#＃營銷模式

[a0900204361]

【全球線上培訓系統-課程教材電子書】 這是一套全球首創教育專家規劃與實戰經驗完整的線上課程，目標是全球市場，組織行銷是未來行銷主流，而互聯網是數位倍增的利器，想要經營全球直購跨境電商的人口超過5億以上，這是個非常巨大的商機。 全球疫情的傳染擴散日益嚴重，也是全世界組織營銷公司或團隊領導人引進組織線上培訓的最佳機會，我們有一整套的課程教材與電子書，歡迎來洽談合作結盟。 方案說明: https://ust168.mystrikingly.com/blog/42c3bd8b8b9 https://a0979148121.webnode.page/ https://wangluxingxiao472xitong.cms.webnode.page/contact/ 歡迎免費註冊 【網路創業】 http://ust365.com/free/ 知達執行長 林昱 Line: 0985561212 wechat: we0937113699 Email: t3557072@gmail.com 幫你 免費架站~團隊工程師已經為您準備好了，就等你連絡 line:0916233176 ＃組織營銷,＃組織行銷,＃網路營銷,＃網路創業,＃網路行銷,＃直銷,＃直銷公司,＃傳銷公司,＃傳銷,＃傳直銷,＃行銷,＃營銷,＃UST系統,＃林昱,＃共享經濟,＃網紅,＃粉絲經濟,＃互聯網,＃網際網路,＃全球疫情,＃新型冠狀病毒,＃新冠肺炎,＃在家工作,＃SOHO族,＃蘇活族, ＃網路賺錢,＃網路開店,＃自動進人,＃陌生開發,＃系統營銷,,＃營銷培訓系統, ＃全球版權授權,＃合作聯盟計畫,＃教育培訓,,＃線上營銷培訓課程,＃營銷課程,＃全球市場,＃代理權,＃營利模式,＃營銷模式,#UST營銷,#Ubiquitous,#U化時代,#網路資源,#System,#培訓系統,#知識地圖,# 知識,#地圖,#資源,#Team,#時代, 免費提供線上課程+電子書+教育培訓+進人系統+跟進系統+網路資源 https://www.holkee.com/1IsgARVTCixZQ42V3xUN

[hollygood043]

真的不需要太在意人家說三道四,要專注的是在那個想要的,想法一樣的，把重心放在這種人身上，這需要花時間幫助夥伴的，忙都忙不過來了

真的不需要太在意人家說三道四,要專注的是在那個想要的,想法一樣的，把重心放在這種人身上，這需要花時間幫助夥伴的，忙都忙不過來了，哪有時間念念不忘的挫折感呢？又何況那個挫折感是假的呀！

 [短片] 07虛擬網路世界中挫折感何在

[lineyu94533]

介紹台灣本土妹外送 #旅館、#酒店、#飯店、#商旅、#熟客可住家的小醬外送茶賴：yu94533

★介紹純兼差正妹、選擇多、#不定時有三線小模、#三線藝人、#學生、#空姐、#處女、#單親媽媽、#熟女人妻不等報班、#孕婦也有哦比較少 ★全套服務：#主動熱情、#健談好聊、#敢玩配合高、#主要不偷時間、#還有100%真實客評專區不做假、#專做口碑 ★外約地區：#台北、#新北、#林口龜山萬壽路、#新竹、#台中、#彰化南投、#高雄、#台南 ★聯絡方式：賴：yu94533 Telegram：@tw4525

★佳麗官網：【建議一定保存哦】 佳麗官網：【建議一定保存哦】 佳麗官網：【建議一定保存哦】 ★付費方式：#見到妹本人現金收費、#不點數、#不匯款、#不勉強消費、#可退換、#以客為尊，#約妹滿意在付費 ★營業時間：下午13：00~~淩晨03:00

小醬全台外送茶賴: yu94533旅館飯店叫小姐,外送住家叫小姐,正妹介紹 台灣本土小姐兼職加 +賴:yu94533 最好的就在小醬外送茶 安全隱私 快速送達 方便快捷 優惠多多 每天有各種類型的小姐在報班 選擇更多 小醬外送茶莊 Line：yu94533 Telegram：@tw4525 沒有最好 只有更好 只有你想不到 沒有我們做不到。 小醬以耐心，熱情，周到，超前，為待客宗旨 多年來的行業豐富工作經驗 定能為閣下你沏一杯你心中滿意的茶 您的性福我來把關！您的要求就是我們的追求! 預約賴 :yu94533 或yu94533男人終極夢想：兩女同侍一夫 三人同床共枕 在此不是夢想 只要您想體驗 幾十為美眉任意挑選您喜歡的愛妻與情人 每天都有不同的妹妹，讓您銷魂蝕骨，愈做愈勇 輕撫，呻吟，收緊，進入，晃動，包覆，觸動您的神經末梢，挑起您的情欲 專營台灣本土學生援交妹暑假兼職外約空姐援交妹麻豆三線名模特混血辣妹處女雙胞胎3p台貝北美女外約兼職下海現金消費買二送二買三送一 情趣比基尼+激情貓裝+性感丁字褲+絲襪/網襪/吊襪帶+俏麗女僕裝+百變護士裝+百變學生服+空姐/OL制服 #小醬外送茶 #Line：yu94533 #爆操 #4p #A片 #E罩 #G罩 #一夜情 #一條龍 #丁字褲 #上床 #下體 #中學生 #人妻 #俱樂部 #做愛 #偷偷 #偷吃 #偷情 #偷拍 #偷食 #兔女郎 出差 #出水 #初夜 #動漫 #原味?褲 #口交 #口爆 #叫雞 #可愛 #台中 #台北 #台妹 #台模 #台灣 #偷拍 #吃精 #名模 #后入 #吞精 #吸蛋 #啪啪啪 #國中生 #國模 #外國 #外送 #夜店 #大奶�� #大胸 #大腿 #女主播 #女學生 #女教師 #女模 #女神 #女秘書 #妖精 #嫖妓 #嫩女 #嫩模 #嫩穴 #?生妹 #宅男 #安全套 #寂寞 #射精 #小奶 #小母狗#少婦 #巨乳 #平胸 #幼齒 #影片 #後入 #性愛 #情婦 #成人電影 #打炮 #打飛機 #抖音 #按摩 #接吻 #援交妹 #摳穴 #摳逼 #操逼 #旅館 #日本妹 #明星 #校花 #極品 #模特 #模特兒 #歐美 #母狗 #比基尼 #泡澡 #泰妹 #淋浴 #混血 #潮吹 #烏克蘭 #無套 #無碼 #熟女 #爆乳 #發騷 #白嫩 #白富美 #直播 #眼鏡妹 #稚嫩 #空姐 #童? #約炮 #美乳 #美胸 #美鮑 #翹臀 #肛交 #脫衣秀 #藝人 #蘿莉 #裙底 #裸拍 #裸體 #調教 #足交 #跳蛋 #車模 #辣妹 #辣模 #酒店 #野模 #陰道 #電愛 #韓妞 #韓模 #顏射 #飢渴 #騷貨 #高中生 #高挑 #高潮 #黑絲#少婦 #巨乳 #平胸 #幼齒 #影片 #後入 #性愛 #情婦 #成人電影 #打炮 #打飛機 #抖音 #按摩 #接吻 #援交妹 #摳穴 #摳逼 #操逼 #旅館 #日本妹 #明星 #校花 #極品 #模特 #模特兒 #歐美 #母狗 #比基尼 #泡澡 #泰妹 #淋浴 #混血 #潮吹 #烏克蘭 #無套 #無碼 #熟女 #爆乳 #發騷 #白嫩 #白富美 #直播 #眼鏡妹 #稚嫩 #空姐 #童? #約炮 #美乳 #美胸 #美鮑 #翹臀 #肛交 #脫衣秀 #藝人 #蘿莉 #裙底 #裸拍 #裸體 #調教 #足交 #跳蛋 #車模 #辣妹 #辣模 #酒店 #野模 #陰道 #電愛 #韓妞 #韓模 #顏射 #飢渴 #騷貨 #高中生 #高挑 #高潮 #黑絲 您的喜好推薦給你最適合的她 小醬外送茶 ❤賴ID:yu94533 我們秉持顧客第一、服務至上的原則 依不胡亂塘塞、沒有濫芋充數 外約不趕時間、絕佳���配合度，給您盡善盡美的全套外送茶外約服務 小醬讓您約的安心、約的放心、約的好開心 ❤賴ID: yu94533 或yu94533消費方式：現金滿意消費，不轉賬，不匯款，不買點數 優選妹妹，給您戀愛時的激情狂歡與浪漫。新茶不斷，享受低調奢華的性福氛圍，儘在小醬精品外送茶坊 小醬外送茶熱線賴ID：yu94533 堅持讓你花得值得 讓你一次就滿意 保證小姐 熟練多變的技巧 讓你三度回味 堅持誠信經營 絕不會說的天花亂墬 浪費彼此寶貴的時間 精心安排 保證約好的時間 20分鐘內火速到達 优絕無強迫消費•購買點數•匯款•ATM轉帳• 都是見到本人 滿意在消費 优小姐都是經過篩選 絕無地雷 請放心光臨體驗享受 ㊣平價錢又安心 熟客 新客都享有優惠 【未】【滿】【18】【歲】【禁】【止】【進】【入】

[taiwanteam]

變變變

🌟 最新消息

暫停 Tumblr 直播間將會持續在你的情報中心饋送內容中隱藏直播間，不過那個導航圖示還是會保留在你的導覽列上，這表示說你不用取消對整個直播間的暫停就可以觀賞任何你有追蹤的人的直播節目。除此之外，我們把暫停的期間從 7 天延長到 30 天。（不過那個「新」的指標有個問題，詳細說明請見下面的「未完工程」部分。）

現在你可以在網頁版上購買新的 Tumblr 贊助者徽章，這個徽章會隨著時間升級，你可藉此來展現你對這個平台的支持，更能直接協助我們支付營運的開銷。相關說明將於近期公佈在 @staff 部落格（英文）和我們的台灣團隊部落格上！

在網頁版上最新一波的貼文標題變更實驗中，我們把它改為重新包含貼文作者的頭像，這是根據我們目前所收到的意見反應所做的變動。感謝所有針對這項功能傳達意見反應給我們的朋友！

我們釋出了一個新的 tumblr.js API 用戶端的主要版本，你可以運用這個用戶端來透過我們的公開 API 存取 Tumblr 內容，如要深入了解請看這裡（英文）！

