#кортрос

[7ooo-ru]

Ирина Опимах из ГК "КОРТРОС" рассказала о создании сильного бренда

Опимах указала на важность покупки недвижимости в жизни человека. По ее словам, на застройщике лежит высокая ответственность за брендогеничность.

"Восприятие образа компании, ее репутации – это всегда набор впечатлений. Построив образ в начале пути, начинается самое сложное – перцептивная сторона общения, это многосторонний психологический процесс, процесс восприятия", – подчеркнула она.

Опимах назвала информационную открытость ключевым моментом в поддержании образа надежной компании.

ГК "КОРТРОС" входит в топ-20 рейтинга самых надежных застройщиков по версии Forbes и включена в перечень системообразующих организаций российской экономики. Проектные офисы компании расположены в Москве, Cанкт-Петербурге, Екатеринбурге и Перми.

Подробнее https://7ooo.ru/group/2023/07/19/588-irina-opimah-iz-gk-quotkortrosquot-rasskazala-o-sozdanii-silnogo-brenda-grss-224120410.html

[interior-lab]

I Go Out at Database Speak-No-Evil Monkey Номера нельзя эти деревянные давать там сразу Жемчужина выскакивает🙈😜 #sweety #pie re heating With a purpose... turbulent propeller feeling good int creation home space buildinglabs versace medusa created home SPA 🚁 ЮЗ ⛽ 🐻 Adorable beauty! Unique Beauty! #ГКПИК #ЭталонГрупп #ГруппаЛСР #SetlGroup #Брусника #Самолет #ФСК #Гранель #Пионер #Инград #Абсолют #ЮИТ #Кортрос #ГКМИЦ #Галс-Девелопмент #MRGroup #Донстрой #Интеко #A101Development #CapitalGroup https://www.instagram.com/p/B4RlQmEFcP2/?igshid=gopdct2vb07w

[sweet-buttocks]

