#מבטח

[spiritsoulandbody]

#DailyDevotion Who Is Your Shelter, Rock, Mountain Refuge, Fortress, Hope & Confidence?

#DailyDevotion Who Is Your Shelter, Rock, Mountain Refuge, Fortress, Hope & Confidence? Psalm 71 O LORD, in You I take shelter; don't ever let me be disgraced. 2By Your righteousness rescue me and help me escape. Listen to me and save me. 3Be my Mountain Refuge where I can always go. You gave the order to save me because You are my Rock and my Fortress. 4My God, rescue me from the hands of the wicked, from the hands of those who are unjust and cruel. 5You are my Hope, O Lord GOD, You have been my Confidence from my youth. 6I have depended on You from birth; You took me from my mother's body. I praise You continually. In these verses there are a number of names or descriptions David uses that he tends to use many times in the Psalms: shelter (chasha) Mountain Refuge (tzoor maon) Rock (sela) Fortress (metzudah). Perhaps we may want to include them in our prayers particularly when we feel oppressed or attacked from the outside. They're all very strong words in our minds by which we can grasp the protection of the Almighty in trying times. He wants to flee to the LORD in which he can find shelter. We all need a place we can hide out for a while away from the world. The LORD is that shelter. When we take shelter in Him, we will not be disgraced by it. We note here it is not by David's righteousness he petitions the LORD for rescue to help him escape. It is the LORD's own righteousness he appeals to. Most likely this trouble David is experiencing is when he is older based on the words that follow. Perhaps when his son Absalom rebelled against him. So he looks to the LORD to hear his prayer and to save him, which we know the LORD did. Then the three terms David appeals to he invokes which all have something or rock or mountain themes in their meaning. They invoke images of steadfastness, strength, and protection. Indeed the LORD is all these things to and for us who put our trust in Him. God gives the order and He saves David because of who He is. Many times we may think we are on shifting ground, perhaps even sinking in quicksand about to drown. Look to the LORD during these times. Trust Him because of the sacrifice of His only-begotten Son. He will be the Rock under your feet. He will be for you a Mountain Fortress. In the midst of David's troubles, he becomes for us a type of Christ. Did not Jesus Himself need rescue from the hands of wicked, unjust and cruel people? Jesus trusted in the LORD to be His Confidence (tikvah) and Hope (mibtach). The two words are really intertwined with each other. In the garden, Jesus, knowing what was coming made His Father His Hope and Confidence. On the cross, Jesus commits His spirit to God the Father. We see in this Psalm Jesus trusted in God His Father from birth, from His youth. We should join our LORD Jesus Christ and David in this thinking of our heart, mind and spirit. Even when we are not confident and have no trust in ourselves, we especially should make our heavenly Father our Confidence and Hope. Every day we should cast ourselves upon Him and have Him be our Confidence and Hope when we have nothing of our own. Jesus and David praised the LORD continuously because of the Father's goodness. We should join them in their hymn of praise because He has been and is our Shelter, Mountain Refuge, Rock, Fortress, Hope and Confidence, especially when the chips are down. Have no other source for these things and know the joy of the LORD. O Rock, Fortress, Hope, Confidence, Shelter, Mountain Refuge, the LORD, so move us by Your Holy Spirit that You are all these for us, especially when we are at our weakest points for the sake of Jesus Christ, Your Son, our LORD. In Jesus' name we pray. Amen. Read the full article

[infosisraelnews]

30e soldat tué à Gaza  : Sergent Shahar Cohen-Mivtah de Karmiel ZAL

Dans la matinée du 6 novembre, Tsahal a signalé dimanche la mort d’un autre soldat dans la bande de Gaza, portant à 30 le nombre total de victimes depuis le début de l’opération terrestre dans l’enclave palestinienne. Il s’agit du sergent Shahar Cohen-Mivtah, 22 ans, de Karmiel. Il a servi dans la 401e brigade blindée au sein de la 162e division blindée A-Plada. הותר לפרסום: סמ"ר שחר כהן מבטח,…

[haimkalir]

השמחה על מות חובת ההנמקה הייתה מוקדמת מידי

במהלך שנות התשעים החלו לזהות גם במשרד המפקח על הביטוח את ניצניה של "שיטת מצליח".

זרם התלונות שנערם על שולחנות אנשי הפיקוח העיד שתאגידי הביטוח דוחים בשיטתיות תביעות מבלי לבדוק אותן. זאת כדי לייאש את המבוטחים בשעתם הקשה ביותר, בה הם זקוקים לתרופות מצילות חיים, לסיעוד או לשיקום פרנסתם. חלק גדול מהמבוטחים יוותרו או יסתפקו בנזיד עדשים. רק מי שיפנה לבית המשפט יזכו לבדיקת תביעתו ברצינות.

כך הפכו תאגידי הביטוח את מערכת המשפט למחלקת התביעות שלהם. תופעה זו פגעה באמון הציבור בבתי המשפט, גזלה זמן שיפוטי יקר וגם הפרה בגסות את חוק חוזה הביטוח המחייב את תאגידי הביטוח לברר תביעות בענייניות ובהגינות.

