#supelec
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Franck d'Almeida - Zolty par l'I.A. via Qwant , cf. en P.J.
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Seminar Series: Electrification of Light-duty Vehicle Fleet alone will not Meet Mitigation Targets
Date: Friday, October 30, 2020 @ 11:00 AM - 12:00 PM ET
Location: Online via BbCollab
https://ca.bbcollab.com/guest/3c2fed13dda34d2fa2ceba3c183ca3c8
Speaker: Alexandre Milovanoff, PhD Candidate, UToronto
Abstract: Mitigating greenhouse gas (GHG) emissions from light-duty passenger vehicles (LDVs) will be necessary to maintain global warming below 2ºC, and ideally below 1.5ºC. In this Seminar, Alex Milovanoff will present the common approaches to reduce GHG emissions from LDVs and the quantitative methods to assess them using life cycle assessment. Mitigation solutions, such as electric vehicles or ethanol provide great potential, taken individually. But are probably not sufficient on their own to be consistent with our climate ambition. Alex will showcase the tools he has developed to outline the mitigation pathways that are consistent with ambitious climate targets, and will discuss the implications to our transportation systems and policies.
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Bio: Alex Milovanoff is finishing his PhD and starting his postdoctoral fellowship at the University of Toronto in the Department of Civil and mineral Engineering. He holds a M.A.Sc. in Chemical Engineering from Polytechnique Montreal, Canada, and an Engineer Degree with a major in energy systems from Supelec, France. His research aims to support the development of sustainable energy systems. Alex uses systems-level approaches to address complex environmental questions, and has explored themes revolving around the environmental assessment of electricity, of primary metals, and of large-scale deployment of greenhouse gas emission mitigation strategies in passenger transport such as alternative vehicle designs, ethanol, or electric vehicles. His work has been featured in Scientific American, the Daily Mail in the U.K., The Globe and Mail in Canada and the Washington Post in the U.S. Alex is a also a science communicator and you could have seen him on TV at BNN Bloomberg (https://www.bnnbloomberg.ca/video/nearly-full-adoption-of-electric-cars-needs-to-happen-to-meet-climate-targets-u-of-t-researcher~2052825), heard him on the radio at CBC, Global News radio or Newstalk 1010, and read him in The Conversation Canada.
Video: https://youtu.be/F_Pxf7MCUe4
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[Covid-19] Le fablab de Centrale Supelec planche sur un outil low-cost de mesure de l'aération des locaux
[Covid-19] Le fablab de Centrale Supelec planche sur un outil low-cost de mesure de l'aération des locaux
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Le fablab de l’école d’ingénieur travaille depuis plusieurs jours sur un boitier qui permettrait de mesurer le taux de C02 de lieux fermés comme les salles de classes et les open space, particulièrement vulnérables à la transmission du Covid-19 par aérosol. Un lieu non-aéré, comme une salle de classe non-climatisée, […] Lire l’article [ad_2] Source link
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Signify România are un nou director general
Director general Signify România. Răzvan Copoiu a fost numit în funcţia de Director General al Signify România și al altor nouă țări din Europa de Sud-Est (Slovenia, Croația, Serbia, Bulgaria, Republica Moldova, Albania, Muntenegru, Bosnia-Herțegovina și Macedonia de Nord).
Director general Signify România. Experienţă de peste 20 de ani
Deţinând o experiență de peste 20 de ani în domeniul energetic și industrial, Răzvan Copoiu va coordona activitatea comercială a țărilor pe care le are în subordine. El va urmări consolidarea poziției de lider a companiei pe zona de iluminat inteligent și IoT.
De asemenea, Răzvan Copoiu vine cu o expertiză vastă în managementul vânzărilor B2B de echipamente electrice, în domeniul energiilor regenerabile și al automatizărilor industriale, dar și al soluțiilor software, IoT și Cloud based.
Anunţul făcut de noul director
,,Inovația este cea care face un business să se diferențieze, iar în secolul 21 cred cu tărie că numai companiile care au aceasta în ADN vor avea succes. Mă bucur că mă alătur unei companii care reușeste să facă diferența în piață cu produse care sunt deopotrivă inovative, sustenabile, dar și competitive. Voi valorifica întreaga mea expertiză din domeniu pentru a consolida poziția companiei în domeniul IoT și Industry 4.0, pentru a găsi cele mai eficiente soluții de business în piețele pe care le coordonez’’, a explicat Răzvan Copoiu.
Director general Signify România. Studii
Răzvan Copoiu a absolvit Universitatea Politehnică din București și Ecole Superieure de Electricite SUPELEC din Paris, dar și un Executive MBA în cadrul ASEBUSS București. El a lucrat în companii precum ABB, Alstom, Siemens și cel mai recent la Schneider Electric, unde a condus activitatea comercială a 14 țări din Europa de Sud Est pe zona de Industrie.
