vmarketingvn - Tumblr blog

vmarketingvn · 4 years

Text

'Số hóa hay là chết?'

Chuyển đổi số hay là chết, nhiều chuyên gia quả quyết. Nhưng có doanh nghiệp “số hóa” rồi vẫn không mấy khá hơn.

Dẫu thích hay không, ta phải thừa nhận, giới công nghệ đã thành công rực rỡ. Từ cái xác của bong bóng dotcom, chỉ hai thập kỷ, Amazon, Apple, Facebook, Google và Microsoft trở thành những công ty có giá trị nhất nước Mỹ, với hàng loạt sản phẩm được hàng tỷ người tin dùng. Đó là chưa kể những “siêu kỳ lân” như Dropbox, Uber, Twitter hay mới đây là Airbnb, Doordash và Snowflake.

Ở đâu có thành công, ở đó có bắt chước. Không riêng Việt Nam mà cả thế giới đều hỏi: bí mật của các công ty thành công là gì? Giới công nghệ trả lời ngay: chuyển đổi số, tức là dùng công nghệ để “thay đổi mô hình kinh doanh, tạo ra những cơ hội, doanh thu và giá trị mới” – định nghĩa của Tập đoàn Dữ liệu toàn cầu IDC.

Thế là nhà nhà chuyển đổi số, ai ai cũng AI. Theo khảo sát năm 2018 của IDC, chuyển đổi số đang trở thành chiến lược tại các doanh nghiệp, tổ chức. Tại Việt Nam, Nghị quyết 52/NQ-TW và Quyết định 749/QĐ-TTg đã đưa chuyển đổi số trở thành chương trình hành động quốc gia.

Về mặt chiến lược, tôi hoàn toàn đồng ý phải áp dụng khoa học công nghệ vào sản xuất kinh doanh và vận hành đất nước, tôi chỉ hơi ngạc nhiên khi có người tuyên bố như thể đây là ý tưởng mới. Nhưng về cách làm, tôi nghĩ còn nhiều điều cần làm rõ.

Trước tiên, chuyển đổi số đang là một “sản phẩm” bán rất chạy. Có rất nhiều công ty đang muốn bán các sản phẩm, dịch vụ giúp thực hiện chuyển đổi số. Người bán luôn thổi phồng giá trị sản phẩm của họ, theo kiểu “số hóa hay là chết”.

Vậy ai đang bán công nghệ chuyển đổi số? Các công ty công nghệ! Bạn tôi mới tự hào thông báo công ty anh ấy lọt vào danh sách được mua chip mới nhất của Nvidia. Lẽ thường, chỉ người bán mừng khi ký được hợp đồng, Nvidia quá “siêu” khi khiến người mua cũng mừng luôn. “Dữ liệu là nguồn dầu mới”, ai cũng muốn “đào” mỏ dầu, nên giới công nghệ tha hồ bán cuốc xẻng hốt bạc. Từ năm 2015 đến nay, cổ phiếu Nvidia tăng tới 1.800%.

Làm việc ở Thung lũng Silicon, tôi đã tận mắt chứng kiến các công nghệ chuyển đổi số như AI hay điện toán đám mây đem lại lợi ích to lớn như thế nào. Nhưng nói các tập đoàn công nghệ thành công nhờ áp dụng công nghệ thì cũng giống như nói chị Bảy bán bún riêu đắt khách nhờ nấu ngon. Câu hỏi đúng là: vì sao họ chế được những công nghệ, sản phẩm không ai làm được?

Tôi đã suy nghĩ về câu hỏi này một thời gian dài, nhưng không tìm được lời đáp ưng ý. Năm ngoái tôi có dịp gặp gỡ David Eaves, giảng viên chính sách công nghệ và chính phủ điện tử, trường Chính sách công Kennedy ở Harvard. Eaves cho tôi đáp án ngắn gọn: giới công nghệ đang thống lĩnh nhờ khả năng thay đổi và học nhanh hơn phần còn lại của thế giới.

Eaves kể, nhiều lãnh đạo quốc gia và doanh nghiệp lớn đến Harvard hỏi nên chuyển đổi số bằng công nghệ gì, nhưng Eaves luôn nói ông ấy không dạy một công nghệ cụ thể, mà dạy phương pháp suy nghĩ của giới công nghệ, tức tư duy số. Công nghệ tốt cỡ nào rồi sẽ trở nên lỗi thời, nhưng nếu biết cách học và thay đổi nhanh sẽ không bao giờ lạc hậu.

Theo thống kê của Google, mỗi ngày các kỹ sư ở đây thực hiện hơn 60 ngàn thay đổi lớn nhỏ để cải tiến các sản phẩm của công ty. 60 ngàn, tức là khi bạn đọc xong câu này, Google đã thực hiện xong vài cải tiến. Tốc độ vầy mà không phải Google làm gì cũng thành công và kịp thời.

Thay đổi và học thật nhanh không chỉ là chiến lược mà còn là “bánh mì và bơ” của các tập đoàn công nghệ. Nhìn sản phẩm của họ là biết. Điện toán đám mây giúp nhanh chóng thử nghiệm các sản phẩm mới mà không cần tốn thời gian đầu tư xây dựng hạ tầng. AI giúp tự động hóa và nhanh chóng học những thông tin quan trọng nhất từ mớ bòng bong dữ liệu đã thu thập được. Giới công nghệ đầu tư vào những công nghệ này trước tiên để phục vụ nhu cầu của chính họ.

Nếu chỉ cần giỏi một công nghệ sẽ mãi thành công, có lẽ hôm nay ta vẫn còn xài điện thoại Nokia, chụp hình bằng Kodak, chat qua Yahoo! Messenger. Ở mỗi thời điểm, các công ty vẫn đầu tư cho những công nghệ đương đại. Nhưng muốn ở đỉnh cao, phải giữ được phong độ – tức khả năng thích ứng nhanh và không ngừng học hỏi.

Và không công nghệ nào có thể giải quyết được nạn trì trệ, quan liêu. Tôi đã nghe một tập đoàn Việt Nam đầu tư hàng triệu USD mua hệ thống thương mại điện tử của nước ngoài, nhưng muốn đổi font chữ thôi cũng phải chờ đối tác vài tuần. Tôi mới truy cập thử, thấy website đã “chết lâm sàng”.

Cũng không phải cứ nhét công nghệ vào là thành “số” hết. Tôi đã thấy có nhà băng khoe là “ngân hàng số”, nhưng muốn sửa gì, kỹ sư phải viết đơn chờ ba cấp lãnh đạo phê duyệt. Đồng ý rằng đi chậm có thể chắc hơn, nhưng tôi e là do ở dưới sợ trách nhiệm, ở trên thì lo mất kiểm soát. Tôi coi đánh giá, mười khách hàng hết chín than phiền app chậm và hay bị lỗi.

Ngược lại, không cần phải có công nghệ đình đám mới được coi là “số”. Nơi nào tạo điều kiện tối đa để nhân viên làm việc, cổ vũ tự do sáng tạo, khuyến khích đảm nhiệm trọng trách, chấp nhận sai sót mà không đổ lỗi cá nhân, nơi đó đã bắt đầu chuyển đổi số thành công.

Chuyển đổi số, do đó, không phải là chuyển từ “offline” sang “online”, từ giấy tờ sang máy tính, từ thủ công sang tự động, mà là chuyển đổi tư duy. Câu hỏi không phải “tôi sẽ dùng công nghệ gì” mà là: tôi phải suy nghĩ thế nào để có thể thay đổi nhanh và học không ngừng.

Dương Ngọc Thái

Nguồn VNE

#chuyển đổi số #digital business journey #digital platform #digital transformation #DX

0 notes

vmarketingvn · 4 years

Text

VIVAS TUYỂN DỤNG TRƯỞNG NHÓM KINH DOANH GIẢI PHÁP & DỊCH VỤ (BUSINESS DEVELOPMENT TEAM LEAD)

I) Mô tả công việc:

Thực hiện các công việc quản lý nhóm kinh doanh giải pháp; lập kế hoạch phát triển kinh doanh và triển khai tư vấn các Giải pháp đến Khách hàng doanh nghiệp (KHDN) lớn và SMEs, SMBs:

Quản lý công việc nhóm kinh doanh và chịu trách nhiệm phát triển doanh số;

Lập kế hoạch và triển khai tư vấn, bán hàng các giải pháp của Công ty theo tháng/quý/năm

Nghiên cứu thị trường và phát triển KHDN tiềm năng.

II) Yêu cầu:

1. Trình độ học vấn: Tốt nghiệp Đại học các chuyên ngành: Quản trị kinh doanh, Kinh tế, Thương mại, Marketing, CNTT hoặc liên quan.

2. Yêu cầu kinh nghiệm

Ít nhất 1-2 năm kinh nghiệm quản lý, phát triển kinh doanh giải pháp dịch vụ CNTT, giải pháp QTDN

Ưu tiên:

Có mối quan hệ doanh nghiệp B2B, tham gia các cộng đồng Sales & Marketing.

Kinh nghiệm sử dụng giải pháp CRM hoặc phần mềm QTDN

3. Yêu cầu kỹ năng

Khả năng chịu áp lực về doanh số, am hiểu thị trường và nhu cầu khách hàng

Khả năng quyết đoán cao, xử lý tốt các tình huống liên quan đến khách hàng

Khả năng tư duy độc lập, logic và làm việc quản lý nhóm tốt

Khả năng giao tiếp, làm proposal và thuyết trình tốt,

Khả năng giao tiếp Tiếng Anh tốt, đọc hiểu các tài liệu bằng tiếng Anh

Khả năng đôn đốc và làm việc dưới áp lực cao.

