#ソニーグループ
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ソニー、録画用BDの生産を段階的に終了へ。「当面の間は販売を継続」 - AV Watch
以下引用
光ディスクの生産に関する一部報道を受け、ソニーは1日、AV Watch編集部の取材に回答。宮城県多賀城市(グループ傘下2拠点)で行なってきた、録画用ブルーレイディスクを含む「記録型光ディスクメディア」の開発および生産を段階的に終了することを明らかにした。4層の記録層を持つ光ディスクの量産化など、世界初・独自の技術も持つが「海外への移転も検討していない」という。
今回生産終了が決まった記録型光ディスクメディアは、コンシューマー向けの録画ディスク「BD-RE(25GB)」「BD-RE DL(50GB)」「BD-RE XL(100GB)」「BD-R XL(128GB)」の4種類と、映像制作向けのプロフェッショナルディスク、およびデータストレージ向けのオプティカル・ディスク・アーカイブ。
生産終了の具体的な時期は不明だが、「B2B向けについてはつくり置きを行ない販売を継続。コンシューマー向けについては具体的な終了時期は量販店などの流通パートナーと議論して今後決定していくが、当面の間は販売を継続していく」という。
光ディスク事業の見直しについて、ソニーグループ広報は、「コールドストレージ市場の成長が想定に届かず、ストレージメディア事業全体の業績は赤字が継続し、収益性の改善に向けて事業の体制を見直す必要があると判断した」と説明。
「①記録型光ディスクメディア事業における開発・生産の段階的な終了と人員規模の縮小、②テープメディア事業における人員規模の縮小、③2025年4月から一社体制に移行し、ビジネス規模にあわせた効率的なオペレーションに変更する、という3つの施策を経て、市場環境に合わせた適性な規模での事業を継続し、黒字化を目指す」と回答した。
ソニーの光ディスクメディアは、1986年発売の12インチ、8インチ追記型光ディスクメディア(Write Once)を皮切りに、小型化、高容量化、高密度化の商品を開発・販売してきた。
1998年には青紫色半導体レーザーの光ディスクメディアへの応用を他社に先駆けて実証。2003年に民生用ブルーレイディスクとして商品化に成功。翌2004年には放送局のファイルベースのワークフローに対応したプロフェッショナルディスクを、2013年には放送局の膨大な過去のコンテンツや公官庁や学校などの大容量データを保存する媒体としてオプティカルディスク・アーカイブを商品化している。
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コンサルティング会社「スピーディ」の福田淳社長。2016年4月から俳優・のんさんのエージェントを務めている
ハリウッドの契約を見てきた弁護士も驚愕
―― 福田さんは、もともと映画業界でキャリアを重ねてきました。のんさんに関わるようになったきっかけをお聞かせください。
福田淳社長（以下、敬称略）： ソニーグループに20年いました。元々は映画監督になりたかったのですが、最初の10年は「ソニー・ピクチャーズエンタテインメント」のM&A担当で新規事業の責任者をしていました。後半10年が社内起業で立ち上げた「ソニー・デジタルエンタテインメント」です。ハリウッド10年、日本のテック系10年。こういったキャリアを持つ人は多くないと思います。ソニーの先輩が役職定年になる中で、「勢いがあるうちに辞めなきゃ」と17年に立ち上げたのがスピーディです。
のんとの接点ができたのは15年末で、エージェントを始めたのは今から約7年半前の16年4月です。ある出版エージェントの友達から「なかなか日本の芸能で困っているよ」という話があって会ってみたら、本当に信じられないような内容でした。いわゆる奴隷契約と申しましょうか、低賃金で移籍の自由もなく、本名が使えないとか...。うちの弁護士はハリウッドの契約を見てきた弁護士ですが、その内容には驚愕していました。事実として「能年さん、サインしてしまっているので、本名使えないみたいですよ」と伝えたら、本人は次の日に「NON」って書いてきて、「これ、小文字にしたら絵文字の笑顔に見えますから」ということで「私のことは『のん』って呼んでください」。 それから7年が経ちました。そんなひどいことが21世紀に起きるものなのか、今でも信じられません。同じくらいの年の娘がいるんですよ。子どもを持つ父としても、正義感からしても、のんに起きていることは許せないと思いました。