המפקח על הביטוח התקומם והחליט לעשות מעשה. הוא הוציא הכרעה עקרונית שזכתה לשם "חובת ההנמקה": תאגיד ביטוח הדוחה תביעה חייב למסור למבוטח בהזדמנות הראשונה מכתב הכולל את כל נימוקי הדחייה העובדתיים והמשפטיים.

באופן יוצא דופן, צרף המפקח לחובת ההנמקה גם סנקציה: תאגיד ביטוח שיפר אותה לא יורשה להעלות בבית המשפט נימוק דחייה שלא הועלה במכתב הדחייה.

חוק הפיקוח על שירותים פיננסיים (ביטוח) מעניק לתאגידי הביטוח זכות לערער על הכרעות המפקח תוך 45 יום בפני בית המשפט המחוזי שהוא היחיד המוסמך לדון בעניין. אולם הם לא ניצלו את זכותם. הם ידעו כי בהתמודדות ישירה בינם לבין המפקח ידם תהיה על התחתונה. לכן החליטו לנקוט גם כאן ב"שיטת מצליח". למ��ות שעם חלוף מועד הערעור הפכה הכרעת המפקח למחייבת סופית, הם המשיכו להעלות בבתי המשפט נימוקי דחייה שלא הועלו על ידם בהזדמנות הראשונה ותקפו את חובת ההנמקה אצל כל שופט שתביעתו של מבוטח הובאה בפניו.

ואכן הטקטיקה הזו הצליחה לתאגידי הביטוח. במקום ליישם את הכרעת המפקח ככתבה וכלשונה, כל אחד מהשופטים בנפרד, על פי השקפתו ונטיית ליבו, ראה את עצמו חופשי לכרסם בחובת ההנמקה. כך למשל בתביעת ביטוח של משפחת ילד שנפטר מחיידק טורף, קבע שופט בית המשפט העליון אליקים רובינשטיין כי תאגיד הביטוח לא חייב לכלול במכתב הדחייה נימוק דחיה המצמצם את היקף הכיסוי הביטוחי. לא צריך להיות בקיא ברזי המשפט כדי להבין שבאמצעות חריג כזה אפשר לרוקן את חובת ההנמקה מכל תוכן.

ואולם את מכת המחץ על חובת ההנמקה הנחית שופט בית המשפט העליון, עופר גרוסקופף, בחודש נובמבר האחרון. מכתב הדחייה, קבע השופט, צריך אמנם לכלול את כל הנימוקים לדחיית התביעה אך לא "את כל הטענות והנתונים שבידי תאגיד הביטוח". ועוד המשיך השופט גרוסקופף וקבע כי די בכך ש"המבוטח הסביר" הבין מתוך מכתב הדחייה את עמדת תאגיד הביטוח כדי לקבוע שחובת ההנמקה קוימה. השופט גרוסקופף אפילו לא טרח לציין את המובן מאליו כי יש לאבחן בין מבוטח שהוא בנק עתיר ידע ומשופע בייעוץ משפטי לבין מבוטחת חולה סיעודית בת 90 חסרת כל ידע וליווי משפטי.

עם קבלת פסק דינו של השופט גרוסקופף הכריזו תאגידי הביטוח בעליצות על מותה של חובת ההנמקה. גם השופטים בערכאות הנמוכות יותר החלו לדחות בסיטונות בקשות למחיקת נימוקי דחייה שלא הועלו על ידי תאגידי הביטוח במכתב הדחייה.

והנה בימים אלה, הפיחה מחדש שופטת בית המשפט העליון יעל וילנר רוח חיים בחובת ההנמקה.

ילד בן ארבע טבע בבריכה. מבטח הבריכה, תאגיד הביטוח החקלאי, סירב לפצות את משפחתו. כאשר ההורים פנו לבית המשפט הוסיף המבטח נימוק אשר לא הופיע במכתב הדחייה: בעלי הבריכה הפרו את "תנאי השגחה" הרשום בפוליסה לפיו "רחצה של קטינים תתבצע אך ורק בעת המצאות אדם בוגר השוחה היטב ומשגיח על הקטינים".

שופטת בית המשפט המחוזי בתל אביב שולמית יעקובוביץ סירבה למחוק נימוק זה מכתב ההגנה. אמנם תנאי ההשגחה לא הוזכר במכתב הדחייה, הסכימה השופטת, אך מדובר בתנאי שהמבטח הגדיר בפוליסה כ"תנאי מוקדם". לפיכך אם נימוק זה יימחק מכתב ההגנה, פסקה השופטת יעקובוביץ, המשמעות תהיה הרחבה של הכיסוי הביטוחי בניגוד לחריג שקבע השופט רובינשטיין.

המבוטחים ערערו לבית המשפט העליון.

אכן, הודתה השופטת יעל וילנר, חובת ההנמקה כורסמה על ידי השופטים באמצעות חריגים שונים אך היא הזהירה כי "יש להישמר מפני איונה [ריקונה מתוכן] של הנחיית המפקח באמצעות חריגים אלה".

לפיכך, הוסיפה השופטת וילנר, יש להחיל את החריג של השופט רובינשטיין רק כאשר מחיקת נימוק הדחייה תביא ליצירת "כיסוי ביטוחי יש מאין עבור סיכונים אשר לא בוטחו מלכתחילה". למשל כאשר המבטח נמנע מלהעלות במכתב הדחייה את הנימוק שפוליסת ביטוח תאונות אישיות לא מכסה נזקי רכוש.