Khả năng quản lý, đào tạo nhân viên tốt.

Hiểu biết về hoạt động, quy trình quản lý dự án

Tinh thần trách nhiệm cao, chủ động trong công việc

Năng động, sáng tạo, yêu thích tìm tòi, nhạy bén trong việc cập nhật thông tin thị trường, có kiến thức CNTT & Marketing là một ưu thế.

* Số lượng cần tuyển: 01 * Hình thức làm việc: Toàn thời gian cố định. * Địa điểm làm việc: VPCN, tòa nhà Pjico, Lầu 4, 186 Điện Biên Phủ, Phường 6, Quận 3, TP.HCM * Mức lương: Thỏa thuận.

THÔNG TIN KHÁC

– Cơ hội huấn luyện: Làm việc trong môi trường chuyên nghiệp. Có nhiều cơ hội thăng tiến & phát huy năng lực bản thân. – Phúc lợi: Được hưởng đầy đủ phúc lợi theo chính sách của công ty & qui định của nhà nước – Phụ cấp khác: Điện thoại, hoa hồng theo doanh số, lương thưởng vào các dịp lễ, kỉ niệm thành lập. – Ứng viên vui lòng gửi về: [email protected] . Tiêu đề mail: Phương Thảo_Ứng tuyển vị trí Trưởng nhóm Kinh doanh GPDV. Hạn chót nhận CV 29/01/2021.

0 notes

vmarketingvn · 4 years

Text

VIVAS TUYỂN DỤNG THỰC TẬP SINH KINH DOANH GIẢI PHÁP & DỊCH VỤ (SALES INTERN)

I) Mô tả công việc:

Hiểu và nắm rõ các Dịch vụ và Giải pháp Công ty đang Kinh doanh

Tìm kiếm thông tin Khách hàng tiềm năng, tiếp cận giới thiệu Dịch vụ và Giải pháp của Công ty

Lên báo giá, proposal theo yêu cầu của KH và của Leader

II) Yêu cầu:

1. Trình độ học vấn: Sinh viên năm 2–3 chuyên ngành Quản trị Kinh doanh, Công nghệ thông tin.

2. Yêu cầu kỹ năng

Năng động, tính cách hướng ngoại, kiên trì chịu khó là một lợi thế

Kỹ năng làm việc theo nhóm tốt

Tiếng Anh Nghe – Viết ở mức tốt, có thể nghe và hiểu Tiếng Anh giao tiếp cơ bản

Có tinh thần học tập tốt và chủ động trong công việc.

* Số lượng cần tuyển: 03 * Hình thức làm việc: Thời gian làm việc linh hoạt theo thời gian học tập trên trường * Địa điểm làm việc: VPCN, tòa nhà Pjico, Lầu 4, 186 Điện Biên Phủ, Phường 6, Quận 3, TP.HCM * Mức lương: 1.000.000đ/tháng

THÔNG TIN KHÁC

– Cơ hội huấn luyện: Được trainning & va chạm các công việc liên quan đến Sales ( Tìm kiếm nguồn khách hàng + Tư vấn Dịch vụ / Giải pháp, nắm được Quy trình triển khai , hiểu được tâm lý Khách hàng để chốt Deal). – Không bị áp lực về Doanh số, được hưởng hoa hồng theo chính sách của Công ty khi ký được Hợp đồng – Có cơ hội trở thành nhân viên chính thức sau thời gian thực tập (4->6 tháng) – Ứng viên vui lòng gửi về: [email protected] . Tiêu đề mail: Phương Thảo_Ứng tuyển vị trí Thực tập sinh Kinh doanh GPDV . Hạn chót nhận CV 29/01/2021.

0 notes

vmarketingvn · 4 years

Text

CTKM Combo ưu đãi cuối cùng trong năm

Thấu hiểu và chia sẻ những khó khăn của Quý Khách hàng trong giai đoạn dịch Covid-19 bùng phát lần thứ 2 vừa qua. Để hỗ trợ Khách hàng khôi phục hoạt động Kinh doanh, Marketing, Chăm sóc khách hàng, Nhận thấy nhu cầu của doanh nghiệp vào dịp cuối năm tăng cao, VIVAS kính gửi quý khách hàng chính sách giá ƯU ĐÃI CUỐI CÙNG TRONG NĂM dành cho dịch vụ Mobile Solutions, VIVAS xin giới thiệu chương trình Khuyến mãi kích thích tiêu dùng cuối năm

.ptsBlock opacity: 0; visibility: hidden;

#ptsBlock_466736 width: 100%; #ptsBlock_466736 .ptsCol width: 25%; padding: 0 10px; #ptsBlock_466736 .ptsCol .ptsTableElementContent .ptsRows background-color: #f5f5f5; #ptsBlock_466736 .ptsCol .ptsColHeader padding: 15px; #ptsBlock_466736 .ptsCol .ptsColDesc padding: 30px 15px; #ptsBlock_466736 .ptsCol .ptsRows border: 1px solid #d2d2d2; border-top-width: 0; border-bottom-width: 0; #ptsBlock_466736 .ptsCol .ptsRows .ptsCell padding: 12px; border-bottom: 1px solid #d2d2d2; border-top: 1px solid #fff; #ptsBlock_466736 .ptsCol ptsRows .ptsCell:last-of-type border-bottom: none; #ptsBlock_466736 .ptsCol .ptsColFooter padding: 20px; border: 1px solid #d2d2d2; background-image: linear-gradient(to bottom, #ffffff, #e1e1e1); #ptsBlock_466736 .ptsCol .ptsActBtn width: 100%; border-radius: 3px; cursor: pointer; #ptsBlock_466736 .ptsCol .ptsActBtn .ptsEditArea font-size: 1.4em; width: 100%; padding: 10px 0; text-decoration: none !important; border: none !important; #ptsBlock_466736 .ptsTableDescCol display: none; #ptsBlock_466736 .ptsCol.ptsTableDescCol .ptsColHeader, #ptsBlock_466736 .ptsCol.ptsTableDescCol .ptsColDesc, #ptsBlock_466736 .ptsCol.ptsTableDescCol .ptsColFooter visibility: hidden; #ptsBlock_466736 p margin: 0; /*Animations*/ #ptsBlock_466736 .ptsCol .ptsTableElementContent, #ptsBlock_466736 .ptsCol .ptsTableElementContent span transition: box-shadow 0.3s ease, margin 0.3s ease, font 0.3s ease; -webkit-transition: box-shadow 0.3s ease, margin 0.3s ease, font 0.3s ease; -moz-transition: box-shadow 0.3s ease, margin 0.3s ease, font 0.3s ease; -ms-transition: box-shadow 0.3s ease, margin 0.3s ease, font 0.3s ease; -o-transition: box-shadow 0.3s ease, margin 0.3s ease, font 0.3s ease; #ptsBlock_466736 .ptsCol.hover .ptsTableElementContent z-index: 101; box-shadow: 0 0 10px rgba(0, 0, 0, 0.5); -webkit-box-shadow: 0 0 10px rgba(0, 0, 0, 0.5); -moz-box-shadow: 0 0 10px rgba(0, 0, 0, 0.5); margin-top: -20px; #ptsBlock_466736 .ptsCol .ptsActBtn:hover background-color: #d2d2d2; #ptsBlock_466736 span, #ptsBlock_466736 p word-break: break-word; /*Colors set*/ #ptsBlock_466736 .ptsCol .ptsColHeader color: #fff; #ptsBlock_466736 .ptsCol .ptsColDesc color: #fff; #ptsBlock_466736 .ptsCol .ptsRows color: #666; /*start for col color 3*/ #ptsBlock_466736 .ptsCol-3 .ptsColHeader background-color: rgba(249,16,60,1); #ptsBlock_466736 .ptsCol-3 .ptsColDesc, #ptsBlock_466736 .ptsCol-3 .ptsActBtn:hover background-color: #d60019; #ptsBlock_466736 .ptsCol-3 .ptsActBtn background-color: rgba(249,16,60,1); /*end for col color 3*//*start for col color 4*/ #ptsBlock_466736 .ptsCol-4 .ptsColHeader background-color: rgba(53,132,255,1); #ptsBlock_466736 .ptsCol-4 .ptsColDesc, #ptsBlock_466736 .ptsCol-4 .ptsActBtn:hover background-color: #1261dc; #ptsBlock_466736 .ptsCol-4 .ptsActBtn background-color: rgba(53,132,255,1); /*end for col color 4*//*start for col color 1*/ #ptsBlock_466736 .ptsCol-1 .ptsColHeader background-color: rgba(76,255,51,1); #ptsBlock_466736 .ptsCol-1 .ptsColDesc, #ptsBlock_466736 .ptsCol-1 .ptsActBtn:hover background-color: #29dc10; #ptsBlock_466736 .ptsCol-1 .ptsActBtn background-color: rgba(76,255,51,1); /*end for col color 1*//*start for col color 2*/ #ptsBlock_466736 .ptsCol-2 .ptsColHeader background-color: rgba(76,255,51,1); #ptsBlock_466736 .ptsCol-2 .ptsColDesc, #ptsBlock_466736 .ptsCol-2 .ptsActBtn:hover background-color: #29dc10; #ptsBlock_466736 .ptsCol-2 .ptsActBtn background-color: rgba(76,255,51,1); /*end for col color 2*/

PLAN

Number

minutes

Price

Price for 1 minute

Action

STANDARD

15.000.000

VNĐ

22.790.000 VNĐ

Saved 34%

12.000 Viber Message

12.000 Zalo ZNS

12.000 SMS Brandname

6.000 Voice Message

Free Setup 2Way SMS (5.000.000 VNĐ)

Free consulting & support

Exp: 30 days

PLUS

(Best Choice)

30.000.000

VNĐ

53.750.000 VNĐ

Saved 44%

20.000 Viber Message

30.000 Zalo ZNS

50.000 SMS Brandname

10.000 Voice Message

Free Setup 2Way SMS (7.000.000 VNĐ)

Free consulting & support

Exp: 30 days

PRO

50.000.000

VNĐ

105.000.000 VNĐ

Saved 52%

50.000 Viber Message

50.000 Zalo ZNS

100.000 SMS Brandname

20.000 Voice Message

Free Setup 2Way SMS (10.000.000 VNĐ)

Free consulting & support

Exp: 30 days

(*) Khách hàng doanh nghiệp thuộc nhóm ngành hàng Hóa mỹ phẩm, Làm đẹp, Giải trí, Thời trang, Thực phẩm, Đồ uống, Y tế-dược, Trung tâm thương mại, Thương mại điện tử, Du lịch, Siêu thị.

