#핵심역량

[thisisfoodworld-blog]

디스이즈 명란의 핵심역량 😍 낱알포장되어있어서 소분할 필요없는 깔꼼포장입니다 많이 오면 당장에 다 못먹는데 냉동실에 나눠두느라 고생많으셨죠? 고객님들 만족도 완전높은 낱개포장❤ 편리하다규 난리 명란이 탱탱하다고 난리 ㅜㅜ 프리미엄 명란의 세계로 초대할게요❣ . . . . #명란요리#명란젓요리#와디즈 #펀딩 #디스이즈명란 #이반찬#젓갈#젓갈맛집 #명란젓 #낙지젓#비빔낙지젓#오징어젓 #비빔오징어젓#창난젓#청어알젓#조개젓 #갈치속젓#저염젓갈#명태회무침#꼴뚜기젓 #전국택배#팔로우#맞팔해요#선팔맞팔 #좋아요반사 #데일리 #오늘 #첫줄 #인스타그램 #OOTD https://www.instagram.com/p/B691kzbH70r/?igshid=1bv80ddqa36rt

[2thedays-blog]

무원撫圓 영꿈아재 원장 평생이란 말이 어울리는 단어가 급격히 변하고 있습니다. '평생'과 '직장'은 이별을 고하고, '평생'과 '교육'이 만났습니다. '평생'이란 놈은 '안정'을 버리고 '변화'란 놈과 결합합니다. '평생 안정'이 '평생 변화'로 바뀐 거예요. 이런 변화의 흐름을 거부하거나 변화에 무지한 변화맹變化盲이 되면 살아남지 못하고 도태될 겁니다. 이제 지식의 세계에서 안다는 것은 실천을 전제로 합니다. 머리와 몸이 하나로 움직여야 해요. 평생 교육 시대라는 것을 아무리 잘 알고 있다 하더라도 실천하지 않으면 아무 소용이 없잖아요. 생각하는 힘(창의력), 변화를 받아들이는 자세, 실천력, 친화력, 협업능력, 소통능력, 도전력, Grit(투지, 끈기)···. 지식보다 중요한 것들입니다. 이를 나열하자면 한도 끝도 없기에 저도 그냥 그런 걸 다 퉁쳐서 "미래 핵심 역량"이라고 합니다. 거부든 무지든 변화맹이든, 실천을 전제로 하는 앎의 세계를 살아야 하는 기성세대들은 앞으로의 변화에 적응하기가 더 어려워질 거예요. 타성을 버리고 변화로 갈아타지 못하면요. #영꿈생각 #자작글 #자작글귀 #감성글 #감성글귀 #좋은글 #좋은글귀 #짧은글 #마음의소리 #깨달음그램 #생활의지혜 #율량동영어 #율량동영어학원 #율량동어학원 #청주영어 #평생공부중 #선팔맞팔 #소통해요 #growth #innerpeace #enlightenment  #inspiration #consciousness #spirit #life #미래역량 #핵심역량 (영꿈정철에서) https://www.instagram.com/p/BwbfzshHDPg/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=17yh5anephlq3

[babyadultmen-blog]

신라호텔 기업분석과 SWOT분석및 신라호텔 마케팅전략 사례분석과 향후전략방향 제시 - 호텔신라 마케팅 연구

신라호텔 기업분석과 SWOT분석및 신라호텔 마케팅전략 사례분석과 향후전략방향 제시 – 호텔신라 마케팅 연구

신라호텔 기업분석과 SWOT분석및 신라호텔 마케팅전략 사례분석과 향후전략방향 제시 – 호텔신라 마케팅 연구 신라호텔.hwp 해당 자료는 해피레포트에서 유료결제 후 열람이 가능합니다.

분량 : 17 페이지 /hwp 파일설명 : 신라호텔 기업분석과 SWOT분석및 신라호텔 마케팅전략 사례분석과 향후전략방향 제시 레포트입니다.

레포트의 방향성과 내용에 대해 교수님��게 칭찬을 들��던 기억이 납니다. 참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.

1. 신라호텔 기업소개

2. 신라호텔의 핵심역량

3. 신라호텔 부대시설 소개

4. 호텔산업 시장현황분석

5. 호텔신라 SWOT분석 (1) Strength (2) Weakness (3) Opportunity (4) Threat

6. 호텔신라의 마케팅전략 (1…

[seenbuykr]

구글애널리틱스의 보고서 인터페이스 맵(레포트(리포트)의 기본 레이아웃에 관한 설명)과 주석 달기

구글애널리틱스의 보고서 인터페이스 맵(레포트(리포트)의 기본 레이아웃에 관한 설명)과 주석 달기

구글 애널리틱스의 분석결과를 보여주는 리포트의 경우, 처리속도가 매우 빠른 편인데 이는 구글 애널리틱스의 핵심역량 중 하나이기도 합니다.  

먼저 애널리틱스의 보고서 인터페이스(리포트(리포트, 보고서)의 기본 레이아웃(틀))을 알아보고 주석 달기에 관한 글을 올려보겠습니다.  

  1. 애널리틱스의 보고서 인터페이스(레포트의 기본 레이아웃 : 구글의 웹로그 분석 도움말을 인용했습니다.) .”>

출처 : https://support.google.com/analytics/answer/2604608?hl=ko  

  계정 관리 기능

  1. 계정 홈 : 모든 계정 및 속성 의 목록을 확인합니다.   2. 관리자 설정 : Google 애널리틱스 계정을 관리 합니다(새 속성 만들기, 사용자 권한 변경, 통합 추가…

[maybeyoulikeme]

2015개정교육과정 전달 연수 - 실과(사전 원격 연수)

개정방향 - 학생들의 삶, 앎 연계

개정 주요 변화 1. 핵심역량 - 의사소통, 공동체,심미적감상, 자기관리, 지식정보처리, 창의적사고 2. 교과역량 - 실천적문제해결, 기술적문제해결, 기술시스템설계능력, 생활자립능력, 관계형성능력, 기술활용능력

교과역량 - 교과 학습의 결과로서 기대되는 능력!!

