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SĂ©ance #13 - Le slacktivisme est-il efficace ?Â
Le débat autour du slacktivisme suscite une interrogation centrale : s'agit-il d'une forme de militantisme paresseux ou possède-t-il une réelle utilité ?
D’après Dumonteil (2020), le slacktivisme renvoie au militantisme de salon et donc, d’internet. Il tire son sens de la fusion des termes « slacker » (paresseux) et « activism » (militantisme) (Willocx, 2021). Sur les réseaux sociaux, la valeur échangée réside dans l'attention suscitée par les « likes », les partages et les retweets (Handfield, 2020).
Un exemple éloquent fut la réaction au meurtre de George Floyd aux États-Unis : une mobilisation rapide tant dans les rues que sur les réseaux sociaux. Les internautes ont massivement partagé des photos sur Twitter et Facebook avec les hashtags #BlackLivesMatter et #BlackOutTuesday. Certains décrient ce militantisme en ligne comme trop facile, mais quel impact réel possède-t-il ?
Ă€ mon sens, le slacktivisme a un effet Ă court terme en sensibilisant rapidement notre entourage et nos abonnĂ©s Ă une situation. Cette prise de conscience peut dĂ©clencher un effet boule de neige important. Le drame initial aux États-Unis s'est rapidement rĂ©percutĂ© en Europe, permettant Ă des millions de personnes dans le monde d'en ĂŞtre informĂ©s. De plus, cette approche prĂ©sente l’avantage d’un faible coĂ»t et de peu de risques (Dabbabi, Lalancette, Trespeuch, 2022). NĂ©anmoins, cet engagement semble Ă©phĂ©mère, se transformant rapidement en dĂ©sengagement (Chanony, 2021).Â
Il demeure incertain de connaĂ®tre rĂ©ellement les actions des individus derrière leur ordinateur. Isabelle Gusse, professeure au dĂ©partement de science politique de l'UQAM, soulève une question pertinente : "Les gens qui font ça sur l’ordinateur, qui vous dit qu’ils ne sont pas en train de faire de la sensibilisation, ou mĂŞme de faire des assemblĂ©es de cuisine et de parler entre eux ?" (Handfield, 2020).Â
Selon moi, l’endroit oĂą l’on milite importe moins que la raison pour laquelle on milite !Â
Sources :Â
Slacktivisme : militantisme paresseux ou utile ? (2020, 3 juin). La Presse. https://www.lapresse.ca/societe/2020-06-03/slacktivisme-militantisme-paresseux-ou-utile
Dumonteil, P. (2020, 6 juin). Qu’est-ce que le slacktivisme, le militantisme " ; en un clic" ; , souvent critiqué. BFMTV. https://www.bfmtv.com/tech/vie-numerique/qu-est-ce-que-le-slacktivisme-le-militantisme-d-internet-souvent-critique_AN-202006050178.html
Le « slacktivisme » : où Comment militer depuis son salon. (2021, 21 octobre). MABUCOM.ch. http://www.mabucom.ch/le-slacktivisme-ou-comment-militer-depuis-son-salon/#:~:text=Pourtant%2C%20plusieurs%20r%C3%A9centes%20%C3%A9tudes%20semblent,mondiale%20sur%20des%20probl%C3%A9matiques%20soci%C3%A9tales.
Dabbabi, C., Lalancette, M., & Trespeuch, L. (2022). Le slacktivisme. Communication, Vol. 39/2. https://doi.org/10.4000/communication.15973
Le « slacktivisme » : révolution numérique ou mobilisation de canapé ? (2021, 23 février). L’Echo. https://www.lecho.be/economie-politique/international/general/le-slacktivisme-revolution-numerique-ou-mobilisation-de-canape/10286147.html
NBC News. (2020, 29 mai). Watch a Minute-To-Minute breakdown leading up to George Floyd’s deadly arrest | NBC News NOW[Vidéo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=kiSm0Nuqomg
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SÉANCE n#12 - Comment les nouvelles technologies modifient-elles notre perception du travail ?
