#pozisyon değerlendirmesi

[rayhaber]

Fenerbahçe'den Galatasaray'a Hakem Hataları Yanıtı

Fenerbahçe’den Galatasaray’a Cevap NTV Spor’un YouTube kanalında, Gündem Spor programına katılan Galatasaray Yönetim Kurulu Üyesi İbrahim Hatipoğlu, Türk futbolundaki hakem hatalarıyla ilgili dikkat çekici açıklamalarda bulundu. Bu açıklamalara Fenerbahçe kulübü tarafından resmi bir yanıt verildi. Fenerbahçe’nin açıklaması şöyle: “NTV kanalında gündeme dair açıklamalarda bulunan Galatasaray…

[sertsiken0606]

tarihte bugün 🤣🤣🤣🤣

merhaba arkadaşlar ben hasan. Mesleki yeterlilik sınavı çıkarmışlar tabiki önce eğitim şart . 2009 yılıydı ambulans şoförü olduğum için her türlü yere girip çıkmaya mecburuz bir slalom hazırlamışlar şu minik araçlarla zor yapılacak bir parkur. Benimle birlikte girecek olan arkadaşlarla durum değerlendirmesi ve dalga geçmek için konuşurken ben nerden aklıma geldi bilmiyorum bu slalom u en az dubalara vurmadan bitiren arkadaşa en çok deviren arkadaş yemek ısmarlasın dedim bizim arkadaşlar kabul etti. Özel ambulans şirketlerinin şöförleri de katıldı bize . Tek tek gözetmenlerle eğitime başladık . Eğitimlerden sonra minik bir sınav yaptılar sonra parkura çıktık 4 ambulans hazır bekliyordu sözde hastaları alacağız parkur sonuna kadar dakikada gideceğiz hemen 4 kişi seçti eğitmen dakika tutarak başla dedi kolay gibi gelsede çok zor bir parkurdu ilk 4 arkadaşlar 3 dakika dan biraz fazla sürede bitirdi toplam 72 kişiydik tekrar tekrar derken sıra bana gelmişti parkura indim ambulans ı teslim aldım başla işaretiyle hareket ettim belki inanmazsın hiçbir dubaya dokunmadan 2 dakika 49 saniyede parkuru bitirdim en hızlı değildim ama dubayı hiç düşürmeden geçen ilk şöfördüm saat 15 30 da bitti sınav sonuçları ve parkur sonuçları açıklandı sınavda 5. Parkurda 2 olmuştum en iyi arkadaşım olan Sedat ve ben yemekler kimde diye sınav gözetmenine soruyordum 2 özel ambulans şoförünü gösterdiler onlar bizim iddia da yoktu bizden hem hemşire hem ambulans şoförü olan Zekiye yi gösterdi bu sefer slalom da 2 . olduğumu biliyordu yanına gittim yemekler senden miş hocam dedim gülerek istediğin yemek olsun dedi hep beraber sınav yerinden çıkıp kimimiz görev yerine kimimiz evlerine gidiyorduk Zekiye gel sana ekmek arası köfte alayım dedi gülerek oooo hocam her zaman yiyoruz köfte ekmek şöyle güzel bir restoran da güzel bir yemek ısmarla dedim benim arabaya Zekiye ile birlikte binip gerçekten güzel bir restoran ın önünde durdum masaya oturduk yemekleri söyledik yemek geldi yemeye başladık birden Zekiye senin için çok fındık kırar diyorlar doğru mu dedi bir an afalladım kaşınan fındıklar oldukça bende affetmem dedim yemek bitmiş kahveleri yudumlarken nereden anlarsın fındığın kaşındığını diye sordu gülüştük kulağına eğilip mesela sen şimdi kaşınıyorsun dedim yüzünde kızgın bir ifade ve suratı kıpkırmızı olmuştu hesabı ben ödedim kalktık restoran dan çıkarken elini tuttum bir sevgili gibi arabaya binip yola çıktık arada bir elini tutup öpüyordum hiç konuşmadan evine geldik içeri birlikte girdik kapıyı kapatıp kolundan tutup kendime çektim öpüşmeye başladık öyle güzel öpüsüyordu ki dillerimiz birbirini sanki yıllardır tanıyor dudaklarımız ayrılmak istemiyordu yatak odasına götürdü hiç konuşmadan soyunurken bile hiç konuşmadık yatağın kenarına oturdu bende yanına gittim memelerini okşuyor arada bir parmak arasına uçlarını alıp okşayarak sıkıyordum öpüşmeye başladık boyun altı gerdanı oradan memelerine göbek çukuru derken klitoristine geldim göt deliğinden başlayarak klitoristine kadar dilimle yalamaya devam ediyordum pozisyon değiştirip 69 olduk ağzına aldı ben altta öpüşmesi gibi yalamasıda mükelmeldi bir ara yeter ne olur sik artık sok yeter emdiğin dedi doğruldu biraz önce emdiği sikini tutup amına sürterek içine aldı offf harika en son sikişeli 1 yıl oldu tam dedi zıplamaya başladı bu kadın işini biliyordu kendimi ona bıraktım orgazm oldu yığıldı kaldı üzerime yanağından öptüm sen orgazm oldun sıra benim beni bosaltmadan bırakmayacaksın demi dedim yok merak etme sen dedi 5 dakika sonra emdi sikimi kaldırdı yine amına soktu yine o üste ben altta birden çıkarttı götünün deliğine soktu ters dönüp sikimin üstüne oturdu sikim götünün içinde kayboldu doğruldum arkasından memelerini kavradım okşuyordum boynunu dilimin değdiği yer yerini yalıyordum belli oluyordu daha önce götten vermiş olduğu belki 15 belki 20 dakika hiç pozisyon değistirmeden oturdu kalktı durdu döndü

[exceldepo]

Oryantasyon Programı Adımları Oluşturma

Oryantasyon Programı Adımları Oluşturma isimli içerikte, yeni işe başlayan bir çalışan için uygulanacak eğitimlerin sıralaması yer almaktadır. Oryantasyon Eğitimi​ - Oryantasyon Programı Adımları Oluşturma Yeni bir çalışanın işe başlaması, hem şirket hem de çalışan için önemli bir süreçtir. Çünkü, bu sürecin verimli geçmesi ve çalışanların hızlı bir şekilde işlerine adapte olabilmeleri için etkili bir oryantasyon programı hazırlamak gerekmektedir. 1. Ön Hazırlık ve Planlama​ Oryantasyon programının başarılı olabilmesi için ilk adım, programın iyi bir şekilde planlanmasıdır. Böylece, bu aşamada yapılması gerekenler şunlardır: Hedeflerin Belirlenmesi: Oryantasyon programının neyi başarmasını istediğinizi belirleyin. Ayrıca, hedefler arasında yeni çalışanın şirket kültürüne adapte olması, iş arkadaşlarını tanıması ve iş süreçlerini anlaması gibi unsurlar yer alabilir. Program İçeriğinin Oluşturulması: Yeni çalışanlara hangi bilgilerin verileceğini, hangi aktivitelerin yapılacağını ve hangi materyallerin kullanılacağını planlayın. Çünkü, planlı bir içerik, kaliteli bir oryantasyon için oldukça önemlidir. Süreçlerin Tanımlanması: Oryantasyon sürecinin ne kadar süreceğini belirleyin. Programın günlük, haftalık veya aylık modüller halinde mi sunulacağına karar verin. 2. Tanıtım ve Hoş Geldin​ Oryantasyonun ilk günü, yeni çalışanın karşılanması ve şirkete hoş geldin denmesi için önemli bir fırsattır. Bu aşamada yapılması gerekenler: Karşılama Mesajı: Yeni çalışana yöneticisi veya insan kaynakları ekibi tarafından samimi bir hoş geldin mesajı iletilmelidir. Şirket Tanıtımı: Şirketin tarihi, misyonu, vizyonu ve değerleri hakkında bilgi verilmelidir. Bu bilgilendirme sunum, video veya broşürler aracılığıyla yapılabilir. Tur ve Tanıtım: Çalışanlara ofis turu yaptırılarak iş arkadaşlarıyla tanışmaları sağlanmalıdır. Ayrıca, ofisteki önemli alanlar (örneğin, yemekhanesi, dinlenme alanları) gösterilmelidir. 3. İşe Özel Eğitimler​ Yeni çalışanların pozisyonlarına uygun iş eğitimleri alması, onların işlerini daha hızlı öğrenmelerine yardımcı olmaktadır. Böylece, verimli bir şekilde çalışmaya başlamalarına da yardımcı olacaktır. İşe özel eğitimler şu adımlardan oluşabilir: Pozisyon ve Görev Tanımı: Yeni çalışana pozisyonunun detayları, sorumlulukları ve günlük görevleri hakkında bilgi verilmelidir. Eğitim Materyalleri: İşle ilgili gerekli olan araçlar, yazılımlar ve sistemler hakkında eğitim materyalleri sunulmalıdır. Bu materyaller, eğitim videoları, kullanım kılavuzları veya rehberlik oturumları şeklinde olabilir. Deneyimli Çalışan ile Gölgeleme: Yeni çalışanın, işin nasıl yapıldığını görmek için deneyimli bir çalışanı belirli bir süre gölgelemesi sağlanabilir. 4. Şirket Politikaları ve Prosedürler​ Yeni çalışanların, şirketin politika ve prosedürlerine hakim olması önemlidir. Bu aşamada: İnsan Kaynakları Politikaları: Çalışanların uyması gereken insan kaynakları politikaları, işyeri kuralları ve disiplin prosedürleri anlatılmalıdır. Güvenlik ve Acil Durum Prosedürleri: İş yerinde güvenlik kuralları, acil durum prosedürleri ve yangın tahliye planları hakkında bilgi verilmelidir. Çalışma Saatleri ve İzinler: Çalışma saatleri, mola süreleri ve izin politikaları hakkında detaylı bilgi sağlanmalıdır. 5. Performans Beklentileri ve Hedefler​ Yeni çalışanın performansını değerlendirmek ve gelişimini takip etmek için net hedefler belirlemek gereklidir. Bu aşamada: Performans Hedefleri: Yeni çalışana kısa vadeli ve uzun vadeli performans hedefleri sunulmalıdır. Böylece, çalışan doğru bir şekilde çalışma planını hedef bazlı olarak sürdürebilmektedir. Geri Bildirim Süreci: Performansın nasıl değerlendirileceği, geri bildirimlerin ne zaman ve nasıl sağlanacağı konusunda bilgi verilmelidir. Çünkü, geri bildirimler çalışanların doğru/yanlış ya da eksik/fazla alanlarının geliştirilmesine katkı sağlamaktadır. Deneme Süresi Değerlendirmesi: Deneme süresi sonunda yapılan değerlendirme ve bu süreçte çalışandan neler beklendiği açıklanmalıdır.

