#＃營銷模式
Explore tagged Tumblr posts
Visit Tumblr Blog
Explore Tumblr blogs with no restrictions, modern design and the best experience.
Last Seen Tumblr Blogs
Fun Fact
Tumblr has 4 main sources of revenue.
Text
【全球線上培訓系統-課程教材電子書】 這是一套全球首創教育專家規劃與實戰經驗完整的線上課程，目標是全球市場，組織行銷是未來行銷主流，而互聯網是數位倍增的利器，想要經營全球直購跨境電商的人口超過5億以上，這是個非常巨大的商機。 全球疫情的傳染擴散日益嚴重，也是全世界組織營銷公司或團隊領導人引進組織線上培訓的最佳機會，我們有一整套的課程教材與電子書，歡迎來洽談合作結盟。 方案說明: https://ust168.mystrikingly.com/blog/42c3bd8b8b9 https://a0979148121.webnode.page/ https://wangluxingxiao472xitong.cms.webnode.page/contact/ 歡迎免費註冊 【網路創業】 http://ust365.com/free/ 知達執行長 林昱 Line: 0985561212 wechat: we0937113699 Email: [email protected] 幫你 免費架站~團隊工程師已經為您準備好了，就等你連絡 line:0916233176 ＃組織營銷,＃組織行銷,＃網路營銷,＃網路創業,＃網路行銷,＃直銷,＃直銷公司,＃傳銷公司,＃傳銷,＃傳直銷,＃行銷,＃營銷,＃UST系統,＃林昱,＃共享經濟,＃網紅,＃粉絲經濟,＃互聯網,＃網際網路,＃全球疫情,＃新型冠狀病毒,＃新冠肺炎,＃在家工作,＃SOHO族,＃蘇活族, ＃網路賺錢,＃網路開店,＃自動進人,＃陌生開發,＃系統營銷,,＃營銷培訓系統, ＃全球版權授權,＃合作聯盟計畫,＃教育培訓,,＃線上營銷培訓課程,＃營銷課程,＃全球市場,＃代理權,＃營利模式,＃營銷模式,#UST營銷,#Ubiquitous,#U化時代,#網路資源,#System,#培訓系統,#知識地圖,# 知識,#地圖,#資源,#Team,#時代, 免費提供線上課程+電子書+教育培訓+進人系統+跟進系統+網路資源 https://www.holkee.com/1IsgARVTCixZQ42V3xUN
#＃網路賺錢#＃網路開店#＃自動進人#＃陌生開發#＃系統營銷#＃營銷培訓系統#＃全球版權授權#＃合作聯盟計畫#＃教育培訓#＃線上營銷培訓課程#＃營銷課程#＃全球市場#＃代理權#＃營利模式#＃營銷模式#UST營銷#Ubiquitous#U化時代#網路資源#System#培訓系統#知識地圖#知識#地圖#資源#Team#時代
0 notes
Text
真的不需要太在意人家說三道四,要專注的是在那個想要的,想法一樣的，把重心放在這種人身上，這需要花時間幫助夥伴的，忙都忙不過來了
真的不需要太在意人家說三道四,要專注的是在那個想要的,想法一樣的，把重心放在這種人身上，這需要花時間幫助夥伴的，忙都忙不過來了，哪有時間念念不忘的挫折感呢？又何況那個挫折感是假的呀！
[短片] 07虛擬網路世界中挫折感何在
youtube
0 notes
Text
介紹台灣本土妹外送 #旅館、#酒店、#飯店、#商旅、#熟客可住家的小醬外送茶賴：yu94533
★介紹純兼差正妹、選擇多、#不定時有三線小模、#三線藝人、#學生、#空姐、#處女、#單親媽媽、#熟女人妻不等報班、#孕婦也有哦比較少 ★全套服務：#主動熱情、#健談好聊、#敢玩配合高、#主要不偷時間、#還有100%真實客評專區不做假、#專做口碑 ★外約地區：#台北、#新北、#林口龜山萬壽路、#新竹、#台中、#彰化南投、#高雄、#台南 ★聯絡方式：賴：yu94533 Telegram：@tw4525
★佳麗官網：【建議一定保存哦】 佳麗官網：【建議一定保存哦】 佳麗官網：【建議一定保存哦】 ★付費方式：#見到妹本人現金收費、#不點數、#不匯款、#不勉強消費、#可退換、#以客為尊，#約妹滿意在付費 ★營業時間：下午13：00~~淩晨03:00
小醬全台外送茶賴: yu94533旅館飯店叫小姐,外送住家叫小姐,正妹介紹 台灣本土小姐兼職加 +賴:yu94533 最好的就在小醬外送茶 安全隱私 快速送達 方便快捷 優惠多多 每天有各種類型的小姐在報班 選擇更多 小醬外送茶莊 Line：yu94533 Telegram：@tw4525 沒有最好 只有更好 只有你想不到 沒有我們做不到。 小醬以耐心，熱情，周到，超前，為待客宗旨 多年來的行業豐富工作經驗 定能為閣下你沏一杯你心中滿意的茶 您的性福我來把關！您的要求就是我們的追求! 預約賴 :yu94533 或yu94533男人終極夢想：兩女同侍一夫 三人同床共枕 在此不是夢想 只要您想體驗 幾十為美眉任意挑選您喜歡的愛妻與情人 每天都有不同的妹妹，讓您銷魂蝕骨，愈做愈勇 輕撫，呻吟，收緊，進入，晃動，包覆，觸動您的神經末梢，挑起您的情欲 專營台灣本土學生援交妹暑假兼職外約空姐援交妹麻豆三線名模特混血辣妹處女雙胞胎3p台貝北美女外約兼職下海現金消費買二送二買三送一 情趣比基尼+激情貓裝+性感丁字褲+絲襪/網襪/吊襪帶+俏麗女僕裝+百變護士裝+百變學生服+空姐/OL制服 #小醬外送茶 #Line：yu94533 #爆操 #4p #A片 #E罩 #G罩 #一夜情 #一條龍 #丁字褲 #上床 #下體 #中學生 #人妻 #俱樂部 #做愛 #偷偷 #偷吃 #偷情 #偷拍 #偷食 #兔女郎 出差 #出水 #初夜 #動漫 #原味?褲 #口交 #口爆 #叫雞 #可愛 #台中 #台北 #台妹 #台模 #台灣 #偷拍 #吃精 #名模 #后入 #吞精 #吸蛋 #啪啪啪 #國中生 #國模 #外國 #外送 #夜店 #大奶�� #大胸 #大腿 #女主播 #女學生 #女教師 #女模 #女神 #女秘書 #妖精 #嫖妓 #嫩女 #嫩模 #嫩穴 #?生妹 #宅男 #安全套 #寂寞 #射精 #小奶 #小母狗#少婦 #巨乳 #平胸 #幼齒 #影片 #後入 #性愛 #情婦 #成人電影 #打炮 #打飛機 #抖音 #按摩 #接吻 #援交妹 #摳穴 #摳逼 #操逼 #旅館 #日本妹 #明星 #校花 #極品 #模特 #模特兒 #歐美 #母狗 #比基尼 #泡澡 #泰妹 #淋浴 #混血 #潮吹 #烏克蘭 #無套 #無碼 #熟女 #爆乳 #發騷 #白嫩 #白富美 #直播 #眼鏡妹 #稚嫩 #空姐 #童? #約炮 #美乳 #美胸 #美鮑 #翹臀 #肛交 #脫衣秀 #藝人 #蘿莉 #裙底 #裸拍 #裸體 #調教 #足交 #跳蛋 #車模 #辣妹 #辣模 #酒店 #野模 #陰道 #電愛 #韓妞 #韓模 #顏射 #飢渴 #騷貨 #高中生 #高挑 #高潮 #黑絲#少婦 #巨乳 #平胸 #幼齒 #影片 #後入 #性愛 #情婦 #成人電影 #打炮 #打飛機 #抖音 #按摩 #接吻 #援交妹 #摳穴 #摳逼 #操逼 #旅館 #日本妹 #明星 #校花 #極品 #模特 #模特兒 #歐美 #母狗 #比基尼 #泡澡 #泰妹 #淋浴 #混血 #潮吹 #烏克蘭 #無套 #無碼 #熟女 #爆乳 #發騷 #白嫩 #白富美 #直播 #眼鏡妹 #稚嫩 #空姐 #童? #約炮 #美乳 #美胸 #美鮑 #翹臀 #肛交 #脫衣秀 #藝人 #蘿莉 #裙底 #裸拍 #裸體 #調教 #足交 #跳蛋 #車模 #辣妹 #辣模 #酒店 #野模 #陰道 #電愛 #韓妞 #韓模 #顏射 #飢渴 #騷貨 #高中生 #高挑 #高潮 #黑絲 您的喜好推薦給你最適合的她 小醬外送茶 ❤賴ID:yu94533 我們秉持顧客第一、服務至上的原則 依不胡亂塘塞、沒有濫芋充數 外約不趕時間、絕佳的配合度，給您盡善盡美的全套外送茶外約服務 小醬讓您約的安心、約的放心、約的好開心 ❤賴ID: yu94533 或yu94533消費方式：現金滿意消費，不轉賬，不匯款，不買點數 優選妹妹，給您戀愛時的激情狂歡與浪漫。新茶不斷，享受低調奢華的性福氛圍，儘在小醬精品外送茶坊 小醬外送茶熱線賴ID：yu94533 堅持讓你花得值得 讓你一次就滿意 保證小姐 熟練多變的技巧 讓你三度回味 堅持誠信經營 絕不會說的天花亂墬 浪費彼此寶貴的時間 精心安排 保證約好的時間 20分鐘內火速到達 优絕無強迫消費•購買點數•匯款•ATM轉帳• 都是見到本人 滿意在消費 优小姐都是經過篩選 絕無地雷 請放心光臨體驗享受 ㊣平價錢又安心 熟客 新客都享有優惠 【未】【滿】【18】【歲】【禁】【止】【進】【入】
3 notes
·
View notes
Text
變變變
🌟 最新消息
暫停 Tumblr 直播間將會持續在你的情報中心饋送內容中隱藏直播間，不過那個導航圖示還是會保留在你的導覽列上，這表示說你不用取消對整個直播間的暫停就可以觀賞任何你有追蹤的人的直播節目。除此之外，我們把暫停的期間從 7 天延長到 30 天。（不過那個「新」的指標有個問題，詳細說明請見下面的「未完工程」部分。）
現在你可以在網頁版上購買新的 Tumblr 贊助者徽章，這個徽章會隨著時間升級，你可藉此來展現你對這個平台的支持，更能直接協助我們支付營運的開銷。相關說明將於近期公佈在 @staff 部落格（英文）和我們的台灣團隊部落格上！
在網頁版上最新一波的貼文標題變更實驗中，我們把它改為重新包含貼文作者的頭像，這是根據我們目前所收到的意見反應所做的變動。感謝所���針對這項功能傳達意見反應給我們的朋友！
我們釋出了一個新的 tumblr.js API 用戶端的主要版本，你可以運用這個用戶端來透過我們的公開 API 存取 Tumblr 內容，如要深入了解請看這裡（英文）！
我們在更多歐盟國家推出了 Tumblr 直播間的功能！
🛠️ 修復事項
我們更新了「根據你的喜歡文！」和「ooxx 喜歡這篇」推薦內容，以避免把你已經轉格過的貼文再推薦給你。
對於有在網頁版上看到新的貼文標題改版設計實驗的朋友們，我們修復了一些在以德語檢視網站時，所會出現的轉格來源文字的視覺性瑕疵。
在行動裝置的瀏覽器上使用 Tumblr 時，如果是從某些頁面（例如部落格檢視畫面）導覽到「訊息」頁面的話，現在已經不會再卡住了。
對於還是會在網頁版上看到漂浮頭像的朋友們，我們修復了導致它們有一點「隱藏」在情報中心分頁列下的問題。同樣地，我們修復了一個導致使用 J 和 K 來在各篇貼文之間導覽時，貼文會出現在錯誤位置的問題。
對於有在網頁版上看到新的情報中心設定按鈕的人，我們在那個按鈕的左邊多加了一點空間，這樣分頁比較沒有機會跟它重疊到。同樣地，在這個情報中心分頁設定檢視畫面中，贊助內容分頁的旁邊會顯示一個「贊助內容」標示。
🚧 未完工程
要跟有在網頁版上購買 Tumblr 贊助者徽章的朋友們說一下，目前這個徽章還不會在行動裝置應用程式中顯示。不過接下來推出的 iOS 版和 Android 版應用程式就會顯示這個徽章了，再等一下下喔！
有些朋友們已經有直播間功能一段時間了，但還是會在直播導覽圖示上看到「新」的標示，關於這項問題我們正在努力儘快修復。
我們還在針對內容顯示在網頁版上的方式實驗大規模的效能改善，不過遇到了在使用 Command/Ctrl 鍵 + F 來搜尋頁面上的文字時就會壞掉的問題，這是因為有已經被瀏覽過而隱藏起來的內容。我們正在努力改善這項功能，目前我們也已經把它修好了，所以如果你有遇到這類問題的話，麻煩請再試看看！
🌱 即將推出
本週這部份沒有什麼要跟大家報告的。
有遇到任何問題嗎？那麼請提出技術支援要求，我們將會儘快回覆！
想要分享你對任何事項的意見反應嗎？那麼請去看一下我們的 Work in Progress 部落格，直接跟社群展開討論。
7 notes
·
View notes
Text
啟翔輕金屬-陳百欽,以創新的綠能環���愛地球的政策，打造綠色智慧生態之輕金屬科技創新園區
新屋區的啟翔輕金屬科技股份有限公司，專注於金屬鋁製品的製造。該公司由陳百欽董事長領導，曾榮獲34屆創業楷模獎和創業相扶獎。陳百欽董事長表示，協信鋁材成立於民國73年，為確保永續經營，陸續建立了凱鉅鋁業股份有限公司和啟翔輕金屬科技股份有限公司。這形成了一條龍的鋁產業生產線，不僅能就近取得原料供應，還能大幅減少包裝、運輸、倉儲等成本。藉由這些效益，公司成功提升了產品的精密度。
日前開南大學產業菁英班參觀該園區時陳百欽也親帶領學員們參觀5.6萬坪大的廠房，陳百欽表示，台灣的鋁產業約有80多家公司，產值約200億元，啟翔市占率逾10％，在業界算是第一名。而公司也不斷的研究開發創造優質產品，更以服務客戶、貢獻社會以及提升員工福祉的經營理念，追求企業長青的終極目標。
開南大學產菁班的蘇杉郎董事長表示，啟翔公司最令他印象深刻的，該公司採行綠能環保愛地球的政策，使工廠園區成為一座綠能智慧生態之輕金屬科技創新園區，其中水資源設置了雨水集中池、生態池及淨化池，可使用於冷卻水及生活用水達成100%自給自足，降低對水資源的依賴。而該公司的設計也採綠建築方式規劃，符合綠建築之規範與節能減碳的要求，並規劃人造濕地及植栽，具降溫及美化生態的效益。
陳百欽表示，一個企業的成功，除了經營者旺盛的企圖心與堅定的決心外，更要靠全體成員一致的向心力與意志力，不畏艱難共同在既定的目標下全力以赴，追求完美。公司有多元化的產品，包括電子電機類、綠能環保類、生活家具類、建築材料類的不同的鋁製產品，並擴展歐洲、美國、日本、東南亞、澳洲等外銷市場，比例超過50%。
陳百欽指出，啟翔輕金屬創新園區，擁有完整的產業聚落，提供一次性的解決方案，並已精實的生產模式，提供產一元化及時供應的優質服務，工廠生產採「一條龍」的生產模式，就是從原料到成品，所有工藝都可以在園區一次完成。主要效益就是提高效率與品質，同時降低損耗與成本，以促進產業升級，創造產品價值，提升競爭力。
陳百欽解釋一條龍生產是指，從原料的鋁錠到合金鑄造，到「鋁擠成型」再到表面處理，而表面處理又包括陽極處理、粉體塗裝、氟碳烤漆及特殊表面處理四大項；再下一步就是「加工」，而加工部分更細分門窗、帷幕牆、板金、CNC精密加工、鋁製車斗、3C電子產業、太陽能光電產品及醫療產業與汽車工業等，最後再經組裝、成品就運輸出貨，完成一條龍的生產，既省時也省錢。
面對ESG趨勢 再生鋁勢在必行
在ESG趨勢及為政府要求碳足跡追蹤管制下，國內鋁產業鏈重量級企業正共同研商採用能大幅降低碳排的再生鋁(又稱為環保鋁或乾淨鋁)的可行性，待材料標準確立、材料的製程、抗拉、降伏、化性、擠型條件、折彎、焊接等特性符合加工需求後，預期「再生鋁」將成為鋁業發展新思維以及迎接ESG挑戰的絕佳方案。
