#управление

[dondomperignon]

Делегирование и управление — разные вещи. Делегируют то, что могут и умеют делать сами. А когда ты недостаточно компетентен в задаче, которую должен выполнять сам, то ты её не делегируешь, а скидываешь.

В здоровом варианте делегирования ты растёшь сам и помогаешь расти подчинённому. В нездоровом варианте — ты заставляешь подчинённого разобраться в том, в чём он не силен и без твоего участия разбираться не должен; а также деградируешь сам и как руководитель и как специалист.

Для непрофильных для тебя задач ты нанимаешь профильного специалиста и не ебёшь ему мозги со своими поверхностными знаниями, в крайнем случае нанимаешь аудит.

[romanakamagician]

Сотрудники как большие дети

Знакомый руководитель посоветовал почитать книги про воспитание детей. В контексте управления подчинёнными.

Я конечно уже когда у психотерапевта проходил курс понял как сильно на всю нашу жизнь влепляет наше детство. Но сейчас уже ловлю повторные флешбеки на том как управлять сотрудниками.

Например всю прошлую неделю практикую вместо критики: тактику восхваления.

Мы очень много обращаем внимания на ошибки детей и почти не хвалим их за удачу. Например, плохая ошибка: высказали один раз, потом другой раз, потом родня еще высказала. А если хорошая оценка - то просто молодец. Получается что шлейф плохой оценки (=ошибки) тянется очень надолго. Так же и с подчинёнными - мы привыкли так же из детства заострять внимание на ошибках подчинённых, но почти не хвалим их за успехи.

[langlir370]

Мой день - дневник на русском vol. 1/30

_ *Я ищу носителя языка, который мог бы помочь мне с разговором на этом языке. Приветствую всех, кто захочет исправить мои посты! Большое спасибо!

Сегодня я шла в город, чтобы покупать моей маме коробки для обеда из датского магазина Flying Tiger. Магазин находиться в самом сердце города, поэтому маршрутка туда очень выстрая. Коробки я увидела вчера, когда я просто гуляла без какой-там цели. Они очень маленкие, розового цвета и с лимонами на «крышке». Я сразу-же покупала две штуки - одну для меня и вторую для мамы. Светло-розовый цвет коробок маме очень понравился и меня очень удивило, что она хотела вот это сразу покупать. Обычно, она себе дает пару дней, чтобы обдумать любую покупку. Я просто сказалв для себя «ей это подойдет». Я покупала двух коробок с лимончиками и выходила на улицу, где было невероятно жарко. Экран на улице показывал 39 градусов по Цельсию. Думаю, экран просто перестал работать должным образом - в мае не могло быть вот так жарко.

Когда я вернулась домой мама сообшила мне обо всех новостях. О том, что произошло в интернет-группах, о чем она разговаривала в них, даже показала мне новые мемы. Сказала мне и о том, что она покупала сосвсем новый тип молока для нас - рисовое. Вкус у него мне кажется очень сладким. Примерно так я себе представляла вкус молока в мультиках, когда я была маленкым ребенком.

[anaella]

Вопрос: Как не ощущать зло, когда оно действительно раскрывается в мире? Как оправдывать управление Творца?

Ответ: Оправдывать управление Творца мы обязаны в любых случаях, какими бы они ни были. Надо все время возвращать себя к состоянию, что любое раскрывающееся зло приводит к добру, к исправлению, к улучшению состояния. А иначе бы мы никогда не менялись. 

От нас зависит восприятие и соотношение всего, что приходит к нам, с Творцом. Причем нужно соотносить так, что нет никого кроме Него, и таким образом прилагать усилия, чтобы во всех обстоятельствах не отрываться от чувства, что это приходит именно от Творца.

Вопрос: Когда раскрывается зло или какое-то страдание, может ли каббалист совместить это с Творцом и наслаждаться от связи с Ним?

Ответ: Когда каббалист ощущает зло и понимает, что оно как бы исходит от Творца, он поднимает себя до такого состояния, в котором чувствует, что это действительно добро.

В этом состоянии он связывается с Творцом, и эта связь дает ему наслаждение и возможность оправдать Творца.

[yesgkrasnikovposts]

ТОП-5 стратегий для увеличения выигрыша в Пинко Казино

Игра в онлайн-казино может приносить не только удовольствие, но и значительные выигрыши. Для того чтобы повысить свои шансы на успех в Пинко Казино, полезно использовать проверенные стратегии, которые помогут управлять ставками и минимизировать риски. 1. Управление банкроллом: основа успеха Банкролл — это бюджет, выделенный на игру, и грамотное управление им является ключом к успеху. Начинающим…

[wpristav]

Брянское управление МЧС сообщает о введении ЧС муниципального характера в связи с детонацией в Карачевском районе

После ночной атаки украинских дронов на Брянскую область возникла вторичная детонация в районе города Карачев, что в 40 км восточнее областного центра. Как пишет ТГ-канал «Известий», в связи с «детонацией взрывоопасных предметов в Карачевском районе вводится режим чрезвычайно ситуации муниципального характера». Подробностей от региональных властей и...... Читать дальше »