Çünkü, yapılan değerlendirmeler kullanıcıların sonraki çalışma süreçleri için oldukça kıymetli olmaktadır. 6. Sosyal ve Kültürel Uyum​ Oryantasyonun önemli bir parçası da yeni çalışanın sosyal ve kültürel uyum sürecidir. Bu sürecin desteklenmesi için: Takım Etkinlikleri: Yeni çalışanın ekip üyeleriyle daha yakından tanışmasını sağlamak gerekmektedir. Ayrıca, sosyal etkinlikler veya takım toplantılar düzenlenmelidir. Mentor Ataması: Yeni çalışana, şirkete uyum sürecinde rehberlik eden bir mentor atanmalıdır. Çünkü, mentor ataması çalışanın adaptasyonunu hızlandırmaktadır. Sosyal Olanaklar Tanıtımı: Şirketin sunduğu sosyal olanaklar (örneğin, spor salonu üyeliği, sosyal etkinlikler) hakkında bilgi verilmelidir. Böylece, çalışanın şirkete olan aidiyetinin etkilenmesi sağlanacaktır. 7. Takip ve Değerlendirme​ Oryantasyon programı tamamlandıktan sonra, programın etkinliğinin değerlendirilmesi ve gerekirse iyileştirilmesi önemlidir. Bu aşamada: Geri Bildirim Toplama: Yeni çalışandan oryantasyon programı hakkında geri bildirim alınmalıdır. Çünkü, bu programın hangi yönlerinin iyi işlediğini ve hangi alanlarda iyileştirme yapılması gerektiğini anlamaya yardımcı olmaktır. İzleme ve Destek: Yeni çalışanın performansı ve adaptasyonu izlenmektedir. Akabinde, gerekli destek sağlanmaktadır. Sürekli Eğitim: Oryantasyon sonrasında da yeni çalışanın gelişimini destekleyecek sürekli eğitim programları sunulmalıdır. Oryantasyon Programı Adımları Oluşturma Sonuç Bu adımlar takip edilerek, etkili ve kapsamlı bir oryantasyon programı oluşturulmaktadır. Ayrıca, yeni çalışanların şirket kültürüne ve işlerine hızlı bir şekilde uyum sağlamaları desteklenmektedir. İçerikte de, bu tür adımlara dair bir Excel şablonu yer almaktadır.

[lolonolo-com]

Risk Değerlendirmesi Ve Metodolojisi 2022-2023 Vize Soruları (Bahar)

Risk Değerlendirmesi Ve Metodolojisi 2022-2023 Vize Soruları (Bahar) 1. Etkili bir risk yönetimi için işletme ve çalışanlarının bazı hususlara dikkat etmesi gerekmektedir bu kapsamda tanımlanmış her risk sorumlulukları açısından Bunu en iyi yönetebilecek kişi pozisyon ekip birim veya ajansa atanmalıdır bu kişiler ise riski yönetmek için gerekli tüm yetki ve sorumluluğa sahip olmalıdır. Yukarıda…

[futbolaegemen]

Rams Başakşehir - Galatasaray Maç Değerlendirmesi

Galatasaray adına Çağdaş Atan’ın Başakşehir’i ile karşılaşmak için belkide en doğru zamandı. Çağdaş Atan’ın oyun aklını çok beğeniyorum ancak bu oyun hem pahalı hem de zaman isteyen bir oyun. Kısa sürede bir takıma bunu adapte etmek zor. Bu sebeple henüz oturmamış bir Başakşehir ile karşılaştı Galatasaray. Diğer milli aradan sonra daha iyi bir Başakşehir bekliyorum.

Skor olarak Galatasaray için iyi geçen maçta genel olarak özellikle ilk yarıda iyi bir oyun yoktu. İlk yarıda skor gelse de bence kötü oyun vardı. Rotasyonda ya da kadrodaki değişiklik tercihlerinde çok fazla aynı işlerde başarılı oyuncu tiplemelerini bir arada yedek kulübesine çekmeyi tercih etti Okan Buruk. Örneğin hem formsuz da olsa ayağı iyi bir Angelino hem de Kerem Aktürkoğlu aynı anda sahada olmayınca sol tarafın oyun kurulumu büyük sıkıntı yaşadı ilk yarı. Barış Alper’in iyi olduğu çok fazla yetenek olsa da bir çok konuda da vasat bile sayılmayacak kötü yönleri de var. Özellikle sol kanatta oynayan bir sağ ayaklı oyuncudan beklenecek işlevlerin belki de hiç biri yok Barış’ta. Maç da Barış’ı çağırmayan bir maçtı. Bu şekilde oynanmadı. Bu sebeple de ilk yarının Sergio ile beraber bana göre maçın en kötüsüydü. Sergio’nun artılarının ve eksilerini artık öğrenmiştik aslında. Pas kalitesi, oyun görüşü, şut tehdidi en büyük artıları . Temposuzluk, temaslı oyun, savunma katkısı da en büyük eksileri. Bu maçta Sergio’nun artılarını görememek şaşırttı. Normalde yaptığı şeyleri yapamadı. Çok fazla top kaybı yaptı. Kazımcan’ın yaşadığı erken sakatlıktan sonra sol beke Abdülkerim tercihi Okan Buruk’un bence çok doğru bir dokunuşuydu. Bütün bu sıkıntılarla geçen ilk yarı da yetenek ile skor alması da Galatasaray’ın en büyük şansıydı.

Sonrasında ikinci yarıda hoca oyunu iyi okuyarak çok doğru iki hamle yaptı bana göre. İki devre arasındaki farktan sonra özellikle Kerem Aktürkoğlu’nun bu takım için ne kadar önemli olduğunu anladığımızı düşünüyorum. Kerem oyuna girdikten sonra içe kat eden, oyun kurulumunda rol alan, ikinci forvetleşen kanat oyuncusu nasıl olur bunu izledik. Bu yaptıklarıyla da penaltıyı alıp skora katkısını da yapmış oldu. Kerem Demirbay’da Sergio’ya nazaran daha tempolu bir oyun oynadı. Ceza sahası koşuları, pas tercihleri ve kilit pas başarıları daha iyiydi. Bunlar birleşince ikinci yarı da daha iyi bir oyunla skor geldi. Galatasaray bu maçı üçüncü vitese atmadan yetenekli ayaklarıyla kazandı diyebiliriz. Maçın en iyilerinden biri belki de Türkiye ligine gelmiş en iyi savunma sa�� beki olan Boey performansıydı. Temposu, çabukluğu, agresifliği, hamle becerisiyle bir kanat oyuncusunun ligimizde en son karşılaşmak isteyeceği bek olabilir.

