#na-apen

[elisadhondt]

Dag 2 van medan naar Bukit Lawang

Na een goede nachtrust ( toch een beetje gecrasht bij het avondeten owv de jetlag en het slaaptekort) en ontbijt werden we om 9u opgehaald door een chauffeur en gids die ons naar de apen zou brengen. We zouden een borstel en het lievelingstopje van Helena achterlaten maar dat wisten we helaas toen nog niet👀. Een minivan van wel 10personen voor ons 4, en een gids met een micro. Even voelde het aan als een schooluitstap. Eerst door de drukte van Medan stad (nog enkele Nederlandse gebouwen staan er o.a. postkantoor met een oer-Hollandse post-fiets maar ook Chinese tempels, moskeeën, paleizen van de sultan, kerken, een echte mengelmoes) dan door verschillende andere steden, een eindeloze sliert aan winkels, moskeeën, scholen, kerken, winkelstalletjes, maar wel behoorlijk proper. Veel geleerd over de officiële taal met 25% Nederlands (auto, apotek, plantagie, notaris) De weg wordt stelselmatig slechter met grote putten van overladen palmolietrucks. Nieuw fruit geproefd (snakefruit en mangosteen) ; t eerste wat droog maar lekker van smaak , t andere veel sappiger. De meiden vielen in slaap van alle uitleg in gebrekkig Engels en van de autorit. Rond 15u op bestemming gearriveerd, en dan over een wankele levende brug (Helena is de minste fan van dit soort bruggen) (koffers werden gebracht door portiers; de mensen doen hier alles voor wat te verdienen maar ze zijn zeer actief ) richting ecolodge. Open badkamers tot groot jolijt (neen dus) van de meiden die beslist hebben enkel ons toilet te gebruiken (minder muggen en geen slangen in het toilet) en om samen in 1 bed te slapen terwijl elk bed een goede matras heeft en een muskietennet ! Dan gegroet door een magere haan en enkele kleine kippen en door een groep long tail monkeys terwijl we op t terras aan t lezen waren. Gegeten in de mooie bamboeresto en gekaart (peikezot verjagen waarbij Alixe telkens door haar blik verraaadde wanneer de zot bij haar op bezoek was) lekkere gado gado ,tofu geeecht maar helaas geen tonic voor bij de gin en geen ijs voor bij de ananas. Kleine paniek aanval omdat we geen geld konden wisselen om het park te betalen maar Luckas zal dit morgen regelen (alles komt goed)(Helena zei: je maakt je teveel zorgen om kleine dingen) . Nú lekker slapen en dan richting de woud mens (Oetan oerang) en de tenten.

[garotadoinverno]

Tags: overstim, fingering, oral, creampie, slight size kink?

Se alguém dissesse que algum dia ele realmente estaria indo para a casa de uma pessoa que ele tinha salvado um tempo atrás, provavelmente, ele iria dar risada e falar que essas coisas só aconteciam em filmes. Entretanto, desde que resolveu responder a coruja de Virginia, a informando que tinha interesse sim em sair com ela, suas folgas se resumiam em passar o maior tempo possível com a garota, fosse conhecendo mais sobre as diferenças entre trouxas e bruxos, fosse a conhecendo melhor, ao saber dos seus gostos, quanto nos momentos em que passavam trancados na casa dela ou na dele.

Ele sorri ao dar um beijo na menor, sentindo o gosto doce dos lábios dela, sem perder tempo ao arrancar a camisa dele que ela estava vestindo, e emitindo uma risada baixa quando ela repetiu o mesmo movimento que ele para tirar a própria camisa de Rocky, dessa vez, sentindo os seios dela colarem contra o corpo dele, quando retomaram o beijo. A mão dele desceu pelo corpo dela, encontrando o tecido de sua calcinha, enquanto deslizava o dedo por cima da região do clitóris. Ele adorava sentir a quase memória muscular dela ao esfregar o quadril contra os dedos dele, enquanto o beijo se tornava uma bagunça com os suspiros e gemidos que escapavam dela.

Ainda usava o tecido da calcinha para puxar e pressionar a buceta dela, os movimentos de seus dedos acelerando, enquanto via Virginia se contorcer nos travesseiros, com a mão livre buscando um de seus seios para pressionar e beliscar a região. Um sorriso ladino se estampou, quando a mão dela pegou seu pulso, o interrompendo, conforme sentia toda sua umidade escorrer entre seus dedos.

E ele poderia ter parado por aí, mas ele não ousava, ela merecia mais. Deslizou pelo corpo dela, distribuindo alguns beijos pelos seios da garota, até descer e se acomodar entre suas pernas. O sorriso ao ver a mancha molhada no tecido da calcinha dela, apenas cresceu em seu rosto. — Eu preciso tanto te provar, você aguenta mais uma, não aguenta?

As mãos foram na cintura dela, deslizando por suas pernas, até retirar o tecido molhado da menor, jogando em uma pilha qualquer ali do lado. Seu foco era sentir o gosto dela, a língua quente percorrendo e explorando toda a região, fazendo questão de sorver tudo o que ela lhe proporcionasse. Afundou dois dedos na entrada dela, vendo as costas de Virginia se arquear. Ele move os dedos na mesma velocidade com a qual a língua brinca com o clitóris dela, a explorando por dentro e por fora.

E quando ela choraminga, sabe que está perto de novo, até pela forma como ela prende os fios de seu cabelo, o mantendo preso ali, como se ele realmente quisesse sair dali e não estivesse trabalhando em ver quantas vezes ela conseguia gozar. Por isso, sua língua continuava explorando, sentindo seu gosto, até levá-la ao limite pela segunda vez.

A língua calmamente foi lambendo os fluídos dela, enquanto os dedos voltavam a afundar em sua buceta, dessa vez com movimentos mais fortes do que da outra vez, os dobrando para atingir o ponto exato em que precisava. Depositou alguns beijos na parte interna das coxas dela, como uma forma de alívio, para que ela pudesse respirar, para só então voltar a mover a boca contra ela. Pela forma como as pernas dela se contorciam e chutava, quase o expulsando dali, ele sabia que estava abusando da boa vontade e apenas ergueu o olhar para ter certeza que ela queria que ele continuasse. Quando não ouviu nada, sabia apenas que era reflexo do corpo dela e voltou a estimular o corpo da menor, até sentir seu corpo tremer pela terceira vez. Ele adorava ver a verdadeira bagunça que ocasionava a ela. As paredes pressionavam seus dedos que a fodiam com firmeza, e ele manteve os movimentos, até sentir o aperto que ela dava em seu cabelo mais forte, não que ele estivesse reclamando, e então ele apenas se afasta o suficiente, quando percebe os jatos de água que vem em sua direção, atingindo o rosto e o peito, o fazendo se sentar, apenas para poder deslizar o dedo pelo clitóris dela, fazendo círculos sutis, só para acalmar a região super estimulada, enquanto a outra procura a

camiseta, para se secar um pouco, enquanto ria. — Minha linda garota acabou de fazer um squirt em mim? — E só de olhar, sabia que tinha exigido muito dela. O corpo se inclinou para beijar ela e acabou murmurando próximo aos lábios da menor. — Tão gostosa, por mim, eu ainda te comeria de quatro, mas sei que suas pernas não iriam aguentar. — Ele brinca, empurrando as pernas dela para se dobrarem perto do peito.

