#sơn chống nóng
Explore tagged Tumblr posts
Text
HTS®XH-H002 – SƠN CHỐNG NÓNG BÊ TÔNG XH-HEAT PREVENT H002
HTS® XH-H002 – Sơn chống nóng bê tông XH-HEAT PREVENT H002 là sơn Acrylic được thiết kế cho các bề mặt bê tông, tường đứng, sàn, mái ngói… có khả năng giảm nhiệt bề mặt từ 5-20 độ C và chống thấm bảo vệ cho bề mặt bê tông, tường đứng.
HTS® XH-H002 được thiết kế nhằm tối ưu cho khí hậu nhiệt đới nắng ẩm mưa nhiều, chống chịu với nhiều điều kiện thời tiết khắc nghiệt khác nhau, chịu mài mòn, làm sạch, rửa trôi, chống thấm, kháng khuẩn tốt.. Sản phẩm phù hợp với QCVN 08:2000/BCT.
1 note
·
View note
Link
CÔNG TY XD QUẬN 6
XAY DUNG TRON GOI QUAN 6
2 notes
·
View notes
Text
Thợ sơn nhà tại quận 3 chuyên nhận dịch vụ sơn sửa lại nhà củ giá rẻ
Chuyên thi công sơn nhà cũ, sơn lại nhà cũ, sơn sửa nhà cũ,...Nhận xử lý bề mặt tường cũ, sơn dặm vá tường cũ, quét vôi, sơn bả matit,....Thi công sơn cửa sắt, sơn cổng sắt, sơn hàng rào sắt,...Nhận sơn phòng khách, sơn phòng ngủ, sơn bếp ăn,..Thi công sơn mỹ thuật tại trường học, khu vui chơi thiếu nhi,...Chuyên nhận sơn nhà quận 3, nhận sơn tường nhà cũ tại quận 3, dịch vụ thợ sơn nhà tại quận 3 giá rẻ,...Nhận sơn chống thấm tường, sơn chống nóng tường,..Thi công sơn mái tôn, sơn lại mái tôn cũ, sơn chống nóng mái tôn, sơn mái tôn giả ngói,...Chuyên thi công sơn nhà theo phong thuỷ, tư vấn màu sơn nhà đẹp,...Nhận thi công sơn nhà ở theo yêu cầu, theo sở thích, theo tuổi tác gia chủ,...Dịch vụ sơn nhà trọn gói giá rẻ, báo giá sơn sửa nhà chung cư quận 3... https://suanhavietphap.com/tho-son-nha-tai-quan-3/
2 notes
·
View notes
Text
Bàn nhôm đúc mặt gốm là một loại bàn được thiết kế với khung nhôm đúc và mặt bàn làm từ gốm. Đây là sự kết hợp giữa hai chất liệu bền vững và có tính thẩm mỹ cao, tạo nên một sản phẩm vừa đẹp mắt, vừa bền chắc. Dưới đây là một số đặc điểm và lợi ích của bàn nhôm đúc mặt gốm: Vì sao lại chọn bàn nhôm đúc mặt gốm? ✜ Khung bàn nhôm đúc mặt gốm được sơn tĩnh điện, không bị oxy hóa, hoen rỉ nên có thể chịu được nắng mưa, tác động của môi trường khi đặt chúng ngoài trời. ✜ Nhôm đúc không hấp thụ nhiệt như sắt nên sẽ không bị nóng vào mùa hè hay lạnh vào mùa đông. ✜ Hơn nữa nhôm đúc cũng không bị cong vênh như các loại bàn ghế gỗ nên đây là một sự lựa chọn hoàn hảo. Thị trường bàn ghế đang vô cùng phát triển khi có nhiều loại vật liệu đa dạng cho người dùng sở hữu như: Nhựa, nhôm, inox, gỗ, nhôm đúc,… Mỗi chất liệu sẽ được gia công, làm đẹp và phù hợp cho mỗi không gian khác nhau. Trong đó, các sản phẩm nội thất nhôm đúc ngoài trời hiện đang nổi lên là một sản phẩm có thiết kế đẹp và nhiều ưu điểm mạnh mẽ. Bàn nhôm đúc mặt gốm hình chữ nhật cao cấp ✅ Chống tia UV, chống được nhiều loại thời tiết cực đoan và khí hậu Nếu như những sản phẩm bàn ghế, nội thất để ở ngoài trời bằng chất liệu như nhựa, gỗ hay sắt thường được dùng nhiều tại các quán cafe sân vườn hoặc những địa điểm ngoài trời. Tuy nhiên, sự bền bỉ của những chất liệu này sẽ không thể bằng nhôm đúc. Theo thời gian khi nắng, mưa cũng như thời tiết cực đoan khi bão và trời nồm ẩm sẽ khiến cho các sản phẩm dễ hư hại, độ bền sẽ giảm xuống cũng như bị gỉ sét. ✅ Độ bền cao, có thể sử dụng nhiều năm Bàn ghế nhôm đúc ngoài trời được làm từ khuôn nhôm đúc cùng nhiều khâu hoàn thiện tỉ mỉ, được nhiều người yêu thích vì sự bền bỉ và hầu như không cần thay mới trong 2, 3 năm sử dụng. Độ cứng cáp, dẻo dai cũng là một điểm mạnh của sản phẩm này đem lại sự an tâm cho người dùng. ✅ Chống va đập, chịu được lực tác động lớn Các sản phẩm vật liệu như gỗ, nhựa luôn có một “kẻ thù chung” là dễ vỡ, gãy khi có lực tác động – Đối với các sản phẩm nhôm đúc nói chung và bàn ghế nhôm đúc nói riêng. Bạn có thể hoàn toàn yên tâm về chất lượng sản phẩm. Có thể chống va đập, chịu lực tốt cũng như đảm bảo được sự hoàn thiện trước những tác động lớn. Các sản phẩm nội thất nhôm đúc luôn là những vật liệu nội thất hoàn hảo cho ngôi nhà của bạn. ✅ Bộ bàn ghế nhôm đúc có khả năng cách nhiệt, cách điện tốt ✅ Dễ dàng vệ sinh, bảo trì, bảo hành ✅ Bộ bàn nhôm đúc mặt gốm có khả năng cách nhiệt, cách điện tốt Bàn nhôm đúc mặt gốm cho không gian sân vườn có nhiều ưu điểm vượt trội, làm cho nó trở thành lựa chọn phổ biến cho các khu vực ngoài trời như sân vườn, hiên nhà, và khu vực hồ bơi. Dưới đây là các ưu điểm chính: Khả năng chịu thời tiết tốt: Cả nhôm đúc và mặt đá đều có khả năng chống chịu tốt với các điều kiện thời tiết khắc nghiệt như nắng, mưa, gió và độ ẩm. Nhôm đúc không bị rỉ sét hay mục nát, trong khi mặt đá rất khó bị phai màu hay hư hỏng do tác động của thời tiết. Độ bền cao: Nhôm đúc là vật liệu nhẹ nhưng rất bền, có khả năng chống mài mòn và ăn mòn cao. Mặt đá, đặc biệt là các loại đá tự nhiên như granite hoặc marble, cũng có độ bền vượt trội và khả năng chống trầy xước, giúp bàn luôn giữ được vẻ đẹp và chức năng qua nhiều năm. Thẩm mỹ cao: Bàn nhôm đúc mặt đá có thiết kế đẹp mắt, sang trọng và hiện đại. Sự kết hợp giữa khung nhôm và mặt đá tạo nên vẻ ngoài tinh tế, đẳng cấp, phù hợp với nhiều phong cách trang trí sân vườn khác nhau. Dễ bảo quản và vệ sinh: Cả nhôm đúc và mặt đá đều rất dễ lau chùi và vệ sinh. Bạn chỉ cần dùng khăn ẩm và xà phòng nhẹ để làm sạch, không cần lo lắng về việc thấm nước hay bị hư hỏng do các chất lỏng. Trọng lượng nhẹ và dễ di chuyển: So với bàn làm từ gỗ hay kim loại khác, bàn nhôm đúc có trọng lượng nhẹ hơn, giúp dễ dàng di chuyển và sắp xếp lại vị trí trong không gian sân vườn. Khả năng chống tia UV: Nhôm đúc và mặt đá đều có khả năng chống tia UV, giúp bảo vệ sản phẩm khỏi tác động của ánh nắng mặt trời, giữ cho bàn luôn mới mẻ và bền màu. Thân
thiện với môi trường: Nhôm có thể t��i chế và nhiều nhà sản xuất sử dụng các phương pháp sản xuất thân thiện với môi trường, giúp giảm thiểu tác động tiêu cực đến thiên nhiên. Mặt đá cũng là vật liệu tự nhiên, có thể được tái sử dụng. Tính đa dạng và linh hoạt: Bàn nhôm đúc mặt đá có nhiều kiểu dáng, mẫu mã và kích thước khác nhau, phù hợp với mọi không gian và nhu cầu sử dụng. Bạn có thể dễ dàng chọn lựa bàn có thiết kế phù hợp với không gian sân vườn của mình. Khả năng kết hợp với các vật liệu khác: Bàn nhôm đúc mặt đá có thể dễ dàng kết hợp với các ghế ngồi bằng nhôm, gỗ, hoặc nhựa, tạo nên một bộ bàn ghế hoàn chỉnh và thẩm mỹ cho không gian sân vườn. Giá trị đầu tư lâu dài: Bàn nhôm đúc mặt đá không chỉ mang lại giá trị sử dụng lâu dài mà còn tăng thêm giá trị thẩm mỹ và kinh tế cho không gian sân vườn của bạn. Sản phẩm này có thể duy trì vẻ đẹp và chất lượng trong nhiều năm mà không cần bảo dưỡng nhiều. Những ưu điểm này khiến bàn nhôm đúc mặt gốm trở thành lựa chọn lý tưởng cho không gian sân vườn, mang lại sự bền bỉ, tiện lợi và thẩm mỹ. Chọn bàn nhôm đúc mặt đá không chỉ giúp không gian ngoài trời của bạn trở nên đẹp mắt và sang trọng hơn mà còn đảm bảo sự thoải mái và độ bền lâu dài. Video Bàn nhôm đúc mặt gốm hình chữ nhật cao cấp đang bán giá tốt [embed]https://youtu.be/wDMW2mzMjqA?si=JrGGkpi48k90gTZr[/embed] https://banghegiatot.com/ban-nhom-duc-mat-gom-hinh-chu-nhat/?feed_id=9766&_unique_id=672b84d80e423 https://banghegiatot.com/wp-content/uploads/2024/05/ban-ghe-nhom-duc-cao-cap-tai-tphcm-4.jpg
0 notes
Video
youtube
CHENANG.VN 0988 246 546
Công nghệ che nắng – Khẳng định đẳng cấp
Hệ chớp nhôm lật 1 mặt tự động che nắng sân thượng nhà khách tại Hoàng Văn Thái che nắng, mưa gió với các ưu điểm:
1. Công nghệ điều khiển thông minh, hoạt động hoàn toàn tự động trong việc đóng mở, kiểm soát điều chỉnh cường độ ánh sáng linh hoạt: Hệ thống được thiết kế sử dụng bởi điều khiển từ xa hoặc qua app điện thoại thông minh, khách hàng có thể điều chỉnh mức độ mở và đóng của các lá chớp nhôm dựa trên cường độ ánh sáng hoặc thời gian với chỉ một nút bấm. Điều này giúp tạo ra môi trường thoải mái và tiết kiệm năng lượng, đồng thời giảm khả năng tác động của tia UV và tia cực tím đối với không gian bên trong.
2. Thiết kế hiện đại, tinh tế, thẩm mỹ và chắc chắn: Hệ chớp nhôm lật được thiết kế tinh tế, phù hợp với nhiều phong cách kiến trúc nội thất, ngoại thất. Vật liệu hợp kim nhôm được sơn tĩnh điện chất lượng cao, phản xạ được tới 97% nhiệt lượng và ánh sáng chiếu vào, đảm bảo tính bền vững và khả năng chống ăn mòn, phù hợp với nhiều điều kiện thời tiết khác nhau.
3. Che nắng, cản nhiệt hiệu quả: Sản phẩm che nắng trực tiếp từ bên ngoài, có góc xoay để che nắng, vừa lấy được ánh sáng cần thiết mà vừa ngăn trực tiếp nhiệt lượng xuyên qua, hạn chế tối đa tình trạng nóng bức. Mặt khác, bản lề bo viền bằng Inox xung quanh giúp cho khả năng chống mưa của sản phẩm lên tới 99%.
- CHENANG.VN cam kết mang đến trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng không chỉ qua sản phẩm mà còn qua dịch vụ hậu mãi với chính sách bảo hành, bảo trì đầy đủ. Đội ngũ tư vấn chu đáo, giàu kinh nghiệm cùng kỹ thuật lắp đặt chuyên nghiệp sẽ luôn sẵn sàng hỗ trợ, giải đáp mọi thắc mắc giúp bạn duy trì sử dụng Hệ chớp nhôm lật một mặt tự động một cách hiệu quả, thoải mái và yên tâm nhất
* Chi tiết vui lòng liên hệ:
• CÔNG TY CỔ PHẦN CHE NẮNG TỰ ĐỘNG VIỆT NAM (Viet Nam Auto Sunshade.,Jsc)
• Add: Lô 11D Khu 2,5ha, tổ 58, phường Dịch Vọng Hậu, quận Cầu Giấy, Tp.Hà Nội.
• Website: https://chenang.vn/chop-nhom-lat-1-mat-88mm.html
• Hotline: 0988 246 546
0 notes
Text
Mành tre che nắng loại nào tốt?
Mành tre che nắng, một sản phẩm quen thuộc trong cuộc sống hiện đại, không chỉ mang đến sự mát mẻ, thoáng đãng cho ngôi nhà mà còn thể hiện phong cách trang trí độc đáo, gần gũi với thiên nhiên. Với nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng về sản phẩm này, việc tìm hiểu thông tin đầy đủ, lựa chọn loại mành phù hợp là điều cần thiết. Bài viết dưới đây sẽ cung cấp những kiến thức hữu ích giúp bạn đưa ra quyết định chính xác.
Ưu điểm của mành tre che nắng
Mành tre được xem là giải pháp lý tưởng cho những ai yêu thích sự tự nhiên, đơn giản và muốn tạo không gian sống thoáng đãng, mát mẻ.
Chống nắng, che mưa hiệu quả: Tre là loại cây có khả năng cản nắng, che mưa hiệu quả, giúp bảo vệ nội thất khỏi tác động của tia UV, chống nóng, giảm thiểu lượng nhiệt hấp thụ vào nhà. Điều này đặc biệt hữu ích trong điều kiện khí hậu nhiệt đới nóng ẩm như Việt Nam.