Ces dernières annĂ©es, les avancĂ©es technologiques ont remodelĂ© notre approche du travail. Avec la gĂ©nĂ©ralisation des ordinateurs personnels, l’usage rĂ©pandu des plateformes de communication en ligne, l’émergence de l’intelligence artificielle et la montĂ©e en puissance de l’automatisation, notre façon de concevoir et d’aborder le travail a subi des transformations.Â
L'impact de ces Ă©volutions se reflète dans la manière dont nous apprĂ©hendons le travail aujourd'hui. Autrefois axĂ©e sur l'ascension hiĂ©rarchique et la recherche constante d’un salaire plus Ă©levĂ©, la mentalitĂ© a Ă©voluĂ©. De nos jours, la valeur du temps libre et la famille sont plus que jamais reconnus. Le travail conserve une place centrale dans la vie, mais la quĂŞte d'Ă©panouissement personnel et de qualitĂ© de vie prend une importance croissante. L'enjeu actuel rĂ©side dans la quĂŞte d'Ă©quilibre entre les impĂ©ratifs professionnels et les aspirations personnelles (Coissard, 2019).Â
La pandĂ©mie de COVID-19 a remodelĂ© le paysage professionnel actuel, introduisant une flexibilitĂ© dans les mĂ©tiers d’aujourd’hui. Cette crise a facilitĂ© le travail vers le travail Ă domicile, les espaces de co-working et le travail Ă distance Ă l’autre bout du monde. Ces nouveaux environnements professionnels offrent une dynamique inĂ©dite, s’adaptant plus efficacement aux besoins individuels. Une Ă©tude souligne que plus d’un quart des travailleurs reconnaissent que le manque de flexibilitĂ© sur le lieu de travail pourrait les inciter Ă changer d’emploi (Canada, 2022).Â
« Les limites traditionnelles de l’espace et du temps ont été définitivement brisées » (Goudreault, 2023). La révolution numérique a donné naissance à une connectivité constante, catalysant l’accélération des échanges et les prises de décision. Cette évolution se matérialise à travers des moyens de communication instantanée, des réunions virtuelles et des outils collaboratifs en ligne. Ainsi, les équipes de travail ont désormais la capacité de collaborer efficacement, même en étant géographiquement dispersées.
L’intĂ©gration de l’intelligence artificielle et de l’automatisation a perturbĂ© notre quotidien, modifiant les rĂ´les et les responsabilitĂ©s au sein des entreprises. L’adoption de ces technologies au sein des organisations permet l’automatisation des tâches rĂ©pĂ©titives et routinières. Cette automatisation libère un prĂ©cieux temps, favorisant ainsi la concentration sur des tâches Ă forte valeur ajoutĂ©e qui exigent des compĂ©tences spĂ©cifiques telles que la crĂ©ativitĂ©, l’analyse critique et la rĂ©solution de problèmes complexes.Â
Il est crucial de rester vigilant face à l’épuisement professionnel et aux préoccupations concernant la sécurité de l’emploi. Ainsi, chaque entreprise se doit de trouver un équilibre entre la place de la technologie et celle de l’humain.
Sources :
Coissard, F. (2019, 6 janvier). La perception du travail aujourd’hui. https://www.linkedin.com/pulse/la-perception-du-travail-aujourdhui-france-coissard/?originalSubdomain=fr
Canada, R., & Canada, R. (2022, 22 février). Randstad Canada. https://www.randstad.ca/fr/employeurs/tendances-employeur/gestion-des-talents/comment-offrir-la-flexibilite-que-les-travailleurs-souhaitent/
Goudreault, M. (2023, août 16). Le paradoxe de la connexion et la déconnexion. Grenier aux nouvelles. https://www.grenier.qc.ca/chroniques/36538/le-paradoxe-de-la-connexion-et-la-deconnexion
Compétence Culture. (2021, 9 décembre). L’épuisement professionnel - Serge Marquis [Vidéo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=XBVXxjOK7Fw
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Séance #10 – L’intelligence artificielle marque-t-elle la fin de certains emplois ?
Selon un article de NetApp, l'intelligence artificielle (IA) vise à reproduire et dépasser l'intelligence humaine à travers des algorithmes exécutés dans un environnement informatique dynamique (NetApp, 2019). Son objectif est de permettre aux ordinateurs d'imiter le comportement humain, notamment en automatisant des tâches telles que la communication en ligne avec les clients (Oracle Canada).
L'IA crée des opportunités pour les travailleurs qualifiés, améliorant la performance et la productivité des entreprises en automatisant des processus autrefois manuels (Oracle Canada). En exploitant des données à un niveau inatteignable pour les humains, elle confère un avantage concurrentiel significatif (Oracle Canada). Toutefois, il est crucial que les employeurs tirent parti des gains de productivité offerts par ces technologies tout en évitant d'être dépassés par des concurrents réactifs. Des entreprises comme Netflix utilisent le machine learning pour personnaliser leurs services, entraînant une augmentation de plus de 25% de leur clientèle.