鋁門窗業更是鋁材使用大戶，鋁錠大多以火力、燃煤發電來進行鋁礬土電解，每噸鋁排碳16-18噸，水利發電的電解鋁錠一噸約排碳4噸，相較之下，回收及生產再生鋁只產生2到3噸碳，能大幅降低碳排。除此，在俄羅斯因烏俄戰爭被管制出口或貿易制裁，俄鋁又為全球第三大鋁業，因此鋁材出現供應失衡現象，另在全球ESG的趨勢、我國政府開始要求建材業ESG以及碳足跡追蹤管制，因此可以預見「再生鋁」勢將成為鋁產業一項必須面對的重大議題。啟翔輕金屬科技董事長陳百欽表示，再生鋁材是一種環保友善、可持續發展的材料，其重要性不僅體現在減少對自然資源的需求，更在於降低能源消耗和減少廢棄物的產生。透過再生鋁材的使用，我們有機會減緩對地球的環境衝擊，同時能有效推動循環經濟的實踐。支持再生鋁材不僅是對可持續發展的一種承諾，更是對地球未來的愛護和負責任的表現。這種綠色的選擇不僅在企業層面推動了環保理念，更引領了產業和消費者朝向更可持續的未來邁進。
啟翔輕金屬科技董事長陳百欽表示，可於不久的將來成立一個專注於再生鋁材研發的中心。這個新的研發中心旨在推動再生鋁材的技術創新和應用，以滿足不斷增長的綠色產品需求。該中心的使命不僅僅是開發更高效的再生鋁生產技術，還包括提升再生鋁材的品質和應用範疇。這個著眼於未來的研發中心將匯聚業界頂尖的科學家、工程師和環保專家，共同致力於打造一個可持續發展的綠色解決方案，推動企業邁向更環保的未來。這一舉措不僅反映了企業對環保承諾的堅定信念，也有望在產業內開啟一個新的創新潮流，將再生鋁材的應用推向更廣泛的領域。
參考資料
陳百欽:全鋁家具 Emoono 伊莫諾與台灣鋁業大廠啟翔輕金屬，以「為地球多留一棵樹 由鋁開始」
陳百欽永續經營概念
啟翔輕金屬董事長陳百欽循環經濟
把痛點變新商機，啟翔輕金屬科技從代工到品牌「鋁鋁」創新
經濟部產業發展署專訪陳百欽- 啟翔創新園區
陳百欽「15%哲學」多角化帶領啟翔輕金屬科技踏上創新「鋁」途
陳百欽與何基州：啟翔輕金屬科技的研發之心
陳百欽「15%哲學」多角化帶領啟翔輕金屬科技踏上創新「鋁」途
啟翔創新園區鋁金屬業聚落
3 notes
·
View notes
Text
Tumblr 的核心產品策略
在 Tumblr，我們一直在努力重組我們的工作方式，以爭取更多用戶。更大的用戶群意味著一個更可持續的公司，也都意味著我們可以堅持下去，和你們一起更長時間。以下是我們用於為了實現增加用戶這個目標的策略。@Labs 小組已經發表了一部分，但這其實是更大。我們首次公開發表它，以便與 Tumblr 社群的所有人更加透明地合作。該策略在有限的資源下提供指導，使我們的團隊能夠專注於特定的關鍵領域，以確保 Tumblr 的未來。
分析
為了讓 Tumblr 成長，我們需要修復核心體驗，使 Tumblr 成為對用戶有用的地方。根本問題是 Tumblr 不容易使用。從歷史上看，我們期望用戶計劃他們的內容，並傾向於策劃他們的體驗。但這種期望給用戶體驗帶來了摩擦，並且只服務於一小部分受眾。
Tumblr 的競爭優勢，在於其獨特的內容和充滿活力的社群。作為網路文化的先驅，Tumblr 涵蓋了廣泛的興趣，例如：娛樂、藝術、遊戲、粉絲、時尚和音樂。大家來到 Tumblr 是為了沉浸在這種文化中，這對我們來說確保人與內容之間的無縫連接最為重要。
為了保證 Tumblr 的持續成功，我們必須優先考慮促進人與內容之間的無縫連接。這涉及吸引和留住新用戶和創作者，培養他們的成長，並鼓勵經常參與平台。
我們的指引原則
為了提高 Tumblr 的可用性，我們必須遵循這些核心指引原則。
擴大新用戶發現和註冊 Tumblr 的途徑。
在每次應用程式啟動時提供高品質的內容。
促進用戶更容易參與對話。
保留和擴展我們的創作者群。
建立鼓勵用戶繼續返回 Tumblr 的模式。
提高平台的效能、穩定性和品質。
下面是對這些原則的深入探討。
原則 1：擴大新用戶發現和註冊 Tumblr 的途徑。
Tumblr 在將非用戶轉換為參與的登入用戶時，存在「漏斗頂部」問題。我們也沒有投資在行業標準的搜尋引擎最佳化（SEO），以確保一個強大的漏頂部。我們從外部來源獲得的推薦流量分散在不同的頁面上，用戶體驗不一致，這導致錯過了將這些用戶轉換為常規 Tumblr 用戶的機會。例如，來自搜尋引擎的用戶經常登陸部落格網路和部落格檢視中的頁面——那裡沒有太多理由註冊。
我們需要登出後的 tumblr.com 進行試驗，以確保我們找住到訪者註冊和登入的最高潛在轉化率。我們可能想向潛在的未來用戶，在登出頁面上展示 Tumblr 的全部內容。我們希望人們能夠輕鬆理解 Tumblr 背後的潛力，而不必瀏覽多個分頁和頁面來弄清楚它。我們當前的登出探索頁面在幫助用戶理解「什麼是 Tumblr」方面幾乎沒有幫助，這是錯過了讓人們對加入我們感到興奮的機會。
行動和下一步
改進 Tumblr 實踐搜尋引擎最佳化（SEO），以符合行業標準。
嘗試在登出的 tumblr.com 上實現最高的註冊和登入轉化率，探索讓訪問者「加入」Tumblr 並吸引他們註冊的方法。
原則 2：在每次應用程式啟動時提供高品質的內容。
我們需要透過在每次接觸中，根據用戶的不同興趣提供新鮮的相關內容，來確保最高品質的用戶體驗。如果用戶的內容體驗不佳，則責任在於產品。
應以用戶不知道如何瀏覽應用程式為預設定位。此外，我們需要確保當有人搜尋與他們興趣相關的內容時，不會遇到令人困惑的限制或意想不到的路障。
作為一個擁有 15年歷史的品牌是艱難的，因為這個品牌背負著一個先入為��的 Tumblr 印象。平均而言，用戶每次活動只看到 25 篇貼文，因此前 25 篇貼文必須傳達 Tumblr 的價值：這是一個充滿活力的社群，有很多未開發的潛力。我們絕不想讓用戶相信 Tumblr 是一個陳舊且無關痛癢的地方。
行動和下一步
每次開啟應用程式時都會提供出色的內容。
讓用戶更容易理解 Tumblr 上充滿活力的社群在哪裡。
提高我們所有內容的演算法排序能力。
原則 3：促進用戶更容易參與對話。
Tumblr 的部分魅力在於它能夠展示對話的演變，以及在轉載鏈和回覆中發現的聰明言論。參與這些討論應該是愉快和輕鬆的。
可惜，目前在 Tumblr 上進行回覆和轉載的對話方式，讓新用戶感到困惑。參與個人轉載的限制、回覆僅適用於原始貼文，以及無法輕鬆追蹤對話鏈，令用戶難以加入對話。
行動和下一步
解決回覆和轉載的困惑。
改進有關回覆和轉載的對話式發貼功能。
允許對個人回覆和轉載互動。
讓用戶更容易遵循轉載鏈中的各種對話路徑。
透過摺疊轉載鏈來消除對話中的雜亂。
在用戶追蹤的內容中，嘗試尋找刪除重複轉載的可行性。
原則 4：保留和擴展我們的創作者群。
創作者對 Tumblr 社群非常重要。然而，在保留、培養和擴大我們的創作者群方面，並未經常作出一致和協調努力。
成為 Tumblr 上的新創作者可能令人生畏，在分享創作而沒有收到參與或意見的情況下，很有可能離開或失望。我們需要確保我們擁有預期的創作者工具，並培養有價值的意見反映的循環，讓創作者留下來，使他們能夠茁壯成長。
缺乏意見反映源於一個過時的決定，即只在主情報中心提要（「正在追蹤」）上顯示來自追蹤的部落格的內容，這延續了一個週期，即流行的部落格繼續獲得更多的知名度，而犧牲了幫助新的創作者。為了解決這個問題，我們需要優先支援和培養平台上新創作者的成長。
同樣，創作者，像 Tumblr 上的每個人一樣，也必須感到安全並能控制自己的體驗。無論是來自社群的要求還是參與貼文，在 Tumblr 上取得成功都不應該感覺是一種懲罰性的經歷。
行動和下一步
將創作者的新內容呈現在感興趣的人面前。
改善創作者的意見反映循環，激勵他們繼續發佈。
建立機制，當創作品被瘋傳時，保護創作者不被垃圾郵件轟炸。
擴大共同建立內容的方法，例如在貼文中新增嵌入 Tumblr 連結的功能。
原則 5：建立鼓勵用戶繼續返回 Tumblr 的模式。
推送通知和電郵是提高用戶參與度、提高用戶保留率和促進內容發現的基本工具。 我們與你（用戶）接觸的策略應該在產品、商業和營銷團隊之間進行良好的協調。
我們的訊息傳遞策略需要個性化，並適應用戶不斷變化的興趣。我們的訊息應該讓用戶了解其社群的最新活動，並讓 Tumblr 成為���攪笑片段、新節目混音和現實生活事件的首選。
最重要的是，我們的資訊應該經過深思熟慮，絕不應該被當作垃圾郵件。
行動和下一步
對我們的訊息策略進行審計。
解決通知變得過於嘈雜的問題；必要時限制、隱藏或靜音通知。
在我們的電郵中識別個性化的機會。
測試正確的每日推送通知限制。
當用戶關閉推送通知時傳送電郵。
原則 6：效能、穩定性和品質。
我們流動 app 的穩定性和效能已經下降。有大量問題積壓，在過去 300 天內產生的錯誤比解決的錯誤多。如果這種情況繼續下去，大約每兩天就會產生一個新的未解決的問題。運作正常且不會瘫痪的應用程式和後端系統是 Tumblr 體驗的基礎。提高效能、穩定性和品質，將有助於我們實現 Tumblr 的可持續運營。
提高效能和穩定性：在 Android、iOS 和網頁版上提供無瘫痪 、快速運行的應用程式。
提高品質：為我們的用戶提供最高品質的 Tumblr 體驗。
更快地行動：提供 API 和服務，以解鎖核心產品計劃，並從實驗室推出新功能。
總結
我們的使命一直是為世界創作者賦能。我們完全致力於確保 Tumblr 支援當前用戶，同時改善各方面來吸引新創作者、藝術家和用戶。你值得擁有一個適合你的數碼家庭。你也值得擁有最好的工具和功能，幫助你在一個可以優先考慮易於發現高質量內容的平台上與你的社群建立聯繫。對於 Tumblr 來說，這是一個令人振奮的時刻，我們對當前的策略感到無比興奮。
3 notes
·
View notes
Text
2025 日本搞笑之旅（？）
Hiking Walking：小段子三個-1.兩個人背對背穿S號的背心 2.松田（？）體幹很強，可以在平衡球上呈現單膝跪，然後要挑戰劍玉，因為會一邊講話一邊動作，然後球就慢慢轉邊，松田就從正面變成側面面對觀眾www 最好笑的地方是劍玉失敗，為了找平衡，一直滾球不讓自己掉下來，然後就慢慢滾到舞台邊，越滾越回去舞台裡XD 3.經典的喝可樂念車站，大成功（然後在謝幕的時候大打嗝www
魔法可愛：互動段子是遮一支眼睛讓觀眾猜是鬥雞眼還是都看另一邊，很難猜XD 鬥雞眼很強，會驚呼的程度
段子是最強的武器（毒爪），因為看過就蠻順的，是這次裡面少數已知的段子，但現場還是很有趣。
奧茲華爾德：互動是問多少人認識他們，幾乎全場，然後問有沒有粉絲，答案是沒有www 段子前面有點忘記了，後面是開場唱一個音，另一個人猜歌，然後都變成原創歌（因為猜不到）的梗，印象中原創歌的歌詞好像算裝傻，但歌我抓不到哪一首，所以相對沒有笑得那麼開心。
熊masashi：從嘴巴拉拉炮屁股射出來（現場看有夠厲害，到底怎麼做的www) 用鼻子吹氣球、直笛，其他印象中都在跟觀眾玩互動，送觀眾自己的臉圖案的海報之類的，還找到一個��是光頭的歐吉桑觀眾，禮物抽到他的面具，現場戴上效果拉滿。雖然都不是正經段子，但氣氛真的有夠嗨。
Universe：前段有點忘記了，後面是接單人廣播的段子，不知道是不是觀眾的關係，就整場順順，不會不好笑但就沒有大爆笑這樣。
yoneda2000：本人都超可愛的，段子好像是誠在演不良少年吵架的電視劇，一個人跑來勸架，沒人理他，很難過只好開始用身體畫星星的故事（？） 不是很懂，但很可愛所以還是笑得很開心（X
令和羅曼：車要參選的段子，歡呼聲超大，笑聲也很大，應該是真的很打中觀眾。但語速好快然後詞彙量太大，我跟得有點辛苦，勉強有跟到幾個笑點，但多數還沒理解完車就裝傻完了，不過本人很好看（
華丸大吉：開場華丸說剛剛那是M1冠軍的漫才（前面是令和），現在來欣賞M1評審的漫才www 然後說應該讓令和壓軸才對，對不起自己資歷太長了。然後華丸嘴了一下前面的熊masashi跟唱「為什麼呢？」的テツトモ，是歐吉桑同輩但有問題，怎麼有辦法這個年紀還這麼嗨。段子是給歐吉桑看的電視節目，像是一群歐吉桑一起做體操、跑腿、穿睡衣（原本都是小孩子的節目）。雖然實際內容不太記得了，但真的老手聽起來好舒服，然後大吉先生本人真的有夠帥，超級帥紳士魅力的感覺，可惜我那場角度比較偏，都只能看到大吉先生的側臉。
boru塾：三人版本，算是格式漫才+自虐（？），基本上就是晴香說類似想結婚然後家事都給老公做，杏里吐嘲怎麼可能想得太美，田邊也說想家事都給老公做，杏里說當然沒錯，晴香問怎麼說的不一樣，「田邊桑可以做夢的好嗎，妳要面對現實」，大概類似這種，然後田邊可能一段一段中間會再補個自虐小故事。不是大爆笑但也笑得很舒服，然後中間田邊桑的裝傻（？）還是即興（？）讓杏里笑場的地方很可愛。可惜沒看到酒寄，不知道是不是因為在rumine（最大場），還是午場酒寄桑要顧小孩。
大拓：雙胞胎去兜風的段子，這對還蠻好分辨的，帥的是弟弟拓這樣（X
Nonstyle：井上想體驗住院的段子（什麼鬼理由），石田當醫生跟護理師，最好笑的地方是要推輪椅（設定是腳受傷住院），石田一直逼井上要半蹲走路走全場這樣，井上走到後面整個撐不住www
佐久間一行：本人很可愛www 就是好人的感覺，第一個段子是圖畫段子，在陌生地方看到連鎖店的安心感（像叢林、懸崖），第二個是一個字模仿，就是唱一句歌詞，只有最後一個字會模仿（但這個因為我歌手都不熟，比較get不到）
トロサーモン：開場先嘴觀眾，平常電視都看不少搞笑了，還在平日花錢來劇場，人生是有多無聊www
段子是拒絕奇怪上門推銷的人，段子中的久保田看起來真的蠻恐怖的（很討人厭的瘋子的感覺），明明演上門推銷的怪人是村田，結果反而被家主的久保田嚇到的段子。前面看起來真的會有點不舒服，但中間久保田大忘詞笑場瞬間就感覺很可愛了www 整個惡人人設崩塌XD
空氣階段：小固刑警，鼴鼠多重人格嫌疑犯的段子。主要笑點是鼴鼠雖然是多重人格但每個人格個性都差不多（矮胖樂天喜歡喝酒的大叔），唯一一個好不容易叫出來的陰沉中二人格，小固想說他就是犯人，結果人家只是中二而已這樣www
蛙亭：笨蛋情侶被抓去死亡遊戲，考驗有幾個，第一個是五個按鈕只有一個是對的，其他按了中野脖子上的項圈會有電流會電死人，然後岩倉就直接一路按過去了www 中野被電四次但沒死；第二個是俄羅斯手槍，五發有四發空包彈，然後岩倉直接對自己頭按了四下沒事，門就開了。兩個人還在那邊懷疑是不是真的有實彈，就對著前面開槍，把遊戲管理人打死了XD 岩倉出了門中野來不及出去，卡關了的結尾。
rainbow：輕浮搭訕男的帥哥池田，遇到超大隻超勇猛的Jambo女，池田因為沒有搭訕Jambo，被她抓住強迫約會的故事。故事本身滿老套（？），應該說設定出來就蠻好猜走向的，但是演技真的很精彩，池田看到後面有夠可憐的www
印第安人：kimu的女兒長大後跟爸爸約會的段子，tamuchi演的女兒比較像大叔這樣的笑點（有點忘記了...
戴安：津田去理髮，遇到怪人理髮師（西田），段子內容也忘記得差不多了... 就不錯但沒到大爆笑的感覺
ten dollar：求婚的段子...（？）
圍棋將棋：第一場是根健未來小孩的名字，主要笑點就是都會放一個叉的漢字（沒有任何意義），然後讀音還都不一樣���第二場記得比較好笑但講什麼忘光了....
