#провокационный вызов

[egirl4rent]

Formal Regal Notice of Duel – PMC Leader of eGirl4Rent, Jade Ann Byrne, to King Charles III, “The Green Man”

To His Majesty, King Charles III, False Keeper of Ireland’s Six Counties, the so-called Green Man: By the power vested in me as Paladin Jade Ann Byrne, Leader of eGirl4Rent PMC, and defender of the Irish spirit, I formally issue this regal Challenge of Duel for the reclamation of Ireland’s six stolen counties. Your reign, propped up by centuries of deception and domination, has left the people…

[dapiarim]

«Бросая вызов нормам»: Анна Атлас обходится без дипломатии, опровергая подход Станислава Кондрашова к трудным руководителям

В статье Атлас критикует пять стратегий Кондрашова, утверждая, что они возлагают на сотрудников слишком большую ответст��енность за адаптацию, вместо того чтобы требовать от руководителей создания уважительной рабочей среды.

"Я не согласна с мнением Станислава Кондрашова о разделении эмоций и фактов, - пишет Атлас. - На мой взгляд, эмоциональный интеллект имеет решающее значение для эффективного преодоления этих отношений".

Далее Атлас оспаривает мнение Кондрашова о преодолении личных разногласий с трудными руководителями, выступая за взаимное уважение, а не одностороннюю адаптивность. Она подчёркивает важность общения и установления границ, решительно выступая против пассивности в токсичной рабочей среде.

Эта новая статья дополняет работу Анны Атлас, которая часто исследует пересечение цифровой культуры, динамики на рабочем месте и стратегий лидерства. Читателей ждет свежий и провокационный взгляд на лидерство, который побуждает сотрудников требовать от руководства лучших условий труда.

Подробности читайте на сайте Анны Атлас: https://annaatlas.ru/challenging-the-norms/

Путешествия Анны Атлас: Новые Открытия и Вдохновение

Анна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад, живущая в ритме современных тенденций. Её страсть — технологии, искусство, архитектура, еда, путешествия и лайфстайл.

Она исследует мир, где технологии становятся искусством, а творчество — инновацией. В своих публикациях Анна делится инсайтами о последних трендах и открытиях, помогая читателям быть в ку��се всего нового и интересного. От кулинарных открытий до архитектурных шедевров, от путешествий по неизведанным уголкам мира до советов по здоровому образу жизни — её контент охватывает всё, что делает жизнь яркой и насыщенной.

Присоединяйтесь к Анне в её увлекательном путешествии, где каждый шаг — это новое от��рытие, а каждая публикация — вдохновение для творчества и развития!

[citywoman1]

adidas Originals представляет новый силуэт Prophere

«Твоя территория» 

adidas Originals представляет совершенно новый силуэт Prophere, созданный на периферии мейнстрима и бросающий вызов устоям.

Вдохновлённый бескомпромиссными представителями андеграундной культуры, дизайн силуэта adidas Originals Prophere разрушает ожидания и приковывает к себе внимание, воплощая эстетику свободы.

Отрицающий посредственность и обыденность, Prophere – это безграничное самовыражение и уверенность, не требующая доказательств. Провокационный дух модели воплощает атмосферу культурной периферии – здесь рождаются новые источники вдохновения, здесь создается оригинальное.

Prophere – это яркий силуэт со смелым дизайном и инновационной конструкцией. Благодаря агрессивной литой подошве с выразительной текстурой новые кроссовки призваны привлекать взгляды. Массивные три полоски, интегрированные в систему шнуровки, подчёркивают дерзкий стиль модели. Цельный верх из чёрного мягкого трикотажа, созданный с использованием инновационных технологий adidas Originals, дополнен кожаной конструкцией с необработанным краем на пятке. Революционный дизайн Prophere задаёт новый стандарт уличной моды.

«Создавая Prophere, мы хотели по-новому взглянуть на наследие adidas и бескомпромиссную эстетику 90-х, когда бренд экспериментировал со смелыми дизайнами. Мы переосмыслили провокационные идеи того времени через призму современности – уверенный подход к брендингу и нестандартные конструкции стали источниками вдохновения для создания Prophere. Этот силуэт призван передать энергетику девяностых новому поколению», – отметил Ник Галвэй (Nic Galway), старший вице-президент по дизайну adidas Originals.

