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alvaromatias1000 · 4 years ago

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Dicas para uso do Google Classroom integrado ao Google Meet

ROTEIRO PASSO-A-PASSO PARA USO DO GOOGLE CLASSROOM/MEET:

Entre em sua conta institucional (…@unicamp.br) no Gmail e ela dirigirá para autenticação com senha pessoal na instituição, no exemplo, da UNICAMP.

Carregará então sua conta Gmail da instituição, distinta do seu Gmail pessoal.

Aplicativos Google: acessar no alto à esquerda entre o símbolo da instituição e/ou sua foto na conta de Gmail da instituição e o botão das Configurações, onde você poderá ter acesso aos programas da Google com o qual você trabalhará, na ordem: Classroom, Meet e Drive.

Clique no Classroom e com sua conta institucional abrirá o Google Sala-de-Aula com os portais das salas-de-aulas (ou turmas das disciplinas) já criadas.

Lembre-se: o Classroom é seu “Diário de Classe” e o Meet, integrado ao Classroom, propicia sua vídeo-aula virtual. O Drive é o armazenamento depositário do material didático, inclusive livros e aulas-gravadas no Meet, em uma pasta da disciplina nomeada por você.

A abertura da sala-de-aula gerará um número de acesso a ser distribuído para os alunos-convidados terem acesso ao material didático como Programa e Bibliografia, Atividades e Notas.

Terá no Mural (primeira aba) o código da turma e o link para o Meet. Para você o gerar, vá em Configurações da Turma, no alto à direita do Mural, e torne visível para os alunos o Google Meet. Gerará um link para passar aos alunos.

Google Meet exige: username + senha

No Diário de Classe do Classroom, há as abas Mural – Atividades – Pessoas – Notas.

Selecione Pessoas. Em +figura aparece: “Convidar Alunos“. Selecione e digite endereços de e-mail (pode copiar e colar uma lista disponível, p.ex., em Excel fornecida pela Secretaria do Curso). Os convidados receberão e-mail e terão de confirmar a aceitação do convite. Aí seus nomes/e-mails deixaram de ficar “cinzas” e se destacarão, inclusive aparecendo na agenda.

Também no alto à direita, entre a Conta e o botão das Configurações, você tem o Google Apps. Selecione Agenda.

Agende todas suas aulas nos horários determinados. Ao editar o agendamento, coloque “Entrar com Google Meet” com o endereço/link gerado no Google Classroom. Selecione também “Convidar outras Pessoas“. Clique em “Convidados” para ver os nomes confirmados no Classroom.

No dia/horário, há “Copiar link da Conferência“. Copie-o e envie-o para os e-mails da turma no Classroom.

Gaspar do blog Gentrop (26/05/2020) dá dicas de extensões para serem instaladas no Chrome. Eu Selecione Pessoas e em +figura aparece: “Convidar Alunos“. Selecione e digite endereços de e-mail (pode copiar e colar uma lista disponível, p.ex., em Excel fornecida pela Secretaria do Curso). Os convidados receberão e-mail e terão de confirmar a aceitação do convite. Aí seus nomes/e-mails deixaram de ficar “cinzas” e se destacarão, inclusive aparecendo na agenda. algumas informações úteis.

As video-conferências servem para dar aulas remotas, reuniões virtuais com a equipe do trabalho, realizar apresentações para clientes e parceiros ou apenas entrar em contato com amigos e familiares.

Pensando em como otimizar as suas reuniões virtuais, há pelo menos 5 extensões para o Google Meet com propósito de facilitar suas video-conferências. Você só pode instalar cada uma delas no seu navegador Chrome — e não no Safari ou Firefox — de forma simples e rápida.

Confira como melhorar a sua experiência de vídeo com as seguintes extensões do Google — em uma página você encontrará todas; é só clicar e autorizar a instalação no seu Chrome em segundos:

1. Dualless: apresente a sua tela enquanto visualiza os participantes no call

Com esta extensão, ficou mais fácil avaliar as expressões dos seus participantes enquanto compartilha uma apresentação ou conteúdos. Com ela, você pode dividir o seu navegador em duas janelas e visualizar tanto a sua apresentação em PowerPoint como sua imagem e dos participantes da sua videoconferência.

Para funcionar, de maneira adequada, você deve apresentar apenas a guia do Chrome desejada, de modo os participantes poderem focar na sua apresentação, enquanto você tem uma visão geral da reunião.

︎ Experiente esta extensão

https://chrome.google.com/webstore/detail/dualless/bgdpkilkheacbboffppjgceiplijhfpd?hl=pt-BR

Dualless é para quem não tem monitor duplo. Ele divide as janelas do navegador em duas janelas por apenas 2 cliques. A proporção pode ser ajustada de acordo com as suas necessidades. Você pode exibir uma janela do navegador à direita, ocupando 30% da tela. Depois, o restante do espaço é transferido para o Google Meet.

A extensão simula o ambiente do monitor duplo. Utilize o espaço para o monitor 16: 9

Recursos:

* Divida a janela atual do navegador em um par. E redimensione sua posição e tamanho de acordo com a proporção especificada pelo usuário. (3: 7,4: 6,5: 5,6: 4,7: 3)

* Mesclar as janelas divididas do navegador de volta a uma única janela ou ocupe a área de tela cheia.

* MacOS X em gerenciamento de janelas, quando uma das janelas divididas fica focada, a outra em par será mostrada junta. Elas sempre ocupam a tela inteira.

* Pressione a tecla do meio no botão da janela dividida para duplicar a página atual em outra janela.

* Gerenciamento de marcadores. Reinicie seu site favorito em uma nova guia e as janelas serão divididas na proporção gravada.

Veja um exemplo de como a extensão funciona na prática:

1. Você abre a sua apresentação no Google Apresentações e clica para apresentar apenas esta guia do Chrome;

2. Usando a extensão, você seleciona para dividir a sua tela, colocando na tela da esquerda a aba da sua apresentação, e na tela da direita a aba do Meet, mostrando todos os participantes da sua videoconferência;

Veja a extensão na prática:

2. Meet Attendance: extraia a lista de participantes da sua reunião virtual

Em reuniões muito grandes, às vezes é difícil conferir todos os participantes ou passar uma lista de presença virtual. Para auxiliar produza uma Folha de Presença com a extensão Meet Attendance, onde se anota o nome de todos os participantes presentes no momento de entrada-e-saída: basta você conectar a sua conta Google e selecionar “+” para que a extensão gere automaticamente uma planilha Google com o nome de todos os participantes presentes no momento. A planilha estará localizada na raiz do seu Drive, com o nome da sua reunião/sala-de-aula.

︎ Experiente esta extensão

Veja a extensão na prática:

3. Nod Reactions: aluno/participante da reunião levanta a mão para fazer uma pergunta ou expressar suas reações ao vivo com emojis.

Em uma reunião ou sala de aula, a pessoa deve levantar a mão para não interromper o fluxo de raciocínio do palestrante durante uma apresentação. Com esta extensão, o mesmo pode ocorrer nas suas video-conferências. Se alguém quiser falar algo, basta clicar o sinal de levantar a mão e dessa forma, o apresentador poderá notar a sua dúvida, evitando interrupções.

Além disso, com este app também é possível demonstrar reações em tempo real, ajudando o palestrante a saber o que você tem achado da sua apresentação. É possível: bater palmas, dar um sinal positivo ou negativo, entre tantas outras opções.

︎ Experiente esta extensão

Confira as possibilidades:

4. Call Timer: temporizador ou cronômetro para suas video-conferências

Para o controle do tempo de cada video-conferência, o Call Timer é uma ferramenta simples e prática. Ela funciona como cronômetro para as suas video-conferências.

Com a extensão ativa no Chrome, você pode calcular o tempo de cada reunião e pode ainda colocar um timer (“alarme/despertador”) com um prazo limite de duração para cada call. Dessa forma, fica mais fácil controlar o tempo e ser mais objetivo em cada reunião.

︎ Experiente esta extensão

Veja como funciona:

5. Meet Enhancement: ajuste de preferências e atalhos

A extensão Meet Enhancement fornece atalhos para utilizar o Google Meet. Você pode configurar diversas preferências sempre quando tiver uma nova video-conferência, deixando-as ativas.

Por exemplo, com essa extensão você já pode deixar configurado as preferências como entrar com a câmera e o áudio desabilitados, evitando qualquer ruído na reunião ou aparecer na câmera despreparado. Além disso, você pode também ativar atalhos no teclado para desativar os microfones dos demais toda vez quando precisar falar — e muito mais.

︎ Experiente esta extensão

Caso interesse, essa extensão contém uma versão Pro que é paga e disponibiliza mais melhorias e novos ajustes para suas videoconferências.

Veja a extensão na prática:

O Meet Enhancement Suite aprimora a experiência do Google Meet com um conjunto de mais de 18 recursos e padrões inteligentes.

RECURSOS BÁSICOS:

Push to Talk [Pressione para falar]: mude e mude-se rapidamente com o pressionar de uma tecla

Auto Join [Participação automática]: pule a tela de junção e vá direto para a reunião

Quick Leave [Saída rápida]: saia rapidamente de um hangout pressionando Shift + K

Quick Start [Início rápido]: inicie rapidamente um novo Google Meet com o clique de um botão

Auto Captions [Legendas automáticas]: ativar legendas automaticamente em chamadas

Auto Mute: microfone mudo automático ao ingressar

Auto Video Off: defina o vídeo como off ao ingressar

RECURSOS PRO Silenciar tudo: silencia todos os participantes de uma reunião com um único clique (consulte as Perguntas frequentes abaixo para obter mais detalhes) Picture-in-Picture: veja um vídeo dos participantes em um vídeo pairando na parte superior da tela Modo escuro: descanse seus olhos, transformando o Google Meet no modo escuro. Edição das teclas de atalho: personalize a sua tecla de atalho push-to-talk Chamada automática de bate-papo: abra e fixe automaticamente a conversa toda vez que você participar de um Meet Admissão automática de novos participantes: admita automaticamente todos os novos participantes (consulte as Perguntas frequentes abaixo para obter mais detalhes) Barra transparente: torne a barra inferior transparente para não cortar os vídeos dos participantes Tela de tela cheia automática na apresentação: define automaticamente a janela do Meet para tela cheia quando alguém começa a apresentar Ocultar pop-up mudo: oculta o pop-up “Você está falando” de aparecer quando silenciado Exibir relógio: sempre exiba o relógio no canto superior direito do Google Meet Modo Não perturbe: mantenha o foco ocultando novos comentários e pop-ups dos participantes

ROTEIRO: Confira nosso roteiro para ver o que está por vir: https://bit.ly/36vUPjo

COMO USAR 1) Instale a extensão do Chrome 2) Clique no ícone verde do logotipo no canto superior direito do seu navegador para definir suas configurações 3) Participe do Google Meet e aproveite seus novos recursos!

MUDAR LOG Vá para esta página para ver nosso log de alterações: https://www.meetenhancementsuite.com/changelog

Pergunta frequente:

Para versões não empresariais do Google Meet, esses recursos só funcionarão se você for o organizador do Meet.

No Google Meet Enterprise, você poderá silenciar todos ou admitir automaticamente novos participantes, se o administrador tenha essa funcionalidade ativada.

Google Meet Grid View: permite mostrar todos os participantes da reunião ou aula no Google Meet em uma única janela. O Google Meet tem uma solução parecida por padrão, mas ela é limitada a um número menor de participantes.

Google Meet Grid View – ICE: alternativa ao Google Meet Grid View que permite que você visualize os participantes em uma única tela. Entretanto, não os distribui em ordem alfabética.

Google Meet Grid View (fix): Após algumas atualizações no Google Meet, as extensões que permitem visualizar os participantes no layout grade podem sofrer instabilidades até serem atualizadas por seus desenvolvedores. Então, se as duas primeiras indicações não funcionarem com você, há esta terceira dica para visualizar todos os participantes de uma reunião no Google Meet

Web Paint: se você não conhece o Jamboard ou o Microsoft Whiteboard ou se esses dois recursos não satisfazem as suas necessidades, talvez o Web Paint te ajude: com ele instalado, é possível ter uma “caneta virtual” que pode destacar informações, escrever sobre imagens e vídeos que estão em compartilhamento para os participantes.