הפוליסה הנדונה, ציינה השופטת וילנר, מכסה אחריות בגין החזקת בריכה. תנאי ההשגחה, אפילו יוכתר על ידי תאגיד הביטוח כ"תנאי מוקדם", אינו נוגע להיקפו של הכיסוי הביטוחי. מדובר אך ורק בתנאי שאי קיומו מחריג בדיעבד את הכיסוי עקב הימנעותו של המבוטח מלנקוט באמצעים להקלת הסיכון. "טענות עובדתיות שלפיהן המבוטח בהתנהלותו גרם לכך שלא יהיה כיסוי ביטוחי יש להביא לידיעת המבוטח או הצד השלישי במכתב הדחייה בהזדמנות הראשונה כדי שיוכלו להשיב להן ולהתמודד עמן, או להשתכנע בצדקתן".

לאור האמור, פסקה השופטת יעל וילנר, תאגיד הביטוח היה חייב להעלות את טענותיו בדבר הפרת תנאי ההשגחה במכתב הדחייה ומשלא עשה כן, אין להתיר לו לבצע בבית המשפט "מקצה שיפורים" ולהעלות טענות אלה בכתב ההגנה.

[yesmadimziva]

מדוע החליטו על ביגוד למאבטחים

בגדי מאבטחים אולי נשמעים לכם כמו כל בגד עבודה אחר אך יש להם ערך מוס��. הם לא רק עוזרים להבין מי נמצא בתפקיד אלא עוזרים לכל מי שנוכח באזור להבין מי שומר עליו ומגן על הבטיחות שלו ולא משנה אם זה קורה בטיול בשטח או באירוע כלשהו במקום סגור. זה הזמן לרדת לעומק הנושא.

בגדי עבודה כמו לכל איש מקצוע אחר

מאבטחים צריכים שיהיו להם בגדים בדיוק מאותה סיבה שיש בגדים לכל מי שנמצא בעבודה מול קהל. בגדי העבודה מסמנים שאותו אדם נמצא בתפקיד וכך הם יכולים לעזור גם לסביבה וגם לו להבין איפה הוא נמצא. בגדי העבודה גם אמורים לשמור על העובד אך במקרה של ביגוד למאבטחים מדובר על עניין ייצוגי. כמובן שיש למאבטחים גם נשק אישי שבעזרתו הם יכולים להגן על עצמם ועל מי שנמצא באירוע תחת אבטחתם אך בכל זאת חשוב לזכור כי יש גם מאבטחים סמויים שלהם אין בגדי עבודה שיסגירו מי הם. בגדי מאבטחים יש לכל מבטח בין אם מדובר במאבטח במועדון, בפאב או בבית ספר.

לדעת לזהות מי מאבטח את המקום

הסיבה הראשית לכך שיש בגדים למאבטחים היא שהאוכלוסייה שנמצאת במקום תזהה מי אחראי על הביטחון של האנשים. בסופו של דבר מאבטח הוא האיש שאליו צריך לפנות אם רואים אדם חשוד או חפץ חשוד שעלולים לסכן את הציבור. המאבטח הוא זה שאחראי לעשות סדר ולא רק למנוע קטטות אלא גם למנוע מאנשים לעבור על החוקים כמו למשל לגנוב לעסק או לעשן במקומות שאסור. אלו חלק מהגדרות העבודה ולכן גם חשוב שיידעו מי מאבטח את האזור ולכן יש את הבגדים המסורתיים שלהם. לרוב הבגדים יהיו אותו הדבר אך יש כמובן אפשרות לצבעים או לעיצובים שונים.

<< בגדי עבודה מדים זיוה לכל צורך בתעשייה >>

כיצד נראים בגדי מאבטחים?

בגדי מאבטחים לרוב יהיו בצבע שחור. הצבע השחור הוא הצבע הדומיננטי והקל ביותר לזיהוי והוא גם מתאים לאופיים הקשוח של המאבטחים. צבע אחר היה יכול להיראות מגוחך אך לפני שתשפטו חשוב לזכור שלמאבטחים בטיולים יש חולצות בצבע סגול, אדום וכן הלאה. המאבטחים לרוב ילבשו גם מכנס וגם חולצה בחסות העבודה כדי שיהיה להם לבוש הולם והנעליים לרוב יהיו שחורות אם כי לא תמיד הנעליים יהי וחלק מהלבוש הקבוע, והמאבטח יצטרך להביא מהבית נעליים מתאימות. המאבטחים כמובן יחזיקו בנשק, לרוב מדובר באקדח ולא ברובה.

האם יש הבדל בין בגדי המאבטחים השונים?