(**) Áp dụng kịch bản tương tác đơn giản.

Liên hệ

#tab_container_1877 overflow:hidden; display:block; width:100%; border:0px solid #ddd; margin-bottom:30px; #tab_container_1877 .tab-content padding:20px; border: 1px solid #e6e6e6 !important; margin-top: 0px; background-color:#ffffff !important; color: #000000 !important; font-size:16px !important; font-family: Open Sans !important; border: 1px solid #e6e6e6 !important; #tab_container_1877 .wpsm_nav-tabs border-bottom: 0px solid #ddd; #tab_container_1877 .wpsm_nav-tabs > li.active > a, #tab_container_1877 .wpsm_nav-tabs > li.active > a:hover, #tab_container_1877 .wpsm_nav-tabs > li.active > a:focus color: #000000 !important; cursor: default; background-color: #eded17 !important; border: 1px solid #d4d400 !important; #tab_container_1877 .wpsm_nav-tabs > li > a margin-right: 0px !important; line-height: 1.42857143 !important; border: 1px solid #d5d5d5 !important; border-radius: 0px 0px 0 0 !important; background-color: #e8e8e8 !important; color: #f21a1a !important; padding: 15px 18px 15px 18px !important; text-decoration: none !important; font-size: 14px !important; text-align:center !important; font-family: Open Sans !important; #tab_container_1877 .wpsm_nav-tabs > li > a:focus outline: 0px !important; #tab_container_1877 .wpsm_nav-tabs > li > a:before display:none !important; #tab_container_1877 .wpsm_nav-tabs > li > a:after display:none !important ; #tab_container_1877 .wpsm_nav-tabs > li padding:0px !important ; margin:0px; #tab_container_1877 .wpsm_nav-tabs > li > a:hover , #tab_container_1877 .wpsm_nav-tabs > li > a:focus color: #f21a1a !important; background-color: #e8e8e8 !important; border: 1px solid #d5d5d5 !important; #tab_container_1877 .wpsm_nav-tabs > li > a .fa margin-right:5px !important; margin-left:5px !important; #tab_container_1877 .wpsm_nav-tabs a background-image: url(https://vmarketing.vn/wp-content/plugins/tabs-responsive/assets/images/style-noise.png); background-position: 0 0; background-repeat: repeat-x; #tab_container_1877 .wpsm_nav-tabs > li float: left; margin-bottom: -1px !important; margin-right:0px !important; #tab_container_1877 .tab-content overflow:hidden !important; @media (min-width: 769px) #tab_container_1877 .wpsm_nav-tabs > li float:left !important ; margin-right:-1px !important; #tab_container_1877 .wpsm_nav-tabs float:none !important; margin:0px !important; #tab_container_1877 .wpsm_nav-tabs > li #tab_container_1877 .wpsm_nav @media (max-width: 768px) #tab_container_1877 .wpsm_nav-tabs > li #tab_container_1877 .wpsm_nav .wpsm_nav-tabs li:before display:none !important; @media (max-width: 768px) .wpsm_nav-tabs margin-left:0px !important; margin-right:0px !important; #tab_container_1877 .wpsm_nav-tabs > li float:none !important;

Thông tin

Đ/kí dùng thử

VMarketing

Cung cấp Giải pháp & Dịch vụ cho Doanh nghiệp trên nền tảng Di động & Cloud Internet 📍 Solutions📍 Services 📍 Consulting - Điện thoại: (028) 3910 0949 - 3910 0948 - 3910 0947 - Hotline: 0899 199 636 - Email Kinh doanh: [email protected] - Email DVKH: [email protected] - Website: www.vmarketing.vn - www.vivas.vn

Tên(required)

Điện thoại(required)

Email(required)

Công ty

Nội dung yêu cầu(required)

jQuery(function () jQuery('#myTab_1877 a:first').tab('show') ); jQuery(function() var b="fadeIn"; var c; var a; d(jQuery("#myTab_1877 a"),jQuery("#tab-content_1877"));function d(e,f,g) e.click(function(i) i.preventDefault(); jQuery(this).tab("show"); var h=jQuery(this).data("easein"); if(c)c.removeClass(a); if(h)f.find("div.active").addClass("animated "+h);a=h; elseif(g)f.find("div.active").addClass("animated "+g);a=g;elsef.find("div.active").addClass("animated "+b);a=b;c=f.find("div.active"); ); );

0 notes

vmarketingvn · 4 years

Text

VIVAS TUYỂN DỤNG CV/NV KINH DOANH GIẢI PHÁP & DỊCH VỤ (BUSINESS DEVELOPMENT EXECUTIVE)

I) Mô tả công việc:

Thực hiện các công việc kinh doanh các pháp dịch vụ (GPDV) Chi nhánh đang triển khai, phát triển thị trường và KHDN lớn, tiềm năng :

Lập kế hoạch và triển khai bán hàng các GPDV của Cty theo tháng/quý/năm

Quản lý công việc và chịu trách nhiệm về doanh số

Phát triển thị trường, khách hàng tiềm năng về GPDV CNTT, các giải pháp quản trị doanh nghiệp (QTDN).

II) Yêu cầu:

1. Trình độ học vấn: Tốt nghiệp Đại học các chuyên ngành: Quản trị kinh doanh, Kinh tế, Thương mại, CNTT.

2. Yêu cầu kinh nghiệm

Có 01 năm kinh nghiệm kinh doanh bán hàng GPDV CNTT, giải pháp QTDN

Ưu tiên:

Tốt nghiệp ngành CNTT nhưng đam mê kinh doanh.

Đã từng sử dụng giải pháp CRM hoặc phần mềm QTDN

3. Yêu cầu kỹ năng

Khả năng chịu áp lực về doanh số, am hiểu thị trường và nhu cầu khách hàng

Khả năng quyết đoán cao, xử lý tốt các tình huống liên quan đến khách hàng

Khả năng tư duy độc lập, logic và quản lý công việc t��t

Khả năng giao tiếp, làm proposal và thuyết trình tốt,

Khả năng giao tiếp Tiếng Anh tốt, đọc hiểu các tài liệu bằng tiếng Anh

Tinh thần trách nhiệm cao, chủ động trong công việc

Năng động, sáng tạo, yêu thích tìm tòi, nhạy bén trong việc cập nhật thông tin thị trường, có kiến thức CNTT là một ưu thế

* Số lượng cần tuyển: 06 * Hình thức làm việc: Toàn thời gian cố định. * Địa điểm làm việc: VPCN, tòa nhà Pjico, Lầu 4, 186 Điện Biên Phủ, Phường 6, Quận 3, TP.HCM * Mức lương: Thỏa thuận.

THÔNG TIN KHÁC

– Cơ hội huấn luyện: Làm việc trong môi trường chuyên nghiệp. Có nhiều cơ hội thăng tiến & phát huy năng lực bản thân. – Phúc lợi: Được hưởng đầy đủ phúc lợi theo chính sách của công ty & qui định của nhà nước – Phụ cấp khác: Hoa hồng theo doanh số, lương thưởng vào các dịp lễ, kỉ niệm thành lập. – Ứng viên vui lòng gửi về: [email protected] . Tiêu đề mail: Phương Thảo_Ứng tuyển vị trí CV/NV Kinh doanh GPDV . Hạn chót nhận CV 31/10/2020.

0 notes

vmarketingvn · 4 years

Text

VIVAS TUYỂN DỤNG TRƯỞNG PHÒNG KINH DOANH GIẢI PHÁP & DỊCH VỤ (BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER)

I) Mô tả công việc:

Thực hiện các công việc quản lý phòng kinh doanh và marketing; lập kế hoạch phát triển kinh doanh và triển khai Giải pháp Dịch vụ (GPDV) đến Khách hàng doanh nghiệp (KHDN) lớn và SMEs, SMBs:

Quản lý công việc phòng kinh doanh và chịu trách nhiệm phát triển doanh số;

Lập kế hoạch và triển khai bán hàng các GPDV của Công ty theo tháng/quý/năm

Phát triển thị trường, KHDNlớn trực tiếp và tiềm năng

Nghiên cứu phát triển kinh doanh GPDV mới;

II) Yêu cầu:

1. Trình độ học vấn: Tốt nghiệp Đại học các chuyên ngành: Quản trị kinh doanh, Kinh tế, Thương mại, Marketing, CNTT hoặc liên quan.

