#θέλω ποσοστά

[allo-frouto]

Συγνώμη που σε σκεφτόμουν και μπέρδεψα το κόμμα στο ο,τι . Βασικά sorry not sorry.

Αντιγράφεις ατάκες βλέπω!

[businessnews24]

Ποια σούπερ μάρκετ επιλέγουν οι τρεις «φυλές» των καταναλωτών

Όχι μια, ούτε δύο αλλά συνολικά τρεις… φυλές αγοραστών επισκέπτονται τα σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα, πραγματοποιώντας τις αγορές τους με διαφορετικά κίνητρα και επιλέγοντας με συγκεκριμένα κριτήρια σε ποια αλυσίδα θα στραφούν για τα ψώνια τους.

Όπως προκύπτει από την έρευνα που παρουσίασε κατά τη διάρκεια των εργασιών του 14ου Food Retail Conference o ιδρυτής της εταιρείας Long Lust, Βαγγέλης Σκούρας, χαρτογραφώντας την εγχώρια αγορά του οργανωμένου λιανεμπορίου, οι καταναλωτές που δίνουν ψήφο εμπιστοσύνης στα σούπερ μάρκετ χωρίζονται σε τρεις βασικές κατηγορίες.

Οι τρεις «φυλές» αγοραστών Πρόκειται για τρεις «φυλές» αγοραστών με τα εξής χαρακτηριστικά:

Η πρώτη «φυλή» αντιστοιχεί στο 38% του συνόλου των καταναλωτών και είναι εκείνη που αναζητά στα σούπερ μάρκετ τις πιο συμφέρουσες τιμές. Πρόκειται για τη «φυλή» που ψωνίζει στη Lidl Hellas, με το καταναλωτικό κοινό να στρέφεται σε αυτήν καθώς «έχει πολύ οικονομικά προϊόντα».

Η δεύτερη «φυλή» είναι εκείνη που κατά την επίσκεψή της σε ένα σούπερ μάρκετ αναζητά αποτελεσματικότητα και ποικιλία προϊόντων. Η συγκεκριμένη «φυλή» αντιστοιχεί στο 35% του συνόλου των αγοραστών και επιλέγει για τα ψώνια της τις αλυσίδες ΑΒ Βασιλόπουλος και My Market καθώς «είναι οργανωμένα σούπερ μάρκετ και διαθέτουν πολλές υπηρεσίες».

Η τρίτη «φυλή» αντιστοιχεί στο 27% του συνόλου των αγοραστών και είναι εκείνη που εκφράζει μεγάλο ενδιαφέρον για την ατμόσφαιρα που αποπνέει ένα σούπερ μάρκετ και δη τις υπηρεσίες που παρέχει. Η συγκεκριμένη «φυλή» τείνει να προτιμάει για τις αγορές της τις αλυσίδες Δ. Μασούτης και ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός, καθώς «έχουν πολύ καλή εξυπηρέτηση».

«Love brand» o Σκλαβενίτης Αξιοσημείωτη είναι η απήχηση του ομίλου Σκλαβενίτης στο καταναλωτικό κοινό, γεγονός που επιβεβαιώνει την κυριαρχία της αλυσίδας στον κλάδο. Στο ερώτημα ποια αλυσίδα σούπερ μάρκετ διαθέτει ισχυρό αποτύπωμα στην κοινωνία και τους καταναλωτές, το 70% των συμμετεχόντων στην έρευνα της Long Lust δηλώνει ο Σκλαβενίτης, ενώ ακολουθούν με μεγάλη διαφορά οι υπόλοιπες αλυσίδες ως εξής ΑΒ Βασιλόπουλος (44%), Lidl Hellas (42%), My Market (30%) και Μασούτης (22%).

Μια κυριαρχία που δεν αμφισβητείται εύκολα, ακόμη κι αν ο Σκλαβενίτης συγκεντρώνει τα χαμηλότερα ποσοστά από πλευράς διαφήμισης και δη 14%, όταν οι υπόλοιποι ενισχύουν το αποτύπωμά τους μέσω της διαφήμισης ως εξής: ΑΒ Βασιλόπουλος (55%), Lidl Hellas (54%), My Market (41%) και Μασούτης (36%).

Στο ερώτημα «ποιο σούπερ μάρκετ θα θέλατε να έχετε δίπλα σας για να το επισκέπτεστε συχνά» το 48% δηλώνει την αλυσίδα Σκλαβενίτης και έπονται με πολύ μεγάλη διαφορά ΑΒ Βασιλόπουλος (10%), Lidl Hellas (17%), My Market (6%) και Μασούτης (4%).

Επιπλέον, στην ερώτηση «αν έπρεπε να εργαστείτε σε κάποιο σούπερ μάρκετ ποιο θα ήταν αυτό;», το 67% δηλώνει την αλυσίδα Σκλαβενίτης και ακολουθούν επίσης με μεγάλη διαφορά η ΑΒ Βασιλόπουλος (ποσοστό 8%), Lidl Hellas (ποσοστό 8%), My Market (2%) και Μασούτης (5%).

Σε ερώτηση για ποιον λόγο ένας καταναλωτής να εμπιστευθεί την αλυσίδα Σκλαβενίτης για τις αγορές του, ως πρώτη απάντηση έρχεται «η ποικιλία προϊόντων» με 63%, ακολουθεί το «βρίσκω εύκολα αυτό που θέλω» με 56%, ενώ πολύ κοντά με 54% βρίσκεται «η καλή σχέση ποιότητας τιμής».

«Ο Σκλαβενίτης είναι love brand», σπεύδει να σχολιάσει ο κ. Σκούρας.

Άνοδος της Lidl Hellas σε όλα τα εισοδήματα Η έρευνα της Long Lust θέτει στο τραπέζι της συζήτησης μια σημαντική διαφοροποίηση έναντι άλλων ετών, καθώς πλέον γίνεται ορατό ολοένα και περισσότερο ότι η Lidl Hellas παύει να θεωρείται το σούπερ μάρκετ για τους καταναλωτές με τα χαμηλότερα εισοδήματα και πλέον κεντρίζει το ενδιαφέρον του συνόλου των εισοδημάτων των ελληνικών νοικοκυριών.

Καλό πρόγραμμα ανταπόδοσης για την ΑΒ Βασιλόπουλος «Έχει καλό πρόγραμμα ανταπόδοσης» είναι η πρώτη απάντηση με ποσοστό 55% για την ΑΒ Βασιλόπουλος και έπεται η ποιότητα με 41%, ενώ σε ποσοστό 74% οι καταναλωτές επιλέγουν για τις αγορές τους τη Lidl Hellas λόγω των «καλών προσφορών». Τέλος, ένα πολύ μικρό ποσοστό - μόλις 8% - δηλώνει ότι επιλέγει την εν λόγω αλυσίδα για «το φιλικό της προσωπικό».

Στην ερώτηση δε «αν υπάρχει κάποιο σούπερ μάρκετ που θεωρούν οι καταναλωτές ότι αισχροκερδεί περισσότερο από τα άλλα», οι απαντήσεις προκαλούν έκπληξη. Το 65% απαντάει ΑΒ Βασιλόπουλος, το 27% Μασούτης, το 20% Lidl Hellas, ενώ ακολουθούν Σκλαβενίτης και My Market με 11% και 10% αντίστοιχα.

Τέλος δε στην ερώτηση «ποιος ευθύνεται για την ακρίβεια στα σούπερ μάρκετ», οι καταναλωτές απαντούν ως εξής: πολιτεία 52%, προμηθευτές 39%, σούπερ μάρκετ 38%, γενικότερο οικονομικό κλίμα 37%.

Πηγή άρθρου: Ποια σούπερ μάρκετ επιλέγουν οι τρεις «φυλές» των καταναλωτών

[pragmatikotitagr]

Ποια σούπερ μάρκετ επιλέγουν οι τρεις «φυλές» των καταναλωτών

Όχι μια, ούτε δύο αλλά συνολικά τρεις… φυλές αγοραστών επισκέπτονται τα σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα, πραγματοποιώντας τις αγορές τους με διαφορετικά κίνητρα και επιλέγοντας με συγκεκριμένα κριτήρια σε ποια αλυσίδα θα στραφούν για τα ψώνια τους.

Όπως προκύπτει από την έρευνα που παρουσίασε κατά τη διάρκεια των εργασιών του 14ου Food Retail Conference o ιδρυτής της εταιρείας Long Lust, Βαγγέλης Σκούρας, χαρτογραφώντας την εγχώρια αγορά του οργανωμένου λιανεμπορίου, οι καταναλωτές που δίνουν ψήφο εμπιστοσύνης στα σούπερ μάρκετ χωρίζονται σε τρεις βασικές κατηγορίες.

Οι τρεις «φυλές» αγοραστών Πρόκειται για τρεις «φυλές» αγοραστών με τα εξής χαρακτηριστικά:

Η πρώτη «φυλή» αντιστοιχεί στο 38% του συνόλου των καταναλωτών και είναι εκείνη που αναζητά στα σούπερ μάρκετ τις πιο συμφέρουσες τιμές. Πρόκειται για τη «φυλή» που ψωνίζει στη Lidl Hellas, με το καταναλωτικό κοινό να στρέφεται σε αυτήν καθώς «έχει πολύ οικονομικά προϊόντα».

Η δεύτερη «φυλή» είναι εκείνη που κατά την επίσκεψή της σε ένα σούπερ μάρκετ αναζητά αποτελεσματικότητα και ποικιλία προϊόντων. Η συγκεκριμένη «φυλή» αντιστοιχεί στο 35% του συνόλου των αγοραστών και επιλέγει για τα ψώνια της τις αλυσίδες ΑΒ Βασιλόπουλος και My Market καθώς «είναι οργανωμένα σούπερ μάρκετ και διαθέτουν πολλές υπηρεσίες».

Η τρίτη «φυλή» αντιστοιχεί στο 27% του συνόλου των αγοραστών και είναι εκείνη που εκφράζει μεγάλο ενδιαφέρον για την ατμόσφαιρα που αποπνέει ένα σούπερ μάρκετ και δη τις υπηρεσίες που παρέχει. Η συγκεκριμένη «φυλή» τείνει να προτιμάει για τις αγορές της τις αλυσίδες Δ. Μασούτης και ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός, καθώς «έχουν πολύ καλή εξυπηρέτηση».

«Love brand» o Σκλαβενίτης Αξιοσημείωτη είναι η απήχηση του ομίλου Σκλαβενίτης στο καταναλωτικό κοινό, γεγονός που επιβεβαιώνει την κυριαρχία της αλυσίδας στον κλάδο. Στο ερώτημα ποια αλυσίδα σούπερ μάρκετ διαθέτει ισχυρό αποτύπωμα στην κοινωνία και τους καταναλωτές, το 70% των συμμετεχόντων στην έρευνα της Long Lust δηλώνει ο Σκλαβενίτης, ενώ ακολουθούν με μεγάλη διαφορά οι υπόλοιπες αλυσίδες ως εξής ΑΒ Βασιλόπουλος (44%), Lidl Hellas (42%), My Market (30%) και Μασούτης (22%).

Μια κυριαρχία που δεν αμφισβητείται εύκολα, ακόμη κι αν ο Σκλαβενίτης συγκεντρώνει τα χαμηλότερα ποσοστά από πλευράς διαφήμισης και δη 14%, όταν οι υπόλοιποι ενισχύουν το αποτύπωμά τους μέσω της διαφήμισης ως εξής: ΑΒ Βασιλόπουλος (55%), Lidl Hellas (54%), My Market (41%) και Μασούτης (36%).

Στο ερώτημα «ποιο σούπερ μάρκετ θα θέλατε να έχετε δίπλα σας για να το επισκέπτεστε συχνά» το 48% δηλώνει την αλυσίδα Σκλαβενίτης και έπονται με πολύ μεγάλη διαφορά ΑΒ Βασιλόπουλος (10%), Lidl Hellas (17%), My Market (6%) και Μασούτης (4%).

Επιπλέον, στην ερώτηση «αν έπρεπε να εργαστείτε σε κάποιο σούπερ μάρκετ ποιο θα ήταν αυτό;», το 67% δηλώνει την αλυσίδα Σκλαβενίτης και ακολουθούν επίσης με μεγάλη διαφορά η ΑΒ Βασιλόπουλος (ποσοστό 8%), Lidl Hellas (ποσοστό 8%), My Market (2%) και Μασούτης (5%).

Σε ερώτηση για ποιον λόγο ένας καταναλωτής να εμπιστευθεί την αλυσίδα Σκλαβενίτης για τις αγορές του, ως πρώτη απάντηση έρχεται «η ποικιλία προϊόντων» με 63%, ακολουθεί το «βρίσκω εύκολα αυτό που θέλω» με 56%, ενώ πολύ κοντά με 54% βρίσκεται «η καλή σχέση ποιότητας τιμής».

«Ο Σκλαβενίτης είναι love brand», σπεύδει να σχολιάσει ο κ. Σκούρας.

Άνοδος της Lidl Hellas σε όλα τα εισοδήματα Η έρευνα της Long Lust θέτει στο τραπέζι της συζήτησης μια σημαντική διαφοροποίηση έναντι άλλων ετών, καθώς πλέον γίνεται ορατό ολοένα και περισσότερο ότι η Lidl Hellas παύει να θεωρείται το σούπερ μάρκετ για τους καταναλωτές με τα χαμηλότερα εισοδήματα και πλέον κεντρίζει το ενδιαφέρον του συνόλου των εισοδημάτων των ελληνικών νοικοκυριών.

Καλό πρόγραμμα ανταπόδοσης για την ΑΒ Βασιλόπουλος «Έχει καλό πρόγραμμα ανταπόδοσης» είναι η πρώτη απάντηση με ποσοστό 55% για την ΑΒ Βασιλόπουλος και έπεται η ποιότητα με 41%, ενώ σε ποσοστό 74% οι καταναλωτές επιλέγουν για τις αγορές τους τη Lidl Hellas λόγω των «καλών προσφορών». Τέλος, ένα πολύ μικρό ποσοστό - μόλις 8% - δηλώνει ότι επιλέγει την εν λόγω αλυσίδα για «το φιλικό της προσωπικό».

Στην ερώτηση δε «αν υπάρχει κάποιο σούπερ μάρκετ που θεωρούν οι καταναλωτές ότι αισχροκερδεί περισσότερο από τα άλλα», οι απαντήσεις προκαλούν έκπληξη. Το 65% απαντάει ΑΒ Βασιλόπουλος, το 27% Μασούτης, το 20% Lidl Hellas, ενώ ακολουθούν Σκλαβενίτης και My Market με 11% και 10% αντίστοιχα.