E ele afunda o pau com tanta facilidade na buceta encharcada, que um gemido escapa no ato. Podia sentir as unhas dela se cravando na pele dele. — Porra. Senti tanto sua falta. — O sorriso permanece em seu rosto, enquanto puxa as pernas dela para envolver sua cintura. Ele continua batendo o comprimento, um estalo rítmico de seus quadris contra os dela, com as bolas logo atrás, se chocando contra a bunda dela. Não ficou surpreso quando sentiu os espasmos dela, pressionando o caralho dele, e isso, mais o combo pela forma como a qual ela o segurava, quase o impedindo de se mover, foi o suficiente para que os jatos a invadissem ali mesmo, com um gemido roubo escapando no processo.

Ele se inclina para depositar o beijo doce nos lábios dela. — Eu não queria estar em nenhum outro lugar que não fosse aqui ao seu lado. — O corpo se afastou apenas o suficiente para se jogar ao lado dela, com os braços longos se fechando em torno da cintura dela.

[reino-do-gelo]

ler gente falando " o desastre da moda nos anos 2010" ou " estamos voltando com a moda do tumblr porem repaginada e nao sendo aquela breguice" me da uns tres tipos de treco diferente........

a moda daquela epoca era linda ( ate hoje eu me visto assim) que nao ve a hora de voltar a moda emo pra poderem se vestir assim de novo ( sendo que ninguem nunca impediu ninguem de se vestir com o estilo que realmente gosta) e ainda falando mal das roupas daquela epoca (e vamos combinar que nao é feia, porem a galera tudo usava na epoca, mas pessoas mudam e com isso mudam seus proprios gostos fazendo elas talvez nao gostar mais do que usavam antes) agora dizer que era brega sendo que a propria pessoa usava pq é uma cadelinha da moda e uma necessidade absurda de se encaixar no que esta em alta só pra tentar preencher o vazio que tem dentros delas, que elas ficam tentando tampar usando coisas que nem gostam tanto apenas pra se sentir pertencente a algum lugar

e por ultimo, tumblr nao é um estilo de roupa, o que ocorreu foi que o tumblr ajudou muitas pessoas a conhecerem outros estilos existentes que muita gente apenas nao tinham conhecimento ( ate pq revistas adolescentes da epoca apens mostravam modelos mais patricinhas e ate roqueiras patricinhas, grunge, indie, hipster etc nao tinham uma visibilidade, o que o tumblr fez foi apenas deixar todas as informaçoes bem mais acessiveis, entao por favor nao usem tumblr pra descrever um estilo de se vestir..... se voce utiliza esse termo voce realmente nao sabe o que é um tumblr

[jogjadays]

Gisteren waren we voor de tweede keer naar de tandarts geweest. De eerste keer kon Sam amper haar mond openen en had ze veel pijn. Deze keer was de pijn veel minder en kon de tandarts haar gebit bekijken. Voor nu was alles oké en heeft ze alleen speciale tandpasta meegekregen. Wel moeten we volgende maand nog even terug ter controle.

Uiteraard zijn we daar heel blij mee gezien Sam zich nu ook weer volledig op de residency zelf kan focussen. Door alle omstandigheden had ze amper tijd gehad om met de curator en andere artiest(en) te praten. Tegelijkertijd gaf de tijd die ze nodig had om te herstellen wel tijd om na te denken over wat ze zelf wil en hoe ze het wil doen.

Dus gisteren na de tandarts (waarheen we vergezeld werden door Ana en Izul), kwamen daarna direct ook Doni (curator) en Roberta (andere artiest) op bezoek. Het was goed dat dit kon plaatsvinden gezien veel mensen van Cemeti (en in Indonesië in het algemeen) de komende weken naar hun familie vertrekken voor Eid.

De lokale Thuisbezorgd heet hier GoFood en Izul besloot Chinees eten te bestellen, maar zei erbij dat het niet authentiek Chinees eten was. Dat betekende dus dat we niet veel later letterlijk aan de Foe Yong Hai zaten. Het was overigens heel lekker.

Ik had die ochtend ook nog wat fruit gehaald bij de supermarkt en verbaasde me erover dat de papaya maar 30 cent kostte. Doni vertelde toen dat hij elke dag gratis papaya's in zijn huis in Bandung heeft. Papaya's groeien namelijk consistent in tegenstelling tot bijvoorbeeld bananen. De bomen bij zijn huis geven hem zo dus meer dan genoeg papaya's.

Het probleem is alleen dat hij dicht bij de jungle woont. Dus dat de apen regelmatig uit de jungle naar zijn huis komen, de papaya's pakken en ze vervolgens op z'n dak laten vallen als bommen. Nu denkt hij er dus aan om de bomen weg te halen.

[jahroen]

Na Apen

[pedaalridder]

Het water sijpelt op m'n hoed bij de green canyon. Een waterval tussen de rotsen waar we in een bootje naar toe gevaren zijn. Na de tocht verdoe ik mij aan een jonge kokos. De smaak is niet te vergelijken met 'onze' kokos. Hier blijkt het een ware delicatesse te zijn. Oude kokos bestaat ook maar heeft geen wit vruchtvlees maar bruine, en wordt voor de soep gebruikt.

De boottocht was spectaculair maar wat ik 's-middags ga meemaken tart de grenzen. Ik ga met een gids op pad door grotten en de jungle!

De start begint rustig, al hoewel, vanaf de parkeerplaatsen komen grijze apen op ons af, die razendsnel door grote honden de bomen ingejaagd worden. Rondom op de oceaan maken vissers zich op voor de nacht. Tegenwoordig met bootjes uit materiaal van glas, maar tot midden jaren '80 waren het nog houten vaartuigjes waarbij geroeid moest worden. Eerst gaan we naar een Hindugrot waar het lekker ruikt naar wierook. Mijn gids Iwan legt uit dat het Hindoenisme de oudste religie van Indonesië is. Dan gaan we naar een grot waar je zowat kruipend en kronkelend door moet. Bij een hol lokt Iwan met pinda's een stekelvarken naar buiten. Stel je voor daar sta je opeens oog in oog met een stekelvarken! En toen waren er kleine vleermuizen te zien die zich rondom de pasgeboren vleermuisjes gegroepeerd hadden. In de jungle was het veelal doodstil, tot een kolibrie begon te fluiten. Over de stenen en boomstammen door, tussen het bamboe en de rotan bewoog zich in het water plots een varaan voort.

Iwan plukte een blaadje van een struik en wreef het in mijn handpalm. De kleur die daarbij vrij kwam leek wel bloed. Die blaadjes hebben in de Tweede Wereldoorlog nog een bijzondere functie gehad. Vrouwen die gevlucht waren naar de jungle gebruikten het als make-up!

De jungle uitkomend wordt het strand niet alleen bevolkt door badgasten maar ook door tal van apen. Als je uit de zee komt en zin hebt in een flesje bronwater, dan is dat pech want ik aanschouw hoe één van de apen een fles pakt, aan z'n bek zet en er gulzig uitdrinkt!

[soubaim]

Focos de luz se acendem nas trevas do mundo.