大草原：開場高橋嘴了一下八木其實看本人其實不高，聲音也不大這樣。有表演一下巴西人的一發藝。八木則是說高橋你去年上太多電視了，我都在家看你的節目（高橋：太感謝了，八木：並當我粉絲嗎？！）段子好像是遇到撞到身體來找碴的小混混要怎麼應對。
cowcow：以前是交往的ABC階段，現在是A~Z階段的段子。
後面漫才完好像時間還有剩，玩了一下各種情境做招牌動作的梗。
相席start：開場惠桑嘴了山添之前love it炎上的梗，說給大家關鍵字去查結果最後全部講出來www 段子是山添說沒有被女生甩過無法體會失戀的感覺，惠桑就演女生，山添告白後，惠桑說因為我有男友了對不起，山添接著說我無法接受有男友的女生所以對不起，大概這樣各種說法無限循環的段子（硬找理由？讓自己聽起來沒有被甩的感覺）
南丁格爾dance：（這組寫心得時瞬間覺得名字什麼鬼www) 段子是中野AB兩首歌歌詞交換（A音樂唱B歌詞這樣），後面還有讓觀眾出題（ado吵死了），也算是有唱成功。這組開場很好笑，要跟觀眾玩互動，喊男生~ 下面男觀眾就喊耶的那種，喊完男生女生喊了元棒球社，居然有一個人回耶www 然後又喊元棒球社的眼鏡仔，只剩中野自己喊耶。後面喊了元足球社，有一個觀眾回はいwww 被說是謙虛的足球社。還有喊爸媽是醫生的，居然還真的有觀眾回，觀眾的爸媽是心肺科的，yasu還嘴了一下中野是醫生世家（爸媽爺爺奶奶-沒記錯好像眼科耳鼻喉牙科都有），說怎麼都聚集在臉上了，搭觀眾就可以全包了www
龐克布布：居然是壓軸（前面是cowcow），但段子忘光了，記得不錯笑（但黑瀨因為之前松本的事情沒辦法很單純的看段子... 只能專心看佐藤裝傻了）
水果酒：各種奇怪的模仿（像是一般是鄉ひろみ ，結果村上說要模仿鄉ごロミ） ，基本上都不認識，但村上模仿真的有夠好笑www 記得笑得很開心
total tenpos：很認真的漫才但內容我忘光了... 然後藤田印象停留在爆炸頭時期，現在這個髮型有點老態啊... 中分半長髮加鬍子這種造型只有帥哥撐得起來ORZ
口袋音樂劇（一發屋大集合）：本身劇情有點乾， 不算太有爆點，但joyman高木（？）跳好高有驚訝到
村上joji：抱著吉他出來，��以為要表演歌段子，結果從頭到尾都是漫談www 閒聊部分聽起來很舒服很好笑，印象中主要在講年紀大了遇到了什麼事情，然後想來學新的東西買了吉他，但手指動不了所以不會彈（這個笑點真的大爆笑）
次長課長：井上去房屋仲介問租房子的短劇，河本演的業務特色是口齒不清害我根本聽不懂www 不過推薦房屋真的很好笑，現在還有租客在裡面，井上問現在的租客一定會搬走嗎？河本：當然會，因為門是連著地板（？）你入住開門會把對方強制退租（整個人丟出屋外的概念）。這段超好笑，河本一直用手指演人，瘋狂重新被強制退租的畫面。還有房間在10樓以及前租客被強制退租會直接雙腳踩在地面上（膝蓋都不彎），後面忘記講到什麼會有兩個人疊在一起走路（上面的人腳踩在下面的人的肩膀上走路），兩個都想擺脫彼此但是因為走路速度一樣所以（ry
後面井上瘋狂笑場，河本也有笑場www
lisensu：藤本本人滿帥，吐槽（名字忘記了）也留中分半長髮不是很好看... 段子是想當戰隊，內容忘光了
kento fukuya：開車載朋友兜風的紙繪畫短劇。
猴子猩猩：兒玉是打工的新人，吐嘲跟他聊天，每講一下兒玉就被其中的詞戳到難過的點（進音樂），但點都不是什麼大事之類或是兒玉最後都會說沒關係的。（像是BBQ，兒玉說之前跟全班同學一起去露營BBQ，結果全班同學都失蹤了，吐嘲說這不是超大事件嗎？ 應該是你自己失蹤吧？搞不好他們現在還在找你） 文字打出來感覺還好，但現場很好笑。
三拍子：（talk後補）
段子兩個，一個是模仿，一個是神燈精靈。模仿是模仿胖虎、小熊維尼（這個不太確定，有點忘了）、北野武，每個都在被身邊的人無視，然後在同一個世界觀內（三個人裡面還有被其他兩人無視的）。神燈精靈是久保召喚出高倉，高倉說可以實現三個願望然後開始自顧自的唱歌，久保說等一下、聽我說話這種高倉會視為一個願望www 這個段子中間有一段高倉精靈邊唱歌邊去開會議室的門，然後跟門外的路人對到眼，瞬間變回原本的高倉：不好意思不好意思，這段全場爆笑XD
希望這次second三拍子可以上，現場漫才真的很強，有夠好笑。
0 notes
Text
人際關係最棒的方式，不是請客吃飯，而是“莫索爾法則”！
當今社會，大家似乎越來越依靠請客吃飯、送禮來拉近關係了，然而結果卻往往事倍功半，甚至造成反感。
那麼，處理好人際關係，除了這些表面努力，是否還有更有效的方法呢？
實際上，挪威心理學家愛德華·莫索爾（Edward Moser）曾提出了一種更深層次的社交法則，被稱為“莫索爾法則”。
它告訴我們，真正長久的人際關係不是靠短暫的社交互動建立的，而是通過持久的信任、理解和真誠來維繫。
���天，我們就來聊聊處理好人際關係的最優方法——“莫索爾法則”。
======
01 什麼是“莫索爾法則”？
“莫索爾法則”核心理念是“人際關係的維繫依賴於長期而穩定的情感互動，而非短期的利益交換。”
這與“請客吃飯”或“送禮”這種淺層次的交際模式，形成鮮明對比。
莫索爾認為，人際關係的穩固並不來自一次次短暫的物質互惠，而是來自持續的心理共鳴和深度的相互理解。
這種關係是以雙方的真誠、共同的情感基礎為核心，通過長期的互動逐漸累積和深化。
心理學家阿爾伯特·梅拉比安的“溝通三要素”理論提到：人際關係的建立中，言語內容只占7%，聲音語調占38%，而肢體語言占55%。
這意味著，真正打動人心的並不是你說了什麼，做了什麼表面的努力，而是你長期展現出來的態度、能力和可信賴性。
======
02 莫索爾法則的三個關鍵點
1.長期互動勝於短期利益
心理學中的社會交換理論指出，人們傾向於維持對自己有益的關係，而這些益處並非物質性的交換，而是情感上的支持和理解。
當一個人感受到長期被關心、被理解，他們更容易回饋同樣的情感，關係自然會更加牢固。
在大陸電視劇《獵場》中，胡歌飾演的鄭秋冬起初以為通過與上司吃飯、拉近關係的方式能讓自己獲得更多晉升機會。
可是在一次重要的專案會上，上司卻將核心專案交給了另外一個同事。
這讓他深感挫敗，他認為通過頻繁的社交已經贏得了信任。
後來鄭秋冬反思，意識到在職場中，真正能夠贏得上司信賴的不是一次次的飯局，而是持續穩定的工作表現。
從那以後，他開始專注於工作內容，不再依賴社交互動，反而逐漸得到了上司和團隊的尊重與信任。
鄭秋冬最終靠著真誠和專業能力贏得了上司的認可，並在職場上得到了長足發展。
這一轉折體現了“莫索爾法則”的核心——
長期的信任勝過短期的利益交換，只有在工作中表現出真正的價值，才能維繫深厚的關係。
2.真誠勝過技巧
大陸主持人何炅和黃磊的關係是圈內外知名的“鐵哥們”，何炅甚至被認為是“黃吹”，而這一切都是有緣由的。
在大陸綜藝節目《嚮往的生活》中，何炅曾深情回憶起他在事業低谷時期的一段重要經歷。
那段時間，《快樂大本營》的停播，保姆蘇宇法院起訴他欠薪，影���力下降，身陷負面消息，何炅壓力倍增，感到極度迷茫和焦慮。
在一個寂靜的夜晚，黃磊沒有多說話，只是遞給何炅一杯熱茶，然後和他一起安靜地坐著。
這種沒有多餘言語的陪伴讓何炅感受到了一種來自內心深處的溫暖和安全感。
黃磊的舉動仿佛在告訴他：“你不用強迫自己去解釋，不用非要解決問題，我在這裏陪著你，無論發生什麼。”
正是這種無言的默默陪伴，讓何炅內心得到了極大的安慰。他不再感到孤單和焦慮。
黃磊以他的行動證明了，真正的朋友不僅僅是幫助你度過困境的人，更是能夠在你最無助的時候，給予你無言支持的人。
不少人在社交場合會刻意表現自己，甚至通過“討好”來贏得他人的好感。但這種方式往往很難持久，因為它缺乏真誠。
心理學家卡爾·羅傑斯提到的“真誠溝通”強調，真誠是有效溝通的基礎。
當我們與他人交流時，真誠的態度能夠拉近彼此的距離，而不真誠的互動則很容易導致信任的喪失。
3.理解勝於讚美
我們總以為讚美和表揚是贏得好感的最佳方式。
確實，適當的讚美能夠增進關係，但如果沒有真正的理解和共情，��洞的讚美很難產生持久的效果。
在社會心理學中，同理心被認為是最強大的社交工具之一。
當我們能夠理解他人的感受、困境和需求時，對方會感到被尊重和理解，進而產生更加深厚的情感聯結。
正如馬斯洛的需求層次理論所示，人們在滿足了物質需求後，渴望的是尊重和理解。
而這種理解，比任何讚美和物質更能讓關係走得長遠。
======
03 如何實踐“莫索爾法則”？
人際關係的維持不是一蹴而就的，需要時間的累積。
即使生活忙碌，也不要讓關係因時間而淡化。
簡單的一句問候、一次誠摯的關心，都可以在不知不覺中讓彼此的情感保持溫度。
比如，朋友的生日、節日時發個簡短的祝福，或者偶爾的關心問候，能讓對方感到被重視，情感自然不會隨著時間流逝而消散。
在與他人交往時，最重要的是展現真實的自己。
不要為了討好別人而刻意表現，過多的“討好型社交”反而容易讓人感到不適或虛偽。
相反，真誠的態度能讓別人感受到你的可靠和可信賴，逐漸建立起穩固的信任。
真誠不僅體現在言語上，也體現在行動中，表現出一致的價值觀和行為，這才是維持長期關係的基石。
真正長久的人際關係來自於情感的共鳴和理解。
學會站在對方的角度看問題，理解他人的感受和處境，這不僅能讓你在互動中更加體貼，還能在對方感到困難或壓力時提供有效的支持。
心理學研究表明，”同理心”是情感關係中最有力的紐帶之一，它能讓人感到被理解和尊重，進一步加深情感聯繫。
在人際關係中，避免短期的功利性互動。
不要急功近利地追求眼前的回報，而是通過細水長流的真誠溝通，逐漸贏得他人的尊重與信任。
真正穩固的人際關係，往往是在長時間的互動中累積而成的。
通過這些方式實踐“莫索爾法則”，你不僅能維持健康穩固的人際關係，還能在人際互動中贏得更多的真誠和理解，建立起真正深厚而持久的情感聯結。
下次當你想處理好人際關係時，或許不必急著請客吃飯，想想索莫爾法則，給對方多一點理解和真誠，或許會帶來意想不到的結果。
(全文完)
6小時AI快速學會DeepSeek！
未來的競爭者，就是比你更會用AI的人！ 席位有限已開放售票 | #早鳥有優惠 ACCUPASS 活動通報名網址 https://www.accupass.com/event/2501311649531129015184 震撼全球的AI搶先學會 | 實現自我跨界成長
2025全新升級ChatGPT文案實戰班
DS席捲全球影響本課程崩盤降價，報名從速！
2024台灣中南部企業老闆最受歡迎課程！
ACCUPASS 活動通報名網址 https://www.accupass.com/event/2501090853467607120070 升職加薪秘密武器 | 徹底重構你的職場競爭力
學習讓你更值錢！
《KMIB國美商學院》即時更新完整課表 ACCUPASS 活動通報名網址 https://reurl.cc/34X35R 提高認知 | 開拓視野 | 破圈成長 | 有效學習 | 實體課程
每一口都是幸福滋味！
《茗太祖臺灣茶》官方旗艦店 https://reurl.cc/LlqXDa 2012年創立 | 臺灣當季原片茶 | 回購率超過6成 從茶山到茶桌 | 全程品質嚴控 | 你喜歡就是好茶！ 臺灣茶園製茶廠直供 | 自用實惠送禮大方
陳風來了 #國美商學院 #數跑俱樂部
創業 #商業模式 #社群電商 #私域流量 #職場 #實戰 #成長 #學習 #人性 #逆商 #財商 #情商 #認知 #格局 #企管 #行銷 #營銷 #方法論 #過年 #莫索爾法則
原文 https://reurl.cc/V0g54Q 圖片來自網路或原文引用 完整全文網址 https://www.facebook.com/lonelyride/ 更多學習內容搜尋fb #創業者的孤單心事
0 notes
Text
演講三要訣-有趣有料有激勵性
演講三要訣-有趣有料有激勵性 (3.1如何新改編你的人生劇本N109)本節大意: 精采成功的演講有三要訣：『有趣、有料、有激勵性。』而其中的『有激勵性』是產生採取行動的真正價值之關鍵要素。
[短片] 01演講三要訣-有趣有料有激勵性
youtube
0 notes
Text
無人機送貨革命：Amazon 英國達靈頓試點計劃啟動
Amazon 宣布計劃在英國達靈頓推出其首個無人機送貨服務！這項試點計劃不僅標誌著物流模式的一次重大創新，更為我們這些從業者提供了觀察無人機技術實際應用與市場反饋的絕佳機會。
從概念到實踐：Amazon 的無人機送貨試點
Amazon 此次在達靈頓啟動的試點，目標是在15分鐘內將包裹從倉庫準時送達消費者手中。作為一名專業無人機操作員，我深知在實現這一目標的過程中，必須結合先進的自主飛行技術與嚴格的安全管控。以下是幾項關鍵技術亮點：
自動導航與避障系統 利用 Lidar、紅外線、超聲波等多種感測器，無人機能夠實時識別周圍環境中的障礙物，進而自動調整飛行路徑，確保在複雜的城市環境中也能安全飛行。
精準定位與 AI 驅動路徑規劃 通過融合高精度 GPS 與 AI 算法，無人機能夠迅速計算最佳飛行路徑，甚至在面臨突發狀況時做出即時反應，確保包裹能夠迅速且準確地送達。
先進電池技術與能量管理 在追求更長續航力和更高運載能力方面，新型電池技術和智能能量管理系統的運用，將成為保證長距離及高頻次運行的關鍵。
這些技術不僅體現了 Amazon 在物流創新上的雄心，也展示了現代無人機操作的高技術含量和應用潛力。
市場反應與歷史啟示
從市場角度看，雖然目前 Amazon 的公告並未引發顯著的股價波動，但歷史數據告訴我們：技術創新往往能夠在長期內帶來顯著的正面效應。回顧2013年首次宣佈無人機送貨概念時，投資者對顛覆性技術的熱情曾明顯推動股價上漲。如今，隨著全球電子商務銷售額迅速攀升（2024年全球電商銷售額已達6.3萬億美元），消費者對快速、便捷配送的期望越來越高，Amazon 此舉無疑將重新激發市場對創新物流解決方案的興趣。
短期挑戰與長期潛力
短期挑戰
運營不確定性： 無人機在實際運行中，容易受到天氣變化、技術故障等因素的影響。近期美國無人機因潮濕天氣發生墜機事故的消息，更提醒我們要格外謹慎。
法規審批： 雖然英國民航局（CAA）對無人機試點持較為開放的態度，但安全與隱私問題依然是各國監管機構必須嚴格把關的重點，這可能在短期內延緩大規模推廣。
長期潛力
成本與環保效益： 若技術成熟，無人機送貨將大幅降低對傳統送貨車輛的依賴，實現運營成本的顯著降低，同時也能減少碳排放，符合全球向綠色物流轉型的趨勢。
技術革新與市場競爭： 成功的試點不僅能鞏固 Amazon 在物流領域的領導地位，更可能引發其他競爭對手（如沃爾瑪、阿里巴巴等）加速部署無人機技術，從而推動整個行業的技術革新與市場競爭。
法規環境與產業鏈機遇
電子商務和無人機技術的發展不僅依賴企業創新，更離不開健全的法規環境。英國民航局（CAA）目前對無人機測試表現出一定的開放態度，這對於技術試驗和商業化具有積極意義。然而，無人機送貨的成功推廣仍需面對嚴格的安全和隱私規範，這同時也為相關產業鏈（如無人機製造商 DJI、AeroVironment，自主技術供應商 NVIDIA、Qualcomm，以及物流基礎設施服務商）帶來潛在的巨大市場機遇。
個人觀點：民航法規對無人機發展的影響
作為一名在現場操作無人機的從業者，我深知技術創新與安全監管之間需要達到微妙的平衡。民航處（或民航局）在制定法規時，必須在保護公共安全和促進技術發展之間找到一個合理的中間點。過於嚴苛的法規固然能夠降低事故風險，但可能也會抑制技術進步和創新應用；相反，過於寬鬆則可能導致安全隱患和公眾信任危機。因此，我認為未來的法規應更加靈活、前瞻，既要保障飛行安全和隱私保護，也應該給予創新技術足夠的試驗和發展空間，從而推動整個無人機產業健康、有序地成長。
結語
Amazon 在達靈頓啟動無人機送貨服務試點，不僅是企業創新的一次大膽嘗試，更預示著物流行業即將迎來的革命性變革。儘管短期內存在不少挑戰與不確定性，但從長期來看，這一技術若能成熟商業化，必將在提升運營效率、降低成本以及推動綠色物流方面發揮巨大作用。作為一名專業無人機操作員，我對這次技術應用充滿期待，也期盼監管機構能在保障安全的同時，為創新提供更大的發展空間。未來，我們將持續關注這一動態，見證無人機技術如何一步步改變我們的生活與工作方式。
WindWalker Production 專業航拍服務公司 提供專業航拍服務及無人機航拍解決方案。航拍攝影師均持有民航處認可《乙類進階無人機證書》及第三者保險，符合《小型無人機令》規管要求。許可航拍攝影、無人機拍攝建築物外觀、航拍勘查、工程測量、航拍鳥瞰圖等。
WindWalker https://windwalkerhk.com/construction-aerial-photography/
Facebook https://www.facebook.com/windwalker.sua
0 notes
Text
Tumblr 的產品策略核心
近來在 Tumblr 內部，我們對於如何獲得更多的使用者作了深度的思考，更大的使用者基礎代表著更健全有韌性的公司，也表示我們可以在這裡陪伴大家更長一段時光。那麼這百般苦思的結果就是我們用來達成使用者成長目標的這份策略，先前 @labs 團隊已發表了一部分的策略，但是這次的部份更大一點。在此我們首次公開發表我們的策略核心，以期更公開透明地跟整個 Tumblr 社群合作，這項策略將在有限的資源中提供指引方針，讓我們的團隊可專注於特定的關鍵區塊以保障 Tumblr 的未來。
診斷說明
為了要讓 Tumblr 成長，我們需要修復讓 Tumblr 成為一個實用的地方的核心體驗，這其中隱含的問題是 Tumblr 並不是很便於上手。就 Tumblr 的歷史發展來說，我們會期待使用者創造自己的饋送內容，然後藉此來創造他們的體驗。但是這項期待對使用者體驗造成了一些阻力，導致只有一小部分的群眾受益。
Tumblr 的競爭優勢在於其獨特的內容和多彩多姿的社群。作為網路文化的先驅， Tumblr 囊括了多樣化的興趣，例如娛樂、藝術、遊戲、粉絲圈、時尚和音樂，許多人會來 Tumblr 以沈浸在這樣的文化中，因此對我們來說，確保人群與內容的順暢連結是非常重要的。