Thân thiện môi trường: Tre là nguồn nguyên liệu tự nhiên, có khả năng tái sinh nhanh, góp phần bảo vệ môi trường. Sử dụng mành tre che nắng là một cách để hạn chế sử dụng các vật liệu nhân tạo, giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.
Tính thẩm mỹ cao: Mành tre mang đến vẻ đẹp mộc mạc, đơn giản, phù hợp với nhiều phong cách kiến trúc, từ truyền thống đến hiện đại. Sự đa dạng về kiểu dáng, màu sắc, họa tiết của mành tre tạo nên nét độc đáo, cá tính cho không gian sống.
Giá cả hợp lý: So với các loại mành che nắng khác như mành nhựa, mành vải, mành tre có giá thành phải chăng, phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng.
Dễ dàng lắp đặt và vệ sinh: Mành tre có thể được lắp đặt đơn giản bằng các dụng cụ thông thường, dễ dàng vệ sinh bằng nước sạch hoặc chổi lau.
Các loại mành tre che nắng phổ biến
Trên thị trường hiện nay, có nhiều loại mành tre che nắng với các đ���c điểm riêng biệt, phù hợp với nhu cầu và sở thích của mỗi người.
Mành tre truyền thống: Được làm từ những thanh tre tự nhiên, xâu chuỗi lại với nhau, tạo nên vẻ đẹp mộc mạc, giản dị, phù hợp với không gian truyền thống, vintage. Loại mành này thường có độ bền cao, chịu được thời tiết khắc nghiệt, nhưng có nhược điểm là dễ bị mối mọt, cần bảo quản cẩn thận.
Mành tre trúc: Loại mành này được làm từ tre trúc, được xử lý, đánh bóng tạo nên vẻ đẹp sang trọng, hiện đại. Mành tre trúc phù hợp với không gian tân cổ điển, hiện đại. Ưu điểm của loại mành này là độ bền cao, chống mối mọt, dễ dàng vệ sinh.
Mành tre giả gỗ: Đây là loại mành tre được xử lý, sơn phủ lớp sơn giả gỗ, tạo nên vẻ đẹp sang trọng, tinh tế, phù hợp với nhiều phong cách kiến trúc khác nhau. Loại mành này có độ bền cao, chống mối mọt, chịu nước, dễ dàng vệ sinh.
Mành tre cuộn: Là loại mành tre được thiết kế theo dạng cuộn, dễ dàng điều chỉnh độ che nắng, phù hợp với không gian nhỏ gọn. Mành tre cuộn thường được làm từ tre trúc, sơn phủ lớp sơn chống nước, chống mối mọt.
Hướng dẫn chọn lựa mành tre che nắng
Để chọn được loại mành tre phù hợp với nhu cầu của mình, bạn cần lưu ý một số yếu tố sau:
Xác định mục đích sử dụng: Bạn cần xác định mục đích sử dụng mành tre, là che nắng ban công, cửa sổ, hiên nhà hay sử dụng cho không gian nội thất. Tùy vào mục đích sử dụng, bạn sẽ lựa chọn loại mành tre phù hợp về kích thước, kiểu dáng và chất liệu.
Lựa chọn chất liệu: Tùy vào nhu cầu, sở thích và điều kiện kinh tế, bạn có thể lựa chọn chất liệu mành tre phù hợp. Mành tre truyền thống có giá thành rẻ, nhưng dễ bị mối mọt, mành tre trúc có độ bền cao hơn, giá thành cao hơn.
Xác định kích thước và kiểu dáng: Bạn cần đo đạc kích thước của cửa sổ, ban công… để lựa chọn kích thước mành tre phù hợp. Kiểu dáng mành tre cũng là yếu tố quan trọng, cần phù hợp với phong cách kiến trúc của ngôi nhà.
Chọn màu sắc và họa tiết: Mành tre có nhiều màu sắc và họa tiết khác nhau, bạn có thể lựa chọn màu sắc và họa tiết phù hợp với phong cách kiến trúc, sở thích của mình.
Lựa chọn đơn vị cung cấp uy tín: Để đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ, bạn nên lựa chọn đơn vị cung cấp uy tín, có kinh nghiệm trong sản xuất và thi công mành tre.
Kết luận
Chọn lựa mành tre che nắng phù hợp là điều cần thiết để tạo không gian sống đẹp, thoáng mát, thân thiện với môi trường. Hãy cân nhắc những thông tin hữu ích được cung cấp trong bài viết để đưa ra quyết định chính xác.
Mành tre Việt Sun luôn tự hào là đơn vị cung cấp sản phẩm mành tre chất lượng, đa dạng mẫu mã, giá cả hợp lý, dịch vụ chuyên nghiệp - địa chỉ tin cậy cho mọi nhu cầu sử dụng mành tre của bạn.
Hãy liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn và hỗ trợ tốt nhất!
Thông tin liên hệ: MÀNH TRE VIỆT SUN Nhà sản xuất – phân phối – thi công mành tre trúc #1 Việt Nam Website: manhtrevietsun.com Địa chỉ: 66C Liên Khu 2-10, Phường Bình Hưng Hòa A, Quận Bình Tân, TP. Hồ Chí Minh Hotline: 0938.64.95.07 Email: [email protected]
0 notes
Text
Bơm biến tần Pentax CMT214/00 + IPFC114+S.D
Máy bơm tăng áp biến tần Pentax CMT 214/00 + IPFC114 + S.D hoạt động nhẹ nhàng và êm ái, thường được áp dụng trong các hộ gia đình, khu chung cư, và tòa nhà cao tầng để tăng áp lực nước. Với nguồn điện 380V và công suất 2HP, máy bơm này tiết kiệm điện năng. Cột áp của nó có thể đạt đến từ 45.1m đến 33.5m, và lưu lượng nước tối đa là 1.2 - 7.2 m3/h. Sản phẩm được sản xuất bởi hãng bơm Pentax với xuất xứ từ Italia.
Các điểm nổi bật của Bơm biến tần Pentax CMT214/00 + IPFC114+S.D
Thân máy của bơm Pentax được chế tạo từ gang đúc và được bảo vệ bằng lớp sơn tĩnh điện, giúp chống lại ảnh hưởng ăn mòn từ môi trường xung quanh.
Phốt của máy bơm sử dụng gốm pha với graphite, một hợp chất có độ bền cao, giúp máy chịu mài mòn tốt và đề kháng ăn mòn từ hóa chất, bảo vệ động cơ bên trong.
Bộ phận cảm biến và bảo vệ tự động được tích hợp bên trong thân máy để kiểm soát quá trình đóng/mở bơm khi có sự cố.
Khả năng điều chỉnh lưu lượng và cột áp của bơm theo nhu cầu sử dụng thông qua biến tần Epic.
Sản phẩm có khả năng bơm cả nước lạnh và nước nóng, với nhiệt độ từ -10ºC đến 90ºC.
Được trang bị chuẩn cách nhiệt lớp F và có chế độ bảo vệ khỏi bụi và độ ẩm ở mức IP55.
Dòng bơm này phổ biến và sử dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực, như khu công nghiệp, nhà máy, khu chế xuất, nhà máy nhuộm, chế biến thủy sản (để bơm cấp nước, hệ thống thoát nước, giải nhiệt), cũng như trong các tòa nhà chung cư, bệnh viện, trường học, hệ thống tưới tiêu, mà không cần sử dụng bể chứa.
Tích hợp Biến Tần: Điều chỉnh áp lực dễ dàng và thông báo sự cố qua màn hình LCD.
Tiết Kiệm Điện Năng: Công nghệ biến tần giảm 20-40% tiêu thụ điện.
Hệ Thống Linh Hoạt: Giải quyết vấn đề ứng dụng và tiết kiệm công suất.
Lựa Chọn Thay Thế Hiệu Quả: Thay thế bơm không đổi mà không tăng chi phí lắp đặt.
Dễ Lắp Đặt và Vận Hành: Kết nối đơn giản và điều chỉnh áp suất dễ dàng.
Dãy Thông Số Rộng: Hoạt động hiệu quả dưới nhiều điều kiện và đáp ứng nhiều yêu cầu.
Giảm Số Lượng Bơm Cần Thay Thế: Dãy thông số rộng giảm số lượng bơm cần thay thế.
Ưu điểm của Bơm biến tần Pentax CMT214/00 + IPFC114+S.D
Tiếng ồn thấp, chỉ khoảng 40~45db ở áp lực 2-2.5 bar.
Có khả năng điều chỉ áp lực theo ý muốn của người dùng thông qua tích hợp biến tần EPIC, kiểm soát lưu lượng và cột áp dễ dàng.
Tích hợp biến tần giúp tiết kiệm năng lượng và chi phí lên đến 50~60%.
Thân máy bơm được đúc bằng gang và sơn tĩnh điện, độ bền cao, trục bằng thép không rỉ, cánh bằng Noryl, thiết kế nhỏ gọn.
Bộ phận cảm biến và bảo vệ tích hợp giúp máy có tuổi thọ gấp đôi so với máy bơm thông thường, có màn hình LCD báo lỗi khi gặp sự cố kỹ thuật.
Áp suất không đổi và áp lực nước ổn định thông qua điều khiển tốc độ.
Dễ dàng điều khiển bằng biến tần tích hợp sẵn, có dãy điều khiển rộng.
Lắp đặt, bảo trì, và sửa chữa đơn giản, nhanh chóng.
Có chức năng hút sâu, có thể hút nước thải sạch không có rác bẩn.
Quy trình hoạt động của máy bơm tăng áp biến tần Pentax CMT214/00 + IPFC114+S.D
Ghi nhận Áp Suất và Lưu Lượng: Cảm biến áp suất được gắn tại đầu ra của hệ thống sẽ liên tục ghi nhận thông số về áp suất và lưu lượng nước.
Chuyển Thông Số Đến Bộ Điều Khiển EPIC: Thông số ghi nhận được từ cảm biến áp suất sẽ được chuyển đến bộ điều khiển trung tâm của biến tần EPIC.
Phân Tích và Xử Lý Thông Số: Bộ điều khiển EPIC sẽ phân tích thông số nhận được và tổng hợp chúng để xác định chế độ tần số phù hợp cho máy bơm.
Điều Chỉnh Tần Số Hoạt Động của Máy Bơm: Dựa trên kết quả phân tích, EPIC sẽ điều chỉnh tần số hoạt động của máy bơm để đáp ứng yêu cầu thực tế về áp suất và lưu lượng nước.
Cung Cấp Nguồn Điện và Vận Hành Máy Bơm: Sau khi xử lý tại bộ điều khiển biến tần EPIC, nguồn điện sẽ được cung cấp vào máy bơm, và máy bơm sẽ vận hành với tần số đã được điều chỉnh tự động.
Ứng dụng của Bơm biến tần Pentax CMT214/00 + IPFC114+S.D
Tăng áp cho các thiết bị đầu ra như vòi sen, chậu rửa, máy giặt và các thiết bị khác.
Tự động kiểm soát áp lực nước khi đang hoạt động.
Hút nước trực tiếp từ bể chứa ngầm và đẩy nước vào các thiết bị trong gia đình.
Bù áp (tăng áp) cho các thiết bị trong gia đình có áp lực yếu như sen vòi, vòi xịt, sen massage, và các thiết bị cần áp lực nước.
Thích hợp sử dụng trong các ngôi nhà biệt thự, khách sạn, bệnh viện, chung cư mini với diện tích rộng, nhiều nhà vệ sinh và phòng tắm.
Công ty TNHH Vimex Địa chỉ: Số 32B, Đường Khuyến Lương, Phường Trần Phú, Quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội
Điện thoại: 0943889440
0 notes
Text
Bẫy hơi phao: Lựa chọn hàng đầu cho hệ thống hơi nước
Kim Thiên Phú cung cấp bẫy hơi phao giúp tách nước ngưng tụ một cách hiệu quả khỏi đường ống hệ thống hơi nước. Với nguyên lý hoạt động dựa trên phao, bẫy hơi phao có khả năng tự động điều chỉnh việc xả nước ngưng, đảm bảo hiệu suất cao nhất cho hệ thống. Thông qua bài viết này, bạn sẽ tìm được bẫy hơi phao chất lượng, tối ưu quy trình sản xuất của doanh nghiệp.
Bẫy hơi phao là gì?
Bẫy hơi phao (còn được gọi là Ball Float Steam Traps) là thiết bị nhiệt chuyên dụng để loại bỏ nước ngưng tụ ra khỏi hệ thống hơi nước và đưa nước này trở lại lò hơi. Với cơ chế hoạt động nhờ một quả bóng tròn nổi lên khi có nước ngưng, loại bẫy hơi cơ này đảm bảo quá trình xả nước diễn ra liên tục và chính xác. Khả năng xử lý lưu lượng lớn của bẫy hơi phao giúp tiết kiệm nhiên liệu và giữ cho hệ thống hơi luôn vận hành hiệu quả.
Thông số kỹ thuật của cốc hơi phao
Cốc hơi phao có các thông số kỹ thuật đáng chú ý, giúp tối ưu hoạt động trong nhiều hệ thống hơi khác nhau.
Kích thước: DN15 (1/2″) đến DN100 (4″)
Vật liệu: Gang, inox, thép
Kết nối: Nối ren, mặt bích (BS, JIS, ANSI, DIN)
Nhiệt độ làm việc: Tối đa 350°C
Áp lực hoạt động: PN10 - PN250
Môi trường hoạt động: Hơi nóng, khí ngưng
Xuất xứ: Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc, Malaysia, Đài Loan, Thổ Nhĩ Kỳ, Châu Âu
Cấu tạo chi tiết bẫy hơi bi phao
Bẫy hơi bi phao có các thành phần chính:
Thân bẫy: Được chế tạo từ gang đúc chịu nhiệt và áp suất cao, bên ngoài phủ lớp sơn epoxy giúp tăng độ bền.
Bóng phao: Làm từ inox, nhẹ, chống ăn mòn, nổi trên nước ngưng và điều khiển van xả.
Đòn bẩy: Gắn với bóng phao, giúp điều chỉnh việc đóng mở van xả.
Đĩa van: Liên kết với đòn bẩy, giúp kiểm soát dòng nước ngưng tụ ra khỏi hệ thống.
Lỗ thông hơi: Hỗ trợ xả khí không ngưng tụ, giữ cho hệ thống hoạt động thông suốt.
Nguyên lý hoạt động bẫy hơi phao
Bẫy hơi phao vận hành dựa trên sự chênh lệch tỷ trọng giữa hơi nước và nước ngưng. Khi nước ngưng tụ trong bẫy, bóng phao sẽ nổi lên kéo theo cần gạt mở van xả. Quá trình này diễn ra liên tục và tự động, giúp hệ thống hơi duy trì hiệu suất tối ưu. Đồng thời, khí không ngưng tụ cũng được loại bỏ qua lỗ thông hơi, ngăn chặn hiện tượng khóa hơi.