広告クライアントは延べ55社、28社が継続中
―― 最近でも、国民民主党の玉木雄一郎代表が記者会見で言及するなど、ジャニーズ問題と、のんさんをめぐる問題を関連付けて議論されることがあります。
福田： 今回のジャニーズ問題や、「あまちゃん」再放送を機に「そういえば『のん』っていう人もいたね」「まだ俳優してるの、この子」となることがあるようです。中には「あの子何か問題起こして干されてるんだわ」と思っている方もおります。だけど別に何もないんですよ。のんの「劣悪な労働条件なので移籍したい」という訴えが、前事務所の「お前育てたの誰だと思ってんだ！」という反応になった、ということです。
この機会に、僕がエージェントを始めてからの代表的な仕事をまとめたのですが、23年に映画「さかなのこ」で「第46回日本アカデミー賞 優秀主演女優賞」をいただいたほか、アニメ映画「この世界の片隅に」（16年）も好評でした。広告クライアントは延べ55社。うち継続中が28社です。電通・博報堂からはほとんど相手にされていないので、全部直取引です。テレビ局は編成と営業が全く別会社みたいなものなので、（CMの枠を売る）営業サイドとすれば、お金が入る分には誰が出ていようと構わないわけです。ですが、（番組そのものを担当する）編成となると、にらみがきいてしまうので出せない。
―― 19年には、ジャニーズ事務所が元SMAPメンバー3人の出演を妨げようとテレビ局側に圧力をかけた疑いで公正取引委員会が調査を行い、「該当するような行為があった場合は、独占禁止法に抵触する」として「注意」した、という経緯があります。当時、ウェブサイトに「CMの依頼が多くあり広告には出ることができています。でも彼女は女優です。現場からの熱烈なオファーもある、のんが三年間テレビ局で1つのドラマにも出演が叶わないことは、あまりにも異常ではないでしょうか？」と書き込んだことが話題になりました。この4年間で状況は変わりましたか。
福田： 19年当時は色々な（地上波の番組を製作している）プロダクションから「のんさん主演でこんなのやりたいんです」という脚本が来て、検討している間に立ち消えになっていたのですが、今ではゼロになりました。「こんな話ありますよ」もゼロ。ただし、ネットフリックスやアマゾンプライム、U-NEXTといったオンラインメディアとは取引があります。いつも「新しいことやりませんか」とお声がけいただいており、新規案件��多数あります。
―― 地上波ドラマには出られない状況が続く一方で、別のところで道が開けつつあるということですね。
福田： 元々僕はブランディングのプロでもあります。「能年玲奈」という「商品」は、それが自分の本名だったことが悲劇なのですが、「のん」という芸名に変えたことでブランディングは十分できています。本人が地上波ドラマに出られる状態が正常だとは思いますが、それを目的にしていないのと、テレビドラマに出ることが成功だという時代ではなくなっています。「テレビドラマに出られなくてかわいそう」という声がありますが、全然かわいそうじゃないんですよ。たくさん収入はありますし、好きなことをやっていますし。
ずっと売れているので、2年先までほぼ休みなし
のんさん。CMやPRイベントへの出演は多く、「常に2年先ぐらいまでほぼ休みなし」だという
―― てっきり冷や飯を食わされていると思っていたのですが、違うわけですね。
福田： ずっと売れているので、常に2年先ぐらいまでほぼ休みなしで悲しむ余地がない、というのが実情です。
―― ご本人は、自らが置かれている状況をどう受け止めているのですか。
福田： すごく元気です。精神的にめちゃくちゃ強い、自己肯定感が200%ぐらいある人です。
―― のんさんの個人事務所「non」と、スピーディ社がエージェントとしてマネジメント契約を結ぶ、という形をとっています。芸能事務所に所属する、という伝統的なスタイルとは異なります。
福田： 当初は僕の会社に「所属」するというやり方もあったのですが、「もうやめた方がいい。僕だっていつ豹変して、『奴隷契約』にするか分からない。だから大人は信じないで」ということで、エージェント契約になりました。
米国であれば俳優が一���偉いわけです。例えばトム・クルーズが一番お金を持っていて、経理、総務、運転手、ブッキング担当、付き人がいて、いわば「トム・クルーズカンパニー」なわけです。エージェントというのは、俳優を売り込んだり原作権を買ってきたりする役割です。スポーツの分野で活躍している団野村さんが分かりやすいですね。日本ですごい選手がいると、売り込みに行ってくれたりする。