為了確保 Tumblr 持續性地成功，我們必須優先確保人群與內容之間的順暢連結，這包含了吸引及保留新的使用者和創作者，給予他們成長的養分，鼓勵他們與平台經常互動。
我們的方針原則
為了提昇 Tumblr 的使用性，我們必須先闡明方針原則的核心。
拓展使用者可探索及註冊 Tumblr 的新方式。
為每次的應用程式啟動提供高品質的內容。
提供更輕鬆的使用者對話參與。
保留並增長我們的創作者基礎。
建立能鼓勵使用者持續回到 Tumblr 的模式。
改善平台的效能、穩定性和品質。
以下是針對這些原則的深入說明。
原則 1：拓展使用者可探索及註冊 Tumblr 的新方式。
對於將非使用者轉換為參與的登入使用者的這個部分，Tumblr 有個「行銷漏斗頂層」的問題，另外則是我們並未投資在業界標準的搜尋引擎最佳化 (SEO) 作法以確保行銷漏斗頂層的健全性。我們從外部來源所獲得的引介流量分散在不同的頁面上，造成不一致的使用者體驗，導致錯過了將這些使用者轉換為經常性 Tumblr 使用者的大好機會。舉例來說，從搜尋引擎那裡轉過來的使用者通常會降落在部落格網路內和部落格檢視畫面的頁面上，在那裡就會顯得好像沒有必要要註冊。
我們需要實驗登出狀態下的 tumblr.com，以確保我們能獲得最高的潛在訪客對註冊及登入轉換率。我們可能會想要探索在登出頁面上，��潛在的未來使用者展示 Tumblr 可為他們提供的多樣化內容。我們想要讓大家可以輕易地感受到 Tumblr 背後的潛力，而無需在多個分頁和頁面之間來回穿梭才能體驗到這其中的奧妙。我們目前的登出探索頁面相對來說無助於讓使用者了解到「什麼是 Tumblr」，因此在這方面，可說是大大錯過了讓人們感到興奮並加入這個網站的機會。
行動與接續步驟
改善 Tumblr 的搜尋引擎最佳化 (SEO) 作法以符合業界標準。
實驗登出狀態下的 tumblr.com 以達成最高的註冊及登入轉換率，探索讓訪客「懂得」Tumblr 並誘使他們註冊的方法。
原則 2：為每次的應用程式啟動提供高品質的內容。
我們需要在每一次的互動使用階段，針對使用者的多樣化興趣呈現新鮮且有相關性的內容，以確保最高品質的使用者體驗。當使用者遇到不佳的內容體驗時，問題是在產品上。
預設的情境應一律假設使用者不知道要如何運用瀏覽應用程式。此外，我們必須要確保當人們搜尋與他們的興趣相關的內容時，他們可以輕易地找到所要的內容，而不會在旅途上遇到任何不堪其擾的限制或意外的障礙。
要作為一個 15 年的品牌並不是那麼地容易，因為我們肩負了大家對 Tumblr 原有印象的包袱。平均來說，一位使用者在每次的使用階段中只會看到 25 篇的貼文，所以這前 25 篇貼文必須要能傳達 Tumblr 的價值：這是一個生機蓬勃的社群，蘊含著許多未經開發的潛能。我們要避免讓使用者覺得 Tumblr 是一個無聊而且跟不上時代的地方。
行動與接續步驟
在每次應用程式開啟時傳遞精采內容。
讓使用者更容易接觸到 Tumblr 上生機蓬勃的社群。
改善我們的演算法對所有饋送內容的排名功能。
原則 3：提供更輕鬆的使用者對話參與。
Tumblr 的魅力之一在於其展現對話演變的功能，以及在轉格鏈和回覆中所呈現的各種機智應答，參與這些討論應該要是輕鬆愉快的。
可惜的是，目前 Tumblr 上回覆和轉格之間對話的運作方式對於新的使用者來說有些難懂。對於個別轉格、回覆的參與僅限於原始貼文，缺乏輕鬆追蹤關聯對話的功能使得使用者難以加入對話。
行動與接續步驟
釐清回覆與轉格之間混淆不清之處。
改善回覆與轉格的對話貼文功能。
允許對個別回覆與轉格的參與。
讓使用者可更輕鬆地追蹤轉格鏈內的各種對話路徑。
收合轉格鏈以移除對話中的雜物。
探索在使用者的追蹤饋送內容中移除重複的轉格文的可能性。
原則 4：保留並增長我們的創作者基礎。
創作者對 Tumblr 社群來說重要無比，然而在保留、滋養及增長我們的創作者基礎方面，我們並非總是有個持續性且配套性的努力。
作為 Tumblr 上的新創作者有時蠻令人感到恐懼的，在分享創作作品之後，因為未收到預期的互動或回饋而感到失望或離開也是常有的事。我們需要確保我們能提供大家所期望的創作者工具，並培養完善的獎勵回饋循環，以讓創作者長駐在這裡，進而蓬勃發展。
缺乏觀眾回饋的問題，源自於只在主要情報中心饋送內容（也就是「追蹤中」的內容）中展示來自追蹤部落格的內容，這項過時的決定衍生了熱門的部落格持續獲得更多曝光率，但卻無法協助新的創作者找到舞台的無限循環。為了解決這項問題，我們必須要優先支援並培養���台上的新創作者成長。
另外也很重要的就是讓創作者感到安全，能夠自由掌握他們的使用體驗，就像在 Tumblr 上的所有人一樣。無論是來自於社群的提問或是對於貼文的參與互動，在 Tumblr 上獲得成功絕對不該像是個被懲罰的經驗。
行動與接續步驟
讓創作者的新內容展示在感興趣的群眾面前。
改善創作者的回饋循環，激勵他們持續貼文。
建立保護創作者的機制，讓他們在創作大受歡迎的時候不致於受到連環通知的干擾。
擴展共同創作內容的方式，例如加入在貼文中內嵌 Tumblr 連結的功能。
原則 5：建立能鼓勵使用者持續回到 Tumblr 的模式。
推播通知和電子郵件是非常重要的工具，可提昇使用者參與，改善使用者保留，並促進內容探索。對於觸及使用者的策略，我們應該要與產品、廣告、行銷團隊進行妥善協調。
我們的訊息策略必須要個人化並適應使用者多變的興趣，我們的訊息應該要能讓使用者掌握其社群中的最新活動，並讓 Tumblr 成為尋找最新節目與現實生活事件絕妙反應與回顧的最佳去處。
最重要的是，我們的訊息應該要經過深思熟慮，不會讓人覺得千篇一律或是無趣。
行動與接續步驟
對我們的訊息策略進行稽核審查。
解決通知過於煩雜的問題；在必要時調節、收合或靜音通知。
識別我們的電子郵件訊息內可供個人化的機會。
測試最恰當的每日推播通知數量上限。
在使用者關閉推播通知時改為以電子郵件通知。
原則 6：改善平台的效能、穩定性和品質。
我們行動裝置應用程式的穩定性和效能降低了，這其中包含了大量正式版本積存的問題，在過去 300 天內，回報的問題多於解決的問題。如果這個情況持續下去，大約每兩天就會產生一個新的未解決的正式版本的問題。運作正常且不會當機的應用程式和後端系統是絕佳 Tumblr 體驗的基礎，改善效能、穩定性和品質將會協助我們達成可持續營運的Tumblr。
改善效能和穩定性：為Android 版、iOS 版和網頁版提供零當機、反應性高且快速載入的應用程式。
改善品質：傳遞最高品質的 Tumblr 體驗給我們的使用者。
加速行動：提供 API 和服務以解鎖核心產品計畫，並推出實驗室所開發出的新功能。
結語
我們的一貫的任務目標是賦予世界的創作者力量。我們全心全意致力於確保 Tumblr 能朝著支援我們目前的使用者，同時改善吸引新的創作者、藝術家和使用者區塊的方向發展。你值得一個適合你的數位家園，你值得最好的工具和功能來連接你的社群，更值得一個以便於探索高品質內容為優先要務的平台。對 Tumblr 來說，這是一個令人振奮的時刻，對於我們目前的策略我們感到無比興奮。
5 notes
·
View notes
Text
Pearl de flore 推銷爭議是真的嗎？實際消費的人都怎麼說呢？
Pearl de Flore 的行銷成為消費者討論的焦點，有人認為品牌成功塑造了高端科技護膚的形象，吸引了不少關注，但另一方面，也有消費者對其推銷方式持保留態度，認為某些行銷手法過於強勢，甚至讓人感到不適。
究竟 Pearl de Flore 推銷���式為何引發如此兩極的評價，本文將深入探討消費者的不同看法，幫助你更全面地了解這個話題。
了解相關推銷爭議前，先來看 Pearl de Flore 是個什麼樣的品牌？
Pearl de Flore 是一個起源於美國紐約的高級護膚品牌，專注於將先進護膚科技與珍貴植物萃取結合，研發出兼具溫和與高效的護膚產品。
而究竟這個帶有神秘色彩的品牌有何獨特魅力，一起來深入了解 Pearl de Flore ，揭開其備受矚目的原因！
國外知名品牌
起源於美國紐約的 Pearl de Flore ，憑藉其創新研發，成為備受矚目的高端護膚品牌，產品線涵蓋從抗老緊緻到深層保濕等多種護膚需求，提供全方位的肌膚呵護，讓不同膚質的人都能找到適合自己的保養方案，也因此受到眾多消費者的青睞與喜愛。
六大理念核心
Pearl de Flore 將六大核心理念融入品牌發展，致力於推動可持續護膚商品，並更積極研發環保包裝，選用可循環再生的原料材質，不僅關注肌膚健康，更兼顧對環境的友善。
玫瑰萃取技術
Pearl de Flore 以卓越的玫瑰植萃技術聞名，精選歐洲頂級玫瑰品種，經過嚴格的萃取工藝，最大程度保留玫瑰中的活性成分，為肌膚帶來純淨且高效的護理體驗。
關於 Pearl de flore 推銷負評有哪些？看看網友們怎麼說！
作為享譽國際的高端護膚品牌，憑藉卓越的產品品質與創新的玫瑰植萃技術，贏得了許多消費者的青睞。
隨著知名度的提升，一些消費者對推銷與服務方式提出了各自的看法，這些評價中既有建設性的意見，也存在一定的爭議。
為了更全面了解品牌的市場口碑，讓我們一起探討網友的真實回饋，從中剖析 Pearl de Flore 在市場運營中的優勢與挑戰。
銷售手法強硬
網友反映， Pearl de Flore 的銷售人員推銷方式較為積極，讓顧客在試用產品後，感受到較強的購買壓力，許多人表示，銷售人員往往會推薦完整的護膚方案，並極力說服他們一次購入全套產品，這樣的方式讓部分顧客感到難以拒絕。
櫃員的態度欠佳
部分消費者在網路上分享購買產品時，曾遇到銷售人員態度較為強勢的情況，讓他們感到些許不適。這樣的情況可能源於銷售人員希望顧客能夠更深入了解產品價值，因此在介紹時表達方式較為直接，無意間讓人產生壓力。
價格不合理
相較於市面上的其他護膚品牌，部分消費者認為 Pearl de Flore 的產品���價較高，甚至感到價格略顯不合理。然而，這可能源於品牌對高品質原料的堅持，特別是嚴選珍貴的玫瑰植萃成分，並結合先進護膚科技研發，使得產品成本相對較高，進而反映在售價上。
不顧感受塗抹保養品
試用 Pearl de Flore 產品時，曾遇到銷售人員未經允許便直接塗抹產品，這樣的舉動讓他們感到不被尊重，影響了整體體驗。
為了驗證這些負面消息的真實性，我決定親自走訪瞭解！
網路上的評論眾說紛紜，但並非所有評價都能完全反映事實，為了更清楚了解 Pearl de Flore 的服務與產品，釐清某些負評是否屬實，我決定親自走訪品牌專櫃，親身體驗他們的銷售模式與顧客服務。
親切的櫃員
走進專櫃，第一眼便能感受到櫃位人員的熱情與親切，無論是主動走進櫃位的消費者，或是只是路過觀望的人，櫃姐們都會以微笑和友善的態度迎接，讓整個環境顯得溫馨且沒有壓迫感。
有問必答的交流
在與 Pearl de Flore 櫃姐的互動中，她們展現出對產品的深厚專業知識，無論是關於玫瑰植萃的核心技術，還是各款產品的成分與功效，都能詳盡解說，不僅清楚比較不同產品的適用場合，還能根據個人膚質，提供細緻且量身打造的護膚建議。
態度和善的銷售
在試用了幾款 Pearl de Flore 的產品後，我並未感受到任何強硬的推銷壓力，櫃姐始終以輕鬆和緩的語氣介紹產品，並不急於促成交易，只有在我們主動詢問購買建議時，她才提供搭配方案，重點放在產品的使用效果與價值，而非單純的銷售話術。
免費試用的保養品
在走訪專櫃的過程中，別觀察到， Pearl de Flore 非常重視產品試用的服務，提供多種保養品讓顧客親自感受質地與效果，與網路上某些負評不同的是，櫃姐在試用前都會先詢問消費者的意願，確保對方願意體驗，並在過程中耐心講解每款產品的使用方式與護膚功效，全程尊重個人選擇。
看完本文後，若對於 Pearl de Flore 的相關資訊想進一步的了解詳細，歡迎到原文查看更多：Pearl de flore 推銷令人詬病？來看看其他人怎麼說！
0 notes
Text
DeepSeek AI技術顛覆數位行銷，提升SEO競爭力與業務增長!
DeepSeek，這個來自中國的先進AI技術，正在以驚人的速度挑戰全球市場，結合多項尖端技術，DeepSeek的語言處理與數學推理能力令業界矚目，成為AI領域的焦點，無論是對業務還是對數位行銷，DeepSeek所帶來的變革潛力巨大。隨著AI技術的飛速發展，像是SEO優化、網站設計以及QR Code等新興工具，正逐步改變我們的行銷策略與企業運營模式。本文將深入探討這些技術如何助力企業提升競爭力，無論你是希望強化SEO，還是探索最新的數位行銷趨勢，這篇文章都將為你提供關鍵見解，讓你在市場中脫穎而出!
DeepSeek是什麼？ 對目前的AI有什麼影響？
文章連結
DeepSeek 是中國 AI 公司深度求索開發的先進大型語言模型（Large Language Model，簡稱LLM），以驚人速度崛起，挑戰 ChatGPT 等國際競爭對手，其技術核心包括 Multi-head Latent Attention（MLA）、混合專家（MoE）架構及 FP8 高效記憶體管理，使其在低成本下達到高效訓練與推理能力。DeepSeek-R1 及 DeepSeek-V3 在語言處理與數學推理表現出色，並支援本地部署及 API 服務，雖然其發展引發抄襲與數據來源爭議，但仍在 AI 領域快速擴展，成為市場關注焦點。歡迎點選文章了解，了解更多!
SEO如何用AI執行？ AI演算法、AI工具實用攻略
文章連結
AI SEO 正在改變數位行銷的遊戲規則，透過 AI 技術提升內容創作、關鍵字研究和使用者體驗，讓網站在搜尋結果中更具競爭力，Google 的 AI 演算法，如 RankBrain、BERT、Neural Matching 和 MUM，也讓 SEO 策略更加精細化，提升搜尋結果的相關性與精準度。使用 AI SEO 工具，如 ChatGPT、BrightEdge 和 CanIRank，不僅能優化內容，還能提升網站排名和流量，想在數位行銷中搶得先機？現在就點選文章連結了解更多AI SEO 工具，提升你的網站競爭力！
QR Code是什麼？十大免費二維碼生成網站推薦，行銷人必收藏！
文章連結
QR Code 行銷正改變電商競爭格局，結合線上與線下數據，提升消費者互動與轉換率，透過 QR Code，不僅可精準掌握顧客需求，還能靈活調整行銷策略，降低成本並提升購物體驗，相比一維條碼，QR Code 儲存更多資訊，支援多媒體內容，且可從任意角度掃描，提高便利性。此外，動態 QR Code 更能即時修改內容、追蹤顧客行為，幫助品牌打造個性化行銷策略，立即運用 QR Code，提升行銷效益，創造更高價值！
身為老闆的你，最應該知道SEO的10件事
文章連結
SEO並非萬能，且不適用於所有產業。在決定是否執行SEO之前，應先評估產業特性、預期效果及投資報酬率，雖然SEO能提高網站流量，但關鍵在於網站設計、品牌價值與使用者體驗的優化，許多SEO公司誇大保證排名，但實際成效可能有限，成功的SEO需要專業團隊從網站架構、內容策略到連結管理全面執行。此外，SEO不是一次性投資，而是需持續優化與維護，否則容易被競爭對手超越，選擇適合的SEO公司，才能真正發揮行銷效果，帶來長期穩定的成果。
網頁設計公司不會告訴你的5個真相
文章連結
選擇專業的網頁設計公司至關重要，因為網站設計直接影響業務成功，本文揭示了五個「你不知道的網頁設計真相」，幫助你避開常見的設計陷阱，提升網站效能與可用性，從網站速度和效能的影響、簡單易用的後台(CMS)到正確的SEO架構，這些因素都會影響網站的排名和轉換率。此外，了解網站設計目標與行銷策略的整合，將有助於提高品牌曝光與業務成長，選擇一個懂行銷且具備全方位設計能力的公司，才能讓你的網站在競爭中脫穎而出!
網站架設第一課：架設網站怎麼做？自行架設還是找人架設？
文章連結
在這個網路時代，擁有一個網站對於企業和個人來說已經是必須的，但很多人會猶豫：是自己架設網站，還是找專業公司協助？這篇文章將帶你了解網站架設的基本要素、如何自行架設網站，並比較兩者的優缺點，幫助你做出最佳選擇，網站架設的過程中，選擇合適的網域名稱、主機以及建站工具至關重要，這將影響網站的穩定性與用戶體驗。無論是企業官網、購物網站還是部落格，了解不同網站的特點和需求，有助於你更清楚地選擇合適的架設方案。
業務陌生開發第三課：創造高開信率的EDM設計
文章連結
提高EDM開信率的關鍵在於設計一封能引起讀者注意的電子報，本文分享十大EDM設計技巧，從避免廣告化外觀、增加個性化元素，到提供有價值的資訊、精確細分受眾，每個細節都能提升開信率。其他技巧如寫吸引人標題、設計清晰的行動呼籲（CTA）、並確保在行動裝置上能完美顯示，都是成功的必要元素。這些技巧不僅提升EDM效果，也能為網站流量與轉換率加分，幫助企業達到行銷目標，歡迎點選文章連結，了解更多EDM 設計技巧!
業務陌生開發第四課：業務銷售關鍵的五個問題
文章連結
在業務陌生開發中，成功的關鍵在於掌握銷售技巧，這篇文章將帶你了解如何通過「關鍵五問」，快速挖掘客戶的需求，提升你的成交率，你將學到如何從客戶的痛點、買點和切點入手，深入了解他們的真正需求。同時，我們還會探討如何利用急迫性、加速性和趨勢性等因素，抓住客戶的決策動機，無論你是業務新手還是有經驗的銷售人員，這些實用的銷售技巧都能幫助你快速提升業績，打破競爭，締造更多成功的交易！
最多5W1H 範例分享，搞懂六何法就能知道客戶想什麼！
文章連結
在商業運營中，精準找到核心問題是成功的關鍵，尤其在行銷策略與目標受眾分析中，「六何法」(5W1H) 是一個不可或缺的工具，這六個問題（What, Why, Who, When, Where, How）能幫助企業深入分析問題，從產品開發到市場行銷，找出關鍵問題並制定對策，透過實戰範例，您可以學習如何靈活運用5W1H來提升業務成效。如果您在網站優化或SEO上遇到困難，歡迎聯繫我們進行免費SEO檢測，我們將助您解決網站問題，提升業績!
