#technologie Middleware
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Langfristige Datenspeicherung: Trends und Zukunft der Altsystemarchivierung
Einleitung:
In einer zunehmend digitalen Welt gewinnt die langfristige Datenspeicherung immer mehr an Bedeutung. Altsystemarchivierung ist ein zentraler Bestandteil dieser BemĂŒhungen, da Unternehmen riesige Mengen historischer Daten sicher und zugĂ€nglich aufbewahren mĂŒssen. Dieser Blog beleuchtet die aktuellen Trends und zukĂŒnftigen Entwicklungen in der Altsystemarchivierung, die Unternehmen helfen, sich auf die Herausforderungen der digitalen Transformation vorzubereiten.
Aktuelle Trends in der Altsystemarchivierung
Die Altsystemarchivierung hat sich in den letzten Jahren erheblich weiterentwickelt. Einer der wichtigsten Trends ist die zunehmende Nutzung von Cloud-Technologien. Cloud-basierte Lösungen bieten nicht nur eine flexible und skalierbare Plattform fĂŒr die Datenspeicherung, sondern auch robuste Sicherheitsmechanismen, die den Schutz sensibler Informationen gewĂ€hrleisten. Zudem ermöglichen sie eine einfache Integration und den Zugriff auf archivierte Daten von ĂŒberall und zu jeder Zeit.
Ein weiterer bemerkenswerter Trend ist die Implementierung von kĂŒnstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen in die Archivierungssysteme. Diese Technologien können dabei helfen, Muster in groĂen Datenmengen zu erkennen, redundante Informationen zu identifizieren und die Effizienz der Datenspeicherung zu optimieren. KI-gestĂŒtzte Systeme sind in der Lage, Archivierungsprozesse zu automatisieren und dadurch Zeit und Kosten zu sparen.
Herausforderungen und Lösungen
Trotz der Fortschritte in der Technologie gibt es weiterhin Herausforderungen in der Altsystemarchivierung. Eine der gröĂten Herausforderungen ist die DatenintegritĂ€t und -sicherheit. Unternehmen mĂŒssen sicherstellen, dass die archivierten Daten vor unbefugtem Zugriff und Datenverlust geschĂŒtzt sind. Hier kommen erweiterte VerschlĂŒsselungsmethoden und regelmĂ€Ăige SicherheitsĂŒberprĂŒfungen zum Einsatz.
Ein weiteres Problem stellt die KompatibilitĂ€t der Altsysteme mit modernen Archivierungslösungen dar. Oftmals sind die alten Systeme nicht fĂŒr die Integration mit neuen Technologien ausgelegt. Um diese HĂŒrde zu ĂŒberwinden, setzen viele Unternehmen auf Middleware-Lösungen, die eine BrĂŒcke zwischen den alten und neuen Systemen schlagen und somit eine nahtlose Datenmigration ermöglichen.
Zukunftsaussichten: Wohin geht die Reise?
Die Zukunft der Altsystemarchivierung wird von noch stĂ€rker integrierten und intelligenten Lösungen geprĂ€gt sein. Die Entwicklung hin zu vollstĂ€ndig automatisierten Archivierungssystemen, die durch fortschrittliche KI-Technologien unterstĂŒtzt werden, ist bereits in vollem Gange. Diese Systeme werden in der Lage sein, Daten autonom zu klassifizieren, zu speichern und bei Bedarf wiederherzustellen.
DarĂŒber hinaus wird die Bedeutung von Nachhaltigkeit in der Datenspeicherung weiter zunehmen. Unternehmen werden vermehrt auf umweltfreundliche Speicherlösungen setzen, die den Energieverbrauch minimieren und die Ressourceneffizienz maximieren. Der Einsatz von Green-IT-Initiativen und der Ăbergang zu erneuerbaren Energiequellen werden hierbei eine zentrale Rolle spielen.
Fazit: Die Zukunft der Altsystemarchivierung
Die langfristige Datenspeicherung und Altsystemarchivierung stehen vor einer aufregenden Zukunft voller Innovationen und technologischer Fortschritte. Unternehmen, die frĂŒhzeitig auf diese Trends reagieren und ihre Archivierungsstrategien entsprechend anpassen, werden langfristig wettbewerbsfĂ€hig bleiben und von den Vorteilen sicherer, effizienter und nachhaltiger Datenspeicherung profitieren.
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EKF stellt tragbares HĂ€moglobin-AnalysegerĂ€t mit sicherer POC-KonnektivitĂ€t vor EKF Diagnostics, ein weltweit tĂ€tiges Unternehmen fĂŒr In-vitro-Diagnostik, kĂŒndigt ein verbessertes DiaSpect Tm an. Das tragbare HĂ€moglobin-AnalysegerĂ€t verbindet sich jetzt sicher mit EKF Link, der firmeneigenen Point-of-Care-Middleware (POC), und ermöglicht so zusĂ€tzliche Funktionen wie einen berechneten HĂ€matokritwert und Datenverwaltung. Das weltweit erhĂ€ltliche DiaSpect Tm hat ein IVD-CE-Zeichen und eine FDA-Zulassung erhalten und ist in vielen weiteren LĂ€ndern auf allen ... #BLUT #Diagnose #HĂ€matologie #HĂ€moglobin #in_vitro #IVD #Labor #QC #Technologie
#Device_Technology_News#News#BLUT#Diagnose#HĂ€matologie#HĂ€moglobin#in_vitro#IVD#Labor#QC#Technologie
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IT System EngiÂneer gesucht
Teamleiter Heiko Birkholz verrÀt im Interview, warum sich eine Bewerbung lohnt
Heiko Birkholz ist seit einem Jahr Teamleiter des Teams "Supplier Management und IT Projekt Management" im IT Fachbereich "Technologie & Service" bei der Techniker Krankenkasse. Vor seinem Einstieg bei der TK war er unter anderem bei der Siemens AG und der Hamburger Hochbahn als Bereichsleiter, mit den Schwerpunkten âIT Betriebâ und âIT Outsourcingâ, tĂ€tig. Was ihn an seinem Job bei der TK begeistert und warum sich eine Bewerbung in seinem Team lohnt, verrĂ€t er im Interview.
Welche Aufgaben ĂŒbernehmen Sie hauptsĂ€chlich? Beschreiben Sie einen typischen Arbeitstag.
Mein Arbeitstag beginnt mit der BegrĂŒĂung meines Teams durch einen kurzen Rundgang sowie der Abstimmung zu tagesaktuellen Themen und einem kollegialen Austausch. Das ist mir sehr wichtig. Dann folgen klassische TĂ€tigkeiten wie: Sichtung der Mails, DurchfĂŒhrung von Freigaben und Entscheidungen gemÀà meiner Teamleiterrolle. Dazu gehören zum Beispiel: Personalmanagement und Arbeitsorganisation, Eskalationsmanagement und die eventuell erforderliche Einleitung von KorrekturmaĂnamen sowie die UnterstĂŒtzung als Mentor und Partner fĂŒr die tagesaktuellen Anforderungen und strategische Weiterentwicklung meiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Was begeistert Sie besonders an Ihrem Job?
Ich bin begeistert von der GröĂe der IT Organisation und IT Architektur. Aus dieser GröĂe heraus, entwickeln sich viele komplexe und anspruchsvolle Anforderungen in allen Bereichen meines Jobs. Ich erlebe tĂ€glich innovative IT Lösungen und Projekte sowie komplexe Prozesse und Anforderungen.
