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Dann wollen wir mal! ❌ #gr42iano #gio42 #meingoslar #dieletztenwerdendieerstensein #team42 #wahlkampf #goslarwird42 #together42gio #gemeinsamrockenwirdas (hier: Goslar, Germany) https://www.instagram.com/p/CUMuAgKgWbs/?utm_medium=tumblr

[glenstarspurdy]

#Team42

[jerimystoltzcreations]

Great win by our University of Michigan softball team. Took a SWEEP on the road. Looking forward to watching them back home against MSU. #GoBlue #UnivsersityofMichigan #Softball #Team42 #UofMSoftball https://www.instagram.com/p/Bwix4hNhuXM/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=gnn7magw8gi7

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Making good use of the selfie wall at @evowonderlounge last night! Specifically love our prom photo pose 👌🏼#drag #iscwr #yeg #yegdrag #dragking #dragqueen #team42 #dragkinsofinstagram #instadrag #yourgaybar #duke #dukeandduchess (at Evolution Wonderlounge)

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"Aujourd'hui, je connais la moitié de la réponse à la question de la vie, de l'univers et de tout le reste" #team42 #hipsterimberbe #teamstevezizou

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Les NTIC pour la génération d‘idées et d’innovation

Cette année, la quatrième édition de l’enquête en ligne de l’Observatoire des RH et de l’e-transformation a été publiée. 143 organisations ont participé à cette enquête ce qui représente un total 3,4 millions de travailleurs. L’objectif de cette enquête récurrente est d’observer annuellement les évolutions des entreprises face au déploiement des technologies numériques.

Dans ce cadre, l’enquête a notamment traité les politiques et outils favorisant la génération d’idées et d’innovation. Le concept de management de la créativité, tel qu’il est sondé par l’Observatoire, vise à améliorer et favoriser l’inventivité au sein des structures afin d’aboutir à des projets innovants tant de la prise en charge que dans le concept même. Pour rappel, l’innovation est propre à l’entrepreneur et ne peut se confondre avec l’invention ou encore la découverte.  Ces deux dernières notions appartiennent au ressort des scientifiques alors qu’innover est en lien entre les connaissances et le marché.

L’étude de l’Observatoire des RH précise, au regard des réponses obtenues, que toutes les parties de l’entreprise (direction générales, DRH, managers et salariés) gagneraient à adopter une vision positive des potentialités et faisabilités des projets numériques en interne. Cependant, cette étude apporte une nuance à savoir que les postures d'opposition complète au sujet de la transformation numérique (pas ouverts) perçues par les professionnels des RH sont en voie de disparition (moins de 4 % sur l'ensemble des réponses).

Globalement, il est à noter qu’il y a, parallèlement, une bonne évolution des pratiques en interne pour inciter au déploiement de l’innovation et au partage d’idées. De nos jours, le numérique s’intègre même de plus en plus souvent dans les méthodes de travail. De plus, des projets de politiques de reconnaissance se sont concrétisés  partout dans le pays, comme le prévoyait l'enquête précédente. Ainsi, les promesses relatives à la mise en avant des personnes ou des équipes à l'origine d'idées semblent donc avoir été tenues.

Les pratiques les plus courantes

La mise en place de pratiques permettant de favoriser la génération d’idées et d’innovation a été questionnée. Voici celles qui ressortent le plus souvent :

·         Mise en place de processus favorisant l’exploitation des idées et de l'innovation (innovation participative) ;

·         Incitation au développement d'une culture favorable à l'échange et au partage ;

·         Identification des personnes ou des équipes à l'origine d'idées (mise en avant) ;

·         Reconnaissance des personnes ou des équipes à l'origine d'idées (incentive : cadeaux, rémunération d'idées, voyages, ...) ;

·         Octroi de temps libre dédié à la créativité et aux projets personnels.

 Les outils pour s’y atteler ?