Ưu nhược điểm của bẫy hơi bi phao
Ưu điểm
Lưu lượng xả lớn: Bẫy hơi phao xử lý nước ngưng nhanh hơn so với các loại bẫy khác.
Hoạt động ổn định: Hệ thống vận hành lâu dài và ít xảy ra sự cố.
Khả năng thoát khí: Được trang bị lỗ thông hơi, giúp hệ thống hoạt động mượt mà.
Đa dạng vật liệu: Được làm từ inox, gang, thép, bền bỉ, chịu nhiệt tốt.
Tiết kiệm năng lượng: Xả nước chính xác giúp tối ưu hóa hiệu suất hệ thống.
Nhược điểm
Hiện tượng búa nước: Có thể xảy ra do áp lực đột ngột, ảnh hưởng đến hệ thống.
Kích thước lớn: Gây khó khăn khi lắp đặt bẫy hơi cơ này ở không gian hạn chế.
Nhạy cảm với chất bẩn: Cửa xả có thể bị tắc nghẽn bởi bụi bẩn, ảnh hưởng đến hoạt động của bẫy.
Ứng dụng của bẫy hơi bi phao
Bẫy hơi phao được sử dụng rộng rãi trong các ngành công nghiệp khác nhau:
Hệ thống gia nhiệt và máy sưởi: Loại bỏ nước ngưng tụ, giúp hệ thống vận hành ổn định và tiết kiệm năng lượng.
Nồi hơi và bộ trao đổi nhiệt: Quản lý hiệu quả nước ngưng tụ, đảm bảo hoạt động ổn định.
Nhà máy công nghiệp: Được ứng dụng trong các nhà máy lọc dầu, nhiệt điện, sản xuất giấy,...
Địa chỉ mua bẫy hơi phao chính hãng, giá rẻ
Kim Thiên Phú tự hào là địa chỉ uy tín cung cấp bẫy hơi phao chính hãng với mức giá hợp lý tại Việt Nam. Với nhiều năm kinh nghiệm, chúng tôi cam kết mang đến cho khách hàng sản phẩm chất lượng cao, cùng dịch vụ tư vấn và hỗ trợ kỹ thuật chuyên nghiệp.
Sản phẩm chính hãng: Đến từ các thương hiệu hàng đầu, đảm bảo độ bền vượt trội.
Giá cả cạnh tranh: Cam kết giá tốt, phù hợp với mọi nhu cầu.
Đa dạng sản phẩm: Có nhiều loại bẫy hơi với các kích thước và kiểu dáng khác nhau.
Dịch vụ tư vấn: Đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp sẵn sàng hỗ trợ khách hàng.
Hỗ trợ kỹ thuật: Cung cấp dịch vụ lắp đặt và bảo trì chuyên nghiệp, đảm bảo hệ thống vận hành tốt.
Hy vọng bài viết đã cung cấp cho bạn thông tin đầy đủ về bẫy hơi phao. Nếu bạn có thắc mắc, vui lòng liên hệ qua hotline 0906 790 638 để được tư vấn chi tiết.
0 notes
Text
Bí Quyết Chống Nóng Cho Cửa Nhôm Ngăn Nhiệt Hiệu Quả
Cửa nhôm kính mang nhiều ưu điểm vượt trội, lấy ánh sáng tốt. Tuy nhiên vào những ngày nắng nóng quá mức, mặt kính hấp thụ nhiệt độ cũng khiến nhiều khách hàng e ngại. CND Aluminium Glass xin chia sẻ cho bạn bí quyết chống nóng cho cửa nhôm giúp ngăn nhiệt hiệu quả. Đây là những giải pháp hữu ích cho gia đình bạn áp dụng ngay tại nhà.
Bí quyết chống nóng cho cửa nhôm ngăn nhiệt hiệu quả
Tham khảo ngay những bí quyết chống nóng hiệu quả cho cửa nhôm ngay sau đây:
Lựa chọn cửa nhôm ngăn nhiệt phù hợp
Khung nhôm: Ưu tiên hệ khung nhôm có cấu trúc khoang rỗng kết hợp thanh chắn nhiệt (như PA, POM), độ dày tối thiểu 55mm. Cùng gioăng cao su kín khít để hạn chế truyền nhiệt. Nên chọn thương hiệu nguồn gốc rõ ràng, uy tín, đảm bảo chất lượng.
Kính: Sử dụng kính hộp có 2 hoặc 3 lớp, kết hợp kính phản quang, kính Low-E, kính cường lực để tối ưu hiệu quả cách nhiệt, chống ồn và an toàn.
Gioăng cửa: Chọn gioăng EPDM cao su kép đảm bảo độ kín khít, chống ồn, chống thấm tốt.
Phụ kiện: Sử dụng phụ kiện chính hãng, đồng bộ với cửa, đảm bảo độ bền và hoạt động trơn tru.
Giải pháp chống nóng bổ sung
Lắp đặt phim cách nhiệt: Chọn phim có nguồn gốc rõ ràng, phù hợp với nhu cầu sử dụng và điều kiện khí hậu.
Sử dụng rèm cửa: Lựa chọn rèm chất liệu dày dặn, màu sáng để cản bớt ánh nắng và nhiệt độ.
Trồng cây xanh: Cây xanh giúp hấp thụ nhiệt, tạo bóng râm và thanh lọc không khí. Nên trồng cây xanh leo giàn, bám tường để che chắn cửa sổ hiệu quả.
Lắp đặt mái hiên, che chắn: Mái hiên, che chắn giúp hạn chế ánh nắng trực tiếp chiếu vào cửa, giảm tải nhiệt cho hệ thống cửa.
Sử dụng quạt thông gió: Giúp lưu thông khí trong nhà, giảm bớt nhiệt độ.
Lưu ý khi sử dụng cửa nhôm ngăn nhiệt
Vệ sinh định kỳ: Vệ sinh cửa thường xuyên để loại bỏ bụi bẩn. Đảm bảo cửa hoạt động tốt, trơn tru và hiệu quả cách nhiệt, chống nóng tối ưu.
Bảo dưỡng: Bảo dưỡng cửa định kỳ theo hướng dẫn của nhà sản xuất. Để đảm bảo độ bền và hiệu quả sử dụng.
Tránh va đập mạnh: Tránh va đập mạnh vào cửa để hạn chế ảnh hưởng đến cấu trúc và hiệu quả cách nhiệt.
Một số lưu ý khác
– Hiệu quả chống nóng của cửa nhôm ngăn nhiệt phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Chẳng hạn như: lượng sản phẩm, cách lắp đặt, giải pháp chống nóng bổ sung và điều kiện môi trường xung quanh.
– Nên tham khảo ý kiến chuyên gia để lựa chọn giải pháp chống nóng phù hợp nhất với nhu cầu và điều kiện thực tế. Hoặc tham khảo các đánh giá, phản hồi của khách hàng trước khi quyết định mua sản phẩm.
– Chọn nhà cung cấp uy tín, có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực sản xuất và thi công cửa nhôm ngăn nhiệt.
– Yêu cầu nhà cung cấp cung cấp đầy đủ giấy tờ chứng minh nguồn gốc xuất xứ, chất lượng sản phẩm.
Giải pháp chống nóng công nghệ cao
Ngoài ra, bạn có thể tham khảo thêm một số giải pháp chống nóng công nghệ cao như:
Sử dụng sơn cách nhiệt: Sơn cách nhiệt giúp giảm lượng nhiệt hấp thụ vào nhà qua mái và tường.
Lắp đặt hệ thống tưới nước mái: Hệ thống tưới nước mái giúp làm mát mái nhà. Giảm lượng nhiệt truyền vào nhà.
Sử dụng hệ thống năng lượng mặt trời: Hệ thống năng lượng mặt trời giúp giảm tải cho hệ thống điện và giảm chi phí tiền điện.
Có nhiều giải pháp để chống nóng cho cửa nhôm ngăn nhiệt hiệu quả. Áp dụng những bí quyết trên sẽ giúp bạn sở hữu hệ cửa nhôm ngăn nhiệt hiệu quả. Góp phần giảm thiểu lượng nhiệt truyền vào nhà. Mang lại không gian sống mát mẻ trong mùa hè nóng bức.
Hy vọng những thông tin trên đây sẽ giúp bạn lựa chọn được giải pháp chống nóng hiệu quả. Dành cho cửa nhôm ngăn nhiệt của mình. CND Aluminium Glass luôn đồng hành cùng Quý khách hàng, đối tác. Đưa ra những giải pháp hữu ích về cửa nhôm kính ở bất kỳ công trình nào.
Liên hệ ngay để được hỗ trợ tư vấn tận tình bạn nhé!
「Lộc Trương-CND Aluminium Glass」
CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ LẮP RÁP CỬA KÍNH NHÔM C.N.D
Lô IV 23B Tây Thạnh, KCN Tân Bình, P.Tây Thạnh,Q.Tân Phú,Tp.HCM
SĐT: (028) 38 151 845 – (028) 38 151 846
Hotline: 0905 370 451
Email: [email protected] - [email protected]
Website: https://cnd-aluminium.com.vn
Fanpage: https://www.facebook.com/CNDAluminiumGlass
0 notes
Text
Du lịch Thái Lan 5 ngày 4 đêm hè 2024: Kỷ niệm hè rực rỡ
Hè 2024, hãy để Thái Lan chào đón bạn với những trải nghiệm đầy màu sắc trong chuyến đi 5 ngày 4 đêm.
Đặt tour tại đây: https://devatravel.vn/diem-den/du-lich-thai-lan/
Ngày 1: Bangkok - Chào mừng đến xứ sở Chùa Vàng
Đặt chân đến Bangkok, thành phố không bao giờ ngủ, và hòa mình vào không khí sôi động của thủ đô Thái Lan.
Khám phá vẻ đẹp lộng lẫy của Cung điện Hoàng gia và sự linh thiêng của Chùa Phật Ngọc.
Thuyền thuyền trên sông Chao Phraya, ngưỡng ngưỡng những ngôi chùa cổ kính ven sông và cuộc sống đời thường của dân dân.
Đắm chìm trong thế giới ẩm thực đường phố đa dạng và hấp dẫn tại chợ đêm Chatuchak hoặc Asiatique.
Ngày 2: Pattaya - Thiên đường biển xanh
Di chuyển đến Pattaya, thành phố biển sôi động với những bãi biển cát trắng trải dài và hoạt động giải trí về đêm náo nhiệt.
Tận hưởng làn nước trong xanh và không khí biển mát lành tại bãi biển Jomtien hoặc Pattaya.
Khám phá vẻ đẹp hoang sơ của Đảo San Hô (Coral Island) với những rạn san hô đầy màu sắc và hoạt động lặn biển thú vị.
Hòa mình vào không khí sôi động của phố Walking Street với các quán bar, câu lạc bộ và show diễn đặc sắc.
Ngày 3: Pattaya - Vườn Nong Nooch và Trân Bảo Phật Sơn
Tham quan Vườn nhiệt đới Nong Nooch, một ốc đảo xanh mát với những khu vườn hoa rực rỡ và các show diễn văn hóa truyền thống độc đáo.
Chiêm ngưỡng Trân Bảo Phật Sơn (Khao Chi Chan), bức tượng Phật Thích Ca Mâu Ni được khắc trên núi bằng vàng 24 carat, một công trình nghệ thuật độc đáo và ấn tượng.
Ngày 4: Bangkok - Mua sắm và thư giãn
Trở về Bangkok, thỏa sức mua sắm tại các trung tâm thương mại lớn như Siam Paragon, Central World hay MBK Center với hàng loạt thương hiệu nổi tiếng và sản phẩm đa dạng.
Trải nghiệm liệu pháp massage Thái truyền thống, một phương pháp thư giãn và chăm sóc sức khỏe độc đáo của người Thái.
Ngày 5: Bangkok - Chia tay và hẹn gặp lại
Tận hưởng những giây phút cuối cùng tại Bangkok, thưởng thức bữa sáng truyền thống hoặc tìm kiếm những món quà lưu niệm ý nghĩa.
Ra sân bay, chia tay Thái Lan và mang theo những kỷ niệm đẹp về một chuyến đi hè đáng nhớ.
Lưu ý:
Mùa hè ở Thái Lan có thể khá nóng, hãy chuẩn bị đầy đủ kem chống nắng, mũ, kính râm và uống nhiều nước.
Đừng quên mang theo trang phục phù hợp khi tham quan các đền chùa, tránh mặc quần áo quá ngắn hoặc trễ hàng.
Hãy thử các món ăn đường phố và đặc sản địa phương để trải nghiệm trải nghiệm văn hóa ẩm thực Thái Lan.
Luôn giữ vệ sinh chung và tôn trọng văn hóa địa phương.
Chúc bạn có một chuyến du lịch Thái Lan 5 ngày 4 đêm Deva Travel hè 2024 thật vui vẻ và đáng nhớ!
0 notes
Text
Sự khác biệt giữa thép hộp mạ kẽm và thép hộp đen
Thép hộp mạ kẽm và thép hộp đen là hai loại vật liệu quan trọng trong ngành xây dựng và công nghiệp, mỗi loại đều có những đặc điểm riêng. Việc lựa chọn giữa chúng có thể khiến nhiều người tiêu dùng băn khoăn. Bài viết này hãy cùng Sắt Thép Biên Hòa tìm hiểu về sự khác biệt giữa thép hộp mạ kẽm và thép hộp đen, giúp bạn đưa ra quyết định phù hợp nhất cho công trình của mình.