Дизрапт - эпоха: разрыв социальных связей, умные города и конец приватности. Искусственный интеллект позволит сократить сроки строительства, не уменьшая при этом рабочие места, и поможет построить умные города с учетом инклюзивности. Все, что мы теряем, — приватность, но она уже давно скорее форма иллюзии при нынешнем цифровом следе каждого городского жителя. Об этом говорили участники дискуссии, инициированной ГК «Кортрос», «Я — дизраптор этого мира. Экономика прорыва в условиях глобальных вызовов», прошедшая в рамках VII Международного строительного конгресса 100+ TechnoBuild. Дизрапт — подрывные инновации, способные изменить ситуацию таким образом, что старые технологии выходят из конкурентной гонки. Приватность в обмен на умные технологии. Можно ли передать управление какой-то частью городских процессов искусственному интеллекту? Готовы ли городские жители к тому, что информация об их передвижениях собирается, анализируется? И, наконец, исчезнут ли рабочие места в строительной отрасли как следствие наступившей эры технологий? На эти вопросы отвечал Николай Тржаскал, эксперт в области ИИ. «Конечно, управлять городами будут люди, а не искусственный интеллект: он только дополняет деятельность человека. Главное преимущество таких совместных команд — это то, что системы способны помогать нам принимать решения быстрее и точнее. Если говорить о перспективе следующих 5-6 лет, то мы переходим к концепции Ambient AI. Она подразумевает, что ИИ изучает наши привычки, позволяет сделать предварительный прогноз и на его основе предпринять действие, условно говоря, за секунду до того, как это сделали бы мы сами. Другими словами, предугадывает наши желания и создает для нас оптимальную среду, — рассказал Тржаскал. — В этой связи говорят об исчезающей приватности. Каждый из нас оставляет такой огромный цифровой след, что игнорировать его невозможно. В итоге же, я уверен, вырвутся вперед общества, где будет найден разумный баланс между личным и общественным. Слухи о грядущих сокращениях рабочих мест сильно преувеличены. Конечно, рабочий, оснащенный экзоскелетом, может за один раз перенести 100 кг вместо того, чтобы три раза переносить по 30 кг. С другой стороны, мы сможем снизить травматизм, вынужденные простои, это всё повлияет на качество и на количество того, что мы строим. И в конечном итоге сократится срок строительства, появятся новые возможности, которые помогут улучшить качество жизни». Локация как финансовый инструмент. Первый шаг на пути к умному городу — сбор новых и более качественных данных. Они обеспечивают возможность применения аналитических методов, в том числе предиктивной аналитики, которая позволяет решать проблемы до их возникновения. Президент компании Habidatum Алексей Новиков считает, что в этом процессе главное — интерпретация данных. Он выделяет три тренда текущего столетия, которые в его компании увидели с помощью Big Data: «Первый — это отделение места от местоположения, локация становится финансовым инструментом. Второй тренд — это отделение места работы от рабочего места. Офисы будут по типу авиационных хабов привязаны к районам, где живут сотрудники. Третий тренд — это отделение времени от пространства, точнее, появление времени в пространственном мастер-планировании и вообще в городской экономике. Появляются земельные банки — коллекции земель, которые города выкупают для будущего строительства». Филипп Третьяков, вице-президент ГК «КОРТРОС» рассказал, как меняется подход к строительству, благодаря современным вызовам и новым технологиям. «Можно сказать, что наступила дизрапт-эпоха. Пандемия показала, что даже в строительной отрасли, которую принято считать одной из самых консервативных, может измениться практически всё. Люди, оказавшись в самоизоляции, заговорили о том, что жилые дома и общественные пространства должны приобрести новые функции. Многие застройщики уже объявили о грядущем создании коворкингов в крупных жилых комплексах. Систему умный дом мы начали внедрять в наших проектах пять лет назад — и предполагаем, что скоро она появится в каждой квартире, а от умных домов мы постепенно переходим к умному городу, и это происходит уже сейчас, на наших глазах. Сейчас концепция “энергоэффективный дом” реализована в ЖК “Академический”, а также в московских проектах. Она позволяет экономить ресурсы и жителям, и застройщикам. Вот пример “Академического”: экономия на теплоносителях составляет 32%, на электричестве — 51%, на канализации — 12%, на воде — 19%. Также у нас есть дом с рекуперационными технологиями, которые позволяют вторично использовать ресурсы и дополнительно экономить тепловую энергию до 47%. Пандемия и всеобщая диджитализация подталкивает нас быть активнее в сети. Всего за два-три месяца мы научились эффективно общат��ся с потребителем онлайн, буквально приходить к нему домой с помощью эфиров на YouTube, полностью наладили инфраструктуру онлайн-продаж. Но оборотная сторона медали цифровой эпохи — это разрыв социальных связей под влиянием соцсетей и постоянный стресс от непрерывного потока информации. Мы уже получаем запросы от людей на отдых от интенсивной городской среды и от излишней диджитализации. Замедление жизни, создание комфортной среды обитания, восстановление социальных связей — это те направления, в которых должно двигаться городское