我們在更多歐盟國家推出了 Tumblr 直播間的功能！

🛠️ 修復事項

我們更新了「根據你的喜歡文！」和「ooxx 喜歡這篇」推薦內容，以避免把你已經轉格過的貼文再推薦給你。

對於有在網頁版上看到新的貼文標題改版設計實驗的朋友們，我們修復了一些在以德語檢視網站時，所會出現的轉格來源文字的視覺性瑕疵。

在行動裝置的瀏覽器上使用 Tumblr 時，如果是從某些頁面（例如部落格檢視畫面）導覽到「訊息」頁面的話，現在已經不會再卡住了。

對於還是會在網頁版上看到漂浮頭像的朋友們，我們修復了導致它們有一點「隱藏」在情報中心分頁列下的問題。同樣地，我們修復了一個導致使用 J 和 K 來在各篇貼文之間導覽時，貼文會出現在錯誤位置的問題。

對於有在網頁版上看到新的情報中心設定按鈕的人，我們在那個按鈕的左邊多加了一點空間，這樣分頁比較沒有機會跟它重疊到。同樣地，在這個情報中心分頁設定檢視畫面中，贊助內容分頁的旁邊會顯示一個「贊助內容」標示。

🚧 未完工程

要跟有在網頁版上購買 Tumblr 贊助者徽章的朋友們說一下，目前這個徽章還不會在行動裝置應用程式中顯示。不過接下來推出的 iOS 版和 Android 版應用程式就會顯示這個徽章了，再等一下下喔！

有些朋友們已經有直播間功能一段時間了，但還是會在直播導覽圖示上看到「新」的標示，關於這項問題我們正在努力儘快修復。

我們還在針對內容顯示在網頁版上的方式實驗大規模的效能改善，不過遇到了在使用 Command/Ctrl 鍵 + F 來搜尋頁面上的文字時就會壞掉的問題，這是因為有已經被瀏覽過而隱藏起來的內容。我們正在努力改善這項功能，目前我們也已經把它修好了，所以如果你有遇到這類問題的話，麻煩請再試看看！

🌱 即將推出

本週這部份沒有什麼要跟大家報告的。

有遇到任何問題嗎？那麼請提出技術支援要求，我們將會儘快回覆！

想要分享你對任何事項的意見反應嗎？那麼請去看一下我們的 Work in Progress 部落格，直接跟社群展開討論。

[taiwanindustrynews]

啟翔輕金屬-陳百��,以創新的綠能環保愛地球的政策，打造綠色智慧生態之輕金屬科技創新園區

新屋區的啟翔輕金屬科技股份有限公司，專注於金屬鋁製品��製造。該公司由陳百欽董事長領導，曾榮獲34屆創業楷模獎和創業相扶獎。陳百欽董事長表示，協信鋁材成立於民國73年，為確保永續經營，陸續建立了凱鉅鋁業股份有限公司和啟翔輕金屬科技股份有限公司。這形成了一條龍的鋁產業生產線，不僅能就近取得原料供應，還能大幅減少包裝、運輸、倉儲等成本。藉由這些效益，公司成功提升了產品的精密度。

日前開南大學產業菁英班參觀該園區時陳百欽也親帶領學員們參觀5.6萬坪大的廠房，陳百欽表示，台灣的鋁產業約有80多家公司，產值約200億元，啟翔市占率逾10％，在業界算是第一名。而公司也不斷的研究開發創造優質產品，更以服務客戶、貢獻社會以及提升員工福祉的經營理念，追求企業長青的終極目標。

開南大學產菁班的蘇杉郎董事長表示，啟翔公司最令他印象深刻的，該公司採行綠能環保愛地球的政策，使工廠園區成為一座綠能智慧生態之輕金屬科技創新園區，其中水資源設置了雨水集中池、生態池及淨化池，可使用於冷卻水及生活用水達成100%自給自足，降低對水資源的依賴。而該公司的設計也採綠建築方式規劃，符合綠建築之規範與節能減碳的要求，並規劃人造濕地及植栽，具降溫及美化生態的效益。

陳百欽表示，一個企業的成功，除了經營者旺盛的企圖心與堅定的決心外，更要靠全體成員一致的向心力與意志力，不畏艱難共同在既定的目標下全力以赴，追求完美。公司有多元化的產品，包括電子電機類、綠能環保類、生活家具類、建築材料類的不同的鋁製產品，並擴展歐洲、美國、日本、東南亞、澳洲等外銷市場，比例超過50%。

陳百欽指出，啟翔輕金屬創新園區，擁有完整的產業聚落，提供一次性的解決方案，並已精實的生產模式，提供產一元化及時供應的優質服務，工廠生產採「一條龍」的生產模式，就是從原料到成品，所有工藝都可以在園區一次完成。主要效益就是提高效率與品質，同時降低損耗與成本，以促進產業升級，創造產品價值，提升競爭力。

陳百欽解釋一條龍生產是指，從原料的鋁錠到合金鑄造，到「鋁擠成型」再到表面處理，而表面處理又包括陽極處理、粉體塗裝、氟碳烤漆及特殊表面處理四大項；再下一步就是「加工」，而加工部分更細分門窗、帷幕牆、板金、CNC精密加工、鋁製車斗、3C電子產業、太陽能光電產品及醫療產業與汽車工業等，最後再經組裝、成品就運輸出貨，完成一條龍的生產，既省時也省錢。

面對ESG趨勢 再生鋁勢在必行

在ESG趨勢及為政府要求碳足跡追蹤管制下，國內鋁產業鏈重量級企業正共同研商採用能大幅降低碳排的再生鋁(又稱為環保鋁或乾淨鋁)的可行性，待材料標準確立、材料的製程、抗拉、降伏、化性、擠型條件、折彎、焊接等特性符合加工需求後，預期「再生鋁」將成為鋁業發展新思維以及迎接ESG挑戰的絕佳方案。

鋁門窗業更是鋁材使用大戶，鋁錠大多以火力、燃煤發電來進行鋁礬土電解，每噸鋁排碳16-18噸，水利發電的電解鋁錠一噸約排碳4噸，相較之下，回收及生產再生鋁只產生2到3噸碳，能大幅降低碳排。除此，在俄羅斯因烏俄戰爭被管制出口或貿易制裁，俄鋁又為全球第三大鋁業，因此鋁材出現供應失衡現象，另在全球ESG的趨勢、我國政府開始要求建材業ESG以及碳足跡追蹤管制，因此可以預見「再生鋁」勢將成為鋁產業一項必須面對的重大議題。啟翔輕金屬科技董事長陳百欽表示，再生鋁材是一種環保友善、可持續發展的材料，其重要性不僅體現在減少對自然資源的需求，更在於降低能源消耗和減少廢棄物的產生。透過再生鋁材的使用，我們有機會減緩對地球的環境衝擊，同時能有效推動循環經濟的實踐。支持再生鋁材不僅是對可持續發展的一種承諾，更是對地球未來的愛護和負責任的表現。這種綠色的選擇不僅在企業層面推動了環保理念，更引領了產業和消費者朝向更可持續的未來邁進。

啟翔輕金屬科技董事長陳百欽表示，可於不久的將來成立一個專注於再生鋁材研發的中心。這個新的研發中心旨在推動再生鋁材的技術創新和應用，以滿足不斷增長的綠色產品需求。該中心的使命不僅僅是開發更高效的再生鋁生產技術，還包括提升再生鋁材的品質和應用範疇。這個著眼於未來的研發中心將匯聚業界頂尖的科學家、工程師和環保專家，共同致力於打造一個可持續發展的綠色解決方案，推動企業邁向更環保的未來。這一舉措不僅反映了企業對環保承諾的堅定信念，也有望在產業內開啟一個新的創新潮流，將再生鋁材的應用推向更廣泛的領域。

參考資料

陳百欽:全鋁家具 Emoono 伊莫諾與台灣鋁業大廠啟翔輕金屬，以「為地球多留一棵樹 由鋁開始」

陳百欽永續經營概念

啟翔輕金屬董事長陳百欽循環經濟

把痛點變新商機，啟翔輕金屬科技從代工到品牌「鋁鋁」創新

經濟部產業發展署專訪陳百欽- 啟翔創新園區

陳百欽「15%哲學」多角化帶領啟翔輕金屬科技踏上創新「鋁」途

陳百欽與何基州：啟翔輕金屬科技的研發之心

陳百欽「15%哲學」多角化帶領啟翔輕金屬科技踏上創新「鋁」途

啟翔創新園區鋁金屬業聚落

[hongkong-team]

Tumblr 的核心產品策略

在 Tumblr，我們一直在努力重組我們的工作方式，以爭取更多用戶。更大的用戶群意味著一個更可持續的公司，也都意味著我們可以堅持下去，和你們一起更長時間。以下是我們用於為了實現增加用戶這個目標的策略。@Labs 小組已經發表了一部分，但這其實是更大。我們首次公開發表它，以便與 Tumblr 社群的所有人更加透明地合作。該策略在有限的資源下提供指導，使我們的團隊能夠專注於特定的關鍵領域，以確保 Tumblr 的未來。

分析

為了讓 Tumblr 成長，我們需要修復核心體驗，使 Tumblr 成為對用戶有用的地方。根本問題是 Tumblr 不容易使用。從歷史上看，我們期望用戶計劃他們的內容，並傾向於策劃他們的體驗。但這種期望給用戶體驗帶來了摩擦，並且只服務於一小部分受眾。

Tumblr 的競爭優勢，在於其獨特的內容和充滿活力的社群。作為網路文化的先驅，Tumblr 涵蓋了廣泛的興趣，例如：娛樂、藝術、遊戲、粉絲、時尚和音樂。大家來到 Tumblr 是為了沉浸在這種文化中，這對我們來說確保人與內容之間的��縫連接最為重要。

為了保證 Tumblr 的持續成功，我們必須優先考慮促進人與內容之間的無縫連接。這涉及吸引和留住新用戶和創作者，培養他們的成長，並鼓勵經常參與平台。

我們的指引原則

為了提高 Tumblr 的可用性，我們必須遵循這些核心指引原則。

擴大新用戶發現和註冊 Tumblr 的途徑。

在每次應用程式啟動時提供高品質的內容。

促進用戶更容易參與對話。

保留和擴展我們的創作者群。

建立鼓勵用戶繼續返回 Tumblr 的模式。

提高平台的效能、穩定性和品質。

下面是對這些原則的深入探討。

原則 1：擴大新用戶發現和註冊 Tumblr 的途徑。

Tumblr 在將非用戶轉換為參與的登入用戶時，存在「漏斗頂部」問題。我們也沒有投資在行業標準的搜尋引擎最佳化（SEO），以確保一個強大的漏頂部。我們從外部來源獲得的推薦流量分散在不同的頁面上，用戶體驗不一致，這導致錯過了將這些用戶轉換為常規 Tumblr 用戶的機會。例如，來自搜尋引擎的用戶經常登陸部落格網路和部落格檢視中的頁面——那裡沒有太多理由註冊。