Bu maçın en büyük artılarında biri de belki de bir pozisyon hariç kusursuz oynayan bir Davinson Sanchez’di. Bunu bir de ilk defa oynadığı maçta, yanındaki stoper maç içinde değişmişken, alışmamış, henüz uyum sağlamamış haliyle yaptı. Takıma tamamen alıştığında özellikle takımın öne çıkarak mesafeyi kısaltmasında ve geriden oyun kurulumunda çok büyük katkı sağlayacağını düşünüyorum.

Maçın artıları

Davinson Sanchez’in takıma çok iyi gelişi.

Abdülkerim’in sağ bek performansı.

Kerem Aktürkoğlu’nun takıma kattıklarının görülmesi

Tete’nin performansı

Maçın eksileri

Çağdaş Atan’ın oynatmak istediği oyunu henüz takıma oturtamamış olması.

Sergio ve Barış’ın kötü performansı

Muslera’nın formsuzluğu

[kripto101resmi]

İzole Marjin Ne Demek?

İzole marjin, yatırımcının açık pozisyonlarını korumak için ayrılmış belirli bir fon miktarını ifade eder. Bu, yatırımcının toplam hesap bakiyesinden ayrı olarak saklanan bir güvenlik ödeneğidir. İzole marjin, fiyat dalgalanmaları veya potansiyel kayıplar nedeniyle oluşabilecek zararları önlemek için kullanılır.

İzole Marjin Nasıl Hesaplanır?

İzole marjin hesaplamak için aşağıdaki formül kullanılır: İzole Marjin = (Açık Pozisyon Büyüklüğü / Kaldıraç Oranı) + Marjin Gereksinimi Buradaki terimleri açıklayalım: - Açık Pozisyon Büyüklüğü: Yatırımcının açık tuttuğu pozisyonun boyutunu ifade eder. Bu, işlem yapılan enstrümana ve ticaretin boyutuna bağlıdır. - Kaldıraç Oranı: Kaldıraç, yatırımcının pozisyon büyüklüğünü kontrol edebilmesi için kullanılan bir araçtır. Kaldıraç oranı, yatırımcının sermayesini kaç katına kadar artırabileceğini belirtir. Örneğin, 1:100 kaldıraçla işlem yapıyorsanız, her 1 birimlik sermayenizle 100 birimlik bir pozisyon açabilirsiniz. - Marjin Gereksinimi: Marjin gereksinimi, yatırımcının pozisyonunu açmak veya sürdürmek için hesapta tutması gereken minimum sermayeyi ifade eder. Marjin gereksinimi, işlem yapılan enstrüman ve broker tarafından belirlenen politikalara göre değişebilir. Örnek bir hesaplama: Bir yatırımcı EUR/USD paritesinde 1 lot (100.000 birim) işlem yapmak istiyor ve kaldıraç oranı 1:50. Marjin gereksinimi ise 1.000 dolar. İzole marjin hesaplaması şu şekilde yapılır: İzole Marjin = (100.000 / 50) + 1.000 = 3.000 dolar Bu durumda, yatırımcının hesabında en az 3.000 dolar izole marjin bulunmalıdır ki pozisyonunu açık tutabilsin. İzole Marjin Neden Önemlidir? İzole marjin, yatırımcının hesabındaki riskleri yönetmesine yardımcı olur. Piyasadaki dalgalanmalar ve olası kayıplar karşısında koruma sağlar. Ayrıca, izole marjin, yatırımcının hesabında işlem yapabilmesi için gereken minimum sermayeyi belirler. İzole marjin seviyesinin düşmesi durumunda yatırımcıya margin call (marjin çağrısı) yapılır ve pozisyonları kapatılabilir.

İzole Marjinin İşletme İçin Önemi

İzole Marjinin İşletme İçin Önemi

İşletmeler, karlılıklarını artırmak ve sürdürmek için bir dizi finansal metrik ve oranı izlerler. Bu metrikler, işletmenin mali sağlığını değerlendirmeye yardımcı olur ve stratejik kararların alınmasına rehberlik eder. İzole marjin, işletmelerin bu metriklerden biri olarak dikkate aldığı önemli bir orandır ve işletme için oldukça önemlidir. İşletme İçin İzole Marjinin Önemi: - Karlılık Değerlendirmesi: İzole marjin, işletmenin brüt karlılığını değerlendirmek için kullanılır. Yüksek bir izole marjin oranı, işletmenin maliyetlerini düşürme veya fiyatları artırma konusunda başarılı olduğunu gösterir. Bu, işletmenin karlılığını artırabilir. - Performans İzleme: İzole marjin, işletmenin finansal performansını izlemek için kullanılır. Zaman içindeki izole marjin değişiklikleri, işletmenin mali sağlığını ve performansını anlamamıza yardımcı olur. Düşen bir izole marjin, maliyetlerin arttığını veya fiyatların düştüğünü gösterebilir, bu da işletmenin sorunlar yaşadığını gösterebilir. - Karar Verme: İşletme sahipleri ve yöneticileri, izole marjin verilerini kullanarak stratejik kararlar alabilirler. Örneğin, izole marjin düşükse, maliyetleri azaltma veya ürün fiyatlarını gözden geçirme seçenekleri değerlendirilebilir. Yüksek izole marjin ise büyüme veya yeni yatırımlar için kaynak yaratma fırsatı sunabilir. - Rekabet Analizi: İzole marjin, işletmenin rekabetçiliğini değerlendirmede yardımcı olabilir. Rakip işletmelerin izole marjinleri ile kendi izole marjinini karşılaştırmak, işletmenin sektördeki konumunu anlamamıza yardımcı olur. Düşük izole marjin, rekabetin yoğun olduğu bir sektörde iş yapmanın zorluklarını gösterebilir. - Yatırımcı İlgisi: İşletme sahipleri ve yatırımcılar, izole marjin verilerini işletmenin çekiciliğini değerlendirmek için kullanabilirler. Yatırımcılar, yüksek izole marjinli bir işletmeyi daha çekici bulabilirler, çünkü bu işletme daha karlı ve sürdürülebilir olabilir.

İzole Marjinin İşletme Stratejilerine Etkisi

İzole marj, bir işletmenin belirli bir ürün veya hizmetin üretimine yönelik maliyetlerin yanı sıra genel işletme giderlerini de içeren toplam maliyetini temsil eder. Bu kavram, işletmelerin kâr elde etmek için gerekli olan minimum satış fiyatını belirlemelerine yardımcı olur. İzole marjinin yönetilmesi ve anlaşılması, işletme stratejileri üzerinde önemli bir etkiye sahiptir. Bu makalede, izole marjinin işletme stratejilerine olan etkilerini inceleyeceğiz. İzole marjin, bir ürünün ya da hizmetin maliyetinin yanı sıra genel işletme maliyetlerini de kapsayan toplam maliyeti temsil eder. Bu maliyet, üretim, dağıtım, pazarlama, satış ve yönetim gibi birçok farklı alanı içerir. İşletmeler, izole marjlerini belirleyerek kâr elde etmek için hangi fiyat seviyelerini hedeflemeleri gerektiğini belirleyebilirler. Fiyatlandırma Stratejileri: İzole marjin, bir ürünün satış fiyatının belirlenmesinde kritik bir rol oynar. İşletmeler, üretim maliyetlerini ve genel işletme giderlerini karşılayacak bir fiyat belirlemek için izole marji göz önünde bulundururlar. Ayrıca, pazardaki rekabeti değerlendirerek rekabetçi bir fiyat belirlemek de önemlidir. Kar Marjini Optimizasyonu: İzole marjin, işletmenin kârlılığını artırmak için nasıl iyileştirmeler yapabileceğini belirlemesine yardımcı olur. İşletmeler, üretim süreçlerini verimli hale getirerek veya işletme giderlerini azaltarak izole marjlerini artırabilirler. Ürün Portföyü Yönetimi: İşletmeler, farklı ürünlerin izole marjlarını değerlendirerek hangi ürünlerin kârlılık sağladığını belirleyebilirler. Bu bilgiler, ürün portföyünün yönetiminde önemlidir. Zayıf izole marjlara sahip ürünlerin revize edilmesi veya kaldırılması, işletmenin genel kârlılığını artırabilir. Pazar Genişletme Stratejileri: İzole marj, yeni pazarlara giriş stratejilerinin belirlenmesinde de etkilidir. Daha yüksek izole marjlara sahip ürünler, yeni pazarlara giriş için daha cazip olabilir. Bu, uluslararası genişleme veya yeni demografik segmentlere yönelik pazarlama stratejilerinin oluşturulmasında kritik bir faktördür.

