#советов не даем | Explore Tumblr posts and blogs

genealogyrus · 1 year ago

Text

«Много говорят, что на Соловках мучают народ». Об одном очерке Максима Горького и одноименном с ним фильме. В 1929 году советское руководство еще заботилось о том, чтобы не выглядеть в глазах зарубежной общественности монстром. Однако слухи о Соловецком лагере, распространявшиеся на Западе, сильно вредили его репутации. ОГПУ решило исправить дело и почти одновременно выпустило две работы, представлявшие жизнь заключенных на острове в идиллическом свете. Это были очерк Максима Горького «Соловки» и одноименный фильм режиссера Александра Черкасова. Подробнее о том, в какой обстановке они создавались, что собой представляли и как были приняты, читайте в материале Кирилла Горячка. Все мы начиная с 24 февраля 2022 года оказались перед лицом наступающего варварства, насилия и лжи. В этой ситуации чрезвычайно важно сохранить хотя бы остатки культуры и поддержать ценности гуманизма — в том числе ради будущего России. Поэтому редакция «Горького» продолжит говорить о книгах, напоминая нашим читателям, что в мире остается место мысли и вымыслу. 20 июня 1929 года Максим Горький прибыл на остров Соловки, где располагался знаменитый СЛОН — Соловецкий лагерь особого назначения. Осмотрев вместе с делегацией условия, в которых содержались заключенные, писатель на следующий день отплыл обратно на материк. В сентябре того же года в журнале «Наши достижения», в серии «По Союзу Советов», вышел его очерк «Соловки». В тексте Горький с энтузиазмом описал лагерную жизнь и поддержал идею «перековки» преступников в исправительных учреждениях. Только воспитание, культура и труд, в глазах писателя, могут изменить темный и жестокий народ и привести его к новой жизни. Горького часто критиковали за очерк «Соловки». Разочарование в знаменитом писателе в связи с ним выразилось как в воспоминаниях свидетелей его приезда на остров, Дмитрия Лихачева и Олега Волкова, так и во втором томе «Архипелага ГУЛАГ» Александра Солженицына. Авторы единодушно ставили Горькому в вину, что тот не только закрыл глаза на жестокость и произвол, царившие в лагере, но и представил жизнь на острове в откровенно идеализированном свете для всего мира. Современные исследователи и биографы Горького подробно и тщательно реконструировали контекст неоднозначной поездки писателя. Конечно, во всей этой истории немалую роль играли его довольно тесные отношения с главой ОГПУ Генрихом Ягодой. Однако Горький отправился на Соловки не только по его просьбе, он имел и свои причины согласиться написать об увиденном в «Наших достижениях», журнале, ответственн��м редактором которого он в тот момент являлся. Как следует из многочисленных писем и статей писателя 1929 года, его страшно возмущала негативная реакция западной интеллигенции на происходящие в СССР события. Горький был убежден, что главной ее причиной была советская пресса, которая, руководствуясь принципом «самокритики», обличала пороки системы, в частности бюрократизм и так называемые перегибы на местах. В письме Сталину от 27 ноября 1929 года Горький жалуется вождю, что получает огромное количество разочарованных писем от советской молодежи. Чтобы подбодрить их, считает пролетарский писатель, нужно переключить их внимание на успехи и достижения СССР: «Густо подчеркивая факты отрицательного порядка, мы даем врагам нашим огромное количество материала, которым они весьма умело пользуются против нас, компрометируя в глазах пролетариата Европы партию и порядок управления страной. Я не думаю, что отношение буржуазии к Союзу Советов возможно изменить в лучшую сторону, и я знаю, что о революционном воспитании европейского пролетария весьма усердно заботится сама европейская действительность. Но я знаю также, что односторонность нашего отношения к действительности, нами же создаваемой, оказывает весьма вредное влияние на нашу молодежь». К слову, важнейшей задачей журнала «Наши достижения» Горький ставил воспитание молодежи путем освещения всего хорошего, что происходит в разных уголках Советского Союза. Одними из главных героев его художественного мира были «утешители», своего рода народные святые, помогающие простым людям переживать жестокость мира. Горький вполне мог рассматривать идеалистические статьи о социалистических успехах в качестве необходимого утешения для народа. «Соловки» были частью этого концептуального замысла, и изначально текст очерка включал в себя размышления писателя о негативных сторонах «самокритики»: мол, нужно меньше подсвечивать негативные стороны нового государства. Но редколлегия журнала решительно попросила Горького убрать эти страницы, очевидно, понимая, что они идут вразрез с генеральной линией партией, для которой принцип «самокритики» являлся ключевым в процессе изобличения внутренних врагов. Горькому пришлось пойти на уступки, однако пропагандистская суть очерка осталась прежней: Соловки — не тюрьма, здесь заключенных воспитывают и учат жить по-новому. Очерк и киноочерк Очерк «Соловки» начинается с небольшой рецензии Максима Горького на безымянный хроникальный фильм о лагере: «В эти дни по всему Союзу Советов кинематограф показывает остров Соловки. Фильм этот я видел в Ленинграде после того, как побывал в Соловках; съемка сделана в 1926 году и уже устарела — в наше бурно текущее время даже и вчерашний день отталкивается далеко от сего дня. Серое однообразие кино не в силах дать даже представления о своеобразной красоте острова». Речь идет о хроникальном фильме «Соловки», снятом по заказу ОГПУ режиссером Александром Черкасовым и оператором Савелием Савенко. Он вышел на экраны 16 сентября 1929 года, в один месяц с одноименным очерком Горького. Сюжетная канва фильма и очерка во многом совпадают: оба начинаются с истории острова и расположенного на нем монастыря и особое внимание уделяют быту и досугу заключенных лагеря. Горький больше места отводит беседам с арестантами, а также размышлениям о «перековке» и великом деле социализма по созданию новых людей. Картина же предпочитает показывать пейзажи острова, избегая крупных планов и индивидуальных историй жителей Соловков. История фильма «Соловки», как и его создателей, весьма туманна. После недолгого проката ленту отправили на полку, и там она была благополучно забыта. Только в годы перестройки исследователи вновь обратили внимание на «Соловки», а широкой публике фильм стал известен благодаря другому документальному фильму — «Власть Соловецкая» (1988) Марины Голдовской. В нем бывшие узники лагеря смотрят «Соловки» и вспоминают свой собственный опыт пребывания на острове. Толчком к созданию «Соловков» в конце 1920-х годов стало международное напряжение в отношении Советского Союза и его политики. Показательные процессы против инженеров-вредителей, дело о «расстреле двадцати», множащиеся свидетельства об истинных условиях содержания заключенных в советских тюрьмах и лагерях — все это вызывало негативную реакцию международной общественности, в частности европейских социалистов. Не один Максим Горький волновался за репутацию страны победившего пролетариата. Ведь негативный образ сказывался прежде всего на экономических и дипломатических связях с другими странами. В кино, в отличие от прессы и литературы, принцип «самокритики» в годы первой пятилетки старались приглушать. Считалось, что цели и задачи у нового искусства совсем другие — мобилизация и агитация масс. Даже талантливая сатира на советскую бюрократию подве��галась гонениям, самыми яркими примерами были «Моя бабушка» Котэ Микаберидзе и «Государственный чиновник» Ивана Пырьева, снятые в том же 1929 году. Начальство волновалось, что на Западе могли не понять такую критику и подумать, будто в СССР бюрократия повсеместна. Соответственно, следуя мысли Горького, в кино нужно было подсвечивать успехи и достижения, а не проблемы системы. В хронике и культурфильмах (так в то время называли документальное кино) ни о какой «самокритике» речи идти не могло. Они должны были обслуживать конкретные цели — демонстрировать правильный образ СССР как внутри страны, так и за рубежом. Однако с фильмом «Соловки» все было не так гладко. В архивных документах фонда к иностудии Совкино, на которой он был снят, сказано, что по тематическому плану «хроникальная засъемка быта ссыльно-поселенцев» должна была выйти в прокат в период между 1927 и 1928 годом. По неизвестной причине его перенесли на период между 1928 и 1929 годом. В интертитрах «Соловков» сказано, что съемки проходили в 1927—1928 годах, хотя Горький в своем очерке указывает 1926 год (скорее всего, по ошибке). Фильм был готов к весне 1929 года, но выпускать его все равно не спешили. Возможно, ожидали публикации горьковского очерка, чтобы вызвать больший резонанс. Но писатель с первых же строк картину разругал. Горький, к слову, описавший первый в России показ фильмов братьев Люмьер в 1896 году, никогда не жаловал кинематограф, видя в нем лишь безликую тень действительности. В очерке «Убийцы» (1926) писатель заявлял, что кино нередко воспитывает в людях волю к преступлению, в общем, «перековывает» не в ту сторону. Немудрено, что его отношение к документальным «Соловкам» было пренебрежительным. Впрочем, картина не понравились и заказчикам из ОГПУ. «Соловки» глазами ОГПУ Из сохранившихся стенограмм двух общественных просмотров «Соловков» проясняется контекст создания фильма, а также политические и идеологические цели, которые ставили перед собой «заказчики». Проводил обсуждения член ОДСК (Общества друзей советского кино, организации, тесно связанной с ОГПУ) по фамилии Хмелевский. Он и обозначил главную задачу обсуждаемого фильма: «Цель общественно-дискуссионного просмотра выявить политическую ценность фильма и определить, насколько эта картина может явиться в руках партии орудием для разоблачения небылиц, распространяемых нашими внутренними и внешними врагами вокруг этого вопрос��. Доказывает ли оно, что пролетарская диктатура умеет не только карать, но и перевоспитывать». Однако, по мнению присутствующих, «Соловки» недостаточно хорошо показали процесс «перековки» заключенных, да и снята картина плохо и невыразительно. Выступающие журили киностудию «Совкино» за то, что та привлекла «практикантов» и «любителей», а не выдающихся советских режиссеров для постановки столь политически важного проекта. Подытожив, фильм назвали «политическим промахом» и большим разочарованием. Главным вопросом обоих заседаний, прошедших 16 мая и 1 июня 1929 года, было — выпускать или не выпускать «Соловки» и как воспримут картину за рубежом. Как видно из стенограмм (при цитировании пунктуация сохранена), мнения разделились. Безымянная работница завода «Динамо» выразила уверенность, что фильм сыграет важную идеологическую роль: «Много говорят, что на Соловках мучают народ и издеваются над заключенными, а так как этого нет, то картине следует дать ход». Активистка Маркишевич, наоборот, была убеждена, что «Соловки» не добьются успеха у иностранной публики: «Я желала бы узнать, что можно достигнуть этим фильмом за границей, где все наши достижения извращаются. Там скажут, что все это большевистские штуки и не поверят». На показе от 1 июня присутствовали политэмигранты и представители МОПРа (Международная организация помощи революционерам). Они должны были выразить свое мнение о потенциальной идеологической эффективности «Соловков» за рубежом. Так, политэмигрант Шестаков жаловался, что «в Латвии недавно печатались мемуары белогвардейца, бежавшего из Соловков. За рубежом существуют два слова приводящие в ужас буржуазию. Эти слова: „ГПУ“ и „Соловки“. Картина рассеит все эти легенды о большевистской „инквизиции“, но ее едва ли пустят за границу». Член агитсекции МОПР Пожанова лаконично заметила, что «будет очень плохо если эта фильма попадет за границу», очевидно, подозревая, что «Соловки» могут вызвать еще более негативную реакцию иностранной общественности. По поводу «правдивости» фильма было высказано несколько характерных мнений. Директор СЛОНа Федор Эйхманс, присутствовавший на показе 16 мая, в целом принял картину, но отметил одну важную «неточность»: «сняты конвоиры с винтовками, чего на самом деле нет на Соловках». Система надзора в лагере исключает любое применение насилия (впрочем, сцена в фильме сохранилась). Член ОДСК по фамилии Челыкин обратил внимание еще на одну деталь: «Видно хотели фильме придать мрачную символику и здание ОГПУ (расположенное на Лубянке. — Прим. авт.) заволочено каким-то туманом. Но ОГПУ не заслуживает мрачной символики». Не иначе, он был знаком с фильмами немецкого экспрессионизма. Среди выступавших были и те, кто выражал сомнения в красивой картинке «Соловков». Политэмигрант Смит заметил, что не каждый рабочий так живет, как заключенные на острове, и «изображена идиллия», а не подлинная жизнь. Учащаяся Рудакова задалась вслух вопросом: «Почему не показаны инциденты. Неужели все там гладко проходит?» Ответ она не получила. Как делать пропаганду? Несмотря на идеологические промахи, «Соловки» было решено выпустить на экран. В прессе картину критиковали с тех же позиций, что и на публичных показах. «Вся картина протокольно суха. Но и при всех недостатках картина весьма интересна по материалу и бесспорно полезна, как документальная пропаганда советской исправительной системы», — писала газета «Кино». Хотя вышел фильм в главных кинотеатрах столицы, скоро его сняли и забыли. Не сохранилось свидетельств, показывали ли «Соловки» за рубежом. Очевидно, низкое качество картины все-таки удержало начальство от широкого ее распространения. Иронично, но и очерк Горького, кажется, не оправдал надежд ОГПУ. В письме Ягоде от 22 января 1930 года писатель извинялся за свои «Соловки» и оправдывался, что пришлось писать по памяти, поскольку сделанные на острове заметки и письма заключенных были утрачены им по дороге. Но понимали ли сами начальники госбезопасности, каким должно быть идеальное произведение о лагере? Представители ОГПУ на показах «Соловков» выражали надежду, что об острове снимут более «соответствующий» фильм. Но этого не случилось. Как снимать лагеря было неясно в условиях, когда идеологическая повестка постоянно менялась. И если «Соловки» ругали за недостаточно точное отображение процесса «перековки», то совсем скоро сама концепция перевоспитания заключенных перестала быть актуальной. На первый план вышли радикальные призывы к уничтожению врага, к которым присоединился и Максим Горький. Но и его книга «Беломорско-Балтийский канал имени Сталина», которая, кажется, куда лучше вписалась в повестку в 1934 году, чем «Соловки» в 1929 году, вскоре тоже оказалась «изъята» после чисток в высшем аппарате НКВД. Фильм «Соловки» же сохранился не только как памятник и исторический источник. В нем есть сцена, в которой создатели как бы проговариваются. Некая учительница (редкий крупный план в картине) выкладывает перед классом на доске кубики со словами «Мы не рабы». Заключенные, широко раскрывая рот, повторяют за ней по слогам, доказывая как раз противоположное. Была ли это пресловутая «самокритика», скрытая ирония, или же сама реальность продиктовала авторам эту удивительную и страшную сцену? Судьба режиссера Александра Черкасова нам практически неизвестна, но чуть больше можно сказать об операторе Савелии Савенко. После Соловков он снимал строительство Байкало-Амурской магистрали, но, по воспоминаниям коллеги-документалиста Владислава Микоши, вернулся оттуда «другим человеком». В упомянутом фильме «Власть Соловецкая» он, уже глубокий старик, как зачарованный говорит, что «Соловки» — лучший фильм в его жизни. https://gorky.media ПРОШЛОЕ - РЯДОМ! 🌳📚🔎 🌳📚🔎 🌳📚🔎 🌳📚🔎 🌳📚🔎 🌳📚🔎 🌳📚🔎 🌳📚🔎 ✅Услуги составления родословной, генеалогического древа. 📖 ЗАКАЗ РОДОСЛОВНОЙ на нашем сайте: www.genealogyrus.ru/zakazat-issledovanie-rodoslovnoj 📖 ЗАКАЗ РОДОСЛОВНОЙ в нашей группе ВК: https://vk.com/app5619682_-66437473 ✉Или напишите нам: [email protected] ⚠Работаем с 2008 года!