Τέλος δε στην ερώτηση «ποιος ευθύνεται για την ακρίβεια στα σούπερ μάρκετ», οι καταναλωτές απαντούν ως εξής: πολιτεία 52%, προμηθευτές 39%, σούπερ μάρκετ 38%, γενικότερο οικονομικό κλίμα 37%.

Πηγή άρθρου: Ποια σούπερ μάρκετ επιλέγουν οι τρεις «φυλές» των καταναλωτών

[ilektroniki-efimerida]

Ποια σούπερ μάρκετ επιλέγουν οι τρεις «φυλές» των καταναλωτών

Όχι μια, ούτε δύο αλλά συνολικά τρεις… φυλές αγοραστών επισκέπτονται τα σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα, πραγματοποιώντας τις αγορές τους με διαφορετικά κίνητρα και επιλέγοντας με συγκεκριμένα κριτήρια σε ποια αλυσίδα θα στραφούν για τα ψώνια τους.

Όπως προκύπτει από την έρευνα που παρουσίασε κατά τη διάρκεια των εργασιών του 14ου Food Retail Conference o ιδρυτής της εταιρείας Long Lust, Βαγγέλης Σκούρας, χαρτογραφώντας την εγχώρια αγορά του οργανωμένου λιανεμπορίου, οι καταναλωτές που δίνουν ψήφο εμπιστοσύνης στα σούπερ μάρκετ χωρίζονται σε τρεις βασικές κατηγορίες.

Οι τρεις «φυλές» αγοραστών Πρόκειται για τρεις «φυλές» αγοραστών με τα εξής χαρακτηριστικά:

Η πρώτη «φυλή» αντιστοιχεί στο 38% του συνόλου των καταναλωτών και είναι εκείνη που αναζητά στα σούπερ μάρκετ τις πιο συμφέρουσες τιμές. Πρόκειται για τη «φυλή» που ψωνίζει στη Lidl Hellas, με το καταναλωτικό κοινό να στρέφεται σε αυτήν καθώς «έχει πολύ οικονομικά προϊόντα».

Η δεύτερη «φυλή» είναι εκείνη που κατά την επίσκεψή της σε ένα σούπερ μάρκετ αναζητά αποτελεσματικότητα και ποικιλία προϊόντων. Η συγκεκριμένη «φυλή» αντιστοιχεί στο 35% του συνόλου των αγοραστών και επιλέγει για τα ψώνια της τις αλυσίδες ΑΒ Βασιλόπουλος και My Market καθώς «είναι οργανωμένα σούπερ μάρκετ και διαθέτουν πολλές υπηρεσίες».

Η τρίτη «φυλή» αντιστοιχεί στο 27% του συνόλου των αγοραστών και είναι εκείνη που εκφράζει μεγάλο ενδιαφέρον για την ατμόσφαιρα που αποπνέει ένα σούπερ μάρκετ και δη τις υπηρεσίες που παρέχει. Η συγκεκριμένη «φυλή» τείνει να προτιμάει για τις αγορές της τις αλυσίδες Δ. Μασούτης και ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός, καθώς «έχουν πολύ καλή εξυπηρέτηση».

«Love brand» o Σκλαβενίτης Αξιοσημείωτη είναι η απήχηση του ομίλου Σκλαβενίτης στο καταναλωτικό κοινό, γεγονός που επιβεβαιώνει την κυριαρχία της αλυσίδας στον κλάδο. Στο ερώτημα ποια αλυσίδα σούπερ μάρκετ διαθέτει ισχυρό αποτύπωμα στην κοινωνία και τους καταναλωτές, το 70% των συμμετεχόντων στην έρευνα της Long Lust δηλώνει ο Σκλαβενίτης, ενώ ακολουθούν με μεγάλη διαφορά οι υπόλοιπες αλυσίδες ως εξής ΑΒ Βασιλόπουλος (44%), Lidl Hellas (42%), My Market (30%) και Μασούτης (22%).

Μια κυριαρχία που δεν αμφισβητείται εύκολα, ακόμη κι αν ο Σκλαβενίτης συγκεντρώνει τα χαμηλότερα ποσοστά από πλευράς διαφήμισης και δη 14%, όταν οι υπόλοιποι ενισχύουν το αποτύπωμά τους μέσω της διαφήμισης ως εξής: ΑΒ Βασιλόπουλος (55%), Lidl Hellas (54%), My Market (41%) και Μασούτης (36%).

Στο ερώτημα «ποιο σούπερ μάρκετ θα θέλατε να έχετε δίπλα σας για να το επισκέπτεστε συχνά» το 48% δηλώνει την αλυσίδα Σκλαβενίτης και έπονται με πολύ μεγάλη διαφορά ΑΒ Βασιλόπουλος (10%), Lidl Hellas (17%), My Market (6%) και Μασούτης (4%).

Επιπλέον, στην ερώτηση «αν έπρεπε να εργαστείτε σε κάποιο σούπερ μάρκετ ποιο θα ήταν αυτό;», το 67% δηλώνει την αλυσίδα Σκλαβενίτης και ακολουθούν επίσης με μεγάλη διαφορά η ΑΒ Βασιλόπουλος (ποσοστό 8%), Lidl Hellas (ποσοστό 8%), My Market (2%) και Μασούτης (5%).

Σε ερώτηση για ποιον λόγο ένας καταναλωτής να εμπιστευθεί την αλυσίδα Σκλαβενίτης για τις αγορές του, ως πρώτη απάντηση έρχεται «η ποικιλία προϊόντων» με 63%, ακολουθεί το «βρίσκω εύκολα αυτό που θέλω» με 56%, ενώ πολύ κοντά με 54% βρίσκεται «η καλή σχέση ποιότητας τιμής».

«Ο Σκλαβενίτης είναι love brand», σπεύδει να σχολιάσει ο κ. Σκούρας.

Άνοδος της Lidl Hellas σε όλα τα εισοδήματα Η έρευνα της Long Lust θέτει στο τραπέζι της συζήτησης μια σημαντική διαφοροποίηση έναντι άλλων ετών, καθώς πλέον γίνεται ορατό ολοένα και περισσότερο ότι η Lidl Hellas παύει να θεωρείται το σούπερ μάρκετ για τους καταναλωτές με τα χαμηλότερα εισοδήματα και πλέον κεντρίζει το ενδιαφέρον του συνόλου των εισοδημάτων των ελληνικών νοικοκυριών.

Καλό πρόγραμμα ανταπόδοσης για την ΑΒ Βασιλόπουλος «Έχει καλό πρόγραμμα ανταπόδοσης» είναι η πρώτη απάντηση με ποσοστό 55% για την ΑΒ Βασιλόπουλος και έπεται η ποιότητα με 41%, ενώ σε ποσοστό 74% οι καταναλωτές επιλέγουν για τις αγορές τους τη Lidl Hellas λόγω των «καλών προσφορών». Τέλος, ένα πολύ μικρό ποσοστό - μόλις 8% - δηλώνει ότι επιλέγει την εν λόγω αλυσίδα για «το φιλικό της προσωπικό».

Στην ερώτηση δε «αν υπάρχει κάποιο σούπερ μάρκετ που θεωρούν οι καταναλωτές ότι αισχροκερδεί περισσότερο από τα άλλα», οι απαντήσεις προκαλούν έκπληξη. Το 65% απαντάει ΑΒ Βασιλόπουλος, το 27% Μασούτης, το 20% Lidl Hellas, ενώ ακολουθούν Σκλαβενίτης και My Market με 11% και 10% αντίστοιχα.

Τέλος δε στην ερώτηση «ποιος ευθύνεται για την ακρίβεια στα σούπερ μάρκετ», οι καταναλωτές απαντούν ως εξής: πολιτεία 52%, προμηθευτές 39%, σούπερ μάρκετ 38%, γενικότερο οικονομικό κλίμα 37%.

Πηγή άρθρου: Ποια σούπερ μάρκετ επιλέγουν οι τρεις «φυλές» των καταναλωτών

[eidiseislive]

Ποια σούπερ μάρκετ επιλέγουν οι τρεις «φυλές» των καταναλωτών

Όχι μια, ούτε δύο αλλά συνολικά τρεις… φυλές αγοραστών επισκέπτονται τα σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα, πραγματοποιώντας τις αγορές τους με διαφορετικά κίνητρα και επιλέγοντας με συγκεκριμένα κριτήρια σε ποια αλυσίδα θα στραφούν για τα ψώνια τους.

Όπως προκύπτει από την έρευνα που παρουσίασε κατά τη διάρκεια των εργασιών του 14ου Food Retail Conference o ιδρυτής της εταιρείας Long Lust, Βαγγέλης Σκούρας, χαρτογραφώντας την εγχώρια αγορά του οργανωμένου λιανεμπορίου, οι καταναλωτές που δίνουν ψήφο εμπιστοσύνης στα σούπερ μάρκετ χωρίζονται σε τρεις βασικές κατηγορίες.

Οι τρεις «φυλές» αγοραστών Πρόκειται για τρεις «φυλές» αγοραστών με τα εξής χαρακτηριστικά:

Η πρώτη «φυλή» αντιστοιχεί στο 38% του συνόλου των καταναλωτών και είναι εκείνη που αναζητά στα σούπερ μάρκετ τις πιο συμφέρουσες τιμές. Πρόκειται για τη «φυλή» που ψωνίζει στη Lidl Hellas, με το καταναλωτικό κοινό να στρέφεται σε αυτήν καθώς «έχει πολύ οικονομικά προϊόντα».

Η δεύτερη «φυλή» είναι εκείνη που κατά την επίσκεψή της σε ένα σούπερ μάρκετ αναζητά αποτελεσματικότητα και ποικιλία προϊόντων. Η συγκεκριμένη «φυλή» αντιστοιχεί στο 35% του συνόλου των αγοραστών και επιλέγει για τα ψώνια της τις αλυσίδες ΑΒ Βασιλόπουλος και My Market καθώς «είναι οργανωμένα σούπερ μάρκετ και διαθέτουν πολλές υπηρεσίες».

Η τρίτη «φυλή» αντιστοιχεί στο 27% του συνόλου των αγοραστών και είναι εκείνη που εκφράζει μεγάλο ενδιαφέρον για την ατμόσφαιρα που αποπνέει ένα σούπερ μάρκετ και δη τις υπηρεσίες που παρέχει. Η συγκεκριμένη «φυλή» τείνει να προτιμάει για τις αγορές της τις αλυσίδες Δ. Μασούτης και ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός, καθώς «έχουν πολύ καλή εξυπηρέτηση».

«Love brand» o Σκλαβενίτης Αξιοσημείωτη είναι η απήχηση του ομίλου Σκλαβενίτης στο καταναλωτικό κοινό, γεγονός που επιβεβαιώνει την κυριαρχία της αλυσίδας στον κλάδο. Στο ερώτημα ποια αλυσίδα σούπερ μάρκετ διαθέτει ισχυρό αποτύπωμα στην κοινωνία και τους καταναλωτές, το 70% των συμμετεχόντων στην έρευνα της Long Lust δηλώνει ο Σκλαβενίτης, ενώ ακολουθούν με μεγάλη διαφορά οι υπόλοιπες αλυσίδες ως εξής ΑΒ Βασιλόπουλος (44%), Lidl Hellas (42%), My Market (30%) και Μασούτης (22%).

Μια κυριαρχία που δεν αμφισβητείται εύκολα, ακόμη κι αν ο Σκλαβενίτης συγκεντρώνει τα χαμηλότερα ποσοστά από πλευράς διαφήμισης και δη 14%, όταν οι υπόλοιποι ενισχύουν το αποτύπωμά τους μέσω της διαφήμισης ως εξής: ΑΒ Βασιλόπουλος (55%), Lidl Hellas (54%), My Market (41%) και Μασούτης (36%).

Στο ερώτημα «ποιο σούπερ μάρκετ θα θέλατε να έχετε δίπλα σας για να το επισκέπτεστε συχνά» το 48% δηλώνει την αλυσίδα Σκλαβενίτης και έπονται με πολύ μεγάλη διαφορά ΑΒ Βασιλόπουλος (10%), Lidl Hellas (17%), My Market (6%) και Μασούτης (4%).

Επιπλέον, στην ερώτηση «αν έπρεπε να εργαστείτε σε κάποιο σούπερ μάρκετ ποιο θα ήταν αυτό;», το 67% δηλώνει την αλυσίδα Σκλαβενίτης και ακολουθούν επίσης με μεγάλη διαφορά η ΑΒ Βασιλόπουλος (ποσοστό 8%), Lidl Hellas (ποσοστό 8%), My Market (2%) και Μασούτης (5%).

Σε ερώτηση για ποιον λόγο ένας καταναλωτής να εμπιστευθεί την αλυσίδα Σκλαβενίτης για τις αγορές του, ως πρώτη απάντηση έρχεται «η ποικιλία προϊόντων» με 63%, ακολουθεί το «βρίσκω εύκολα αυτό που θέλω» με 56%, ενώ πολύ κοντά με 54% βρίσκεται «η καλή σχέση ποιότητας τιμής».

«Ο Σκλαβενίτης είναι love brand», σπεύδει να σχολιάσει ο κ. Σκούρας.

Άνοδος της Lidl Hellas σε όλα τα εισοδήματα Η έρευνα της Long Lust θέτει στο τραπέζι της συζήτησης μια σημαντική διαφοροποίηση έναντι άλλων ετών, καθώς πλέον γίνεται ορατό ολοένα και περισσότερο ότι η Lidl Hellas παύει να θεωρείται το σούπερ μάρκετ για τους καταναλωτές με τα χαμηλότερα εισοδήματα και πλέον κεντρίζει το ενδιαφέρον του συνόλου των εισοδημάτων των ελληνικών νοικοκυριών.

Καλό πρόγραμμα ανταπόδοσης για την ΑΒ Βασιλόπουλος «Έχει καλό πρόγραμμα ανταπόδοσης» είναι η πρώτη απάντηση με ποσοστό 55% για την ΑΒ Βασιλόπουλος και έπεται η ποιότητα με 41%, ενώ σε ποσοστό 74% οι καταναλωτές επιλέγουν για τις αγορές τους τη Lidl Hellas λόγω των «καλών προσφορών». Τέλος, ένα πολύ μικρό ποσοστό - μόλις 8% - δηλώνει ότι επιλέγει την εν λόγω αλυσίδα για «το φιλικό της προσωπικό».