Citeşte şi Când se deschide Fashion House Outlet Cernica?
Articolul Signify România are un nou director general apare prima dată în Jurnalul de Afaceri.
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Understanding The Full ROI Of Implementing A Pop-Up Store
By Arnaud Cazaledes, Samsung SDS America
Pop-up stores are one of the hottest trends in retail today, and for good reason. These short-term physical locations are being used across industries to drive sales and take advantage of seasonal (e.g. holiday themed) or event-related (e.g., a concert) selling opportunities. To help demonstrate the ubiquity of the trend, consider the fact that everyone from Sharper Image to Penguin Publishing to IKEA to Kanye West has tried their hand at pop-up stores. It’s become clear that pop-up stores are a great way to help boost sales in a short period of time.
However, if you’re only diving into the world of pop-up stores to boost seasonal or event-driven sales, you’re missing the true value they can add to your business long term. Data and consumer feedback are two of the most valuable commodities in modern retail. Connected pop-ups enable you to cultivate data, test ideas, and engage customers like never before. From testing new product launches to capturing customer data for enhanced CX, pop-up stores provide retail businesses myriad unique benefits. In this piece, we’ll provide a crash course on understanding the real value of a pop-up store, so you can better evaluate the true ROI it can bring to your business.
Sales
We won’t spend much time on this one since the takeaway here is clear. One of the apparent benefits of a pop-up store is the ability to sell product directly to consumers. Given the right time of year or event, businesses can move a lot of product in a short amount of time by launching a pop-up store.
Consumer Engagement
When properly executed, a pop-up shop is more than just a short-term version of a brick-and-mortar retail location, it’s a direct to consumer approach that consumers will respond to and remember. Not only can this make a pop-up store an attraction to passersby, but it can also drive engagement on other platforms and complement regular retail and online channels as well. A well-executed pop-up shop will be “high touch” and lead to consumers engaging with your brand in different ways, such as following a hashtag on social media, downloading an app, or signing up for a subscription service.
Enhanced Market Insights
Due to their inherent flexibility to define when, where and how pop-ups are executed, they are an excellent test bed to generate meaningful information. Enhanced insights into consumer behavior and market information may be the most significant benefits when it comes to launching a connected pop-up store. What makes pop-up stores unique is they are a means to start an experiment with products, services, and geographical locations at significantly lower costs and in a shorter amount of time than launching a full-blown retail location. To help quantify just how much easier starting a pop-up shop is when compared to a brick and mortar location, consider that renting a physical space in a high traffic area like SoHo in New York City can cost up to $150,000 monthly and it can take up to 18 months to launch a retail location. A comparable retail store, benefiting from short-term leases and agility, can have rent as low as $25,000 and be ready for launch after 90 days. Flexibility mitigates risk and increases your ability to experiment with new ideas and learn about your consumers’ preferences, unlocking your ability to test, learn and grow.
If you want to gauge market demand for a given product, you can quickly launch a pop-up store and assess how consumers respond. If sales look promising, you continue the experiment. If it’s a flop, you learn from it and iterate without worrying about breaking the bank for the next test. The same applies for capturing data from each geographic location that makes sense for the opening of your next brick-and-mortar location, how your customers will respond to a new service or design, or which product displays are the most engaging. A connected pop-up shop allows you to capture empirical data and enhance your decision-making. In short, connected pop-up stores enable you to obtain real-world data from your target market in a given location. This increased market knowledge can be far more valuable than any short-term sales boost.
Getting The Most Out Of Your Pop-Up Store
To get the most out of any venture into the world of pop-up stores, you need to first understand what they can do for you. By keeping in mind that the full ROI of connected pop-ups goes much further than seasonal sales uplift, you can better position your business to get the most out of this exciting new form of retail.
As Director of Solutions Business Operations, Arnaud Cazaledes is a vital strategic force at Samsung SDS America. His key areas of focus include corporate strategy, marketing strategy, business development, technology sensing and analysis, strategic partnerships, and cross-cultural collaboration. He holds an MBA from INSEAD, a Masters in Computer Engineering from GeorgiaTech and a Masters in Computer Science from the leading French engineering school Supelec. A self-described globetrotter originally from Montpelier, France, Arnaud has spent time in over 40 countries and has lived in 5 different countries across Europe, North America, and Asia. In his spare time, he enjoys reading, eating, drinking wine in true French tradition, and spending time with his wife and two young children. Read more insights and inspiration on the Samsung SDS Innovation Blog!
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C'est avec émotion et honneur que je vous joins le petit mot de Mme Agnès Henry (Directrice Générale de EDP Sciences) et de Mr Charles de Novion (Membre de la Société Française de Physique et Membre de la Rédaction de l'ouvrage "Les 150 ans de la Société Française de Physique aux Editions EDP Sciences sorti le 30 juin 2023). C'est un honneur et un plaisir de vous faire partager leur message en P.J. concernant cet ouvrage qui me va droit au Coeur.