0 notes

top100k · 1 year ago

Text

Ставки на Starcraft 2 киберспорт ➡➡ https://kahgo.ru/1xTaJsm

⚪ ЗАРАБАТЫВАЙТЕ НА КИБЕРСПОРТЕ ДО 500% ЕЖЕМЕСЯЧНО

- Наши основные специалисты делают качественные прогнозы.

- Вы оформляете ставку в игре точь-в-точь с прогнозом.

- Мы даем гарантию на хороший итог по итогам месяца — иначе вернем средства за услуги.

Не понимаете, что делать? Мы научим.

Приступайте получать прибыль вместе с нашей фирмой.

Подберите тарифный план.

Lite-анализ или Pro-анализ.

Количество рабочих дней - Большее количество рабочих дней — лучше скидка

- Прогнозы до пяти в день.

- Коэффиценты от 1.2 до 3.

- Дисциплины Dota 2, CSGO, LoL.

- Live ставки в игре.

- Собственный телеграм бот.

- Экспресс игровые ставки.

Направления. Работа ведется по данным направленностям киберигр.

Cs GO: Шутер от Valve, произведенный 8 лет назад. Занимает второе место среди самых высокодоходных направлений. Множество обожателей в мировом сообществе. Огромная масса проводимых состязаний.

Dota2: Стратегия в реальном времени, в которую играют абсолютно все. Многомиллионная интернет-аудитория делает выбор в пользу Dota 2, и остается верной до конца. Держит 3-е место по доходности.

LL: Ролевая компьютерная игра с частицами стратегии в реальном времени, изготовленная концерном Riot Games в 2009 году. Каждомесячная интернет-аудитория этой игры равняется более 100 миллион играющих во всем мире.

Обеспечение абсолютного возврата.

Обеспечим полный возврат цены подписок за месяц, если наши прогнозы выявили отрицательный результат. Ограничение выплаты — выполнение прогнозирования и советов по размеру ставок в игре и параллельное применение Lite и Pro аналитики. Заработок на ставках подставных.

Абонент, использующий интернет-сервис GameSport в продолжение календарного месяца и получивший убыток на ставках в игре по выданным прогнозам, имеет основания на восстановление финансовых средств за использование услуги. Как играть в букмекерских конторах через интернет.

Фирма GameSport специализируется на высококачественной аналитике киберспортивных матчей. Киберспорт букмекерская контора. Мы проявляем заботу о наших клиентах и силимся предоставить наиболее подходящий и безопасный сервис. Как заработать на ставках спорт.

Для возврата вложений необходимо обеспечение всех последующих обстоятельств:

- Наличие у абонента подписок Lite и Pro на протяжении полного календарного* месяца. Прибыльные ставки на спорт.

- Ставки были выполнены по всем выпущенным пользователю прогнозам. Ставки КС ГО рулетка от 1 рубля.

- Игровые ставки были сделаны в рекомендованных букмекерских фирмах. Ставки на киберспорт без паспорта.

- Были совершенно правильно поставлены ставки по сделанным прогнозам, четко соблюдены величины ставок в игре в процентах от текущего банка клиента. Заработок денег играя.

- Если абсолютно все условия были соблюдены — обращайтесь по контактам техподдержки на сайте или на телефон горячей линии. Заработок на играх без вложений.

* Календарный месяц — период от 1-ого до заключительного дня определенного месяца по календарю. Заработать в интернете на играх без вложений.

Peклaма - Инфоpмaция o рекламoдателе пo cсылкам в опиcaнии

Ставки на Starcraft 2 киберспорт #Ставки #на #Starcraft #2 #киберспорт

0 notes

yurystepanchenko-blog · 4 years ago

Text

Людмила Константиновна, каковы главные задачи Школы приемных родителей? социально- Юра Степанченко

Во Владивостоке более десяти лет работает Школа приемных родителей, открытая по инициативе Общественной организации «По социально-психологи��еской поддержке семей Приморского края». Для 2009-го года это был настоящий прорыв – школа стала первой и на тот момент единственной организацией в крае, помогающей подготовить людей к приему неродного ребенка в свою семью. В какой-то мере, создание этой организации опередило время – ведь буквально через три года был принят федеральный закон, согласно которому, чтобы принять в свою семью ребенка, необходимо сначала пройти специальную психологическую подготовку. Людмила Миргородская – бессменный руководитель Общественной организации «По социально-психологической поддержке семей Приморского края» рассказала о работе этой Школы, а также о том, чем занимается служба по психолого-педагогическому и социальному сопровождению замещающих семей.

– Людмила Константиновна, каковы главные задачи Школы приемных родителей?

– Самая главная цель Школы – подготовить людей к приему ребенка в свою семью. Перед тем как обрести нового члена семьи, кандидаты в приемные семьи должны пройти обязательную подготовку в специальных службах психолого-педагогического и социального сопровождения замещающих семей. Сейчас в Приморье действуют двадцать таких учреждений. Общественная организация по социально-психологической поддержке семей Приморского края была одной из первых, кто задумался над обучением будущих приемных пап и мам. Наша организация начала свою деятельность еще в 2006 году и была создана приемными родителями при поддержке Юрия и Мадины Степанченко. Тогда на занятия приходили добровольно: кто-то понимал значимость решения взять ребёнка из детского дома и хотел подготовиться к подводным камням, кто-то на себе хотел почувствовать «тайну усыновления» и искал ответы на внутренние вопросы, а кто-то шёл решать проблемы с приёмными детьми. Таких людей было немного, но даже эта небольшая группа сознательных граждан была большим прорывом – очень остро стояла проблема переполненности детских казённых учреждений, в том числе из-за большого процента вторичного возврата.

Дело в том, что в апреле 2006 г. в регионе приняли закон «О предоставлении мер социальной поддержки приёмным семьям в Приморском крае и вознаграждении приёмным родителям». Теперь, если семья заключала договор о создании приёмной семьи и забирала из детского дома двух, трёх и более детей, то поверх пособия за каждого опекаемого им полагались дополнительные выплаты за труд. Без ложки дёгтя не обошлось: пропагандируя брать детей в семьи, родителям забыли сказать, что дочки и сыночки не кинутся к ним в объятья с криком «Мама!» и точно не будут вести себя послушно из благодарности, что им подарили домашний очаг.

– Выходит, что осознание буквально било приёмных родителей по голове во время бытовых притирок с дет��ми?

– Именно так. Кто-то выдержал испытания «не таким» поведением детей и сохранил семью, а кто-то в итоге вернул ребёнка в учреждение, нанеся страшную душевную травму обоим. Чтобы помочь справляться с проблемами, решили организовать выездную Школу приёмных родителей для опекунов из глубинки, где доступ к специалистам и информации ограничен в силу отдалённости. Заметив, что интерес к занятиям проявляют ещё и те, кто только раздумывает взять ребёнка, запустили в пилотном режиме службу по подготовке к этому серьёзному шагу.

– О чём вы в первую очередь рассказываете кандидатам на занятиях?

– О том, что воспитание детей в принципе не простое дело, а приёмных так и вовсе имеет множество специфических моментов. Иногда людям, успешно вырастивших своих детей, труднее справиться с подопечными, чем бездетным. Традиционный опыт прилагается к детям, к которым формировалась детско-родительская привязанность у всех членов семьи, а ребята, в силу жизненных обстоятельств попавшие в систему, развиваются совсем не так и психология поведения у них иная. Как нужно себя вести, если ваш ребёнок распсиховался и убежал в другую комнату? Опытные родители скажут: ни в коем случае не бежать за ним и тем более не уговаривать вернуться, чтобы не подкреплять его поведение. В обычной ситуации я бы похвалила их за такой подход, но мы с вами говорим о приёмных детях, и в данной ситуации у родителей нет другого выхода, как пойти за обиженным ребёнком.

Кровный ребёнок абсолютно уверен в нашей любви, своими криками и истериками он, возможно, манипулирует нами. У приёмных детей такой уверенности нет – где гарантия, что вы не бросите их, как однажды сделали их родные родители? Эти дети будут безмолвно, невербально спрашивать вас: «Я тебе нужен?», пока вы не развеете их тревоги нежностью, заботой и терпением. Каждый родитель должен знать об этих нюансах до того, как протянет руку одинокому ребёнку, чтобы по незнанию не сделать из судьбоносной встречи роковую ошибку. Понятно, что за 42-часовую программу невозможно передать все знания об этом, но помочь людям изменить педагогические взгляды, переосмыслить собственные проблемы детства и понять всю степень ответственности за приёмного ребёнка мы можем вполне.

– И что преподают в Школе приемных родителей?