개정 주요 변화 2. 내용 체계표 구조화 - 핵심개념 중심으로

개정 주요 변화 3. 초중고 연계 - 5개영역, 12개 핵심개념

개정 주요 변화 4. 안전교육, sw교육 강조

[rankingnews-blog]

정시 입학 대학생이 '핵심역량' 가장 뛰어나..학종이 가장 낮아 - https://mb18.co/?p=52000&utm_source=SocialAutoPoster&utm_medium=Social&utm_campaign=Tumblr...

[happycompass1004-blog]

★ 위대한 준비를 위한 황금법칙 10가지 ★ 1. 열정 10년 후 자기 모습을 끝없이 상상하라    2. 핵심역량   나만의 핵심 역량을 찾아내라    3. 비젼 크고 넓은 그림을 그려라 4. 독서   세상의 모든 지식을 책에서 배워라 5. 선택과 집중   선택하고 집중하는 능력을 키워라  6. 어학능력  글로벌 시대, 어학 능력과 외국 경험을 쌓아라  7. 습관  훌륭한 습관은 미래의 경쟁력이다 8. 감성   미래 사회의 핵심, 창의적이고 풍부한 감성을 키워라    9. 성공경험 작은 것에서부터 구체적인 성공 경험을 만들어라 10. 인간관계    협력하고 공존하는 인간관계를 소중히 하라   ▶ 다시 읽고 싶은 공감글 ◀ ★ 잘 이겨 낼 거라 믿어요 http://bit.ly/2E2a7k0 ★ 가슴 아파 하지 말고 나누며 살다 가자 http://bit.ly/2DMH6VT ★ 평생 마음으로 만나고 싶은 한 사람 http://bit.ly/2E5ZKvG ---------------------------------------------- [ 행복좋은글 ] 카카오톡 친구하기 -> http://pf.kakao.com/_jrGxoxl ---------------------------------------------- 소중한 사람들에게 공유해주세요^^

[justforyourxyz-blog]

크라우드펀딩으로 우리회사 자금 마련하기

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크라우드펀딩으로 우리회사 자금 마련하기

지난 2012년 4월 5일, 버락 오바마 미국 대통령이 중소 신생기업을 지원하기 위한 ‘잡스법(Jobs Act, Jump-Start Our Business Start-ups)’을 최종 승인했습니다.    

  잡스법이란 신생기업들의 자금 조달을 용이하게 하여 일자리를 창출하기 위한 목적의 미국의 신생기업 지원법으로 스타트업 기업에 대한 각종 규제 완화는 물론 전 세계적으로 새로운 자금 조달 방식으로 주목받고 있는 크라우드 펀딩을 법적으로 허용하는 것을 주요 내용으로 담고 있습니다. (잡스법 [Jumpstart Our Business Startups Act] * 법의 머리글자를 따 ‘잡스법(JOBS Act)’이라고 부른다.)  

  국내에서도 정부가 창업 초기 벤처 자금조달 여건 개선책의 하나로 크라우드펀딩 도입을 예고하면서 이에 관한 관심이 높아지고 있는데요.   크라우드펀딩(Crowd Funding)은 대중(Crowd)으로부터 자금을 모은다’는 뜻으로 소셜미디어나 인터넷 등의 매체를 활용해 자금을 모으는 투자 방식을 말합니다. (크라우드펀딩)  

  그렇다면 우리나라에서 접할 수 있는 크라우드 펀딩에는 어떤 것들이 있을까요? 르호봇 비즈니스 인큐베이터 입주사들을 위해 국내 주요 크라우드 펀딩의 종류와 각 서비스의 장단점들을 살펴보았습니다.    

    1. 

  오픈트레이드는 기업가(예비창업자, 스타트업), 엔젤/법인투자자 모두를 위한 순수 지분 투자방식의 크라우드펀딩 서비스로 스타트업 벤처기업을 위한 엔젤투자 플랫폼, 스타트업과 투자자의 상호신뢰를 구축해 초기기업의 투자시장을 활성화하는데 기여하고자 하는 플랫폼입니다.  

<오픈트레이드

//

>

  창업가 중에는 창업에 대한 구체적인 아이디어나 실행방안 없이 패기와 열정만으로 창업을 시작했다가 쉽게 포기하는 경우가 많습니다. 하지만 창업이야말로 객관화된 자료와 논리적인 설득이 필요하다는 거 잘 알고 계실 텐데요. 오픈트레이드에서는 객관화된 자료와 논리적인 설득의 기본이 되는 비즈니스 모델에 대한 가이드라인을 제시하고 있습니다.  

  기업가(예비창업자 포함)는 오픈트레이드 가입으로 비즈니스 모델, 팀 구성, 재무정보, 차별성/핵심역량, 지적재산 등의 비즈니스 프레임을 제공 받습니다. 스타트업은 이 비즈니스 프레임을 작성하는 것만으로도 창의적이고 논리적인 비즈니스 모델을 완성할 수 있습니다.  

  비즈니스 모델 완성 후에는 스타트업이 구체적인 목표를 하나씩 달성할 수 있도록 마일스톤 페이지를 제공하고 있습니다. 이 마일스톤을 달성하면 벤처스퀘어, 플래텀 등의 스타트업 미디어를 비롯한 오픈트레이드 제휴사에 온라인 노출이 가능하므로 홍보 효과까지 덤으로 얻을 수 있습니다.   

    비즈니스 모델을 완성하고 마일스톤을 달성해가면서 비즈니스에 대한 구체적인 실행을 한 이후에는 사업에 필요한 자금을 크라우드펀딩을 통해 엔젤투자자 또는 법인투자자들로부터 유치할 수 있습니다.  

  이를 위해 스타트업은 기업의 내외부 소식과 피드백을 타��라인에 기록해 투자자가 기업의 현재뿐만이 아닌 과거와 성장 내용을 파악할 수 있도록 했습니다. 오픈트레이드는 스타트업과 투자자의 상호신뢰를 바탕으로 기업의 과거와 현재를 한눈에 확인하고 기업의 활동에 대해 실시간으로 묻고 대답하는 소통을 추구합니다.  

