#Какизбежатьловушекнасобеседовании?

[hr-metod]

Как избежать ловушек на собеседовании?

Собеседование – САМЫЙ ВАЖНЫЙ ЭТАП при приеме на работу.

Именно здесь Вы можете проявить себя с наилучшей стороны перед потенциальным работодателем. Однако не забывайте: собеседование таит в себе множество ухищрений, уловок, провокаций, поддавшись на которые Вы мгновенно теряете шансы на окончательный успех. Еще до того, как прийти на собеседование, желательно как можно больше знать о компании, в которой Вы хотите работать: чем она занимается, какую пользу для нее можете принести именно Вы. Составив приблизительную картину о работодателе и о Ваших возможных обязанностях, на собеседовании соискатель может приобрести «бонус», при необходимости тактично и грамотно рассказав, каким образом он сделает то-то и то-то, и сделает это так, что его работа положительно повлияет на прибыль организации. Вы должны быть в курсе, какого рода деятельностью занимается потенциальный работодатель и что именно он ждет от Вас.  Кроме того, будьте пунктуальны: ни в коем случае не опаздывайте на собеседование –– тем самым Вы отнимите драгоценное время у человека, который согласился уделить его Вам. Более того, пунктуальность –– это уже небольшой, но все же плюс Вам еще до разговора с работодателем. Итак, Вы пришли вовремя. Вы знаете, куда и зачем пришли. Вы четко представляете круг обязанностей, с которым нужно будет справиться. Постарайтесь унять волнение, выглядеть спокойно и уверенно (но не самоуверенно!), быть приветливым, чаще улыбаться. Получается? Отлично. Теперь максимально сконцентрируйтесь на собеседнике, внимательно относясь к тому, что он скажет или спросит у Вас. В каждом вопросе может быть ловушка. «Ненужная информация» Часто бывает так, что менеджер по персоналу, а иногда и сам руководитель, задают вопросы, провоцирующие Вас на лишнюю «болтливость». То есть те, которые не имеют прямого отношения к Вашим профессиональным качествам, опыту работу, квалификации и так далее. В этом случае рекрутеру любопытно, каким образом Вы можете выйти из затруднительной ситуации. Свою роль играет и другой фактор: так Вас проверяют на сдержанность в словах. Не стоит забывать, что принцип «меньше слов –– больше дела» является основным в подходе к подчиненным у многих белорусских работодателей. Вы должны  предоставить информацию, которая действительно интересует собеседника. В разговоре о себе, сообщить только те сведения, которые помогут выгоднее «продать» себя. В противном случае Вы рискуете рассказать о себе то, что, быть может, и не хотели говорить. И все же, если провокационный вопрос задан, попробуйте его конкретизировать. Например: «Если Вы не против, я расскажу о...» И сделайте небольшую паузу. Если собеседник не ответит, продолжите говорить о том, что собирались рассказать. Иногда потенциальный работодатель в ответ на эти слова уточняет свой вопрос. Вы можете также поинтересоваться: «Правильно ли я понял, что для Вас может представлять интерес информация о...?» Проверка на стрессоустойчивость Мы затронули тему паузы. В большинстве случаев опытный менеджер по персоналу любит использовать паузу как своего рода психологическое воздействие на кандидата. Одновременно с помощью паузы проверяется Ваша выдержка, уверенность в собственных силах. К примеру, наниматель задает Вам вопрос. Вы отвечаете на него и ждете следующего. Собеседник же всем видом показывает, что ждет от Вас продолжения. Часто соискатель в подобной ситуации не выдерживает и продолжает рассказывать. Как правило, сопровождая «излишнюю информацию» заиканиями, постоянными прерываниями самого себя и повторами. В итоге все ранее приобретенные Вами «плюсы» в один момент нивелируются в большой «минус». Постарайтесь не поддаваться на ловушку и, взяв в союзники спокойствие, уверенность в себе и доброжелательность, ожидать дальнейших вопросов. Ловушка активного с��ушания Как и в случае с «выуживанием ненужной информации», прием активного слушания используется для проверки кандидата на «болтливость». Наниматель задает вопрос и делает вид, что очень заинтересован в ответе соискателя. Он постоянно подбадривает собеседника, кивает ему, повторяет «конечно, конечно»,«очень интересно» и т.