Giới thiệu thép hộp
Thép hộp, hay còn gọi là thép hình hộp, là một loại vật liệu xây dựng và công nghiệp rất được ưa chuộng nhờ vào sự kết hợp hoàn hảo giữa tính năng kỹ thuật và kinh tế. Với thiết kế hình hộp vuông hoặc chữ nhật, thép hình hộp mang lại nhiều lợi ích nổi bật, góp phần nâng cao hiệu suất và độ bền của các công trình xây dựng và sản xuất. Tầm quan trọng của thép hộp trong xây dựng và công nghiệp - Độ bền và độ ổn định: Thép hộp được thiết kế với cấu trúc hình hộp chắc chắn, cho phép phân phối tải trọng một cách đồng đều và giảm thiểu sự biến dạng dưới áp lực. Điều này làm cho sắt hộp trở thành sự lựa chọn lý tưởng cho các cấu trúc chịu lực, như khung nhà xưởng, cầu đường và các kết cấu hạ tầng quan trọng. Sự ổn định này không chỉ giúp tăng cường độ bền của công trình mà còn đảm bảo an toàn trong quá trình sử dụng. - Dễ dàng thi công: Thiết kế đồng nhất và kích thước chuẩn của sắt hộp mang lại sự thuận tiện trong gia công, lắp đặt và kết nối. Thép hộp có thể dễ dàng được cắt, hàn và gắn vào các kết cấu khác mà không gặp phải khó khăn lớn. Điều này giúp tiết kiệm thời gian và chi phí thi công, đồng thời đảm bảo tính chính xác và chất lượng của các công trình. - Tính linh hoạt: Thép hộp sở hữu tính linh hoạt cao, cho phép ứng dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Từ các công trình xây dựng dân dụng như nhà ở, trung tâm thương mại, đến các ứng dụng công nghiệp như kho b��i, nhà máy, thép hình hộp đều thể hiện sự hiệu quả trong việc làm khung kết cấu, cột, dầm và các thành phần chịu lực. Sự linh hoạt này giúp thép hình hộp đáp ứng các yêu cầu đa dạng của các dự án xây dựng và sản xuất.
Giới thiệu thép hộp
So sánh chi tiết giữa thép hộp mạ kẽm và thép hộp đen
Thép hộp mạ kẽm Thép hộp mạ kẽm là loại thép hộp được bảo vệ bằng lớp mạ kẽm, được áp dụng qua quy trình mạ nóng chảy hoặc mạ điện phân. Trong quy trình mạ nóng chảy, thép được nhúng vào bể kẽm nóng chảy (nhiệt độ khoảng 450-460°C), tạo ra lớp mạ kẽm liên kết chặt chẽ với bề mặt thép. Trong khi đó, quy trình mạ điện phân sử dụng dòng điện để tạo lớp kẽm mỏng hơn trên bề mặt thép. Lớp kẽm tạo ra một lớp bảo vệ chống lại sự ăn mòn và gỉ sét, kéo dài tuổi thọ của thép khi tiếp xúc với các yếu tố môi trường. Đặc điểm nổi bật của thép hộp mạ kẽm - Chống ăn mòn: Lớp kẽm trên sắt hộp mạ kẽm có tác dụng bảo vệ thép khỏi quá trình oxy hóa và gỉ sét. Kẽm tạo ra một lớp chắn chống lại tác động của độ ẩm, nước, và các yếu tố môi trường khác, giúp gia tăng tuổi thọ của vật liệu. Điều này làm cho thép hình hộp mạ kẽm trở thành lựa chọn lý tưởng cho các ứng dụng trong điều kiện môi trường khắc nghiệt như ngoài trời hoặc trong môi trường có độ ẩm cao. - Độ bền cao: Sắt hộp mạ kẽm có khả năng chống chịu tốt với các yếu tố môi trường, giúp duy trì độ bền và tính ổn định của cấu trúc trong thời gian dài. Nó có thể chịu được sự tác động của thời tiết và các yếu tố ăn mòn khác, giảm thiểu chi phí bảo trì và thay thế. - Bề mặt phảng và đều: Lớp mạ kẽm không chỉ cung cấp sự bảo vệ mà còn làm cho bề mặt thép hộp trở nên mịn màng và đồng đều, giúp dễ dàng hơn trong việc sơn và hoàn thiện. Ứng dụng phổ biến của thép hộp kẽm - Công trình ngoài trời: Thép hình hộp mạ kẽm thường được sử dụng trong các công trình ngoài trời như hàng rào, cột đèn, và các kết cấu thép cần bảo vệ chống lại các yếu tố thời tiết khắc nghiệt. - Nhà xưởng và kết cấu công nghiệp: Được sử dụng trong các nhà xưởng, kho bãi, và các ứng dụng công nghiệp khác nơi mà việc bảo vệ chống ăn mòn là quan trọng. - Kết cấu thép chịu thời tiết: Phù hợp cho các cấu trúc cần phải chịu tác động của thời tiết và các yếu tố môi trường khác.
Thép hộp mạ kẽm Thép hộp đen Thép hộp đen là loại thép hộp được sản xuất mà không qua quy trình mạ kẽm, giữ nguyên màu sắc tự nhiên của thép sau khi gia công. Sắt hộp đen thường được sản xuất bằng cách hàn các tấm thép thành hình hộp vuông hoặc chữ nhật, sau đó không áp dụng bất kỳ lớp bảo vệ nào lên bề mặt thép. Điều này làm cho sắt hộp đen có vẻ ngoài màu đen đặc trưng, kết quả của quá trình sản xuất và xử lý nhiệt. Đặc điểm nổi bật của thép hộp đen - Chi phí thấp: Sắt hộp vuông đen có giá thành thấp hơn so với sắt hộp vuông mạ kẽm do không có lớp bảo vệ thêm. Điều này làm cho nó trở thành lựa chọn kinh tế hơn cho các dự án không yêu cầu chống ăn mòn cao. - Dễ gia công: Thép hộp đen dễ dàng trong việc cắt, uốn, và hàn, làm cho nó trở thành lựa chọn phổ biến cho các ứng dụng cơ khí và xây dựng trong môi trường không yêu cầu chống ăn mòn. Các quy trình gia công như hàn và cắt cũng đơn giản hơn do không có lớp mạ kẽm. - Tính chất cơ học: Sắt hộp đen có các đặc tính cơ học tương tự như Sắt hộp mạ kẽm, với khả năng chịu lực tốt, nhưng không được bảo vệ chống ăn mòn, do đó cần được xử lý hoặc sơn thêm nếu sử dụng trong môi trường ẩm ướt hoặc tiếp xúc với nước. Ứng dụng phổ biến của thép hộp đen - Công trình nội thất: Thép hộp đen thường được sử dụng trong các ứng dụng xây dựng và cơ khí không yêu cầu bảo vệ chống ăn mòn. Các ứng dụng nội thất hoặc trong môi trường khô ráo đều phù hợp với loại thép này. - Khung kèo và cấu trúc nội thất: Phù hợp cho các kết cấu chịu lực trong nhà như khung kèo, cột, dầm, và các thành phần cơ khí. - Cấu trúc gia công: Sử dụng trong các dự án gia công cơ khí hoặc cấu trúc đơn giản, nơi chi phí là yếu tố quan trọng và yêu cầu chống ăn mòn không cao.
Thép hộp đen
Sự khác biệt giữa thép hộp mạ kẽm và thép hộp đen
Thép hộp mạ kẽm và thép hộp đen có nhiều điểm khác biệt chính về quy trình sản xuất, đặc tính kỹ thuật, và ứng dụng. Dưới đây là một số điểm khác biệt quan trọng:
Sự khác biệt giữa sắt hộp mạ kẽm và sắt hộp đen Thép hộp mạ kẽm - Quy trình sản xuất: Thép hộp mạ kẽm được sản xuất qua quy trình mạ kẽm, bao gồm mạ nóng chảy (nhúng thép vào bể kẽm nóng chảy) hoặc mạ điện phân (dùng dòng điện để phủ lớp kẽm mỏng). Lớp kẽm tạo ra một lớp bảo vệ bề mặt thép, chống lại sự ăn mòn và gỉ sét. - Khả năng chống ăn mòn: Lớp mạ kẽm cung cấp khả năng chống ăn mòn vượt trội, giúp thép bảo vệ khỏi sự gỉ sét và oxy hóa trong các điều kiện môi trường khắc nghiệt, như ngoài trời hoặc trong môi trường ẩm ướt. - Độ bền: Hộp mạ kẽm có độ bền cao hơn, đặc biệt trong các điều kiện môi trường khắc nghiệt nhờ vào lớp bảo vệ chống ăn mòn. Điều này giúp duy trì tính ổn định và kéo dài tuổi thọ của cấu trúc. - Giá thành: Thép hộp mạ kẽm có giá thành cao hơn do quy trình mạ kẽm và lớp bảo vệ chống ăn mòn. Đây là sự đầu tư cho độ bền lâu dài và khả năng chống ăn mòn hiệu quả. - Ứng dụng: Hộp mạ kẽm được sử dụng phổ biến trong các công trình ngoài trời, nhà xưởng, cột đèn, và các kết cấu thép chịu thời tiết. Nó là lựa chọn lý tưởng cho các ứng dụng trong môi trường khắc nghiệt hoặc nơi tiếp xúc với độ ẩm và các yếu tố thời tiết. Thép hộp đen - Quy trình sản xuất: Thép hộp đen được sản xuất mà không qua quy trình mạ kẽm. Sau khi hàn và tạo hình, thép giữ nguyên màu sắc tự nhiên và không có lớp bảo vệ chống ăn mòn. - Khả năng chống ăn mòn: Thép hộp đen không có lớp bảo vệ chống ăn mòn, nên dễ bị gỉ sét khi tiếp xúc với nước hoặc độ ẩm. Để tăng khả năng chống ăn mòn, sắt hộp đen thường cần được sơn hoặc xử lý bề mặt. - Độ bền: Trong môi trường khô ráo, sắt hộp đen có độ bền tương tự như sắt hộp mạ kẽm. Tuy nhiên, trong môi trường ẩm ướt hoặc tiếp xúc với các yếu tố môi trường khác, thép hộp vuông đen dễ bị gỉ sét và mất độ bền nhanh hơn. - Giá thành: Sản phẩn có giá thành thấp hơn do không qua quy trình mạ kẽm. Đây là lựa chọn kinh tế hơn cho các dự án có ngân sách hạn chế. - Ứng dụng: hộp đen thường được sử dụng trong các kết cấu nội thất, khung kèo, và các ứng dụng cơ khí trong môi trường khô ráo. Nó phù hợp cho các dự án không yêu cầu bảo vệ chống ăn mòn cao hoặc trong các điều kiện môi trường nhẹ hơn.
Cách lựa chọn loại thép hộp phù hợp cho công trình
Xác định yêu cầu công trình: 1. Xác định địa điểm và điều kiện môi trường như độ ẩm, tiếp xúc với nước, và thời tiết: - Ngoài trời và khu vực ẩm ướt: Sắt hộp mạ kẽm là lựa chọn lý tưởng vì lớp kẽm bảo vệ giúp chống ăn mòn và gỉ sét. - Khu vực khô ráo và nội thất: Sắt hộp đen có thể là sự lựa chọn hợp lý vì giá thành thấp và môi trường ít bị ảnh hưởng bởi độ ẩm. 2. Đánh giá mức độ bền cần thiết, bao gồm tải trọng, tiếp xúc môi trường và tuổi thọ công trình: - Công trình yêu cầu độ bền cao trong điều kiện khắc nghiệt: Chọn thép hộp mạ kẽm để đảm bảo độ bền và bảo vệ lâu dài. - Công trình có yêu cầu bền trong điều kiện nhẹ hơn: Thép hộp đen có thể đáp ứng đủ yêu cầu mà không cần lớp bảo vệ chống ăn mòn. 3. Xem xét ngân sách cho dự án và cân nhắc chi phí của các loại thép: - Ngân sách hạn chế: Sắt hộp đen có giá thành thấp hơn và có thể phù hợp với dự án có ngân sách giới hạn. - Ngân sách cao hơn: Nếu ngân sách không phải là vấn đề chính, sắt hộp mạ kẽm sẽ mang lại lợi ích lâu dài nhờ khả năng chống ăn mòn và độ bền cao hơn. Lời khuyên từ Sắt Thép Biên Hòa: 1. Khi Nào Nên Sử Dụng Thép Hộp Mạ Kẽm: - Công trình ngoài trời hoặc tiếp xúc với môi trường ẩm ướt: Lớp mạ kẽm bảo vệ thép khỏi sự gỉ sét và ăn mòn, làm cho thép hộp mạ kẽm phù hợp cho các ứng dụng ngoài trời, nhà xưởng, và kết cấu chịu thời tiết. - Dự án cần độ bền cao trong thời gian dài: Thép hộp mạ kẽm cung cấp sự bảo vệ tốt và kéo dài tuổi thọ của cấu trúc, đặc biệt trong các điều kiện môi trường khắc nghiệt. 2. Khi Nào Nên Chọn Thép Hộp Đen: - Công trình nội thất hoặc khu vực khô ráo: Sắt hộp đen là lựa chọn hợp lý cho các ứng dụng không tiếp xúc trực tiếp với độ ẩm hoặc các yếu tố thời tiết. - Dự án có ngân sách hạn chế: Nếu chi phí là yếu tố quan trọng, sắt hộp đen có giá thành thấp hơn và vẫn đáp ứng được yêu cầu cơ bản về độ bền trong môi trường khô ráo.
