#multinationale maroc
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wadifa-maroc-works · 1 year ago
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ZTT Maroc recrute des Planificateurs Qualité
ZTT Maroc recrute des urbanistes de qualité à Tanger. ZTT, actif depuis 1992, est une entreprise leader dans les communications par fibre optique et a diversifié ses activités dans les énergies renouvelables et les réseaux intelligents. En 2020, le chiffre d’affaires de l’entreprise a dépassé 10,82 milliards de dollars et a coté une filiale à Shanghai. Avec 76 filiales, plus de 16 000…
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ijobcom · 10 months ago
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Gestionnaire RH (Boulemane) multinationale,Fés-Meknés
Gestionnaire RH (Boulemane) multinationale Boulemane, Fès-Meknès, Maroc Publié : Il y a 7 heures Descriptif du postePour notre client , structure internationale intervenant dans la protection de l’environnement et l’élevage, nous recherchons:Gestionnaire RH confirmé (e)MissionsAssurer l’Administration du PersonnelAccomplir toutes les démarches nécessaires de l’embauche à la sortie du personnel…
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thewul · 1 year ago
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Ici sans doute, sous la forme d'une modeste contribution aux efforts de l'état
Avec une explication sur ce que la refonte administrative a de commun avec l'offshoring, l'offshoring permet a des multinationales d'externaliser ses process métier partout dans le monde
Afin que l'externalisation réussisse ces process doivent être efficaces et particulièrement cohérents, c'est un modèle pour toute administration, y compris étatique
Ou tout est soumis a un scoring, depuis l'acte métier a la satisfaction du récipient de la prestation, indépendamment du volume de ces prestations les process qui les régissent qualitativement et quantitativement sont normalisés
Réduits a une charge de travail journalière, avec des pics journaliers ou ponctuels liés a l'activité, qu'il est nécessaire de faire correspondre au staffing adéquat
Ou les niveaux de compétences, et champs d'expertises sont clairement définis, ou la formation est continue et le contrôle fait partie intégrale de ce sets de process
Pour une situation y, le résultat x est attendu, sinon la chaîne de process n'a pas été respectée par l'un des intervenants, ou bien il s'agit d'un hors process
La méthodologie qui régit ces process est liquide, dans le sens ou elle s'adapte a diverses activités et est présente au sein de toutes les entités
L'état exerce diverses activités, il est constitué d'un ensemble d'entités, ou la méthodologie par ou aboutissent ces process est foncièrement similaire voire identique, c'est l'activité qui change
L'homogénéité des sets de process appliqués par l'état doit refléter, car elle constitue, son fonctionnement administratif toutes administrations confondues
Verticalement ces entités exercent les activités propres a leur cœur métier, ce pourquoi elles existent, transversalement les activités qui ne sont pas propres a leur cœur métier sont reprises par des entités spécialisées
Aujourdhui tout ministère ou entité gouvernementale doit être en mesure de dire je fonctionne avec tant de process et voici comment ils sont structurés, l'état en lui même, ainsi que la gestion de la chose publique correspondent a un nombre n de process, c'est a dire que cette gestion est mesurable en termes quantitatif et qualitatif, dans le temps
La pertinence du e-governement n'est pas future, on peut immédiatement alléger considérablement la charge de travail d'une Mouqatara, et par extension celle de toutes les Moukatara et de l'état, par une application et mesurer le nombre d'actes métier qui sont réalisés a la minute près
Les certificats digitaux et signatures électroniques qui rendent cela possible sont maîtrisés depuis des années,
Les progrès de l'OCR ou Optical Character Recognition permettent le fonctionnement de cette application avec une fraction du personnel d'une Mouqatara, notamment pour valider ou rejeter un document digitalisé
A ce titre une Mouqatara pilote est d’intérêt dés a présent, devrait en fait être déjà en phase de tests, avec le déploiement d'autre pilotes dans différentes provinces
Biensur le Maroc a des spécificités et biensur l'administration publique doit rester un service de proximité, il est également indéniable qu'un nombre conséquent d'usagers peuvent se servir en complète autonomie d'une borne digitale munie d'un copieur laser
