#portfoliostrategy

[swiftnliftnewsandarticle]

How important do you think diversification is when it comes to investment?

In terms of investments, diversification is crucial for a number of reasons. To lower risk, it entails distributing investments over a range of industries, regions, and asset classes. You can lessen the impact of a single asset's bad performance by spreading your investments throughout a variety of asset classes.

Because various assets frequently respond differently to the same economic event, diversification aids in risk management. During a market slump, for example, stocks may perform poorly, but bonds and real estate may keep their value or even increase in value. Your total portfolio performance can be stabilized with the aid of this balancing impact.

Moreover, diversification offers the chance to profit from expansion in other fields. Certain asset classes or sectors may be performing poorly while others may be doing well and provide a more steady return over time.

In conclusion, diversification plays a critical role in risk management and in producing more consistent and dependable investment returns. It improves investors' chances of long-term financial success and assists them in navigating market volatility.

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[trendspott]

[farademetre]

InvestTalk - 1-3-2024 – 4 New Rules for Investors In 2024

Experts claim that bonds are a good investment again, cash isn't king, and they provide portfolio options to think about.

[arbitrage-investment-ag]

🌟 Diversifizieren Sie, um im Gesundheitswesen erfolgreich zu investieren 🏥💹. Entdecken Sie mit der Arbitrage Investment AG die Kraft der Diversifizierung im dynamischen Gesundheitssektor. Erfahren Sie, wie Sie durch die Streuung Ihrer Anlagen über verschiedene Teilsektoren des Gesundheitswesens - von Biotech bis Pharma - Risiken reduzieren und potenzielle Renditen steigern können. Setzen Sie im Jahr 2024 auf eine ausgewogene, robuste Portfoliostrategie, die von den vielfältigen Chancen im Gesundheitswesen profitiert.

[scrumhelp1]

SAFe Strategic Themes

Learn about SAFe strategic themes and how they can help align your organization with agile principles. Understand how strategic themes influence portfolio decision-making, vision, value stream budgets, backlog, and economic framework. Examples and tips for using objectives and key results (OKRs) templates are provided.

#SAFe6 #agile #strategy #strategicthemes #portfoliostrategy #OKRs #businessobjectives #valuestream #productdevelopment #epics #backlog #economicframework #digitaltransformation #enterprisestrategy #teamwork #continuousimprovement #measurablegoals #alignment

[propertyinvestory]

How To Become A Digital Asset Investor And Buy Online Property https://propertyinvestory.com/digital-asset-investor/

[lettersbymartinaflor]

Having a portfolio and self confidence, both so necessary when you’re running a creative business!⠀ ⠀ Here’s the story of how I nurtured both in the beginning of my career as a lettering artist. ⠀ ⠀ When I started out as a freelancer in lettering I didn’t have a lot of lettering work to show. In a stroke of luck, I happened to meet @beppeartz in one of the monthly typographic meetings here in Berlin (again, the importance of showing up!). With him we initiated an online battle called Lettering vs Calligraphy where we challenged each other on a daily “fight” on http://letteringvscalligraphy.com. Swipe to see some of the battles and things we did together.⠀ ⠀ The project developed beyond our expectations: we had thousands of visitors to out website every day, it triggered an exhibition in Berlin, a book, and we were even invited to talk in international conferences!⠀ ⠀ With this project I had fun, I inspired other designers and lettering artists, but I also intensively trained my skills. Thank you Giuseppe for those fun times, and thanks to all of those out there who followed the project, and long live to projects for fun! ⠀ ⠀ Video by @blixt and @rsztype ⠀ ⠀ NOW, guess who won the competition??? 😂😅 ⠀ #freelancer #freelancelife #artistinberlin #thebigleap #thebigleapclub #business #creativebusiness #boss⠀ #letterignartist #lettering #handlettering #letteringvscalligraphy #lvsc #berlintype #calligraphy #sideproject #funproject #projectforfun #portfolio #portfoliostrategies #growyourporfolio #creativeportfolio #artistportfolio (at Studio Martina Flor) https://www.instagram.com/p/CFrxcZ_qhoJ/?igshid=e9nbyiztj7cz

[brainessence-blog]

Kenapa brainessence?

