanımlama daha -Kendi şehrinizde bir tatil- evinizin yakınındaki bir otelin tadını çıkarın, yolculuk stresini bir kenara atıp keyfinize bakın.

18- Dijital çağda yüz yüze iş toplantıları: Uzak ekipler yaygındır, bu nedenle şirketler çalışanları eğitimler, lansmanlar veya ekip oluşturma egzersizleri için bir araya getirmek üzere yüz yüze toplantılara güvenir. Bu eğilim, Bizly gibi şirketlerin şu anda tamamen ezildiğini görmenizin nedenidir.

19- Sağlık ve sağlıklı yaşam (Health and Wellness) seyahati: Tatilden önce gezginler yeni bir diyet ya da egzersiz planı yapmak yerine, özellikle sağlık ve sağlıklı yaşam hedefleri, sağlıklı yemekler, fitness dersleri, meditasyon kursları ya da yaşam tarzı koçluğu gibi deneyimler için seyahat etmeyi tercih ediyorlar.

20- Varış noktası olarak gelişmekte olan pazarlar: Gezginler, özgünlük, yeni deneyimler ve maliyet tasarrufu arayışında, en popüler destinasyonlardan Nikaragua veya Filipinler gibi gelecek vaat eden yerlere yöneliyor.

21- Evcil hayvanlarınızı tatile getirin: Daha fazla gezgin tüylü arkadaşlarını getirdikçe, Kimpton markası gibi köpek dostu oteller, kaseler ve yataklar gibi evcil hayvan dostu özel olanaklar sunmaktadır.

22- Medikal turizm: Batı ülkelerinde artan tıbbi bakım maliyetleri ile (özellikle kozmetik cerrahi gibi prosedürler için), tedavi arayan insanlar genellikle aynı tedavinin Asya veya Güney Amerika’da çok daha ucuz olduğunu buluyorlar – o kadar ki uçak bileti ve konaklama masraflarıyla bile paradan tasarruf edebiliyorlar. Bu nedenle bu bölgelerde Estetik ve plastik cerrahi turizmi gelişmeye devam edecek.

23- Son dakika rezervasyonları: Bugünün gezginleri artık daha fazla ‘Last Minute’ seyahat etmeyi seviyorlar, yani son dakika rezervasyon ve otel konaklaması applikayonları 2020 ve sonrasının da vazgeçilmezi olacak.

24- Grup seyahati ve villa kiralama: Çok kuşaklı aile gezileri veya büyük bir grup arkadaşıyla tatiller için, gezginler birkaç otel odası rezervasyonu yapmak yerine büyük bir ev veya villa kiralamayı tercih etmektedir.

25- Göçebe ‘sabbaticals’ ve aile seyahati: Sabbatical -yani zorunlu bir nedenle ücretli izin almış- örneğin kişiler seyahat planlarken bebek büyüyene kadar beklemek istemiyorlar ; Her geçen yıl sayıları artan bu pazara daha iyi bakmak lazım. 2020 de trend pazarlardan biri olacak.

26- Ev eşyaları otelleri: Muji ve Made.com gibi ev eşyaları şirketleri, kendi ev eşyaları ürünlerine yerleştirilmiş otellerle konuk ağırlama alanına girmektedir.

27- Gastronomi seyahatleri: İster bir çiftlikte konaklama rezervasyonu yaparak, yemek pişirme dersleri planlayarak, ister Michelin yıldızlı bir yemek için özel olarak seyahat ederek, yiyecek seyahat kararlarında bir süredir olduğu gibi yine seyahat trendlerinin gözdesi olacak.

28- Spor temalı oteller: Spor bir tutku ve bunu farkeden vizyon sahibi otel yatırımcıları yeni oteller planlarken otellerini milyon dolarlık spor yatırımı yapmaktan çekinmeyecekler.

29- Tema parkı deneyimleri: Otel tema parkları inovasyon geçirecekler Star Wars Hotel veya Legoland Hotel gibi tema parkı tatillerini daha da cazip hale getirecek. Aileler için vazgeçilmez olacak.

30- Hostellerin yükselişi: Artık sadece nakit sıkıntısı çeken sırt çantalı gezginler için bir seçenek değil, hosteller de inovasyon geçirecek eğlenceli aktiviteler, yeni arkadaşlar ve şık bir tasarım ile hizmetlerini daha geniş bir seyhat severe sunacaklar.

31- Airbnb gibi uygulamalar daha çok insanla tanışıp konaklamak için faza para ödemek istemeyen günümüz jenerasyonu için uygun bir seçenek olmaya devam edecek.

TEKNOLOJİ

2020 yılındaki 100 otel trendinden bahsederken büyük bir bölümünün elbette teknoloji ile ilgili olması şaşırtıcı olmaz. Otel teknolojisi sektöründeki yenilikler hızla ilerlemekte, daha önce yapay zeka ve dijital oda anahtarları gibi pahalı teknolojiler artık her zamankinden daha uygun fiyatlı ve ödeme sistemleri ve uygulamadaki gelişmeler, otelciler ve misafirlerin rezervasyon, ödeme ve aslında bir otelde kalış konusunda heyecan verici yeni seçeneklere sahip oldukları anlamına geliyor. Bunlar şimdi “trendler” olsa da, sadece daha yaygın hale gelecekler.