İzole Marjin Ve Rekabetçilik

İzole Marjin Ve Rekabetçilik

Günümüzün hızla değişen iş dünyasında, rekabetçi olmak işletmeler için hayati bir öneme sahiptir. İşletmeler, pazarlarında öne çıkmak ve sürdürülebilir bir başarı elde etmek için çeşitli stratejiler geliştirmek zorundadır. İşte bu noktada, izole marjin kavramı rekabetçilik konusunda önemli bir role sahiptir. Bu makalede, izole marjinin nedir, nasıl hesaplanır ve rekabetçilikle nasıl ilişkilendirildiği gibi konuları ele alacağız. İzole marjin, bir işletmenin belirli bir ürün veya hizmetin üretimine veya sunumuna yönelik maliyetlerini belirlemek için kullanılan bir finansal terimdir. İzole marjin hesaplaması, bir işletmenin bir ürünün veya hizmetin maliyetini ayrıntılı olarak analiz etmesini sağlar. Bu, işletmelerin kar marjlarını artırmak ve rekabetçiliklerini artırmak için nasıl iyileştirmeler yapabileceklerini anlamalarına yardımcı olur. Rekabetçilik İle İzole Marjin Arasındaki İlişki Rekabetçilik, bir işletmenin pazarındaki diğer oyuncularla başa çıkma yeteneği olarak tanımlanır. İzole marjin, rekabetçilik açısından kritik bir öneme sahiptir çünkü işletmelere ürünlerini veya hizmetlerini daha rekabetçi hale getirme fırsatları sağlar. İzole marjinin rekabetçilikle ilişkisi aşağıdaki yollarla açıklanabilir: - Maliyet Azaltma: İzole marjin hesaplamaları, bir işletmenin belirli bir ürünün veya hizmetin üretim maliyetlerini ayrıntılı olarak analiz etmesini sağlar. Bu analiz, maliyetleri azaltma fırsatlarını belirlemek için kullanılabilir. Daha düşük maliyetler, işletmeye fiyat rekabetinde avantaj sağlayabilir. - Kar Marjlarını İyileştirme: İzole marjin hesaplamaları, işletmelerin belirli ürünler veya hizmetler üzerinden daha yüksek kar marjları elde etmelerine yardımcı olabilir. Daha yüksek karlar, işletmelerin rekabetçi bir fiyatlandırma stratejisi izlemelerine ve müşterilerini çekmelerine yardımcı olabilir. - Ürün veya Hizmet Kalitesini Artırma: İzole marjin analizi, ürün veya hizmetin kalitesini artırmak için yapılacak yatırımları değerlendirmeye yardımcı olabilir. Kalite artışı, müşteri memnuniyetini artırabilir ve rekabet avantajı sağlayabilir. İzole marjin ve rekabetçilik birbirine bağlıdır. İşletmeler, izole marjin analizi yaparak maliyetleri azaltabilir, kar marjlarını artırabilir ve ürün veya hizmet kalitesini iyileştirebilirler. Bu da işletmelerin rekabetçi bir avantaj elde etmelerine yardımcı olabilir ve uzun vadeli başarılarını sağlamlaştırabilir. Rekabetçilik, iş dünyasının vazgeçilmez bir gerçeğidir ve izole marjin hesaplamaları, işletmelerin rekabetçiliklerini artırmalarına yardımcı olan güçlü bir araçtır. İşletmelerin izole marjin konseptini anlamaları ve uygulamaları, rekabetçi bir avantaj elde etmelerine ve başarılı bir şekilde faaliyet göstermelerine yardımcı olabilir. Validatör Nedir? konusu hakkında bilgi almak için tıklayın. Read the full article

[havahaber]

SunExpress Kabin memuru arıyor; İşte aranan özellikler

Uçma fikri sizi heyecanlandırıyor mu? Masabaşı işler size göre değil mi? Belki de hayalinizdeki meslek SunExpress’te. 30 yılı aşan tecrübemizle yolcularımızı sevdiklerine ulaştırırken 1400’ün üzerinde kabin memurumuz her gün yolcularını büyük bir mutlulukla uçaklarımızda ağırlıyor. Türk misafirperverliğini uçuş emniyeti ile mükemmel şekilde harmanlayan dinamik ve çok yönlü bir meslek edinmek istemez misiniz? Ya mesleğiniz boyunca farklı şehirler ve ülkeler görmeye ne dersiniz? Cevabınız “Evet!” ise ve aşağıdaki kriterlere sahipseniz biz de sizinle tanışmak ve sizi SunExpress Ailemize dahil etmek için sabırsızlanıyoruz. - Türkiye Cumhuriyeti vatandaşıysanız ve Türkiye Cumhuriyeti pasaportuna sahipseniz, - 01.01.2003 ve öncesi doğumluysanız, - Yurt içinde okuduysanız en az lise diploması, yurt dışında okuduysanız lise denklik belgesi ibraz edebilecekseniz, - İyi derecede Türkçe ve İngilizce biliyorsanız (ek dil tercih sebebidir), - Kadın adaylar için, 1.55 -1.80m boy aralığında ve uygun boy-kilo orantısına sahipseniz, - Erkek adaylar için, 1.60 -1.85m boy aralığında ve uygun boy-kilo orantısına sahipseniz, - Kabin memuru üniforması giyildiğinde, vücudunuzun görünecek yerlerinde dövme, piercing, yara izi vb. bulunmuyorsa, - Dış görünüşünüze özen gösteriyor ve iyi derecede yüzme biliyorsanız. İş Tanımı: Mülakat merkezlerimiz Antalya, İzmir ve Ankara’dır. Bu pozisyon özelinde sadece Antalya ve İzmir üssümüz için belirli süreli sözleşme çerçevesinde işe alım yapılacaktır. Sözleşme sonunda performans değerlendirmelerine istinaden belirsiz süreli sözleşme ile devam etmek mümkün olacaktır. Süreçte toplam 180 arkadaşımızı kabin memuru olarak SunExpress Ailemize katmayı hedeflemekteyiz. İşe alım sürecimiz aşağıdaki gibi gerçekleşmektedir; 1. Adım - Kriterlere uygun adayların en kısa sürede sms ya da e-posta yoluyla sınava davet edilmesi - İngilizce seviye tespit sınavı (Online) - İngilizce pratik değerlendirmesi (Online) - Yetkinlik envanteri (Online) (1. adımda başarılı olan adaylar ile iletişime geçilir ve bu adaylar kurul mülakatına davet edilir.) 2. Adım - Kurul mülakatı (45 dakika) (Yüz yüze gerçekleştirilecektir.) Tüm adaylarımıza başarılar dileriz. NEDEN SUNEXPRESS? - Çok uluslu çalışma ortamı - Döviz bazlı ücretlendirme - Ek kazançlar - Özel sağlık sigortası (Eşiniz ve çocuklarınız dahil) - 7/24 evinizden servis imkânı - İndirimli bilet hakları (SunExpress, THY, Lufthansa ve dahası) - Kariyer fırsatları Skytrax tarafından yıllık olarak gerçekleştirilen dünyanın en büyük hava yolu yolcu memnuniyeti anketinde Dünyanın En İyi Tatil Hava Yolu seçilmekten gurur duyuyoruz. SunExpress’in kapısı, fırsat eşitliği ilkesi çerçevesinde bireysel farklılıklardan bağımsız olarak, tüm başvurulara açıktır. Bir araya gelmiş farklı yeteneklerden oluşan çalışan profilimizin en güçlü yanlarımızdan biri olduğuna inanırız. Şu an şirketimizde yer alan ve gelecekte bir parçamız olacak yeteneklerle ilgili tüm kararlarımızda kişisel özellik ve tercihlere takılmaksızın tek referans noktamız performanstır. SunExpress’te sadece yetkinliklere, bilgi birikimine, becerilere ve deneyimlere odaklanırız. Read the full article