Et donc l'administration publique Marocaine ne peut se concevoir sur la base du passé ou la population illettrée est importante, il doit se concevoir également sur la base du futur qui est fait d'applications sur smartphones et de bornes digitales
Ou l'effectif de cette administration s'oriente vers la supervision de systèmes semi autonomes, est moindre nécessairement dans le temps
Inversement le modèle de l'offshoring permet a l'état d’accroître son effectif entant que destination d'outsourcing de fonctions similaires pour d'autres états, ou il ne s'agit pas de marchés de proximité mais a proprement parler de marchés linguistiques,
et de prestations payables en devises
Merci pour votre attention
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mid-job · 4 years ago
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Campagne de Recrutement Orange
Campagne de Recrutement Orange
Campagne de Recrutement Orange pour les profils suivants: -Responsable Organisation et Rémunération.-Key Accounts Manager Grands Comptes Casablanca.-Project Manager Systèmes de vente.-Coordinateur (trice) Projets.-Avant-vente Solutions de Collaboration.-Avant-vente Solutions de Connectivité.-Gestionnaire Ressources Réseaux.-Pilote Responsable Opérations Client et Réseau.-Project Manager…
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mohammedyassinerhazi · 3 years ago
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Les études de RHAZI Yassine : un modèle à suivre
On dit que les études ne sont pas une condition suffisante pour juger la qualité d’un profil dans le professionnel, toutefois, elles s’avèrent une condition nécessaire pour les missions stratégiques dont la complexité demande une bonne formation académique. Mais qui a-t-il d’aussi spécial dans le parcours académique de RHAZI Yassine ? Et quels sont ses conseils par rapport aux études ?
 Le début académique de RHAZI Yassine
Après avoir obtenu son baccalauréat au lycée « Ibn Yassine » en 1994 à Mohammedia, RHAZI Yassine commence son aventure à l’ENCG Agadir, loin de sa famille. Yassine devient lauréat de l’école en 1998, cependant, son parcours de 4 ans ne s’est pas déroulé qu’au Maroc...
 Une nouvelle aventure pour RHAZI Yassine
Comme mentionné avant, son aventure à l’ENCG Agadir renfermait en elle-même une autre aventure, puisqu’il passe sa dernière en France dans le cadre d’un échange estudiantin entre l’École Nationale de Commerce et de Gestion à Agadir et L’ISCID. Il y décroche non seulement sa licence en finance de sociétés en 1998 mais aussi son master en finance internationale deux ans après. RHAZI Yassine commence à être convoité par les entreprises françaises pour occuper des postes dans le domaine financier.
 RHAZI Yassine : des études plus poussées
Assoiffé de savoir, RHAZI Yassine pousse sa maîtrise de la théorie dans la finance au niveau supérieur en intégrant en 2008 un Master CCA dans l’université de Lille (dont la première année faisait office de tronc commun pour consolider les acquis en fiscalité et en comptabilité et dont la deuxième proposait de nouveaux modules par rapport au contrôle de gestion et à l’audit). Ces études étaient spéciales pour RHAZI Yassine puisqu’il occupait un poste managérial dans une multinationale (son directeur administratif et financier). Ceci démontrait une force de caractère rare et une bonne capacité de gestion de temps.
 RHAZI Yassine : la détermination fait la différence
Si vous pensez que ces études sont les dernières qu’il a fait en occupant son poste managérial en multinationale, détrompez-vous, puisque RHAZI Yassine poursuit un master (MBA) à l’EDHEC (dans la région du Nord) en 2011. En 2013, il obtient son diplôme toujours en étant directeur administratif et financier de la même enseigne, période dans laquelle il gérait des effectifs de plus de 600 personnes et des filiales dans 4 pays. Cette passion pour le domaine combinée avec son long parcours professionnel et sa formation académique ont fait de lui un expert dans le domaine et de l’entreprenariat le moyen d’inculquer ce savoir-faire à d’autres personnes.  
 RHAZI Yassine : Conseils pour les étudiants
Revenons à notre question principale : pourquoi ce parcours est-il si intéressant ?
La première réponse à cette question est la suivante : ne jamais dire non à une opportunité dans la vie tant qu’il n’y a pas d’inconvénients à le faire. RHAZI Yassine aurait eu un sort différent s’il n’avait pas sauté dans le train de l’échange entre l’ENCG et l’ISCID, et aurait raté une opportunité de devenir l’homme qu’il est devenu aujourd’hui.