[rotterdamvanalles]

De ingang van het Plaswijckpark, 1939 (geschat). 🆕️

Het Plaswijckpark werd in 1923 opgericht in Hillegersberg door de Rotterdamse horecaondernemer C.N.A. Loos, als Theetuin Hillegersberg. De theetuin was een van de vroegst opgezette recreatieparken in Nederland. Het park bestond naast de theeschenkerij uit een Engelse landschapstuin, speeltuin met uitkijktoren en een dierentuin, waar onder meer apen en wallabies te zien waren.

De volledige naam van het ruim opgezette recreatiepark langs de Bergse Achterplas luidde: Plaswijckpark, Wandel- en Dierenpark. Stapsgewijs werd het park uitgebreid met onder andere een rotsplateau, een rosarium, een tuin met een vijver en een café-restaurant . Dit horecapaviljoen met verschillende niveaus en terrassen werd het Amphitheater genoemd.

Het park ontwikkelde de eerste tien jaar goede spel- en sportvoorzieningen. In het park konden roeibootjes en kano’s worden gehuurd, er was een rondvaartboot, plekken voor sportvissers en een deel van het park werd bestemd voor een ijsbaan. In de zomer was het strandbad geopend, dat vanwege het donkere water de Inktpot werd genoemd. Ook was er een tennisbaan, maar daar konden alleen leden gebruik van maken.

De kracht van het Plaswijckpark was de veelzijdigheid van het park. Vanaf het begin waren er speciale attracties voor kinderen, zoals schommels, klimrekken en wippen. Het park vormde een ontspannings- en vermaakcentrum voor het hele gezin. Plaswijck was er om te flaneren, had goede sport- en spelmogelijkheden en speelde een educatieve rol, waarbij de dieren en planten tot kennisvergroting dienden. Naast de vaste attracties waren er ook culturele evenementen, zoals muziekuitvoeringen en poppenkastvoorstellingen.

Door haar veelzijdigheid kon het Plaswijckpark zich meten met de grote Europese stadsparken. Tussen 1923 en 1933 telde het park tweehonderdvijftigduizend bezoekers per jaar. Het park was tegen betaling toegankelijk, of mensen konden lid worden en dan was de toegang gratis. De toegang was relatief laag, zodat het park betaalbaar was voor de meeste Rotterdamse arbeidersgezinnen. Zij maakten in de zomer massaal gebruik van het park.

Vanaf 1927 kreeg het park subsidie van de gemeente Hillegersberg, omdat ze het park zag als een waardevolle culturele voorziening met een grote aantrekkingskracht. De economische malaise en financiële moeilijkheden van Loos zelf in de jaren dertig noopten de horecaondernemer tot verkoop van het Plaswijckpark. In 1937 kocht de gemeente Hillegersberg het park. Een nieuwe bloeiperiode brak na de Tweede Wereldoorlog aan en duurde tot 1962. In 1954 werd het park uitgebreid met wandelmogelijkheden, dieren en kinderattracties.

De neergang van het Plaswijckpark trad in medio jaren zestig. Oorzaken hiervoor waren een toegenomen concurrentie van nieuwe evenementen en een kritischer publiek dat andere eisen stelde aan kindvriendelijkheid van speeltuinen en diervriendelijke dierentuinen. Door de toegenomen mobiliteit van auto’s en scooters ontstonden er in de jaren zestig parkeerproblemen rond het park. Bovendien had het Plaswijckpark ouderwetse speeltuinen zonder mechanisch aangedreven attracties. Het park werd gaandeweg minder aantrekkelijk door veroudering en veel achterstallig onderhoud.

In 1975 werd het park met sluiting bedreigd. Dankzij subsidie van de Gemeente Rotterdam kon het blijven voortbestaan. Het Plaswijckpark probeerde haar oorspronkelijke karakter te behouden. Dit betekende dat er geen ‘harde’ recreatie kwam met mechanische en lawaaierige attracties. De focus bleef gericht op bezoekers met een laag inkomen, en op kinderen tot twaalf jaar. Het park kreeg een aantal nieuwe attracties, waaronder een midgetgolfbaan, manege en een beeldentuin, en organiseerde evenementen, zoals een fuchsiatentoonstelling, huisdierenkeuring en een knuffelberenmarkt.

In de jaren negentig kwamen er twee belangrijke educatieve attracties bij, de verkeerstuin en de milieutuin. In 2009 werd het ontwerp van het Plaswijckpark aangepast.

De prent komt uit het Stadsarchief Rotterdam. De informatie komt eveneens uit het Stadsarchief Rotterdam.

[thedreamlifeofbalsosnell]

‘Wildevrouw’ van Jeroen Olyslaegers: Dionysos aan de Schelde

Met zijn terecht meermaals bekroonde succesroman Wil (2016) demonstreerde Jeroen Olyslaegers dat hij een uitgehold genre als de historische roman volledig naar zijn hand kon zetten. Na meer dan vier jaar intense arbeid slingert hij met Wildevrouw zijn lezers nog verder terug in de tijd, meer bepaald naar het Antwerpen van voor, tijdens en na het bewogen onheilsjaar 1566. En hoe, want in zijn onnavolgbaar lyrisch en volks idioom weet hij als geen ander die woelige tijden tot leven te roepen in deze ongemeen rijke en overvloedige roman over vriendschap, verbondenheid, geloof en verraad.    

Het is 1577 wanneer de innemende herbergier Beer, dan een vijftiger, vanuit Amsterdam terugblikt op de gebeurtenissen die hem tien jaar eerder Antwerpen deden ontvluchten. In die tijd was de Scheldestad niet alleen een bruisende handelsdraaischijf en een explosieve smeltkroes van religies, maar ook het kloppende hart van de schilderkunst, de rederijkerskamers, de cartografie en de boekdrukkunst. Beer verloor drie vrouwen in het kraambed. Zijn derde echtgenote baart hem, alvorens te sterven, een zoon, Ward, die vanaf zijn geboorte abnormaal behaard is en eruitziet alsof zijn vrouw niet met Beer heeft ‘gepaard’ maar met ‘een wild dier’. In de harigheid van zijn zoon ziet Beer ‘een vingerwijzing van U daarboven’.

Beer is een ooggetuige, die vanop de eerste rij de onrust in Antwerpen ziet toenemen, met zijn drukbezochte herberg als uitkijkpost. Geregelde en graag geziene klanten zijn de cartograaf Abraham Ortelius, de drukker Willem Silvius en in hun kielzog, zelfs de schilder Pieter Bruegel, bijgenaamd ‘Pierre den Drol’, die in een handomdraai een indrukwekkende muurschildering maakt met een slapende Beer omringd door apen. Een mislukte handelsexpeditie langs de Noordpool om sneller naar ‘de Indiën’ te kunnen varen, keert terug met een wonderlijke buit: twee ‘skraelingen’, een Eskimovrouw met haar dochter, of ‘mensdieren’ zoals Beer ze noemt. Ortelius krijgt de ‘wildevrouw’ als geschenk, maar vertrouwt haar toe aan Beers goede zorgen. Hoewel ze niet met elkaar kunnen communiceren, raakt Beer meer en meer in de ban van de vierde vrouw in zijn leven.