[f1turkiye]

McLarenler Başladığı yerde bitirdi

"Şimdi Austin'den önce sahip olduğumuz zamanı, nasıl daha fazlasını çıkarabileceğimizi görmek için kullanacağız"

McLaren Formula 1 pilotları Lando Norris, Daniel Ricciardo ve Japonya Grand Prix'sinden sonra Takım Patronu Andreas Seidl'den durum değerlendirmesi • Kötü koşullarda yoğun bir ilk birkaç turdan sonra Daniel P8'e yükseldi ve Lando P13'e düştü • İki araç emekliye ayrıldı ve bir güvenlik aracı çağrıldı ve Japonya GP'nin Üçüncü Tur'da kırmızı bayrakla işaretlenmesinden kısa bir süre sonra • Yağmurun hafiflemesini beklerken, grid bir saatten fazla pit şeridinde tutuldu • Yarış yeniden başladı ve Lando ve Daniel temiz bir yuvarlanma başlangıcı yaptılar. • Lando koşullar iyileştikçe Inters için pite girdi, Daniel de bir sonraki turda aynı şeyi yaptı • Lando P17'de piste geri döndü ve sonunda diğerleri pite girerken P9'a yükseldi. Daniel P15'te çıktı • Russell P9 için Lando'yu solladı • Daniel P11'e yükseldi • İki saatlik süre yaklaştıkça damalı bayrak atıldı

Başlangıç pozisyonuonuncuBitiş pozisyonuonuncuEn hızlı tur8. turda 1 m48.175s (+3.764s, 17.)Pit stoplar2. tur (kırmızı bayrak sırasında) ve 8. tur (3,5 sn) "İlk olarak, bugün bir yarış aldığımız için mutluyum. Japon taraftarlar tüm hafta sonu burada harikaydı ve yıllarca yağmurda beklediler, bu yüzden onlara bunu verebildiğimiz için mutluyum. Tabii ki sürücüler olarak her zaman yarışmak istiyoruz. Yarışın kendisi zor bir yarıştı. İlk startta çok fazla pozisyon kaybettim, bu talihsiz bir durumdu, ancak pit stop ile bunu telafi ettim ve bir puanla ayrılmak güzeldi. Son olarak, Max'i ikinci Dünya Şampiyonası'nı kazandığı için tebrik ederiz."

Başlangıç Pozisyonu11.Bitiş Pozisyonu11.Fastest lap 1m47.843s on lap 11 (+3.432s, 15th) Pit-stops2, lap 2 (during red flag) and lap 8 (3.2s)  "Bugün yarıştığımız için mutluyum. Tabii ki bir sürücü olarak bu fırsata sahip olmak ve biraz eğlenmek pek olası görünmüyordu, bundan zevk aldım ve daha çok taraftarlar için, özellikle de bu havada oturmak için. Sonuç, Inters'e ne zaman uyduğumuzla ilgili bir durumdu, ki bu zordu. Hazır olduğu ve sadece gittiğiniz normal bir durum gibi değil. Dikkate alınması gereken birkaç şey var. Bence Vettel gibi içeri giren araçlar kesinlikle büyük harfle yazıldı, bu yüzden bugün kaybettiğimiz yer burası. Aksi takdirde, hızımızın çok kötü olduğunu düşünmüyorum ama aynı zamanda sadece lastikleri yönetme durumuydu. Geliştirmemiz gereken bazı şeyler var ama sonuçta, bugün taraftarlar için bir yarış yaptığımız için mutluyum." "Max'i iyi kazanılmış ikinci bir Sürücüler Şampiyonası'nı kazandığı için tebrik ederim." dedi.

"Bizim için hayal kırıklığı yaratan bir Pazar öğleden sonrasıydı. Daniel'in tarafında, ilk startta bazı pozisyonları yükseltmemize rağmen, yeniden başlatmada çok muhafazakardık, çok uzun süre dışarıda kaldık, bu da pozisyonları kaybetmemize ve puanlardan düşmemize neden oldu. Lando'nun tarafında maalesef ilk startta birkaç pozisyon kaybettik ve daha sonra yeniden başlatmanın ardından doğru zamanda pite girerek toparlandık. Genel olarak, olmak istediğimiz kadar rekabetçi değildik. Şimdi Austin'den önce sahip olduğumuz zamanı, nasıl daha fazlasını çıkarabileceğimizi görmek için kullanacağız. Pistteki tüm ekibe, eve dönüş ve HPP'ye yoğun bir çift başlığı tamamladıkları için teşekkür ederiz. Zorlu koşullarda yarışan büyük Japon taraftarlar için mutluyum. Ayrıca Max'i ikinci Dünya Şampiyonluğu için tebrik ediyorum." dedi. Read the full article

[rayhaber]

Başakşehir Teknik Direktörü Çağdaş Atan'dan Kayserispor Maçı Değerlendirmesi

Trendyol Süper Lig’in 8. haftasında, ev sahibi takım Başakşehir, Kayserispor ile 1-1 berabere kalarak önemli bir fırsatı değerlendiremedi. Maç sonrası düzenlenen basın toplantısında konuşan Başakşehir’in teknik direktörü Çağdaş Atan, galibiyet için yeterli pozisyonlar yakaladıklarını ancak bunları gole çeviremediklerini belirtti. Atan, “Bu maçı kazanmamız gerekiyordu” diyerek sözlerine başladı.…

[samsunsport]

http://samsunsport.com/ertugrul-saglamdan-mac-sonu-degerlendirmesi/

Ertuğrul Sağlam'dan Maç Sonu Değerlendirmesi

Yılport Samsunspor’un deplasmanda 1-0 kazandığı Eskişehirspor maçının ardından Teknik Direktör Ertuğrul Sağlam açıklamalar da bulundu.

Ertuğrul Sağlam, “Geçen haftaki aldığımız mağlubiyetten sonra tek hedefimiz vardı. O da hemen 3 gün sonra oynayacağımız maçı kazanmaktı. Hem İstanbulspor maçının olumsuz etkilerini üzerimizden atmak hem de 3 gün sonra oynayacağımız Keçiörengücü maçına biraz daha moralli hazırlanabilmek istiyorduk” dedi. 

Koronavirüsten en çok etkilenen takım olduklarını ifade eden Ertuğrul Sağlam, “Tabi çok ciddi anlamda koronavirüsten etkilenen bir takımız biz. Yaklaşık 15 tane oyuncumuz hastalık geçirdi. Hastalıktan çıkanların üzerinde etkisi devam etti. Bugün de yine birçok eksiğimizle maça çıktık. Rotasyonla bazı oyuncularımızı dinlendirdik. Tabi ki oyun içerisinde bazı koordinasyon bozukluklarının, uyumsuzlukların olacağını düşünüyorduk. Ve nitekim zaman zaman da bunu yaşadık. Ama bugünkü maçın sonucunda belki maçı kazandık ama açıkçası şu konuda üzgünüm. Maçın son saniyesine kadar oyunu koparamadık. Hem biz bu sıkıntıyı yaşadık hem de taraftarlarımız yaşadı. Onlara bu maçı daha rahat izletmemiz gerekiyordu” diye konuştu. 