В съёмках кампании приняли участие представители новой британской музыкальной сцены – Benny Mails, 808 Ink, Oscar Worldpeace и J Grrey. Фото, стилизованные под изображения с камеры наблюдения, представляют новое поколение креативных личностей, вдохновивших adidas на создание Prophere. Снимки отражают их видение стиля, стремясь показать то, что находится за гранью.

adidas Originals представляет новый силуэт Prophere adidas Originals представляет новый силуэт Prophere «Твоя территория» adidas Originals представляет совершенно новый силуэт Prophere, созданный на периферии мейнстрима и бросающий вызов устоям.

[hr-metod]

Как избежать ловушек на собеседовании?

Собеседование – САМЫЙ ВАЖНЫЙ ЭТАП при приеме на работу.

Именно здесь Вы можете проявить себя с наилучшей стороны перед потенциальным работодателем. Однако не забывайте: собеседование таит в себе множество ухищрений, уловок, провокаций, поддавшись на которые Вы мгновенно теряете шансы на окончательный успех. Еще до того, как прийти на собеседование, желательно как можно больше знать о компании, в которой Вы хотите работать: чем она занимается, какую пользу для нее можете принести именно Вы. Составив приблизительную картину о работодателе и о Ваших возможных обязанностях, на собеседовании соискатель может приобрести «бонус», при необходимости тактично и грамотно рассказав, каким образом он сделает то-то и то-то, и сделает это так, что его работа положительно повлияет на прибыль организации. Вы должны быть в курсе, какого рода деятельностью занимается потенциальный работодатель и что именно он ждет от Вас.  Кроме того, будьте пунктуальны: ни в коем случае не опаздывайте на собеседование –– тем самым Вы отнимите драгоценное время у человека, который согласился уделить его Вам. Более того, пунктуальность –– это уже небольшой, но все же плюс Вам еще до разговора с работодателем. Итак, Вы пришли вовремя. Вы знаете, куда и зачем пришли. Вы четко представляете круг обязанностей, с которым нужно будет справиться. Постарайтесь унять волнение, выглядеть спокойно и уверенно (но не самоуверенно!), быть приветливым, чаще улыбаться. Получается? Отлично. Теперь максимально сконцентрируйтесь на собеседнике, внимательно относясь к тому, что он скажет или спросит у Вас. В каждом вопросе может быть ловушка. «Ненужная информация» Часто бывает так, что менеджер по персоналу, а иногда и сам руководитель, задают вопросы, провоцирующие Вас на лишнюю «болтливость». То есть те, которые не имеют прямого отношения к Вашим профессиональным качествам, опыту работу, квалификации и так далее. В этом случае рекрутеру любопытно, каким образом Вы можете выйти из затруднительной ситуации. Свою роль играет и другой фактор: так Вас проверяют на сдержанность в словах. Не стоит забывать, что принцип «меньше слов –– больше дела» является основным в подходе к подчиненным у многих белорусских работодателей. Вы должны  предоставить информацию, которая действительно интересует собеседника. В разговоре о себе, сообщить только те сведения, которые помогут выгоднее «продать» себя. В противном случае Вы рискуете рассказать о себе то, что, быть может, и не хотели говорить. И все же, если провокационный вопрос задан, попробуйте его конкретизировать. Например: «Если Вы не против, я расскажу о...» И сделайте небольшую паузу. Если собеседник не ответит, продолжите говорить о том, что собирались рассказать. Иногда потенциальный работодатель в ответ на эти слова уточняет свой вопрос. Вы можете также поинтересоваться: «Правильно ли я понял, что для Вас может представлять интерес информация о...?» Проверка на стрессоустойчивость Мы затронули тему паузы. В большинстве случаев опытный менеджер по персоналу любит использовать паузу как своего рода психологическое воздействие на кандидата. Одновременно с помощью паузы проверяется Ваша выдержка, уверенность в собственных силах. К примеру, наниматель задает Вам вопрос. Вы отвечаете на него и ждете следующего. Собеседник же всем видом показывает, что ждет от Вас продолжения. Часто соискатель в подобной ситуации не выдерживает и продолжает рассказывать. Как правило, сопровождая «излишнюю информацию» заиканиями, постоянными прерываниями самого себя и повторами. В итоге все ранее приобретенные Вами «плюсы» в один момент нивелируются в большой «минус». Постарайтесь не поддаваться на ловушку и, взяв в союзники спокойствие, уверенность в себе и доброжелательность, ожидать дальнейших вопросов. Ловушка активного слушания Как и в случае с «выуживанием ненужной информации», прием активного слушания используется для проверки кандидата на «болтливость». Наниматель задает вопрос и делает вид, что очень заинтересован в ответе соискателя. Он постоянно подбадривает собеседника, кивает ему, повторяет «конечно, конечно»,«очень интересно» и т.