32- Satış deneyimleri: Yeni teknoloji, otellerin rezervasyon sırasında veya sonrasında oda yükseltmeleri, ulaşım, F&B olanakları, turlar ve diğer eklentiler için cazip satış seçenekleri eklemelerine olanak tanır. Etkinlik rezervasyon platformu Peek, küçük tur operatörlerini ve deneyimlerini en sonunda para kazanmak ve seyahati daha eğlenceli hale getirmek için çevrimiçi hale getirme sorumluluğunu üstleniyor.

33- A.I. tabanlı fiyatlandırma: Birçok gelir yönetimi sistemi zaten yapay zekanın desteklediği fiyat algoritmalarını kullanmaktadır. Bu veriler, geçmiş, tahmin ve piyasa verilerini ve A.I. restoranlar, kaplıcalar ve diğer satış noktalarına da fiyat optimizasyonu getirecektir. IDeaS, Duetto, Atomize ve Pace gibi en iyi gelir yönetimi sistemi sağlayıcıları, dinamik getiri yönetimi mücadelesinde liderdir.

34- Kendi cihazınızı getirin: Konuklar, yalnızca bir kez kullanacakları bir otel uygulamasını indirmek konusunda isteksizdir; böylece oteller, donanım yatırımlarından tasarruf edebilir ve indirme gerektirmeyen bir “uygulama” ile konuk katılımını artırabilir. Crave AppLess gibi sistemlerde, konuklar, akıllı telefonlarının web tarayıcısı üzerinden bilgilere erişmek için mülkün etrafında veya misafir odasında yayınlanan QR kodlarını tararlar.

35- Mobil check-in: Konukların akıllı telefonunda anında dijital oda anahtarı sağlayan mobil check-in işlemiyle misafirlerin ön büroyu atlamasına ve doğrudan odalarına gitmelerine izin verin.

36- Odanızı seçin: Hilton’un dijital check-in’i gibi hizmetlerle, konuklar varıştan önce, tıpkı bir uçakta koltuk seçmek gibi belirli odalarını seçebilir.

37- Yolda zindelik: Yeni 10 yılda seyhat severler gezerken egzersiz rutinlerinden de kopmak istemiyor bu nedenle oteller aplikasyonlarına spor programı dahil etmeyi tercih edecekler.

38- A.I. rezervasyon deneyimleri: Otelciler, doğrudan çevrimiçi rezervasyon oranını artırmak için A / B testleri yapan Hotelchamp’ın Autopilot ve Triptease Convert gibi yapay zeka yardımıyla web sitelerini sürekli olarak optimize edebilecekler.

39- Gelişmekte olan sosyal medya platformları: Oteller artık Facebook ve Twitter’da uzmanlaştıkça, üzerinde durulması gereken yeni platformlar var. Otelciler, örneğin TikTok videolarının ve Instagram hikayelerinin stratejik kullanımıyla ek kitlelere ulaşabilmeye başladı bile. Bu tür sosyal medya ağları artacak.

40- Mobil cihazlardan rezervasyon yapma: Gittikçe daha fazla sayıda konuk, akıllı telefonlarında rezervasyon sürecinin tamamını tamamlıyor, bu yüzden otelciler web sitelerinin mobil uyumlu olmasını sağlamalıdır.

41- Çarpıcı hızlı internet: WiFi artık tek hızda uyanık bir konfor değil; İnternet sağlayıcınız birkaç yıl içinde herhangi bir yükseltme yapmadıysa, WiFi’niz film akışı yapmak veya büyük dosyaları indirmek için çok yavaş olabilir. Saniyede 50 megabit (mbps), bugünlerde yeterli WiFi’nin eşiğidir ve Google Fiber gibi bazı sağlayıcılar 1000 mbps’ye kadar sunmaktadır.Otel sektörü bu hızda internet kullanımına yönelecekler.

42- Robot oda servisi: Bazı oteller tamamen oda hizmetlerini ortadan kaldırırken, diğerleri onu talep üzerine teslimat yapan YOTEL’in YO2D2 gibi fütüristik bir robot ile marka imzasına dönüştürüyor.

43- Havalı çeviri uygulamaları: Uluslararası gezginlerin hacmi arttıkça, anlaşılması gereken ‘dil’ tercihleri de artar. Konuşulan sözcükleri ve metni anında çevirmek için otel personelinizi Waverly Labs tarafından desteklenen kulaklıklar gibi dil çeviri araçlarıyla donatın.

44- Temassız ödemeler: Önce kaydırdık, sonra çipi yerleştirdik ve şimdi bir kredi kartı veya mobil cüzdana dokunarak ödeme yapabiliriz, böylece oteller yakın alan iletişimi (NFC) üzerinden ödeme kabul etmek için ödeme teknolojilerini yükseltmeyi seçecekler.