我們需要登出後的 tumblr.com 進行試驗，以確保我們找住到訪者註冊和登入的最高潛在轉化率。我們可能想向潛在的未來用戶，在登出頁面上展示 Tumblr 的全部內容。我們希望人們能夠輕鬆理解 Tumblr 背後的潛力，而不必瀏覽多個分頁和頁面來弄清楚它。我們當前的登出探索頁面在幫助用戶理解「什麼是 Tumblr」方面幾乎沒有幫助，這是錯過了讓人們對加入我們感到興奮的機會。

行動和下一步

改進 Tumblr 實踐搜尋引擎最佳化（SEO），以符合行業標準。

嘗試在登出的 tumblr.com 上實現最高的註冊和登入轉化率，探索讓訪問者「加入」Tumblr 並吸引他們註冊的方法。

原則 2：在每次應用程式啟動時提供高品質的內容。

我們需要透過在每次接觸中，根據用戶的不同興趣提供新鮮的相關內容，來確保最高品質的用戶體驗。如果用戶的內容體驗不佳，則責任在於產品。

應以用戶不知道如何瀏覽應用程式為預設定位。此外，我們需要確保當有人搜尋與他們興趣相關的內容時，不會遇到令人困惑的限制或意想不到的路障。

作為一個擁有 15年歷史的品牌是艱難的，因為這個品牌背負著一個先入為主的 Tumblr 印象。平均而言，用戶每次活動只看到 25 篇貼文，因此前 25 篇貼文必須傳達 Tumblr 的價值：這是一個充滿活力的社群，有很多未開發的潛力。我們絕不想讓用戶相信 Tumblr 是一個陳舊且無關痛癢的地方。

行動和下一步

每次開啟應用程式時都會提供出色的內容。

讓用戶更容易理解 Tumblr 上充滿活力的社群在哪裡。

提高我們所有內容的演算法排序能力。

原則 3：促進用戶更容易參與對話。

Tumblr 的部分魅力在於它能夠展示對話的演變，以及在轉載鏈和回覆中發現的聰明言論。參與這些討論應該是愉快和輕鬆的。

可惜，目前在 Tumblr 上進行回覆和轉載的對話方式，讓新用戶感到困惑。參與個人轉載的限制、回覆僅適用於原始貼文，以及無法輕鬆追蹤對話鏈，令用戶難以加入對話。

行動和下一步

解決回覆和轉載的困惑。

改進有關回覆和轉載的對話式發貼功能。

允許對個人回覆和轉載互動。

讓用戶更容易遵循轉載鏈中的各種對話路徑。

透過摺疊轉載鏈來消除對話中的雜亂。

在用戶追蹤的內容中，嘗試尋找刪除重複轉載的可行性。

原則 4：保留和擴展我們的創作者群。

創作者對 Tumblr 社群非常重要。然而，在保留、培養和擴大我們的創作者群方面，並未經常作出一致和協調努力。

成為 Tumblr 上的新創作者可能令人生畏，在分享創作而沒有收到參與或意見的情況下，很有可能離開或失望。我們需要確保我們擁有預期的創作者工具，並培養有價值的意見反映的循環，讓創作者留下來，使他們能夠茁壯成長。

缺乏意見反映源於一個過時的決定，即只在主情報中心提要（「正在追蹤」）上顯示來自追蹤的部落格的內容，這延續了一個週期，即流行的部落格繼續獲得更多的知名度，而犧牲了幫助新的創作者。為了解決這個問題，我們需要優先支援和培養平台上新創作者的成長。

同樣，創作者，像 Tumblr 上的每個人一樣，也必須感到安全並能控制自己的體驗。無論是來自社群的要求還是參與貼文，在 Tumblr 上取得成功都不應該感覺是一種懲罰性的經歷。

行動和下一步

將創作者的新內容呈現在感興趣的人面前。

改善創作者的意見反映循環，激勵他們繼續發佈。

建立機制，當創作品被瘋傳時，保護創作者不被垃圾郵件轟炸。

擴大共同建立內容的方法，例如在貼文中新增嵌入 Tumblr 連結的功能。

原則 5：建立鼓勵用戶繼續返回 Tumblr 的模式。

推送通知和電郵是提高用戶參與度、提高用戶保留率和促進內容發現的基本工具。 我們與你（用戶）接觸的策略應該在產品、商業和營銷團隊之間進行良好的協調。

我們的訊息傳遞策略需要個性化，並適應用戶不斷變化的興趣。我們的訊息應該讓用戶了解其社群的最新活動，並讓 Tumblr 成為看攪笑片段、新節目混音和現實生活事件的首選。

最重要的是，我們的資訊應該經過深思熟慮，絕不應該被當作垃圾郵件。

行動和下一步

對我們的訊息策略進行審計。

解決通知變得過於嘈雜的問題；必要時限制、隱藏或靜音通知。

在我們的電郵中識別個性化的機會。

測試正確的每日推送通知限制。

當用戶關閉推送通知時傳送電郵。

原則 6：效能、穩定性和品質。

我們流動 app 的穩定性和效能已經下降。有大量問題積壓，在過去 300 天內產生的錯誤比解決的錯誤多。如果這種情況繼續下去，大約每兩天就會產生一個新的未解決的問題。運作正常且不會瘫痪的應用程式和後端系統是 Tumblr 體驗的基礎。提高效能、穩定性和品質，將有助於我們實現 Tumblr 的可持續運營。

提高效能和穩定性：在 Android、iOS 和網頁版上提供無瘫痪 、快速運行的應用程式。

提高品質：為我們的用戶提供最高品質的 Tumblr 體驗。

更快地行動：提供 API 和服務，以解鎖核心產品計劃，並從實驗室推出新功能。

總結

我們的使命一直是為世界創作者賦能。我們完全致力於確保 Tumblr 支援當前用戶，同時改善各方面來吸引新創作者、藝術家和用戶。你值得擁有一個適合你的數碼家庭。你也值得擁有最好的工具和功能，幫助你在一個可以優先考慮易於發現高質量內容的平台上與你的社群建立聯繫。對於 Tumblr 來說，這是一個令人振奮的時刻，我們對當前的策略感到無比興奮。

[1homeloan]

商行貸款怎麼申請？ 一篇搞懂申辦時的所有眉角，讓你週轉資金輕鬆到手

商行貸款是一種靈活且便捷的資金解決方案，適合中小企業在擴展業務、購置設備或應對短期資金需求時使用。了解商行貸款的申請流程和條件，可以幫助企業主更有效地利用這一資源，提升企業競爭力。本文將介紹商行貸款的基本概念、申請條件及注意事項，幫助您順利獲得所需資金。

 【��取更完整內容：商行貸款怎麼申請？ 一篇搞懂申辦時的所有眉角，讓你週轉資金輕鬆到手���

一、商行貸款是什麼？會很難申請嗎？

商行貸款顧名思義，就是以「商行」（行號的一種）的名義，所申請的資金貸款。由於商行貸款是融資公司專屬的創業與營運支援貸款，不僅額度會比一般的創業貸款來得更高，在審核上也延續了融資一貫的彈性寬鬆，不用上創業課程，也不需要寫資金企畫書，申請流程單純，過件率也高。

二、商行貸款申請條件有哪些？名下有房、獨資商行是基本

想要申請商行貸款，有哪些條件限制呢？由於商行貸款是融資公司的專屬產品，因此也和其他融資貸款一樣，必須提供抵押擔保品才能申請。除了最基本的，申請人年齡必須年滿18~70歲，且有穩定的收入來源外，商行貸款還有兩個最重要的申請條件，那就是「申請人必須有房、商行必須為獨資」。

1.名下要有一間房屋

商行貸款必須有房屋作為擔保品，不管是在申請人名下，或是由屋主擔任貸款保人都可以。假如有私人設定、預告登記、查封、信託、所有權移轉等產權不清的情況，融資公司大多無法接受你的商行貸款申請。

2.要有一間獨資商行

由於商行是最小的創業單位，也算是個人的延伸，如果想用商行的名義貸款，申請人就必須能夠「獨自負擔債務清償責任」，而不能與其他人共有；因此商行貸款的第二個條件，就是必須為「獨資商行」，只由一人出資，所有盈餘、虧損和債務，都由唯一出資人負責。除了商行外，常見型態還有企業社、工作室等類型。

三、沒有商行怎麼辦？手把手帶你完成商行申請

商行申請流程其實不算複雜，如果你還在創業的籌備階段，或是目前沒有符合條件的獨資商行可以申請貸款，那麼只要照著以下條件和步驟，就可以順利取得一間屬於自己的商行。若是覺得申請很麻煩，也可以向好事貸的專業團隊免費諮詢，來協助你完成申請！（但若你已有符合條件的商行，可以直接跳過此段落喔！）

1.要怎麼申請商行？先確認自己的條件！

申請商行的條件其實非常簡單，只要年滿18歲，且不具公務人員的身分，就具有申請設立商行的資格。不過有兩類人必須要事先做好確認，一種��上班族，必須確認公司有無禁止兼職的內規，另一種則是領有其他政府補助的申請人，需向相關單位詢問若是擔任行號負責人，是否會被取消補助資格。

2.商行申請流程超簡單！4步驟快速完成

為了讓民眾更加便利，現在商行申請的多數流程都已經可以在線上完成，只要在最後到國稅局簽名、完成稅籍登記，就可以順利取得自己的小商行。整體流程介紹如下：

步驟1：預查商行名稱，確認在同一縣市中是否有重複的行號組合（每人可查詢5組，依順序遞補）。

步驟2：比較營業登記地址，確認營登地址設定在哪裡，會比較划算。

步驟3：備妥相關證明文件，到各地縣市政府商業處，或線上進行申請登記。

步驟4：到國稅局申請稅籍登記，並回答國稅局的提問，就完成了整個商行申請的流程。

四、商行貸款申請管道有哪些？銀行可以申請嗎？

有了自己的一間獨資商行後，接下來就是評估要向哪一個管道，提出商行貸款的申請了！目前關於創業與週轉的貸款管道有三種，分別為銀行、融資公司與民間貸款公司，以下將說明3大管道的特色，並分析各個管道的優缺點，幫助你在申請前可以參考與比較。