Στην ερώτηση δε «αν υπάρχει κάποιο σούπερ μάρκετ που θεωρούν οι καταναλωτές ότι αισχροκερδεί περισσότερο από τα άλλα», οι απαντήσεις προκαλούν έκπληξη. Το 65% απαντάει ΑΒ Βασιλόπουλος, το 27% Μασούτης, το 20% Lidl Hellas, ενώ ακολουθούν Σκλαβενίτης και My Market με 11% και 10% αντίστοιχα.

Τέλος δε στην ερώτηση «ποιος ευθύνεται για την ακρίβεια στα σούπερ μάρκετ», οι καταναλωτές απαντούν ως εξής: πολιτεία 52%, προμηθευτές 39%, σούπερ μάρκετ 38%, γενικότερο οικονομικό κλίμα 37%.

Πηγή άρθρου: Ποια σούπερ μάρκετ επιλέγουν οι τρεις «φυλές» των καταναλωτών

[bestinfo]

Ποια σούπερ μάρκετ επιλέγουν οι τρεις «φυλές» των καταναλωτών

Όχι μια, ούτε δύο αλλά συνολικά τρεις… φυλές αγοραστών επισκέπτονται τα σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα, πραγματοποιώντας τις αγορές τους με διαφορετικά κίνητρα και επιλέγοντας με συγκεκριμένα κριτήρια σε ποια αλυσίδα θα στραφούν για τα ψώνια τους.

Όπως προκύπτει από την έρευνα που παρουσίασε κατά τη διάρκεια των εργασιών του 14ου Food Retail Conference o ιδρυτής της εταιρείας Long Lust, Βαγγέλης Σκούρας, χαρτογ��αφώντας την εγχώρια αγορά του οργανωμένου λιανεμπορίου, οι καταναλωτές που δίνουν ψήφο εμπιστοσύνης στα σούπερ μάρκετ χωρίζονται σε τρεις βασικές κατηγορίες.

Οι τρεις «φυλές» αγοραστών Πρόκειται για τρεις «φυλές» αγοραστών με τα εξής χαρακτηριστικά:

Η πρώτη «φυλή» αντιστοιχεί στο 38% του συνόλου των καταναλωτών και είναι εκείνη που αναζητά στα σούπερ μάρκετ τις πιο συμφέρουσες τιμές. Πρόκειται για τη «φυλή» που ψωνίζει στη Lidl Hellas, με το καταναλωτικό κοινό να στρέφεται σε αυτήν καθώς «έχει πολύ οικονομικά προϊόντα».

Η δεύτερη «φυλή» είναι εκείνη που κατά την επίσκεψή της σε ένα σούπερ μάρκετ αναζητά αποτελεσματικότητα και ποικιλία προϊόντων. Η συγκεκριμένη «φυλή» αντιστοιχεί στο 35% του συνόλου των αγοραστών και επιλέγει για τα ψώνια της τις αλυσίδες ΑΒ Βασιλόπουλος και My Market καθώς «είναι οργανωμένα σούπερ μάρκετ και διαθέτουν πολλές υπηρεσίες».

Η τρίτη «φυλή» αντιστοιχεί στο 27% του συνόλου των αγοραστών και είναι εκείνη που εκφράζει μεγάλο ενδιαφέρον για την ατμόσφαιρα που αποπνέει ένα σούπερ μάρκετ και δη τις υπηρεσίες που παρέχει. Η συγκεκριμένη «φυλή» τείνει να προτιμάει για τις αγορές της τις αλυσίδες Δ. Μασούτης και ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός, καθώς «έχουν πολύ καλή εξυπηρέτηση».

«Love brand» o Σκλαβενίτης Αξιοσημείωτη είναι η απήχηση του ομίλου Σκλαβενίτης στο καταναλωτικό κοινό, γεγονός που επιβεβαιώνει την κυριαρχία της αλυσίδας στον κλάδο. Στο ερώτημα ποια αλυσίδα σούπερ μάρκετ διαθέτει ισχυρό αποτύπωμα στην κοινωνία και τους καταναλωτές, το 70% των συμμετεχόντων στην έρευνα της Long Lust δηλώνει ο Σκλαβενίτης, ενώ ακολουθούν με μεγάλη διαφορά οι υπόλοιπες αλυσίδες ως εξής ΑΒ Βασιλόπουλος (44%), Lidl Hellas (42%), My Market (30%) και Μασούτης (22%).

Μια κυριαρχία που δεν αμφισβητείται εύκολα, ακόμη κι αν ο Σκλαβενίτης συγκεντρώνει τα χαμηλότερα ποσοστά από πλευράς διαφήμισης και δη 14%, όταν οι υπόλοιποι ενισχύουν το αποτύπωμά τους μέσω της διαφήμισης ως εξής: ΑΒ Βασιλόπουλος (55%), Lidl Hellas (54%), My Market (41%) και Μασούτης (36%).

Στο ερώτημα «ποιο σούπερ μάρκετ θα θέλατε να έχετε δίπλα σας για να το επισκέπτεστε συχνά» το 48% δηλώνει την αλυσίδα Σκλαβενίτης και έπονται με πολύ μεγάλη διαφορά ΑΒ Βασιλόπουλος (10%), Lidl Hellas (17%), My Market (6%) και Μασούτης (4%).

Επιπλέον, στην ερώτηση «αν έπρεπε να εργαστείτε σε κάποιο σούπερ μάρκετ ποιο θα ήταν αυτό;», το 67% δηλώνει την αλυσίδα Σκλαβενίτης και ακολουθούν επίσης με μεγάλη διαφορά η ΑΒ Βασιλόπουλος (ποσοστό 8%), Lidl Hellas (ποσοστό 8%), My Market (2%) και Μασούτης (5%).

Σε ερώτηση για ποιον λόγο ένας καταναλωτής να εμπιστευθεί την αλυσίδα Σκλαβενίτης για τις αγορές του, ως πρώτη απάντηση έρχεται «η ποικιλία προϊόντων» με 63%, ακολουθεί το «βρίσκω εύκολα αυτό που θέλω» με 56%, ενώ πολύ κοντά με 54% βρίσκεται «η καλή σχέση ποιότητας τιμής».

«Ο Σκλαβενίτης είναι love brand», σπεύδει να σχολιάσει ο κ. Σκούρας.

Άνοδος της Lidl Hellas σε όλα τα εισοδήματα Η έρευνα της Long Lust θέτει στο τραπέζι της συζήτησης μια σημαντική διαφοροποίηση έναντι άλλων ετών, καθώς πλέον γίνεται ορατό ολοένα και περισσότερο ότι η Lidl Hellas παύει να θεωρείται το σούπερ μάρκετ για τους καταναλωτές με τα χαμηλότερα εισοδήματα και πλέον κεντρίζει το ενδιαφέρον του συνόλου των εισοδημάτων των ελληνικών νοικοκυριών.

Καλό πρόγραμμα ανταπόδοσης για την ΑΒ Βασιλόπουλος «Έχει καλό πρόγραμμα ανταπόδοσης» είναι η πρώτη απάντηση με ποσοστό 55% για την ΑΒ Βασιλόπουλος και έπεται η ποιότητα με 41%, ενώ σε ποσοστό 74% οι καταναλωτές επιλέγουν για τις αγορές τους τη Lidl Hellas λόγω των «καλών προσφορών». Τέλος, ένα πολύ μικρό ποσοστό - μόλις 8% - δηλώνει ότι επιλέγει την εν λόγω αλυσίδα για «το φιλικό της προσωπικό».

Στην ερώτηση δε «αν υπάρχει κάποιο σούπερ μάρκετ που θεωρούν οι καταναλωτές ότι αισχροκερδεί περισσότερο από τα άλλα», οι απαντήσεις προκαλούν έκπληξη. Το 65% απαντάει ΑΒ Βασιλόπουλος, το 27% Μασούτης, το 20% Lidl Hellas, ενώ ακολουθούν Σκλαβενίτης και My Market με 11% και 10% αντίστοιχα.

Τέλος δε στην ερώτηση «ποιος ευθύνεται για την ακρίβεια στα σούπερ μάρκετ», οι καταναλωτές απαντούν ως εξής: πολιτεία 52%, προμηθευτές 39%, σούπερ μάρκετ 38%, γενικότερο οικονομικό κλίμα 37%.

Πηγή άρθρου: Ποια σούπερ μάρκετ επιλέγουν οι τρεις «φυλές» των καταναλωτών

[hellenicnews]

Ποια σούπερ μάρκετ επιλέγουν οι τρεις «φυλές» των καταναλωτών

Όχι μια, ούτε δύο αλλά συνολικά τρεις… φυλές αγοραστών επισκέπτονται τα σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα, πραγματοποιώντας τις αγορές τους με διαφορετικά κίνητρα και επιλέγοντας με συγκεκριμένα κριτήρια σε ποια αλυσίδα θα στραφούν για τα ψώνια τους.

Όπως προκύπτει από την έρευνα που παρουσίασε κατά τη διάρκεια των εργασιών του 14ου Food Retail Conference o ιδρυτής της εταιρείας Long Lust, Βαγγέλης Σκούρας, χαρτογραφώντας την εγχώρια αγορά του οργανωμένου λιανεμπορίου, οι καταναλωτές που δίνουν ψήφο εμπιστοσύνης στα σούπερ μάρκετ χωρίζονται σε τρεις βασικές κατηγορίες.

Οι τρεις «φυλές» αγοραστών Πρόκειται για τρεις «φυλές» αγοραστών με τα εξής χαρακτηριστικά:

Η πρώτη «φυλή» αντιστοιχεί στο 38% του συνόλου των καταναλωτών και είναι εκείνη που αναζητά στα σούπερ μάρκετ τις πιο συμφέρουσες τιμές. Πρόκειται για τη «φυλή» που ψωνίζει στη Lidl Hellas, με το καταναλωτικό κοινό να στρέφεται σε αυτήν καθώς «έχει πολύ οικονομικά προϊόντα».

Η δεύτερη «φυλή» είναι εκείνη που κατά την επίσκεψή της σε ένα σούπερ μάρκετ αναζητά αποτελεσματικότητα και ποικιλία προϊόντων. Η συγκεκριμένη «φυλή» αντιστοιχεί στο 35% του συνόλου των αγοραστών και επιλέγει για τα ψώνια της τις αλυσίδες ΑΒ Βασιλόπουλος και My Market καθώς «είναι οργανωμένα σούπερ μάρκετ και διαθέτουν πολλές υπηρεσίες».

Η τρίτη «φυλή» αντιστοιχεί στο 27% του συνόλου των αγοραστών και είναι εκείνη που εκφράζει μεγάλο ενδιαφέρον για την ατμόσφαιρα που αποπνέει ένα σούπερ μάρκετ και δη τις υπηρεσίες που παρέχει. Η συγκεκριμένη «φυλή» τείνει να προτιμάει για τις αγορές της τις αλυσίδες Δ. Μασούτης και ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός, καθώς «έχουν πολύ καλή εξυπηρέτηση».

«Love brand» o Σκλαβενίτης Αξιοσημείωτη είναι η απήχηση του ομίλου Σκλαβενίτης στο καταναλωτικό κοινό, γεγονός που επιβεβαιώνει την κυριαρχία της αλυσίδας στον κλάδο. Στο ερώτημα ποια αλυσίδα σούπερ μάρκετ διαθέτει ισχυρό αποτύπωμα στην κοινωνία και τους καταναλωτές, το 70% των συμμετεχόντων στην έρευνα της Long Lust δηλώνει ο Σκλαβενίτης, ενώ ακολουθούν με μεγάλη διαφορά οι υπόλοιπες αλυσίδες ως εξής ΑΒ Βασιλόπουλος (44%), Lidl Hellas (42%), My Market (30%) και Μασούτης (22%).

Μια κυριαρχία που δεν αμφισβητείται εύκολα, ακόμη κι αν ο Σκλαβενίτης συγκεντρώνει τα χαμηλότερα ποσοστά από πλευράς διαφήμισης και δη 14%, όταν οι υπόλοιποι ενισχύουν το αποτύπωμά τους μέσω της διαφήμισης ως εξής: ΑΒ Βασιλόπουλος (55%), Lidl Hellas (54%), My Market (41%) και Μασούτης (36%).

Στο ερώτημα «ποιο σούπερ μάρκετ θα θέλατε να έχετε δίπλα σας για να το επισκέπτεστε συχνά» το 48% δηλώνει την αλυσίδα Σκλαβενίτης και έπονται με πολύ μεγάλη διαφορά ΑΒ Βασιλόπουλος (10%), Lidl Hellas (17%), My Market (6%) και Μασούτης (4%).

Επιπλέον, στην ερώτηση «αν έπρεπε να εργαστείτε σε κάποιο σούπερ μάρκετ ποιο θα ήταν αυτό;», το 67% δηλώνει την αλυσίδα Σκλαβενίτης και ακολουθούν επίσης με μεγάλη διαφορά η ΑΒ Βασιλόπουλος (ποσοστό 8%), Lidl Hellas (ποσοστό 8%), My Market (2%) και Μασούτης (5%).

Σε ερώτηση για ποιον λόγο ένας καταναλωτής να εμπιστευθεί την αλυσίδα Σκλαβενίτης για τις αγορές του, ως πρώτη απάντηση έρχεται «η ποικιλία προϊόντων» με 63%, ακολουθεί το «βρίσκω εύκολα αυτό που θέλω» με 56%, ενώ πολύ κοντά με 54% βρίσκεται «η καλή σχέση ποιότητας τιμής».

«Ο Σκλαβενίτης είναι love brand», σπεύδει να σχολιάσει ο κ. Σκούρας.

Άνοδος της Lidl Hellas σε όλα τα εισοδήματα Η έρευνα της Long Lust θέτει στο τραπέζι της συζήτησης μια σημαντική διαφοροποίηση έναντι άλλων ετών, καθώς πλέον γίνεται ορατό ολοένα και περισσότερο ότι η Lidl Hellas παύει να θεωρείται το σούπερ μάρκετ για τους καταναλωτές με τα χαμηλότερα εισοδήματα και πλέον κεντρίζει το ενδιαφέρον του συνόλου των εισοδημάτων των ελληνικών νοικοκυριών.

Καλό πρόγραμμα ανταπόδοσης για την ΑΒ Βασιλόπουλος «Έχει καλό πρόγραμμα ανταπόδοσης» είναι η πρώτη απάντηση με ποσοστό 55% για την ΑΒ Βασιλόπουλος και έπεται η ποιότητα με 41%, ενώ σε ποσοστό 74% οι καταναλωτές επιλέγουν για τις αγορές τους τη Lidl Hellas λόγω των «καλών προσφορών». Τέλος, ένα πολύ μικρό ποσοστό - μόλις 8% - δηλώνει ότι επιλέγει την εν λόγω αλυσίδα για «το φιλικό της προσωπικό».