Cependant, l'automatisation par l'IA soulève des préoccupations quant à la perte d'emplois, principalement dans des secteurs à tâches routinières et répétitives, tels que les caissiers de supermarchés et les opérateurs télémarketing. Les emplois menacés sont souvent compensés par de nouveaux rôles liés à la conception, la maintenance et la supervision de ces technologies, nécessitant une expertise spécifique telle que des spécialistes en IA, ingénieurs en robotique et concepteurs de systèmes automatisés.
Selon une étude du Devoir (2023), les pays à revenus élevés subiraient davantage les effets de l'automatisation, notamment dans les emplois de bureau, avec 5,5 % de l'emploi total potentiellement exposé, contre seulement 0,4 % dans les pays à faibles revenus. De plus, les femmes seraient plus touchées en raison de leur représentation plus élevée dans le travail de bureau, surtout dans les pays à revenus élevés et intermédiaires.
Toutefois, une étude de l'ONU suggère que l'IA a plus de chances de créer des emplois que d'en détruire (Le Devoir, 2023). Les entreprises doivent donc s'adapter à cette évolution, développer des compétences pertinentes et saisir les opportunités offertes par l'IA pour prospérer dans un futur technologique en mutation.
Sources :
Qu’est-ce que l’intelligence artificielle (IA) ?  Oracle Canada. https://www.oracle.com/ca-fr/artificial-intelligence/what-is-ai/
NetApp. (2019). Intelligence artificielle : définition et utilisations | NetApp. https://www.netapp.com/fr/artificial-intelligence/what-is-artificial-intelligence/
Le Devoir. (2023, août 21). L’intelligence artificielle pourrait créer plus d’emplois qu’en détruire. Le Devoir. https://www.ledevoir.com/economie/796618/technologie-l-intelligence-artificielle-pourrait-creer-plus-d-emplois-qu-en-detruire?
France Culture. (2018, août 8). L’intelligence artificielle va-t-elle détruire des emplois ? [Vidéo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=9mR9BtoNfWs
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Séance #9 - Le podcasting, une opportunité pour la presse écrite de se réinventer?
Lisez-vous la presse Ă©crite ? Combien de personnes de votre entourage la lise ?Â
De mon point de vue, il est grand temps pour la presse Ă©crite de se rĂ©inventer. Comment ? En s’imprĂ©gnant des nouvelles technologies apparues qui ne cessent d’évoluer. En effet, il est important pour ce mĂ©dia traditionnel de rester pertinent et de continuellement rĂ©pondre aux prĂ©fĂ©rences changeantes du public.Â
Le podcast est un format audio ou vidĂ©o sur le web. Il est nĂ© au dĂ©but des annĂ©es 2000 et le terme a Ă©tĂ© employĂ© pour la première fois en 2004. Le mot « podcast » vient d’une contraction du mot « iPod » et du mot « broadcasting ».Â
Selon moi, le podcast présente des avantages à la fois pour l’industrie de la presse écrite et pour ses auditeurs. Tout d’abord, du point de vue de la presse écrite, ce format renforce la visibilité de la presse en ligne. De plus, il facilite la fidélisation des auditeurs. Ensuite, le podcast attire souvent un public plus jeune que les lecteurs habituels (Elboudrari, 2021). Enfin, grâce aux données recueillies sur les auditeurs, il permet à la presse d’affiner ses contenus pour mieux cibler son public. Du point de vue des auditeurs, le podcast leur offre une grande flexibilité. Ils peuvent écouter du contenu n'importe où et à n'importe quel moment. Le podcast est extrêmement accessible et est généralement gratuit, rendant l'information accessibles à tous.