ההבדל בין בגדי המאבטחים השונים לרוב יהיה בצבע ובסט. לא תמיד יהיו גם מכנסיים וגם חולצה ולעתים יהיה אפילו ז'קט. זה מאוד תלוי במסגרת העבודה, היקף שעות הפעילות, מזג האוויר במקום העבודה וכן הלאה. כל הגורמים הללו משפיעים מאוד על הרכב הבגדים א�� לרוב אין לכך חשיבות רבה ומה שחשוב באמת זה המוכנות של אותם מאבטחים וההכשרה שלהם. כמו שכבר אמרנו הלבוש של מאבטחי טיולים לרוב יהיה פשוט יותר ויכלול חולצת טריקו. מאבטח של בית הספר או מוסד לימודי אחר לרוב יהיה בעל חולצה פשוטה גם הוא ��לאו דווקא בצבע שחור מה שמקשה על העבודה ביום.

איפה קונים בגדי מאבטחים?

בגדי מאבטחים אפשר למצוא במקומות רבים באינטרנט וכמובן בחנויות שמוכרות מבגדי עבודה. חשוב לזכור כי לרוב חולצות של מאבטחים יהיו חולצות רגילות שפשוט מודפס עליהם המילה מאבטח או אבטחה ומהצד הקדמי יהיה את הלוגו של החברה שמעסיקה אותו. את החולצות הללו אפשר לקנות בכל מקום ופשוט להדפיס עליהם מה שרוצים.

הפוסט פורסם ראשון בבלוג של מדיום בתאריך 19.01.20

https://medium.com/@madimziva9/%D7%91%D7%92%D7%93%D7%99-%D7%9E%D7%90%D7%91%D7%98%D7%97%D7%99%D7%9D-%D7%90%D7%95%D7%9C%D7%99-%D7%A0%D7%A9%D7%9E%D7%A2%D7%99%D7%9D-%D7%9C%D7%9B%D7%9D-%D7%9B%D7%9E%D7%95-%D7%9B%D7%9C-%D7%91%D7%92%D7%93-%D7%A2%D7%91%D7%95%D7%93%D7%94-%D7%90%D7%97%D7%A8-%D7%90%D7%9A-%D7%99%D7%A9-%D7%9C%D7%94%D7%9D-%D7%A2%D7%A8%D7%9A-%D7%9E%D7%95%D7%A1%D7%A3-31d1a826e708

[brokerli]

"מונשמי הקורונה מתנהגים שונה ממי שבדרך כלל מגיע לטיפול נמרץ"

New Post has been published on https://brokerli.com/%d7%9e%d7%95%d7%a0%d7%a9%d7%9e%d7%99-%d7%94%d7%a7%d7%95%d7%a8%d7%95%d7%a0%d7%94-%d7%9e%d7%aa%d7%a0%d7%94%d7%92%d7%99%d7%9d-%d7%a9%d7%95%d7%a0%d7%94-%d7%9e%d7%9e%d7%99-%d7%a9%d7%91%d7%93%d7%a8%d7%9a/

"מונשמי הקורונה מתנהגים שונה ממי שבדרך כלל מגיע לטיפול נמרץ"

עד סוף 2019 הייתה קלו מדיקל (Clew Medical) עוד שורה ברשימה הארוכה מאוד של סטארט-אפים ישראליים בתחום הרפואי. מעניינת, אך לא מהסקסיות ביותר. החברה פעלה במשך חמש שנים כמעט מתחת לרדאר ועד תחילת 2020 גייסה כ-10 מיליון דולר בלבד, לא הרבה עבור חברה בגילה.  

קראו עוד בכלכליסט:

כמו חברות טכנולוגיה רבות, קלו החליטה מראש לדלג על השוק הישראלי ולעבוד מול בתי החולים בארה"ב ובאירופה וזו סיבה נוספת לכך שהייתה פחות מוכרת בישראל. אבל בשלושת החודשים האחרונים קלו ומנהליה נלחמים בחזית, במלוא המובן של המילה. "יש לנו משקיעים והתחלנו לקבל מהם אינדיקציות שבקרוב יהיה ביקוש למערכת שלנו ושמשבר הקורונה זה משהו הרבה יותר גדול ממה שהיה נראה לכולם מרחוק", אומר גל סלומון, מנכ"ל קלו מדיקל שייסד אותה יחד עם אביגדור פאיאנס. מתוך הבנה כי צונאמי גדול עומד להגיע השלימה החברה גיוס בזק של 10 מיליון דולר בינואר.

גל סלומון מייסד ומנכ"ל קלו מדיקל

  הנבואה הסינית התגשמה ולתפוס היום לשיחה ממושכת את סלומון היא משימה לא פשוטה. הוא מתרוצץ בין בתי החולים השונים בישראל לקראת עליית המערכת של קלו לאוויר. "נקראנו לדגל בישראל לשיבא ולאיכילוב", הוא אומר בראיון ל"כלכליסט", "התקנו את המערכות והן אמורות לעלות מבצעית בימים הקרובים. תהליך ההתקנה דורש אינטגרציה של המון מידע רפואי ולכן לקח כמה שבועות להרים הכל מאפס", מסביר סלומון.  

  יש עוד טעם בזה בכלל? נראה שהמספרים של הקורונה בישראל לא כאלה מפחידים כמו שהכינו אותנו.

  "הייתי מאוד רוצה לחשוב שלא יצטרכו אותנו בישראל ושעכשיו כבר אין טעם להתקין את המערכות, אבל עוד יש זמן כי לצערי אנחנו לפני המפץ הגדול. עכשיו זה שלב הטפטוף שלפני המלחמה, אבל המפץ הגדול יהיה במאי".

