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lucien-carel · 6 years ago

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Projet de synthèse 2018-2019

PROJET SUR LA CRYPTO-MONNAIES BITCOIN

Comment rendre une monnaie virtuel attractive en faisant oublié l’aspect fictif et virtuel qu’elle représente ?

La Crypto-monnaie La crypto-monnaie est une monnaie alternative 100 % virtuelle ; contrairement à nos systèmes de paiements traditionnels matérialisable en billets et en pièces, elle n'a aucune forme physique. Générée par un logiciel open source et des internautes, cette monnaie cryptée peut être utilisée uniquement par la personne détenant le code de décryptage, qui peut être un mot de passe, une empreinte digitale, etc. Comme n'importe quelle monnaie, elle peut servir à effectuer des achats, des virements, des transactions financières ou du stockage de valeur. Il est possible d'échanger ces actifs contre des biens, des services, ou de la convertir en monnaie conventionnelle (euros, dollars…) via des plateformes d'échange en ligne. Le principal avantage de la crypto-monnaie réside dans la rapidité et la simplicité d’execution des transactions à moindres frais et dans l’anonymat le plus total.

Bien qu’elle fasse de plus en plus parler d’elle, la crypto-monnaie demeure un concept encore flou pour bon nombre de consommateurs. Cette monnaie virtuelle cryptée et décentralisée prend chaque jour un peu plus de valeur et fait naître une économie parallèle des plus prometteuses. Du Bitcoin, la première et la plus connue des crypto-monnaies, à l’Ethereum, en passant par le Ripple, le Litecoin ou encore le Monero, les monnaies numériques pourraient bien envahir nos portefeuilles virtuels dans les années à venir.

Les crypto-monnaies sont ciblés majoritairement par 4 types d’utilisateurs , d’investisseurs qui sont :

- Les anarchistes Ce sont les personnes qui sont contre le système mis en place. Des personnes qui supporte mal d’appartenir à une société centralisée et dirigée par un système monétaire unique. De ce fait la monnaie immatérielle ( comme le Bitcoin ) devient une bonne alternative car elle prive enfin les élites financières de leur emprise sur toutes les transactions. Elles ne peuvent plus surveiller tous nos paiements, nos virements ou retrait d’argent, et ainsi, en d’autre terme, évaluer notre profil de consommateur.

- Les passionnés de Technologie et de Numérique Ces passionnés de nouvelle Technologie qui investissent dans le bitcoin sont des personnes qui souhaitent faire partie de la révolution numérique informatique qui se met progressivement en place. Ils rêvent de devenir millionnaires sans bouger de leur chambre. Et en effet, le bitcoin a permis de réaliser le rêve de nombreux passionnés, notamment ceux qui “minaient” des bitcoins il y a 5-6 ans de cela lorsque sa valeur n’était que de quelques centimes d’euros. Ces utilisateurs sont toujours présents et certains d’entre eux ont même créé des usines de minage pour maintenir ou vérifier les transactions de blockchain et ainsi récolter leur récompense en bitcoin. C’est d’ailleurs de cette manière que les nouveaux bitcoins sont mis en circulation.

- Les investisseurs curieux Ceux sont souvent ceux qui deviennent riches sans même comprendre pourquoi.Ce sont des touches à tout qui aiment découvrir les nouveautés. Non seulement ils aiment découvrir les nouveautés mais ils sont assez naïfs. Les bitcoins curieux n’ont pas de plan d’investissement particulier en tête. Ils veulent juste participer à quelque chose d’original qui pourrait être intéressant par la suite.Cependant, parmi les bitcoin-curieux, nombreux sont ceux qui ont n’ont pas acheté de bitcoin. Soit parce qu’ils ne savaient pas comment s’y prendre, soit car parce qu’ils ont reporté leur achat par crainte ou par manque d’engagement.

On comprends que la crypto-monnaie y compris le Bitcoin est une monnaie ciblant majoritairement des financiers ou bien des passionnés de nouvelles technologie : cette monnaie reste compliqué pour une personne ne s’intéressant pas à la bourse ou à l’économie. Une personne ordinaire aura moins d’attrait à utilisé ce type de monnaie variable en partie à cause de l’aspect fictif et virtuel qu’elle représente. En effet, ce type d’investisseur, à l’inverse des précédents, a un attrait qui est propre à l’argent physique et ce qu’il représente. Pour ce type de cible la crypto-monnaie est une représentation de chiffres sans valeur, elle n’a pas d’identité qui lui est propre et n’a aucune représentation graphique établie et reconnaissable. C’est principalement pour cette raison que le Bitcoin perd de la valeur depuis quelques mois. Une baisse qui a déjà atteint 30% sur le marché de la crypto-monnaie en moins d’un mois.

MA SOLUTION GRAPHIQUE C’est avec cette approche que je propose la refonte de l’identité de la crypto-monnaie Bitcoin, celui-ci étant majoritaire sur le marché, afin de lui créer une identité qui lui est propre, à l’image de l’argent physique, et ainsi imaginer un système ludique et attractif permettant à de nombreux nouveaux d’investisseurs de croire et de faire confiance à cette monnaie virtuelle. Ce faisant, cet utilisateur aurait accès aux principaux moyens et fonctionnement de la crypto-monnaie, de façon clair et simplifié. Il lui serait proposé un Chat-Bot, l’accompagnant à travers les différentes étapes de transaction, ou un mini tutoriel prenant la forme du jeu afin de valorisé sa compréhension de la crypto-monnaie et d’encourager ses compétences.

L'avènement des crypto-monnaies soulève de nombreuses questions. Peuvent-elles s'effondrer du jour au lendemain comme le prédisent encore de nombreux économistes, ou vont-elles au contraire remplacer à terme les monnaies traditionnelles ? Une chose est sûre, les cours et la capitalisation de ces actifs numériques ne cessent de grimper. Un autre signe avant-coureur jouant en leur faveur est le nombre croissant d’entreprises utilisant cette monnaie, comme l’exemple du Paris Saint-Germain qui va devenir le premier club de football à émettre sa propre crypto-monnaie. Celle-ci devrait favoriser l’engagement des fans et permettre d’influer sur la politique du club qui accepterait alors les paiements en bitcoins et contribuerait à populariser cette monnaie numérique.

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reseau-actu · 6 years ago

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Comment réfléchir, innover, à l'ère du numérique ? Le vade-mecum du philosophe d'entreprise, Luc de Brabandère.

Luc de Brabandère, expert émérite auprès du Boston consulting Group, est philosophe d'entreprise. Un titre original, comme l'est sa réflexion sur la pensée créative, dont il a fait sa spécialité. Dans son dernier ouvrage, Petite philosophie de la transformation digitale (Manitoba), il explique pourquoi l'intelligence humaine ne doit pas craindre son ersatz numérique.

L'Express : La révolution numérique nous contraint à penser autrement. Que devons-nous changer dans notre façon de réfléchir pour ne pas être dépassés?

Luc de Brabandère : Je n'aime pas l'expression "penser autrement". On dirait le vieux slogan publicitaire d'Apple, "Think different"... La créativité ce n'est pas penser autrement, c'est penser plus. C'est-à-dire prendre de la distance, utiliser les outils offerts par la philosophie. Pour parler de la transformation numérique, il faut ainsi, selon moi, partir du couple "matière-information". Depuis que l'homme travaille, il utilise l'une et l'autre. Mais un renversement crucial s'est opéré à notre époque : la matière, que l'on croyait sans limites, se réduit - voyez les énergies fossiles par exemple. Et l'information, que l'on croyait, elle, limitée, se révèle inépuisable à l'âge d'Internet.

Que voulez-vous dire ?

Pendant des siècles, l'information était considérée comme utile, mais un peu accessoire. Prenons un exemple. Si je fabrique du fromage, savoir combien cette activité me coûte et qui achète mon produit est important, mais mon métier consiste en premier lieu à faire cailler le lait, à former et à affiner mon fromage.

