elemental-plus-v1

[elemental-plus-v1]

Στην έκθεση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής του 2016 αναλύονται  σωρευτικά οι οικονομικές επιπτώσεις στον Αγροτικό τομέα της Ευρωπαϊκής Ένωσης των συνεχιζόμενων και επερχόμενων συμφωνιών ελεύθερου εμπορίου ανάμεσα στην ΕΕ και στις 12 συνεργαζόμενες χώρες (ΗΠΑ, Καναδάς, χώρες της Λατινικής Αμερικής, Αυστραλίας, Ν. Ζηλανδίας, Ιαπωνίας, Βιετνάμ, Ταϊλάνδης, Τουρκίας, Μεξικού, Φιλιππίνες και Ινδονησία).

Η Ευρωπαϊκή Ένωση εξάγει σχεδόν τόσα προϊόντα όσο και η Κίνα και περισσότερα από τις ΗΠΑ και οποιαδήποτε άλλη χώρα. Στον αγροδιατροφικό τομέα ειδικά η ΕΕ είναι ο πρωταγωνιστής στις διεθνείς αγορές. Για πολλές δεκαετίες η ΕΕ ήταν ο κύριος εισαγωγέας αγροτικών προϊόντων και τροφίμων, κυρίως με μεγάλες εισαγωγές πρώτων υλών  για την παραγωγή κρεάτων και τροφίμων στην ΕΕ. Από το 2013 η ΕΕ έγινε ο μεγαλύτερος παγκόσμια εξαγωγέας αγροτικών προϊόντων και τροφίμων σε βάρος των ΗΠΑ. Το 2010 η ΕΕ μετατράπηκε σε καθαρό εξαγωγέα και από τότε έχει εμπορικό πλεόνασμα στα τρόφιμα. Το 2015 η αξία εξαγωγών τροφίμων της ΕΕ ανέρχονταν σε 119 δίς ευρώ,  παρά την σημαντική εξαγωγική απώλεια σε μια από τις πιο σημαντικές αγορές, λόγω των απαγορεύσεων εισαγωγών από τις ρωσικές αρχές σε μια σειρά προϊόντων της ΕΕ όπως κρέας, γαλακτοκομικά, φρούτα και λαχανικά. Την ίδια περίοδο οι εισαγωγές της τροφίμων το 2015 ανέρχονταν σε 113 δις ευρώ. Το εμπόριο αγροδιατροφικών προϊόντων της ΕΕ κατέχει 7% της συνολικής αξίας του εμπορίου της ΕΕ και συμβάλλει στο 25% του συνολικού εμπορικού πλεονάσματος της ΕΕ.  

Τα κρασιά κατατάσσονται πρώτα στο καλάθι των εξαγώγιμων προϊόντων της ΕΕ. Το επόμενο περισσότερο εξαγώγιμο προϊόν είναι το σιτάρι και ακολουθούν τα τυροκομικά προϊόντα. Η κατάταξη των περισσότερο εξαγώγιμων τροφίμων της ΕΕ είναι οι παιδικές τροφές, σοκολάτες και προϊόντα ζαχαρωτών και άλλα διατροφικά σκευάσματα. Οι εισαγωγές τροφίμων στην ΕΕ αφορούν έναν περιορισμένο αριθμό προϊόντων, όπως αγροτικές πρώτες ύλες για περαιτέρω επεξεργασία, πρωτεϊνούχες ζωοτροφές, φυτικά έλαια, ακατέργαστος καφές και προϊόντα για άμεση  κατανάλωση όπως ξηροί καρποί και φρούτα, είτε τροπικής προέλευσης, είτε εποχικής προέλευσης άλλων χωρών. Οι ΗΠΑ και η Κίνα,  είναι οι πιο εξαγωγικές αγορές για τα προϊόντα αγροδιατροφής της ΕΕ, ενώ οι ΗΠΑ και η Βραζιλία είναι οι κύριες χώρες προέλευσης των εισαγωγών της ΕΕ. Οι διεθνείς αγορές και ιδιαίτερα της Ασίας και της Αφρικής, σε αντίθεση με την στασιμότητα των ανεπτυγμένων χωρών, προβλέπεται να εμφανίσουν μεγαλύτερη ζήτηση αγροτικών προϊόντων από την παραγωγή και γιαυτό  γίνονται όλο και περισσότερο σημαντικές για τον εξωστρεφή προσανατολισμό της γεωργίας της ΕΕ.

Μετά την κατάρρευση των πολυμερών συνομιλιών του γύρου της Ντόχα του ΠΟΕ το 2011 η ΕΕ ακολούθησε την πολιτική σύναψης διμερών προτιμησιακών εμπορικών συμφωνιών με άλλες χώρες.

Σχετικά με τον Αγροτικό τομέα, οι διάφορες συμφωνίες μόλις εφαρμοστούν φιλοδοξούν να ανοίξουν νέες ευκαιρίες για εξαγωγές αγροτικών προϊόντων και τροφίμων, αλλά επίσης θα επιτρέψουν και περισσότερες εισαγωγές. Ενώ αυτό θα μπορούσε να είναι ένα πλεονέκτημα για τους καταναλωτές και για τους παραγωγούς που θα κάνουν χρήση πρώτων υλών, οι υψηλότερες εισαγωγές θα οδηγήσουν σε αυξανόμενο ανταγωνισμό στις τοπικές αγορές αγροδιατροφικών προϊόντων.

Σύμφωνα με την μελέτη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής ως προς το σύνολο των εμπορικών συμφωνιών με τις 12 χώρες η ανάλυση και αξιολόγηση επικεντρώνεται αποκλειστικά στην πρόσβαση στην αγορά μέσω της μείωσης των δασμών. Ενώ τα μη δασμολογικά μέτρα και ειδικά τα φυτοϋγειονομικά και οι γεωγραφικές ενδείξεις δεν λαμβάνονται υπόψη σε αυτήν την μελέτη αξιολόγησης των οικονομικών επιπτώσεων  των εμπορικών συμφωνιών.

Τα αποτελέσματα αυτής της μελέτης συνολικών επιπτώσεων των διεθνών εμπορικών συμφωνιών έως το 2025,  δείχνουν ως προς την προβλεπόμενη καθαρή θέση  του εμπορικού ισοζυγίου τροφίμων της ΕΕ  (Εξαγωγές ως προς Εισαγωγές) :Α) Αυξηση των εισαγωγών, το μέγεθος των οποίων θα εξαρτηθεί και από τις συμφωνίες ως προς τα υγειονομικά μέτρα και τις ποιοτικές προδιαγραφές αυτών:

Γαλακτοκομικών προϊόντων κυρίως από ΗΠΑ και Ν. Ζηλανδία,

Κρεάτων βοδινού και πρόβειου κυρίως από ΗΠΑ, Λατινική Αμερική, Αυστραλία,

Πουλερικών από τις χώρες της Αμερικανικής  Ηπείρου και την Ταϊλάνδη,

Σόγιας από ΗΠΑ,

Ρυζιού από ΗΠΑ, Ταϊλάνδη,

Ζάχαρης από Λατινική Αμερική,

Φρούτα και Λαχανικά από Λατινική Αμερική,

Β) Ισοζύγιο στα κρασιά, που η καθαρή θέση θα εξαρτηθεί από τις συμφωνίες ως προς τις Γεωγραφικές ενδείξεις/ ΠΟΠ  με τα ανταγωνιστικά προϊόντα ΗΠΑ και Λατινικής Αμερικής.

Γ) Αύξηση των εξαγωγών, το μέγεθος των οποίων θα εξαρτηθεί από τις συμφωνίες για τα υγειονομικά μέτρα και τις ΠΟΠ Γεωγραφικές ενδείξεις.

Σκληρού και Μαλακού σίτου προς Τουρκία,

Τυριών προς  τ��ς χώρες της Αμερικανικής Ηπείρου και Ιαπωνία,

Χοιρινού κρέατος προς  τις χώρες της Αμερικανικής Ηπείρου, Ιαπωνία, Αυστραλία.

Τα παραπάνω καθιστούν αναγκαία την παρέμβαση του κινήματoς στις διαπραγματεύσεις, κυρίως  της CETA (για καταψήφισή της στο Ευρωκοινοβούλιο στις 15/2/2017)  και της ΤΤΙΡ, για διασφάλιση από την ΕΕ και την Κυβέρνηση των ευαίσθητων στρατηγικών μας προϊόντων, καθώς και των μη δασμολογικών μέτρων, δηλ. της υπεράσπισης των ΠΟΠ/ΠΓΕ προϊόντων και των υγειονομικών μέτρων που θα αποτρέπουν εισαγωγές μεταλλαγμένων και προϊόντων που κάνουν  ρήση ορμονών, αντιβιοτικών και χλωρίωσης στα εισαγόμενα κρέατα. Να αντισταθούμε στις πολιτικές κερδοσκοπίας των καρτέλ των Πολυεθνικών εταιρειών και να προάγουμε τους δημοκρατικούς θεσμούς (συνεταιριστι��ές ομάδες παραγωγών, διεπαγγελματικές οργανώσεις και τοπικές αγορές) καθώς και τις πολιτικές αποκέντρωσης, τοπικοποίησης και βιώσιμης ανάπτυξης των τοπικών κοινωνιών.

Να υπερασπιστούμε την κοινοτική αρχή της προφύλαξης και την αγροδιατροφική ασφάλεια των  καταναλωτών με τον δημόσιο χαρακτήρα των ελεγκτικών μηχανισμών ποιότητας και την δημόσια επιδιαιτησία στην επίλυση εμπορικών διαφορών.

[elemental-plus-v1]

Putting in long hours at the office seems normal with projects to finish, paperwork to complete and those numbers to compile for the monthly meeting.

In Australia, about two in three work more than 40 hours a week at their full-time jobs.

Now science has confirmed that those who do more than 39 hours are putting their health at risk.

Research from the Australian National University (ANU) shows the work limit for a healthy life should be set at 39 hours a week instead of the 48-hour limit set internationally about 80 years ago.

The death by suicide last year of a 24-year-old Japanese woman, after working 105 overtime hours in one month, sparked an international debate on long working hours.

“Long work hours erode a person’s mental and physical health, because it leaves less time to eat well and look after themselves properly,” says Dr Huong Dinh from the ANU Research School of Population Health.

For women, Dinh says the healthy work limit is 34 hours a week once their other commitments are considered.

For men, it is up to 47 hours a week because they generally spend less time on domestic duties than women.

The researchers say Australia needs to do more to change attitudes to work and to support men to take time at home without penalty or prejudice.

Australians also need to dispel the widespread belief that people need to work long hours to do a good job.

“Despite the fact that women on average are as skilled as men, women on average have lower paid jobs and less autonomy than men, and they spend much more time on care and domestic work,” says Dinh.

“Given the extra demands placed on women, it’s impossible for women to work long hours often expected by employers unless they compromise their health.”

The study, published in the journal Social Science & Medicine, used data from about 8,000 Australian adults as part of the Household, Income and Labour Dynamics in Australia (HILDA) Survey.

[elemental-plus-v1]