Brain=otak, Essence=saripati

Jadi, saripati otak yang dituangkan kedalam karya, biar keren juga sih namanya pake alias gtu. Bukan biar kaya maling ayam pake inisial, tapi biar kaya disener pro yang laen aja.

Logonya B aja ya? engga B aja sih, orang ada huruf E nya juga di dalem. #negativespaceaddict

[patentanwalt-reinert]

Die internationale Strategie- und Transformationsberatung M2P Consulting erweiterte kürzlich ihre Geschäftsbereiche um eine Venture-Abteilung. Christoph Lymbersky, früher Deutsche Telekom Strategic Investments, führt M2P Venture & Capital Partners nun. Im VC-Interview mit deutsche-startups.de spricht Lymbersky über große Summen, begrenzte Daten und Signale, den Kurs zu korrigieren. Reden wir über Geld. Was genau reizt Dich daran, Geld in Unternehmen zu investieren? Geld ist nur eins von vielen Mitteln zum Erfolg für Startups. Klar investieren wir große Summen und es bringt für uns als Investoren auch Spaß zu sehen, dass wir zusammen mit den Portfoliounternehmen unser Geld vermehren, aber der eigentliche Reiz besteht darin mit hoch motivierten Menschen etwas aufzubauen, etwas zu bewegen und dem Unternehmen und den Gründern zum Wachstum zu verhelfen. Keiner in der Venture Szene arbeitet dort, weil man große Summen investieren kann. Die meisten arbeiten als VC aus ideellen Gründen. Die eigene Erfahrung, das eigene Netzwerk und das eigene Wissen mit Gründern zu teilen und dazu beizutragen die Welt zu verändern, das ist der Reiz am Venture Capital-Geschäft. Wie wird man eigentlich Venture-Capital-Geber – wie bist Du Venture-Capital-Geber geworden? Ich glaube es gibt, genauso wie bei Gründern, hunderte Wege VC zu werden. Es gibt den Gründer, der direkt nach der Schule seine Idee umsetzt, jenen der nach der Promotion seine Doktorarbeit kommerzialisiert und den der mit 45 Jahren und einem bestehenden Netzwerk noch mal richtig durchstartet. Bei VCs ist das ähnlich: Einige sind ehemalige Gründer, andere haben bei mehreren VCs gearbeitet und wieder andere kommen aus Konzernen. Das, was wir aber alle gemeinsam haben, ist die Leidenschaft etwas Großes zu schaffen und Menschen dabei zu helfen Ihre Träume zu realisieren und Ziele zu erreichen. Ich habe mit 18 mein erstes Unternehmen gegründet, mit 20 mein zweites und mit 23 das dritte. Irgendwann wollte ich dann eine andere Herausforderung und habe mich auf Krisenmanagement bzw. Turnaround-Management spezialisiert und für eine große Beratung gearbeitet. Später zog es mich wieder zurück in die Startup-Szene und habe im Zuge dessen den Aufbau der Deutsche Telekom Capital Partners mit gestaltet. Meine Erfahrungen im Aufbau von Unternehmen, der Beratungstätigkeit und dem Managen von Investments hat mir dann als Geschäftsführer der ehemaligen T-Venture sehr geholfen und hilft mir auch heute, den Fond bei M2P Venture & Capital Partners aufzubauen. In der VC-Welt wird oftmals mit Millionenbeträgen hantiert, wird Dir da nicht manchmal mulmig zumute – bei diesen Summen? Nein. Wir geben das Geld ja nur für Investments aus an die wir glauben und investieren ja auch unser eigenes Geld. Wir tätigen die Investition nur, wenn wir zu 100% überzeugt sind und wissen, wir können selber einen großen Teil zum Erfolg beitragen. Dann wird einem auch nicht mulmig. Was sollte jeder Gründer über Euch – als VC – wissen – wie etwa grenzt Ihr Euch von anderen Investoren ab? Bei M2P Venture & Capital Partners haben wir einen ziemlich einmaligen USP in der Industrie, da wir nicht nur ein VC sind, sondern mit M2P Consulting auch eine einhundert Mann starke Unternehmensberatung. Wir kennen also die Kunden und Partner der Startups nicht nur von außen, sondern sind selber bei ihnen tätig. Wir haben und pflegen täglich ein riesiges, weltweltweites Netzwerk in verschiedenen Industrien. Dieses Netzwerk öffnen wir für unsere Portfoliounternehmen und helfen ihnen dabei Kunden für ihre Produkte zu finden und Partnerschaften einzugehen. Ebenso unterstützen wir unsere Portfoliounternehmen aktiv mit Know-How, Personal