LIRE AUSSI >> Envisager une intelligence artificielle qui ait aussi de l'imagination

Aujourd'hui, le plus important n'est pas la fabrication, mais les données engendrées par celle-ci. Une entreprise de fromage n'est plus une entreprise de fromage mais une entreprise du big data active sur le créneau du fromage. Savoir où acheter le lait, dans quel camion le transporter, qui l'achète, à quel prix le vendre, sont des informations dont la valeur supplante désormais celle du fromage lui-même...

La force de l'industriel était son savoir-faire. N'est-ce pas beaucoup plus compliqué de se distinguer en plaçant les données au centre du jeu ?

Pour que les gens continuent à préférer son fromage, l'industriel devra en savoir plus sur eux. Cela ne retire rien à la passion ou au savoir-faire. Il y a une quinzaine d'années, mon garagiste m'a dit une phrase lumineuse : "Avant j'embauchais des mécaniciens qui n'avaient pas peur de l'informatique. Aujourd'hui, j'engage des informaticiens qui n'ont pas peur de se salir les mains." C'est cela, la transformation digitale, un renversement complet de notre perception du monde.

Il faudrait donc se demander "comment penser" plutôt que "quoi penser" ?

Absolument. Et pour cela commençons par utiliser les mots justes : l'équilibre, ce n'est pas la stabilité, la créativité, ce n'est pas l'innovation, le confort ce n'est pas le luxe... Tâchons aussi de définir les bons critères permettant d'agir et de mesurer les progrès accomplis, même lorsque l'on ne dispose pas de chiffres.

Qu'est-ce qu'une pensée créative ?

Prenons l'exemple des frères Lumière. Ils inventent la technique du cinéma en filmant la sortie de leur usine. Mais c'est Georges Méliès, en se demandant par la suite ce qu'il peut faire avec cette nouveauté, qui donne naissance à "l'art" cinématographique. C'est lui le créatif. La créativité peut se définir comme une aptitude à changer facilement sa perception, contrairement à l'innovation, qui change la réalité. La créativité pure ne modifie en rien le monde. Lorsque Einstein invente la théorie de la relativité générale, sa pensée en tant que telle n'a aucun impact sur l'univers. En revanche, le GPS aujourd'hui ne fonctionnerait pas sans elle.

Doit-on craindre à terme la suprématie de l'intelligence artificielle?

Non, parce que notre pensée est à la fois déductive et inductive. Dans une déduction, on part d'une hypothèse pour aboutir à la réalité en suivant les règles de la logique. Cela sera sans doute un jour totalement assuré par les machines. En revanche, l'induction procède du mouvement inverse, lorsque l'on part de la réalité pour créer des critères, des concepts permettant de réfléchir. Exemple : Définir diverses catégories arbitraires, les jeunes, les vieux, les futures mamans pour segmenter la clientèle d'un magasin... À partir de celles-ci, je peux déduire des initiatives utiles pour mon commerce, comme la création de rayons spécifiques. Le vrai défi de la pensée se situe dans la phase d'induction. L'intelligence artificielle, même si elle intègre les probabilités, ne pourra jamais choisir parmi tous les concepts possibles, parce qu'ils sont infinis !

Dans ce cas, doit-on vraiment parler d' "intelligence" pour les machines ?

Je ne pense pas que l'appellation soit la bonne. Une machine est programmée, elle n'a pas d'intention ni de projet qu'elle aurait formé par elle-même. Et un robot cent pour cent rationnel ne pourra jamais égaler un humain, qui ne se résume justement pas à sa rationalité. Un dirigeant d'entreprise a besoin de deux caractéristiques proprement humaines dans son travail : la créativité, pour inventer de bons produits, et le sens de la responsabilité. Aucune machine ne peut produire son propre jugement moral, ni des valeurs. L'intelligence artificielle existera seulement si nous renonçons à utiliser la nôtre. Exactement comme la traduction automatique prospérera si nous renonçons au travail d'écriture.

Une guerre des intelligences, telle que la prophétise l'essayiste Laurent Alexandre, ne vous semble donc pas à l'ordre du jour ?

Effectivement. C'est comme annoncer une compétition entre le vélo et le vélo électrique. L'idée d'une inévitable confrontation homme-machine est un préalable faux, qui ne peut entraîner que des conclusions l'étant aussi. L'enjeu n'est pas de bâtir des fictions mais une nouvelle société qui allie humanisme et numérique. On survalorise l'IA, comme on survalorise depuis deux cents ans l'intelligence logico-déductive, celle du fort en maths.

LIRE AUSSI >> Intelligence artificielle : la démocratie en danger

Il faut redécouvrir ce qui fait la spécificité de l'intelligence humaine, investir au maximum dans les domaines impossibles à programmer programmables, impossibles à théoriser, que sont l'intuition, l'imagination, le questionnement, la mémoire, l'esprit critique, l'humour, etc. En éducation, insistons sur la question du "comment" et non plus du "quoi". Je me suis amusé dans ce livre à imaginer comment enseigner l'informatique sans ordinateur. C'est à mes yeux le chemin qu'il faut prendre : commencer par apprendre à structurer un raisonnement.

Petite philosophie de la transformation digitale, par Luc de Brabandère, ed. Manitoba, 132 p., 17 euros

Source: LExpress.fr

#Actu

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lepiixel-blog · 6 years ago

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Caractéristiques et impacts durables de la révolution digitale.

La transformation digitale des entreprises bouleverse notre société. Après l’apparition du numérique, le digital a permis une utilisation plus simple des différents outils technologiques.

Le commencement de la révolution technologique:

La transformation digitale est devenue l’une des principales préoccupations des entreprises. Ce terme est défini comme un bouleversement induit par les nouvelles technologies, « c’est un processus qui permet aux entreprises d’intégrer toutes les technologies digitales disponibles au sein de leurs activités. »

Dans les années 1990, le digital était avant tout un canal de communication différent, exploité par les entreprises, notamment les plateformes de site en ligne. En effet, posséder un site web était l’opportunité pour l’entreprise d’être présent sur un nouveau média. C’est à partir des années 2000 que « l’ère digitale » se met en place. De nombreuses entreprises ont choisi un nouveau mode d’organisation nommé « la digitalisation des processus », qui va leur permettre une meilleure gestion des données, ainsi qu’un système managérial connecté et plus efficace.

youtube

L’impact de la digitalisation sur les individus

Les entreprises ont choisi de suivre le comportement web des individus. Néanmoins, cette révolution digitale s’est réalisée tellement vite que les entreprises n’ont pas eu le temps de l’anticiper. Les premiers géants du web, comme Microsoft, Apple ou encore Google se sont emparés du digital très rapidement, au point d’acquérir la place de leader du web en seulement quelques années. De plus, de nouvelles start-up digitales se sont imposées, l’exemple de Blablacar, site de covoiturage en ligne, est le plus évocateur car la start-up est devenue l’un des principaux concurrents du groupe SNCF, en moins de 10 ans.

La transformation digitale a un enjeu culturel qui oblige les individus à repenser leurs méthodes de travail, à réfléchir et à mettre en place de nouveaux modèles économiques. En effet, la mobilité est un enjeu fort pour cette révolution digitale, que ce soit dans la vie quotidienne mais aussi professionnelle. De nouveaux modes de travail, comme le télétravail, le nomadisme ou encore le freelance, changent les codes de fonctionnement des entreprises traditionnelles. De plus, en ce qui concerne le modèle économique, la révolution digitale englobe tous les aspects d’une entreprise. C’est pour cette raison que de nouveaux moyens tels que le freemium se sont développés. Ce modèle de location de logiciel remplace un modèle d’achat et permet aux entreprises la digitalisation de leurs modèles économiques.

Source: Blogs.oracle.com

Le smartphone est devenu l’un des principaux moteurs de la transformation digitale des entreprises. En effet, avec plus de 75% de la population mondiale qui dispose d’un téléphone mobile; bâtir un modèle économique sur cet outil technologique a été une opportunité pour de nombreuses start-up tel que Uber (service de transport sur mobile). Le smartphone offre la liberté de se déplacer, supprime les distances entre les personnes et permet à tous de se connecter partout dans le monde.