De son côté, le SPF Economie a publié une enquête relative à l’utilisation des TIC (technologie de l’information et de la communication) et de l’e-commerce dans les entreprises en 2013. Il en ressort que les deux types de médias sociaux les plus utilisés par les entreprises belges de minimum 10 salariés sont d’abord les réseaux sociaux (31,3 %) puis les sites web de partage de contenu multimédia (16 %). Les entreprises belges utilisent les médias sociaux pour différentes finalités : en premier lieu pour améliorer leur image et leur présence sur internet (22,8 %) mais également pour échanger des avis, des opinions ou de la connaissance au sein de l’entreprise (8%).

De nombreuses structures annoncent d’ailleurs des projets dans ce cadre. Plus concrètement, certains outils ou solutions peuvent être proposés et facilement mis en place en interne. Voici quelques idées :

·         La  boite à idées

Cet outil lié à l’innovation participative est un système organisé par lequel un travailleur ou un groupe de travailleur peut, à tout moment, formuler par écrit une idée susceptible d'intéresser sa hiérarchie. Quel est l’intérêt ? Il y en a plein ! La presse a publié un article mentionnant que Renault économisait près de 135 millions d’euros par an grâce aux suggestions déposées par ses travailleurs dans « leur boite à idées ». C’est également une bonne manière de (r)établir ou améliorer la communication entre les travailleurs et la hiérarchie, de détecter des problématiques peu visibles mais parfois potentiellement graves ou encore de favoriser l’esprit d’innovation !

La boite à idées 2.0 ne ressemble plus à une vieille boîte à chaussure… Aujourd’hui, il est très facile de trouver un outil permettant la mise en place d’une de ces boîtes à suggestions. Par contre, lorsque l’on donne la parole à quelqu’un, il est important de l’écouter et de lui répondre. Ainsi,  une personne devra être désignée au sein de l’entreprise pour la prise en charge de ce projet. Elle devra s’assurer que les informations récoltées seront analysées et qu’un suivi rigoureux sera mis en place. Une bonne communication en interne sur l’existence, le fonctionnement et la portée de l’outil devra être prévue.

Voici une liste de liens vous proposant différents outils parfois même gratuit !

http://mashable.com/2013/09/25/mind-mapping-tools/

http://thecareercafe.co.uk/blog/?p=10269

https://www.yambla.com/

http://www.easy-concept.com/blog/?2012/01/18/1436-une-boite-a-idees-numerique#.VKqAOiuG-So

 ·         Les forums et FAQ d'échange

Un forum d’entreprise est un espace en ligne collaboratif favorisant la discussion. Les travailleurs peuvent interagir en postant des avis, des questions en créant ainsi des échanges entre la direction et les employés. Les FAQ seront plutôt proposées dans le cadre de questionnements quant aux procédures de travail par exemple.

 ·         Le Système de Management de l'Innovation (avec processus de sélection des idées)

Comme mentionné précédemment, l’innovation n’est pas le fait de la recherche scientifique mais doit être un moteur des entreprises pour proposer sur le marché des solutions nouvelles. Souvent issu du fruit du hasard ou de l’initiative du chef d’entreprise, de nombreuses structures innovent même sans le savoir et ne sont pas ou peu outillées pour conduire ou terminer ce type de projet. Pour le mener à bien, la mise en place d’un système de management de l’innovation est primordiale.

L’entreprise, désirant sauter le pas,  peut se faire accompagner par des professionnels du conseil en innovation. Côté tarif, bien que ce soit souvent repris comme un frein à la mise en place de cette nouvelle méthodologie interne, de nombreuses primes ou autres formes d’aides financières existent tant au niveau régional, fédéral qu’européen.

A côté de cela, les managers peuvent également suivre des MOOC – Massive open online courses (ou FLOT en français, formation en ligne ouverte à tous). Il s’agit de cours dispensés par internet où les enseignants et les élèves sont dispersés géographiquement. Il existe un tas de plateformes proposant ce type d’enseignement : beaucoup d’universités sautent le pas et dispensent même, à la fin du processus, un certificat de participation.  