Text Fragment: extensão criada pela Google que cria links para você compartilhar trechos de textos com outras pessoas. Funciona assim: após a instalação da extensão (clique aqui), selecione o trecho que você quer enviar e clique com o botão direito do mouse sobre a seleção; então, clique em “Copy Link to Selected Text” e pronto. A extensão gerará um link para você compartilhar com qualquer pessoa. Quando o link compartilhado for aberto, ele direcionará diretamente ao trecho selecionado por você.

Dicas para uso do Google Classroom integrado ao Google Meet publicado primeiro em https://fernandonogueiracosta.wordpress.com

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eurkplay · 4 years ago

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Sonic CAÇADOR de ESMERALDAS | Sonic 2 Retro Remix

Creditos site rkplay - https://bit.ly/2Nl18ig

youtube

Sonic 2 Retro remix é famoso jogo que MUDOU toda a estruturas do Sonic 2 do mega drive, criando novas mecânicas e jogos

Sonic CAÇADOR de ESMERALDAS

| Sonic 2 Retro Remix

Espero que gostem!

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HISTORIA DE FAN GAMES SONIC

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Sonic 2 Retro Remix é um hack ROM em larga escala do Sonic the Hedgehog 2 para o Sega Mega Drive, criado por Thorn e DNXDelta. O objetivo do projeto é criar um jogo 2D do Sonic the Hedgehog que requer exploração para progredir, bem como a plataforma necessária e a velocidade absoluta. Um sistema de missão semelhante ao dos jogos 3D Super Mario é implementado como meio de progredir de um nível para o outro. As missões envolvem ganhar Esmeraldas do Caos em caçadas, batalhas contra chefes, corridas rápidas e ataques de pontuação; a maioria exige aprender os meandros de cada nível, em vez de apenas encontrar o caminho mais fácil para a meta.

Origem e futuro O projeto começou após uma brecha na equipe de design do Sonic 1 Pixel Perfect, que levou à criação de dois hacks separados. Desde então, o S2RR foi além das modificações básicas de arte e layout para a edição e criação reais de código. Os movimentos modernos do Sonic, como o chute na parede e as ações no ar, juntamente com a física retro do Sonic, colocam o jogo em uma liga própria. O jogo ganhou vários elogios no concurso de hackers do Sonic the Hedgehog de 2009 e foi assistido por muitos dos hackers de destaque da cena de hackers do Sonic. Desde a versão do Hacking Contest 2009, lançamentos foram feitos como exposições nos eventos de Sonic e Amadores dos Jogos de 2010 e 2011.

Em dezembro de 2011, Thorn Sonic retornou ao tópico oficial nos fóruns do Sonic Retro com algumas informações sobre o futuro do Sonic 2 Retro Remix, incluindo as notícias de que a DNXDelta pode estar deixando o projeto, as perspectivas de futuras adições à jogabilidade e uma história, a oferta de outros membros da comunidade para contribuir com o projeto e a intenção de retomar o desenvolvimento ativo no início de 2012.

Jogabilidade Atualmente, Sonic é o único personagem jogável (embora o DNXDelta queira reimplementar Miles “Tails” Prower). O jogador agora tem Vidas infinitas (e, portanto, os monitores 1-Up estão ausentes): ao contrário, sofrer dano ao não segurar anéis agora simplesmente retorna Sonic ao mundo superior da Zona atual. O contador de vida do jogo original é substituído por um que mostra o número de Esmeraldas do Caos que foram coletadas.

Jogabilidade padrão (anteriormente Adventure Mode) As zonas consistem em uma área do mundo superior e vários Atos, geralmente dois ou três. Barreiras no mundo superior impedem a progressão para outras zonas até que Sonic colete um certo número de esmeraldas do caos, que são obtidas ao concluir as várias missões de cada ato. Anéis gigantes no submundo de uma Zona distorcem Sonic em seus Atos e apresentam ao jogador descrições ou pistas das seis missões da Lei e, assim, como coletar suas seis esmeraldas. Três dessas esmeraldas exigem que o jogador as encontre escondidas no nível ou derrote o Dr. Robotnik em uma batalha contra chefes. Uma esmeralda exige que o jogador alcance a meta dentro de um prazo. Uma esmeralda exige que o jogador atinja uma certa pontuação (pontuação dupla para anéis coletados e retidos e bônus de final de ato incluídos). A esmeralda final é concedida por encontrar e abrir todos os sete monitores de esmeralda em cada nível.

Sonic pode sair de um ato para o mundo superior a qualquer momento, pausando o jogo e pressionando A. Quaisquer esmeraldas coletadas antes da saída são mantidas.

Modo Clássico (apenas na versão SAGE 2010) Este modo foi adicionado na versão SAGE 2010, principalmente para apaziguar jogadores que desejavam uma experiência mais simples do que a oferecida pela jogabilidade baseada em missões que forma o núcleo do hack. O modo clássico precisa de pouca explicação; o objetivo é simplesmente limpar cada ato, como nos jogos clássicos do Sonic. Não há estágios especiais disponíveis no modo clássico, e alguns atos do modo aventura não estão na progressão do nível. A partir de 2011, o modo foi removido e não está claro se ele voltará.

O post Sonic CAÇADOR de ESMERALDAS | Sonic 2 Retro Remix apareceu primeiro em Rk Play - Canal de video games.

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#Gaming #Videos #historia sonic #historia sonic 2 retro remix #historia sonic fan game #rk play #rk p

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illuminarch · 5 years ago

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Foi mais um mês movimentado em relação ao KDEfazendo um balanço de todo este mês de outubro. O desenvolvedor do KDE, Nate Graham, continua com seu ritual de todos os domingos de recapitular os importantes desenvolvimentos do KDE na semana passada. Seu post mais recente no blog detalha algumas das mudanças que ocorreram no KDE nos últimos dias. A principal alteração corrige a apresentação de slides no KDE Plasma 5.17.1.

O plasma agora tem um “modo de edição” acessível através do menu de contexto da área de trabalho e painel, o que permite editar widgets e painéis. Isso deve limpar significativamente as coisas e melhorar o fluxo de trabalho para ajustar a área de trabalho do Plasma;

Uma correção de falha em que as apresentações de slides do papel de parede podem travar a tela de bloqueio, a ser corrigida no Plasma 5.17.1. Essa falha ocorreria ao usar o recurso de apresentação de slides do papel de parede e definido para exibir as imagens em uma ordem aleatória. Quando todas as imagens foram mostradas uma vez e para randomizar outra ordem de exibição das imagens, pode ocorrer um acidente. A correção está aqui para os interessados;

Melhorias contínuas nas configurações do sistema KDE;

Melhorias na interface do Kirigami;

Várias outras melhorias na interface do usuário.

(Outros) Novos Recursos do KDE Plasma 5.17.1 que corrige apresentação de slides no papel de parede

itens da barra de ferramentas nos aplicativos baseados em Kirigami agora respondem dinamicamente à quantidade de espaço disponível: quando há muito espaço horizontal, todos aparecem com ícones e texto completo. À medida que a quantidade de espaço diminui, eles perdem o texto e passam para um menu excedente no tamanho direito da janela:

Video Player

Correções de bugs e melhorias de desempenho

Corrigida uma falha comum com apresentações de slides de papel de parede que podiam até travar sua tela de bloqueio;

O KRunner não trava mais quando usado para alternar para uma janela aberta;

As configurações de aceleração “Flat” da página System Settings Mouse realmente finalmente funcionam agora!;

As Configurações do sistema não exibem mais itens vazios na página inicial de páginas que não estão instaladas;

Na página Configuração das configurações do sistema, as visualizações de cada tela conectada agora são maiores e mais utilizáveis quando mais de uma tela é conectada, e o texto dentro delas não é mais elidido;

Os widgets na área de trabalho não perdem mais suas posições quando um monitor adicional é conectado;

O atalho padrão do KRunner agora funciona novamente para novas instalações;

O widget Minimizar tudo agora desimplica corretamente as janelas que são minimizadas quando outra janela foi aberta após o primeiro uso;

A página Decorações da janela de configurações do sistema não possui mais um layout corrompido ao usar idiomas verbais como alemão ou português do Brasil;

Corrigida a entrada do teclado ao compartilhar a tela no Wayland;

A Bandeja do sistema agora exibe corretamente ícones especiais “Preciso de atenção” para aplicativos (como o Konversation) que os definiram;

A página Cor noturna das configurações do sistema agora mostra unidades para a configuração “Duração da transição”:

Quando você usa a funcionalidade “Obter novidade nas várias páginas de Configurações do sistema, as pesquisas subsequentes de algo diferente de uma página diferente não exibem mais itens da primeira pesquisa;

O ícone usado nos botões “Get new [thing]” agora implica o download em vez de marcar algo como favorito:

O Konsole não deixa mais para trás arquivos potencialmente grandes na pasta temporária do sistema quando falha ou é encerrada pelo sistema ao desligar ou reiniciar;

O Dolphin agora seleciona o arquivo correto ao usar a digitação antecipada do teclado e selecionar um arquivo previamente selecionado.

Melhorias na interface do usuário

SpinBox na janela de configurações do applet volume de áudio, a janela de configurações do widget do tempo, e vários ajustes do sistema páginas agora permitem que você digite números usando o teclado para que você não precisa ir insano manualmente clicando nas pequenas setas para alterar os valores;

O campo de pesquisa do Discover agora está focado por padrão, para que você possa pesquisar assim que o programa abrir;

Na página Configuração das configurações do sistema, agora é mais óbvio que telas podem ser arrastadas para reorganizá-las:

A página Cor noturna das configurações do sistema agora exibe rótulos explicativos abaixo do controle deslizante de temperatura da cor para que você saiba o que fará:

O Discover agora mostra a categoria de cada item nas listas de pesquisa e navegação:

A página Cor noturna das configurações do sistema agora possui um rótulo explicativo para ajudá-lo a entender o que faz:

Os cabeçalhos de lista nos aplicativos baseados no QWidgets e nas páginas Configurações do sistema agora têm a mesma aparência do software baseado em QML mais recente:

KDE Plasma Mobile também tem novidades

Enquanto isso, para os interessados no KDE Plasma Mobile, eles lançam outra atualização semanal, cobrindo melhorias na interface de venda, revisão geral das configurações de WiFi, melhorias no calendário e outras alterações nesta versão otimizada para dispositivos móveis do KDE.

KDE Plasma 5.17.1 corrige apresentação de slides Foi mais um mês movimentado em relação ao KDEfazendo um balanço de todo este mês de outubro.

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phptothetop-blog · 6 years ago

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Placas de Vídeo tipo Gamer

se você que adora um bom game e prefere montar seu computador voltado única e exclusivamente em prol dos games.bom então aqui vão algumas dicas perfeitas para você gamer quanto ao quesito placas de vídeo lançadas em 2019, fique ligado logo abaixo falaremos das principais oportunidades de para placas de vídeo veja ai. começando pela:

GeForce GTX 1500. a placa de de vídeo de entrada da Nvidia, indicada para quem está montando um PC casual para uso pessoal e jogar tudo que puder enquanto pc viver, desde um dos básicos como league of legends ao top tráfico de Overwatch e baixo consumo gráfico, note que poderá rodar os jogos no pesadíssimo belíssimo 1080p,note que além disso a placa acompanha a tecnologia G-sync, que sincroniza o monitor de seu pc com a gpu para evitar erros de sincronia entre os os 2 componente.

suas atribuições de perfil : memoria dedicada de 2GB GDDR5, conexões displayport,dvi e hdmi,ótima performance para games online. agora chegando para a próxima placa a competidora da categoria da AMD a Radeon RX 560, performance própria para games e apps em geral. a diferença entre elas e a amd já traz mais poder de processamento próprio com 4 GB de memória dedicada, o que resulta em mais capacidade de processamento e uma performance mais equilibrada para quem trabalha com edição de videos, por exemplo.ao combinar essa GPU com um processador mediano, você pode montar uma máquina capaz de editar vídeos em full hd (1080P) com ótima agilidade sem gastar muito. ela vem com os robustos detalhes de : 4 GB GDDR5, conexões de displayport, DVI, e HDMI, compatível freesync, maravilhosa performance para games.

seguindo na próxima já conhecida do mundo gamer e amada por eles vem a GTX 1050Ti, oferecendo uma performance um pouco melhor e nao custa tao acima de outras. uma placa bem pequena ideal para computadores compactos, que precisam de mais atenção para evitar aquecimento. Essa linda GPU roda os jogos mais exigentes os famosos Triple A com um desempenho equilibrado mesmo quando combinada com um processador de entrada como o Pentium G4560 ou um core I3. dota de : memória de 4 GB DDR5, displayport , DVI E HDMI,G-SYNC, ótima performance para jogos de TRIPLEA.

agora se você é daqueles que a exigência o gráfico e potência não deve em momento algum ter uma única oscilação de FPS a gigante até o momento confirmada para os maiores aficionados e a GeForce GTX 1080Ti, tecnologia gráfica mais recente com os robustos incomparáveis 11GB de memória dedicada e um desempenho sem igual. nao tem jogo nessa geração que ela deixe passar batido tudo e todos se curvam perante sua potência e qualidade gráfica, mas é recomendável que a majestade em GPU venha acompanhada de gente de peso para que não a deixem na mão I7 7700k ou ryzen 7 1800x, esses são os recomendados para quem pretende utilizar seu poder de fogo na modelagem 3D com a melhor performance do momento atual.