Beer zit in een wildemansbond, samen met drie vrienden: de boekhandelaar Hugo, de blinde reiziger (én kok) Jeroom en de Schrale, een narrige mafketel die — dat doet de ronde — model stond voor Bruegels ‘Dulle Griet. Op Lichtmis gaat dit bonte kwartet de straat op; Beer in ‘berenpak’ gestoken, met een grote ‘valse baard van koord’ en ‘een kroon van klimop’, de andere drie verkleed als koning, jager en vrouw, die doen alsof ze de wildeman de stad uit jagen, ‘om zo de nakende lente en dooi te verwelkomen’. In het toenmalige Antwerpen, waar handel en de vooruitgangsidee de plak zwaaien, kijkt men neer op de verklede vrienden: ‘want in de ogen van de handelaars was zo’n dierlijke vent een lachwekkende herinnering aan lang vervlogen tijden.’ Voor Beer is het wildeman spelen ‘heilig’ en ‘de ware gedaante van ons allemaal, ons oeroude verleden dat ons met elkander verbond.’ De uitheemse vrouw die hem in de schoot wordt geworpen ziet hij dan ook als een goddelijk antwoord op zijn roep naar liefde: verenigd vormen ze onmiskenbaar een reflectie van het wilde koppel dat het Antwerps wapenschild flankeert.

Beers getuigenis is een biecht, net zoals die van Wilfried Wils in Wil, met dat verschil dat de herbergier niet terugblikt in dagboeknotities, maar met openhartige confessies rechtstreeks gericht aan God en de lezer. Achtervolgd door de dood voelt hij zich vervloekt en vergelijkt zichzelf meermaals met de Bijbelse Job. Vanuit Amsterdam wil hij in het reine komen met zijn verleden en die vloek tenietdoen. Zijn stem is een bezwerende voice-over, die de aandacht weet vast te houden, mede dankzij de plastische en energieke beschrijvingen. Olyslaegers is een ware meester in sfeerschepping en weet historische gebeurtenissen met enkele borstelstreken bijzonder geloofwaardig en levendig in beeld te brengen. Zijn beschrijvingen van de Beeldenstorm, het landjuweel van 1561 en de eerste hagenpreken bijvoorbeeld zijn grandioos, net als die van de toespraak van de Grote Geus Hendrik van Brederode of van Hugo die met zijn boekenstand op de bevroren Schelde staat tijdens de horrorwinter van 1564. 

In zijn herberg laat Beer oogluikend samenkomsten toe van de Familie der Liefde, een geheim genootschap dat voornamelijk bestaat uit ‘welgesteld volk’. Beer wordt echter nooit een volwaardig lid van deze maçonnieke bende, terwijl ze hem wel dwingen tot hand- en spandiensten voor belangrijke spelers zoals de magister John Dee, die als Beers gast een duivels boek schrijft, en de louche Hongaar Sambucus, die een bibliotheek met verboden boeken uitbouwt in Beers kelder. Onduidelijke afspraken met deze olijkerds komen de onfortuinlijke kroegbaas uiteindelijk duur te staan. Zijn vrienden zien hem als een verrader en in augustus 1567 ziet hij zich genoodzaakt, samen met de wildevrouw en haar dochter, te vluchten naar Amsterdam.

Door opnieuw te kiezen voor de historische roman schikt Olyslaegers zich uitdrukkelijk in een afgemeten traditie, maar niet zonder de beperkingen van het genre op scherp te stellen. Een gigantisch onderzoek ging vooraf aan het schrijfproces, grotendeels uitgevoerd door Olyslaegers’ ‘broeder van een andere moeder’ Stef Franck, en samengebracht op het soort website waarvoor het woord surfen is bedacht.  Bruegels ‘Dulle Griet’, — die overigens een paar keer door Wils hoofd spookt in Wil — was hoe dan ook een eerste katalysator, maar wanneer Franck op de proppen komt met een op Bruegel gebaseerde afbeelding van een wildeman en later met een anonieme gravure van een vrouwelijke versie mét kind, is dat uiteraard koren op Olyslaegers’ schrijversmolen.

Vakkundig laat Olyslaegers feit en fictie in elkaar overvloeien, zonder het documentaire te laten overheersen en met een mooie balans tussen historische en fictieve personages. Nooit trapt hij in de val van het belerende, maar blijft — net als de wildemannen die ‘berserkerbloed’ drinken voor hun rondgang — een fervente volgeling van Dionysos en laat de verbeelding hoogtij vieren. Een grote natuurlijkheid, in zowel de dialogen als de vele personages van vlees en bloed, geeft Wildevrouw de grandeur van een hoofse kroniek. Het geregeld gebruik van obsolete woorden als ‘moosmeier’, ‘vliegmare’ of ‘zinkroer’ valt nergens uit de toon, en wanneer een stamgast — zoals het blijkbaar de gewoonte was — pist in de brandende open haard van Beers herberg, dan is dat vermakelijk én instructief.

Maar, geen Olyslaegers zonder een geëngageerd standpunt. Beer heeft wel degelijk een flink pak boter op het hoofd. Hij is medeplichtig en vlucht niet alleen voor de stormen die Antwerpen nog te wachten staan, maar ook uit schaamte voor zijn verraad, zowel aan zijn vrienden als aan de wildevrouw. Hij praat zijn schuld tijdens zijn biechten voortdurend goed, wat hem verlaagt tot een meester in zelfbedrog, een onversneden ‘tweezak’, om nog maar eens met Wils te spreken. Wanneer Ward aan Beer vraagt waarom de leden van de Familie hun geheimen niet willen delen, antwoordt hij dat verbondenheid ‘een schoon ding’ is, maar dat in de kern van de mens ‘een grote behoefte’ heerst om bedrogen te worden. Een van de motto’s, ‘Mundus vult decipi’ of ‘de wereld wil bedrogen worden’, een zinssnede toegeschreven aan de Duitse humanist Sebastian Franck, is in dat licht dan ook treffend gekozen. Later voegt Beer toe dat bedrog altijd zelfbedrog is en dat hij Antwerpen ontvluchtte omdat ‘de eenheid al was uitgekleed door de Antwerpenaren zelf, nog voor de Spanjaarden haar als wraakengelen hadden verkracht’, een niet mis te verstane verwijzing naar de huidige polarisering in onze maatschappij.

Had Olyslaegers met Wil zijn ‘Grote Vlaamse Roman’ reeds te pakken, dan is hij er nu met Wildevrouw meer dan glansrijk in geslaagd zichzelf te overtreffen én opnieuw uit te vinden.