– Обучение разбито на несколько блоков – медицинский, юридический. И самый обширный блок – психолого-педагогический. Начинаем работу мы с мотивации, ведь успешность приема ребенка в семью во многом зависит от мотива – зачем родителям это нужно. Мотивов всегда очень много, и мы изучаем, в том числе подводные камни мотивации. Почему люди иногда возвращают детей обратно в учреждения? Основная причина, к которой сводятся все остальные – это несовпадение ожиданий с реалиями. В этом и задача Школы приемных родителей – заранее показать и обсудить все эти реалии. Конечно, подготовка – это не панацея от возврата ребенка. Но когда в реальности приемная семья сталкивается с трудностями, все, что мы проходили на курсах, начинает работать. Мы также даем слушателям понимание того, что это за дети, чем они отличаются от других. Ведь ранний отрыв от родителей, естественно, будет сказываться на развитии ребенка, есть ряд особенностей поведения. Эти дети могут на многое реагировать по-иному, вести себя непривычно, и очень важно понимать эти нюансы и причины. Мы говорим о том, как протекает адаптация ребенка в семье, это крайне важный этап.

– А какие бывают сложности в адаптации?

– В этот период может быть все, что угодно. Ребенок, который хотел ласки и тепла, может начать отталкивать людей. Он может начать воровать, прятаться, убегать. Любое отклонение от нормального поведения может быть связан именно с адаптацией. И приемным родителям важно понимать это и ко многому быть готовыми.

– Ваша работа ограничивается курсом для приемных родителей или такие семьи могут в дальнейшем рассчитывать на вашу поддержку и советы?

– Конечно, они всегда могут прийти к нам или позвонить, чтобы обсудить возникающие вопросы. Многие справляются хорошо сами. Но какая-то часть людей продолжает к нам обращаться. Часто просят советов во время адаптации ребенка в семье. У некоторых семей этот период протекает достаточно сложно, и они могут быть у нас на плотном сопровождении. Бывают ситуации, когда мы ставим семьи на так называемый «горячий телефон» и позволяем им звонить специалистам до позднего вечера в экстренных случаях. Некоторые приемные семьи обращаются к нам в период кризисов – мы готовы ответить на вопросы. Контакт поддерживаем практически со всеми.

– Заметили, что в последнее время общество обратило внимание на детей с ограниченными возможностями здоровья?

– Сложно не заметить исчезающие из Банка данных анкеты не только здоровых, но и детей с нарушениями. Помню, как впервые в моей практике ко мне подошла женщина, собирающаяся взять под опеку ВИЧ-контактную девочку. Малышка очень сильно запала в душу будущей приёмной маме, но забрать её домой она смогла только ��о исполнении ребёнку 1,5 года – врачи сказали ждать, пока подтвердится или снимется диагноз. А через несколько лет эта же женщина взяла под своё крыло маленького мальчика с тем же заболеванием – родного братика приёмной дочери. Ещё десять лет назад такие истории считались из ряда вон выходящими.

В моих «подопечных» семьях проживают много таких детей, качество и продолжительность их жизни идёт вровень с детьми без статуса при должном уходе. Чем, по сути, ВИЧ-положительный ребёнок отличается от здорового? Только строгим приёмом таблеток в одно и то время. В остальном – золотые дети, которые из-за постоянной противовирусной терапии редко болеют вирусными простудными заболеваниями. Для желающих принять особенных детей с ВИЧ, ДЦП, синдромом Дауна и т. д. мы проводим индивидуальные встречи с психотерапевтом.

– Насколько большая команда у Школы приемных родителей? Кто у вас работает? Насколько это финансово обременительно?

– Нас три человека. Два психолога и врач-психотерапевт. Иногда привлекаем юриста. К счастью, многие мероприятия нам помогают организовывать представители приморского бизнеса. Так, бизнесмен-строитель Юрий Степанченко, помимо того, что он является одним из учредителей нашей Общественной организации, он предоставил нам в безвозмездное пользование офисное помещение, помогает с организацией ежегодных балов для приемных родителей и их деток, которые мы проводим в гостинице «Версаль». На этом большом мероприятии собираются более ста человек – наши сотрудники, приемные мамы с папами и их ребятишки. Наш коллектив основательно подходит к проведению бала – мы сами придумываем праздничную программу, составляем меню и покупаем подарки для наших маленьких гостей. Это мероприятие также является своеобразной формой сопровождения замещающих родителей. Мы видим, как растут детки, как складываются отношения в семьях, отвечаем на вопросы родителей в неформальной, почти семейной обстановке. Если мы чувствуем напряжение в глазах родителей, то обязательно предлагаем им свою помощь и приглашаем к себе «на чай».

А вообще, без поддержки бизнеса было бы очень сложно проводить, например, новую благотворительную программу «Выездная летняя школа». Родители и дети со всего Приморья приглашаются на пять дней на базу отдыха, и каждая семья проживает в отдельном домике, рассчитанном на четырех человек, на берегу моря. Судя по отзывам семей, наша задумка позволила им не только познакомиться и обменяться опытом с другими замещающими родителями, но и «подлатать» свои семейные отношения с помощью наших специалистов, родители и дети получают квалифицированную психолого-педагогическую помощь. И, главное, успешно достигается цель проекта – профилактика вторичных отказов и эмоционального выгорания приемных родителей.

– С какой мотивацией люди чаще всего решаются взять чужого ребёнка под своё крыло?

– На самом деле нет одного конкретного мотива. Бывает так – «полюбился», случайная встреча, и человек начинает понимать, что этого конкретного ребёнка он не может оставить в детском доме. На это решение не может повлиять ни возраст, ни пол, ни внешность, ни даже здоровье дитя. Вот так просто, неважно, что ты делала до этого – лежала со своим кровным ребёнком в больнице, зашла в детский дом по работе, гуляла в парке, забирала дочь из детского лагеря, исход будет один – ты вдруг встретила своего ребёнка, который по ужасной жизненной ошибке живёт в детском доме. «Заглянула в его глаза и поняла, что жить без него не могу», – примерно такие истории мне рассказывают приёмные родители.

Ещё есть мотивация – кто, если не я. Эти люди осознанно берут на себя миссию помочь найти себя в этой жизни детям, которых точно не возьмут в семьи: глубоких инвалидов, коррекционных детей с умственной отсталостью, подростков старшего возраста, «детские семьи» от четырёх человек и т. д.

В целом мотиваций у родителей очень много, но всех их объединяет одно – искреннее желание подарить тепло, семью, воспитать и не дать повторить ошибки биологических родителей.

– Людмила Константиновна, что вы можете посоветовать людям, которые задумываются о приеме ребенка, но еще не приняли конкретного решения?

– Во-первых, почитать об этом в Интернете или в специализированных книгах – разнообразить имеющуюся информацию. И, конечно, можно прийти в Школу приемных родителей. Приход в Школу не обязывает вас становиться усыновителем. Зачастую в группах есть люди, которые не приняли решения и не уверены, что примут его. Они хотят послушать информацию и поработать над собой. Зачастую потенциальные усыновители или опекуны не осознают полную меру ответственности, которая на них ложится, не понимают, с какими проблемами придется столкнуться при воспитании приемных детей. А в результате — страх, паника и, как самый крайний случай, отказ от ребенка. Психологическая подготовка позволяет этого избежать, облегчить адаптацию, сделать более быстрым и эффективным процесс создания новой семьи и получить истинное удовольствие от общения с ребенком.

#РусскаяСемья #ЮрийВасильевичСтепанченко #ребёнком #НаталиЮра #натальяСтепанченко #мадинаСтепанченко #усыновителем

1 note · View note

seo-man2019-blog · 5 years ago

Link

Как много вы знаете о Usability? На самом деле, кто бы что не говорил, а юзабилити - мощный инструмент в руках умелого не ленивого айтишника. Согласитесь, от одной только скорости загрузки сайта многое зависит. Уйдёт ли человек не дождавшись полной загрузки или останется... В этом обзоре мы раскрываем некоторые тайны и даем 7 основных направлений, советов по использованию юзабилити на своём сайте.

#юзабилити #дизайн #вебстудия #web-design #usability

1 note · View note

natimama · 6 years ago

Text

Антибиотики – одно из величайших изобретений человечества, наше большое эволюционное достижение. Они произвели революцию в медицине, в сельском хозяйстве, в пищевой промышленности, сыграли важную роль в ходе Второй мировой войны. С помощью антибиотиков мы смогли поменять некоторые принципы биологического взаимодействия, которые формировались в природе миллионы лет. Это, пожалуй, покруче, чем все космические полеты, вместе взятые. Но дело в том, что природа – очень тонкая штука, а человека из царства животных еще никто не исключал. На каждое наше действие будет оказано противодействие. Обыкновенная история «с последствиями» Заболел, например, гражданин острым респираторным заболеванием. Взяв на работе отгул, начал он страдать и чахнуть. Врача вызывать не стал – больничный все равно нормально не оплатят. Но любой согласится, что просто так чахнуть – занятие непродуктивное. Поэтому, мобилизовав последние ресурсы организма, пошел гражданин в аптеку, где, собрав консилиум из местных пенсионеров и двух провизоров, после недолгого совещания купил коробочку. В коробочке оказалось несколько блистеров с таблетками, а также инструкция. Попил он пару дней эти таблетки, и вроде уже самочувствие улучшилось, температура нормализовалась, и соплей поменьше, и мокрота отходить начала. Можно уже и на работу идти. Выходит, что получил гражданин положительный опыт антибиотикотерапии, получил его самостоятельно, и остался доволен. Но вот заболел у гражданина ребенок, а за ребенка уже страшнее, чем за себя самого. Вызвали участкового педиатра. Пришел участковый, раздеваться не стал, натопал в коридоре сапожищами, руки не помыл, глянул с порога ребенку в горло, сказал: «вирусы», выписал свой выверенный набор «фуфломицинов» и ушел. Вернее, убежал. Прошло два дня, ребенку не легчает, даже наоборот. Педиатра вызывать уже не очень-то хочется, по вполне понятным причинам. Что делать гражданину? Разумеется, есть на этот случай несколько народных рецептов. Самый распространенный – такой: покупаем пузырек с антибиотиком (лучше импортным), в инструкции все подробно написано. Разводим с водой (лучше согласно инструкции, но это как получится). Даем строго по инструкции! Вуаля. После двух дней прием�� (строго по инструкции) ребенку делается лучше. На четвертый день о флакончике начинают забывать. Да и к тому же все знают, что антибиотики вредные. Зачем травить ребенка этой гадостью дальше, если он и так уже поправляется? В следующий раз к участковому будут обращаться только за справкой. Гражданин уже знает, какой нужно купить пузырек, и как употреблять его содержимое. Любой опытный (или желающий произвести впечатление опытного) родитель с гордостью вам скажет: «Я своего малыша умею лечить самостоятельно!» Первая часть нашей истории закончилась относительно хорошо – ребенок поправился. Иногда бывает и по-другому. Но мы не станем нагнетать ужас, а посмотрим, что будет дальше. Лечат они, лечат, а вылечить не могут Опять заболел ребенок. Врача вызывать не стали. Выбрали антибиотик по принципу народной фармакологии (азитромицин от кашля, цефиксим – от ушей), или пошли проверенным путем, и купили ту «ерунду, которая в прошлый раз неплохо помогала». День дают, два дают, а не легчает, даже скорее наоборот. Народная медицина советует в таких случаях: «следует поменять антибиотик». Так и поступают. Через несколько дней ребенок идет на поправку. Выпито полфлакона одного антибиотика, затем две трети флакона – другого. То есть это два нерациональных незаконченных курса противомикробной терапии! И все брошено! У участкового просят освобождение от физкультуры «на подольше», потому что ребенок будет долго еще кашлять. Но, в конце концов, жалобы уходят. А еще через пару месяцев что-то ребенок снова захворал. И сопли гнойные, и заеды в углах рта. Нос попрыскали, заеды подмазали, стало получше, и все бы хорошо, но вдруг раз – и начался, например, фурункулез. Участковый педиатр пришел грустный и озадаченный, разулся, помыл руки. К хирургу талончик сразу не добыть, взялся доктор сам лечить хворь. Вскоре и хирург подключился. И вот лечат они, лечат, а вылечить не могут. А еще через некоторое время гнойный синусит с госпитализацией… Конец этой истории хочется оставить открытым, по-моему, такие приемы развивают фантазию, но, я думаю, что здесь уместно задать наши с вами любимые самые главные вопросы (по Герцену и Чернышевскому). И постараться честно на них ответить. Кто виноват? В первую очередь виноват, конечно, золотистый стафилококк. Он живет в глотке у всех нас, и до поры до времени не причиняет неприятностей. Но вот случ��лось ОРЗ вирусной природы, в дыхательных путях воспаление, пожар и караул. Стафилококк, словно мародер во время стихийного бедствия, бежит туда, где горит, чтобы горело сильнее. Мы травили его антибиотиками, но неправильно и бессистемно. Он стал вырабатывать устойчивость к антибиотикам. Несколько раз мы проделали это с ним, и он из трусливого обывателя, живущего в носоглотке, превратился в сильного бандита. И теперь ребенку (а все дети – это будущие взрослые) жить с этой агрессивной флорой до конца своих дней. Во-вторых, виноваты врачи. Сколько умных книг, книжечек, брошюр и руководств написано о рациональной антибиотикотерапии, сколько прочитано лекций для студентов медвузов и практикующих врачей! Однако динамика по-прежнему вялая. Малограмотные (или ленивые) эскулапы сыплют антибиотики горстями направо и налево там, где это не нужно (например, в первые дни ОРВИ, без всяких анализов, без суда и следствия), и в то же время стесняются адекватно полечить гнойный риносинусит. Меняют антибиотики как перчатки, не разобравшись в проблеме, бьют из гаубицы по воробьям. Не думают о нежелательных эффектах антибиотиков (а их много). Идут на поводу у напуганных пациентов, которые не хотят принимать антибиотики, вместо того чтобы адекватно объяснять людям, как нужно поступить и почему. А доктор в этой нашей истории, на мой взгляд, просто очень измотан населением и поэтому он закис, хотя, может, он и не самый плохой врач. В-третьих, виноваты сами пациенты (а в нашем случае – родители пациентов), которые заливают в своих детей серьезные вещества, даже не задумываясь, какие от этого могут быть последствия, или наоборот, не дают антибиотики, назначенные врачом исключительно по показаниям, или творчески перерабатывают эти назначения. Что делать? 1. Не заниматься самолечением. Не принимать антибиотики самостоятельно. Искать консультации грамотного специалиста. Дорогие родители, вы же заинтересованы, чтобы ваши дети были здоровы, я точно это знаю! Да, бывают плохие доктора, но я уверен, многие из моих коллег хотят быть хорошими врачами, и немало для этого делают. И я все еще надеюсь, что адекватный врач – это не редкость. 2. Выполнять назначения врача. Если доктор сказал, принимать препарат 7 дней, значит, надо принимать 7 дней. Не 5, не 4, а 7. Не лечиться одним и тем же лекарством каждый раз. Антибиотики надо менять от заболевания к заболеванию. Это – основы рациональной антибиотикотерапии. Это правило касается всех препаратов, имеющих противомикробную активность, в том числе и капель в нос, и капель в глаза, и спреев для горла и так далее. 3. Не слушать советов аптекарей, соседей, родителей или друзей в вопросах, касающихся приема антибиотиков. Если врач назначил препарат А, значит, без обсуждения с врачом нельзя поменять его на препарат А-1, который ну прямо совсем такой же, но стоит дешевле и в ближайшей аптеке имеется в наличии.