2. Yêu cầu kinh nghiệm

Ít nhất 2-3 năm kinh nghiệm quản lý, phát triển kinh doanh giải pháp dịch vụ CNTT, giải pháp QTDN

Ưu tiên:

Có mối quan hệ doanh nghiệp B2B, tham gia các cộng đồng Sales & Marketing.

Kinh nghiệm sử dụng giải pháp CRM hoặc phần mềm QTDN

3. Yêu cầu kỹ năng

Khả năng chịu áp lực về doanh số, am hiểu thị trường và nhu cầu khách hàng

Khả năng quyết đoán cao, xử lý tốt các tình huống liên quan đến khách hàng

Khả năng tưduy độc lập, logic và làm việc quản lý nhóm tốt

Khả năng giao tiếp, làm proposal và thuyết trình tốt,

Khả năng giao tiếp Tiếng Anh tốt, đọc hiểu các tài liệu bằng tiếng Anh

Khả năng đôn đốc và làm việc dưới áp lực cao.

Khả năng quản lý, đào tạo nhân viên tốt.

Hiểu biết về hoạt động, quy trình quản lý dự án

Tinh thần trách nhiệm cao, chủ động trong công việc

Năng động, sáng tạo, yêu thích tìm tòi, nhạy bén trong việc cập nhật thông tin thị trường, có kiến thức CNTT & Marketing là một ưu thế.

THÔNG TIN KHÁC

– Cơ hội huấn luyện: Làm việc trong môi trường chuyên nghiệp. Có nhiều cơ hội thăng tiến & phát huy năng lực bản thân. – Phúc lợi: Được hưởng đầy đủ phúc lợi theo chính sách của công ty & qui định của nhà nước – Phụ cấp khác: Hoa hồng theo doanh số, lương thưởng vào các dịp lễ, kỉ niệm thành lập. – Ứng viên vui lòng gửi về: [email protected] . Tiêu đề mail: Phương Thảo_Ứng tuyển vị trí Trưởng phòng Kinh doanh GPDV. Hạn chót nhận CV 19/10/2020.

0 notes

vmarketingvn · 4 years

Text

Báo cáo chỉ số TMĐT năm 2020 của Hiệp Hội Thương Mại Điện Tử Việt Nam

Bản tiếng Việt

Bản tiếng Anh

Năm 2020 có ý nghĩa /nổi bật trên con đường phát triển thương mại điện tử nước ta. Với người tiêu dùng, đây là năm cuối cùng của một thập kỷ mà mua sắm qua mạng đã trở nên phổ biến và mỗi dịp cuối năm hàng triệu người tiêu dùng háo hức đón nhận những chương trình khuyến mại trực tuyến lôi cuốn. Với doanh nghiệp, đây là dấu mốc chuyển đổi từ nhận thức sang hành động, không phải thương mại điện tử có lợi ích gì mà là làm sao triển khai nó một cách hiệu quả. Với các cơ quan và tổ chức, năm 2020 là điểm giữa của giai đoạn mười năm được dự đoán là giai đoạn vàng của thương mại điện tử Việt Nam. Trong bối cảnh đó, Báo cáo Chỉ số Thuơng mại điện tử Việt Nam (EBI) 2020 không chỉ giới thiệu kết quả khảo sát doanh nghiệp của một năm riêng rẽ mà cố gắng dựng một đoạn phim ghi lại diễn biến của quá khứ, tình hình hiện tại và xu hướng phát triển của thương mại điện tử tới năm 2025. Những hình ảnh nổi bật là một số địa phương đã quan tâm hơn tới việc hỗ trợ doanh nghiệp kinh doanh trực tuyến, vốn đầu tư nước ngoài đóng vai trò quan trọng đối với các nền tảng số hay các sàn thương mại điện tử, tuy nhiên hàng triệu doanh nghiệp và hộ kinh doanh cần chủ động đầu tư vào nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu kinh doanh trực tuyến. Trên tất cả, cần biến quyết tâm hoàn thiện thể chế, chính sách thành các hành động cụ thể. Thay mặt Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam, tôi xin trân trọng cảm ơn tất cả các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp và cá nhân đã giúp đỡ xây dựng Báo cáo Chỉ số Thương mại điện tử này. Nhiều Sở Công Thương, đặc biệt là Sở Công Thương Hà Nội, Tp. Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Đà Nẵng, An Giang, Bắc Kạn, Bắc Ninh, Bến Tre, Bình Dƣơng, Bình Thuận, Cà Mau, Cao Bằng, Gia Lai, Hà Tĩnh, Hoà Bình, Hưng Yên, Lào Cai, Long An, Ninh Thuận, Phú Thọ, Quảng Nam, Thanh Hoá, Vĩnh Phúc, Yên Bái, v.v… đã nhiệt tình hỗ trợ Hiệp hội khảo sát tình hình triển khai thương mại điện tử tại địa phương. Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số thuộc Bộ Công Thương vừa là cơ quan chỉ đạo, vừa có nhiều hỗ trợ quý báu vềchuyên môn trong quá trình triển khai nhiệm vụ này.

Theo VECOM.

#E-commerce #thuong mai dien tu

0 notes

vmarketingvn · 4 years

Text

Chuyển đổi số - Hướng đi tất yếu của doanh nghiệp

Chuyển đổi số để tiến tới một Việt Nam số sẽ là một sự chuyển đổi sâu sắc và toàn diện,được bắt đầu từ sự chuyển đổi về phương thức, quy trình vận hành, về cách làm việc trong mọi lĩnh vực.

Bài viết của ông Lâm Việt Tùng, Chuyên gia tư vấn CNTT – Viễn Thông cho Vodafone Ziggo (Hà Lan) dưới đây giới thiệu về các nội dung: Chuyển đổi từ phương thức làm việc truyền thống sang dùng kỹ thuật số, Chuyển đổi số xuất hiện từ khi nào và chuyển đổi số thách thức hay cơ hội. Đây sẽ làm một tham khảo tốt cho các doanh nghiệp (DN) Việt Nam trong quá trình chuyển đổi số, để quyết tâm đồng hành cùng Chính phủ đạt mục tiêu “Chuyển đổi số vì một Việt Nam hùng cường”.

Chuyển đổi từ phương thức làm việc truyền thống sang dùng kỹ thuật số

Năm 2019, Việt Nam đã có thành công nâng cao nhận thức về Chuyển đổi số của các lãnh đạo các DN và có đã có những bước chuyển biến tích cực. Kết quả tăng trưởng ngành thương mại điện tử (TMĐT) Việt Nam trong những năm qua là rất đáng tự hào.

Tuy nhiên, trên thực tế, một số DN lại nghĩ chuyển đổi số là số hóa, bằng cách quét các thông tin từ các văn bản giấy, lưu các tập tin dưới dạng khác nhau như ảnh hay PDF trên máy tính chủ. Việc dùng chữ ký điện tử là đã được số hóa nhưng quy trình báo cáo của doanh nghiệp (DN), các văn bản giấy vẫn được ký bút mực lưu hành. Một số DN cho rằng, dùng hệ thống báo cáo Netezza hay Oracle thì đã có nền tảng dữ liệu lớn để khai thác hành vi của khách hàng và không cần đầu tư gì nữa.

Trước hết, cần hiểu Chuyển đổi số là quá trình sử dụng các công nghệ số trong các quy trình kinh doanh mới – hoặc sửa đổi các quy trình kinh doanh cũ, thay đổi văn hóa làm việc của DN, nâng cao trải nghiệm khách hàng để đáp ứng các yêu cầu của kinh doanh và thay đổi của thị trường, giảm chi phí vận hành và mang lại lợi nhuận cao hơn cho DN.

Cần nhấn mạnh rằng, đây là sự chuyển đổi từ phương thức làm việc truyền thống sang dùng kỹ thuật số để tiết kiệm thời gian và kinh phí, chứ không phải là số hóa những tài liệu giấy tờ đã có dưới dạng PDF hay ảnh rồi lưu trữ vào máy tính.

Ví dụ, khách hàng của một ngân hàng phải mất thời gian điền tên họ, tài khoản, số tiền… vào mẫu giấy chuyển tiền, ký tên, rồi nhân viên ngân hàng vẫn phải điền thông tin vào máy tính, ký, rồi quét cái tờ khai và chứng minh nhân dân để lưu trữ, mất 30 phút của khách hàng và nhân viên ngân hàng, chưa kể lỗi do viết tay và gõ phím – đó là cách làm việc truyền thống.

Chẳng hạn khi khách hàng của công ty viễn thông muốn thay đổi gói cước từ 3G lên 4G, ở văn phòng đại diện, chỉ cần điền mã số khách hàng trên iPad thì tất cả mọi thông tin khách hàng hiện ra, tự chọn gói cước 4G, sau khi kiểm tra, khách hàng ký tên trên iPad, tất cả thông tin tự động lưu về hệ thống chăm sóc khách hàng (CSKH) và gửi ngay tin nhắn và email thông báo gói cước của khách hàng đã thay đổi, hướng dẫn khởi động lại điện thoại và đặt câu hỏi về thái độ phục vụ của nhân viên, mất 1 phút của khách hàng và 10 giây của nhân viên CSKH, thay vì phải điền, ký, kiểm tra, quyét, và lưu – đó là chuyển đổi số.