ハリウッドでは一番の主体にある人（俳優）が契約のフレーム（大枠）をつけて、あとは弁護士さんが見る、というのは普通なのですが、日本ではそういうことの訓練ができている人は少ない。タレントがギャラの交渉も知らなければ、契約に噛むこともできないというのは、僕からすれば驚くべき事実でした。年端もいかない人を地方から連れてきて「訓練してあげよう」なんて言っているうちに、奴隷契約に持ち込んでしまう。公正取引上、非常に問題がある、優越的地位の濫用だと思います。
―― 所属ではなくエージェント制にするメリットは、どういったところにありますか。
福田： のんが自分の会社をつくって、そこと僕の会社がある期間、独占的な契約をしましょう、その年数の中で僕の働きが悪かったらクビにすればいい、という考え方です。それがフェアトレード（公正な取引）だと思います。他のタレントと違って、仕事のギャラがいくらで、どんな意味があるのかを完全につかんでいるので、生き生きしていますよね。僕からは、「嫌な仕事はやらなくていいと思うけど、ある程度責任を持ってやった方がいい大きい仕事もあるし、小さくてもSDGs（持続可能な開発目標）啓発の仕事など、社会的に意味があるものは一生懸命やろう」と伝えています。
LINEのCMではLINE幹部の方がすごく応援してくれました。「起用をやめろ」という脅しの電話も各方面にあったようですが、クライアント（LINE）が「正義は勝つと思います」と言ってくれて、あのCMはOKになりました。ユニクロのCMは、ナンバー2に頼んでアジア18か国での展開が実現しました。
このように独自の路線を切り開けていけたから、消されずに何とか生き延びてきました。だからこそ、ジャニーズ問題が出るたびに副次的に、能年玲奈の問題が出てくるという構造になっているのだと思います。
（インタビュー後半に続く。10月1日掲載予定です）
福田淳さん プロフィール
ふくだ・あつし ブランドコンサルタント、スピーディ社長。1965年、大阪府生まれ。日本大学芸術学部卒。ソニー・ピクチャーズエンタテインメントを経て、2007年にソニー・デジタルエンタテインメントを創業。17年に株式会社スピーディ設立。「のん」をはじめとする俳優・ミュージシャンなどのタレントエージェント、ロサンゼルスでのアート・ギャラリー運営などを行っている。金沢工業大学大学院客員教授や横浜美術大学客員教授も務める。著書、講演多数。
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企業名合計献金額
1三菱UFJフィナンシャルグループ73億2116万9160円
2みずほフィナンシャルグループ53億9556万7980円
3トヨタ自動車41億4042万7000円
4三井住友フィナンシャルグループ41億1493万4168円
5日本製鉄39億7359万6800円
6三井住友トラスト・ホールディングス32億3196万8000円
7りそなホールディングス30億9607万4600円
8JFEホールディングス25億8948万円
9パナソニックホールディングス23億8901万2000円
10日立製作所21億2180万円
11日産自動車20億6942万5000円
12MS&ADインシュアランスグループホールディングス20億6427万8000円
13SOMPOホールディングス19億2763万6円
14日本生命グループ18億4747万3913円
15三菱商事17億6949万5000円
16東京海上ホールディングス17億6491万円
17東芝17億3212万2000円
18三菱電機16億4367万5000円
19三菱重工業16億1804万円
20三井物産15億7001万円
21伊藤忠商事15億272万8000円
22竹中工務店13億9591万1200円
23本田技研工業13億7686万円
24神戸製鋼所13億2424万円
25大成建設13億2199万8200円
26住友商事12億5348万円
27あおぞら銀行12億4120万6000円
28日本電気(NEC)12億3462万円
29キリンホールディングス12億1652万3100円
30清水建設12億1528万200円
31明治安田生命保険12億139万8011円
32丸紅11億9592万円
33鹿島建設11億6037万200円
34ソニーグループ11億5730万円
35第一生命ホールディングス11億5270万7979円
36双日11億3435万円