La deuxième réponse est tout simplement : persévérer. Même en étant loin de ses proches et de ses amis, RHAZI Yassine a défié les adversités lors de son parcours en omettant toute excuse et en se focalisant sur son objectif ultime : devenir un expert en audit financier. Tout le monde peut réaliser son objectif en faisant quelques sacrifices, en organisant son temps et surtout en se dotant d’une volonté de fer lors de son parcours.
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leblogdemarinaetjeanmarie · 4 years ago
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SAMEDI 19 DECEMBRE 2020 – (Billet 1 / 3)
« LE COUSCOUS CLASSE AU PATRIMOINE MONDIAL IMMATERIEL DE L’UNESCO »
Les savoirs, savoir-faire et pratiques liés à la production et à la consommation du couscous ont fait leur entrée mercredi 16 décembre sur la liste du Patrimoine immatériel de l'Humanité.
Réuni en visioconférence, le comité du Patrimoine de l'Unesco a approuvé ce dossier conjointement porté par l'Algérie, la Mauritanie, le Maroc et la Tunisie. Il salue cette inscription « multinationale » qui « rapproche les peuples et les cultures ».
Le couscous, plat d'origine berbère, est très ancien : on en mange depuis le Moyen-Âge au moins, indique l'Unesco. Son histoire est complexe mais « le meilleur couscous, c'est celui de ma mère », concède l'organisation internationale, estimant que « le couscous est bien plus qu'un plat, c'est un moment, des souvenirs, des traditions, des savoir-faire, des gestes qui se transmettent de génération en génération ».
Les quatre pays avaient fait valoir que ces savoirs et pratiques, partie intégrante de leur patrimoine culturel, se rapportaient à toutes les populations de l'Algérie, du Maroc, de la Mauritanie et de la Tunisie, tous les genres, tous les âges, sédentaires ou nomades, ruraux ou citadins, émigrés compris, et en toutes circonstances : plat du quotidien comme festif.
Ils avaient mis en lumière, outre sa qualité de « mets emblématique », ses dimensions sociales, ses symboliques très fortes (solidarité, vivre ensemble, partage) mais aussi « universelle », le couscous étant aujourd'hui apprécié partout dans le monde. Passé de l'autre côté de la Méditerranée au début du XXe siècle avec les premiers travailleurs algériens, puis avec les pieds-noirs à l'indépendance de l'Algérie, il arrive régulièrement dans le peloton de tête des plats préférés des Français, selon les sondages.
Légende de la photo ci-dessus : « Des nomades berbères du Haut-Atlas marocain, de la tribu des Ait Hsa Bou Lahsen, préparent le couscous pour la Fête du Mont Mesrouh. »
(Source : « francetvinfo.fr »)
____________________________________
Vous pensez bien que JM en lisant l’article de France Info a été très heureux d’apprendre cette nouvelle… et même très fier pour son pays de cœur, le Maroc !
Il confirme : le meilleur couscous était celui préparé par sa maman (et aussi celui de sa grand-mère… et, depuis le « départ » de ces dernières, n’en déplaise à tous ses concurrents, c’est celui du Tipazza – 155, rue Saint-Charles 75015 Paris).
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fadwayasmine · 4 years ago
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1.          Un projet personnel et professionnel
a.            Qui suis-je ? Je me présente
 - Je m’appelle Fadwa Yasmine, âgée de 21 ans, actuellement étudiante à l’ESC Clermont en Master 1, que j’ai intégrée dans le cadre d’un partenariat de double diplomation entre L’ESC et mon ancienne école, l’ENCG Marrakech.
Au cours de ces 3 années j’ai pu acquérir de nombreux outils et de connaissances théoriques dans le monde de la gestion en général et plus précisément les domaines de la finance et  du contrôle de gestion. Après avoir effectué plusieurs tests de personnalité pour obtenir un meilleur aperçu de mes intérêts, mes compétences et mes valeurs, finalement j’ai choisi de m’orienter vers le contrôle de gestion. Ce choix me paraissait le plus judicieux vu que c’est un domaine qui me passionne
Aujourd’hui je souhaite franchir une nouvelle étape dans ma vie professionnelle. Mon objectif est de faire un parcours en alternance afin de mettre à disposition mes motivations et mes compétences dans une entreprise qui me permettra de développer mes compétences en participant à des missions adaptées à mes expériences antécédentes et avoir l’opportunité d’évoluer dans l’entreprise.