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Ihr Team sucht gerade mehrere IT-Experten mit den Schwerpunkten Client and Mobile Devices, Network and Security, Middleware Services, Cloud Native Platforms, Collaboration and Communication, Virtualization and Storage oder Database Services . Warum sollte man sich auf die Stellen bewerben und welche Voraussetzungen mĂŒssen dafĂŒr vorhanden sein?
Unsere IT basiert auf einer komplexen IT Architektur und wir versorgen damit 14.000 TK-Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ich sage immer, dass wir eine Enterprise Architektur haben. Was ausdrĂŒcken soll, dass wir Technologien von namenhaften Herstellern einsetzen und technologisch auf der Höhe der Zeit sind.
Potentielle Bewerber kann ich nur motivieren, sich einen persönlichen Eindruck von der IT der TK zu verschaffen. Hier wird jeder, der herausfordernde Aufgaben in einem komplexen IT Umfeld sucht, keine lange Weile haben. FĂŒr die technologische Weiterentwicklung unserer IT Services wollen wir ein Team von Experten aufbauen, um die Zukunft der IT in der TK auf die neuen Anforderungen des Marktes auszurichten. Hier werden Cloud Services eine immer wichtigere Rolle spielen.
Als Voraussetzung sollten die Bewerber mehrere Jahre Berufserfahrung mitbringen und bereits sehr gute Erfahrungen im Bereich von Planung, Beratung und Realisierung von komplexen IT-Infrastrukturen mitbringen. Wir suchen technologische Experten, die auch Erfahrungen im Bereich der Cloud Services mitbringen und/oder eine hohe Eigenmotivation haben die Cloud Technologien zu erschlieĂen.
Welche drei Tipps haben Sie fĂŒr Bewerber/innen auf die ausgeschriebenen Stellen?
Vergessen Sie alles was Sie ĂŒber Krankenkassen in der Vergangenheit gehört haben, machen Sie sich ein eigenes Bild von der IT der TK
Wir erbringen Inhouse IT mit mehr als 500 Kollege/innen fĂŒr ca. 14.000 TK Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Das gibt es heute nicht mehr so hĂ€ufig in groĂen Unternehmen. Hier besteht viel Gestaltungs- und Entwicklungspotential, bewerten Sie diese Chancen einmal fĂŒr sich.
Wir sind 2020 erneut als beste Krankenkasse ausgezeichnet worden (Focus Money Ausgabe 7/2020). WĂŒrden Sie ĂŒber sich sagen, dass Sie der beste IT Experte sind? Dann sind Sie bei uns an der richtigen Stelle.
Wenn ich Sie bitten wĂŒrde, die TK als Arbeitgeber mit drei Schlagworten zu beschreiben, welche wĂ€ren das?
vielfÀltig
abwechslungsreich
innovativ
Sie wollen Teil des Teams von Heiko Birkholz werden? Dann bewerben Sie sich jetzt als IT System EngiÂneer (m/w/d) bei der TK in Hamburg.
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Plusieurs profils SOA
Nous sommes Ă la recherche de plusieurs profils SOA pour CDI et freelance. De formation Bac +5 en informatique
Nous sommes Ă la recherche de plusieurs profils SOA pour CDI et freelance.
Missions : â La spĂ©cification et lâimplĂ©mentation des flux dâintĂ©gration sur des ESB â La spĂ©cification et lâimplĂ©mentation des processus basĂ©s sur les services â LâimplĂ©mentation et la sĂ©curisation des web services â Le paramĂ©trage et lâutilisation des rĂšgles mĂ©tiers â Le conseil et le support autour des technologiesâŠ
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#architecture SOA#bac en informatique#cdi freelance#emploi ingenieur#ESB#Formation en Informatique#Ingénieur Informatique#JAVA JEE#langage SQL#Middleware#[email protected]#Oracle SOA Suite#PL SQL#plateforme Middleware#POC#profil SOA#Recrutement ingénieur#SOA#SOAP#technologie ESB#technologie Middleware#TIBCO#web services#XML
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Chefs de Projet Multi-canal Junior
Date de parution : 18-06-2020 â RĂ©fĂ©rence :
Annonceur :Â POLE DES SYSTEMES DâINFORMATION Contrat :Â CDI Fonction :Â Chef de projet SI Localisation : Casablanca
Contexte du recrutement et définition de poste :
Nous sommes à la recherche de profils Ingénieurs et Chefs de Projets Juniors en Domaine Multicanal et digital qui auront pour missions :
Assurer la gestion des projets à dimension multi-canal ou digital (cadrage, préparation, animation de réunions, et suivi)
Garantir le respect des normes et procĂ©dures via la mise en Ćuvre dâune dĂ©marche qualitĂ©,
Garantir la réalisation et la mise à jour des procédures relatives aux projets digitaux,
Garantir la maintenance du fond documentaire de la banque,
Assister la maitrise dâouvrage des projets internes,
Produire et communiquer les reportings.
Effectuer lâanalyse technique et lâadaptation des composants logiciels existants ;
Assister aux tests de la recette client ;
DĂ©finir et lâimplĂ©menter les tests unitaires/fonctionnels/comportementaux/performance out en respectant les normes et standards ;
RĂ©diger les documents techniques des projets.
Profil recherché :
Vous ĂȘtes diplĂŽmĂ©(e) en informatique (Bac +5) et vous justifiez dâune premiĂšre expĂ©rience bancaire dans un poste similaire.
Connaissance en JAVA, Dot net et Oracle est obligatoire
Ingénieur de Production Monétique
Date de parution : 18-06-2020 â RĂ©fĂ©rence :
Annonceur : POLE DES SYSTĂMES DâINFORMATION Contrat : CDI Fonction : IngĂ©nieur Production Localisation : Casablanca
Contexte du recrutement et définition de poste :
Nous sommes à la recherche dun Ingénieur de Production Monétique qui aura pour missions:
Participer aux projets du domaine Monétique dans les phases de construction et mise en production des évolutions applicatives
 Assure le bon fonctionnement des applications sous sa responsabilité en prenant en compte la disponibilité des ressources
Maintenir en condition opĂ©rationnelle les applications du systĂšme dâinformation dans un objectif de qualitĂ©, de productivitĂ© et de sĂ©curitĂ©.
Assurer un rĂŽle de conseil, dâassistance, dâinformation, de formation et dâalerte en matiĂšre de gestion et dâĂ©volution des environnements et composants en production â Pilote la dĂ©marche de progrĂšs et dâamĂ©lioration continue
Garantir le bon niveau de qualité de service en cohérence avec les exigences des contrats de services (SLA) sur son domaine de responsabilité.
Assurer la production monétique PowerCard, AIX, environnement Web, Oracle.
Profil recherché :
De formation supĂ©rieure en informatique, vous avez une solide expĂ©rience dans le domaine de la production informatique ainsi quâune expĂ©rience dans le domaine de la MonĂ©tique
Connaissances: Oracle, AIX, Powercard, env WEB
Experts en Monétique ( Senior)
Date de parution : 18-06-2020 â RĂ©fĂ©rence :
Annonceur :Â PĂŽle des SystĂšmes dâInformation Contrat :Â CDI Fonction :Â Chef de projet SI Localisation : Casablanca
Contexte du recrutement et définition de poste :
Nous sommes à la recherche de Chefs de Projets Seniors en Monétique qui auront pour missions:
Conduire le projet en coordonnant et animant lâĂ©quipe de projet
Intégrer dans une équipe couvrant le domaine fonctionnel bancaire PAIEMENT, et lui apportant une connaissance approfondie du patrimoine applicatif associé. Il a la responsabilité du projet, son suivi, sa bonne fin ainsi que la qualité du DELIVERY
Développer les technologies Java , Oracle, .Net ,C++ et PL/SQL
Maitrise de la plateforme PowerCard.