Στην ερώτηση δε «αν υπάρχει κάποιο σούπερ μάρκετ που θεωρούν οι καταναλωτές ότι αισχροκερδεί περισσότερο από τα άλλα», οι απαντήσεις προκαλούν έκπληξη. Το 65% απαντάει ΑΒ Βασιλόπουλος, το 27% Μασούτης, το 20% Lidl Hellas, ενώ ακολουθούν Σκλαβενίτης και My Market με 11% και 10% αντίστοιχα.

Τέλος δε στην ερώτηση «ποιος ευθύνεται για την ακρίβεια στα σούπερ μάρκετ», οι καταναλωτές απαντούν ως εξής: πολιτεία 52%, προμηθευτές 39%, σούπερ μάρκετ 38%, γενικότερο οικονομικό κλίμα 37%.

Πηγή άρθρου: Ποια σούπερ μάρκετ επιλέγουν οι τρεις «φυλές» των καταναλωτών

[allaneagr]

Ποια σούπερ μάρκετ επιλέγουν οι τρεις «φυλές» των καταναλωτών

Όχι μια, ούτε δύο αλλά συνολικά τρεις… φυλές αγοραστών επισκέπτονται τα σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα, πραγματοποιώντας τις αγορές τους με διαφορετικά κίνητρα και επιλέγοντας με συγκεκριμένα κριτήρια σε ποια αλυσίδα θα στραφούν για τα ψώνια τους.

Όπως προκύπτει από την έρευνα που παρουσίασε κατά τη διάρκεια των εργασιών του 14ου Food Retail Conference o ιδρυτής της εταιρείας Long Lust, Βαγγέλης Σκούρας, χαρτογραφώντας την εγχώρια αγορά του οργανωμένου λιανεμπορίου, οι καταναλωτές που δίνουν ψήφο εμπιστοσύνης στα σούπερ μάρκετ χωρίζονται σε τρεις βασικές κατηγορίες.

Οι τρεις «φυλές» αγοραστών Πρόκειται για τρεις «φυλές» αγοραστών με τα εξής χαρακτηριστικά:

Η πρώτη «φυλή» αντιστοιχεί στο 38% του συνόλου των καταναλωτών και είναι εκείνη που αναζητά στα σούπερ μάρκετ τις πιο συμφέρουσες τιμές. Πρόκειται για τη «φυλή» που ψωνίζει στη Lidl Hellas, με το καταναλωτικό κοινό να στρέφεται σε αυτήν καθώς «έχει πολύ οικονομικά προϊόντα».

Η δεύτερη «φυλή» είναι εκείνη που κατά την επίσκεψή της σε ένα σούπερ μάρκετ αναζητά αποτελεσματικότητα και ποικιλία προϊόντων. Η συγκεκριμένη «φυλή» αντιστοιχεί στο 35% του συνόλου των αγοραστών και επιλέγει για τα ψώνια της τις αλυσίδες ΑΒ Βασιλόπουλος και My Market καθώς «είναι οργανωμένα σούπερ μάρκετ και διαθέτουν πολλές υπηρεσίες».

Η τρίτη «φυλή» αντιστοιχεί στο 27% του συνόλου των αγοραστών και είναι εκείνη που εκφράζει μεγάλο ενδιαφέρον για την ατμόσφαιρα που αποπνέει ένα σούπερ μάρκετ και δη τις υπηρεσίες που παρέχει. Η συγκεκριμένη «φυλή» τείνει να προτιμάει για τις αγορές της τις αλυσίδες Δ. Μασούτης και ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός, καθώς «έχουν πολύ καλή εξυπηρέτηση».

«Love brand» o Σκλαβενίτης Αξιοσημείωτη είναι η απήχηση του ομίλου Σκλαβενίτης στο καταναλωτικό κοινό, γεγονός που επιβεβαιώνει την κυριαρχία της αλυσίδας στον κλάδο. Στο ερώτημα ποια αλυσίδα σούπερ μάρκετ διαθέτει ισχυρό αποτύπωμα στην κοινωνία και τους καταναλωτές, το 70% των συμμετεχόντων στην έρευνα της Long Lust δηλώνει ο Σκλαβενίτης, ενώ ακολουθούν με μεγάλη διαφορά οι υπόλοιπες αλυσίδες ως εξής ΑΒ Βασιλόπουλος (44%), Lidl Hellas (42%), My Market (30%) και Μασούτης (22%).

Μια κυριαρχία που δεν αμφισβητείται εύκολα, ακόμη κι αν ο Σκλαβενίτης συγκεντρώνει τα χαμηλότερα ποσοστά από πλευράς διαφήμισης και δη 14%, όταν οι υπόλοιποι ενισχύουν το αποτύπωμά τους μέσω της διαφήμισης ως εξής: ΑΒ Βασιλόπουλος (55%), Lidl Hellas (54%), My Market (41%) και Μασούτης (36%).

Στο ερώτημα «ποιο σούπερ μάρκετ θα θέλατε να έχετε δίπλα σας για να το επισκέπτεστε συχνά» το 48% δηλώνει την αλυσίδα Σκλαβενίτης και έπονται με πολύ μεγάλη διαφορά ΑΒ Βασιλόπουλος (10%), Lidl Hellas (17%), My Market (6%) και Μασούτης (4%).

Επιπλέον, στην ερώτηση «αν έπρεπε να ��ργαστείτε σε κάποιο σούπερ μάρκετ ποιο θα ήταν αυτό;», το 67% δηλώνει την αλυσίδα Σκλαβενίτης και ακολουθούν επίσης με μεγάλη διαφορά η ΑΒ Βασιλόπουλος (ποσοστό 8%), Lidl Hellas (ποσοστό 8%), My Market (2%) και Μασούτης (5%).

Σε ερώτηση για ποιον λόγο ένας καταναλωτής να εμπιστευθεί την αλυσίδα Σκλαβενίτης για τις αγορές του, ως πρώτη απάντηση έρχεται «η ποικιλία προϊόντων» με 63%, ακολουθεί το «βρίσκω εύκολα αυτό που θέλω» με 56%, ενώ πολύ κοντά με 54% βρίσκεται «η καλή σχέση ποιότητας τιμής».

«Ο Σκλαβενίτης είναι love brand», σπεύδει να σχολιάσει ο κ. Σκούρας.

Άνοδος της Lidl Hellas σε όλα τα εισοδήματα Η έρευνα της Long Lust θέτει στο τραπέζι της συζήτησης μια σημαντική διαφοροποίηση έναντι άλλων ετών, καθώς πλέον γίνεται ορατό ολοένα και περισσότερο ότι η Lidl Hellas παύει να θεωρείται το σούπερ μάρκετ για τους καταναλωτές με τα χαμηλότερα εισοδήματα και πλέον κεντρίζει το ενδιαφέρον του συνόλου των εισοδημάτων των ελληνικών νοικοκυριών.

Καλό πρόγραμμα ανταπόδοσης για την ΑΒ Βασιλόπουλος «Έχει καλό πρόγραμμα ανταπόδοσης» είναι η πρώτη απάντηση με ποσοστό 55% για την ΑΒ Βασιλόπουλος και έπεται η ποιότητα με 41%, ενώ σε ποσοστό 74% οι καταναλωτές επιλέγουν για τις αγορές τους τη Lidl Hellas λόγω των «καλών προσφορών». Τέλος, ένα πολύ μικρό ποσοστό - μόλις 8% - δηλώνει ότι επιλέγει την εν λόγω αλυσίδα για «το φιλικό της προσωπικό».

Στην ερώτηση δε «αν υπάρχει κάποιο σούπερ μάρκετ που θεωρούν οι καταναλωτές ότι αισχροκερδεί περισσότερο από τα άλλα», οι απαντήσεις προκαλούν έκπληξη. Το 65% απαντάει ΑΒ Βασιλόπουλος, το 27% Μασούτης, το 20% Lidl Hellas, ενώ ακολουθούν Σκλαβενίτης και My Market με 11% και 10% αντίστοιχα.

Τέλος δε στην ερώτηση «ποιος ευθύνεται για την ακρίβεια στα σούπερ μάρκετ», οι καταναλωτές απαντούν ως εξής: πολιτεία 52%, προμηθευτές 39%, σούπερ μάρκετ 38%, γενικότερο οικονομικό κλίμα 37%.

Πηγή άρθρου: Ποια σούπερ μάρκετ επιλέγουν οι τρεις «φυλές» των καταναλωτών

[adverbzine]

Όλα είναι πάρα πολλά

trigger warning: αναφορά σε αυτοκτονικές σκέψεις

κείμενο από τους Α, οκέυ

Υπάρχει μια γλίτσα που τη λένε μυελίνη και πάει και κάθεται απάνω στις συνάψεις του κεφαλιού μας, που ενώνουν το ένα μέρος του εγκεφάλου με τ’ άλλο και σε κάνουν να σκέφτεσαι. Ταλαντώνονται τα νεύρα και μικρούτσικα σήματα ρεύματος τινάζονται δεξιά κι αριστερά στο μυαλό. Όση περισσότερη μυελίνη τυλίγει μια σύναψη, τόσο πιο γρήγορα πετάει εντολές το νεύρο και τόσο πιο καλός γίνεσαι σε ότι αυτό ελέγχει. Έτσι φτιάχνεται η εξυπνάδα κι οι ικανότητες. Το σώμα μπορεί να εκκρίνει κι άλλη μυελίνη, όταν χρησιμοποιεί περισσότερο μια σύναψη. Αυτό γιατί έτσι που τραντάζεται απ’ την ταλάντωση, το μυαλό νομίζει ότι εκείνη χάνεται, και παράγει νέα στη θέση της. Τότε όμως έχει επιστρέψει και η προηγούμενη ποσότητα απάνω στη σύναψη κι η γλίτσα γίνεται διπλή. Κατά τα άλλα, δεν υπάρχει τρόπος να δημιουργηθεί εκεί όπου δε χρειάζεται, έτσι δε γίνεσαι ποτέ καλύτερος σε κάτι που δεν εξασκείς, έστω και ασυνείδητα. Η ικανότητα σου να παράξεις μυελίνη είναι άμεσα συνδεδεμένη, σε εκπληκτικό στατιστικό συσχετισμό της τάξης του 0.9 με τον δείκτη ευφυΐας σου. 

Στην Αμερική είναι παράνομο να στρατολογηθεί σε οποιοδήποτε πόστο άτομο με IQ κάτω από ογδοντατρία. Ο νόμος βγήκε όταν στο Βιετνάμ μετρήθηκε η θνησιμότητα όσων σκόραραν κάτω απ’ αυτό το όριο. Ήταν τρεις φορές μεγαλύτερη από τους υπόλοιπους. Ο στρατός, απ’ όλους τους θεσμούς, που δίνει ό,τι έχει και δεν έχει για να επανδρώσει θέσεις αγκαρίας και φόνου αντάμα μ’ ό,τι σώμα βρει, απαγορεύει να πιάσει έστω και σφουγγαρίστρα κάποιος με τέτοιο σκορ. Κάτι θα ξέρει. Υπάρχουν εκεί έξω άνθρωποι που είναι πραγματικά, και χωρίς παρεξήγηση δηλαδή, παντελώς ηλίθιοι, έτσι που δεν μπορείς να τους εμπιστευτείς ούτε για τις πιο απλές δουλειές. Ήμουν ένας από αυτούς σχεδόν όλη μου τη ζωή.

Δεν είναι αστείο. Μέχρι και φέτος, ήμουν εντελώς βλάκας. Δεν υπάρχει οίκτος προς εμένα σε αυτή την κουβέντα, είναι, καλώς ή κακώς, η αλήθεια. 

Η μαμά μου πάντα λέει ότι πρέπει να λέω την αλήθεια και να προσέχω τον εαυτό μου. Η μαμά μου είναι πολύ έξυπνη για να μην καταλάβει ένα ψέμα μου, και πολύ απασχολημένη για να μου λέει δυο φορές τον ίδιο κανόνα. Δεν είναι, ευτυχώς, ποτέ πολύ απασχολημένη για μια βόλτα με το αμάξι μας, όταν νιώσει πως χρειαζόμαστε λίγο αέρα. Είναι, δυστυχώς, τόσο - όσο απασχολημένη, ώστε να μην προλαβαίνει να φτιάξει το αμάξι μας, που βήχει κάθε φορά που ανάβει. Το χαϊδεύει στο ταμπλό πολύ απαλά όταν αυτό συμβαίνει, το παρηγοράει κι εκείνο παίρνει μπρος. Τη θαυμάζω τη μαμά μου, είναι γενναία και σπιρτόζα. 

Αν σου φαίνομαι πολύ μεγάλος για να μιλάω έτσι για τη μαμά μου, στάσου να φτάσουμε εκεί που ετοιμάζομαι να χώσω ένα τρυπάνι στο κεφάλι μου και να το βάλω μπρος να οργώσει κόκκαλα, όσο πλένει αμέριμνη τα ρούχα στο διπλανό δωμάτιο. Το κρουστικό δραπανοκατσάβιδο των 13 χιλιοστών είναι καθαρό κι ακουμπισμένο δίπλα στα χαρτιά μου. Η μπαταρία λιθίου του, που επιτρέπει ως και τέσσερις ώρες αυτονομία στο τρύπημα, ήταν ξεφόρτιστη, οπότε έχω κάποιο χρόνο. Μη με ζορίζεις.

Το χωριό μου βγάζει τους πρώτους νταουλτζήδες και ζουρνάρηδες. Τους κάνουμε χάζι τρώγοντας τα τοπικά πικάντικα, μακριά και πεντανόστιμα λουκάνικα και καταπίνοντας διπλοβρασμένο τσίπουρο από παραγινωμένα σταφύλια. Άμα περάσει δεκαπενταύγουστος και δεν έχεις κόψει ούτε ρώγα, κι έχουν κιτρινίσει μέχρι και τα σύρματα, είναι συνήθως προτιμότερο τα αμπέλια να τα κόψεις λάντζα μοναχός και να βράσεις τη σοδειά σου τσίπουρο. Πουλιέται προς εφτά ευρώ το λίτρο και βγάζεις τουλάχιστον τα μισά λιπάσματα της χρονιάς και δεν κλαις. Οι αγρότες κι οι μουσικάντηδες κλαίνε χρόνο με το χρόνο για τον καιρό. Μα εγώ ούτε στα όργανα, ούτε και στο χωράφι ήμουν πολύ χρήσιμος. Δεν έχω δίπλωμα οδήγησης, και όλοι συμφωνούν πως έτσι είναι καλύτερα. Η μαμά μου δεν ανησυχούσε βέβαια. Έγινα μερεμέτατζης μόλις τέλειωσα το γυμνάσιο. Μάστορας ήμουν μέτριος, αλλά βγήκα δουλευταράς κι όσο μπορούσα τίμιος.

