#totaltalentleadership

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Mai 2019 - Comment l'IA transforme les RH - 🙋🏼‍♂️ Ma rencontre avec Cécile Dejoux et Isabelle Gally du CNAM clôturait leur "Learning Expedition" en Amérique du nord. ✈️ De Boston à Montréal, elles analysaient les nouveaux usages et les impacts de l'IA en RH et sur le management. Quoi de mieux que de visiter Montréal pour parler IA ? Le Deep-Learning est presque né ici. Nous nous sommes donc retrouvés à l'aéroport de Montréal, quelques heures avant leur vol retour pour Paris. Cela sentait déjà l'été et les vacances. 🔊 Écoutez mon échange avec Cécile sur YouTube: Les Jeudis de Cécile #26. Comme je le souligne depuis 2015, l'IA est pervasive. Elle s'infiltre partout ou la donnée structurée et non structurée reste sous-exploitée par l'Homme, par manque de ressources cognitives. Je donne lors de notre échange quelques exemples d'utilisation de l'IA en paie, en gestion des temps, en staffing, en recrutement ou encore en apprentissage. 🔊 Je vous invite aussi à écouter Cecile Dejoux sur sa chaine YouTube "Les jeudis de Cécile - Manager à l'ère du Numérique et de l'IA". Elle y fait le décryptage hebdomadaire d’innovations managériales racontées par des dirigeants et DRH. ▶️ Abonnez-vous aussi à ses deux MOOCs: «Du manager au leader : devenir agile et collaboratif » et « L’intelligence artificielle pour les managers et leurs équipes »  Merci à Mathieu Barrault pour cette mise en relation. May 2019 - How AI transforms HR - 🙋🏼‍♂️ My meeting with Cécile Dejoux and Isabelle Gally from CNAM closed their "Learning Expedition" in North America. ✈️ From Boston to Montreal, they analyzed new uses and the impact of AI in HR and on management. What could be better than visiting Montreal to talk about AI? Deep-Learning was almost born here. So we ended up at Montreal airport, a few hours before their return flight to Paris. It already looked like summer and holidays. 🔊 Listen to my exchange with Cécile on YouTube: Les Jeudis de Cécile # 26. #HRTechMTL #HRTech #TransformationNumRH #TransfoNumRH #DigitalTransfo #IA #IntelligenceArtificielle #DataAnalytics #TotalTalentLeadership #IVADO (at YUL Aéroport International Montréal-Trudeau) https://www.instagram.com/p/B6tKLZXla1k/?igshid=1phw1tsf3xmp1

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Octobre 2019 - Visiter HRTech Las Vegas est comme me faire visiter un jardin botanique. Je dois lire toute les étiquettes d'identification. Ohh! Ahh! Waaou! 🎪 Cette année, j'ai passé du temps à analyser l'offre pléthorique des LMS et des LEP-LXP (voir mon article). J'ai scruté les TRM et les ATS en pleine refonte (webinaire pour le CRHA). Et finalement, j'ai soulevé le feuillage de plusieurs ITMS pour comprendre leurs capacités derrière la vitrine marketing. Je partage mes analyses via les webinaires, les conférences et les articles. 🔜 Pour assister à votre 1er HRTech, il est possible de rester à Montréal. Ce sera le 26 et 27 mai 2020 au Palais des Congrès. Retrouver mes chroniques TechnoRH sur YouTube: youtube.com / user / jbaudrerie October 2019 - Visiting HRTech Las Vegas is like taking me to a botanical garden. I have to read all the identification tags. Ohh! Ahh! Waaou! 🎪 This year, I spent some time analyzing the plethora of LMS and LEP-LXP offers (see my article). I scrutinized the TRM and ATS in full redesign (webinar for the CRHA). And finally, I raised the blankets of several ITMS to understand their capabilities behind the marketing buzz. I share my analysis via webinars, conferences and articles. 🔜 To attend your 1st HRTech, it is possible to stay in Montreal. It will be on May 26 and 27, 2020 at the Palais des Congrès. Find my TechnoRH reviews on YouTube: youtube.com / user / jbaudrerie #HRTechMTL #HRTech #TransformationNumRH #TransfoNumRH #DigitalTransfo #IA #IntelligenceArtificielle #Automation #RPA #DataAnalytics #TotalTalentLeadership #ATS #TRM #LMS #LEP #LXP #ITMS #HCM #HRIS (at The Venetian Resort Las Vegas) https://www.instagram.com/p/B6ldK4KF_Eg/?igshid=1avmov04usqec