Các thành phần và chức năng của SMAC (Nguồn: Internet)

Năm 2007, IDC đã chỉ ra SMAC là xu hướng của thế kỷ 21. SMAC bao gồm Social (Xã hội), Mobile (Di động), Analytics (Phân tích dựa trên nền tảng dữ liệu lớn) và Cloud (Điện toán đám mây). Còn theo Gartner, công nghệ số và kinh doanh công nghệ số là chất xúc tác cho sự thay đổi đang ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa người và máy và mang đến kết quả tốt hơn cho khách hàng.

Theo công ty tư vấn McKinsey, trong khi 90% DN nói họ đang tham gia vào một số hình thức số hóa, chỉ 16% nói đang có quyết tâm táo bạo trong chuyển đổi số. Những cơ hội mở rộng trong tương lai đang đón chờ những DN nào hoàn thành nhanh quá trình chuyển đổi số.

Chuyển đổi số xuất hiện từ khi nào?

Chuyển số đổi đã xảy ra trước đó, chứ không phải như mọi người hiểu là năm 2013, khi doanh thu của các cửa hàng bán lẻ ở Mỹ, nhân dịp Giáng sinh và Tết Dương lịch giảm xuống 50% và doanh thu mua bán trực tuyến qua Internet tăng 81% so với 3 năm trước đây. Việc không viết thư trên giấy mà nhắn tin, gửi thư điện tử qua điện thoại hay Internet, bưu điện truyền thống gần như phá sản. Sony Wakman thống trị trên thị trường nghe nhạc từ năm 1979, rồi ngủ quên chiến thắng và đến năm 2010 phải thôi sản xuất khi các thiết bị số ra đời như iPod, iPhone và smartphone Samsung… Và cái tên Sony cứ mờ dần đi.

Ảnh: Internet

Năm 1998, Amazon giới thiệu hệ TMĐT – bán sách trực tuyến, làm các nhà máy in sách điêu đứng và phải thay đổi để tồn tại. Báo chí giấy thay dần bằng báo chí điện tử khi iPad, Tablet – máy tính bảng ra đời và nhiều người đọc tin tức trực tuyến hơn trên Internet. Netflix không có hạ tầng viễn thông nhưng phát triển thành công dịch vụ xem phim theo yêu cầu khắp nơi trên thế giới đáp ứng một lượng khách hàng xem phim khổng lồ. Netflix với cái phần mềm bình thường qua Internet mà đã thành công như vậy. Booking.com ở Hà Lan có thể quyết định giá khách sạn ở Venice, London, Paris, Phú Quốc,… Theo Wikipedia, trang web với 43 ngôn ngữ, có 28 triệu danh sách gồm 148.000 điểm đến tại 228 quốc gia và các vùng lãnh thổ trên toàn thế giới. Mỗi ngày, hơn 1.550.000 phòng được đặt trước trên trang web.

Tháng 6/2017, Vinasun Taxi kiện Grab phải bồi thường cho họ 4,8 tỷ VND vì những thiệt hại gây ra cho DN nhưng cuối cùng Vinasun Taxi thua kiện. Grab chỉ với phần mềm nhỏ trên điện thoại thông minh đã chiếm được phần lớn thị trường taxi ở Việt Nam với chất lượng dịch vụ tốt hơn, giá rẻ hơn và tạo ra sân chơi công bằng hơn cho các tài xế.

Chuyện gì đã xảy ra? Có phải chăng nhờ các sản phẩm số đang vây quanh chúng ta như điện thoại thông minh, máy bay không người lái, ô-tô không người lái, các thiết bị IoT – Internet vạn vật, Điện toán đám mây, Facebook, Google, 4G rồi 5G… Số người được kết nối Internet nhiều hơn, các phần mềm miễn phí nhiều hơn, vận tốc truyền dữ liệu nhanh gấp nhiều lần sau mỗi năm và lượng dữ liệu khổng lồ được thu thập từ người dùng và các thiết bị IoT.

Tại sao Apple, Amazon, Netflix, Booking, Grab … thành công? Phải chăng họ nắm bắt được các công nghệ số đang là xu hướng của thời đại và biết vận dụng sáng tạo vào việc kinh doanh của mình.

Hệ thống thương mại điện tử của Amazon – nguồn Internet

Người dùng có thể tìm kiếm bất kỳ sản phẩm gì và đặt hàng bất cứ lúc nào, nơi nào trên hệ thống thương mại điện tử của Amazon. Công nhân Amazon không thể chỉ làm việc từ 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều, rồi nghỉ cuối tuần như trước đây. Công ty bắt buộc phải thay đổi chiến lược phát triển kinh doanh, cơ cấu tổ chức nhân sự, hệ thống CNTT phải dễ dàng thay đổi theo yêu cầu của kinh doanh, rồi cơ sở hạ tầng phải dùng nền tảng Điện toán đám mây để làm sao đáp ứng với nhu cầu mở rộng cơ sở dữ liệu của khách hàng một cách nhanh nhất, và không thể nói với phòng kinh doanh ba tháng nữa máy chủ mới về. Hệ thống của Amazon tự động thu thập và đánh giá sự tín nhiệm của khách hàng đối với từng sản phẩm và dịch vụ của các đối tác bán hàng. Sự thay đổi của Amazon là ví dụ chuyển đổi số mẫu mực nhất.

Ở Hà Lan, những năm gần đây, chuyển đổi số xảy ra quyết liệt, thành công nhất có lẽ là Booking.com như đã viết ở trên. Hệ thống OV – bán vé và soát vé trực tuyến cho tất cả phương tiện giao thông với hàng triệu người dùng cùng một lúc là ấn tượng nhất. Hệ thống Chính phủ điện tử – DigiD của nhà nước được đưa vào khai thác sau một số trục trặc ban đầu của giải pháp xác thực người dùng trực tuyến. Các hệ thống TMĐT tăng nhanh, nhờ giải pháp thanh toán trực tuyến iDEAL được người dùng tin tưởng, do đó một số chuỗi cửa hàng bán lẻ đã bị đóng cửa.

Chuyển đổi số đã được đưa vào ở hầu hết các công ty lớn như KPN, KLM, ABN-AMRO bank, Vodafone-Ziggo, Heineken… Tuy vậy, ở một số công ty, sự thay đổi rất chậm do sức ì vẫn quá lớn, chiến lược chuyển đổi số vẫn mơ hồ, không chỉ rõ cụ thể phải làm gì để đạt được mục đích, mối quan hệ giữa phòng kinh doanh và kỹ thuật vẫn không được cải thiện.

Phương pháp quản lý dự án CNTT theo khung Agile – linh hoạt được áp dụng nhưng vẫn lúng túng khi đưa các nhân viên kinh doanh, kiến trúc sư CNTT và người lập trình vào một nhóm để phát triển dịch vụ hay sản phẩm mới. Các phương pháp DevOps (một văn hóa, một cách làm việc kết hợp giữa người phát triển sản phẩm CNTT và nhân viên vận hành) hay phát triển giao thức – API trong CNTT được áp dụng một cách máy móc và tùy tiện như dùng thuốc Aspirin cho tất cả cơn đau. Các dự án Dữ liệu lớn gần như thất bại. Tuy nhiên, thời gian phát triển các sản phẩm và dịch vụ đã ngắn hơn, chi phí vận hành đã giảm nhưng chưa đáng kể khi dùng nền tảng Điện toán đám mây của Amazon hay Microsoft.

Chuyển đổi số thách thức hay cơ hội

Những ví dụ trên đã minh chứng cho lợi ích từ việc chuyển đổi số không chỉ là hiện hữu mà còn là rất lớn mà chúng ta chưa khai thác hết. Tuy nhiên, nhìn ỏ góc độ DN đó thực sự là cơ hội hay thức thức còn tuỳ thuộc vào việc DN sẽ giải đáp ra sao những câu hỏi sau đây:

– Vai trò của CNTT thế nào, đã phục vụ tốt các giá trị cốt lõi của mình chưa, đã dễ thay đổi nhanh theo yêu cầu kinh doanh chưa, nên sử dụng phần mềm nào quản lý các quy trình, tài liệu, bảo mật và xác thực người dùng trực tuyến, giảm chi phí phát triển các chức năng mới, và các thay đổi không ảnh hưởng đến chức năng kinh doanh hiện tại, có nên dùng nền tảng Điện toán đám mây hay không, đã lưu trữ và thu thập thông tin khách hàng hay đối thủ tốt chưa và có nên lưu trữ trên nền tảng Dữ liệu lớn hay không

– Cách tổ chức CNTT & kinh doanh đã hiệu quả chưa hay vẫn theo chiều dọc tách biệt nhau

– Cách quản lý nhân sự theo phòng ban hay theo nhóm, tổ chức các dự án theo phương pháp Waterfall – Thác đổ Prince 2, PMI…, hay Agile – Linh hoạt như Safe, Less, Dad…

– Cách phục vụ khách hàng tốt chưa, có phải khách hàng là trung tâm không, làm sao giữ chân khách hàng, biết khách hàng thích sản phẩm nào, dịch vụ nào chưa tốt, đã biết gì về các đối thủ, đã biết sử dụng và phân tích các hành vi của khách hàng từ các mạng xã hội dựa trên nền tảng Dự liệu lớn hay chưa

– Làm sao có thể tạo ra sân chơi công bằng, phát huy sự sáng tạo của mọi thành viên trong DN để đổi mới sản phẩm hay dịch vụ theo ý thích của khách hàng và làm sao trong thời gian ngắn nhất có thể đưa sản phẩm mới ra thị trường.