und Senior Management, wenn dies gewünscht ist. So können wir kurzfristig Projekte unterstützen, den Vertrieb mit aufbauen oder die Internationalisierung über einen unserer weltweiten Standorte vorantreiben. Oft ist aber auch die Vermittlung von Talenten wichtig. Hier können wir ebenfalls durch unser Netzwerk, aber auch mit eigenen Beratern aktiv unterstützen und die richtigen Kandidaten identifizieren. Wie entscheidet Ihr, ob Ihr in ein Start-up investiert? Die Herausforderung mit jungen Unternehmen ist, dass es oft keine lange Historie und damit nur begrenzt Daten gibt. Das sogenannte Bauchgefühl, oder wie ich es lieber nennen würde, die Intuition, ist daher sehr wichtig. Der Unterschied ist, dass die Intuition meist seine Gründe in der Erfahrung des VC-Managers hat und das Bauchgefühl eher etwas ist, das ich beim Roulette habe, wenn die Kugel dreimal hintereinander auf rot gefallen ist. Intuition ist also das, was einen erfahrenen VC-Manager von einem Branchenfremden abhebt. Gerade wenn ein Business Case mir nicht die Daten für eine verlässliche Vorhersage gibt muss ich meine Intuition mit Marktdaten, Wettbewerbsanalysen, Trends und Glauben an das Team unterstützen, um eine qualifizierte Investitionsentscheidung treffen zu können. Wie organisiert Ihr den Austausch mit Euren Portfolio-Firmen, welche Tools nutzt Ihr? Die Portfoliounternehmen treffen sich regelmäßig miteinander und stehen in sehr engem Austausch. Hier kommt uns eine Art Vermittlerrolle zu, in der wir permanent versuchen die Bedarfe und Herausforderungen unserer Investments zu lösen. Oft geht das sogar durch die Zusammenarbeit der Portfoliounternehmen untereinander. In jedem Falle ist aber der regelmäßige persönliche Erfahrungsaustausch ein wichtige Element in unserer Portfoliostrategie. Darüber hinaus bieten wir über unsere Onlineplattform Global-Ventures.com ein Online-Netzwerk zwischen unseren Portfoliounternehmen und denen anderer VCs und Accelerators auf der ganzen Welt. Wie spricht man als Gründer am besten einen Investor an? Da gibt es viele Möglichkeiten. An uns kann man sich immer per E-Mail wenden, aber uns auch direkt auf Veranstaltungen oder Messen ansprechen. Was wir benötigen, um uns einen ersten Eindruck zu machen ist das Pitch Deck und den Business Case. Wir schauen uns das dann an und setzen uns mit den Gründern zusammen, um beides zu besprechen. Was sollten Gründer vor Investoren niemals sagen oder machen? So konkret kann man das nicht sagen. Es ist aber wichtig, dass die Gründer an ihre Vision bzw. ihre Firma glauben. Wenn die Gründer das nicht tun, warum sollten wir das? Dazu gehört auch, dass man für alle möglichen Eventualitäten während des Wachstums des Unternehmens eine Antwort parat hat. Es ist also wichtig, dass deutlich wird, dass die Gründer Ihre Industrie und ihr Geschäft durch und durch verstehen und realistisch einschätzen. Nicht jedes Start-up läuft rund, nicht jedes wird ein Erfolg. Was macht Ihr, wenn eine Eurer Beteiligungen in Schieflage gerät? Diesen Fall gibt es immer mal wieder, auch bei den besten Unternehmen. In der Regel ist das aber kein Grund, den Kopf in den Sand zu stecken, sondern eher ein Signal den Kurs zu korrigieren. Wir bringen hier in der Beratung und durch meine persönliche Laufbahn viel Erfahrung mit, Schieflagen zu erkennen bevor sie irreparabel sind und können zusammen mit den Gründern an Handlungsalternativen arbeiten. In solchen Fällen steht die gesamte einhundert Mann starke Beratungssparte von M2P hinter unseren Portfoliounternehmen und unterstützt mit Know-How, Analysen und tatkräftigen Senior Managern. Kennt Ihr schon unseren #StartupTicker? Der #StartupTicker berichtet tagtäglich blitzschnell über die deutsche Start-up-Szene. Schneller geht nicht! Mehr Startup-Substanz im Newsfeed – folgt ds auf Facebook Startup-Jobs: Auf der Suche nach einer neuen Herausforderung? In der unserer Jobbörse findet Ihr Stellenanzeigen von Startups und Unternehmen. Foto (oben): M2P Venture & Capital Partners