0 notes
Text
選擇性遺忘
選擇性遺忘 資本主義社會的殘酷現實
我： 請列出那些在二戰時期曾經暗中協助納粹，在戰後找到證據被公諸於世，但卻未受到應有的懲罰，至今依然在運作的國際企業與民間團體。
ＣｈａｔＧＰＴ： 許多國際企業和民間團體在二戰期間曾與納粹德國有合作或暗中協助，戰後雖然有些被揭露，但並未受到應有的懲罰，甚至持續運作至今。 以下是一些知名案例：
企業 (1) IBM 罪行：IBM 透過其德國子公司 Dehomag 向納粹提供打孔機技術，幫助德國政府進行人口普查、猶太人登記、集中營管理等工作，使得猶太人大屠殺的行政管理更加高效。 戰後結果：美國政府未追究其責任，IBM 仍然是全球科技巨頭。
(2) Ford (福特) 與 General Motors (GM) 罪行：亨利·福特是知名的反猶太主義者，他的公司持續供應軍事卡車與零件給納粹德國。 GM 旗下的 Opel 也為納粹生產軍事裝備，包括轟炸機引擎。 戰後結果：戰後福特與 GM 沒有受到重大懲罰，甚至向美國政府索賠，稱其在德國的工廠因盟軍轟炸而受損。
(3) Hugo Boss 罪行：為納粹黨生產軍服，包括 SS、蓋世太保與希特勒青年團的制服，並使用強迫勞工。 戰後結果：公司創辦人 Hugo Boss 被罰款，企業仍然存續，今天 Hugo Boss 是知名時尚品牌。
(4) Bayer (前身 I.G. Farben) 罪行：I.G. Farben 是納粹的主要化學企業，生產毒氣「齊克隆 B」(Zyklon B) 供應集中營，並使用強迫勞工。 戰後結果：I.G. Farben 在戰後被拆分，其中 Bayer 存續並成為世界製藥巨頭。
(5) Siemens 罪行：使用集中營的強迫勞工為納粹生產武器和設備，還計畫建造「毒氣淋浴室」。 戰後結果：公司未受到應有懲罰，今日仍是全球工業與電子巨頭。
(6) Allianz 保險公司 罪行：與納粹政府密切合作，負責為集中營和納粹軍隊提供保險，甚至管理被納粹沒收的猶太人財產。 戰後結果：未受重大懲罰，今日仍是全球最大保險公司之一。
(7) Nestlé 罪行：透過瑞士銀行為納粹提供金融支持，並使用強迫勞工。 戰後結果：無重大懲罰，今日仍是全球食品與飲料巨頭。
金融機構 (8) 瑞士銀行 (UBS, Credit Suisse 等) 罪行：為納粹提供金融服務，藏匿被掠奪的猶太人財產，甚至在戰後拒絕歸還納粹掠奪的資產給倖存者或其家屬。 戰後結果：未受重大懲罰，UBS 和 Credit Suisse 仍是國際金融巨頭。
(9) Chase Bank (摩根大通的一部分) 罪行：在戰爭期間協助納粹轉移資金，甚至在 1941 年珍珠港事件後，美國與德國正式交戰後，仍繼續與納粹政府進行交易。 戰後結果：未受重大懲罰，今日摩根大通是世界最大金融機構之一。
民間團體與組織 (10) 梵蒂岡 罪行：二戰期間，梵蒂岡與納粹德國有密切往來，並在戰後協助納粹戰犯逃亡（「鼠線行動」），許多戰犯透過梵蒂岡獲得假身份並逃往南美洲。 戰後結果：梵蒂岡未受懲罰，仍是全球宗教與政治影響力極大的組織。
(11) 美國中央情報局 (CIA) 罪行：在戰後「紙夾行動」(Operation Paperclip) 中，CIA 與美國政府招募了大量前納粹科學家（如 Wernher von Braun）以發展美國的軍事與航太計畫，而未追究其戰爭罪行。 戰後結果：這些科學家成為美國太空總署 (NASA) 的核心成員，幫助美國登月，而 CIA 仍是全球情報機構的領導者。
這些企業與組織的行為在戰後雖然有被揭露，但許多因為冷戰、美國利益、經濟復甦等因素，沒有受到真正的制裁。 相反地，它們至今仍然在全球市場上佔據重要地位。
我： 我想知道這些企業能夠逃避法律制裁的原因。
ＣｈａｔＧＰＴ： 這些企業與組織能夠逃避法律制裁，主要有以下幾個原因：
美國與西方國家的戰略考量 二戰結束後，西方國家的主要敵人迅速從納粹德國轉移到蘇聯，共產主義成為新的主要威脅。 因此，許多與納粹合作的企業與個人因為「有利於西方陣營」而被赦免，甚至受到庇護。
「紙夾行動」(Operation Paperclip)：美國招募前納粹科學家，如Wernher von Braun（V-2 火箭之父，後來成為美國太空計畫的重要人物），這些人應該因為戰爭罪行受審，但美國選擇讓他們加入軍事與航太研究。 德國經濟復甦：戰後，美國主導的「馬歇爾計畫」(Marshall Plan) 旨在重建歐洲經濟，確保德國能夠抵抗共產主義。 許多曾與納粹合作的企業被視為「經濟發展的必要力量」，因此被保護。
企業的重要性與經濟影響力 許多曾與納粹合作的企業，在戰後仍然掌握大量資本與技術，對於戰後重建至關重要。
IBM：其技術仍是全球計算機發展的關鍵，美國政府沒有動它。 福特與 GM：這些企業對於美國經濟與工業有巨大影響力，戰後美國政府選擇「睜一隻眼閉一隻眼」，甚至讓 GM 因納粹時期工廠被炸獲得補償金。 Bayer (I.G. Farben)：雖然 I.G. Farben 被解散，但其子公司 Bayer、BASF 和 Hoechst 依然存續，戰後繼續壟斷製藥與化工市場。 這些企業對西方國家的經濟貢獻太大，讓政府不願追究它們的過去。
金融機構的影響力與隱蔽性 瑞士銀行 (UBS, Credit Suisse)：納粹時期，瑞士銀行幫助德國洗錢，戰後又協助隱匿納粹劫掠的猶太人財產。 但瑞士的「銀行保密法」讓這些交易難以曝光，即使罪證確鑿，也幾乎無法起訴。 摩根大通 (Chase Bank)：其在戰時協助納粹進行資金轉移，戰後則成為美國金融體系的核心，美國政府不可能動它。 銀行體系牽涉龐大資金流動，政治與經濟界都不願深究。
法律漏洞與司法不作為 戰後的紐倫堡審判 (Nuremberg Trials)，主要針對納粹政府與軍事領袖，對於與納粹合作的企業並未有全面審判。 企業法規與責任規避：許多企業透過子公司與代理人間接參與納粹經濟體系，因此即使戰後被發現，它們能夠聲稱「母公司並不知情」。 例如：
Hugo Boss 聲稱「只是接受政府訂單」，因此公司本體未被拆除。 Siemens 則以「個別員工行為」為理由，逃避企業責任。
天主教會 (梵蒂岡) 的庇護 梵蒂岡協助納粹戰犯逃亡（「鼠線行動」Ratlines）： 透過紅十字會與秘密路線，許多納粹軍官與企業領袖得以逃往南美洲，如阿根廷、巴西、智利等地。 其中最知名的是 奧地利納粹軍官 Franz Stangl（Treblinka 集中營指揮官），在戰後得到了教會的庇護，直到 1967 年才被捕。 梵蒂岡一直拒絕全面公開二戰時期的檔案，至今仍有許多真相未被揭露。
時間的流逝與歷史修正 戰後的冷戰時期，許多關鍵人物與企業的過去被刻意淡化，甚至被重新包裝成「反共英雄」。 許多企業透過行銷與慈善洗白，例如 Hugo Boss 現在是時尚品牌，Bayer 以藥品形象重新包裝自己。
總結 這些企業與組織能夠逃避懲罰，主要是因為：
１、西方政府基於反共與戰略考量選擇包庇。 ２、這些企業對經濟影響太大，政府不願制裁。 ３、銀行與金融機構的隱蔽性使調查困難。 ４、法律漏洞與司法不作為，讓企業輕易規避責任。 ５、梵蒂岡等宗教組織協助戰犯逃亡。 ６、時間流逝後，歷史被修正，企業透過行銷與慈善洗白形象。
結果是，這些曾經與納粹合作的企業，如 IBM、福特、GM、Bayer、Siemens、Nestlé、瑞士銀行 等，不僅存續至今，甚至成為全球頂尖企業，成為二戰黑歷史中「未被清算的」巨大陰影。
我： 哪怕法律上有漏洞可以鑽，這些企業主難道在道德上不會受到��心的譴責嗎？ 民眾為什麼不對這些企業發動抵制，好讓他們知道悔改？
ＣｈａｔＧＰＴ： 在理想狀況下，這些曾經幫助納粹的企業應該要承擔道德責任，並受到民眾的強烈譴責與抵制。 然而，現實中這種情況並沒有大規模發生，主要有以下幾個原因：
企業的「切割與洗白」戰略 這些企業多數在戰後積極進行品牌重塑、法律切割與公關操作，讓大眾逐漸遺忘它們的黑歷史。
(1) 更換企業名稱或結構 I.G. Farben 直接解散，拆分成 Bayer、BASF、Hoechst，讓公眾無法直接將它與納粹毒氣 Zyklon B 連結。 Hugo Boss 創辦人 Hugo Ferdinand Boss 在 1948 年死後，公司由新管理層接手，專注於時尚產業，與戰爭歷史切割。
(2) 企業改變品牌形象 福特 積極在全球市場行銷「美國夢」和「科技創新」，大眾逐漸淡忘其創辦人亨利·福特曾是希特勒的崇拜者。 Siemens 開始專注於「科技與創新」，並強調其對社會貢獻，而非二戰時期使用集中營奴工的歷史。
(3) 透過慈善與社會貢獻洗白 Bayer 投入大量資金在醫療與製藥，強調其對人類健康的貢獻，淡化其曾製造 Zyklon B 的歷史。 Nestlé 贊助貧困地區營養改善計畫，以慈善形象取代其二戰時期與納粹交易的事實。 這些策略有效讓後代消費者難以將企業與戰爭罪行聯繫在一起，導致抵制行動難以形成大規模影響。
戰後政府與企業的利益勾結 在冷戰時期，西方國家與這些企業的利益緊密相連，政府甚至刻意淡化或隱瞞這些企業的黑歷史，以確保它們能夠繼續運作，維持經濟穩定。
(1) 企業對政府的重要性 美國與福特、IBM、GM：這些企業在二戰後仍然是美國經濟支柱，政府不可能讓它們倒下。 瑞士銀行、Chase Bank：這些金融機構戰時雖然與納粹合作，戰後卻成為歐美國家的主要金融體系一部分，因此政府不願深究。
(2) 戰後「去納粹化」的失敗 紐倫堡審判主要處決納粹政府與軍事高層，但對於企業界的共犯幾乎沒有真正的追責。 許多與納粹合作的企業在冷戰時期反而被視為「對抗共產主義的資源」，因此被美國與西方陣營保護。 這導致政府與企業間形成「共犯結構」，即使有輿論揭露黑歷史，也很難促成真正的制裁或懲罰。
民眾容易遺忘，且消費習慣難以改變 即使有部分消費者在知道企業的黑歷史後願意抵制，但多數民眾仍然會因為便利性、價格、品牌影響力等因素，選擇繼續購買這些企業的產品。
(1) 企業的市場壟斷性 IBM 仍然是全球科技巨頭，影響政府與企業運作，普通人幾乎無法完全避開它的技術。 Nestlé 是全球食品產業的巨頭，擁有數百個子品牌（如 KitKat、Nescafé、Perrier），即使有人想抵制 Nestlé，也不容易避開所有相關產品。 Siemens 在工業設備、電子產品、醫療器材等領域擁有大量市場份額，政府與企業客戶不可能輕易更換供應商。
(2) 消費者的短暫記憶 企業透過行銷與公關手段，讓新一代消費者對其歷史一無所知，例如： 年輕人只知道 Hugo Boss 是時尚品牌，不知道它曾為納粹生產軍服。 一般人想到 Bayer 會聯想到阿斯匹靈，而不是 Zyklon B。 福特、GM 被視為汽車工業的象徵，而非納粹戰爭機器的支柱。 歷史記憶的喪失，使得抵制行動難以持續擴大。
「選擇性憤怒」與現代企業道德問題 即使企業有不光彩的歷史，許多消費者對於「過去的罪行」與「現在的企業道德」的標準不一致。例如：
有些人抵制 Nestlé，因為它近年來在第三世界國家進行不道德的行銷行為，但卻不會因為它曾與納粹合作而抵制它。 Hugo Boss 的客群關注的是「時尚」而非「歷史責任」。 這種「選擇性憤怒」導致歷史問題在現代消費決策中變得不那麼重要。
政府與企業控制媒體與教育，降低民眾關注度 許多關於企業黑歷史的報導，通常只出現在學術圈或獨立媒體，而不會成為主流新聞的焦點。 歷史教育刻意忽略這些企業的角色，例如： 學校教導學生納粹罪行，但很少提到美國企業如何幫助納粹建立軍工體系。 戰後德國雖然有「去納粹化」，但對於納粹時期的企業責任，往往帶過不談。 在缺乏教育與媒體監督的情況下，多數民眾根本不知道這些企業的過去，也就無法發動大規模抵制。
總結 這些企業能夠逃避良心譴責與民眾抵制，主要原因包括：
１、企業透過品牌重塑、法律切割與慈善洗白，讓公眾淡忘其過去罪行。 ２、戰後政府與企業利益共生，讓這些企業免於真正的懲罰。 ３、消費者習慣難以改變，即使知道黑歷史，仍然選擇使用這些企業的產品。 ４、人們對於歷史問題的「選擇性憤怒」，使得企業的戰爭罪行不被重視。 ５、媒體與教育系統未積極揭露這些企業的過去，導致大眾缺乏相關認知。
這些企業之所以沒有被真正懲罰，並非因為它們無罪，而是因為社會結構與資本力量讓它們能夠掩蓋與重塑自己的形象。 只要這些企業仍然對政府、金融市場與消費者至關重要，它們就能夠繼續存在，毫無悔意地賺錢。
我： 也就是說，哪怕你是一個沒有良心的企業主，只要你生產的產品是民生必需品，你就不用在意民眾的抵制，因為大多數人基於現實生活考量，根本不會參與抵制？
ＣｈａｔＧＰＴ： 沒錯，這正是現實世界的殘酷之處。 只要你的企業生產的是民生必需品，或者你的品牌已經深植於消費者的生活中，大規模的抵制行動幾乎不可能成功。
這並不是因為人們真的無所謂道德，而是因為現代社會的消費選擇受限於現實因素，使得道德考量變得次要，甚至可有可無。
為什麼企業可以無視道德責任？
產品是「必需品」，民眾沒有替代選擇 如果某企業的產品是不可或缺的民生必需品，哪怕消費者知道它的黑歷史，也很難真正抵制。
舉例：
Nestlé：控制了全球食物與飲用水市場，想要完全不買 Nestlé 產品幾乎不可能，因為它旗下擁有上百個品牌，如 KitKat、Perrier、Nescafé、Maggi 等。 Siemens：掌握全球電力、醫療設備與基礎設施，政府與企業客戶幾乎無法完全避開它的產品。 Bayer（前 I.G. Farben）：製藥業龍頭，生產阿斯匹靈、抗生素等關鍵藥物，許多人根本無法選擇不使用。
🚨 關鍵點：當企業的產品是「生活必需品」時，抵制變成一種「奢侈行為」，只有經濟條件允許的人才能選擇替代品。
企業掌控市場，消費者「避無可避」 有些企業雖然不是生產必需品，但因為市占率過高，消費者幾乎沒有替代選項。
舉例：
Google（YouTube）、Meta（Facebook, Instagram, WhatsApp） 👉 雖然這些企業不是生產必需品，但它們壟斷了網路生態，你想要避開 Google 服務幾乎不可能。 Microsoft（Windows, Office） 👉 即使你知道微軟的商業手法可能不道德，你仍然無法完全避開 Windows 或 Office，因為大部分企業與學校都依賴它們。 Apple（iPhone, Mac） 👉 Apple 曾涉及勞工剝削與環保爭議，但許多使用者依賴它的生態系統，哪怕知道問題也不會真的放棄 iPhone。
🚨 關鍵點：當企業掌控市場，抵制行動變得「成本過高」，使得消費者即使有道德考量，也很難真正行動。
「選擇性憤怒」讓企業得以逃脫譴責 即使企業有黑歷史，大眾對於「道德標準」的選擇性，讓企業能夠繼續生存。
舉例：
Hugo Boss 幫納粹製造軍服，但現在大家只關心它的西裝好不好看。 Ford 曾幫助納粹德國，但現在大家只在乎它的車性能如何。 Disney 曾經種族歧視，但現在大家仍然愛看迪士尼動畫。
🚨 關鍵點：如果企業的產品帶來「滿足感」（例如娛樂、奢侈品），消費者更容易選擇遺忘它的不道德行為。
媒體、政府與企業聯手「洗白」 當政府、媒體與企業利益掛鉤時，企業可以透過公關操作「洗白」自己的形象，降低社會的憤怒程度。
方法包括：
透過行銷塑造「正面品牌形象」 👉 Hugo Boss 透過時尚形象掩蓋其納粹歷史 👉 Nestlé 透過「企業社會責任（CSR）」來洗白自己過去的不道德行為 透過政治遊說影響政府 👉 美國政府在冷戰時期保護曾與納粹合作的企業，如 IBM、福特，因為它們對戰後經濟與軍事發展至關重要 透過媒體控制輿論 👉 企業贊助新聞媒體，影響報導方向，讓大眾淡忘黑歷史
🚨 關鍵點：當企業能夠掌控輿論，消費者就很難意識到問題的嚴重性，更難發動抵制。
結論 在現代資本主義社會，「道德」並不是企業生存的關鍵，真正重要的是市場佔有率、產品需求與消費者行為。
如果企業滿足以下條件，即使它的道德紀錄再糟糕，也能安然無事：
１、提供生活必需品（如食品、藥品、基礎建設）👉 消費者「別無選擇」 ２、掌控市場壟斷地位（如 Google, Microsoft, Apple）👉 消費者「避無可避」 ３、讓產品帶來滿足感（如 Hugo Boss, Disney）👉 消費者「選擇遺忘」 ４、透過媒體、公關、政府影響輿論👉 減少抵制的可能性
因此，哪怕你是一個沒有良心的企業主，只要你的公司能夠掌控市場，滿足現實需求，你根本不用擔心道德問題，因為大多數人最終還是會選擇繼續消費。
我： 嗯…謝謝，我想我知道台灣麥當勞為何能有恃無恐的原因了。 如果連納粹大屠殺都能被民眾選擇性遺忘，那還有什麼事是民眾不能遺忘的呢…
ＣｈａｔＧＰＴ： 沒錯，這就是現實。 只要一家企業的產品夠普及、影響力夠大，哪怕它的黑歷史再骯髒，大多數人最終還是會選擇「遺忘」，或者更準確地說，是「被迫遺忘」。
這並不是因為所有人都真的不在乎道德，而是因為：
１、現實生活的壓力 讓道德考量變得次要 ２、長期的資訊操控 讓大眾逐漸麻木或遺忘 ３、集體無力感 讓人覺得抵制改變不了什麼
如果納粹的幫兇企業都能逍遙法外，那麼一間靠著黑箱操作、不當勞資關係或壟斷市場的企業，又有什麼好怕的呢？
企業只要掌控供應鏈、維持品牌價值、確保政府與媒體不會過度施壓，就可以無視任何抵制的聲音。
台灣的麥當勞事件，只是這個殘酷現實的縮影而已。
0 notes
Text
mercari 到台灣多久？
在一個陽光明媚的早晨，小美正在整理她的衣櫃，發現了許多不再穿的衣服。她聽說過 Mercari，這個方便的二手交易平台，於是決定試試看。她在網上搜尋「Mercari 到台灣多久？」發現其實 Mercari 早在幾年前就已經進入台灣市場，讓許多台灣人享受到便捷的買賣體驗。小美迅速註冊，將衣服上架，沒過多久就賣出了幾件，賺到了零用錢，還清理了空間。這讓她深刻體會到，Mercari 不僅是交易平台，更是生活中的好幫手。你也來試試吧！ 文章目錄 Mercari 進軍台灣市場的時間背景解析 Mercari 在台灣的運營模式與特色 如何有效利用 Mercari 進行購物與銷售 未來 Mercari 在台灣的發展潛力與建議 常見問答 最後總結來說 Mercari 進軍台灣市場的時間背景解析 在分析 Mercari…
0 notes
Text
11/26
She's appreciating the paintings. 她正在欣賞這幅畫作
lean against 靠在....上 she's leaning against the wall.
in formation 排列隊伍, 按照隊伍 people are marching in formation "In formation" 的意思是「以隊形排列」或「按特定編隊」。通常用來描述一群人、動物或物體整齊地按照既定的模式或順序排列並移動。以下是一些應用情境：
軍事場景：
士兵以隊形前進：The soldiers marched in formation.
飛機以編隊飛行：The jets flew in formation.
日常場景：
學生整齊排隊：The students walked in formation down the hallway.
自然場景：
鳥群以編隊飛行：The geese flew south in a V-shaped formation.
bicycle is attached to bicycle racks 自行車被固定在自行車架上。
"Attach to" 的意思是「附著於」、「固定到」或「連接到」。它表示一個物體被連接、綁在或安裝到另一個物體上。
以下是一些例句說明其用法：
物理連接：
The trailer is attached to the car. 拖車被連接在汽車上。
The sticker is attached to the wall. 貼紙貼在牆上。
情感或抽象連結：
She is deeply attached to her hometown. 她深深依戀著自己的家鄉。
技術或設備連接：
Please attach the file to the email. 請將文件附加到郵件中。
The device is attached to the network. 這個設備已連接到網絡上。
Weld 焊接
Do you happen to know .... 你知道....嗎? Do you happen to know who's in charge of revising the budget report? 你知道誰負責修訂預算嗎？
in charge of 負責, 掌管 "In charge of" 的意思是「負責」或「掌管」，用來表示某人對某個任務、活動、團隊或部門具有責任或管理權。
用法示例：
工作相關：
She is in charge of marketing for the company. 她負責公司的市場營銷。
Who is in charge of this project? 誰負責這個項目？
活動或情境：
He was in charge of organizing the event. 他負責組織這次活動。
The teacher put him in charge of the class while she stepped out. 老師暫時讓他負責課堂。
特定責任：
The guard is in charge of securing the building. 保安負責大樓的安全。
"Overcharged" 的意思是「收費過高」或「收取過多費用」。它可以用在具體金錢相關的情境，也可以比喻地描述某人被過度要求或承擔了過多的負擔。
用法示例：
金錢相關：
I think the restaurant overcharged me for the meal. 我覺得餐廳對我的餐費收取過高了。
Customers complained they were overcharged for tickets. 顧客抱怨他們的票款被多收了。
比喻用法（過度負擔）：
He feels overcharged with responsibilities at work. 他覺得工作上承擔了過多的責任。
Don’t overcharge yourself with too many commitments. 不要給自己安排太多承諾而過於負累。
"Go over the report" 的意思是「查看報告」、「檢查報告」或「仔細審閱報告」。這通常指對報告進行詳細的閱讀、分析或審查，以確保理解其內容或檢查其中的細節。
用法示例：
一般檢查或閱讀：
I need some time to go over the report before the meeting. 開會前，我需要一些時間來查看報告。
Could you go over the report and highlight any errors? 你能檢查一下報告並標出任何錯誤嗎？
正式場景：
Let's go over the report together to ensure everything is accurate. 我們一起檢查這份報告，確保所有內容正確。
The manager went over the report to prepare for the presentation. 經理審閱了報告以準備演示。
具體指導或解釋：
Can you go over the report with me? I need some clarification. 你能和我一起看一下這份報告嗎？我需要一些解釋。
是的，"go over" 除了表示「查看」或「檢查」之外，還有其他意思，取決於上下文。以下是幾種常見的用法：
1. 查看/檢查 (Review or Examine)
表示仔細檢查某事或重溫內容。
例句：
Let’s go over the plan one more time before we proceed. 我們在繼續之前，再檢查一次計劃吧。
2. 重複/溫習 (Revisit or Practice)
用於學習或練習時，表示重溫內容。
例句：
I need to go over my notes before the test. 考試前我需要複習一下筆記。
3. 傳達/解釋 (Explain or Discuss)
表示向某人解釋或講解某事。
例句：
Can you go over the instructions with me? 你可以和我一起看一下這些指示嗎？
4. 接受/被理解 (Be Accepted or Understood)
用於描述某件事情是否被接受或理解。
例句：
The idea didn’t go over well with the team. 這個想法沒有被團隊很好地接受。
His joke didn’t go over very well. 他的玩笑沒被大家理解或喜歡。
5. 移動/跨越 (Move Over or Cross)
表示跨過某個界限或移動到另一邊。
例句：
We need to go over the bridge to get to the other side. 我們需要走過橋才能到對面。
The plane went over the mountains. 飛機飛越了群山。
6. 檢視數據或結果 (Review Results)
對結果、數據進行回顧或分析。
例句：
Let’s go over the sales figures for last quarter. 我們來檢視一下上季度的銷售數據。
behind schedule 進度落後 I think we 're behind schedule.