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tell-th3-truth · 6 years ago

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História da Apple História da Empresa Apple Computers, Inc. foi fundada em 1 de Abril de 1976, por abandonam a faculdade Steve Jobs e Steve Wozniak, que trouxeram para a nova empresa uma visão de mudar a maneira como as pessoas viram computadores. Jobs e Wozniak queria fazer computadores pequenos o suficiente para que as pessoas tê-los em suas casas ou escritórios. Simplificando, eles queriam um computador que era fácil de usar. Jobs e Wozniak começaram a construir o Apple I na garagem de Jobs e vendeu-os sem um monitor, teclado, ou caixa (que eles decidiram adicionar em 1977). O Apple II revolucionou a indústria de computadores com a introdução dos primeiros-ever cor graphics.1 Vendas saltou de US $ 7,8 milhões em 1978 para US $ 117 milhões em 1980, o ano da Apple veio a público. Wozniak deixou a Apple em 1983 devido a um interesse cada vez menor no dia-a-dia da Apple Computers. Jobs então contratado da PepsiCo John Sculley para ser presidente. No entanto, este movimento saiu pela culatra e depois de muita polêmica com Sculley, Jobs deixou em 1985 e passou a coisas novas e maiores. Ele fundou sua própria empresa de software NeXT e ele também comprou a Pixar de George Lucas, que mais tarde se tornaria um enorme sucesso em animação por computador de filmes como Toy Story, Vida de Inseto, Monstros SA e Procurando Nemo. Através do resto da década de 1980, a Apple ainda estava bem e, em 1990, a empresa registrou seus maiores lucros ainda. Este foi, no entanto, em grande parte devido aos planos que Jobs já postas em movimento antes que ele deixou, mais notavelmente o seu negócio com uma pequena empresa com o nome de Adobe, criadora do Adobe Portable Document Format (PDF). Juntas, as duas empresas criaram o fenômeno conhecido como editoração eletrônica. Em 1985 Sculley rejeitou um apelo do fundador da Microsoft, Bill Gates, para licenciar seu software. Esta decisão, mais tarde, voltar para assombrá-lo porque o sistema operacional da Microsoft, cujo o Windows (OS) contou com uma interface gráfica semelhante ao da Apple, se tornou seu maior rival no final de 1980 e durante os anos 1990. Ao longo de alguns anos, a quota de mercado da Apple sofreu lentamente após o seu pico em 1990 e em 1996, os especialistas acreditavam que a empresa a ser condenada. Não foi até 1997, quando a Apple estava desesperadamente precisando de um sistema operacional, que comprou a NeXT Software (empresa de Jobs) e do conselho de administração decidiu pedir alguma ajuda de um velho amigo: Steve Jobs. Jobs tornou-se um CEO interino, ou iCEO como ele chamou a si mesmo (Jobs não era oficialmente o CEO até 2000). Jobs decidiu fazer algumas mudanças em torno Apple. Ele forjou uma aliança com a Microsoft para criar uma versão para Mac do seu software de escritório popular. Não muito tempo após esta decisão foi o ponto de viragem para a empresa. Jobs reformulou os computadores e introduziu o iBook (um laptop pessoal). Ele também começou ramificando-se em leitores de MP3 (iPod) e software media player (iTunes). Esta foi a melhor jogada de Jobs ainda. Embora os computadores ainda são uma parte importante da Apple, seus produtos relacionados com música (ou seja, do iPod e iTunes) tornaram-se a mais rentável da empresa. A Apple também lançou recentemente o iPhone, um telefone celular, ea Apple TV. Enquanto Steve Jobs morreu 05 de outubro de 2011, a Apple continua com seu legado. Apple Inc. foi pioneira em seu caminho através da indústria, e não o computador uma vez, mas várias vezes ao longo de sua existência. Ele acredita em empurrar os limites da criatividade, a fim de produzir produtos interessantes e valiosos para a sociedade. Depois de mais de 30 anos, é inegável que a Apple “teve um impacto profundo em tecnologia, inovação e influenciando não só como usamos computadores, mas as actividades para as quais o que usá-los.” Fonte: www.loc.gov História da Apple História da Apple e seus Sistemas Operacionais Após estudarem junto, Steve Wozniack e Steve Jobs foram trabalhar em empresas do Vale do Silício. O primeiro foi trabalhar na HP, e o segundo na Atari. Woz(Steve Wozniack) se ocupou em computer-design quando em 1976 ele criou o que seria o Apple 1. Ja Jobs tinha uma visão futura e convenceu o amigo a vender esta máquina e assim nasceu a Apple Computers. Woz & Jobs Os usuários não virão os computador de Woz e Jobs como sendo uma coisa séria, e a Apple não conseguiu começar a conquistar seu espaço até 1977 quando o Apple II foi lançado em uma feira local de computadores. Caixa plástica e gráficos coloridos, este computador era uma revolução no mundo da computação. As vendas cresceram, os Apples começaram a serem exportados, e muitos funcionários de alto nível técnico foram admitidos na empresa. A Apple cresceu muito. Em 1980 foi lançado o Apple III e as vendas continuaram altas. Porém em 1981 o mercado começou a ficar saturado, e ele foram obrigados a demitir muitos funcionários, pois a venda começou a se tornar difícil. Neste mesmo ano, Woz teve que se ausentar por causa de um acidente aéreo e Jobs se tornou o presidente da empresa. Após uma visita a Xerox Parc, Jobs e outros engenheiros começaram a desenvolver o Lisa. Lisa foi o primeiro computador a ter um mouse e ter uma interface gráfica. Lançado em 1983, ele visava tornar o trabalho mais fácil e aumentar a produtividade. Jobs entrou no projeto em 78 e abandonou em 82 quando se juntou ao projeto Macintosh. Em 1984 Jobs junto com Sculley, então presidente da Pepsi, que se tornara presidente da Apple, lançaram o Macintosh. O Macintosh era um Computador munido do sistema operacional MAC OS, o primeiro a usar um Desktop, ícones para representar os itens do pc como pastas, atalhos para programas etc.De início as pastas eram criadas renomeando-se uma Pasta Vazia que estava sempre na raiz do disco. A partir do System 2.0 o sistema foi modificado, com a inclusão do comando Nova Pasta no menu Arquivo do Finder. Muitos achavam o Macintosh muito radical em vista a outros sistemas, pois como ele era trabalhava em torno de uma interface gráfica, a maior pate dos programadores se sentiu contrariada, pois teria que adaptar seus sistemas para pode rodar no Macintosh. Machintosh Um fato marcante foi um acordo com a microsoft em 1997 com a volta de Jobs como CEO da Apple, pela troca de 150 milhões de dólares em ações da Apple, Microsoft e Apple fariam uma patente conjunta, e o mais importante, terminaria a disputa judicial pela cópia do GUI. A Microsoft ainda concordaria em pagar uma soma não comentada por utilizar elementos da Apple no Windows OS. A Microsoft também lançaria o Office 98 para o Mac. Após isso muitos lançamentos da Apple podemos acompanhar como , os IPods, iPhones. Ainda hoje os Apples sãoi muito utilizados em edição de Som, videos e imagens pela sua qualidade e seu desempenho. Fonte: www.icefusion.com.b História da Apple Apple Inc. é uma empresa multinacional que cria produtos eletrônicos de consumo, computadores pessoais, software de computador e servidores comerciais , e é um distribuidor digitais de conteúdo de mídia. Linhas de produtos da Apple principais são o iPhone telefone inteligente, iPad computador tablet, iPod players de mídia portáteis, e Macintosh linha de computadores. Steve Jobs e Steve Wozniak criaram a Apple Computer em 1 de Abril de 1976, e incorporou a empresa em 03 de janeiro de 1977, em Cupertino, Califórnia. Por mais de três décadas, a Apple Computer foi predominantemente um fabricante de computadores pessoais, incluindo o Apple II , Macintosh e Power Mac linhas, mas enfrentou vendas rochosas e baixa participação de mercado durante a década de 1990. Jobs, que tinha sido expulso da empresa em 1985, retornou à Apple em 1996 depois de sua empresa NeXT foi comprada pela Apple. No ano seguinte, tornou-se CEO interino da empresa, que mais tarde tornou-se permanente. Jobs posteriormente incutiu uma nova filosofia corporativa de produtos reconhecíveis e design simples, começando com o iMac originais em 1998. Com a introdução do bem sucedido iPod player de música em 2001 e iTunes Music Store, em 2003, a Apple estabeleceu-se como líder em electrónica de consumo e indústrias de vendas de mídia, levando-o a cair “Computer” do nome da empresa em 2007. A empresa é agora também conhecida por sua iOS gama de telefones inteligentes, media player, e produtos de informática tablet, que começou com o iPhone , seguido do iPod Touch e, em seguida, iPad. O símbolo Atualmente, é difícil quem não olhe para a emblemática maçã mordida e não lembre da Apple. O símbolo da companhia carrega os atributos de tecnologia e inovação, reconhecidos pelo mundo inteiro. Você já parou para pensar de onde veio a ideia da maçã? A Maçã Existem duas vertentes sobre a história do logotipo da Apple. Uma delas que Jobs e Wozniak eram fãs de Beatles e, para homenagear a banda, escolheram o nome e símbolo da gravadora que eles criaram, Apple (o que gerou posteriormente um processo judicial). Outra versão diz que o símbolo é referência a Isaac Newton e a Lei da Gravidade, tanto que o primeiro logo criado pela empresa retrata a cena do físico e seu episódio com a maçã. O i minúsculo que antecede o nome dos produtos, marca registrada da Apple (como iPad, iPhone e iPod), representava no início internet. Hoje em dia, traz referência ao individual e pessoal, pois I em inglês significa eu. Steve Jobs recebe anualmente US$ 1, segundo contrato. Por causa disso, ele aparece no Guiness Book como CEO com o menor salário do mundo. Porém, sua fortuna é estimada em US$ 6 bilhões, devido às ações da empresa e bonificações. A Apple é a empresa de segundo maior valor no mundo, aproximando-se dos US$ 300 bilhões. A companhia fica atrás da Exxon Mobil, petroleira, com US$ 370 bilhões. Fonte: www.editoraevora.com.br História da Apple Design, inovação e poder: conheça a história da empresa que trouxe glamour e revolucionou a história dos computadores pessoais. O que leva milhares de americanos a formarem longas filas em frente às lojas para comprar um smartphone? Qual a fórmula mágica para ser uma das empresas de tecnologia mais respeitadas de todo o mundo? Conheça um pouco sobre a história da Apple, marca responsável por produtos inovadores e que enlouquecem uma legião de fãs a cada lançamento. Quem diria que dois garotos hippies da Califórnia realizariam o sonho de levar o computador uma ferramenta, até então, desconhecida de muita gente para dentro das casas de todo o mundo? Pois bem, é assim que começa a história da maçã. Em 1976, Steve Jobs e Steve Wozniak, dois jovens apaixonados por inovação, faziam parte de um grupo que montava seus próprios computadores de forma bastante artesanal. Foi em um dormitório de faculdade que a Apple Computers Inc. surgiu, trazendo à tona o Apple I, projeto de um computador bastante avançado para a época, mas que foi recusado por empresas já consolidadas, como a Atari e a HP. Apple-antigo Embora não tenha sido um grande sucesso de vendas, o Apple I, que era apenas a placa de circuito e custava cerca de 600 dólares (o que hoje equivale a 5000 dólares), foi um bom começo e deixou os rapazes esperançosos. A placa de circuito era geralmente armazenada em uma caixa de madeira, de modo bastante rústico. O que era um sonho hippie, acabou se transformando na maior promessa da tecnologia e, mais que isso, em um culto. Afinal, há quem diga que ao comprar um produto Apple, você não está simplesmente adquirindo um MP3 Player ou um computador, mas sim um estilo de vida. iNovação Com aperfeiçoamentos notáveis, o Apple I ganhou um sucessor: o Apple II. Lançado em 1977, ele fez muito sucesso, apesar de seu preço elevado cerca de 1,200 dólares, o que hoje equivale a 10 mil dólares. Com características semelhantes às presentes nos computadores de hoje, o Apple II vinha em um gabinete de plástico e com um teclado incorporado. O modelo foi tão bem aceito no mercado, que perdurou até o início dos anos 90. Do Apple II em diante, a empresa resolveu apostar forte nos computadores com interface gráfica e mouse, ideia que Jobs afirma ter pego emprestada da Xerox, empresa onde computadores com interface gráfica eram desenvolvidos há tempos. Para Jobs, a Xerox tinha em mãos uma ideia brilhante, mas não sabia ao certo o que fazer com ela. A qualidade das interfaces gráficas e dos próprios computadores da Xerox não era satisfatória e o preço era exorbitante. Então, Jobs pegou os computadores da Xerox como base para sua inspiração e trouxe inovações de cair o queixo ao mundo dos computadores. Em 1983, um grande passo: o lançamento do Lisa, um computador avançado com 1MB de memória RAM, dois drives de disquete, disco rígido de 5MB e um monitor de 12 polegadas. Com uma interface muito bem elaborada e uma suíte de aplicativos equivalente ao Office de hoje em dia, o Lisa tinha tudo para ser um sucesso absoluto, se não fosse o preço: 10 mil dólares da época. Um ponto negativo para as vendas, dois pontos para a experiência da empresa, que utilizou o Lisa como base para o Macintosh, em 1984. Com configurações semelhantes a de PCs da época, o Macintosh trazia o sistema operacional Mac OS 1.0, responsável também por popularizar a interface gráfica (GUI). iMarketing A era Macintosh não representa apenas inovações nos produtos, mas também no modo com que empresa alcançava seus clientes e em como os computadores Apple tornaram-se objetos de desejo. Foi com o Macintosh que Steve Jobs resolveu arriscar e, no intervalo do Super Bowl um dos maiores eventos esportivos dos EUA veiculou um comercial que deixou milhões