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Prochaine session de formation à DynaStrat à partir du 17 mai

DynaStrat® offre aux professionnels du coaching et de la thérapie un outil très pédagogique en 6 langues et utilisé en Europe et au Canada. « Outil à plusieurs niveaux ». : les cartes permettent d’amener graduellement les personnes à mieux se comprendre, nous disons à « s’ouvrir à Soi » et accepter les diagnostics qui leur sont proposés. Il est donc utilisé par des coachs, des exécutive coachs, des thérapeutes qui l’exploitent selon le besoin de leurs clients. Premier process fondé •sur les grands enseignements de Jung •les logiques de préférences cérébrales de Hermann •et surtout les apports récents des neuro-sciences Pour tous renseignements sur les conditions d'admission et les tarifs : Stratelio 06 19 57 49 63

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Daniel Bos, invité des conférences du Cercle

Et si, en vous dotant d'un Conseil d'Administration vous preniez une longueur d'avance ? Mesdames et Messieurs les Présidents, Mesdames et Messieurs les Chefs d'Entreprise, Le Cercle Gouvernance et Equilibre vous convie à son prochain e-débat en présence de Daniel BOS fondateur et dirigeant de STRATELIO* et co-auteur de l'ouvrage Donnez du Souffle à votre Gouvernance 👉 Le 25 mai 2021 à 18h30, en visio-conférence 👉 inscriptions : https://lnkd.in/epzqxP5 Se doter d'un #Conseil, c'est déployer l'#intelligencecollective au service de la #performance et de la pérennité de l'entreprise. Le Conseil est une équipe qui vit ! Il donne du souffle à votre #gouvernance. C'est aussi une véritable boussole pour la mise en mouvement des évolutions de l'entreprise, aussi nombreuses et mouvantes soient-elles. *Stratelio est Concepteur et éditeur d’outils fondés sur les neuro-sciences et les comportements humains, dont la vocation est l'amélioration de la performance et la connaissance de soi, pour les Conseils, #Comex et #Codir notamment.

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Replay 3ème webinar sur les CA et la RSE

Daniel Bos, co-auteur et dirigeant fondateur de Stratelio présente Florence Zauderer, co-auteur de l’ouvrage et Consultante et Patrick d’Humières, Président de Eco-Learn qui débattent sur le théme : « Conseil d’administration et RSE/stratégie durable : actualité et aspects pratiques ».

Pour regarder l’introduction, 

https://us02web.zoom.us/rec/share/Z7W67Z0xLKNp9x1RSDAZxZ0GC9YcdyJpbC2FWs-5lFQ3rpKlSuH1MYqQxNNToSex.BHZYi9rpnMj25znS?startTime=1617899505000

Pour regarder le dialogue entre Florence Zauderer et Patrick d’Humières :

https://us02web.zoom.us/rec/share/RGUcWZROjwYURLPV3kuUUS3sF5fvlQRfilek_w6MgwImbXIYg2gXtios03VwMFHo.VQLQhYn8dNSO5qVI?startTime=1617899929000

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Evaluation qualitative des CA : 2nd webinar

 Au cours de ce webinar, Blandine Cordier-Palasse et Daniel Bos ont traité des rôles et responsabilités des membres du Conseil, de leur évaluation et plus largement des rapports entre la compliance et la gouvernance.

Pour le regarder,

https://us02web.zoom.us/rec/share/hBiYKKYP0YzvNUKZQQXUp3Z-oJQnJ16ckgnrv6x6kha-gik8V4hOthRV4qVznL0s.4uqcRNDNqfUOoHbF

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L’évaluation de la performance qualitative des CA : 1er webinar

Suite à la sortie de notre livre, Daniel Bos et Leonardo Veneziani nous ont parlé  de l’intelligence collective du Conseil, du leadership des Présidents, des postures, désirs et enjeux de pouvoir et de leur évaluation QUALITATIVE !

Pour le regarder, 

https://us02web.zoom.us/rec/share/hZ83fuJ7hOakJkpbjrlUrqhqDLojEq7RVmq79beCQxmI2eht21AZERNHZxcNrso2.747MVMRuMkfVWhdb?startTime=1615915697000

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Pour commander l’ouvrage “Donnez du souffle à votre gouvernance”

Stratelio édite et diffuse ses ouvrages. 

Nous avons pour cela choisi le “circuit court”. Vous le commandez sur le site de Stratelio https://www.stratelio.net/fr-ca/a-propos/nos-publications

Nous vous l’enverrons dès le lendemain en lettre suivie.

Vous pouvez également y consulter le sommaire. 