Nos modes de vie ont également changé depuis la révolution digitale, à tel point qu’actuellement on compte trois appareils digitaux en moyenne par foyer. Enfin, le temps que nous passons sur le web continue d’augmenter depuis l’apparition des réseaux sociaux. Le marketing digital utilise les réseaux sociaux et les sites web afin d’améliorer la relation client entre les entreprises et les individus. En effet, l’emailing personnalisé est un outil numérique qui permet aux entreprises d’informer et de séduire ses clients. De plus, l’ensemble des actions et outils composant le marketing numérique permettent aux entreprises de pouvoir mesurer leurs actions, même si une formation est nécessaire afin de maîtriser au mieux ses outils.

Les pouvoirs du Big Data.

La transformation digitale permet aux entreprises d’avoir accès à une infinité de données sur leurs clients, notamment grâce aux comportement des clients à travers le web ( sites consultés, messages envoyés…). Toutes ces données constituent le « BIG DATA », et peuvent être récupérées par les entreprises. De nombreuses d’entre elles considèrent le Big Data comme une mine d’or pour optimiser leur business model. Néanmoins, le big data possède une difficulté majeure en ce qui concerne l’analyse de données, ce qui freine les entreprises dans leurs conquêtes de l’information. Depuis 2013, avec l’apparition du Deep Learning, une solution est proposée pour palier au problème d’analyse de données, celle de l’intelligence artificielle.

Source: usine-digitale.fr

L'intelligence artificielle consiste à "mettre en œuvre un certain nombre de techniques visant à permettre aux machines d'imiter une forme d'intelligence réelle”. Cette nouvelle forme de technologie facilite notre quotidien, comme par exemple dans les services en ligne avec l’apparition des “ chatbot”, des machines qui sont utilisées comme des conseillers virtuels, et qui ont pour objectifs de délivrer des services sur le net. On trouve cette forme d’IA également dans les services de transports, les hôpitaux ou encore dans notre salon, avec l'apparition d’assistants vocaux disponible sur nos smartphone comme Siri ou Google Assistant. Cette nouvelle forme d’intelligence continue de se développer au fil de années, à tel point qu’on se demande jusqu’où elle pourra aller.

https://www.manageo.fr/blog/marketing-digital-_bca7/entreprises-ayant-un-site-internet-sont-elles-plus-performantes-_bar13853.html

http://www.dynamique-mag.com/article/freemium-nouveau-business-model.4834

Ecrit par: Emma Griffon, Adelise Farthouat, Emma Gaimard, Juliette Hirschy

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emploimaroc30 · 3 years ago

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10 Offres de Stages chez Renault France

10 Offres de Stages chez Renault France - Ingénieur IoT & Big Data (H/F) - Urbaniste SI Essais-Simulation (H/F) - Architecte transformations digitales contrôle de gestion (H/F) - Ingénieur véhicules hybrides : analyses physiques et usages clients (H/F) - Technicien Logistique – Usine de Flins (H/F) - Chargé d’analyse concurrence (H/F) - Architecte transformations digitales contrôle de gestion (H/F) - Ingénieur Capitalisation Projets Véhicules (H/F) - Contrôleur Industriel – Usine Le Mans (H/F) - Contrôleur de gestion – Usine Le Mans (H/F) Avec ses véhicules iconiques, ses concepts futuristes, son succès en Formule 1 et ses véhicules électriques pionniers, Renault france est un constructeur automobile et un fournisseur de mobilité de renommée mondiale. Nous sommes une entreprise internationale avec de fortes racines françaises et une riche histoire d’innovation. Avec nos cinq marques passionnantes : Renault, Dacia, Lada, Alpine et Mobilize, et avec la force de notre alliance unique avec Nissan et Mitsubishi, nous proposons des solutions de mobilités durables et innovantes à nos clients. Derrière notre succès, nos 170 000 employés basés dans 39 pays sont unis par leur passion et leur créativité. Nous créons les conditions pour que chacun puisse libérer son énergie, se produire pleinement et grandir avec la liberté d’être soi-même. Voulez-vous participer à la création de l’avenir de la mobilité? Rejoignez-nous maintenant! Nous trouvons notre force dans notre diversité et nous nous engageons à garantir l’égalité des chances en matière d’emploi, indépendamment de la couleur, de l’ascendance, de la religion, du sexe, de l’origine nationale, de l’orientation sexuelle, de l’âge, de la citoyenneté, de l’état civil, du handicap, de l’identité de genre, etc. Si vous avez un handicap ou un besoin particulier nécessitant l’aménagement du poste de travail ou de l’horaire de travail, merci de nous le faire savoir en remplissant ce formulaire. Afin de pouvoir suivre en temps réel l’évolution de vos candidatures et pouvoir rester en contact avec nous, nous vous invitons à créer un compte candidat. Cela ne vous prendra pas plus d’une minute et vous permettra également de faciliter vos prochaines candidatures.En soumettant votre CV ou votre candidature, vous autorisez Renault Group à utiliser et stocker des informations vous concernant à des fins de suivi de votre candidature ou de futurs emplois. Ces informations ne seront utilisées que par les sociétés de Renault france tel que mentionné dans la Politique Groupe de protection des données personnelles.