Kết bài
Bài viết trên đã cung cấp cái nhìn tổng quan về sự khác biệt giữa thép hộp mạ kẽm và thép hộp đen, giúp bạn hiểu rõ hơn về những yếu tố quan trọng khi lựa chọn loại thép phù hợp cho công trình của mình. Với sự phân tích chi tiết về quy trình sản xuất, khả năng chống ăn mòn, độ bền và ứng dụng của từng loại thép, chúng tôi hy vọng rằng bạn có thể đưa ra quyết định chính xác nhất dựa trên nhu cầu cụ thể và ngân sách của dự án. Để được tư vấn thêm về các loại thép hộp hòa phát cũng như nhận sự hỗ trợ từ đội ngũ chuyên gia của chúng tôi, xin vui lòng liên hệ với Sắt Thép Biên Hòa qua hotline 0946 90 6363 hoặc 0945 90 6363. Chúng tôi rất vui được đồng hành cùng bạn trong việc tối ưu hóa hiệu suất công trình và đáp ứng mọi yêu cầu của dự án. Biên Tập Viên: Sắt Thép Biên Hòa Read the full article
0 notes
Text
Ghế khung nhôm đan nhựa giả mây là một lựa chọn phổ biến cho không gian ngoài trời như sân vườn, ban công, quán cà phê, nhà hàng, và thậm chí là nội thất trong nhà. Sự kết hợp giữa khung nhôm chắc chắn và nhựa giả mây bền bỉ mang lại sự thoải mái, thẩm mỹ và độ bền cao. Dưới đây là thông tin chi tiết về ghế khung nhôm đan nhựa giả mây: Đặc điểm của ghế khung nhôm đan nhựa mây Khung nhôm: Độ bền cao: Nhôm là vật liệu nhẹ nhưng cực kỳ bền, có khả năng chịu lực tốt và không bị biến dạng. Chống gỉ sét: Nhôm không bị gỉ sét, phù hợp cho cả sử dụng trong nhà và ngoài trời. Dễ bảo trì: Khung nhôm dễ dàng vệ sinh và bảo dưỡng, chỉ cần lau chùi định kỳ để giữ sạch. Nhựa giả mây: Thẩm mỹ cao: Nhựa giả mây được đan thủ công tạo ra vẻ đẹp tự nhiên, gần giống như mây thật nhưng bền hơn. Chống thời tiết: Nhựa giả mây chịu được các điều kiện thời tiết khắc nghiệt, từ nắng nóng đến mưa ẩm mà không bị phai màu hay mục nát. Dễ vệ sinh: Bề mặt nhựa dễ dàng lau chùi, không thấm nước và nhanh khô. Ưu điểm vượt trội của ghế khung nhôm đan nhựa mây Độ bền cao Ghế khung nhôm đan nhựa mây được làm từ nhựa composite cao cấp, có khả năng chịu được ánh nắng mặt trời và mưa, đồng thời chống được sự ăn mòn và mối mọt. Chúng có tuổi thọ cao và có thể sử dụng trong nhiều năm mà không bị hỏng hóc. Dễ dàng vệ sinh và bảo dưỡng Bề mặt của ghế rất dễ lau chùi và vệ sinh. Chỉ cần sử dụng xà phòng nhẹ và nước, bạn có thể dễ dàng loại bỏ bụi bẩn và vết bẩn, giữ cho chúng luôn sạch sẽ và mới mẻ. Trọng lượng nhẹ Ghế khung nhôm đan nhựa mây có trọng lượng nhẹ nhưng vẫn đảm bảo độ bền và chịu lực cao. Điều này giúp việc di chuyển và sắp xếp chúng trong không gian ngoài trời trở nên dễ dàng hơn. Đa dạng màu sắc và kiểu dáng Có nhiều màu sắc và kiểu dáng khác nhau, cho phép bạn tùy chỉnh và phối hợp với không gian ngoài trời của mình một cách dễ dàng. Thân thiện với môi trường Ghế được làm từ nhựa tái chế, giúp giảm thiểu rác thải và bảo vệ môi trường. Chi phí hợp lý So với các loại ghế ngoài trời khác thì loại ghế khung nhôm này có giá cả phải chăng hơn, đồng thời vẫn đảm bảo chất lượng và tính năng tốt. Thông thoáng và thoải mái Thiết kế thông thoáng cao, giúp bạn cảm thấy thoải mái khi ngồi trong môi trường ngoài trời. Dễ dàng sắp xếp và lưu trữ Khi không sử dụng, ghế khung nhôm có thể được xếp chồng lên nhau để tiết kiệm không gian lưu trữ. [caption id="attachment_2640" align="aligncenter" width="800"] Hình ảnh thực tế của ghế nhựa đan mây[/caption] Cách vệ sinh và bảo quản ghế khung nhôm đan nhựa mây Để ghế khung nhôm đan nhựa mây luôn đẹp và bền bỉ, việc vệ sinh và bảo quản đúng cách là rất quan trọng. Lau chùi định kỳ Sử dụng khăn mềm hoặc bàn chải mềm để loại bỏ bụi bẩn và vết bẩn trên bề mặt ghế. Pha dung dịch xà phòng nhẹ hoặc nước muối để lau sạch ghế, sau đó dùng nước sạch để rửa lại và lau khô. Bảo quản đúng cách Tránh để ghế tiếp xúc trực tiếp với ánh nắng mặt trời quá lâu để tránh bị phai màu. Bảo quản ghế ở nơi khô ráo, thoáng đãng để tránh ẩm ướt gây hại cho chất liệu nhựa mây đan. Sử dụng phủ UV Nếu có thể, sử dụng loại phủ UV chuyên dụng để bảo vệ ghế khỏi tác động của ánh nắng mặt trời và mưa. Kiểm tra định kỳ Hãy kiểm tra định kỳ các chi tiết của ghế khung nhôm đan nhựa mây như đường nối, chân ghế để đảm bảo chúng vẫn còn chắc chắn và không bị hỏng hóc. Với những khuyến mãi cùng chính sách ưu đãi hấp dẫn, việc mua ghế khung nhôm đan nhựa mây không chỉ đáp ứng nhu cầu sử dụng mà còn giúp cho việc trang trí không gian sốnbạn tốt hơn. Thông tin liên hệ tư vấn: Hotline + Zalo: 0938.582.229 (Tư vấn nhiệt tình, đúng thực tế) Email: [email protected] CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI NGÔ GIA PHÁT Địa chỉ: 130 Cao Đức Lân, Phường An Phú, TP. Thủ Đức Cảm ơn quý khách đã quan tâm sản phẩm của chúng tôi https://banghegiatot.com/ghe-khung-nhom-dan-nhua-gia-may/?feed_id=9386&_unique_id=67232d18e4bd3 https://banghegiatot.com/wp-content/uploads/2024/04/ghe-nhua-may-dan.jpg
0 notes
Text
Tham khảo những bài văn mẫu 9 hay nhất phân tích Tôi và chúng ta của Lưu Quang Vũ để thấy được ngòi bút nhạy bén, sắc sảo cùng tư duy thời cuộc của tác giả. Phân tích Tôi và chúng ta của Lưu Quang Vũ - một tác phẩm có tính thời sự, phản ánh một khía cạnh của quá trình sản xuất của xã hội đương thời với một bên là tư tưởng bảo thủ, lạc hậu cứ khư khư ôm lấy những giáo điều, quy chế đề ra từ cấp trên, một bên là những đại diện cho tư tưởng cải tổ đổi mới toàn diện. Dàn ý phân tích Tôi và chúng ta của Lưu Quang Vũ I. Mở bài - Giới thiệu vài nét về tác giả Lưu Quang Vũ: một nhà viết kịch đại tài với những vở kịch đề cập đến thời sự nóng hổi của cuộc sống đương thời - Vài nét về vở kịch Tôi và chúng ta và đoạn trích: Thông qua cuộc đối thoại gay gắt công khai đầu tiên giữa hai tuyến nhân vật diễn ra trong phòng làm việc của Giám đốc Hoàng Việt, ta thấy cuộc đấu tranh gay gắt giữa những người mạnh dạn đổi mới và những người mang tư tưởng bảo thủ, lạc hậu. II. Thân bài 1. Tình huống kịch và những mâu thuẫn cơ bản - Tình huống kịch: + Tình trạng ngưng trệ sản xuất ở xí nghiệp đòi hỏi có cách giải quyết, Giám đốc Hoàng Việt quyết định công bố kế hoạch sản xuất mở rộng và phương án làm ăn mới => Tuyên chiến với cơ chế quản lý phương thức tổ chức lỗi thời do Nguyễn Chính và Trương là tiêu biểu. - Mâu thuẫn cơ bản giữa hai tuyến nhân vật: + Hoàng Việt (giám đốc) và Sơn (kĩ sư): Tư tưởng mới, tiến bộ, dám nghĩ, dám làm + Phòng tổ chức lao động, tài vụ (biên chế, tiền lương) quản đốc phân xưởng: Bảo thủ, trì trệ, máy móc 2. Nhân vật - Giám đốc Hoàng Việt: + Người lãnh đạo có tinh thần trách nhiệm cao, năng động, dám nghĩ, dám làm. + Thẳng thắn, trung thực kiên quyết đấu tranh với niềm tin vào chân lý. - Kĩ sư Lê Sơn: + Có năng lực, trình độ chuyên môn giỏi, gắn bó nhiều năm cùng xí nghiệp + Sẵn sàng cùng Hoàng Việt cải tiến toàn diện hoạt động xí nghiệp - Phó Giám đốc Chính và giám đốc phân xưởng Trương: + Máy móc, bảo thủ, gian ngoan, nhiều mánh khóe. + Dựa vào cơ chế nguyên tắc chống lại sự đổi mới, khéo xu nịnh. 3. Ý nghĩa của mâu thuẫn kịch và cách kết thúc tình huống - Cuộc đấu tranh giữa hai phái: đổi mới và bảo thủ => Phản ánh tính tất yếu và gay gắt những tình huống xung đột kịch nêu lên là vấn đề nóng bỏng của thực tế đời sống sinh động. - Thông qua cách kết thúc tình huống => Khẳng định cuộc đấu tranh mới - cũ, tiến bộ - lạc hậu, trì trệ rất gay go nhưng nhất định những gì tiến bộ sẽ thắng. III. Kết bài - Khái quát lại những nét tiêu biểu về nội dung và nghệ thuật của đoạn trích: Bằng việc xây dựng tình huống kịch hấp dẫn, các nhân vật có tính cách rõ nét, Lưu Quang Vũ đã khắc họa thành công cuộc đấu tranh cũ - mới. - Liên hệ cuộc đấu tranh cũ - mới hiện nay. Ngoài những nội dung tìm hiểu ở trên, THPT Ngô Thì Nhậm đã chọn lọc một số bài văn mẫu hay phân tích Tôi và chúng ta làm tài liệu học tập cho các em, giúp em có thêm ý tưởng để hoàn thành tốt bài viết của mình. Top 4 bài văn hay phân tích Tôi và chúng ta của Lưu Quang Vũ Phân tích Tôi và chúng ta mẫu số 1: Bằng cách vận dụng bút pháp sắc sảo, nhạy bén và tư duy thời cuộc, Lưu Quang Vũ đã sáng tác vở kịch "Tôi và chúng ta" - một tác phẩm mang tính thời sự, phản ánh một khía cạnh của quá trình sản xuất trong xã hội hiện đại. Đất nước đang phải đối mặt với ranh giới giữa ánh sáng và bóng tối, mọi ý tưởng đổi mới đều bị coi là điên rồ và táo bạo, bị phản đối bởi những người có tư duy lạc hậu, đặc biệt là những kẻ có "hậu thuẫn" và luôn kiêu căng tỏ vẻ đắc chí. Đoạn trích là cảnh thứ ba trong vở kịch "Tôi và chúng ta", đánh dấu xung đột quan điểm đầu tiên về việc thay đổi lề lối, phương thức hoạt động giữa hai tư tưởng trong một xí nghiệp nhà nước tên là Thắng Lợi. Một bên là tư tưởng bảo thủ, lạc hậu, cứ khư khư ôm lấy những giáo điều, quy chế đề ra từ cấp trên mà không suy nghĩ vận động xem quy chế đó có còn phù hợp hay không. Hai người đại diện cho tư tưởng này là Nguyễn Chính (Phó giám đốc) và Trương (Quản đốc phân xưởng), họ ỷ lại mình có được sự hậu thuẫn từ Trần Khắc (đại
diện Thanh tra Bộ), nên thường ngang nhiên chống đối mệnh lệnh của cấp trên, thậm chí coi thường những lời giám đốc Hoàng Việt nói, vì họ cho rằng đó là điên rồ và trái quy định. Một bên còn lại là đại diện cho tư tưởng cải tổ đổi mới toàn diện, phát hiện ra những lỗ hổng, những quy định cứng nhắc đang kiềm chế sự phát triển của doanh nghiệp, bức ép cuộc sống của người công nhân, là nguyên nhân của nhiều tiêu cực trong xí nghiệp. Đại diện cho tư tưởng này phải kể đến giám đốc Hoàng Việt, kỹ sư Lê Sơn, kíp trưởng phân xưởng 1 Thanh và đông đảo các anh chị em công nhân khác. Đoạn trích mở đầu với khung cảnh một cuộc họp của những người đảm nhiệm các chức vụ khác nhau trong xí nghiệp. Tại cuộc họp, giám đốc Hoàng Việt tuyên bố lý do triệu tập cuộc họp và khơi mở cho Lê Sơn trình bày ý tưởng cải tổ của anh ta. Lê Sơn là một người có năng lực làm việc rất tốt nhưng nhút nhát và không giỏi nói chuyện. Anh đã nhiều lần ấp úng và phải nhờ đến sự dẫn dắt của Hoàng Việt bằng những câu hỏi, cuối cùng đã tỏ ra can đảm để nói ra ý tưởng mới của mình, có lẽ hoàn toàn mới lạ với tất cả những người có mặt trong cuộc họp. Lê Sơn đã đề xuất rằng "mức sản xuất của xí nghiệp ta có thể tăng gấp 5 lần" và để làm được điều này, cần mở rộng sản phẩm và nguyên liệu máy móc, đồng thời tăng thêm "từ ba trăm đến năm trăm công nhân nữa", khác hẳn với con số hiện tại dưới 200 công nhân. Những con số này thật sự là điều chưa từng được suy nghĩ trước đây và Trưởng phòng tổ chức lao động cho biết chỉ có "chỉ tiêu biên chế" được cấp trên cho phép, và hiện chỉ còn 15 chỉ tiêu như vậy nữa. Hoàng Việt hỏi nguồn gốc của kế hoạch sản xuất và Trưởng phòng tổ chức lao động trả lời rằng đó là "cấp trên", nhưng thực tế mọi người không biết về cấp trên đó, ngoài việc chỉ có một tờ giấy chỉ đạo đưa. Nhanh chóng nhận ra sự bất hợp lý của vấn đề, Hoàng Việt cho rằng các kế hoạch được đưa ra là ngược đời. Người cấp trên không biết gì về tổ chức cơ sở nhưng lại đưa ra kế hoạch, trong khi việc lập kế hoạch phải được tổ chức cơ sở đề xuất trước khi được cấp trên xem xét và duyệt. Vì vậy, Hoàng Việt đã quyết định "Từ nay, chúng ta sẽ tự chủ động đưa ra kế hoạch cho bản thân". Sau lời nói của Hoàng Việt, mọi người đã bắt đầu xôn xao và gặp phải liên tiếp những khó khăn. Đầu tiên là vấn đề "chỉ tiêu biên chế", nhưng Hoàng Việt đã nhanh chóng giải quyết bằng cách tuyển thợ hợp đồng. Tuy nhiên, vấn đề tiền lương cho công nhân lại đến và anh ta đã tạm dừng việc xây dựng nhà khách để ứng tiền trả lương trước. Còn vấn đề tài chính thì rất nan giải, dù Hoàng Việt đã mạnh dạn đứng ra chịu trách nhiệm, nhưng Trưởng phòng tài vụ không chịu vì những quy định cứng nhắc. Vì vậy, Hoàng Việt đã quyết định cách chức người phụ nữ này và thay vào đó là cô Loan kế toán. Đây là một cách làm quyết liệt nhưng cần thiết, bởi không thể có ai đứng ngáng chân bằng những quy định và nguyên tắc "trời ơi". Câu chuyện không chỉ đơn thuần dừng lại ở đó. Ngay lúc này, Nguyễn Chính, người dẫn đầu tư tưởng bảo thủ và lạc hậu, bắt đầu đặt những câu hỏi khó cho Hoàng Việt, nhưng với vị trí giám đốc của mình, Hoàng Việt đã sẵn sàng trả lời tất cả những câu hỏi đó một cách hợp lý. Anh ấy chỉ ra sự bất công của việc đối xử bình đẳng với "người chăm chỉ và kẻ lười biếng" và hỏi lại rằng "xã hội chủ nghĩa gì mà kỳ lạ thế?". Cuối cùng, anh đề xuất nguyên tắc "ai làm nhiều thì hưởng nhiều, ai làm ít thì hưởng ít", khiến cho các công nhân vui mừng vỗ tay hoan hô. Bà Trưởng phòng tài vụ vẫn tiếp tục nhắc lại nguyên tắc đó một cách lặp đi lặp lại, nhưng cuối cùng, với lời kết của Hoàng Việt, nguyên tắc chỉ là do chúng ta tự đặt ra và bà ấy không còn nói gì thêm. Sau khi nghe Hoàng Việt nói rằng sẽ bỏ chức quản đốc vì nó dư thừa và lãng phí thời gian, quản đốc Trương mới phản đối. Anh ta cho rằng chức vụ quản đốc rất quan trọng và không thể bỏ đi được. Tuy nhiên, chỉ với một câu nói của Hoàng Việt "Không có chức vụ nào quan trọng, chỉ có hiệu quả công việc là quan trọng", quản đốc Trương đã không thể nói gì thêm. Buổi họp kết thúc, chỉ có ông Quých và bà Bộng ở lại để động viên và ủng hộ Hoàng Việt.