Son vuruşları değerlenemediklerini belirten Ertuğrul Sağlam, “Birçok gol pozisyonuna girdik. Son vuruşları yapamadıklarımız var ve final paslarını veremediğimiz birçok pozisyon var. Tabi pozisyona girmek futbolda önemli bir olaydır ama bunları değerlendiremiyorsanız bu farklı bir sıkıntıdır. Biz tabi ki bu konuları değerlendirmek zorundayız. Uzun zamandır oynamayan arkadaşlarımız var. Onlara bugün şans verdik. Bazı arkadaşlarımız bu şansları iyi değerlendiriyor bazıları değerlendiremiyor. Dolayısıyla bu bizim ilerleyen süreçte düşünmemiz gereken bir olay. Biz hedefi olan büyük bir takımız. Dolayısıyla kadromuzda bulunan her oyuncunun her an oynamaya hazır olması gerekiyor ve hepsinin eline fırsat geldiğinde bunu iyi değerlendirme zorunluluğu var. Çünkü sezon sonunda belki bir puanın bile şampiyonluğu etkilediği bir sezon yaşayabiliriz. O yüzden her oyuncumuz her an oynayacakmış gibi hazır olacak ve şans geldiği zaman da bunu iyi kullanacak. Kullananlar bizimle devam edecek. Kullanamayanlar da bunun sonucuna katlanacaklar”

Mücadele açısından iyi bir mücadele olduğunu belirten Ertuğrul Sağlam, “İki takım da çok iyi mücadele etti. Ama kalite açısından eksiklerimiz vardı. Özellikle gol yollarında çok büyük sıkıntı yaşadık. Şu an itibariyle aldığımız üç puana sevinirim. 3 gün önce aldığımız mağlubiyetten sonra moralimiz yükseldi.  Şimdi yapmamız gereken iş Cumartesi günü oynayacağımız Keçiörengücü maçına daha iyi hazırlanabilmek. İnşallah koronavirüslü oyuncularımız da takıma katılacak. Hastalarımız da yavaş yavaş kendini bulacak. Sakatlarımız da iyileşecek. Biz bir aydan beri bırakın maç oynamayı, tam takım olarak antrenman bile yapamadık. İnşallah bu sıkıntılar da geçecek ve biz daha iyi bir takım olacağız, daha iyi futbol oynayacağız. Taraftarlarımızı daha mutlu eden mücadeleler ortaya koyacağız. Eskişehirspor’u tebrik ediyorum. Çocuklar çok iyi mücadele ettiler. Bandırmaspor maçının morali ile bugün de kazanmayı çok istediler. Daha önce Eskişehirspor’da çalışmış bir antrenör olarak dileğim, Eskişehirspor’un bir an önce bu sıkıntılı durumdan kurtulup, tekrar eski coşkulu günlerine geri dönmesi. Onlara da başarılar diliyorum” şeklinde konuştu.

[barkoturktv]

AYM'den KHK kararı: O hüküm iptal edildi!

Anayasa Mahkemesinin Resmi Gazete'de yayımlanan kararına göre, kamu kurumlarında yönetici pozisyonunda görev yapmaktayken 677 sayılı Olağanüstü Hal Kapsamında Bazı Tedbirler Alınması Hakkında Kanun Hükmünde Kararname ile kamu görevinden çıkarıldıktan sonra Olağanüstü Hal İşlemleri İnceleme Komisyonu kararıyla kamu görevine iade edilen davacılar, görevden çıkarılmadan önceki pozisyonlarına atanmalarına engel olan kanun hükmünün iptalini istedi. OY BİRLİĞİYLE İPTALİNE KARAR VERİLDİ Başvuruyu değerlendiren mahkeme, Olağanüstü Hal İşlemleri İnceleme Komisyonu Kurulması Hakkındaki Kanun Hükmünde Kararnamenin Değiştirilerek Kabul Edilmesine Dair Kanun'un 10. maddesinin, 7145 sayılı Kanun'un 22. maddesiyle değiştirilen fıkrasının üçüncü cümlesinde bulunan "Müdür yardımcısı veya daha üstü ile bunların eşdeğer yöneticilik görevinde bulunmaktayken kamu görevinden çıkarılmış olanların atamalarında, söz konusu yöneticilik görevlerinden önce bulundukları kadro ve pozisyon unvanları dikkate alınır." cümlesini anayasaya aykırı bularak, oy birliğiyle iptaline karar verdi. Anayasa Mahkemesinin kararında, 15 Temmuz 2016'daki darbe girişiminin ardından OHAL KHK'ları ile kamu görevinden çıkarılanların durumlarının değerlendirilmesi amacıyla bir komisyon kurulduğu ve bu komisyon tarafından yapılan değerlendirmeyle söz konusu örgüt, yapı, oluşum veya gruplara mensubiyeti bulunmadığına karar verilenlerin göreve iade edildiği belirtildi. "ŞÜPHELERİN TAM OLARAK ORTADAN KALKMADIĞI İZLENİMİ OLUŞTURMAKTADIR" Komisyona yapılan başvuruların kabulünün, bu kişilerin sözü edilen yapı, oluşum veya gruplara mensubiyetinin bulunmadığı anlamına geldiği vurgulanan kararda, şu ifadelere yer verildi: "Komisyon kararıyla kamu görevinden çıkarılma işleminin sebep unsuru tamamen ortadan kalktığı halde yönetici pozisyonundayken kamu görevinden çıkarılan ve komisyon kararı sonrasında yeniden kamu görevine dönen kişilerin atanmasında yöneticilik görevlerinden önce bulundukları kadro ve pozisyonların dikkate alınmasını öngören kural, bu kişilerin üyelik, mensubiyet, aidiyet, iltisak veya irtibatına dair şüphelerin tam olarak ortadan kalkmadığı izlenimi oluşturmaktadır. Bu durum kişilerin meslek hayatlarında kişisel gelişimlerinin, üçüncü kişilerle olan ilişkilerinin ve itibarlarının olumsuz şekilde etkilemesine sebebiyet vermektedir." Kanunda mesleğe geri kabul edilenlerin önceki pozisyonlarına atanamamalarına neden olacak hukuki ve fiili bir zorunluluk gösterilmediği belirtilen kararda, "Kuralda yönetici pozisyonunda görev yapmaktayken kamu görevinden çıkarılan kişilerin idari gerekler de gözetilmeden kategorik olarak yeniden yönetici pozisyonuna atanamayacağı belirtilmektedir. Kural bu haliyle idareye kamu hizmetlerinin gerekleri ve etkinliği kapsamında bir değerlendirme yapma imkanı da tanımamaktadır." değerlendirmesi yapıldı. Kararda, demokratik toplum düzeninin gereklerine uygun olmadığı ve ölçülülük ilkesini ihlal ettiği vurgulanan yasa hükmünün anayasanın 13. ve 20. maddelerine aykırı olduğu kaydedildi. Read the full article

[kamu365]

Lira performansı TCMB faiz indirim serisinin devamına engel değil

21 Mayıs tarihinde gerçekleştirilecek olan Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB) Para Politikası Kurulu (PPK) toplantısında politika faizi olan 1 hafta vadeli repo borç verme oranında 50 baz puan indirim yapılmasını (yüzde 8.75-yüzde 8.25) bekliyoruz.

TCMB açısından Türk lirasında yaşanan son dönem negatif gelişmelerin faiz indirim serisine devam etmek adına engel oluşturmadığını düşünüyoruz. Para politikasının aktarımı açısından yakından takip ettiğimiz göstergelerin birçoğu 22 Nisan tarihinde gerçekleştirilen son PPK toplantısına yakın seyrederken, gösterge tahvil faizlerinde BDDK’nın aldığı Aktif Rasyosu (AR) kararına rağmen kısa vadeli geri çekilmenin ardından yeniden yükseliş olduğunu görmekteyiz. Öte yandan yurtiçi faizler ile arasındaki makas alınan önlemlere paralel giderek açılan ve fiyatlandırmalar açısından gösterge olmaktan çıkan Londra swap piyasasında ise 1 ay vadeli ima edilen faiz düzeyi gerilemiş durumda.

Son dönem içerisinde açıklanan gerek gecikmeli gerekse Nisan ayına ait kimi makro göstergeler ekonomideki ivme kaybına dair fikir yürütmek noktasında bizlere TCMB faiz patikasını tahmin etmekte yardımcı oluyor. Kapasite kullanım oranı, güven endeksleri, imalat PMI, uçuşların durdurulmasına paralel sert gerileyen ve zayıf seyretmesi muhtemel turizm rakamları, elektrik tüketimleri, sanayi üretimi ve perakende satışlar gibi önemli indikatörler dikkate alındığında TCMB’nin politika faizini olabildiğince yılsonu enflasyon tahmini orta nokta seviyesi olan yüzde 7.4’e yakınsatmaya çalışacağını düşünüyoruz.

Ekonomik aktivitedeki gelişimin tüm dünya para politikası kararlarında olduğu üzere Türk para politikasında da diğer başlıkların bir adım önüne çıktığını düşündüğümüzde, alınan likidite önlemlerinin etkisiyle lirada azalması muhtemel dış talep kaynaklı oynaklığa paralel kur gelişmelerinin alınacak faiz kararında ciddi ölçekte paya sahip olmadığı kanaatindeyiz. Bu nedenle TCMB’nin Nisan ayında olduğu üzere konsensüs ve Deniz Yatırım Araştırma beklentimizin üzerinde (75-100bp) faiz indirimi adımı atabileceği ihtimalini göz ardı etmiyoruz.