銀行：由於商行擔保性較小，對銀行來說風險較高，因此商行想申請資金貸款，只能選擇青創貸款或微企貸款，銀行是沒有提供「商行貸款」的。

融資公司：融資是商行貸款的主要提供管道，不僅審核寬鬆，資金取得也相對容易。但要注意的是，融資經銷業者眾多，一定要多問多比較再做決定。

民間貸款：民間貸款管道審核極為寬鬆，卻因為法律規範尚未周全，讓民間商行貸款的利率與程序，沒有一定的標準，因此潛藏著未知的貸款風險。

綜合以上說明可以知道，銀行並沒有針對「商行」這樣的小規模營業組織，提供專屬的貸款服務，只能退而求其次選擇其他方案；而融資商行貸款因為過件容易，反倒成為無法申請銀行貸款的人，會考慮的資金週轉方式之一。至於民間貸款管道，因為有高度的貸款風險，所以並不建議你列為商行貸款的申請選項。

五、輕鬆取得資金！商行貸款申請流程完整公開

商行貸款算是一種抵押貸款，申請流程和一般的房屋抵押貸款（例如二胎房貸等）其實差不多，都必須經過資料準備等前置作業，再到正式申請審核、對保簽約，以及最後抵押權設定等步驟。詳細說明如以下所列：

1.步驟一：資料準備與前置作業

商行貸款額度的最主要評估標準，就是擔保品房屋的鑑價，以及商行負責人的還款能力。

2.步驟二：商行貸款申請審核

貸款機構收到你的商行貸款申請後，就會進入條件審查的程序。這時審查的重點會有3個，包括：

個人的信用與財務狀況

房屋條件的評估

商行是否為獨資設立

3.步驟三：商行貸款對保簽約

如果審核沒有問題，商行貸款就會進入對保簽約的流程。這個流程可以分為對保和簽約2個部分來看，兩個步驟要注意的部份有些不大相同。

對保：再次確認商行貸款申請人的身分，是否為獨資商行的負責人，以及擔保品房屋是否為申請人名下所持有（非本人持有，屋主須擔任保證人）。

簽約：簽約前必須確認商行貸款的利率、月付金與還款期限，是否與當初洽談時的條件相同，有問題一定要馬上提出，以避免衍生違約問題。

4.步驟四：房屋抵押權設定

作為商行貸款最重要的擔保品，融資公司在整個申請流程的尾聲，會為你的房屋進行抵押權設定，以確保申請人不會出現貸款違約、求償無門的情形。

完成房屋抵押權設定後，商行貸款的申請流程就已經完成，這時申請人只需等待融資公司撥款即可。而主要影響撥款速度的原因，則是「是否需要申請商行」，以及「國稅局的營業登記時間」，如果全都已經完成，或是不需要進行商行申請，融資公司最快在3～4個工作天內即可撥款。

六、申請商行貸款，這些事情要注意！

由於大多數人可能還不熟悉商行貸款的申請流程，我們總結了3個在申請商行貸款時，一定要特別注意的地方，因為只要稍有疏忽，就有可能導致商行貸款被退件，必須要重新來過，或是另外找其他的貸款方案！想知道有哪些一定要留意的眉角，就繼續看下去吧！

1.商行貸款需要有房屋作為擔保品

商行貸款的基本條件之一，就是申請人名下必須要有一間房子。而這間房子不論有沒有貸款，都可以拿來申請商行貸款。

2.商行必須是獨資設立才能申請貸款

商行貸款必須以公司行號的名義，向貸款機構提出申請。不過在貸款性質上屬於「以個人名義延伸」的一種貸款類型，因此這間公司行號的組織結構，必須是只有一人出資的獨資型態，才符合申請的資格。

3.商行貸款不是哪裡都能貸，須注意管道優劣

經由本文的說明可以知道，銀行並未承作商行貸款的類型；民間管道又有高度的貸款風險。因此若是以貸款風險，以及審核標準2個項目來看，大型融資公司受到政府的監督，申請貸款幾乎無風險，而且審核寬鬆容易取得資金，是非常建議的商行貸款管道之一。

選擇商行貸款時，企業主應根據自身的資金需求、信用狀況與償還能力來決定。了解不同貸款產品的條件及利率，並選擇還款期限最符合自己資金周轉需求的方案，能夠有效降低借款成本，保障企業穩健運行。

[hollygood043]

演講三要訣-有趣有料有激勵性

 演講三要訣-有趣有料有激勵性 (3.1如何新改編你的人生劇本N109)本節大意: 精采成功的演講有三要訣：『有趣、有料、有激勵性。』而其中的『有激勵性』是產生採取行動的真正價值之關鍵要素。

[短片] 01演講三要訣-有趣有料有激勵性

[citylifenews2]

ESG永續建築國際研討會 金士懿教授主講建築BIM技術與永續發展的全球應用與探討

城市生活報 | 記者 陳泓成 編輯報導 | 2024.12.24 |

隨著全球對氣候變遷與能源效率的關注日益提高，建築資訊模型（Building Information Modeling, BIM）技術正逐漸成為建築業推動永續發展的核心工具。

BIM不僅重塑了建築規劃、設計與施工的方式，亦為實現���築全生命周期的能源管理與減碳目標提供了嶄新途徑。2024年12月20日，ESG永續建築國際研討會於東海大學盛大舉行，由台中市建築師公會主辦，台中市政府都發局指導，台灣永續價值共創學院承辦。

此次研討會匯聚多位建築與能源管理領域的學術專家和業界翹楚，包括前內政部長李鴻源教授、中山大學當代日本研究學會金士懿教授等，共同探討BIM技術在能源永續發展中的應用與前景。

大會特別邀請碳戰略專家金士懿教授在研討會中深入解析BIM（建築資訊模型）技術如何改變全球建築與能源管理模式。

他指出，BIM可以從3D視覺化到10D工業化施工展示這項技術，並結合物聯網（IoT）與人工智慧（AI），進行工程全生命周期的建築能源管理。6DBIM更可以在永續性維度透過材料以及能源模擬碳排放預測，BIM在降低隱含碳排放和提高能源效率方面發揮著關鍵作用。

德國案例：能源政策與BIM技術的融合 德國在能源永續發展領域的成就是此次研討會的焦點之一。金士懿教授詳細分析了德國的能源政策“Energiewende”（能源轉型政策）如何透過《可再生能源法》（EEG）和DIN 18599能源標準推動建築節能技術的應用。

他指出，德國強制公共建築採用BIM技術，整合太陽能板、地熱系統和智慧電網等能源管理系統，實現了建築物從設計到運營的綠色管理。在德國建築案例中，如柏林布蘭登堡機場與斯圖加特21鐵路項目，BIM的應用顯著提高了專案管理的透明度與準確性。金士懿教授強調，BIM不僅支持動態能耗分析，還能通過精準預測建材使用並進行設備維護與運營策略優化。

台灣的應用前景與策略建議: 研討會中，金士懿教授也特別分享台灣創新建築聯合協會理事長林亦奇建築師，對台灣建築多元運用6DBIM在綠建築材料減碳的推廣不遺餘力，更是台灣第一位具備碳資產管理師的執業建築師，更舉例士芃科技股份有限公司執行長林士博、中國科技大學建築研究所謝博全教授、行銷長張瀞芳博士在BIM應用方面的實務成果，更在榮華碳中和公司丁子華董事長共同將6DBIM的永續價值在建築上呈現。

士芃科技透過新加坡、印度、英國、日本的BIM經驗和團隊與IoT的全面整合，協助台灣建設公司進行成本控制、選擇低碳建材與建築能源管理，��效提高了專案效率，大幅降低施工成本並減少對環境的衝擊。

[taiwanteam]

Tumblr 的產品策略核心

近來在 Tumblr 內部，我們對於如何獲得更多的使用者作了深度的思考，更大的使用者基礎代表著更健全有韌性的公司，也表示我們可以在這裡陪伴大家更長一段時光。那麼這百般苦思的結果就是我們用來達成使用者成長目標的這份策略，先前 @labs 團隊已發表了一部分的策略，但是這次的部份更大一點。在此我們首次公開發表我們的策略核心，以期更公開透明地跟整個 Tumblr 社群合作，這項策略將在有限的資源中提供指引方針，讓我們的團隊可專注於特定的關鍵區塊以保障 Tumblr 的未來。

診斷說明

為了要讓 Tumblr 成長，我們需要修復讓 Tumblr 成為一個實用的地方的核心體驗，這其中隱含的問題是 Tumblr 並不是很便於上手。就 Tumblr 的歷史發展來說，我們會期待使用者創造自己的饋送內容，然後藉此來創造他們的體驗。但是這項期待對使用者體驗造成了一些阻力，導致只有一小部分的群眾���益。 

Tumblr 的競爭優勢在於其獨特的內容和多彩多姿的社群。作為網路文化的先驅， Tumblr 囊括了多樣化的興趣，例如娛樂、藝術、遊戲、粉絲圈、時尚和音樂，許多人會來 Tumblr 以沈浸在這樣的文化中，因此對我們來說，確保人群與內容的順暢連結是非常重要的。 

為了確保 Tumblr 持續性地成功，我們必須優先確保人群與內容之間的順暢連結，這包含了吸引及保留新的使用者和創作者，給予他們成長的養分，鼓勵他們與平台經常互動。

我們的方針原則

為了提昇 Tumblr 的使用性，我們必須先闡明方針原則的核心。

拓展使用者可探索及註冊 Tumblr 的新方式。

為每次的應用程式啟動提供高品質的內容。

提供更輕鬆的使用者對話參與。

保留並增長我們的創作者基礎。

建立能鼓勵使用者持續回到 Tumblr 的模式。

改善平台的效能、穩定性和品質。

以下是針對這些原則的深入說明。

原則 1：拓展使用者可探索及註冊 Tumblr 的新方式。

對於將非使用者轉換為參與的登入使用者的這個部分，Tumblr 有個「行銷漏斗頂層」的問題，另外則是我們並未投資在業界標準的搜尋引擎最佳化 (SEO) 作法以確保行銷漏斗頂層的健全性。我們從外部來源所獲得的引介流量分散在不同的頁面上，造成不一致的使用者體驗，導致錯過了將這些使用者轉換為經常性 Tumblr 使用者的大好機會。舉例來說，從搜尋引擎那裡轉過來的使用者通常會降落在部落格網路內和部落格檢視畫面的頁面上，在那裡就會顯得好像沒有必要要註冊。