  עכשיו גם יותר קל להסביר מה בדיוק עושה קלו כי הרי פתאום כולנו מדברים על טיפול נמרץ, סופרים מיטות אשפוז ומכונות הנשמה. דברים שלפני הקורונה לא רצינו לדעת על קיומם, בוודאי שלא לנבור בהבדלי הפיצ'רים בין מיטות בית חולים רגילות למיטות טיפול נמרץ, לשלוט היטב במבנה הצוות הנדרש לתפעול מכונת הנשמה ולא פחות באחוזי הסטורציה בדם.

  הפתרון של קלו נועד לחזות מי יצטרך מכונת הנשמה בהתראה שיכולה להגיע גם ל-12 שעות. כל החולים המנוטרים על ידי מערכת הבינה המלאכותית של החברה מדורגים על ידי סוג של "רמזור" – מסיכוי גבוה להנשמה לסיכוי נמוך או בשפה מקצועית יותר מ"יציב" ל"עלול להידרדר". במציאות המשוגעת של קורונה מידע זה הוא על משקל זהב כי הוא פותר כמה צווארי בקבוק קריטיים במלחמה בנגיף שתוקף את דרכי הנשימה.

  בית החולים שיבא בימי הקורונה צילום: שאול גולן

  "המחסור בבתי החולים הוא לא בהכרח במכונות הנשמה, אלא ברופאים ובאחיות של טיפול נמרץ. לא רבים הולכים להתמחות הזאת", מסביר סלומון, "המערכת שלנו יכולה להחליף חלק מהעבודה שלהם ולאפשר להם לנטר חולים רבים מרחוק מבלי לפספס אירועים" הוא מוסיף.

  צוואר הבקבוק השני שהמערכת של קלו אמורה לפתור הוא המחסור במיטות טיפול נמרץ, שכן היא מאפשרת אשפוז של חולים במחלקות אחרות תוך חיבורם למערכת המחשוב של רופאי טיפול נמרץ. אלה יכולים לעקוב אחרי החולים מרחוק ורק עם קבלת התראה לסכנת הדרדרות להעביר אותם למיטת טיפול נמרץ. לחלופין, ברגע שהרמזור של קלו מסמן חולה מסויים בטיפול נמרץ ב"אור ירוק" ניתן להעביר אותו למחלקה אחרת ובכך לשחרר את המיטה ��מבוקשת.

  במקרים מסויימים, קבלת ההתראה מסוגלת אפילו למנוע כלל את חיבורו של החולה למכונת הנשמה באמצעות מתן תרופות מסויימות או העלאת אחוזי חמצן מראש. אבל סלומון מציין כי אין תוכנית לחבר את המאושפזים במלונות הקורונה למערכת של קלו.

  ההיבט השלישי, שסלומון עצמו מודה שבקלו מעולם לא חשבו עליו, הוא סכנת ההדבקה של הצוותים הרפואיים. בימים כתיקונם מגיעים לטיפול נמרץ מטופלים שעברו תאונות דרכים, ניתוח מורכב או כאלה שסובלים מאי ספיקה לבבית. אף אחד מהם לא מדבק כמובן. המערכת של קלו מאפשרת לרופא לשבת הרחק מהמטופל (בית חולים שירצה בכך אפילו לא יחייב את הרופא להיות שם פיזית – ס.ש) ולתת הנחיות טיפול לאחות שתימצא ליד החולה. בכך ניתן יהיה לצמצם את חשיפת הצוותים לחולים המדבקים.

מערכת קלו מדיקל צילום: Clew Medical

  בראיון חושף סלומון גם מספרים מעניינים אודות בתי החולים הישראליים המובילים, מידע שמשרד הבריאות מנסה לעמם ככל יכולתו. "בימים כתיקונם בשיבא יש 12 מיטות טיפול נמרץ כללי ובאיכילוב 18 מיטות כאלה (לא כולל מחלקות מיוחדות כגון ילדים -ס.ש) ובכל משמרת על המיטות האלה יש ארבע רופאים, מספר מתמחים ואחות לכל שני חולים. עכשיו בשיבא הוסיפו 300 מיטות מאז הקורונה ומספר דומה באיכילוב", מתאר סלומון, "בארה"ב למשל יש אחות לכל חולה בטיפול נמרץ. זו משוואה בעייתית, אבל עם המערכת של קלו אותו הרופא יכול להסתכל גם על 50 מיטות כי יש לו מדרג של סיכון".

  איך ניתן לסמוך על מערכת כזאת? זה כמובן תלוי עד כמה האנושית תלמד לסמוך על בינה מלאכותית ולמידת מכונה, מלים שרבים אוהבים לזרוק אותן כלאחר יד, אך לעתים קשה לעכל את המשמעות במלואה. "המערכת שלנו מבוססת על מודל מתמטי שמסתכל על 170 מדדים שמגיעים בו זמנית מהחולה", מתאר סלומון, "הרופאים כמובן יודעים להסתכל על המדדים, אבל גם למוח האנושי הטוב ביותר קשה לעבד כל כך הרבה נתונים בו זמנית ובעיקר הרופא מקבל את המידע מאוחר יחסית במונחי בינה מלאכותית שלמעשה אומרת – 'החולה אולי נראה לך טוב עכשיו מבחינת המדדים, אבל היסטוריה של מקרים דומים אומרת שהוא בסכנת הידרדרות ב��ש השעות הקרובות", הוא ממחיש את מגבלות המוח האנושי.