Quelques liens utiles :

https://www.mooc-list.com/

http://mooc-francophone.com/liste-mooc-en-francais/

http://www.france-universite-numerique.fr/moocs.html

http://www.ades-sorbonne.fr/liste-de-moocs/

 ·         Les Wikis (co-construction, partage d'idées, brainstorming)

La perception des risques constitués par le digital a également évolué entre les deux derniers résultats de l’Observatoire des RH. En effet, la protection des données était l’argument négatif le plus souvent reçus lors de l’enquête précédente mais dans la dernière édition, il est mentionné en baisse. L’engagement managérial mais également celui des travailleurs ainsi que la maîtrise du budget ne sont pas perçus comme des risques pour la grande majorité des entreprises répondantes.

Ces idées n’impactent pas uniquement l’innovation au sein de la structure. En effet, elles constituent également une belle opportunité pour améliorer l’image de l’entreprise et favoriser l’engagement des travailleurs et clients, la transmission de savoirs en interne ou encore l’efficacité opérationnelle !

Relever le challenge du Digital

Le digital impacte l’évolution des compétences en entreprise c’est certain ! Accueillir les NTIC dans sa structure demande du temps, de la réflexion mais également d’autres ressources. L’idée est d’ancrer le digital dans la culture d’entreprise et dans les esprits.

La transformation numérique des entreprise belges suit son cours à des stades divers : du processus de maturation à la conduite du changement. Les projets liés à l’innovation participative sont particulièrement plébiscités dans l’enquête de l’Observatoire des RH.

Les professionnels en gestion des ressources humaines sont probablement les mieux positionnés pour accompagner la transformation de l’entreprise. Cependant, ils doivent encore améliorer leurs compétences dans le domaine et ce, probablement en se spécialisant d’avantage dans les métiers liés au Big Data, au Sourcing, au Community Management ou encore à l’e-learning. L’Observatoire IDC pour Microsoft sur la transformation numérique des métiers de l’entreprise a, elle aussi, pointé récemment l’inévitable évolution des métiers vers l’acquisition de compétences numériques.

Il existe une foule d’initiatives intéressantes à mettre en place en fonction du secteur d’activité ou de la taille de l’entreprise. Voici trois exemples pouvant être perçus comme des vecteurs positifs de transformation :

-          Digital Academy : Mise en place d’un programme de formation sur les NTIC directement sur le lieu de travail ou dans un centre de formation partenaire.

-          Learning expeditions : Organiser des visites d’entreprises novatrices en terme de digital et Favoriser la participation des équipes à des rencontres ou évènements autour de ce sujet.

-          Reverse mentoring : Prévoir des moments de rencontres comme des workshops pour rassembler « des novices » et « des experts » et leur permettre d’échanger autour de sujet.

 Après toutes ces informations, il ne me reste plus qu’à vous souhaiter de belles idées créatives !

 Marie Struglia Senior HR Consultant

 Pour aller plus loin :

·         Debois, F., Groff, A., Chenevier, E., 2011, La boîte à outil de la créativité, DUNOD, Paris.

·         Didier Janssoone, Les boîtes à idées d'entreprise - Guide du salarié innovateur, Édi Pro,‎ 2008

·         Séverine Le Loarne,Sylvie Blanco, Management de l'innovation, 2ème édition, Pearson , 2012

·         http://www.latribune.fr/opinions/tribunes/20140127trib000812040/la-guerre-des-talents-est-devenue-digitale.html

·         http://www.agefi.fr/articles/l-innovation-passe-aussi-par-les-salaries-1156475.html

·         http://www.microsoft.com/france/Hub-Presse/communiques-de-presse/fiche-communique.aspx?eid=65d5516d-9fac-4530-a03f-226959e22e7e

·         http://imblog.ideaglow.com/7-characteristics-best-suggestion-box-systems/

·         http://www.hrbartender.com/2012/employee/7-considerations-for-suggestion-box-programs/

·         http://www.ecrirepourleweb.com/le-forum-dentreprise/

·         Générations et coopération en équipe dans la fonction publique fédérale belge. Vlerick Leuven Gent Management School, SPF P&O.