我們需要實驗登出狀態下的 tumblr.com，以確保我們能獲得最高的潛在訪客對註冊及登入轉換率。我們可能會想要探索在登出頁面上，向潛在的未來使用者展示 Tumblr 可為他們提供的多樣化內容。我們想要讓大家可以輕易地感受到 Tumblr 背後的潛力，而無需在多個分頁和頁面之間來回穿梭才能體驗到這其中的奧妙。我們目前的登出探索頁面相對來說無助於讓使用者了解到「什麼是 Tumblr」，因此在這方面，可說是大大錯過了讓人們感到興奮並加入這個網站的機會。

行動與接續步驟

改善 Tumblr 的搜尋引擎最佳化 (SEO) 作法以符合業界標準。

實驗登出狀態下的 tumblr.com 以達成最高的註冊及登入轉換率，探索讓訪客「懂得」Tumblr 並誘使他們註冊的方法。

原則 2：為每次的應用程式啟動提供高品質的內容。

我們需要在每一次的互動使用階段，針對使用者的多樣化興趣呈現新鮮且有相關性的內容，以確保最高品質的使用者體驗。當使用者遇到不佳的內容體驗時，問題是在產品上。

預設的情境應一律假設使用者不知道要如何運用瀏覽應用程式。此外，我們必須要確保當人們搜尋與他們的興趣相關的內容時，他們可以輕易地找到所要的內容，而不會在旅途上遇到任何不堪其擾的限制或意外的障礙。

要作為一個 15 年的品牌並不是那麼地容易，因為我們肩負了大家對 Tumblr 原有印象的包袱。平均來說，一位使用者在每次的使用階段中只會看到 25 篇的貼文，所以這前 25 篇貼文必須要能傳達 Tumblr 的價值：這是一個生機蓬勃的社群，蘊含著許多未經開發的潛能。我們要避免讓使用者覺得 Tumblr 是一個無聊而且跟不上時代的地方。 

行動與接續步驟

在每次應用程式開啟時傳遞精采內容。

讓使用者更容易接觸到 Tumblr 上生機蓬勃的社群。

改善我們的演算法對所有饋送內容的排名功能。 

原則 3：提供更輕鬆的使用者對話參與。

Tumblr 的魅力之一在於其展現對話演變的功能，以及在轉格鏈和回覆中所呈現的各種機智應答，參與這些討論應該要是輕鬆愉快的。

可惜的是，目前 Tumblr 上回覆和轉格之間對話的運作方式對於新的使用者來說有些難懂。對於個別轉格、回覆的參與僅限於原始貼文，缺乏輕鬆追蹤關聯對話的功能使得使用者難以加入對話。

行動與接續步驟

釐清回覆與轉格之間混淆不清之處。

改善回覆與轉格的對話貼文功能。

允許對個別回覆與轉格的參與。

讓使用者可更輕鬆地追蹤轉格鏈內的各種對話路徑。

收合轉格鏈以移除對話中的雜物。 

探索在使用者的追蹤饋送內容中移除重複的轉格文的可能性。

原則 4：保留並增長我們的創作者基礎。

創作者對 Tumblr 社群來說重要無比，然而在保留、滋養及增長我們的創作者基礎方面，我們並非總是有個持續性且配套性的努力。  

作為 Tumblr 上的新創作者有時蠻令人感到恐懼的，在分享創作作品之後，因為未收到預期的互動或回饋而感到失望或離開也是常有的事。我們需要確保我們能提供大家所期望的創作者工具，並培養完善的獎勵回饋循環，以讓創作者長駐在這裡，進而蓬勃發展。

缺乏觀眾回饋的問題，源自於只在主要情報中心饋送內容（也就是「追蹤中」的內容）中展示來自追蹤部落格的內容，這項過時的決定衍生了熱門的部落格持續獲得更多曝光率，但卻無法協助新的創作者找到舞台的無限循環。為了解決這項問題，我們必須要優先支援並培養平台上的新創作者成長。

另外也很重要的就是讓創作者感到安全，能夠自由掌握他們的使用體驗，就像在 Tumblr 上的所有人一樣。無論是來自於社群的提問或是對於貼文的參與互動，在 Tumblr 上獲得成功絕對不該像是個被懲罰的經驗。

行動與接續步驟

讓創作者的新內容展示在感興趣的群眾面前。

改善創作者的回饋循環，激勵他們持續貼文。

建立保護創作者的機制，讓他們在創作大受歡迎的時候不致於受到連環通知的干擾。

擴展共同創作內容的方式，例如加入在貼文中內嵌 Tumblr 連結的功能。

原則 5：建立能鼓勵使用者持續回到 Tumblr 的模式。

推播通知和電子郵件是非常重要的工具，可提昇使用者參與，改善使用者保留，並促進內容探索。對於觸及使用者的策略，我們應該要與產品、廣告、行銷團隊進行妥善協調。

我們的訊息策略必須要個人化並適應使用者多變的興趣，我們的訊息應該要能讓使用者掌握其社群中的最新活動，並讓 Tumblr 成為尋找最新節目與現實生活事件絕妙反應與回顧的最佳去處。

最重要的是，我們的訊息應該要經過深思熟慮，不會讓人覺得千篇一律或是無趣。  

行動與接續步驟

對我們的訊息策略進行稽核審查。

解決通知過於煩雜的問題；在必要時調節、收合或靜音通知。

識別我們的電子郵件訊息內可供個人化的機會。

測試最恰當的每日推播通知數量上限。 

在使用者關閉推播通知時改為以電子郵件通知。

原則 6：改善平台的效能、穩定性和品質。

我們行動裝置應用程式的穩定性和效能降低了，這其中包含了大量正式版本積存的問題，在過去 300 天內，回報的問題多於解決的問題。如果這個情況持續下去，大約每兩天就會產生一個新的未解決的正式版本的問題。運作正常且不會當機的應用程式和後端系統是絕佳 Tumblr 體驗的基礎，改善效能、穩定性和品質將會���助我們達成可持續營運的Tumblr。

改善效能和穩定性：為Android 版、iOS 版和網頁版提供零當機、反應性高且快速載入的應用程式。

改善品質：傳遞最高品質的 Tumblr 體驗給我們的使用者。

加速行動：提供 API 和服務以解鎖核心產品計畫，並推出實驗室所開發出的新功能。

結語

我們的一貫的任務目標是賦予世界的創作者力量。我們全心全意致力於確保 Tumblr 能朝著支援我們目前的使用者，同時改善吸引新的創作者、藝術家和使用者區塊的方向發展。你值得一個適合你的數位家園，你值得最好的工具和功能來連接你的社群，更值得一個以便於探索高品質內容為優先要務的平台。對 Tumblr 來說，這是一個令人振奮的時刻，對於我們目前的策略我們感到無比興奮。

[airnetmarketing]