Σ’ εκείνη τη φάση, ασφαλώς, δεν γνώριζα πως ήμουν ηλίθιος. Τώρα μιλάω δυο λογιών γλώσσες, αυτή του ψυχρού γραμματέα του γραφείου 214 της αντιπεριφέρειας κι εκείνη του χαζού του χωριού. Οι δυο τους μπλέκονται άγαρμπα τώρα, μα τότε ήταν μόνο μία κι έλεγε, αλίμονο, ότι ήθελε. Ένιωθα μάλιστα ότι καταλάβαινα ορισμένα πράγματα εξαιρετικά, όπως το ποιος είχε δίκιο σε μία κόντρα. Ήτανε πάντα βέβαιο για ‘μένα ότι ο πιο θορυβώδης και εξαγριωμένος συνομιλητής είχε κάποιον σπουδαίο λόγο που τρελαινότανε να πείσει τον άλλο, ώστε να πιστεύω πως είχε το απόλυτο δίκιο με το μέρος του. 

Όσο για στόχους, όνειρο μου ήτανε ακόμη και τότε να γίνω εξυπνότερος. Χωρίς να πιστεύω πως ήμουν όντως χαζός, είχα κάπως καταλάβει ότι πολύς κόσμος με θεωρούσε ανίκανο και με κορόιδευε κάπου-κάπου. Ένιωθα επίσης πως ο κόσμος έχει τεράστιο βάθος στα όλα του, κι ότι όλα είναι πολλά, κι ότι πρέπει κανείς να μπορεί να καταλαβαίνει πολλά από τα όλα για να μην τον πιάσουν ποτέ ξανά κορόιδο. Η αίσθηση που είχα, σε εκείνη την φάση, ήτανε πως μου κόβει, αλλά υπάρχουν άλλοι, πιο πονηροί, που ίσως θελήσουν το κακό μου.

Μια μέρα η τηλεόραση πέταξε τούτο το κουλό: θ’ ανοίγανε λέει θέσεις στο δημόσιο για χαζούς.  Μάλιστα, γι’  ανειδίκευτους εργάτες, στα πλαίσια του προγράμματος

«Αυτοαναλυτική Ενίσχυση – Θέλω και Μπορώ», υπό την αιγίδα του Υπουργείου Υγείας. Ζητούνταν «νέοι άνθρωποι που ψάχνουν ευκαιρίες». Ξύπνησα. Θέλω, θέλω.

Η Αυτοαναλυτική Ενίσχυση, για όσους δεν το γνωρίζετε, αλλά ντρέπεστε να ρωτήσετε μη και σας πουν χαζούς, είναι μία καινούρια ευρωπαϊκή πολιτική που στοχεύει στην αξιοποίηση του εργατικού δυναμικού ανεπαρκών ικανοτήτων. Δεν θα πρέπει να το μπερδεύετε με αντίστοιχα προγράμματα ίσων ευκαιριών για άτομα με αναπηρία, κάθε άλλο. Εμείς δεν ήμασταν άτομα με αναπηρία, ή τουλάχιστον εγώ δεν ήμουν, κι ούτε ποτέ ένιωσα έτσι. Ο ανάπηρος άνθρωπος είναι εκείνος που έχει κι ένα χαρτί που να λέει πως έχει τούτο το πρόβλημα, το ιατρικό, το μετρήσιμο σε ποσοστά. Απ’ αυτό το ποσοστό και πάνω παίρνει και κάποιο επίδομα και τυραννιέται παραπέρα στο κίτρινο πλακάκι, αλλά όπως και να ‘χει, είναι κάτι το συγκεκριμένο ο ανάπηρος, μια οντότητα με ξεκάθαρη ταμπέλα και νομική υπόσταση. Ο χαζός από την άλλη, θεωρείται απλά βάρος.

Σκεφτείτε το. Δεν γνωρίσατε ποτέ σας κάποιον, που να τον θεωρήσατε εντελώς ντουγάνι; Να φύγατε από μια συζήτηση μαζί του, τόσο επίπονη και θλιβερά ανισόρροπη, που να οργιστήκατε από την ανικανότητά του να συνεννοηθεί μαζί σας; Ίσως να σκεφτήκατε εκείνη τη στιγμή ότι εντάξει, αυτός ο άνθρωπος έχει κάποιο πρόβλημα. Και μετά ίσως σας ήρθε η ιδέα ότι μπορεί “αυτό το παιδί” να έχει, όντως, κάποιο πρόβλημα. Μπορεί να έχει κάποια μορφή δυσλεξίας, ή εγκεφαλικής καθυστέρησης, ή ανικανότητα συγκέντρωσης. Και τότε νιώσατε μαλάκας και άδικος που οργιστήκατε μαζί του μερικά λεπτά νωρίτερα. Βλέπετε; Είναι λίγο αλλιώτικο να είσαι χαζός, μα όχι ανάπηρος. Ο χαζός είναι εξοργιστικός και δεν πρόκειται ποτέ να προκαλέσει τον ίδιο οίκτο, να τον συγχωρήσουν έστω μ’ ένα “τόσα ξέρει - τόσα λέει” που τον αποδεσμεύει από την υποχρέωση της λογικής.

Η Αυτοαναλυτική Ενίσχυση λοιπόν, είναι η εξής πατέντα: σου ανοίγουν το κεφάλι με μία εγχείρηση ακριβείας και σου εμφυτεύουν ένα μικρό βιδάκι (αυτό που σου έλειπε πιθανώς) λίγο πάνω απ’ το δεξί σου αυτί. Όχι, δεν παίρνεις το χάραγμα, θα ήταν πολύ ευχάριστο να πουλήσει κανείς την ψυχή του στο διάολο αυτές τις εποχές για μια θέση στο δημόσιο, αλλά ας είμαστε ειλικρινείς, ο διάολος είναι το δημόσιο κι η ψυχή σου είναι δικιά του έτσι κι αλλιώς. Το βιδάκι είναι έξυπνο και σε κάνει έξυπνο. Στέλνει σήματα που ξεγελούνε το μυαλό και το κάνουν να παράξει περισσότερη μυελίνη σε συνάψεις του που έχουν πέσει σε χρόνια αχρηστία. 

Ξέρετε αυτό που όταν πολεμάς να θυμηθείς κάτι, που κάποτε το ήξερες, αλλά αφού δε σε ξαναρώτησε ποτέ κανείς γι’ αυτό, βάλτωσε στη μνήμη σου και δε το βρίσκεις; Η μαμά μου το παθαίνει συνέχεια και δένει μια πετσέτα ώσπου να θυμηθεί. Για εμάς λοιπόν τους καθ΄ ομολογία και κατ’ αξιολόγηση ηλίθιους, υπάρχει πια αυτή η δυνατότητα να φυτέψουμε στο κεφάλι μας αυτό το βιδάκι και να γίνουμε έξυπνοι. Το μόνο κακό είναι πως είναι πανάκριβο κι οι περισσότεροι χαζοί είμαστε από πάνω και φτωχοί, αν και ποτέ δεν έλειψαν οι εκπρόσωποι μας και σε ανώτερα κοινωνικά στρώματα. Η μόνη ελπίδα σου να φυτέψεις βιδάκι είναι να στο βάλει το κράτος τζάμπα, άμα γίνεις δημόσιος υπάλληλος. Αρκεί να είσαι δικαιούχος του προγράμματος αυτοαναλυτικής ενίσχυσης και το καλύπτει η ασφάλιση. Έτσι λοιπόν, τέτοιες προσλήψεις είναι ότι καλύτερο για κάποιον σαν εμένα, που θέλει να γίνει εξυπνότερος.

Έκανα με το καλό τα χαρτιά μου, όπως λέμε. Τη λατρεύω αυτή την έκφραση, αν κι η μαμά μου τη σιχαίνεται, όπως κι οποιαδήποτε άλλη νομικίστικη παπάντζα ακούσει. Σιγά μη μπαίνεις χωρίς βύσμα, έλεγε. Φαίνεται πως ήμουν όμως καλή περίπτωση και με πήρανε. Μπήκα στο στρατιωτικό νοσοκομείο, το «τε-εικοστέ», με τα χαρτιά στριμωγμένα στην κωλότσεπη και το πιο σοβαρό μου χαμόγελο. Ο επιστήμονας που μ’ έκανε έξυπνο ήταν γιατρός άλφα εθνική, είχε χέρι σταθερό και έλεγε τρομερά ανέκδοτα. Κάναμε ένα τσιγάρο μαζί πριν πάρω εξιτήριο και μου ‘πε πως ήταν περήφανος που έδινε ευκαιρίες ζωής σε νέους σαν και του λόγου μου. Καπνίζω, σε περίπτωση που πέρασαν είκοσι λεπτά κι αυτό δεν έγινε αντιληπτό. Όλοι οι χαζοί το κάνουμε, είναι μυστικό της λέσχης και δεν μπορώ να αποκαλύψω περισσότερα.

Πριν μου βάλουν το βιδάκι, δεν είχα καν ψιλιαστεί αυτή την τωρινή επίγνωση της βαριάς, θεόσταλτης βλακείας μου. Μετά όμως, το φυσούσα και δεν κρύωνε. Όταν ξύπνησα από την επέμβαση δεν ένιωσα καμία διαφορά με πριν, εκτός δηλαδή από τη φαγούρα στα δεξιά του κροτάφου μου. Ήμουν μόνος, στο δωμάτιο με άλλα τρία λευκά κρεβάτια στρωμένα τέλεια, με τσιτωμένους φακέλους τις κουβέρτες γύρω από τα μαξιλάρια τους. Θυμήθηκα ότι ένας φίλος (που πήγε στρατό) έλεγε ότι ο στρατιωτικός φάκελος, το δίπλωμα των κλινοσκεπασμάτων δηλαδή γύρω από το μαξιλάρι σε ψυχαναγκαστικά επίπεδα συμμετρίας και τάξης, διαφέρει από τον νοσοκομειακό. Κι ο νοσοκομειακός, έλεγε, το ίδιο ψυχαναγκαστικός είναι, αλλά έχει άλλο δίπλωμα, και το έδειχνε, προσπαθώντας να μου το μάθει. 

Σηκώθηκα - μια σύντομη σκοτοδίνη με έκανε να κρατηθώ απ’ τη μεταλλική κουπαστή του κρεβατιού - περίμενα λίγο και πήγα για κατούρημα με βήματα γίγαντα. Αναρωτιόμουν, με τα μάτια καρφωμένα στους φακέλους, αν στο τε-εικοστέ τα κλινοσκεπάσματα διπλώνονταν σε τύπου στρατιωτικού ή νοσοκομειακού. Τότε, κοπάνησα σημαδιακά το μικρό δάχτυλο του ποδιού μου στην πόρτα της τουαλέτας. Ο κόσμος μονομιάς έγινε λίγο πιο κόκκινος κι ένα βουνό μεγαλύτερος.

-Τι μαλάκας, μουρμούρισα. Ορίστε, αυτή στάθηκε η πρώτη ευλογημένη στιγμή που ένιωσα χαζός. Μέχρι τότε, όταν κοπανούσα αυτό το δαχτυλάκι, έβριζα ό,τι ήταν αυτό που στάθηκε στο διάβα μου και με σακάτεψε. Εκείνη η φωτεινή και πονεμένη όμως στιγμή, που χωρίζει τη ζωή μου σε δυο ολότελα διαφορετικά κομμάτια, μου επιφύλασσε κάτι αλλιώτικο. Για πρώτη φορά θύμωσα με εμένα που δεν έβλεπα πού πατάω. Μπήκα μέσα και ξαλάφρωσα κοιτώντας το μπανταρισμένο μου κεφάλι στον καθρέφτη.

Όσο ήμουν χαζός, υπήρχαν εκατοντάδες, χιλιάδες ίσως πράγματα που δεν καταλάβαινα, κι αυτό μ’ έκανε να νιώθω άσχημα κάποιες φορές, κυρίως τότε που καταλάβαινα ότι δεν καταλάβαινα. Αυτό γινόταν τότε που υπήρχαν βέβαια κι άλλοι από δίπλα, που καταλάβαιναν και κυρίως, καταλάβαιναν ότι δεν καταλάβαινα Χριστό απ’ ό,τι μου λέγανε. Η κοροϊδία τους ήταν που μ’ έκανε να νιώθω άσχημα, η ψεύτικη ανωτερότητα που πουλούσανε για μια γνώση που κι εκείνοι μόλις τώρα είχαν αποκτήσει κι ήταν ήδη άξια περηφάνειας. Κι εγώ ένιωθα ότι ήμουν πολύ κοντά στο να το πιάσω το νόημα, έβλεπα πολύ αμυδρά ότι αυτό που δεν καταλάβαινα στην πραγματικότητα καταλαβαινόταν, απλά χρειαζόταν ένα τσικ κι ένα κλικ και θα κούμπωνε στο κεφάλι μου κάποια στιγμή. Έμαθα να περιμένω αυτό το τσίκι ή το κλικι, ή ότι άλλο ήχο κάνει η γνώση όταν τρυπώσει για τα καλά στο κεφάλι, μα φαίνεται πως ο μόνος ήχος που κάνει είναι αυτές οι ενοχλημένες κοφτές απαντήσεις εκείνων που πρόσεχαν κι εκείνων που κατάλαβαν πριν τους χαζούς.

Είναι θέμα τύχης να φτάσεις είκοσι-εικοσπέντε χρονών και να μη μπορείς να μετράς, να οδηγάς, να πληρώνεις έναν λογαριασμό, να θυμάσαι πώς γίνεται αυτό που θέλουν να ξες πώς γίνεται για να σου δώσουν λεφτά, ή να θυμάσαι γενέθλια και να καταλαβαίνεις τις μακρόσυρτες λέξεις με τα πολλά συνθετικά, που ένα μονάχα “α” να μπει γίνονται αίφνης τ’ ανάποδό τους. Θέμα τύχης είναι, μπορεί να σου τύχει, μπορεί κι όχι. Αλλά ο μαλάκας, που ’μαθε να μόλις τώρα κατιτίς και τώρα το παίζει έξυπνος κι ας το μισοξέρει, θα τύχει σε όλους. Έχουμε υπερβολικά πολλές λέξεις που να δικάζουν τους χαζούς και τις χρησιμοποιούμε πιο συχνά απ’ ότι θα ‘πρεπε.