– Tuỳ theo dịch vụ và sản phẩm của từng DN nên ứng dụng các công nghệ số như thế nào cho phù hợp, cần tham vấn các chuyên gia CNTT lập ra chiến lược chuyển đổi số riêng, phù hợp với kinh phí và khả năng của mình.

Nhà nước cần làm những gì

Việc hoàn thiện khung pháp lý là vô cùng quan trọng trong quản lý. Câu hỏi đặt ra là: Đảm bảo cho chất lượng sản phẩm, giải quyết tranh chấp bảo hành hay vận chuyển hàng hóa, bí mật thông tin khách hàng được đảm bảo bởi các DN trong và ngoài nước. Độ an toàn bảo mật của các giải pháp CNTT là rất cần thiết trong giải pháp thanh toán điện tử thông qua trực tuyến cần được tháo gỡ ở tầm vĩ mô. Nhà nước cần có cơ chế đồng bộ, ví dụ như việc thu thuế rất khó khăn khi còn có phương thức thanh toán tiền mặt bên cạnh thanh toán điện tử.

Nhà nước nên làm ngay là thẩm định các giải pháp thanh toán trực tuyến đã có, chọn ra giải pháp tốt nhất, đảm bảo cho người dùng, thúc đẩy nhận thức hơn nữa về phát triển các hệ thống thương mại điện tử và dịch vụ trực tuyến trên nền tảng Điện toán đám mây. Hiện tại, các cơ quan vẫn lưu tất cả các văn bản và tài liệu, vừa trên máy tính và trên giấy, rất lãng phí và ảnh hưởng đến môi trường, cần thay đổi thành văn phòng không giấy – đó là việc chuyển đổi ý nghĩa, có thể làm được ngay trong thời gian ngắn và tiết kiệm nhiều tỷ đồng.

Chuyển đổi số là thách thức nhưng là hướng đi tất yếu của các DN muốn tồn tại trong 10 năm tới. Bài học Grab của Vinasun Taxi vẫn còn vị đắng nhưng là tiếng chuông thức tỉnh những DN vẫn kinh doanh theo kiểu truyền thống và không chịu thay đổi. Tuy nhiên, khi còn chưa muộn, Vinasun Taxi vẫn có cơ hội chiếm lại một phần thị trường nếu biết vận dụng CNTT vào việc quản lý và điều xe của mình. Tất cả thành công hay thất bại là tùy thuộc vào cách nghĩ, cách hành động của mỗi DN.

(Bài viết đăng trên ấn phẩm in Tạp chí Thông tin và Truyền thông số 1 tháng 4/2020) Theo ICTVietnam

#chuyển đổi số #digital transformation

0 notes

vmarketingvn · 4 years

Text

Báo cáo về ngành Influencer Marketing tại Việt Nam 2020

Báo cáo phân tích thị trường Influencer Marketing tại Việt Nam được nghiên cứu và tổng hợp bởi 7SAT, với mục đích cung cấp phi lợi nhuận; giúp các nhãn hàng, các đơn vị agency và cá nhân hoạt động trong lĩnh vực truyền thông quảng cáo có cái nhìn tổng quát hơn về ngành, từ đó có nhiều insight trong việc triển khai chiến dịch.

Trong báo cáo State Of Influencer Marketing in Vietnam 2020 bao gồm các điểm nổi bật về:

Quy mô và biến động thị trường Influencer Marketing tại Việt Nam 2019

Tổng quy mô thị trường Influencer Marketing tại Việt Nam đạt được 69 triệu đô trong năm năm 2019, dự kiến tăng trưởng 43% trong 2020.

FMCG là ngành hàng chi nhiều ngân sách nhất với 30,1%, tiếp theo là làm đẹp chiếm 9,6%, công nghệ, thương mại điện tử, tài chính bảo hiểm xếp ở vị trí thứ 3, 4, 5 với tỷ lệ lần lượt là 6,9%, 5,4%, 5,1%.

Ngân sách các nhãn hàng chi cho nano/ micro influencer lên đến 60%, con số có thể lên đến hàng tỷ đồng cho một chiến dịch quy mô lớn.

Xu hướng Influencer Marketing 2020

5 xu hướng chính của ngành Influencer Marketing 2020: Chiến dịch với quy mô khủng; Video content; Sự bùng nổ của micro/nano influencer; Tiktok; Influencer Marketing Platform.

Các influencer marketing platform chính tại Việt Nam và điểm khác nhau giữa các nền tảng: Hiip, 7SAT, REVU, CastingAsia.

Top Influencer được các nhãn hàng yêu thích nhất

Các bảng xếp hạng KOL/ Influencer được nhãn hàng yêu thích nhất 2019 được phân loại theo nhiều khía cạnh khác nhau như Celeb, Professional,… Beauty, Food, Travel, Tech, Automobile,…

Celeb được nhãn hàng ưa chuộng nhất: Ốc Thanh Vân, Ninh Dương Lan Ngọc, MC Trấn Thành…

Professional KOL được nhãn hàng ưa chuộng nhất: HannahOlala, Giang Ơi, Loan Hoàng…

Community pages được nhãn hàng ưa chuộng nhất: Thỏ Bảy Màu, Tuyết Bích Collection, Chửi Thuê…

Beauty KOL: HannahOlala, Trinh Phạm, Sĩ Thanh…

Food Blogger: Vũ Dino, Ninh Tito, Woossi

Hot mom KOL: Ốc Thanh Vân, Trang Lou, Loan Hoàng…

Travel Blogger: Lê Hà Trúc, Khoai Lang Thang, Trần Quang Đại…

Tech Channel: được nhãn hàng ưa chuộng nhất: Schannel, Vật Vờ Studio, Tinh Tế

Automobile channel: Xe hay, Xế cưng, Otosaigon…

Top Youtubers: Chloe Nguyễn, Hana Giang Anh, ViruSs

Top Instagram: Ngọc Thảo, Trang Lou, Loan Hoàng…

Tải State Of Influencer Marketing in Vietnam 2020 (bản tiếng Việt) tại đây

Theo AdvertisingVietnam

0 notes

vmarketingvn · 4 years

Text

CTKM Hỗ Trợ Khách Hàng Doanh Nghiệp Hậu COVID-19

Thấu hiểu và chia sẻ những khó khăn của Quý Khách hàng trong giai đoạn dịch Covid-19 bùng phát vừa qua. Để hỗ trợ Khách hàng khôi phục hoạt động Kinh doanh, Marketing, Chăm sóc khách hàng hậu Covid-19, VIVAS xin giới thiệu chương trình Khuyến mãi kích thích tiêu dùng dành cho các Quý doanh nghiệp

Chi tiết chương trình:

Gói đa dịch vụ kết hợp trong chiến dịch tiếp cận khách hàng tiềm năng

Thời gian đăng kí gói KM: Từ nay đến hết ngày 30/07/2020

Thời hạn sử dụng gói: 30 ngày

Mỗi cuộc gọi Autocall lên đến 30 giây

Hình thức thanh toán: Thanh toán trước 100% hoặc 50%

Flash SMS miễn phí toàn bộ data nhằm thu được lượng khách hàng mới tiềm năng theo tiêu chí của Doanh Nghiệp (Tracking được danh sách khách hàng quan tâm, phản hồi; ghé website, fanpage; gọi đến hotline)

.ptsBlock opacity: 0; visibility: hidden;