#edpsciences
#CNRS
#supelec
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Department of Engineering
Division and offices
The Department is a main global community for investigate, reliably positioned the most noteworthy accomplishing among British colleges. We likewise have solid connections with industry, with many research ventures financed by modern organizations.
Our offices are superb: the new Dyson Center for Engineering Design gives access to customary hand and machine apparatuses, just as present day PC controlled hardware and quick prototyping; the Design and Project Office is furnished with in excess of 80 workstations; the library has 30,000 books and takes around 350 diaries; and broad mechanical and electrical workshops are accessible. The Department's Language Program for Engineers offers particular courses at all levels in French, German, Spanish, Chinese and Japanese.
Mechanical experience
You're required to finish a month and a half of mechanical experience before the finish of the third year, acquired by conceding passage or during excursions. Our full-time Industrial Placement Co-ordinator helps conceded contestants and students to discover reasonable positions (in the UK and abroad) and sponsorship.
Trade programs
Few understudies go through their third year concentrating abroad through our trade plans with Centrale-Supelec (Paris) and the National University of Singapore (NUS).
Accreditation
The course is certify by the Engineering Council and by all the significant organizations, including the Institutions of Mechanical Engineers (IMechE), Engineering and Technology (IET), Civil Engineers (ICE), and Structural Engineers (IStructE), the Institute of Measurement and Control (InstMC), the Institute of Highway Engineers (IHE), the Chartered Institution of Highways and Transportation (CIHT), the Institute of Physics and Engineering in Medicine (IPEM), and the Royal Aeronautical Society (RAeS). A proper blend of Part II papers is required in each case.Changing course
Understudies may move to Chemical Engineering after the main year, or to Management Studies or Manufacturing Engineering in the wake of finishing Engineering Part I. Understudies may change into the Engineering third-year course, commonly from Mathematics and Natural Sciences. Understudies from Medicine and Veterinary Medicine may accept Engineering as their third year specialization.
To have the option to change course, you need the understanding of your College that any change is to your greatest advantage, and you should have the important foundation in the subject to which you wish to change – now and again you might be required to attempt some make up for lost time work or take up the new course from the beginning/a previous year. On the off chance that you figure you may wish to change course, we urge you to contact a College affirmations office for exhortation. You ought to likewise consider if/how changing course may influence any monetary help plans.
Vocations
At the point when you graduate, you're completely qualified in your picked region, learned over the scope of designing controls, and ready to apply new advancements in novel circumstances, giving you a bit of leeway over building moves on from other all the more barely engaged courses. Possibilities are regularly astounding, with under four percent of our understudies who graduated in 2017 revealing that they are as yet looking for business or further investigation following a half year.
The normal beginning compensation of Cambridge Engineering graduates in 2017 was £32,300.
Our understudies are in incredible interest and they go on to vocations in all the major modern and business segments. Positions right now held by a portion of our alumni incorporate Graduate Engineer, Atkins; Graduate RF Systems Engineer, Airbus Defense and Space; Consultant, TTP plc; Analyst, Goldman Sachs; Real-Time Control and Software Engineer, UK Atomic Energy Authority; Business Analyst, McKinsey and Company; and Manufacturing Engineer, Rolls-Royce plc.
Sonia Randhawa-Tech leader, out-of-the-box strategic thinker, execution-focused problem solver
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PORTRAIT. Sa candidature vient d'être validée, Thierry Breton sera le seul patron à intégrer la Commission. Une consécration pour ce redresseur d'entreprises.
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À 64 ans, Thierry Breton, dont la candidature a été proposée par le président Emmanuel Macron, sera le seul grand patron à intégrer la Commission européenne après sa confirmation, ce jeudi, par le Parlement européen. Il affiche un CV impressionnant de redresseur d'entreprises forgé chez Bull, Thomson, France Télécom et Atos (le géant européen du numérique, qu'il dirige depuis 2009), un passage par Bercy sous l'ère Chirac et une proximité avec Emmanuel Macron qui s'est affirmée pendant la campagne, quand son candidat, Alain Juppé, a perdu la primaire de la droite.
Thierry Breton dispose de la dimension pour le méga-portefeuille auquel la France prétend dans la Commission von der Leyen. À travers Atos, il est même un acteur majeur du secteur qu'il aurait à couvrir depuis Bruxelles, où il serait tout à la fois chargé du Marché intérieur, de la Politique industrielle, de l'Innovation, de la Défense et de l'Espace. Le numérique, qui a été le fil rouge de sa vie professionnelle depuis ses débuts à New York, à 26 ans, où il a créé sa première société de logiciels de sécurisation bancaire, sera au cœur de son activité de commissaire...