Piloter et planifier le projet en constituant, organisant, coordonnant et animant lâĂ©quipe projet selon le cahier des charges (demande du client, budget, dĂ©laisâŠ)
Ălaborer la conception du projet (besoin client, spĂ©cification fonctionnelle, lotissements, livrables, critĂšres de rĂ©ceptionâŠ)
Coordonner et animer les travaux de lâĂ©quipe projet afin de produire un rĂ©sultat conforme aux exigences du client
PrĂ©voir les ressources nĂ©cessaires (humaines, financiĂšres et matĂ©rielles) et assurer lâadĂ©quation entre ressources et besoins (financiers, techniques, humains)
Assurer le suivi du bon déroulement du projet (planning, budget, performance) et le respect du cahier des charges
GĂ©rer les risques (planning, financiers, humains, techniques) : anticipation, identification, mise en Ćuvre dâactions correctrices
GĂ©rer au quotidien lâinterface entre les mĂ©tiers, la MOA, la MOE, les reprĂ©sentants des filiales, les pĂŽles dâexpertise et les Ă©diteurs
Participe aux différents comités de suivi mis en place et à la communication
Instruit les indicateurs de suivi mis en place
Animer les réunions périodiques
NĂ©gocier des prestations avec des fournisseurs
Livrer le projet au niveau de qualité attendu par le client : est garant de la qualité et du respect du DELIVERY
Mettre en Ćuvre une dĂ©marche qualitĂ© (mise en Ćuvre de rĂ©fĂ©rentiels de bonnes pratiques, implantation de dĂ©marches fondĂ©es sur lâamĂ©lioration continue)
CrĂ©er des reporting et des Ă©tats dâavancement sur le ou les projets suivis
Accompagner la conduite du changement (interne et externe) et accompagner les actions de formation utilisateur
Profil recherché :
Issu(e) dâune formation supĂ©rieure de type Bac + 5 orientĂ©e informatique, vous justifiez dâune expĂ©rience solide en gestion de projets monĂ©tiques
Connaissance et expérience en Powercard est fort indispensable.
Chef de Projet Monétique (Junior)
Date de parution : 18-06-2020 â RĂ©fĂ©rence :
Annonceur :Â PĂŽle des SystĂšmes dâInformation Contrat :Â CDI Fonction :Â Chef de projet SI Localisation : Casablanca
Contexte du recrutement et définition de poste :
Nous sommes à la recherche de profils Ingénieurs et Chefs de Projets Juniors en Domaine Monétique qui auront pour missions:
Développer des solutions adaptées aux besoins des clients ;
Garantir le respect des normes et procĂ©dures via la mise en Ćuvre dâune dĂ©marche qualitĂ©,
Garantir la réalisation et la mise à jour des procédures relatives à la Monétique,
Garantir la maintenance du fond documentaire de la banque,
Suivre les projets monétiques en termes de planning, charges, avancement et risques encourus,
Assister la maitrise dâouvrage des projets internes monĂ©tiques,
Piloter les SLA de la Monétique,
Préparer et animer les comités de la Monétique,
Produire et communiquer les reportings.
Développer les technologies Java , Oracle, .Net ,C++ et PL/SQL
Effectuer lâanalyse technique et lâadaptation des composants logiciels existants ;
Assister aux tests de la recette client ;
DĂ©finir et lâimplĂ©menter les tests unitaires/fonctionnels/comportementaux/performance out en respectant les normes et standards ;
RĂ©diger les documents techniques des projets.
Profil recherché :
Vous ĂȘtes diplĂŽmĂ©(e) en informatique (Bac +5) et vous justifiez dâune premiĂšre expĂ©rience en MonĂ©tique.
Connaissance et expérience en JAVA, Dot net et Oracle est obligatoire
Ingénieur Intégration Confirmé
Date de parution : 18-06-2020 â RĂ©fĂ©rence :
Annonceur :Â Direction Production et Infrastructures SI Contrat :Â CDI Fonction :Â Chef de projet SI Localisation : Casablanca
Contexte du recrutement et définition de poste :
Au sein de lâentitĂ© Production Informatique, vos missions consisteront Ă :
Maitrise des middlewares CIHBANK  ( WebSphere application server  , Websphere MQ , IIS , oracle , sql server
Maitrise des tools Docker , kubernetes , ansible , Jmetter , Sélénuim , Elasticsearch , scripting shell
Profil recherché :
Ayant une Ă©xpĂ©rience dâau moins trois annĂ©es dans un poste simiaire.
Ingénieur Intégration Senior
Date de parution : 18-06-2020 â RĂ©fĂ©rence :
Annonceur :Â Direction Production et Infrastructures SI Contrat :Â CDI Fonction :Â Chef de projet SI Localisation : Casablanca
Contexte du recrutement et définition de poste :
Au sein de lâentitĂ© Production Informatique, vos missions consisteront Ă :
Bonne connaissances des architectures de production
Maitrise des middlewares CIHBANK ( WebSphere application server  , Websphere MQ , IIS  )
Monitoring et supervision
Maitrise des nouvelles technologies: Docker , kubernetes , ansible , jenkins , Jmetter , Sélénium , Elasticsearch
Bonne connaissances dans les bases de données
Des connaissances dans des technologie Hadoop , Spark   est fortement souhaitable
Capacité de planification et suivi des passages en production.
Profil recherché :
Ayant une Ă©xpĂ©rience dâau moins cinq annĂ©es dans un poste simiaire, dans le domaine de lâintĂ©gration et lâarchitecture de production.