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Octobre 2019 - Le talent est un enjeu stratégique. FINALEMENT ! ✳️ La guerre des talents s'invite dans les plans stratégiques. En comité de direction, les PDG veulent savoir s'ils ont les talents requis pour relever les défis de la transformation numérique. Ils veulent savoir s'ils attirent et fidélisent les talents quand ils constatent que les effectifs tournent plus rapidement et que la durée et les coûts de recrutement augmentent. 🆕 Avec HEC École des Dirigeants, j'ai participé au développement d'un programme de 3 jours pour donner des clés d'attraction, de développement et d'engagement des talents. De nouvelles sessions sont prévues en 2020 ! October 2019 - Talent is a strategic issue. FINALLY! ✳️ The war for talent is invited into strategic business plans. In an executive committee, CEOs want to know if they have the talents required to meet the challenges of digital transformation. They want to know if they are attracting and retaining talent when they find that the workforce is turning faster and that the duration and costs of recruitment are increasing continuously. 🆕 With HEC École des Dirigeants, I participated in the development of a 3-day program to provide the keys to attracting, developing and engaging talent. New sessions are planned for 2020! #TalentAttraction #TalentAcquisition #TalentManagement #CandidateExperience #ExperienceCandidat #CEO #TotalTalentLeadership #HECEcoleDesDirigeants #HECMontreal (at Banff, Alberta) https://www.instagram.com/p/B6lbL7nFPVK/?igshid=1akl79bkn4ibt

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Juin 2019 - Le recrutement fondé sur le potentiel fut un atelier très apprécié de la conférence "Décoder le talent 2019". 🐣 On parle de pénurie mais on continue à lire le CV comme une bible pour filtrer 99% des candidats qui ont eu la prétention de croire qu'ils pouvaient égaler tous les requis au poste. Quand les compétences se renouvellent plus vite que les contenus des CV et que les CV manquent que fait-on ? On s'appuie sur la lecture du potentiel: capacité à apprendre, motivation à apprendre, intérêts professionnels, valeurs communes. Et ensuite ? Et bien on les développe !!!!!! Les entreprises innovantes et à succès sont redevenues des écoles. Des lieux d'expérience. Des lieux pour se découvrir et trouver son chemin. Elles ne sont plus des institutions sacrées qui emploient de la main d'œuvre formée. C'est pourquoi je déteste le mot Acquisition de Talents. On acquière pas un talent. On lui donne sa chance. On le développe. On l'attire en lui offrant les meilleures conditions pour se préparer son avenir, ici puis ailleurs. Un changement d'attitude et d'approche qui change tout, y compris la perception de la pénurie de talents et la gestion interne de la mobilité et des carrières. C'est ce que j'appelle le Total Talent Leadership. Merci à tous les participants, à l' @OrdreCRHA et à Romain Hinault avec qui j'ai coanimé cette activité avec conviction. 🐣 June 2019 - Recruitment based on potential was a highly appreciated workshop of the conference "Decoding Talent 2019", an event organized by Ordre CRHA. We talk about a Talent Shortage but we continue to read the CV as a bible to filter 99% of the candidates who pretended to believe that they could match all those required for the position. When skills are renewed faster than CV content and when CVs are lacking, what do we do? We rely on the reading of potential: ability to learn, motivation to learn, professional interests, common values. And after that ? Well we are developing them !!!!!! Thank you to all the participants, to @OrdreCRHA and to Romain Hinault with whom I co-hosted this activity with conviction and passion. #Recruitment #TotalTalentLeadership #TalentAttraction #CRHA (at Ordre des conseillers en ressources humaines agréés | CRHA - CRIA) https://www.instagram.com/p/B6dgHD-l2cO/?igshid=1pmb8lte5hbrd