Nul doute que sa déclaration d'intérêt sera scrutée avec attention par la commission JURI. Outre sa démission du poste de PDG d'Atos, on lui demandera sans soute de se retirer des conseils d'administration où il siége (Carrefour, Bank of America), du think tank Institut Aspen France ou encore de la présidence du « comité des sages » veillant à la succession de Bernard Arnault en cas de disparition prématurée. Au moins, on ne pourra pas lui faire le grief de chercher un poste bien rémunéré au chaud à Bruxelles puisqu'en entrant à la Commission son salaire annuel va être divisé par onze (il a empoché 2,7 millions d'euros chez Atos en 2018). Thierry Breton est à l'abri du besoin depuis longtemps et son patrimoine se compte en dizaines de millions d'euros. À la fin d'une carrière d'entrepreneur bien remplie (trois fois dans le top 100 des managers les plus performants de la Harvard Business Review), il envisage donc les cinq prochaines années comme un legs politique à l'Europe.
Le seul ministre qui a réduit la dette
Chez les Allemands de la CDU-CSU, nul doute que Thierry Breton a la cote. Il est en effet le seul ministre français des Finances à avoir réduit la dette en 2006, de 66 à 63,9 %. Ce fut aussi la première fois depuis 1995 que le budget français présentait un excédent primaire. Adepte d'une gestion économe des deniers publics, il avait prévenu, dès juin 2005, que la France vivait « au-dessus de ses moyens ».
S'il est validé en tant que commissaire, il aura à créer un terrain favorable à l'émergence de champions industriels européens. Or, pour lui, ce n'est pas une vue de l'esprit. Il a pratiqué concrètement la coopération franco-allemande. « Quand je suis devenu PDG d'Atos, je pensais qu'il manquait en Europe un acteur de taille mondiale qui accompagne les entreprises dans leur transformation numérique, expliquait-il au Parisien en juin 2017. Il fallait le bâtir avec les Allemands. Je suis donc allé voir Siemens, dont nous avons repris 28 000 ingénieurs. C'est la plus grosse opération franco-allemande depuis Airbus. On a atteint l'objectif d'être numéro un en Europe en transition numérique et en cybersécurité. »
L'héritier politique de René Monory
Sur le volet défense et espace, Thierry Breton, auditeur de la 46e session de l'Institut des hautes études de défense nationale (IHEDN), n'est pas totalement démuni. En mars 2016, il avait d'ailleurs proposé la création d'un fonds européen de sécurité et de défense (FESD) tout à la fois pour répondre à la montée des menaces et à l'endettement européen. « Sa vocation première serait de redonner une vision et des marges de manœuvre à la zone euro en reprenant tout ou partie du cumul des dettes respectives des États membres contractées au titre de la défense depuis l'introduction de l'euro, écrivait-il. D'un principe similaire à celui du Mécanisme européen de stabilité, il émettrait à moindres coûts des obligations de très long terme, autour de 50 ans, garanties via un transfert de ressources fiscales (2 points de TVA par an et par État). Une fois les dépenses de défense du passé logées dans le FESD, la dette de la France chuterait de 91 à 61 % du PIB. Celle de l'Allemagne serait mécaniquement ramenée à 55 %. Illusoire aujourd'hui, la convergence reviendrait de nouveau à portée de main. » Le fond européen pour la défense a bien été adopté par le Parlement européen en avril 2019, mais il ne répond pas au mécanisme exposé par Thierry Breton et son budget ne sera défini que dans le cadre financier multiannuel (2021-2027) dont la discussion politique vient tout juste de commencer.
La carrière foisonnante de Thierry Breton, diplômé de Supelec (1979), passe aussi par le Futuroscope de Poitiers à la suite de sa rencontre avec René Monory, son mentor en politique. Il en sera l'un des chefs de projet entre 1986 et 1990. Il accompagnera Monory au ministère de l'Éducation nationale. Il siégera au conseil régional de Poitou-Charentes de 1986 à 1992, sous la présidence de Jean-Pierre Raffarin. En 1993, Édouard Balladur le missionne sur le télétravail. Mais c'est avec Jacques Chirac qu'il prend son envol en politique en succédant, en 2005, à Hervé Gaymard au ministère de l'Économie et des Finances et de l'Industrie dans le gouvernement Raffarin III. On lui doit une loi de modernisation de l'économie. Il fait transposer en droit français le statut de « société européenne », permettant aux entreprises de commercer partout en Europe dans un ensemble de règles financières unifiées. Il en fera d'ailleurs bénéficier Atos lorsqu'il en prendra les commandes.