10 Offres de Stages chez Renault France

Ingénieur IoT & Big Data (H/F) Contexte et environnement de travail Au niveau de la Direction de l’Ingénierie des Essais Véhicules, vous serez plus particulièrement rattaché au Service Fiabilité Durabilité Roulage. Nos Missions : Réaliser des essais de durabilité et de fiabilité sur les véhicules tout au long du développement des nouveaux véhicules. • Détecter et analyser un maximum d’incidents de fiabilité et/ou de durabilité sur les véhicules en roulage endurance. • Formaliser et optimiser de nouvelles procédures d’essais. • Définir les profils des circuits routiers à réaliser pour les essais partout dans le monde. - Mettre en place les chaines d’acquisition et assurer les roulages nécessaires à la validation et certification des systèmes ADAS• Consolider la charge «Monde» de tous les essais réalisés dans les différents pays. Vos missions Au sein de l’Unité Elémentaire de Travail (UET), Amont et Métier qui assure la définition des standards et des moyens d’essais indispensables aux activités du service, votre mission s’articule autour de nos deux grands atouts : 1) nos moyens d’essais en piste, et particulièrement le tunnel poussière, 2) nos outils et notre datalake, pour le suivi des essais. La mission sera consacrée, plus précisément : - A l’optimisation des essais réalisés dans le moyen d’essai Tunnel poussière : - Mise en place d’outils IoT, pour intégrer au datalake des mesures d’empoussièrement - Exploitation des données du datalake - Développement de modèle prédictif simple - Méthodologie, processus et outils à mettre en place, permettant de déterminer & suivre l’empoussièrement moyen que subi un véhicule au cours de son essai d’endurance, et optimiser l’essai en conséquence.– Au déploiement d’outils de suivi Qualité/Conformité d’essais véhicules (outil Tibco Spotfire en particulier) : - Exploitation des différentes bases de données, et du datalake fiabilité/durabilité, pour mettre sous surveillance des metrics, pour créer des KPI Qualité/Conformité.-Développer des requêtes automatiques de traitement, d’analyse, et d’exploitation statistiques, visant à quantifier la réalisation des essais fiabilité/durabilité. - Création et mise à disposition de tableaux de bord, visant à vérifier la conformité des essais réalisés, en fonction des procédures d’essai déployées internationalement– Déploiement au sein de notre secteur métier fiabilité & durabilité des algorithmes d’intelligence artificielle permettant d’augmenter la performance et la qualité de réalisation de nos essais. Ce stage vous permettra de : - Découvrir un constructeur automobile ayant une envergure internationale - Découvrir des activités liées à la validation fiabilité et durabilité des véhicules en développement - Développer des compétences de management projet et d’application de la méthode agile - Développer des compétences en gestion de big data, d’algorithmes d’intelligence artificielle, appliquées à un environnement de validation basé sur un important volume d’essais endurance véhiculeQui êtes-vous ? - Vous préparez un diplôme de niveau BAC+5 de type ingénieur ou diplôme équivalent, avec une spécialité Technologies Informatiques, ou Mesures Physiques et vous recherchez un stage de 6 mois. - Une bonne connaissance des outils de gestion projet, des techniques de mesure, du traitement du signal et des données. Disposer de connaissances concernant les algorithmes d’intelligence artificielle, big data, data mining, et de la méthode agile. La maitrise de l’outil Tibco Spotfire Analyst est un atout très recherché. - Vous êtes reconnu pour vos capacités d’analyse, de synthèse, pour avoir un très bon sens du relationnel et pour avoir des aptitudes de travail/pilotage de groupes de travaux transversaux, avec différents acteurs complémentaires. - Métier : Recherche & Développement - Durée du contrat : 6 monthsRenault Group s’engage à créer un environnement de travail inclusif et les conditions permettant à chacun de nous d’apporter sa passion, donner le meilleur de lui-même et s’épanouir, tout en étant lui-même. POSTULER ICI Urbaniste SI Essais-Simulation (H/F) Contexte et environnement de travail Dans le cadre de sa transformation digitale et en lien avec les projets Renaulution Virtual Twin et 1gCO2Accuracy, le secteur des validations Perfos/Conso/Autonomie souhaite digitaliser ses processus pour construire la continuité digitale de ses activités et en particulièrement celle des essais conso CO2 banc à rouleaux. Vos missions Pour cela vous serez amené.e à : - Réaliser l’état des lieux des processus, des outils et SI existants sur le domaine - Formaliser le data mapping et décrire les modèles de données - Proposer et créer le référentiel data essai standard et y relier les référentiels préexistants - Proposer et créer les bdd standards et rétrofiter les préexistantes - Proposer et créer des services d’exploitation des bddCentrée sur les essais du site d’Aubevoye (27), Lardy (91) et VSF (78) la démarche pourra être étendu au delà. De nombreuses interactions avec différents acteurs de différentes directions sont à prévoir. Qui êtes-vous ? - Vous préparez un diplôme de niveau BAC+5 de type ingénieur et vous recherchez un stage de 5 mois. - Vous êtes reconnu.e pour votre sérieux et implication. - Métier : Recherche & Développement - Durée du contrat : 5 monthsRenault Group s’engage à créer un environnement de travail inclusif et les conditions permettant à chacun de nous d’apporter sa passion, donner le meilleur de lui-même et s’épanouir, tout en étant lui-même. POSTULER ICI Ingénieur véhicules hybrides : analyses physiques et usages clients (H/F) Contexte et environnement de travail A l’heure où la baisse des émissions de CO2 des véhicules est un enjeu majeur pour l’industrie automobile, il est crucial de pouvoir prédire avec précision la consommation, l’autonomie et/ou les émissions de CO2 des véhicules en développement, qu’ils soient hybrides ou électriques. La bonne anticipation de la consommation des véhicules permet en effet de dimensionner au mieux les motorisations et les batteries, d’actionner des leviers de sobriété énergétique, voire de juger de la pertinence ou non d’un projet. Vos missions Vous serez affecté à une équipe d’une quinzaine de personnes en charge de la compréhension physique et du calcul de consommation des véhicules en développement. Vous serez rattaché au référent véhicules hybrides. Le but du stage est principalement de contribuer à améliorer les modèles physiques en analysant les données disponibles, en proposant des modélisations simples et en les testant sur les données existantes. Le stage consistera donc en : - L’exploitation des essais effectués au centre d’essais pour en analyser les paramètres identifiés comme d’importance pour la consommation ou les performances dynamiques. Cette exploitation impliquera en amont un travail de « nettoyage » pour en détecter et extraire les valeurs aberrantes, pouvant potentiellement fausser les analyses, et en aval un travail de mise à disposition des codes pour qu’ils soient exploitables par d’autres utilisateurs. - L’utilisation de votre « sens physique » pour proposer des lois de modélisation simples du comportement de certains composants du véhicule en essais laboratoire et condition réelles. - L’exploitation de données clients en conditions réelles, pour mieux comprendre leurs usages et dimensionner les véhicules au plus proche de leurs besoinsQui êtes-vous ? - Vous préparez un diplôme de type école d’ingénieur, avec un goût prononcé pour la modélisation physique. Vous recherchez un stage de 6 mois. - Vous avez des connaissances en Matlab ou Python. - Des connaissances générales de base sur l’automobile seront appréciées. - Métier : Recherche & Développement - Durée du contrat : 6 monthsRenault Group s’engage à créer un environnement de travail inclusif et les conditions permettant à chacun de nous d’apporter sa passion, donner le meilleur de lui-même et s’épanouir, tout en étant lui-même. POSTULER ICI Technicien Logistique – Usine de Flins (H/F) Contexte et environnement de travail Vous serez rattaché.e à l’usine de Renault Flins. Vos missions - Amélioration de la logistique interne du magasin pour l’optimiser et intégrer un nouveau magasin - Libération de place avec les différents caffuts, regrouper et libérer des travers pour le nouveau magasinQui êtes-vous ? - Vous préparez un diplôme de niveau BAC+2 de type BTS ou DUT avec une spécialisation en logistique et vous recherchez un stage de 3 mois. - Vous êtes motivé.e et impliqué.e. - Métier : Fabrication - Durée du contrat : 3 monthsRenault Group s’engage à créer un environnement de travail inclusif et les conditions permettant à chacun de nous d’apporter sa passion, donner le meilleur de lui-même et s’épanouir, tout en étant lui-même POSTULER ICI Chargé d’analyse concurrence (H/F) Contexte et environnement de travail Au sein de la direction de l’Ingénierie véhicule, vous êtes rattaché(e) à l’équipe Synthèse Architecture Véhicule en charge de l’architecture et la construction du plan de référence des véhicules de demain. Cette équipe est à la croisée des métiers de l’automobile en profonde transformation et travaille au quotidien avec les directions du Produit, le Design et les métiers de la prestations (ergonomie, aérodynamique, sécurité passive …) et de l’ingénierie (plateforme, caisse, équipements de carrosserie, …) Vos missions Sous la responsabilité et en collaboration étroite avec l’expert technique, vous serez en charge de : - Traiter des données concurrence CAO de véhicules complets (3D et 2D principalement issues de scan) dans Catia V6 pour les retraiter et faire différentes mesures d’habitabilité dans un référentiel d’ergonomie mannequins propre à Renault. - Après remise en forme et traitement sur Excel, analyser ces valeurs pour comparer au marché nos véhicules en gestation - Expliquer les écarts de construction technique par rapport aux meilleurs avec des remontages numériques - Proposer des pistes d’amélioration pour les constructions architecture et les outils utilisésQui êtes-vous ? - Vous préparez un diplôme de niveau BAC+2 ou +3 en DUT ou école d’ingénieur en génie mécanique et vous recherchez un stage de 3 mois. - De bonnes notions de CatiaV6 sont indispensables. La connaissance et l’utilisation d’Excel est fortement recommandée. Un goût et une curiosité pour la culture automobile seront très appréciés. - Des bonnes aptitudes relationnelles sont indispensables pour ce travail et les échanges en équipe pluridisciplinaires, ainsi qu’un esprit de rigueur et d’organisation. - Métier : Recherche & Développement - Durée du contrat : 6 monthsRenault Group s’engage à créer un environnement de travail inclusif et les conditions permettant à chacun de nous d’apporter sa passion, donner le meilleur de lui-même et s’épanouir, tout en étant lui-même. POSTULER ICI Architecte transformations digitales contrôle de gestion (H/F) Contexte et environnement de travail Vous évoluez dans le cadre de votre stage au sein de la Direction Architecture, Données et Innovation. Cette Direction est un acteur majeur de la transformation digitale du Groupe Renault. Elle connaît une croissance rapide en réponse au besoin accru d’agilité de tous les métiers.  Elle conduit la définition des cibles et roadmaps du Système d’Information et accompagne les projets dans la conception générale de leurs architectures. La transversalité de cette Direction en fait un point d’observation privilégié de la vie de l’Entreprise et de ses enjeux. Ses architectes sont à la croisée de deux révolutions riches en opportunités : celle du monde de l’industrie automobile et celle des technologies de l’information. Vos missions Dans le cadre des activités d’Architecture d’Entreprise de la Direction (architecture métier, fonctionnelle, données), vous conduisez une étude pour consolider la vision cible du système d’information pour la construction et la diffusion des indicateurs du Coût Des Ventes (CDV) des véhicules du groupe Cette étude sera conduite en coopération avec les autres architectes et en interaction avec des interlocuteurs de la Direction des Systèmes d’Information et de la Direction Performance et Contrôle Groupe. Les étapes proposées : - Synthèse des enjeux liés à la stratégie du métier et de l’informatique du Groupe Renault - Analyse du Système d’Information existant du contrôle de gestion du groupe Renault - Collection et description des pratiques et implémentations actuelles - Analyse des forces et faiblesses  - Consolidation de la cible du SI (architecture modulaire et solution analytique permettant le décloisonnement des données vers les autres métiers). - Recommandations et proposition d’une roadmap pragmatique pour atteindre cette cible. La stratégie informatique demande un décloisonnement et un partage des données des différents métier et sociétés du groupe. Les données financières doivent respecter la politique de sécurité du système d’information, du fait de leur confidentialité forte avant publication des résultats. L’étude pourra demander d’expliciter certains risques et la prise en compte d’actions supplémentaires qui permettrons de les réduire. Ce stage vous permet de mettre en œuvre et consolider votre enseignement théorique dans le cadre d’une grande entreprise avec une dimension internationale. Qui êtes-vous? - Vous préparez un diplôme de niveau BAC+5 dans le domaine des technologies de l’information et vous recherchez un stage d’une durée maximale de 6 mois. - Vous êtes curieux(se), autonome, avec un bon esprit de synthèse et une bonne capacité à communiquer. - Métier : Technologies & Systèmes D’information - Durée du contrat 6 monthsRenault Group s’engage à créer un environnement de travail inclusif et les conditions permettant à chacun de nous d’apporter sa passion, donner le meilleur de lui-même et s’épanouir, tout en étant lui-même. POSTULER ICI Ingénieur Capitalisation Projets Véhicules (H/F) Contexte et environnement de travail Au sein de la direction de l’ingénierie Produit, dans le service Habillage intérieur vous serez en charge de la construction d’un BOOK de capitalisation. Read the full article