Riêng Nguyễn Chính, với tư tưởng bảo thủ của mình, vẫn lùng sục các lý lẽ như quy định, nguyên tắc và khẳng định rằng "Cái quy chế mà đồng chí mất sát ấy tồn tại bền vững mấy chục năm nay". Anh ta cứng đầu và lạc hậu, có thể vì đã quá quen với việc ngồi không làm gì và không muốn thay đổi. Nếu thay đổi, chính vị trí của anh ta cũng có thể không đảm bảo được, và đó có lẽ là điều anh ta lo lắng nhất. Hoàng Việt đã đúng khi khẳng định một quy luật khách quan với Nguyễn Chính: "Sự vật không đứng yên, cuộc sống không đứng yên một chỗ, có cái hôm qua đúng, hôm nay đã thành vật cản. Phải tìm cách phá bỏ". Anh ta hẳn là người hiểu rõ một cách sâu sắc các quy luật vận động của chủ nghĩa Mác-Lênin. Vì không còn lí lẽ nào để nói lại Hoàng Việt, Nguyễn Chính tức tối rời đi và để lại một câu thách thức: "Được rồi... đồng chí quá tự tin đấy! Được để rồi xem!". Có lẽ anh ta đang mong chờ một ngày Hoàng Việt thất bại để hả hê, nhưng điều này khó có thể xảy ra. Sau khi Nguyễn Chính rời đi, chỉ còn Lê Sơn và Hoàng Việt ở lại để tâm sự với nhau. Lê Sơn đã nhắc nhở Hoàng Việt về Nguyễn Chính, nhưng Hoàng Việt không nản chí. Anh vốn rất vững vàng và tự tin vào kế hoạch của mình, cũng tin tưởng vào Lê Sơn, một kỹ sư nhút nhát nhưng có đầu óc cực kỳ nhanh nhạy. Đoạn trích này chính là mở đầu cho một cuộc bạo động giữa hai phe đối lập đã nảy sinh cuộc chiến tư tưởng trong xí nghiệp nhà nước Thắng Lợi. Một bên là phe bảo thủ, lạc hậu, trong khi đó, bên còn lại có tư tưởng đổi mới, lối làm việc hiện đại hơn, nhằm tăng cường sản xuất và đảm bảo cuộc sống cho công nhân. Cuộc đấu tranh này đã được khởi đầu bằng sự kiên định và thông minh của giám đốc Hoàng Việt, người đã dám nghĩ dám làm để tạm giành thắng lợi. Tuy nhiên, đó chỉ là bước đầu cho những cuộc xung đột và đấu tranh quyết liệt hơn trong tương lai còn chờ đợi ở phía sau của vở kịch. >> Tham khảo: Soạn bài Tôi và chúng ta để ôn lại kiến thức phục vụ việc làm bài Phân tích Tôi và chúng ta mẫu số 2: Lưu Quang Vũ (1948 - 1988) là một tài năng văn học, có rất nhiều sáng tác ở các thể loại khác nhau bao gồm thơ, tiểu thuyết và kịch. Tác phẩm thơ Tiếng Việt của ông được nhiều người yêu thích và thuộc lòng. Con số 50 là số lượng tác phẩm kịch mà ông đã để lại cho nền văn học nước nhà, đa phần đã được biểu diễn, cho thấy phong cách nghệ thuật tinh tế, nhạy bén và đề cập đến hàng loạt vấn đề nóng bỏng của thời kì đổi mới những năm 80 của Việt Nam. Nét đặc trưng về tư tưởng và nghệ thuật trong kịch của Lưu Quang Vũ đó là đề cập đến những vấn đề mới mẻ, xung đột dữ dội, tình huống kịch căng thẳng, lôi cuốn và lời thoại sắc sảo. Vở kịch Tôi và chúng ta có chín cảnh, đoạn trích này là cảnh thứ ba, phản ánh một trận đấu tư tưởng giữa hai phe đối lập mới và cũ, tiến bộ và bảo thủ tại xí nghiệp Thắng Lợi. Giám đốc Hoàng Việt và phó giám đốc Nguyễn Chính là hai đối thủ trong cuộc xung đột giữa hai phe mới và cũ này. Nguyễn Chính cho rằng để sản xuất, phải theo đúng kế hoạch "cấp trên", tuyển công nhân phải theo chỉ tiêu biên chế và không có quỹ lương cho thợ hợp đồng. Mua sắm nguyên liệu và vật tư cũng phải tuân thủ quy định. Giám đốc Hoàng Việt lại khẳng định rằng, cần phải đặt ra kế hoạch và tuyển thêm thợ hợp đồng để tăng sản xuất. Mức sản xuất sẽ tăng lên năm lần, lương mỗi công nhân sẽ tăng bốn lần. Dừng việc xây nhà khách để trả lương cho công nhân trong hai tháng, sau đó sẽ hoàn lại. Công nhân sẽ không phải "bện thừng gia công kiếm thêm" nữa. Để tăng sản xuất, cần phải đầu tư, đặc biệt là vào con người, để chấm dứt tình trạng bất công và vô lí như: "người chăm và kẻ lười được đối xử như nhau, người tài năng và kẻ dốt nát đều hưởng chung một mức quyền lợi, thậm chí có những kẻ chỉ ngồi phán thôi, lại được vị nể hơn những người đã vất vả cống hiến". Những chức vô nghĩa như chức Quản đốc Trương sẽ được sắp xếp làm nhiệm vụ khác, bởi vì "không có chức vụ nào quan trọng cả, chỉ có hiệu quả công việc là quan trọng". Những người làm nhiều sản phẩm sẽ được hưởng lương cao, còn những người làm tồi sẽ bị phạt bằng tiền.
Sản xuất muốn phát triển thì cần phải mua thêm máy móc, nhiên liệu, nguyên liệu và phải sửa chữa các máy móc hỏng. Để mua sắm, phải dùng séc và tiền mặt. Giám đốc đã lệnh phòng Tài vụ cấp tiền cho tổ sửa chữa và mua sắm và khẳng định: "Tôi chịu trách nhiệm". Tuy nhiên, bà trưởng phòng tài vụ không đồng ý chi. Phó giám đốc Nguyễn Chính còn phê phán Giám đốc vì đã bất chấp các quy định nghiêm ngặt của cả một hệ thống các cơ quan tài chính, ngân hàng, lao động, vật tư… Phái bảo thủ Nguyễn Chính chống trả lại rất mạnh mẽ, có lúc thì dùng nguyên tắc, nghị quyết Đảng ủy, có khi lại lên giọng đạo đức ân tình: "Cái cơ chế mà đồng chí mạt sát ấy tồn tại bền vững mấy chục năm nay. Nhờ nó mà chúng ta hôm nay có chủ nghĩa xã hội như ngày hôm nay, hạt gạo đồng chí ăn, cái áo đồng chí mặc và cả chính con người đồng chí nữa đã được rèn luyện và trưởng thành trong cơ chế ấy. Đừng vội phủ nhận". Hoàng Việt có quan điểm rất tiến bộ, mới mẻ và biện chứng. Anh đã cho Nguyễn Chính và nhóm bảo thủ biết rằng "sự vật không đứng yên, cuộc sống không đứng yên một chỗ, có cái hôm qua đúng nhưng hôm nay là vật cản, phải tìm cách phá bỏ". Điều này cho thấy tư tưởng cổ hủ và cách thức quản lý bao cấp đã bị thay đổi và đánh bại bằng những đòn mạnh mẽ, quyết liệt. Nhưng lực lượng bảo thủ chưa bao giờ đầu hàng. Nguyễn Chính là một kẻ xảo quyệt, tàn ác, từng đánh đổ bốn đời giám đốc, là loại người nếu bắt tay ta phải kiểm tra lại tay kia có đủ năm ngón không. Hơn nữa, đằng sau lưng hắn vẫn còn có Trần Khắc, đại diện của Ban Thanh tra của Bộ. Một cơ chế bao cấp bảo thủ "làm giả được huân chương, còn làm thật lại bị trừng phạt" thực sự đáng buồn. Giám đốc Hoàng Việt đã thể hiện cái tôi với một thái độ rõ ràng, dứt khoát: tôi làm, tôi chịu trách nhiệm; "chúng ta" là tư tưởng lớn: chúng ta phấn đấu chăm chỉ, vì sự an ổn và hạnh phúc của chúng ta, vì sự giàu đẹp của đất nước. Tôi và chúng ta là những người mang đến đổi mới. Hơn 20 năm sau, khi đất nước đang tiến hành đổi mới tốt đẹp, ta càng cảm thấy rõ ràng hơn rằng vở kịch của Lưu Quang Vũ là một vở kịch sâu sắc. Phân tích Tôi và chúng ta mẫu số 3: Trong những năm 80 của thế kỷ XX, công chúng đam mê kịch đã được thưởng thức những vở kịch nói về vấn đề thời sự nóng hổi của nhà thơ, nhà soạn kịch tài ba Lưu Quang Vũ. Những vấn đề của đất nước trong giai đoạn chuyển mình, đổi mới để đáp ứng mục tiêu xây dựng đất nước đã được đề cập một cách cụ thể và khái quát trong vở kịch Tôi và chúng ta của Lưu Quang Vũ. Vở kịch đã tạo ra tiếng vang, gợi lên suy ngẫm về mối quan hệ giữa cá nhân và tập thể, giữa tư tưởng bảo thủ lạc hậu và tư tưởng đổi mới táo bạo. Nó khuyến khích và cổ vũ cho những người có khả năng và quyết tâm thay đổi lề lối làm việc và tư duy cũ, để đóng góp vào công cuộc đưa đất nước đi lên. Nội dung của vở kịch xoay quanh xung đột về lề thói làm việc của một xí nghiệp nhà nước với hai tuyến nhân vật chính: phe thứ nhất giám đốc Hoàng Việt và kĩ sư Lê Sơn đại diện cho những người mong muốn đổi mới tư duy và tìm cách cứu vãn công ty; phe thứ hai phó giám đốc Nguyễn Chính đại diện cho những người có lối tư duy cũ mòn, chỉ tập trung vào việc củng cố địa vị và mưu đồ lợi ích cá nhân. Cuộc xung đột này đã dẫn đến một cuộc họp của công ty, trong đó Hoàng Việt chính thức tuyên chiến với lề thói cũ và đề xuất phương án đổi mới sản xuất theo gợi ý của Lê Sơn. Tác giả Lưu Quang Vũ đã thông qua tình huống kịch tính này để truyền tải một cách táo bạo quan điểm của mình về mối quan hệ giữa cá nhân và tập thể, tôi và chúng ta. Mối quan hệ riêng - chung ấy được đặt trong hai khía cạnh là quyền lợi và trách nhiệm, hai phương diện này thường tỉ lệ nghịch với nhau đối với những người bảo thủ và cơ hội. Vì vậy, cuộc đấu tranh diễn ra rất phức tạp, vì chính những người đó thường sử dụng tập thể để tạo áp lực và ngăn cản những người muốn thay đổi lề thói cũ và đổi mới tư duy. Đoạn trích tập trung vào cuộc họp của các nhân vật chính, trong đó một kế hoạch mở rộng sản xuất và phương án kinh doanh mới được giám đốc Hoàng Việt công bố, được soạn thảo bởi kĩ sư Lê Sơn.