  TCMB’nin gerçekleştirdiği faiz indirimleri özellikle son dönem içerisinde yurtiçi lira maliyetler üzerinde etkisini göstermiş durumda.

Kurum tarafından haftalık bazda açıklanan veriler üzerinden yaptığımız incelemeye göre, 17 Nisan-8 Mayıs dönemi arasında ortalama fonlama maliyetindeki (AOFM) azalış toplamda 68bp düzeyinde gerçekleşirken, gerek lira cinsi mevduat faizleri gerekse benzer şekilde fiyatlanan kredi faizleri üzerinde aşağı yönlü gelişim söz konusu. Bahse konu dönem içerisinde ihtiyaç kredisi (EVDS, akım) ortalama faiz oranı 63bp yükselişle ayrışırken, ticari, konut ve taşıt kredilerinde maliyetlerin azaldığı görüldü. Öte yandan belirtmek gerekiyor ki BDDK’nın aldığı AR kararı maliyetlerin aşağı yönde gelişimine TCMB hamlesi sonrasında düşürücü yönde ek katkıda bulundu. Hesaplamalarımız, ortalama kredi-mevduat spreadinin 2019 yılı seviyesi olan 209bp bölgesinden 2020’nin ilk 5 aylık döneminde 90bp’a dek gerilediğini ve 2013 dönemi ortalaması olan 97bp’nın da aşağısına geldiğine işaret ediyor. (2012-17 ortalaması 209bp)

  Yurtiçi lira cinsi fonlama maliyetleri düşürülmeye devam ederken

i) Yüksek seyretmeye devam eden ülke risk primi ii) Gelişmekte olan ülke varlıklarından küresel yatırımcıların çıkış eğilimlerini sürdürmesi iii) Devam eden swap görüşmelerinden henüz somut haber akışının gelmemiş olması gibi öne çıkan nedenlerle Türk lirasının son 1 ay içerisinde baskılanmaya devam ettiği görüldü. Son PPK toplantısından bu yana JPMorgan ve Deutsche Bank tarafından hesaplanan gelişmekte olan ülkeler para birimleri endekslerinin performansları sırasıyla yüzde 0.41 ve yüzde 0.31 değer kazancına işaret ederken, Türk lirası ise sepet kur ise (TRYBasket) yüzde 1.1 zayıfladı (TRY +).

  Liradaki değer kaybı sepet kur bazında 2020 başlangıcından bu yana ortalamada yüzde 11 seviyesine yaklaşırken yurtiçi yabancı para (YP) mevduatlarında gerçek kişi hesapları önderliğinde azalış gözlendi.

TCMB’nin açıkladığı haftalık verilere göre (son veri 8 Mayıs), yurtiçi yerleşiklerin YP mevduatları son 9 haftada 7.4 milyar dolar azalırken, gerçek kişi hesapları söz konusu azalışa 6.9 milyar dolar ile katkıda bulundu. Gün içerisinde geçen en yüksek + en düşük sepet kur seviyesinin ortalamasından hareketle yaptığımız hesaplamada aynı dönem içerisinde 6.7074 seviyesinin oluştuğunu ve liradaki değer kayıplarına rağmen yerlilerin satış yönlü pozisyon alarak (azalış rakamının tamamını bu şekilde varsayarak) kısmen de olsa tampon görevi üstlendiğini söylemek yanlış olmayacaktır.

Yurt dışında yerleşik kişilerin Türk varlıklarından çıkış eğilimi ise tüm hızıyla devam ediyor. Merkez Bankası’nın açıkladığı haftalık verilere göre (son veri 8 Mayıs), 2020 yılı içerisindeki toplam çıkış rakamı repo dahil hesaplamamıza göre 9.4 milyar dolar seviyesine yükselirken, hareketi domine eden kalem ise -6.2 milyar dolar ile borçlanma senetleri (repo dahil) oldu. Benzer hesaplama ile son 52 hafta içerisinde yerel varlıklardaki çıkış rakamı 10.3 milyar dolara ulaşırken, 2015-16 dönemi (-10.2 milyar dolar) rakamını geride bıraktı.

BDDK tarafından Türk lirası likiditesine yönelik alınan önlemlerin liranın gelecek dönem oynaklık performansı üzerinde baskılayıcı etki gösterebileceğini değerlendiriyoruz.

i) Yurt dışında yerleşiklerin gerçekleştirdiği yüksek montanlı çıkışların büyük ölçekte tamamlandığı noktaya yaklaştığımıza dair kanaatimiz.

ii) Parite işlemlerinde azalan ilgi.

iii) Yurtiçi yerleşiklerin kurda gerçekleşen yükselişleri liraya dönme düşüncesi ekseninde değerlendirmesi gibi nedenlerin düşüncemizi desteklediği kanaatindeyiz. İlk maddede yer verdiğimiz değerlendirmemize örnek verecek olursak, DİBS içerisindeki yurtdışı yerleşik payının hesaplamalarımıza göre 27 Aralık 2019 seviyesi olan yüzde 10.5’ten yüzde 5’e dek gerilemiş olması ve azalan swap pozisyonları bu kapsamda değerlendirilebilir.

Öncü göstergeler makro ekonomideki zayıflamaya dair fikir sahibi olmamıza imkan tanıyor. Arındırılmış seride kapasite kullanım oranı Nisan ayında 61.9 seviyesine gerilerken, İSO & Markit ortaklığı ile oluşturulan imalat PMI verisi 15 puanlık kayıpla 33.4 oldu. Mart ayında yıllık değişimi yüzde 7.4 daralma şeklinde olan sanayi üretimi ile PMI verisi arasındaki yakın ilişki (3 ay ortalama) dikkate alındığında 2Ç içerisinde yüzde 5-10 aralığında GSYH kaybının olabileceği ihtimalini uzak görmüyoruz.

  Kapsamlı rapor için link: 

  Kaynak Orkun Gödek /Deniz Yatırım Hibya Haber Ajansı

Hibya Haber Ajansı

The post Lira performansı TCMB faiz indirim serisinin devamına engel değil appeared first on Kamu365 | Dünya Gündemi.

from WordPress https://ift.tt/2LG8QkA via IFTTT

[forexislemleri1-blog]

Piyasalarda Bugün Altın Yorumları

Piyasalarda Bugün Altın Yorumları

Piyasalarda bugün altın yorumları, altın fiyatları ne olur, altın geçtiğimiz hafta ne yaptı soruları  altın yatırımcılarının araştırdığı konulardandır. LimitFX uzmanları altın yatırımı konusunda yatırımcılarını aydınlatıyorlar. Altın; Forex piyasasında önemli bir yatırım aracıdır. Forex piyasasında, dövizlerin yanı sıra emtialar da birer yatırım aracı olarak kullanılmaktadır. Altın; bu emtialar arasında en sık tercih edilen yatırım araçlarından birisi olmasıyla dikkat çekmektedir. Durum böyle olunca, Forex piyasasının yatırımcıları, altın fiyatlarını dikkatle takip etmek ve altın grafiklerini dikkatle inceleme zorunluluğundadır. Altın; 2000’li yılların başından itibaren fiyat bakımından sürekli olarak yükseliş trendi içerisindeydi. Ancak, 2013 yılının ortalarıyla birlikte, altın, istikrarlı bir düşüş trendine yöneldi. Yatırımcılar, altın başta olmak üzere diğer emtialar için de yatırım yapmak istiyorlarsa doğru adres hiç şüphesiz en kaliteli aracı kurumlardan birisi olan LimitFX olacaktır. Bunun dışında, piyasalarda bugün altın yorumları nasıl yapılır, hangi kriterler dikkate alınır gibi sorular, yatırımcılar tarafından merak edilmektedir.

Altın Fiyatları Ne Olur?

Altınla ilgili yapılan analizler, altın yatırımı yapmak isteyenler için  genellikle kısa veya orta vadeli yorumlardır. Ons altının fiyatı, dolar cinsinden belirlendiği için gram altın denilen Türk lirası cinsinden olan Altın fiyatında da dolar kuru etkili olmaktadır. Kısacası, piyasalarda bugün altın yorumları yapılırken gram altın fiyatlarındaki eğilimi daha net görmek adına dolar/tl yorumlarından da faydalanmak gerekir.