45- RFID teknolojisi: Genellikle anahtarlıklarda ve oda anahtarlarında bulunan radyo frekansı tanımlama (RFID), bilgi aktarmak için radyo dalgalarını kullanan bir tür temassız güvenlik ve iletişim teknolojisidir. Bu teknoloji hemen hemen her otelde uygulanacak.

46- Mobil Concierge: Avucunuzun içinde restoran rezervasyonları, tur rezervasyonları ve alan bilgileri; mobil konsiyerj uygulamaları konuklara anında cevaplar ve öneriler sunar.

47- Açık API’ler / Entegrasyonlar: Temel olarak, bir uygulama programlama arayüzü (API), bireysel bilgisayarların bir özellik yönetim sistemi gibi sunucu tabanlı bir uygulamaya bağlanmasına izin verir. Bir uygulamanın açık bir API’si varsa, özel olarak oluşturulmuş bir bağlantıya gerek kalmadan başka herhangi bir sistemle entegre edilebilir.

48- Otomasyon: Sistemlerin, sık sorulan konukların sorularını yanıtlamak ve rapor göndermek gibi “yoğun iş” i halletmesine izin vermek daha önemli görevler için zaman kazandırabilir.

49- Otel uygulama pazarları: Mews, Cloudbeds, Protel ve SiteMinder gibi önde gelen otel yazılım sağlayıcıları artık yazılımın içinde eklenti uygulamalarının bir kataloğunu sunarak satış araçları, fiyatlandırma zekası, web sitesi oluşturucuları ve diğer kullanışlıları eklemeyi kolaylaştırıyor mevcut bir PMS için araçlar.

50- Self-servis otel yazılımı: Kurulumu pahalı ve zaman alıcı olan geçmiş otel sistemlerinden farklı olarak, yeni bir self-servis otel uygulaması türü otelcilerin aracı hızlı ve kolay bir şekilde, bazen ücretsiz bir deneme ile bile yapılandırmalarını sağlar .

51- Toplantı mekanlarının dijitale geçmesi: Zorlu RFP süreci büyük bir gelişme gösteriyor; özellikle toplantılar ve etkinlik pazarı için tasarlanan yeni araçlarla, satış yöneticileri toplantı alanı kullanılabilirliğini ve fiyatlandırmayı üçüncü taraf kanallarına dağıtabilir ve müşteriler ve etkinlik planlayıcıları çevrimiçi olarak yer ayırtabilir.

52- Grab-n-g0: Resepsiyon da bir mini market mi? Evet yanlış duymadınız. Kontrol, depolama ve ödemede kolaylık sağlayan bu sistem hızlı F&B satın almalarını sağlıyor.. Bu harika teknolojiyi otelinize getirmek istiyorsanız, Impulsify’dan başka bir yere bakmayın.

53- Kişiselleştirme: Oteller konuklar hakkında çok sayıda veri toplar, ancak otelciler bu verileri konuk deneyimini kişiselleştirmek için nadiren kullanırlar. Oteller, Revinate ve Cendyn gibi yeni müşteri ilişkileri yönetimi araçlarıyla (CRM), daha özel bir deneyim yaratmak için veri noktalarını buluttan ve misafir odasına çekebilir.

54- Siber güvenlik: Veri güvenliği saldırıları sık sık manşetlere girer ve çevrimiçi olarak depolanan artan miktarda hassas veriyle otellerin, ihlalin önlenmesi için bu verilerin güvenli bir şekilde saklandığından emin olması gerekir.

55- Yeni ödeme düzenlemeleri: Yeni Ödeme Hizmetleri Direktifi 2 (PSD2), eski PCI düzenlemelerini günceller ve kredi kartı numaraları gibi hassas verilerin daha güvenli bir şekilde ele alınmasını ve kartın bulunmadığı durumlarda satın alımlar için iki faktörlü doğrulamayı gerektirir.

56- İş mesajlaşmalarında devrim: Konuklar ve personel akıllı telefonlarına yapıştırıldığında, metin mesajları en etkili iletişim yöntemi olabilir. Otomasyon ve grup mesajları sunan kısa mesaj platformları otellerde daha popüler hale geliyor.

57- Otel odası rezervasyonları için sesli arama: “Alexa, (veya Siri)otel odam için rezervasyon yap!” Kısa süre sonra, gezginler ses kontrollü uygulamalar ve servislerdeki ilerlemeler sayesinde bir parmak dokunmadan tüm seyahatlerini rezerve edebilecekler.

58- AR & VR: Gezginler, rezervasyon yapmadan önce bir otel hakkında her şeyi bilmek istiyor, bu nedenle bir konuk odasının sanal gerçeklik turundan daha iyi ne olabilir? VR’ye ek olarak, artırılmış gerçeklik, konukların sadece bir kulaklığı bağlayarak bir oteli deneyimlemelerini sağlayacaktır.