À Bruxelles, il débarquerait dans un univers très particulier. D'abord, il ne serait plus président, mais seulement commissaire, soumis aux règles de la collégialité et, plus précisément, sous la houlette de Margrethe Vestager, la vice-présidente exécutive chargée du numérique. Son audition permettra de se faire une idée de la manière dont il envisage son nouveau rôle, qui ne sera plus celui d'un acteur de l'économie mais d'un régulateur ou d'un facilitateur sans avoir le levier final de la décision, qui revient au Conseil et au Parlement européen.
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Formation : visite chez les chapeaux ronds de la cybersécurité
Côté cybersécurité, les besoins sont importants et les formations spécialisées sont peu nombreuses. Le Mastère « Cybersécurité » de Centrale Supelec et IMT Atlantique à Rennes est l’un des plus anciens. Visite en Bretagne. from ZDNet News https://ift.tt/2TzNLKt via IFTTT
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Pierre Hardouin is appointed CEO of ENGIE Axima has been published on Energy Solutions News
New Post has been published on http://www.energybrokers.co.uk/news/thoughts/pierre-hardouin-is-appointed-ceo-of-engie-axima
Pierre Hardouin is appointed CEO of ENGIE Axima
Pierre Hardouin is appointed Chief Executive Officer of ENGIE Axima, effective 1st November 2018. He will report to Franck Bruel, Group Executive Vice President.
Aged 52, Pierre Hardouin is a graduate of SUPELEC (1989) and HEC (1991).
In 1992, he joined the Otis group where he occupied a wide range of operational positions: development, acquisition, and management of operational perimeters, including overseas. In 2014, he was appointed Managing Director of Otis in France. In 2016, he became Vice-President Services and Transformation EMEA (Europe, Middle-East, Africa).
Since 2014, he has also been president of the French elevators federation, Fédération Française des Ascenseurs.
Pierre Hardouin’s mission will consist in in pursuing and amplifying the dynamics of ENGIE Axima’s development in a context of strong organic and external growth and digital transformation.
Download the press release
About ENGIE
We are a global energy and services group, focused on three core activities: low-carbon power generation, mainly based on natural gas and renewable energy, global networks and customer solutions. Driven by our ambition to contribute to a harmonious progress, we take up major global challenges such as the fight against global warming, access to energy to all, or mobility, and offer our residential customers, businesses and communities energy production solutions and services that reconcile individual and collective interests. Our integrated – low-carbon, high-performing and sustainable – offers are based on digital technologies. Beyond energy, they facilitate the development of new uses and promote new ways of living and working. Our ambition is conveyed by each of our 150,000 employees in 70 countries. Together with our customers and partners, they form a community of imaginative builders who invent and build today solutions for tomorrow. 2017 turnover: 65 billion Euros. Listed in Paris and Brussels (ENGI), the Group is represented in the main financial (CAC 40, BEL 20, Euro STOXX 50, STOXX Europe 600, MSCI Europe, Euronext 100, FTSE Eurotop 100, Euro STOXX Utilities, STOXX Europe 600 Utilities) and extra-financial indices (DJSI World, DJSI Europe and Euronext Vigeo Eiris – World 120, Eurozone 120, Europe 120, France 20, CAC 40 Governance). To learn more: www.engie.com
ENGIE HQ Press contact: Tel. France : +33 (0)1 44 22 24 35 Email: [email protected]
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L'école d'ingénieurs Centrale Supelec devient partenaire de l'Agence spatiale européenne
Amal El Rhazi, L'école d'ingénieurs Centrale Supelec devient partenaire de l'Agence spatiale européenne. L’école d’ingénieurs Centrale Supelec et l’Agence spatiale européenne ont signé le 19 février un accord sur la création de l’ESA lab@CentraleSupélec. Objectifs pour l’établissement : encourager les étudiants à s’emparer du spatial et renforcer son écosystème. Centrale […] Lire l'article
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Studenten evakuiert nachdem sie auf einer Wanderung von starken Schneefällen überrascht wurden -- Erdveränderungen -- Sott.net
Neuer Beitrag veröffentlicht bei https://melby.de/studenten-evakuiert-nachdem-sie-auf-einer-wanderung-von-starken-schneefaellen-ueberrascht-wurden-erdveraenderungen-sott-net/
Studenten evakuiert nachdem sie auf einer Wanderung von starken Schneefällen überrascht wurden -- Erdveränderungen -- Sott.net
© Photo Francis Nicolas/MaxPPP Der Mont-Ventoux mit fast 2000 Metern Höhe.
Schnee und Eis durch einen starken Sturms überraschte diesen Dienstag etwa 20 von den 174 Teilnehmern während einer von der Ecole SupElec in Paris organisierten Wanderung.
Sie waren nicht darauf vorbereitet und mussten von den Notdiensten evakuiert werden als sich die Wetterbedingungen verschlechterten.
