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[danino]

¿Tienes lo que se necesita para ser un líder imparable?

Trabajando en mis clientes para pulir habilidades de liderazgo y trabajo en equipo, me topo seguido con la cruda realidad: algunos gerentes simplemente no están dando la talla en su función.  En pocas palabras, no están rindiendo. Ahora bien, intentar motivarlos, hacer que reflexionen y mejorar sus habilidades humanas, interpersonales y personales no siempre resuelve el problema subyacente. Es como tratar de enseñarle a un boxeador a comunicarse mejor cuando lo que realmente necesita es mejorar su defensa y su cross de derecha. Hace poco, revisaba un modelo que va al grano ya que responde a preguntas cruciales como: · ¿Por qué algunos managers destacan y otros no? · ¿Cuáles son las habilidades clave para una dirección exitosa? · ¿Cómo desarrollar esas habilidades para alcanzar el máximo rendimiento? El modelo propone unos estándares para identificar a los ejecutivos con potencial de liderar la empresa con éxito. Además de evaluar la ética, mira con detenimiento estos puntos:

Superan consistentemente los resultados esperados.

Se adaptan rápidamente y muestran un aprendizaje continuo.

Ven con precisión las circunstancias que enfrentan.

Expresan claramente sus opiniones y perspectivas.

Saben comunicar la complejidad de manera directa.

Formulan preguntas que abren mentes y estimulan la imaginación.

Tienen una pasión palpable por llevar las cosas a un nivel superior. Para poder hacer esto, hay algunas habilidades infaltables si pensamos en un liderazgo de excelencia y enormes posibilidades de éxito:

Posicionamiento  Debes encontrar la idea clave que impulsa el negocio y alinearla con los valores centrales, atendiendo las necesidades de los clientes y generando ganancias.

Vigilar y entender el cambio externo  Debes articular patrones de tendencias en un mundo complejo y posicionar el negocio a la vanguardia del cambio.

Liderar la conformación y cultura de la organización  Debes reunir al equipo adecuado con los valores correctos, las habilidades precisas y la información necesaria para tomar decisiones rápidas y positivas que den resultados.

Evaluar profundamente a la gente  Debes construir opiniones agudas sobre las personas basándote en sus acciones y decisiones, y crear un contexto donde actúen alineados con lo no negociable para su función. Formar un afiatado equipo de liderazgo  Debes agrupar a gente altamente competente y ética, de acuerdo a los planes estratégicos, y crear condiciones para que coordinen acciones con alta efectividad.

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