д.  Когда соискатель, ободренный таким поведением работодателя, начинает «разгоняться», он совершает две большие ошибки: рассказывает излишнюю и порой с не очень положительной стороны характеризующую его информацию, а также  своей словоохотливостью наводит рекрутера на мысль, что и на работе кандидат будет больше разговаривать, чем выполнять свои непосредственные обязанности. В подобных ситуациях постарайтесь отвечать даже на самые «интересные» вопросы–темы для Вас в течение одной–двух минут. При необходимости, отметив наиболее важные моменты, Вы можете сказать собеседнику, что ��ожете рассказать более подробно, если это интересует нанимателя. Вызов к откровенности Демонстрируя не только свою заинтересованность в Вашей кандидатуре, но и свое дружелюбие и приветствие по отношению к Вам, менеджер часто провоцирует собеседника на откровенный разговор. Даже опытные соискатели, уже практически получившие работу, спотыкались именно на этом испытании. Еще раз напоминаем: если собеседник вызывает у Вас симпатию, не стоит рассказывать лишнего, а тем более делиться сугубо личной информацией. «Я Вас не понимаю» Не редки случаи, когда соискатель искусно имитирует искреннее непонимание Вашего ответа на заданный вопрос. Тогда, конечно, соискатель повторяет ранее сказанное. Но работодатель настаивает: «Простите, я Вас не понял». Не каждый догадается, что в данной ситуации проверяется Ваша стрессоустойчивость. Главное, не растеряться или не раздражаться: оба варианта сделают только хуже Вам. Наиболее рационально  в вежливой форме выяснить у работодателя «что именно он не понял» и терпеливо попытаться еще раз объяснить этот момент. Провокация Наибольшее возмущение и раздражение у соискателей вызывает тот факт, когда менеджер по персоналу или даже сам руководитель, внимательно выслушав кандидата, спрашивает: «Я правильно понял, вы с этим почти  не  сталкивались?» Не стоит поддаваться панике, активно выражать свое недоумение или раздражаться. Спокойно ответьте: «Вы не правильно поняли. С этим я не только сталкивался, но и успешно занимался довольно долгое время». И выдержите паузу. Кроме описанных провокаций, существуют вопросы–ловушки. Иногда они становятся непреодолимой преградой для соискателя.    Источник Дополнительную и более подробную информацию об услугах по подбору персонала можно получить в рабочие дни с 09.00 до 19.00:  1. Позвонить по телефону:  +7 (499) 130-09-50 или +7 (903) 130-09-50; 2. Прочитать подробную информацию по нашим услугам в разделе - Работодателям; 3. Просто написать нам письмо mail@hr-metod.com (отвечаем 7 дней в неделю); 4. Заполнить онлайн заявку на подбор сотрудника для начала диалога - мы Вам оперативно перезвоним; 5. Перейти на страницу контактов и выбрать прочие методы связи.   КА "Кадровый метод" - это современное кадровое агентство в Москве по быстрому и эффективному поиску, подбору персонала. Наше агентство по подбору персонала окажет услуги по рекрутингу необходимого Вам персонала. Ищем и подбираем топ персонал (топ менеджеров, директоров, управленцев высшего звена), персонал среднего звена, IT специалистов, менеджеров продаж, линейный персонала, бухгалтеров, врачей, стилистов, ... Информацию для работодателей по услугам поиска и подбора персонала Вы можете найти на данной странице. На странице "Акции" Вы можете узнать о наших последних акциях и спецпредложениях для Заказчиков (работодателей). На странице каталога должностных инструкций, прочитать какая должна быть должностная инструкция и скачать базовые варианты ДИ. Если Вам интересен запрос ищу работников, то мы Вам подберем персонал, а соискателям поможем найти работу! Осуществим поиск сотрудников и поиск работников для Вас в сжаты сроки. Для Вашего удобства мы создали раздел "Подбор персонала по профессиям" в котором мы разместили подробную информацию по основным позициям популярных заявок от Заказчиков поиска и подбора, но с привязкой к конкретному названию вакансии, к примеру секретарь, менеджер по продажам, товаровед, удаленный менеджер по продажам, менеджер по закупкам, топ персонал, руководители и т.д., а также раздел "Поиск и подбор (рекрутинг) персонала по специализациям" Read the full article