Ο διευθυντής του ολοήμερου Δημοτικού Σχολείου και οι δάσκαλοι έχουν μια ιδέα. Γιατί να μένουν αναξιοποίητα 9,5 στρέμματα σχολικού και αύλιου χώρου; Δεν θα έδειχνε πολύ ωραιότερος αν γέμιζε παρτέρια; Όλυνθος Χαλκιδικής, 2016. Βράβευση του Ολοήμερου Σχολείου στον Εκπαιδευτικό Διαγωνισμό Σεναρίου του ευρωπαϊκού έργου με θέμα: «Σχολικοί κήποι και παρτέρια: Παραγωγή και διάθεση αγροτικών προϊόντων». Πώς έφτασαν όμως ως εκεί; Τί μεσολάβησε σε αυτά τα πέντε χρόνια σε αυτό το χωριό της βορείου Ελλάδας και τελικά το έκανε υπόδειγμα, κατακτώντας σημαντικές διακρίσεις; Πράγματι, όλα ξεκίνησαν από την ιδέα πως ο χώρος του σχολείου, και ιδιαίτερα ο τεράστιος χώρος του προαυλίου, ήταν ιδανικός για να στεγάσει θερμοκήπιο και παρτέρια, όπου οι ίδιοι οι μαθητές θα φύτευαν και ακόμα όπου εκείνοι θα διδάσκονταν όσο περισσότερα μαθήματα γινόταν στη φύση. Έτσι λοιπόν ξεκίνησε η όλη διαδικασία και πολύ σύντομα, με την ομαδική προσπάθεια όλων και την αμέριστη βοήθεια των κατοίκων του χωριού, αλλά και των τοπικών αρχών, το σχολείο στόλιζαν παρτέρια και θερμοκήπιο για τους χειμερινούς μήνες, όπου τα παιδιά προσωπικά καλλιεργούν πια τα δικά τους οπωροκηπευτικά. Αυτή δεν είναι μια απλή διαδικασία. Αντιθέτως, απαιτεί πολλή σκέψη και προσεκτικό σχεδιασμό πριν την πραγματοποίησή του. Είναι ένα ολόκληρο project: από το πώς και πού θα στηθούν τα παρτέρια, το πώς θα ποτίζονται τα φυτά, τη σπορά, αλλά και τη διάθεση των προϊόντων. Συγκεκριμένα, τα παιδιά, ανά τάξη, συνέβαλαν είτε στο πλύσιμο, είτε στην ταξινόμηση και ομαδοποίηση των λαχανικών, και έπειτα ως σχολείο έστησαν τους πάγκους τους και πούλησαν τα προϊόντα τους μέσα σε κλίμα χαράς και υπερηφάνειας για το κατόρθωμά τους. Το project τους αυτό τους έφερε τελικά να συμμετάσχουν στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα Teachers4Europe, μέσα από το οποίο τελικά έδειξαν πώς μπορούν να ενταχθούν οι σημαντικές αρχές της βιολογικής γεωργίας στο εκπαιδευτικό πλαίσιο. Όμως δεν ήταν η διακρίσεις και η προβολή αυτοσκοπός. Οι μικροί καλλιεργητές συνεχίζουν όλα αυτά τα χρόνια να καλλιεργούν στα παρτέρια τους, βγάζοντας ακόμα (δυο χρόνια πριν) και το δικό τους λάδι! Το ιδιαίτερο για τα ελληνικά δεδομένα σχολείο της Ολύνθου δεν περιορίστηκε όμως στο φύτεμα. Όλα αυτά τα χρόνια στο χώρο του πραγματοποιούνται δράσεις όπως Πάρκο Κυκλοφοριακής Αγωγής, Παζάρι Αγάπης, εκπαιδευτικές επισκέψεις, καλλιτεχνικές δραστηριότητες (όπως αγγειοπλαστική) και διαγωνισμός ζαχαροπλαστικής, όλα στο πλαίσιο της hands-on εκπαίδευσης, με άλλα λόγια της εκπαίδευσης που απαιτεί συμμετοχή όχι μόνο του πνεύματος αλλά και του σώματος για την καλύτερη κατανόηση εννοιών και για την καταγραφή τους στη μακροπρόθεσμη μνήμη. Τί μας έμαθε το παράδειγμα του ολοήμερου Δημοτικού Σχολείου Ολύνθου; Αυτό που διαπιστώνει κανείς παρακολουθώντας εκπροσώπους του σχολείου να μιλούν για όσα έχουν καταφέρει εκεί πάνω, είναι πως τίποτα τελικά δεν είναι ακατόρθωτο, ακόμα και στη δημόσια ελληνική παιδεία. Τα βασικά συστατικά που απαιτούνται είναι όραμα, στόχοι, πείσμα, υπομονή και κουράγιο από τους ανθρώπους που θα φέρουν τις αλλαγές στα μουντά κατά βάση ελλ��νικά σχολεία. Με πολλή θέληση και αγάπη για τα παιδιά, άνθρωποι με όραμα είναι τελικά εφικτό να ανθίσουν ακόμα και μέσα στο «σύστημα», αποδεικνύοντας πως δεν υπάρχει δε μπορώ, παρά μόνο δε θέλω. Τελικά… «η καλύτερη τάξη είναι αυτή που για ταβάνι της έχει τον ουρανό» (Margaret McMillan).

[elemental-plus-v1]

Πραγματοποιήθηκε χθες στις εγκαταστάσεις του FinΤech Impact Accelerator BeFinnovative μια ενδιαφέρουσα εκδήλωση σχετικά με τις εναλλακτικές μορφές χρηματοδότησης Startups αλλά και πιο «παραδοσιακών» εταιρειών με έμφαση την λεγόμενη συμμετοχική χρηματοδότηση ή αλλιώς Crowdfunding.

Η παρουσίαση ξεκίνησε από τη παρουσίαση του νέου iBank Pay, μια ολοκληρωμένη υπηρεσία πληρωμών και εισπράξεων μέσω Smartphones της Εθνικής Τράπεζας, η οποία καλύπτει μεταφορές χρημάτων P2P στους χρήστες της υπηρεσίας, σε συνεργαζόμενους οργανισμούς αλλά και πληρωμές σε καταστήματα.

Για τους μικρομεσαίους εμπόρους προσφέρεται η δυνατότητα να δέχονται πληρωμές μέσω Smartphones απο τους πελάτες τους, είτε απευθείας στο δικό τους κινητό, είτε μέσω της ταμειακής μηχανής, είτε μέσω των POS της Εθνικής Τράπεζας.

Σε σύντομο χρονικό διάστημα το iBank Pay θα προσφέρεται και σαν εύκολος και άμεσος τρόπος πληρωμής για ηλεκτρονικό εμπόριο ενώ ανακοινώθηκε και η συνεργασία με το Yummy Wallet, μιας υπηρεσίας επιστροφής χρημάτων μέσω Smartphones με στόχο τους φοιτητές.  

Στην συνέχεια ο Michael Gebert, σύμβουλος της CrowdPolicy για θέματα Crowdsourcing και Crowdfundingπεριέγραψε τις μεγάλες αλλαγές αλλά και τις ευκαιρίες και τις δυνατότητες χρηματοδότησης που υπάρχουν για ιδιώτες, φοιτητές, για Startuppers, αλλά και για μεγάλες επιχειρήσεις, μέσα από τις δεκάδες πλατφόρμες crowdfunding που λειτουργούν.

Μερικά χαρακτηριστικά παραδείγματα είναι η προπώληση ενός προϊόντος μέσω Kickstarter ή Indigogo, η συμμετοχική χρηματοδότηση επιχειρηματικών κεφαλαίων, η οποία φέρνει διεθνή κεφάλαιο σε Startups που σε καμιά περίπτωση δεν θα είχαν πρόσβαση, αλλά και η χρηματοδότηση μιας ιδέας από επιστήμονες ή ακόμα και η χρηματοδότηση ενός PhD.

Οι πολυεθνικές και οι μεγάλες επιχειρήσεις βέβαια χρησιμοποιούν το κοινό του Internet για μια σειρά ερευνών και κρίσιμων αποφάσεων οι οποίες μπορούν να φέρουν μεγάλα κέρδη.

Για παράδειγμα το αεροδρόμιο του Μονάχου στράφηκε στους 50 εκατομμύρια ταξιδιώτες που περνάνε από αυτό κάθε χρόνο για να βελτιστοποιήσει τη περιοχή των καταστημάτων με εντυπωσιακά αποτελέσματα σε επίπεδο εσόδων.

Η Amazon χρησιμοποιεί την τεράστια βάση κριτικών προϊόντων στη πλατφόρμα της έτσι ώστε να εντοπίσει τις πλαστές και ψεύτικες κριτικές μέσω υπολογιστικής μάθησης, ένα μεγάλο πρόβλημα μια και περίπου το 43% των αξιολογήσεων στο Amazon υπολογίζεται ότι είναι πλαστές και παραπλανητικές.

Η Sony έχει στραφεί στο κοινό της Ιαπωνίας για να κάνει έρευνα αγοράς για την απήχηση μερικών νέων προϊόντων πριν τα βγάλει στην παραγωγή

Equity Crowdfunding μέσω iFund

Στη συζήτηση που συντόνισε ο συνάδελφος Δ. Μαλλάς,  η Γενική Διευθύντρια Λιανικής Τραπεζικής της Εθνικής Τράπεζας, κα. Νέλλη Τζάκου – Λαμπροπούλου αποκάλυψε ότι μέχρι τον Απρίλιο θα έχει ενεργοποιηθεί η νέα πλατφόρμα συμμετοχικής επιχειρηματικής χρηματοδότησης της Εθνικής Τράπεζας με την ονομασία iFund.

Η νόμος 4416 που ψηφίστηκε τον περασμένο Δεκέμβριο επιτρέπει την συμμετοχική επιχειρηματική χρηματοδότηση στην Ελλάδα εφόσον αυτή γίνεται μέσω ενός τραπεζικού ιδρύματος ή χρηματιστηριακής εταιρείας.

Το iFund θα είναι μέρος της πρωτοβουλίας συμμετοχικής χρηματοδότησης για κοινωφελείς σκοπούς, act4Greece, και θα επιτρέπει σε ιδιώτες αλλά και εταιρείες – επενδυτές να χρηματοδοτούν επιχειρήσεις έως 5.000 οι ιδιώτες και έως 30.000 οι εταιρείες.

Η πρώτη εταιρεία που θα επιλεγεί θα είναι σε φάση Scaleup, θα έχει στόχο τα 500.000 ευρώ και όλα δείχνουν ότι θα είναι κάποια εταιρεία στο άρμα της τράπεζας και του NBG Business Seeds. Σε αυτή θα επενδύσει και η Εθνική Τράπεζα, για λόγους κύρους και εμπιστοσύνης στην όλη προσπάθεια, και δεν αποκλείονται συνεργασίες και με τα ελληνικά VCs όπως χαρακτηριστικά αναφέρθηκε τόσο από τον επενδυτή κ. Αρίστο Δοξιάδη, αλλά και τον κ. Ίων Τσάκωνα, CEO του PJ Tech Catalyst.

Ο κ. Κυρίτσης, πρόεδρος του Συνδέσμου Μελών Χρηματιστηρίου Αθηνών, επίσης υποστήριξε την συγκεκριμένη εναλλακτική χρηματοδότηση και αναμένει την εμφάνιση και άλλων παρόμοιων πλατφορμών από την ευρύτερη χρηματιστηριακή αγορά αλλά και απο το ίδιο το χρηματιστήριο κυρίως όμως μέσω της εναλλακτικής αγοράς (Ε.ΝΑ).

Ο Γιάννης Γαβριηλίδης, CEO της Covve, ανάφερε ότι η συμμετοχική χρηματοδότηση θα πρέπει να ταιριάζει και με τη φύση του προϊόντος ή της υπηρεσίας της Startup μια και το προϊόν θα πρέπει να είναι αρκετά ελκυστικό στο κοινό του Ίντερνετ.

Ο Paul Kidner της MKO People’s Trust ανάφερε ότι η κοινωνική χρηματοδότηση είναι το αμέσως επόμενο βήμα των μικρο-δανείων και των μικρο-χορηγήσεων τα οποία δίνουν το κεφάλαιο κίνησης για μια νέα ιδέα.

Ο αναπληρωτής καθηγητής κ. Γιάννης Χαραλαμπίδης της μονάδας καινοτομίας και επιχειρηματικότητας του Πανεπιστημίου Αιγαίου ανέφερε ότι θα εξεταστούν οι δυνατότητες που προσφέρει ο νέος νόμος για τη δημιουργία τοπικών προσπαθειών crowdfunding με στόχο να ενισχυθεί η εξωστρεφής επιχειρηματικότητα στα νησιά από τους φοιτητές και όχι μόνο.

Τέλος, η κα Τζάκου επεσήμανε ότι το πρόβλημα της έλλειψης χρηματοδότησης σε υπάρχουσες επιχειρήσεις σε πιο παραδοσιακές αγορές θα λυθεί με τη πρόσφατη σύμβαση που υπέγραψε η Εθνική Τράπεζα με το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων για τη χορήγηση χαμηλότοκων δανείων έως 25.000 σε επιχειρήσεις χωρίς την ανάγκη εγγυήσεων.

[elemental-plus-v1]

Facebook has been making a lot of changes recently, first, they announced that they were changing the way they ranked videos and now they’re announcing something else. Specifically, Facebook is changing the way they rank content submitted in their News Feed.

Simply put, they’re changing things up by updating and layering new signals to its currently existing ranking algorithm.

Facebook’s Crusade Against Fake News

In recent times, specifically during and right after the recently concluded elections for the United States Presidency, Facebook started a campaign to cull illegitimate news sources from their social network.

The fight against fake news isn’t entirely new either as Google has been doing the same thing for a while now. Google recently updated their algorithm to fight fake news as well as interstitials and it goes to show that many other big names (such as Facebook) are joining the fight against fake news.

This is important to users like you and me because a majority, if not all of us, get our news from a quick mobile search. If Google can not determine between legitimate and fake news, and they fail to penalize these fake news sources then the average person would have walked away from that Google search even more ignorant than when they started.

The movement against Fake News officially started, in my opinion, when Google started pushing SEO Specialists and Web Masters towards Mobile Browsing Optimization. So it makes sense that Facebook is following the same road because a lot of these fake sources are disseminated through their social network which leads to more people believing in the wrong things. By extension, legitimate sources of news suffer lower rankings because the more sensationalized (albeit fake) news invite more clicks and shares.

You can think of Fake News as the Black Hat SEO of the world of journalism because they doesn’t rely on the truth and these  people would do anything for a quick money – and that’s something that I personally condemn.

Moving forward, it seems that Facebook found a decent solution for this by upgrading or adding new signals to their News Feed algorithm. Basically speaking, Facebook is placing more importance on what they refer to as “Authentic Posts” which will start appearing on a higher priority on your newsfeed as opposed to unverified posts.

Facebook is actually doing this seemingly complex process with a very simple method. They look for posts that are considered authentic and then they rate those higher; posts that perform less are ranked lower.

This may sound counterproductive as we mentioned that fake news tend to be shared more but there’s more to it than that. Facebook is starting the process by similarly segregating pages between authentic and unverified. Pages that are reported as spam are expected to perform poorly compared to verified pages.

Facebook is using an updated algorithm to build a model to determine whether a certain post can be considered authentic or not. In other words, pages that post things that beg for likes, comments, and shares will be ranked lower while pages that post content that is actually of an acceptable quality will be ranked higher.

Certain examples of such posts are now being collected by Facebook in order to build that can accurately tell the difference between them. Facebook said that one good way for them to determine a post’s quality is by looking at how many people hide the post from their timeline as well as how many people report the post as spam.

Giving Rewards Where They Are Due

As mentioned earlier, Facebook is going to start rewarding content that is naturally shared, discussed and liked by people will rank higher in Facebook’s algorithm which also means that these types of content will appear higher on your News Feed.