[holeiniczak]

Sobre se superar e acreditar até quando não se tem mais forças! VOCÊ MERECE MUITO! Feliz e orgulhosa em te ver brilhar naquele palco, se superando mais e mais. 💪🏻🙏🏻😘❤️ #umporum #seélocotio #tamochegando #vemhulk #Team42 (em XVII Campeonato Mato-Grossense de Culturismo )

[grzno]

#dasetwasanderewahlplakat Heute #gionlyfriends…die andere Seite darf man hier scheinbar nicht erwähnen, tut aber nichts zur Sache. Mit einem kleinen Augenzwinkern möchte ich mich bei total wundervollen, konstruktiven, herzlichen, unterstützenden, überwältigenden, postiven Menschen bedanken - nämlich euch! Der Content, der in den letzten Wochen „created“ worden ist - ist dank euch entstanden, die ihr in mir viele Ideen auslöst. Das alleine ist schon Grund mich für euren support zu bedanken…aber darüber hinaus ist es total schön Nachrichten zu erhalten, die einem im seinem Tun bestärken, einem sagen, dass man gewählt wird, Fotos von Wahlzetteln zugeschickt bekomnen und so verdammt viel mehr. Als Kandidat, kann man sich wirklich glücklich schätzen euch an meiner Seite zu wissen. Danke Danke Danke Bitte fühlt euch von Herzen gedrückt. Gemeinsam schaffen wir das morgen. Sagt Freund:innen bescheid, geht gemeinsam wählen…geniesst diesen Moment euch an dieser wunderbaren Demokratie zu beteiligen! Thanks for your support! Euer content candidate creator Gio #gr42iano #gio42 #kommunalwahl2021 #12september #meingoslar #dieletztenwerdendieerstensein #solidarität #team42 #wahlkampf #plakate #goslarwird42 #together42gio #gemeinsamrockenwirdas (hier: Goslar, Germany) https://www.instagram.com/p/CTsJ4TAM5-R/?utm_medium=tumblr

[cnihayaaqo]

Me and my co-workers. :)

[lyndsay-is-the-best]

Celebrating @kelsey_breeze 1/2 bday with the Empress! #iscwr #yeg #yegdrag #dyxsonkuntz #team42 #drag #dragking #dragkingsofinstagram #moustache #lgbtq #lesbian

[team42-blog]

Dessiner ici et maintenant : les mandalas pour adultes, ouverture à la pleine conscience

La période estivale battant son plein, nombreux recherchent une activité différente pour se recentrer, souffler un peu, prendre le temps juste pour soi, marquer un temps d’arrêt. Si le « do it yourself » vous attire (même un petit peu :-) ), cet article peut vous ouvrir la voie vers un échappatoire ludique à appliquer au quotidien. Focus sur les mandalas pour adultes comme outil de lâcher prise.

Mandalas ?

Arrivé tout droit du langage des Brahmans de l’Inde mais présent également dans de nombreuses autres cultures, ce terme signifie «  cercle, centre et unité» et se met en mouvement sous la forme d’un dessin circulaire au centre infini où se mêlent des formes géométriques, répétitives et concentriques.

Véritables œuvres d’art, en Inde, mises en scène selon un rituel très précis, les mandalas ont été introduits en psychologie par Carl Gustave Jung. Ce médecin psychiatre suisse les a appréhendés au cours de sa propre quête intérieure. Selon lui, le mandala représente le « SOI », l’état intérieur du moment et permet d’accéder à la méditation. Convaincu de son efficacité pour découvrir son potentiel et équilibrer sa personnalité, le psychiatre a orienté une partie de son accompagnement thérapeutique, auprès de schizophrènes, en ce servant de mandalas. En effet, les personnes souffrant de cette pathologie ont tendance au morcellement du moi et de la conscience. Les mandalas permettent, à l’inverse, d’unifier la conscience et de calmer l’esprit tourmenté.

Pourquoi ?