一、前言 在科技迅猛發展的今天，人工智慧（AI）已成為全球矚目的焦點。AI技術的不斷進步，正在深刻改變著我們的生活和工作方式。其中，大模型作為AI領域的關鍵技術，具有強大的語言理解和生成能力，為各種應用提供了有力的支持。 2024年12月4日，在拉斯維加斯舉行的亞馬遜云科技年度大會re:Invent上，亞馬遜CEO Andy Jassy親自發布了全新的AI多模態系列大模型——Amazon Nova。這一系列模型涵蓋了文本對話、圖片生成和視頻生成等多種功能，在性能和成本效益方面表現出色，為AI領域注入了新的活力。本文將詳細介紹Amazon Nova系列模型的特點，並與現有模型進行對比，分析其獨特優勢，展望其未來發展前景。 二、Amazon Nova系列概述 （一）模型多樣化 Amazon Nova系列包括多個不同尺寸和功能的模型，以滿足不同的應用場景和需求。 - Amazon Nova Micro：專為純文本對話設計，主打低延遲和低成本。它非常適用於需要快速響應的任務，例如即時聊天和內容分類。在一些即時客服場景中，當用戶提出問題時，Nova Micro能迅速理解問題並給出回答，大大提高了客戶服務的效率。 - Amazon Nova Lite：這是一款極低成本的多模態模型，它可以快速處理圖像、視頻和文本輸入。在處理實時客戶交互和文檔分析等任務時表現出色。比如在分析用戶上傳的文檔資料時，Nova Lite能快速提取關鍵信息，並基於這些信息提供有用的建議。 - Amazon Nova Pro：高性能的多模態模型，在各類任務的準確性、速度和成本方面進行了最佳優化。它支持複雜推理任務，如代碼庫解析和視頻理解。例如，在軟體開發中，它可以幫助程式員理解複雜的代碼邏輯，提高開發效率。 - Amazon Nova Premier：系列中最強的多模態模型，支持複雜的推理任務，並可作為教師模型用於蒸餾自定義模型，預計於2025年第一季度推出。它將為那些需要高精度和深度推理的應用提供強有力的支持。 - Amazon Nova Canvas：最先進的圖像生成模型，能夠生成高質量的圖像，並提供豐富的編輯功能，如修復、擴圖和背景移除。在設計領域，設計師可以利用它快速生成概念圖或修改現有圖片，提高設計效率。 - Amazon Nova Reel：專業的視頻生成模型，用戶可以通過文本提示和圖像控制視覺風格和節奏，生成用於營銷、廣告和娛樂的專業視頻內容。例如，市場營銷人員可以利用它輕鬆創建吸引人的廣告視頻，提升品牌形象。 （二）模型功能整合 這些模型相互協作，形成了一個完整的AI解決方案生態系統。例如，在一個內容創作項目中，作者可以先使用Amazon Nova Pro進行資料收集和分析，然後利用Amazon Nova Canvas生成相關圖片，最後通過Amazon Nova Reel將文字和圖片整合為精彩的視頻。這種整合能力使得用戶可以在同一個平台上完成多種任務，大大提高了工作效率。 三、性能表現 （一）基準測試超越同類 在多項基準測試中，Amazon Nova Pro的表現令人矚目。它成功超越了GPT - 4o，僅稍遜於Gemini 1.5 Pro和Claude 3.5 Sonnet。 - 檢索增強生成（RAG）：在CRAG、BFCL、VisualWebBench和Mind2Web等基準測試中，Amazon Nova Pro在函數調用和智能體應用方面展現了卓越的性能。例如，在智能客服應用中，它可以準確理解用戶問題，並快速調用相關函數提供精準的回答。 - 視頻理解：Amazon Nova Pro能夠精確描述無聲視頻片段的內容。比如在一場足球比賽的視頻中，它可以詳細描述比賽的賽制、球員的球服、球員的行動以及比賽的高潮部分，為用戶提供了深入的視頻理解服務。 - 圖像生成：Amazon Nova Canvas在視覺問題解答（TextVQA）和視頻理解（VATEX）等關鍵基準上實現了最先進的性能。它可以生成工作室級別的高質量圖像，用戶可以精確控制圖像的樣式和內容。例如，在平面設計領域，設計師可以根據自己的需求生成具有特定風格和元素的圖片。 （二）性能提升的意義 Amazon Nova系列模型的高性能表現，意味著用戶可以在更短的時間內獲得更準確的結果。在商業領域，這可以提高決策效率，降低成本。例如，在金融分析中，快速準確的數據分析可以幫助投資者做出更明智的投資決策。在科研領域，研究人員可以更快地處理和分析大量數據，加速科研進程。 四、成本效益 （一）價格低廉 Amazon Nova系列在成本效益方面具有顯著優勢。每百萬token的輸入價格低至0.0175美元，輸出價格低至0.07美元，比Amazon Bedrock中各自智能類別中性能最佳的模型便宜75%以上。這使得中小企業和個人開發者也能夠負擔得起強大的AI模型，降低了AI應用的門檻。例如，一家小型網路內容創作公司可以利用Amazon Nova系列模型生成高質量的內容，而不必擔心高昂的成本。 （二）快速響應 Amazon Nova Micro和Lite在處理速度上遠超同級競品，它們可以以閃電般的速度處理大量數據，確保高效的工作流。在一些需要即時處理大量數據的場景中，如股票交易、物流配送等，快速響應能力至關重要。它可以幫助企業及時做出決策，提高競爭力。 （三）微調和蒸餾 該系列模型支持自定義微調和模型蒸餾。用戶可以根據自己的專有數據對模型進行定制，提高模型的準確性和適用性。例如，一家醫療機構可以利用自己的臨床數據對Amazon Nova Pro進行微調，使其更適合疾病診斷和治療方案的制定。 （四）成本效益的商業影響 成本效益的提升使得更多企業和開發者能夠採用AI技術，促進了AI的普及和應用。它可以改變���業的競爭格局，那些能夠有效利用低成本高性能AI模型的企業將在市場中獲得更大的優勢。例如，在電子商��領域，企業可以利用Amazon Nova系列模型提高客戶服務質量、優化產品推薦，從而增加銷售額。 五、應用場景 （一）市場營銷 通過Amazon Nova Reel，品牌可以輕鬆創建高質量的廣告視頻，提升廣告創意水平。使用這些工具的品牌，其廣告宣傳的產品數量直接增加了五倍，每個宣傳產品使用的圖片數量增加了一倍，有效節省了預算。例如，一家新興的化妝品品牌可以利用Amazon Nova Reel快速生成吸引人的廣告視頻，展示產品的特點和效果，吸引更多消費者購買。 （二）客戶服務 Amazon Nova Lite能夠高精度處理實時客戶交互，提供即時響應和支持，提升客戶滿意度。在客戶諮詢產品信息或遇到問題時，Nova Lite可以迅速理解客戶需求，並提供清晰、有用的回答，改善客戶體驗。例如，一家電信公司可以利用它為客戶提供24小時在線客服服務，及時解決客戶問題。 （三）內容創作 無論是撰寫文章、生成圖像還是製作視頻，Amazon Nova系列都能為創作者提供強大的工具，幫助他們更快地完成工作。例如，一名自由撰稿人可以利用Amazon Nova Pro快速收集資料、生成文章框架，提高寫作效率；一位視頻博主可以使用Amazon Nova Reel創作獨特的視頻內容，吸引更多觀眾。 （四）複雜推理 Amazon Nova Pro和Premier支持複雜的推理任務，如代碼庫解析、圖表理解和高級AI智能體的構建，滿足企業和研究機構的多樣化需求。在軟體開發中，程式員可以利用它理解複雜的代碼架構，查找漏洞；在科研領域，研究人員可以用它分析實驗數據、建立模型，推進科研進展。 （五）應用場景的拓展潛力 隨著技術的不斷發展，Amazon Nova系列的應用場景還有很大的拓展潛力。例如，在教育領域，它可以作為智能教學助手，為學生提供個性化學習輔導；在智慧城市建設中，它可以用於交通流量預測、環境監測等方面。 六、與現有模型的對比 （一）多模態覆蓋 Amazon Nova系列不僅限於文本生成，還涵蓋了圖像和視頻生成，提供了更全面的多模態能力。相比之下，一些現有模型可能主要專注於文本處理，在圖像和視頻生成方面的能力相對較弱。例如，在一些需要多媒體內容創作的項目中，Amazon Nova系列可以一站式完成文本、圖像和視頻的生成，而其他模型可能需要借助多個工具才能實現。 （二）性價比高 在保持高性能的同時，Amazon Nova系列的價格更為親民，尤其適合中小企業和個人開發者。一些現有模型雖然性能也不錯，但成本較高，限制了其在中小規模應用中的使用。例如，中小企業在進行市場營銷時，Amazon Nova Reel可以提供高質量的視頻生成服務，且成本低廉，而其他同類型模型可能成本過高，超出了企業的預算。 （三）易用性強 Amazon Nova系列集成到Amazon Bedrock平台，用戶可以通過單一API訪問高性能的基礎模型，並通過多個API與組織的專有系統和數據進行交互，執行多步驟任務。而有些現有模型的集成和使用可能比較複雜，需要更多的技術資源和人力投入。例如，在企業的內部系統中，Amazon Nova系列可以方便地與現有業務流程整合，提高工作效率，而其他模型可能需要大量的定制化開發才能實現同樣的功能。 （四）定制化支持 Amazon Nova系列支持自定義微調和模型蒸餾，使模型能夠更好地適應特定的應用場景，提供量身定制的解決方案。一些現有模型在定制化方面可能存在一定的局限性，難以完全滿足用戶的特定需求。例如，在特定行業的專業應用中，Amazon Nova系列可以根據行業特點和企業需求進行定制，提供更精準的服務，而其他模型可能需要用戶自行尋找其他方法來適配模型。 七、未來展望 （一）技術持續進步 隨著科技的不斷發展，Amazon Nova系列有望在性能和功能上持續提升。未來可能會在自然語言處理的深度和廣度上取得更大的突破，例如更準確的語言理解、更自然的語言生成等。在多模態方面，可能會實現更流暢的文本、圖像和視頻交互，為用戶提供更加沉浸式的體驗。 （二）行業融合加深 Amazon Nova系列將在更多行業得到深入應用，促進各行業的數字化轉型。在醫療領域，可能會用於疾病診斷輔助、個性化治療方案制定等；在製造業中，可以用於智能生產線的監控和管理、產品質量檢測等。它將與各行業的業務流程深度融合，提高生產效率、降低成本、創新服務模式。 （三）生態系統擴展 圍繞Amazon Nova系列，可能會形成更加豐富的生態系統。更多的開發者會基於這個平台開發各種應用和工具，拓展其應用領域。亞馬遜也可能會與更多的企業和機構合作，共同推進AI技術的創新和應用，形成互利共贏的局面。 （四）面臨的挑戰與應對 當然，Amazon Nova系列在未來的發展中也可能會面臨一些挑戰。例如，數據安全和隱私問題將越來越受到關注，如何在提供強大功能的同時保障用戶數據的安全將是一個重要課題。此外，模型的可解釋性也是AI領域面臨的普遍問題，如何讓用戶更好地理解模型的決策過程也是需要解決的。面對這些挑戰，亞馬遜需要不斷加強技術研發和管理措施，以確保模型的安全、可靠和可解釋性。 八、結論 Amazon Nova系列的發布是AI領域的重要事件。它以其多模態能力、高性能、低成本和易用性等優勢，在與現有模型的競爭中脫穎而出。其廣泛的應用場景為各行各業帶來了新的機遇，有望推動AI技術的普及和發展。在未來，Amazon Nova系列有望在技術進步、行業融合和生態系統擴展等方面取得更大的成就，為人類社會的發展做出更大的貢獻。然而，它也需要面對各種挑戰，不斷完善自身，以實現可持續的發展。總之，Amazon Nova系列的未來充滿希望，值得我們持續關注。 Read the full article

[leadstech]

Digital Asset Management System (DAM)：從全球視野看，誰最頂尖？

DAM是數字資產管理（Digital Assets Management）的縮寫。數字資產指的是品牌保存為數字格式的所有內容，比如廣告、圖片、視頻、文件、標誌、品牌指南等。這裡說的數字資產可不是數字貨幣，雖然現在數字貨幣很流行。在信息爆炸的時代，數字資產是品牌用來接觸受眾的工具。

那麼，為什麼需要一個管理系統（DAM）來處理這些數字資產呢？

因爲企業需要營造品牌。

在過去，品牌不需要這樣的系統。但隨著互聯網的出現，品牌產生的內容比以往任何時候都多。對於大多數公司來說，數字資產管理系統已經從“可有可無”變成了“必不可少”。現在，市場營銷人員需要處理比以往更多的內容流。團隊在尋找合適的資產來及時推出合適的活動時，往往會遇到困難。創意人員被迫做一些重複和瑣碎的工作，比如尋找、調整大小和重新導出不同格式的創意資產。整個組織在試圖平衡速度和效率與品牌一致性時，浪費了大量時間和資源。這種資產管理的混亂狀態導致我們不得不在各種平台、文件夾和驅動器中搜尋，直到最終找到我們需要的東西。但幸運的是，技術讓我們能夠適應並開發出必要的工具來應對這種情況。據估計，大約68%的內容未被使用。雖然這些內容不會污染海洋或破壞大氣層，但它確實會損害品牌的利潤。每年大約有3000億美元被用來重新創建丟失的資產。這時，數字資產管理系統就派上用場了。借助當今更智能的技術，市場營銷人員可以快速推出符合品牌的活動。創意人員可以花更多時間在創作上。整個組織可以在每次需要時找到合適的資產。

最終，數字資產管理系統成為所有品牌活動的中央真相來源。需要注意的是，DAM系統與一些人們有時會混淆的文件存儲系統（如SharePoint、Dropbox或Google Drive）不同。DAM系統不僅僅是組織和存儲，它還能做更多的事情。隨著你的數字資產庫的增長，DAM系統能保持數字資產的品牌一致性、最新狀態和使用頻率，並在保持品牌完整性的同時擴展數字營銷活動。最終，這意味著不再有不符合品牌或過時的資產，不再有沒人能訪問的無描述文件夾名稱，也不再有來自整個公司的無休止的重複請求。這意味著更直觀的用戶體驗、更好的版本控制、更好的審批和權限設置，還有更多的安穩夜晚。