One good example can be seen in sports. Recently, Rafael Nadal and Roger Federer competed in the finals of the recently concluded Australian Open. If you were diligently (or even casually) glancing at your News Feed during that period of time, you would have probably noticed that posts that talked about the match appeared more often than posts that talk about something else.

These boosts are temporary and Facebook is referring to these types of posts as “Timey Posts” which basically means “popular content/news that is currently being discussed.”

Of course, the way Facebook grades and monitors these things may change but for now, this is how things are going to be.

If you have a social media team posting on your business page on your behalf, I recommend reading my previous post on Social Media Etiquette in order for you to stay ahead of these changes.

Do you have any questions or reactions to these changes? Let me know in the comments section below, I’d love to hear your thoughts.

[elemental-plus-v1]

Τι είναι αυτό  που οδηγεί τους χρήστες στο να κάνουν unfollow; Πρόκειται για ένα θέμα που πολλοί αναρωτήθηκαν, αλλά ίσως δεν βρήκαν την απάντηση ακόμα. Βάσει έρευνας που πραγματοποιήθηκε σε πάνω από 1,000 άτομα, υπάρχουν πέντε κύρια λάθη που εκνευρίζουν το διαδικτυακό κοινό.

1. Promote,  promote και πάλι promote

Ίσως να θεωρείς ότι η χρησιμότητα των social media περιορίζεται στην παρουσίαση των προσφορών και των προϊόντων σου μέσω posts. Ήρθε η ώρα να μάθεις πως το 57,5% των ατόμων της έρευνας το έθεσαν σαν νούμερο ένα πιο ενοχλητικό συνήθειο των brands online.

Αν ακόμα σου φαίνεται περίεργο θα πρέπει να έχεις υπόψη σου ότι τα social media δεν είναι ένα μέσο μονόδρομης επικοινωνίας και πληροφόρησης. Θα πρέπει να ωθήσεις τους fans σου να επικοινωνήσουν μαζί σου και να αναπτύξετε μια πιο στενή σχέση. Αυτό είναι εξάλλου το κύριο χαρακτηριστικό που διαχωρίζει το digital marketing με το παραδοσιακό. Η αμεσότητα της επικοινωνίας.

2. Αργκό; Thanks, but no thanks

Έχουμε δει πολλά brands να υιοθετούν έναν πιο χαλαρό τρόπο επικοινωνίας ώστε να προσελκύσουν το νεότερο κοινό. Αυτό κρίνεται σωστό αλλά και απαραίτητο όταν προσπαθείς να αναπτύξεις την επικοινωνία με τους νεότερους fans. Θα πρέπει όμως να γίνει με μεγάλη προσοχή καθώς η χρήση της αργκό βρίσκεται στη δεύτερη θέση της κατάταξης με ποσοστό 38,4%.

Ίσως να έχεις ακούσει πολλές φορές εφήβους να χρησιμοποιούν τη λέξη «ντερλικώνω» για παράδειγμα. Αυτό δεν σημαίνει πως άμα το χρησιμοποιήσεις στην επίσημη σελίδα σου θα δημιουργήσει μια καλύτερη σύνδεση του brand σου με την νεολαία. Όπως είπα και παραπάνω είναι πιο πιθανό να απωθήσει τους μεγαλύτερους και να γίνει περίγελος των νεότερων. Από την άλλη, στο ποσοστό αυτό των unfollows περιλαμβάνεται και η χρήση πολλών ��εχνικών όρων όπου δεν γίνονται κατανοητοί από όλους τους χρήστες. Σε αυτή την περίπτωση θα ήταν καλύτερα να επιλέξεις εκφράσεις που είναι της μόδας αλλά α��μόζουν στην εικόνα σου.

3. Ρομπότ vs άνθρωπος

Είναι σίγουρο πως όταν κάποιος χρησιμοποιεί «ξύλινη γλώσσα» δεν ελκύει το ενδιαφέρον των γύρω του. Με το να χρησιμοποιείς κοινότυπες εκφράσεις χωρίς συναίσθημα η σελίδα σου μοιάζει λες και την έχει αναλάβει ένα ρομπότ. Στους χρήστες αρέσει να βλέπουν την προσωπικότητα του ατόμου πίσω από τη σελίδα. Δεν μιλάμε για υπερβολές! Θα πρέπει να κρατάς συγκεκριμένα προσχήματα. Πέραν αυτού όμως λίγο συναίσθημα στις δημοσιεύσεις σου δεν έβλαψε κανέναν.

4. Ο γελοτοποιός του unfollow

Ειδικά τον τελευταίο καιρό έχουμε δει πως τα brands που χρησιμοποιούν χιούμορ στη σελίδα τους κερδίζουν τις αντιδράσεις του κοινού. Βλέποντας όμως αυτές τις περιπτώσεις ίσως υπερεκτιμήσεις τις δυνατότητές σου. Στην τέταρτη θέση και με ποσοστό 32,3% στην έρευνα περί unfollows βρίσκονται οι περιπτώσεις του κακού χιούμορ.

Μην προσπαθείς να ταιριάξεις απόλυτα με τα trends αν αυτά δεν ανταποκρίνονται στο στιλ σου. Το πιο πιθανό είναι να κάνεις υπερπροσπάθεια και να καταλήξεις με αρνητικά αποτελέσματα. Ειδικά σήμερα βλέπουμε μια συνεχή αύξηση της δημοτικότητας των memes και πολλές εταιρίες μπήκαν στον πειρασμό να χρησιμοποιήσουν αυτό το trend. Λίγοι μόνο κατάφεραν να έχουν ένα ικανοποιητικό αποτέλεσμα. Στις περισσότερες περιπτώσεις δεν γίνεται η σωστή χρήση τους και αυτό «εξαγριώνει» τους fans, οδηγώντας τους στο unfollow. Φυσικά δεν πιστεύω πως λίγος πειραματισμός είναι κακός. Είναι καλύτερα όμως να παίρνεις μια δεύτερη γνώμη για να βεβαιωθείς πως δεν ανταποκρίνεται μόνο στο δικό σου προσωπικό είδος χιούμορ.

5. Αφήστε μήνυμα μετά τον ήχο

Φτάνοντας στον πέμπτο και τελευταίο λόγο της έρευνας για τα unfollows, με ποσοστό 24,7%, είναι η αγνόηση των μηνυμάτων των fans. Αν και οι χρήστες σε ακολουθούν συνήθως για να έχουν πρόσβαση στο content σου, τα άτομα της έρευνας δήλωσαν πως είναι αρκετά ενοχλητικό να μην απαντάς στα μηνύματα.

Το ένα τέταρτο των υποψηφίων θεωρεί την ανταπόκριση στα μηνύματά τους αρκετά σημαντική οπότε καλό θα ήταν να το λάβεις υπόψη σου. Ίσως αν οι fans σου είναι πολλοί να μην έχεις τον χρόνο να απαντάς προσωπικά σε κάθε ένα άτομο. Σε αυτή την περίπτωση θα ήταν καλύτερο να συνεργαστείς με κάποιο agency ώστε να διασφαλίσεις πως όλοι σου οι fans παίρνουν απάντηση στα μηνύματά τους.

Συνολικά θα πρέπει να θυμάσαι πως είναι καλό να διατηρείς το περιεχόμενό σου «αληθινό» χωρίς να καταβάλεις τεράστιες προσπάθειες. Ίσως αν αναμείξεις το προσωπικό σου στιλ με τα trends θα έχεις πολύ καλύτερα αποτελέσματα

[elemental-plus-v1]

Δίνουμε απαντήσεις στις 5 πιο συχνές ερωτήσεις για το Google Analytics!

Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε απαντήσεις σε 5 από τις πιο συχνές ερωτήσεις σχετικά με το Google Analytics που ίσως ντρεπόσασταν να κάνετε!

Παρότι οι digital marketers έχουν πλέον στη διάθεσή τους πληθώρα εργαλείων και τεχνολογιών έχει παρατηρηθεί ότι πολλοί από αυτούς δεν ξέρουν να τα χρησιμοποιούν σωστά, προκειμένου να έχουν την πλήρη επίβλεψη των online ενεργειών τους και να αναλύουν σωστά τα δεδομένα που συλλέγουν.

Γνωρίζοντας λοιπόν ότι οι ��υθμοί της καθημερινότητας ολοένα και αυξάνονται, αφήνοντας ελάχιστο χρόνο να αναθεωρήσουμε τις ήδη υπάρχουσες πρακτικές που χρησιμοποιούμε, αποφασίσαμε να συγκεντρώσουμε σε ένα blog post τις απαντήσεις στα πιο συχνά ερωτήματα σχετικά με το νούμερο ένα εργαλείο performance, το Google Analytics, ώστε να το έχετε σαν οδηγό από εδώ και πέρα!

1. Πώς να οργανώσω το λογαριασμό μου;

Ξεκινώντας από τα βασικά, το Google Analytics προσφέρει μια ξεκάθαρη δομή, προκειμένου να οργανώσετε το account σας με τον πιο εύκολο και γρήγορο τρόπο. Αν σκεφτείτε πως κάθε λογαριασμός στο Google Analytics μπορεί να φιλοξενήσει έως 50 websites και έως 25 views για κάθε ένα από αυτά τα websites, θα δείτε ότι αυτή οργάνωση είναι απαραίτητη!

Ο διαχωρισμός γίνεται ως εξής: ο λογαριασμός (account) αποτελεί το βασικό επίπεδο του διαχωρισμού αλλά και την πρόσβασή σας στα Analytics. Έπειτα, μέσα στο λογαριασμό περιλαμβάνονται τα properties (website, mobile app ή συσκευή) από τα οποία θέλετε ��α συλλέξετε δεδομένα. Κάθε φορά που προσθέτετε ένα property στο λογαριασμό σας τότε το Analytics παράγει ένα tracking code, το οποίο θα χρησιμοποιήσετε για να συλλέξετε πληροφορίες από το συγκεκριμένο property.

Τέλος, τα Views είναι το σημείο μέσω του οποίου έχετε πρόσβαση σε όλα τα reports για το κάθε property. Δείτε μερικά παραδείγματα views:

Ένα view για όλα τα data του property: www.wedia.gr

Ένα view αποκλειστικά για την επισκεψιμότητα ενός subdomain όπως το: blog.wedia.gr

Όπως καταλαβαίνετε, όσο πιο οργανωμένος είναι αυτός ο λογαριασμός τόσο πιο εύκολα θα μπορείτε να έχετε πρόσβαση στα δεδομένα που συλλέγετε προκειμένου να τα αξιολογήσετε και να οργανώσετε τις μελλοντικές σας ενέργειες.

Επομένως, αυτό το στάδιο αφορά εξίσου όσους ξεκινούν τώρα να διαμορφώνουν έναν λογαριασμό στo Google Analytics και όσους το χρησιμοποιούν ήδη.

2. Τι είδους πληροφορίες βλέπω μέσω του Google Analytics;

Το βασικό προτέρημα του Google Analytics για τους digital marketers είναι ότι μπορεί σας προσφέρει λεπτομερή insights για κάθε πτυχή της απόδοσης του website σας, αρκεί και εσείς να ξέρετε πού να κοιτάξετε και πώς να αξιοποιήσετε σωστά αυτές τις πληροφορίες.

Τα reports του Google Analytics χωρίζονται σε 4 βασικές κατηγορίες:

Audience reports (Επισκόπηση κοινού)

Τα συγκεκριμένα reports προσφέρουν πολύτιμες πληροφορίες σχετικά με τους επισκέπτες του website σας, όπως για παράδειγμα ποια είναι τα ενδιαφέροντά τους, πώς έφτασαν στο website σας και ποια γλώσσα μιλούν. Μπορείτε επίσης να δείτε πόσο συχνά επισκέπτονται το website σας, αλλά και τον browser και τη συσκευή που χρησιμοποιούν.

Acquisition reports (Απόκτηση)

Τα acquisition reports σας δείχνουν ό,τι έχει σχέση με το traffic του website σας και κυρίως το πώς οι επισκέπτες καταλήγουν σε αυτό. Πιο συγκεκριμένα, μπορείτε να δείτε τις βασικές κατηγορίες του traffic, όπως το organic, το referral και το direct, αλλά και πιο συγκεκριμένες πηγές που ευθύνονται για την επισκεψιμότητα. Επιλέγοντας το πεδίο των “Referrals” θα μπορέσετε επίσης να ενημερωθείτε για τα websites και τα social networks που στέλνουν το μεγαλύτερο traffic στο website σας.

Behavior reports (Συμπεριφορά)

Τα reports που αφορούν τη συμπεριφορά των επισκεπτών ενός website μπορούν να σας δώσουν χρήσιμες πληροφορίες για το περιεχόμενο του website σας, αλλά και για τις κινήσεις που κάνουν οι χρήστες όταν το επισκέπτονται. Μέσω του “Overview” μπορείτε να αποκτήσετε μια καλύτερη εικόνα για τη συνολική συμπεριφορά των επισκεπτών του website σας, όπως για παράδειγμα το μέσο όρο που ξοδεύει κανείς στο website σας, το σύνολο των pageviews και το ποσοστό του bounce rate. Εκεί θα δείτε ποιες σελίδες του website βγαίνουν πρώτες σε επισκεψιμότητα καθώς επίσης και τις πιο δημοφιλείς σελίδες μέσω των οποίων ο χρήστης εισέρχεται και εξέρχεται στη σελίδα.