[finanzbildung]

Aktien für die Ewigkeit von Jeremy J. Siegel

DAS Standardwerk für die richtige Portfoliostrategie und eine kontinuierliche Rendite in allen Marktphasen. Der Bestseller »Stocks for the Long Run« in der 5., komplett überarbeiteten Auflage. Ein muss für jeden ernsthaften Investor

[iamroyalcollage]

WHO   WE   ARE

WHO WE ARE |

:: The Official Creative Artistic Talent Development + Professional Career Management unit of the @COLLAGEIAM brand.

WHAT WE DO |

A Bespoke Professional and Private Coaching Services in |

:: #ProfessionalActing

:: #TalentDevelopment

:: #TalentManagement

:: #PersonalBranding

:: #PortfolioStrategy

 PROFESSIONAL SERVICES |

:: Intensive #TalentDevelopment + PersonalBrand Coaching Bootcamps for aspiring professional |

:: #Actors

:: #Artists

:: #Models

:: #Athletes

:: #Entertainers…/

PERSONAL BRANDING and PROFESSIONAL IMAGE MANAGEMENT SERVICES |

:: We specialize in providing highly customized #PersonalBranding Services for and Public Figures seeking to strategically increase their professional value across these industries |

 Public Figures |

:: #Celebrities

:: #RookieAthletes

:: #RetiringAthletes :: #DigitalInfluencers

 Entertainers |

:: #Actors

:: #Singers

:: #Dancers

:: #Directors

:: #Performers

:: #CreativeArtists

:: #Choreographers

 Fashion Industry |

:: #FashionDesigners

:: #FashionModels

:: #FashionStylists

:: #FashionBrands

:: #FashionBloggers

:: #FashionMagazines

 WHY TRAIN/STUDY/WORK WITH JUSTICE KWESI KWARTENG, BFA, MFA? |

 (A Summary Of His Professional Expertise and Proven Career Experience) 

 Talent Development + Coaching Experience |

:: A Tisch School Of The Arts at #NYU formally trained professional Actor, Performer and Director, Justice K Kwarteng is one of the most #revered Professional Creative Artistic Talent Development and Acting Coaches of his generation.

                 :: His refreshingly unique and highly personalized approach to professional Talent Development and Actor Training makes him the envy of his peers.

 :: Having trained and/or studied with some of the best names and institutions across the world, his approach is guided by a rich combination of real life professional career experiences.

 :: His extensive trans-cultural Training and experience as Creative Artistic Talent spans |

#Acting

#Dance

#Directing

#Producing

#Performance

#Choreography

#Creative Writing

#PersonalBranding and more.../

 Business |

:: An accomplished multi-disciplinary entrepreneur known for his deep passion for Brand Building and Strategic Business Development.  

 Marketing |

:: He brings a unique mix of professional experiences across Brand Marketing Strategy, Business Marketing Strategy, Creative Artistic Direction, Design Strategy, Talent Discovery and Talent Management Strategy, Fashion Business Marketing Strategy, Advertising/PR Strategy industries and more.

 Fashion |

:: He has an extensive professional career experience in Business of Fashion.  The exact areas of his professional career expertise span Fashion Business Development, Fashion Business Strategy, Fashion Brand Development, Fashion Design, Fashion Styling, Fashion Brand Promotion, Fashion Brand Marketing, Brand Sales Strategy, Creative Direction, and Fashion Show production.

  Professional Model Grooming + Portfolio Development |

:: With a brief stint as a professional model, while a student at NYU, he will transition into becoming one the most admired professional Fashion Model Coaches and Career Management Consultants in the industry.  He specializes in highly customized 1-on-1 professional grooming strategies and intensive boot camp style training for the aspiring professional fashion model.  