[mir-kino-online]

Трехгрошовый фильм (2018)

Несмотря на все трудности, «Трехгранная опера» Бертольта Брехта становится феноменальным успехом. Киноиндустрия улавливает запах и стремится сделать так, чтобы мастер снял фильм-версию своей «игры с музыкой». Брехт хоть и отказывается играть по своим правилам. В то время как студия хочет подвергнуть цензуре «грязь» и уловить струны сердца, чтобы заработать на успехе, автор хочет сделать не что иное, как совершенно новый вид фильма. Социалистическая критика капитализма, поставленная как конфликт между Мак-ножом, лондонским гангстером, и Пичумом, главой магии нищих. И Брехт не кланяется, он привлекает производителей к суду, чтобы доказать, что денежные интересы преобладают над его правом как автора - и правом аудитории. Провокационный, невероятно красочный и сливающийся факт с вымышленным и дальновидным, «настоящий» Трипеннифильм Брехта оживает на глазах автора. Фильм, который никогда не был сделан. Художник, который бросает вызов индустрии и аудитории.

https://mir-kino.online/film/33207-dreigroschenfilm-2018.html

[blogekateriny]

История голых платьев

Этот год стал расцветом для «голых» платьев: «Оскар», премия CFDA и бал Met Gala — звезды первой величины от Бейонсе до Рианны появляются на красных дорожках в абсолютно прозрачных нарядах. Мы решили вспомнить историю этого тренда: откуда взялась мода на наготу, как шла эволюция «голого» платья и почему современная фэшн-индустрия поднимает обнажение на щит.

Глядя на наряды гостей последней церемонии «Оскар», премии CFDA и приема Met Gala на красной дорожке в модной индустрии началось переосмысление наготы: на одном только балу Института Костюма в Лос-Анджелесе в голых платьях одновременно вышли Бейонсе, Ким Кардашьян, Дженнифер Лопез и Кендалл Дженнер, дав прямой маркетинговый сигнал на будущее развитие моды.

Бейонсе на балу Met Gala 2015

Говорить о том, что новый виток моды на обнажение ввели именно они, это все равно, что приписывать его Шер в образе Шамаханской царицы (церемония «Оскар» в 1988 году), Кейт Мосс в начале 1990-х или Рианне, которая появилась на недавней премии CFDA в расшитом 230 тысячами кристаллов Swarovski полупрозрачном платье, показав грудь и отвагу одновременно.

Шер, 1988 год

История «голых» платьев в широкой общественности берет свое начало полвека назад — в 1962 году Мэрилин Монро явилась на юбилей Джона Кеннеди в первом голом платье: усыпанный шестью тысячами бриллиантовых блесток. Наряд дизайнера Жана-Луи Берзаулта, отца всего кутюра в Голливуде, сшивали на теле прямо перед выходом актрисы. Несмотря на то что сегодня 1960-е принято считать эпохой сексуальной свободы и зарождения юбок мини, аналогов тому «голому» выходу голливудской блондинки история не знает.