600 pages. 45 € TTC

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3ème webinar sur la gouvernance des entreprises

Jeudi 8 avril 18h30

Pour vous inscrire ou recevoir le replay  https://forms.gle/w7BTxMzrbyF294Ai7

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Invitation à deux webinars sur la gouvernance et les CA

Mardi 16 mars à 18h15, Daniel Bos et Leonardo Veneziani  traiteront de l’intelligence collective du Conseil, du leadership des Présidents, des postures, désirs et enjeux de pouvoir et de leur évaluation

Lundi 22 mars à 18h15, Blandine Cordier-Palasse et Daniel Bos   traiteront des rôles et responsabilités des membres du Conseil, de leur évaluation et plus largement des rapports entre la compliance et la gouvernance

Pour vous inscrire et/ou recevoir le replay, https://forms.gle/kaabnHhMxAMJdTyb7

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HeadStrat Team

Dans tout recrutement, le manque de cohérence dans la  définition du profil souhaité est un piège courant. Non dits inévitables,  distorsions face au besoin réel…

Marc Kervella vous expliquera comment le HeadStrat® lui  permet d’augmenter son efficacité dans ses process de recrutement.

 Daniel Bos abordera les fondements scientifiques du  HeadStrat®.

 Ils seront là aussi pour répondre aux questions que vous  pourrez poser .

Pour vous inscrire gratuitement, donnez votre nom, prénom et email sur contact@stratelio.net

Nous vous adresserons un lien pour vous connecter avec Zoom.

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Aborder la question du temps avec ses clients : le ChronoStrat

Prochaine formation ChronoStrat les 2 et 4 février 2021

La performance d’une personne dépend de la façon dont elle gère son temps et non de la quantité de temps passé. 

Nous l’avons tous remarqué : quand nous n’avons pas envie de faire une tâche, nous procrastinons ! Au contraire, nous passons beaucoup de temps à faire ce qui nous plait ! Mais, ce temps passé correspond-il à nos fonctions ???

ChronoStrat est un outil simple, rapide et exclusif. Les cartes issues d’un questionnaire visualisent, selon votre fonction, là où vous passez du temps et là où vous passez le moins de temps. 

Bel outil de coaching pour un consultant ou un coach : toute une série de questions peuvent en découler. Pourquoi votre client passe autant de temps à cette activité et si peu dans une autre. Est ce en relation avec ses fonctions....

Notre formation se déroule en deux temps : un temps pour les fondamentaux  car pour Stratelio, il est indispensable que ces consultants aillent au-delà de la simple lecture des résultats et un temps pour la présentation des outils.

Pour toute information, contact@stratelio.net

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Pendant le confinement, mettez vous en mode imagination, rêves, projets, créativité !

Message de Stratelio

Depuis près de 10 ans, Stratelio apporte aux professionnels de l’accompagnement des process de travail et des outils au bénéfice des dirigeants d’entreprises et de leurs équipes. Stratelio le fait dans toute l’Europe occidentale et au Canada et en 7 langues. Le réseau international de ses certifiés a permis d’accompagner des milliers de Dirigeants, administrateurs, membres de Comex et de Codir en toute discrétion. Il nous a semblé positif de rappeler ici collectivement un certain nombre de points qui peuvent aider chacun et chacune en ces circonstances de vie complexes.

La France, comme les pays soumis aux caprices du corona virus, est mise en état, relatif pour l’instant, de confinement.

Cette épreuve, qui va durer au mois 4 à 6 semaines (ne rêvons pas !), engendre 3 formes de maux :

·        L’un physique et direct pour ceux et celles atteints par le virus d’être malades

·        Le second qui est de supporter pour une majorité de vivre en espace confiné face à Soi, dans la solitude ou avec ses très proches

·        Le troisième qui consiste à subir des formes de craintes, d’angoisses, de peur parfois, notamment pour les artisans, indépendants, TPE et PME : ils n’ont plus de Chiffre d’affaires, plus de clients et, au-delà du très court terme, se demandent si cela va durer si longtemps qu’à la sortie (vers mai/juin) une partie des clients d’hier ne reviendra pas forcément, à tout le moins de suite

Ces 3 maux engendrent  des ruminations et encore plus, notamment

·        D’une part pour les in-actifs comme les retraités, malades, ou rentiers

·        D’autre part pour les hyper-actifs  qui jusqu’ici s’enivraient de vivre en quasi-fusion avec les autres, en partie de peur de se trouver face à Soi, peur qui est devenue dans notre société l’exercice le plus difficile pour une majorité de personnes

Face à cela Stratelio vous propose quelques pistes de réflexion positives :

·        Retrouvez un rapport au temps qui accepte la nature même du temps : il s’écoule, est canalisé selon les heures et les jours, mais ne fuit pas conformément aux enseignements d’Einstein et, notamment en France, aux analyses de notre ami François Délivré.

·        Retrouvez un rapport au temps, c’est-à-dire accepter physiquement le sentiment de « perdre son temps », de se trouver inutile, non productif ou non consommateur.