Altın Fiyatlarının Günlük Değerlendirmesi

Piyasalarda bugün altın yorumları konusundan bahsedecek olursak; altın gün itibariyle geçen haftaki 1200 seviyesine yakın olan dengeli konsolidasyon eğilimine bu hafta başıyla birlikte devam etmiştir. Bununla birlikte, dolar endeksinin 200 günlük ortalamasının 93,80’e kadar gerilemesi, altının 93,80 kademesinden güçlü bir destek alabileceği anlamına gelebilir. Ayrıca, ABD’nin 10 yıllık tahvil faizlerinin FED’in faiz arttırımı öncesinde %3’ün üzerine yerleştiğini net bir şekilde söylemek mümkün! Bu ortamda, fonlar, altında short pozisyon almaya devam ederken, geçen hafta altın ons call pozisyonlarına yoğun bir ilginin olduğunu gözlemlemiştik. Son göstergeler çerçevesinde uzmanlar, yatay konsolidasyon eğiliminin önümüzdeki günlerde de devam edeceğini öngörüyorlar. Ayrıca, teknik açıdan nisan ayından beri alçalan trend kanalının direncinin 1220 seviyesinin üzerinde pozitif kapanış yapılmadığı takdirde uzun pozisyonların artacağını söylemek mümkün değildir. Bu yüzden, 1220 altındaki fiyatlanmalar devam ettiği takdirde altın piyasasındaki yükselişlere tepkisel olarak bakmak daha doğrudur. Ayrıca, 1187-1212 işlem bandındaki konsolidasyon ise devam etmektedir. Bu sebepten dolayı, 1187-1212 aralığındaki çift yönlü fiyat artışının daha da devam edeceğini söylemek mümkün gözüküyor.

Altın Geçtiğimiz Hafta Ne Yaptı?

Altın; 17 Eylül- 21 Eylül haftasında yaklaşık bir aydır deyim yerindeyse saplanıp kaldığı 1190-1210 dolar/ons bandındaki aynı tipteki hareketlerini devam ettirdi. Aslına bakıldığında, altın geçtiğimiz haftayı sakin bir şekilde tamamlamak üzereydi. Ancak, son anda, İngiltere Başkanı, Therase May’in sert breksit açıklaması geldi. Bu açıklama sonucunda, altın hızlı bir düşüş yaşayarak son iki haftanın yaklaşık en düşük seviyesine kadar çekildi. Seans sonuna baktığımızda; altının hanesine, 1199,44 dolar/onstan dengelenmiş haftalık bazda yüzde 0,5’lik kazanç yazıldı. Bu sayede altın, üç haftalık bir aradan sonra haftayı kazançla kapatmış oldu. Diğer kıymetli emtialarda da durum benzerdi. Gümüş, platin ve paladyum haftayı değer kazanarak kapattılar. Eylül ayı, altın fiyatları için oldukça önemli bir nitelik taşıyor. Çünkü, kritik FOMC toplantısı yapılacak. Piyasalardaki uzmanların hepsi, FED’in kesinlikle faiz arttıracağını düşünüyorlar. FED faiz kararından vazgeçmese bile toplantının ardından kamuoyuna vereceği mesajlar büyük önem taşıyor. FED yetkilileri, ticaret savaşları merkezli ekonomik bir yavaşlamadan kaygı duyabilirler. Bu yüzden, faiz ajandasında değişiklikler yapabilirler. Böyle bir durumda, piyasalarda yeni fiyatlanmalar meydana gelecektir. Altının, bu etapta 1210 dolar/ons seviyesini yani kritik direnç seviyesini geçmesi gerekiyor.

Bu yazımız gibi LimitFX, altın fiyatları ne olur, altın yatırımı, altın geçtiğimiz hafta ne yaptı, forex sektörü ve para piyasaları ile ilgili diğer yazılarımızı okumak için aşağıdaki bağlantı adreslerini kullanabilirsiniz. Yazılarımız hakkındaki görüş ve önerilerinizi bizlerle dilediğiniz zaman paylaşabilirsiniz. Sosyal medya hesaplarımızdan, sitelerimizden tüm yorumlarınızı ve değerlendirmelerinizi paylaşabilirsiniz.

[haberoldu-blog]

Arslan: Rehavet pahalıya patladı

https://haberoldu.com/arslan-rehavet-pahaliya-patladi

Arslan: Rehavet pahalıya patladı

Spor Toto Süper Lig’in 13. haftasında Akhisarspor sahasında ilk yarısını 2-1 önde kapattığı maçın ikinci yarısında kalesinde arka arkaya gördüğü gollerle Bursaspor’a 4-2 mağlup oldu.

Maçın ardından düzenlenen basın toplantısında konuşan Akhisarspor Teknik Direktörü Cihat Arslan, “Milli maç arasından sonra her iki takım için de önemli bir karşılaşmaydı. Her iki takımın da eksikleri vardı. Bursaspor ne kadar eksiği de olsa süper ligde şampiyonluk yaşamış bir camia. Maçtan önce de takımıma rakibimize saygı duyarak oynamamız gerektiğini söylemiştim. Rakibe saygı duyarak da oynadık. Maçta 3 tane kırılma noktası vardı. Bir tanesi Samet hocanın hamlesiydi, Umut Nayır’ı oyuna aldı ve karışığını verdi. İkincisi biz 2-0’ı yaptığımızda Bursaspor’un ümitleri de bir nevi sonlanmıştı ama biz ilk yarının son bölümlerinde bir rehavet bize pahalıya patladı. Orada o fırsatı vermemeliydik. 2-1 olmamalıydı. Orada biraz saygı duymayı unutunca cezası ağır oldu. Yediğimiz ikinci gol tamamen stopersiz oynamamanın kademesinden boşalan bir şey. Sissoko ve Kadir’in o kademeyi yapması gerekirdi. Orada da içinde bulunduğunuz o eksiklilerin pozisyon değerlendirmesi yanlış olunca maalesef ikinci gol geldi. Sonra Latolevici’nin müthiş bir şutu vardı. Ona yapılacak bir şey yoktu. 3-2’den sonra da şansımız vardı. Ertuğrul kalecinin kademesine girerek golü önledi. İlk planımız tuttu ama sonrasında Bursaspor’un planı tuttu. Tebrik ediyoruz. Bundan bir ders çıkaracağız kendimize” dedi.

Seleznyov’un kadro dışı kalması

Bir gazetecinin Seleznyov’un kadro dışı kalmasıyla ilgili sorusuna yanıt veren Arslan, “Ben hep oyuncuları hep kazanmaya çalışıyorum. Onlar bizim için değerli. Onlar kendini bir yere ait istemiyorsa ve oradan ısrarla gitmek istiyorsa bizim yapabileceğimiz bir şey yok. Dün ter idmanında kulüp başkanı orada, yöneticiler orada ben oradayım. Hala tavır ve davranışları kulüpte kalma üzerine değildi. Ben Seleznyov’un kadroda tutmak için çok uğraştım ama mücadeleyi Seleznyov kazandı. Kadro dışı kalmayı o başardı. Biz içeride tutmak için çok uğraştık. Ben kadro dışı bırakmadım onun kendi tercihiydi” şeklinde konuştu.

Rakibe ne olursa olsun saygı duyulması gerektiğini ısrarla futbolcularına aktardığını vurgulayan Arslan, konuşmasına şöyle devam etti: “Rakibinize kesinlikle saygı duyacaksınız. Sonucu daha sonra ağır oluyor. Bu suçlama değil bir saptama. Çok önemli geçmişi ve camiası olan bir takım. Kiminle oynarsak oynayalım o saygıyı göstermemiz lazım. Sadece bundan dolayı yenilmedik ama orada Bursaspor’a bir geri dönüş fırsatı verdik. Artık önümüzde 4 tane maç var. 2 Avrupa, 2 Türkiye kupası. Yoğun bir periyoda giriyoruz. Yine sakatlardan Serginho ve Caner dahil oldu. Herkese çok ihtiyacımız var. İnşallah bu mağlubiyeti en kısa zamanda atlatırız. UEFA’da çok farklı bir platform. İnşallah oradan da iyi bir skorla dönebiliriz.”

Kaynak: HABER7.COM

[ajansbesiktas]

Şenol Güneş'ten 'Sabri' uyarısı!

Şenol Güneş'ten 'Sabri' uyarısı! Göztepe'nin ekstra motivasyonla oynayacağını söyleyen Güneş, "Golü erken bulmalıyız çünkü geciken gol bizde stres yaratıyor. Pozisyon bulan şutunu atsın. Özellikle de Talisca ve Babel'in şut fırsatlarını iyi değerlendirmesi gerekiyor" uyarısında bulundu.