Verschenen op: De Lage Landen (volledige tekst achter betaalmuur) 15 december 2020 en op papier in Ons Erfdeel, januari 2021

Wildevrouw van Jeroen Olyslaegers, De Bezige Bij 2020, ISBN 9789403113012, 416 pp.

www.wildevrouw.be

[elisadhondt]

Dag 4 jungle trek 2e dag

Wat rommelig geslapen, nogal hard kussen en tamelijk wat lawaai van de rivier en oerwoudgeluiden. Helena en Luckas hebben een zalige droom gehad (h wil de hare niet vertellen en l weet de zijne niet meer) Alixe niet goed geslapen, dacht dat er de hele tijd slangen te horen waren😬. Om 8u ontbijt: wij waren om tijd, de kok had wat vertraging. We hadden al de helft van t pakje koeken opgegeten toen ze af kwamen met een croque” madame”: wat gebakken brood met op een eerste laag gemalen niet gesmolten kaas en op een tweede laag omelet met tomaat en komkommer, lekker maar veel. Nog wat dieren gespot: Alixe een mini bloedzuiger tussen mijn vingers aan de ontbijtmat (waar kwam die vandaan) en Helena in onze tent (maar buiten de muskietennetten) een schorpioen van toch wel 10cm ! Gelukkig moesten we daar geen 2 e nacht slapen 🧐

Alles mee? Euh neen.. mijn mooie roze (dure)bh die op de wasdraad hing is verdwenen: gestolen door een longtail monkey of door een ranger die zijn vrouw een kado wil doen? 🤓

Om 9u30 1 uur lang klimmen, zeer steil bergop, Helena werd er depressief van met doodsgedachten 😏 en Alixe had last van wat buikkrampen maar 170m hoger bereikten we de top en werd er watermeloen uitgedeeld. Zaaaalig! Dan deel 2 :1,5uur dalen richting de rivier: spiegelglad owv de regen van de dag voordien, supersteil, gelukkig waren er wat lianen, gespannen touwen en rotantouwen om ons aan vast te klampen. Soms achteruit naar beneden: zeer inspannend maar beter voor t humeur van de kinderen: Alixe vond het leuk en Helena kon alweer wat lachen. Nog wat aapjes gezien en begeleid door T geluid van 2 black gibbons (apen, niet gezien) aangekomen aan de rivier voor zwemke, lunch en dan gekleed ( uit respect voor de lokale islamitische bevolking) in de aan elkaar geknoopte tubing boten. Rapids klasse 1 (in de winter blijkbaar Klasse 5!) en twee stuurmannen met bamboestokken. Zalige uitzichten, van kleurrijke guest houses en homestays (enkel druk in juni, juli en aug en dan leeg) , over een leguaan (kleintje), badende en etende gesluierde vrouwen, mooie loopbrugggen en gillende kinderen die zwaaiden. Zeer insta-waardig maar helaas geen gsm beschikbaar (in waterproef tas). Om 14u30 terug in de ecologde: gesloten badkamer tot groot jolijt van de meiden en zalige (hoewel koude) douche. Nu wat lezen, apero en dan chillen na t eten (even Italiaanse avond met spaghetti bologbesr en pizza met kip curry , benieuwd) in de relaxruimte en proberen opblijven voor een nieuwe medaille bij t fietsen voor de Belgen?🙏

[sortepixbet]

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Estatísticas de posse de bola

As estatísticas de posse de bola são uma parte fundamental da análise tática e estratégica no futebol. Elas oferecem insights valiosos sobre como uma equipe está controlando o jogo, distribuindo o jogo e aproveitando as oportunidades de ataque. A posse de bola refere-se à quantidade de tempo que uma equipe mantém a bola durante uma partida em comparação com a outra equipe.

Uma alta porcentagem de posse de bola geralmente indica que uma equipe está dominando o jogo, mantendo o controle do ritmo e criando mais oportunidades de gol. No entanto, posse de bola por si só não garante a vitória. É crucial transformar essa posse em chances de gol e, eventualmente, em gols.

Por outro lado, uma equipe pode optar por ter uma menor posse de bola, mas ser mais eficiente com suas jogadas de ataque, buscando contra-ataques rápidos e letais. Isso pode ser especialmente eficaz contra equipes que preferem manter a posse de bola por longos períodos.

Além disso, as estatísticas de posse de bola podem ajudar os treinadores a avaliar o desempenho de seus jogadores e identificar áreas para melhorias. Por exemplo, se uma equipe está perdendo muitas disputas de bola no meio-campo, o treinador pode ajustar sua estratégia para recuperar a posse mais rapidamente.

No entanto, é importante ter em mente que as estatísticas de posse de bola devem ser interpretadas com cuidado e consideradas juntamente com outras métricas, como chutes a gol, passes completos e eficiência defensiva. Afinal, o futebol é um esporte complexo e multifacetado, e uma análise abrangente é necessária para entender completamente o desempenho de uma equipe.

Taxa de finalização

A taxa de finalização é um termo comumente utilizado no mundo do comércio eletrônico e marketing digital para descrever a porcentagem de visitantes de um site que completam uma determinada ação desejada, como fazer uma compra, preencher um formulário ou se inscrever em uma newsletter. Essa métrica é fundamental para entender o desempenho de um site ou campanha online e identificar áreas de melhoria.

Uma taxa de finalização alta geralmente indica que o site está bem otimizado e oferece uma experiência positiva ao usuário, facilitando a conclusão das ações desejadas. Por outro lado, uma taxa baixa pode sugerir problemas de usabilidade, barreiras técnicas ou falta de persuasão nas páginas.

Para melhorar a taxa de finalização, é importante analisar cuidadosamente cada etapa do processo de conversão, desde o momento em que o visitante acessa o site até a conclusão da ação desejada. Isso pode envolver otimizações no design do site, simplificação dos formulários, melhorias na página de checkout, entre outras estratégias.

Além disso, é essencial entender o comportamento do usuário por meio de ferramentas de análise, como o Google Analytics, para identificar pontos de atrito e oportunidades de otimização. Testes A/B e pesquisas com os usuários também podem fornecer insights valiosos para aumentar a taxa de finalização.

Em resumo, a taxa de finalização é uma métrica-chave para o sucesso de qualquer estratégia digital. Ao monitorar e otimizar constantemente essa métrica, as empresas podem aumentar a eficácia de suas campanhas online e impulsionar o crescimento do negócio.

Número de gols marcados

O número de gols marcados é um aspecto crucial em qualquer esporte que envolva pontuação, especialmente no futebol, onde os gols determinam a vitória ou a derrota de uma equipe em uma partida. No mundo do futebol, os gols são celebrados com entusiasmo pelos torcedores e jogadores, pois representam sucesso e conquista.

O registro do número de gols marcados não apenas acompanha o desempenho individual de um jogador, mas também reflete o sucesso coletivo de uma equipe ao longo de uma temporada. Em competições como campeonatos nacionais e internacionais, os gols marcados desempenham um papel fundamental na classificação das equipes, determinando sua posição na tabela de classificação.

Além disso, os números de gols marcados muitas vezes se tornam parte da história do esporte, com jogadores lendários sendo lembrados por suas conquistas impressionantes. Recordes de gols marcados em uma única temporada ou ao longo de uma carreira são frequentemente discutidos e admirados pelos fãs do esporte.

Os gols também têm o poder de mudar o rumo de uma partida em questão de segundos, criando momentos emocionantes e inesquecíveis para os espectadores. Um gol no último minuto pode significar a diferença entre a vitória e o empate, ou entre a permanência em uma competição e a eliminação.

Em resumo, o número de gols marcados não é apenas uma estatística, mas sim um elemento essencial da essência e da emoção do futebol, refletindo a habilidade, determinação e sucesso das equipes e dos jogadores ao longo do tempo.

Eficiência nos passes

A eficiência nos passes é uma habilidade fundamental em muitos esportes, como futebol, basquete e vôlei. Refere-se à capacidade dos jogadores de transmitir a bola com precisão e rapidez para os companheiros de equipe, criando oportunidades de ataque e mantendo o controle do jogo.