37大林組11億1138万2200円
38住友化学11億338万4900円
39富士通11億109万円
40いすゞ自動車10億7854万円
41野村ホールディングス10億5231万1260円
42住友生命保険10億3182万2131円
43三井住友建設10億3163万8000円
44三菱ケミカルグループ10億1783万9500円
45武田薬品工業9億7730万円
46北海道拓殖銀行9億7006万6000円
47阪急阪神ホールディングス9億4731万4000円
48近鉄グループホールディングス9億1757万5000円
49三菱自動車工業9億1698万2000円
50大和証券グループ本社8億5064万6756円
51アステラス製薬8億4281万円
52マツダ8億3082万円
53第一三共8億2282万5000円
54キヤノン7億9452万円
55SUBARU7億8811万5000円
56IHI7億8443万円
57安藤・間7億5801万7000円
58スズキ7億5677万7500円
59高松コンストラクショングループ7億509万3200円
60ENEOSホールディングス7億446万8600円
61インフロニア・ホールディングス6億9300万9600円
62五洋建設6億7996万600円
63西松建設6億5775万7600円
64熊谷組6億5736万円
65名古屋鉄道6億4574万4000円
66戸田建設6億1536万7600円
67東急5億9727万2000円
68豊田通商5億8286万円
69東武鉄道5億7411万5000円
70めぶきフィナンシャルグループ5億5280万6500円
71大和ハウス工業5億4409万9000円
72王子ホールディングス5億2857万3000円
73奥村組5億1967万2000円
74日本製紙株式会社5億1860万8000円
75小田急電鉄5億1624万円
76ブリヂストン5億700万円
77福岡フィナンシャルグループ4億9628万400円
78デンソー4億7750万円
79アサヒグループホールディングス4億7680万円
80西武ホールディングス4億7173万2000円
81富士電機4億7057万円
82旭化成4億5562万5100円
83朝日生命保険4億4747万8504円
84京阪ホールディングス4億4490万8000円
85京王電鉄4億4481万4000円
86京浜急行電鉄4億3559万8000円
87ほくほくフィナンシャルグループ4億3296万7300円
88クボタ4億3146万円
89鴻池組4億3017万6000円
90サントリーホールディングス4億1846万8000円
91川崎重工業4億1058万円
92塩野義製薬4億756万円
93大正製薬ホールディングス4億738万円
94鉄建建設4億691万7000円
95南海電気鉄道4億565万4000円
96 東レ4億487万4000円
97東亜建設工業4億459万3000円
98麻生3億9313万8000円
99コンコルディア・フィナンシャルグループ3億9047万9000円
100東洋建設3億8974万6000円
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自民党への献金総額、46年間で1億円超248社／最多はMUFGの73億円／経団連首脳「そのとおりやってくれるかどうかをきちっと見る」 | Tansa
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「宮崎正弘の国際情勢解題」
令和五年（２０２３）１０月9日（月曜日）弐
通巻第７９４６号
イスラエル進出の日本企業。リスク管理は大丈夫だったか？
現時点で被害報告なし、人質とも取られていない様子
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
イスラエルに進出しているグローバル企業はおよそ５００社。米国企業が多く、インテルはイスラエルに半導体工場をもち、またイスラエルで日本車といえばスバルである。
イスラエルにオフィスや工場を置く日本企業は９２社、三菱商事、三井物産、伊藤忠をはじめ、キヤノン、ＮＴＴ、楽天などが進出しているが、こんかいのハマスの攻撃地点とは離れたところにあり、１０月８日時点で被害の報告はない、という。
またイスラエル企業と提携する日本企業は42社が登録されており、主な会社はソニーグループ、日立製作所、日本電気、富士通、楽天グループ、オリックス、住友商事など。
