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RENCONTRE D'ÉVALUATION - UN MAL NÉCESSAIRE

RENCONTRE D’ÉVALUATION – UN MAL NÉCESSAIRE

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Ne soyez pas trop proche de vos employés

Ne soyez pas trop proche de vos employés

Introduction Bien que le conseil de ne jamais s’introduire dans la vie personnelle des employés s’adresse plus spécifiquement aux personnes qui occupent, pour la première fois, un poste de dirigeants, il est tout aussi pertinent pour les personnes plus expérimentées. Il y a des employés avec lesquels nous n’avons presque aucune affinité et il y a des employés avec qui nous en avons beaucoup. Avec…

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N'achetez jamais un problème si une solution n'est pas incluse

N’achetez jamais un problème si une solution n’est pas incluse

    https://cdprosgestion.com/nachetez-jamais-un-probleme-si-une-solution-nest-pas-incluse/  

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Une nouvelle variante du coronavirus se propage à travers le monde

Une nouvelle variante du coronavirus se propage à travers le monde

Article parue dans :The Atlantic, auteur: ZEYNEP TUFEKCI, 31 December 2020 Le virus muté est une bombe à retardement Il y a beaucoup de choses que nous ne savons pas sur la nouvelle variante COVID-19 – mais tout ce que nous savons jusqu’à présent suggère un énorme danger. Une nouvelle variante du coronavirus se propage à travers le monde. Il a été identifié pour la première fois au Royaume-Uni,…

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Une compétence trop souvent ignorée lors du recrutement

Une compétence trop souvent ignorée lors du recrutement

Une compétence trop souvent ignorée lors du recrutement Si nous faisons une recherche sur le WEB en lien avec le processus optimal de recrutement, nous obtiendrons majoritairement de la part des experts les conseils suivants : Étape n° 1 : La description de poste Utilisez un langage clair pour détailler les responsabilités et les exigences du poste. Donnez-vous également la flexibilité…

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Essaie - L’employabilité des employés âgés- Culture de mentorat.

Essaie – L’employabilité des employés âgés- Culture de mentorat.

Malgré ce qui est véhiculé dans les médias, la grande majorité de nos entreprises pousse les dirigeants d’âge mur vers leur retraite, très souvent dans l’idée de les remplacer par des plus jeunes supposément plus dynamique.

Même si ces gestionnaires sont généralement nantis de bons régimes de retraites, nous sommes souvent servis par ces retraités dans notre Home Depot, Reno Depot, Mc…

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UNE DIMENSION TROP SOUVENT OUBLIÉE DANS L’ART DE COMMUNIQUER

UNE DIMENSION TROP SOUVENT OUBLIÉE DANS L’ART DE COMMUNIQUER

Lorsqu’il est temps d’aborder la communication, la majorité des écoles de gestion forment les futurs gestionnaires à l’aide d’analogies mécaniques tel que : vous (l’émetteur) transmettez un message à lui (le récepteur). Effectivement pour une radio, ça marche très bien. Il faut quand même émettre sur la bonne fréquence.

Cette analogie mécanique induit souvent la croyance suivante : si le…

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Insubordination Subordination

Subordination ou insubordination?

En terme simple :

L’insubordination, se produit lorsqu’un employé refuse de faire ce que l’on lui dit de faire « Ce n’est pas bien du tout ».

La subordination, se produit lorsqu’un employé fait très exactement ce que l’on lui dit de faire « C’est le pire de tout ».

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Pyramide des besoins A. Maslow

Pyramide des besoins A. Maslow

La pyramide des besoins représente les motivations profondes des personnes. Le psychologue A Maslow a identifié et hiérarchisé ces besoins à l’aide d’observations réalisées à partir des années 1940.

Abraham Harold Maslow, né le 1ᵉʳ avril 1908 à New York et mort le 8 juin 1970 à Menlo Park en Californie, est un psychologue américain considéré comme le père de l’approche humaniste. Il est…

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Faut-il vraiment avoir de la vision?

Faut-il vraiment avoir de la vision?

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L'homme que nous sommes ne descend pas du singe. Nous…..

L’homme que nous sommes ne descend pas du singe. Nous…..

Article par Charles Dugas

Avertissement

Si vous faites partie des créationnistes ou des conspirationnistes n’allez pas plus loin. Vous pourriez faire une crise d’apoplexie. Merci d’être passé!

Découverte troublante

Pour essayer de ne pas trop choquer, de ne pas créer de polémiques, j’utiliserai, le plus souvent possible, l’appellation “homme” pour tout ce qui concerne les versions…

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Jeter à la rue le talent et l'expérience

Jeter à la rue le talent et l’expérience

Gaspiller le talent et l’expérience

Article de Patricia Pitcher, professeure HEC Montréal.

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Avant de gérer, le courage de diriger - L. Lapierre

Avant de gérer, le courage de diriger – L. Lapierre

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Images de l'organisation

Images de l’organisation

En gestion nous faisons, quotidiennement appel à des comparaisons, des métaphores, des analogies pour imager nos idées, nos positions, nos croyances, etc.

Comparaison et métaphore font partie de la grande catégorie des images. Nous employons des images lorsque nous ne désignons pas l’objet dont nous parlons par des mots adéquats, que nous la mettons en valeur un autre aspect de celui-ci, en la…

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Segmentation de la clientèle des centres commerciaux - article de Y. Grégoire et J.Nantel (1998)

Segmentation de la clientèle des centres commerciaux – article de Y. Grégoire et J.Nantel (1998)

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Homo administrativus

Homo administrativus et son double: du bricolage à l’indiscipline.