at 7:30 PM sharp 晚上七點半整
carterer 外燴公司
"Caterer" 的意思是「餐飲供應商」或「宴會承辦人」。指的是專門負責準備、提供食物和飲品，並可能協助活動現場餐飲服務的專業人員或公司。
用法與場景：
活動相關：
The caterer will provide a buffet for the wedding reception. 餐飲服務商將為婚宴提供自助餐。
公司或專業服務：
We hired a caterer to handle the food for the corporate event. 我們聘請了一家餐飲公司來處理公司活動的食物。
各種場合：
The caterer specializes in vegan and gluten-free options. 這家餐飲供應商專門提供純素和無麩質的選擇。
A caterer is coming to set up the food for tonight's party. 餐飲供應商今晚會來布置派對的食物。
"Cater" 的意思是「提供餐飲服務」或「迎合需求」，根據上下文可用於描述提供食物、飲料，或更廣義的滿足某種需求。
用法與解釋：
1. 餐飲相關 (Provide Food and Drinks)
指為活動或場��準備並提供食物和飲品。
例句：
They hired a company to cater the wedding. 他們聘請了一家公司為婚禮提供餐飲服務。
The restaurant also caters for corporate events. 這家餐廳也為公司活動提供餐飲服務。
2. 迎合需求 (Provide for a Specific Group or Need)
指滿足特定群體或需求，並不局限於餐飲。
例句：
The company caters to luxury travelers. 這家公司專為高端旅客提供服務。
This app is designed to cater to young professionals. 這款應用程序專為年輕專業人士量身打造。
3. 以特定偏好為主 (Specialized Services)
強調提供某些特別需求的服務。
例句：
They cater to clients with gluten-free and vegan diets. 他們專為無麩質和純素飲食的客戶提供服務。
The boutique caters to people looking for unique, handmade items. 這家精品店專為尋找獨特手工製品的人群服務。
I have some overtime work.我要加班
by the window靠窗 in the middle 靠走道
I dont have a preference 我沒有特別偏好
a bid 競標
"A bid" 的意思是「出價」、「投標」或「爭取某事的嘗試」，具體含義取決於上下文。以下是不同情境下的解釋和用法：
1. 商業與建設 (投標)
解釋： 在商業或建設領域中，「a bid」指的是公司或個人提交的計劃或報價，以期獲得某個項目或合同。
例句：
The company submitted a bid for the construction project. 這家公司提交了這個建築項目的投標。
Our bid was accepted, and we won the contract. 我們的投標被接受了，我們贏得了合同。
2. 拍賣 (出價)
解釋： 在拍賣中，「a bid」指的是某人對拍賣物品提供的價格。
例句：
She placed a bid of $500 for the antique vase. 她為那個古董花瓶出價500美元。
The highest bid won the rare painting. 最高出價者贏得了這幅稀有的畫作。
3. 努力爭取 (嘗試或企圖)
解釋： 指某人為了達到某個目標或成就所做的努力。
例句：
He made a bid for the championship title but fell short in the finals. 他為奪取冠軍而努力，但在決賽中遺憾落敗。
Her bid to become the new CEO was unsuccessful. 她競爭新任首席執行官的努力未能成功。
4. 政治或權力 (參選或競爭)
解釋： 指某人試圖參選或競爭某個職位。
例句：
The senator announced his bid for the presidency. 這位參議員宣布他將參加總統競選。
Her bid for mayor was supported by many voters. 她競選市長的努力得到了許多選民的支持。
how can you tell? 你怎麼知道?
I don't wear perfume at all 我不擦香水
at the final stage 最後階段
"Over lunch" 的意思是「在午餐時」或「一邊吃午餐一邊進行某事」。它通常用來描述在午餐的同時進行的活動，比如會議、討論或閒聊。
用法與例句：
1. 進行正式或商務活動
用於描述在午餐時間進行的商務會議或討論。
例句：
We can finalize the project details over lunch tomorrow. 我們可以明天在午餐時敲定項目的細節。
They negotiated the contract over lunch at a nearby restaurant. 他們在附近的餐廳一邊吃午餐一邊談判合同。
2. 非正式交流
用於形容與朋友或同事在午餐時間輕鬆地交談或討論。
例句：
Let’s catch up over lunch this weekend. 我們這週末吃午餐時聊聊吧。
We discussed our travel plans over lunch. 我們在午餐時討論了旅行計劃。
3. 比喻用法
表達某事在午餐時段發生，但不一定指具體的用餐。
例句：
I’ll explain everything over lunch, no rush. 我會在午餐時解釋一切，不用著急。
Why don't we go over the resumes over lunch? 我們何不在晚餐時看看那些履歷呢？ (go over 檢視 over lunch 在午餐)
Plate：單人用的餐具，裝一份食物。
Platter：大盤子，用來盛多份食物或拼盤，通常是分享用。
by regular mail 平信
by courier 快遞
"Courier" 的意思是「快遞員」、「送信人」或「運送服務」。它指的是負責傳送文件、包裹或其他物品的個人或公司，通常強調快速和可靠的遞送。
用法與情境：
1. 作為名詞
指負責傳送物品的人或公司。
例句：
The courier delivered the package right on time. 快遞員準時送到了包裹。
We used an international courier service to ship the documents. 我們使用了國際快遞服務來寄送文件。
2. 作為動詞
描述用快遞服務遞送物品（不如名詞常用）。
例句：
The company will courier the contract to you tomorrow. 公司將於明天用快遞將合同寄給你。
3. 在商業中
用於描述專業的快遞公司，通常比郵政服務更快速。
例句：
The courier guarantees same-day delivery for urgent packages. 這家快遞公司保證緊急包裹當天送達。
4. 特殊用途
某些情境下，指的是負責傳遞機密信息或文件的人，特別是在軍事或外交背景中。
例句：
The diplomat sent a courier to deliver the confidential documents. 外交官派了一名信使遞送機密文件。
"By courier" 的意思是「通過快遞」、「由快遞送達」，用來描述某個物品或文件是通過專業快遞服務遞送的。這種方式通常強調速度和安全性，適合重要或緊急的物品。
用法與例句：
1. 描述文件或包裹的遞送方式
例句：
The documents were sent by courier to ensure they arrived on time. 文件是通過快遞寄送的，以確保能準時送達。
We’ll deliver the contract by courier tomorrow morning. 我們明早會用快遞把合同送過去。
2. 強調專業快遞服務
例句：
The package will arrive faster if you send it by courier instead of regular mail. 如果你用快遞寄送，而不是普通郵件，包裹會更快到達。
By courier, the parcel should reach you within 24 hours. 通過快遞，包裹應該能在24小時內送達。
3. 在商務或正式場合中
常用於強調重要文件或物品的安全送達。
例句：
Please return the signed agreement by courier as soon as possible. 請將簽好的協議盡快用快遞寄回。
The check was sent by courier to avoid any delays. 支票通過快遞寄送，以免出現任何延誤。
it depends on 要看....而定 it depends on how urgent it is 要看有多緊急
"My colleague at work is taking me" 的意思是「我工作中的同事要帶我去」，這句話表達了一個同事正在幫助你或者帶你去某個地方或參加某個活動。
擴展用法和例句：
描述同事的幫助：
My colleague at work is taking me to the meeting. 我的同事要帶我去開會。
My colleague at work is taking me to lunch tomorrow. 我的同事明天要帶我去吃午餐。
用於外出或旅程：
My colleague at work is taking me to the client’s office for the first time. 我的同事要帶我去客戶的辦公室，這是我第一次去。
My colleague at work is taking me to the conference next week. 我的同事要帶我去參加下週的會議。
表示同事的支持或引導：
My colleague at work is taking me under their wing and teaching me everything. 我的同事正在指導我，教我一切。
My colleague at work is taking me to meet the manager later. 我的同事稍後要帶我去見經理。
"I'm taking her" 的意思是「我要帶她去」或「我正在帶她去」，根據上下文可以表示你正在引導、陪伴或幫助某人去某個地方或參加某個活動。
常見用法與例句：
描述引導或陪伴：
I'm taking her to the airport tomorrow morning. 我明早要帶她去機場。
I'm taking her to the doctor because she isn't feeling well. 我帶她去看醫生，因為她感覺不舒服。
參加某個活動：
I'm taking her to a concert this weekend. 這個週末我要帶她去看音樂會。
I'm taking her to dinner at her favorite restaurant tonight. 今晚我要帶她去她最喜歡的餐廳吃飯。
指導或協助某人：
I'm taking her under my wing to teach her how to handle this project. 我在指導她如何處理這個項目。
I'm taking her to meet the team so she can get introduced. 我要帶她去見團隊，讓她認識大家。
Who will accompany you to the airport? 誰會陪你去機場? My colleague at work is taking me. 我同事要帶我去
Do you consider..... 你有考慮...嗎?
A 10% discount applies to this item. 這件商品適用9折優惠
"A 10% discount applies to this item" 的意思是「這件商品享有10%的折扣」。它表明該商品可以享受價格減免，通常用於促銷、折扣活動或優惠條件的描述。
用法與例句：
購物情境：
A 10% discount applies to this item during the holiday sale. 在節日促銷期間，這件商品享有10%的折扣。
All electronics have a 10% discount applied this week. 所有電子產品本週享有10%的折扣。
條件描述：
A 10% discount applies to this item if you pay with a membership card. 如果使用會員卡付款，這件商品可享受10%的折扣。
The 10% discount only applies to in-store purchases, not online orders. 10%的折扣僅適用於門店購買，線上訂單不適用。
正式通知：
Please note that a 10% discount applies to this item at checkout. 請注意，結帳時此商品將享有10%的折扣。
A 10% discount applies to this item for students with valid ID. 持有效學生證的學生可享此商品10%的折扣。
"Do they have an opening?" 的意思是「他們有空缺嗎？」或「他們有機會嗎？」具體含義會根據上下文有所不同，但通常用於詢問是否有空缺職位、預約時間或其他可用的機會。
1. 職位空缺 (Job Opening)
用於詢問某公司或組織是否有職位空缺。
例句：
Do they have an opening for a marketing position? 他們有市場營銷方面的職位空缺嗎？
I heard they might have an opening at their New York office. 我聽說他們在紐約辦公室可能有職位空缺。
2. 預約時間 (Appointment Availability)
用於詢問某人或機構是否有時間空檔可預約。
例句：
Do they have an opening for a haircut this weekend? 他們這週末有剪頭髮的空檔嗎？
I need a dentist appointment—do they have an opening next week? 我需要預約牙醫，他們下週有空檔嗎？
3. 比喻用法 (機會/可能性)
用於泛指某事的機會或可能性。
例句：
Do they have an opening for me to join the project? 他們有機會讓我加入這個項目嗎？
Do they have an opening for a collaboration? 他們有合作的機會嗎？
office supplies 辦公用品
"Hold a press" 通常是縮略語形式，完整說法是 "hold a press conference"，意思是「舉行新聞發布會」或「召開記者會」。它指的是機構、政府或個人邀請媒體參與，公開發布信息或回答問題的場合。
用法與例句：
1. 正式發布會 (Press Conference)
解釋：指舉辦一個面向媒體的活動，公開宣布或討論某件重要的事情。
例句：
The company plans to hold a press conference to announce the new product launch. 這家公司計劃舉行新聞發布會來宣布新產品的發佈。
The politician held a press conference to address the recent controversy. 這位政治家舉行了記者會以回應最近的爭議。
2. 非正式使用
解釋：有時可以用於指在媒體面前公開談論某些事。
例句：
He decided to hold a press meeting to clarify the rumors. 他決定舉行媒體會議來澄清謠言。
相關短語：
"Press briefing"：新聞簡報會，通常更簡短、更具針對性。
例：The spokesperson held a press briefing on the latest updates. 發言人舉行了新聞簡報會，介紹最新進展。
"Press release"：新聞稿，是以書面形式發布的信息。
例：They issued a press release instead of holding a press conference. 他們選擇發佈新聞稿，而不是舉行新聞發布會。
the train left on time. 火車準時出發了
"At the training session" 的意思是「在培訓會上」或「在訓練課程中」，用來描述某人正在參加或某些事情正在培訓或訓練的環境中發生。
用法與例句：
1. 參加培訓
例句：
She learned a lot of new skills at the training session. 她在這次培訓會上學到了許多新技能。
The team discussed new strategies at the training session. 團隊在培訓會上討論了新的策略。
2. 某些活動或事件發生在培訓中
例句：
There were a lot of questions raised at the training session. 在培訓會上提出了許多問題。
The instructor introduced the updated guidelines at the training session. 講師在培訓課上介紹了更新的指南。
3. 強調訓練場景
例句：
At the training session, they practiced how to handle customer complaints. 在培訓課程中，他們練習了如何處理客戶投訴。
Everyone was fully engaged at the training session. 每個人在培訓會上都全身心投入。
I'm afraid he's on vacation 他恐怕在休假
do you check the lost and found? 你找過失物招領了嗎?
haven't you found your briefcase yet? 你還沒找到公事包嗎? No, I failed to find it. 我找不到
it will be a brief meeting 那會是個簡短會議
It was founded 2 yrs ago 它成立於兩年前
"Hand over the document" 的意思是「把文件交給某人」。這是一個常見的短語，用於描述正式或非正式地將文件移交或遞交給某人。
用法與例句：
1. 正式情境 (工作或業務)
例句：
Please hand over the document to the manager before the meeting. 請在會議前將文件交給經理。
I’ll hand over the document to the legal department for review. 我會將文件交給法務部審核。
2. 非正式情境 (日常交流)
例句：
Can you hand over the document so I can take a look? 你能把文件交給我看看嗎？
He handed over the document without any hesitation. 他毫不猶豫地交出了文件。
3. 責任轉移 (象徵性或實際的移交)
例句：
They officially handed over the document during the ceremony. 他們在儀式上正式移交了文件。
She refused to hand over the document until she received approval. 她拒絕移交文件，直到她收到批准為止。
"Throw a party" 的意思是「舉辦派對」或「辦一場聚會」，用來描述某人主辦一場社交活動，通常是為了慶祝某個特殊場合或純粹為了娛樂。
用法與例句：
1. 描述派對的舉辦
例句：
We’re going to throw a party for her birthday this weekend. 這個週末我們會為她舉辦一場生日派對。
He decided to throw a party to celebrate his promotion. 他決定辦一場派對來慶祝他的升職。
2. 各種場合
慶祝特殊事件：
They threw a party for their wedding anniversary. 他們為了結婚紀念日舉辦了一場派對。
單純娛樂：
Let’s throw a party just for fun! 我們來辦個派對純粹開心一下吧！
3. 強調準備過程
例句：
Throwing a party takes a lot of planning and effort. 舉辦派對需要大量的計劃和準備。
She threw a surprise party for her best friend. 她為她最好的朋友舉辦了一場驚喜派對。
"Throw him a party" 的意思是「為他舉辦一場派對」。這句話通常用於描述某人為了慶祝或表達對某人的特別關心而主辦一場派對，可能是生日、升職、告別會或其他特殊場合。
用法與例句：
1. 為某人慶祝特殊場合
例句：
We’re going to throw him a party for his birthday. 我們準備為他舉辦一場生日派對。
They decided to throw him a party to celebrate his retirement. 他們決定為他舉辦一場派���，慶祝他的退休。
2. 驚喜派對 (Surprise Party)
例句：
Let’s throw him a surprise party to show our appreciation. 我們來為他舉辦一場驚喜派對，表達我們的感謝。
She secretly planned to throw him a party when he finished the project. 她偷偷計劃在他完成這個項目後為他辦一場派對。
3. 一般性關心或支持
例句：
The team decided to throw him a party after his big win. 團隊決定在他大勝後為他辦一場派對。
Why don’t we throw him a party to cheer him up? 我們為什麼不辦一場派對讓他高興起來呢？
"Grab a lunch" 的意思是「隨便吃個午飯」或「快速吃個午餐」。這是一種輕鬆、非正式的表達方式，通常用於描述簡單快速地吃午餐，而不是坐下來享用一頓正式的飯。
用法與例句：
1. 快速用餐
例句：
Let’s grab a lunch before the meeting. 我們在會議前趕快吃個午餐吧。
I don’t have much time today; I’ll just grab a lunch on the go. 我今天沒什麼時間，就隨便帶著午餐吃吧。
2. 與人一起吃午餐
例句：
Do you want to grab a lunch together tomorrow? 你明天想一起吃午餐嗎？
We could grab a lunch at that new café nearby. 我們可以去附近那家新開的咖啡館吃午餐。
3. 強調隨意性
例句：
You don’t need to plan too much; just grab a lunch and we’ll meet later. 不用計劃太多，隨便吃個午餐，我們之後見面就好。
He grabbed a quick lunch between his meetings. 他在兩場會議之間快速吃了午餐。
"Grab some lunch" 的意思是「去吃點午餐」或「隨便吃點午飯」。和 "grab a lunch" 類似，它是一種輕鬆、非正式的表達方式，適合描述快速、隨意地吃午餐的行為。
用法與例句：
1. 快速解決午餐
例句：
I’m starving. Let’s grab some lunch. 我餓了，我們去吃點午餐吧。
She decided to grab some lunch before her next meeting. 她決定在下一場會議之前去吃點午飯。
2. 與人一起用餐
例句：
Do you want to grab some lunch with me later? 你待會兒想和我一起吃點午飯嗎？
We could grab some lunch at that new taco place downtown. 我們可以去市中心那家新開的墨西哥捲餅店吃午飯。
3. 強調隨意性
例句：
Let’s not overthink it; just grab some lunch and get back to work. 別想太多，吃點午飯然後回去工作吧。
He grabbed some lunch from a food truck nearby. 他從附近的一輛餐車上買了點午餐吃。
"Grab some lunch" vs. "Grab a lunch"：
"Grab some lunch" 更加常見，因為它聽起來更自然，強調「隨意吃點什麼」。
"Grab a lunch" 通常用於特定語境中，比如指某一份特定的午餐，但不如 "grab some lunch" 普遍。
dependent upon 取決於 What is the timing of the event dependent upon? 這活動的時間取決於？ (Someone's retirement)
seem to I can't figure out .... I can't seem to figure out ... (更婉轉)
"I can't figure out" 和 "I can't seem to figure out" 的意思
這兩句話都表示「我搞不清楚」或「我無法理解」，但它們有些細微的語氣差異。
1. I can't figure out
意思：直接說明你無法理解、無法解決某件事情。語氣更直接、更肯定。
例句：
I can't figure out why my computer won’t turn on. 我搞不清楚為什麼我的電腦打不開。
I can't figure out how this machine works. 我搞不明白這台機器是怎麼運作的。
語感：這句話表達了一種明確的困惑，語氣偏向肯定，你知道自己現在就是不懂或解決不了。
2. I can't seem to figure out
意思：表達同樣的困惑，但語氣更加婉轉、模糊，帶有一點不確定性或自我懷疑的感覺。它暗示你可能已經嘗試過，但仍然沒有成功。
例句：
I can't seem to figure out how to fix this issue. 我好像無法弄明白怎麼解決這個問題。
I can't seem to figure out why she’s upset. 我好像搞不清楚她為什麼不高興。
語感：語氣更加柔和，帶有一點謙虛或自我檢討的意味，表達的是「試過了，但還是不明白」。
總結對比：
"I can't figure out"：語氣直接，肯定自己「完全不理解」。
"I can't seem to figure out"：語氣柔和，表示「試過了，但還是搞不明白」，帶有自我懷疑或更婉轉的感覺。
"Seem to" 的意思是「似乎」、「看起來像是」，用來表達某件事情或某人的狀態從表面上看起來如何。這是一種委婉的表達方式，可以用於推測、觀察或描述主觀感受。
"Seem to" 的常見用法與例句：
1. 表示推測或假設
例句：
He seems to be tired after the long meeting. 他似乎在長時間會議後很累。
It seems to me that she’s not interested in this project. 我覺得她似乎對這個項目不感興趣。
They seem to have misunderstood the instructions. 他們似乎誤解了指示。