Ένα ακόμα πολύ σημαντικό metric που περιλαμβάνεται στα behavior reports είναι και το Site Speed. Το συγκεκριμένο metric σας προσφέρει μια ξεκάθαρη εικόνα σχετικά με το πόσο γρήγορα φορτώνει το website σας, ώστε να γνωρίζετε εάν πρέπει να κάνετε επεμβατικές κινήσεις για να βελτιώσετε την επίδοσή του. Μην ξεχνάτε ότι οι online χρήστες δεν έχουν καθόλου υπομονή με τις σελίδες που αργούν να φορτώσουν. Απλώς φεύγουν και πάνε στην επόμενη!

Στο ίδιο report θα βρείτε και το Site Search το οποίο, αφού το εγκαταστήσετε, μπορεί να σας κατατοπίσει σχετικά με τις αναζητήσεις που πραγματοποιεί ο εκάστοτε επισκέπτης του website σας, μέσα σε αυτό.

Conversion reports (Μετατροπές)

H τέταρτη και τελευταία κατηγορία του reporting αφορά τις μετατροπές. Δηλαδή σας παρέχει όλη την απαραίτητη πληροφορία για το πόσο αποτελεσματικό είναι το website σχετικά με τα conversions που επιτυγχάνει.

Πιο συγκεκριμένα, η ενότητα “Funnel Visualization” θα σας δείξει τα στάδια που ακολουθούν οι χρήστες κατά τη διαδικασία του conversion. Εάν διαθέτετε e-shop, τότε καλό θα είναι να παρακολουθείτε και το “Ecommerce Report”, το οποίο σας παρέχει πληροφορίες για το ταξίδι του αγοραστή, από τη στιγμή που μπαίνει στο e-shop σας μέχρι τη στιγμή που ολοκληρώνει ένα conversion.

Σημαντική σημείωση: Προκειμένου να εκμεταλλευθείτε τα παραπάνω insights θα πρέπει να εκγαταστήσετε ξεχωριστά το “Εcommerce Τracking”.

Πίσω στα conversions, το report που αφορά τα “Assisted Conversions” δείχνει τα κανάλια τα οποία συντέλεσαν στο να πραγματοποιηθεί ένα conversion, χωρίς όμως να ευθύνονται άμεσα για αυτό. Ακόμα, έχετε τη δυνατότητα να δείτε τα πιο δημοφιλή conversion paths που ακολούθησαν οι επισκέπτες σας πριν φτάσουν στο σημείο να κάνουν convert.

3. Γιατί πρέπει να ορίσω στόχους;

Όσο και αν σας ευχαριστεί ο μεγάλος όγκος traffic που έχει το website σας, το σημαντικότερο είναι να καθορίσετε εάν όλοι αυτοί οι χρήστες έχουν τη δυνατότητα να κάνουν convert. Αυτός είναι από τους βασικότερους στόχους για έναν marketer και γιατί όχι και δικός σας;

Ο μόνος τρόπος να πετύχετε το συγκεκριμένο στόχο είναι η διαρκής βελτιστοποίηση της στρατηγικής και των ενεργειών σας προκειμένου να αυξήσετε το conversion rate. Γι΄ αυτό άλλωστε είναι και πολύ σημαντικό να παρακολουθείτε τακτικά τα conversion reviews.

Τώρα όσο αφορά στo Google Analytics, τα conversions μεταφράζονται ως “goals” (στόχοι) και αποτελούν μετρήσιμες ενέργειες, τις οποίες πραγματοποιούν οι επισκέπτες του website σας. Εάν λοιπόν θέλετε να αρχίσετε να αποκτάτε conversion reports από το Google Analytics που πραγματικά να έχουν κάτι να σας πουν, τότε θα πρέπει να θέσετε τουλάχιστον έναν στόχο.

Παρακάτω θα βρείτε τέσσερα διαφορετικά είδη στόχων που ορίζει το Google Analytics, από τα οποία μπορείτε να διαλέξετε:

Destination (Προορισμός): όταν χρήστης προσγειώνεται σε μια σελίδα που υποδεικνύει ότι έχει κατεβάσει ένα offer ή έχει πραγματοποιήσει μια εγγραφή

Duration (Διάρκεια): όταν ο χρήστης περνάει ένα συγκεκριμένο ��ρονικό διάστημα στη σελίδα σας

Pages/Screens (Σελίδες προς οθόνες ανά περίοδο σύνδεσης): όταν ο χρήστης βλέπει έναν συγκεκριμένο αριθμό σελίδων κατά τη διάρκεια ενός προκαθορισμένου session

Event (Συμβάν): όταν ο χρήστης πραγματοποιεί μια συγκεκριμένη ενέργεια (π.χ. βλέπει ένα video, κάνει κλικ σε ένα ad κλπ.)

Τώρα, εάν έχετε υπόψη σας κάποιο είδος conversion το οποίο έχει κάποια αξία για την επιχείρησή σας, μπορείτε να δημιουργήσετε ένα νέο “goal value”, προκειμένου να παρακολουθήσετε την απόδοσή του. Μπορείτε επίσης να δημιουργήσετε και ένα “goal funnel” για να δείτε τον τρόπο με τον οποίο οι χρήστες κινούνται μέσα στο website σας με σκοπό να ολοκληρώσουν έναν προκαθορισμένο στόχο/conversion.

4. Τι είναι το “segment” γνωστό και ως «Τμήματα»;

Στην ενότητα Segments (Τμήματα) του Google Analytics μπορείτε να δείτε το σύνολο των επισκεπτών του website σας χωρισμένους σε κατηγορίες, ανάλογα με τα κοινά τους ενδιαφέροντα. Έτσι, σας δίνεται η ευκαιρία να μελετήσετε σε βάθος όλα τα στοιχεία που προκύπτουν από τα reports για το segment που σας ενδιαφέρει και τα οποία μπορούν πραγματικά να κάνουν τη διαφορά στις επόμενες ενέργειες που αφορούν τη marketing στρατηγική σας.

Ένα από τα προτερήματα των Segments είναι ότι σας δίνουν τη δυνατότητα να προσθέσετε και να αφαιρέσετε προσωρινά φίλτρα για να παρακολουθήσετε μια συγκεκριμένη ομάδα, χωρίς να επηρεάσετε τα συνολικά δεδομένα που έχετε συλλέξει. Επίσης, σας επιτρέπει να συγκρίνετε δεδομένα από έως τέσσερα segments τη φορά. Αυτά τα segments μπορεί να είναι pre-created (έτοιμα), system (ενσωματωμένα) ή custom (προσαρμοσμένα).

Μερικά από τα πιο δημοφιλή segments του Google Analytics χωρίζονται στις παρακάτω κατηγορίες:

Βάσει του traffic source (πηγή επισκεψιμότητας): εάν το organic traffic είναι καλύτερο από το paid

Βάσει του visitor type (νέων έναντι επανερχόμενων): κατά πόσον οι νέοι ή οι ήδη υπάρχοντες πελάτες είναι πιο έτοιμοι να κάνουν convert

Βάσει του location (τοποθεσία): ποιες πόλεις φέρνουν τη μεγαλύτερη επισκεψιμότητα;

Βάσει των demographics (δημογραφικά στοιχεία) το ποσοστό ανδρών - γυναικών

Βάσει ενός action (ενέργειας): ποια goals είναι πιο πιθανό να ολοκληρώσουν οι επισκέπτες του website σας;

Βάσει του content viewed (του περιεχομένου που βλέπουν): ποιες σελίδες του website σας έχουν τη μεγαλύτερη επισκεψιμότητα;

Εάν σας ενδιαφέρει να δημιουργήσετε το δικό σας segment αλλά δεν ξέρετε πώς, μην ανησυχείτε! Η Google το έχει προβλέψει και αυτό γι’ αυτό σας παρέχει το Analytics Solutions Gallery, μια πλατφόρμα όπου άλλοι χρήστες του Analytics μοιράζονται τα δικά τους segments, τα οποία μπορείτε να χρησιμοποιήσετε και εσείς, προς όφελος της επιχείρησής σας.

5. Πώς μπορώ να μάθω ποια είναι τα not-provided keywords;

Για λόγους προστασίας των προσωπικών δεδομένων των χρηστών της η Google ανακοίνωσε το 2011 πως ενώ θα μετράει το οργανικό traffic των εγγεγραμμένων επισκεπτών ενός website στα Analytics, δεν θα προβάλλει τα σχετικά keywords από τα οποία προέρχεται. Από εκεί προκύπτει και η ονομασία “not-provided” που κοσμεί τα reports σας.

Παρόλα αυτά, υπάρχει τρόπος να αποκτήσετε μια καλύτερη εικόνα σχετικά με τα keywords που ευθύνονται για το οργανικό traffic σας!

Μπορείτε να συνδέσετε το λογαριασμό σας στα Analytics με το Google Search Consoleέτσι ώστε να λάβετε χρήσιμα δεδομένα από δύο πηγές. Τα δεδομένα αυτά περιλαμβάνουν πληροφορίες για το keyword που χρησιμοποίησε κάποιος χρήστης για την αναζήτησή του και προσγειώθηκε στο website σας (pre-click data) αλλά και τις ενέργειες που έκανε μετά, όπως για παράδειγμα το bounce rate ή το conversion.

Ακόμα, μέσω του Search Console μπορείτε όχι μόνο να δείτε πόσο συχνά εμφανίζεται το website ή το e-shop σας στα αποτελέσματα της Google, αλλά να ενημερωθείτε και για το CTR των keywords σας.

Για να μαθαίνουν οι καινούργιοι και να θυμούνται οι παλιοί...

Συνοπτικά, οι απαντήσεις στα παραπάνω συχνά ερωτήματα σχετικά με το Google Analytics μπορούν να σας βοηθήσουν να χτίσετε από την αρχή ή να επαναπροσδιορίσετε το λογαριασμό σας με αποτέλεσμα να λαμβάνετε όσα περισσότερα χρήσιμα δεδομένα μπορείτε για την επιχείρησή σας.

Σας προτείνω να προσθέσετε αυτό το άρθρο στα bookmarks σας για να μπορείτε να το επισκέπτεστε κάθε φορά που θέλετε να μάθετε μια νέα πληροφορία και δεν θυμάστε πού να κοιτάξετε.

[elemental-plus-v1]

Q: Your book, the Sales Development Playbook, is all about building a successful sales development team and strategy. What do you think is the biggest misconception when it comes to sales development today?

A: That it’s easy. It has never, in the history of sales, been harder to get to engagement or arouse curiosity with our buyers than it is right now. Mainly because we have inundated them with white noise. All they get is horrible voicemails, template emails, content that is crap – we have buried them and they’re done with it. That’s why sales development has become such a critical function, because you need someone who’s focused on doing nothing but getting to engagement with your potential buyers.

Q: What is your advice for finding and identifying great sales development reps?

A: There’s a whole section in the book about hiring, recruiting and retaining. You have to be the prettiest girl at the dance now days to hire the best people. It’s not just all about the money anymore. You have to have as well a thought-through process for recruiting and hiring as you do for your sales and marketing efforts. It’s not just slap dash anymore. It’s not just, let’s put it on a job board and go through resumes and we get what we get. You really need to think through your strategy because that candidate that you’re talking to is probably talking to 3 or 4 other companies as well. So some of the things that we talk about in the book are how to use Glassdoor, how to build an Instagram strategy, how to use your team’s LinkedIn networks effectively, etc. You really have to be creative, and that’s really the only way you’re going to get the best players these days.

[elemental-plus-v1]

H κοινότητα του cybersecurity δεν μπορεί να σταματήσει να μιλά για ένα ρεπορτάζ της εφημερίδας Guardian η οποία υποστηρίζει πως υπάρχει ένα back door, μια κερκόπορτα, μέσω της οποίας μπορεί κάποιος να αποκτήσει πρόσβαση στα κρυπτογραφημένα μηνύματα του WhatsApp - την υπηρεσία μηνυμάτων που ανήκει πλέον στο Facebook. Άλλοι ερευνητές και ειδικοί (που, σημειωτέον, δεν εργάζονται για το Facebook) όμως, υποστηρίζουν πως δεν υπάρχει τέτοιο θέμα.

Για τους περισσότερους από εμάς, η χρήση του WhatsApp είναι μάλλον ο πιο σίγουρος τρόπος για να διατηρήσουμε την ασφάλεια των συνομιλιών μας, κάτι που άλλωστε υποστηρίζουν και οι ειδικοί σε θέματα κοινωνικών ελευθεριών και τεχνολογίας του Electronic Frontier Foundation, οι οποίοι συνιστούν την εν λόγω υπηρεσία. Έστω και έτσι όμως, το Facebook πρόσφατα θόλωσε λίγο τα νερά, καθώς δεν τήρησε τις παλιές του δεσμεύσεις, ότι δηλαδή τα στοιχεία του WhatsApp δεν θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν από άλλες υπηρεσίες του Facebook.

Αν όμως ψάχνετε να διατηρήσετε κρυπτογραφημένες τις επικοινωνίες σας και τα δεδομένα σας ασφαλή, υπάρχουν και άλλες υπηρεσίες πέρα από το WhatsApp που μπορείτε να τσεκάρετε. Παρακάτω ακολουθεί μια λίστα πιθανών επιλογών:

Tα Καλά

Signal Στις τάξεις των δημοσιογράφων, των ερευνητών και των ειδικών σε θέματα τεχνολογίας, το Signal της Open Whisper Systems είναι το απόλυτο μέσο για φιλικές προς τον χρήστη κρυπτογραφημένες επικοινωνίες. Υπάρχει σε έκδοση για Android, iOS και Mac OS X.

iMessage Αν έχετε μια συσκευή με iOS (όπως iPhones ή iPads), το message service που σας παρέχεται είναι αρκετά ασφαλές. Αν και οι υπηρεσίες iCloud έχουν ιστορικό διαρροών, το iMessage θεωρείται μια ασφαλής επιλογή για τον περισσότερο κόσμο.