  투자를 목표로 하기보다 소통을 통해 관계와 신뢰를 쌓아가는 방법론적인 측면은 오픈트레이드와 타 크라우드펀딩 서비스를 비교했을 때 가장 두드러진 차이점이라고 할 수 있습니다. 이 차이는 오픈트레이드의 서비스 시작과도 맞닿아 있습니다.  

  스타트업��� 아무리 사업계획서를 잘 만들고 IR을 잘해도 투자 유치가 어려운 이유는 사업계획서를 통해서는 기업의 단면만 확인할 수 있기 때문이라고 생각했습니다. 스타트업 입장에서는 열심히 일하고 노력하는 걸 투자자들에게 보여줄 기회를 제공하고, 투자자로서는 스타트업이 어떻게 성장해 나가고 있는지, 투자 전후로 원활한 커뮤니케이션을 할 수 있는 온라인 공간을 만들고 싶었습니다.” – 오픈트레이드 고용기 대표

이 소통의 철학은 스타트업뿐만 아니라 투자자로서도 스타트업에 대한 다양한 정보와 활동을 확인하고 투자할 수 있기 때문에 리스크를 줄일 수 있는 장점으로 작용합니다. 또한, 예비창업자와 스타트업은 관심 투자자가 10명 이상, 가입 후 30일 이상, 자신의 비즈니스 모델, 팀 구성, 차별성/핵심역량, 지적 재산을 완성, 자사의 타임라인에 회사의 경영 사항을 최소 20회 이상 작성해야 펀딩 신청이 가능하므로 투자자가 기업을 객관적으로 평가할 수 요소도 부족하지 않습니다.  

  오픈트레이드는 빠른 시간 안에 투자를 받아야 하는 스타트업보다는 창업을 준비하고 있는 예비창업자, 비즈니스 모델을 구체화하고 있는 초기 스타트업들이 장기적으로 투자를 준비하고 펀딩 받기 좋은 서비스입니다. 자신들의 과거와 현재, 미래에 대한 스토리를 쌓아가며 장기적인 투자를 준비하는 스타트업 & 창업가라면 오픈트레이드를 이용해 크라우드펀딩을 받는 것을 고려해보길 권합니다.  

  물론, 소통만으로 투자를 받을 수는 없습니다. 하지만, 똑같은 조건이라면 소통을 통해 신뢰가 구축된 기업이 투자 받기 유리한 것은 사실입니다. 크라우드펀딩 서비스를 넘어 스타트업과 엔젤투자자들을 연결해주는 SNS를 자처하고 있는 오픈트레이드가 그들의 바람대로 초기기업의 투자시장을 활성화하는데 기여하기를 기대해 보겠습니다.    

    2.

< 엔젤들

    1. 투자요청 등록 :

사업소개 등 양식에 맞게 투자요청서를 작성한다.

  2. 투자요청서 Review

투자요청서 Review를 통해 엔젤들에서 1차 심사를 한다. 심사통과시, 플랫폼 등록수수료(1백만원, 사업계획 재작성 및 편집 포함)를 납부한다. 기업이 원하고, 엔젤들이 동의할 경우 별도의 컨설팅 계약을 체결할 수 있다.

  3. 사업계획등록

기업과 엔젤들이 협의하여 투자자들에게 소개할 완성된 사업계획 및 사업소개 동영상(2분이내)을 등록한다.

  4. Pitch 요청

투자의향이 있는 투자자가 기업에게 Pitch 요청을 한다.

  5. 사업설명회

Pitch 요청한 투자자들을 대���으로 사업설명회를 개최한다.

  6. 투자조건협상

투자금액 및 조건에 대해 투자자와 협상을 한다.

  7. 투자집행

투자조건 협상에 따른 투자가 집행된다.

  8. Growth & Exit

투자자들과 긴밀한 관계를 가지며, 기업을 성장시킨다.

      위 프로세스에서 확인할 수 있듯이 ‘엔젤들’의 가장 큰 장점은 투자요청부터 투자집행까지 평균 3개월 이내의 빠른 프로세스로 진행된다는 것입니다.  

  <엔젤들 투자 프로세스>

  플래폼 등록으로 기본적인 사업계획서를 준비할 수 있다는 것은 엔젤들의 큰 장점입니다. 여기에 기업과 엔젤들의 니즈가 충족되는 경우에 한 해 추가 컨설팅을 진행할 수도 있습니다. 투자가 성사될 경우, 소정의 성공보수를 받고 성사되지 않을 때에는 보수를 받지 않기 때문에 적은 비용으로 투자유치를 목적으로 하는 사업계획서를 작성하는데 도움을 받을 수 있습니다.    

  실제로 투자를 준비하는 기업이 가장 힘들어하는 부분은 투자유치 사업계획서 작성에 들어가는 시간과 비용입니다. 비즈니스를 하기에도 버거운 팀 구성과 일정 속에서 사업계획서를 작성하는 일도 쉽지 않고 작성한 사업계획서라고 하더라도 객관적인 의견이나 평가 없이 투자자들 앞에서 프레젠테이션하다가 투자자들의 날카로운 질문에 진땀을 흘리는 경우가 많기 때문입니다. 엔젤들의 컨설팅을 활용하면 이런 시행착오를 줄이고 비즈니스 모델에 대한 검증 & 확신할 기회를 가질 수 있습니다.  

  또한, 투자 계약 등 투자 프로세스에서 발생하는 생소하고 복잡한 서류 및 법적 절차들에 투여되는 비용과 시간을 절약할 수 있고 국내외 강력한 투자자 네트워크에 연결되며, 해외진출시 실질적인 도움까지 받을 수 있습니다.    