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10 nouveaux acronymes IT Ă connaĂźtre en 2019
ABI, AIOps, CNAB, FaaS, PWA, TSDB⊠Les discussions IT en 2019 seront, comme toujours, truffĂ©es de nouveaux acronymes. Il est temps de les connaĂźtre et de comprendre les nouvelles technologies qui se cachent derriĂšre⊠Bien Ă©videmment, en 2019, les IT continueront de beaucoup parler cloud, edge computing, hyperconvergence, informatique composable, intelligence artificielle, machine learning, deep learning, IoT, blockchains, containers, kubernetes, devops, microservices, API, rĂ©alitĂ© virtuelle/augmentĂ©e/mixte, automatisation par RPA et cybersĂ©curitĂ©. Ces thĂšmes qui ont animĂ© lâannĂ©e 2018 ne vont pas disparaĂźtre du jour au lendemain. Ils seront toujours au cĆur des discussions. Mais celles-ci vont aussi sâenrichir de nouvelles technologies, et donc de nouveaux acronymes, dont certains deviendront Ă nâen pas douter des « buzzwords » de 2019. Voici une liste de 10 acronymes que tout DSI doit connaĂźtre pour suivre les savantes conversations en 2019 des gens « bien informĂ©s », analystes, journalistes et autres « experts ». ABI : Acronyme dâAugmented Business Intelligence. Bien des entreprises ont aujourdâhui adoptĂ© des outils dĂ©cisionnels de « Self BI » Ă lâinstar de Tableau, Qlick Sense ou Power BI pour permettre aux employĂ©s de prendre des dĂ©cisions avisĂ©es Ă partir des donnĂ©es. Une nouvelle gĂ©nĂ©ration dâoutils dĂ©cisionnels « augmentĂ©s » embarque dĂ©sormais de lâIA pour non seulement analyser la donnĂ©e non structurĂ©e mais Ă©galement automatiquement dĂ©nicher les informations les plus significatives (en fonction des mĂ©tiers) et les prĂ©senter Ă lâutilisateur de la façon la plus parlante. Bref, lâABI câest du dĂ©cisionnel boostĂ© Ă lâintelligence artificielle. AIOPS : Acronyme de Artificial Intelligence for IT Operations. En informatique, lâopĂ©rationnel a toujours consommĂ© beaucoup de donnĂ©es pour analyser le comportement des infrastructures informatiques, tenter de prĂ©venir les pannes et les failles, anticiper lâĂ©volution des besoins. Avec DevOps, lâalignement sur les besoins mĂ©tiers et les notions de SI Ă©tendu, le mĂ©tier des « opĂ©rationnels » connaĂźt une profonde transformation. Les procĂ©dures IT doivent ĂȘtre rĂ©inventĂ©es, restructurĂ©es pour offrir plus dâagilitĂ© et de rĂ©activitĂ© en sâappuyant notamment sur davantage dâautomatisation. Pour cela, de nouvelles plateformes « AIOps » font leur apparition : elles utilisent de lâIA pour analyser la multitude des donnĂ©es IT, comprendre les comportements de lâensemble, pointer les anomalies et automatiquement appliquer les solutions adĂ©quates. APIM : Acronyme dâAPI Management. DĂ©sormais, la nĂ©cessaire ouverture du SystĂšme dâInformation passe par les API. LâAPIM est un outil technique (destinĂ© aux DSI, aux architectes et aux dĂ©veloppeurs) qui permet de crĂ©er un rĂ©fĂ©rentiel des APIs publiĂ©es (voire utilisĂ©es) par lâentreprise pour les promouvoir, en suivre le cycle de vie, en contrĂŽler les accĂšs et en gĂ©rer la monĂ©tisation. CapsNet : Contraction de Capsule Network. Le terme IA regroupe diffĂ©rentes technologies. Lâune des plus innovantes et des plus transformantes est le « Deep Learning » qui consiste Ă utiliser des rĂ©seaux de neurones Ă plusieurs niveaux pour rĂ©aliser un apprentissage profond. Il existe diffĂ©rentes architectures de rĂ©seaux de neurones. La plus connue et la plus utilisĂ©e rĂ©pond au nom de convolutional neural networks (CNN) et se rĂ©vĂšle trĂšs pertinente dans la reconnaissance de la parole et de lâimage. Mais les CNNs prĂ©sentent quelques limitations et imperfections notamment dans lâanalyse des positions relatives des patterns reconnues et dans lâidentification de variations subtiles. Grosso modo, un CNN reconnaĂźtra des yeux, une bouche et un nez et en dĂ©duira quâil sâagit dâun visage mĂȘme si la bouche est au milieu des deux yeux et au-dessus du nez. Pour dĂ©passer cette limite, certains chercheurs ont imaginĂ© une nouvelle architecture de rĂ©seaux de neurones dĂ©nommĂ©e « Capsule Network ». Plus prĂ©cise, elle nĂ©cessite Ă©galement moins de donnĂ©es dâapprentissage. CNAB : acronyme de Cloud-Native Application Bundle. Une application moderne est une application composĂ©e de multiples microservices dĂ©ployĂ©s sous forme de multiples containers. CNAB est une spĂ©cification open source destinĂ©e Ă dĂ©crire et packager les applications distribuĂ©es pour en simplifier le dĂ©ploiement et la gestion du cycle de vie. Elle permet notamment aux dĂ©veloppeurs de spĂ©cifier les ressources Ă dĂ©ployer quels que soient les environnements dâexĂ©cution utilisĂ©s (Kubernetes, etc.) et les clouds qui les hĂ©bergent. FAAS : acronyme de Functions as a Service. Câest lâun des visages du serverless computing (informatique sans serveur) et lâultime dĂ©clinaison du PaaS (plateforme as a service). LâidĂ©e ici consiste Ă simplement exposer des fonctionnalitĂ©s Ă la demande. Le dĂ©veloppeur ne code plus une application entiĂšre, mais simplement une « fonction » qui sera appelĂ©e par un Ă©vĂšnement dĂ©clencheur (un timer, une requĂȘte http, etc.). Il nâa plus Ă dĂ©ployer une application entiĂšre mais simplement le code source de chaque fonction, la plateforme se chargeant automatiquement de la compilation, du dĂ©ploiement, de la mise Ă disposition des ressources nĂ©cessaires, de lâexĂ©cution, et de la montĂ©e en charge. Les plateformes FaaS les plus connues se nomment AWS Lambda, Azure Functions, Google Cloud Functions, Oracle Cloud Fn, ou encore Apache OpenWhisk (utilisĂ© par IBM Cloud). DĂ©sormais, les plateformes FaaS sont aussi dĂ©clinĂ©es dans le Edge Computing (AWS Greengrass) ou le cloud privĂ© (sur des clusters Kubernetes via OpenFaaS ou Fission). IPA (ou IRPA) : acronyme de Intelligent Robotic Process Automation. Combinant la robotisation logicielle (RPA) Ă lâintelligence artificielle, lâIPA (Intelligent Process Automation) ouvre de nouvelles perspectives dans le domaine de lâautomatisation en embarquant des services cognitifs qui permettent Ă la machine dâaller bien au-delĂ de la simple gestion de taches rĂ©currentes. IPaaS : acronyme de Integration Platform as a Service. Evolution logique des middlewares tels que lâEAI ou lâESB, lâIPaaS a Ă©tĂ© pensĂ© pour les environnements modernes reposant sur des services clouds accessibles via des API. Ces plateformes dâintĂ©gration hĂ©bergĂ©es dans le cloud proposent une approche plus simple et rapide dâinterconnexion et dâorchestration des services, particuliĂšrement efficace et pertinente dans un univers de SI Ă©tendu et dâenvironnement hybride. PWA : acronyme de Progressive Web Apps. DĂ©finie par Google et adoptĂ©e par Microsoft pour Windows 10, la technologie PWA permet aux entreprises de crĂ©er des applications vraiment universelles (pour PC, Mac, Chromebook, Web, mobiles IOS et Android) en sâappuyant sur les frameworks du Web (Responsive Design, JavaScript, etc.). Les apps PWA ont le « look and feel » dâApps natives et tirent profit des capteurs et notifications propres Ă chaque plateforme. GrĂące Ă PWA, les entreprises nâont plus Ă dĂ©cliner plusieurs versions dâune application pour couvrir toutes les plateformes utilisĂ©es dans lâentreprise. TSDB : acronyme de Time Series Database. IoT oblige, la quantitĂ© d'informations horodatĂ©es explose. DâoĂč un intĂ©rĂȘt croissant des dĂ©veloppeurs dâentreprise pour les TSDB (Time Series Databases) telles que InfluxDB, Prometheus, KairosDB, Druid, DalmatinerDB, Atlas, Whisper/Graphite ou Informix TimeSeries qui facilitent les agrĂ©gations et analyses en temps rĂ©el autour dâaxes temporels.
Yves Pellemans's insight:
Si vous ne deviez en retenir qu'un, ce pourrait ĂȘtre :
AIOPS pour Artificial Intelligence for IT Operations.
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Altsysteme in der Finanzbranche: Herausforderungen und Lösungen
EinfĂŒhrung:
In der Finanzbranche spielen Altsysteme nach wie vor eine entscheidende Rolle. Diese oft jahrzehntealten Systeme sind das RĂŒckgrat vieler Banken und Versicherungen und bewĂ€ltigen eine Vielzahl von Aufgaben, von der Transaktionsverarbeitung bis hin zur Datenverwaltung. Trotz ihrer ZuverlĂ€ssigkeit stellen sie jedoch erhebliche Herausforderungen dar, die es zu meistern gilt, um wettbewerbsfĂ€hig zu bleiben und regulatorische Anforderungen zu erfĂŒllen.