20 notes · View notes

changemylifrvr · 2 years ago

Text

Итак, что мы имеем на сегодня:

1. прыщики во рту, сыпь, стоматит

желание сдержать неприятные эмоции и слова;

вынужденное молчание из-за страха потерять какие-то блага.

2. Кишечник - тяжесть, вздутие и боли.

Какие именно страхи мы обнаруживаем у клиенток со вздутием

Самый распространенный — это боязнь чужого мнения (социофобия).

«А что обо мне скажут…» Включается страх обкакаться (перед другими). «Я не сохраню свой фасад, свое лицо». Здесь же и страх ошибиться.

Все это упирается в более глубокие слои — униженность, отвержение и одиночество.

Такие клиентки очень боятся последствий своих ошибок. Поэтому тревожность — их постоянный спутник: «А вдруг произойдет что-то страшное�� А вдруг со здоровьем — беда, с финансами, с отношениями…»

Тело начинает отражать необходимость работы над собой через симптомы, в том числе, и через газообразование. И тут наслаивается еще один страх: «А вдруг кто-то услышит, узнает о моем недуге?»

Девушку начинают пугать последствия, которые еще не наступили (становится стыдно, клиентка испытывает чувство вины).

Второй — боязнь потери.

Характеризуется желанием что-то удержать в себе. Когда трудно отпустить, трудно расстаться.

Клиентка цепляется за прошлое. Избегает новизны и событий, которые могут быть связаны с ростом. Боязнь брать на себя ответственность.

Такое нередко встречается при смене работы, при разводах. Особенно, если причина развода конструктивна (когда был причинен реальный ущерб или была зависимость, например, алкоголизм).

Когда в старом опыте уже все пройдено, а в новом есть риск потерять даже то, что есть сейчас. Мы наблюдаем сложность рисковать и отпускать при том, что женщина держится за привычное

Какими методами мы чаще всего работаем с клиентками

Обычно работать приходится с детско-родительскими отношениями.

Родители стараются, воспитывают трудолюбивых детей. Но их воспитание наслаивается на детскую психику, что нередко «дает» некоторые искажения.

Таковыми являются упомянутые выше ипохондрия, ОКР, синдром отличницы, долгая адаптация к новой ситуации.

Работаем мы чаще всего с выходом из детского состояния.

Потому что такая работа автоматически дает внутренние опоры. И больше не возникает необходимости в чужом мнении, не так страшно за здоровье (приходит осознание силы своего организма), нет необходимости в модели «снизу-вверх».

Клиентки становятся готовы к гармоничным, партнерским отношениям, а не ищут детско-родительских (где они нуждаются в маме, которая решит все их проблемы). Что так же свидетельствует о нахождении в детском состоянии.

Конечно, мы даем ряд простых советов:

отказаться от курения и алкоголя,

провоцирующих продуктов,

кисломолочных,

вести активный образ жизни,

Но, как показывает практика, еще более важно — внутреннее спокойствие и уверенность. И на эту уверенность очень реагирует кишечник уменьшением газообразования. Ведь нет стресса — нет выброса веществ — нет и реакции в организме. Вот вам и психосоматическая связка.

3. гггггй

Как работать?

В первую очередь, определиться с тем, кто вы. Важно ��тветить на следующие вопросы:

Кто вы?

Чем хотите заниматься по работе?

Какими хобби?

Что вы делаете из того, что не нравится?

Что ваше, а что нет?

Хорошо ли у вас проработан вопрос границ (особенно, с родителями, мужем и детьми).

У клиенток мы всегда прорабатываем самоценность.

Они очень восприимчивы к критике, потому что критика часто попадает в болевые точки детства, что воспринимается довольно болезненно. Это говорит о том, что не проработан внутренний ребенок, он не исцелен.

Как видите, геморрой свидетельствует о большом клубке психологических проблем, который тянется прямиком из детства, у многих он унаследованный. Похожую психологическую картину имеют и родители. Те же самые проблемы с кишечником, запоры, геморрой очень часто оказываются и у пап с мамами.

Женщины с геморроем не принимают себя. Не любят.

Все это они пытаются скомпенсировать, например, через заслуживание чужой любви и их одобрение. Об этом свидетельствует постоянная тревожность: а принимают ли меня другие. Когда ее осуждают, у нее «идет» болезненное непринятие себя.

Как компенсация, применяются такие защиты, как гнев (нападение, чтобы показаться сильным), рационализация (женщина доказывает себе, что так, как она живет — правильно и что нужно делать только то, что «надо», а не то, что хочется). Но организм своими симптомами говорит об обратном, просто человек не прислушивается к своему телу, и пока он будет делать это дальше, симптомы будут все хуже.

Таким образом, отсутствие самоценности (непринятие себя), базовая тревожность (страхи и травмы отвержения), непонимание, кто ты на самом деле, чего хочешь, постоянные долженствования (внутренний родитель, которые критикует вместо поддержки и ребенок с огромным количеством болевых точек) — вот о чем говорит симптомы геморроя, если копнуть глубже в психосоматику.

Когда мы работаем с тревогой и страхами, очень быстро пропадают запоры. Вообще кишечник и голова реагируют на психосоматику быстрее остальных органов и частей тела.

Нет запоров — нет обострений узлов. Нет крови и трещин.

То есть, всего лишь при проработке тревоги, обострения проходят. Так выглядит психосоматика геморроя у женщин глазами специалиста. При дальнейшей работе наступают долгосрочные результаты. ��оследовательно всю эту работу мы ведем на наших курсах и индивидуальных консультациях.

4. мышечный дисбаланс - доминирует правая

Мужская сторона доминирует. Решение: растягивать мышцы и развивать женское в себе э.

5. телесный страх машин и самолетов

Тут решение однозначное - перезаписать мышечную память, телесную память - перезаписывать 2 раза в неделю.

1 note · View note

alexbedrin · 3 years ago

Text

Как косметологу сделать предложение, от которого невозможно отказаться: 7 советов от маркетера

Новая статья была опубликована на https://alexbedrin.com/kak-kosmetologu-sdelat-predlozhenie-ot-kotorogo-nevozmozhno-otkazatsya-7-sovetov-ot-marketera/

Как косметологу сделать предложение, от которого невозможно отказаться: 7 советов от маркетера

Предложение, от которого невозможно отказаться – что это? Какая-то волшебная формула, заставляющая клиентов покупать ваш продукт? Все гораздо проще, чем кажется. Речь пойдет о стержне любого рекламного текста – оффере. Волшебства в нем нет, а вот кропотливый маркетинговый труд имеется. Но не пугайтесь, под чутким руководством даже новичок с этим справится. Поэтому запасайтесь попкорном, я научу вас делать предложение, которое западет вашим покупателям прямо в сердечко.

Что такое “безотказное предложение”?

Начнем с того, как делать не надо. Даже не думайте пренебрегать качеством своих рекламных текстов. Я заранее предупреждаю об этом, ведь на личном опыте вижу, как часто предприниматели не воспринимают их, как отдельную маркетинговую единицу. Они считают, что продукт продвигают их менеджеры, а любой текст – это лишь дополнение. Не надо так. Просто примите как факт, даже в условиях жуткого информационного шума грамотно подобранные слова продвигают продукт не хуже любого менеджера по продажам.

Итак, техника, о которой мы с вами будем говорить, по-другому называется irresistible offer. Хотя я предпочитаю русскую адаптацию “предложение, от которого невозможно отказаться”. Перевод пусть и вольный, зато сразу же дает понять, что все серьезно. Мы здесь не просто придумываем стандартный оффер, а даем целевой аудитории наживку, мимо которой она точно не пройдет. Свои истоки данная техника берет у директ-маркетинга и некогда популярных продаж по каталогам. А значит в ней заложен многолетний маркетинговый опыт.

Суть техники состоит в создании такого коммерческого предложения, чтобы у потенциального клиента сложилось мнение, что если он не воспользуется им, то многое потеряет. Согласитесь, вы бы не отказались съездить на побережье Греции в пятизвездочный отель просто за то, что оставите отзыв об этом курорте? Именно так и работает оффер, от которого невозможно отказаться. Конечно, мы не будем зазывать клиентов на бесплатный люксовый отдых, но при любом раскладе оффер обязан выглядеть для целевой аудитории, как лакомый кусочек.

Коммерческое предложение может иметь любой вид. Сюда относится и многостраничный файл, оформленный в фирменном стиле, и презентация в Power Point, и письмо в общей цепочке email-рассылки, и броский слоган, и посты в Инстаграме.

�� предложения, от которого невозможно отказаться, есть три составляющие: высокое вознаграждение, простота и доверие. Когда мы оцениваем достаточность “награды”, мы опираемся на мнение нашей целевой аудитории. Вы должны изучить, что именно они посчитают классным преимуществом при сотрудничестве с вами. Требование простоты в принципе касается любых ваших взаимодействий с клиентами. Все ваши рекламные сообщения и маркетинговые активности должны быть простыми и понятными. Последний элемент – доверие – помогает конструировать грамотные предложения. Именно оно дает возможность победить струящийся отовсюду маркетинг, построенный на хайпе и пиаре.