Мэрилин Монро в первом «голом» платье, 1962 год

Через семь лет на смелый эксперимент решается Барбара Стрейзанд, прогремевшая тогда в ленте «Смешная девчонка». На церемонии «Оскар» в 1969 году она появилась в обтягивающем прозрачном комбинезоне, который взбудоражил общественность, когда актриса вышла на сцену забирать свою статуэтку в номинации «Лучшая женская роль».

Барбра Стрейзанд на церемонии «Оскар», 1969 год

В конце 1980-х амбассадором «голых» платьев стала главная на тот момент королева эпатажа — певица Шер. Громких выходов было два: первый — в 1988 году, когда она появилась на «Оскаре» в образе Шамаханской царицы и второй три года спустя.

Обращение к оголению — это все те же осторомодные 1960-е и 1970-е: без замши, брюк-клеш и бахромы, а в их глубинном проявлении. Взять хотя бы сексуальную революцию шестидесятых или идеологию калифорнийских нудистов семидесятых. В ту эпоху публичное обнажение приравнивалось к искренности и было своего рода протестом против войн (например, во Вьетнаме). А хиппи, образы которых в весенне-летнем сезоне продвигают бренды от Chloe до Saint Laurent, и вовсе отказывались от одежды, бросая вызов безотчетному потреблению. Голые платья можно трактовать и как салют из 2000-ых: это вульгарное десятилетие гламура дизайнеры сегодня продвигают так же активно, как и эпоху хиппи и рок-н-ролла. Люрекс, нарощенные острые ногти, трусы с толстой резинкой, вылезающие из-под джинсов, тонна блесток, леопардовый принт, внушительные декольте и глубокие разрезы юбок — главные фрагменты начала миллениума.

Роуз Макгоуэн на премии VMA, 1998 год

Самым обсуждаемым платьем красной дорожки 2000-х стал наряд Versace, в котором Дженнифер Лопес пришла на церемонию «Грэмми». Зона декольте у него заканчивалась ниже пупка: перещеголять себя же певице удалось 15 лет спустя, придя на недавний бал Met Gala снова в Versace, но уже в несколько раз откровеннее.Versace, но уже в несколько раз откровеннее.

Дженнифер Лопес на «Грэмми», 2000 год

Частичное обнажение последних лет — удел не только звезд на красных дорожках, но и всей фэшн-индустрии. Вспомнить хотя бы провокационный показ Рика Оуэнса в Париже с моделями в кардиганах, туниках и брюках с вырезами в районе груди и паха (нижнего белья под ними не оказалось), шоу сезона осень-зима 2015 у брендов Saint Laurent, Acne, Gucci, Jacquemus или сумки в форме женской груди Lemaire. Авторитетное издание о моде назвало голую грудь в большом количестве на показах Paris Fashion Week профеминистским явлением.

Рианна на премии CFDA, 2014 год

Вслед за подиумом в сезонных коллекциях стали появляться прозрачные вещи — например, асс��метричные топы британского дуэта Marques Almeida, платья из тюля в духе метрошика у Meadham Kirchhoff или барочные платья-пальто из прозрачной органзы у Simone Rocha. Логично, что тренд на наготу пришел следом за ЗОЖ-тенденцией. Если у тебя подтянутое тело, так отчего бы им не похвастаться? Мужчины-спорносексуалы спасаются тренажерным залом, сэлфи в зеркале и БАДами, а женщинам достаточно только голого платья. , 23.07.2015.

[rmalenko]

New Post has been published on Pinme.club

New Post has been published on https://pinme.club/pin/pochemu-troechnyky-uspeshnee-otlychnykov/

Почему троечники успешнее отличников

Женя Шабынина

Подписаться

В конце прошлого года один из пользователей портала The Question опубликовал интересный и провокационный вопрос «Кем сейчас работает главный двоечник вашего класса в школе?» Посыпавшиеся ответы в очередной раз развенчали крепость взаимосвязи оценочной системы с будущим учащихся. Женя Шабынина ознакомилась с тезисами психолога Бенджамина Харди и попыталась ответить, почему же троечники порой гораздо успешнее отличников.