  중간 회수시장에 대기업들을 진입시키려면 대기업의 고민을 해결해주면서 어설퍼 보이는 초기 기업의 근육을 키워 가치를 돋보이게 해줄 수 있는 코디네이터가 필요하다고 생각했습니다. 대기업들은 M&A를 검토할 때 ROI 측면 이외에 시너지와 평판 등을 종합적으로 검토합니다. 법적인 측면, 여론 등 고려할 변수들이 너무 많아서 스타트업들은 검토 단계에서 드롭(drop) 되는 경우가 많습니다. 그래서 대기업과 스타트업을 연결해 줄 수 있는 서비스를 고민했습니다. – 엔젤들 나승국 대표

초기 기업의 코디네이터 역할을 감당하고 싶어하는 엔젤들이 기업의 단순한 투자를 넘어 대기업과의 연결, 중간 회수 시장에 대한 고민까지 해결할 수 있기를 기대해 보겠습니다.    

    3.

<굿펀딩  

굿펀딩은 프로젝트 신청자(Creator)가 진행하고자 하는 프로젝트와 관련된 동영상, 콘텐츠 등을 사이트에 업로드하고 목표금액, 진행기간, 후원자들(Backers)에게 제공할 리워드를 설정 후 제출하면 프로젝트를 진행할 수 있습니다.   설정한 마감날짜에 프로젝트는 종료되고 이때 초기 목표 금액의 100% 이상을 달성하면 성공, 미만인 경우 실패로 처리됩니다. 성공한 프로젝트는 후원금을 받고 약속한 리워드를 배송하며 실패한 프로젝트는 후원자들에게 모두 반���하게 됩니다.    

  굿펀딩은 초기 시작된 크라우드펀딩인 참신한 아이디어나 사업, 공연예술 등의 프로젝트를 영상 및 다양한 도구를 활용하여 온라인상에서 대중들에게 아이디어와 사업을 홍보하면서 후원금을 모으는 형태의 서비스로 후원금액에 따라 프로젝트와 연관된 다양한 리워드를 보상받는다는 점에서 과거 단순 기부와는 다른 서비스라고 할 수 있습니다.    

  <굿펀딩 성공 프로젝트>

  굿펀딩의 크라우드펀딩은 ‘자금조달’과 ‘홍보마케팅’이 동시에 가능하기 때문에 자금과 마케팅에 어려움을 겪고 있는 스타트업이 이용해 봄 직합니다. 스타트업/벤처뿐 아니라 인디밴드, 독립영화, 출판 등의 분야를 비롯하여 다수 대중들의 참여가 필요한 사회운동이나 공공프로젝트에 가장 적합한 크라우드펀딩 서비스입니다.    

  지분투자형이 스타트업/벤처 기업에 집중됐지만, 기부/후원형인 굿펀딩은 영화, 음악, 출판, 공공프로젝트, 사회운동, 시제품 등으로 다양하게 접근 가능하며 다양한 리워드를 제공합니다. 앞서 소개했던 지분투자형 크라우드펀딩 서비스인 오픈트레이드나 엔젤들이 비즈니스 모델이나 사업계획서 등의 비즈니스에 대한 기본적인 접근을 시도했다면, 후원/기부형 크라우드펀딩인 굿펀딩은 제품이나 서비스 등을 고객들에게 리워드로 제공함으로 고객들을 직접 만날 수 있는 접점에서 고객들에게 (소액이지만) 직접 투자를 이끌어내는 시장 반응으로 접근하는 모델이라고 할 수 있습니다.   굿펀딩은 이렇게 눈에 보이는 제품이나 서비스로 소비자들과 직접 커뮤니케이션 하기 때문에 지분투자형보다 조금 더 쉽게 접근 가능하다는 장점이 있습니다. 실제로 이미 많은 기업과 엔젤투자자, 개인들이 관심 있는 프로젝트에 직접 참여하고 있는 가장 보편화된 크라우드펀딩 서비스라고 할 수 있습니다.  

  이런 이유로 굿펀딩은 서비스 시작 3개월 만에 ‘품앗이 투자’, ‘희망의 마중물’ 등의 긍정적인 평가를 받으며 다양한 언론매체를 통해 소개되고 있습니다. 자금뿐 아니라 마케팅의 수단으로 이슈 프로젝트를 진행하고자 하는 기업이 있다면 굿펀딩의 기부/후원형 크라우드펀딩 서비스를 이용해 고 자금과 홍보마케팅, 두 마리 토끼를 잡아보시기를 바랍니다.    

    지금까지 세 가지 크라우드펀딩 서비스를 살펴보았습니다. 1인창조기업을 비롯한 소기업이 VC(벤처캐피탈리스트)나 엔젤투자자에게 투자를 받기란 하늘에서 별 따기만큼 어려운 일입니다. 투자는커녕 투자자를 직접 대면할 기회를 만들기도 쉽지 않은 게 창업생태계의 현실입니다. 하지만 크라우드펀딩으로 조금 쉽게 그리고 조금 가깝게 투자의 기회를 잡을 수 있어졌습니다. 각 서비스의 장단점을 간략하게나마 정리해두었으니 참고 해서 자신의 비즈니스 모델이나 서비스에 적합한 크라우드펀딩 서비스를 이용해보시기 바랍니다. 기회는 자신의 것으로 잡았을 때에야 비로소 기회가 됩니다.  

  르호봇 비즈니스 인큐베이터에서는 입주사 여러분이 계속해서 투자의 기회, 비즈니스의 기회를 잡을 수 있도록 도와드릴 예정입니다. 르호봇과 동행하는 2013년, 성공 비즈니스로 한발 가깝게 다가서는 입주사 여러분 되시길 바랍니다.       

[startjuliaco-blog]

청담 골근위수영뷰티아카데미 조찬회의 위뷰티 평촌점 후기 ㅎㅎ

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청담 골근위수영뷰티아카데미 조찬회의 위뷰티 평촌점 후기 ㅎㅎ

안녕하세요 ^. ^ 

2016년 12월 12일

12월의 행복한 오전 시간을

청담 골근 위수영뷰티 아카데미 교육장 3층에서

매 시간 기다리는 ^^

핵심역량 가치관향상 수업을 들으러 갔습니다~

저는 집이 청담과는 조금 거리가 있는 편이라~~

집에서 오전 5시10분에 나왔어요^^

그러면 6시45분에 청담 위수영뷰티아카데미에 도착합니다^^

오늘 우리는 왜 모였을까요~?