#france #offres #renault #stages

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highlands11 · 4 years ago

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LE MARCHE DE LA MAISON INTELLIGENTE ENTRE DANS UNE NOUVELLE PHASE...

LE MARCHE DE LA MAISON INTELLIGENTE ENTRE DANS UNE NOUVELLE PHASE…

… et pour preuve, nous vous proposons de lire ce bref article publié par l‘Usine Digitale début août et relevant l’investissement de 450 millions de dollars de Google dans ADT, en complément de Ring. ADT est spécialisé dans les systèmes d’alarmes et concurrent direct d’Amazon dans le domaine des système de maison sécurisées.

Le plus intéressant est de savoir si Google révise sa stratégie…

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#ADT #google #Sidewalklabs #Toronto

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verretrempe · 5 years ago

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jlmrtn · 5 years ago

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Hito Steyerl, How Not to be Seen: A Fucking Didactic Educational.MOV File

How Not to be Seen: A Fucking Didactic Educational.MOV File constitue un titre pour le moins programmatique. La première partie de l’intitulé est empruntée à un sketch des Monty Python, réalisé en 1968, prétendument un film du gouvernement britannique expliquant l’importance de demeurer invisible. Le narrateur, John Cleese, y pousse des participants cachés dans un paysage campagnard à révéler leur position, et fait d’eux la cible de tirs meurtriers de plus en plus grossiers, parfaisant ainsi sa démonstration. Quant à la seconde partie du titre, elle annonce un tutoriel vidéo au ton furieusement parodique.

C’est à travers ces références que l’artiste et théoricienne allemande Hito Steyerl entreprend en 2013 de réaliser cinq leçons filmées pour enseigner aux spectateurs à « ne pas être vus » à l’ère de la prolifération des images. L’œuvre est accessible sur YouTube1, comme de nombreux guides d’apprentissage permettant à n’importe quel novice de s’autoformer. Un narrateur y livre une accumulation de consignes pour expliquer comment se soustraire à la surveillance généralisée. Il énonce que « faire défiler, glisser, effacer, rétrécir » permet « de rendre invisible quelque chose exposé à la vue de tous ». Paradoxalement, ces mouvements constituent aussi la banale chorégraphie suscitant l’apparition des images à la surface des écrans tactiles. À côté de cette double lecture, l’humour noir et l’absurdité des instructions rompent progressivement avec le sérieux attendu d’une vidéo didactique, sans que le spectateur parvienne à discerner si ces inflexions viennent dédramatiser ou intensifier l’approche catastrophiste. La voix-off quasi-robotique propose, par exemple, au disciple de devenir plus petit qu’un pixel, proposition reformulée aussitôt par l’apparition de trois personnages dissimulés par le port de boites en tissu sur la tête, semblables à celles vendues par les grandes enseignes commerciales, camouflage résolument low-tech, dont l’esthétique est à mi-chemin entre les costumes du ballet triadique d’Oskar Schlemmer et Hannes Winkler et l’accoutrement d’Hugo Ball récitant Karawane. Dans la quatrième leçon, sont listées « 13 manières de devenir invisible : vivre dans une communauté fermée, vivre dans une zone militaire, être dans un aéroport, une usine ou un musée […], être un super héros, être une femme de plus de 50 ans, surfer sur le dark web, […], être pauvre... ». Effacements physiques choisis et invisibilisations sociales imposées sont sarcastiquement convoqués pêle-mêle. La vidéo s’achève par l’incrustation détonante du clip du groupe de soul The Three Degrees, When Will I See You Again ?, hit des années 1970, aussi populaire que mièvre, répétant invariablement sur une mélodie entêtante l’inquiétude d’un amant cherchant à revoir l’être aimé.

L’œuvre de la réalisatrice et théoricienne allemande, qui enseigne les arts et les nouveaux médias à l’Université des Arts de Berlin, livre un examen critique de la production, de l’utilisation et de la circulation des images à l’orée du XXIe siècle. Celle-ci s’intéresse, au début de sa vidéo, à la nature pixelisée des images numériques. Dans ces dernières, chaque pixel peut indépendamment être modifié sans que la trace de cette modification soit éclatante (sauf quand l’intervention est maladroite). En superposant des films et des photographies obtenus au moyen d’appareils d’enregistrements numériques à des décors en images de synthèse, créées pixel par pixel par un ordinateur, l’artiste souligne le trouble perceptif induit par ces représentations constituées d’une matière identique et pourtant fournies par des appareils de production résolument différents. La confusion est intensifiée, dans l’œuvre, par l’usage de la motion-capture qui enregistre les mouvements de personnages réels pour les reproduire dans des environnements virtuels. Dans le même temps, la vidéo dévoile ses propres moyens de production : les écrans verts qui permettent l’incrustation, le bureau d’un ordinateur et les acteurs revêtus de capteurs.

Ces caractéristiques renvoient à la première révolution digitale, relative à l’apparition de la photographie numérique qui se substitue en quelques années à l’analogique. En 1975, l’ingénieur américain Steven Sasson met au point le premier appareil photo électronique. Dans la chambre noire du nouvel instrument, l’enregistrement physico-chimique cède la place à un enregistrement électronique. Un capteur photosensible y transforme le rayonnement lumineux (les photons) en signaux électriques, puis un convertisseur transmue ces derniers en données numériques stockables dans un dispositif de mémoire amovible. Une vingtaine d’années plus tard, les appareils photo numériques tels que nous les connaissons sont mis sur le marché et popularisés. Ils sont équipés d’un écran couleur LCD à l’arrière qui permet de visualiser l’image en temps réel et autorisent le changement des paramètres au cours de la prise de vue (passage du noir et blanc à la couleur, modification du format et nombreux réglages impossibles en analogique). La nature digitale de la photographie permet une accumulation massive d’images et le transfert de ces dernières sur d’autres supports. Surtout, cette nouvelle constitution offre des possibilités démultipliées d’intervention en postproduction qui annoncent pour certains théoriciens la fin de la photographie telle qu’elle a été connue jusque-là.