На сайте журнала Observer психолог Бенджамин Харди опубликовал статью о том, почему троечникам живется после окончания учебы лучше, чем отличникам и хорошистам. Согласно ей, в конце XVIII века система среднего образования была устроена таким образом, чтобы воспитывать учеников в традициях беспрекословного послушания. Связано это с тем, что на фоне развития индустриального века большие корпорации нуждались в безропотных фабричных рабочих, которые не станут лишний раз задаваться вопросами по поводу чего бы то ни было.

Это и повлекло за собой создание единой стандартизированной системы образования и проверки знаний в виде тестов и экзаменов. Академическая система превратилась в фабрику стандартизации студентов, «изготовленных» в соответствии с желаемым шаблоном. Если студент не выдерживает экзамен, у него есть возможность пройти по этому же пути еще раз и только через год.

И невзирая на то, что с тех лохматых пор наш мир существенно изменился, структура образовательной системы все еще не пересмотрена

«Интернет изменил мир. Если вы хотите научиться чему-то, вам больше не нужна энциклопедия» — пишет Харди. Тут хочется его перебить и добавить — вам необязательно платить бешеные деньги за сомнительные мастер-классы или за обучение в надежном вузе. Тонны информации на любой вкус, обучающих видео и статей теперь доступны круглосуточно — даже из дома выходить не надо. Было бы желание учиться. И что самое замечательное — способы познания в интернете не стандартизированы, вы можете найти и освоить любой материал наиболее эффективным для вас и быстрым способом.

По чьим-то анонимным подсчетам, к 2020 году более одного миллиарда людей будут работать из дома

Что касается трудоустройства, в будущем все больше людей будут работать на несколько компаний в качестве специалистов и консультантов вместо того, чтобы служить универсальным солдатом во благо одной конторы. По Харди, новая экономика поддерживает и стимулирует такое положение дел.

Харди предлагает рассмотреть десять причин, которые помогут разобраться в том, почему же именно троечники в большинстве своем лучше своих прилежных одноклассников и сокурсников. Троечников (C students — в американской образовательной системе отметки ставятся по первым пяти буквам алфавита, где A считается за пятерку, а E, соответственно, равнозначна единице) Харди сходу расшифровывает как Creative Students, то есть личностей сугубо творческих. И ориентируется не на их успеваемость, а на их подход к учебному процессу.

1. Троечники задаются вопросами о годности существующей образовательной системы

Они не лыком шиты и не купились на законы системы образования и ее фабричный подход. Они в состоянии оценить преимущества этой системы, но не поклоняются ей, и видят множественные ее изъяны. А еще они понимают, что знания больше не заточены в стенах образовательных учреждений, и процесс обучения может строиться по-разному.

Троечники не боятся бросать вызов существующему порядку вещей. И даже если это сулит им некоторые неудобства, гораздо больший урон может принести движение по течению в очевидно неправильном направлении.

2. Троечники не являются покорными последователями

Они думают за себя и не блуждают за забором ограничений и догматов, не задаваясь вопросами о том, почему вообще эти ограничения существуют. Вместо того чтобы жить чужим умом, троечники выстраивают собственную систему координат и приоритетов.

3. Троечники не пытаются угодить своим наставникам

Они не тратят свою энергию, пытаясь впечатлить своих преподавателей. Они уважают и любят своих учителей, но не боготворят их. И не расценивают учителей как стражей у ворот будущего успеха. Троечники понимают, что в современном мире результат их работы говорит сам за себя — в конце концов, есть интернет, в котором эти результаты могут быть доступны для обзора всем желающим.

4. Им есть о чем подумать, кроме оценок

Тут Харди утверждает: если человек одержим своими отметками, он, как правило, не особо задумывается о своем будущем. В то время как троечники чаще всего гораздо внимательнее подходят к стратегии распределения времени. Пока одноклассники бросают все свои усилия в гонке за успеваемостью, троечники преследуют свои мечты и не ждут окончания школы, чтобы начать жить.