de americanos de olhos arregalados. Esta foi a primeira grande demonstração de interesse de Jobs pelo marketing, um ponto extremamente forte da empresa. Quando uma propaganda acaba se tornando um elemento da cultura pop, é porque ela deu certo. Assim diz Steve Jobs, à respeito de propagandas como a do iPod e as famosas Get a Mac que, assim como a propaganda de 1984, conquistou muitos adoradores dos produtos Apple e tiveram grande repercussão no mundo todo. iMacintosh Em 1985, o sucesso do Macintosh pareceu desestabilizar a empresa, que resolveu demitir Steve Jobs e acabou por ficar também sem Steve Wozniak, que voltou para a faculdade. A partir de então, os computadores da Apple perderam o brilho e traziam uma interface desatualizada para os padrões da época, com características que desagradavam os consumidores. Esta foi uma verdadeira fase de declínio, em que os inovadores e poderosos computadores da maçã não representavam ameaça alguma para concorrentes como a Microsoft e desapontavam os fãs. Foi apenas em 1991 que a Apple começou a acordar de seu pesadelo e lançou o primeiro PowerBook, um computador portátil que reconquistou o público, alcançando um grande sucesso nas vendas. PowerPC Apesar de estar reencontrando a estabilidade, a Apple buscava novas tecnologias que pudessem bater de frente com os PCs, seu grande inimigo. A escolha foi os processadores PowerPC, um processador rápido e co-produzido pela IBM. Em 1994, a primeira leva de computadores PowerPC entrou no mercado e, apesar das expectativas, não foram tão bem aceitos assim. A incompatibilidade dos processadores PowerPC com os utilizados anteriormente nos Macs, fizeram com que todos os programas tivessem de ser reescritos, causando uma tremenda dor de cabeça tanto para desenvolvedores quanto para os usuários. A solução da Apple foi criar um programa para emulação dos softwares, o que causava lentidão e vários problemas no sistema. Assim que o tempo passou, os softwares começaram a ser desenvolvidos apenas para processadores PowerPC, amenizando o problema. Mesmo assim, até hoje se discute se a decisão da Apple pelo PowerPC foi correta. iNesperado Apesar de todas as ações tomadas pela empresa, em 1995 a Apple continuava em uma certa crise. Com problemas para compra de peças e montagem de produtos, a empresa de Cupertino ainda teve de lidar com questões jurídicas envolvendo a Microsoft e seu Windows 95, que copiou descaradamente a interface gráfica do Mac. No final de 96, Steve Jobs fora da Apple desde 1985 – já estava com uma empresa de tecnologia montada e a todo vapor. A NeXT estava desenvolvendo computadores e tudo ia muito bem. Foi então que a Apple sentiu a necessidade de ter Jobs de volta à empresa e a melhor solução foi comprar a NeXT. De volta à Apple, as mudanças de Jobs foram essenciais para reerguer a empresa. A começar pelo corte na linha de produtos que, segundo Jobs, era extensa e complicada. O guru da tecnologia resolveu cortar a linha de computadores Apple a menos da metade, uma decisão que rendeu bons resultados. A partir de então, a Apple tem sido uma empresa robusta que surpreende o mundo com seu design inovador e tecnologia de cair o queixo. Alguns exemplos são o PowerBook G3, em 1998, um laptop avançado para a época e cujo preço era acessível. No mesmo ano, o iMac revolucionou o conceito de computador, trazendo os componentes internos dentro de um monitor. A beleza do produto e a ausência dos já conhecidos cabos conectores chamou a atenção do público jovem e colaborou com a popularização da marca. iMusic Em 2001, o grande lance da Apple: um player portátil de áudio e vídeo digital que deixou o mundo em êxtase por seu design arrojado e novidades tecnológicas. Até hoje o iPod é sinônimo de qualidade em player portátil e conta com uma linha para variadas necessidades de tamanho físico e armazenamento. Basta sair nas ruas, parques ou academias para ver pessoas com os clássicos fones de ouvido brancos para lá e para cá. Com um marketing intenso e design agradável, o iPod revolucionou a música e colocou a Apple novamente no topo das paradas. Ainda com a música em foco, a empresa lançou o iTunes, um player moderno que armazena, organiza músicas e as sincroniza com o iPod. Junto ao player, a iTunes Store, uma loja em que milhões de músicas podem ser compradas online, por um preço razoável. iNcrível Também em 2001, o Mac OS, sistema operacional da Apple, sofreu grandes mudanças e foi reconstruído tendo o UNIX como base. Extremamente mais robusto e agradável, o sistema operacional Mac OS X é considerado, por muitos, o melhor. Em 2006, o MacBook, o famoso laptop branco da maçã, foi um sucesso de vendas absoluto por trazer um processador Intel (em vez do PowerPC) e recursos interessantes por um preço bastante acessível se comparado a seus antecessores. Todos os computadores Apple de hoje trazem o processador Intel que oferece mais rapidez, estabilidade e compatibilidade aos computadores da marca. Mais que um hardware e sistema operacional de qualidade, os MacBooks e iMacs tornaram-se objeto de desejo e culto. Mais recentemente, o que alavancou a marca foi o iPhone, um smartphone de notável tecnologia, com funções de áudio, câmera, internet e muito mais. Utilizando uma tela multitouch e uma versão reduzida do sistema operacional Mac OS X, o iPhone vendeu mais de 1 milhão de unidades em apenas 74 dias. MacBooks poderosos, iMacs que carregam toda a potência de um computador dentro do próprio monitor e iPhones cada vez mais versáteis. Além disso, a empresa mostra ao público tecnologias que visam a portabilidade, como o incrível MacBook Air e o iPod nano 3G, peças que provam o poder da Apple no mundo da tecnologia. Quem mordeu a maçã de Cupertino? A maçã é pop: todo mundo já viu, todo mundo conhece. Mas como surgiu a ideia de ter como símbolo de uma empresa de tecnologia uma maçã mordida? A versão mais plausível e conhecida é a que o símbolo seria uma referência a Newton, que se deu conta da lei da gravidade ao observar uma maçã caindo da macieira. Outra analogia possível seria com Adão e Eva, os personagens bíblicos, em que a maçã representaria todo o conhecimento e a mordida, a aquisição do mesmo. Logotipo: A maçã mordida O primeiro logo da empresa era um tanto quanto exagerado e representa a cena de Newton e sua maçã. Não é preciso nem pensar duas vezes para ter certeza de que o logo não iria fazer sucesso, afinal, ele vai totalmente contra um dos mais fortes princípios de Jobs: a simplicidade. Percebendo tudo isso, Jobs caiu na real e deu a luz a um dos mais famosos símbolos de todos os tempos: a maçã mordida. A Apple é um fenômeno impressionante que está tirando o sono de muitas empresas como a própria Microsoft. Cada vez que Steve Jobs sobe no palco com seu visual minimalista para anunciar um novo produto, o mundo para. Afinal, todos querem saber o que a mais inovadora empresa do Vale do Silício anda aprontando e ninguém quer perder a chance de dar uma mordida na maçã. Curiosidades O i encontrado na frente do nome de vários produtos da marca (iPod, iPhone, iMac) originalmente representava a internet mas, passado algum tempo, adquiriu a conotação de pessoal, uma vez que I, em inglês, significa eu. iPods compatíveis com o sistema operacional Windows não começaram a ser vendidos até 2002. O primeiro slogan da empresa era Byte into an Apple (frase ambígua para um byte dentro de uma maçã ou morda uma maçã). A grande maioria das pessoas que compram um produto da Apple, permanecem fiéis à marca. Fonte: www.mctomaneh.tk História da Apple A história da Apple Computer A Apple Computer é uma empresa fabricante de computadores e produtora de softwares. Fundada em 1976 na cidade de Santa Clara Califórnia, por Steven Wozniak, Steven Jobs e Ron Wayne, seus trabalhos começaram no outono de 1974, quando Jobs voltou da Incha e iniciou uma série de reuniões com Wozniak, formando o Homebrew Computer Club. Enquanto Wozniak apenas adorava criar equipamentos eletrônicos, Jobs tinha a idéia de entrar no mercado de computadores pessoais. Em 1 975, Jobs e Wozniak iniciam o trabalho com o Apple 1. Em 1° de abril de 1 976, na ensolarada Palo Alto, Califórnia, dois jovens, Steve Jobs e Steve Wozniak, apresentavam ao mundo uma máquina produzida por eles próprios na garagem de Steve Jobs. Steve Wozniak Steve Wozniak Na época, ninguém levou muito a sério aquela dupla de nerds-meio-hippies que traziam debaixo do braço caixas e mais caixas recheadas com placas de circuito impresso (PCIs) feitas à mão por Wozniaka Peças que eram os cérebros do que foi o primeiro computador pessoal com preço (relativamente) acessível já produzido: o Apple 1. (…) o Apple 1 foi o primeiro passo da longa caminhada empreendida pela Apple Computer em 30 anos de vida, período em que sedimentou a imagem de ser uma das empresas mais visionárias, respei tada e controversas da indústria eletrônica mundial. (…) Sempre se pôs à frente, sendo uma grande inovadora de tendências. Foi a primeira a apostar em segmentos de produtos até então desconhecidos, ou simplesmen te ignorados, por boa parte da indústria, como a portabilidade (ela é inventora do PDA e do Tablet PC) e aplicativos de tratamento de imagens. (REZENDE, 2006) Após oferecerem o Apple 1 à Atari e à HP sem sucesso, Jobs e Woz preferiram produzir o computador por conta própria. Diz a lenda que de tanto Jobs insistir na idéia de que aquele produto seria vendido como água, seu parceiro não teve alternativa a não ser confeccionar artesanalmente 500 PCIs para serem vendidas pelo preço de US$ 666,66. A definição do custo do Apple 1 foi uma das primeiras de milhões de outras idéias marketeiras de que Jobs lançaria mão em sua carreira. (REZENDE, 2006) Depois de tanta luta, conseguiram vender as primeiras 50 unidades para uma loja chamada Byte Shop. A Apple acabara de entrar no mercado. Em 1977 a Apple foi incorporada. Rob Janov desenhou a logomarca da Apple, usada até hoje, com a diferença de um arco-íris, que não existe mais. Os principais fundadores da Apple Computer Steven Paul Jobs na Stanford University Steven Paul Jobs nasceu em Los Altos Califórnia, em 24 de fevereiro de 1955. É um empresário americano co-fandador da empresa Apple Computer, da NeXT e da empresa cinematográfica Pixar. Criou alta notoriedade em torno de seu nome por levar a cabo uma política industrial que valoriza o design de seus produtos. Em 1 972 Jobs concluiu os estudos secundários e iniciou um estágio na Hewlett-Packard (HP), como empregado temporário. Durante sua passagem pela HF conheceu o funcionário Steve Wozniak, engenheiro brilhante que fabricava e vendia ilegalmente um componente chamado Blue Box, que permitia fazer ligações gratuitas. No início de 1 974 conseguiu emprego na Atari mc. como videogame desiçjner. No outono do meso ano, retornou de uma viagem à India, onde teria ido em busca do equilíbrio espiritual, e iniciou, juntamente com Wozniak, o Homebrew Computer Club. Ao lado desse parceiro tecnológico, fundou a Apple Computer em 1 976, da qual é hoje diretor-executivo (CEO). É considerado o pai do Macintosh (computador revolucionário que preconizou todos os futuros PCs), lançado em 1 984 através de uma campanha publicitária milionária, que sugeria a liberdade total de escolha e de pensamento das pessoas. Estava oficia]izado o siogan Thinkdjfferent(Pense diferente), que marca todos os produtos criados por Steve Jobs. Steve Jobs é um pioneiro em computador e informática desde seu primeiro empreendimento bem-sucedido, o Apple 1. Logo depois do Apple II, ele se deu conta do potencial comercial de um computador compacto, monobloco. Mas isso foi só o começo, com a Apple capitalizada por seus computadores criativos e simples, e respeitada por sua ousadia. A partir de 1 979 ele e seu amigo Wozniaki iniciaram a criação de um projeto que iria revolucionar tudo em matéria de /zardware e software. Era o então Projeto Macintosh, que ainda estava em suas cabeças e no papel. Esse projeto sugeria o desenvolvimento de uma interface gráfica baseada por navegação de ícones, pastas e janelas (a chamada GUI), tudo isso acionado por um mouse naqueles tempos os computadores somente usavam comando de teclado. Urna prévia demonstração disso foi vista por Jobs numa polêmica visita ao Parc da Xerox Corporation, que Lhe rendeu algumas acusações sem provas de espionagem industrial, fato ainda não totalmente esclarecido. Ao que tudo indica, o modelo do sistema da Xerox foi apenas uma inspiração que desencadeou a criação do primeiro Mac OS (o sistema operacional padrão dos Macintosh, atualmente encontrado na versão X) Steven Jobs está associado à Apple, embora nem sempre tenha estado lá. Após um período de crescimento inicial, e com a abertura do controle acionário, Jobs começou a encontrar probiernas e oposições à sua gestão no meio da década de 80. Considerado por todos corno um gênio da indústria, mas por muitos com um temperarnento difícil, Jobs enfrentou urna série de desgastes. (T. FILHO, 1998) A sua última grande novidade foi ramificar a Apple para fora da área exclusiva de informática. Fez isso apresentando o iPod, juntarnente com sua loja virtual de vendas de música legalizada pela Internet, o iTunes. Steve Jobs faz anualmente palestras emblemáticas, nas MacWorld, quando lança suas tão esperadas idéias criativas e revolucionárias para a Apple (e o público se frustra muito quando não há novidades convincentes nesses eventos da Apple) e tais apresentações são marcadas pela sua maneira de se apresentar sempre de camiseta preta e jeans, tudo muito cool, como dizem os norte-americanos. Nestas MacWorld feira oficial da Apple ele e seus parceiros apresentam novidades para uma