 :: His other specialties within this field include #RunwayCoaching and #PortfolioDevelopment for the pre-professional fashion model.    

 Events Strategy |

:: He is known for his strong Professional Event Planning Experience with specialized concentrations in:

- Event Strategy

- Event Marketing

- Event Production

- Event Development

- Event Management  

 Producing |

:: He has produced and creative directed some of the most popular social and fashion lifestyle events in Colorado and the Rocky Mountain West region.  

 :: As a producer, he is admired for his rich and beautifully painterly live staged presentations.

 Professional Career Roles + Titles (have included) |

 (Branding + Business) |

:: Chief Strategist

:: Brand Strategist

:: Head of Marketing

:: Business Consultant

:: Chief Strategy Officer

:: Chief Creative Officer

:: Chief Marketing Officer

:: Executive Creative Director

 (Content Strategy) |

:: Editor-In-Chief

:: Chief Curator

:: Art Director

:: Producer

:: Content Editor

:: Creative Director

:: Creative Consultant

 (Events) |

:: Event Producer

:: Event Strategist

:: Event Planner

 (Talent Development + Management) |

:: Professional Acting Coach

:: Professional Talent Scout

:: Professional Model Coach

:: Professional Runway Coach

:: Professional Casting Director

 (Fashion) |

:: Fashion Consultant

:: Fashion Designer

:: Fashion Director

:: Fashion Stylist

:: Fashion Editor

:: Fashion Publicist

:: Fashion Producer

:: Fashion Promoter

  PROFESSIONAL DIGITAL PROFILES |

  Linkedin |

:: www.linkedin.com/in/collageiam

:: www.linkedin.com/in/justicekwesikwarteng

 Branded.me |

:: www.remote.com/justice-kkwarteng

 About.me |

:: www.about.me/justicekkwarteng

 PERSONAL CAREER PORTFOLIOS |

:: iamcollage.co

:: iamcollage.co/cofw

:: iamcollage.co/events

:: iamcollage.co/strategy

:: iamcollage.co/management

:: coloradofashionweek.co

:: thejtagroup.com

 HIS PROFESSIONAL MISSION STATEMENT |

:: ‘To Change the Quality of Life of my Clients and Business Partners through my cross list of his Professional Services’.

 SOCIAL MEDIA |

:: let's connect @iamRoyalCollage

 CONTACT and BOOKING |

Email |

:: justice@iamcollage.co

 Call |

:: 720.593.8795

 With Love + Happiness,

:: Justice Kwesi Kwarteng, BFA, MFA

                 - Professional Talent + Acting Coach @iamRoyalCollage

                 - Curator + Chief Strategist the @collageiam brand

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Portfoliostrategie - Kostenlos ein diversifiziertes Portfolio auf Basis der Markowitz Portfoliotheorie erstellen. https://goo.gl/srfhuW

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barronsonline

#EmergingMarket Stocks Or Bonds? Correlation Chaos! https://t.co/5cYdmCwIjc #debt #Outlook2017 #PortfolioStrategy $EEM $ARGT @barronsonline

— Dimitra DeFotis (@DeFotis) January 3, 2017

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The “3 As” of quality portfolio data

In order to effectively manage their lease and owned properties, organizations must have control of quality portfolio data.  Good data is critical for building and maintaining credibility with agency leadership, enabling strategic decision-making, developing sound business cases for investment in real estate programs and initiatives, and for measuring, managing and reporting performance. The data collected and maintained should link to agency objectives and comprehensively cover supply, demand, availability, vacancy and space utilization in addition to suitability, total occupancy costs and pertinent geographical and local market factors. Data should also adhere to the “3 As:”

Accessible: Can you quickly and easily attain complete and accurate data? Do you have ready access to benchmarks for comparing your real estate performance to peers within an industry, or type and size of portfolio? Does your data provide a historical perspective in addition to a future-view?

Accurate: Does your data offer visibility into your true vacancy—even shadow vacancy? Do you have accurate space, headcount and financial data? Is your information real-time and dynamic, or outdated and static?

Aggregated: Can data be easily aggregated to provide a dashboard view of portfolio performance? Can you quickly and effectively model potential scenarios, manipulating individual factors to gauge and report potential impact?