從另一方思考，DAM系統和企業之間有需要長相思守，互相成就，所以，在一開始就選擇最頂尖的DAM系統，就是數字資產管理成功的關鍵。

為什麼選擇AEM Assets作為您的DAM解決方案？

数字资产管理 — 创建一次，重塑全局

Adobe Experience Manager Assets 是针对当今内容需求构建的云原生 DAM，让您可以轻松管理数以百万计的资产，从而大规模创建、管理、交付和优化个性化体验。擁有頂尖的對數據的安全性，儲存，管理，分析，利用，合規性，備份等等方面的處理效力，那麽，他的頂尖之處體現在哪呢？

通过基于云的单一解决方案管理数以百万计的资产

重构数字资产管理 – 专为当今的内容需求而构建，并随着组织的发展而扩展。

提升效果：通过视频和3D资产等交互式和沉浸式资产。

团队协作：支持IT、创意和营销团队之间的协作，以快速打造个性化体验。

自动扩展：随着时间的推移自动扩展DAM功能以满足客户需求。

实时优化：跟踪每个资产以及使用它的团队，以便对每个体验进行实时修改和优化。

通过最新的组合式服务，在整个组织中扩展内容访问、加速资产创建以及改善资产重用。

直观访问：让您的团队能够通过直观的门户或集成应用程序查找资产，而无需下载或上传。

AI标记功能：使用基于AI的标记功能（例如徽标检测、替代文本生成以及光学字符识别 (OCR)），实现工作流程自动化并增强搜索。

快速编辑：通过易于使用的模板和生成式AI，让非创意人员能够快速编辑内容并符合品牌形象。

多渠道投放：通过Adobe或非Adobe应用程序激活您的资产，并使用Dynamic Media将其投放到任何应用程序或渠道中。

Adobe Express与Adobe Firefly和Experience Manager Assets一起，使组织中的任何人都可以轻松创建、合成或本地化品牌内容变体。

个性化和自定义：使用简单的设计工具和Adobe Firefly对资产进行个性化和自定义，为特定用例创建新的体验和变体。

资产拉取：将品牌认可的资产从Experience Manager Assets拉取到Adobe Express，以创建或本地化内容变体。

品牌内容合成：在DAM中重用资产，并在嵌入式编辑器中使用模板、徽标、字体和颜色合成品牌内容。

使用AI驱动的功能和自动化创建个性化内容，将单一资产转化为数千种变体。

内容编辑：直接在DAM中构建和编辑任何大小、格式、分辨率、裁剪或效果的内容。

自动调整：快速找到类似资产并自动调整其大小以适应格式需求。

简化流程：使用AI简化标记、裁剪和分发，从而节省时间并更快地提供个性化体验。

凭借完全打通的DAM生态系统，使更多团队能够快速进行创建、协作和交付。

创意访问：让创意人员通过自己最喜欢的Adobe Experience Cloud和Creative Cloud应用程序访问和编辑他们需要的资产。

工作流程管理：通过顺畅的工作流程管理加快内容创建，确保资产经过构建、审查和自动标记。

集成优化：使用可用于第三方应用程序或团队的集成，让您的DAM保持最新并得到全面优化。

加快为每个渠道投放沉浸式内容和提供历程中的洞察。

优化投放：在投放时优化资产 — 节省您的时间和预算。

交互式体验：构建交互式资产并将其投放给您的客户，以创建个性化的精致体验。

3D资产：使用3D资产创建引人入胜的体验，例如360度产品视图、虚拟现实 (VR) 和增强现实 (AR)。

 AEM在全球的應用案例

大型跨國企業

案例：耐克（Nike）

閲讀全文

#網店

[ust123]

網路是一個虛擬世界，你所談的這個人可能根本就不存在，有可能是一個假帳號,虛擬人物，或者根本就沒有這個人

07虛擬網路世界中挫折感何在 (3.3心理行為模式-觀念改變你的命運)

本節大意:  加好友後直接打招呼連絡廣結善緣，實體經營挫折感大，虛擬網路運作挫折感卻是假的，網路經營對毫不相干的假象產生挫折感是自找罪受，沙婆世界為本性造作的幻境，境中花.水中月的生滅現象，真空妙有是知識認知，唯有實證才是真功夫。

 07-1加好友後直接打招呼連絡廣結善緣

接下來第三個階段就來聽聽大家的學習心得，今天有吸收到什麼嗎?或者啟發什麼?另外上禮拜的進度跟下周小目標，剛剛說加好友,加好友之後馬上要接一個動作，就是到他的動態牆按贊留言，或者直接跟他LINE私訊，這個動作把它連貫起來,記得喔！之後看他有沒有回應,沒回應就暫停了，沒有關係,以後再說,過年過節再跟他LINE一下。

所以加好友馬上到他的動態牆按贊留言，再來LINE私訊一下,這個很重要。過年過節也是一些問候，除非他是詐騙集團,或者心不良,不值得交朋友，那直接封鎖他即可。不然的話，原則上過年過節,就跟他LINE問候一下，這個是沒問題的。

 

07-2實體經營挫折感大，虛擬網路運作挫折感卻是假的

好,再來為什麼特別來談『挫折感』呢？如果在實體上經營,挫折感比較容易有，因為對象都就是你的朋友,親戚嘛，面對面,他這個人真實存在,你跟他談,他給你拒絕,或者講一些五四三的話，你的難過受傷是一定比較強烈的，我們教網路行銷 這套課程是在網路上運作，挫折感的問題就不大了。

我們教網路行銷在實體上運作當然也是可以，如果在網路上運作,剛剛已經特別說明網路是一個虛擬世界，你所談的這個人可能根本就不存在，有可能是一個假帳號,虛擬人物，或者根本就沒有這個人，坦白說老師的分身就有幾十個，哪一個是真正的我,有很多都不是我，老師可以變成男生,變成女生，變成老公公老婆婆,或變成年輕小姐辣妹，變來變去,但都不是真實的我，那在網路上碰到這些人,他們跟你講的五四三或說三道四，這些人到底是真的假的,根本就無從分辨嘛！

那為何他們講了一兩句不好聽的話,你就在那邊難過傷心呢?自我委屈的可憐的反覆想：「我覺得這個生意好像很難做。」有需要這樣嗎？網路是一個虛擬世界,一個虛擬的實境，看起來這個人好像是真的,事實上只是一個影像，甚至只是看到照片,是不是他本人的照片，誰都不���道，為了這樣一個假象的人,一個不存在的人，他你講一些不好聽的,你就在那邊難過，值得嗎？

07-3網路運作對毫不相干的人產生挫折感是自找罪受

我們這樣不是自找罪受嗎?真的不需要,即使是真的有這個人,那又怎樣?看到的就只是一張照片嘛,它不是一個生命體,對不對?他的文字或跟你通話講一些不好聽的,那又怎樣?保持如如不動就好,不需要為了一個毫不相干的人的偏見或傲慢，影響了我的人生目標。因為我的心,專注的在哪裡,是那個他想要的、他有興趣的,他的想法跟我一樣,這個人是我要找的人，才是我在乎的。

好,我不需要花時間在只講五四三的這個人身上,跟他客套一下即可，最後對話說：「好,沒關係，以後多聯絡啊,大家多多交流,再見再見！」當沒辦法溝通的時候,或者他不是要找的人，這個人就讓他暫時消失吧,或者放在第三類『暫停客戶』，就是「謝謝，以後再聯絡」的類型,他不是你要找的人,接著換下一個吧！下一個會更好,所以呢,你的挫折感在哪裡?

那是你自己要去想的，才會有挫折感,老師碰到的各型各色的人,那比你還多得多啊，那這些挫折感不是滿坑滿谷了嗎？對老師來講,已經不是挫折感,那是理所當然的事，又況且網際網路上這些人事物只是虛無飄渺的假相，都是空無虛有的,而在宗教所講的『空無』還包含這個沙婆的真實世界哦。

 

07-4沙婆世界為本性造作的幻境，為境中花.水中月的生滅現象

我們現在所處人世間的這個世界,都認為是空的,是一個我們本性所製造出來的幻境而已，叫做鏡中花,水中月,它是持續改變的，會生會滅的,不是永久不變的,所以都是幻象，如果這現實世界皆如此,那網際網路的虛擬世界又算甚麼呢？現在我們又把網路的虛擬世界當真，真的不是如佛祖所言的「愚痴」嗎？

所以想想看,在網路的虛擬世界, 發生了什麼事情,不要太當真了，重點是要秉持好的善念出發,要去找到志同道合的人,倘若志同道合的人有心要經營,我們就應該好好幫助他美夢成真，也許有一天,他就轉到這個現實世界與我們真實見面，成為一輩子事業夥伴與好朋友，那網路其他的人事物就當過眼雲煙,飄散而去,過去了就好了。

真的不需要太在意人家說三道四,要專注的是在那個想要的,想法一樣的，把重心放在這種人身上，這需要花時間幫助夥伴的，忙都忙不過來了，哪有時間念念不忘的挫折感呢？又何況那個挫折感是假的呀！

 

07-5真空妙有是知識認知，唯有實證才是真功夫

老師知道,這個概念你們瞭解了,這個瞭解只是認知上的知識，實際上挫折感還是現實存在的，這需要真實去體驗,再去轉化它，那麼它才會變成你的功夫，知識才會變成經驗跟智慧，這是有落差,老師充分瞭解，現在大家沒有辦法把挫折感打消掉或者不當成挫折感,把挫折當作是空的，這是正常的現象，不過你先瞭解,先有一個認知，在網路運作,事業經營當中，慢慢的去體會老師今天告訴你的話，然後反覆的把這個知識真正應用在實務上。

當有足夠的經驗,累積智慧，回頭再思考老師講的這些話，挫折感是不是真的空無虛有，是不是假象,是不是不存在的,而真正存在的是你的妄想，心裡所設想的,在色受想行識的五蘊只是在心理上轉變的思維活動而已,對老師來講,也沒辦法做到百分之百，老師也許還會感受到挫折感,我會轉換心境調整放鬆一下，也許幾五分鐘之後這個人就已經消失無蹤了，因為下一個可能有興趣加入，我的心又上成功軌道了,哪有心思再去理會剛剛講五四三的網友。

所以我們的心思, 要專注放在那個想要的、有希望的、有潛力的、有潛能、有可能的那個人身上,在哪裡呢？想方設法給他挖出來，思維放要在這裡，不要一直停留在那個拒絕我,阿我好難過，他怎麼樣,他講我是詐騙集團啦...等等，你不是,自己找罪受，大腦裡面又在那邊繞個不停，人家罵你兩句走掉後，可能早就把你忘得一乾二淨，而你隔天還在為挫折感哀悼，真的是自討苦吃，這樣瞭解嗎？我不是在說你啦，我是說,在網路運作的過程中，好好想清楚就可以明白老師的意思。