イスラエルはハイテク関連やソフト開発が盛んな国であるが、一方で農業大国だ。
人口９５０万人の多くがロシア、ウクライナ、エチオピアなどからの入植で、農業技術者が多い関係がある。
イスラエルでなぜスバル（ＳＵＢＡＲＵ＝富士重工）が日本車の代表なのか？
アラブボイコットが原因でほかのメーカーが進出どころか輸出もためらった経緯があり、スバルがイスラエルにどっしりと定着した。
またバイデン政権は空母打撃群を派遣するとしたが、空母には空中早期警戒機、駆逐艦、巡洋艦、輸送艦で一つの編隊を組むから、どれほどの迅速さで打撃群を編成し、当該海域に到達できるかは、次の台湾有事の際のシナリオ研究に役立つので、戦局展開の注視が必要である。
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「特段の材料が出たわけではなく、現時点でファンダメンタルズ面からトヨタ株だけここまで売られる理由は見当たらない」と、東海東京調査センターの杉浦誠司シニアアナリストは首をかしげる。
国際優良株の視点からはソニーグループ、自動車株ではホンダや日産自動車などがトヨタからは連想されるが、いずれも大引け間際の大きな値動きにはなっていない。
市場は、その売却手法にも疑問を抱いている。巨額の注文であれば、時間を分散して売ることで株価への影響を抑えようとするのが通常とされる。時間外取引の選択もある。このため「誤発注の可能性もないとは言えない」（別の国内証券のストラテジスト）との憶測も浮上している。
明確な売り材料がないとすればあすは買い戻されそうだとの見方がある一方、引き続き相場の過熱感が意識される中では、日本株の象徴的な銘柄とされるトヨタ株を巡る動きでもあり「気味悪さから、いったん手仕舞う動きになるかもしれない」（さらに別の国内証券のアナリスト）との見方も出ている。
再送-トヨタ株、引け直前に急落し4.7％安 市場では解釈交錯 | ロイター
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2024/9/28 19:00:29現在のニュース
公明、石井啓一新代表を承認 15年ぶりの代表交代（毎日新聞, 2024/9/28 18:59:58）
総務会長に高市早苗氏を起用か 自民党役員人事 | 毎日新聞（[B!]毎日新聞, 2024/9/28 18:57:27）
「子育て日記」清水健さんと語り合う「自分のこと」 「東京すくすく」イベントに320人（東京新聞）｜ｄメニューニュース（東京新聞のニュース一覧｜dメニュー（NTTドコモ）, 2024/9/28 18:55:42）
自民副総裁に菅義偉前首相で調整 本人の意向踏まえ最終判断（毎日新聞, 2024/9/28 18:52:55）
総務会長に高市早苗氏を起用か 自民党役員人事（毎日新聞, 2024/9/28 18:52:55）
成田空港拡張で集団移転 推進派に転じた元反対派幹部が思うこと | 毎日新聞（[B!]毎日新聞, 2024/9/28 18:51:31）
加齢で避けられない変形性脊椎症 脊柱管狭窄症への進行を防ぐための運動は | 痛みを減らす整形外科塾 | 福島安紀 | 毎日新聞「医療プレミア」（[B!]毎日新聞, 2024/9/28 18:51:31）
UCC、ベトナムでコーヒー豆コンテスト10年 品質向上 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2024/9/28 18:51:23）
ソニーグループ、センサーの用途拡大 トラック積載率を可視化 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2024/9/28 18:46:00）
幹事長に森山裕総務会長を起用へ 自民・石破新総裁（毎日新聞, 2024/9/28 18:45:45）
トランプ氏がゼレンスキー氏と会談、「プーチン氏も戦争終結を望んでいるはずだ」（[B!]読売新聞, 2024/9/28 18:40:13）
自民支持者「劣等民族」発言を撤回 ジャーナリストの青木理氏、地上波テレビ出演を自粛（[B!]産経新聞, 2024/9/28 18:40:12）
英国の石炭火力、30日にG7初の全廃 日本に圧力 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2024/9/28 18:40:12）
自民党・石破茂氏「1年以内に選挙、全力尽くす」 公明党大会で - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2024/9/28 18:40:12）