Souvenons-nous ou apprenons que nos cerveaux jubilent : ils peuvent enfin, après une petite période d’adaptation, calmement accomplir leur mission : avoir le temps d’agir, de traiter, au rythme qui est le leur, toutes les données qu’on leur offre à digérer à chaque seconde de notre vie : ils vont enfin disposer de séquences de temps désormais retrouvées pour faire leur travail : c’est à dire prendre le temps de s’occuper calmement de nous dans la durée, de trier toutes les données qu'on ne leur laisse pas le temps de trier, de nourrir leurs bases de données sous l'autorité de notre cortex

·        La conséquence va être de nous permettre de rouvrir notre imagination, le moteur aux visions et images dont nous parlent Antonio Damasio ou autre Stanislas Dehaene depuis des années. Et cela va irradier au centuple notre capacité d’innovation, de créativité même.

·        Bien sûr cela fait tout drôle aux adolescents qui sont à un stade incontournable de leur formation où ils subissent une agitation permanente normale et se rebellent contre le confinement.

Mais cela semble extraordinairement difficile à supporter aussi pour tous les adultes ou quasi adultes qui s’enivraient jusqu’ici de rencontres, de mimétisme fusionnel avec tant d’autres, par peur de Soi, de vivre avec Soi, de s’ouvrir à Soi, bref d'avoir confiance en Soi et de prendre le temps de se parler !

Et Stratelio leur propose, vous propose, de vous tourner vers vous, de vous aimer enfin !

Vous pensez vous ennuyer, vous guettez les appels, vous essayez de trouver une occasion autorisée de sortir. C’est normal. Mais ce ne sera pas facile dans les semaines qui viennent

Alors, pour au moins les actifs immobilisés et pour une partie des inactifs dans une solitude absolue, mettez en vous en mode : imagination, rêves, projets, créativité.

Pensez à vos passions profondes, vos espoirs ou envies. Profitez de cet arrêt pour vous interroger ! « Quelle est en réalité ma vocation personnelle comme professionnelle ? »

Concentrez-vous sur ce qui vous fait sourire vous -même : il y a tant de fenêtres que vous n’osez pas ou plus ouvrir, de portes professionnelles ou personnelles que vous n’osez plus franchir.

Prenez votre stylo ou crayon (c’est mieux pour votre cerveau), à défaut votre ordinateur. Mettez-y avec des mots, des images, des dessins, des récits, ce qui vous fait dire : ah ! oui ; si cela pouvait m’arriver, ce serait formidable ! Et dans cette ouverture à vous, ne commencez pas à vous brider en pensant : c’est impossible !

Puis laissez reposer et revenez-y plus tard : une fois, deux fois, dans quelques jours… : vous verrez, cela va vous occuper l’esprit malgré vous. Et quand vous aurez l’impression d’une forme de plaisir à ce jeu, commencez à comparer cela aux réalités de la vie, de votre vie du passé comme du futur possible, aux « champs du possible »

Peu à peu vous allez vous rendre compte qu’il y a peut-être des idées que vous n’aviez pas osé aborder qui, sans aucun risque puisque c’est virtuel, valent le coup d’être approfondies.

Si vous êtes en couple, l’exercice peut devenir collectif à condition de le démarrer individuellement puis d’échanger sur les points qui vous viennent à l’esprit tous deux ?

Portez vous au mieux et bon travail avec vous et pour vous !

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Le vrai sens de la performance

La performance des administrateurs et des dirigeants

De la performance

Le terme de PERFORMANCE sort régulièrement ces jours- ci dans des billets ou articles sur le net et semble être remis en cause ou du moins être évoqué avec réserves. D'aucuns même expriment l’idée que la notion même de performance n’est pas adaptée à la situation, voire qu’il faudrait la supprimer .

Rappelons-nous le sens de ce mot : selon le Larousse, une PERFORMANCE est « le résultat obtenu dans un domaine précis par quelqu'un, ou quelque chose » ou « un exploit ou réussite remarquable en un domaine quelconque »

Etymologiquement, les linguistes considèrent que la Performance est dérivée de l’anglais et plus précisément de « to perform « , c’est à dire « réaliser », « accomplir» ». En réalité on trouve, dans le lexique de l’ancien français de Frédéric Godefroy au début du XXème, « parformance », dérivé du latin « performare » dont le sens est d’ »accomplir », « faire », « achever ».

A partir donc du vieux français ou d’une application britannique d’ordre hippique qui avait pour but de présenter l’ensemble des scores, des résultats obtenus par un cheval de course sur un hippodrome, le mot « performance » a été utilisé pour qualifier les résultats de sportifs ou de professionnels, que ceux-ci soient supérieurs, inférieurs ou égaux à un objectif pré-défini.