Lorsqu’une personne dessine un mandala, elle choisit de donner une couleur, une forme, un mouvement, une texture à son état d’esprit ici et maintenant. Poser sur le dessin ses émotions permet de les extérioriser, les faire sortir de soi. Il s’agit d’un moyen d’expression de son vécu, de « ranger » son mental, de le trier, de le restructurer et de l’harmoniser. Dotés de vertus antistress, ils permettent également d’atteindre le recentrage, le calme intérieur et l’apaisement.

Bonne nouvelle! Les mandalas sont accessibles à tous. Pour s'adonner à cette activité, il ne faut heureusement pas de prérequis en dessin. Le but recherché lors de l’appropriation de cet outil n’est pas de dessiner mais bien de lâcher prise, de méditer, de se reconnecter à son soi. C’est un moment de présence à soi, un voyage intérieur.

Et la pleine conscience dans tout ça ?

En fait, les mandalas ouvrent la voie à cette pleine conscience. En effet, le mindfulness aussi appelé pleine conscience peut être défini comme «  l’état de conscience qui résulte du fait de porter son attention sur le moment présent, intentionnellement, sans jugement de valeur sur l’expérience qui se déploie moment après moment.” (Kabat-Zinn, 1993). Dans notre vie quotidienne, nous sommes loin de prendre le temps de s’explorer ici et maintenant. Le rythme de nos vies nous plonge, bien souvent, dans une espèce de pilotage automatique. Dans ce cadre, prendre le temps à l’instant T est très peu permis : on réfléchit sur le passé, on projette le futur et on juge le présent.  Ces comportements porteurs de stress, plus ou moins intense, ne favorisent pas notre capacité à répondre avec calme et sérénité.

Cette attitude de pleine conscience se met alors à notre service : elle nous suggère de prendre du recul, de nous observer ainsi que notre propre fonctionnement avec bienveillance afin d’améliorer  la qualité de notre vie.

Les bienfaits observés, tant de l’utilisation des mandalas que dans une attitude de pleine conscience, sont similaires : réduction de la rumination mentale, diminution du stress, augmentation des émotions positives, boosteur de la mémoire de travail (information à court terme), amélioration de l’attention, diminution de la réactivité émotionnelle, amélioration de la satisfaction relationnelle et amélioration de la compréhension de soi.

Mais comment y arriver ?

Un mot d’ordre : l’entraînement ! En effet, comme beaucoup de pratiques sportives, artistiques et culturelles c’est en s’entraînant qu’on obtient des résultats.

Par exemple, en s’exerçant à focaliser son attention sur les pensées, cela permet de prendre du recul sur l’analyse que notre esprit nous raconte sur le monde : qui nous sommes, avons été et serons, ce qu’on aurait dû faire ou encore ce que les autres devraient faire. C’est précisément cet ensemble de pensées qui, a fortiori, constitue un frein au bonheur. Or ne voulons-nous pas être heureux ?

Un premier pas vers cette attitude de la pleine conscience est de prendre le temps de s’arrêter et de jeter sur le mandala sa couleur du jour.

Bon recentrage !

 Pour aller plus loin :

-          http://www.coloriages-adultes.com/coloriage-mandalas/

-          http://photo.prima.fr/coloriage-anti-stress-et-mandala-gratuits-pour-adulte-6863#coloriage-gratuit-a-imprimer-169731

-          http://www.pleine-conscience.be/la-pleine-conscience/

-          Méditer pour ne plus déprimer: La pleine conscience, une méthode pour vivre mieux Broché – 30 septembre 2009, Mark Williams, John Teasdale, Zindel Segal & John Kabat-Zinn.

-          La méditation de pleine conscience pas à pas (1CD audio) Broché – 5 septembre 2013 d’ Elisabeth Couzon

-          Manuel de Mindfulness : Pratiques et méditations de pleine conscience. Avec cd-audio du 4 octobre 2012 de Laurence Bibas et Sylvain Mérot

-          Carnet de mandalas antistress a colorier – 20 août 2014 de Jenean Morrison

[djsh3vy]

The other 2/3rds of the label. First time we all been together! Cool ass dudes. #42 #42records #Team42 #GettinIt KA actually started a fight when he performed #Riot haha Colorado Springs tonight for #SummerOfStrange at the Black Sheep!