[短片] 07虛擬網路世界中挫折感何在

[stanjournal]

《來買一本書》：一部發人深省的劇作

這部戲劇的構思新穎且不落俗套，僅由兩位演員通過問答與多重情境展開全劇，成功吸引觀眾進入一場關於書籍與書店的深刻對話。故事以簡潔的結構開始，透過問答激發觀眾的好奇心，隨即用多樣的故事揭示獨立書店和出版業的複雜性與現實困境。

其中有一幕讓人印象深刻，演員假設創辦一間書店，從資金需求、裝潢設計、購書成本⋯⋯，完整地展現了開設書店的方方面面。不僅如此，這段情節更像是一場互動式的經營模擬，讓觀眾仿佛親身體驗開辦書店的點滴。

然而，他並不僅僅停留在經營層面，它深入探討了書籍出版與銷售環節中的諸多問題。在另一幕中，描寫了一個激烈的對話場景：一位充滿熱情的年輕主編助理與冷靜理性的中年主編，圍繞一本書的宣傳策略展開討論。年輕人提出創新思路，卻被中年主編以現實冷水澆滅，並要求他先完成手頭上的瑣碎工作。這一幕凸顯出版業中理想與現實的矛盾，也道出了從業者的無奈：許多主編出版的書籍，並非他們真正喜愛的，而是被市場規則驅使的選擇。

劇中還觸及了更廣泛的話題，包括圖書統一定價制度、網店與實體書店的共存之道，以及獨立書店與連鎖書店的競合關係等。這些議題環環相扣，反映了當前書店生態的方方面面。劇作通過細膩的情節設計，讓觀眾深刻感受到實體書店在時代洪流中的掙扎與堅持，並啟發人們重新思考書店的價值與未來。

總體而言，這是一部極為出色的作品。它以生動、充滿啟發的方式，將獨立書店的現況呈現在觀眾眼前，不僅是一場視聽享受，更是一場關於書籍與文化的深度反思。無論是書迷、出版業者，還是對文化產業感興趣的觀眾，都能從中找到共鳴與啟迪。這部劇不僅為書店發聲，也在不知不覺中點燃了人們對書籍與閱讀的熱情。

隔離島劇團：https://www.instagram.com/gaakleidou/

[dc1688]

我們教網路行銷 這套課程是在網路上運作，挫折感的問題就不大了。

07虛擬網路世界中挫折感何在 (3.3心理行為模式-觀念改變你的命運)

本節大意:  加好友後直接打招呼連絡廣結善緣，實體經營挫折感大，虛擬網路運作挫折感卻是假的，網路經營對毫不相干的假象產生挫折感是自找罪受，沙婆世界為本性造作的幻境，境中花.水中月的生滅現象，真空妙有是知識認知，唯有實證才是真功夫。

 07-1加好友後直接打招呼連絡廣結善緣

接下來第三個階段就來聽聽大家的學習心得，今天有吸收到什麼嗎?或者啟發什麼?另外上禮拜的進度跟下周小目標，剛剛說加好友,加好友之後馬上要接一個動作，就是到他的動態牆按贊留言，或者直接跟他LINE私訊，這個動作把它連貫起來,記得喔！之後看他有沒有回應,沒回應就暫停了，沒有關係,以後再說,過年過節再跟他LINE一下。

所以加好友馬上到他的動態牆按贊留言，再來LINE私訊一下,這個很重要。過年過節也是一些問候，除非他是詐騙集團,或者心不良,不值得交朋友，那直接封鎖他即可。不然的話，原則上過年過節,就跟他LINE問候一下，這個是沒問題的。

 

07-2實體經營挫折感大，虛擬網路運作挫折感卻是假的

好,再來為什麼特別來談『挫折感』呢？如果在實體上經營,挫折感比較容易有，因為對象都就是你的朋友,親戚嘛，面對面,他這個人真實存在,你跟他談,他給你拒絕,或者講一些五四三的話，你的難過受傷是一定比較強烈的，我們教網路行銷 這套課程是在網路上運作，挫折感的問題就不大了。

我們教網路行銷在實體上運作當然也是可以，如果在網路上運作,剛剛已經特別說明網路是一個虛擬世界，你所談的這個人可能根本就不存在，有可能是一個假帳號,虛擬人物，或者根本就沒有這個人，坦白說老師的分身就有幾十個，哪一個是真正的我,有很多都不是我，老師可以變成男生,變成女生，變成老公公老婆婆,或變成年輕小姐辣妹，變來變去,但都不是真實的我，那在網路上碰到這些人,他們跟你講的五四三或說三道四，這些人到底是真的假的,根本就無從分辨嘛！

那為何他們講了一兩句不好聽的話,你就在那邊難過傷心呢?自我委屈的可憐的反覆想：「我覺得這個生意好像很難做。」有需要這樣嗎？網路是一個虛擬世界,一個虛擬的實境，看起來這個人好像是真的,事實上只是一個影像，甚至只是看到照片,是不是他本人的照片，誰都不知道，為了這樣一個假象的人,一個不存在的人，他你講一些不好聽的,你就在那邊難過，值得嗎？

07-3網路運作對毫不相干的人產生挫折感是自找罪受

我們這樣不是自找罪受嗎?真的不需要,即使是真的有這個人,那又怎樣?看到的就只是一張照片嘛,它不是一個生命體,對不對?他的文字或跟你通話講一些不好聽的,那又怎樣?保持如如不動就好,不需要為了一個毫不相干的人的偏見或傲慢，影響了我的人生目標。因為我的心,專注的在哪裡,是那個他想要的、他有興趣的,他的想法跟我一樣,這個人是我要找的人，才是我在乎的。

好,我不需要花時間在只講五四三的這個人身上,跟他客套一下即可，最後對話說：「好,沒關係，以後多聯絡啊,大家多多交流,再見再見！」當沒辦法溝通的時候,或者他不是要找的人，這個人就讓他暫時消失吧,或者放在第三類『暫停客戶』，就是「謝謝，以後再聯絡」的類型,他不是你要找的人,接著換下一個吧！下一個會更好,所以呢,你的挫折感在哪裡?

那是你自己要去想的，才會有挫折感,老師碰到的各型各色的人,那比你還多得多啊，那這些挫折感不是滿坑滿谷了嗎？對老師來講,已經不是挫折感,那是理所當然的事，又況且網際網路上這些人事物只是虛無飄渺的假相，都是空無虛有的,而在宗教所講的『空無』還包含這個沙婆的真實世界哦。

 

07-4沙婆世界為本性造作的幻境，為境中花.水中月的生滅現象

我們現在所處人世間的這個世界,都認為是空的,是一個我們本性所製造出來的幻境而已，叫做鏡中花,水中月,它是持續改變的，會生會滅的,不是永久不變的,所以都是幻象，如果這現實世界皆如此,那網際網路的虛擬世界又算甚麼呢？現在我們又把網路的虛擬世界當真，真的不是如佛祖所言的「愚痴」嗎？

所以想想看,在網路的虛擬世界, 發生了什麼事情,不要太當真了，重點是要秉持好的善念出發,要去找到志同道合的人,倘若志同道合的人有心要經營,我們就應該好好幫助他美夢成真，也許有一天,他就轉到這個現實世界與我們真實見面，成為一輩子事業夥伴與好朋友，那網路其他的人事物就當過眼雲煙,飄散而去,過去了就好了。

真的不需要太在意人家說三道四,要專注的是在那個想要的,想法一樣的，把重心放在這種人身上，這需要花時間幫助夥伴的，忙都忙不過來了，哪有時間念念不忘的挫折感呢？又何況那個挫折感是假的呀！

 

07-5真空妙有是知識認知，唯有實證才是真功夫

老師知道,這個概念你們瞭解了,這個瞭解只是認知上的知識，實際上挫折感還是現實存在的，這需要真實去體驗,再去轉化它，那麼它才會變成你的功夫，知識才會變成經驗跟智慧，這是有落差,老師充分瞭解，現在大家沒有辦法把挫折感打消掉或者不當成挫折感,把挫折當作是空的，這是正常的現象，不過你先瞭解,先有一個認知，在網路運作,事業經營當中，慢慢的去體會老師今天告訴你的話，然後反覆的把這個知識真正應用在實務上。

當有足夠的經驗,累積智慧，回頭再思考老師講的這些話，挫折感是不是真的空無虛有，是不是假象,是不是不存在的,而真正存在的是你的妄想，心裡所設想的,在色受想行識的五蘊只是在心理上轉變的思維活動而已,對老師來講,也沒辦法做到百分之百，老師也許還會感受到挫折感,我會轉換心境調整放鬆一下，也許幾五分鐘之後這個人就已經消失無蹤了，因為下一個可能有興趣加入，我的心又上成功軌道了,哪有心思再去理會剛剛講五四三的網友。

所以我們的心思, 要專注放在那個想要的、有希望的、有潛力的、有潛能、有可能的那個人身上,在哪裡呢？想方設法給他挖出來，思維放要在這裡，不要一直停留在那個拒絕我,阿我好難過，他怎麼樣,他講我是詐騙集團啦...等等，你不是,自己找罪受，大腦裡面又在那邊繞個不停，人家罵你兩句走掉後，可能早就把你忘得一乾二淨，而你隔天還在為挫折感哀悼，真的是自討苦吃，這樣瞭解嗎？我不是在說你啦，我是說,在網路運作的過程中，好好想清楚就可以明白老師的意思。

[短片] 07虛擬網路世界中挫折感何在

[puipui-lai]

電子商務逐漸成為零售業的發展趨勢

自1990年代eBay、Amazon、樂天、阿里巴巴等電商巨頭相繼成立以來，電子商務逐漸成為零售業的發展趨勢。根據銷售方與銷售對象不同，電子商務可分為以下幾種模式：

● B2B電子商務(Business to Business)：即企業對企業的營運模式，代表你的目標受眾是企業、團體、組織，而非個人消費者，多以中上游企業、批發商或服務類企業為主，如SEO公司、香港網站設計公司、物流公司等。

● B2C電子商務(Business to Consumer)：即企業直接將商品販售給獨立的終端消費者，大部分帶有銷售性質的品牌網站都屬於這個範疇。 http://www.inspirr.com,http://www.inspirroutlet.com,我們 Inspirr Digital Studios Limited是香港最 有經驗的網頁製作公司，並建立手機網頁設計和程式編寫。我們致力於在香港、臺 灣、中國，致外國 及東南亞等地。