Sự kịch tính bắt đầu khi phương án được công bố và triển khai nhanh chóng và quyết liệt, thậm chí cả người đề xuất phương án cũng không nghĩ rằng nó sẽ được thực hiện như vậy. Lê Sơn là một chuyên gia và hiểu rõ những khó khăn và trở ngại mà anh phải đối mặt, không chỉ về kỹ thuật mà còn từ những kẻ bảo thủ phụ thuộc vào cấp trên và quen với tư duy máy móc. Ban đầu, Lê Sơn đã do dự vì anh chưa từng đối mặt với một hệ thống trì trệ kéo dài như thế. Sự lo ngại của anh đã gây ra sự bất mãn của công nhân, được thể hiện trực tiếp trong cảnh “Mọi người ồn ào. Tiếng ông Quých: Cậu ấy nhát!”. Tuy nhiên, tâm lý này đã thúc đẩy kĩ sư Lê Sơn trình bày phương án tháo gỡ những vướng mắc, đồng thời đánh thức lương tâm của anh. Mặc dù, nút thắt ban đầu đã được gỡ, nhưng những trở ngại chính thức bắt đầu khi cuộc đấu tranh giữa Hoàng Việt và hai nhân vật bảo thủ điển hình, phó giám đốc Nguyễn Chính và bà Trưởng phòng Tài vụ bùng phát. Đoạn đối thoại này xoay quanh những vấn đề thường gặp trong các doanh nghiệp sản xuất, bao gồm kế hoạch, nhân sự, tiền lương liên quan đến quy mô sản xuất mở rộng. Từ sự luận chiến trong đối thoại, ta thấy sự trái ngược giữa hai phía đổi mới và bảo thủ. Hoàng Việt đã dám đứng lên và đặt ra nhiều câu hỏi để bênh vực quyền lợi chung của tập thể. Với quyết tâm thực hiện mục tiêu tăng kế hoạch sản xuất ít nhất là gấp năm lần, anh đã chỉ ra những sai lầm từ thái độ lúng túng của Nguyễn Chính. Theo anh, các kế hoạch được đề ra một cách ngược đời vì cấp trên lại dựa vào cấp trên hơn nữa. Thay vì dựa trên khả năng của cơ sở và yêu cầu của thị trường, các kế hoạch nên được đưa lên từ cơ sở. Hoàng Việt không chỉ công kích riêng Nguyễn Chính mà còn đưa ra lời tuyên chiến với cả một cơ chế lạc hậu đã thống trị trong nhiều năm ở các xí nghiệp Nhà nước. Trước ý kiến của giám đốc, Nguyễn Chính đã biện minh bằng kế hoạch thứ hai, kế hoạch thứ ba - lấy danh nghĩa lợi ích của tập thể để đổ lỗi cho Hoàng Việt là con người độc đoán không quan tâm đến quyền lợi của đồng nghiệp. Tuy nhiên, lời tuyên bố của Hoàng Việt đã bác bỏ chiêu trò thực dụng chỉ quan tâm đến lợi ích ngay lập tức mà biến doanh nghiệp chính quy thành nơi giải quyết đời sống của công nhân dựa trên lợi ích cá nhân mà không đếm xỉa tới lợi ích chung của cộng đồng và xã hội. Một doanh nghiệp chính quy là cơ sở để đảm bảo cuộc sống ổn định lâu dài cho công nhân, đó là suy nghĩ đúng đắn mà không ai phản đối. Những trở ngại về nhân lực và kinh phí lương bổng đã được giải quyết nhanh chóng bởi người giám đốc can đảm đó với những giải pháp hợp lí và hợp tình. Có vẻ như các khó khăn đã được giải quyết nhanh chóng thông qua các chỉ thị của giám đốc, nhưng phía bảo thủ, đại diện bởi bà Trưởng phòng Tài vụ, đã cố gắng ngăn cản bằng các nguyên tắc tài chính, bất chấp việc cần phải có ngân sách chi cho máy móc để nâng cao năng lực sản xuất. Ngay cả khi có lệnh từ giám đốc, bà ta vẫn giữ nguyên quan điểm của mình rằng phải tuân thủ quy định. Trước loại người như vậy, Hoàng Việt đã cho thấy sự quyết đoán và kiên quyết theo nguyên tắc của một thủ trưởng: "Nếu không thi hành, sẽ có người khác làm thay chị". Lời nói đó không phải là sự độc đoán chuyên quyền bởi vì nó không xuất phát từ động cơ cá nhân. Tinh thần đổi mới hoàn toàn được thể hiện trong quyết tâm của giám đốc Hoàng Việt để đánh bại những tiêu cực và đem đến những yếu tố mới giúp phát triển. Điều đó cũng cho ta thấy rõ phẩm chất của giám đốc Hoàng Việt. Anh đã đối mặt với vấn đề quan tâm hàng đầu của đời sống công nhân và đã xử lý một cách linh hoạt, thấu tình đạt lí. Với những quyết định của mình, Hoàng Việt đã cho thấy mình là một nhà lãnh đạo sản xuất rất linh hoạt và đầy dân chủ. Sự tỉnh táo và sáng suốt của anh ta đã giúp ngăn chặn những âm mưu để cản trở tiến trình đổi mới và giúp anh đạt được sự tín nhiệm cao từ quần chúng tiến bộ. Không chỉ dừng lại ở sự đối đầu giữa cái tôi đại diện cho cá nhân và những kẻ nhân danh chúng ta để tìm lợi ích cá nhân, tính triết lí của vở kịch còn là xung đột nảy sinh giữa quan điểm
tiến bộ và bảo thủ, đổi mới và lạc hậu, cách xử lí quan hệ giữa cá nhân và tập thể, giúp chúng ta hiểu rõ hơn về khái niệm tôi và chúng ta. Trong đó, Nguyễn Chính đã cố giải thích cho việc sử dụng cơ chế quản lí cũ kỹ lạc hậu bằng lời ngụy biện tinh xảo: “Cơ chế đó đã tồn tại hàng chục năm và nhờ đó mà chúng ta có ngày hôm nay, có chủ nghĩa xã hội như ngày hôm nay, bởi những hạt gạo chúng ta ăn, những chiếc áo chúng ta mặc và cả những con người chúng ta cũng được rèn luyện và phát triển trong cơ chế đó. Đừng vội bác bỏ nó!”. Tuy nhiên, nhờ bản lĩnh và quyết tâm dũng cảm của người giám đốc Hoàng Việt đã vượt qua được những trở ngại của lời ngụy biện, để nói lên tâm nguyện của chúng ta, những người mong muốn chủ nghĩa xã hội phát triển thực sự: “Sự vật không đứng yên, cuộc sống không đứng yên một chỗ, có cái hôm qua đúng, hôm nay nó là vật cản. Phải tìm cách phá bỏ, mong anh thông cảm và hiểu cho tôi”. Hoàng Việt đã một lần nữa chứng tỏ sự kiên định với nguyên tắc của chủ nghĩa xã hội và sự đúng đắn của bản thân. Không chỉ khẳng định ý chí của toàn bộ cộng đồng mà anh còn vạch trần sự ngụy biện của Nguyễn Chính - một kẻ cơ hội. Trong bối cảnh những năm 80 của thế kỉ XX, suy nghĩ này thật táo bạo, nó giống như hành động của chàng hiệp sĩ Đông Ki-sốt đánh nhau với cối xay gió. Tuy nhiên, trong cuộc chiến này Hoàng Việt không đơn độc, anh có sự ủng hộ nhiệt tình của những quần chúng tích cực như bà Bộng và ông Quých. Thậm chí, Lê Sơn, mặc dù do dự trước tình thế căng thẳng nhưng cũng đứng về phía anh như một “kị mã Xan-chô, rất yêu và không thể thiếu được Đông Ki-sốt”. Bằng việc dám đương đầu với những thử thách khó khăn, không lùi bước dù cho biết sẽ bị ăn đòn nhừ tử bởi các cối xay gió, Hoàng Việt đã cho thấy vẻ đẹp phẩm chất của những con người đi tới. Sự nhiệt tình của anh là sức hấp dẫn, thuyết phục mọi người tin tưởng và cùng hành động. Từ sau thời kì đổi mới, sự phát triển của đất nước đã chứng minh rằng những điều mà Lưu Quang Vũ đề cập trong vở kịch là chính xác, nó cũng chứng tỏ khả năng tiên đoán của một nhà văn đầy tâm huyết với đất nước. Tôi và chúng ta, mỗi người và mọi người trong xã hội đang cùng nhau hướng tới mục tiêu tốt đẹp để cải thiện cuộc sống của từng người, từng gia đình và đóng góp vào sự phát triển của toàn xã hội. Cuộc sống rất cần những người dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung của cộng đồng. Vở kịch không chỉ tôn vinh cá nhân Hoàng Việt mà còn khích lệ tinh thần đoàn kết của toàn thể những người đồng lòng cùng chiến đấu chống lại những thế lực cố tình ngăn cản tiến trình đổi mới của đất nước. Trong bối cảnh hiện nay của đất nước, việc đạt được mục tiêu "dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng dân chủ văn minh" và hoàn thành những mục tiêu cao cả của chủ nghĩa xã hội đòi hỏi sự dũng cảm và trung thực của những con người như vậy. Vở kịch Tôi và chúng ta của Lưu Quang Vũ vẫn giữ nguyên giá trị động viên và khích lệ cho những người không ngại hy sinh tâm huyết và sức lực cho đất nước. Phân tích Tôi và chúng ta mẫu số 4: Bài phân tích Tôi và chúng ta của Lưu Quang Vũ hay nhất Xuất thân từ Quảng Nam và lớn lên tại Hà Nội, Lưu Quang Vũ (1948 - 1988) tham gia vào quân đội trong thời kì kháng chiến chống Mỹ và bắt đầu viết thơ từ những năm 1960. Vào năm 1980, ông chuyển sang viết kịch và chỉ trong chưa đầy mười năm đã sáng tác khoảng năm mươi kịch bản với nhiều đề tài thời sự đặc sắc, phản ánh mạnh mẽ các vấn đề xã hội trong giai đoạn đổi mới. Hầu hết các vở kịch của ông đều được biểu diễn trên sân khấu. Ông qua đời đột ngột trong một tai nạn giao thông, khi đang ở đỉnh cao của sự nghiệp. Vào năm 2000, ông được trao tặng Giải thưởng Hồ Chí Minh về Văn học Nghệ thuật. Tôi và chúng ta là vở kịch của Lưu Quang Vũ được sáng tác trong bối cảnh xã hội đang chịu nhiều thay đổi lớn. Sau chiến thắng lịch sử mùa xuân 1975, miền Nam hoàn toàn giải phóng và đất nước thống nhất, mở ra một giai đoạn mới trong lịch sử. Nhiệm vụ chính trị hàng đầu của Đảng và nhân dân là khôi phục, cải tạo và phát triển kinh tế để xây dựng một Việt Nam giàu mạnh phồn vinh.
Tuy nhiên, nhiều nguyên tắc, quy chế và phương thức sản xuất cũ đã trở nên cứng nhắc, lạc hậu, không đáp ứng được nhu cầu của cuộc sống. Việc phát triển sản xuất đòi hỏi sự thay đổi tư duy, phá bỏ cách suy nghĩ và làm việc cũ kĩ, lạc hậu, cùng với việc thay đổi phương thức quản lí và tổ chức. Đó là một quá trình đấu tranh dài, gian nan, đòi hỏi những con người có trí tuệ và bản lĩnh, dám nghĩ dám làm. Ra đời trong bối cảnh đó, vở kịch Tôi và chúng ta của Lưu Quang Vũ được đánh giá là khá thành công về nội dung và nghệ thuật. Tác phẩm đã xây dựng các tình huống kịch hấp dẫn với các nhân vật có tính cách tương phản rõ nét. Nội dung của vở kịch tập trung phản ánh cuộc đấu tranh khốc liệt để thay đổi phương thức tổ chức và lề lối hoạt động sản xuất tại xí nghiệp Thắng Lợi. Một phía là những người có tinh thần dám nghĩ dám làm, mong muốn đổi mới vì lợi ích của tập thể, đại diện bởi Giám đốc xí nghiệp Hoàng Việt, kíp trưởng Thanh, kĩ sư Lê Sơn và phần lớn các công nhân. Một phía khác là tư tưởng bảo thủ, cố chấp giữ nguyên các nguyên tắc và quy chế đã trở nên cứng nhắc, lạc hậu, đại diện bởi Phó Giám đốc Nguyễn Chính, Quản đốc phân xưởng Trương và được hỗ trợ bởi ban thanh tra của Bộ, Trần Khắc. Tác giả thông qua việc mô tả mâu thuẫn giữa hai phe đã khẳng định rằng không thể có chủ nghĩa tập thể chung chung và không thể giữ mãi các nguyên tắc và phương pháp cũ kĩ, lạc hậu trước sự chuyển biến nhanh chóng của cuộc sống. Chúng ta phải hình thành từ nhiều cái tôi cụ thể, do đó cần quan tâm đến quyền lợi và hạnh phúc của từng cá nhân trong tập thể. Vở kịch được đặt trong bối cảnh đất nước những năm 80, vì vậy chủ đề của vở kịch có ý nghĩa rất quan trọng. Nội dung vở kịch phản ánh tình trạng hiện tại của xí nghiệp Thắng Lợi và cũng là tình trạng chung của nhiều xí nghiệp và nhà máy cùng thời kỳ. Thiết bị máy móc cũ kĩ, lạc hậu, quy mô sản xuất nhỏ, tổ chức, phân công lao động không hợp lý, hiệu suất kém. Cuộc sống của công nhân ngày càng trở nên khó khăn hơn. Cải cách phương pháp sản xuất đã trở thành một yêu cầu tất yếu. Một số cá nhân tiên tiến đã nhận thức được điều này và mong muốn biến nó thành hiện thực. Tuy nhiên, họ đã gặp phải sự chống đối mạnh mẽ của những người bảo thủ, mượn danh nghĩa bảo vệ truyền thống do Nguyễn Chính là đại diện. Giữa hai phe đã diễn ra cuộc đấu tranh rất gay gắt, nhưng chắc chắn rằng chiến thắng sẽ thuộc về những cá nhân tiên tiến. Vở kịch "Tôi và chúng ta" gồm có chín cảnh, đoạn trích trong sách giáo khoa chiếm gần hết cảnh ba. Nội dung của cảnh này mô tả cuộc xung đột trực tiếp đầu tiên giữa hai phái (nhân vật Hoàng Việt và nhân vật Nguyễn Chính có thể xem là các đại diện) khi họ công khai bộc lộ quan điểm của mình. Trước đó, ở hai cảnh trước của vở kịch, tác giả Lưu Quang Vũ đã hé mở tình huống mâu thuẫn và tính cách của các nhân vật chính. Cảnh ba tập trung thể hiện cuộc đối đầu gay gắt công khai đầu tiên giữa hai tuyến nhân vật diễn ra trong phòng làm việc của giám đốc Hoàng Việt. Cùng tìm hiểu xem tình huống kịch và mâu thuẫn cơ bản của đoạn trích này là gì. Trong xí nghiệp, tình trạng ngưng trệ sản xuất đã cần phải được giải quyết bằng những quyết định mạnh mẽ. Sau khi nghiên cứu kỹ, quyền giám đốc Hoàng Việt (người mới đảm nhận chức vụ này hơn một năm) đã quyết định công bố kế hoạch mở rộng sản xuất và đưa ra phương án kinh doanh mới. Tuy nhiên, động thái này cũng đồng nghĩa với việc anh ấy (cùng với kỹ sư Lê Sơn) đã công khai một cuộc chiến chống lại cơ chế quản lý và phương thức tổ chức đã trở nên lạc hậu. Các công bố của Hoàng Việt đã gây bất ngờ cho nhiều người, nhưng cũng gây ra phản ứng từ trưởng phòng Tổ chức lao động và trưởng phòng Tài chính liên quan đến biên chế và quỹ lương, cũng như phản ứng từ quản đốc phân xưởng Trương liên quan đến hiệu quả sản xuất và quản lý công nhân. Khi Hoàng Việt khẳng định sự cần thiết của việc đổi mới, nhóm người này càng trở nên gay gắt hơn. Những xung đột này cho thấy rằng để mở rộng quy mô sản xuất, xí nghiệp cần phải thực hiện những thay đổi mạnh mẽ và đồng bộ.