No futebol, por exemplo, passes precisos são essenciais para manter a posse de bola e criar jogadas de gol. Jogadores habilidosos como Xavi Hernández e Andrés Iniesta, do Barcelona, são conhecidos por sua capacidade de fazer passes curtos e longos com precisão cirúrgica, desestabilizando as defesas adversárias.

No basquete, a eficiência nos passes é crucial para movimentar a bola rapidamente, encontrar espaços na defesa adversária e criar oportunidades de arremesso. Equipes como o Golden State Warriors, da NBA, são admiradas por sua habilidade em fazer passes rápidos e precisos, resultando em jogadas de alto nível.

Já no vôlei, passes precisos são fundamentais para iniciar as jogadas de ataque e manter a fluidez do jogo. Jogadores como o brasileiro Serginho e o italiano Andrea Giani são exemplos de atletas que dominam a arte do passe no vôlei, contribuindo para o sucesso de suas equipes em competições de alto nível.

Em resumo, a eficiência nos passes é uma habilidade que transcende os diferentes esportes, sendo fundamental para o sucesso das equipes. Dominar essa habilidade requer não apenas técnica e precisão, mas também visão de jogo e capacidade de tomar decisões rápidas e assertivas em campo.

Percentual de vitórias e derrotas

Título: Entendendo o Significado por Trás do Percentual de Vitórias e Derrotas

O percentual de vitórias e derrotas é uma métrica fundamental em diversos aspectos da vida, desde o mundo dos esportes até o ambiente corporativo. Esse indicador simples, porém poderoso, reflete a proporção de sucessos em relação ao total de resultados obtidos em determinado período de tempo ou contexto específico.

No contexto esportivo, o percentual de vitórias e derrotas é amplamente utilizado para avaliar o desempenho de equipes e atletas. Ele não apenas fornece uma visão clara do sucesso competitivo, mas também permite comparações entre diferentes times e jogadores. Por exemplo, em esportes como o basquete e o futebol, uma equipe com um alto percentual de vitórias geralmente é vista como mais forte e competitiva.

Além disso, no mundo dos negócios, o percentual de vitórias e derrotas é uma medida essencial de desempenho e eficácia. Empresas frequentemente rastreiam esse indicador para avaliar o sucesso de suas estratégias de vendas, marketing e atendimento ao cliente. Um alto percentual de vitórias pode indicar uma equipe de vendas eficiente, enquanto um baixo percentual pode sinalizar a necessidade de ajustes nas abordagens comerciais.

É importante ressaltar que o percentual de vitórias e derrotas não deve ser visto como o único indicador de sucesso. Outros fatores, como a qualidade da concorrência, as condições externas e até mesmo a sorte, podem influenciar os resultados. No entanto, ao analisar esse indicador em conjunto com outras métricas relevantes, é possível obter uma compreensão mais completa do desempenho e identificar áreas de melhoria.

Em suma, o percentual de vitórias e derrotas é uma ferramenta valiosa para avaliar o sucesso e a eficácia em diversos contextos, desde o campo esportivo até o mundo dos negócios. Ao entender o significado por trás dessa métrica e interpretá-la corretamente, é possível tomar decisões mais informadas e alcançar melhores resultados.

[lendasdeazeroth]

Ascensão de Azshara Patch 8.2 (Rise of Azshara)

Profundezas e Revelações: Ascensão de Azshara (Patch 8.2) Ascensão de Azshara Patch Lançado em junho de 2019 | World of Warcraft Patch 8.2 A expansão do universo de Warcraft sempre foi marcante, introduzindo narrativas e personagens complexos que arrebatam e desafiam os jogadores. Entre essas narrativas, a "Ascensão de Azshara" no Patch 8.2 se destaca por mergulhar nas profundezas não apen...

https://lendasdeazeroth.com.br/patchs/ascensao-de-azshara-patch-8-2-rise-of-azshara/

[vilaoperaria]

Google demitirá mais funcionários em 2024 Com a enxurrada de demissões no setor de tecnologia, o ano começou de forma bastante irregular. Agora, um dos maiores de todos, o Google pediu a seus funcionários que se preparassem para demissões iminentes. Nas primeiras semanas de janeiro, a empresa Alphabet Inc. demitiu milhares de pessoas em todos os vértices. Posteriormente, em um memorando, o CEO Sundar Pichai disse que mais cargos serão impactados no futuro. “Temos objetivos ambiciosos e investiremos nas nossas grandes prioridades este ano… A realidade é que, para criar capacidade para este investimento, temos de fazer escolhas difíceis”, dizia o memorando relatado pelo The Verge . O homem de 51 anos disse que algumas das demissões este ano tinham como objetivo “remover camadas para simplificar a execução e aumentar a velocidade em algumas áreas”. No entanto, indicou também que as eliminações deste ano não serão à escala do ano anterior, onde a empresa despediu cerca de 12 mil funcionários de vários domínios. O impacto As palavras de Pichai aumentam as preocupações crescentes entre milhões de profissionais sobre potenciais cortes de empregos. A última evolução dos acontecimentos também indica mudanças nos investimentos para outras áreas da tecnologia, como a IA, o que poderá contribuir potencialmente para uma redução da força de trabalho. O memorando citado veio após o anúncio do Google de cortar quase 100 empregos em sua plataforma de vídeo YouTube. O portal de vídeos mais popular do mundo empregava cerca de 7.200 pessoas. A sinalização do CEO de que haveria mais cortes de empregos surge num momento em que os profissionais do Vale do Silício estão no limite devido às enormes convulsões que a indústria tecnológica tem testemunhado nos últimos dois anos. É preciso notar que a palavra de cautela de Pichai vai além do Google e serve como um lembrete aos grandes players do Vale do Silício. Embora as demissões não estejam na escala de 2023, elas ressaltam o tema atual da disciplina de custos que é visto em todas as empresas nos EUA. Embora cada vez mais empresas divulguem os seus lucros, acredita-se que este tema continue a ser uma prioridade para 2024. Em 16 de janeiro, foi noticiado que o Google estava reduzindo sua equipe de vendas de publicidade, planejando cortar centenas de cargos em uma medida de reestruturação, de acordo com um memorando de Philipp Schindler, diretor de negócios do Google. Os cortes de empregos foram relatados como resultado de uma mudança das vendas de grandes clientes para a equipe de soluções ao cliente do Google. Isto foi essencialmente um reflexo da tendência prevalecente de que os principais clientes necessitam de menos recursos. Apesar dos esforços contínuos para automatizar processos com ferramentas como o Performance Max, essas demissões ocorrem em meio a uma reestruturação mais ampla dentro do Google, após recentes cortes de empregos em sua unidade de dispositivos. No último ano, vimos avanços rápidos na IA e para o Google é um foco principal e tem planos de investir mais nessa direção nos próximos dias. A partir de agora, a Microsoft é amplamente conhecida como líder no espaço de IA, e os especialistas acham que isso colocou o Google em uma posição de recuperação. Mesmo que o gigante da tecnologia esteja lutando para estar no topo do jogo, com a alocação de fundos para sua divisão de IA, poderá haver mais demissões em várias equipes. Isso está alinhado com o compromisso do Google de priorizar seu futuro em IA. Todos estes cortes de empregos são vistos como parte de uma estratégia maior para alcançar não apenas a disciplina de custos, mas também para garantir que a empresa tenha uma vantagem competitiva neste cenário tecnológico em rápida mudança. Por que o Google está demitindo seus funcionários? A cada demissão relatada, o Google ofereceu algum tipo de justificativa para o corte de empregos. No entanto, vamos explorar alguns motivos comuns pelos quais a empresa demitiu seus funcionários e tem planos semelhantes para o futuro.