De surcroît, Hito Steyerl met en évidence le déplacement des données visuelles, rendu possible par leur nature binaire associée à la généralisation du web. L’appropriation et la remise en circulation des innombrables vidéos ou photographies générées et diffusées par YouTube et Google Street View, la citation de références culturelles populaires comme des clips musicaux, la réalisation d’un selfie avec un smartphone, la création de tutoriels sont autant de pratiques numériques que l’artiste s’approprie et met en scène.

Cette deuxième révolution numérique, découlant des avancées technologiques et de la généralisation d’Internet, se déclenche au début des années 2000. Si les tirages sur papier, du fait de leur support léger et amovible, ont rapidement pu voyager, une fluidité inédite des images naît avec la possibilité de les partager en ligne, mais aussi de les créer et de les diffuser depuis le système ambulant que constituent les smartphones. Une fabrique et un distribution des images sans précédent émanent donc de ce couplage appareil photo, téléphone et Internet. Elle est concomitante de l’avènement des réseaux sociaux (invention de Facebook en 2004, de Twitter en 2006), de la commercialisation des smartphones (mise sur le marché de l’iPhone en 2007) et de la création de plateforme de gestion et de partage d’images (Flickr en 2004, Instagram et Pinterest en 2010, Snapchat en 2011). Ces progrès techniques engendrent une nouvelle ère de l’image qui se distingue par une pratique de la photographie, non plus seulement fondée sur la prise de vue, mais aussi sur l’appropriation, sur le commentaire (liker, commenter), sur la mise en circulation (retweeter, partager).

Inédite, cette condition médiatique qui transforme le spectateur en usager a cependant été imaginée et invoquée antérieurement. Vilém Flusser peut être considéré comme l’un des théoriciens de la communication qui a, précocement et avec une grande justesse, pressenti les changements qu’impliquait le tournant numérique. Dès 1991, dans une société pourtant dépourvue de smartphone et de connexion permanente à Internet, il décrivait déjà l’omniprésence des images et ses écueils :

Ce qu’il y a de tellement effrayant dans le déferlement actuel des images résulte de trois facteurs : elles sont produites en un lieu inaccessible à ceux qui les reçoivent ; elles uniformisent la vision de tous et les rendent aveugles les uns aux autres ; elles donnent l’impression d’être plus réelles que toutes les informations que nous recevons des autres médias (y compris nos propres sens). Le premier signifie que, face aux images, nous sommes privés de toute responsabilité et de toute réponse. Le deuxième, que nous sommes en train de nous abrutir, de nous massifier et de perdre tout contact humain. Le troisième, que nous sommes redevables aux images de la part de beaucoup la plus grande de nos expériences vécues, de nos connaissances, de nos jugements et de nos décisions, et qu’en conséquence nous sommes en état de dépendance existentielle par rapport aux images. Si l’on examine les choses de plus près, on constate que ces trois facteurs d’effroi ne sont pas situés dans les images elles-mêmes, mais dans la façon dont elles sont transmises pour atteindre ceux qui les reçoivent. Ce qui est effrayant c’est la « structure communicationnelle2.

Il soulignait, non pas tant l’impact des images sur notre perception du monde, qu’il ne déplorait leur propagation unidirectionnelle et incontrôlable par les masses, et appelait, en remède, à une interactivité qui annonce pleinement l’accessibilité et la publicité des images permises par Internet.

Si l’on pouvait commuter les images sur un réseau de câblages réversibles, l’effroi serait aboli. Chacun des récepteurs serait responsable, parce qu’en même temps émetteur et donc partie prenante à la production des images. En chacun des points de connexion du réseau les images seraient traitées, et chaque récepteur aurait donc un point de vue différent de celui des autres récepteurs connectés en réseau avec lui. Tous les participants seraient en liaison dialogique permanente, et la réalité véhiculée par les images serait soumise à une critique elle aussi permanente. Si les faisceaux émis étaient organisés en réseau avec réversibilité du câblage, on aurait une "société d’information télématique3.

En rêvant la possibilité d’un feedback, Vilèm Flusser rappelle Bertolt Brecht qui, dès les années 1930, souhaitait augmenter la fonction distributive de la radio, d’une fonction émettrice partagée qui lui permettrait d’être « le plus formidable appareil de communication qu’on puisse imaginer pour la vie publique, un énorme système de canalisation, […] [la radio] pourrait l’être si elle savait non seulement émettre, mais recevoir, non seulement faire écouter l’auditeur, mais le faire parler, ne pas l’isoler, mais le mettre en relation avec les autres4. » À cette condition, l’instrument d’aliénation des masses deviendrait un formidable outil critique et émancipateur.

C’est cet esprit qui a animé les pionniers libertaires d’Internet inventant, en marge de son développement militaire5, un fonctionnement collectif horizontal. Aujourd’hui, avec la possibilité de produire, d’expérimenter et de diffuser par soi-même des photographies et des vidéos, émerge un véritable usage « démocratique » de l’image, c’est-à-dire une utilisation généralisée, accessible au plus grand nombre sans distinction sociale ou économique majeure (en dehors tout de même des territoires mal équipés, des pays censurés, des individus inexpérimentés dont la quantité est loin d’être négligeable6). Le sociologue Dominique Cardon démontre qu’Internet transforme radicalement la notion d’espace public dans la mesure où la « prise de parole », qu’elle intervienne par les mots ou par l’image, n’est pas consentie ou prohibée a priori par une autorité quelconque, mais par une modération a posteriori7. Pour le géographe Boris Beaude, qui s’est intéressé à Internet comme espace, l’environnement du web permet une synchronisation des individus qui suscite des formes renouvelées de collaboration8. André Gunthert, historien des cultures visuelles, note combien « les formes visuelles sont devenues un embrayeur puissant de conversations privées et publiques »9. C’est donc un usage critique, analytique et citoyen qui est autorisé avec la possibilité de commenter les images, mais aussi de dialoguer avec elles.

La réciprocité médiatique évoquée par Flusser, bien que réalisée, n’a cependant pas anéanti la condition précédente. On peut déplorer une prolifération visuelle excessive, des images qui surnagent, présélectionnées par des autorités invisibles, des contenus outrageants, des informations non vérifiées, voire invérifiables, des résultats de recherche paramétré par des algorithmes opaques, une collecte des données personnelles à des fins marketing, une surveillance généralisée, etc. Autant de ressorts aliénants que vont précisément s’employer à identifier et à montrer les artistes de notre corpus.

Surtout, Hito Steyerl souligne l’impact des technologies utilisées sans filtre éthique. En prodiguant des conseils d’invisibilité, l’artiste désigne l’hypervisibilité implémentée dans la société actuelle. Arguant de son efficacité préventive dans la lutte contre la criminalité et le terrorisme, les États, les pouvoirs locaux et les entreprises privées ont systématisé l’emploi des caméras de surveillance. Celles-ci transmettent, en temps réel, les déplacements et les gestes des passants dans l’espace public, mais aussi dans des espaces intermédiaires comme les hôtels ou les supermarchés. L’artiste restitue ceux-ci sous la forme d’environnements graphiques analogues à ceux réalisés par les promoteurs immobiliers à des fins marketing, au sein desquels les personnages, devenus des silhouettes dépourvues de traits spécifiques, ont perdu leur humanité.

Les enjeux de pouvoirs politiques et économiques en amont et en aval des perfectionnements techniques sont ainsi au cœur du travail plastique et théorique de l’artiste qui a écrit de nombreux essais. Steyerl réalise sa vidéo dans le désert californien, à l’emplacement de plaques de béton fissurées et envahies de mauvaises herbes, qui ont servi de mire de résolution à l’armée de l’air américaine, c’est-à-dire de cible permettant de calibrer les appareils photographiques analogiques embarqués dans les avions militaires. Si l’abandon du site manifeste l’obsolescence de cette technique, c’est qu’elle a depuis été intégralement remplacée par les drones. Outre l’implication des modifications techniques, l’artiste souligne donc la parenté entre le développement des technologies de l’image, la politique de surveillance et l’évolution des stratégies de guerre. Selon le géographe Yves Lacoste, La géographie, ça sert, d’abord, à faire la guerre10. Steyerl suggère, avec cette œuvre, qu’il en a été de même avec la photographie depuis son origine, et peut-être davantage encore avec les images fluides.