台湾PSMC、インドのタタと半導体工場建設で最終合意 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2024/9/28 18:40:12）
東北電力社長、女川原発の再稼働工程でのトラブル陳謝 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2024/9/28 18:40:12）
自民党・石破茂総裁、幹事長に森山裕総務会長を起用へ - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2024/9/28 18:40:12）
輪島市の降水量498ミリ 平年9月の約2倍 能登豪雨 | 毎日新聞（[B!]毎日新聞, 2024/9/28 18:40:06）
能登豪雨 被災地の重軽傷者は47人に 今後も増える可能性（毎日新聞, 2024/9/28 18:37:34）
石破新総裁誕生の裏に麻生、武田両氏の暗躍 地元・福岡への影響は（毎日新聞, 2024/9/28 18:37:34）
田中将大「結果が全て」 それでも、取り戻した闘争心が復活への力に（朝日新聞, 2024/9/28 18:35:35）
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ソニーグループの十時裕樹社長「我が社にはオリジナルIPが足りない」「ゲーム、映画、アニメで最初から育てたIPは多くない」
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ソニーグループの十時裕樹社長「我が社にはオリジナルIPが足りない」「ゲーム、映画、アニメで最初から育てたIPは多くない」
Source: はちま起稿
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ソニーチェーン(Soneium)がToken2049にてメインスポンサーになる事が発表 | 仮想通貨で最速で億り人になる方法
"ちなみにヨーロッパでも家電だと三菱、ニコン、ソニー、パナソニックあたりは知名度があり、すごい企業だと認識"
https://okuri-bit.com/2024/09/04/%e3%82%bd%e3%83%8b%e3%83%bc%e3%83%81%e3%82%a7%e3%83%bc%e3%83%b3soneium%e3%81%8ctoken2049%e3%81%ab%e3%81%a6%e3%83%a1%e3%82%a4%e3%83%b3%e3%82%b9%e3%83%9d%e3%83%b3%e3%82%b5%e3%83%bc%e3%81%ab%e3%81%aa/#:~:text=%E3%81%A1%E3%81%AA%E3%81%BF%E3%81%AB%E3%83%A8%E3%83%BC%E3%83%AD%E3%83%83%E3%83%91%E3%81%A7%E3%82%82%E5%AE%B6%E9%9B%BB%E3%81%A0%E3%81%A8%E4%B8%89%E8%8F%B1%E3%80%81%E3%83%8B%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%80%81%E3%82%BD%E3%83%8B%E3%83%BC%E3%80%81%E3%83%91%E3%83%8A%E3%82%BD%E3%83%8B%E3%83%83%E3%82%AF%E3%81%82%E3%81%9F%E3%82%8A%E3%81%AF%E7%9F%A5%E5%90%8D%E5%BA%A6%E3%81%8C%E3%81%82%E3%82%8A%E3%80%81%E3%81%99%E3%81%94%E3%81%84%E4%BC%81%E6%A5%AD%E3%81%A0%E3%81%A8%E8%AA%8D%E8%AD%98
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リンク: https://www.coindeskjapan.com/ を含む
"Astar zkEVMは、zkロールアップを採用。一方、今回発表されたSoneiumは、Optimisticロールアップを採用。アスターネットワークはレイヤー2を推進するにあたり、その基盤技術を乗り換えたことになる"