Tác giả đã sử dụng những tình tiết để làm minh chứng cho sự mâu thuẫn và căng thẳng giữa cái mới và cái cũ. Điều này được thể hiện thông qua tính cách của các nhân vật tiêu biểu, và tính cách này chủ yếu được thể hiện thông qua hành động và ngôn ngữ. Giám đốc Hoàng Việt là một người lãnh đạo tài ba và có tinh thần trách nhiệm cao. Anh dám nhìn thẳng vào sự thật và dũng cảm sửa sai, năng động và dám nghĩ dám làm. Anh cũng biết cách tận dụng nguồn nhân lực để phục vụ cho lợi ích của tập thể và sự phát triển của xí nghiệp. Trước những khó khăn lớn của xí nghiệp, Hoàng Việt đã triệu tập cuộc họp toàn thể ban lãnh đạo để trình bày kế hoạch mở rộng sản xuất và phương án làm ăn mới. Theo anh, để phát triển quy mô sản xuất, phải tận dụng tối đa năng lực lao động của công nhân và điều này đòi hỏi phải có đủ nguồn vật tư và nguyên liệu. Sau đó, Giám đốc Hoàng Việt đã đưa ra các giải pháp để giải quyết những khó khăn đó. Đầu tiên, anh đã quyết định dừng việc xây dựng nhà khách và sử dụng số tiền đó để trả đủ lương cho công nhân hai tháng, đồng thời sẽ truy hoàn số tiền đó sau này. Tuy nhiên, đây là một quyết định táo bạo và không được cấp trên chấp thuận, gây ra mâu thuẫn giữa giám đốc và ban lãnh đạo. Ngoài ra, để mở rộng sản xuất và nâng cao trình độ tay nghề của công nhân, anh cũng đưa ra phương hướng mới, đó là trang bị các loại máy móc mới và sử dụng nguồn nhân lực tốt nhất để phục vụ cho lợi ích của tập thể và xí nghiệp. Mặc dù vẫn còn nhiều khó khăn, nhưng Giám đốc Hoàng Việt luôn dám nghĩ, dám làm, dám sửa sai để phát triển xí nghiệp và mang lại lợi ích cho cả công nhân và tập thể. Việc làm này của Giám đốc thật dũng cảm bởi ông đã phá vờ cơ chế cũ, dám chịu trách nhiệm trước việc làm của mình. Tiếp đó, ông đề cập đến việc tu sửa máy móc hỏng hóc, đặt ra chế độ lương khoán theo sản phẩm để từ đó nâng cao mức lương của công nhân. Theo anh tính toán, nếu trả lương khoán, năng suất của mỗi công nhân sẽ tăng gấp năm, không ai phải lo lắng về việc gia công để kiếm thêm. Mức sản phẩm của xí nghiệp sẽ tăng ít nhất gấp năm, do đó lương của công nhân viên xí nghiệp phải tăng ít nhất là bốn lần. Với mức lương tối thi��u này, người công nhân mới có thể sống mà không lo bị đói hoặc làm bậy. Để tăng sản xuất, phải đầu tư và điều cần thiết đầu tiên là đầu tư vào con người. Thậm chí máy móc cũng cần đủ nhiên liệu mới có thể hoạt động tốt và phải có sự phân định. Cái dở lâu nay của chúng ta là người chăm chỉ và kẻ lười biếng được đối xử như nhau, người tài năng và kẻ dốt nát đều hưởng chung một mức quyền lợi, thậm chí những kẻ không làm gì cả, chỉ ngồi phán thôi, lại được vì sự nể trọng hơn những người đã cống hiến và làm việc vất vả. Xã hội chủ nghĩa gì sao mà lại lạ thế? Không, từ nay ai làm được nhiều sản phẩm sẽ được hưởng lương càng cao, ai làm tồi sẽ bị phạt bằng tiền, đó sẽ là nguyên tắc của xí nghiệp chúng ta! Giám đốc Hoàng Việt sau khi có lời phát biểu chính xác và đầy nhiệt huyết đã nhận được sự hoan hô của mọi người. Anh đã giải quyết vấn đề ngưng trệ sản xuất của xí nghiệp bằng cách áp dụng chủ trương, biện pháp mạnh mẽ và toàn diện. Điều đó cho thấy sự tin tưởng vững chắc của anh vào bản thân và vào sức mạnh của đội ngũ công nhân. Là người trung thực, Hoàng Việt dũng cảm đấu tranh với niềm tin rằng chân lí sẽ thắng. Anh đã mạnh dạn thay đổi bộ máy lãnh đạo bảo thủ và không có năng lực. Khi bà Trưởng phòng tài vụ không chịu chi tiền, anh nói: “Nếu không thi hành, sẽ có người khác làm thay chị… Cô Loan, kế toán trưởng, hãy chuẩn bị cho công nhân lĩnh lương mới từ tháng tới”. Anh đã loại bỏ chức vụ của Quản đốc Trương khi nhận ra rằng nếu sản xuất theo cơ chế mới, anh ta sẽ là người thừa: các tổ trưởng sẽ tự quản lý công việc của mình. Các tổ trưởng sẽ trực tiếp làm việc với các trưởng ngành và Ban giám đốc, không cần phải qua một người trung gian là Quản đốc làm gì cho mất thì giờ. Tóm lại, chúng tôi nhận thấy rằng: Ở xí nghiệp của chúng ta, chức Quản đốc phân xưởng là thừa và từ nay trở đi, xí nghiệp sẽ không có chức vụ này nữa. Trước
sự phản đối dữ dội của phó giám đốc Nguyễn Chính bằng việc cố tình dựa vào cấp trên, vào nguyên tắc và Nghị quyết của Đảng ủy xí nghiệp, giám đốc Hoàng Việt đã tuyên bố một cách nghiêm khắc: "Đồng chí là Phó giám đốc, tức là chức vụ giúp việc cho Giám đốc. Nếu không đồng ý với chức vụ đó, đồng chí có thể xin từ chức...". Anh biết rằng đằng sau bà Trưởng phòng tài vụ, Quản đốc phân xưởng và Phó giám đốc xí nghiệp, còn có cấp trên và cơ chế cũ kĩ bảo vệ cho họ. Tuy nhiên, Hoàng Việt tin vào việc làm của mình là trong sáng và đúng quy luật, và nhất định sẽ được tập thể công nhân ủng hộ. Lê Sơn là một kỹ sư có năng lực, trình độ chuyên môn giỏi và đã gắn bó nhiều năm với xí nghiệp. Anh đã tham gia vào cuộc đấu tranh chống nếp nghĩ cũ kĩ và lạc hậu. Mặc dù hiểu rằng sẽ rất khó khăn nhưng anh vẫn quyết tâm đồng hành cùng Hoàng Việt trong việc cải cách toàn diện hoạt động của xí nghiệp. Lê Sơn cũng là người soạn thảo phương án mới cho xí nghiệp. Đối mặt với nhiều khó khăn và trở ngại, anh vẫn sẵn sàng cùng Giám đốc thực hiện những ý tưởng đúng đắn và tiến bộ. Anh đã nói với Giám đốc rằng: “Không sao, hứa với anh là tôi không bỏ chạy đâu! Chỉ cần một tuần nữa là quy trình sản xuất mới sẽ được triển khai. Tôi giống như con mã Xan-chô, rất yêu và không thể thiếu được Đông Ki-sốt. Nhưng các cối xay gió nó sẽ không làm chúng ta chùn bước đâu!”. Phó giám đốc Nguyễn Chính được miêu tả là một người rất cứng nhắc, máy móc, thích tuân thủ các quy định cũ kĩ, bảo thủ và đầy mánh khoé. Dù trình độ chuyên môn hạn chế nhưng anh ta lại có khả năng lách luật và nịnh bợ cấp trên. Hãy lắng nghe đoạn đối thoại giữa Giám đốc Hoàng Việt và Phó giám đốc Nguyễn Chính dưới đây: - Anh Việt, tôi hi vọng tất cả những điều anh vừa nói, anh sẽ nghĩ lại. - Tôi đã suy nghĩ rất kĩ. - Tồi ngỡ như mình đang ngủ mê. - Thì anh hãy thức dậy. - E rằng người đang ngủ mê lại là anh đấy, làm đảo lộn hàng loạt lề thói, vi phạm hàng loạt nguyên tắc. Đồng chí sẽ giải thích thế nào với cấp trên? - Như vừa giải thích với các đồng chí vậy. - Đồng chí bất chấp các quy định nghiêm ngặt của cả một hệ thống các cơ quan tài chính, ngân hàng, lao động, vật tư… - Những quy định từ lâu đã thành bất hợp lí, phục vụ cho một cơ chế quản lí đã cũ kĩ, lạc hậu. - Đã cũ kĩ lạc hậu. Không đâu Ị Cái cơ chế mà đồng chí mạt sát ấy tồn tại bền vững mấy chục năm nay. Nhờ nó mà chúng ta có hôm nay, có chủ nghĩa xã hội như ngày hôm nay, hạt gạo đồng chí ăn, cái áo đồng chí mặc và cả chính con người đồng chí nữa đã được rèn luyện và trưởng thành trong cơ chế ấy. Đừng vội vã phủ nhận! - Sự vật không đứng yên, cuộc sống không đứng yên một chỗ, có cái hôm qua đúng, hôm nay nó là vật cản. Phải tìm cách phá bỏ, mong anh thông cảm và hiểu cho tôi. - Tất cả những việc đồng chí định tiến hành, không có trong nghị quyết Đảng ủy xí nghiệp. Đảng ủy chưa quyết định, đồng chí Việt ạ. - Có. Nghị quyết Đảng ủy là đẩy mạnh sản xuất và ổn định đời sống công nhân. Còn biện pháp thực hiện thế nào là trách nhiệm của Giám đốc. - Nhưng… đồng chí Việt… Chúng tôi không có quyền gì sao? Tôi là… - Đồng chí là Phó giám đốc, tức là chức vụ giúp việc cho Giám đốc. Nếu không đồng ý với chức vụ ấy, đồng chí có thể xin từ chức… - Được rồi,., đồng chí quá tự tin đấy! Được để rồi xem… Lúc Nguyễn Chính bực tức bỏ đi, kĩ sư Lê Sơn nói với Giám đốc Hoàng Việt: - Anh vội vã quá ! Anh đã đánh giá thấp đồng chí Phó Giám đốc của chúng ta! Con người ấy đã từng đánh đổ bốn đời Giám đốc. Hắn thuộc loại người nếu bắt tay mình, mình phải xem lại tay có còn đủ năm ngón không! So với hắn ta, anh chỉ là cừu non. Từ nay, Chính sẽ không can ngăn anh nữa đâu, hắn sẽ để mặc anh dấn thân vào các sự việc rồi hắn mới ra tay. Hắn sẽ có chỗ có nơi để làm việc đó… Anh không sợ à? Phản ứng của Phó Giám đốc Nguyễn Chính rất gay gắt vì anh ta có chỗ dựa vững chắc là cấp trên, là nguyên tắc và Nghị quyết của Đảng ủy xí nghiệp. Quản đốc phân xưởng Trương là người suy nghĩ và làm việc như một cái máy, thích tỏ ra quyền thế, hách dịch với anh chị em công nhân. Công việc
của anh ta từ trước đến nay là trông coi, quản lí, đốc thúc các tổ thợ, ngăn chặn các hiện tượng tiêu cực và báo cáo lên Giám đốc. Khi Giám đốc Hoàng Việt khẳng định sẽ không còn chức vụ này nữa, thì anh ta tỏ thái độ bất bình ngay lập tức: "Tôi không hiểu… Nếu như chúng tôi có khuyết điểm gì, đồng chí có thể khiển trách, kỉ luật, đằng này… Xưa nay phân xưởng vẫn phải có Quản đốc. Không phải tôi ham địa vị, nhưng bãi bỏ cả một chức vụ quan trọng như chức Quản đốc phân xưởng thì thật là…". Qua đoạn hội thoại trên, ta có thể nhận thấy sự đối đầu khốc liệt giữa hai phái, một phái đại diện cho sự đổi mới và phái còn lại thì bảo thủ. Cuộc đấu tranh này là không khoan nhượng giữa cái mới và cái cũ, đó là một vấn đề thời sự nóng bỏng của thực tế đời sống. Việc áp dụng các quan niệm mới và cách làm mới vào giai đoạn đầu đương nhiên sẽ gặp phải nhiều trở ngại. Dù rất gian khổ và gay go, cuộc đấu tranh này cuối cùng sẽ thuộc về phía sự tiến bộ, cái mới. Điều này bởi vì cách suy nghĩ và hành động dũng cảm của Hoàng Việt, Lê Sơn, Thanh… phù hợp với yêu cầu của thực tiễn đời sống và đẩy mạnh sự phát triển của xã hội. Họ không đơn độc mà được sự ủng hộ của đa số công nhân trong xí nghiệp. Trong đoạn trích trên, ta thấy cuộc đấu tranh ác liệt giữa những người dũng cảm táo bạo đổi mới và những kẻ còn đắm mình trong tư tưởng bảo thủ, lạc hậu trong bối cảnh đất nước đang đối mặt với nhiều biến động mạnh mẽ, nhằm vươn lên và phát triển theo yêu cầu của lịch sử. Kiến thức cơ bản về tác phẩm Tôi và chúng ta (Lưu Quang Vũ) 1. Hoàn cảnh sáng tác - Đoạn trích thuộc cảnh ba của vở kịch Tôi và chúng ta (vở kịch gồm 9 cảnh) – một vở kịch phản ánh cuộc đấu tranh gay gắt cũ- mới để phát triển 2. Bố cục - Phần 1 (đầu vở kịch cho đến…. “tăng lên ít nhất là gấp năm lần”): Giám đốc Hoàng Việt và kĩ sư Lê Sơn bắt đầu triển khai kế hoạch kinh doanh mới. - Phần 2 (tiếp theo từ đoạn 1 cho đến…. “các đồng chí giải tán”): Kế hoạch kinh doanh mới chịu sự phản đối nhưng giám đốc Hoàng Việt vẫn quyết định thực hiện - Phần 3 (Tiếp theo cho đến hết): Phản ứng của công nhân, phó giám đốc Nguyễn Chính, kĩ sư Lê Sơn khi kế hoạch kinh doanh mới bắt đầu thực hiện và kết quả chiến thắng của phe tiến bộ, đổi mới Hệ thống luận điểm Luận điểm 1: Tình huống kịch và những mâu thuẫn cơ bản Luận điểm 2: Phân tích các nhân vật: - Giám đốc Hoàng Việt - Kĩ sư Lê Sơn - Phó Giám đốc Chính và giám đốc phân xưởng Trương Luận điểm 3: Ý nghĩa của mâu thuẫn kịch và cách kết thúc tình huống Sơ đồ tư duy phân tích Tôi và chúng ta Với hướng dẫn chi tiết trên đây của THPT Ngô Thì Nhậm, hy vọng các em đã nắm được cách làm bài phân tích Tôi và chúng ta của Lưu Quang Vũ. Ngoài ra, rất nhiều bài Văn mẫu lớp 9 hay nhất cũng được chúng tôi chọn lọc và thường xuyên cập nhật để phục vụ việc học tập cho các em. Chúc các em luôn học tốt và đạt kết quả cao!
0 notes