Herausforderungen: Wartung und Integration
Eine der gröĂten Herausforderungen bei der Verwaltung von Altsystemen in der Finanzbranche ist die Wartung. Da diese Systeme oft auf veralteter Technologie basieren, wird es zunehmend schwieriger, qualifizierte FachkrĂ€fte zu finden, die ihre Funktionsweise verstehen und sie effektiv warten können. Zudem sind diese Systeme oft nicht mit modernen Technologien kompatibel, was die Integration neuerer, effizienterer Systeme erschwert. Dies fĂŒhrt zu einer fragmentierten IT-Landschaft, die ineffizient und kostspielig sein kann.
Sicherheitsrisiken und Compliance
Ein weiteres zentrales Problem bei der Nutzung von Altsystemen ist die Sicherheit. Ăltere Systeme sind anfĂ€lliger fĂŒr Cyberangriffe, da sie oft nicht mit den neuesten Sicherheitsupdates ausgestattet sind. In der stark regulierten Finanzbranche kann dies schwerwiegende Konsequenzen haben. Die Einhaltung von Compliance-Vorschriften wird ebenfalls erschwert, da viele Altsysteme nicht in der Lage sind, aktuelle regulatorische Anforderungen zu erfĂŒllen oder die notwendige Transparenz und Berichterstattung zu bieten.
LösungsansÀtze: Modernisierung und Migration
Um diese Herausforderungen zu bewĂ€ltigen, setzen viele Finanzunternehmen auf die Modernisierung ihrer IT-Infrastruktur. Eine Möglichkeit ist die schrittweise Migration auf moderne Systeme. Dies kann durch die Implementierung von Middleware-Lösungen erfolgen, die als BrĂŒcke zwischen alten und neuen Systemen dienen und eine schrittweise Integration ermöglichen. Ein anderer Ansatz ist die vollstĂ€ndige Ablösung der Altsysteme durch neue, cloudbasierte Lösungen, die flexibler und skalierbarer sind.
Best Practices: Planung und Umsetzung
Bei der Umsetzung solcher Modernisierungsprojekte ist eine sorgfĂ€ltige Planung unerlĂ€sslich. Eine Bestandsaufnahme der bestehenden Systeme und deren FunktionalitĂ€ten ist der erste Schritt. Darauf aufbauend sollte eine klare Strategie entwickelt werden, die sowohl technische als auch organisatorische Aspekte berĂŒcksichtigt. Pilotprojekte und Testphasen können helfen, Risiken zu minimieren und den Ăbergang zu neuen Systemen zu erleichtern. DarĂŒber hinaus ist es wichtig, Mitarbeiter durch Schulungen und Weiterbildungen auf die neuen Systeme vorzubereiten.
Fazit: Zukunftssichere IT in der Finanzbranche
Die BewĂ€ltigung der Herausforderungen im Umgang mit Altsystemen ist entscheidend fĂŒr die Zukunftssicherheit von Finanzunternehmen. Durch eine strategische Modernisierung und die Implementierung innovativer Lösungen können Banken und Versicherungen nicht nur ihre Effizienz steigern, sondern auch ihre Sicherheitsstandards verbessern und regulatorische Anforderungen leichter erfĂŒllen. Letztlich trĂ€gt dies dazu bei, die WettbewerbsfĂ€higkeit in einer zunehmend digitalen Welt zu sichern.
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Senior BPM Expert
Interim vacature - Senior BPM Expert Functie omschrijving âą De Kamer van Koophandel is bezig om technologie voor procesondersteuning (BPM) te selecteren, voor o.a. verdeling en prioritering van werk, werkbakken voor medewerkers, workflow management (WFM), case management (DCM), business rules management (BRM), straight-through processing (STP), service oriented architecture (SOA) en integratie âą Deze technologie zal komende jaren binnen de hele KVK geĂŻmplementeerd worden en zal een centrale rol gaan vervullen in de processen/applicaties/medewerkersondersteuning in de online-kanalen, de front-office en de back-office âą De genoemde functionaliteiten zijn momenteel ingebouwd in de bestaande applicaties en zal daaruit geleidelijk ontvlochten moeten worden âą Er wordt daarom in deze fase een senior BPM-expert gezocht met een technisch profiel, brede kennis van en jarenlange hands-on ervaring met het implementeren van dit soort technologie âą Hij of zij zal samen met functionele architecten van de KVK een leidende rol vervullen in de implementatie: o Realiseren en implementeren van procesondersteuning met genoemde BPM-technologie o Ontvlechten van de functionaliteiten uit bestaande applicaties, uitdenken van transitieplannen o Opstellen van kaders, richtlijnen en patronen voor BPM-technologie o Coachen en ondersteunen van analisten/ontwikkelaars die configuratie en realisatie o Co-ontwerpen van architectuur en inrichting van de technologie binnen het bestaande IT-landschap o Mede bepalen prioritering van de te realiseren componenten/werk o Meenemen van andere architecten in mogelijkheden en toepassen van BPM technologie o Adviseren over adoptie en integratie van BPM in de IT en business organisatie o Ontwikkeling en testen van BPM opnemen in een continuonus delivery ontwikkelstraat Functie eisen âą Knock out criterium: een afgeronde HBO / WO opleiding op het gebied van Informatica (of vergelijkbaar) âą Kennis van BPM, WFM, DCM, BRM, STP âą Kennis van SOA, SOAP, REST âą Knock out criterium: minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring als BPM-expert in complexe omgevingen âą Aantoonbare ervaring met de implementatie van BPM-technologie âą Knock out criterium: ten minste 2 jaar ervaring met middleware, integratie, zowel theorie als techniek âą Knock out criterium: minimaal 2 jaar ervaring met BPM in continuous integration & delivery âą Ervaring met de Agile/SAFe werkwijze Bedrijfsprofiel âą Ondernemen is kansen benutten, risico's nemen, klanten vinden en behouden... http://dlvr.it/QgqkGY
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Magic Software wird Microsoft One Commercial Partner mit dem begehrten Co-Sell Ready-Status
Wir haben den Co-Sell Ready Status im Microsoft One Commercial Partner Programm (OCP) fĂŒr unsere Middleware Magic xpi und die Cloud-basierte Magic xpc iPaaS Plattform erhalten.Â
Bildnachweis: Pixabay
Dieser Status bestĂ€tigt unsere Integrationskompetenz mit den Azure-Ready Integrationsplattformen Magic xpi und Magic xpc.Â
Magic Software-Vertreter werden mit Microsoft-AuĂendienstmitarbeitern und Microsoft-Partnern weltweit an der gezielten Kundenintegration und Anwendungsentwicklung zusammenarbeiten. Das Microsoft Co-Sell Programm stellt Microsofts groĂe, globale Vertriebsmannschaft hinter Partner wie Magic Software, um erstklassige Lösungen fĂŒr Kunden zu entwickeln. Um teilnahmeberechtigt zu sein, mĂŒssen Unternehmen Kundenreferenzen einreichen, die erfolgreiche Projekte nachweisen, eine Leistungszusage erfĂŒllen und Technologie- und Verkaufsbewertungen bestehen.