temporada, tanto em /zardware quanto em sofi tware, que marca a tendência de seu mercado. Urna verdadeira Meca para macmaníacos do mundo inteiro. (Autor desconhecido, 2006) Aos 27 anos, Jobs foi o mais a aparecer no Fortune 500, em um caso raro antes da era .com. Em 1 975, após deixar a Uni versidade da Califórnia, Woz, como é conhecido Steve Wozn.iak, construiu um computador que se tornaria bem sucedido em todo o seu país. O computador de Woz, denominado Apple 1, era urna unidade to talmente montada e funcional, que continha um microprocessador de Us$ 25 e urna única placa de circuito impresso com memória ROM (Autor desconhecido, 2006). Após o lançamento do Apple TI Wozniak deixou seu trabalho na HP e tornou-se vice-presidente da Apple, responsável pela pesquisa e desenvol i. Wozniak pôde então concentrar-se em melhorar e corrigir as defi ciências do Apple 1, e adicionar-lhe novas funcionalidades. O Apple 1 levou a companhia a perto de um milhão de dólares. Seu novo projeto era manter as mais importantes características: simplicidade e usabilidade. Woz introduziu um monitor de alta resolução gráfica no Apple II, que passou a ser capaz de mostrar figuras no lugar de apenas letras. Em 1 978, projetou um drive de disquete de baixo custo. Ele e Randy Wigginton escreveram um sistema operacional simples. Além de suas habilidades com o hardware, Wozniak escreveu muitos dos programas que executavam no Apple. Escreveu um interpretador Basic, urnjogo de Breakout (que foi também urna razão para adicionar som ao computador), o código necessário para controlar o drive de disquetes e muito mais (autor desconhecido, 2006). Woz deixou a Apple definitivarnente em 6 de fevereiro de 1985 e desde então se dedica a ensinar Informática para crianças da escola primária. O revolucionário Lisa – o primeiro com interface gráfica O projeto Lisa começou em 1 978. Foi um computador pessoal (PC) revolucionário lançado pela Apple Computer em 1 983, primeiro PC a ter um mouse e urna interface gráfica inspirada nas estações de trabalho Xerox. A idéia do Lisa era tornar os computadores mais fáceis de usar, aumentando assim a produtividade. Lisa A origem do nome Lisa é um mistério. Alguns pensam que é o acrônirno de LocallntegratedSoftware Architecture, outros dizem que vem do nome da filha de Jobs e que o acrônimo foi inventado mais tarde para combinar com o nome. O lançamento do Lisa foi em 1 9 dejaneiro de 1 983 ao preço de US$9995. Utilizava um microprocessador Motorola 68000 a 5 MHz, tinha 1 MB de RAM, memória virtual, um disco rígido externo de 5 MB e dois leitores de disquetes 5,25 de 871 KB. Seu sistema operacional, o Lisa OS, já era multitarefa não-preemptivo (cooperativo), função extremamente avançada para a época e, em parte, responsável pela lentidão do processamento. Apesar de seu caráter revolucionário, o Lisa foi um enorme fracasso comercial para a Apple. Numa época em que 96 KB de RAM eram considerados uma extravagância, parte importante do preço do Lisa (e do seu fracasso) pode ser atribuída ao seu excesso de memória. A título de comparação, em 1990 ainda se vendiam computadores com menos memória que o Lisa proporcionava sete anos antes. Na mesma época do surgimento do Macintosh, em janeiro de 1 984, o Lisa foi substituído pelo Lisa 2, computador que tinha um leitor de disquetes 3,5 de 400 KB em vez dos dois leitores 5,25 87 1 KB do primeiro Lisa. Versões com disco rígido de 5 MB e 1 O MB foram comercializadas com o nome de Lisa 2/5 e Lisa 2/10. Emjaneiro de 1985, o Lisa 2/10 foi equipado com um emulador Macintosh e rebatizado Macintosh XL (autor desconhecido, 2006). Macintosh História Macintosh, ou Mac, é o nome dos computadores pessoais fabricados pela Apple Computer desde janeiro de 1 984. O nome deriva de Mcmtosh, um tipo de maçã. O Macintosh foi o primeiro computador pessoal a popularizar a interface gráfica (GUI). Macintosh 512 KB Origens As bases do projeto Macintosh surgiram no início de 1 979 com Jef Raskin, que imaginou um computador fácil de utilizar e barato para o grande público. Em dezembro de 1979, Raskin foi autorizado a lançar o projeto e começou a procurar um engenheiro capaz de construir o primeiro protótipo. Bili Atkinson, membro do projeto Lisa, apresentou-o a Burreli Smith, um técnico que acabara de ser contratado (autor desconhecido, 2006). O primeiro protótipo Segundo Clécio Bachini, o hardware Macintosh original era composto de um processador Motorola 68000, com bus de 1 6 bits externos e 32 bits internos a 7,83MHz. Vinha com 128KB de memória RAM e 64KB de ROM e 256 bytes de PRAM (Ram de parâmetro, algo como a CMOS dos PCs). Não possuía Izard dríve, m a s v inh a e o m u m floppy dii veSony de 3.5 de 400KB de face única e auto-ejetável: o usuário ejetava o disco através do sistema, como faz até hoje. Havia pouca possibilidade de expansão. Possuía duas portas seriais RS – 23 2/RS -442 com conectores DE-9 e um conector para expansão defloppy disk drie DB – 1 9. O teclado era ligado na frente por um conector RJ- 1 1 e a grande inovação, o mouse, era ligado num conector DE-9 na parte traseira. Essa máquina utilizava menos controladores de memória que o Lisa, tornando sua fabricação bem mais barata (BACHINI, 1999) Lançamento O projeto inovador do Macintosh atraiu a atenção de Steve Jobs, que saiu do projeto Lisa com sua equipe para se concentrar nessa nova empreitada. Emjaneiro de 1 98 1 , Jobs tomou a direção do projeto, forçando a retirada de Jef Raskin. O Macintosh foi lançado em 24 dejaneiro de 1984, com o preço de US$ 2495 e rodava com o sistema operacional Mac OS. Apesar de uma acolhida entusiástica, ele era radical demais para alguns: como a máquina era construída em torno da interface gráfica, todos os programas em linha de comandos existentes tiveram de ser completamente adaptados. Isso contrariou a maior parte dos desenvolvedores de sofi tware, causando a falta de programas para o Macintosh no início. O Powerpc No início dos anos 1990, a aliança Apple Computer/IBMJMotorola anuncia a série de pruutssadores Powerpc de arquitetura Risc. Os primeiros Macintosh que utilizavam o Powerpc surgiram em 1 994. Devido à incompatibilidade dos processadores Powerpc e 68000, todas as aplicações Macintosh tiveram de ser reescritas, inclusive o sistema operacional Mac OS. AApple, reconhecendo o probleiria, desenvolveu um software emulador para rodar programas escritos para a família 68000 nos Powerpc, mas essa solução iiiterrnediária tornava as aplicações bem mais lentas do que os programas compilados diretamente para o Powerpc. Com o tempo, cada vez mais programas foram sendo desenvolvidos diretamente para o Powerpc e o uso do emulador tornou-se desnecessário. A escolha de utilizar processadores de arquitetura Bise em vez de Cisc (corno os x86 da Intel) foi (e ainda é) urna decisão controversa. Os clones A partir de 1 995, para contrabalançar as perdas de mercado, a Appie passou a autorizar outras empresas, como TJrnax ou PowerComputing, a fabricar clones do Macintosh, que acabaram por se extingüir em 1997. Em abril de 2001, o Macintosh passou por uma segunda grande evolução, desta vez no seu siste ina operacional, passando ao lViac OS x, baseado no kernel Unix Mach derivado do BSD. O que um chip Intel faz dentro de um Mac? No final de 2005, Steve Jobs surpreendeu o mundo da informática ao anunciar que a Apple estava prestes a trocar os processadores Powerpc de seus computadores por processadores da Intel. A razão alegada por Jobs era o desempenho decepcionante dos Powerpc da IBM e Motorola. Os primeiros modelos de Macintosh equipados com chips da Intel apareceram venda em janeiro de 2006: o MacBook Pro e o iMac, ambos equipados com o processador Intel Core Duo. A Apple anuncia que o MacBook Pro é quatro vezes mais rápido do que o PowerBook G4, e o iMac duas vezes mais rápido que o iMac G5. A frase de campanha comercial da Apple para os novos modelos, bastante provocante, era: “O que um chip Intel faria dentro de um Mac? Muito mais do que já fez em qualquer PC.” Boot Camp Em 5 de abril de 2006 a Appie anunciou a disponibilidade de Boot Carnp, urna coleção de tecnologias que auxilia usuários na instalação de Windows XP Service Pack 2 (edições liame ouprofessional) em computadores Macintosh baseados em processadores x86. A Apple acredita, com esse lançamento, que Boot Carnp torne o Mac ainda mais atraente para os usuários de Windows que consideram a possibilidade de trocar seu Pc por um Macintosh. Arquitetura Segundo Ítalo Valério, a Appie Macintosh é uma outra tecnologia de computadores, o que significa dizer que seus componentes e arquitetura são diferentes da popular tecnologia IBMfIntel que conhecemos, a dos PCs. Se você compra uma placa de som comum de PC, por exemplo, você não poderá colocar em nenhuma das versões dos MACs (VALÉRIO, 2006). Desde o seu início, o Macin-. tosh introduziu e popularizou um grande número de inovações adotadas mais tarde por outros PCs e sisternas operacionais. Hoje os MACs, como são mais conhecidos, estão sendo utilizados por profissionais da área gráfica, arquitetura, vídeo e tudo relacionado à multimídia. Isso sejustifica pelo fato de sua arquitetura poderosa possuir melhor rendimento que os populares PCs, independente da comparação de clocks e memória que cada um tenha. As formas como os processadores interagem entre si são diferentes e é com isso que os MACs ganham melhor desem penho. Ao contrário dos PCs, os MACs, bem corno outras tecnologias, já nasceram para a multirnídia. Os PCs foram feitos para bancos de dados e tiveram de ser adaptados para a realidade atual. As melhores tecnologias de imagens e vídeo nasceram com o MAC, a exemplo do formato JPG e MPEG. (VALÉRIO, 2006). Inovações introduzidas ou popularizadas com o Macintosh original: Interface gráfica: ícones, desktop, etc. Uso do mouse. Clique duplo (double click) e o drngand-drop (clicar-e-arrastar) para realizar ações com o mouse. WYSIWYG em edição de texto e gráficos (whatyou see is w/zatyouget: o que você vê é o que você obtém). Nomes de arquivo longos, com espaços e sem extensão (até 3 1 caracteres antes do Mac OS X, aumentando para 255 caracteres coni o Mac OS X). Leitor de disquetes 3.5 de série. Audio de série, incluindo um atofalante de qualidade. Desiqrz estético e ergonômico (melhorado com os modelos mais recentes, particularnente o iMac em 1998). Inovações introduzidas ou popularizadas com os Macintosh mais recentes: Publicação pessoal (desktop publishíng). Programação pelo usuário através do HyperCard e AppleScript. A interface SCSI (Mac Plus, 1986). Entrada de audio de serie (Mac Ilsi &MacLC, 1990). Leitor de CD-ROM de sene (Quadra 900 1991) Um ambiente de trabalho unico, distribuido em diversos monitores. Suporte Ethernet de série (Quadra 700&900, 1991). Universal serial bus, a popular enrada USB que substituiu diversas outras, tornando-se um padrão mundial FíreVíre, também conhecido como IEEE 1394, um standard desenvolvido pela Apple e promovido também pela Sony sob o nome iLink (G3 azul e branco, 1998) Rede sem fio IEEE 802.1 lb e IEEE 802.1 1 g (Wireless networking), denominados comercialmente AirPort,AirPort Extreme, e AirPort Express Conclusão A história da Apple Computer gira em torno da vida de Steve Jobs, que, com seu talento visionário e inovador, construiu uma empresa ícone no mundo da informática. Desde a criação do primeiro protótipo, o Apple I, produzido graças à venda da velha Kombi de Steve Jobs e da calculadora de Steve Wozniak, a empresa-mãe dos computadores pessoais veio crescendo até se tomar uma das gigantes a competir no mercado de PCS. Seus dois criadores, Jobs e Woz, começaram produzindo artesanalmente 500 unidades de seu primeiro produto, o Apple I, e vendendo-o aUS$666,66 a unidade. A partir daí, Jobs teve rnilhöes de outras idéias em sua carreira, o que tomaria a Apple pioneira no mercado de computadores pessoais. Logo após o Apple I foram lançados diversos produtos revolucionários em matéria de hardware e software. Esses produtos, às vezes futurísticos demais, fizeram com que a Apple tivesse seus altos e baixos ao longo de sua existência. Da mesma forma, a carreira de Steve nem sempre foi um mar de rosas, apesar de todo o seu talento e criatividade. Diferentemente de Jobs, seu sócio Steve Wozniak tinha uma visão mais técnica, realizando grandes avanços na parte tecnológica dos produtos da Apple, como o monitor de alta resolução gráfica e um drive de disquetes de baixo custo. Em 1993 a Apple lançou seu produto mais marcante até então, o Lisa, primeiro computador a ter um mouse e uma interface gráfica, o que mudou a essência do mercado da informática. Hoje,a Apple se mantém no mercado graças a seus equipamentos mais direcionados ao mercado de graficos e aplicações visuais e ao lançamento de produtos revolucionários e de alta tecnologia, como o recente Ipod, desenvolvido por Steve Jobs Antonio Marcos Pereira Bruno da Silva Chiriu Carlos Felipe de Oliveira Pedrosa Carlos Henrique Cirino Lacerda Gustavo Franco Sergio Luiz Vinícius José Andrade Silveira Referências Bibliográficas Apple no Brasil, Apple Computer, Inc., 2006 www.apple.com/br Apple-History. Autor desconhecido www.appIe-history.com/ Association of science. Autor desconhecido, 2l/9/ 2004 vvvi/w.astc.org Clube do Hardware. Clécio Bachini, I/2/I999 Comunidade Brasileira de Colecionadores Apple2. Autor desconhecido, l9Í3/2003, appIe2.com.br/ Enciclopédia Digital, Direitos Humanos. Ítalo Valério Engadget, Weblogs. Inc., 2006 Flickr. Autor Desconhecido. I3/6/2005 Google Brasil, 2006 (acessado em 20/5/2006). Leia mais em: https://www.portalsaofrancisco.com.br/curiosidades/historia-da-apple Copyright © Portal São Francisco