Μα τώρα το μυαλό μου επιτέλους έκανε βζουν. Ο γιατρός μου έδωσε τα χαρτιά μου, για να κάνω τα χαρτιά μου, τρεις μέρες μετά. Δεν είχα ακόμη αναρρώσει πλήρως, ένιωθα μια μικρή ζαλάδα κάθε φορά που κοιτούσα έξω απ’ το παράθυρο την όμορφη θέα της νότιας εισόδου στο νοσοκομείο, απ’ όπου μπορούσες να χαζεύεις τον ήλιο να βολτάρει ολημερίς στον σαλονικιώτικο, μόνιμα αραχτό ορίζοντα. Διάβασα τα χαρτιά μου. Έχετε δει ποτέ σας δημόσιο έγγραφο για πάνω από μερικά λεπτά; Σίγουρα. Ε, εγώ δεν είχα προσέξει ποτέ πώς είναι. Ήταν μία βεβαίωση, από εκείνες τις βεβαιώσεις που ονομάζονται “βεβαίωση” κι ακολουθούνται από σαράντα τετρασύλλαβες μετοχές και επίθετα σε ρόλο ουσιαστικού, σε κλίση μόνιμα γενική, να έτσι: “Βεβαίωση έκδοσης γνωμάτευσης εντεταλμένου θεράποντα ιατρού στρατιωτικής νευρολογικής κλινικής προς εισήγηση επιτυχόντα ασθενούς ως δικαιούχου του προγράμματος πλήρωσης θέσεων αυτοαναλυτικής ενίσχυσης”. Τέτοια πράγματα. Ζαλίστηκα, αλλά άμα τα πάρεις λέξη-λέξη, παρατήρησα, βγάζουν και κάποιο νόημα. Από την άλλη, ό,τι και να πάρεις λέξη-λέξη, κάποιο νόημα θα βγάλει, ολόκληρα είναι το ζόρικο να τα πιάνεις. Τη σιχαίνομαι αυτή τη γλώσσα, κι όσο πιο πολύ την καταλαβαίνει κανείς (και πιστέψτε με, ένα πενταμηνάκι να χωθείς δημόσιο, αρχίζεις και την πας ροδάνι), τόσο πιο σπαστική γίνεται στο μυαλό του.

Τώρα πια είμαι χρήσιμος. Η αργομισθία στο γραφείο 214 είναι τέλεια για κάποιον που είναι έξυπνος μα όχι παρατηρητικός, γιατί αποδίδει τα μέγιστα. Είναι εύκολη και για κάποιον που είναι χαζός χωρίς να ναι παρατηρητικός, γιατί νιώθει ότι προσφέρει. Είναι κάπως ζόρικη για κάποιον που είναι και έξυπνος και παρατηρητικός, αλλά μόλις πιάσει το νόημα μπορεί να μεγαλουργήσει μέσα της. Και για μένα, είναι απόλυτα αφόρητη. Τελικά δεν έγινα και τόσο έξυπνος. Τα βλέπω όλα και καταλαβαίνω κάποια, μα όλα είναι πολλά κι είναι αδύνατον να τα καταλάβεις μαζεμένα. Γράφω σκεπτικά αποφάσεων, πρωτοκολλώ αιτήσεις, εκδίδω βεβαιώσεις, προωθώ έγγραφα. Είμαι ένα απαραίτητο στοιχείο σε μία σειρά από άχρηστους μηχανισμούς. Δουλεύω οχτώ ώρες τη μέρα, πέντε τέτοιες τη βδομάδα, διακόσες πενήντα μία το χρόνο. Κάθε μία πιο βαρετή από την άλλη, κάθε μία ένα ακόμη μικρό θαύμα που ξεκινά το μεσημέρι και κοιμάται τον ύπνο μου. Αναπνέω και νιώθω κοντά σε όλα, μα όλα είναι ακόμη απρόσιτα. Όχι τελείως, μόνο αρκετά για να με τεντώσουν μέχρι το πρωί και να μυρίζω σαν κι εκείνα. Περίεργα.

Έτσι, να ‘μαι τώρα, Κυριακή στο χωριό, βαράνε νταούλια κι μαμά μου πλένει τα ρούχα. Πάω στην καφετέρια να μιλήσω με κάποιον, θέλω να πω τι βλέπω, δυσκολεύομαι. Γυρνάω στα χαρτιά μου. Η δουλειά πάει τέλεια. Θαυμάσια. Είμαι πάντα και ακόμη εγώ. Ντυμένος επιμελώς με ξένα ρούχα που δε μου ταιριάζουν, ζωσμένος ευθύνη για τα συναισθήματα που δεν μοιράζομαι, με το βλέμμα κενό να κοιτάω χαμένος στο ατέλειωτο βάραθρο των συμπλεγμάτων και των εμμονών. Είμαι εγώ, αλλά με έναν τίτλο, μια ιδιότητα, δυο συντομογραφίες, ένας αριθμός μητρώου κανονικότατος, καλημέρα σας, μία σφραγίδα, α βέβαια, τόσα πολλά σημαντικά χαρτάκια με όλα τα απαραίτητα αξεσουάρ, χρωματιστά αυτοκόλλητα, συνδετήρες, ω, τι κάνετε, κουτάκια τόνερ, μουτζουρωμένα ποστ-ιτ και η μεθυστική μα ανυπόφορη μυρωδιά του μπλάνκο για τα λαθάκια. Ωπ, ένα λάθος.

Η μπαταρία του δράπανου είναι πλέον τίγκα.

Είμαι εγώ, σε λάθος τόπο, χρόνο, θέση και στάση σώματος, παγιδευμένος ανάμεσα σε δίχτυα από μελάνη, καρφιτσωμένος με αριθμό πρωτοκόλλου, θυροκολλημένος προς ενημέρωση όλων των ενδιαφερομένων, μα πού να πήγε το έγγραφο, έτοιμος να εκπυρσοκροτήσω, πολυβόλο σε χαρτοπόλεμο, μια βρώμικη μπουνιά, μια σφαίρα τυλιγμένη γύρω από μια κόλλα Α4, σε τροχιά γύρω απ’ τον ήλιο που έγινε μωβ. Είμαι καλά, είμαι τέλεια, η άνοιξη μυρίζει από τις δυο τρύπες στη μύτη, μα όχι αρκετά, το δράπανο χρειάζεται ακριβώς δυόμιση δευτερόλεπτα να διαπεράσει το κρανίο, δυόμιση δευτερόλεπτα μαμά, συνέχισε να σφυρίζεις και δε θα ακούσεις τίποτα, θα προλάβεις μόνο να με μαζέψεις μα δε θα προλάβεις τίποτα άλλο, τουλάχιστον στο εύχομαι γιατί όλα είναι πολλά κι όλα μαζί είναι ανυπόφορα. Είμαι έξυπνος, κι είμαι χρήσιμος τώρα. Μα ο κόσμος παίζει συνεχώς και τώρα πια δεν κλείνει. Θέλω να ξαναμιλήσω μια φορά για μπάλα και να σκέφτομαι μόνο τη μπάλα, δίχως να τη φαντάζομαι να δροσίζεται στο γρασίδι.

Το χέρι μου πιέζει το τρυπάνι πάνω απ’ το δεξί μου αυτί. Ο ιδρώτας μου τσούζει τα μάτια. Έξω τσιρίζουν τρεις ζουρνάδες κι η μάνα μου σφυράει μαζί τους.

Ο κόσμος είναι απέραντος κι ατέλειωτος και είναι μάταιο να προσπαθείς να τον καταλάβεις, ακόμη και με ένα βιδάκι που κάνει το κεφάλι σου να χύνει μυελίνη στις συνάψεις του αβέρτα. Κι έχει κακία, όση πιο πολλή η εξυπνάδα, τόση πλιότερη κι η κακία. Καθένας με την δικαιολογία του: "μεγάλωσα δύσκολα", "δεν με καταλάβαινε κανείς", "η οικογένεια, το περιβάλλον....", "είμαι ήδη τόσο νεκρός μέσα μου μωρό μου". Πρέπει να είμαι και γω απ’ αυτούς, απαγορεύεται πια να είμαι εγώ ο χαρούμενος, γιατί αυτό θα σημαίνει ότι είμαι τούβλο, είμαι ντιπ βλάκας, είμαι χαμένος κι αλαφρύς, είμαι ένας ηλίθιος! Αλλά τουλάχιστον... είμαι εγώ, ο ηλίθιος. Κι έχω ακόμη τόσα πολλά να μάθω, δε θα ξαναντραπώ ποτέ-ποτέ-ποτέ να τα ρωτήσω.

Σφίγγω το δάχτυλο μου, καλημέρα σας.

Δε γίνεται τίποτα. Τι έγινε τώρα; Απιθώνω το τρυπάνι στο τραπέζι και το περιεργάζομαι.

Είχα βάλει την μπαταρία ανάποδα. Αποτυχία.

Η μαμά μου μπήκε στο δωμάτιο χωρίς να με πολυκοιτάξει σφυρίζοντας. Δίχως να σταματήσει στιγμή τον σκοπό της, παραμέρισε το τρυπάνι κι άφησε δίπλα στα χαρτιά μου ένα ποτήρι χυμό και ζυμωτό ψωμί με λιωμένο κασεράκι.

Στο Α, οκέυ θα βρεις διηγήματα και φωτογραφίες, σε μορφή facebook post. Καμιά φορά, μοιράζονται ιστορίες με άλλα sites, χαιρόμαστε που είμαστε ένα από αυτά!

Artwork από τη Ρόδη Ορφανίδου. Κατάγεται από την Δράμα, ασχολείται με 3d animation, είναι vj loop artist.

[trikumia]

wraia h thewria de lew ta idia elegan kai oloi autoi oi aristeroi kai oi proodeutikoi pou tous ithelan sthn eurwph kai twra siga siga xanontai alla ti ginetai otan oi metanastes otan oi metanastes mousoulmanoi kai afrikanoi apoteloun to 10% tou plhthusmou alla parola auta prattoun ta 50% twm egklhmatwn,exoun metatrepsei oloklhres poleis kai perioxes se ghettos opws px. sth souhdia?

Σάντρα Μπουκέριους, γερμανίδα εγκληματολόγος ζει και εργάζεται τα τελευταία χρόνια στον Καναδά, που είναι χώρα υποδοχής προσφύγων, ερευνώντας εκεί τη σχέση μετανάστευσης και εγκληματικότητας. Όπως υπογράμμισε η ίδια στην DW, «τα συμπεράσματα των ερευνών σε διεθνές επίπεδο είναι ξεκάθαρα. Με την έννοια ότι στο μακροεπίπεδο η μετανάστευση τείνει να μειώνει τα εθνικά ποσοστά εγκληματικότητας και δεν συμβάλλει σε αύξησή τους. Σε αντίθεση με αυτό που ίσως αισθάνεται ο ευρύς πληθυσμός. Το Rinkeby ειναι ενα γκέτο που μένουν Σομαλοί και Τούρκοι. Οι Σουηδοί μπορεί να μην διαμαρτύρονται άμεσα για τους πρόσφυγες αλλά δεν δέχονται να έχουν οικογένειες προσφύγων δίπλα στα σπίτια τους -οποτε και τους αναγκάζουν να μείνουν σε ορισμένα μέρη με αποτέλεσμα την απομόνωση τους και δημιουργία γκέτο, δεν νομίζω κάνεις να αποζητά τη γκετοποίηση. Δεν είχα σκοπό να σου απαντήσω και σε αυτό γιατί είναι ξεκάθαρο πως δεν φροντίζεις να ενημερωθείς ακούς τι λένε οι γονείς σου οι καθηγητές και οι φίλοι σου κάνεις μια δική σου ελεύθερη μετάφραση που δεν μπορείς καν να υποστηρίξεις επώνυμα.

Ps. Όλους αυτούς τους αριθμούς που λες εγώ θέλω να τους δω, η Ελλάδα από το 1900 έχει το χαμηλότερο ποσοστό εγκληματικότητας στη δυτική Ευρώπη.

[darkside-cookies]

Παρουσίαση των πορισμάτων της έρευνας: Η κατανάλωση και αποθήκευση μήλων στην ελληνική οικογένεια

Καταρχάς, το πρώτο στατιστικό πόρισμα που προέκυψε από την διεξαχθείσα έρευνα ήταν το γεγονός πως από τους 949 ακόλουθους μου μόνο οι 43 συμμετείχαν. Οι υπόλοιποι έχετε το δικαίωμα να με κάνετε unfollow από τη στιγμή που δεν μας διέπουν οι ίδιες αξίες για την προαγωγή της επιστήμης και τη διάδοση της επιστημονικής γνώσης. 

Εν συνέχεια 

Στο παραπάνω γράφημα παρατηρούμε τα εξής:

Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν ακολουθούν το ρητό “ένα μήλο την ημέρα, το γιατρό τον κάνει πέρα” κάτι που μπορεί να εξηγεί τα υψηλά ποσοστά εισαγωγής ασθενών σε νοσοκομεία καθημερινώς 

Μόνο το 9,3% τρώει μήλα καθημερινά άρα και μόνο το 9,3% έχει άποψη που μετράει. Όλοι οι υπόλοιποι δεν θα έπρεπε να έχουν άποψη. Δυστυχώς οι απαντήσεις αυτού τους 9,3% στο ερώτημα “που αποθηκεύετε τα μήλα σας” ήταν “Μπαλκόνι”, “Ψυγείο” και “Μπανιέρα”. Από τη στιγμή που δεν υπήρχε ομοφωνία θα πρέπει να συνεχίσω με την παράθεση και των υπόλοιπων στατιστικών.

Ένα ανησυχητικό 11,6% πρέπει να αρχίσει να βγαίνει από το δωμάτιο του περισσότερο.

Και ένα ακόμη ανησυχητικό 11,6% δεν έχει καλό γούστο στο φαγητό. 

Οι υπόλοιπες απαντήσεις που δόθηκαν πέρα από τις προεπιλογές ήταν:  ανάλογα με την περιοχή και την τοποθεσία (διακρίνω μια αστάθεια χαρακτήρα), 1 φορά το χρόνο στις 7/2 (φοβάμαι για την απάντηση αν κάνω έρευνα για το πόσο συχνά κάνουμε μπάνιο), άλλες μπορεί να έχω φάει 3 τη μέρα άλλες να μην έχω φάει για μήνες (σαν εμένα με τα anime), ό,τι κάτσει, εξαρτάται από το πόσο συχνά με αναγκάζουν οι γονείς μου, πραγματικά εξαρτάται από το τι αποφάσισε η μάνα μου (εσείς οι δύο πρέπει να κάνετε παρέα), σπάνια 

Υπάρχει ένα άτομο που απάντησε “τρέφομαι αποκλειστικά με μήλα” και θα ήθελα να του πω “είσαι το μόνο valid μέλος αυτής της έρευνας” 

Στο παραπάνω γράφημα παρατηρούμε τα εξής:

Προφανώς υπάρχει κάποια πανδημία φαντασμάτων ή μυστικιστικών πλασμάτων που φέρνει μήλα στο σπίτι του κόσμου. Δεν καταλαβαίνω γιατί εξακολουθούμε να πιστεύουμε στον Άγιο Βασίλη όταν υπάρχουν τέτοια αδιάσειστα στοιχεία για έναν πραγματικό φορέα δώρων. 