Frühlingstemperaturen wurden von winterlichen Bedingungen abgelöst und konfrontierten die schlecht ausgerüsteten Jugendlichen mit einem für die Jahreszeit ungewöhnlichen Wetter. Das kalte Wetter überraschte sie so weit, dass sie nicht mehr weitergehen konnten,
Die Feuerwehr wurde gerufen um sie von den Hängen des Mont-Ventoux aufzusammeln, der im Departement Vaucluse in Südostfrankreich bis auf fast 2000 Meter ansteigt
Um 16:15 Uhr wurde niemand der Gruppe mehr vermisst, Die Wanderung endete ohne Verletzungen der Beteiligten.
Übersetzung dieses Artikels von Sott
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Fransa'da üniversite yurdunda yangın
Fransa'da üniversite yurdunda yangın
RENNES
Fransa‘nın batısında Rennes kenti yakınlarında bir üniversite yurdunda çıkan yangında 4’ü ağır 27 öğrenci yaralandı.
Yerel Ouest-France gazetesinin haberine göre, Cesson-Sevigne’de Elektrik Yüksek Okulu’nun (Supelec) Rennes kampüsünde bulunan öğrenci yurdunda dün gece yangın çıktı.
Binanın 1. katında çıkan, kısa sürede tüm katlara yayılan yangında 27 öğrenci yaralandı.
Rennes ve çevre…
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One discrete loop in the Quasicrystalline Spin Network (QSN). The blue 20-group is hopping between 30 positions along a Hamiltonian cycle, drawing an icosidodecahedron (an Archimedean polyhedron between the icosahedron and the dodecahedron, with the quasi-crystalline symmetry of the H3 Coxeter group).
This was created by Raymond Aschheim, a scientist at Quantum Gravity Research (founded by Klee Irwin). Ray is a SUPELEC Engineer and HEC Entrepreneur who specializes in software solutions that combine mathematics and computer science to solve complex problems. He has developed innovative software and proposes a model of the universe based on computing spacetime with the geometry of a crystal, the topology of a trivalent network, and the dynamics of a quantum computer. His interest is to apply thirty years of developing his techniques to solve nonlinear problems, while being a visionary in the field of information technology as well as computer sciences and their relation to humans, particularly Human-Machine interaction. His goal is to help solve the Quantum Gravity theory (emergence theory) from the perspective of a digital philosophy.
#quasicrystal#the quasicrystalline spin network (QSN)#hamiltonian cycle#klee irwin#raymond aschheim#quantum physics#Quantum Gravity Research
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La présidente de la région Île-de-France a passé une semaine dans l'empire du Milieu pour montrer son pays sous son meilleur jour. Objectif : attirer les investisseurs et faire venir les touristes chinois. Au même moment, à Paris, la guerre faisait rage chez Les Républicains. Confidences…
Envoyée spéciale en Chine
Mercredi 13 juin. Dans un salon de l'aéroport de Pékin, Valérie Pécresse prend son mal en patience, en attendant ce vol vers Hangzhou qui, en raison d'une mauvaise météo, n'en finit pas d'être retardé. «On va finir à l'hôtel de l'aéroport, ça me rappellera mes folles soirées de meeting en province», sourit la présidente de la région Île-de-France, avant de se plonger dans Le Lambeau de Philippe Lançon, ce journaliste qui a été défiguré dans l'attentat contre Charlie Hebdo. En fond, un écran est allumé sur la télévision publique chinoise. Quand, soudain, apparaissent des images de la France montrant le RER renversé par les inondations et les forces de l'ordre en action après une prise d'otages par un forcené, la veille, à Paris.
Pas de chance! Cela fait trois jours que Valérie Pécresse vante les atouts de la France ; quelques jours plus tard, c'est le premier ministre Édouard Philippe qui va se plier à l'exercice. Qu'à cela ne tienne! Ce n'est pas ça qui va entamer la détermination de la délégation francilienne à séduire les Chinois. Et puis, c'est bon signe, le soleil est revenu et son vol est finalement annoncé: elle pourra tenir son engagement de dîner avec des tour-opérateurs asiatiques dans un petit Relais & Château, à proximité du lac de l'Ouest, pour leur vanter l'excellence française en matière de tourisme.
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Rassurer les touristes chinois
À peine le pied posé en Chine, quelques jours auparavant, Valérie Pécresse a pris le sujet à bras-le-corps. Car, sur les 135 millions de touristes chinois qui ont sillonné le monde en 2017, seulement 1,3 million d'entre eux sont venus dans notre pays. La France n'est que leur septième destination de vacances. Depuis les attentats du Bataclan, qui avaient donné un coup d'arrêt à son attractivité, les choses vont un peu mieux.