д.  Когда соискатель, ободренный таким поведением работодателя, начинает «разгоняться», он совершает две большие ошибки: рассказывает излишнюю и порой с не очень положительной стороны характеризующую его информацию, а также  своей словоохотливостью наводит рекрутера на мысль, что и на работе кандидат будет больше разговаривать, чем выполнять свои непосредственные обязанности. В подобных ситуациях постарайтесь отвечать даже на самые «интересные» вопросы–темы для Вас в течение одной–двух минут. При необходимости, отметив наиболее важные моменты, Вы можете сказать собеседнику, что можете рассказать более подробно, если это интересует нанимателя. Вызов к откровенности Демонстрируя не только свою заинтересованность в Вашей кандидатуре, но и свое дружелюбие и приветствие по отношению к Вам, менеджер часто провоцирует собеседника на откровенный разговор. Даже опытные соискатели, уже практически получившие работу, спотыкались именно на этом испытании. Еще раз напоминаем: если собеседник вызывает у Вас симпатию, не стоит рассказывать лишнего, а тем более делиться сугубо личной информацией. «Я Вас не понимаю» Не редки случаи, когда соискатель искусно имитирует искреннее непонимание Вашего ответа на заданный вопрос. Тогда, конечно, соискатель повторяет ранее сказанное. Но работодатель настаивает: «Простите, я Вас не понял». Не каждый догадается, что в данной ситуации проверяется Ваша стрессоустойчивость. Главное, не растеряться или не раздражаться: оба варианта сделают только хуже Вам. Наиболее рационально  в вежливой форме выяснить у работодателя «что именно он не понял» и терпеливо попытаться еще раз объяснить этот момент. Провокация Наибольшее возмущение и раздражение у соискателей вызывает тот факт, когда менеджер по персоналу или даже сам руководитель, внимательно выслушав кандидата, спрашивает: «Я правильно понял, вы с этим почти  не  сталкивались?» Не стоит поддаваться панике, активно выражать свое недоумение или раздражаться. Спокойно ответьте: «Вы не правильно поняли. С этим я не только сталкивался, но и успешно занимался довольно долгое время». И выдержите паузу. Кроме описанных провокаций, существуют вопросы–ловушки. Иногда они становятся непреодолимой преградой для соискателя.    Источник Дополнительную и более подробную информацию об услугах по подбору персонала можно получить в рабочие дни с 09.00 до 19.00:  1. Позвонить по телефону:  +7 (499) 130-09-50 или +7 (903) 130-09-50; 2. Прочитать подробную информацию по нашим услугам в разделе - Работодателям; 3. Просто написать нам письмо mail@hr-metod.com (отвечаем 7 дней в неделю); 4. Заполнить онлайн заявку на подбор сотрудника для начала диалога - мы Вам оперативно перезвоним; 5. Перейти на страницу контактов и выбрать прочие методы связи.   ��А "Кадровый метод" - это современное кад��овое агентство в Москве по быстрому и эффективному поиску, подбору персонала. Наше агентство по подбору персонала окажет услуги по рекрутингу необходимого Вам персонала. Ищем и подбираем топ персонал (топ менеджеров, директоров, управленцев высшего звена), персонал среднего звена, IT специалистов, менеджеров продаж, линейный персонала, бухгалтеров, врачей, стилистов, ... Информацию для работодателей по услугам поиска и подбора персонала Вы можете найти на данной странице. На странице "Акции" Вы можете узнать о наших последних акциях и спецпредложениях для Заказчиков (работодателей). На странице каталога должностных инструкций, прочитать какая должна быть должностная инструкция и скачать базовые варианты ДИ. Если Вам интересен запрос ищу работников, то мы Вам подберем персонал, а соискателям поможем найти работу! Осуществим поиск сотрудников и поиск работников для Вас в сжаты сроки. Для Вашего удобства мы создали раздел "Подбор персонала по профессиям" в котором мы разместили подробную информацию по основным позициям популярных заявок от Заказчиков поиска и подбора, но с привязкой к конкретному названию вакансии, к примеру секретарь, менеджер по продажам, товаровед, удаленный менеджер по продажам, менеджер по закупкам, топ персонал, руководители и т.д., а также раздел "Поиск и подбор (рекрутинг) персонала по специализациям" Read the full article