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CRM #HRTech #HRIS #HCM Au mois d'Octobre 2019, nous parlions apprentissage. L'enjeu est énorme. Les emplois et les compétences changent rapidement. Les organisations doivent investir pour s'ajuster avec une main d'œuvre performante dans un environnement de travail transformé. Pour attirer les talents, surtout les hauts-potentiels, les organisations doivent redevenir des écoles. Il s'apprend en entreprise ce qui ne s'apprend pas ailleurs et qui fait l'avantage concurrentiel d'une organisation innovante. Avec Estelle Maussion, journaliste, je partage quelques tendances en technologies d'apprentissage et e-Learning qui complètent le portrait en pleine effervescence des approches andragogiques: Badges, Mentorat, Tutorat, On-The-Job-Training, Micro-Learning, Curation, Rapide Content Creation, etc. Il est temps de transformer les organisations et les équipes en des lieux d'apprentissage engageant, collectifs et uniques. Article: Formation de demain: Tous apprenants et maîtres d'apprentissage ? @pourleco In October 2019, we talk about Learning. I always liked to to talk about Learning. Learning is living. The stakes are enormous. Jobs and skills are changing rapidly. Organizations must invest to adjust with an efficient workforce in a transformed workplace and workforce environment. To attract talent, especially high potentials and educated professionnals, organizations must become schools, again. It is learned in business which is not learned elsewhere and which makes companies unbeaten competitive advantage: good innovation and fast performance. With Estelle Maussion, journalist at PourlEco, I shared some trends in learning technologies and e-Learning that complete the fast-evolving portrait of andragogical approaches: Badges, Mentoring, Tutoring, On-The-Job-Training, Micro-Learning, Adaptive Learning, Curation, Rapid Content Creation, etc. It's time to transform organizations and teams into continuous learning engagement, collective intelligence and unique places to learn. #Learning #ContinuousLearning #TotalTalentLeadership #TalentManagement #LearnerExperience #LXP #LEP #LMS #HRTech #HRIS #HCM #PourLEco #Article (at Brussels, Belgium) https://www.instagram.com/p/B6YpfUYlB1D/?igshid=sefmd87n3u0b

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Et si les RH et les entreprises étaient à un point tournant dans leur conception du talent ? Le futur appartient bien plus aux développeurs de talents qu'aux recruteurs actuels. Je vous partage mes convictions chaque fois que j'entends le mot pénurie et que l'on ne parle que de main d'oeuvre qualifiée. #TotalTalentLeadership #Recrutement#TalentMarketing #TalentLeadership #Pénurie #Sourcing #GrowthMindest (at Canada) https://www.instagram.com/p/B1rFLALlo4j/?igshid=bajovtlmadhb

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Le talent se fait rare. Nous pouvons l'entendre à tous les jours. Mais peut-être que ce sont les bons employeur que les talents trouvent rares. 🤷🏼‍♂️ Et si vous n"arriviez tout simplement pas à avoir l'attention des talents ? Consultez notre article sur comment réhausser l'expèrience candidat. ➡️ Lien du blog dans la bio. #TalentManagement #TalentAttraction #TotalTalentLeadership #Recrutement #EmployeeExperience #TalentMarketing (at Canada) https://www.instagram.com/p/B1HjJ7NBOtj/?igshid=zuqwyj55rt7s

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Quand tout le monde veut amèliorer son pipeline de talent, il ne suffit plus de vouloir gérer efficacement les candidatures. Il faut travailler l'attraction des talents. Et c'est une toute autre compètence. 💫 Concevoir des campagnes de marketing, bâtir un rèseau d' ambassadeurs, animer un programme de réfèrence et orchestrer une expèrience candidat stimulante pour chaque segment de candidat. 🦸 Lisez mon billet de blog. Voir lien dans la bio. ✍️ #TalentAttraction #TalentManagement #TotalTalentLeadership #Recruitment #TalentMarketing https://www.instagram.com/p/B0_rW2DBw8-/?igshid=18w7akzc0hvi2