59- Meta Search’ler yine etkin olacak: Trivago ve Kayak gibi meta arama kanalları yalnızca konuklar için yararlı olmakla kalmaz, aynı zamanda daha fazla görünürlük için teklif verebilecek ve daha fazla doğrudan rezervasyon alabilen otelciler için karlı pazarlama araçlarıdır.

AKILLI ODALAR

Nesnelerin interneti (IoT) sadece evlere değil, aynı zamanda otel odalarına da yayılıyor.  Akıllı telefonunuzdan bir oda anahtarına erişimden, bir konuk odasındaki temel olanaklar giderek dijital hale geliyor. Konuklar bir düğmeye basarak (veya bir parmak dokunuşuyla) konsiyerj (concierge) hizmetleri veya sıcaklık kontrolleri ister ve sesle etkinleştirilen kontrol edebilme kolaylığından en sevdikleri şarkının çalmasını istemeye ve çok daha ötesine gidecekler. Bu eğilimler şimdi fütüristik gelebilir, ancak birkaç yıl içinde gerçekleşmesi kesin görünen öngörüler.

İyi olan tarafı bu yeniliklerin birçoğu modern bir konuk odasında uygulamak için çok az değişiklik gerektirmesi, bu nedenle ileri görüşlü bir otelci iseniz bunları hızlı ve verimli bir şekilde şimdiden alt yapısını kurgulamaya başlayabilirsiniz.

60- Odanızda kendi seçtiğiniz arşivinizi takip edin: Amazon Fire Stick gibi taşınabilir stream cihazları, konukların yanlarında getirdikleri kendi filmlerini, müzik listelerini odasının TV’sinde bir USB bağlantı noktası sayesinde izlemelerine olanak sağlayarak kişiselleşmiş konfor trendine katkıda bulunacaklar.

61- Kablosuz şarj: Oteller, misafirleri için odalardan restoranlara her yerde kablosuz şarj sağlamak için hizmet sunacaklar .Bunun için belli platformalar amerikada pek çok otelde hazır bile.

62- Akıllı kontroller: Oteller misafirlerinin akıllı telefon veya başka bir cihazdan dokunarak ayarlanabilen ve programlanabilen sıcaklık, ışık ve güç için dijital kontrolleri yapmalarına olanak sağlayacaklar.

63- Tablet üzerinden hizmet: Konuklar, müzik çalabilen, odanın ışıklarını ve sıcaklığını kontrol edebilen ve özel istekler yapabilen bir oda içi tablette restoran saatlerini, oda servisi menülerini, spa hizmetlerini ve alan önerilerini görebilecekler.

64- Ses yalıtımı teknolojisi: Ses yalıtımlı pencerelerin yeni standardı, trafik, uçak veya yüksek sesli müzikten gelen gürültüyü en aza indirgemek için akustik teknolojiyi kullanır, bu da gürültü şikayetlerinin sonsuza dek gidebileceği anlamına gelir.

65- Sesle etkinleşen kontroller: Yeni sistemler sayesinde konukların kat hizmetleri veya vale gibi hizmetler istemek için sesli komutları kullanmalarını mümkün olacak.

66- Akıllı aynalar: Yüksek teknoloji ürünü bir TV ekranı ile misafir odası aynası birleştirilerek misafirin tıraş olurken veya diş fırçalarken, haberleri izleyebilmesi, hava durumunu kontrol edebilmesi veya oda servisini araması sağlanacak.

67- Odanıza girerken anahtara ihtiyacınız olmayacak: Oda anahtarının dijital sürümü veya akıllı telefondaki bir uygulama, fiziksel oda anahtarlarına olan ihtiyacı ortadan kaldıracak ve de check-in işlemini kolaylaştıracak.

68- Concierge ile görüntülü sohbet: QR kodunun hızlı bir şekilde taranmasıyla, dijital iletişim sistemleri konukların otel personeli ile gerçek zamanlı olarak konuşmasına, kısa mesaj göndermesine veya görüntülü sohbet etmesine olanak tanıyacak.

69- Akıllı TV’ler: Birçok konuk, kablo yerine en sevdikleri Netflix şovunu ve entegre bir internet bağlantısı veya Apple TV gibi bir eklentisi olan bir Smart TV’yi izlemek istiyor.

ÇEVRECİ OLMAK

Çevresel sürdürülebilirliğe odaklanmak yeni bir şey değil, ancak konukların çevre dostu ürün ve hizmetleri ne derece bekledikleri (ve tercih ettikleri). Konukların havluları ekstra bir gün için tekrar kullanmaları yeterli değil; günümüzün bilinçli seyahat severleri, her alanında yeşil uygulamaları birleştiren otellerde kalmak istiyor. Güneş panellerinin eklenmesi gibi otel binalarındaki fiziksel değişikliklerden daha fazla vejetaryen ve vegan seçenekli F&B menülerine, bu çevre dostu uygulamalar sadece trend değil artık olmazsa olmaz hale geliyor.