  지난 수업을 통해 

이것만은 하자

이것만은 하지 말자

라고 이야기가 나온 것들을 

최종 정리하여 서로 간의 약속을 하고자 입니다^^~

행동 약속 최종 확정 워크숍 시간^^

오늘 하루도 위뷰티 평촌점 식구들의 

아침 단잠과 바꾸게 만드는 강사님^^

이혜숙 교수님 이십니다~ㅎㅎ

오늘 우리는~?

  행동약속을 확정하고

우리의 가치관을 어떻게 전파할 것인지

그 방법을 짚는 시간을 가지겠습니다^^

같은 말이��만,

어느 누군가가 이야기를 했을 때

받아들이는 차이가 있다는 것.

그것은 나로 하여금 다른 사람이 

행동약속을 할 수 있게 스스로 해야한다는 것입니다^^

과연 나는 다른 사람들에게 행동약속을 할 수 있게 하는 사람인가?

알아볼 수 있었습니다^^

그러기 위해서 어떠한 노력을 해야하는지도요~

  위뷰티의 사명 비전 핵심가치

진정성, 배려, 전문성 입니다^^

그에 알맞은 행동약속을 하는 시간^^

토의로 시끌벅적~

서로 의견을 내고, 총정리를 하기 위한 밑바탕 입니다~

  위뷰티 사명 수립 워크숍 최종 소감문^^

매일 매일 수업을 듣고나서 소감문을 작성하는데~

오늘도 많이 배우고, 간단하지만 소감문 작성하고 종료합니다~*^^*

즐겁게 아침 조찬회의에 참석하여

지내는 시간~^^ 즐거운 오전시간입니다~

내년 수업도 기대됩니다~

[iofferwith-blog]

비즈니스모델 개발 & 사업계획서 작성 [송파구 사회적경제지원센터]

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비즈니스모델 개발 & 사업계획서 작성 [송파구 사회적경제지원센터]

비즈니스모델 개발 & 사업계획서 작성 [송파구 사회적경제지원센터] 

  비즈니스 모델 개발 및 사업계획서 작성 – 송파구 사회적경제지원센터 신수정 사무국장.

일단 사업계획서는 모의고사나 마찬가지다. 비즈니스가 어떤 과정을 거치게 될지 짐작을 해보는 것이고, 또 남을 설득할 수 있는 재료가 된다.

 사업계획서 작성의 원칙! 

“용도에 맞게 Why!, 어디에 활용하는가에 따라”

사업계획서를 검토하는 사람들은 엄청나게 많은 사업계획서를 보기때문에 뜻과 정성을 다해 구구절절하게 써봐야 눈에 띄는 것만 본다. 따라서 다음의 원칙들을 지키도록 하자.

  Clarity (명료성)

Objectivity(객관성)

Simplicity(단순성) -> 눈에 확확들어와야함. 특히 앞장 부분에 길게 쓰지 말자.

Consistency(일관성)

Differentiation(차별성) – 강점을 분명히 하고, 차별성 요소를 강조하여 작성

Goal-oriented(목표중심)

  사업계획서 구성 내용은 11가지가 있다.

1. 회사 개요

2. 사업 개요

3. 제품 및 기술 현황

4. 시장환경

5. 개발 계획

6. 투자 계획

7. 마케팅 계획

8. 생산 계획

9. 조직 및 인원계획

10. 이익 및 재무계획

11. 투자 제안

 그렇다고 항상 모든 사업계획서에 이 11가지의 내용이 들어가야하는 것은 아니다.

위의 표에 보는 것처럼 용도별로 – 내부운영용, 자금신청용, 투자유치용, 사업제휴용, IR용, 입찰제안용 – ���드시 포함해야할 항목이 조금씩 달라진다.

또한 앞서 사업계획서 작성의 원칙에서 나와있듯이 객관성이 있어야 한다. 그를 위해서 객관적인 좋은 데이터들을 사업계획서에 포함시키도록 한다.

이러한 좋은 데이터를 얻을 수 있는 곳들.

  1. 인구통계자료

 통계청 KOSIS국가통계포털( 주민등록통계(각 지자체)

2. 산업현황자료

 정부(지자체) 및 산하기관 정책 및 통계자료

 협회/단체의 통계 및 보고서 자료

 통계로 보는 뉴스(3. 시장현황자료

 관련 연구소의 시장조사 및 보고서 자료

 민간 리서치전문기관 보고서 자료

4. 경쟁현황 자료

 금융감독위원회 기업공시자료

 한국특허정보원의 특허 공개자료

5. 고객현황 자료

 한국소비자원( 민간 경제 연구소

6. 기타자료

 국가지식포탈( 국회도서관( 구글(

    사업계획 수립 시 온갖 아이템을 다 같이 끌어안고가려고 해서는 안된다. 그렇게 진행을 했다가는 사업계획서의 방향이 뚜렷하게 잡히기 힘들다. 따라서 내가 사업으로 구성할 아이템(가능한 차별화된 아이템)을 하나만 캐치한다. 

-> 나와 비슷한 목표/아이디어를 가지고 사업을 하고 있는 경쟁자 등의 환경분석을 한다. 

-> 내 자신에게 그러한 아이템을 수행할 수 있는 능력이 있는지 등의 내부 역량을 파악한다.

  (1) 아이디어, 아이템 선정.

 아이템을 선정할 때는 트렌드를 알아야함. 2013, 2014 창업 트렌드 코드를 짚어보자. 

1. City Of Hysteria 히스테릭한 도시

 근원적인 불안감에 시달리고 있음.

 협동조합 그녀 -> 혼자사는 여성들이 서울에 많은 그들이 가장 큰 문제가 여자로 혼자 사는 불안감 -> 방법 교육 등 

2. OTL.. Nonsense! 말도 안돼

 펀 마케팅이 각광받을 것. 더 이상 멋진 이미지보다는 재미있는 제품에 끌린다.