  המערכת של קלו נבנתה לאורך השנים על בסיס 10 מיליארד רשומות של אירועים רפואיים. למשל, חולה X הגיע לטיפול נמרץ אחרי ניתוח השתלת כליה ויצא בסדר, לעומת זאת חולה Y פירכס ונפטר. לפי מידע זה נבנה על ידי 35 העובדי של קלו, רובם רופאים ומתמטיקאים, מודל פרדיקציה מסובך, שמנסה לנצח את העין האנושית. לפי סלומון, אחוזי הטעות בחיזוי של רופאים הם 50% ואילו פיילוטים שהריצה עד כה החברה הישראלית בשבעה בתי חולים בארה"ב הורידו את אחוזי הטעות ל-20%.

  האתגר החדש של קלו הוא לבנות דאטה בייס שיהיה מתאים יותר לחולי קורונה ויתן ניבוי מדוייק יותר. "חולי קורונה מתנהגים שונה מאנשים שמגיעים לטיפול נמרץ אחרי ניתוח או תאונת דרכים", מסביר סלומון, "ישנה הידרדרות איטית לאורך זמן, לאחר מכן שיפור קל ואחר כך נפילה דרמטית. בעקרון גם חולים במצב קל יחסית שמועברים לדן פנורמה יכולים להידרדר ולכן דורשים מעקב רפואי. ראו את הדפוס הזה גם בסין וגם באיטליה".

  איך מתאימים את המערכת למחלה החדשה?

  "אנחנו זקוקים לרשומות מבתי החולים שטיפלו בכמה שיותר חולי קורונה. ביקשנו את המידע הזה מסין וקיבלנו תשובה שלילית, אבל עכשיו אנחנו במשא ומתן עם מערכות הבריאות של איטליה ושל ספרד. בין המשקיעים שלנו יש מבטח בריאות גדול באירופה (חברת relyens הצרפתית שהצטרפה בסבב האחרון -ס.ש) ואני מקווה שזה יעזור לנו להגיע אל המידע".

  איך לא חשבו על זה קודם? לא יכול להיות שלא קיימת מערכת דומה כיום

  "יש לפיליפס מערכת לניטור החולים ממיטות אשפוז שחולשת על השוק האמריקאי, אבל היא לא נותנת חיזוי"

  עד היום התעניינה קלו בעיקר בשוק האמריקאי מכל הסיבות שעכשיו עומדות בעוכריו במלחמה בקורונה – יש הרבה מטופלים, אין רגולציה מרכזית וכמעט הכל פרטי. "יום אשפוז בטיפול נמרץ בארה"ב עולה 15 אלף דולר ואילו מיטה רגילה 800 דולר, לכן בארה"ב אין מחסור במיטות טיפול נמרץ ועוד יש שם תוכניות לשלש את מספרן בשלוש השנים הקרובות".

  קורונה לא רק עוררה עניין במערכת של קלו מצד בתי חולים בישראל ובעולם, אלא גם האיצה את התהליכים הבירוקרטיים והמסורבלים מול ה-FDA. "ברגע שטראמפ הבין שהולכים לקטסטרופה הוא יצא עם מסלול מזורז לחברות כמונו ועכשיו אני מעריך שזה עניין של שבועות עד שנקבל את האישור", אומר סלומון, "גם ממשרד הבריאות הישראלי קיבלנו ויתור מהיר על הבירוקרטיה".

  אתה לא רופא וגם המייסד השני של קלו אביגדור פאיאנס, לא רופא, איך הגעתם דווקא לרעיון הזה?

  "לא דמיינו שיהיה לנו פיילוט כמו הקורונה. בנינו מוצר לטיפול נמרץ כי חיפשנו בעיה גדולה שאין לה כיום מענה מספק ברפואה המודרנית. נכון אני איש טכנולוגיה ולא רופא, אבל אני מ��ין באלגוריתמים ואחרי כמה שנים שבהן ישבתי בוועדת המשקיעים של קרן פיטנגו בה הייתי שותף דיגדג לי לעשות עוד משהו משמעות. אמרתי לחברים שלי מהתעשייה, בהם פאיאנס, בואו נשב ונחשוב על הקמת חברה שהטכנולוגיה שלה מצילת חיים".

  פיטנגו, שבה סלומון היה שותף בעבר, הייתה גם בין המשקיעים הראשונים בקלו והיא השקיעה בה גם בסבב שהתקיים בינואר. את ההשקעה הוביל איתי הראל, שותף מנהל בפיטנגו Health. בינתיים לקלו עוד אין הכנסות, אבל במידה ואכן תקבל את אישור ה-FDA במסלול הקורונה המזורז, היא תוכל לעשות את קפיצת המדרגה שאולי התעכבה עד היום.