En guise d’exemple, le New York Times a crĂ©Ă© son podcast « The Daily ». Ce journal a adaptĂ© ses actualitĂ©s en sĂ©ries d’épisodes, abordant des Ă©vènements majeurs Ă travers des interviews, des analyses et des rĂ©cits captivants. Cette initiative vise Ă Ă©largir leur audience en attirant de nouveaux auditeurs, tout en renforçant la fidĂ©litĂ© de leurs lecteurs existants.Â
NĂ©anmoins, je tiens Ă prĂ©ciser que crĂ©er un podcast n’est pas une chose facile. Il ne faut pas en crĂ©er un « pour en crĂ©er un ». Il faut Ă©videmment avoir un objectif prĂ©cis derrière la tĂŞte. Il est important de dĂ©finir un ton, une durĂ©e, une frĂ©quence, lui donner un nom, dĂ©finir une cible ainsi qu’une ligne Ă©ditoriale (Fouquenet, 2019).Â
Le podcast est pour moi une composante essentielle pour la presse Ă©crite. Comment pensez-vous qu’elle va continuer Ă exister si elle ne saisit pas cette opportunitĂ©Â ?Â
Sources :
Centre Numérique de Dijon. (2020, 13 novembre). Un podcast, c’est quoi ? [Vidéo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=83Rk-KAjQSk
La presse écrite tend l’oreille vers les articles audio. (2021, 24 mai). La Revue des Médias. https://larevuedesmedias.ina.fr/presse-ecrite-articles-audio-voix-son-abonnes-audience
The Daily. Spotify. https://open.spotify.com/show/3IM0lmZxpFAY7CwMuv9H4g
Fouquenet, M. (2021, 7 décembre). Podcasts et presse écrite : pensez-les d’abord comme un produit. Medium. https://mfouquenet.medium.com/podcasts-et-presse-%C3%A9crite-pensez-les-comme-un-produit-dabord-9968c55a8151
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Séance #8 — Comment le streaming a transformé notre consommation musicale ?
Les plateformes de streaming dont Spotify, Amazon Music, Apple Music, Deezer, et bien d'autres ont rĂ©volutionnĂ© notre manière de consommer la musique. En 2022, une Ă©tude de MIDiA Research a rĂ©vĂ©lĂ© que 616,2 millions de personnes Ă©taient abonnĂ©es Ă des services de streaming musical (Levy, 2023 : 1er par.).Â
Auparavant, l’achat ou la location de vinyles Ă©tait la norme. Comme le souligne Sophian Fanen, co-fondateur du mĂ©dias Les Jours, « trouver un disque c’était compliqué ». Grâce Ă Internet, l’accès Ă la musique est devenu facile et illimitĂ©. Les plateformes de streaming offrent une expĂ©rience plus riche, plus diversifiĂ©e et plus accessible. En effet, elles nous donnent un accès instantanĂ© Ă des bibliothèques virtuelles immenses.Â
Ces plateformes utilisent des algorithmes sophistiquĂ©s pour personnaliser l’expĂ©rience des utilisateurs en recommandant des chansons en fonction de nos prĂ©fĂ©rences, par exemple. De plus, chacun peut personnaliser son espace personnel, crĂ©ant un environnement musical qui nous ressemble tout en nous permettant d’explorer de nouvelles sonoritĂ©s. A la diffĂ©rence des CD ou des vinyles, les plateformes de streaming nous permettent d’emporter notre bibliothèque musicale partout avec nous et ce dans diffĂ©rentes situations : au sport, au travail, en voyage, etc.Â
Cependant, des questions persistent quant à  la rémunération de ces plateformes. Même si elles sont utilisées en masse à travers le monde, ces plateformes enregistrent des pertes considérables. Spotify a enregistré une perte nette de 302 millions d’euros, contre 125 millions en 2022 (Levy, 2023 : 10e par.). Certaines critiques concernent également la rémunération inégale des auteurs. Récemment, Deezer et Universal ont décidé de catégoriser les artistes professionnels des non professionnels. Les professionnels doivent atteindre plus de 1000 écoutes mensuelles et au moins 500 auditeurs uniques par mois (Levy, 2023 : 20e par.).
En tant que passionnĂ©e de musique, je trouve que la rĂ©volution du streaming est extrĂŞmement enrichissante. Elle nous permet d'explorer davantage de variĂ©tĂ© de musiques, nous rendant ainsi plus ouverts culturellement. La musique est Ă©galement un moyen de partage, et il est impressionnant de pouvoir recommander des chansons Ă nos proches. Cette rĂ©volution a permis Ă chacun de devenir crĂ©ateur et consommateur de contenu musical. Les plateformes de streaming continuent d’évoluer, comme en tĂ©moigne l’émergence des podcasts. Cependant, je comprends Ă©galement l’attachement des personnes aux supports physiques, comme ceux qui continuent d’acheter des vinyles.Â
Alors, mettez vos Ă©couteurs, dĂ©tendez-vous et  profitez de cette culture qui s’offre Ă nous, une mĂ©lodie Ă la fois.Â
Sources :
Levy, G. (2023, 22 septembre). Les plateformes de streaming musical, révolution en cours. Siècle Digital. https://siecledigital.fr/2023/09/22/les-plateformes-de-streaming-musical-revolution-en-cours/
J.R. (2023, janvier 31). Spotify devient le premier service de streaming musical à dépasser les 200 millions d& # 39 ; abonnés payants. BFMTV. https://www.bfmtv.com/tech/actualites/streaming/spotify-devient-le-premier-service-de-streaming-musical-a-depasser-les-200-millions-d-abonnes-payants_AD-202301310459.html
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SÉANCE #7 - Déceler la désinformation à l'ère de la culture participative.