строительство. Мы создаём в наших жилых комплексах парки, как в “Академическом”, клубы, как в Headliner, способствуем формированию коммьюнити, как в семейном квартале iLove». Эксперт считает, что создание гармоничной социальной среды, где люди смогут полноценно общаться, — это залог коммерческого успеха застройщика и всеобщей экономической победы: ведь в конечном итоге формируются новые сообщества, появляются новые бизнесы и экономическая активность населения возрастает. Борьба с голодом и время городской трансформации. Лариса Сузуки, эксперт по SmartCities, руководитель Департамента больших данных и искусственного интеллекта в британском офисе Google, рассказала о том, какое будущее надо строить человечеству и для чего нужны данные, инновации, технологии. «70% населения в ближайшем будущем будут жить в городах. Новым жителям потребуются новые доступные дома. Все города без исключения столкнутся с проблемой поставки питьевой воды. Уже сейчас один из девяти человек в мире испытывает голод, а с ростом населения увеличится и масштаб проблемы. Будут постоянные пробки, не будет парковочных мест. Уже сейчас 92% населения Земли подвергаются очень большому риску в связи с выбросами, которые вредные производства выбрасывают в окружающую среду. Люди будут испытывать проблемы с ментальным здоровьем. 70% населения мира не получает необходимой медицинской или хирургической помощи. XXI век — век городского развития и трансформации. Приоритет — интеграция сетевых систем (расхода и учета воды, транспортной системы…), есть задача улучшать систему реагирования на природные катаклизмы и катастрофы. Обязателен и важен переход к экономике замкнутого цикла. Что мы можем сделать сейчас? Мы можем собирать факты, данные по повседневному проживанию в городах, накапливать эту информацию, анализировать ее, получать знания, приводящие к принятию правильных и обоснованных решений, основанных на информации. Таким образом, мы сможем создать такие города, которые будут более адаптивными. Различные устройства будут все больше подключаться к инфраструктуре, связываться в общие системы, и эти данные смогут обрабатываться по всему миру. Мы сможем в глобальном масштабе обрабатывать информацию и делать выводы! Обычный фонарный столб уже сейчас становится более мощным механизмом, умным. Умные датчики будут сообщать о наполненности мусорных баков, и мы начнем их применять много еще где. Технологии войдут в жизнь: дополненная реальность позволит врачу в ходе операции принимать правильное решение. Совершенствование систем машинного обучения привело к возможности запустить умный автомобиль Google — он сканирует окружающую среду, окружающее пространство и таким образом оценивает, на каком расстоянии находятся машины от него, какие объекты движутся навстречу, или какие объекты движутся по сторонам. Мы создаем различные схемы, различные механизмы, различные инструменты, которые нам помогают планировать городскую среду с учетом инклюзивности. 65 млн человек передвигаются на инвалидных креслах, людей с ограниченными возможностями здоровья — 285 млн. Эти люди очень сильно зависят от транспорта. Google вкладывает порядка 3,3 млрд в исследования, разработки, изучение систем безопасного движения и передвижения. Мы можем помогать слепым людям передвигаться с помощью навигации. Есть разные приспособления, которые могут использоваться для того, чтобы люди, которые имеют проблемы со зрением, могли нормально перемещаться по городу». Архитектурные воплощения городов будущего. Тимур Абдуллаев, основатель архитектурного бюро ARCHINFORM, полагает, что любой процесс городского планирования — это и есть попытка видения будущего: «Новые подходы к типологиям, представлению о месте работы и месте жизни, всё это материализуется архитекторами и проектировщиками. Необходимо создать социальный конструктор, который исключает нежелательные контакты между людьми, но программирует добрососедство и комфортные связи, ощущение комфортной социальной среды в рамках квартала, района и города». Стенли Ланг (Китай), основатель и директор MIX Design, рассказал об основных принципах современного проектирования: «Когда мы начинаем думать о разных типах планирования городской среды, мы выделяем несколько слоев. Первый слой — экология. Второй — это человеческая деятельность, пространственные решения. И третий — это взаимодействие, интерпретация действий человека. В целом, природа — это наивысший приоритет. Новая концепция, которую все уже принимают — эстетика, биоразнообразие, открытые пространства и технологии. Необходимо подумать о том, насколько мы можем вмешиваться, интегрируя подобные элементы в городскую среду, как мы создадим зеленые пространства, которые устойчивы, адаптивны и могут выдержать все изменения». Сегодня в условиях технологической революции и широких цифровых возможностей можно легко смоделировать ближайшее будущее города — и почти невозможно спрогнозировать его на десятки лет вперед. Экономия средств и сил благодаря технологической революции обеспечивает возможность оптимального развития городов. Открываются новые возможности, сопряженные с использованием ИИ, сбором больших данных и новых технологий. Будем надеяться, что благодаря этим возможностям сократится дефицит питьевой воды, безответственное использование энергии и стремительное загрязнение планеты.