https://www.coindeskjapan.com/247404/#:~:text=Astar%20zkEVM%E3%81%AF%E3%80%81zk%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%82%A2%E3%83%83%E3%83%97%E3%82%92%E6%8E%A1%E7%94%A8%E3%80%82%E4%B8%80%E6%96%B9%E3%80%81%E4%BB%8A%E5%9B%9E%E7%99%BA%E8%A1%A8%E3%81%95%E3%82%8C%E3%81%9FSoneium%E3%81%AF%E3%80%81Optimistic%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%82%A2%E3%83%83%E3%83%97%E3%82%92%E6%8E%A1%E7%94%A8%E3%80%82%E3%82%A2%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%83%8D%E3%83%83%E3%83%88%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%81%AF%E3%83%AC%E3%82%A4%E3%83%A4%E3%83%BC2%E3%82%92%E6%8E%A8%E9%80%B2%E3%81%99%E3%82%8B%E3%81%AB%E3%81%82%E3%81%9F%E3%82%8A%E3%80%81%E3%81%9D%E3%81%AE%E5%9F%BA%E7%9B%A4%E6%8A%80%E8%A1%93%E3%82%92%E4%B9%97%E3%82%8A%E6%8F%9B%E3%81%88%E3%81%9F%E3%81%93%E3%81%A8%E3%81%AB%E3%81%AA%E3%82%8B
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ギミック満載。地球人の涙を誘った小型探査機SLIMがトミカになったぞ | ギズモード・ジャパン
・tomica PREMIUM × SORA-Q｜トミカ｜タカラトミー
以下引用
着陸しやすい場所ではなく、着陸したい場所に降り立つための高精度着陸技術を実証するために打ち上げられた小型探査機｢SLIM（Smart Lander for Investigating Moon）｣。
月面に降り立ったのはいいけれど、ひっくり返っていたり、太陽電池発電ができないから自ら休眠状態に入るも8日後に復活したりと、ドラマチックな展開を見せてくれたのは記憶に新しいですよね（目を覚ましたSLIMの周りにあった岩石に、イヌの名前が付けられたのも楽しい思い出です）。
SLIMにはSORA-Qという世界最小、最軽量の月面探査ロボットも搭載されていて、着陸後の映像を撮影することに成功しています。SORA-QはタカラトミーとJAXA、ソニーグループ、同志社大学の共同開発によって生まれたオモチャ（かなりの意訳）というのも話題になりました。
SORA-Qは一般販売されていますが、お値段は2万7500円。動かしながらガッツリ遊びたい人以外にはちょ〜っとお高いかな、と躊躇している人もいるでしょう。
そこで朗報。タカラトミーからSORA-QとSLIMのトミカが登場します！
ギミック付き小型探査機セット爆誕
｢トミカプレミアム SORA-Q&SLIM｣は、月面を模した台座が付いてきます。
SORA-Qはギミック付きで、スタビライザー可動アクションやカメラも可動。
バタフライ走行も再現されています。
お値段は2,750円。受注生産なので予約しないと手に入りません。受注期間は5月31日23時59分まで。
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（ブルームバーグ）： 資生堂は29日、日本事業を統括する資生堂ジャパンで早期退職を募集すると発表した。発表資料によると、対象は資生堂ジャパン所属の社員で一定の年齢と勤続年数などの条件を満たす者としており、想定人数は約1500人。特別加算金などの費用は2024年12月期の業績予想に織り込み済みとしている。募集期間は４月17日から５月８日までで退職日は９月30日となる。