Ricochet Ένα πειραματικό project με μερικά ξεκάθαρα προτερήματα, για τα οποία μπορούν να σας πουν περισσότερα οι συνάδελφοί μας στο Motherboard. Αν και λογικά μπορείτε να το χρησιμοποιήσετε με ασφάλεια, σας προειδοποιούμε ότι δεν έχει ελεγχθεί τόσο εκτενώς όσο άλλες, πιο καθιερωμένες επιλογές.

Η πραγματικότητα όπως είναι, μέσα από το  Newsletter του VICE Greece

Tα Δύσκολα

OTR or PGP Αν δεν ξέρετε και πολλά για υπ��λογιστές ή δεν έχετε κάποια κάψα για έξτρα ασφάλεια, αυτές οι επιλογές δεν είναι για εσάς. Αν όμως έχετε χρόνο, διάθεση για περιπέτεια ή κάποια άλλη ανησυχία τέλος πάντων, παρακάτω ακολουθεί ένας οδηγός (Windows, Mac) για να στήσετε «Off the Record» (OTR) πρωτόκολλα κρυπτογράφησης σε instant message apps και να και ένας οδηγός για να στήσετε και ένα «Pretty Good Protection» (PGP) encryption για το email σας. Ακόμη και αν δεν θυμάστε τι είναι το PGP, μάλλον το έχετε ξανακούσει: αυτό χρησιμοποίησε ο Έντουαρντ Σνόουντεν, όταν επικοινώνησε με τον Γκλεν Γκρίνγουολντ και τη Λόρα Πόιτρας – κάτι θα ξέρει.

Tα Άσχημα

Telegram Το Telegram είναι ένα από τα πιο δημοφιλή messaging services στον κόσμο και η εταιρεία τονίζει με κάθε ευκαιρία τη δύναμη της κρυπτογράφησής του. Τo θέμα είναι πως η end-to-end κρυπτογράφηση (το στάνταρντ του χώρου) δεν είναι το default setting του Telegram, ενώ κάποιοι ειδικοί έχουν ασκήσει κριτική για το πώς κρυπτογραφεί τα δεδομένα των χρηστών.

Update: Ένας εκπρόσωπος του WhatsApp επικοινώνησε μαζί μας και έκανε την ακόλουθη δήλωση: Η εφημερίδα Guardian δημοσίευσε ένα άρθρο στο οποίο υποστηρίζει πως μια εσκεμμένη επιλογή στον σχεδιασμό του WhatsApp, η οποία προστατεύει τους χρήστες από το να χάσουν εκατομμύρια μηνύματα, είναι ουσιαστικά μια back door η οποία επιτρέπει σε κυβερνήσεις να εξαναγκάσουν το WhatsApp να προχωρήσει σε αποκρυπτογράφηση των μηνυμάτων. Κάτι τέτοιο δεν είναι αληθές. Το WhatsApp δεν παρέχει σε κυβερνήσεις πρόσβαση στα συστήματά του μέσω κάποιας back doot και θα αντιστεκόταν σε οποιαδήποτε τέτοια προσπάθεια από οποιαδήποτε κυβέρνηση. Η σχεδιαστική επιλογή που αναφέρεται στην εφημερίδα Guardian, αποτρέπει την απώλεια εκατομμυρίων μηνυμάτων, ενώ το WhatsApp προσφέρει ειδοποιήσεις ασφαλείας στους χρήστες του, ώστε να τους ενημερώσει για οποιουσδήποτε κινδύνους ασφαλείας. Το WhatsApp δημοσίευσε μια τεχνική έκθεση σχετικά με τον σχεδιασμό της κρυπτογράφησής του και έχει αντιμετωπίσει με απόλυτη διαφάνεια οποιοδήποτε αίτημα έχει λάβει από κυβερνήσεις, δημοσιεύοντας στοιχεία για αυτές ακριβώς τις αιτήσεις στο Facebook Government Requests Report .

[elemental-plus-v1]

(via The Hut Group: Έλαβε δάνειο ύψους 345 εκατ. αγγλικών λιρών με στόχο την κυριαρχία στην Online αγορά καλλυντικών και προϊόντων ομορφιάς)

Ο Όμιλος της The Hut Group, ο κορυφαίος διαδικτυακός παίκτης στην αγγλική αγορά καλλυντικών και προϊόντων ομορφιάς (Beauty: Ποιοι παίκτες κυριαρχούν στην ευρωπαϊκή Online αγορά καλλυντικών και προϊόντων ομορφιάς), έλαβε δάνειο ύψους 345 εκατ. αγγλικών λιρών (The Hut Group boosted by £345m revolving credit facility) με στόχο την παγκόσμια κυριαρχία. Το δάνειο θα χρησιμοποιηθεί για την περαιτέρω ανάπτυξή της, αλλά και για άλλες στρατηγικές εξαγορές.

Η παραπάνω εταιρεία διαχειρίζεται πάνω από 100 διαδικτυακά καταστήματα, τα οποία έστησε είτε η ίδια είτε τα εξαγόρασε στην πορεία των ετών.

Τον περασμένο Σεπτέμβριο η Hut εξαγόρασε την αμερικανική Ideal (The Hut Group acquires IdealShape & IdealFit, the fastest growing female weight management & sports nutrition brand in the US), η οποία πραγματοποιεί διαδικτυακές πωλήσεις ύψους 60 εκατ. δολαρίων ετησίως.  

Οι ετήσιες πωλήσεις της The Hut Group για το 2016, σύμφωνα με εκτιμήσεις, αναμένεται να διαμορφωθούν στα 490 εκατ. αγγλικές λίρες (+47%) από 334 εκατ. αγγλικές λίρες το 2015, με το 50% των πωλήσεων της να πραγματοποιείται εκτός Μ. Βρετανίας.

Σχετικά άρθρα:

Beauty: Ποιοι παίκτες κυριαρχούν στην ευρωπαϊκή Online αγορά καλλυντικών και προϊόντων ομορφιάς

Άρωμα στις Online αγορές των καλλυντικών

Glossybox: Η επανεκκίνηση της έφερε κερδοφορία

Shopping Parties: Το ιδανικό ηλεκτρονικό επιχειρείν για τις γυναίκες

Dollar Shave Club: Είσπραξη 9,8 εκατ. δολαρίων από επενδυτικά κεφάλαια

Luxury: Το ηλεκτρονικό εμπόριο μοχλός ανάπτυξης του κλάδου πολυτελείας

[elemental-plus-v1]

Καρτέσιος: Ένα μεγάλο αρχίδι είναι ο Σόιμπλε

«Πρέπει να εξηγήσουμε την Ευρώπη καλύτερα στους ανθρώπους» δήλωσε ο Σόιμπλε. με Τρεις παραδοχές.

Πρώτη παραδοχή, δεν την εξήγησαν ποτέ μέχρι σήμερα, αλλά οι «μενουμευρωπαίοι» θέλουν να ανήκουν στην «Ευρώπη του Σόιμπλε» χωρίς να ξέρουν τί είναι αυτό στο οποίο χαίρονται να ανήκουν.

Δεύτερη παραδοχή, ο Σόιμπλε πιστεύει πως ��ι απλοί «άνθρωποι» είναι ηλίθιοι και ως εκ τούτου είναι λανθασμένη η εντύπωση που έχουν για την «Ευρώπη του Σόιμπλε» μέσα από τα βιώματά τους, γι΄ αυτό και χρειάζονται επεξηγήσεις από τους «ειδικούς» οι οποίοι θα τους πείσουν ότι η «Ευρώπη του Σόιμπλε» δεν είναι αυτό που ζουν, αλλά κάτι άλλο.

Τρίτη παραδοχή, ότι υπάρχει κάποια ελίτ που γνωρίζει πολλά που δεν ξέρουν οι πολλοί. Υπάρχουν κι άλλες παραδοχές, βέβαια. Όπως αυτή που θυμίζει τις υπηρεσίες των δοσίλογων επί Κατοχής οι οποίοι εξηγούσαν στους κατακτημένους από τους ναζί λαούς, ότι οι Γερμανοί δεν είχαν έρθει για να κάψουν, να κλέψουν, να λεηλατήσουν, αλλά επειδή τους αγαπούσαν, ήθελαν να τους εκπολιτίσουν και να τους προστατέψουν από κάτι που μόνο αυτοί γνώριζαν, όπως τώρα μόνο ο Σόιμπλε γνωρίζει.

Ένα αρχίδι είναι ο τύπος, ένας φασίστας, ένας νεοναζί που δεν το κρύβει καθώς όπως υποστηρίζει: «Το θέμα δεν είναι η λιτότητα, αλλά το να τηρούμε τους κανόνες που αποφασίζουμε. Η Γερμανία είναι ένα καλό παράδειγμα για αυτό». Η Γερμανία ήταν ένα καλό παράδειγμα και για τον Χίτλερ. Διότι όπως και ο Χίτλερ, έτσι και ο Σόιμπλε θαυμάζουν τη Γερμανία ΤΟΥΣ επειδή τηρεί τους κανόνες που η ίδια η Γερμανία ΤΟΥΣ δημιούργησε, πάνω στα δικά της μέτρα και συνθήκες. Η Γερμανία του Χίτλερ και του Σόιμπλε πρέπει, λοιπόν, να γίνει παράδειγμα προς μίμηση για όλες τις χώρες της «ενωσιακής» αυτοκρατορίας της, καταργώντας τις κατά τόπους κουλτούρες, συνήθειες, ιστορία, συνθήκες. Η Γερμανία είναι ένα καλό παράδειγμα, άρα και οι γερμανοί είναι ένα καλό παράδειγμα, άρα ή θα γίνουμε όλοι σαν τους γερμανούς ή να πάμε στο διάολο.

Ένα μεγάλο αρχίδι είναι ο Σόιμπλε.

Ένας παράφρονας ναζιστής που το εκδηλώνει χαλαρά ως ιδιοκτήτης γραφείου ευρέσεως σκλάβων για τη γερμανική βιομηχανία: «Στην Γερμανία οι επιχειρήσεις ψάχνουν επειγόντως για μαθητευόμενους και αγγλικά μπορεί σήμερα να μάθει ο καθένας». Ιδού η ευκαιρία, λοιπόν, για απεγνωσμένους άνεργους νέους τής «Ευρώπης του Σόιμπλε» που -στην κυριολεξία- θα χρησιμοποιηθούν ώστε να αναπτύξουν τη γερμανική βιομηχανία και να δημιουργήσουν στρατιές γενίτσαρων, πολύτιμα αναλώσιμα για τον σημερινό οικονομικό και αύριο κλασικό πόλεμο. Αυτοί είναι οι νέοι φίλοι του Τσίπρα, οι χτεσινοί του Σαμαρά και του Βενιζέλου. Σε αυτή την «Ευρώπη του Σόιμπλε» δηλώνουν τα αριστερά χρυσόψαρα ότι θέλουν να μείνουν πάση θυσία, χρησιμοποιώντας ως άλλοθι το ότι θα προσπαθήσουν να την αλλάξουν … από μέσα. Από αυτή την «Ευρώπη του Σόιμπλε» χτυπιούνται μην τυχόν και φύγουμε οι φλούφληδες με τα βουλγάρικα Armani. Ρε άντε πάτε να κρεμαστείτε όλοι μαζί, να νιώσουν και τα δέντρα λίγη χαρά που βοήθησαν στη σωτηρία του κοινωνικού περιβάλλοντος. Άντε τον πούλο, σιχάματα. Υγ1: Αυτοί που οδύρονται ακόμη για την απόφαση των Βρετανών να εγκαταλείψουν την Ε.Ε. μιλώντας για «λανθασμένη απόφαση», για ποιου το καλό άραγε ενδιαφέρονται; Να λυπούνται για το μέλλον των «καημένων Βρετανών» δεν το πιστεύω. Θα είχαν ήδη εκφράσει τη λύπη τους για το παρόν και το μέλλον των καημένων Ελλήνων αντί να τους λοιδορούν καθημερινά. Το μόνο που απομένει είναι κλαίνε για την απώλεια ενός κομματιού της «Ευρώπης του Σόιμπλε». Και αυτό από μόνο του δείχνει ότι εκτός από θλιβεροί είναι και ή ανόητοι ή υποκριτές, καθώς η μεγάλη κερδισμένη σε περίπτωση υλοποίησης του Brexit, θα είναι η Γερμανία. Πέρα από τους οικονομικούς λόγους, η Γερμανία θα πανηγυρίσει τυχόν αποχώρηση της Βρετανίας, καθώς θα φύγει το κακό σπυρί από τον κώλο τής προσπάθειάς της για τη γερμανική ομογενοποίηση των μελών της Ε.Ε. Θα έχει φύγει, επίσης, το «κακό παράδειγμα» ότι μια χώρα μπορεί να αναπτύσσεται εντός Ε.Ε. και εκτός ευρωζώνης. Υγ2: Όσοι σοβαροί δεν βαρέθηκαν, δεν κουράστηκαν και δεν σιχάθηκαν ακόμη να παρακολουθούν τις «εξελίξεις», είμαι βέβαιος ότι αντιλήφθηκαν την τρομοκρατία των λέξεων όπως αναδείχθηκε μεταξύ του Brexit και του Grexit. Από την ημέρα του δημοψηφίσματος στη Μ. Βρετανία μέχρι και σήμερα κανείς δεν τόλμησε να πει ότι η Μ. Βρετανία αποφάσισε να αποχωρήσει από την Ευρώπη. Όλα τα ΜΜΕ και οι Βρυξέλλες και οι Γερμανοί έλεγαν ακριβώς αυτό που συνέβη: «Η Μ. Βρετανία αποφάσισε να αποχωρήσει από την Ευρωπαϊκή Ένωση». Αντίθετα, κάθε φορά που τίθεται θέμα Grexit, τα ΜΜΕ, και οι Βρυξέλλες και η Γερμανία και οι φλούφληδες με τα βουλγάρικα Armani, μας σπάζουν τα ούμπαλα ότι η Ελλάδα θα φύγει από την Ευρώπη λες και θα μας εξορίσουν σαν σφήνα μεταξύ Κονγκό και Μπουρούντι. Ως γνωστόν, κανένα προϊόν δεν έχει λόγο ύπαρξης χωρίς καταναλωτές. Και στην Ελλάδα, δόξα τω Θεώ, περισσεύουν οι χάφτες της καταστροφολογίας. Υγ3: Να δώσω τα συγχαρητήριά μου στην κυρία Έλενα Ακρίτα, η οποία σε σχόλιό της για την αυτοκτονία Μαμιδάκη έγραψε: «Γιατί υπάρχουν κι επιχειρηματίες με φιλότιμο. Συλλυπητήρια στην οικογένεια του», βρίσκοντας το θάρρος να πει ουσιαστικά ότι όσοι μεγαλοεπιχειρηματίες δεν αυτοκτονούν, απλώς δε διαθέτουν φιλότιμο. Καρτέσιος