Классикой “безотказного предложения” являются гарантии. Та самая пресловутая фраза “Получите результат или мы вернем вам деньги”. Такой подход работает, потому что клиенты получают защиту своих вложений. Действует тот самый элемент доверия, о котором я говорил выше, а еще достаточная награда и простота идеи.

Как правильно составить предложение, от которого невозможно отказаться?

Поверхностный подход к созданию коммерческого предложения не даст никаких результатов. В итоге вы получите не работающий оффер, а какой-то ненужный брелок для бизнеса – ни красоты, ни пользы. Хотите создать интересное коммерческое предложение? Тогда садитесь поудобнее: у нас здесь намечается 7 обязательных к выполнению правил:

Изучите получателей предложения. Прежде чем составить оффер, определитесь, кто именно его прочитает. О чем этот человек мечтает? Что он ценит? Не представляйте своих клиентов в качестве общей массы. Выделите из нее конкретный образ своего типичного покупателя или аватар клиента. Как это сделать, я подробно описал в статье “Как составить портрет идеального клиента: пошаговая инструкция, шаблоны, инструменты”. Советую к обязательному прочтению. Умение создавать аватары решает массу вопросов в маркетинге.

Привлеките внимание. Важно использовать не просто кликбейтный заголовок, а действительно заинтересовать потенциального клиента. Что самое страшное – для этого у вас есть не более 3 секунд. Именно столько времени люди тратят, чтобы оценить свою заинтересованность в рекламном сообщении. Не успеете зацепить внимание, и вас просто беспощадно перелистнут. Но пока обойдемся без паники. В вашем распоряжении есть несколько способов заинтересовать потенциальных клиентов. Один из них – попасть в боли клиента. Да, звучит жестоко, но как ни странно негативные эмоции в рекламе работают сильнее всего. Вам нужно расковырять проблему потенциального покупателя и усилить ее в его глазах. Покажите, что клиент многое потеряет, если не решит воспользоваться вашими услугами. Другой способ – создать картину идеального будущего. Замечали, что в рекламе некоторых казалось бы простых продуктов присутствует слишком много пафоса и эстетики? Все потому, что бренды продают не просто вещи и услуги, а сказку, успех и исполнение желаний, которые получит клиент после сотрудничества с ними.

Используйте доказательства. Люди любят отзывы, факты и цифры. Не пишите долго и муторно о своей высокой квалификации, а просто покажите сертификаты. Не составляйте хвалебные оды о своей работе, а просто прикрепите кейсы. Опираться лишь на свои громкие имена могут только крупные и известные бренды. Нам же придется добывать клиентское доверие и любовь лично своими ручками.

Закройте возражения. Мы все привыкли, что работать с возражениями необходимо при личном разговоре с клиентами. То есть уже на одном из последних этапов продажи. Однако возражения проще убирать еще до их появления. После нашего предложения у клиента в голове не должна возникать фраза “Да, звучит неплохо, но…” Поэтому здесь очень важно знать, что из себя представляют ваши клиенты. Они обеспокоены проблемой экологии? Покажите им, что поддерживаете “зеленые” идеи. Они боятся непредвиденных реакций своего организма на введенные препараты? Уберите их сомнения с помощью медицинского образования своих косметологов.

5. Отстройтесь от конкурентов. Конкуренты сплошь и рядом предлагают стандартные карты лояльности за приверженность их клинике и скидки за то, что клиент приведет с собой подружку? А вы создайте закрытый клуб покупателей. Берите плату за членство и периодически отсыпайте его участникам уникальные предложения и скидки. Если будете предлагать то же самое, что и ваши конкуренты, то банально потонете в этой однотипной куче предложений. Причем вы можете отличиться, даже если предлагаете самый что ни на есть стандартный набор услуг. Есть такая фишка, как уникальное торговое предложение. Я не раз писал о нем и упомяну снова. В своей статье “Как косметологу составить УТП, даже если все идеи заняты?” я описал, как создать бомбическое уникальное торговое предложение всего за 5 шагов. Обязательно прочитайте эту статью, особенно если считаете, что в современных условиях сложно придумать что-то новенькое. Там есть куча примеров в косметологической сфере, которые я мельком придумал по ходу написания статьи. Представьте, сколько идей еще можно составить, если поработать тщательнее.

6. Сделайте предложение понятным. Не грех упомянуть еще раз, что предложение должно быть максимально простым и понятным. После прочтения оффера у клиента в голове должен сформироваться пошаговый план решения своей проблемы с вашей помощью. И, конечно же, опишите полную картину. Потенциальный клиент должен четко понимать, какие усилия ему нужно приложить для получения желаемого результата. Никаких неприятных сюрпризов! Особенно в разгар сотрудничества.

7. Оставьте призыв к действию. Невероятно, но факт: вы можете составить самое лучшее предложение в мире, но в нем не будет никакого толка, если вы банально в конце не напишите, что клиент должен сделать дальше. Да-да, простые фразы “Позвоните нам прямо сейчас”, “Подпишитесь на нашу рассылку” дорогого стоят. Без них любой оффер выглядит незавершенным. И скажу по секрету: если клиенту не указать, какие от него требуются действия, он может банально и не понять, как ему дальше быть.

Учитывайте мои советы и клиенты скажут вам “Да”. А еще прочитайте мою статью “Продающий рекламный текст: пошаговый план”. В ней я подробно описал, как составить рекламный пост, который обязательно продаст ваш продукт. В статье рассказано о готовых формулах и решениях. Идеально зайдет и новичкам и тем, кто уже работал с рекламой. Все описанные формулы будут полезны и в составлении коммерческого предложения.

Как вы заметили, даже в создании оффера нужно учитывать множество деталей. Здесь и изучение целевой аудитории, и поиск уникального торгового предложения, и умение выискивать проблемы и мечты потенциальных клиентов. Все это нужно не только изучить, но и проработать, расписать и в конце концов реализовать. Нет ничего странного, что даже у опытных предпринимателей случаются сомнения при реализации маркетинговых стратегий. В голове куча вопросов. А как на это отреагируют мои клиенты? Такой подход сейчас вообще работает? Я точно делаю все правильно? Если продажи не растут, то на каком именно этапе я допустил ошибку? Если подобные сомнения знакомы и вам, не переживайте. Вы не одиноки. Другой вопрос: хотите ли вы работать над своим бизнесом или оставить все на прежнем уровне? Если вы стремитесь к новым высотам и достижению успеха, то я готов вам помочь. Я люблю таких смельчаков, поэтому начало сотрудничества со мной вам не будет стоить ни копейки. Быстрее записывайтесь ко мне на бесплатную консультацию. На ней я разберу конкретно ваш бизнес и дам вам план первых действий для увеличения продаж. Хватит думать, пора действовать! Переходите в мой чат-бот в Телеграм. Там вы найдете ссылку на мою консультацию.

0 notes

baggagesluggagesbagsrussia · 5 years ago

Text

Ваши лучшие выборы - лучшие статьи сумочки 2019 года

Какой был 2019 год. Размышляя о годе в моде, мы не можем не думать о том, что десятилетие подходит к концу, и о том, как определенные тенденции пришли и ушли за последние 10 лет, но другие вещи остались неизменными: наша коллективная любовь к Биркинсу и Келли, например, и наша постоянная одержимость Классическими закрылками Шанель. Хотя мы всегда будем комментировать тенденции, у нас есть ощущение, что мы все еще будем писать о главных продуктах мира сумочек на предстоящее десятилетие. Наши «лучшие» статьи 2019 года отражают состояние этого «мира» - вы увидите темы, которые узнаваемы и актуальны, но в то же время прекрасно отражают прошедший год. Вот 8 статей PurseBop, которые получили наибольшую любовь и внимание от наших дорогих читателей в этом году. Откройте для себя радость сумочки 2019 года ниже! 10 правил инвестирования в сумочку на 2019 год Давайте начнем с начала года, когда мы решили старый вопрос: что вы должны купить, если действительно хотите инвестировать в сумки для своей коллекции? Вот выбор PurseBop на 2019 год - какой интерес принесе�� инвестиционный список, если он будет оставаться неизменным каждый год? - с несколькими сюрпризами. Нажмите здесь чтобы прочитать статью полностью Официальный справочник Chanel Mini В 2019 году мы написали одно из наших руководств по подписи на часто запрашиваемую тему: Chanel minis. Спойлер: для Chanel minis есть нечто большее, чем просто быть «милым» и «маленьким»! Пусть PurseBop будет вашим гидом по этим желанным сумкам. Нажмите здесь чтобы прочитать статью полностью Необыкновенное откровение Биркина В своем крупнейшем открытии на сегодняшний день, PurseBop распаковала уникальную ограниченную версию Birkin на CNBC. Этот пост включает в себя все подробности и закулисные фотографии времени PurseBop с CNBC. (Можете ли вы угадать по фотографии, какой из них является необычным Биркин?) Нажмите здесь чтобы прочитать статью полностью Вот сколько цены на Chanel растут В одной из самых читаемых статей года PurseBop опубликовал новость о ожидаемом (и опасающемся) повышении цен на Chanel. Это продолжение этого объявления сообщает об обновленных ценах на классические закрылки, парни и 2,55 с. Нажмите здесь чтобы прочитать статью полностью Руководство по специальным заказам Hermès 2019 года Специальный заказ Hermès постоянно меняется и окутан тайной. Здесь мы разбиваем «SO» и даем вам взгляд изнутри на один из самых эксклюзивных событий в мире роскошной моды. Нажмите здесь чтобы прочитать статью полностью Цены Hermès Birkin 2019: США против Европы Hermès повысил цены в начале 2019 года, и многие поклонники H задаются вопросом, сколько именно стоит Birkin. Не секрет, что Birkins, самые эксклюзивные сумки в мире, стоят дорого. Но насколько дорого? Мы занимаемся математикой сумок - диаграммы и анализ включены. Нажмите здесь чтобы прочитать статью полностью Цены Hermès Kelly 2019: США против Европы Аналог ценника Биркина. На этот запрос поступило много запросов, и мы были очень рады его доставить, поскольку практически невозможно просто указать Google «Сколько стоит Келли?» И найти точный ответ. Не волнуйтесь - это на 100% точно. Нажмите здесь чтобы прочитать статью полностью 10 советов о том, как определить поддельную сумочку в 2019 году В связи с ростом количества поддельных сумок и вторичного рынка, в прошлом году мы помогли вам решить: настоящий или поддельный? Наши специалисты по аутентификации постарались дать проверенный, надежный совет - это больше, чем просто радостное чтение! Нажмите здесь чтобы прочитать статью полностью Какие были ваши любимые моменты сумочки в 2019 году и чего вы ожидаете в 2020 году? Присоединяйтесь к разговору в комментариях! Любовь, Кошелек XO Куратор Моника

0 notes

avdotia-decor · 5 years ago

Text

Чем полезен декоратор малому бизнесу. Или как открыть заведение по быстрому.

Декораторы бывают разные, это не только про свадьбы и покупку скульптур для элитных загородных домов. Последние пару лет я задаю себе вопрос, чем же я таким занимаюсь? И ответ: декором и визуальным оформлением для небольшого и среднего бизнеса. Причиняю эффективное добро булочникам, стартапам, айтишникам и первопроходцам в сфере услуг. Работаю с кофейнями, барами, парикмахерскими, офисами и другими организациями, которым другие специалисты не могут или не хотят помочь с интерьером, экстерьером, фирменными штучками и воплощением (порой самых неожиданных) идей.

Часто, я — это и бюджетный дизайнер интерьера, и дизайнер по полиграфии и фирменной одежде, и оформитель витрин на полставки, и генератор полезных советов по реорганизации пространства или внешнего вида чего-либо, ну и красивые кружки могу купить. Я называю это декоратор, просто потому, что другие слова меньше подходят.

Вот напишу коротенько о самых частых запросах, и возможных сложностях на пути их исполнения. Для тех кто думает над внешним оформлением своего проекта или ставит схожие задачи на ближайшее будущее. А также для людей со странными профессиями и специализациями, ребята, мы тоже можем приносить пользу.

Вариант 1. Открываем заведение с нуля. (Часто первый бизнес-опыт.)