[ironflowerbluebird]

Бронировать на Ozon, покупать — у застройщика: маркетплейс запустил эксперимент по бронированию квартир

Бронировать на Ozon, покупать — у застройщика: маркетплейс запустил эксперимент по бронированию квартир

Пользователи платформы смогут выбрать квартиру в столичных ЖК бизнес-класса для покупки. Как уверяют в Ozon, цены в маркетплейсе ниже, чем на сайтах застройщика   https://www.bfm.ru/news/473887 Фото: Артем Геодакян/ТАСС   Ozon и застройщик «Кортрос» проводят эксперимент — теперь пользователи смогут на платформе забронировать квартиру для покупки. ��а старте доступно 30 квартир в московских ЖК…

[asyrealtyco]

Пример рекламы новостройки: ЖК “Серебряный бор” от Кортрос

[mykvartira]

Россияне стали активнее покупать жилье

Спрос на первичное жилье в России вырос за год на 5%. Об этом "Стройгазете" сообщили в пресс-службе ГК "Кортрос", уточнив, что такая динамика зафиксирована по итогам 11 месяцев 2019 года.

[svetlanatomova]

КОРТРОС - 6 отзывов, оценка 35% - нормально

У нас есть 6 отзывов о КОРТРОС Source: http://rosabo.ru/reviews/kortros

[commonwealthoflandlawyers]

Право.ru: СОДРУЖЕСТВО ЗЕМЕЛЬНЫХ ЮРИСТОВ ВЫСТУПИЛО ПАРТНЕРОМ КОНФЕРЕНЦИИ «ДЕВЕЛОПМЕНТ И СТРОИТЕЛЬСТВО: ПРАВОВЫЕ ВОПРОСЫ - 2018»

17 октября на базе Марриотт Гранд Отель прошла III ежегодная конференция Право.ru, посвященная нововведениям в законодательстве для застройщиков и девелоперов. Управляющий партнер СЗЮ Денис Литвинов выступил модератором сессии «Острые вопросы в регулировании строительной отрасли», рассказав совместно с вице-президентом "Галс-Девелопмент" Михаилом Поповым про виды влияния на кадастровую стоимость объектов недвижимости с целью оптимизации расходов и поделившись мнением о процедуре оспаривания новых результатов ГКО. В рамках сессии партнер и руководитель практики СЗЮ Юлия Бузанова рассказала о проблемах застройщиков, связанных с охранными зонами, а также поделилась кейсами по защите прав при утверждении документов территориального планирования. Конференцию посетили более 100 делегатов, в том числе представители Crocus Group, Дон-Строй Инвест, МР Групп, Sminex, Ви Холдинг Девелопмент, Мечел, AB Development, Кортрос, ALCON Development, Accent Real Estate, Barkli, ДСК-1, ИНТЕКО, Штрабаг и др. Спасибо участникам и организаторам за дискуссии, теперь совместно ожидаем практического применения новелл и формирования новой судебной практики. Подробнее: https://event.pravo.ru/view/200188/

Контактная информация +7 (495) 644-47-67 Основной офис: Москва, ул. Неверовского, 10, стр.3, БЦ "Crosswall", 2 этаж, офис 201. 5 минут пешком от м. "Парк Победы" Пишите нам: info@zem-advokat.ru https://zem-advokat.ru/in-media/pravoy-commonwealth-land-lawyers-was-a-partner-of-the-conference-development-and-construction-legal-/

from Содружество Земельных Юристов https://zem-advokat.ru/in-media/pravoy-commonwealth-land-lawyers-was-a-partner-of-the-conference-development-and-construction-legal-/

[mostinao]