70- LEED Sertifikası: Enerji ve Çevre Tasarımında Liderlik kısaltması olan bu küresel sertifika, bir binanın çevre dostu olmasını ölçer. Değerlendirme, su verimliliği ve iç mekan çevre kalitesi gibi konuları kapsar ve bina sertifikalı, Altın, Gümüş veya Platin statü de kazanabiliyor.

71- Güneş enerjisi: Oteller, kendi güneş panellerinden güç üreterek veya elektrik sağlayıcılarından güneş enerjisi alarak güneş enerjisini kullanabilirler. Hampton Inn Bakersfield, % 30 federal vergi kredisinden yararlanmak için güneş kullandı ve aynı zamanda enerji faturalarını% 35-45 oranında azalttı.

72- Suyun korunması: Su kullanımını en aza indirmek için yapılacak her türlü çaba, daha yavaş akışlı duş başlıkları uygulamaktan daha verimli çamaşır makineleri kullanmaya kadar bir otelin daha yeşil olmasına yardımcı olabilir. Oteller sağladıkları işbirlikleri ile su tasarrufu teknolojisi üzerinde daha fazla duyarlı olacaklar.

73- Plastik yok: Tüketiciler plastikten uzaklaşıyor, böylece oteller plastik çubukları, çatal bıçak takımlarını, su şişelerini atıksız veya yeniden kullanılabilir alternatiflerle değiştirerek bu eğilime uyum sağlayacaklar.

Büyük otel zincirlerinin çoğu tek kullanımlık plastik banyo malzemelerini aşamalı olarak kaldırıyor hatta tamamen yasaklayabiliyorlar, bir duyarlılık ve de zorunluluk olarak bu durum artarak devam edecek.

74- Hareket sensörleri: Oteller, belirli bir süre herhangi bir hareket algılanmadığında gücü kapatan hareket sensörleri uygulayarak enerji tasarrufu sağlama yöntemini her alanda kullanmaya başlayabilecekler.

75- Atıklar: Odalara geri dönüşüm kutularını koymaktan, F&B çıkışlarına atık kutuları bırakarak atıklar için daha çevre dostu seçenekler eklenecek.

76- Yeşil dostu misafirperverlik: Starwood’un grubu otel sadakat puanları karşılığında temizlik hizmetini atlayarak misafirleri çevresel etkilerini en aza indirmeye teşvik ediyor.Bu uygulamaları takip ederek sadakat programlarını zenginleştirmeniz gerekiyor.

77- Mutfakta Et’e alternatif mönüler artacak: Burger King’in veya bazı restoranların yaptığı gibi bitki bazlı bir hamburger seçeneği olan Impossible Burger’i menüsüne dahil etmesi gibi hamburgerde etin tek “alternatif” olmadığını biliyoruz. Oteller, her menüde etsiz seçenekler sunarak ve bir yemeğin et veya süt içerip içermediğini açıkça belirterek vegan ve vejetaryen trendine geçecekler.

DEĞİŞEN İŞGÜCÜ

Giderek dijitalleşen bir dünya’da iş gücünün kendisi de değişmekte. Bu değişiklikler yalnızca Z kuşağının yükselişi ve daha küresel bir iş gücünün yarattığı demografik verilerde değil, aynı zamanda güvenlik, sendikalaşma, çalışmaları ve insan kaynakları teknolojisine odaklanmanın giderek artmasıyla da ortaya çıkmaktadır.

Otelciler, etkili bir şekilde işe almak, ciroyu düşürmek ve çalışanları güvende ve mutlu tutmak için işgücündeki bu değişikliklerin farkında olacaklar.

78- Küresel işgücü ve göçmenlik: Teknoloji, yapıları birbirine bağlayan ve verimliliği artıran iletişim araçlarıyla küresel bir işgücünü mümkün kılar. Ancak ekonomik ve politik faktörler göçü zorlaştırdığı veya bazı insanları yer değiştirmeye zorladığı için oteller, çalışanları işe alma veya elde tutma konusunda zorluklarla karşılaşabilir.

79- Z Kuşağı: Y kuşağını takiben Z Kuşağı, 1990’ların ortaları ile 2000’lerin başında doğan genç yetişkinleri içeriyor. Bu gençler “dijital yerliler ”olarak yani internet olmadan hiçbir zaman yaşamayanlar olarak tanımlanıyorlar ve teknoloji kullanımı ve sosyal medya hakkındaki görüş ve alışkanlıkları eski nesillerden farklı oldukları bilinmelidir..

80- Sendikalaşma: Yasal çatışmaları çözmek veya çalışanlara sağlanan faydaları savunmak için üye çalışanlar adına hareket eden kuruluşlar olan sendikalar, otel sektörü için yeni değil, önümüzdeki yıllarda otel zincirleri ve grev gibi toplama eylemi oranı ile olan ilişkilerini uzlaşma noktasında geliştirmeye devam edecekler.