Sur le Web 2.0., la culture participative est mise en avant. Nous ne sommes plus de simples consommateurs mais bien de vĂ©ritables contributeurs et producteurs de contenus.Â
Nous pouvons, à tout instant de la journée et sur n’importe quelles plateformes, donner notre avis, partager nos idées ou encore, critiquer un sujet spécifique. C’est la facilité d’accès au web qui joue un rôle dans l’expansion de la culture participative. En effet, l’avènement de nombreuses sources de contenus a eu un impact sur la société comme les réseaux sociaux, les wikis, les podcasts, etc. Parmi les inconvénients de cette culture participative, je citerais la désinformation. A titre d’exemples, il y a les élections présidentielles de 2016 aux États-Unis,  la campagne du Brexit, la révélation sur la société Cambridge Analytica, etc.
Concernant les consĂ©quences de la dĂ©sinformation, je vais vous Ă©numĂ©rer deux, qui selon moi, sont les principales. La première s’applique Ă la sociĂ©tĂ© et Ă la politique. En effet, la dĂ©sinformation met en pĂ©ril la dĂ©mocratie. Lorsqu’il n’y avait que les mĂ©dias traditionnels qui faisaient circuler l’information, les citoyens avaient une opinion Ă©clairĂ©e sur les Ă©vènements et prenaient part aux dĂ©bats publics. Depuis la prĂ©sence constante de la dĂ©sinformation, il y a un manque de confiance venant des citoyens. Cela devient donc plus complexe de trouver des informations fiables et pertinentes. La seconde s’intĂ©resse Ă la santĂ© publique. Par exemple, pendant la pĂ©riode de la Covid, beaucoup de fausses informations circulaient, ce qui causaient des problèmes de santĂ© Ă certains individus. Cela leur provoquait, entre autres, de l'anxiĂ©tĂ©.  Â
A prĂ©sent, j’aimerais vous partager des conseils pour vous permettre de repĂ©rer la dĂ©sinformation ainsi que de vĂ©rifier la crĂ©dibilitĂ© de vos sources. Tout d’abord, regardez attentivement la source d’information. La personne ayant publiĂ©e cette information est-elle acteur, tĂ©moin direct ou expert ? Ensuite, observer l’auteur de cette information. Il se peut que ce soit une site frauduleux, un faux compte ou une personne peu fiable. De plus, vĂ©rifiez Ă l’aide d’autres sources si vous pouvez confirmer ou infirmer cette information. Enfin, soyez Ă©galement attentif Ă la date de l’information, Ă savoir si elle est toujours d’actualitĂ©.Â
Restons soudĂ©s, partageons des informations vĂ©rifiĂ©es et protĂ©geons nous contre la dĂ©sinformation. Je pense que chacun a son rĂ´le Ă jouer pour promouvoir cette culture participative. Il est de notre responsabilitĂ© d’encourager la libertĂ© d’expression ainsi que de promouvoir la vĂ©racitĂ© de l’information. Faisons-le ensemble.Â
Sources :
Canada, A. M. (2022, 22 décembre). Les efforts du Canada pour contrer la désinformation - invasion russe de l’Ukraine. AMC. https://www.international.gc.ca/world-monde/issues_development-enjeux_developpement/response_conflict-reponse_conflits/crisis-crises/ukraine-disinfo-desinfo.aspx?lang=fra
World Health Organization : WHO. (2022, 1 septembre). Dans une nouvelle analyse, l’OMS constate que l’infodémie et la désinformation influencent négativement les comportements en matière de santé. Organisation mondiale de la Santé. https://www.who.int/europe/fr/news/item/01-09-2022-infodemics-and-misinformation-negatively-affect-people-s-health-behaviours--new-who-review-finds
Rédac, L. (2021). Comment savoir si une information est vraie ou fausse ? 1jour1actu.com. https://www.1jour1actu.com/culture/comment-savoir-si-une-information-est-vraie-ou-fausse
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