希望退職に踏み切る理由として、国内の化粧品市場で生活者の意識の変化や購買行動の多様化が加速する中、顧客視点に立った新しい価値や市場の創造を加速する必要があり、選択と集中で強化すべき領域へ投資を集中することで持続的な成長と収益性向上を両立させるとしている。資生堂のウェブサイトによると同社の従業員数は22年末時点で３万3414人。今回の早期退職の対象人数は約4.5％に相当する。日経平均株価が史上最高値を更新する一方で、日本企業ではこのところリストラ計画の公表が相次いでいる。オムロンが26日に新たに策定した構造改革プログラムの一環として、国内外で約1000人ずつ、計約2000人の人員を削減すると発表。ソニーグループも27日、ゲーム子会社で全従業員の約８％にあたる900人を削減することを明らかにしている。
資生堂が日本事業で早期退職募集、約1500人－全従業員の約4.5％（Bloomberg） - Yahoo!ニュース
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「宮崎正弘の国際情勢解題」
令和四年（２０２２）１１月１３日（日曜日）
通巻第７５２１号
壮大なる構想や良し、日本の「半導体の空白の十年」を挽回へ？
２ナノ半導体を目指す新会社は「ラピダス」。五年でトップ回復を目指す
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台湾ＴＳＭＣと韓国サムスンは既に３ナノ技術を開発している。
ＴＳＭＣは米国アリゾナ州に新工場を建設し、次世代半導体はここで量産する。
ＴＳＭＣの熊本工場は１２ナノ以下の半導体を生産するのみで、ＥＶ、センサー等の汎用品需要を満たす。ま、ないよりはマシといった程度。
日本国内の半導体はルネサス、キオクシアがあるが、世界的競争力でみると後塵を拝している。東芝は解体され、半導体部門は身売りとなった。
日本の半導体の黄金時代は１９７０年代からで、日立、ＮＥＣ、東芝など重電メーカーが覇を競った。ミネベアなども参入し、８０年代に日本のシュアは世界の過半、８９年には７０％ものシェアを占めた。
この破竹の進撃に待ったをかけたのが「日米半導体協定」だった。
自動車の輸出自主規制を強要されたように、日本の業界は手枷足枷をはめられた。そのうえでアメリカは台湾と韓国にテコ入れし、日本の頭越しに技術を供与した。
理不尽きわまりないが、これがフェアの精神を説くアメリカの不公正で、かれらのロジックは論理的にみえて、じつは詭弁である。明らかにＷＴＯに違反する。
ところがアメリカは貿易赤字を抱える原因を「米国は競争力を持ちながら、日本市場の閉鎖性によって対日輸出が増加しない」ことが原因であるとし、身勝手な「スーパー301条」の発動を「脅し」の手段として駆使した。
アメリカの戦略的発想とは半導体をいまも昔も国家安全保障と搦めて考えることである。
自国の半導体産業の状況を自らの努力のなさ、工業のインフラの欠陥にあることを反省せず、対日貿易赤字を日本の商習慣が元凶だと決めつけるのだ。
アメリカは日本の市場を海外メーカーに解放し、ダンピングを防止することとした。つまり「言いがかり」なのである。スーパー３０１条はパソコン、カラーテレビ、電子工具に適用された。
その上で１９９１年に「第二次半導体協定」が結ばれ、（１）日本の半導体市場における外国製のシェアを20%以上にする。（２）日本の半導体メーカーによるダンピングの防止という二つが骨格となる。隙間をついて台湾と韓国がすくすくと伸びた。
新会社「ラピダス」は次時世代半導体の基礎研究を手がけ、トヨタ、ＮＴＴ、キオクシア､ソニーグループ､ソフトバンク､デンソー､NEC､三菱UFJ銀行の国内８社が７３億円を出資し、政府が７００億円の補助金を拠出することでまとまった。２ナノ半導体を２０２７年に量産する。
しかし国家が主導し民間企業の連立のような「日の丸半導体」というスキームは嘗て「エルビーダ」で失敗した。日立、三菱電機、ＮＥＣが母胎となったが結束が乱れ、半年で倒産に到った経緯がある。
ラピダス、大丈夫か？ アニメ(徳間書店制作)の「天空の城 ラピュタ」のラピュタ帝国は滅びたんじゃなかった？
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速報:(September 28 2024 at 12:14AM)
【速報】ラピダスへの追加出資にソニーグループやＮＥＣが応じる方針であることが分かった https://t.co/WJNO0nHUkA
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