Especialistas apontam desaceleração econômica e excesso de contratações. É necessário notar que o Google testemunhou uma desaceleração significativa no crescimento em 2023, e isso pode ter desencadeado mais cortes de custos e pressão para reduzir o número de funcionários. Da mesma forma, como a Meta, o Google também aumentou as contratações durante a pandemia, quando a demanda por seus serviços estava em alta. Eventualmente, quando a economia despencou, estas empresas ultrapassaram as suas necessidades de pessoal. A mudança de prioridades também parece ser um dos principais impulsionadores das demissões, já que o Google tem investido pesadamente em IA e computação em nuvem. Isto exigiu, em grande parte, que reafectassem recursos e pessoal, levando também a despedimentos nos domínios que não se alinhavam com estas mudanças. Outro factor frequentemente citado é o aumento da concorrência, uma vez que a Google enfrenta forte concorrência da Amazon, Apple , Microsoft, etc. Esta pressão induzida pela concorrência também é atribuída ao aumento das medidas de redução de custos. Além disso, a incerteza económica global – especialmente em termos de guerras – o aumento da inflação e as perturbações na cadeia de abastecimento também estão a causar turbulência económica significativa. Como resultado, as empresas hesitam em investir em novos talentos. Outra faceta é que muitos especialistas acreditam que a indústria tecnológica viveu uma bolha durante a pandemia. Isto foi impulsionado pelo fácil acesso ao capital e pelas baixas taxas de juros. Devido à incerteza e às taxas de juro mais elevadas, a bolha rebentou e muitas empresas embarcaram agora numa correcção de rumo, despedindo funcionários e encerrando projectos. Não apenas no Vale do Silício, o advento da IA ​​e da automação praticamente tornou obsoletos vários empregos em vários setores, incluindo o de tecnologia. Os especialistas acham que isso pode levar a mais perdas de empregos nos próximos dias. Os factores acima mencionados são causas potenciais baseadas em tendências, e as especificidades das demissões, como as observadas no Google, dependem fortemente das suas circunstâncias. fonte: https://indianexpress.com/ https://w3b.com.br/google-demitira-mais-funcionarios-em-2024/?feed_id=1868&_unique_id=65adc8e156757

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Google demitirá mais funcionários em 2024 Com a enxurrada de demissões no setor de tecnologia, o ano começou de forma bastante irregular. Agora, um dos maiores de todos, o Google pediu a seus funcionários que se preparassem para demissões iminentes. Nas primeiras semanas de janeiro, a empresa Alphabet Inc. demitiu milhares de pessoas em todos os vértices. Posteriormente, em um memorando, o CEO Sundar Pichai disse que mais cargos serão impactados no futuro. “Temos objetivos ambiciosos e investiremos nas nossas grandes prioridades este ano… A realidade é que, para criar capacidade para este investimento, temos de fazer escolhas difíceis”, dizia o memorando relatado pelo The Verge . O homem de 51 anos disse que algumas das demissões este ano tinham como objetivo “remover camadas para simplificar a execução e aumentar a velocidade em algumas áreas”. No entanto, indicou também que as eliminações deste ano não serão à escala do ano anterior, onde a empresa despediu cerca de 12 mil funcionários de vários domínios. O impacto As palavras de Pichai aumentam as preocupações crescentes entre milhões de profissionais sobre potenciais cortes de empregos. A última evolução dos acontecimentos também indica mudanças nos investimentos para outras áreas da tecnologia, como a IA, o que poderá contribuir potencialmente para uma redução da força de trabalho. O memorando citado veio após o anúncio do Google de cortar quase 100 empregos em sua plataforma de vídeo YouTube. O portal de vídeos mais popular do mundo empregava cerca de 7.200 pessoas. A sinalização do CEO de que haveria mais cortes de empregos surge num momento em que os profissionais do Vale do Silício estão no limite devido às enormes convulsões que a indústria tecnológica tem testemunhado nos últimos dois anos. É preciso notar que a palavra de cautela de Pichai vai além do Google e serve como um lembrete aos grandes players do Vale do Silício. Embora as demissões não estejam na escala de 2023, elas ressaltam o tema atual da disciplina de custos que é visto em todas as empresas nos EUA. Embora cada vez mais empresas divulguem os seus lucros, acredita-se que este tema continue a ser uma prioridade para 2024. Em 16 de janeiro, foi noticiado que o Google estava reduzindo sua equipe de vendas de publicidade, planejando cortar centenas de cargos em uma medida de reestruturação, de acordo com um memorando de Philipp Schindler, diretor de negócios do Google. Os cortes de empregos foram relatados como resultado de uma mudança das vendas de grandes clientes para a equipe de soluções ao cliente do Google. Isto foi essencialmente um reflexo da tendência prevalecente de que os principais clientes necessitam de menos recursos. Apesar dos esforços contínuos para automatizar processos com ferramentas como o Performance Max, essas demissões ocorrem em meio a uma reestruturação mais ampla dentro do Google, após recentes cortes de empregos em sua unidade de dispositivos. No último ano, vimos avanços rápidos na IA e para o Google é um foco principal e tem planos de investir mais nessa direção nos próximos dias. A partir de agora, a Microsoft é amplamente conhecida como líder no espaço de IA, e os especialistas acham que isso colocou o Google em uma posição de recuperação. Mesmo que o gigante da tecnologia esteja lutando para estar no topo do jogo, com a alocação de fundos para sua divisão de IA, poderá haver mais demissões em várias equipes. Isso está alinhado com o compromisso do Google de priorizar seu futuro em IA. Todos estes cortes de empregos são vistos como parte de uma estratégia maior para alcançar não apenas a disciplina de custos, mas também para garantir que a empresa tenha uma vantagem competitiva neste cenário tecnológico em rápida mudança. Por que o Google está demitindo seus funcionários? A cada demissão relatada, o Google ofereceu algum tipo de justificativa para o corte de empregos. No entanto, vamos explorar alguns motivos comuns pelos quais a empresa demitiu seus funcionários e tem planos semelhantes para o futuro.