81- Güvenlik düzenlemesi: 2020 otel çalışanlarının güvenliği yılı olacağı söyleniyor, çünkü birçok kent, başta Amerika olmak üzere oteller çalışanları için güvenlik cihazlarını (ESD’ler) uygulamasını gerektiren mevzuatlar uygulamaya başladı. Çalışan güvenliği ön büro arkasındaki sabit panik butonlarından temizlik personeli için portatif panik butonlarına kadar uzanmaktadır.

82- İşgücü yönetimi: İşgücü yönetim sistemleri, her otel için çok önemli bir konu. 2020 ve sonrasında oldukça değer kazanacak konulardan biri de iş gücünü yönetmek olacak, özellikle daha verimli iş yönetimi ile karlılığı artırmasına yardımcı olan bu alanı otel yatırımcısı da fark edecek.

83- Özgür çalışma (The Gig) ekonomisi: Burada birden fazla işte çalışabilen uber sürücüleri ilk akla gelebilecek olsa da, ekonominin bu büyüyen sektörü, bağımsız olarak veya sözleşmeli olarak çalışan milyonlarca profesyonel, yüklenici ve yaratıcıyı içerecek ve 2020 sonrası bu durum ciddi artarak yeni bir çalışma tarzı olacak.

OTEL TASARIMLARI

Geleceğin oteli neye benzeyecek? Bu eğilimlere dayanarak, çok daha az “büyük kutu” ve çok daha “kutunun dışında” olacak. Otel tasarım trendleri sanat, topluluk ve benzersizliğe odaklanıyor. Misafirler, ister yerel sanatla ister mimarinin kendisiyle, ürünün karakterini yansıtan bir tasarımda konaklamak istiyorlar. Bazı otellerde, yaratıcı lobi fikirleri veya doğayı sergileyen ortak alanlar ile mekânın kendisi benzersizliği yönlendirir.

84- Hiper yerel tasarım: Belki Airbnb’nin yerel odağından etkilenen konuklar, bölgenin sanatçılarını veya kültürel temaları birleştiren, varış yerinin benzersiz karakterini yansıtan tasarımı tercih ederler.

85- İç mekan doğa ile buluşuyor: Zeminden tavana bitkiler konukların kentsel bir ortamda bile doğa ile bağlantı kurmak istediğini gösteriyor.

86- Deneyimsel sosyal alanlar: Lobi alanlarında bir topluluk hissi oluşturmak için oteller, paylaşılan çalışma alanlarından mutfaklara ve oyun odalarına kadar sunulan kamusal alan türleri ile daha yaratıcı hale gelmektedir.

87- Yeşil otel markaları: Çevre dostuluğa bütünsel odaklı otel markaları oluturulması. Örneğin Marriott’un alt markası LUXE1 “yeşil otel markası” olarak kabul edilir.

88- Eklektik tarz: Sadece uyumak için bir yer değil, oteller sanatsal sınırlarını benzersiz kılacak mobilyalar, renk düzenleri ve göz alıcı sanat eserleri ile bir yaşam merkezleri olmaya başlıyor.

89- Üst düzey sanat ve galeri deneyimleri: Bazı otel grupları, otellerine entegre sanat galerileri inşa etmeye başladılar. 21c Museum Hotel, yalnızca çağdaş sanat, 7/24 açık, 365 gün sunmaya adanmış 70.000 metrekarelik kombine sergi alanına sahiptir ve en iyisi ücretsiz olmasıdır.

YENİ KONAKLAMA ALTERNATİFLERİ

Bugünün dünyasında konaklama için sayısız seçenek var; geleneksel otellerin yanı sıra, dönemlik olarak kiralanabilecek evler, pansiyonlar, ağaç evler ve hatta su altı otelleri arasında seçim yapılabiliyor. İnsanlar daha sık ve daha uzun süreler için seyahat ettikçe – ve Airbnb gibi platformlar, herhangi bir konaklama sağlayıcısının çevrimiçi olarak geniş bir kitleye ulaşmasına izin verdiği için, konaklamalardaki alternatifler artmaya devam edecek.

90- Coliving: Tek başına seyahat edenler veya uzaktan çalışanların yaşam alanlarını ve bazen çalışma alanlarını paylaşması için özel olarak tasarlanmış bir topluluk olan Roam markası gibi bir coliving alanını oluşturulması 2020 ve sonrasının en gözde trendlerinden olacak.

91- Ortak alanlarda çalışma ve de konaklama: Uzaktan çalışma daha yaygın hale geldikçe, girişimciler ve uzak çalışanlar sadece hızlı WiFi ve masa alanı değil, aynı zamanda topluluk ve nertwork oluşturma fırsatları bulmak için WeWork ve Spaces gibi çalışma alanlarına akın ederler. Daha ilginç bir şekilde, uluslararası otel devi Accor, kendi iş birliği markası Wojo’yu yarattı. Buna benzer markaları 2020 ve sonrasında daha çok duyacağız.

92- Kiralık tatil evleri: Plajdaki kış boyunca bomboş kalan evlerinin yanısıra pek çok kullanılmayan tatil evi yenilenip şık bir hale getirilecek.