[blagievesti-blog]

Р.В. Мирошниченко, В.И. Промысловский. Основы государственной власти

В прошлом году закончился мой, почти 40-летний, путь изысканий, который нашел своё отражение в книге “Основы государственной власти”, написанной в соавторстве с Русланом Мирошниченко. Мы решили разместить нашу книгу в открытом доступе по причине того, что нашей целью являлось не зарабатывание денег, а нести в массы фундаментальное знание. Приятного чтения! В.И. Промысловский ПРЕДИСЛОВИЕ «Без…

[dapiarim]

Анна Атлас в ярости от Кондрашова: эмоции мешают работе

В своей статье "Эмоциональный интеллект как ключ к успешному управлению командой", Станислав Кондрашов подчеркивает значение эмпатии, самопознания и способности адаптироваться к эмоциональным изменениям как фундаментальных для руководства командами. Он убежден, что эмоциональный интеллект является краеугольным камнем для формирования эффективных и гибких команд в условиях постоянных перемен в деловой среде. В контрасте с этим, Анна Атлас выступает с критикой, считая, что важность эмоционального интеллекта преувеличена и это ведет к недооценке конкретных навыков и достижений.

Атлас аргументирует, что вопреки мнению Кондрашова, эмоциональный интеллект, хоть иногда и бывает полезен, получил излишне универсальное значение для решения лидерских задач, затмевая важность практических умений, таких как умение принимать решения, обладание техническими знаниями и стратегическое планирование. Атлас утверждает, что для укрепления лидерских качеств следует сосредоточиться на этих аспектах.

Далее, Атлас разбирает подход Кондрашова к лидерству, основанному на эмоциональной уязвимости, и выражает опасения, что это может подорвать профессиональные отношения, смешивая их с личными эмоциями и снижая производительность. По ее мнению, излишний фокус на эмоциональном интеллекте отвлекает от ключевых бизнес-целей, таких как результативность и эффективность.

Вместо того чтобы делать ставку исключительно на эмоциональный интеллект, Атлас призывает к балансу, где важные навыки, включая критическое мышление и специализированные знания, дополняют его, а не заменяются им. Она настаивает на том, что стратегический подход и ориентация на результаты могут создать надежные и стабильные команды.

Критикуя подход Кондрашова к проведению тренингов по эмоциональному интеллекту, Атлас утверждает, что они часто бывают поверхностными и не охватывают ключевые аспекты лидерства, необходимые в стрессовых ситуациях. Она акцентирует, что в учебной программе должно быть больше внимания уделено стратегическому мышлению и решению сложных задач.

В заключение, статья Анны Атлас инициирует обширный диалог о том, какие качества на самом деле важны для лидерства в современном деловом мире, ставя под вопрос целесообразность чрезмерного внимания к эмоциональному интеллекту в пользу развития конкретных умений и четкого определения ролей в команде.

Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.

Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/

Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!

Социальные сети

Присоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:

ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlas

Telegram: https://t.me/WriterAnnaAtlas

Instagram: https://www.instagram.com/annaatlasblog

Яндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82e

Одноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578

Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblog

Личный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ru

VC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlas

LiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/

Teletype: https://teletype.in/@annaatlas

Pikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlas

Об Анне Атлас

Анна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.

Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.

Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!

[mediahim]

Как работает система учета рабочего времени сотрудников

Современный бизнес требует эффективного управления не только производственными процессами, но и деятельностью сотрудников. Система учета и контроля рабочего времени (СУРВ) становится незаменимым инструментом для руководителей и HR-специалистов. Она позволяет не только следить за присутствием работников на рабочем месте, но и анализировать их продуктивность, выявлять слабые места и принимать…

[ppcseo]

#управление #сотрудники #самооценка #мотивация #самодостаточность #признание #навыки #уверенность #развитие #критика #наставничество #поддержка #самокритика #достижения #цели #беспокойство #контроль #поддержка #самостоятельность #результаты 

[sisadminspb]

Безопасность

Я мог бы управлять государством. Но не стал бы. Стал бы поправлять. Удалять лишнее. Обнулять чиновников и не позволять увеличиваться их числу. Государством не нужно управлять. Для этого есть бюрократы. Диктатор должен просто тайно устранять чиновников-воров. Чиновники-воры будут часто умирать от "сердечных приступов". Их число будет стабильным. Умирать от "сердечных приступов" будут те кто больше наворовали. Любое управление ведёт к бедам. Только поправки! Только тайное устранение воров! Внушение народу, что он в безопасности! Что чиновники сами умирают из-за нервной работы! Что их не убивают люди из секретных служб! Просто подорвали здоровье! И хоронить этих чиновников-воров с почётом! Безопасность!

[dondomperignon]

Видимо прошли времена, когда для государства малообразованные люди были гарантом безопасности.