  b.           Mes qualités personnelles
  A travers mes différentes expériences associatives et professionnelles, j’ai pu acquérir et développer un certain nombre de qualités. J’ai un esprit de synthèse et d’analyse pour conceptualiser rapidement des problèmes et leurs solutions, puisque j’ai été amené à réaliser plusieurs missions durant mon parcours professionnel qui nécessitent une bonne réflexion
Dotée d’un sens managérial et de leadership très développé, par exemple si je dois prendre la responsabilité d'une équipe j’ai généralement suffisamment d'impact pour la mener et l'entraîner. Le fait que j’étais en charge de l’organisation d’un salon de coopératives  m’a permis d’être une personne responsable et ayant un esprit de leadership, alors je gérais une équipe constituée de 11 personnes dans le cadre de ma mission ce qui  m’a permis d’avoir un esprit de collaboration
 c.            Traits de caractère :
points forts,
Conciliante : Je m’adapte facilement aux nouvelles situations
Curieuse : Je suis toujours disposée à apprendre, j’aime recueillir des informations et relever de nouveaux challenges
Déterminée : Je sais ce que je veux et me donne les moyens d’atteindre mes objectifs
Structurée : Je planifie mes travaux de façon méticuleuse et d’une manière organisée.
points à améliorer
Je suis parfois très absorbée par l'accomplissement d'une tâche et je me sens trop profondément concernée si nous affichons du retard. Et Je suis parfois trop critique envers moi-même, cela je l’ai remarqué que souvent lors de mes expériences professionnelles, j’ai tendance à me dire que j’aurai pu faire plus même si le résultat que j’ai produit était satisfaisant. Cela me conduisait à être négatif envers moi-même ce qui n’était pas forcément bon pour ma productivité et mon humeur
d.           Mes valeurs
 Mes valeurs sont :
Tout d’abord je citerai la responsabilité, je suis une personne qui finit toujours ses tâches dans les délais. Deuxièmement, la créativité. De mon point de vue, il est crucial d’avoir un métier dans lequel la créativité peut s’exprimer.
Et finalement je citerai l’enthousiasme, je trouve que cette valeur me reflète le plus puisque je suis une personne qui s’investit à fond dans ses projets.
 e.            mes centres d’intérêts
 Mes centres d’intérêts  sont la course à pied, la randonnée et la préparation de desserts sains. Parmi ceux-ci, c'est la course à pied que j'aime le plus, surtout les marathons. Le marathon est une discipline stricte qui exige une planification immense, un travail sur le corps et l'alimentation pour obtenir des résultats. J'ai acquis l'habitude de me motiver par ce passe-temps. Il y a au moins 8 à 9 marathons qui ont lieu chaque année dans ma ville, je me prépare donc constamment à y participer et à les terminer tous. Je couvre une distance de 10 kilomètres chaque jour et je mange sainement pour maintenir mon physique. Mon objectif est de participer au triathlon Ironman qui se déroule en Europe. Il me faudra au moins deux ans pour atteindre ce niveau de forme physique, mais je suis enthousiaste à l'idée d'y parvenir. Les marathons me rappellent que je dois me pousser et mettre un pied devant l'autre pour me rapprocher du succès.
2.          Que savais-je faire avant d’intégrer le programme ?
a.            Quelles étaient mes compétences formelles ?
 -Je suis quelqu’un qui a une grande capacité d’apprentissage j’apprends assez vite parce que, ma formation mes stages mes recherche en contrôle de gestion font que je comprenne les différents process du contrôle de gestion notamment les budgets, les clôtures périodique, l’analyse des écarts
- Je maitrise la manipulation de différents outils et progiciels :
SAP & BusinessObjects , Excel, VBA , Bonita BPM (cartographie des processus) ,Microsoft Access (langage SQL), SPSS (tests statistiques)
 b.            Quelles sont mes compétences informelles ?
 Je suis une personne dynamique, à l'aise pour gérer un grand nombre de projets et de tâches simultanément ainsi que les imprévus qui demande une réponse rapide et de la flexibilité.