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piscitellientretenimentos-blog · 7 years ago

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Shoppings da BRMALLS preparam diversas atrações para o Dia das Crianças

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Shoppings da BRMALLS preparam diversas atrações para o Dia das Crianças

Programação especial dos empreendimentos foi pensada para reunir toda a família

Para divertir a criançada carioca que emendará o feriado de 12 de outubro, o Ilha Plaza, o NorteShopping, o Plaza Shopping Niterói, o Recreio Shopping e o Shopping Tijuca prepararam eventos especiais para o Dia das Crianças, com opções para agradar toda a família, de quinta à domingo. As opções incluem atividades recreativas, delícias gastronômicas, entre outras opções.

Abaixo detalhes dos planos de cada shopping:

Ilha Plaza

Nesta quarta-feira, dia 11, a loja Melissa, localizada no piso L3, estará recebendo a criançada com recreação, brindes e guloseimas. A loja prepara ainda muitas surpresas para os pequenos. Começa às 17h.

Quem estiver no shopping no dia 12 e passar pela loja Casa&Video, no piso L1, irá encontrar dois personagens infantis que estarão posando para fotos com a criançada. Será das 17h às 21h. Haverá distribuição de bolas com varetas durante o período.

Já na sexta- dia 13, é a presença do personagem Pica-pau na área do cinema, piso G3, às 14h30 que anima a criançada. Ele estará recebendo o público e, em especial, a criançada para muitas fotos e interação.

O Clubinho, que acontece aos domingos, terá uma programação especial com oficina de maquiagem e penteados, e apresentação de números de mágica com o Diran. A novidade é a distribuição de 50 brindes (bolhões e porta-lápis) para os primeiros que chegarem. O Clubinho acontece das 14h às 18h, no piso L2, entrada principal do shopping.

NorteShopping

O empreendimento e seu Programa de Fidelidade realizam o Food Festival do Reino, evento de gastronomia infantil inédito do Rio de Janeiro. De 12 a 15/10, o P��tio NorteShopping reunirá opções de lanches deliciosos e saudáveis, além de atrações gratuitas como mágico, artistas circenses, DJ e recreadores. Além de sanduíches naturais, hambúrgueres e pizza, haverá sobremesas como pipoca, algodão doce, cookies e brigadeiros. Será uma experiência nas quais a comida, os brinquedos, e a decoração são todos voltados para as crianças. O evento funcionará das 14h às 21h no feriado e no domingo, e das 14h às 22h na sexta e no sábado.

Plaza Shopping Niterói

O fenômeno infantil O Show da Luna! é a atração do Plaza Shopping Niterói. O desenho animado, exibido na TV paga, aguça a curiosidade das crianças com centenas de perguntas e descobertas. Para que as crianças vivenciem experiências científicas, como Luna e seus amigos, o espaço gratuito contará com lupas, atividades para entender os sons que os animais fazem e um experimento com o ciclo da água. A criançada conhecerá a técnica para fazer um desenho animado e poderá se divertir em uma gangorra de estrelas. O acesso é gratuito. Um foguete gigante com uma plataforma móvel e óculos especiais permitirão que as crianças vivam grandes aventuras e se divirtam em dentro de um circuito de obstáculos, que terminarão em um escorregador. Para essa etapa da brincadeira, serão cobrados ingressos no valor de R$ 15 por 15 minutos.

Recreio Shopping

O Recreio Shopping estenderá sua programação dominical do Clubinho do Recreio para quatro dias, em comemoração ao Dia das Crianças. Todas as atividades da Semana das Crianças são gratuitas, abertas a todo público. Com números que prenderão a atenção de crianças e adultos, o Mágico Peixoto apresenta na quinta-feira, 12/10, das 16h às 17h. Além de truques com lenços coloridos, cartolas e até pombos, seu espetáculo inclui um número de ventriloquia, no que artista divide o palco com um papagaio atrapalhado, que vai interagir com as crianças.

Na sexta-feira, 13/10, e no sábado, 14/10, os pequenos mergulharão em um mundo de jogos divertidos. Das 15h às 16h, crianças a partir de 7 anos poderão participar de oficinas de robótica e tecnologia oferecidas pelo Pequenos Construtores. A criançada poderá programar robôs de forma lúdica. Os menores terão um espaço baby do evento especialmente para eles. Já na sexta-feira, 13/10, das 16h às 17h, a diversão está garantida pela recreação infantil. E no sábado, 14/10, das 16h às 17h, as crianças poderão participar de oficinas para criar mouse pad e porta-retratos coloridos.

E no domingo, 15/10, das 16h às 17h, o shopping recebe o show musical “Quem canta no conto aumenta um ponto”, que lembrará brincadeiras antigas e fará o público cantar e dançar com canções como “Fui no Tororó”, “Ciranda Cirandinha” e “Pai Francisco”.

Shopping Tijuca

Uma programação especial irá animar o dia dos Crianças no Shopping Tijuca. É que em meio a data, estará acontecendo o maior evento de gastronomia da Tijuca, o Temporada Gourmet. Além da apresentação do MasterChef Lorenzo Ravioli, de 14 anos, ganhador da edição do programa na categoria Mirim, o shopping preparou uma oficina do doce Mil Folhas para a criançada treinar os dotes culinários. Haverá monitores na área para ajudar os pequenos. A atividade acontece na quinta-feira, dia 12 mesmo, das 14h às 16h, e é gratuito. A apresentação de Lorenzo acontece na quinta-feira, dia 12, a partir das 19h. As senhas para acesso serão distribuídas, uma hora antes do evento, às 18h, na área onde acontece o evento, no piso L0.

Endereços:

O Ilha Plaza fica na Av. Maestro Paulo e Silva, 400, Ilha do Governador. Outras informações pelo telefone 2468-8100 ou no site www.facebook.com/ilhaplazashopping;

O NorteShopping se localiza na Av. Dom Hélder Câmara, 5474 – Cachambi. Outras informações pelo telefone 3315-4300 ou no www.facebook.com/norteshoppingrj;

O Plaza Shopping fica na Rua XV de Novembro, 8 – Niterói. Outras informações pelo telefone 2621-9400 ou www.facebook.com/PlazaShoppingNiteroi;

O Recreio Shopping fica na Av. das Américas, 19.019 – Recreio dos Bandeirantes. Informações adicionais pelo telefone 3906-3246 ou no site www.facebook.com/RecreioShopping;

O Shopping Tijuca fica na Av. Maracanã, 987, Tijuca. Outras informações nos telefones 3094-6605, 3094-6606 ou www.facebook.com/shoppingtijuca.