Idit Gazit Berger, MEA ISV Lead bei Microsoft erklÀrt dazu:
"Wir freuen uns sehr ĂŒber die Zusammenarbeit mit Magic und unterstĂŒtzen die digitale Transformation vieler Kunden, die eine bessere Integration zwischen ihren Applikationen und Datenbanken anstreben. Magic bringt unseren Kunden und Partnern einen groĂen Nutzen, da die Integration schneller, risikoĂ€rmer und nativ in der Cloud erfolgen kann."Â
Und Stephan Romeder, VP Global Business Development bei Magic Software, ergĂ€nzt:  Â
"Microsoft ist ein vertrauenswĂŒrdiger Partner fĂŒr Unternehmen und wir freuen uns, die Zusammenarbeit von Magic Software und Microsoft mit unserem neuen Co-Sell Ready-Status zu beginnen. Wir sind bestrebt, eine Partnerschaft mit Microsoft einzugehen und unsere MarktfĂŒhrerschaft, unsere herstellerzertifizierten Konnektoren und unsere API-gesteuerte, hochproduktive Umgebung zu nutzen, um die digitale Kundenbindung durch nahtlosen Datenaustausch im gesamten Unternehmen zu verbessern."
Die vollstÀndige Pressemitteilung finden Sie auf unserer Webseite.
via Blogger https://ift.tt/2uaI1gk
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NVIDIA en Square Enix leveren samen een verbluffende versie af Final Fantasy XV
NVIDIA en Square Enix hebben vandaag aangekondigd dat FINAL FANTASY XV WINDOWS EDITION naar de PC komt, aangevuld met hoogwaardige graphics en physics simulations technologieĂ«n, alsook de ondersteuning van NVIDIAâs capture en share tools.
The FINAL FANTASY serie is een van de bestverkopende videogame franchises aller tijden met wereldwijd meer dan 135 miljoen verkochte games. De serie staat bekend als een met de meest hoogwaardige productiewaarden in de game-industrie.
Square Enix zal gebruik maken van haar next-generation Luminous Engine in combinatie met NVIDIAŸ GameWorks⹠en andere geavanceerde technologieën om ervoor te zorgen dat FINAL FANTASY XV WINDOWS EDITION de definitieve versie van de game wordt met native support voor 4K en 8K resoluties, alsook ondersteuning voor HDR10. Aanvullend zal FINAL FANTASY XV WINDOWS EDITION alle gratis game updates én betaalde downloadable content bevatten die eerder beschikbaar is gesteld voor de console versie.
FINAL FANTASY XV WINDOWS EDITION zal de GeForceÂź Experienceâą capture en share tools ondersteunen. NVIDIA Anselâą is een in-game fotografietool die gamers in staat stelt beelden en fotoâs te maken vanuit iedere gewenste hoek. Vervolgens kun je filters toepassen, kun je gebruik maken van âsuper resolution captureâ in HDR, Ă©n heb je de mogelijkheid beelden in 360 graden te capturen en om ze vervolgens te bekijken op smartphones, PCâs en Virtual Reality headsets.
NVIDIA ShadowPlayâą Highlights neemt automatisch de beste gameplay-momenten van spelers op, zowel in videovorm als in screenshots, en maakt deze content vervolgens naadloos deelbaar via Facebook, YouTube of Imgur.
âMet de hulp van NVIDIA creĂ«ren we een overrompelende, visuele ervaring in FINAL FANTASY XV WINDOWS EDITION, een die eer doet aan deze geliefde franchise,â zegt Hajime Tabata, director van FINAL FANTASY XV bij Square Enix. âNVIDIA stuwt de innovatie voort in onze industrie, en daar profiteren zowel gamers als ontwikkelaars van.â
NVIDIA creëert én stelt een groot aantal rendering en simulatietechnieken beschikbaar aan game ontwikkelaars, alsook een reeks aan special effects middels het NVIDIA GameWorks platform. Tot op heden heeft NVIDIA heeft meer dan 2 miljoen regels code beschikbaar gesteld, en zijn er in meer dan 1000 games GameWorks technologieën toegepast.
âOnze is missie is om game developers in staat te stellen waanzinnige, âmond-openvallendeâ game ervaringen te creĂ«ren,â aldus Rev Lebaredian, vice president GameWorks bij NVIDIA. âWij doen dit zeer productiegericht en ondersteunen ontwikkelaars met onze engineering expertise daar waar nodig om onze techniek zo praktisch mogelijk te maken.â
FINAL FANTASY XV WINDOWS EDITION zal onderstaande GameWorks technologie voor real-time graphics en physics simulations bevatten:
â     NVIDIA Flow â Een visual effects library die simulatie- en volume rendering van dynamische, brandbare vloeistoffen, vuur en rook voorziet.
â     NVIDIA HairWorks â Voor het creĂ«ren van dynamisch, nagenoeg echt haar en vacht voor peraonges, dieren en monster die in de game zitten.
â     NVIDIA ShadowWorks â Hierdoor zijn personages in staat om realistische schaduwen op zichzelf weer te geven.
â     NVIDIA Turf Effects â Deze technologie creĂ«ert dynamisch gras en vegetatie in de wereld van de game.
â     NVIDIA VXAO â Technologie die diepte en realisme toepast gebaseerd op natuurkundige principes en wetten van schaduw en licht.
FINAL FANTASY XV, een action-roleplaying game (RPG), is de 15e hoofd-game in de iconische FINAL FANTASY franchise. Met een aansprekende cast van personages, adembenemende beelden, open wereld exploratie en actievolle, real-time gevechten, is deze game dé ultieme FINAL FANTASY ervaring voor zowel nieuwkomers en trouwe fans van de serie.
De âHighest-Endâ versie van FINAL FANTASY XV
NVIDIA werkt samen met Square Enix om ervoor te zorgen dat PC-gamers van alle voordelen van NVIDIA technologie genieten en maximaliseren de prestatievoordelen van de NVIDIA GeForce GTX 10-series GPUs tijdens get spelen van FINAL FANTASY XV WINDOWS EDITION.
Het creëren van graphics technologieën voor NVIDIA-hardware zorgt ervoor dat deze perfect werken op GeForce GPUs wanneer deze technologie in een game wordt aangesproken. Om dit te realiseren, ondersteunt NVIDIASquare Enix met engineering expertise, graphics en physics simulation middleware, developer tools en source code. NVIDIA werkt bovendien samen met Square Enix om de prestaties en stabiliteit te fine tunen, alsook om de ondersteuning van features en exclusieve GeForce GTX PC gaming platform technologieën te realiseren, zoals Game Ready Drivers, NVIDIA G-SYNC⹠monitor technology, geoptimaliseerde gameplay-settings en GeForce Experience.
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Altsysteme in der Finanzbranche: Herausforderungen und Modernisierungslösungen
Einleitung
Die Finanzbranche steht vor einer Vielzahl von Herausforderungen, wenn es um den Umgang mit Altsystemen geht. Diese Systeme, die oft Jahrzehnte alt sind, bilden das RĂŒckgrat vieler Finanzinstitute. Trotz ihrer ZuverlĂ€ssigkeit und StabilitĂ€t bringen sie jedoch erhebliche Nachteile mit sich. In diesem Blog beleuchten wir die Hauptprobleme, die mit Altsystemen in der Finanzbranche verbunden sind, und stellen einige Modernisierungslösungen vor, die Unternehmen helfen können, sich zukunftssicher aufzustellen.
Herausforderungen durch Altsysteme
Altsysteme sind in der Regel schwer zu warten und zu aktualisieren. Sie basieren oft auf veralteter Technologie, die nicht mehr unterstĂŒtzt wird, was die Integration neuer Funktionen und die Einhaltung aktueller regulatorischer Anforderungen erschwert. DarĂŒber hinaus fĂŒhren die hohen Wartungskosten und die mangelnde FlexibilitĂ€t dieser Systeme zu einer erheblichen Belastung fĂŒr Finanzinstitute.