Оказалось, что в эту игру можно играть вдвоём. И вот по наставлению кураторов из-за границы, граждане противоборствующей стороны занимаются внутренним террором и сами толком не могут объяснить зачем им это было надо, и почему они на это пошли.

Скорость, с которой выщёлкивается и подменяется адекватное восприятие реальности одновременно у огромных масс людей, поражает и пугает. За примерами далеко ходить не надо.

Низкий уровень образования, интеллектуального развития и критического мышления фактически становятся основой для создания "оружия массового поражения."

Сильные мира сего не могли не заметить этого, а значит, через то плохое, что имеем сегодня, вынужденно вырвется нечто прекрасное и обнадёживающее.

[nurnberg2]

NURNBERG2.

В политике сейчас сотворилась самая настоящая агрессия против мирного населения, публично фактически людей просто сментоносно обманывают.

Фашизм принял реальную форму агрессии в жестком виде, как на украине людей убивают, тех кто не знает, не вовлечен в политику, устроили наиподлейшую политическую игру. Когда людей просто убивают, на тех уровнях управления, где это неприменимо.

И если вы в поиске Google по строке "NURNBERG2" не будете на первых местах находить вот такие посты, знайте, что google очень честно выдает информацию.

Сейчас вас убивают ваши соседи(они это прекрасно знают, сейчас они способствуют этому шоу на крови), в купэ к этому, да, Путин, Зеленский, Лукашенко?

Почему бы не Нюрнберг2 Зеленский, Пцтин, Лукашенко? А видимо да И надеюсь да, и еще раз да, что в будущем он будет для вас.

Нормальные люди, еще нк знают, кому на само�� деле грозит Нюрнберг �� это вашим соседям, просто казалось бы, рядовым гражданам, а они сейчас самые настоящие сс группы в дискорде.

#request_for_nurnberg2 #NURNBERG2 #FASHIZM

[kaluginpr]

Найм и стажировка сотрудников в диджитал маркетинге: советы и практические рекомендации👨🏻‍💻 В текущих обстоятельствах диджитал маркетинг стал одним из основных инструментов, а для многих компаний он стал чуть ли не единственным каналом продвижения своих продуктов и услуг. Но как найти и нанять талантливых диджитал специалистов, чтобы они стали полноценными членами вашей команды? В этой статье я поделюсь несколькими советами по найму и стажировке сотрудников из диджитал маркетинга. Определите требования к должности Прежде чем начать поиск кандидатов, определите, какие навыки и опыт должен иметь будущий сотрудник. Уточните, какие задачи ему предстоит выполнять, какие инструменты ему нужно знать и какие метрики он будет отслеживать. Например, если вам нужен специалист по контекстной рекламе, то он должен знать, как настраивать рекламные кампании, работать с аналитикой и оптимизировать стоимость клика. Ищите кандидатов в правильных местах Чтобы найти лучших кандидатов, вы должны знать, где их искать. Ищите на специализированных досках объявлений, в социальных сетях, на сайтах университетов и в профильных сообществах. Также не забывайте об использовании личных связей и рекомендаций. Оцените опыт кандидата При отборе кандидатов обращайте внимание на их опыт и результаты работы. Просите показать портфолио, расскажите о проектах, в которых они принимали участие, и спросите о результатах их работы. Также не забывайте про проверку референсов и тестовых заданий. Проводите интервью Интервью — это отличный способ узнать больше о кандидате, его навыках и личности. Подготовьте заранее вопросы, которые помогут вам оценить, насколько хорошо кандидат подходит для вашей компании и должности. Рассмотрим наиболее эффективные методы найма и стажировки сотрудников в области цифрового маркетинга. Поиск через социальные сети и онлайн-платформы. Один из самых популярных способов найма сотрудников в сфере цифрового маркетинга — это использование социальных… Полная версия в моём тг🤝🏻 #маркетолог #маркетинг #иванкалугин #найм #тестирование #управление #консалтинг #hr #tenchat (at Bali, Indonesia) https://www.instagram.com/p/CqR_fVYyHYg/?igshid=NGJjMDIxMWI=

[proftwist]

Интересности за январь 2023

Изображение с unsplash.com Эксперимент Best Buy по переводу 4000 офисного персонала на схему работы на результат, без корпоративной шизы. Как это было, какие выгоды принесло и почему от этого эксперимента отказались. * * * Почему мы боимся собственного мусора Штатный антрополог санитарного управления Нью-Йорка Робин Нейгл объясняет, почему современный человек боится собственного мусора…

[yesgkrasnikovposts]

Организационно-управленческая структура западных строительных компаний

Западные строительные компании отличаются от отечественных не только масштабами и технологиями, но и своей организационно-управленческой структурой. Она, как правило, более гибкая, децентрализованная, с четко выстроенными системами контроля и мотивации. Основные черты организационно-управленческой структуры западных строительных компаний: Децентрализация. В отличие от иерархических структур,…