  3. Bravo, Scandimom 브라보, 엄마

 요즘은 엄마들이 자신을 위한 소비에 망설이지 않는다. 그를 공략한다.

  4. Redefined Ownership 소유의 재정의

 공유 경제. 공유하고 나눠쓰는 셰어의 개념 -> 우버 택시. 내가 있는 차로 나가서 운전해드리고 돈을 받는다.

  5. Alone with Lounging 나홀로 즐기기

 1인 가구가 엄청 많아진다. 혼자서 사용하고 혼자서 즐기는 것. 1인용 가구 등

  6. Taste Your Life Out 미각의 제국

 과거에는 먹고 사는 게 힘들었으나 점점 맛에 관심을 가지고 맛이나 경험에 대한 소비에 돈을 아끼지 않는다.

  7. Whenever U Want 원하면 언제든지

 계절 시간에 상관없이 언제든 살수 있게 됨. 시즌에 상관없이 고객의 움직임을 살며야한다. (스키복보다 수영복이 많이 팔림)

  8. It’s Detox Time 디톡스의 시간

 여가와 힐링. 독성으로부터 벗어나게 도와줌. 중독예방, 힐링 등의 프로그램.

  9. Surviving Burn-out Society 탈진으로부터의 생존

 요즘에는 놀든 공부를 하든 가지고 있는 에너지를 모두 써버릴 정도로 밤새서 놀고 밤새서 공부한다. 홍삼(오쿠), 에너지 음료 같은 탈진해소가 도움이 되는 제품이 많이 팔렸다.

  10. Trouble is Welcomed 환영받는 불편

 고객을 기다리게 할 것(줄 서서 기다린다) 고객에게 무언가를 시킬 것(마지막 손질을 하도록 미완성으로 나오는 요기), 고객에게 무심할 것(옷을 고를 때 들러붙는 것보다는 무관심할 대 쇼핑)

 -> 이성당 빵집, 114 부산(사투리로 받는다, 부산 고객이 좋아함) -> 내가 제공하는 서비스가 남들보다 뛰어나다는 전제 조건이 있음.

  (2) 외부환경 분석.

1. PEST 분석

 기업을 둘러싼 환경을 PEST 4가지 측면에서 분석해 요약, 정리하는 것.

 Politic/Regulatory 정치/제도/규제

 Economy 거시경제

 Socio-culture 사회/문화

 Technology 기술/정보

2. FORCES 분석 

5 FORCES 분석이란 기업이 포함되어있는 산업의 경쟁구조와 수익성에 영향을 미치는 관련 요인들간의 경쟁관계에 대해 분석 방법. 

ex) 떡집

 프랜차이즈 떡집 창업 ->1 주변에 기존 경쟁자를 살핀다. (버스 정류장 바로 옆에 떡집이 있다. 좌절)

 -> 2 잠재적 진입자가 있는지 보자. (부동산에 가서 이야기를 하는데, 요새 떡집한다고 매일 네 사람씩 온다는 이야기를 들었다. 그렇다면 잠재적 진입자가 많은 지역임. 좌절)

-> 3 구매자 (요즘에 떡을 온라인으로도 다른 곳에서도 살 수 있다. 소비자의 파워가 큰지 나의 파워가 큰지 살펴야한다.)

-> 4 공급자 (떡에 필요한 재료 : 쌀, 콩 등 재료 구하기 쉽다. 창업 운영에 무리가 없다. 따로 공급 받기 어려운 재료가 있다면 공급자와의 관계를 신경써야할 수 있다.)

-> 5 대체재(이 빌딩 앞에 빵집이 있다. 빵집이 바로 있기 때문에 배고프면 빵을 사먹어버린다.)

  (3) 내부 환경 분석

핵심역량 매트릭스 – 경쟁우위의 원천을 핵심역량으로 보고 기존 산업에서의 경쟁과 신규사업의 진출 결정 및 다각화를 위한 의사결정을 수행한다.

(4) SWOT 분석

외부 환경과 내부 환경을 같이 분석하여 경영전략을 도출하는 방법

Strength(외부역량) ,Weakness(약점), Opportunity(기회), Threat(위협) 

    SO 전략(강점과 기회 활용)

WO 전략(약점 극복을 통한 기회 활용)

ST 전략(강점 최대화, 위협 극복)

WT 전략(약점과 위협을 최소화)

  경영전략을 도출하는 가장 쉬운 툴으로 많이 사용된다.

      ​이 이후에는 사업 타당성을 분석해야함. 

– 사업타당성 분석

시장성분석 : 내 아이템을 사줄만한 시장이 있냐?

기술성분석 : 내 아이템을 상품화할 수 있는 능력이 있냐?

수익성분석 : 실제로 판매가 이루어졌을 때 수익이 남는지?

 -> 수익성 분석은 손익분기점으로 따진다. 내가 투자한 것을 언제 다 회수할 수 있는지를 ��각.

ex. 총 고정비(사업이 잘 안되어도 나가는 돈, 임대료, 정규직)  2000만원, 제품 생산시 원가 및 유통비 등 변동비용 1,000원. 매달 300개 정도 판매가 될 거 같으면 1년 안에 손익분기를 가정하면, 적정가격은?

 300개 x 12 개월 x 1년 = 20,000,000(p-1,000) -> p=6,556원

 따라서 비빔밥은 6500원. 그렇지만 이걸로 끝이 아니라 가격이 경쟁력이 있는지 여부도 확인해야 한다. 옆집이 5000원에 판다면 잘 되기 힘들것이다.

    – 영업이익이 어느정도 나야 수익이 나냐 (매축액에서 매출원가와 판매비와 관리비를 차감한 금액)

 제조업 10%, 소매업 15%, 음식업 20%, 서비스업 25%영업이익이 나야 유지가 됨

  – 매출액은 어느정도 나야 유지가 되냐

도매는 임차료의 13배, 교육서비스는 임차료의 10배, 오락서비스는 임차료의 6배, 미용서비스는 임차료의 8배가 되어야 유지가 된다. (매출액은 지급임차료 x 지급임차료 배수)

 실제적으로 매출액만으로는 사업이 잘 된다 안 된다는 판단이 될 수 없음. 매출액이 아니라 당기순이익률이 중요.