Mais aux yeux des Chinois, Paris souffre d'un réel problème de sécurité, et la capitale les séduit moins que celle des États-Unis, du Royaume-Uni ou d'Espagne. «Ce n'est pas un fantasme, reconnaît Valérie Pécresse. Les Chinois sont connus pour se promener avec d'importantes sommes d'argent liquide, ce qui fait d'eux des cibles idéales.» Raison pour laquelle l'Île-de-France a signé, lors de ce déplacement, un accord de partenariat avec Fliggy, l'agence de voyages en ligne du géant Alibaba, dont le site est fréquenté par plus de 270 millions d'utilisateurs.
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L'entreprise d'e-commerce créée par Jack Ma à Hangzhou est un véritable empire - avant d'y pénétrer, les visiteurs passent par un musée dédié au conglomérat, y découvrant un mélange de photos retraçant son histoire et de graphiques muraux illustrant sa puissance. Aujourd'hui, près de 80 % des Chinois utilisent l'application Alipay comme moyen de paiement via leur mobile - pour tous leurs achats du quotidien quels qu'ils soient -, et c'est cette solution que Valérie Pécresse veut déployer en Île-de-France. Elle vise un «parcours 100 % sans cash d'ici à fin 2018».
«Nous voulons aussi faire découvrir des pépites inconnues de la clientèle chinoise et leur créer des parcours sur-mesure», souligne Christophe Decloux, directeur général du comité régional francilien du tourisme. Message passé lors d'une soirée organisée à l'ambassade de France de Pékin, réunissant investisseurs et professionnels du tourisme de la capitale, au rythme des classiques de la chanson française et au son d'un accordéon…
Partenariats franco-chinois
L'autre enjeu, c'est l'attractivité économique. Aujourd'hui, 270 entreprises chinoises sont implantées en région parisienne, soit le tiers des entreprises présentes en France. Ce qui représente 3700 emplois. Là aussi, il en faudrait plus. Et ce message, elle est venue le marteler aux officiels et aux investisseurs. Avec les Chinois, cela passe d'abord par des partenariats. Et le moins que l'on puisse dire, c'est qu'en une semaine, les signatures se sont multipliées!
Entre la mairie de Pékin et l'Île-de-France sur «un programme d'actions conjointes». Ils financeront notamment un laboratoire de recherche franco-chinois sur la ville du futur piloté par l'École centrale Supelec et l'université Beihang, à Pékin. Entre l'incubateur Z-Park et l'agence de l'attractivité Paris-région entreprises, pour inciter les start-up chinoises à s'implanter en région parisienne. Ou encore entre la région Île-de-France et la province du Zhejiang sur des sujets aussi divers que la culture, le tourisme et les technologies. L'université de Paris-Saclay et celle du Zhejiang ont, par exemple, passé un accord pour faciliter les échanges croisés d'étudiants - et délivrer ainsi des doubles diplômes -, de chercheurs et de talents.
«C'est beaucoup plus facile et rapide de faire avancer des sujets quand les partenariats sont noués entre les régions françaises et les provinces chinoises. Elles sont très puissantes, mais ne subissent pas toutes la lourdeur qu'il y a au niveau de l'État», explique une source diplomatique. L'opérateur d'autopartage de véhicules électriques, Clem', le confirme: «La région, c'est le bon étage de la fusée ; passer des partenariats au niveau local est bien plus efficace et concret», assure son président, Bruno Flinois, qui s'est implanté dans plusieurs villes chinoises.
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Le Brexit, un argument pour attirer les entreprises chinoises en France
L'enjeu, c'est ensuite de faire venir les entreprises chinoises en France pour qu'elles investissent, créent de la richesse et des emplois. «Nous menons une bataille du quotidien», assure Valérie Pécresse. Elle rappelle que l'Île-de-France est la première région économique d'Europe, qu'elle a attiré 416 investissements internationaux en 2017, soit 15 % de plus en un an, dont 35 centres de recherche et développement. Elle vante le dispositif d'accueil mis en place pour venir en soutien aux entreprises étrangères qui veulent s'implanter. Depuis le Brexit, Paris - région entreprises dispose d'un guichet unique qui «simplifie la vie des investisseurs, qu'il s'agisse de trouver des bureaux, des financements, un logement ou une école internationale pour les enfants».
Face au vice-président d'Alibaba, qui réfléchit à localiser un centre de recherche et développement en Europe (après avoir installé un centre logistique à Liège en Belgique), Valérie Pécresse cherche les arguments qui font mouche: elle leur explique que la région veut être en pointe en Europe sur l'intelligence artificielle, que la France est un réservoir de talents, que nos universités ont de très nombreuses filières d'excellence. Elle leur glisse au passage que Fujistu, Google, Facebook ou encore IBM ont choisi l'Île-de-France pour implanter leur centre de R&D. «Nous sommes en amont du processus», a juste répondu le dirigeant.