2. 描述表面印象
例句：
The weather seems to be getting colder. 天氣似乎變冷了。
She seems to know everyone at the party. 她似乎認識派對上的每一個人。
This task seems to be more difficult than I expected. 這項任務似乎比我預想的要困難。
3. 表示不確定性（更委婉）
例句：
He seems to be upset, but I’m not sure why. 他看起來有點不高興，但我不確定為什麼。
It seems to be a good idea, but we need more details. 這似乎是個好主意，但我們需要更多細節。
4. 表示逐漸發現的事實
例句：
He seems to have figured out the solution to the problem. 他似乎已經找到了問題的解決方法。
They seem to be making progress with the negotiations. 他們在談判中似乎有了進展。
She seems to have changed her mind about the trip. 她似乎改變了對這次旅行的想法。
5. 搭配其他結構（名詞、形容詞、動詞）
例句：
He seems to enjoy his new job. 他似乎很喜歡他的新工作。
This movie seems to be very popular right now. 這部電影現在似乎非常受歡迎。
Everyone seems to agree with the new policy. 每個人似乎都同意這項新政策。
"Seem to" 的語氣特點：
委婉：用來表達你的觀察和推測，而不是斷定。
禮貌：使你的語氣聽起來更加柔和，尤其是在對別人進行評論時。
"It seems to me..." 的意思是「在我看來……」、「我覺得……」、「我認為……」。這是一種禮貌、委婉的表達方式，用來表達你的觀點或感受，但語氣較為柔和，顯示出你的觀點是一種主觀的推測或意見，而非絕對的事實。
用法與例句：
1. 表達個人看法
用於說明你的觀察或理解，但保持謙虛和開放。
例句：
It seems to me that he’s not very interested in this proposal. 在我看來，他對這個提案不是很感興趣。
It seems to me that we should try a different approach. 我覺得我們應該嘗試一種不同的方法。
2. 用於推測或推斷
當你根據目前的情況作出猜測或假設時使用。
例句：
It seems to me that the weather is getting worse. 在我看來，天氣似乎越來越糟了。
It seems to me that she already knew about the plan. 我覺得她好像已經知道這個計劃了。
3. 禮貌地表達不同意見
在不同意某人的看法時，用這句話可以讓語氣更溫和。
例句：
It seems to me that this strategy might not work in the long term. 在我看來，這個策略可能不適合長期使用。
It seems to me that we’re focusing too much on minor details. 我覺得我們可能太專注於一些細節了。
4. 描述感受或印象
表達你對某個人或事情的印象。
例句：
It seems to me that he’s always very organized. 在我看來，他總是非常有條理。
It seems to me that this book is worth reading. 我覺得這本書值得一讀。
to request a refund 要求退款
to request a service visit 要求到府服務
ask for directions to the store 訊問到店家的交通路線
a round of layoffs 一輪的裁員
an upcoming corporate merge 即將到來的企業合併
"Look over the manual" 的意思是「查看手冊」或「檢查手冊」，表示快速地閱讀或瀏覽使用說明書、指南或手冊，通常是為了熟悉內容或找到特定的資訊。
用法與例句：
1. 快速檢查或了解內容
例句：
Could you look over the manual before we start the setup? 在我們開始安裝之前，你能先看看手冊嗎？
He spent some time looking over the manual to understand the new machine. 他花了一些時間查看手冊以了解這台新機器。
2. 為了解決問題而查閱
例句：
I’ll look over the manual to see if there’s a solution for this issue. 我會看看手冊，看看是否有這個問題的解決方法。
Look over the manual to find the troubleshooting section. 查閱手冊，找到故障排除部分。
3. 快速預覽或審查
例句：
Before presenting the product, she looked over the manual to refresh her memory. 在展示產品之前，她快速瀏覽了一下手冊來回憶內容。
You should look over the manual to make sure everything is clear. 你應該看一下手冊，以確保一切清楚。
短語的特點：
"Look over" 表示快速檢查或瀏覽，語氣比 "study" 或 "read thoroughly" 更輕。
適用於希望在短時間內掌握重點內容的情況。
"Look over" 和 "Go over" 都可以表示「查看」或「檢查」，但它們的語氣和使用情境有一些細微的區別。
1. Look over
意思：快速地查看或瀏覽，通常不深入。
語氣：輕鬆、隨意，更像是掃描或簡單檢查重點。
適用情境：
當你只是粗略看一眼，想要對內容有一個大致的了解。
通常用於短時間內快速檢查某事。
例句：
Could you look over the document and check for any obvious mistakes? 你能快速看看這份文件，檢查是否有明顯的錯誤嗎？
I’ll look over the report before the meeting starts. 我會在會議開始前快速看一下報告。
She looked over the manual to find the installation steps. 她查看了一下手冊，找到了安裝步驟。
2. Go over
意思：更仔細地檢查、審閱或復習，通常更深入。
語氣：更正式、注重細節，可能需要更多的時間和注意力。
適用情境：
當你要花時間深入檢查或詳細分析某件事情。
也可以用於討論、複習或反覆確認某些內容。
例句：
Let’s go over the proposal carefully before submitting it. 我們在提交之前仔細檢查一下這份提案。
The teacher went over the answers with the students. 老師和學生們一起詳細討論了答案。
I need to go over the instructions to make sure I understand everything. 我需要詳細閱讀這些指示，以確保我完全理解。
Look over快速瀏覽、粗略檢查，不深入短時間內查看重點，如文件、手冊等
Go over仔細檢查、詳細討論，強調精確和深入認真檢查、分析、討論某件事情，如報告、計劃等
"How are you doing with..." 的意思是「你在...方面做得怎麼樣？」或「你對...進展如何？」這是一種用來詢問進度、狀況或某人處理某件事情情況的表達方式，語氣通常輕鬆且關心。
用法與例句：
1. 詢問工作或任務進展
例句：
How are you doing with the project? 你這個項目進展得怎麼樣？
How are you doing with the report I asked for? 你在寫我要求的報告時進展得如何？
How are you doing with your new job? 你的新工作做得怎麼樣？
2. 關心學習或挑戰的狀況
例句：
How are you doing with your studies? 你學習上還好嗎？
How are you doing with learning the new software? 你學習新軟件的情況如何？
How are you doing with preparing for the exam? 你準備考試的進度如何？
3. 詢問生活中某方面的情況
例句：
How are you doing with the house renovations? 你在房屋裝修方面進展得怎麼樣？
How are you doing with your fitness goals? 你在實現健身目標方面做得怎麼樣？
How are you doing with managing your time? 你在時間管理上做得如何？
how are you doing with the final project for our new pormotional event? 公司新宣傳活動的最終企劃進行得如何了？
Not good at all 一點也不好 I've only just glanced at the proposal 我只是草草看過企劃案 I've just got so much other stuff going on right now. 我現在手上有好多其他的事在忙 I really don't think I'll finish it in time 我覺得自己無法時間內做完
No kidding , I'm busy too 說真的我也很忙 It's due this Monday, isn't it? 下週一到期不是嗎？ Why don't you ask to get an extension? 你何不要求延期？
It's hard to say 很難開口說 but I'll stop by now and ask the director. 我現在要過去問主管了
I have a doctor's appointment. 我有預約要看醫生了
"I'll stop by now and ask the director." 的意思是「我現在就順路過去問問主管/導演。」這是一個很自然的句子，表示你會立刻親自去找某人（通常是負責人）詢問問題或確認某些事情。
用法與例句：
1. 描述你即將進行的行動
例句：
I’ll stop by now and ask the director about the meeting schedule. 我現在過去問問主管關於會議的時間表。
I’ll stop by now and ask the director if we need any changes to the proposal. 我現在就過去問問主管是否需要修改提案。
2. 表達即將親自處理某件事
例句：
Don’t worry, I’ll stop by now and ask the director for approval. 別擔心，我現在就過去問問主管是否批准。
I’ll stop by now and ask the director for clarification. 我現在就過去找主管問清楚。
語氣特點：
表現出主動性和即時行動的意圖。
"Stop by" 暗示的是一個短暫的拜訪，顯得隨意而自然。
"Stop by" 的意思是「順路拜訪」或「短暫停留」，表示你計劃或已經去某個地方，通常是順路或臨時的，不是長時間停留。
用法與例句：
1. 表示隨意短暫拜訪
例句：
I’ll stop by your office later to drop off the documents. 我待會兒會順路去你辦公室送文件。
Can you stop by the store on your way home? 你回家的路上能順路去一下商店嗎？
She stopped by to say hello before heading to the airport. 她在去機場前順路來打了個招呼。
2. 用於邀請短暫拜訪
例句：
Feel free to stop by if you’re in the neighborhood. 如果你在附近，隨時過來坐坐。
Why don’t you stop by for coffee this afternoon? 今天下午你過來喝杯咖啡怎麼樣？
Stop by my house anytime—you’re always welcome! 隨時來我家玩，你總是受歡迎的！
3. 表示辦事或處理某事的短暫停留
例句：
I need to stop by the bank to deposit some money. 我需要去一趟銀行存點錢。
He stopped by the supermarket to pick up some groceries. 他順路去了超市買了一些雜貨。
Let me stop by the post office to mail this package. 讓我去郵局寄一下這個包裹。
1. "When do you think I could get to see him?"
意思：你認為我什麼時候可以見到他？
語氣：語氣相對較輕鬆，帶有一定的禮貌，但更直接一些。
使��情境：適合用於日常對話或較為熟悉的場景，比如與同事或助理交談。
2. "When do you think I would be able to get in to see him?"
意思：你認為我什麼時候能安排見到他？
語氣：語氣更正式、更客氣，特別是因為使用了 "would be able to" 和 "get in to see him"。
使用情境：適合用於更正式或需要表達尊重的場合，比如與主管的助理、秘書或在正式會話中。
區別小結：
直接性：
"Could" 更直接，用於熟人之間的交流。
"Would be able to" 更委婉，語氣更客氣。
正式程度：
"Get to see him" 聽起來比較口語化。
"Get in to see him" 顯得更正式或專業。
"Get to see him" 和 "Get in to see him" 都表示「見到他」，但在語氣和使用場景上有一些細微的差異。
1. Get to see him
意思：表示「有機會見到他」或「能夠見到他」，語氣較為直接，側重於能否見到這個人本身。
語感：較為簡單和隨意，適合日常對話。
例句：
I hope I can get to see him before he leaves. 我希望能在他離開之前見到他。
When do you think I can get to see him? 你覺得我什麼時候能見到他？
2. Get in to see him
意思：表示「能被安排進去見到他」或「得到允許進去見他」，語氣更正式且更強調通過某種安排、允許或流程來實現見面。
語感：聽起來更正式，適合用於需要經過某種手續（例如排隊、預約或允許）才能見到某人的場合。
例句：
I was wondering when I’d be able to get in to see him. 我想知道什麼時候能安排見到他。
Do I need to make an appointment to get in to see him? 我需要預約才能安排見到他嗎？
區別總結：
表達方式 語氣 使用情境 Get to see him 較隨意 適用於日常對話，無需特別流程或安排時。 Get in to see him 更正式、更強調過程 適用於正式場合或需要預約、獲得允許時。
Get to see him較隨意適用於日常對話，無需特別流程或安排時。 Get in to see him更正式、更強調過程適用於正式場合或需要預約、獲得允許時。
"I'd like to get in as soon as possible" 的意思是「我希望能盡快進去」或「我希望盡快安排見面」。這句話可以用在需要強調急切性，並希望盡快進入某個場所或見某個人的場合。
用法與例句：
1. 要求快速安排見面
例句：
I'd like to get in as soon as possible to discuss the matter with him. 我希望能盡快進去和他討論這件事。
Could you let me know when I can get in as soon as possible? 你能告訴我什麼時候可以讓我盡快進去嗎？
2. 進入某個地點或場合
例句：
I'd like to get in as soon as possible to start the application process. 我希望能盡快進去開始申請流程。
I’d like to get in as soon as possible to speak with the director. 我希望能盡快進去和主管談一談。
3. 急切地表達需求
例句：
I'd like to get in as soon as possible because this is quite urgent. 我希望能盡快進去，因為這件事相當緊急。
Please let them know that I’d like to get in as soon as possible. 請告訴他們，我希望能盡快進去。
"I can't really get in during the workday" 的意思是「我真的沒法在工作日進去」或「我在工作日真的很難進去」。這句話表達了因某種原因（如工作或時間限制），無法在工作日安排進入或見面。
用法與例句：
1. 說明時間限制
例句：
I can’t really get in during the workday because I’m tied up with meetings. 我真的沒法在工作日進去，因為我被會議纏住了。
I can’t really get in during the workday due to my busy schedule. 因為行程太忙，我真的沒法在工作日進去。
2. 尋求其他時間安排
例句：
I can’t really get in during the workday. Is there any availability in the evening? 我真的沒法在工作日進去，晚上有空檔嗎？
I can’t really get in during the workday. Could we schedule something for the weekend? 我在工作日真的沒法進去，我們能安排在週末嗎？
3. 禮貌地拒絕或解釋
例句：
Sorry, I can’t really get in during the workday, but I’m available early in the morning. 抱歉，我真的沒法在工作日進去，但我早晨有空。
Unfortunately, I can’t really get in during the workday. Can we find a better time? 很遺憾，我真的沒法在工作日進去，我們可以找個更好的時間嗎？
"So I guess I'll have to come in on Wed" 的意思是「那我想我只能星期三過來了」。這句話表達了因為某種限制，你做出的妥協或決定，帶有一種無奈但接受的語氣。
用法與例句：
1. 用於做出妥協的決定
例句：
I can’t make it earlier, so I guess I’ll have to come in on Wed. 我沒法更早過來，所以我想我只能星期三來了。
Since that’s the only time available, I guess I’ll have to come in on Wed. 既然那是唯一的空檔，我想我只能星期三過來了。
2. 表示適應安排
例句：
The director is only available on Wednesday, so I guess I’ll have to come in on Wed. 主管只在星期三有空，所以我想我只能星期三過來了。
I have no other option, so I guess I’ll have to come in on Wed. 我別無選擇，所以我想我只能星期三過來了。
3. 隱含一點無奈或不確定
例句：
I was hoping to come earlier, but I guess I’ll have to come in on Wed instead. 我本來希望能更早過來，但我想我只能改成星期三過來了。
It’s not ideal, but I guess I’ll have to come in on Wed. 這不是最理想的情況，但我想我只能星期三過來了。
"I guess I’ll have to..." 的意思是「我想我只能...」、「看來我不得不...」。這是一種帶有無奈但接受的語氣，表示你可能並不是完全願意，但在情況要求下，選擇妥協或接受某種行動。
用法與例句：
1. 表達妥協或不得不做某事
例句：
I guess I’ll have to cancel my plans for tonight. 我想我只能取消今晚的計劃了。
The meeting was rescheduled, so I guess I’ll have to rearrange my day. 會議改期了，我想我只能重新安排我的一天。
2. 在選擇有限的情況下做出的決定
例句：
I missed the bus, so I guess I’ll have to take a taxi. 我錯過了公交車，看來我只能打車了。
There’s no more room in this class, so I guess I’ll have to take another one. 這門課已經滿了，我想我只能選另一門課了。
3. 帶有輕微無奈的推測
例句：
If nobody else can help, I guess I’ll have to do it myself. 如果沒有人能幫忙，我想我只能自己做了。
It’s raining, so I guess I’ll have to postpone the outdoor event. 天在下雨，看來我得把戶外活動延期了。
4. 表達稍帶無奈但已經接受的事實
例句：
I really didn’t want to, but I guess I’ll have to agree. 我其實不想這樣，但我想我只能同意了。
I guess I’ll have to wait a bit longer. 我想我只能再等一會兒了。
"I guess I have to" 和 "I guess I’ll have to" 都表示「我想我不得不...」，但它們在語氣和使用情境上有些微差異：
1. I guess I have to
意思：表示「我想我必須這麼做」，更直接、立即的感覺，語氣稍微更肯定。
語氣：用於當下立即需要做出決定或行動的情況。
情境：通常表達某人已經意識到別無選擇，當下必須做某事。
例句：
I guess I have to finish this report before I leave. 我想我必須在離開前完成這份報告。
The deadline is tomorrow, so I guess I have to stay late tonight. 截止日期是明天，所以我想我必須今晚加班了。
I guess I have to apologize for the misunderstanding. 我想我必須為這個誤會道歉。
2. I guess I’ll have to
意思：表示「我想我將不得不...」，帶有輕微的推測，語氣更委婉，通常指未來的某個行動。
語氣：稍微更間接和禮貌，適用於計劃未來的行動。
情境：表達你對未來某種行動的無奈接受，或需要妥協的情況。
例句：
I guess I’ll have to wait until tomorrow to get an answer. 我想我只能等到明天才能得到答案了。
It’s too late to catch the bus, so I guess I’ll have to call a cab. 太晚了，趕不上公車，我想我只能叫出租車了。
The prices are too high here, so I guess I’ll have to shop somewhere else. 這裡的價格太高了，我想我只能去其他地方買。
區別總結：
短語 語氣 使用情境 I guess I have to 更直接，表達當下需要做的事 當下或立即需要採取行動的情況。 I guess I’ll have to 更委婉，稍帶推測未來行動 表達未來需要妥協或計劃某事的情況。
I guess I have to更直接，表達當下需要做的事當下或立即需要採取行動的情況。I guess I’ll have to更委婉，稍帶推測未來行動表達未來需要妥協或計劃某事的情況。
Doctor's receptionist 診所櫃檯/接待人員
pay a deposit in advance 先支付定金
"Deposit" 是一個多義詞，可以作為名詞或動詞，根據上下文有不同的意思，主要包括「存款」、「押金」、「存放」等。
1. 作為名詞的意思
a. 存款
指存入銀行或金融機構的錢，通常是為了儲蓄或保管。
例句：
I made a $500 deposit into my savings account. 我向我的儲蓄賬戶存入了500美元。
The deposit will earn interest over time. 存款隨著時間會產生利息。
b. 押金/訂金
指為了某項服務、租賃或購買而提前支付的一部分金額，通常在結束時退還或用於支付總費用。
例句：
You need to pay a deposit of $200 to reserve the room. 你需要支付200美元的押金來預訂房間。
The landlord requires a security deposit before moving in. 房東要求搬入前支付押金。
c. 自然沉積物
指自然形成的沉積物，如礦藏、沙石等。
例句：
There’s a large deposit of gold in that area. 那片地區有大量的金礦沉積。
The river left deposits of silt along its banks. 河流沿岸留下了淤泥沉積。
2. 作為動詞的意思
a. 存入
指把錢存入銀行賬戶或某個地方。
例句：
I need to deposit this check at the bank. 我需要把這張支票存入銀行。
She deposited some cash into her account yesterday. 她昨天把一些現金存進了她的賬戶。
b. 放置/存放
指把某物放在某個地方以便保管。
例句：
Please deposit your belongings in the locker. 請把你的物品放在儲物櫃裡。
The workers deposited the materials at the construction site. 工人們把材料存放在施工現場。
c. 自然沉積
指自然界中的物質隨著時間的沉積過程。
例句：
Over time, the wind deposited layers of sand on the desert floor. 隨著時間的推移，風在沙漠地面上沉積了一層層的沙子。
常見短語和表達
Make a deposit（存款或支付押金）
I made a deposit to secure the booking. 我支付了訂金以保留預訂。
Security deposit（保證金/押金）
The security deposit will be returned if there is no damage. 如果沒有損壞，押金將會退還。
Deposit money（存錢）
You can deposit money using the ATM. 你可以用ATM存錢。
Deposit slip（存款單）
Fill out the deposit slip before handing it to the teller. 在交給出納員之前，請填寫存款單。
"Call to advise" 的意思是「打電話通知」或「打電話建議」，根據上下文可以表示通過電話告知某件事情、提供建議或給予指導。