(via Καρτέσιος: Ένα μεγάλο αρχίδι είναι ο Σόιμπλε. ~ Λαλητρίς)

[elemental-plus-v1]

Πάει ο παλιός ο χρόνος (σχεδόν!) και δίνει τη θέση του σε έναν νέο γεμάτο υποσχέσεις. Τα 8 marketing trends που θα συζητήσουμε παρακάτω αφορούν digital πρακτικές που γνωρίσαμε τα προηγούμενα χρόνια και επιβάλλεται να εφαρμόσουμε το 2017!

Βασικός στόχος οποιασδήποτε marketing στρατηγικής είναι να δημιουργήσει μια επιτυχημένη επικοινωνία μεταξύ ενός brand και του καταναλωτή προκειμένου να προωθήσει προϊόντα και υπηρεσίες. Όμως οι σύγχρονοι καταναλωτές έχουν διαφορετικές απαιτήσεις όπως και τον απόλυτο έλεγχο του περιεχομένου που επιθυμούν να λαμβάνουν.

Έτσι οι marketers πρέπει συνεχώς να εφευρίσκουν νέους και ακόμα πιο ενδιαφέροντες τρόπους να τραβούν το ενδιαφέρον του κοινού τους. Έχοντας τα social media σαν βασικό κανάλι επικοινωνίας αυτό αυτομάτως μεταφράζεται σε ενέργειες που δίνουν μεγάλη προσοχή στη λεπτομέρεια και που υλοποιούνται βάσει των τελευταίων τεχνολογικών trends.

Όλα τα παραπάνω δημιούργησαν την ανάγκη για σύγχρονες πρακτικές που βοηθούν τον marketer να έρθει πιο κοντά με το κοινό του και να κερδίσει την προσοχή του προκειμένου να αυξήσει το reach των ενεργειών του.

Ποια είναι λοιπόν τα 8 marketing trends του 2017 που θα σας κάνουν να ξεχωρίσετε στα μάτια του κοινού σας;

1. Native advertising

Αυτό που κάνει το native advertising τόσο αγαπητό στους marketers αλλά και στο κοινό είναι ότι αν και πρόκειται για διαφήμιση επί πληρωμή προσαρμόζεται απόλυτα στο περιεχόμενο το οποίο τη φιλοξενεί. Με αυτόν τον τρόπο δεν διακόπτει την εμπειρία του χρήστη και άρα ο ίδιος δεν αντιλαμβάνεται ότι πρόκειται για διαφήμιση.

Για να είναι όμως αποτελεσματική μια ενέργεια native advertising θα πρέπει το περιεχόμενό της να είναι χρήσιμο, ενδιαφέρον και σχετικό, δηλαδή να στοχεύει σε συγκεκριμένο κοινό. Εάν το πετύχετε τότε οι δυνατότητες που σας προσφέρει είναι αμέτρητες.

Αξίζει να αναφερθεί επίσης ότι σύντομα το native advertising θα υποστηρίζεται και από περισσότερες online πλατφόρμες επομένως είναι σίγουρα κάτι που θα πρέπει να λάβετε υπόψη τη νέα χρονιά.

2. Content marketing

Αρχικά να ξεκαθαρίσουμε ότι το native marketing αφορά ακόμα ένα μέσο διανομής περιεχομένου, ενώ το content marketing αφορά την στρατηγική, βάση της οποίας δημιουργείται και διανέμεται το περιεχόμενο για να προσελκύσει ένα συγκεκριμένο κοινό.

Πιο συγκεκριμένα, τo content marketing είναι μια εξακολουθητική διαδικασία η οποία υπάγεται στη marketing στρατηγική μιας εταιρείας και ταιριάζει σε κάθε τύπο επιχείρησης γιατί μπορεί να προσαρμοστεί ανάλογα με τις ανάγκες της.

Το 2017 είναι η χρονιά που όλοι οι marketers καλούνται να το «αγκαλιάσουν» και να το αξιοποιήσουν. Μια μορφή content marketing είναι και το inbound marketing, όπου το περιεχόμενο παίζει βασικό ρόλο στην αποτελεσματικότητά του. Ενημερωθείτε σχετικά εδώ.

3. Influencer marketing

Κάτι που ξεκίνησε σαν χόμπι για κάποιους σήμερα αποτελεί ένα ισχυρό εργαλείο digital marketing. Οι online influencers δεν είναι τίποτα άλλο από προσωπικότητες αγαπητές στο κοινό που ασκούν επιρροή κυρίως μέσα από τα social media.

Μέσω του influencer marketing μπορείτε να δημιουργήσετε ένα ισχυρό word of mouth για την επιχείρησή σας και έτσι να προσελκύσετε πιο εύκολα και με φυσικό τρόπο το κοινό σας και να στρέψετε την προσοχή τους στα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας.

4. Livestreaming video και visual storytelling

Σύμφωνα με τα όσα δήλωσε ο co-founder της HubSpot, της κορυφαίας πλατφόρμας marketing automation, στο φετινό συνέδριο INBOUND 16 το 50% του περιεχομένου μιας marketing στρατηγικής για το 2017 θα πρέπει να είναι video.

Το video, είτε σε μορφή livestreaming είτε όχι έχει τη δυνατότητα να τραβήξει την προσοχή του χρήστη και να επικοινωνήσει μαζί του γρηγορότερα και πιο αποτελεσματικά από οποιοδήποτε άλλο μέσο. Μην ξεχνάτε επίσης ότι το οπτικό περιεχόμενο είναι συνήθως και πιο αξιομνημόνευτο από το γραπτό.

Σε κάθε περίπτωση, αν αναλογιστεί κανείς το πόσο δημοφιλή είναι τα videos που δημοσιεύονται στο YouTube αλλά και πόσο εύκολο είναι πλέον κανείς να ανεβάσει ένα livestreaming video μέσω Facebook, από όπου κι αν βρίσκεται, καταλαβαίνετε γιατί από τη νέα χρονιά θα πρέπει να ξεκινήσετε τις δοκιμές!

5. Chatbots

Τα chatbots δημιουργήθηκαν με σκοπό να αλλάξουν τον τρόπο με τον οποίο χειριζόμασταν τις online επικοινωνίες μέχρι σήμερα. Μέσω της τεχνητής νοημοσύνης είναι σε θέση να απαντούν στα ζητήματα των καταναλωτών σε real-time 24 ώρες το 24ωρο. Αυτό σημαίνει ότι ένας εκπρόσωπος της εταιρείας σας θα είναι πάντα έτοιμος να απαντήσει στις ανάγκες του καταναλωτή και να τις καλύψει ή να τον κατευθύνει σε μια λύση άμεσα.

Ένα καλό παράδειγμα chatbot είναι η Siri του iPhone που με τη βοήθεια της φωνητικής αναγνώρισης αλλά και της διαδικασίας deep-learning μπορεί όχι μόνο να απαντά σε ερωτήματα, αλλά να κάνει και διάλογο.

Σύντομα όλο και περισσότερες επιχειρήσεις θα εντάσσουν τα chatbots στο ενεργητικό τους, γιατί όχι και η δική σας;

6. Περιεχόμενο με ημερομηνία λήξης

Το περιεχόμενο με ημερομηνία λήξης που γνώρισε ιδιαίτερη άνθιση τον τελευταίο χρόνο αρχικά μέσα από το Snapchat, έπειτα από τα Instagram Stories και πολύ πρόσφατα μέσω του Messenger Day πρόκειται να μας απασχολήσει ακόμα περισσότερο το 2017.

Ο λόγος είναι απλός. Λόγω της επιτακτικής ανάγκης να αλληλοεπιδράσει κανείς μαζί του μέσα σε 24 ώρες γιατί μετά παύει να υπάρχει, είναι πολύ πιο ελκυστικό για το κοινό, ενώ κλέβει την προσοχή από οποιαδήποτε άλλη μορφή περιεχομένου.

Από την άλλη η δημιουργία τέτοιου είδους περιεχομένου μπορεί να αποτελέσει πρόκληση για έναν marketer. Εδώ λοιπόν έρχεται σαν από digital μηχανής θεός ο online influencer που είναι εξοικειωμένος με τέτοιου είδους μέσα και που μπορεί να σας βοηθήσει να εντάξετε οργανικά το συγκεκριμένο περιεχόμενο στην συνολική στρατηγική σας. Σκεφτείτε το!

7. Personalization

Λίγο καιρό πριν δημοσιεύσαμε ένα άρθρο για τη σημασία του personalization και το 2017 θα είναι η χρονιά που θα μας δικαιώσει!

Όπως ανέφερθηκε και στην εισαγωγή ο καταναλωτής έχει πλέον τη δύναμη να επιλέξει το περιεχόμενο με το οποίο θα αλληλοεπιδράσει με αποτέλεσμα να αντιστέκεται σε ό,τι δεν τον αφορά αλλά και σε πωλησιακά tricks μιας άλλης εποχής.

Το personalization σας βοηθά να τραβήξετε την προσοχή του καταναλωτή μέσα από σχετικό και ενδιαφέρον περιεχόμενο που τον αφορά. Για να το πετύχετε θα πρέπει να γνωρίζετε τις συνήθειές του αλλά και το τι σκέφτεται τη δεδομένη στιγμή. Με αυτόν τον τρόπο θα προσελκύσετε περισσότερους ποιοτικούς καταναλωτές στη σελίδα σας που είναι πιο έτοιμοι να πραγματοποιήσουν μια αγορά και άρα έχετε μεγαλύτερες πιθανότητες να τους μετατρέψετε σε πελάτες.

8. Marketing Automation

Σύμφωνα με έρευνα της Ascend2, το 91% των πιο επιτυχημένων marketers συνιστά... το marketing automation και αυτοί σίγουρα ξέρουν! Το marketing automation χρησιμοποιεί προηγμένα softwares τα οποία αυτοματοποιούν τις επαναλαμβανόμενες marketing ενέργειές σας και άρα συμβάλλει ενεργά στην αποτελεσματικότητα της marketing στρατηγικής σας.

Τέτοιου είδους πλατφόρμες όπως η HubSpot παρέχουν λύσεις και για κάθε ανάγκη μιας marketing στρατηγικής όπως τα social media, το e-mail marketing κλπ. φροντίζοντας έτσι ώστε το περιεχόμενό σας να αγγίξει το αντίστοιχο κοινό την κατάλληλη στιγμή και να σας διαφοροποιήσει από τον ανταγωνισμό.

Η wedia είναι το πρώτο digital agency στην Ελλάδα που συνεργάστηκε με την πλατφόρμα marketing automation της HubSpot. Μπορείτε να ενημερωθείτε για το Inbound Marketing... made by wedia και να αρχίσετε να σκέφτεστε τα επόμενα βήματά σας σε σχέση με την digital marketing στρατηγική σας.

2017... it's a wrap!

Ελπίζουμε αυτό το άρθρο να σας έδωσε μια γεύση σχετικά με τα marketing trends του 2017. Όπως βλέπετε οι τάσεις για την επόμενη χρονιά έχουν ως στόχο τη βελτιστοποίηση του user experience αλλά και της ενδυνάμωσης της σχέσης του καταναλωτή με την εκάστοτε επιχείρηση.

Το native advertising, το content marketing, τα videos, οι influencers, τα posts με ημερομηνία λήξης και το personalization θα φροντίσουν το κάθε ένα με τη σειρά του να τραβήξουν την προσοχή του καταναλωτή και να τη στρέψουν στη σωστή κατεύθυνση με τη βοήθεια του marketing automaton. Από εκεί και πέρα τα chatbots θα είναι εκεί για να απαντήσουν σε κάθε ανάγκη του καταναλωτή.