   이제 우리가 이야기하는 사회적기업 이야기로.

 사회문제와 혁신에 대해서.

  혁신이라는 단어는 끊임없이 들려오고 있다. 일반 기업이 의미하는 혁신은  “업무 효율성을 높이는 방법” “이윤을 극대화할 수 있는 방법” 이다. 사회적 기업에서 나오는 혁신의 의미는 더 많은 사람들이 평등하게 행복을 추구할 수 있도록 변화를 이끌어내는 창의적인 방법이다.자본주의 3.0(착한 자본주의)

 사회적문제를 비즈니스 모델을 통해서 풀어내는 것인데, 지금까지는 사회적 기업들이 지원이 끊기면 망하거나, 유지가 되더라도 기대하는 만큼의 사회적 변화를 이끌어 내지 못하더라. 그 이유가 혁신성 부족이 아닐까 고민하고 있음.

-> 서울시에서는 그래서 매년 혁신형 사회적기업을 따로 뽑고 있음.

    – Fifteen Foundation & Fifteen Restaurant

제이미 올리버. 문제 청소년들에 대한 리얼리티 프로그램으로 시작해서 꾸준히 운영함.

약물 중독 및 노숙자 출신 청년들은 fifteen에서 일하면서 외식사업에서 자신만의 경쟁력을 만들어 동종 업종에 고임금취업. 집업교육, 수습채용, 창업 및 취업알선

 이에 관해서는 어디선가 읽어봤는데 생각했는데 박원순 서울 시장의 책

– 세상을 바꾸는 요리사

 요리사는 요리를 전문으로 하는 사람이다. 하지만 영국의 요리사 제이미 올리버를 보면 요리사가 요리만 하는 사람이 아니라는 것을 깨닫게 된다.

 제이미는 2002년부터 청소년을 위한 요리사 교육 프로그램을 운영하고 있다. 요리사가 되기 위해 필요한 모든 것을 가르치고, 자신이 운영하는 레스토랑 ‘피프틴’이나 다른 유명 레스토랑에서 일할 수 있게 돕니다. 지금까지 100명도 넘는 청소년들이 요리사 교육을 받았는데, 이중 80%가 영국 곳곳에서 요리사로 일하고 있다.

 교육 기간은 일 년에 달하고, 교육에 들어가는 비용은 1인당 3만 파운드(약 5200만원)에 육박한다. 하지만 아무도 돈을 낼 필요가 없다. 오히려 생활비와 집세 보조금까지 받는다. 모든 비용은 레스토랑 피프틴의 수익금으로 충당하고 있기 때문이다.

 공짜로 공부도 하고 취업도 시켜주니 경쟁률이 치열한 것은 당연한 일. 그래서 제이미의 교육생이 되기 위해서는 까다로운 기준을 통과해야 한다. 직업이 없어야 한다. 학교를 다니지 않아야 한다. 가정형편이 어려우면 더 좋다. 교도소를 다녀오면 우대를 받는다. 이 프로그램의 목표는 능력 있는 요리사를 양성하는 것이 아니라, 방황하는 청소년들에게 새로운 삶의 기회를 주는 것이기 때문이다. 172-173p  

  – 빅이슈

 노숙자 자활잡지 -> 이에 관해서는 

– 소셜 임팩트 본드

 뉴욕시 재수감 확률이 매우 높음. 하지만 정부의 재정상태가 좋지 않음.

 골드만삭스가 이러한 프로그램에 960만불을 투자하겠다. 그랬을 때 만일 재수감율 10% 이상 감소시 210만불 성과금을 주겠다. 이런 식으로 시작함. (어차피 사회 공헌 비용으로 충당, 좋은 일 하면서도 성과 낼 수 있음)

 정부 : 사업실패에 대한 리스크 없이 현안과제를 해결

투자자 : 투자기회 확대, 사업성과에 따라 수익 창출

사회적기업. 시민단체 : 사회사업 참여, 운영자금 선수취

-> 서울시 역시 사회채권 발행 준비 중임.

  – 국내 혁신형 사회적 기업 : 에이컴퍼니

 2008년 아티스트 팬클럽으로 시작해

문화적 수준은 생각만큼 올라오지 않음. 예술가들이 배출은 많이 되고 있지만, 팔 사람이 없다. 소비자들이 그걸 아까워하는 경우가 많음. 예술가와 소통 다리 역할을 해줌.

 사업명 “미나리 하우스” -> 게스트 하우스

 ���가들에게 작업이 가능한 공간을 비교적 저렴하게 제공. 작가의 제품들을 갤러리처럼 직접 관람하거나 게스트하우스에 묵을 수 있음.

  – 트리플래닛

 사람들의 참여를 통해 환경 문제를 해결하는 것을 미션으로 하는 소셜 벤처임. 어플을 깔고 씨앗을 뿌리면 게임속에서 성장함. 이런 게임은 많았는데 실제적으로 이 나무를 전부 키우게 되면 나무가 없는 지역에 나무를 심어주고 심어진 그 사진을 보내줌.

 유저는 돈을 십원도 내지 않고, 기업들의 후원을 받아서 진행하고 있음. 왜 투자를 하냐하면 간접 광고. (비가 필요하고 해가 필요하면 그 때 기업 광고가 들어감)

– 글로벌 창업 플랫폼

1. 쿼키 : 아이디어만 있는 상태. 그 아이디어를 올리면 그것을 보고 다른 사람들이 지원해줌.

2. 테크숍 : 시제품을 만들 여력이 없는 기업의 경우, 시제품을 만들 수 있는 설비를 도와줌.

3. 이노센티브 : 본인이 해결할 수 없는 문제를 올린다. 다양한 사람들이 접속을 해서 그 해결책을 고민함 -> 엑슨모빌이 17년 간 고민하던 것을 3개월만에 해결.