 Κανένα άτομο δεν ψωνίζει καθημερινά μήλα που θέτει το ερώτημα: Τι κάνετε όλοι με τις ζωές σας; 

Υπάρχει ένα 4,7% του πληθυσμού που έχει απαρνηθεί τον καπιταλισμό και ξέχασε την έννοια του “ψωνίζω” 

Οι υπόλοιπες απαντήσεις που δόθηκαν πέρα από τις προεπιλογές ήταν: όποτε τύχει να θέλω μήλα, τα γεννάω (2 φορές, από 2 διαφορετικά άτομα, χωρίς να είναι προεπιλογή) 

Στο παραπάνω γράφημα παρατηρούμε τα εξής:

Το ψυγείο είναι ο αδιαμφισβήτητος νικητής. Ελπίζω όσοι είχαν εκφράσει διαφορετική άποψη να μετανοήσουν για το λάθος τους. Η Επιστήμη δεν ψεύδεται. 

Υπάρχει ένα 18,6% που βάζει τα μήλα στο τραπέζι της κουζίνας. Επειδή,,,, υποθέτω,,,, αυτό είναι λογικό.

Υπάρχει επίσης ένα 18,6% που με κάνει περήφανη. 

Η μπανιέρα ήταν αρκετά δημοφιλής επιλογή με ποσοστό 9,3%. Υποθέτω βοηθάει στο να κρατάς τα φρούτα σου φρέσκα. 

Οι υπόλοιπες απαντήσεις που δόθηκαν πέρα από τις προεπιλογές ήταν: μισά ψυγείο, μισά τραπέζι (εδώ βλέπουμε έναν αληθινό διπλωμάτη), φρουτιέρα στην κουζίνα (δεν ξέρω τι είναι η φρουτιέρα και είμαι σχεδόν σίγουρη πως ο χρήστης το έβγαλε από το μυαλό του), στο πλυντήριο (ας σημειωθεί πως είναι το ίδιο άτομο που τρέφεται αποκλειστικά με μήλα καθώς και τα γεννάει), τολμάς να βάλεις τέτοιες απαντήσεις και θέλεις εγώ να διαλέξω μια κανονική;;; τρελό (υποθέτω του φάνηκε ανεκδιήγητο το γεγονός πως θα μπορούσα να προτείνω οποιαδήποτε άλλη επιλογή πέρα από το ψυγείο)

Στο παραπάνω γράφημα παρατηρούμε τα εξής:

Ο υπολογιστής μου φρίκαρε και για κάποιο λόγο έχει κάνει λάθη. Για παράδειγμα έχει κοπεί η πρώτη πρόταση που κανονικά θα έλεγε ‘Για να διατηρούνται περισσότερο”, λείπουν οι απαντήσεις: δεν έχουμε χώρο στο ψυγείο (7%), εξωγήινοι (14%), το παγωμένο μήλο είναι κακό μήλο (2,3%),  Γιατί τα μήλα ΔΕΝ τρώγονται αν δεν είναι παγωμένα. Ποίος τρώει ζεστά μήλα; Γιατί; Τι είδους μαζοχιστικό μυαλό διαθέτει; (2,3%). Επίσης για κάποιο λόγο παρουσιάζει την πρόταση “Δεν τα αποθηκεύω στο ψυγείο” να έχει πάρει ποσοστό 32,6% κάτι που είναι σίγουρα λάθος.

Η πρακτική του να βάζεις τα μήλα στο ψυγείο φαίνεται να είναι μια μυστικιστική πρακτική που περνάει από γενιά σε γενιά, είναι αναπόσπαστο κομμάτι της ιστορίας μας σαν ελληνικός λαός και μονάχα οι άνθρωποι που έχουν χάσει επαφή με τις ρίζες τους παύουν να το κάνουν. 

Επίσης φαίνεται να είναι πολύ υψηλά τα ποσοστά θανάτου αγαπημένων προσώπων στην περίπτωση που δεν μπουν τα μήλα στο ψυγείο. (23,3% πολύ υψηλό ποσοστό)

Στο παραπάνω γράφημα παρατηρούμε τα εξής:

Και εδώ υπάρχουν αρκετά λάθη στο γράφημα. Λείπουν οι απαντήσεις: το κάνουν έτσι οι γονείς μου και είμαι πρόβατο (30,2%),  Δεν;;; μπορώ να σκεφτώ;;; άλλο λόγο;;;; γιατί;;;; (16,3%), δεν ξέρω, απλά συμβαίνει υποθέτω (2,3%), για να μην τα μπερδεύω με τα αγγούρια (2,3%)

Όπως φαίνεται και από τα στατιστικά θεωρείται τρελό να μην βάζεις τα μήλα στο ψυγείο. 

Υπάρχουν δυο λόγοι για τους οποίους άτομα εξακολουθούν να χρησιμοποιούν αυτή τη βάρβαρη τεχνική (του να τα αφήνουν έξω από το ψυγείο)

επειδή δεν έχουν αναπτύξει κριτική ικανότητα και απλώς αντιγράφουν άκριτα τις πρακτικές των γονιών τους

λόγω οικογενειακής πίεσης / πίεσης από άλλα φρούτα 

Υπάρχει ένα δύσμοιρο 9,3% που χρειάζεται να πάρει καινούριο ψυγείο 

Συμπέρασμα 

   Το ψυγείο είναι προφανώς ανώτερη τοποθεσία αποθήκευσης, όπως αποδεικνύουν οι πολύχρονες έρευνες και η αντικειμενική επεξεργασία των στατιστικών στοιχείων. Η σημερινή μέρα ήταν ένα σημαντικό βήμα για τη σύγχρονη επιστήμη: μπορέσαμε επιτέλους να επιλύσουμε ένα από τα πιο δύσκολα προβλήματα που έχουμε να αντιμετωπίσουμε σαν κοινωνία. Ελπίζω να απορροφήσατε τις νέες γνώσεις και να τις χρησιμοποιήσετε για καλό σκοπό.

Ευχαριστούμε πολύ, 

επιστημονική ομάδα του blog της Αριάδνης

[allo-frouto]

Οχι ποσοστά. Δε θέλω business talk . Θέλω μια σαγηνευτική γυναίκα να μ απαντάει. It's late after all 😏

Αν δεν έχει να κάνει με business, δύσκολα.

[solarskytherm-blog]

Απαντήσεις για τους Ηλιακούς Θερμοσίφωνες

Αν ο λογαριασμός της ΔΕΗ σας φαίνεται φουσκωμένος, είναι πολύ πιθανό να ευθύνεται ο θερμοσίφωνας σας. Μπορεί να μην το γνωρίζετε, αλλά η συσκευή αυτή ήταν ανέκαθεν από τις οικιακές συσκευές με την μεγαλύτερη κατανάλωση, πράγμα λογικό αφού η παραγωγή θερμότητας απαιτεί μεγάλες ποσότητας ηλεκτρικής ενέργειας.

 Με άλλα λόγια, αν είστε πολλά άτομα στο σπίτι και κάνετε συχνά μπάνιο, ξοδεύετε πολύ ρεύμα και δεδομένου ότι η τιμή του ρεύματος παίρνει συνεχώς την ανιούσα, δεν είναι καθόλου σπάνιο φαινόμενο να βλέπετε και τα έξοδα για ρεύμα να ανεβαίνουν όταν αρχίζει να αυξάνει ο χρόνος για τον οποίο είναι ενεργό το θερμοσίφωνο σας. 

Πολλοί λοιπόν Έλληνες ψάχνουν να βρουν έναν πιο οικονομικό τρόπο για να έχουν ζεστό νερό και αυτός για τους περισσότερους είναι ο ηλιακός θερμοσίφωνας.

Ο ηλιακός θερμοσίφωνας ζεσταίνει το νερό χρησιμοποιώντας κυρίως ηλιακή ενέργεια την οποία και συλλέγει μέσω μιας ειδικής συλλεκτικής επιφάνειας και στη συνέχεια τη μετατρέπει σε θερμική. Μπορεί όλο αυτό να σας φαίνεται παράξενο, αλλά η αλήθεια είναι ότι ένας θερμοσίφωνας είναι μια σχετικά απλή συσκευή και αυτό είναι που τον κάνει και τόσο πιο οικονομικό και αποτελεσματικό σε σχέση με τον παραδοσιακό θερμοσίφωνα που έχουμε σπίτι μας. 

Μπορεί λοιπόν όλο και περισσότεροι να εγκαθιστούν ηλιακούς θερμοσίφωνες στο σπίτι τους, αλλά υπάρχου πολλοί που δεν ξέρουν ακόμη και κάποια βασικά πράγματα γι’ αυτούς. Θα προσπαθήσουμε λοιπόν να απαντήσουμε στις ερώτησες σας σε αυτό το άρθρο.

Τι γίνεται αν βρέχει ή έχει συννεφιά;

Η πρώτη ανησυχία όσων σκέφτονται το αν όντως αξίζει να βάλουν έναν ηλιακό θερμοσίφωνα στο σπίτι τους, είναι αν θα μπορούν να κάνουν μπάνιο όταν θα έχει βροχή ή συννεφιά. Ο φόβος αυτός είναι και κάπως δικαιολογημένος, αφού η κύρια πηγή ενέργειας της συσκευής δεν θα είναι διαθέσιμη με αυτές τις συνθήκες. 

Η αλήθεια όμως είναι ότι οι κατασκευαστές του θερμοσίφωνα έχουν προνοήσει κι έτσι μπορείτε να είστε σίγουροι ότι ο ηλιακός θερμοσίφωνας σας θα σας παρέχει με ζεστό νερό, ό,τι καιρό και να κάνει έξω από το σπίτι σας, ακόμη και αν έχει κακοκαιρία για μέρες.

Στη περιοχή μου δεν έχει πολύ ήλιο, μπορώ να βάλω ηλιακό θερμοσίφωνα;

Κατ’ αρχάς να ξεκαθαρίσουμε ότι δεν υπάρχουν στην Ελλάδα περιοχές με ιδιαίτερα χαμηλή ηλιοφάνεια, οπότε δεν τίθεται θέμα περιοχών που να μην έχουν αρκετό ήλιο για την σωστή λειτουργία του ηλιακού θερμοσίφωνα. Θα πρέπει όμως να σημειωθεί ότι και πάλι οι κατασκευαστές γνωρίζουν για τα διαφορετικά ποσοστά ηλιοφάνειας και κατασκευάζουν διάφορα μοντέλα, τα οποία είναι ειδικά σχεδιασμένα για να δουλεύουν ακόμη και στα χαμηλότερα δυνατά ποσοστά ηλιοφάνειας. 

Με άλλα λόγια, όπου και να μένετε θα μπορέσετε να βάλετε έναν ηλιακό θερμοσίφωνα, απλά θα πρέπει να δώσετε τις κατάλληλες και σωστές πληροφορίες στην επιχείρηση από την οποία θα τον αγοράσετε για να σας δώσει τον κατάλληλο.

Μπορώ να βάλω τον ηλιακό μου θερμοσίφωνα όπου θέλω;

Τυπικά, οι ηλιακοί θερμοσίφωνες τοποθετούνται στη ταράτσα ή τη στέγη των σπιτιών και σε κάποιο μέρος που το βλέπει πολύ ο ήλιος. Ο θερμοσίφωνας θα πρέπει να τοποθετηθεί ψηλά για να μπορέσει το νερό να διοχετευτεί στο σπίτι – πρόκειται για απλή Φυσική – και θα πρέπει να είναι σε σημείο που να το βλέπει πολύ ο ήλιος για να δουλεύει συνέχεια κα όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά. 

Δεν μπορεί να τοποθετηθεί κοντά σε δορυφορικά πιάτα, δέντρα και τέντες γιατί η σκιά τους επηρεάζει την αποδοτικότητα τους. Σε κάθε περίπτωση, το συνεργείο εγκατάστασης θα σας πει που μπορεί ή και που πρέπει να μπει ο θερμοσίφωνας σας. Καλό θα ήταν να ακούσετε αυτό που θα σας πουν και να τον τοποθετήσετε εκεί.

Τι περιλαμβάνει η εγκατάσταση;

Σε γενικές γραμμές, η εγκατάσταση του ηλιακού θερμοσίφωνα περιλαμβάνει την τοποθέτηση της συλλεκτικής επιφάνειας και του μπόιλερ - η οποία όπως είπαμε και παραπάνω, γίνεται με διαφορετικό τρόπο σε ταράτσα και στέγη – και τη κατασκευή ενός κλειστού κυκλώματος νερού.

 Το κύκλωμα αυτό μεταφέρει το νερό από την παροχή στον ηλιακό θερμοσίφωνα και από εκεί στις βρύσες του σπιτιού μας. Εννοείται ότι το κύκλωμα αυτό πρέπει να κατασκευαστεί από έναν υδραυλικό που να ειδικεύεται στους ηλιακούς θερμοσίφωνες.

Χρειάζονται συντήρηση;

Σε γενικές γραμμές, καλό είναι να γίνεται ένας ετήσιος έλεγχος στον ηλιακό θερμοσίφωνα για να βεβαιωθείτε ότι όλα πάνε καλά και δεν χρειάζεται να αλλάξετε κάτι. Μία τυπική συντήρηση περιλαμβάνει τον έλεγχο του επιπέδου του αντιψυκτικού υγρού και την αντικατάσταση ή συμπλήρωση του ανάλογα με το που βρίσκεται αυτό και το έλεγχο της φλάντζας και άλλων μερών που μπορούν να κάνουν σημαντικές ζημιές αν χαλάσουν. 

Ο έλεγχος αυτός καλό είναι να γίνεται μετά το καλοκαίρι αφού η ζέστη κάνει το αντιψυκτικό υγρό να εξατμίζεται και μπορεί να μειωθούν επικίνδυνα τα επίπεδα του, χωρίς να το πάρετε είδηση. Καλό είναι επίσης να καθαρίζετε που και που και τη συλλεκτική επιφάνεια για να δουλεύει στο έπακρο.