La vidéo est foisonnante, le propos dense, les liens entre les éléments plus débridés que disciplinés. Les technologies de l’image produisent des situations contradictoires, des projets émancipateurs et des projets assujettissants, et c’est précisément ce que démontre l’œuvre d’Hito Steyerl en incorporant l’usage démocratique autorisé par Internet pour révéler, au revers, sa portée aliénante. L’œuvre amorce ainsi une réflexion sur la portée des technologies sur un monde médiatique particulièrement cacophonique.

1https://www.youtube.com/watch?v=LE3RlrVEyuo (consulté le 03 avril 2018).

2 Vilém Flusser, La Civilisation des médias, traduit par Claude Maillard, Belval France, Circé, 2006, p. 59 60.

3 Ibid., p. 60.

4 Bertold Brecht cité in Dieter Mersch, Théorie des Médias, Une Introduction, traduit par Stefanie Baumann et Philippe Farah, Dijon, Les Presses du Réel, 2018, p. 78.

5 Pour une analyse de l’histoire d’Internet, en particulier de l’articulation entre le réseau militaire Arpa et le protocole libre de transmission de données Usenet, voir Dominique Cardon, La Démocratie Internet. Promesses et limites, Paris, Seuil, 2010, p. 14 20.

6 En juin 2018, une enquête du CSA annonçait qu’un Français sur 4 se sent mal �� l’aise avec l’utilisation d’Internet. Ces chiffres révèlent une véritable fracture sociale. Le concept d’illectronisme a été forgé sur celui d’illettrisme pour désigner la difficulté et l’incapacité à faire usage des outils numériques connectés. Disponible sur https://www.csa.eu/fr/survey/l-illectronisme-en-france (consulté le 12 juillet 2018).

7 D. Cardon, La Démocratie Internet. Promesses et limites, op. cit., p. 39.

8 Boris Beaude, Internet, changer l’espace, changer la société: les logiques contemporaines de synchorisation, Limoges, Fyp éd, 2012, p. 148 149.

9 André Gunthert, L’Image Partagée. La photographie numérique, Paris, Textuel, 2015, p. 150.

10 Yves Lacoste, La géographie, ça sert, d’abord, à faire la guerre, Paris, La Découverte, collection « Cahiers libres », 2013, 248 p.

#carnet #hito steyerl

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paiecb · 2 years ago

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"Après avoir annoncé son projet d'acquisition de One Medical le 21 juillet dernier pour 3,9 milliards de dollars, Amazon serait sur les rangs pour racheter une autre société américaine dans le domaine de la santé, Signify Health, selon le Wall Street Journal. Cette dernière explore des "alternatives stratégiques" pour sa division "parcours de soin", et souhaite se recentrer sur son activité de prévention, visites à domicile et de coordination des services sociaux."

Qu'en pensez-vous ?

#usine digitale #web #amazon #gafas #paiecb

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folagaring-blog · 7 years ago

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1968 - Antitrust : la Commission européenne condamne Google à 2,42 milliards d'euros d'amende

1968 – Antitrust : la Commission européenne condamne Google à 2,42 milliards d’euros d’amende

Julien Bergounhoux |Europe, Google, Moteurs de recherche |Publié le 27 juin 2017 Le verdict est tombé : Google devra payer 2,42 milliards d’euros d’amende pour abus de position dominante. La Commission européenne juge que le géant américain a manipulé les résultats de son moteur de recherche pour systématiquement favoriser son service Google Shopping au détriment de la concurrence. Antitr…

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#Amende #Commission Européenne #Google #Julien Bergounhoux #Usine Digitale

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reseau-actu · 6 years ago

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Aujourd’hui, oublions tout d’abord ces oracles du futur émettant pour certains quelques émanations de charlatanisme. Des oracles ne venant pas de la Tech, mais annonçant néanmoins à longueur d’éditoriaux le grand remplacement Robotique. Au XIXe siècle, Andrew Ure affirmait déjà que les usines parfaites seraient sans travailleurs. Il y a aussi 50 ans, Jeremy Rifkin prophétisait « The end of work ». Quant au grand remplacement auquel il faudrait s’adapter, ces oracles ne nous indiquent jamais précisément à quoi et comment on va devoir s’adapter.

Rébellion dans la Silicon Valley

Pendant ce temps-là, dans la Silicon Valley chez les GAFA, on voit naître une forte Contestation des salariés pourtant très bien rémunérés. Salariés bénéficiant de très nombreux avantages, dont des cantines dignes d’un 2 Étoiles, des congés parentaux généreux, et des intéressements ou stock-options fabuleux. Nos oracles passent sous silence ces contestations, dont cette volonté de créer des syndicats. Syndicats toujours excessivement puissants aux USA. Voir syndicat des Techworkers https://techworkerscoalition.org/.

Darwinisme Digital.

Pourquoi cette révolution ? Car, les salariés de la Silicon Valley se sont rendu compte, que grâce à eux ou à cause deux, on se retrouve désormais face à un nouveau libéralisme digital s’appuyant totalement sur les épaules de Darwin. Et, ils ne veulent pas être les collaborateurs de ce darwinisme du XXIe siècle qui imposera à tous et toutes de se plier ou de disparaître. Un nouveau darwinisme enjoignant l’espèce humaine à s’adapter à cette mondialisation digitale addictive présentée comme une incontournable « happycracie ». Les salariés de la Silicon Valley sont opposés à cette Mondialisation digitale ou économie du clic qui a discrètement généré un énorme nouveau lumpenprolétariat mondial.

Émergence d’un Lumpenprolétariat digital

Un nouveau Lumpenprolétariat encadré par un management algorithmique qui empêche toute contestation aux petites mains connectées par de micro-contrats de travail. Petites mains qui ont pour seul objectif, produire toujours plus de données de consommateurs et extraire de plus en plus de valeur de chaque utilisateur. Les GAFA ont en fait poussé subrepticement la chaîne de la sous-traitance à son paroxysme. Et qui est aujourd’hui encore moins coûteux que ce nouveau Lumpenprolétariat, les prisonniers.

La société Vainu https://product.vainu.io/ propose aux entreprises de sélectionner les sous-traitants les moins chers. Pour cela, Vainu a créé un partenariat avec l’Agence des sanctions criminelles finlandaise, qui gère les détenus. Premier contrat, des détenus qui généreront de la data en lisant entre autres des centaines de milliers d’articles de presse.

Enfin, Messieurs et mesdames les oracles, n’ayez aucun doute là-dessus, les taches humaines précises et répétitives resteront indispensables afin de compenser les erreurs et biais de l’intelligence artificielle. Cette Contribution humaine invisible et très faiblement rémunérée sera toujours inévitable pour la simulation, la validation et l’entraînement. Sauf à faire produire par des logiciels de la data totalement artificielle, ce qui a déjà commencé avec les GAN Generative Adversarial Networks Lire : https://bernard-jomard.com/2018/04/25/intelligence-artificielle-tout-ce-que-vous-vouliez-savoir-sans-oser-le-demander/.

Les oracles oublient aussi le besoin de stabilité de notre espèce qui ne se laisse pas facilement dominer par l’apparition de flux en pleine accélération. À la fin dans nos démocraties c’est toujours l’intelligence collective qui décide, et ce sont les entreprises et les politiques qui s’adaptent.

Prise de conscience des salariés des GAFA

Pourquoi le danger viendra de l’intérieur aux USA. Parce qu’ils sont de plus en plus nombreux à se mobiliser aujourd’hui contre des projets de recherche qu’ils considèrent à la limite de la morale. Et, cela, alors que la plupart de ces salariés des GAFA sont passionnés par leurs métiers et par ladite recherche.

Hier encore, travailler dans la Tech n’était pas aussi immoral que de travailler dans la finance, mais avec l’apparition de ce lumpenprolétariat, cette perception est en train de changer.