Τώρα το μόνο που μένει να κάνετε είναι να μελετήσετε αυτά τα 8 trends και να ξεκινήσετε να τα εντάσσετε σταδιακά στη στρατηγική σας

[elemental-plus-v1]

Το καθαρό φορολογητέο αποτέλεσμα από την άσκηση της δραστηριότητάς τους κατά το προηγούμενο φορολογικό έτος, καθορίζει από 1 Ιανουαρίου 2017 τις εισφορές που θαπληρώνουν ελεύθεροι επαγγελματίες και αυτοαπασχολούμενοι. Ορίζεται ανώτατο και κατώτατο μηνιαίο εισόδημα που αποτελεί κατά μήνα τη βάση υπολογισμού των ασφαλιστικών εισφορών κλάδου σύνταξης. Ειδικότερα, ως ελάχιστη μηνιαία βάση υπολογισμού των εισφορών καθορίζονται με τα σημερινά δεδομένα τα 586,08 ευρώ, οπότε η χαμηλότερη δυνατή ασφαλιστική εισφορά για κύρια ασφάλιση σε ελεύθερους επαγγελματίες και αυτοαπασχολούμενους ορίζεται στα 117,22 ευρώ το μήνα (€586,08 x 20%). Σημειώνεται ότι το ποσό αυτό μηνιαίως για κύρια ασφάλιση θα πληρώνουν και όσοι κατά το προηγούμενο έτος παρουσιάζουν ζημιές ή μηδενικά κέρδη. Ωστόσο ειδικές ρυθμίσεις περιλαμβάνονται για τους νέους επιστήμονες και τα πρώτα 5 χρόνια λειτουργίας τους. Oι νέοι επιστήμονες για τα πρώτα 5 χρόνια λειτουργίας της επιχείρησής τους μπορούν να πληρώνουν μηνιαία, έως και 57,44 ευρώ (14% επί του 70% του κατώτατου μισθού που αντιστοιχεί σε 410,2 ευρώ). Βάση υπολογισμού των εισφορών ορίζεται το καθαρό φορολογητέο αποτέλεσμα από την άσκηση δραστηριότητας κατά το προηγούμενο φορολογικό έτος. Και ξεκαθαρίζεται ότι ο υπολογισμός θα γίνεται με βάση το πιο πρόσφατο εκκαθαρισμένο φορολογικό έτος. 

Συνεπώς για το 2017 θα χρησιμοποιηθεί το εισόδημα του 2015 και όταν εκκαθαριστεί, το εισόδημα του 2016. Εάν υπάρξει διαφορά μεταξύ του πραγματικού εισοδήματος και του εισοδήματος του προηγούμενου φορολογικού έτους, θα αναζητείται και θα συμψηφίζεται ισομερώς, σε μηνιαία βάση έως το τέλος του κάθε έτους. Πέραν των προβλεπόμενων μειώσεων στις ασφαλιστικές εισφορές για τους ασφαλισμένους κάτω πενταετίας (προερχόμενους από τον ΟΑΕΕ και το ΕΤΑΑ), δικαίωμα καταβολής μειωμένων ασφαλιστικών εισφορών προβλέπεται και στις εξής περιπτώσεις: α) Όσοι ασφαλισμένοι συμπληρώνουν 40 χρόνια ασφάλισης, μπορούν, με αίτησή τους, να καταβάλουν μειωμένη κατά 50% ασφαλιστική εισφορά, παραιτούμενοι, όμως, από την προσαύξηση της σύνταξής τους για τα επόμενα έτη ασφάλισης (αφορά ασφαλισμένους προερχόμενους από τον ΟΑΕΕ και το ΕΤΑΑ). β) Καταβολή μειωμένων κατά 50% ασφαλιστικών εισφορών για γυναίκες που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής των διατάξεων του άρθρου 141 παρ. 2 του ν. 3655/2008 κατά το πρώτο δωδεκάμηνο απασχόλησης που ακολουθεί τον μήνα του τοκετού. Η ανωτέρω μείωση αφορά και γυναίκες προερχόμενες από τον ΟΓΑ και, ως εκ τούτου, καταργούνται οι ειδικές ρυθμίσεις του άρθρου 2 παρ. 7 του ν.3227/2004

Ποιοι θεωρούνται ελεύθεροι επαγγελματίες υπόχρεοι καταβολής ασφαλιστικών εισφορών Ι. Όλοι οι ελεύθεροι επαγγελματίες ασφαλισμένοι του ΟΑΕΕ (και, επομένως και των ενταχθέντων σε αυτόν Ταμείων) ανεξάρτητα του χρόνου υπαγωγής τους στην ασφάλιση. Στους ελεύθερους επαγγελματίες περιλαμβάνονται, όπως, άλλωστε, ρητά αναφέρεται και στις καταστατικές διατάξεις του τέως ΟΑΕΕ και α) τα μέλη ή μέτοχοι οργανισμών, κοινοπραξιών ή κάθε μορφής εταιρειών, πλην ανωνύμων και ΙΚΕ, των οποίων ο σκοπός συνιστά δραστηριότητα για την οποία τα ασκούντα αυτήν πρόσωπα υπάγονται στην ασφάλιση του ΟΑΕΕ, β) τα μέλη του ΔΣ των ΑΕ με αντικείμενο επιχειρήσεως επαγγελματική ή εμπορική ή βιοτεχνική δραστηριότητα σε όλη την επικράτεια, εφόσον είναι μέτοχοι με ποσοστό 3% τουλάχιστον γ) οι μέτοχοι των ΑΕ, των οποίων ο σκοπός είναι η μεταφορά προσώπων ή πραγμάτων με κόμιστρο, με ΔΧ αυτοκίνητα, εφόσον είναι κάτοχοι ονομαστικών μετοχών και δ) οι διαχειριστές των ΙΚΕ, καθώς και ο μοναδικός εταίρος μονοπρόσωπης ΙΚΕ. ΙΙ. Οι ασφαλισμένοι του τέως ΤΑΝΠΥ που ασκούν ελεύθερο επάγγελμα. ΙΙΙ. Οι ασφαλισμένοι του ΙΚΑ-ΕΤΑΜ και του ΕΤΑΠ-ΜΜΕ οι οποίοι κρίνονται ως μη μισθωτοί. IV. Οι αμειβόμενοι με δελτίο παροχής υπηρεσιών για τους οποίους προκύπτει ότι το εισόδημα προέρχεται από απασχόληση σε περισσότερους από δύο εργοδότες. Ποσοστό μηνιαίας ασφαλιστικής εισφοράς κλάδου κύριας σύνταξης Το ποσοστό ασφαλιστικής εισφοράς κλάδου κύριας σύνταξης ανέρχεται σε 20%, από 01/01/2017. Τυχόν υψηλότερα ή χαμηλότερα ποσοστά στον κλάδο σύνταξης που προβλέπονται κατά την έναρξη ισχύος του νόμου, αναπροσαρμόζονται σταδιακά και ισόποσα από 01/01/2017, ώστε από 01/01/2020 το ποσοστό του ασφαλίστρου να διαμορφώνεται σε 20%. Εισόδημα υπολογισμού των ασφαλιστικών εισφορών κλάδου κύριας σύνταξης Βάση υπολογισμού των ασφαλιστικών εισφορών των ανωτέρω προσώπων, από 01/01/2017, είναι το μηνιαίο εισόδημα, όπως αυτό καθορίζεται με βάση το καθαρό φορολογητέο αποτέλεσμα κατά το προηγούμενο φορολογικό έτος από την άσκηση της δραστηριότητας που δημιουργεί την υποχρέωση υπαγωγής στην ασφάλιση. Συνεπώς, για τον καθορισμό του μηνιαίου εισοδήματος επί του οποίου θα υπολογιστούν οι ασφαλιστικές εισφορές λαμβάνεται το εισόδημα από την άσκηση της επαγγελματικής δραστηριότητας για την οποία προκύπτει υποχρέωση ασφάλισης στον ΕΦΚΑ, κατά το προηγούμενο φορολογικό έτος, όπως το εισόδημα αυτό καθορίζεται με τις διατάξεις του Κώδικα Φορολογίας Εισοδήματος, αναγόμενο σε 12μηνη βάση. Ειδικά, για τα μέλη των προσωπικών εταιρειών ως ετήσιο εισόδημα που αποτελεί τη βάση υπολογισμού των ασφαλιστικών εισφορών είναι εκείνο που προκύπτει από το γινόμενο του πολλαπλασιασμού των συνολικών κερδών της εταιρείας επί του ποσοστού συμμετοχής εκάστου μέλους σε αυτήν. Σε περίπτωση ζημιών ή μηδενικών κερδών, τα μέλη των προσωπικών εταιρειών καταβάλλουν ασφαλιστικές εισφορές επί του προβλεπόμενου κατωτάτου ορίου μηνιαίου εισοδήματος. Σε περίπτωση που το ίδιο πρόσωπο ασκεί πολλαπλή επαγγελματική δραστηριότητα για την οποία, όμως, υπαγόταν, βάσει γενικών, ειδικών ή καταστατικών διατάξεων, όπως αυτές ίσχυαν, μέχρι την ισχύ του νέου ασφαλιστικού νόμου (ν. 4387/2016), σε έναν εκ των εντασσόμενων στον ΕΦΚΑ φορέων κύριας ασφάλισης, για το υπολογισμό του μηνιαίου εισοδήματος αθροίζεται το καθαρό φορολογητέο αποτέλεσμα των επιμέρους επαγγελματικών δραστηριοτήτων. Για παράδειγμα, ασφαλισμένος που υπάγεται στην ασφάλιση του ΕΦΚΑ ως έμπορος και ως μέλος ΔΣ σε ΑΕ με ποσοστό 3% τουλάχιστον, δραστηριότητες για τις οποίες είχε υποχρέωση ασφάλισης στον ΟΑΕΕ, για τον καθορισμό του μηνιαίου εισοδήματος θα ληφθεί υπόψη το άθροισμα του φορολογητέου αποτελέσματος και από τις δύο αυτές δραστηριότητες. Μηνιαία ελάχιστη και ανώτατη βάση εισοδήματος υπολογισμού των εισφορών Θεσπίζεται ανώτατο και κατώτατο όριο μηνιαίου εισοδήματος επί του οποίου υπολογίζονται οι ασφαλιστικές εισφορές. Κατώτατη μηνιαία βάση υπολογισμού των εισφορών Ως ελάχιστη μηνιαία βάση υπολογισμού των εισφορών καθορίζεται το ποσό που αντιστοιχεί στον κατώτατο βασικό μισθό άγαμου μισθωτού άνω των 25 ετών, το οποίο ανέρχεται σήμερα στα 586,08 ευρώ. Επί του ανωτέρω ποσού (586,08 ευρώ) καταβάλλονται ασφαλιστικές εισφορές και στην περίπτωση μελών προσωπικών εταιρειών που εμφανίζουν ζημίες ή μηδενικά κέρδη από την άσκηση της δραστηριότητας. Σημειώνεται ότι το κατώτατο όριο εισφορών έχει εφαρμογή και για τα πρόσωπα που, για πρώτη φορά, από την έναρξη ισχύος του ν. 4387/2016 και εφεξής αποκτούν ιδιότητα ή προβαίνουν σε έναρξη εργασιών ή δραστηριοτήτων. Συγκεκριμένα, καταβάλλουν μηνιαία εισφορά που αντιστοιχεί στο κατώτατο όριο εισφορών από τον πρώτο μήνα έναρξης εργασιών έως τον τελευταίο μήνα του έτους. Ανώτατη μηνιαία βάση υπολογισμού των εισφορών Ως ανώτατο όριο ασφαλιστέου μηνιαίου εισοδήματος για τον υπολογισμό της μηνιαίας ασφαλιστικής εισφοράς έχουν εφαρμογή οι ρυθμίσεις (της παρ. 2 του άρθρου 38 του ν.4387/2016) για τους μισθωτούς. Συνεπώς, η ανώτατη μηνιαία βάση υπολογισμού των ασφαλιστικών εισφορών αντιστοιχεί στο δεκαπλάσιο του κατώτατου βασικού μισθού άγαμου μισθωτού άνω των 25 ετών, όπως ισχύει κάθε φορά. Το ποσό αυτό σήμερα ανέρχεται σε 5.860,80 ευρώ (586,08 ευρώ x 10). Παράδειγμα Ελεύθερος επαγγελματίας ο οποίος υπάγεται στην ασφάλιση του ΕΦΚΑ, σύμφωνα με τις καταστατικές διατάξεις του ΟΑΕΕ, όπως αυτές ίσχυαν κατά την έναρξη ισχύος του ν. 4387/2016, έχει μηνιαίο εισόδημα με βάση το καθαρό φορολογητέο αποτέλεσμα του προηγούμενου φορολογικού έτους μικρότερο του ποσού των 7.032,96 ευρώ (586,08 ευρώ x 12). Συνεπώς, ο εν λόγω ασφαλισμένος καταβάλλει μηνιαία εισφορά κλάδου σύνταξης, ύψους 117,22 ευρώ (586,08 ευρώ x 20%). Εφόσον το εισόδημά του υπερβεί το ποσό των 7.032,96 ευρώ, θα καταβάλει εισφορά επί του πραγματικού εισοδήματος

[elemental-plus-v1]

«Σύρε στο σπίτι, δεν θα σε πάρω στο κατόπι ποτέ, όσο πολύ και να το πεθυμήσεις. Είναι κουτό να κυνηγάς το τίποτα»*. Με αυτό το επιχείρημα η Ηλέκτρα, στη σοφόκλεια τραγωδία, πείθει τη δειλή και αδύναμη αδερφή της, Χρυσοθέμη, να τρέξει προς την Κλυταιμνήστρα. Κι αυτό είναι το κύριο γνώρισμα της τραγωδίας, με κάθε σεβασμό στους εξειδικευμένους μελετητές των αρχαίων Ελλήνων συγγραφέων: το επιχείρημα, η πειθώ. Η βάση τού διαλόγου δηλαδή, από όπου προέκυψε η άμεση δημοκρατία στην αρχαία Αθήνα και σε μία σειρά άλλων πόλεων.