Πόση διάρκεια ζωής έχουν;

Όπως είπαμε και παραπάνω, οι ηλιακοί θερμοσίφωνες είναι σχετικά απλές συσκευές, πράγμα που σημαίνει ότι έχουν και λίγα κομμάτια που μπορούν να χαλάσουν «καταστροφικά». 

Ωστόσο, θα πρέπει να συντηρούνται και να τους δείχνεται και κάποια φροντίδα και αγάπη για να είναι πάντα σε άριστη κατάσταση και να λειτουργούν στο έπακρο των δυνατοτήτων τους. Αν λοιπόν συντηρείτε σωστά τον ηλιακό σας θερμοσίφωνα και ακολουθείτε πιστά τις οδηγίες του κατασκευαστή ή του πωλητή, να είστε σίγουροι ότι θα τον έχετε στη δούλεψη σας για δεκαετίες.

Από που να πάρω ηλιακό θερμοσίφωνα;

Θα μπορούσαμε να πούμε ότι για τους ηλιακούς θερμοσίφωνες η Solar Skytherm είναι η ιδανική επιλογή, ειδικά για όσους ζουν στο λεκανοπέδιο της Αττικής. Πρόκειται για μία επιχείρηση που προσφέρει ένα ολοκληρωμένο πακέτο υπηρεσιών όσον αφορά του ηλιακούς θερμοσίφωνες: όχι μόνο θα βρείτε τους καλύτερους ηλιακούς θερμοσίφωνες της αγοράς εκεί, αλλά το έμπειρο και άριστα εκπαιδευμένο προσωπικό της θα αναλάβει και την εγκατάσταση του προϊόντος τη επιλογής σας. 

Επίσης, μπορούν να συντηρήσουν και να επισκευάσουν οποιοδήποτε μοντέλο ηλιακού θερμοσίφωνα, ακόμη και αν δεν είναι ένα από αυτά που εμπορεύεται και προσφέρει η επιχείρηση. Αναλαμβάνουν επίσης και την αναβάθμιση ή και την μεταφορά ηλιακού θερμοσίφωνα.

Αν λοιπόν θέλετε να εξοικονομήσετε χρήματα κι ενέργεια, η εγκατάσταση ενός ηλιακού θερμοσίφωνα για ζεστό νερό, είναι η κατάλληλη επιλογή. Όχι μόνο θα δείτε να μειώνεται ο λογαριασμός σας, αλλά θα κάνετε και καλό στο περιβάλλον αφού συμβάλετε στη μείωση κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας.

Αν θέλετε μια αξιόπιστη εταιρεία για να αγοράσετε ηλιακό θερμοσίφωνα τότε εμπιστευτείτε την Solar Skytherm Mπορείτε να πάρετε περισσότερες πληροφορίες απο τα κοινωνικά μας δύκτια : Facebook Twiter Instagram Pinterest Scoop It 

[stkone]

Και να’μαι πάλι ... Πρωί ... Απο σερί ... Να γράφω Λατινικά σε λίγες ώρες και να αναρωτιέμαι ...  Γιατί? Γιατί να πρέπει να ανήκω σε ενα σύστημα το οποίο θέλει να δώσω 4 μαθήματα για δεύτερη φορά τα οποία δεν με ενδιαφέρουν στο ελάχιστο για να μπορώ να έχω ένα μέλλον . Θέλω να ασχοληθώ με την μουσική και το θέατρο , που μου χρησιμεύουν τα αρχαία , η ιστορία και τα λατινικά ? Δεν λέω , ειναι χρήσιμα , ειδικά η ιστορία . Το θέμα ειναι πως ο,τι χρήσιμο υπάρχει σε αυτά τα μαθήματα επισκιάζεται απο τους τόνους ανούσιας “γνώσης” . Σαφώς αν κάνεις αριστοτέλη και πλάτωνα θα σκεφτείς ορισμένα πράγματα αλλιώς ... Αλλά γιατί για να το κάνεις αυτό να πρέπει να τα μάθεις απ’εξω και να δεχτείς οτι αυτά που λένε ισχύουν αντί να αναπτύξεις μια δικιά σου άποψη ?  Σαφώς κάνει καλό να γνωρίζεις για τον Τρικούπη , τον Δηλιγιάννη , τον Βενιζέλο , τον Πρίγκιπα Γεώργιο και το πως αυτοί ευθύνονται εν μερη που η χώρα μας ειναι όπου ειναι . Αλλά γιατί να πρέπει να παπαγαλίζεις συγκεκριμένα χρόνια , συγκεκριμένες συνθήκες , συγκεκριμένα ποσοστά του τότε εμπορίου ?  Σαφώς ειναι καλό να μαθαίνεις μια γλώσσα η οποία κρύβει εναν αρχαίο πολιτισμό απο πίσω της όπως τα λατινικά . Αλλά γιατί να πρέπει να μαθαίνεις για τον Μάνιο Κούριο Κεντάτο και το πως έφτυνε τους απεσταλμένους των Σαμνίτων ? Ή για το πως ο Ποπλιος Κορνήλιος Νασικάς “τρόλλαρε” τον ποιητή Εννιο . Γιατί να διακομωδείται μια γλώσσα με ιστοριούλες για παιδάκια απλά και μονο για να μάθεις την σύνταξη και την γραμματική .  Γιατί το σύστημα ειναι τόσο κακό και δεν δίνει περιθώρια ανάπτυξης κριτικής σκέψης ?  Οι ίδιοι που βάζουν στην ύλη Αριστοτέλη πρέπει να διαβάσουν έργα του . Αυτά που εχουμε στην ύλη μας , συγκεκριμένα το κείμενο 20 το οποίο πραγματεύεται για τον χαρακτήρα της παιδείας . Η χρησιμοθυρικός ή ηθικοκεντρικός ... Αυτά που μαθαίνουμε τώρα για την εποχη του Αριστοτέλη είχαν τον τίτλο “περριτά” και δεν νομίζω πως ειναι καθόλου τυχαίο ... 

[birbilona]

ΚΡΙΤΙΚΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗ ΙΙ

Ημερολόγιο 8.4.2022

Ζωή Philippakos

Σήμερα έχουμε καλεσμένη, διαδικτυακά βέβαια, διότι βρίσκεται στην άλλη πλευρά του Ατλαντικού, την κυρία Ζωή Philippakos, Ελληνίδα που ζεί και εργάζεται τα τελευταία πολλά χρόνια στις Η.Π.Α.

Σύμφωνα με τα λεγόμενά της, δουλεύει πολύ και της αρέσει να δουλεύει πολύ, είναι πολύ απαιτητική σε αυτόν τον τομέα. Στην Αμερική, είσαι τόσο καλός, όσο περισσότερο δημοσιεύουν οι φοιτητές σου, μας λέει.

Βρίσκεται 18 χρόνια στην Αμερική, εκεί που μένει δεν υπάρχει ελληνική κοινότητα, οπότε, δικαιολογείται για κάποιες λέξεις που δεν της βγαίνουν ελληνικά αλλά αγγλικά. Γεννήθηκε στο Μυστρά, σπούδασε στην Αλεξανδρούπολη και έκανε το μάστερ της ως "ειδικός ανάγνωσης" για όλα τα παιδιά, στο πανεπιστήμιο του Ντελαγουερ. "Ειδικός ανάγνωσης", δεν έχει σχέση με την ειδική αγωγή. Εργάστηκε για 3 χρόνια σε σχολεία ως βοηθός ανάγνωσης σε όλες τις βαθμίδες από το νηπιαγωγείο, και σε όλο το δημοτικό. Έκανε διδακτορικό στη γραφή. (?)

Η γραφή βοηθάει να καταλαβαίνεις.

Η δασκάλα της όταν εκείνη πήγαινε σχολείο, την πίεζε από αριστερόχειρας να γίνει δεξιόχειρας.

Το Πανεπιστήμιο του Ντελαγουερ κάνει μαθήματα για ειδικούς ανάγνωσης. Ανέφερε και το Πανεπιστήμιο του Σάρλοτ, εμπλέκεται και αυτό στην καριέρα της.

Είναι Leader of literacy (γραμματισμού). Δουλεύει σε μεγάλη κλίμακα, με πολλά σχολεία,. Στόχος είναι να αλλάξει η ικανότητα γραφής των παιδιών (σε ποσοστά).

Στρατηγικές μάθησης και self regulation. Συμπεριφορά και σκέψη.

Τρείς φορές το χρόνο, από το νηπιαγωγείο μέχρι να τελειώσουν το σχολείο, τα παιδιά περνούν από τεστ ανάγνωσης και μαθηματικών. Αυτό συμβαίνει παναμερικανικά. Στόχος είναι να δούν ποια παιδιά έχουν προβλήματα γραμματισμού και, για να αποφύγουν μελλοντικές δυσκολίες στο σχολείο για τα παιδιά και ,εν πάσει περιπτώσει να παρέχουν διαφοροποιημένη παιδαγωγική προσέγγιση, ανάλογα με τα ζητήματα κάθε παιδιού, ώστε να τα βοηθήσουν να προχωρήσουν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. (αυτά ακούμε εμείς εδώ και θέλουμε να κλάψουμε).

Θέλουν λοιπόν να δούν πώς αντιδρά το παιδί στη διδασκαλία. Είναι ομοσπονδιακός νόμος, που σημαίνει πως ισχύει σε όλες τις Πολιτείες, ανεξαρτήτως των νόμων που ισχύουν σε καθεμιά Πολιτεία. Όταν δεν ανταποκρίνεται ένα παιδί στη διδασκαλία, δεν φταίει το παιδί, φταίει η διδασκαλία. Υπάρχουν τεστ για να διαγνώσουν τη δυσλεξία π.χ. Πολύ σύντομα τεστ. Ο δάσκαλος είναι καλό να είναι γνώστης αυτών.

Το ζητούμενο είναι να βοηθήσουμε το παιδί, όπως λέει, κι όχι να κάνουμε διάγνωση. Γιατί, άν το παιδί πιστέψει πως δεν είναι καλό, δεν μπορεί, δεν τα καταφέρνει στην αρχή, είναι πολύ δύσκολο να αλλάξει αυτό στην πορεία. Οπότε, να προσφέρεις στα παιδιά αυτό που χρειάζονται, όταν το χρειάζονται, αυτός είναι ο ρόλος του δασκάλου. Είναι πολύ σημαντικό ο δάσκαλος να γνωρίζει πολύ καλά τα στάδια ανάπτυξης και τί αναμένουμε από τα παιδιά σε καθένα από αυτά, χωρίς καθυστερήσεις που μπορεί να είναι επιζήμιες.

Στη συνέχεια ανέφερε τη χρησιμότητα των συνδικάτων/ επαγγελματικών ενώσεων, στις περιπτώσεις που υπάρχει κατάχρηση από την εξουσία. (Αυτό τώρα μοιάζει τόσο άσχετο με τα υπόλοιπα! Αυτά συμβαίνουν όμως όταν περνάει τόσος καιρός από το συμβάν μέχρι την καταγραφή του ημερολογίου)

Τί σημαίνει γράφω? μας ρώτησε

Σημειώνω κάποια σύμβολα και καταλαβαίνουν οι άλλοι που θα διαβάσουν τί (περίπου) έχω στο μυαλό μου, έγραψα εγώ, ως απάντηση στο ερώτημα.

Γράφεις για να επικοινωνήσεις με αληθινούς ακροατές (audiences).

Επειδή η γραφή είναι κοινωνική, φτιάχνεται ανάλογα με τις προσδοκίες που υπάρχουν στη συγκεκριμένη κοινωνική περίσταση.

Είναι επίσης μια γνωστική διαδικασία, (έχουν γίνει έρευνες γνωστικής ψυχολογίας) που εμπεριέχει εγκεφαλική, νοητική λειτουργία, ώστε να είναι πιο αποτελεσματική βάσει αυτού που θέλω να επιτύχω.

Motivation, το κίνητρο είναι πολύ σημαντικό.

Η αντιμετώπιση του λάθους, επίσης.

Οι προηγούμενες εμπειρ��ες παίζουν μεγάλο ρόλο στο κίνητρο. (Predisposition).

Έχει μεγάλη σημασία με ποιόν θα συνεργαστεί κάθε μαθητής - καλός με μέτριο και κακός με μέτριο, ταιριάζουν καλύτερα.

Κάθε μέρα δίνεται χρόνος ώστε να γράψουν τα παιδιά (εννοεί στην Αμερική).

Εδώ, στην Ελλάδα, δεν μαθαίνουν τα παιδιά να γράφουν διάφορα είδη γραπτού λόγου, όπως αναφορές (reports είπε), επιχειρηματολογία κλπ. Εδώ ασχολούνται τα απιδιά μόνο με ιστορίες και πάλι, όχι διαφορετικά είδη ιστοριών.

Εκεί λειτουργούν ώς κοινωνία συγγραφέων, όταν γράφουν τα παιδιά γράφει κι ο δάσκαλος.

Η δουλειά είναι μεθοδολογική. Το παιδί καθώς διαβάζει π.χ. ένα παραμύθι, ενώ το κάνει, συγχρόνως σκέφτεται και καταλαβαίνει το είδος που διαβάζει, οπότε ανασύρει όλες τις πληροφορίες που διαθέτει σχετικά. Κάποια στιγμή π.χ. στη μέση του παραμυθιού, ξέρει πως ο ήρωας έχει κάποιο πρόβλημα και ποιό είναι αυτό, πού βρίσκεται, ποιός είναι και τί πρέπει να κάνει.

Στη συνέχεια μας παρουσίασε το πρόγραμμα P.I.E.C.E. το πρόγραμμα που σχεδίασε ως ειδικός γραμματισμού και σκοπό έχει να βοηθήσει τα παιδιά να ξεπεράσουν τα τυχόν προβλήματα που αντιμετωπίζουν με τον γραπτό λόγο.

End of part one

[alafroiskioth]

Δεν θέλω να βρω εναν άνθρωπο που να μου μοιάζει

Ίσα ίσα..

Είμαι κουραστικός, περίεργος..

Δύσκολος σαν χαρακτήρας.

Στην τελική, ουτε εγω θα με άντεχα.

Θέλω εναν γαμημενο άνθρωπο να μπορεί να με νιώσει

Όταν του δίνω την αγάπη μου

Να μου στέλνει πίσω μικρά ποσοστά και από την δική του

Θέλω μια τρυφερή αγκαλιά

Που να είναι αληθινή,

Ευπρόσδεκτη για εμένα.

Θέλω.. Μάλλον, θέλω πολλά..

Μάλλον.. αυτά που λέω, φανταζουν εξωπραγματικά.