Je dispose d’une aisance communicationnelle qui me permet de gérer facilement les situations de conflit,  de communiquer sainement avec autrui, être à l’écoute et surtout de créer de nouvelles relations dans le milieu professionnel
 c.            Stages en entreprise avant ma formation
 En 2019 j’ai effectué un stage chez Nestlé Maroc et j’ai collaboré en tant qu’assistante en contrôle de gestion. Nestlé est une multinationale suisse et l'un des principaux acteurs de l'industrie agroalimentaire de la planète. Elle la plus grande entreprise laitière du monde. Elle transforme et commercialise un large éventail de produits et de boissons pour l'alimentation humaine et animale.
De par la nature de mon poste et les missions de ce dernier, j’ai eu l’occasion d’élaborer différents budgets, j’avais sous ma disposition l’outil ERP SAP, et aussi Excel (Tableaux de bords). J’utilisais quotidiennement ces outils pour faciliter la finalisation de mes travaux. De ce fait, au lieu de rechercher manuellement les données liées aux centres concernés, je pouvais extraire tous types de DATA, allant du prix de vente, des couts directs et indirects etc. Les budgets auxquels j’ai pris part sont les :
-          Budget de production
-          Budget des ventes
-          Budget des frais commerciaux
 Ma mission s’est surtout focalisé sur la détermination des objectifs de CA (mensuels et trimestriels  par produit et par client:
 Au cours de cette mission, et étant en contact direct avec les services de ventes, j’ai pu travailler sur la présentation détaillée, en prenant en considération les indicateurs financiers des autres périodes et des circonstances macro-économiques, de chiffre d’affaires prévisionnels.
Pour cela, j’ai procédé à une analyse du chiffre d’affaires réparties :
·                    Sur une période par mois.
·                    Par région.
·                    Par segments de marché.
·                    Par canaux de distributions.
  En 2018 j’ai effectué un stage chez Marjane Holding pour une durée de 3mois en tant qu’assistante en contrôle de gestion.
Marjane est un groupe marocain du secteur de la grande distribution.La société-mère, Marjane Holding, se divise en trois enseignes : Marjane, Electroplanet et Acima.
J’ai eu l’occasion de participer à l’élaboration des tableaux de bords prospectifs qui traitait l’ensemble des dimensions de l’entreprise sans se limiter aux aspects financiers, son objectif était de de passer de la définition de la stratégie, au pilotage de la mise en œuvre concrète en passant par la définition, suivant quatre axes (finance, client, processus, apprentissage).
 Ainsi , avec l’assistance de mon équipe,  je me chargeais de définir les objectifs stratégiques, avec les indicateurs et les cibles et également les responsables qui devaient faire les mesures, je faisais intervenir les managers des divisions englobées dans le périmètre d’études pour partager leurs idées concernant ce qu’il faut mettre en œuvre pour réussir le tableau de bord prospectif.
 J’ai aussi assuré le suivi d’indicateurs chiffrés en relation avec les activités de l’entreprise, à savoir en termes de ventes, coûts et marges.
 Au cours de mes derniers stages, j’ai apprécié surtout l’ambiance de travail au sein de l’entreprise. Ces stages m’ont permis de participer concrètement à leurs enjeux à travers des missions variées comme celle de l’élaboration des budgets que j’ai particulièrement appréciés, ce qui m’a permis d’apprendre d’avantage sur le métier d’un contrôleur de gestion.
J’ai appris à travailler en équipe, j’ai aussi développé mon sens du contact en ce qui concerne les relations professionnelles.
J’aurai bien aimé qu’il soit une journée d’intégration pour les nouveaux stagiaires, pour connaître mieux les collaborateurs de différents départements, leurs missions, ainsi leurs parcours professionnels. Mais malheureusement ce n’était pas le cas, j’ai dû alors faire preuve d’adaptation.
  d.            Projets menés en dehors de ma formation
 En 2018, j’ai eu l’opportunité d’être en charge de l’organisation d’un salon régional de coopératives. Ce dernier est un projet pour but socio-économique, qui entre dans le cadre de la matière action associative et qui a pour but de réaliser un projet humanitaire et social visant la consolidation du rôle que joue la société civile dans le développement de la société marocaine. Ce projet qui a permis aux coopératives de la région Marrakech-Safi de bénéficier des 3 volets sur lesquels il porte. L’idée de travailler sur 3 volets vient des besoins des coopératives marocaines pour se lancer dans leurs secteurs d’activité, et par conséquent d'améliorer leurs revenus, leur performance économique et celle de notre pays. Ce projet avait pour but d’aider un ensemble de coopératives et d’améliorer leurs techniques de ventes, et qui visait à :
-FORMER: Développer leurs compétences en marketing, comptabilité...