Η ίδια η εξέλιξη της φύσης τού ανθρώπου έχει μέσα της το επιχείρημα. Όταν ο Κρο-Μανιόν επικράτησε του Νεάντερνταλ, το κατάφερε με επιχειρήματα: αξιοποίησε τη γλώσσα και τα σύμβολα. Εκεί που απουσιάζει ο διάλογος, άρα το επιχείρημα, κυριαρχεί η βία, που είναι η βάση τής εξουσίας και αποτελεί επινόησή της. Κι ��δώ πρέπει να δούμε πως η βία έχει πολλά πρόσωπα. Η ανεργία, ο αναλφαβητισμός, η μόνιμη έλλειψη τροφής και πόσιμου νερού, είναι βία σε καιρό ειρήνης. Η κοινωνική αποξένωση, η καταναλωτική εκτόνωση και οτιδήποτε απορρέει από τον μηχανισμό τού καπιταλιστικού οικοδομήματος είναι μεταμφιεσμένη βία, παρότι κατά τεκμήριο μετονομάζεται σε κάτι άλλο.

Βία είναι η απάθεια που δημιουργούν τα σκουπίδια της τηλεόρασης. Ο υποβιβασμός τού πολίτη σε μονάδα κατανάλωσης, άρα εν δυνάμει καπιταλιστή, που υπηρετεί ένα σύστημα που βρίσκεται ενάντια στη φύση του ανθρώπου: η αξιακή κλίμακα συνθλίβεται μπροστά στην οικονομική έκφανση, προκειμένου να κορεστεί το τέρας της προπαρασκευασμένης καταναλωτικής μανίας. Και είναι ευκαιρία λόγω των ημερών, να γράψουμε δύο λόγια για τη μεταμφιεσμένη βία των Χριστουγέννων. Με τον κίνδυνο να χαρακτηριστούμε γκρινιάρηδες, θα ξεσκονίσουμε ιατρικές – ψυχολογικές έρευνες (που είχαν δημοσιευτεί παλιότερα στον Τύπο) για την περίοδο των γιορτών και αποκαλύπτουν μία εικόνα μαζικής ψυχολογικής κατάρρευσης αυτό το διάστημα.

Πρόκειται για ένα προκαθορισμένο εορταστικό ραντεβού, παγκόσμιας κλίμακας, που λειτουργεί ως προκαθορισμένο καταναλωτικό ραντεβού. Με αποδεδειγμένα δραματικές συνέπειες για την ψυχική και σωματική υγεία, αυτό το ραντεβού προκαλεί έντονη δυσφορία και μαζική κατάθλιψη την περίοδο των Χριστουγέννων. Το περίφημο «Φαινόμενο των Χριστουγέννων» («Christmas effect») όπως έχει χαρακτηριστεί από Αμερικανούς ψυχιάτρους, με κύρια γνωρίσματά του την κατάθλιψη, το έντονο άγχος, το αίσθημα δυστυχίας και ενοχής που βιώνει ένας πολύ μεγάλος αριθμός υγιών ανθρώπων. Παράλληλα, η κατάσταση ατόμων που υποφέρουν ήδη από ψυχολογικά προβλήματα, επιδεινώνεται μέσα στις γιορτές. Με βάση πολύχρονες στατιστικές μελέτες στη Βρετανία για παράδειγμα, την πρώτη μέρα τού νέου έτους υπάρχει αύξηση των αυτοκτονιών κατά 100%.

Ένα άλλο φαινόμενο παθογένεσης είναι το «Καλά Χριστούγεννα Στεφανιαία» («Merry Christmas, Coronary»), που αφορά την αύξηση καρδιακών επεισοδίων ανήμερα τα Χριστούγεννα και εντυπωσιακή άνοδο πρόωρων θανάτων. Ο Βέμπερ συνδέει σωστά την αγγλοσαξονική παράδοση των Χριστουγέννων με τον καπιταλισμό, με αποτέλεσμα οι μέρες να χάνουν τον θρησκευτικό μυστικισμό και τον λαϊκό τους χαρακτήρα (-Περιττό να πούμε ότι στην ελληνική παράδοση, η μεγάλη θρησκευτική γιορτή είναι η Ανάσταση). Οπό��ε μιλάμε για ένα βαθύτερο φαινόμενο παθολογίας και ξενομανίας, που υποβαθμίζει το πνεύμα των ημερών σε μία καταναλωτική εκτόνωση, ντυμένη με την κόκκινη φορεσιά τού επινοήματος της Coca Cola, του Santa Claus. Εξηγώντας με απόλυτο τρόπο τη μεταμφιεσμένη βία των Χριστουγέννων, που το μοναδικό «επιχείρημά» της είναι ένα: καταναλώστε.

- See more at: http://www.babylonia.gr/2016/12/22/christougenna-ine-kouto-na-kinigas-tipota/#sthash.0ixzI6WC.dpuf

[elemental-plus-v1]

This is how the internet is changing our brains

Στο διαδίκτυο μπορείς να βρεις πληροφορίες για οτιδήποτε και οποιαδήποτε στιγμή θελήσεις. Πώς επηρεάζει αυτό όμως το ανθρώπινο μυαλό;

Τι κάνεις, σε περίπτωση που δεν γνωρίζεις κάτι; Το γκουγκλάρεις. Σύμφωνα με τους επιστήμονες, αυτό σημαίνει πώς σιγά σιγά το μυαλό μας αδυνατεί να απομνημονεύει πληροφορίες και για αυτό έκαναν το παρακάτω τεστ για να μας πείσουν.

Το αποτέλεσμα; Όσο περισσότερο χρησιμοποιούμε το ίντερνετ για να βρούμε λύσεις, τόσο πιο εύκολα καταλήγουμε σε αυτό ακόμα και για τα πιο απλά πράγματα

(via https://www.youtube.com/watch?v=4vWFzEbC8tc)

[elemental-plus-v1]

Μια δουλειά στην Apple είναι όνειρο άπιαστο για πολλούς επαγγελματίες καθώς πρόκειται για μία από τις κορυφαίες εταιρείες διεθνώς στον τομέα της.

Όπως λοιπόν μπορεί να υποθέσει κάποιος, το να πιάσεις μια δουλειά στην Apple, μόνο εύκολο δεν είναι. Όπως η Google και τα άλλα μεγαθήρια της τεχνολογίας, έτσι και η Apple ρώτα τους υποψηφίους τόσο για τεχνικά ζητήματα βάσει και της εμπειρίας των συνεντευξιαζόμενων όσο και ερωτήματα σε στυλ «γρίφου».

Το περιοδικό TIME συγκέντρωσε μερικές από τις δυσκολότερες ερωτήσεις που έχουν ακούσει υποψήφιοι εργαζόμενοι για μια θέση στην Apple και τις παρουσιάζει…

«Εξήγησε σε ένα 8χρονο τι είναι το μόντεμ/ρούτερ και τι δουλειά κάνει». «Ποιος είναι ο καλύτερος φίλος σου;» «Εάν έχεις 2 αβγά και θέλεις να διαπιστώσεις ποιος είναι ο ψηλότερος όροφος που μπορείς να ρίξει ένα αβγό δίχως να σπάσει, πώς θα το έκανες; Ποια είναι η βέλτιστη λύση;» «Περιέγραψε ένα ενδιαφέρον πρόβλημα και πώς το λύνεις» «Πόσα παιδιά γεννιούνται κάθε μέρα;» «Έχεις 100 νομίσματα απλωμένα σε ένα τραπέζι και το κάθε ένα έχει μια πλευρά κορώνα και μία γράμματα. Τα 10 εξ αυτών έχουν την πλευρά της κορώνας και τα 90 των γραμμάτων από πάνω. Δεν μπορείς να καταλάβεις με την αφή, την όραση ή με οποιοδήποτε άλλο τρόπο ποια πλευρά είναι από πάνω. Χώρισε τα κέρματα σε δύο στοίβες ώστε να υπάρχει ο ίδιος αριθμός με κορώνες σε κάθε στοίβα». «Περιέγραψε τον εαυτό σου, τι σε συναρπάζει;» «Εάν σε προσλάβουμε, σε τι θέλεις να εργαστείς;» «Υπάρχουν 3 κουτιά, ένα περιέχει μόνο μήλα, ένα περιέχει μόνο πορτοκάλια κι ένα περιέχει και μήλα και πορτοκάλια. Τα κουτιά φέρουν λανθασμένες ταμπέλες έτσι ώστε καμία ταμπέλα δεν περιγράφει το πραγματικό περιοχόμενο του κουτιού στο οποίο είναι τοποθετημένη; Ανοίγεις μόνο ένα κουτί και χωρίς να κοιτάξεις μέσα, παίρνεις μόνο ένα φρούτο. Κοιτώντας το φρούτο, πώς μπορεί να τοποθετήσεις σωστά όλες τις ταμπέλες των κουτιών;» «Σενάριο: Αντιμετωπίζεις έναν θυμωμένο πελάτη που περιμένει βοήθεια για 20 λεπτά και προκαλεί αναταραχή. Ισχυρίζεται ότι απλά θα σηκωθεί να πάει στο «Best Buy» (σ.σ. πολυκατάστημα με ηλεκτρονικά) ή σε ένα Microsoft Store για να αγοράσει τον υπολογιστή που θέλει. Λ��σε το ζήτημα». «Πώς θα ανέλυες το κόστος αυτού του στυλό;» «Ένας άντρας έρχεται με έναν παλιό υπολογιστή που είναι στην πραγματικότητα τούβλο. Τι κάνεις;» «Είσαι έξυπνος;» «Ποιες αποτυχίες είχε και πώς διδάχτηκες από αυτές;» «Έχεις ποτέ διαφωνήσει με την απόφαση ενός μάνατζερ και πώς προσέγγισες τη διαφωνία; Δώσε ένα συγκεκριμένο παράδειγμα και εξήγησε πώς άμβλυνες τη διαφωνία, ποιο ήταν το αποτέλεσμα και πώς αυτός ο μάνατζερ θα σε περιέγραφε σήμερα». «Βάζεις ένα ποτήρι νερό σε ένα πικάπ εγγραφής και αρχίζεις σταδιακά να αυξάνεις την ταχύτητα. Τι συμβαίνει αρχικά; Το ποτήρι φεύγει, πέφτει ή το νερό πετάγεται έξω;» «Πες μου κάτι που έχεις κάνει στη ζωή σου και είσαι ιδιαίτερα περήφανος γι’ αυτό». «Γιατί θα πρέπει να σε προσλάβουμε;» «Είσαι δημιουργικός; Τι μπορεί να είναι δημιουργικό και μπορείς να σκεφτείς;» «Περιέγραψε μια συγκινητική εμπειρία». «Τι είναι πιο σημαντικό, να λύσεις το πρόβλημα ενός πελάτη ή να δημιουργήσεις μια καλή εμπειρία για τον πελάτη;» «Γιατί η Apple άλλαξε το όνομά της από Apple Computers Incorporated σε Apple Inc.;» «Μοιάζεις πολύ θετικός άνθρωπος, τι πράγματα σε ‘ρίχνουν’;» «Δείξε μου με παιχνίδι ρόλων πώς θα έδειχνες σε έναν πελάτη ότι είσαι πρόθυμος να τους βοηθήσεις χρησιμοποιώντας μόνο τη φωνή σου». «Τι σε φέρνει σήμερα εδώ;» «Σκέψου μια είδους εφαρμογή σαν το iTunes που κατεβάζει πολλές εικόνες οι οποίες μοιάζουν μπαγιάτικες με την πάροδο του χρόνου, ποια στρατηγική θα χρησιμοποιούσες για να ξεφορτωθείς τις αχρησιμοποίητες φωτογραφίες;» «Αν σου δοθεί ένα βάζο που περιέχει «κανονικά» και «χαλκευμένα» νομίσματα και τραβήξεις ένα νόμισμα και το παίξεις «κορώνα-γράμματα» 3 φορές και λάβεις μια ορισμένη ακολουθία από κορώνα και γράμματα, ποιες είναι οι πιθανότητες ότι τράβηξες «κανονικό» ή » χαλκευμένο» νόμισμα;» «Ποια ήταν η καλύτερη ημέρα σου τα τελευταία 4 χρόνια; Ποια ήταν η χειρότερή σου;» «Όταν μπαίνεις σε ένα Apple Store σαν πελάτης, τι παρατηρείς για το κατάστημα/πώς ένιωσες την πρώτη φορά που μπήκες μέσα;» «Γιατί θες να έρθεις στην Apple και τι θα σου λείψει από τη σημερινή δουλειά σου εάν η Apple σε προλάβει;» «Πώς θα τέσταρες την αγαπημένη σου εφαρμογή;» «Τι θα ήθελες να κάνεις σε 5 χρόνια από σήμερα;» «Πώς θα τέσταρες μια φρυγανιέρα;»