5. У троечников свое определение успеха

Отличники и хорошисты ищут защищенности в хороших оценках. Тогда как троечники знают, что чувство уверенности достигается путем проб и ошибок. Они знают себя и не особенно на свой счет заблуждаются. И никакой внешний стандарт успеха не сравнится с их осознанностью и способностью принять свои возможности.

6. Троечники знают, как использовать возможности других людей

Пока отличник пытается все делать самостоятельно, троечник собирает вокруг себя армию способных людей, которые при случае смогут компенсировать его слабости. Он как Генри Форд — не боится признать, что есть вещи, которых он не знает. Однажды Форда упрекнули в том, что он необразован. В ответ на последовательность оскорбительных вопросов он указал пальцем на оппонента и сказал:

«Давайте я вам напомню, что на моем рабочем столе есть целый ряд кнопок. Нажимая на самую правую кнопку, я могу призвать на помощь людей, которые могут ответить на любой вопрос, касающийся моего бизнеса, коему я и отдаю большую часть своих усилий. Не соблаговолите ли вы сказать мне, по какой причине я должен загромождать свой ум общими сведениями только лишь для того, чтобы иметь возможность ответить на ваши вопросы, когда вокруг меня сосредоточены люди, способные предоставить ответ на любой вопрос, который я задам?»

7. Троечники предпочитают те формы обучения, которые направлены на их индивидуальные возможности

Троечники любят учиться. Просто они предпочитают сами выбирать направление сво��го обучения — они не хотят, чтобы им кто-то рассказывал, как надо думать. Они предпочитают исследовать и изучать то, к чему у них есть естественная предрасположенность. Они не пытаются преодолеть непреодолимое и мучительно взять знания задницей, вместо этого они отдаются своим пристрастиям.

8. Троечники — не перфекционисты

«Если вам не стыдно за первую версию вашего продукта, вы запустились слишком поздно» — Рейд Хоффман. Дело, доведенное до конца, лучше бесконечного совершенствования. Троечники это понимают и спокойно живут с этим. Их действия направлены на результат. Они знают, что перфекционизм приводит к пустой трате времени. Они предпочитают рисковать и учиться на своих ошибках. Это причина, по которой большинство успешных предпринимателей не успевали в школе, а то и вовсе были исключены. Но неудача — тоже прекрасный учитель.

9. Троечники не тратят энергию бессмысленно

В своей книге «Совершенное тело за четыре часа» (The 4-Hour Body) писатель Тим Феррис учит нас тому, что он называет «минимальная эффективная доза» или просто МЭД — самая маленькая доза, способная привести к желаемому результату. Остальное — пустая трата времени, здоровья и т. п. Например, МЭД для кипения воды — 100 градусов по Цельсию при стандартном атмосферном давлении. Более высокие температуры не сделают воду более кипяченой. Если вам хватает 15 минут на солнце, чтобы запустить выработку меланина, — эти 15 минут и есть ваша МЭД для получения загара. Больше 15 минут — это уже избыток, который приведет к сгоранию.

Троечники это все понимают. Их цель — обучение. Ценность энергии, затрачиваемой на то, чтобы добраться от пятерки с минусом до полноценной пятерки — ��есоизмеримо больше, чем ценность объема полученных в этом процессе знаний. Троечники никогда не тратят энергии больше, чем им нужно на то, чтобы постичь те или иные вещи. Они эффективны и рациональны.

10. Троечники — мечтатели

Пока отличники внимательно слушают, затаив дыхание, что будет в грядущем тесте или экзамене, троечники пялятся в окно на облака и красивые пейзажи. Они уже получили свой МЭД от урока. Следовательно, они освобождают несколько часов каждый день на то, чтобы помечтать о лучшем мире. Они думают о больших свершениях, которые им предстоят в жизни, строят планы и решают свои насущные проблемы.

Мнение Бенджамина Харди может не совпадать с мнением редакции и не подкреплено статистическими исследованиями.