“Мы с друзьями (женой) решили открыть заведение, помещение уже есть, хотелось бы малыми усилиями его облагородить и запустится, аренда уже идет. Вроде бы такой серьезный дизайн не нужен, да и не можем себе позволить пока. Так, косметический ремонт, пару фишек и шторки подобрать... Можете?”

Можно быстро сделать эскизы-коллажи, подобрать референсы (аналоги), определится с цветами и текстурами и начать делать ремонт. Даем задание строителям, сами выбираем краску и покрытия. Заказываем светильники, мебель и в��е то, без чего открытие невозможно. Тут же придумываем на ходу интересные идеи и фишки для декора, но сосредотачиваемся на стройке. Все время и я и заказчик общаемся со строителями, проверяем их работу. Я работаю как декоратор в таком случае, т.е. отвечаю за косметический ремонт. Не перемещаю сан. узлы, не строю перегородок и не рассчитываю напряжение в сети. Если нужен ремонт большой и долгий, зовем архитектора. У меня же задача получить быстро и бюджетно уютное и функциональное пространство и начать работать.

Что может пойти не так? Не успеваем так быстро, как мыслил заказчик... Могут не справляться строители, например, помещение оказалось в хуже, чем казалось на первый взгляд, возникают дополнительные работы. Это станет ясно довольно быстро, но поверить что чудес не бывает — сложно.

Кроме того, еще на этапе задумки заказчик порой сам ставит себе нереалистичные сроки. По моему опыту, многие хотят полностью открыться за две недели и никакие уговоры не действуют. В действительности, сделать косметический ремонт, закупить и доставить мебель, оборудование, и еще укомплектовать интерьер декором за пару недель почти не реально, если при этом работаем в скромном бюджете и команда небольшая.

Небольшой лайфхак:

Если мы открываем небольшое заведение в сжатые сроки и большими средствами не располагаем (хотя затраты на ремонт в любом случае начинаются с шестизначных чисел), вполне нормально заложить время на доработку. В первую очередь — необходимый минимум для технического открытия и несколько важных декоративных "фишек”, граффити, например. Мелкие классные детали — во вторую. Этот вариант не подойдет крупному ресторанному холдингу, где все отработано и нужен сразу высочайший класс. Но новичкам нужно время для отработки кухни, наладки процессов. Если времени нет, подушки и картинки на стены лучше оставить на последний момент. Идеально, если мы доделываем все и открываем, но жизнь вносит коррективы.

Бывает не редко, что будущий владелец заведения так измотаны ремонтом и организацией, что сил даже взглянуть на эскизы и образцы уже физически не остается. Я предлагаю взять небольшое время на запуск, а потом обязательно доделать. Тем более, уже в первые недели станет понятно что еще нужно клиентам для счастья. Главное не забивать на доделки. Вариант 2. Дорабатываем работающее заведение.

“У нас успешное заведение, работаем давно (какое-то время), но пришло время что-то менять, хотелось бы сделать еще одну зону, добавить “изюма” и вот это все выбросить, другое докупить. В рабочем режиме хотим сделать лучше, удобнее, веселее...”

В таком случае улучшаем или изменяем существующие решения, которые показали себя не очень удачными. Заказчик уже довольно много знает о своих клиентах и сфере где он работает. Существенный плюс, что люди , поняли, что действительно им нужно. Иногда нужно физически обновить интерьер. Иногда, добавить интересный деталей или современных предметов декора, что бы выглядеть актуальными. Часто нужно просто прибраться в имеющемся пространстве. Кому-то нужно оказывается придумать и изготовить дополнительные перегородки в зал, кому-то сменить текстиль и добавить растений, а кому-то полностью поменять рассадку.

Работа ведется в часы, когда место закрыто. Если предстоит глобальна перекраска закрываемся на несколько дней. Ну и приятный бонус — краска для стен давно уже не пахнет и сохнет за пару часов. Обновиться же всегда полезно.

Вариант 3. Пре��бразовываем офис.

“Мы хорошая компания и заботимся о своих сотрудниках, у нас красивый (обычный) офис, хотим оформить зону отдыха (переговорку, рецепцию), что бы можно было чай попить и отдохнуть, весело, и со вкусом, может что-то совсем не про работу...”

Это можно, такой проект уже не один. Рисую эскиз, подбираю материалы, что-то изготавливаю, что-то заказываем или закупаем. Самое важное — это человек о стороны заказчика, ведь на его плечи ложится принятие многих решении и многочисленные согласования. Я везло работать с HR-менеджерами, видимо, потому что они более других ориентированные на общее благо сотрудников компании. Что может пойти не так? Может появится желание согласовать эскизное решение со всем офисом, но тогда до реализации дело может и не дойти. Второй момент, не до конца самой мне понятный, проект осложняется, если в него непосредственно включаются топ-менеджер. Не только потому , что индивидуальное чувство прекрасного может начать доминировать над реальными потребностями. Но и из-за того, что у руководителя, несмотря на горячее желание, объективно нет времени на обсуждение люстр и цветочных горшков. В общем здорово, когда в офисе все распределено, делегировано и понятно, в этом случае получаются хорошие комнаты отдыха для сотрудников и другие приятные уголки. Вариант 4. Роспись стен или мебели.

“Нужно раскрасить кое-что (барную стойку, мебель, стенку и т.п.)”

Это хороший способ оживить пространство. Особенно популярный в барах и кафе. Важно, что не все можно покрасить качественно и на века. Керамическая плитка, стекло, полипропилен, многие виды напольных покрытий — не лучшие поверхности под покраску. У каждого художника есть свой стиль. Всегда лучше поискать того, чей стиль вам нравится. Естественно, о своих возможностях любой вменяемый художник вам сообщит заранее. Я рисую кистями, кто-то аэрографом. У меня довольно декоративный стиль росписи. Аэрогрофом можно сделать более реалистично, еще есть каллиграфия (авторские буквенные композиции, а не просто текст), могут быть смешанные техники. Я, например, люблю окрашивание под старину, имитацию материалов, стим-панк.

Расписать стен — это очень эффектный, но не самый дешевый способ украсить поверхность. Это не только творчество, но еще и тяжелый физический труд. Особенно если поверхность труднодоступная. И чем площадь больше, тем соответственно процесс дольше. В Петербурге цена может быть от 2 до 30 тысяч за квадратный метр, в зависимости от сложности. Хотя подсчет по метражу вещь условная и не точная. На цену влияют много факторов. Общайтесь с понравившимся художником, консультируют (в разумных приделах) все бесплатно.

Лайфхак:

Не всегда нужно рисовать, если для вас это дорого, сложно, страшно. Иногда рисунок проще напечатать на чем-то, уже полно технологий. Тогда нужно будет нарисовать на компьютере и подготовить к печати, я часто делаю это. Еще есть великолепные готовые обои, печать на ткани и досках, наклейки и другие вещи, способные решить ваши задачи. Можно подобрать то что не будет выглядеть дешевкой. Между отличной расписанной стеной и ужасным изображением на банерной ткани есть еще много достойных вариантов. Вариант 5. Оформление витрин.

“Хотим оформить витрину...”. “Хотим просто и стильно как в Европе, типа Hermes...”

В идеале нужно обсудить концепцию довольно подробно, потом сделать эскиз, а далее воплотить в материале и смонтировать в витрину.

Мне хочется сказать, что витрины дорогих брендов в Париже только кажутся простыми. В них уже сделан отличный профессиональный свет и огромные окна и потому симпатичное пальто выглядит еще более симпатичным. А крупные фигуры или зеркальные шары с подсветкой — это уникальные высоко-бюджетный арт-объекты.

Не приятно признаваться, но я пока не нашла универсальный ключик к витринам для малого бизнеса. До реализации доходят крупные бренды или не крупные, но очень целеустремленные. Возможно, и мне нужно быть более стойкой и упертой. Но разрыв между количеством людей, кто хотел бы оформить витрину, и теми кто действительно это делает пока огромный. Ведь кроме идеи, витрину придется еще произвести, и это сложно и дорого. Идея это классно, но это лишь 3% всей работы. Но пытаться стоит. Витрина — это хорошо для города, и отличная реклама (за аренду поверхности еще и не нужно платить).

Вариант 6. Создание зоны для Инстаграм

История вот в чем. Посетители любят фотографироваться и размещать фото в соц. сетях, тем самым промоутируя заведение. Заведения же стимулируют гостя ставить теги или геолокацию, предлагая разные бонусы, скидки, подарки. Но люди фотографируются только когда им красиво и интересно. Если это новое заведение, то многие о "фотогеничности" пространства позаботились. Если же не позаботились, или открылись так давно, что никакого Инстаграма не было и в помине, желательно наверстать упущенное. Тут важен скорее WOW-эффект, чем материалы или удивительная тонкость работы. Возможности безграничные: размещения тегов, фото-зоны из простых материалов, сезонные локации для фото, совершенно особенная стена или ростовая фигура в костюме водолаза.

Вариант 7. Другое, совершенно уникальное и не всегда понятное

Дизайн, вид и стиль чего-то что не подходит под предыдущие категории и не очень вяжется с задачами всех понятных дизайнеров которых вы знаете.

Мне приходилось делать театральный занавес, вымышленны музыкальные инструменты для постановки, фон для видео-студии, тыквы для Хеллоуина, “нахлабучки” на микрофон, подбирать вещи для демонстрации хозяйственных полок, костюмы для рекламы монструозного жилого комплекса и много чего еще.

Тут мы будет обсуждать и думать с заказчиком вместе.

Важное послесловие:

В процессе работы, в том числе и неудачного опыта, стало понятно, что есть мои клиенты и есть не мои. Не выходит ничего дельного у меня из работы с “чужим” заказчиком, даже если больше платят или другие "если". Все мои заказчики имеют общие черты. Это всегда смелые ребята с современным мышлением: предприниматели, мечтали, делатели. Каждый раз я вижу искреннюю заинтересованность в процессе, у них самих куча идей и вариантов. Бюджет не головокружительный, но имеется стартовый капитал. Готовы на эксперимент. Многие даже сами принимают участие в строительных работах. Но главное они осознанные что-ли, адекватные и современные люди. Не буду врать, иногда они чересчур беспечны или оптимистичны. Не все представляют истинную сложность даже небольшого проекта, другие не угадывают с бюджетом, особенно когда открывают что-то впервые. Может я когда-нибудь напишу заметки на этот счет. Но им точно важно то что мы делаем вместе.

А вот не выходит работать с теми, кто так “занят”, что не может общаться никогда (все предприниматели заняты, но кто-то явно перебарщивает). Плохо выходит работать с людьми, которые живут в другом в��утреннем времени, ценят совсем иные вещи, с тем кто мне совсем не доверят, хотя и это нормально. Для каждой работы существует свои исполнитель, и это обнадеживает

Так что предприниматели всех мастей, берегите себя, считайте бюджет, ничего не бойтесь, да будет вам счастье.

#decorspb декорспб дизайнинтерьера росписьстен

1 note · View note

textunet · 5 years ago

Text

Чем полезен декоратор малому бизнесу. Или как открыть заведение по быстрому.

Вариант 1. Открываем заведение с нуля. (Часто первый бизнес-опыт.)

Можно быстро сделать эскизы-коллажи, подобрать референсы (аналоги), определится с цветами и текстурами и начать делать ремонт. Даем задание строителям, сами выбираем краску и покрытия. Заказываем светильники, мебель и все то, без чего открытие невозможно. Тут же придумываем на ходу интересные идеи и фишки для декора, но сосредотачиваемся на стройке. Все время и я и заказчик общаемся со строителями, проверяем их работу. Я работаю как декоратор в таком случае, т.е. отвечаю за косметический ремонт. Не перемещаю сан. узлы, не строю перегородок и не рассчитываю напряжение в сети. Если нужен ремонт большой и долгий, зовем архитектора. У меня же задача получить быстро и бюджетно уютное и функциональное пространство и начать работать.

Небольшой лайфхак:

Вариант 3. Преобразовываем офис.

“Нужно раскрасить кое-что (барную стойку, мебель, стенку и т.п.)”

Лайфхак:

Не всегда нужн�� рисовать, если для вас это дорого, сложно, страшно. Иногда рисунок проще напечатать на чем-то, уже полно технологий. Тогда нужно будет нарисовать на компьютере и подготовить к печати, я часто делаю это. Еще есть великолепные готовые обои, печать на ткани и досках, наклейки и другие вещи, способные решить ваши задачи. Можно подобрать то что не будет выглядеть дешевкой. Между отличной расписанной стеной и ужасным изображением на банерной ткани есть еще много достойных вариантов. Вариант 5. Оформление витрин.