מחפשים עסקים למכירה? נסו את ברוקרלי

[agriculturehebrew]

Drone לוכדת בנייה של מתקן מודרני לחוות חלב

Farms.com דף הבית p חדשות Drone לוכדת בנייה של מתקן מודרני לחוות חלב, עמ ' וידאו: Drone לוכדת את הקמת המתקן המודרני לחוות חלב לאחרונה הייתה לי ההזדמנות הייחודית לתפוס את הבנייה השלמה של מתקן מקומי לחלבוני מקומי. צולם במל"ט מגובה למעלה, צפה בעוד אסם של 100,000 מ"ר עולה מהאדמה. מכון חליבה סיבובי פנימי בן 40 מפרץ מבטח את 300 הפרות שכיום מכנות מבנה זה הביתה, נחלבות כהרף עין :) בבעלותה ומופעלת על ידי משפחת ליינסטרה מ Boundary Creek, ניו ברונסוויק, קנדה. (חוות סלדיסי) News Business FCC יתקיים ביום החקלאות של קנדה בטורונט ... עמ '2020 האסיפה הכללית השנתית של CFA p טילאיי לפטר 10 אחוז מהצוות שיעזור בשיתוף פעולה ... p רוברטסון מיישם מרחיב את רשת הסוחרים p KAP שמות הנהלה לשנים 2020-21 p קנדים מכירים ביום חופש המזון p משימת ייצוא גרגרים של USGC מוצאת אינטרסים מתמשכים ... p ARC-IC: דוגמאות לתשלום ונבחנה 2019 ARC-IC ... p האם מתקן אריזת הבקר החדש של וולמארט ישפיע ... p פרופ מקבל מזון לחיות מחמד חנוכיות פרס p חדשות חדשות כלליות הקנדים מודים ליום חופש המזון p Ag מבקר מרגיש חיובי לגבי CUSMA אשרור p Gov't יוזם קנה קמפיין קנדי ​​p מניטובה חקלאות ופיתוח משאבים מינימום ... אנליסטים בוחנים 'שלב ראשון' של עסקת הסחר האמריקאית-סין p טייס הגירה נועד למלא צרכי עבודה p חקלאים הפיצו שמחה בעונה החגיגית p FMC ו- FCC הובילו סקר בריאות הנפש p צוות אלברטה מברך על חוק חופש ובטיחות חקלאיות p דיוק חקלאות: עתיד החקלאות p הזדמנות לחלוקת עלויות לחקלאים p פורומים p Agriville. com p ›p ›P› p ›p› p ›p› p ›p› p ›p› p חדשות ›מכונות רוברטסון מיישם מרחיב את רשת הסוחרים עמ '7 פיתוח שנתי עם הכנס ב Deere מתמקד ב ... p 3 טיפים טכניים לשנת 2020 p קובוטה קנדה חושפת את FastBale - רציף חדש ... p ריסוס יבולים עם מל"טים p יבול חדשות מיפוי ארוך טווח מפתח לניהול אפקטיבי ... p רווחי ייצור ביו-דיזל בשנת 2019 p התערבות יתר של פתוגנים וחרקים - מה ... p FCC יתקשר ביום החקלאות של קנדה בשעה Tor ... p 2020 אסיפה כללית שנתית CFA p חדשות בעלי חיים בסיס בקר חי חי 2020 האסיפה הכללית השנתית של CFA p השר ביבו מכריז על מינויים לקאנה ... p. ארה"ב וומארט נכנס לעסקי הבקר. קבוצת משק ססקצ'ואן מפרסמת את מס המס על פחמן ... p

[protocolil]

רשות שוק ההון מקלה על דרישות ההון לקבלת רישיון מבטח (חברת ביטוח)

[iairmenachem]

יום ליום אביע אמרתי, וחלף דברי בלילה מחרדת יום יבוא. לילה ללילה אחוה דעת, וחלשה בשחר עווני כהיבלבל יצרי את לבי, כראות עיני שכלי תהום ולא מבטח היכן שלב תקין בלבד יגלה נחת בפי שאול נראה. מה אעשה ורק למרומים אפנה בתומי מכמי��ת שחר חמה מפריחת חן, ורק מאהבה אגש אל הקודש בלב פנימה נעלם מהיעדר עולם לי. כן איברא ואברא כי אדבר, כלול מארץ ושמים, שעשוע ביגון וגם שמחה, כי אהוה לארץ כלי שמים בל איתפס בעול העיוורון ויוליכני שולל בעמקי נפשי. כן תפרושנה כנפי יונתי ותעזוב את התבה, ולכף רגלה אין מנוח, כי למעוף נוצר נפשי. כי בא עורך עורי אורי להסיר מעיני מסוה, ברם אהוה אור חובק זולתי כל בחמלתי. האזן אחי ואדברה, ותתגלה על פני ארציותי אהבתי. #אבראכאדברא (en Amirim, Hazafon, Israel)

[brokerli]

הופקדה תוכנית להוספת 230 דירות באזור התעשייה הרצליה

New Post has been published on https://brokerli.com/%d7%94%d7%95%d7%a4%d7%a7%d7%93%d7%94-%d7%aa%d7%95%d7%9b%d7%a0%d7%99%d7%aa-%d7%9c%d7%94%d7%95%d7%a1%d7%a4%d7%aa-230-%d7%93%d7%99%d7%a8%d7%95%d7%aa-%d7%91%d7%90%d7%96%d7%95%d7%a8-%d7%94%d7%aa%d7%a2/