-DEVELOPPER: Organisation d'un salon-expo de 5 jours au centre-ville de Marrakech
-SOUTENIR: Création d'un site au profit de ces collectivités comme moyen de commercialisation et de publicité
 3.          Quel métier vise-je ?
 Dans cinq ans je me vois entamer une carrière dans une entreprise où je peux évoluer et relever de nouveaux défis au fil du temps en tant que contrôleuse de gestion , je réaliserai donc mon projet professionnel et j’aurai la possibilité d’appliquer tout ce que j’ai acquis pendant les dernières années en terme de connaissances et de compétences. Mais le plus important  est de devenir manager ou chef d’équipe afin  d’effectuer des missions et contribuer à plusieurs projet au sein d’une organisation dans laquelle je peux bâtir une carrière.
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cdicdd · 7 years ago
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Directeur QHSE Nous recrutons pour une multinationale basée à Jorf Lasfar, un Directeur QHSE. Ingénieur de formation avec un 3e cycle Universitaire (Master) maîtrise des risques industriels ou management de la qualité dans le domaine industriel.
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kcherki · 5 years ago
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Offre d'emplois : Conducteur travaux btp - al hoceima
Nouveau poste sur https://formationcontinuefsts.com/blog/2019/10/19/conducteur-travaux-btp-al-hoceima-2/
Conducteur travaux btp - al hoceima
Al Hoceima – (s) similaire(s). Domaine : Autre Fonction : BTP – Gros/Second Oeuvre Type de contrat : A discuter Nom… de la société : Multinationale BTP Salaire : A discuter Niveau d’études : Bac plus 2… – CDI – Temps-plein
Postuler : Conducteur travaux btp – al hoceima
Formation Continue FST de Settat - Maroc
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anapecjobs · 2 years ago
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VBM Pepsi recrute des Superviseurs des Ventes sur Plusieurs Villes
VBM Pepsi recrute des Superviseurs des Ventes sur Plusieurs Villes
مرحبا بكم زوارنا الكرام في موقعكم أنابيك جوبز موضوعنا اليوم بخصوص VBM Pepsi recrute des Superviseurs des Ventes sur Plusieurs Villes VBM Pepsi recrute des Superviseurs des Ventes sur Plusieurs Villes. Présentation Pepsi Maroc Importante Multinationale et embouteilleur de Pepsi, Varun Beverage Morocco est une filiale du groupe RJ corp qui est présent dans plus de 20 pays dans le monde et dans les…
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emploimaroc30 · 2 years ago
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HEM recrute des Enseignants
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HEM recrute des Enseignants dans les domaines suivants sur Tanger: -Management Digital. -E-Logistique. -Mathématiques économiques. -Finance et Contrôle de gestion. -Economie et échanges internationaux. -Gestion de Production et Qualité. -Business Analytics. -Business computing. -Business games. Depuis sa création en 1988, HEM est engagée pour un enseignement supérieur de haut niveau. HEM est aujourd’hui une école supérieure de management HEM Business School et une école supérieure d’ingénierie informatique HEM Engineering School. HEM est membre du réseau international canadien LCI Éducation, qui compte 23 campus postsecondaires et qui forment chaque année plus de 17 000 étudiants sur les 5 continents à travers le monde ! Forte de plusieurs années d’expérience, HEM est une école reconnue par l’État -une reconnaissance accordée à tous ses campus implantés dans cinq villes du royaume: Casablanca, Rabat, Marrakech, Tanger et Fès. La Reconnaissance de HEM par l’État marocain, vient confirmer 3 éléments: La reconnaissance du monde de l’entreprise dont l’appréciation est la plus pertinente pour une école supérieure, qui a d’ailleurs été confortée par le Baromètre DIORH -Campus Mag en 2017 plaçant HEM comme école supérieure privée N°1 au Maroc aussi bien dans le classement de notoriété que dans le classement global. La reconnaissance de l’international matérialisée par plus de 60 établissements d’enseignement supérieur étrangers de prestige partenaires de HEM et les doubles diplomations proposées depuis de nombreuses années. La reconnaissance des pairs incluant celle du Ministère et des responsables d’établissements et d’universités publiques. HEM permet à ses