93- Airbnb: Popüler rezervasyon sitesi, bir başkasının evinde bir gece oda kiralamanın bir yolu olarak başladı, ancak şimdi tüm daireleri, lüks evleri, otel odalarını, ağaç evlerini, kaleleri ve daha fazlasını içeriyor. Siteye yapılan yeni eklemeler arasında şirketin HotelTonight’ı satın almasının ardından turlar ve aktiviteler, macera seyahati ve otel envanteri yer alıyor.

94- Mobil oteller: Çoğumuz bir yolculuk sırasında trende, teknede, cruise’da bir kabinde uyumaya alışkınız veya karavan yolculuklarına, ancak bir otobüste bir kabinde rahatça uyumak ve başka bir yerde uyanmak fikrine ne dersiniz? Özellikle uzun süreli karar seyahati yapacaklar için her seyahatiniz yeni bir otel aramak yerine, esasen tekerlekler üzerinde kendi kendine çalışan bir otel odası olan bir mobil otel sizinle birlikte seyahat etmesi fikri oldukça talep gören 2020 trendlerinden biri.

95- Sualtı otelleri: Su altı otel ve restoranları da oldukça ilgi çeken trendlerden olmaya devam edecek.

96- Uzaktan çalışma: Sanal toplantı teknolojisi ve gerçek zamanlı iletişim araçları, işin konumla sınırlandırılmasına gerek olmadığı anlamına gelir. Bazı otellerin zaten uzaktan gelir yöneticileri var, ancak bu eğilim daha fazla otel personelinin vesileyle veya her zaman tesis dışı çalışmasına izin verecek gibi görünüyor.

97- Hometels: Oteller ve kiralık tatil evlerini harmanlayan Sonder ve Stay Alfred gibi markalar, otel tarzı standartlara ve markalamaya ek olarak kısa süreli kiralama, concierge hizmeti, çamaşırhane ve tam donanımlı mutfak gibi olanaklar sunmakta.

98- Yeni nesil otel markaları: Gezginler daha fazla yerel deneyime ihtiyaç duydukça, Life House gibi yeni nesil otel markaları standard otel tanımından özellikle uzak duruyor ve bulundukları her yerde bölgenin karakterini dekor, F&B ve her otelin kişiliğine dahil ederek sunuyorlar. Yani işlerine ruh katarak yapıyorlar. Bu yine 2020 ve sonrasında trendlerin vazgeçilmezi olacağa benziyor.

KÜRESELLEŞME

İş ve ekonomik bağlarla bu kadar bağlantılı bir dünyada, küreselleşmenin otel endüstrisinde etkileri olacağını tahmin etmek hiç zor değil. Küreselleşme ile birlikte daha fazla insan seyahat etmeyi göze alabiliyor. Bu yükselen orta sınıfla birlikte özellikle sosyal medyanında etkisi seyahat etmede iştahın artmasına yol açmaya devam edecekler.

99- Değişen demografik özellikler: Çin ve Hindistan gibi ülkelerde büyüyen orta sınıf, daha fazla insanın seyahat için daha fazla paraya sahip olduğu anlamına gelir, bu nedenle oteller bu gezginleri bekledikleri dil ve kültürel kaynaklarla karşılamaya hazır olmalıdır.

100- Artan gelir dağılımı eşitsizliği: Üst ve orta sınıflar arasındaki boşluk genişledikçe, lüks gezginler daha da fazla yenilik, yaratıcılık ve üst düzey deneyimler talep edecekler. 2020 ve sonrası lüks turizmde yeniliklerin yılı olacak.

[uzaydancom]