#ptsBlock_449826 width: 100%; #ptsBlock_449826 .ptsCol width: 33.333333333333%; padding: 0 10px; #ptsBlock_449826 .ptsCol .ptsTableElementContent .ptsRows background-color: #f5f5f5; #ptsBlock_449826 .ptsCol .ptsColHeader padding: 15px; #ptsBlock_449826 .ptsCol .ptsColDesc padding: 30px 15px; #ptsBlock_449826 .ptsCol .ptsRows border: 1px solid #d2d2d2; border-top-width: 0; border-bottom-width: 0; #ptsBlock_449826 .ptsCol .ptsRows .ptsCell padding: 12px; border-bottom: 1px solid #d2d2d2; border-top: 1px solid #fff; #ptsBlock_449826 .ptsCol ptsRows .ptsCell:last-of-type border-bottom: none; #ptsBlock_449826 .ptsCol .ptsColFooter padding: 20px; border: 1px solid #d2d2d2; background-image: linear-gradient(to bottom, #ffffff, #e1e1e1); #ptsBlock_449826 .ptsCol .ptsActBtn width: 100%; border-radius: 3px; cursor: pointer; #ptsBlock_449826 .ptsCol .ptsActBtn .ptsEditArea font-size: 1.4em; width: 100%; padding: 10px 0; text-decoration: none !important; border: none !important; #ptsBlock_449826 .ptsTableDescCol display: none; #ptsBlock_449826 .ptsCol.ptsTableDescCol .ptsColHeader, #ptsBlock_449826 .ptsCol.ptsTableDescCol .ptsColDesc, #ptsBlock_449826 .ptsCol.ptsTableDescCol .ptsColFooter visibility: hidden; #ptsBlock_449826 p margin: 0; /*Animations*/ #ptsBlock_449826 .ptsCol .ptsTableElementContent, #ptsBlock_449826 .ptsCol .ptsTableElementContent span transition: box-shadow 0.3s ease, margin 0.3s ease, font 0.3s ease; -webkit-transition: box-shadow 0.3s ease, margin 0.3s ease, font 0.3s ease; -moz-transition: box-shadow 0.3s ease, margin 0.3s ease, font 0.3s ease; -ms-transition: box-shadow 0.3s ease, margin 0.3s ease, font 0.3s ease; -o-transition: box-shadow 0.3s ease, margin 0.3s ease, font 0.3s ease; #ptsBlock_449826 .ptsCol.hover .ptsTableElementContent z-index: 101; box-shadow: 0 0 10px rgba(0, 0, 0, 0.5); -webkit-box-shadow: 0 0 10px rgba(0, 0, 0, 0.5); -moz-box-shadow: 0 0 10px rgba(0, 0, 0, 0.5); margin-top: -20px; #ptsBlock_449826 .ptsCol .ptsActBtn:hover background-color: #d2d2d2; #ptsBlock_449826 span, #ptsBlock_449826 p word-break: break-word; /*Colors set*/ #ptsBlock_449826 .ptsCol .ptsColHeader color: #fff; #ptsBlock_449826 .ptsCol .ptsColDesc color: #fff; #ptsBlock_449826 .ptsCol .ptsRows color: #666; /*start for col color 1*/ #ptsBlock_449826 .ptsCol-1 .ptsColHeader background-color: rgb(51, 153, 255); #ptsBlock_449826 .ptsCol-1 .ptsColDesc, #ptsBlock_449826 .ptsCol-1 .ptsActBtn:hover background-color: #1076dc; #ptsBlock_449826 .ptsCol-1 .ptsActBtn background-color: rgb(51, 153, 255); /*end for col color 1*/ /*start for col color 4*/ #ptsBlock_449826 .ptsCol-4 .ptsColHeader background-color: rgba(147,194,48,1); #ptsBlock_449826 .ptsCol-4 .ptsColDesc, #ptsBlock_449826 .ptsCol-4 .ptsActBtn:hover background-color: #709f0d; #ptsBlock_449826 .ptsCol-4 .ptsActBtn background-color: rgba(147,194,48,1); /*end for col color 4*//*start for col color 2*/ #ptsBlock_449826 .ptsCol-2 .ptsColHeader background-color: rgba(240,61,0,1); #ptsBlock_449826 .ptsCol-2 .ptsColDesc, #ptsBlock_449826 .ptsCol-2 .ptsActBtn:hover background-color: #cd1a00; #ptsBlock_449826 .ptsCol-2 .ptsActBtn background-color: rgba(240,61,0,1); /*end for col color 2*//*start for col color 3*/ #ptsBlock_449826 .ptsCol-3 .ptsColHeader background-color: rgba(147,194,48,1); #ptsBlock_449826 .ptsCol-3 .ptsColDesc, #ptsBlock_449826 .ptsCol-3 .ptsActBtn:hover background-color: #709f0d; #ptsBlock_449826 .ptsCol-3 .ptsActBtn background-color: rgba(147,194,48,1); /*end for col color 3*/

Accounts

Free Trial

Projects

SSL

Storage

Sub-domains

STANDARD

13.000.000 VND

47.700.000 VND

20.000 Advertising SMS (*)

10.000 Voice Messages

Free Set up 2Way SMS (**)

300.000 Flash SMS

Free consulting & support

Exp: 30 days

PLUS

( BEST CHOICE )

29.000.000 VND

128.000.000 VND

50.000 Advertising SMS (*)

20.000 Voice Messages

Free Set up 2Way SMS (**)

900.000 Flash SMS

Free consulting & support

Exp: 30 days

PRO

50.000.000 VND

158.000.000 VND

100.000 Advertising SMS (*)

30.000 Voice Message

Free Set up 2Way SMS (**)

900.000 Flash SMS

Free consulting & support

Exp: 30 days

(**) Áp dụng kịch bản tương tác đơn giản.

Liên hệ

Thông tin

Đ/kí dùng thử

VMarketing

Cung cấp Giải pháp & Dịch vụ cho Doanh nghiệp trên nền tảng Di động & Cloud Internet 📍 Solutions 📍 Services 📍 Consulting ☎️ Điện thoại: (028) 3910 0949 - 3910 0948 - 3910 0947 📱 Hotline: 0899 199 636 📧 Email Kinh doanh: [email protected] 📧 Email DVKH: [email protected] 🌐 Website: www.vmarketing.vn - www.vivas.vn

Tên(required)

Điện thoại(required)

Email(required)

Công ty

Nội dung yêu cầu(required)

0 notes

vmarketingvn · 4 years

Text

Toàn cảnh cửa hàng bán lẻ Việt Nam (Kênh Modern Trade) năm 2020

Thế Giới Di Động, Bách Hóa Xanh, Điện Máy Xanh tất cả thuộc Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới Di động đã mở rộng các cửa hàng trên toàn quốc.

Uniqlo đã mở cửa hàng đầu tiên tại Việt Nam vào năm 2019. Đại gia bán lẻ Nhật Bản hiện đang có các cửa hàng ở cả TPHCM và Hà Nội

GS25, chuỗi cửa hàng tiện lợi Hàn Quốc, đã bắt đầu nhượng quyền. Họ đặt mục tiêu mở 2500 cửa hàng trên toàn quốc trong 10 năm

Vingroup đã công bố kế hoạch tái tổ chức bao gồm Vinmart và VinEco sẽ được tiếp quản bởi tập đoàn Masan. Masan sẽ đóng 100-300 Vinmart + trong khi mở 10-30 Vinmart mới. Đồng thời cũng tuyên bố ngừng hoạt động VinPro, chuỗi kinh doanh mặt hàng điện tử.

Chuỗi nhà hàng Việt Nam Món Huế, cùng với các chuỗi cùng hệ thống như Phở Ông Hùng đã đóng cửa

Xem báo cáo tại đây

Nguồn: Q&Me

0 notes

vmarketingvn · 4 years

Text

VIVAS TUYỂN DỤNG CV/NV KINH DOANH GIẢI PHÁP & DỊCH VỤ (BUSINESS DEVELOPMENT EXECUTIVE)

I) Mô tả công việc:

Thực hiện các công việc kinh doanh các pháp dịch vụ (GPDV) Chi nhánh đang triển khai, phát triển thị trường và KHDN lớn, tiềm năng :

Lập kế hoạch và triển khai bán hàng các GPDV của Cty theo tháng/quý/năm

Quản lý công việc và chịu trách nhiệm về doanh số

Phát triển thị trường, khách hàng tiềm năng về GPDV CNTT, các giải pháp quản trị doanh nghiệp (QTDN).

II) Yêu cầu:

1. Trình độ học vấn: Tốt nghiệp Đại học các chuyên ngành: Quản trị kinh doanh, Kinh tế, Thương mại, CNTT.

2. Yêu cầu kinh nghiệm

Có 01 năm kinh nghiệm kinh doanh bán hàng GPDV CNTT, giải pháp QTDN

Ưu tiên:

Tốt nghiệp ngành CNTT nhưng đam mê kinh doanh.

Đã từng sử dụng giải pháp CRM hoặc phần mềm QTDN

3. Yêu cầu kỹ năng

Khả năng chịu áp lực về doanh số, am hiểu thị trường và nhu cầu khách hàng

Khả năng quyết đoán cao, xử lý tốt các tình huống liên quan đến khách hàng

Khả năng tư duy độc lập, logic và quản lý công việc tốt

Khả năng giao tiếp, làm proposal và thuyết trình tốt,

Khả năng giao tiếp Tiếng Anh tốt, đọc hiểu các tài liệu bằng tiếng Anh

Tinh thần trách nhiệm cao, chủ động trong công việc

Năng động, sáng tạo, yêu thích tìm tòi, nhạy bén trong việc cập nhật thông tin thị trường, có kiến thức CNTT là một ưu thế

* Số lượng cần tuyển: 03 * Hình thức làm việc: Toàn thời gian cố định. * Địa điểm làm việc: VPCN, tòa nhà Pjico, Lầu 4, 186 Điện Biên Phủ, Phường 6, Quận 3, TP.HCM * Mức lương: Thỏa thuận.

THÔNG TIN KHÁC

– Cơ hội huấn luyện: Làm việc trong môi trường chuyên nghiệp. Có nhiều cơ hội thăng tiến & phát huy năng lực bản thân. – Phúc lợi: Được hưởng đầy đủ phúc lợi theo chính sách của công ty & qui định của nhà nước – Phụ cấp khác: Hoa hồng theo doanh số, lương thưởng vào các dịp lễ, kỉ niệm thành lập. – Ứng viên vui lòng gửi về: [email protected] . Tiêu đề mail: Phương Thảo_Ứng tuyển vị trí CV/NV Kinh doanh GPDV . Hạn chót nhận CV 05/06/2020.

0 notes

vmarketingvn · 4 years

Text

VIVAS TUYỂN DỤNG TRƯỞNG NHÓM MARKETING (STRATEGIC PLANNER & PRODUCT TEAM LEAD)

I) Mô tả công việc:

Quản lý các hoạt động Digital Marketing: Xây dựng chiến lược sản phẩm, chiến lược marketing cho sản phẩm dịch vụ, các chương trình truyền thông, promotion theo định hướng công ty:

Lên kế hoạch marketing, giám sát và triển khai cho nội bộ và khách hàng

Quản lý và điều phối công tác của nhóm marketing.