Ein weiteres Problem ist die SicherheitsanfĂ€lligkeit. Altsysteme wurden oft entwickelt, bevor Cybersecurity zu einem zentralen Anliegen wurde. Dies macht sie zu attraktiven Zielen fĂŒr Hacker und erhöht das Risiko von Datenverletzungen. Die mangelnde InteroperabilitĂ€t dieser Systeme mit modernen Technologien stellt ebenfalls eine Herausforderung dar, da sie die digitale Transformation und die Implementierung innovativer Finanzdienstleistungen behindern.
Modernisierungslösungen
Die Modernisierung von Altsystemen kann auf verschiedene Weise erfolgen. Eine bewĂ€hrte Methode ist die schrittweise Migration zu modernen Plattformen. Dies kann durch den Einsatz von Middleware-Lösungen erfolgen, die als BrĂŒcke zwischen alten und neuen Systemen fungieren und eine reibungslose Integration ermöglichen. Diese schrittweise Herangehensweise minimiert das Risiko und die Ausfallzeiten, die mit einem kompletten Systemwechsel verbunden sind.
Eine weitere Möglichkeit ist die Nutzung von Cloud-Diensten. Durch die Migration von Altsystemen in die Cloud können Finanzinstitute von der Skalierbarkeit, FlexibilitĂ€t und den Kosteneinsparungen profitieren, die Cloud-Lösungen bieten. Cloud-Plattformen ermöglichen auch eine einfachere Implementierung von SicherheitsmaĂnahmen und die Einhaltung regulatorischer Anforderungen.
Der Weg zur Digitalisierung
Die Digitalisierung in der Finanzbranche erfordert nicht nur technologische VerĂ€nderungen, sondern auch einen Wandel in der Unternehmenskultur. Finanzinstitute mĂŒssen eine Innovationskultur fördern und ihre Mitarbeiter fĂŒr den Umgang mit neuen Technologien schulen. Die Zusammenarbeit mit Fintech-Unternehmen kann ebenfalls Vorteile bringen, da sie oft innovative Lösungen und frische Perspektiven bieten.
Ein weiterer wichtiger Schritt ist die Implementierung von Automatisierung und KĂŒnstlicher Intelligenz (KI). Diese Technologien können helfen, manuelle Prozesse zu reduzieren, die Effizienz zu steigern und die Genauigkeit zu verbessern. Durch den Einsatz von KI-gestĂŒtzten Analysen können Finanzinstitute bessere GeschĂ€ftsentscheidungen treffen und ihren Kunden personalisierte Dienstleistungen anbieten.
Fazit
Die Modernisierung von Altsystemen in der Finanzbranche ist eine komplexe, aber notwendige Aufgabe. Die Herausforderungen sind erheblich, doch die Vorteile, die durch eine erfolgreiche Modernisierung erzielt werden können, sind es ebenfalls. Durch den Einsatz moderner Technologien, eine strategische Planung und eine offene Innovationskultur können Finanzinstitute die Nachteile von Altsystemen ĂŒberwinden und sich erfolgreich fĂŒr die Zukunft positionieren.
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Altsystemen in der digitalen Transformation: Integration, Datenmanagement und GeschÀftsprozessoptimierung
EinfĂŒhrung
Die digitale Transformation hat Unternehmen weltweit dazu veranlasst, ihre GeschĂ€ftsmodelle und BetriebsablĂ€ufe zu ĂŒberdenken und anzupassen, um wettbewerbsfĂ€hig zu bleiben. Dabei stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, ihre bestehenden Altsysteme in diesen Transformationsprozess zu integrieren. Doch trotz ihrer veralteten Technologie können Altsysteme eine wichtige Rolle in der digitalen Transformation spielen.
Integration von Altsystemen in neue digitale Lösungen
Eine der Hauptaufgaben bei der digitalen Transformation ist die Integration von Altsystemen in neue digitale Lösungen. Unternehmen mĂŒssen dabei sicherstellen, dass ihre Altsysteme nahtlos mit modernen Anwendungen und Plattformen zusammenarbeiten können. Dies erfordert oft die Entwicklung von Schnittstellen und die Implementierung von Middleware-Lösungen, um die InteroperabilitĂ€t zu gewĂ€hrleisten.
Datenmanagement und -migration
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist das Datenmanagement und die Migration von Daten aus Altsystemen in neue digitale Umgebungen. Unternehmen mĂŒssen sicherstellen, dass ihre Daten sicher und effizient migriert werden, ohne dass es zu Datenverlusten oder Betriebsunterbrechungen kommt. Dies erfordert eine sorgfĂ€ltige Planung und DurchfĂŒhrung von Migrationsprojekten, einschlieĂlich Datenbereinigung, Mapping und Validierung.
Transformation der GeschÀftsprozesse
Die digitale Transformation erfordert oft auch eine Transformation der GeschĂ€ftsprozesse, um die neuen digitalen Möglichkeiten voll auszuschöpfen. Dabei können Altsysteme als Ausgangspunkt dienen, um bestehende Prozesse zu ĂŒberprĂŒfen, zu optimieren und neu zu gestalten. Unternehmen können dabei von der langjĂ€hrigen Erfahrung und dem tiefen VerstĂ€ndnis ihrer Altsysteme profitieren, um innovative Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
Fazit
Insgesamt ist die Integration von Altsystemen in die digitale Transformation eine komplexe und herausfordernde Aufgabe, die jedoch mit der richtigen Planung, Technologie und Expertise erfolgreich gemeistert werden kann. Unternehmen, die diese Herausforderung erfolgreich meistern, können ihre bestehenden Ressourcen und Investitionen optimal nutzen und gleichzeitig die Vorteile der digitalen Innovationen voll ausschöpfen.
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Legacy-Systeme und ihre Rolle im Kontext der Cloud-Technologie: Integration und Migration
EinfĂŒhrung
In der heutigen digitalen Landschaft ist die Cloud-Technologie zu einem wesentlichen Bestandteil vieler Unternehmen geworden. Doch was ist mit den Legacy-Systemen, die oft als nicht kompatibel mit der Cloud angesehen werden? TatsĂ€chlich spielen Legacy-Systeme eine wichtige Rolle im Kontext der Cloud-Technologie, und ihre Integration und Migration sind entscheidend fĂŒr den Erfolg moderner Unternehmen.
Integration von Legacy-Systemen in die Cloud
Eine der gröĂten Herausforderungen bei der Integration von Legacy-Systemen in die Cloud besteht darin, die bestehenden Systeme nahtlos in die neue Cloud-Infrastruktur zu integrieren. Dies erfordert oft die Entwicklung von speziellen Schnittstellen und Middleware, um die Kommunikation zwischen den Legacy-Systemen und der Cloud zu ermöglichen. Durch diese Integration können Unternehmen die Vorteile der Skalierbarkeit, FlexibilitĂ€t und Kosteneffizienz der Cloud nutzen, ohne ihre bewĂ€hrten Legacy-Systeme aufgeben zu mĂŒssen.
Migration von Legacy-Systemen in die Cloud
Die Migration von Legacy-Systemen in die Cloud ist ein komplexer Prozess, der sorgfĂ€ltige Planung und Vorbereitung erfordert. Unternehmen mĂŒssen sicherstellen, dass ihre Legacy-Anwendungen und Daten in die Cloud migriert werden können, ohne dass dabei Datenverlust oder Ausfallzeiten auftreten. Dies erfordert oft die Zusammenarbeit mit erfahrenen Cloud-Experten und die Verwendung von speziellen Tools und Technologien fĂŒr die Datenmigration.