#dia da criança #LUNA #shopping #show

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procurarcurso · 4 years ago

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Curso Montar PC – Aprenda Montar PC segredos profissionais o Hardaware sobre montagem e manutenção

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maurocesarfileto-blog · 8 years ago

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7 Estratégias de Marketing da Apple Que Você Deveria Aprender

Você já olhou para uma marca ou uma pessoa de muito sucesso – uma celebridade, por exemplo, ou, uma grande empresa – e se perguntou, “Como eles conseguem?“ A Apple é, para mim, uma dessas marcas. Quase tudo o que lançam faz sucesso. A empresa teve um crescimento de receita quase sem comparação entre 2004 e 2014 — de $8 bilhões para $180 bilhões. Isso é impressionante. Mas o sucesso da Apple não quer dizer apenas ganhar muito dinheiro, ou vender muitos produtos. Quantas empresas realmente mudaram as regras do jogo em seus nichos da forma como a Apple tem feito? Além disso, a estratégia de marketing da Apple fez isso repetidas vezes, apesar do que os seus críticos têm a dizer. O iPod, o iPhone, o iPad… todos esses produtos praticamente revolucionaram os seus respectivos “espaços“ de mercado. A Apple cria clientes evangelistas que esperam na fila por horas a fio somente para comprar a primeira edição de qualquer um de seus produtos no minuto em que são lançados. A Apple faz tudo isso tão bem que há sites inteiros dedicados completamente aos produtos da Apple e sua estratégia de marketing. Até mesmo publicações jornalísticas de alto nível como o The Atlantic escrevem incansavelmente sobre a empresa, dissecando o que ela faz e como consegue. A Apple vai além do rótulo de “marca de computadores“ — eles criam produtos que seus clientes acreditam que tornem a vida melhor, mais fácil, mais divertida e mais legal. Como é que eles conseguem? Bem, design e utilidade são apenas duas razões por trás do sucesso da empresa. Mas, o mais importante para você e para mim, o segredo da Apple para transformar compradores casuais em embaixadores da marca pode ser aplicado a praticamente qualquer negócio, em qualquer nicho ou indústria. Neste artigo, vou revelar sete pilares da mundialmente famosa estratégia de marketing da Apple que você poderá adaptar ao seu próprio negócio.

1. Repense Sua Necessidade de Publicidade

É tentador colocar muita grana em anúncios PPC com o Google ou Facebook quando você quer aumentar suas receitas de vendas. Mas, a Apple sabe que isso nem sempre é necessário. Na verdade, a Apple se apoia especialmente em duas estratégias completamente diferentes: colocação de produtos (principalmente com celebridades em eventos populares) e no burburinho gerado pelas recomendações positivas na mídia. Esse segredo foi revelado na disputa judicial de patentes da Apple com a Samsung, acredite ou não:

Mesmo que você não tenha os recursos e o orçamento da Apple, você ainda pode aproveitar a mesma abordagem. Talvez você esteja se perguntando “Como posso aplicar esse segredo da estratégia de marketing da Apple no meu negócio?“ Bem, talvez não seja possível colocar seu produto nas mãos de uma Kardashian, ou em um programa famoso de TV. Mas você pode abordar influenciadores e pessoas bem conectadas. Se você convencer um formador de opinião de que seu produto ou serviço vale a pena e tem relevância para o seu público-alvo, ele irá compartilhar isso com seus seguidores. Outra maneira que a Apple usa esse segredo é ter um programa de experimentação gratuita. Ofereça um teste grátis de seu serviço ou produto, e, em troca, peça uma recomendação positiva. Se um teste grátis de seu produto não for possível, então entre em contato com seus clientes satisfeitos e peça uma recomendação positiva ou uma opinião sobre o produto. Publique as recomendações no seu site. Eu tenho publicado recomendações de meus clientes satisfeitos neste site já há algum tempo, e posso afirmar que elas ajudam a persuadir clientes em potencial a se tornarem clientes e assinantes. Você verá algumas dessas recomendações até mesmo nesta página. Não se esqueça de atribuir a cada recomendação uma imagem ou avatar, o nome da pessoa e um link para o seu site, se possível. Isso acrescenta mais prova social ao comentário positivo do seu cliente sobre a sua marca. Você também pode aplicar essa estratégia vencedora da Apple criando mais estudos de caso. Uma pesquisa da Nielsen sobre confiança do consumidor em marketing mostra que 92% dos consumidores confiam nas recomendações de seus amigos e familiares, enquanto que 70% de compradores confiam em opiniões de outros consumidores publicadas online, na forma de reviews (recomendações). Ainda, estudos de caso são uma das 15 formas de conteúdo comprovadas que geram tráfego e ajudam a conquistar leads. Adam Sutton da MarketingZeus.com sugere um esboço para criar estudos de caso:

Desafio — descreva o problema enfrentado por seu cliente, ou descreva a oportunidade a ser aproveitada. Ação — Mencione brevemente como o cliente encontrou o seu negócio, então cite os passos que você seguiu para resolver o problema. Seja específico e demonstre sua expertise e habilidade para trabalhar junto com o cliente. Resultados — Demonstre como você eliminou o desafio e trouxe benefícios para o cliente. Finalmente, se você pretende iniciar uma campanha de anúncios PPC , certifique-se que o fará da maneira inteligente. Escolha a sua rede de PPC cuidadosamente; crie uma landing page limpa, e bem escrita com um call to action (CTA) claro and certifique-se de que o texto do seu anúncio e sua landing page estejam completamente alinhados. Se você precisar de mais ajuda com anúncios PPC, os seguintes recursos te ajudarão: Por que Seus Anúncios PPC Não Estão Ganhando Dinheiro Para Você (E Como Mudar Isso) Guia Para Iniciantes em Marketing Digital: Encontre Clientes Através de Canais Pagos de Publicidade

2. Evite Disputas Baseadas em Preço Enfatizando Sua Proposta Única de Valor

Muitos empreendedores acreditam – falsamente – que têm que competir no preço. Eles não poderiam estar mais enganados. Na verdade, competir baseando-se em preço pode prejudicar o seu negócio – a Apple sabe bem disso. Baixar os preços e competir no preço leva a uma corrida para baixo. Por exemplo, se você já viu anúncios de trabalho em sites para freelancers, deve ter visto coisas estranhas. Para alguns sites, o valor médio por uma postagem de blog é de $10, ou até menos! O que pode parecer uma boa ideia é, na realidade, uma visão míope. “Você recebe por aquilo que paga“ nunca é tão verdadeiro como quando os negócios e os freelancers tentam dar lances menores uns contra os outros. O seu post de 10 dólares certamente será mal escrito, sem nenhuma pesquisa ou dado para sustentar opiniões. E o mesmo post poderá ter sido regurgitado de uma site de outra pessoa – ou até mesmo copiado abertamente, palavra por palavra. Nem o Copyscape pode proteger você de conteúdo lixo. Isso porque nenhum freelancer pode sobreviver com textos de $10, a menos que ele possa escrever postagens por atacado. Em vez disso, faça como a Apple. A Apple se concentra em sua PUV (Proposta Única de Valor), que é belo design que funciona ao sair da caixa com embalagens cada vez menores. E o custo? Bem, acho que podemos dizer que a Apple definitivamente não está competindo no preço! Na realidade, é quase garantido que você pagará mais – às vezes, bem mais – por um produto Apple do que pagaria por uma versão de um mesmo produto da concorrência. Tome como exemplo alguns computadores na Best Buy – digamos, dois laptops similares, ambos com processadores core i5 and tela de 13.3”. A versão PC, um Dell Inspiron, custa cerca de $750. O Macbook Pro da Apple, por sua vez, custa mais de $1.000. Ou, então, tome duas máquinas Desktop, por exemplo, o HP Pavilion all-in-one com tela touchscreen e um monitor de 27” custa pouco menos de $1.000. O equivalente da Apple — o 27” iMac — vai te arrancar quase $1.800. Como a Apple consegue manter seus fãs com preços tão mais altos que os seus concorrentes? É porque a Apple não vê os PCs como competidores. Enquanto outros focam em uma única característica vantajosa, a Apple se concentra no produto por inteiro, e funciona. De fato, a Apple ganha com preços maiores por causa de seus atributos e características de ponta.

Vamos observar alguns números. Comecei minha pesquisa com notebooks de ponta — gastei uma hora no site da Dell tentando achar o notebook mais barato que oferecesse tudo o que o Macbook Pro 17 da Apple, que custa $2.799. O que inclui: Tela de Retina com 17” e resolução de 1680×1050 (resolução opcional de 1920×1200 por $100 a mais) Processador Core Duo de 2,4 GHZ 2GB de RAM (com possibilidade de upgrade para 4GB) 256MG Nvidia GeForce 8600M GT video HD de 160 GB 5400 rpm SATA 8x SuperDrive (DVD + L DL/DVD +RW/CD-RW) 54 Mbit/seg a/b/g/ Draft n Wifi Bluetooth 2.0 +EDR, Express card 34 card slot 3 portas usb 1 porta Firewire 800 1 porta Firewire 400 Porta DVI Câmera iSight embutida Garantia de 1 ano (extensão por 3 anos disponível) Você pode implementar a mesma estratégia, não importa o nicho ou indústria que esteja e independentemente do seu modelo de negócios. Quer você venda produtos, quer venda serviços, a chave para fazer essa estratégia funcionar é certificar-se de que você pode justificar o preço mais alto. Para empresas de software tipo SaaS, isso pode significar criar um nível mais alto de serviço personalizado ou oferecer garantia completa de devolução do dinheiro. Para coaches ou consultores, a sua própria marca pode ser um diferencial, oferecendo mais encontros de trabalho ou conferências por Skype. Você também pode seguir o exemplo da Apple oferecendo uma variedade de opções dos seus produtos e serviços em diferentes faixas de preços. Por exemplo, A linha de MacBooks da Apple oferece telas maiores e outros atributos extras, por um preço maior.

Sim, a Apple é o Rolls Royce dos produtos de tecnologia. Seus clientes estão mais do que satisfeitos em pagar valores premium, porque sabem que receberão algo à altura.

3. Mantenha Seu Marketing e Seus Produtos Simples

Mais nem sempre é melhor. A Apple compreende que os consumidores de tecnologia se sentem sobrecarregados com informação com frequência. Isso também acontece em outros nichos e indústrias. A Apple reduz a confusão enfrentada por consumidores ao simplesmente simplificarem os textos no site e outros textos de venda. Eles eliminam completamente o jargão e termos técnicos. Em seu lugar, usam linguagem simples e direta enquanto destacam os benefícios que os consumidores precisam muito e pelos quais serão encantados. Essa abordagem não confunde os clientes com excesso de informações. Como disse Leonardo da Vinci, Simplicidade é o máximo da sofisticação. A Apple simplifica e seus clientes adoram isso. A Apple também cumpre esse princípio em suas peças publicitárias. Você se lembra dos vídeos clássicos do “Mac vs. PC”?

O que os anúncios da Apple projetam não são atributos e especificações, mas sim como o produto pode mudar sua vida e torná-la melhor. Mas a Apple não para por aí. Eles carregam a filosofia “quanto mais simples melhor” nas sua linhas de produtos também. Eles não sobrecarregam seus clientes em potencial com escolhas, parâmetros e opções em demasia. Até mesmo os produtos são mantidos suaves e minimalistas, com esquemas simples de cores e design limpo e sem distrações.