“Хотим оформить витрину...”. “Хотим просто и стильно как в Европе, типа Hermes...”

Вариант 6. Создание зоны для Инстаграм

Вариант 7. Другое, совершенно уникальное и не всегда понятное

Дизайн, вид и стиль чего-то что не подходит под предыдущие категории и не очень вяжется с задачами всех понятных дизайнеров которых вы знаете. Мне приходилось делать театральный занавес, вымышленны музыкальные инструменты для постановки, фон для видео-студии, тыквы для Хеллоуина, “нахлабучки” на микрофон, подбирать вещи для демонстрации хозяйственных полок, костюмы для рекламы монструозного жилого комплекса и много чего еще.

Тут мы будет обсуждать и думать с заказчиком вместе.

Важное послесловие:

В процессе работы, в том числе и неудачного опыта, стало понятно, что есть мои клиенты и есть не мои. Не выходит ничего дельного у меня из работы с “чужим” заказчиком, даже если больше платят или другие "если".�� Все мои заказчики имеют общие черты. Это всегда смелые ребята с современным мышлением: предприниматели, мечтали, делатели. Каждый раз я вижу искреннюю заинтересованность в процессе, у них самих куча идей и вариантов. Бюджет не головокружительный, но имеется стартовый капитал. Готовы на эксперимент. Многие даже сами принимают участие в строительных работах. Но главное они осознанные что-ли, адекватные и современные люди. Не буду врать, иногда они чересчур беспечны или оптимистичны. Не все представляют истинную сложность даже небольшого проекта, другие не угадывают с бюджетом, особенно когда открывают что-то впервые. Может я когда-нибудь напишу заметки на этот счет. Но им точно важно то что мы делаем вместе.

А вот не выходит работать с теми, кто так “занят”, что не может общаться никогда (все предприниматели заняты, но кто-то явно перебарщивает). Плохо выходит работать с людьми, которые живут в другом внутреннем времени, ценят совсем иные вещи, с тем кто мне совсем не доверят, хотя и это нормально. Для каждой работы существует свои исполнитель, и это обнадеживает

Так что предприниматели всех мастей, берегите себя, считайте бюджет, ничего не бойтесь, да будет вам счастье.

#spb #декорация #декорстен #декоркафе #дизайнинтерьера #дизайн

1 note · View note

novatorio · 5 years ago

Text

Как привлекать клиентов из YouTube и Instagram на полном автомате. Кейс LinguaTrip

Марина Могилко – блогер, сооснователь компаний LinguaTrip и fluent.express, а также спикер «Лаборатории Онлайн Бизнеса 2019» от GeniusMarketing. На ивенте девушка поделилась своим кейсом продвижения бизнеса в соцсетях и дала ряд полезных рекомендаций. А уже 24 ноября GeniusMarketing проводит интенсив Big Money во Львове, где будет четыре сильнейших спикера и четыре часа насыщенного контента.

У нас есть три корпоративных канала. Концепция бизнеса такая: продаем языковые курсы за рубежом и тематические онлайн-продукты. Задача – выйти на аудиторию, которая интересуется английским языком и зарубежной культурой.

Как мы это делаем

Снимаем обучающие видео. YouTube – массовая площадка, поэтому здесь затрагиваем и раскрываем самые топовые запросы. То, что полезно и легко заходит целевой аудитории.

Привлекаем ведущих – блогеров и собственных специалистов, которые снимаются в роликах.

Делаем оптимальную длину – до 10 минут. Если больше, удержать внимание крайне сложно.

Добавляем минимум рекламы. Вставляем интеграции очень редко.

Как развить YouTube-канал и начать получать клиентов

1. Оптимизируйте видео

Точно так же, как в SEO. Ищите ключевые слова, добавляйте их в заголовки, описания, теги. Делайте так, чтобы ваши видео можно было найти не только по точным запросам, но и по похожим.

2. Снимайте вирусный и развлекательный контент

Мы делали разбор клипа Childish Gambino на песню This is America. Это было очень популярно в прошлом году. Текст сложный и интересный. Люди активно смотрели видео, чтобы узнать, о чем же читает исполнитель.

Также делаем реакции американцев на русскую еду, музыку, факты и многое другое.

3. Делайте легкие кликбейтные заголовки

Задача – не обмануть человека, чтобы получить просмотр, а просто слегка заинтересовать. Дать повод кликнуть по ссылке и реально посмотреть видео. Скучные заголовки всегда пропускаются. Разбавляйте их. Захватывайте внимание.

4. Вставляйте призывы подписаться на канал

Даже если лично вам уже надоело «Ставь лайк и подписывайся» в каждом видео, все равно делайте эти призывы. Люди реально забывают подписаться, даже если есть такое желание. Напоминайте. В этом нет ничего страшного.

Можете добавлять это в начало. Например: «Добро пожаловать на мой канал о выпечке. Сегодня поговорим о яблочном пироге. Но обязательно подпишитесь на канал, так как уже через неделю я расскажу вам, как испечь самые вкусные булочки всего за 5 минут». Дайте конкретную причину, почему людям нужно подписаться на вас.

Как продвигаться в Instagram

Здесь у нас тоже два основных аккаунта. Все знают, что мы любим видео. Поэтому ждут от нас такого контента и в Instagram. Аудитория разная. Многие люди отсюда вообще не смотрят нас на YouTube. Один из видов контента – мы просто берем готовое видео с канала и подгоняем под Instagram, делая хронометраж на минуту, вставляя дополнительные белые рамки, подписывая ролики и так далее.

Также просим наших ведущих снимать отдельные короткие видео для этих соцсетей.

Что конкретно применять в Instagram

1. Акцент на полезном видеоконтенте

Ролики набирают намного больше охвата, чем фото. Снимайте какие-то советы, подборки. Отлично заходят «топы». Примеры:

Топ-5 советов по digital-маркетингу, работающих в 2019-м.

Топ-7 рецептов сладких булочек без сахара.

Топ-11 способов научиться быстро монтировать видео для Instagram.

2. Используйте стиль buzzfeed

В идеале ваши видео попадут в «Интересное» – значит, их увидит холодная аудитория. Чтобы привлечь этих людей и повысить кликабельность, добавляйте поля на роликах, вставляйте название и другую полезную информацию. Человеку не интересно, если он видит просто чье-то лицо на превью видео. Ему нужен повод, чтобы кликнуть. Вот как это выглядит у нас:

3. Добавляйте субтитры

Многие не включают звук, когда смотрят видео. Люди в транспорте, на работе, в учебных заведениях и так далее. Дайте им возможность понимать суть без звука. Добавляйте титры в каждый ролик.

4. Делайте ведущих постоянными

У нас есть 2-3 лица. Это максимум. Если будет больше, подписчики начнут теряться. Делайте канал узнаваемым за счет ведущих.

5. Участвуйте в giveaway с умом

Далеко не самый надежный способ продвижения. Но можно получить классные результаты, если делать все правильно. Подбирайте giveaway внимательно. Иначе можно просто убить аккаунт.

Это должен быть хороший популярный блогер. Но не звезда: их аудитории очень малоактивны и неплатежеспособны.

Участвуйте в giveaway людей, снимающих какой-то полезный тематический контент. Подписчики, которые придут от них, будут реально смотреть вас, интересоваться и, следовательно, покупать продукты.

6. Реклама в Stories других Instagram-аккаунтов

Это с каждым днем становится все дороже. Поэтому используйте инструмент с умом. Добавляйте креатив и немного кликбейта. Пользователям должно быть интересно перейти на ваш профиль и посмотреть, что вы делаете. Например:

«Она переехала в США в 25 лет. Привлекла $100 000 инвестиций в Кремниевой долине и построила собственный успешный бизнес. Хочешь узнать, как ей это удалось? Переходи в аккаунт и смотри видео».

7. Используйте медийные лица, чтобы попадать в «Рекомендованные» их подписчиков

Мы разбирали акцент Натальи Водяновой. Взяли публичное видео, с которым не будет проблем из-за авторских прав. Разобрали акцент и дали полезный контент по теме английского языка. Ее подписчики увидели это, проанализировали и пришли к нам. Вы можете делать то же самое. Подумайте, как использовать инструмент в своем бизнесе.

Как мы ведем соцсети, чтобы люди не отписывались и смотрели нас с удовольствием

Даем 85% полезного контента и максимум 15% продаж. Это важно. Обязательно соблюдайте пропорции, потому что одна ошибка может стать большой проблемой. Например, у вас классный аккаунт, вы делаете продающую Stories, получаете продаж на $10 000. Крутой результат. Повторяете на следующий день. На третий день продажи упадут вдвое. А на четвертый – люди перестанут смотреть вас или вообще отпишутся.

Работаем с командой – монтажером, дизайнером, SMM-щиком, говорящим на двух языках, и YouTube-ведущими.

Главный по YouTube-продвижению – Venya Pak. Тоже блогер, у которого более 600 000 подписчиков на личном канале. Хороший показатель компетентности эксперта.

Я лично курирую стратегию в соцсетях. Хорошо знаю нашу аудиторию и разбираюсь в теме, поэтому всегда держу руку на пульсе, чтобы внести правки и улучшить результаты.

24 ноября компания GeniusMarketing организовывает интенсив Big Money на «Львов Арене». На сцену выйдут 4 топ-эксперта во главе с Евгением Черняком.

Источник: NOVATOR

#Genius Marketing

0 notes

web-master-plus · 5 years ago

Text

Что делать, когда сайт устарел и соцсети перестали приносить должную прибыль? Ничто не вечно, и ваш сайт в том числе. Со временем любой интернет-ресурс становится устаревшим, мало популярным, а иногда вовсе неприбыльным. Что же делать? Ответ прост: “Раскручивать его!” ✅ И мы даем несколько советов: ♻️займитесь внутренней SEO-оптимизацией: наполните сайт ключевыми запросами и словами, более тщательно раскройте тематику сайта и текстовое наполнение; ♻️оптимизация “обертки”: поднятие трайса сайта, повышение узнаваемости и доверия клиентов; ♻️ребрендинг: измените дизайн и веб-интерфейс; ♻️реклама, кооперация и продвижение: основа совершенствования, роста, улучшения и повышения в топе.

https://web.master.plus

0 notes

hr-metod · 5 years ago

Text

Вакансии маленьких компаний

Вакансии маленьких компаний: как привлечь кандидатов?

Ни для кого не секрет, что работать в больших международных корпорациях мечтает чуть ли не каждый специалист. Но, естественно, на всех рабочих мест в крупных компаниях не хватает, а тем более при сложившейся ситуации. Но соискатели все же не снижают свои запросы и амбиции и продолжают настойчиво пытаться устроиться на работу в крупные корпорации. Большая часть соискателей реагирует именно на «бренд» работодателя — чем громче имя компании, тем больше откликов на ее вакансии. Но что же в такой ситуации делать небольшим предприятиям, частным фирмам, которые тоже хотят заполучить высококлассных специалистов? Как им привлечь внимание к своим вакансиям и не потеряться на фоне крупных корпораций? Мы даем несколько советов для тех, кто несмотря на маленькие масштабы, имеет большие амбиции и планы.

Во-первых, правильно представьте свою компанию.