הופקדה תוכנית להוספת 230 דירות באזור התעשייה הרצליה

הוועדה המחוזית לתכנון ובנייה תל אביב, בראשות דניאלה פוסק, החליטה להפקיד להתנגדויות הציבור שתי תכניות באזור התעשייה הרצליה פיתוח. התוכניות, שיזמו חברת אמפא ומבטח שמיר, תואמות את המדיניות העירונית להחייאת אזור התעשייה ושילוב של דירות מגורים קטנות בתחומו. הדיון התקיים במתכונת של וידאו מרחוק (ZOOM) בהתאם לנוהל הפעילות של מוסדות התכנון והנחיות משרד הבריאות.

  התוכנית הראשונה, שיזמה חברת אמפא שבבעלות משפחת פוגל והאחים נקש, להפיכת בית קורקס באזור התעשייה הרצליה לפרויקט הכולל מגדל משרדים ובניין מגורים. בית קורקס הוא בניין משרדים ותיק בן 5 קומות, הממוקם ברחוב החרש 1-5 פינת רחוב משכית באזור התעשייה הרצליה צמוד לכביש החוף, ובנוי על מגרש בן 7 דונם. על פי התוכנית שהוחלט להפקיד להתנגדויות, הבניין ייהרס ובמקומו יוקם מגדל משרדים חדש בן 30 קומות, ובניין מגורים בן 8 קומות, שיכלול שתי קומות מסחר ומעליהן 6 קומות מגורים ו-137 דירות בשטח 50 מ"ר.

  בית קורקס הדמיה: ישר אדריכלים

  בסך הכל כוללת התוכנית 34 אלף מ"ר שטחים עיליים עיקריים. שטחי המשרדים יכלול תקן חנייה של חניה אחת לכל 120 מ"ר, ושטחי המגורים לא יכללו חניות כלל. זאת במטרה לעודד שימוש בתחבורה ציבורית. הפרויקט יכלול גם 1760 מ"ר שטחים ציבוריים המיועדים לשימושים כמו חינוך, דת או רווחה, אשר יירשמו על שם עיריית הרצליה וימוקמו מעל הקומה המסחרית בפרויקט. בניין המגורים יוקם בחזית לרחוב משכית, ובעורפו מגדל המשרדים בפינת הרחובות החרש והחושלים, כאשר הגישה תהייה אליו גם מכביש החוף. לתוכנית יצורף מגרש בן 2.5 המשמש כחניון ציבורי, כאשר החניון יהפוך לכיכר עירונית, ומתחת לקרקע יוקם חניון ציבורי חדש.

  תוכנית נוספת שהוחלט להפקיד להתנגדויות הציבור היא התוכנית ברחוב המנופים 3-5 באזור התעשייה הרצליה, שיזמה חברת מבטח שמיר שבבעלות מאיר שמיר, משפחת בורכשטיין ואמיר ונילי בן שחר. מדובר במגרש בן 6 דונם עליו בנויים כיום שני מבנים מסחריים בני 2 קומות, וחנייה עילית. על פי התוכנית שהוחלט להפקיד, המבנים המסחריים ייהרסו, ובמקומם יוקם מגדל בן 16 קומות שיכלו בסך הכל 23 אלף מ"ר שטחים עיקריים, ביניהם 93 דירות בשטח 50 מ"ר, קומת קרקע מסחרית, קומה ציבורית בשטח 1000 מ"ר ומשרדים. שטחי המשרדים יכללו גם חניות לפי תקן של חניה אחת לכל 240 מ"ר ושטחי המגורים לא יכללו חניות כלל.

  המבנה ברחוב המנופים בהרצליה הדמיה: ישר אדריכלים

  "איזור התעסוקה של הרצליה הוא מהאטרקטיביים במטרופולין", מסרה מתכננת מחוז תל אביב, חוה ארליך רוגינסקי "הוועדה המחוזית והרשות המקומית שוקדות על הכנת תכנית אסטרטגית לפיתוחו בטווח הארוך, אולם משכילות גם לקדם תכנון בטווח הביניים. התוכניות מציעות עירוב שימושים המאפשר עירוניות טובה, בפתרון אדריכלי ברמה גבוהה".

  כזכור, בדצמבר 2018, החליטה הוועדה המחוזית לקדם את התכנית להתחדשות אזור התעסוקה המערבי של הרצליה, וכי תתאפשר קידום תכניות נקודתיות בתקופת הכנת התכנית בסך כולל של עד 125,000 מ"ר, כאשר הזכויות נקבעו בהתאם לתכנית המתאר המופקדת. מתחם התעסוקה המערבי של הרצליה נמצא בתהליך התחדשות ומיצוב מחדש, כחלק מתכנון אסטרטגי של הוועדה המקומית הרצליה כעוגן עסקי וכרובע עירוני הפעיל במהלך כל שעות היום. זאת בזכות הוספת שימושי מגורים לאזור התעסוקה הקיים.

   מחפשים עסקים למכירה? נסו את ברוקרלי