[team42deco1100]

Minutes for meetings and also workshops

8th april 2013 (4th meeting and monday workshop)

we met up in the morning 10am at the law library group discussion room 1. (all were present except Harrison)

(picture of us (clockwise: Alex, me Joel, Jacob, and Vinson during the meeting at law library)

we straight away went on with our concept maps.

it took us a while to compile all the games together although a few more game ideas were not ready yet, but in the end we managed to get it done.

a picture of the partial mind map we came up with.

at the end of the meeting we also discussed what prototype are we going to choose to make from the 20 game ideas.

3pm: Workshop

Our lecturer Mr. Ben taught us about bodystorming and how we should do more and more bodystormings to improve out game.but since our prototype was not ready, we just continued our discussion on how to create

late in the afternoon, we actually have decided to go with one of Jacob's game, the 'Tilt Maze'. we discussed more about it and also asked the lecturer's advise about it.

Tuesday the 9th April Workshop

Bodystorming and evaluating other group's games.

on this day we went around bodystorming and trying out other people's game. after bodystorming the games, we also gave feedback to the games that we played.

(some pictures of me and Jacob evaluating Maddie and Joshua Nguyen's game)

the morning went well as we got feedback about our game idea and Jacob decided to prototype the game during the weekend.

by, Joel Tan 43080988

[lyndsay-is-the-best]

Still sharing Investiture 42 photos! #cantstopwontstop #team42 #bearhugsbigjugs #iscwr #drag #dragking #dyxsonkuntz #dragkingsofinstagram #charity #yeg #yegdrag #lgbt #lesbian #lesbiansofinstagram #instadrag #pink #crown #crowning #newbeginnings #investiture #dragqueen

[grzno]

<slide> Wie man an meinem Namen sehen kann sind meine Wurzeln nicht in Deutschland, aber ich hatte das Glück, dass meine Eltern sich in #Goslar kennengelernt haben und mich bekommen haben. Ich habe also das Glück in diese wunderbare Stadt geboren zu sein. Aber nicht nur ich habe einen Migrationshintergrund, sondern viele von euch da draussen - und auch ihr tragt dazu bei, dass diese Stadt so ist, wie sie ist. Sie steht für Vielfalt und Toleranz. Natürlich wurde nicht immer alles in der Vergangenheit richtig gemacht, aber zusammen haben wir die Chance es stetig zu verbessern. Mit eurer Hilfe, da bin ich mir sicher, packen wir das an. Alle sind Willkommen in Goslar - Alle! Danke an Mama (RIP) und Papa, die ihr dieses „Enfant terrible“ zu einem@ganz passablen Kerlchen erzogen habt und ich immer eure Unterstützung sicher war. Aber nicht nur meine Eltern haben Goslar zu meiner Heimat gemacht, sondern auch alle Freunde und Bekannten - egal welcher Nationalität. Grazie, thank you, gracias, merci, teşekkürle, dzięki Gio 🇮🇹 Cari amici, il 12 Settembre votate #42! 🇬🇧 Dear friends, please vote #42 on September the 12th! 🇪🇸 Queridos amigos, votad #42 el 12 de Septiembre. 🇫🇷 Cher ami, votez #42 le 12 Septembre. 🇹🇷 Sevgili arkadaşım, seçin #42 12 Eylül! 🇵🇱 Drogi przyjacielu, Głosuj #42 w dniu września! . . . . . #gr42iano #gio42 #kommunalwahl2021 #12september #meingoslar #dieletztenwerdendieerstensein #solidarität #team42 #wahlkampf #plakate #goslarwird42 #together42gio #gemeinsamrockenwirdas (hier: Goslar, Germany) https://www.instagram.com/p/CToqvhxMzmA/?utm_medium=tumblr