Or un sens dérivé est devenu courant (et de nos jours le plus souvent retenu), qui a conduit à l’interpréter comme une action d’ordre d’exceptionnel.  On l’a ainsi utilisé comme exclusivement applicable à un résultat exceptionnel lors d’une forme de compétition sportive, puis, par extension, professionnelle.

Reprenons donc envie de performance, de la vraie et courante performance.

Excluons le péché très français du désir de jugement, et souvent de jugement hâtif. Et acceptons tous et toutes la notion de performance comme le fait que ce que nous faisons ordinairement, par exemple dans notre travail professionnel, doit aboutir à le constater objectivement, et à le mesurer. Et en effet, tout professionnel, tout ouvrier, tout artisan, tout opérateur à tous les niveaux hiérarchiques jusqu’au patron, au Président ou à l’administrateur, doit pouvoir connaître et mesurer ce qu’il ou elle a fait, dans un objectif fondamental et si essentiel : construire et développer sa confiance en soi.

Par contre soyons réalistes : dans des temps difficiles, dans des circonstances particulières, par exemple une concurrence économique ou technique exacerbée, des performances exceptionnelles peuvent être recherchées, attendues ou demandées pour réussir, pour gagner  un challenge faute de quoi l’entreprise pourrait parfois perdre , voire se perdre et donc disparaître.

C’est, en ces temps de virus, ce qu’on demande aux personnels de santé et qui constitue une forme exceptionnelle de performance. C’est possible au prix d’immense efforts, mais dans un laps de temps restreint : chacun sait et/ou comprend par réflexion ou expérience propre que cela ne saurait durer au -delà d’un temps défini. On ne saurait faire durer un effort exceptionnel longtemps.

Un autre aspect de la performance est rappelé par Goethe qui, dans Maximes et Réflexions, en 1833 nous enseigne qu’ « accepter un bon conseil, c'est accroître sa propre performance ». Cela s’entend que la performance est aussi le fruit d’un travail d’équipe.

Profitons de cette période difficile et du confinement pour trouver ou retrouver le chemin de la coopération, donc de l’échange, mais dans la perspective de performer, c’est à dire d’accepter ses capacités de réussir ici, moins là, alors que d ‘autres vont là y parvenir . Nous sommes appelés à une vocation propre, à un espace propre de performance. La compétition ne doit pas nous faire croire que nous sommes mauvais, voire nuls parce qu’on ne sait pas réussir tout ce que la vie nous amène à affronter.

Enfin retrouvons le sens du rapport au temps : évitons de créer ou d’avoir à vivre des situations de tensions impossibles à gérer dans la durée. Réservons ces moments parfois obligatoires à des durées choisies, assumées et managées.

On sait que ces moments, sauf exceptions rares ( les vraies crises), sont le résultat d’un défaut d’anticipation et de stratégie et non un mal permanent et non maîtrisable.

Daniel BOS Stratelio

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Tenez compte de votre personnalité pour vendre des missions de conseils ou coaching

Conseils, coachs, professions libérales, outplacers, recruteurs, avocats, experts-comptables etc … : depuis près de 10 ans Stratelio vous apprend à identifier et optimiser la manière si personnelle dont chacun et chacune d’entre vous réussit à capter et conquérir des clients.

Bien plus qu’un travail mécanique, c’est votre propre personnalité et la manière dont vous vous y préparez qui vous permet de gagner. Et ce n’est pas si simple, ni directement lié à votre réussite intellectuelle et professionnelle.

Cette semaine Stratelio a encore formé à Paris 6 conseils de très haut niveau, dont des avocats réputés, à cet exercice. 

Alternant des séquences de présentation des enseignements théoriques et des logiques d’action neuro-scientifiques de la vente, mêlant modes d’action et mode d’organisation personnalisés pour chacun et chacune, cette journée a passionné les participants.

 Elle est suivie sur demande de coaching individuel de mise en œuvre.

Dernière session de 2019, c’est désormais en 2020 que Stratelio poursuivra ces formations unanimement appréciées.

La prochaine aura lieu le 10 février sur Paris. Vous pouvez nous contacter par mail : contact@stratelio.net

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Albert Boukhobza: extrait 3' conférence sur le Test DynaStrat

Albert Boukhobza, certifié DynaStrat, ChronoStrat, BoardStrat, parle de DynaStrat, de ses apports et de la façon dont il l’intégre dans ses coachings.

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Vous êtes nombreux à commander le livre de Daniel Bos ! Un conseil : Commandez le directement chez Stratelio en suivant le lien! nous vous le posterons très rapidement ! 

Nous avons tenté de le mettre “ailleurs” mais sans résultat probant, la 1ère édition en rupture de stock apparaissant toujours, malgré nos multiples tentatives : chacun a ses raisons, qui sont sans doute fondées mais nébuleuses !

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Stratelio, une société française!

100 % française  

 produits très haut de gamme pour coachs et conseils exigeants