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Vendredi, direction les collines de thé de Hangzhou, un instant couleur locale. Une heure pour s'évader dans un agenda surchargé. Mais, même à 9000 kilomètres de distance, la France n'est jamais très loin. Une semaine loin de Paris, c'est long. Pour Valérie Pécresse, pas seulement parce que sa fille passe le brevet cette semaine-là. Mais parce qu'en politique, les choses peuvent aller vite.
La semaine dernière, la rupture entre Laurent Wauquiez et sa vice-présidente Virginie Calmels n'avait pas encore été consommée. Valérie Pécresse ne savait pas encore que, dès sa sortie de l'avion qui la ramènerait en France, elle serait vue comme une des alternatives les plus crédibles au patron de LR. Entre eux deux, cela fait déjà longtemps que rien ne va plus. En avait témoigné cet épisode, en février dernier, de l'enregistrement d'un cours à l'EM Lyon, lequel avait été diffusé. Laurent Wauquiez s'y étonnait qu'une étudiante sortant d'une prépa littéraire ait pu entrer dans une école de commerce.
«C'est Valérie (Pécresse) qui avait mis ça en place? Ah, le nombre de conneries qu'elle peut faire!», lâchait-il alors à destination de l'ancienne ministre de l'Enseignement supérieur. «J'aimerais bien, moi aussi, faire de l'humour sur les réformes de Wauquiez au gouvernement, mais malheureusement, j'ai bien cherché, je n'en ai pas trouvé», avait-elle rétorqué.
«Mépriser les hauts et repriser les bas»
La semaine dernière, en plein déplacement chinois donc, un sondage Ifop-Fiducial pour Paris Match a fait sourire ses proches: il plaçait la présidente de la région Île-de-France largement devant le président du parti. «Comme disait Jacques Chirac, il faut mépriser les hauts et repriser les bas», souffle Valérie Pécresse. Ce qui ne l'empêche pas de s'amuser à la lecture d'une brève du Canard enchaîné, envoyée durant la nuit par son équipe restée à Paris. Alors que circule une photo de Laurent Wauquiez en Irak, l'hebdomadaire satirique y relate que, pour Valérie Pécresse, «Wauquiez en costume-cravate dans Mossoul, c'est comme si j'allais à Matignon en tutu.»«Je ne l'ai pas dite, je n'ai pas assez d'humour! Mais je la trouve très bonne», confie-t-elle.
«Les propositions fortes, ce sera le seul moyen d'être une alternative à Emmanuel Macron»
Ce qui ne l'empêche pas non plus, sur le ton de la confidence, de se montrer sévère. Entre une soupe gluante au concombre de mer et une aubergine rôtie, la présidente de l'Île-de-France dit «ne pas comprendre la stratégie qui divise au lieu de rassembler, qui consiste à écraser tout le monde». Elle regrette surtout que LR «ne réfléchisse plus, n'ait pas de projet». Elle le voit avec son mouvement Libres!: «Il y a beaucoup de gens à droite qui ont envie de débattre des idées» - comme récemment sur l'Europe -, assure-t-elle. «Les propositions fortes, ce sera le seul moyen d'être une alternative à Emmanuel Macron», qu'elle voit comme «un mélange de Tony Blair et Dominique Strauss-Kahn», selon que l'on parle de sujets économiques ou régaliens.
Le chef de l'État, elle prend soin de ne pas trop l'écorner. Quand la politique qu'il mène lui convient, elle le dit. Comme elle l'a fait sur les contrats aidés, sur la réforme de la SNCF. Quand cela ne lui plaît pas, elle le dit aussi. À l'expression «mâle blanc» utilisée par Macron, elle ajoute que «la femelle blanche a aussi un avis». Quand il a mis de côté le plan de Jean-Louis Borloo pour les quartiers, elle n'a pas hésité à lui envoyer un texto pour lui dire son incompréhension. En qualité de présidente de région, elle dit avoir une «vraie satisfaction à pouvoir agir sur les préoccupations concrètes des gens. Même si on a parfois le sentiment d'être obligé de soulever des montagnes pour faire avance les choses». En «mettant de l'humain» dans toutes ses décisions, elle veut «redonner des lettres de noblesse à la politique».
Lors d'un traditionnel toast - «gan bei» - pendant le dîner à la résidence du gouverneur du Zhejiang, qui fut la capitale de la dynastie des Song, celui-ci a évoqué «la chance de développer amitié et coopération entre les deux provinces». «Une femme politique célèbre en Grande-Bretagne, Margaret Thatcher, disait: “En politique, si vous voulez que quelque chose soit dit, demandez à un homme. Si vous voulez que quelque chose soit fait, demandez à une femme”», lui a répondu Pécresse, en souriant. À l'inauguration d'un centre franco-chinois d'urologie à Suzhou, le professeur Bernard Debré, ancien ministre d'Édouard Balladur, a eu le mot de la fin: «Cette femme ira loin.» Ça, c'est la suite de l'histoire qui le dira…
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