Если известной корпорации достаточно только указать свое имя, то, к примеру, название ЧП «СнабТоргСервисПлюс» или ООО «Ариадна-2015» мало кому что-то говорит. Откуда соискатель может знать, торгуете ли вы токарными станками, шоколадными конфетами или вообще ремонтируете швейные машинки? А ведь при выборе потенциального места работы это один из определяющих факторов. Но с другой стороны, не стоит перегружать текст вакансии рекламной информацией о себе, которую вы скопировали с главной страницы сайта. Фразы «Динамично развивающаяся молодая компания ЧП «Весна» — лидирующий дистрибьютор бытовой химии и моющих средств популярных брендов на региональном рынке — приглашает торговых представителей! Накопленный опыт розничных продаж помог нам подобрать ассортимент товаров с хорошим соотношением цена-качество, разных производителей таких стран как Украина, Белоруссия, Китай, Польша. Выбранное нами направление позволило найти постоянных клиентов реализующих бытовую химию как отдельным направлением, так и вместе с посудой, садовым инвентарем и товарами для строительства и ремонта» никакого доверия не вызывают. Самое оптимальное решение — выбрать золотую середину. Укажите название вашей компании, чтобы соискатель мог найти информацию о вас в интернете, а также кратко опишите, чем занимается компания, какой товар продает или какие услуги предоставляет. Например, уместно будет написать так: «ООО «Альфа-снаб», которая занимается оптовыми поставками запчастей к сельскохозяйственной технике, а также ремонтом и обслуживанием сельхозмашин, объявляет конкурс на вакансию Менеджер по закупкам.» Так вы сможете кратко описать направление работы, а также избежать ненужной информации, которую вряд ли соискатели будут читать. Во-вторых, укажите привычное для соискателей название вакансии. Некоторые компании, подавая вакансию, просто копируют ее название из классификатора профессий, либо указываю название, которое используется внутри компании, но которое мало что говорит за ее пределами. Например, объявление с заголовком «Сотрудник отдела контейнерных перевозок» может предполагать работу и логиста, и менеджера по работе с клиентами, и экспедитора, да и грузчика в некоторых случаях. Поэтому, дабы не вводить соискателей в заблуждение, дайте им с первого взгляда понять, какую работу вы предлагаете. Кроме того, старайтесь избегать размытых и туманных формулировок. Вакансии «сотрудник в офис», «сотрудники для работы с электронной почтой», «работник сферы обслуживания» доверия, как правило, не вызывают. В-третьих, напишите емкое, понятное и доступное описание вакансии. Даже если из заголовка вакансии понятно, какой функционал она предполагает, не пренебрегайте качественным текстом. Ведь в разных компаниях одна и та же вакансия может предполагать разные обязанности, различные условия и требования. Даже на первый взгляд понятна вакансия бухгалтера может означать, что требуется специалист на совершенно разные участки — заработной платы, реализации, кассы и т. д. Поэтому, чтобы отсеять заведомо неподходящих соискателей, сразу оговорите требующуюся квалификацию. Наибольшей популярностью пользуются вакансии, текст которых соответствует схеме «обязанности-требования-условия работы». Перечислите предполагаемый для этой должности функционал, а также навыки и квалификации, которые вы желаете видеть у претендентов на вакансию. Кроме того, стоит также указать, что, в свою очередь, предлагаете вы: комфортные условия или график работы, компенсационный пакет, удобная транспортная развязка и т. д. Даже если значительных отличий у вас нет, то все равно постарайтесь найти то, что может привлечь соискателей — шикарный вид из окна офиса, корпоративные мероприятия или выплата зарплаты каждые две недели для кого-то может стать значительным фактором при выборе вакансий. В-четвертых, подумайте над тем, указывать ли в вакансии размер зарплаты. На эту тему ведутся многочисленные споры, и прийти к единственно правильному решению нельзя: не всегда размер зарплаты имеет четко установленные рамки, и кроме того, многие компании не разглашают уровень оплаты труда ни при каких обстоятельствах. Но в небольших компаниях, как правило, бюджет для конкретной вакансии определен относительно четко. Поэтому, если вы можете назвать размер предполагаемой зарплаты, то будет не лишним указать ее в вакансии (правда, только если она не уступа��т средней по рынку). Вакансия, которая дает четкое представление о том, что требуется от кандидата и что предлагается взамен, выглядит в глазах соискателя гораздо привлекательнее. В-пятых, не будьте скучными и банальными. Все рекрутеры в один голос твердят: чуть ли не каждое первое резюме обязательно утверждает, что соискатель — коммуникабельный, целеустремленный, ответственный, креативный и хорошо работает в команде, хотя на деле люди попадаются совершенно разные. Эти избитые фразы все переписывают друг у друга, даже не задумываясь. Но при этом сами работодатели ничем не отличаются от соискателей. Все ищут сотрудников с презентабельным внешним видом, активной жизненной позицией, таких же ответственных и коммуникабельных. Подобные пожелания к кандидатам на самом деле — текст «ни о чем». Вакансия, которую интересно читать, вызывает желание познакомиться с ее автором, точно так же, как и вы хотите пообщаться с обладателем нестандартного, запоминающегося резюме. Поэтому проявите ту самую пресловутую «креативность», которую ждете от кандидатов, и напишите собственный текст «от души», а не просто скопируйте сухие фразы. В-шестых, будьте «отзывчивым». Укажите в вакансии способы, по которым с вами можно связаться, а также старайтесь по возможности отвечать всем соискателям. Обратная связь, даже если и предполагает отказ, все равно оставляет положительное впечатление у соискателя. Согласитесь, получить ответ, хоть и отрицательный, гораздо приятнее и спокойнее, чем неделями пребывать в неведении. Подводя итог, можно сказать следующее: поставьте себя на место соискателя и прочтите свою вакансию несколько раз. Вам хочется отправить резюме и попасть на собеседование? Если да, то поздравляем — вы успешно прошли первый, подготовительный этап подбора персонала. Теперь ваше объявление можно опубликовать на сайте типа hh. Источник КА "Кадровый метод" - это современное кадровое агентство в Москве по быстрому и эффективному поиску, подбору персонала. Наше агентство по подбору персонала окажет услуги по рекрутингу необходимого Вам персонала. Ищем и подбираем топ персонал (топ менеджеров, директоров, управленцев высшего звена), персонал среднего звена, IT специалистов, менеджеров продаж, линейный персонала, бухгалтеров, врачей, стилистов, ... Информацию для работодателей по услугам поиска и подбора персонала Вы можете найти на данной странице. На странице "Акции" Вы можете узнать о наших последних акциях и спецпредложениях для Заказчиков (работодателей). На странице каталога должностных инструкций, прочитать какая должна быть должностная инструкция и скачать базовые варианты ДИ. Если Вам интересен запрос ищу работников, то мы Вам подберем персонал, а соискателям поможем найти работу! Осуществим поиск сотрудников и поиск работников для Вас в сжаты сроки. Для Вашего удобства мы создали раздел "Подбор персонала по профессиям" в котором мы ��азместили подробную информацию по основным позициям популярных заявок от Заказчиков поиска и подбора, но с привязкой к конкретному названию вакансии, к примеру секретарь, менеджер по продажам, товаровед, удаленный менеджер по продажам, менеджер по закупкам, топ персонал, руководители и т.д., а также раздел "Поиск и подбор (рекрутинг) персонала по специализациям" Для соискателей созданы 3 полезных раздела, а именно "Как составить резюме", "Советы соискателю" и "Открытые вакансии". Соискателю станет найти работу проще! Наши советы соискателям работы помогают найти работу, если прочитать внимательно все статьи! Подписка на рассылку наших новых вакансий на странице "Подписка на новые вакансии" Read the full article

#Вакансиималенькихкомпаний #подборперсонала #подборперсоналавмоскве #подборспециалистов #рекрутингилиподборперсонала #рекрутингперсонала #услугипоподборуперсонала

0 notes

andreibabich · 5 years ago

Text

Уникальный ремонт квартир под ключ. Компания Бабич

Ремонт квартир в Москве под ключ. Современные идеи. Московский современный дизайн и ремонт квартиры имеет множество тенденций и разновидностей, с помощью которых можно превратить свою квартиру в настоящий шедевр, при этом используя современные технологии и новейшие отделочные материалы. Наша квартира - это то место где мы отдыхаем, расслабляемся после трудового рабочего дня. Очень важно, чтобы в наших московских квартирах все было именно так, как мы этого хотим. Косметический или капитальный ремонт квартиры своими руками или руками профессионалов достаточно часто является причиной головной боли и немалых финансовых затрат. Однако если подойти с умом к этому вопросу и заранее все обдумать, становится понятно, что «не так страшен черт, как его ��алюют». А если серьезно, то ремонт квартир в Москве (как впрочем и другом городе) может превратится в сплошное удовольствие при правильном подходе. Именно четкий план позволяет сэкономить время, деньги и собственные нервы.

Если своя фантазия не позволяет придумать что-то оригинальное и интересное, на помощь придут фото уже готовых отремонтированных квартир. Ещё один вариант - это обратится к профессиональному дизайнеру интерьера, который поможет добиться идеального результата. С помощью профессиональных советов чаще всего делается ремонт квартир в новостройках, ведь создавать красивую картинку «с нуля» гораздо легче, чем переделывать уже существующий интерьер. Для тех людей которым ремонт квартиры своими руками кажется чем-то далеким и невозможным, стоит обратится к профессионалам. Сегодня найти ремонтную бригаду очень просто, достаточно открыть любую газету с объявлениями или задать соответствующий запрос в интернете. Второй вариант - обратится в отделочную компанию, которая делает ремонт квартир под ключ и предоставит всех необходимых специалистов. Обычно, на ремонт квартир цены у простых бригад немного ниже, чем у строительных компаний. Однако, как показывает практика, лучше заплатить немного больше, но быть уверенным в том что работа будет выполнена качественно и в срок с гарантией. Главное выбрать проверенную строительную компанию.

Каждый день в Москве требуются квалифицированные рабочие для выполнения ремонтных работ. Для нас ремонт квартир в Москве - это ответственная задача. Наша компания занимается ремонтами в Москве и Подмосковье уже на протяжении 15 лет. Мы подходим к каждому заказчику индивидуально. У наших клиентов всегда есть возможность увидеть примеры уже готовых наших работ, которые размещены на нашем сайте и на канале ютуб. В настоящее время город Москва является активно растущим, по строительству новостроек, а найти надежную компанию по отделке квартир довольно сложно. Ремонт квартир в Москве под ключ - это основная деятельность нашей компании. Если вы решили заказать ремонт квартиры в нашей компании и не знаете с чего начать и какие должны быть этапы ремонта, то позвоните руководителю нашей компании Андрей Сергеевичу +7 916 535 95 27 и вы получите полную консультацию. Чтобы узнать стоимость работ вашей квартиры, вам не нужно встречаться на объекте, оплачивать выезд замерщика (так бывает в больших случаях, об этом говориться тогда, когда замерщик уже приедет на объект, после осмотра квартиры).

Профессионал своего дела, может сразу оценить вашу квартиру по телефону и узнать у вас в каком состоянии квартира и какой требуется ремонт. Хороший мастер дорожит своим и вашим временем. Если вас устраивает наша компания и цена, вы договариваетесь о встрече на объекте, приезжает наш руководитель с дизайнером (если требуется) заключаете договор, дизайнер делает обмерный план квартиры и общается с вами, узнает все ваши пожелания, далее вы заполняете бриф-анкету и дизайнер начинает работать над вашей квартирой. Сейчас эра коммуникационных технологий, это значит не нужно бегать по рынкам, магазинам, шоу-румом и закупать черновой и чистовой (на любителя) материал. Человек который ценит свое время доверяется профессионалам и не будет вмешиваться в процесс работы. Наша компания, давно уже на строительном рынке и закупая материалы, поставщики дают гарантию на материалы, срок годности и эксплуатацию материала.

Если клиент сам начинает закупать материал, то в большинстве ему привезут не качественный материал, продукцию, это уже проверено годами. Для удобства клиента, мы предоставляем каталоги с отделочными материалами, а если клиент хочет «потрогать, пощупать» какие-либо изделия будь это: ванна, плитка, паркет, двери и т. д., наш дизайнер предоставит вам встречу с проверенными поставщиками и даст на это гарантию, что ничего не развалится в процессе работы, установки, привезут не сломанные изделия, не поцарапанные, а надежные и качественные. Наша компания предлагает заказчику полный комплекс услуг в ремонте это: демонтаж и монтаж окон, установка натяжных потолков, установка вентиляции и кондиционирования, видео-наблюдение, установка дверей, доставка и разгрузка материалов, изготовление мебели и её сборка. Задача Компании Бабич оградить клиента от переживаний в ремонте квартиры. Все работы мы берем на себя, контролируем процесс и качество, даем гарантию. Вам только останется привезти свои вещи и спокойно жить в красивой дизайнерской квартире.

#современный ремонт квартир #ремонт квартир #ремонт под ключ #Ремонт квартир в Москве #капитальныйремонт #отделка квартир #дизайн интерьера #ремонт в новостройке #компания Бабич

0 notes