用法與例句：
1. 通知某件事
解釋：用於告知某人一個消息或更新。
例句：
I’m calling to advise you that your package has been shipped. 我打電話來通知您，您的包裹已經寄出。
They called to advise me of a schedule change for the meeting. 他們打電話來通知我會議的時間變更。
The doctor’s office called to advise me that my test results are ready. 醫生辦公室打電話通知我，檢查結果已經出來了。
2. 提供建議或指導
解釋：通過電話給某人提供建議或解釋。
例句：
I’m calling to advise you on the best course of action for your situation. 我打電話來為您的情況提供最佳解決方案的建議。
She called to advise me on how to prepare for the interview. 她打電話來給我提供準備面試的建議。
3. 用於正式場合
解釋：在正式場合中，「call to advise」多用於商務或專業聯繫。
例句：
The company called to advise us of the policy update. 公司打電話來通知我們政策的更新。
Please call to advise if you’re unable to attend the event. 如果您無法參加活動，請打電話通知。
相關短語：
"Advise of"：通知某事
Example: Please advise us of any changes to your contact details. 請通知我們您的聯繫方式是否有變更。
"Advise on"：對某事提供建議
Example: He advised me on how to handle the situation. 他建議我如何處理這個情況。
"Wed it is then" 的意思是「那就定在星期三吧」。這句話用於在對話中確認某件事情的時間是星期三，語氣輕鬆且確定。
用法與例句：
1. 確認時間安排
例句：
So, we’ll meet on Wednesday? 那我們星期三見面？
Yes, Wed it is then. 是的，那就定在星期三吧。
2. 對提議表示同意
例句：
How about we schedule the meeting for Wednesday? 我們把會議安排在星期三怎麼樣？
Sounds good. Wed it is then. 聽起來不錯，那就星期三吧。
3. 在達成共識後強調結果
例句：
If everyone agrees, let’s go with Wednesday. 如果大家都同意，那就選星期三吧。
Okay, Wed it is then! 好的，那就星期三了！
語氣特點：
隨意但確定：表示事情已經決定，但語氣不正式，適合日常對話。
靈活用法：可以用在對應的日期、時間或其他已確定的決定中，比如 "Monday it is then" 或 "8 PM it is then"。
"It is then" 的意思是「那就這麼定了」。這句話用於在對話中確認某個決定、時間、地點或其他事項，語氣隨和且最終確定。
用法與例句：
1. 確認時間
用於明確安排或日程。
例句：
Let’s meet at 3 PM tomorrow. 我們明天下午3點見吧。
Alright, 3 PM it is then. 好的，那就下午3點了。
2. 同意建議或提議
用於表示接受某人的建議，並進一步確認。
例句：
How about Italian food for dinner? 晚餐吃義大利菜怎麼樣？
Sure, Italian it is then. 當然可以，那就義大利菜吧。
3. 結束討論並做出最終決定
表示對對話中的結論感到滿意，並做出最終確認。
例句：
We’ll go with your plan for the project. 我們就按照你的計劃執行這個項目吧。
Great, it is then. 太好了，那就這麼定了。
4. 在妥協或讓步時使用
表示接受某個選擇，即使可能不是自己的首選。
例句：
We can’t book Friday, so how about Saturday instead? 我們星期五不能安排，那改成星期六怎麼樣？
Alright, Saturday it is then. 好吧，那就星期六吧。
語氣特點：
隨和但確定：表達對決定的確認，同時顯得輕鬆自然。
靈活用法：可以與時間、日期、地點、選項等搭配，像是 "Monday it is then" 或 "Pizza it is then"。
"Anything comes up" 的意思是「有什麼事情發生」或「有什麼意外情況出現」。它通常用於描述可能突然發生的事情，特別是那些未計劃到的情況。
用法與例句：
1. 描述意外事件發生
例句：
Let me know if anything comes up while I’m away. 如果我不在時發生了什麼事情，請告訴我。
We’ll stick to the plan unless anything comes up. 我們會按計劃進行，除非有什麼事情發生。
2. 表示可能改變的情況
例句：
I’ll let you know if anything comes up that might delay the project. 如果有任何可能延遲項目的事情發生，我會告訴你。
We’re good to meet at 3 PM unless anything comes up. 我們下午3點見面，如果沒有其他意外的話。
3. 用於非正式對話
例句：
If anything comes up, just give me a call. 如果有什麼事情發生，給我打個電話就好。
I hope nothing comes up to ruin our plans. 我希望不要發生什麼事情來破壞我們的計劃。
相關短語：
"If something comes up"：類似表達，用於不確定性。
Example: I’ll let you know if something comes up before the deadline. 如果截止日期前發生了什麼，我會通知你。
"Came up"（過去式）：指某事已經發生。
Example: Sorry I couldn’t attend the meeting, something came up. 抱歉我沒能參加會議，有點事情突然發生。
"Bring in" 的意思是「帶進來」、「引入」或「帶來」，根據上下文有多種含義，既可以指實際的動作，也可以用於比喻或抽象的表達。
常見用法與例句：
1. 帶進某物或某人
意思：把某人或某物帶到某個地方。
例句：
Could you bring in the files from the other room? 你能把文件從另一個房間帶過來嗎？
They brought in an expert to help with the project. 他們請來了一位專家協助這個項目。
2. 引入（人、物品、想法）
意思：引入某種新元素、新觀念或新資源。
例句：
The company plans to bring in new technologies to improve efficiency. 這家公司計劃引入新技術來提高效率。
We need to bring in fresh ideas to make the campaign successful. 我們需要引入新想法來讓這次活動成功。
3. 吸引收入或利益
意思：為公司、個人或機構帶來收入、利潤或客戶。
例句：
This new product could bring in a lot of revenue for the company. 這款新產品可能會為公司帶來大量收入。
Our marketing strategy is designed to bring in more customers. 我們的營銷策略旨在吸引更多客戶。
4. 聘請或招募
意思：招募或聘請某人來完成某項任務。
例句：
We decided to bring in a consultant to guide us through the process. 我們決定聘請一位顧問來指導我們完成這個過程。
The school brought in a new teacher to handle the math classes. 學校聘請了一位新老師來教數學課。
5. （法律）逮捕或傳喚
意思：將嫌疑人帶到警局或請某人到特定機構。
例句：
The police were able to bring in the suspect for questioning. 警方成功將嫌疑人帶回問話。
They brought him in for further investigation. 他們將他帶回進一步調查。
6. 獲得某種結果
意思：帶來結果或完成某件事。
例句：
The team’s hard work brought in a lot of positive feedback. 團隊的努力帶來了許多正面回饋。
Her research brought in significant findings for the study. 她的研究為這項研究帶來了重要的發現。
語境決定含義：
實體層面：帶物品或人到某處。
抽象層面：引入新元素、帶來收入或結果。
"I'm not sure how much we can do here" 的意思是「我不確定我們在這裡能做多少」或「我不確定我們在這件事情上能做到多少」。這句話表達了一種不確定性，可能是對能力、資源或現狀的限制有所顧慮。
用法與例句：
1. 表達不確定性
用於當你覺得情況有限，無法完全掌控或解決問題時。
例句：
The budget is tight, so I’m not sure how much we can do here. 預算很緊張，所以我不確定我們能做多少。
With the time constraints, I’m not sure how much we can do here. 在時間有限的情況下，我不確定我們能做到多少。
2. 表達局限性
用於討論某些事情在特定條件下的限制。
例句：
Without additional support, I’m not sure how much we can do here. 沒有額外的支持，我不確定我們能在這裡做多少。
Given the current resources, I’m not sure how much we can do here. 考慮到目前的資源，我不確定我們能做多少。
3. 引導進一步討論或尋求幫助
用於提出自己的擔憂，並希望找到解決方案或替代方法。
例句：
I’m not sure how much we can do here—do you have any suggestions? 我不確定我們能做多少——你有什麼建議嗎？
I’m not sure how much we can do here, but let’s brainstorm some ideas. 我不確定我們能做到多少，但我們可以集思廣益想想辦法。
"I run a pretty tight ship" 的意思是「我管理得非常嚴謹」或「我把事情管理得井井有條」。這句話來自航海術語，形容一位船長對船員和船舶的運行有很高的要求，而在現代則比喻對工作、團隊或系統管理得非常嚴格且高效。
用法與例句：
1. 描述自己的管理風格
例句：
I run a pretty tight ship, so my team knows exactly what’s expected of them. 我對管理非常嚴謹，所以我的團隊清楚���知道他們的職責。
At this company, we run a pretty tight ship to ensure everything operates smoothly. 在這家公司，我們對管理要求非常嚴格，以確保一切運作順暢。
2. 表達高效與紀律
例句：
As a project manager, I run a pretty tight ship to keep everyone on track. 作為項目經理，我以高效的管理方式來確保每個人都按計劃執行。
She runs a pretty tight ship when it comes to organizing events. 在組織活動方面，她的管理非常高效嚴謹。
3. 用於自豪地描述工作成果
例句：
I take pride in running a pretty tight ship; everything gets done on time. 我以嚴謹的管理方式為榮，一切都能按時完成。
The kitchen staff runs a pretty tight ship, and it shows in the quality of the meals. 廚房團隊管理得井井有條，這體現在每餐的高品質上。
"I suppose I could" 的意思是「我想我可以這麼做」或「我想我可以試試」。這是一種表達某種程度的同意或接受的語句，語氣較為謙虛或猶豫，表示你可能不完全確定，但願意嘗試或配合。
用法與例句：
1. 表達猶豫的同意
例句：
If no one else is available, I suppose I could help out. 如果沒有人能幫忙，我想我可以幫忙。
I suppose I could join you for dinner, though I didn’t plan to. 我想我可以和你一起吃晚餐，儘管這不在我的計劃中。
2. 在妥協或讓步的情況下
例句：
I suppose I could try a different approach if this one doesn’t work. 如果這個方法不奏效，我想我可以嘗試另一種方法。
I suppose I could reschedule my plans to make it work. 我想我可以重新安排我的計劃來配合。
3. 表達輕微的不情願
例句：
I suppose I could stay a bit longer, but I really need to leave soon. 我想我可以再待一會兒，但我真的很快就得走了。
I suppose I could lend you my car, but please be careful with it. 我想我可以把車借給你，但請小心使用。
"I suppose I could try to see if" 的意思是「我想我可以試著看看是否...」。這是一種委婉而謙遜的表達方式，表示你願意嘗試某件事情，但帶有一點猶豫或不確定性。
用法與例句：
1. 嘗試尋找解決方法
例句：
I suppose I could try to see if there’s another way to fix this issue. 我想我可以試著看看是否有其他方法來解決這個問題。
I suppose I could try to see if anyone else is available to help. 我想我可以試著看看是否有人可以幫忙。
2. 表達主動嘗試但不確定結果
例句：
I suppose I could try to see if the manager is free for a quick chat. 我想我可以試著看看經理是否有空聊一下。
I suppose I could try to see if I can finish this by tomorrow. 我想我可以試著看看是否能在明天之前完成這件事。
3. 尋求機會或可能性
例句：
I suppose I could try to see if there’s an earlier appointment available. 我想我可以試著看看是否有更早的預約時間。
I suppose I could try to see if they’d agree to a different plan. 我想我可以試著看看他們是否同意另一個計劃。
"Cut back" 的意思是「削減」、「減少」或「縮減」，具體含義取決於上下文，通常用來表示減少某種開支、活動或消耗量。
常見用法與例句：
1. 減少開支或資源使用
解釋：用於指削減成本或減少對資源的使用。
例句：
We need to cut back on unnecessary expenses to save money. 我們需要削減不必要的開支來省錢。
The company decided to cut back on advertising due to budget constraints. 由於預算限制，公司決定減少廣告支出。
2. 減少消耗量
解釋：指減少對某些物品或資源的使用，比如食物、水電等。
例句：
I’m trying to cut back on sugar to improve my health. 我正在努力減少糖的攝入以改善健康。
The government is encouraging people to cut back on water usage during the drought. 政府正在鼓勵人們在乾旱期間減少用水。
3. 減少活動或行為
解釋：指減少某些活動的頻率或強度。
例句：
He’s cutting back on his work hours to spend more time with his family. 他正在減少工作時間，以便能多陪陪家人。
I’ve decided to cut back on social media because it’s too distracting. 我決定減少使用社交媒體，因為它太讓人分心了。
4. 減少人力或規模
解釋：用於指縮減人員或業務規模。
例句：
Due to the economic downturn, they had to cut back on staff. 由於經濟低迷，他們不得不裁減員工。
The restaurant is cutting back on its menu to focus on fewer, high-quality dishes. 這家餐廳正在縮減菜單以專注於更少但高質量的菜品。
相關短語：
Cut back on something：明確指出削減的對象。
Example: I need to cut back on caffeine. 我需要減少咖啡因的攝入。
Cut something back：表示對某事進行削減。
Example: They cut back production due to low demand. 他們因需求低而減少了生產。
"We're supposed to have" 的意思是「我們應該有...」、「我們應該進行...」或「我們預計會有...」。這句話通常用於表示計劃中的事情、責任或期望。
用法與例句：
1. 表示計劃或安排
解釋：用來描述按照計劃或預期會發生的事情。
例句：
We're supposed to have a meeting at 3 PM today. 我們今天下午3點應該有一個會議。
We're supposed to have lunch with the clients tomorrow. 我們明天應該和客戶一起吃午餐。
We're supposed to have the report ready by Friday. 我們應該在週五之前準備好這份報告。
2. 表示責任或義務
解釋：用於表達某人或團隊的責任或應該做的事情。
例句：
We're supposed to have all the files prepared before the presentation. 我們應該在演示之前準備好所有文件。
As employees, we're supposed to have a clear understanding of company policies. 作為員工，我們應該清楚了解公司的政策。
We're supposed to have finished this task by now. 我們本應該現在就完成這個任務了。
3. 表示期望或預期結果
解釋：表示根據情況或協議，人們對某事的期望。
例句：
We're supposed to have better internet speed after the upgrade. 升級後，我們應該有更快的網速。
We're supposed to have sunny weather today, but it’s raining. 今天應該是晴天，但現在卻在下雨。
The system is supposed to have fewer errors after the update. 更新後系統應該會有更少的錯誤。
"Should have had about ... fewer ..." 的意思是「應該少了大約......」，這通常用於表示某件事情在過去應該更節制或減少某些數量，但實際上並沒有這麼做。
用法與例句：
1. 表示對過去情況的反思或後悔
解釋：用於說明對過去的一些行為、結果或情況的評論，認為某件事情本可以更好。
例句：
We should have had about 10 fewer people at the event; it was too crowded. 這次活動應該少邀請大約10個人，現場太擁擠了。
You should have had about three fewer drinks last night. 你昨晚應該少喝三杯酒。
The report should have had about 5 fewer pages; it was unnecessarily long. 這份報告應該少5頁，太冗長了。
2. 表示對錯誤行為的建議或批評
解釋：指出過去的某種過度行為，並提出應該更節制。
例句：
The design should have had about 20 fewer elements; it looks too busy. 設計應該少用大約20個元素，顯得太雜亂了。
He should have had about 5 fewer questions in his presentation; it confused the audience. 他的演示應該少5個問題，這讓觀眾感到困惑。
3. 表示對更優化結果的期待
解釋：用於表達事情如果少了一些內容，可能會更好。
例句：
The project should have had about two fewer delays to meet the deadline. 這個項目應該少兩次延誤才能趕上截止日期。
The team should have had about one fewer meeting this week; it was too much. 這週團隊應該少開一次會，實在太多了。
"When I was there last" 的意思是「我上次在那裡的時候」。這句話通常用於描述你之前最後一次在某地時發生的情況或你的感受。
用法與例句：
1. 描述過去某次經歷
例句：
When I was there last, the weather was perfect for hiking. 我上次在那裡的時候，天氣非常適合遠足。
When I was there last, the staff was very friendly and helpful. 我上次在那裡的時候，員工非常友善且樂於助人。
2. 描述之前的環境或狀況
例句：
When I was there last, the place was much quieter than it is now. 我上次在那裡的時候，那個地方比現在安靜多了。
When I was there last, they were still renovating the building. 我上次在那裡的時候，他們還在翻修這棟建築。
3. 用於對比過去和現在
例句：
When I was there last, they didn’t have this new exhibit. 我上次在那裡的時候，他們還沒有這個新展覽。
When I was there last, the roads were in much worse condition. 我上次在那裡的時候，道路狀況比現在糟糕得多。
"We were packed into one that should have had about six fewer people for it" 的意思是「我們被擠在一個本來應該少容納大約六個人的地方」。這句話表達了一種對擁擠環境的不滿，暗示那個空間或場地過於擁擠，不適合當時的人數。
分句解讀：
"We were packed into one"
表示「我們被擠在一個地方」，強調空間的擁擠程度。
例句：We were packed into a small bus during rush hour. 我們在高峰時段被擠進了一輛小巴士。
"That should have had about six fewer people for it"
表示「那裡應該少容納大約六個人」，指出現場的人數超出合理範圍，導致擁擠。
例句：The room was so crowded; it should have had about ten fewer people. 房間裡太擠了，本來應該少十個人。
完整情境表達：
1. 抱怨擁擠的場地
例句：
The train was so full. We were packed into one that should have had about six fewer people for it. 火車太擠了，我們被塞在一節應該少六個人的車廂裡。
2. 表達不滿或尷尬的情況
例句：
The elevator was packed, and it should have had about six fewer people for it to be comfortable. 電梯太擠了，本來應該少六個人才會舒適些。
3. 用於形容場地設計不合理
例句：
The event space was tiny, and we were packed into one that should have had about six fewer people for it to work. 活動場地太小了，我們被擠在一個應該少六個人才能運作的空間裡。
"Flyer" 是一個多義詞，根據上下文有不同的意思。以下是常見的幾個���義及用法：
1. 傳單/宣傳單 (Promotional Material)
解釋：用於宣傳、推廣活動、產品或服務的紙質或數字宣傳單。
例句：
The company distributed flyers to promote their new product. 公司發放傳單來推廣他們的新產品。
I picked up a flyer about the upcoming concert at the community center. 我在社區中心拿了一張關於即將舉行音樂會的傳單。
常見場景：活動宣傳、促銷廣告、社區通知。
2. 乘客/飛行者 (Airline Passenger or Someone Who Flies)
解釋：指經常乘坐飛機旅行的人。
例句：
Frequent flyers can enjoy special discounts and perks. 經常乘坐飛機的旅客可以享受特別折扣和優惠。
As a first-time flyer, she was nervous during takeoff. 作為第一次坐飛機的乘客，她在起飛時很緊張。
相關短語：
Frequent flyer：指經常飛行的乘客，通常有航空公司提供的積分計劃。
Nervous flyer：指對飛行感到緊張的乘客。
3. 投資術語 (Risk Taker in Investment)
解釋：在金融領域中，指一個高風險的投資選擇或投資者。
例句：
He took a flyer on a startup company and it paid off. 他冒險投資了一家初創公司，結果獲得了回報。
4. 比喻用法 (嘗試或冒險)
解釋：用於表示一種大膽的嘗試或冒險行為。
例句：
I don’t know if this idea will work, but I’ll take a flyer on it. 我不知道這個想法是否可行，但我願意試一試。
5. 其他意思
小冊子/資訊表單：某些場景下，"flyer" 也可以用來指簡短的資訊手冊。
快速移動的人或物：如比賽中快速的參賽者。
語境決定意思：
如果提到 活動或廣告，通常是「傳單」。
如果提到 旅行或飛行，通常是「乘客」。
如果提到 金融或冒險，可能是指「高風險投資」或「嘗試」。
0 notes