Falcon Heavy (FH), daha önceki adıyla Falcon 9 Heavy, SpaceX tarafından tasarlanmış ve üretilmiş bir Ağır yük fırlatma aracıdır.Falcon Heavy, Falcon 9 v1.1 fırlatma aracının bir uyarlamasıdır ve Falcon 9 roket çekirdeğinin yanı sıra, Falcon 9 ilk aşamasından türetilmiş olan, fazladan iki adet sonradan eklenen roketten oluşmaktadır. 🚀 New Glenn, Blue Origin tarafından geliştirilmekte olan ağır kaldırmalı bir yörünge fırlatma aracıdır. Aracın tasarım çalışmaları 2012'de başladı. Aracın kendisi ve yüksek seviye özellikleri, ilk olarak Eylül 2016'da açıklandı. New Glenn, 7 metre çapında iki aşamalı bir roket olarak tanımlandı. 🚀 Vulcan Centaur, Birleşik Devletler Hava Kuvvetleri ve ABD'nin taleplerini karşılamak için öncelikle Ulusal Güvenlik Alanı Lansmanı yarışması ve lansmanı programı ile finanse edilen United Launch Alliance tarafından 2014-2020 geliştirme aşamasında iki aşamalı bir yörünge ağır kaldırma fırlatma aracıdır. 🚀 SpaceX Starship, kendi kendini finanse eden özel bir uzay uçuşu projesi olarak 2012'den beri SpaceX tarafından geliştirilmekte olan tamamen yeniden kullanılabilir süper ağır kaldırmalı bir fırlatma aracıdır. 🚀 Space Launch System SLS, NASA tarafından tasarlanan bir fırlatma aracıdır. SLS Uzay Mekiği'nin yerini alacaktır ve Saturn V ile benzer toplam itme gücüne sahiptir. NASA'nın bu Uzay Fırlatma Sistemi şimdiye kadar yaptığı en güçlü roket olacak. Tamamlandığında SLS, astronotların Güneş Sistemi'ne kadar olan hedefleri keşfetmek için yolculuklarına başlamasını sağlayacaktır. 🚀 LEO = Alçak Dünya Yörüngesine Taşınabilecek Yük TLI = Ay-Doğrultusuna giriş (TLI), bir uzay aracının Ay'a varmasına sebep olacak doğrultuya yerleştiren bir çeşit itkili manevradır. Bir uzay aracı, Dünya  genelindeki düşük dairesel park yörüngesinden ay transferine başlamak için TLI gerçekleştirir. 🚀 (Uzaydan Yıldıray) #uzay #space #astronomi #uzayaracı #keşif #Dünya #apollo #NASA #gezegen #bilim #Samanyolu #SpaceX #Güneş #galaksi #teknoloji #evren #yörünge #kozmos #Ay #gökyüzü #yıldız #roket #elonmusk #falconheavy #crewdragon #Mars #SLS #starship #teleskop #uydu https://www.instagram.com/p/CBtPrJpA_In/?igshid=socluf4ewyw

[baybaykus]

YAHU SİZ HİÇ Mİ UTANMIYORSUNUZ ?

HÂLÂ HANGİ 2023 HEDEFLERİNDEN BAHSEDİYORSUNUZ ?

Sevgili arkadaşlar;

Hepimizin de bildiği üzere 2012 yılından itibaren, siyasetçilerin zorlamasıyla dilimize pelesenk ettiğimiz "2023 HEDEFLERİ" diye bir hayalimiz vardı.

Nitekim 2013 yılında AKP Hükümeti tarafından hazırlanan 10. Beş Yıllık Kalkınma Planı'na da bu hedefleri yazmıştık.

Kısaca ve özet olarak 10. PLANDA yazılı 2023 hedefleri şunlardı;

1- 2023 yılında Türkiye'nin toplam GSYH (milli gelir) rakamı 2 TRİLYON $ olacaktı.

2- Kişi başına milli gelirimiz 25.000 $'a çıkacaktı.

3- 2023 yılında 500 milyar $'lık ihracat yapacaktık.

4- Turizm gelirlerimiz 60 milyar $ olacaktı.

5-AR-GE harcamalarımız GSYH'nın %1,8'i oranına çıkacaktı.

Bu hedeflerin tutmayacağını anlayan hükümet, kendi hazırladığı ve TBMM'nin Onayından geçen 11. Beş Yıllık Kalkınma Planı (2018-2023)'nda 2023 HEDEFLERINİ aşağıdaki şekilde değiştirdi.

1- 2023 Yılında Türkiye'nin Toplam GSYH (milli gelir) rakamı 1 Trilyon 60 milyar $ olacak.

2- Kişi başına milli gelirimiz 12.484 $ olacak.

3- 2023 yılında ihracatımız 236 milyar $ olacak.

4- Turizm gelirlerimiz 55 milyar $ olacak.

5- AR-GE harcamalarımız GSYH'nın %1,8'i olacak.

Dikkat edileceği üzere senelerce sadece hayal olarak pazarladıkları 2023 Hedeflerini kendi hazırladıkları PLAN'la yarı yarıya düşüren bir siyasi ekip, hepimizi "aptal" yerine koyacak şekilde siyasi söylemlerle hâlâ 2023 HEDEFLERİ anlatmaya devam ediyorlar.

Şimdi tekrar muktedirlere sesleniyoruz; yahu siz de hiç mi utanma duygusu yok? Kendi ellerinizle değiştirerek TBMM'den geçirdiğiniz 11. Beş Yıllık Kalkınma Planı'ndaki son rakamlar ortada iken, hâlâ ne diye 2023 HEDEFLERİ diye nutuk çekmeye, algı oluşturmaya niye devam ediyorsunuz?

Bu vesileyle üzülerek 2020 yılı tahminlerimi de buraya kaydetmiş olalım.

1- 2020 yılında Türkiye'nin GSYH 685 milyar $'a düşecek.

2- 2020 yılı Kişi başına ortalama milli gelirimiz 8.500 'a düşecek.

3- 2023 yılında ihracatımız 156 milyar $'a düşecek.

4- Turizm gelirlerimiz 7- 8 milyar $ olacak.

5- AR-GE harcamalarımız GSYH'nın %0,8'i kadar olacak.

Ne diyebiliriz ki, Allah hepinize hak ettiğinizi versin...

Rubil GÖKDEMİR