Quản lý các chiến dịch nội dung và đềxuất ngân sách quảng cáo

Tìm hiểu sản phẩm có thể tích hợp vào hệ sinh thái GPDV của công ty cung cấp cho khách hàng doanh nghiệp, nghiên cứu các digital platform.

Lập kế hoạch làm việc và phối hợp với các phòng ban liên quan để đảm bảo tiến độ công việc và kế hoạch đề ra

II) Yêu cầu:

1. Trình độ học vấn: Tốt nghiệp Đại học các chuyên ngành: Kinh tế, Marketing, CNTT hoặc liên quan

2. Yêu cầu kinh nghiệm

Tối thiểu 2 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Marketing & Advertising, Digital Marketing, Media

Ưu tiên:

Có mối quan hệ doanh nghiệp B2B

Đã từng triển khai các chiến dịch marketing thành công

Tham gia tương tác tốt trên các cộng đồng Sales & Marketing

3. Yêu cầu kỹ năng

Khả năng lên kế hoạch marketing và nhạy bén trong việc cập nhật thông tin và các nền tảng sản phẩm mới.

Khả năng giao tiếp, làm proposal và thuyết trình tốt,

Khả năng tư duy logic, năng động sáng tạo và phân tích tốt.

Khả năng làm việc độc lập, làm việc nhóm tốt

Khảnăng thương thảo và làm việc với Agency.

Khả năng quản lý, đôn đốcnhân viên.

Khả năng làm việc dưới áp lực cao

Khả năng giao tiếp Tiếng Anh tốt, đọc hiểu các tài liệu bằng tiếng Anh

Kiến thức chuyên sâu vềcác kênh quảng cáo trực tuyến bao gồm mạng quảng cáo Google Adwords, GDN, Facebook Ads, Mobile Marketing, Social Media, SEO, các công cụ Analytics, …

Tinh thần trách nhiệm cao, chủ động trong công việc

THÔNG TIN KHÁC

– Cơ hội huấn luyện: Làm việc trong môi trường chuyên nghiệp. Có nhiều cơ hội thăng tiến & phát huy năng lực bản thân. – Phúc lợi: Được hưởng đầy đủ phúc lợi theo chính sách của công ty & qui định của nhà nước – Phụ cấp khác: Lương thưởng vào các dịp lễ, kỉ niệm thành lập. – Ứng viên vui lòng gửi về: [email protected] . Tiêu đề mail: Phương Thảo_Ứng tuyển vị trí Trưởng nhóm Marketing . Hạn chót nhận CV 05/06/2020.

0 notes

vmarketingvn · 4 years

Text

VIVAS TUYỂN DỤNG CV/NV MARKETING (DIGITAL MARKETING)

I) Mô tả công việc:

Thực hiện các công việc marketing và quản lý chiến dịch chạy quảng cáo

Lập kế hoạch và theo dõi các chiến dịch quảng cáo sản phẩm, dịch vụ của Công ty trên các kênh trực tuyến: Google, Facebook, Zalo,…

Lập kế hoạch, điều phối, phối hợp với Content Marketing để phát triển các kênh Marketing Online đảm bảo các kết quả đã đặt ra.

Triển khai và tối ưu các chiến dịch quảng bá và xây dựng thương hiệu qua các công cụ Digital Marketing (SEO/SEM, Online Advertising, Email Marketing, Mobile Marketing, Social Media, Website, …), bao gồm cả triển khai và đánh giá kết quả.

Nắm rõ quy định kỹ thuật của từng kênh digital để tối ưu hóa nội dung, chi phí và chất lượng quảng cáo.

Nghiên cứu các kênh quảng cáo mới trên nền tảng digital

Phối hợp với các phòng ban liên quan để đảm bảo tiến độ công việc và kế hoạch đề ra

Thực hiện công việc theo yêu cầu của Trưởng nhóm

II) Yêu cầu:

1. Trình độ học vấn: Tốt nghiệp Đại học các chuyên ngành: Marketing, CNTT hoặc liên quan

2. Yêu cầu kinh nghiệm

Tối thiểu 1 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Marketing & Advertising, Digital Marketing

Kinh nghiệm sử dụng WordPress, Google Analytic, các kênh mạng xã hội.

Ưu tiên:

Đã từng triển khai các chiến dịch quảng cáo hiệu quả

Tham gia tương tác tốt trên các cộng đồng Sales & Marketing

3. Yêu cầu kỹ năng

Khả năng sử dụng thành thạo các kênh quảng cáo trực tuyến bao gồm mạng quảng cáo Google Adwords, GDN, Facebook Ads, Mobile Marketing, Social Media, SEO, Google Analytics, các công cụ phân tích,…

Khả năng phân tích và đo lường hiệu quả chiến dịch

Khả năng tưduy logic, có khả năng phân tích tốt.

Khả năng làm việc dưới áp lực cao

Khả năng làm việc độc lập & tinh thần đội nhóm cao

Khả năng đọc hiểu các tài liệu bằng tiếng Anh

Tinh thần trách nhiệm cao, chủ động trong công việc

Năng động, sáng tạo, yêu thích tìm tòi, nhạy bén trong việc cập nhật thông tin, các hình thức quảng cáo mới

* Số lượng cần tuyển: 02 * Hình thức làm việc: Toàn thời gian cố định. * Địa điểm làm việc: VPCN, tòa nhà Pjico, Lầu 4, 186 Điện Biên Phủ, Phường 6, Quận 3, TP.HCM * Mức lương: Thỏa thuận.

THÔNG TIN KHÁC

– Cơ hội huấn luyện: Làm việc trong môi trường chuyên nghiệp. Có nhiều cơ hội thăng tiến & phát huy năng lực bản thân. – Phúc lợi: Được hưởng đầy đủ phúc lợi theo chính sách của công ty & qui định của nhà nước – Phụ cấp khác: Lương thưởng vào các dịp lễ, kỉ niệm thành lập. – Ứng viên vui lòng gửi về: [email protected] . Tiêu đề mail: Phương Thảo_Ứng tuyển vị trí CV/NV Marketing (Digital Marketing) . Hạn chót nhận CV 05/06/2020.

0 notes

vmarketingvn · 4 years

Text

VIVAS TUYỂN DỤNG CV/NV MARKETING (CONTENT WRITER)

I) Mô tả công việc:

Thực hiện các công việc marketing và lên chiến lược nội dung cho giải pháp dịch vụ phục vụ truyền thông đến khách hàng:

Quản lý các chiến dịch nội dung và bài viết, viết nội dung quảng cáo.

Nghiên cứu, tìm hiểu và sử dụng các công cụ nhằm nắm bắt các xu hướng nội dung liên quan đến ngành, sản phẩm dịch vụ của công ty

Lập kế hoạch và phối hợp với nhóm kinh doanh cho những nội dung truyền thông và seeding hiệu quả.

Quảng bá, cập nhật nội dung trên phương tiện truyền thông xã hội, website

Xác định nhu cầu và khoảng trống của khách hàng trong nội dung đề ra và đề xuất các chủ đề mới

Phối hợp với các phòng ban liên quan để đảm bảo tiến độ công việc và kế hoạch đề ra

Thực hiện công việc theo yêu cầu của Trưởng nhóm

II) Yêu cầu:

1. Trình độ học vấn: Tốt nghiệp Đại học các chuyên ngành: Marketing, Ngữ văn, Báo chí hoặc liên quan

2. Yêu cầu kinh nghiệm

Tối thiểu 1 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Marketing & Advertising, Digital Marketing

Kinh nghiệm viết nội dung cho websitevà bài viết trên mạng xã hội mang hiệu quả

Kinh nghiệm sử dụng WordPress, Google Analytic, các kênh mạng xã hội.

Ưu tiên:

Đã từng triển khai các chiến dịch nội dung hiệu quả

Tham gia tương tác tốt trên các cộng đồng Sales & Marketing

3. Yêu cầu kỹ năng

Khả năng viết tốt (tiếng Việt và tiếng Anh), khả năng đọc và hiểu về sản phẩm dịch vụ sâu sắc

Khả năng cập nhật các xu hướng nội dung hot hay trendy trên social media

Khả năng phân tích và đo lường hiệu quả của nội dung

Khả năng giao tiếp, làm proposal và thuyết trình tốt,

Khả năng làm việc độc lập, làm việc nhóm tốt

Khả năng sử dụng Office tốt. Biết sử dụng các phần mềm thiết kế là một lợi thế.

Khả năng làm việc dưới áp lực cao

Chăm chỉ, chịu khó và sáng tạo

Có kiến thức về các kênh quảng cáo trực tuyến bao gồm mạng quảng cáo Google Adwords, GDN, Facebook Ads, Mobile Marketing, Social Media, SEO,… là một lợi thế

Tinh thần trách nhiệm cao, chủ động trong công việc

THÔNG TIN KHÁC

– Cơ hội huấn luyện: Làm việc trong môi trường chuyên nghiệp. Có nhiều cơ hội thăng tiến & phát huy năng lực bản thân. – Phúc lợi: Được hưởng đầy đủ phúc lợi theo chính sách của công ty & qui định của nhà nước – Phụ cấp khác: Lương thưởng vào các dịp lễ, kỉ niệm thành lập. – Ứng viên vui lòng gửi về: [email protected] . Tiêu đề mail: Phương Thảo_Ứng tuyển vị trí CV/NV Marketing (Content Writer) . Hạn chót nhận CV 05/06/2020.

0 notes