Vorteile der Integration und Migration
Die Integration und Migration von Legacy-Systemen in die Cloud bieten eine Vielzahl von Vorteilen fĂŒr Unternehmen. Durch die Nutzung der Cloud-Infrastruktur können Unternehmen ihre IT-Ressourcen optimieren, die Skalierbarkeit ihrer Systeme verbessern und ihre Kosten senken. DarĂŒber hinaus ermöglicht die Cloud-Technologie eine verbesserte Zusammenarbeit und MobilitĂ€t der Mitarbeiter, da sie von ĂŒberall aus auf ihre Daten und Anwendungen zugreifen können.
Fazit
Die Rolle von Legacy-Systemen im Kontext der Cloud-Technologie ist entscheidend fĂŒr den Erfolg moderner Unternehmen. Durch die Integration und Migration ihrer Legacy-Systeme in die Cloud können Unternehmen die Vorteile der Cloud nutzen, ohne dabei auf ihre bewĂ€hrten Legacy-Systeme verzichten zu mĂŒssen. Es ist wichtig, diesen Prozess sorgfĂ€ltig zu planen und durchzufĂŒhren, um einen reibungslosen Ăbergang zu gewĂ€hrleisten und die Vorteile der Cloud voll auszuschöpfen.
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Optimierung der GeschÀftsprozesse durch Legacy-Systeme: Effizienzsteigerung und Kostenersparnis
EinfĂŒhrung
In der heutigen digitalen Ăra stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre GeschĂ€ftsprozesse kontinuierlich zu optimieren, um wettbewerbsfĂ€hig zu bleiben. Eine Möglichkeit, diese Optimierung zu erreichen, besteht darin, auf Legacy-Systeme zurĂŒckzugreifen, die oft als veraltete Technologien angesehen werden. Doch trotz ihrer vermeintlichen Nachteile können Legacy-Systeme eine effektive Lösung fĂŒr die Optimierung von GeschĂ€ftsprozessen bieten.
Effizienzsteigerung durch Legacy-Systeme
Legacy-Systeme, die ĂŒber Jahre hinweg in Unternehmen implementiert wurden, haben oft komplexe GeschĂ€ftslogiken und Prozesse integriert. Durch ihre langjĂ€hrige Nutzung haben sie sich als zuverlĂ€ssige und robuste Systeme erwiesen. Unternehmen können von dieser StabilitĂ€t profitieren, indem sie ihre bestehenden Legacy-Systeme nutzen und optimieren, anstatt sie komplett zu ersetzen. Durch gezielte Anpassungen und Optimierungen können Legacy-Systeme dazu beitragen, die Effizienz der GeschĂ€ftsprozesse zu steigern.
Kostenersparnis durch Legacy-Systeme
Eine weitere wichtige Rolle von Legacy-Systemen bei der Optimierung von GeschĂ€ftsprozessen ist die Kostenersparnis. Der Ersatz eines Legacy-Systems durch eine neue Technologie kann mit erheblichen Investitionen verbunden sein, einschlieĂlich Kosten fĂŒr die Lizenzierung neuer Software, Schulungen fĂŒr Mitarbeiter und Implementierungskosten. Durch die Optimierung bestehender Legacy-Systeme können Unternehmen diese hohen Kosten vermeiden und gleichzeitig ihre GeschĂ€ftsprozesse verbessern.
Integration moderner Technologien
Obwohl Legacy-Systeme oft als veraltet angesehen werden, bieten sie dennoch die Möglichkeit zur Integration moderner Technologien. Durch die Implementierung von Schnittstellen und Middleware können Legacy-Systeme nahtlos mit neuen Technologien wie Cloud-Computing, kĂŒnstlicher Intelligenz und Big Data-Analysen integriert werden. Auf diese Weise können Unternehmen die Vorteile moderner Technologien nutzen, ohne ihre bewĂ€hrten Legacy-Systeme aufgeben zu mĂŒssen.
Fazit
Die Optimierung der GeschÀftsprozesse durch Legacy-Systeme ermöglicht es Unternehmen, ihre Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und gleichzeitig von der StabilitÀt und ZuverlÀssigkeit ihrer bestehenden Systeme zu profitieren. Es ist wichtig, Legacy-Systeme nicht als Hindernis, sondern vielmehr als Chance zur Verbesserung der GeschÀftsablÀufe zu betrachten.
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Die Evolution von Legacy-Systemen: Von den AnfÀngen bis zur modernen Integration
EinfĂŒhrung
In der Welt der Informationstechnologie sind Legacy-Systeme seit langem ein fester Bestandteil vieler Unternehmen. Doch wie haben sich diese Systeme im Laufe der Zeit entwickelt und welche Rolle spielen sie heute in der modernen IT-Landschaft? Dieser Artikel wirft einen Blick auf die Evolution von Legacy-Systemen und ihre Bedeutung fĂŒr Unternehmen.
Die AnfÀnge: Die Geburt von Legacy-Systemen
Legacy-Systeme haben ihren Ursprung in den AnfĂ€ngen der Informationstechnologie, als Unternehmen begannen, computergestĂŒtzte Systeme fĂŒr ihre operativen AblĂ€ufe einzufĂŒhren. In den 1960er und 1970er Jahren waren diese Systeme oft auf GroĂrechnern oder Mainframes basiert und wurden entwickelt, um spezifische GeschĂ€ftsfunktionen wie Buchhaltung, Lagerverwaltung und Kundenverwaltung zu automatisieren.
Die Entwicklung im Laufe der Zeit: Von Mainframes zu Client-Server-Architekturen
Im Laufe der Zeit haben sich Legacy-Systeme weiterentwickelt, um den sich verĂ€ndernden Anforderungen und Technologien gerecht zu werden. In den 1980er und 1990er Jahren begannen Unternehmen, von Mainframe-Systemen zu Client-Server-Architekturen ĂŒberzugehen, die eine dezentralisierte Datenverarbeitung ermöglichten und die AbhĂ€ngigkeit von zentralisierten Mainframe-Systemen verringerten.
Die moderne Integration: Legacy-Systeme in der Cloud-Ăra
Heute befinden wir uns in einer Ăra der Cloud-Computing und der digitalen Transformation, und Legacy-Systeme spielen weiterhin eine wichtige Rolle in vielen Unternehmen. Doch anstatt als veraltete Technologie angesehen zu werden, werden Legacy-Systeme zunehmend in moderne IT-Infrastrukturen integriert. Unternehmen nutzen Middleware, APIs und andere Integrationswerkzeuge, um Legacy-Systeme nahtlos in Cloud-Plattformen und Anwendungen zu integrieren, was es ihnen ermöglicht, das Beste aus beiden Welten zu nutzen.
Fazit: Die Bedeutung von Legacy-Systemen in der modernen IT-Landschaft
Die Evolution von Legacy-Systemen ist ein faszinierender Prozess, der die sich wandelnden BedĂŒrfnisse und Technologien der Unternehmen widerspiegelt. Trotz ihres Alters und ihrer vermeintlichen "Veraltetheit" bleiben Legacy-Systeme ein wichtiger Bestandteil vieler Unternehmen und werden zunehmend als wertvolle Ressource betrachtet, die es zu nutzen und zu integrieren gilt, um den Anforderungen der modernen IT-Landschaft gerecht zu werden.
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