Новый детский сад открыли в Щербинке Торжественное открытие детского сада "Ручеек" Долгожданное открытие детского сада в жилом комплексе «Прима-Парк» состоялось 30 марта. Торжественное мероприятие посетили почетные гости и будущие воспитанники. Открытие нового детского сада – событие знаковое для любого района Москвы. Щербинка – не исключение. Население города растет, количество малышей увеличивается, а мест в дошкольных учреждениях не хватает. Открытие нового садика прошло при непосредственном участии руководства города и представителей компании-застройщика. Интерес к мероприятию проявили и многочисленные жители окрестных домов, ведь свое дошкольное учреждение здесь ждали с нетерпением – сада в шаговой доступности у местных малышей не было. Изначально застройщик планировал, что этот детский сад будет частным. Однако впоследствии было принято решение передать его в муниципальную собственность, после чего учреждение перешло в Департамент образования Москвы и стало частью образовательного комплекса 2122. – Хочу в первую очередь поздравить всех родителей и детей улицы Барышевская Роща с таким прекрасным для нашего города подарком от московского Правительства! – с такими словами к присутствующим обратился глава городского округа Александр Цыганков. – Я очень рад, что нам удается использовать все те возможности, которые нам были предоставлены больше пяти лет назад, когда мы стали частью большой Москвы! Надеюсь, что общими усилиями Щербинка и дальше будет развиваться, будут строиться новые дороги, детские сады и больницы, и мы будет участвовать в таких праздниках, как сегодня! С приветственным словом к жителям «Прима-Парка» обратился и глава администрации Щербинки Юрий Стручалин: – Я думаю, этот садик принесет много радости не только детям, но и их родителям. Ведь в садике очень просторно! Здесь есть где переодеть ребенка, где подождать его. Хочу поздравить вас с первой победой в вашем микрорайоне! Садик есть! Представитель застройщика ГК «КОРТРОС» передал символические ключи от садика директору образовательного комплекса 2122 Руслану Кипяткову, после чего состоялось официальное открытие. Глава Щербинки Александр Цыганков и глава администрации Юрий Стручалин вместе разрезали красную ленточку. Директор образовательного комплекса провел небольшую экскурсию по зданию для руководителей города и жителей. Гости отметили комфорт и современное оснащение детского сада, которое отвечает большей части потребностей малышей. В здании семь просторных групп, спроектированных отдельными блоками. В каждом блоке находятся раздевалка, игровая, спальня, туалет и буфетная. Кроме того, в саду есть универсальный зал для музыкальных и гимнастических занятий, изостудия с верхним и боковым освещением, методический кабинет, кабинеты педагога-психолога и логопеда и, конечно, пищеблок для питания детей и персонала. – Наконец состоялось долгожданное открытие и реализована потребность в дошкольных местах для более чем 140 юных москвичей благодаря поддержке городского Департамента, Правительства Москвы и администрации Щербинки, – отметил директор образовательного комплекса 2122 Руслан Кипятков. – Этот сад современный и максимально приспособлен под новые педагогические задачи, которые стоят перед нашими сотрудниками. Ведь основа роста Москвы начинается именно в детских садах! Главной достопримечательностью сада стала стеклянная крыша, через которую в просторное фойе проникает дополнительный свет. Однако самое важное для жителей «При��а-Парка» – это, безусловно, шаговая доступность. Раньше местных детей приходилось водить в другие сады Щербинки или даже Южного Бутова. Теперь же достаточно выйти из подъезда и перейти дорогу. Уже с 3 апреля садик принял первых малышей, а до мая должны быть укомплектованы все семь групп. Всего дошкольное учреждение рассчитано на 140 ребятишек, по 20-25 детей в группе. Общим голосованием для сада выбрали название «Звездочка». Мария Смирнова источник: Администрация ГО Щербинка

[mykvartira]

ГК «Кортрос» сдала первую очередь комплекса Headliner у «Москва-Сити»

Группа компаний «Кортрос» полностью сдала первую очередь проекта бизнес-класса Headliner (на фото), расположенного на Шмитовском проезде в районе ММДЦ «Москва-Сити». Этот этап включает 144 тыс. кв. метров недвижимости: три жилых дома, подземную автостоянку и детский сад.

[mykvartira]

2019 год стал рекордным для ГК «КОРТРОС»

Например, ГК "КОРТРОС" пополнила свой портфель двумя новыми столичными проектами: Bauman House и проектом комплексного освоения территории в Северном речном порту. Кроме того, в декабре 2019 года ГК "КОРТРОС" внесла вклад во ввод жилья в столичном регионе.