étudiants une réelle ouverture à l’international à travers le séjour linguistique d’anglais à l‘étranger et les échanges possibles avec des partenaires académiques prestigieux à travers le monde! Comme elle leur permet de ‘’vivre des expériences’’ qui font évoluer leur personnalité à travers des activités orientées soft skills, para-pédagogiques et de développement personnel, intégrées dans les programmes de HEM, alliant ainsi savoir et savoir-être. HEM est également ouverte sur le monde de l’entreprise à travers des partenariats qui font profiter les étudiants et lauréats HEM des opportunités de stage et de carrière, des ateliers et séminaires professionnels, d’expériences professionnalisantes, de certifications, du forum de recrutement annuel et bien d’autres connexions avec le business. Un diplôme reconnu par l’Etat HEM offre un diplôme reconnu par l’État marocain. Un Bac+5 en management qui a l’équivalence du diplôme Master national et qui ouvre ainsi la voie vers le marché du travail, au Maroc comme à l’étranger. Dans le parcours Bac+5 management de HEM, les cinq spécialités masters proposées sont en double diplomation avec l’IAE Lyon. Il s’agit de: - Marketing - Finance d’Entreprise - Management International & Logistique​ - Comptabilité – Contrôle – Audit​ - Management des Ressources Humaines HEM compte plus de 5 000 diplômés qui occupent des postes de responsabilités dans de grandes entreprises et des multinationales de renom. En plus des lauréats entrepreneurs ayant choisi lancer leur propre entreprise!
HEM recrute des Enseignants
Dans le cadre de la stratégie de développement du groupe HEM, le campus de Tanger cherche à étoffer son corp professoral par de nouveaux profils afin de répondre à de nouveaux besoins. HEM recherche des enseignants dynamiques, créatifs et expérimentés dans les domaines suivants: -Management Digital. -E-Logistique. -Mathématiques économiques. -Finance et Contrôle de gestion. -Economie et échanges internationaux. -Gestion de Production et Qualité. -Business Analytics. -Business computing. -Business games. Les profils doivent être résidants à Tanger. Merci d’envoyer vos candidatures à l’adresse email suivante en mentionnant en objet le poste souhaité: [email protected] Read the full article
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mtamar2020 · 3 years ago
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Chargé(e) QHSE | Tanger (Maroc)
Chargé(e) QHSE | Tanger (Maroc)
Job title: Chargé(e) QHSE | Tanger (Maroc) Company: Job description: , une multinationale de renom, un(e) « Chargé(e) QHSE » sur Tanger. Poste : A cet effet, vos principales missions consisteront… en : Gérer et améliorer de manière continue la démarche QHSE Réaliser des inspections régulières Proposer les actions curatives… Expected salary: Location: Tanger Job date: Sat, 18 Dec 2021 08:30:46…
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mohammedyassinerhazi · 3 years ago
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Mohamed Yassine Rhazi : la biographie
Mohamed Yassine Rhazi (né le 27 avril 1976 à Mohammedia, au Maroc) est un entrepreneur et expert financier franco-marocain.
Yassine Rhazi a acquis plusieurs expériences à travers plusieurs multinationales leaders dans leur domaines respectifs, notamment "Carrier Transicold Europe", "ArcelorMittal" et "United Arab Shipping Company", ce qui a fait de lui un profil avec des compétences uniques.
 Formation
Mohamed Yassine Rhazi étudie au lycée « Ibn Yassine » à Mohammedia (études sanctionnées par l'obtention de son baccalauréat en 1994) avant d'intégrer l'École Nationale de Commerce et de Gestion à Agadir et obtenir son diplôme en finance de sociétés en 1998 (Il est à noter qu'il a passé sa dernière année d'études à l'École de Commerce International Dunkerque). Mohamed Yassine continue ses études dans la même école de commerce afin de décrocher son master en finance internationale en 2001. Ceci ne représentait pour lui qu’un début, puisqu'il poursuit de nouvelles études en finance en 2008 à l'Université de Lille 2 (où il décroche son Master Comptabilité Contrôle et Audit). Mohamed Yassine Rhazi approfondit ses connaissances non seulement dans la finance mais aussi en gestion des affaires en rejoignant l'École des hautes études commerciales du Nord pour un MBA, qu'il obtient d'ailleurs en 2011.