Especialistas apontam desaceleração econômica e excesso de contratações. É necessário notar que o Google testemunhou uma desaceleração significativa no crescimento em 2023, e isso pode ter desencadeado mais cortes de custos e pressão para reduzir o número de funcionários. Da mesma forma, como a Meta, o Google também aumentou as contratações durante a pandemia, quando a demanda por seus serviços estava em alta. Eventualmente, quando a economia despencou, estas empresas ultrapassaram as suas necessidades de pessoal. A mudança de prioridades também parece ser um dos principais impulsionadores das demissões, já que o Google tem investido pesadamente em IA e computação em nuvem. Isto exigiu, em grande parte, que reafectassem recursos e pessoal, levando também a despedimentos nos domínios que não se alinhavam com estas mudanças. Outro factor frequentemente citado é o aumento da concorrência, uma vez que a Google enfrenta forte concorrência da Amazon, Apple , Microsoft, etc. Esta pressão induzida pela concorrência também é atribuída ao aumento das medidas de redução de custos. Além disso, a incerteza económica global – especialmente em termos de guerras – o aumento da inflação e as perturbações na cadeia de abastecimento também estão a causar turbulência económica significativa. Como resultado, as empresas hesitam em investir em novos talentos. Outra faceta é que muitos especialistas acreditam que a indústria tecnológica viveu uma bolha durante a pandemia. Isto foi impulsionado pelo fácil acesso ao capital e pelas baixas taxas de juros. Devido à incerteza e às taxas de juro mais elevadas, a bolha rebentou e muitas empresas embarcaram agora numa correcção de rumo, despedindo funcionários e encerrando projectos. Não apenas no Vale do Silício, o advento da IA ​​e da automação praticamente tornou obsoletos vários empregos em vários setores, incluindo o de tecnologia. Os especialistas acham que isso pode levar a mais perdas de empregos nos próximos dias. Os factores acima mencionados são causas potenciais baseadas em tendências, e as especificidades das demissões, como as observadas no Google, dependem fortemente das suas circunstâncias. fonte: https://indianexpress.com/

[mirandascontalidade]

Google demitirá mais funcionários em 2024 Com a enxurrada de demissões no setor de tecnologia, o ano começou de forma bastante irregular. Agora, um dos maiores de todos, o Google pediu a seus funcionários que se preparassem para demissões iminentes. Nas primeiras semanas de janeiro, a empresa Alphabet Inc. demitiu milhares de pessoas em todos os vértices. Posteriormente, em um memorando, o CEO Sundar Pichai disse que mais cargos serão impactados no futuro. “Temos objetivos ambiciosos e investiremos nas nossas grandes prioridades este ano… A realidade é que, para criar capacidade para este investimento, temos de fazer escolhas difíceis”, dizia o memorando relatado pelo The Verge . O homem de 51 anos disse que algumas das demissões este ano tinham como objetivo “remover camadas para simplificar a execução e aumentar a velocidade em algumas áreas”. No entanto, indicou também que as eliminações deste ano não serão à escala do ano anterior, onde a empresa despediu cerca de 12 mil funcionários de vários domínios. O impacto As palavras de Pichai aumentam as preocupações crescentes entre milhões de profissionais sobre potenciais cortes de empregos. A última evolução dos acontecimentos também indica mudanças nos investimentos para outras áreas da tecnologia, como a IA, o que poderá contribuir potencialmente para uma redução da força de trabalho. O memorando citado veio após o anúncio do Google de cortar quase 100 empregos em sua plataforma de vídeo YouTube. O portal de vídeos mais popular do mundo empregava cerca de 7.200 pessoas. A sinalização do CEO de que haveria mais cortes de empregos surge num momento em que os profissionais do Vale do Silício estão no limite devido às enormes convulsões que a indústria tecnológica tem testemunhado nos últimos dois anos. É preciso notar que a palavra de cautela de Pichai vai além do Google e serve como um lembrete aos grandes players do Vale do Silício. Embora as demissões não estejam na escala de 2023, elas ressaltam o tema atual da disciplina de custos que é visto em todas as empresas nos EUA. Embora cada vez mais empresas divulguem os seus lucros, acredita-se que este tema continue a ser uma prioridade para 2024. Em 16 de janeiro, foi noticiado que o Google estava reduzindo sua equipe de vendas de publicidade, planejando cortar centenas de cargos em uma medida de reestruturação, de acordo com um memorando de Philipp Schindler, diretor de negócios do Google. Os cortes de empregos foram relatados como resultado de uma mudança das vendas de grandes clientes para a equipe de soluções ao cliente do Google. Isto foi essencialmente um reflexo da tendência prevalecente de que os principais clientes necessitam de menos recursos. Apesar dos esforços contínuos para automatizar processos com ferramentas como o Performance Max, essas demissões ocorrem em meio a uma reestruturação mais ampla dentro do Google, após recentes cortes de empregos em sua unidade de dispositivos. No último ano, vimos avanços rápidos na IA e para o Google é um foco principal e tem planos de investir mais nessa direção nos próximos dias. A partir de agora, a Microsoft é amplamente conhecida como líder no espaço de IA, e os especialistas acham que isso colocou o Google em uma posição de recuperação. Mesmo que o gigante da tecnologia esteja lutando para estar no topo do jogo, com a alocação de fundos para sua divisão de IA, poderá haver mais demissões em várias equipes. Isso está alinhado com o compromisso do Google de priorizar seu futuro em IA. Todos estes cortes de empregos são vistos como parte de uma estratégia maior para alcançar não apenas a disciplina de custos, mas também para garantir que a empresa tenha uma vantagem competitiva neste cenário tecnológico em rápida mudança. Por que o Google está demitindo seus funcionários? A cada demissão relatada, o Google ofereceu algum tipo de justificativa para o corte de empregos. No entanto, vamos explorar alguns motivos comuns pelos quais a empresa demitiu seus funcionários e tem planos semelhantes para o futuro.

Especialistas apontam desaceleração econômica e excesso de contratações. É necessário notar que o Google testemunhou uma desaceleração significativa no crescimento em 2023, e isso pode ter desencadeado mais cortes de custos e pressão para reduzir o número de funcionários. Da mesma forma, como a Meta, o Google também aumentou as contratações durante a pandemia, quando a demanda por seus serviços estava em alta. Eventualmente, quando a economia despencou, estas empresas ultrapassaram as suas necessidades de pessoal. A mudança de prioridades também parece ser um dos principais impulsionadores das demissões, já que o Google tem investido pesadamente em IA e computação em nuvem. Isto exigiu, em grande parte, que reafectassem recursos e pessoal, levando também a despedimentos nos domínios que não se alinhavam com estas mudanças. Outro factor frequentemente citado é o aumento da concorrência, uma vez que a Google enfrenta forte concorrência da Amazon, Apple , Microsoft, etc. Esta pressão induzida pela concorrência também é atribuída ao aumento das medidas de redução de custos. Além disso, a incerteza económica global – especialmente em termos de guerras – o aumento da inflação e as perturbações na cadeia de abastecimento também estão a causar turbulência económica significativa. Como resultado, as empresas hesitam em investir em novos talentos. Outra faceta é que muitos especialistas acreditam que a indústria tecnológica viveu uma bolha durante a pandemia. Isto foi impulsionado pelo fácil acesso ao capital e pelas baixas taxas de juros. Devido à incerteza e às taxas de juro mais elevadas, a bolha rebentou e muitas empresas embarcaram agora numa correcção de rumo, despedindo funcionários e encerrando projectos. Não apenas no Vale do Silício, o advento da IA ​​e da automação praticamente tornou obsoletos vários empregos em vários setores, incluindo o de tecnologia. Os especialistas acham que isso pode levar a mais perdas de empregos nos próximos dias. Os factores acima mencionados são causas potenciais baseadas em tendências, e as especificidades das demissões, como as observadas no Google, dependem fortemente das suas circunstâncias. fonte: https://indianexpress.com/