Voir classement et évaluation des entreprises https://www.glassdoor.com/Award/Best-Places-to-Work-LST_KQ0,19.htm

Un autre déclencheur fut le fait que les accusations de harcèlement sexuel devaient être désormais obligatoirement réglées par un arbitrage forcé. Un autre coup de grâce à la moralité des GAFA fut porté par le scandale Cambridge Analytica et la dispersion de données privées. Plus la boîte de Pandore s’ouvrit, et plus les technos se sentirent trompés.

Ces technos qui veulent désormais travailler à un monde meilleur

Ils en viennent à refuser de créer des fonctionnalités. La reconnaissance faciale leur pose problème. Ainsi que le fait de construire des bases de données pour les agences de contrôle des frontières. Ou des bases de données ciblant des individus en fonction de leur race, de leur sexualité ou de leur religion. Enfin nombre de technos refusent de fournir à l’armée des solutions d’intelligence artificielle ou casques de réalité augmentée pouvant servir à la guerre. Lire sur les discriminations générées par l’intelligence artificielle : https://bernard-jomard.com/2018/09/10/lintelligence-artificielle-est-elle-discriminante-et-misogyne/

À quoi s’attendre

Il semble évident que ces « émois » humanistes et démocratiques vont freiner la progression des GAFA et probablement les affaiblir. IL en sera de même pour les autres sociétés technologiques et Start Up assez souvent basées en Californie. Cela permettra malheureusement aux entreprises chinoises non humanistes et non démocratiques déjà très puissantes de devenir éventuellement incontournables, et là est le danger.

L’Europe technologique assez divisée se retrouve elle dans une position de faiblesse face aux technologies et intelligence artificielle du XXIe siècle. Elle aura demain à choisir pour ses partenariats entre des entreprises américaines toujours dominantes bien sûr, mais des entreprises ayant des valeurs éthiques, de transparence, d’équité, et d’inclusion. L’autre choix serait de s’allier à des entreprises chinoises, toutes filles d’un autoritarisme gouvernemental quasi militaire, et pour qui l’éthique démocratique ne s’applique pas. Lire sur Huawei et la 5G https://bernard-jomard.com/2019/02/24/guerre-commerciale-acte-ii-huawei-et-la-5g/. Si rien n’évolue rapidement, L’Europe aura alors à choisir entre la peste et le choléra.

Source: Forbes France

#Actu

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myers34kolding-blog · 6 years ago

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Des Cadeaux De Noël Par Milliers...revendus Sur Internet

Contact ID vous permet de déverrouiller votre télételephone au seul moyen de votre empreinte digitale. Mais le smartphone demeure dans ce cas la propriété de Totally free; il ne s’agit donc pas vraiment d’un moyen d’acquérir l’iPhone moins cher. Si votre iPhone contient des donnésera très privésera à protéger à tout prix, n’hésitez pas à activer l’option “Effacer les donnésera” qui permettra d’effacer les donnésera de l’iPhone après 10 tentatives échouésera. Si vous souhaitez acheter le dernier iPhone à 1€ moyennant un engagement à un forfait cellular, rendez-vous du côté des opérateurs historiques. Côté photo, les capteurs affichent toujours 12 Mpx mais bénéficient d'une stabilisation optique permettant d'améliorer la qualité des prises de vue. L’appareil s’accompagne en outre de multiples technology garantissant une excellente qualité des pictures. Alors optez pour la qualité et les certitudes de Forza Refurbished! Ceux-ci disposent d'une garantie étendue et peuvent être pris en cost dans un Apple Shop.

Comme à chaque nouveau modèle la société Apple company s’engage à améliorer la puissance de ses iPhones. Avec le nouveau système d'exploitation iOS 10 prédeliveredé par Apple company, l’iPhone 7 Plus vous propose une utilisation particulièrement easy et intuitive ! Avec child Flash Correct Tone quadri-LED et child nouveau Retina Flash, vous pourrez prendre des pictures ou selfies HD même en basse luminosité. J’ai acheté ce télémobile phone le mois dernier et franchement il est best ,extremely fonctionnel, fais de belles pictures. À Me And My Shadow du voyage -et malgré le fait que le télémobile phone de Jean était éteint la plupart du temps- Search engines a été en mesure de compiler suffisamment d'information pour organiser ses pictures en fonction des lieux et du temps. Selon certains spécialistes, il est probable, en tenant le télételephone d’une certaine manière, de perdre du réseau. Pour s’alimenter en énergie, l’Apple iPhone 6 Reconditionné se sert d’une batterie au lithium-ion rechargeable intégréelectronic.

Il est également équipé d’une mémoire vive DDR3 de 1 Move. Acheter un smartphone reconditionné est doublement tentant : au plaisir de s’offrir un appareil dernier cri à moindre coût s’ajoute la fulfillment de « consommer resilient ». C'est Un IPhone Reconditionné, Qu’est-ce Dont C’est ? , plus on fait attention à boy smartphone parce qu’on l’a fork outé cher et plus on fait des bêtises. Quelques mois après le lancement du G4, LG a lancé coup sur coup deux types allégées de child smartphone vedette. Sobre effet, il y a une différence de taille entre les deux nouveaux iPhone 6, mais également de subtiles alterations. Le terme reconditionné peut dans une définition plus substantial concerner des appareils très peu utilisés, par exemple des appareils d'exposition ou des appareils qui ont fait l'objet d'un droit de rétractation. Les objets qui se revendent le mieux sont les plus populaires à l'achat avant Noël (jeux vidéo, jeux de société, smartphones, etc.), neufs et relaxationés sous emballage. Au niveau des jeux "classiques", les boîtes Lego et les jeux de société (notamment le Burger Quizz et le Monopoly Tricheur) ont la cote sur le net.

Il y the cependant des usines de reconditionnement qui sont assez généreux et rallongent leur garantie de jusqu’à 6 mois. Sorti en même temps que l’iPhone X, l’iPhone 8 partage le même processeur : l’A11 Bionic. De plus en plus de smartphones sont compatibles avec la fee rapide, une fonction qui promet de recharger la batterie en un temps file. Il va être plus facile de faire confiance à une boutique qui est présente sur la plateforme depuis 3 ans, qu’qu’à une boutique qui s’est inscrite il a seulement quelques semaines y.s algorithmes de Search engines ont pu aussi localiser les photographs en utilisant une equipment de reconnaissance des spécificités des monuments. Child prix de lancement avait été finalement été relativement élevé, mais a connu depuis plusieurs baisses successives. C'est "un peu les soldes avant l'heure", dans la mesure où un cadeau remis en vente se paie, selon elle, en moyenne 30% moins cher qu'au prix neuf.

Parce qu’un nouvel iPhone d’Apple 6 64Go assez cher est sans un abonnement est un iPhone remis à neuf 6 64 GB « « A-Grade » » la solution ultime. Listen iPhone calls in realtime, or record calls to pay attention anytime (only where legal) The copy9 is the better spy app in the marketplace. La marque propose régulièrement des deals iPhone mettant en avant des modèles reconditionnés. AliExpress s’efforce de ne mettre en avant que des vendeurs honnêtes sur sa plateforme, dans le but de satisfaire tous ses clients. Dans la colonne de gauche, sur la partie basse, sélectionnez votre iPhone. Si vous avez acheté un iPhone d’occasion, ou sur le point de l’acheter, il est peut être bon de savoir si cet appareil est un appareil d’origine, ou reconditionné. Les données de localisation peuvent aussi être utilisées pour établir vos relations avec d'autres personnes. L'iPhone 6 plus dispose, outre en, d’un lecteur mp3 pour vous permettre d’avoir toujours avec vous vos musiques préférées. IPhone Concernant AliExpress, Comment Les Trouver ? , nous vous livrons votre l'iPhone 6s 32 Go Rose reconditionné avec tous ses accessoires neufs et compatibles. L'iPhone 4 rejoindra donc le MacBook Air (13 pouces) et le MacBook Pro de 2010 sur cette fameuse liste qui recense les "produits anciens et obsolètes".

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