4. 킥스타터 : 전세계인의 자금을 연결해줌.

5. Y콤비네이터 : 교육 프로그램

6. 스타트업 칠레 : 창업자들끼리 공유

  -> 우리나라에도 이렇게 비슷한 사이트가 있음.

  “창조경제타운” 창조아이디어 정보 & 지원 정보와 사례들이 나와있다.

        – 비즈니스 모델 vs 사업계획

 비즈니스 모델은 전체적인 청사진 -> 구체적인 계획으로 발전시키는 것이 사업계획.

 비즈니즈 모델이란 조직이 어떻게 가치를 포착하고, 창조하고, 전파하는지, 그 방법을 논리적으로 설명하는 것.

– 비즈니스 모델 구성요소

1. 명확한 가치제안

2. 수익 메커니즘

3. 선순환 구조

4. 모방 불가능성

    – 아름다운 가게 비즈니스 모델링이다.

 그리고 각자 실습을 하는 시간.

  <비즈니스 모델링>

1. 고객의 세분화 – 나의 목표 고객이 누구인가 

2. 가치 제언 – 나는 고객에게 어떤 가치를 제공할 수 있나 

3. 유통경로 – 내 상품(서비스)를 어떤 경로로 판매 하나 

4. 고객관계관리 – 나는 어떻게 고객과의 관계를 지속적으로 유지하려하나 

5. 수입 – 어떤 사업으로 매출을 발생시킬까 

6. 핵심 자원 – 내 사업을 수행하기 위해 내가 갖고 있는 자원은 무엇인가 

7. 주요 활동 – 내 사업을 한다면 어떤 일들을 주로 하게 되나 

8. 주요 파트너 – 내 사업에 도움이 필요한 파트너가 어디일까 

9. 비용 – 내 사업에 들어가는 비용이 얼마인가

이 흐름은 이해를 할 수 있었지만 당췌 저 왔다갔다 거리는 복잡이상한 모양으로 적는 것이 이해가 안 되어서 질문을 하니 이게 원래 이렇게 만들어져 있는 거라네? 나는 사실 지금까지 그래왔고, 원래 그래왔고 이런 거와 상관없이 가능한 효율적이고 좋고 편한 방법으로 바꾸는 것이 좋다고 생각하는 사람이라 저 이상한 모형을 그대로 쓰는 건 이해하기가 힘들더라구~

 쨌든 비즈니스 모델링을 직접 적어봤다.

  끙끙끙끙 적었지만 나야 사업을 할 생각이 그다지 없기 때문에 구체화 하는 것이 쉽지는 않더라구. 일단 숙제로 하기로 하고~ 몇몇 창업을 결정한 사람들이 발표를 했는데 나는 듣는 것 만으로 기가 죽더라구. 연매출 1억, 10억 등을 목표로 하셔서 ㅎㅎㅎ 억이라는 돈을 나에게 현실감이 없다 ㅎㅎㅎ

 쨌든 이걸로 비즈니스 모델 & 사업계획서 작성 실습 & 교육은 끝.

          비즈니스모델 개발 & 사업계획서 작성 [송파구 사회적경제지원센터]

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MIXXO 미쏘 브랜드분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 MIXXO 향후 마케팅제언과 느낀점

MIXXO 미쏘 브랜드분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 MIXXO 향후 마케팅제언과 느낀점

MIXXO 미쏘 브랜드분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 MIXXO 향후 마케팅제언과 느낀점  MIXXO.hwp 해당 자료는 해피레포트에서 유료결제 후 열람이 가능합니다. 분량 : 11 페이지 /hwp 파일 설명 : MIXXO 미쏘 브랜드분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 MIXXO향후 마케팅제언과 느낀점에 대해 조사한 레포트입니다.

MIXXO의 향후전략제언에 대한 의견이 창의적인 발상이라 교수님에게 칭찬을 들었던 기억이 납니다. 참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다. 1. MIXXO 브랜드소개

2. MIXXO 브랜드특성

3. MIXXO 핵심역량

4. SPA 시장환경분석 (5 Forces Model분석)

5. MIXXO…

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새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오

새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오

새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오 새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하.hwp 해당 자료는 해피레포트에서 유료결제 후 열람이 가능합니다.분량 : 5 페이지 /hwp 파일설명 : 새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 인재란

2. 인재상의 개념

3. 새로운 인재상은 어떤 사람인지 – 핵심역량

4. 새로운 인재상을 위해 사회와 개인이 대비할 과제 1) 핵심인재 2) 핵심인재의 역량 개발 3) 핵심인재의 경력 개발

Ⅲ. 결론

참고문헌Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 인재란

2. 인재상의 개념

3. 새로운 인재상은 어떤 사람인지 – 핵심역량

4. 새로운 인재상을 위해 사회와 개인이 대비할 과제 1) 핵심인재 2)…

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샤넬 CHANEL 기업핵심역량과 샤넬 마케팅 4P,STP,SWOT분석및 샤넬 향후방향제언 PPT

샤넬 CHANEL 기업핵심역량과 샤넬 마케팅 4P,STP,SWOT분석및 샤넬 향후방향제언 PPT 샤넬 PPT.pptx 해당 자료는 해피레포트에서 유료결제 후 열람이 가능합니다.분량 : 22 페이지 /pptx 파일설명 : 샤넬 CHANEL 기업핵심역량과 마케팅 4P,STP,SWOT분석및 샤넬 향후방향제언 PPT발표자료입니다. 샤넬의 향후방향에 대한 의견이 창의적인 발상이라 교수님에게 칭찬을 들었던 기억이 납니다. 만약 발표하시면 생각을 많이 해보았다고 칭찬을 받을 것입니다.1. 샤넬 CHANEL 브랜드소개 (1) 샤넬 개요 (2) 샤넬 주요사업분야 2. 샤넬 기업 핵심역량 3. 샤넬 환경분석 (5 Forces Model분석) 4. 샤넬 SWOT분석 (1) Strength (2) Weakness (3)…