 Mohamed Yassine Rhazi : une ascension incroyable
Mohamed Yassine Rhazi travaille pour Carrier Transicold Europe (mai 2001-septembre 2002) en tant que contrôleur de gestion junior avant de rejoindre le groupe ArcelorMittal. Il y demeure pendant une année (janvier 2003 – janvier 2004) où il occupe le poste de contrôleur de gestion chargé de la plateforme "Arcelor Purchasing" pour les produits industriels. Il devient ensuite directeur financier et administratif du groupe UNITED ARAB SHIPPING COMPANY, France. Mohamed Yassine Rhazi avait plusieurs responsabilités managériales dont la gestion de filiales dans plus de 4 pays (Allemagne, Belgique, France, Hollande) et la supervision de 8 entités dans le monde. Cette expérience était d’ailleurs la plus longue de toutes puisqu’il y a passé 14 ans et 10 mois (entre septembre 2004 et juin 2019).
Il est à noter que Yassine Rhazi a obtenu deux diplômes de master en finance lorsqu’il occupait le poste de directeur financier et administratif à l’UASC (rachetée par Hapag-Lloyd). Ceci a été possible grâce à son sens de détermination et son « time management », aspects dont tous ses collègues en étaient témoins.
Mohamed Yassine Rhazi l’entrepreneur
Mohamed Yassine Rhazi devient fondateur de la société Benchekroune Rhazi dont l’activité principale est le conseil en stratégie pour les entreprises et F&A. Les clients de sa nouvelle enseigne sont des multinationales, des filiales marocaines et des PME en deuxième lieu. La diversité du portefeuille client a permis à Mohamed Yassine Rhazi de travailler sur plusieurs missions de F&A (Fusions et Acquisitions) dont : l’évaluation financière, les analyses, la modélisation, la structuration, les négociations, les financements, et identification des potentiels risques financiers.
 Les passe-temps de Mohamed Yassine Rhazi
Grand fan du voyage, Mohamed Yassine Rhazi trouve que voyager régulièrement est le meilleur moyen de sortir de sa zone de confort, développer son sens de gestion du stress et du budget, améliorer ses capacités linguistiques, sans oublier l’établissement de relations humaines partout au monde.  
Mohamed Yassine a aussi un don pour le tennis, sport qu’il pratique régulièrement dans ses temps de loisirs. Le tennis représente pour lui un vrai exercice de solidité mentale et de stratégie, puisqu’il est un jeu de longue haleine où les circonstances ne sont pas toujours favorables aux joueurs.
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mid-job · 3 years ago
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Structural Aerospace Morocco recrute 3 profils
Structural Aerospace Morocco recrute 3 profils
Structural Aerospace Morocco recrute 3 profils: -Technicien Automaticien.-Superviseur Production.-Préparateur(trice) Méthodes. Structural Aerospace Morocco, (anciennement LISI AEROSPACE Maroc) est une société multinationale spécialisée dans la réalisation de Pièces primaires chaudronnées et formées à froid par cambrage, étirage et pliage, mais également dans l’assemblage de petits & moyens…
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kcherki · 5 years ago
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Offre d'emplois : Conducteur travaux btp - al hoceima
Nouveau poste sur http://zhehunm.cluster028.hosting.ovh.net/blog/2019/10/19/conducteur-travaux-btp-al-hoceima-2/
Conducteur travaux btp - al hoceima
Al Hoceima – (s) similaire(s). Domaine : Autre Fonction : BTP – Gros/Second Oeuvre Type de contrat : A discuter Nom… de la société : Multinationale BTP Salaire : A discuter Niveau d’études : Bac plus 2… – CDI – Temps-plein
Postuler : Conducteur travaux btp – al hoceima
Formation Continue FST de Settat - Maroc
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rhtaoufik · 3 years ago
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Toyota recrute un Chargé de Pilotage Commercial sur Casablanca
Toyota Du Maroc recrute un Chargé de Pilotage et Reporting Commercial sur Casablanca. Toyota Motor Corporation est une multinationale japonaise de l’automobile dont le siège social est, ainsi, à Toyota, Aichi, au Japon. Elle a été fondée par Kiichiro Toyoda et constituée en société le 28 août 1937. En 2017, la structure d’entreprise de Toyota comptait 364 445 employés dans le monde et, en…
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