Como você pode seguir o exemplo da Apple no seu negócio? Comece por certificar-se de que o seu site tenha conteúdo perceptível. Pesquisas demonstram que apenas 16% dos visitantes de sites leem todas as palavras em uma página. A grande maioria dos visitantes – 79% dos usuários, na verdade – só escaneam a página. Para tornar o seu conteúdo mais perceptível, use marcadores para comunicar benefícios. Certifique-se de que seus títulos e subtítulos são claros, vívidos e rodeados por bastante espaços em branco. Não tente colocar cada atributo do seu produto ou serviço na página. No lugar disso, concentre-se na PUV mais valiosa de cada produto. E então, dê destaque para isso. Se você tem níveis de serviços ou produtos e pacotes, torne fácil para que o consumidor possa comparar e contrastar cada nível para que possam ver, rapidamente, quais conjuntos de atributos/benefícios os interessam mais. Um grande exemplo disso na prática é a página da Virgin Mobile. Selecione um layout limpo e minimalista para a sua landing page. Reduza as distrações ao redor das áreas de conteúdo importante da sua página, como a barra lateral e os widgets. Então, o olhar do visitante será atraído para o produto ou o texto de venda. Por fim, se tiver orçamento, eu recomendaria contratar um redator profissional, especialmente para as páginas de venda cruciais de seus produtos e serviços. Não é fácil dar informações suficientes para gerar uma conversão ou uma venda ao mesmo tempo em que mantém uma abordagem enxuta e simplificada.

4. Conheça Seu Público-Alvo e Fale com Ele Usando Uma Linguagem Familiar

Não quero dizer que a Apple nunca mencione especificações de produtos e detalhes técnicos. Na verdade, toda página de produto no site da Apple traz essas informações. Mas, elas estão abaixo da dobra. O visitante do site da Apple precisa rolar a página passando por lindas imagens e textos de venda em fontes grandes informando acerca dos benefícios dos produtos. Inicialmente, os clientes da Apple não encontrarão palavras como megabytes e gigahertz. Eles encontram palavras que conhecem e compreendem: “vidro de ponta a ponta” “tela retina” “Retroiluminação com LED” A Apple conhece seus clientes muito bem. E eles sabem falar com os clientes usando uma linguagem familiar e que os deixem confortáveis, e não sobrecarregados com informação e confusos. Os produtos são posicionados de forma que expressem sua relevância para o estilo de vida real de seus clientes. Por exemplo… O iPod não é apenas um “player e dispositivo de armazenamento” – ele lhe permite guardar horas de música no seu bolso. O iMac não é apenas “um computador” – ele ajuda a tornar sua experiência com computadores prazeirosa e divertida. O iPhone não é apenas “um smartphone” – ele traz o poder de um computador Apple no seu telefone. O texto do seu site está usando a linguagem dos seus prospects? Criar um perfil de cliente para cada segmento principal da sua audiência é a melhor maneira de descobrir. Ainda melhor, o processo de criação desses perfis irá ajudá-lo a compreender sua audiência muito melhor. Assim, você poderá dar a eles o que estão procurando – e tornar o seu conteúdo ainda mais atraente e valioso para eles. Aqui vai uma forma de se certificar de falar com seus usuários e clientes de uma maneira que eles compreendam e se sintam confortáveis: Primeiro passo: Crie perfis de clientes – ou avatar de clientes – para cada segmento principal de audiência do seu negócio. Quanto mais detalhado forem os perfis, mais úteis serão eles. Inclua fatores como idade, sexo, profissão e outras informações demográficas, e também psicográficas – suas frustrações, medos e desejos, etc. O que os motiva a comprar? De que necessitam antes de confiarem em você? Como você pode suprir essa necessidade? Você pode ter mais de um perfil – Ex.: casais mais velhos filhos cujos filhos já saíram de casa, solteiros que já concluíram a faculdade mas que ainda não casaram nem têm filhos, etc. Segundo passo: Dê um nome para cada perfil. Encontre uma foto de uma pessoa – do Google Images ou de um site de banco de imagens – que combine com o perfil. A ideia é que cada perfil pareça uma pessoa real, um ser humano vivo. Terceiro passo: Fale com essas pessoas nos seus textos de marketing, utilizando uma linguagem que entendam. Olhe todas as páginas no seu site e altere qualquer coisa que não soe como a maneira exata que você gostaria de falar com eles. Finja que você está realmente falando com aquela pessoa e o seu texto irá exercer uma forte atração sobre clientes semelhantes. Você também pode manter a mesma abordagem focada no cliente por todos os aspectos da jornada do consumidor, inclusive o serviço ao cliente. Digamos que você atende a uma geração mais velha. Não force seus clientes a usarem um chat para o serviço de atendimento ao cliente. Dê a eles um número de telefone e uma pessoa para falar com eles. E certifique-se de que o texto no seu site seja grande o suficiente para que pessoas mais velhas possam ler. Os Millennials, por outro lado, preferem sistemas baseados em chat, uma vez que são mais fáceis e rápidos para essa geração. Não os faça ter que usar o telefone já que o que eles realmente preferem é digitar e receber uma resposta rápida.

5. Planeje Uma Melhor Experiência do Usuário

Você sabia que os clientes da Apple com frequência fazem vídeos de si mesmos abrindo os embrulhos de seus novos produtos Apple, para depois enviar um vídeo para o Youtube? É verdade. Isso é chamado unboxing. Pesquise no YouTube e verá centenas de unboxings da Apple, vídeos de diferentes clientes por todo o mundo. Por que isso acontece? Porque a Apple criou uma experiência para o consumidor que vai muito além da compra. A “Experiência Apple” inclui vários elementos de cada aspecto do processo de compra – comparando diferentes versões de produtos, testando produtos em uma loja da Apple, comprando o item em si, recebendo a compra, desembrulhando e ligando o produto… Cada um desses elementos não acontece apenas por acaso. Eles foram muito bem criados, revisados e melhorados para atrair cada sentido do consumidor. Veja a instalação, por exemplo. Uma das coisas que os fãs da Apple realmente apreciam nos computadores da Apple é a facilidade com que você pode ligá-los. Literalmente tão simples como abrir, plugar, ligar e voilà – tudo funciona. Sim, a Apple investe milhares de horas em testes, design e aprimoramento dos produtos. Fazem isso para que o que está dentro caixa combine com a caixa, e a caixa combine com o que está dentro. A experiência na loja da Apple não é apenas uma visita curta para a maioria das pessoas. A maioria das pessoas que entram em uma loja da Apple acabam ficando, testando os produtos, fazendo perguntas para os “gênios” que trabalham lá – e muitos clientes acabam saindo de lá com uma nova compra.

As lojas são cuidadosamente planejadas para provocarem o “sentimento” correto quando você entra. Iluminação quente, esquemas de cores monocromáticas e o layout da loja, tudo isso atrai todos os sentidos dos compradores, sem projetar o sentimento de frieza e impessoalidade. Até mesmo as grandes vitrines frontais que permitem quem está de fora ver todos que estão lá dentro se divertindo são intencionais. Para implementar o segredo da Apple de “preferência pelo design”, comece por colocar no papel a experiência do seu cliente com a sua marca. Perceba cada passo importante e onde ele acontece. (ex. na página do Facebook, uma página específica no seu site, etc.) Em seguida, analise cada peça do “quebra-cabeça da experiência” e dê uma nota para o quanto ela está adequada a sua marca de uma forma geral. O que pode melhorar? Pense em como você pode deixar cada ponto de contato com os seus clientes em potencial mais limpo, mais claro e mais simples. Torne cada etapa da jornada mais consistente com o visual, com o sentimento, e com os elementos visuais e com a personalidade da sua marca. Então, pense em como ir ainda mais adiante. O que você pode fazer para encantar o seu cliente? Esse é o jeito da Apple!

6. Mire Nas Emoções do Seu Público-Alvo

Tente se lembrar dos primeiros anúncios do iPad, depois do seu agitado lançamento em 2010. Você se lembra daquelas imagens de pessoas relaxando na sala de estar com um aparelho novo e estranho? Eles pareciam felizes e confortáveis. Eles não estavam falando de tamanho de tela e poder de processamento. Eles estavam apenas desfrutando de seus iPads. Aqueles anúncios, bem como todo o marketing da Apple, atingem os consumidores onde eles realmente vivem – não a carteira (já vimos que isso não é verdade) mas seus corações. Conexões emocionais são a chave para o sucesso em marketing. É isso que faz certas histórias, vídeos e memes se tornarem virais. O famoso estudo do Dr. Jonah Berger mostrou que, conteúdo com emoções de forte estímulo, tem mais chances de viralizar do que o conteúdo sem potencial de causar fortes estímulos emocionais. Exemplos de emoções de forte estímulo são felicidade, admiração, diversão e ansiedade. Ainda, conteúdo positivo tem mais chances de viralizar do que conteúdo negativo. Emoções positivas simplesmente provocam uma reação mais forte no cérebro das pessoas do que o negativo. Neste livro, O Erro de Descartes, o autor Antonio Damasio, professor de neurociências da University of Southern California, afirma que nossas emoções desempenham um papel crucial no processo de tomada de decisões, especialmente na hora de fazer uma compra. Também, a neurociência diz a mesma coisa. Testes com Ressonância Magnética comprovam que quando consumidores avaliam empresas, eles usam principalmente as regiões do cérebro associadas com as emoções, sentimentos pessoais, memórias/experiências, e não as áreas associadas com fatos. Estudos também mostram que sentimentos positivos relacionados às empresas têm um impacto maior na fidelidade do cliente do que o nível de confiança e outros pensamentos com base em juízos que podem ser melhor sustentados objetivamente. Acima de qualquer coisa, você precisa entender e publicar o tipo de conteúdo que o seu público-alvo mais quer. Que tipo de conteúdo é mais compartilhado nas principais redes sociais? Parece-me que é o conteúdo que provoca admiração ou risadas – ou ambos. A equipe de testes na BuzzSumo queriam entender exatamente o que faz o conteúdo viralizar e ser compartilhado milhares de vezes pelos usuários. Então, eles se juntaram com a OKDork e fizeram um amplo estudo. Em primeiro lugar, a equipe identificou os conteúdos mais compartilhados de toda a internet, em um determinado período. Depois, mapearam cada artigo e associaram a uma emoção específica, como alegria, raiva, tristeza, felicidade, risada, diversão, empatia, etc. Veja como ficou a divisão:

Você pode ver pelo gráfico que as duas emoções mais associadas com os conteúdos mais virais foram admiração (25%) e risada (17%). Emoções parecidas, como alegria e diversão, representaram outros 29%. O que isso significa é que se você puder literalmente fazer seus leitores felizes com o seu conteúdo, você terá acertado o alvo. Para estimular e capitalizar em cima das emoções dos seus clientes como faz a Apple, use uma linguagem emocional em seus textos quando fizer sentido. Certifique-se de que ele flua naturalmente. Uma maneira de fazer isso é utilizar palavras que provocam emoções no seu texto. Dica: Para garantir que o seu texto flua naturalmente, leia em voz alta e grave a leitura. Depois, escute a gravação. Se soar travado ou muito formal, altere até soar mais como uma conversa. Além disso, pense no impacto emocional que seu produto ou serviço causa em seus clientes. Então, crie ou procure por imagens para utilizar que provoquem as mesmas emoções. Veja um exemplo: JustGiving, a plataforma online líder em captação de recursos, levantou quase $1,5 milhão para seus parceiros de caridade. Veja a imagem usada na landing page:

Quais emoções essa imagem provocam em você? Eu vejo alegria e admiração – pular de paraquedas deve ser uma das atividades que mais inspiram admiração. Há também empatia e felicidade que podem surgir da generosidade e do ato de doar para causas que valem a pena. Encontrar as imagens certas para o seu conteúdo pode levar algum tempo e paciência, mas vale a pena. Imagens, além de criarem interesse visual na sua página e introduzirem intervalos para os longos blocos de textos entediantes, também podem ajudar a comunicar sua mensagem e converter leitores em assinantes. Na verdade, eu acredito tanto no poder de ótimas imagens e capturas de tela que eu uso com frequência até sessenta imagens em uma só postagem – mas sempre me certifico de que elas acrescentam valor, e também provocam o estado emocional desejado em meus leitores.

7. Construa uma Comunidade de Usuários ou Clientes

Ao longo dos anos, a Apple construiu uma das mais fortes legiões de fãs superando qualquer marca, em qualquer parte do mundo. Os fanboys (e fangirls) que acampam à espera dos lançamentos de produtos novos talvez representem um percentual pequeno de consumidores, mas esse tipo de fanatismo e entusiasmo é raro. A Apple criou uma cultura e uma personalidade de marca que é legal, divertida e amigável — o oposto de alguns de seus concorrentes. A Apple faz com que os clientes queiram pertencer a essa comunidade. Você se lembra da campanha publicitária da Apple “Pense Diferente”? Começava com uma narração que dizia “Essa vai para os loucos. Os desajustados. Os rebeldes. Os perturbadores.” Quem nunca se sentiu assim em algum momento de sua vida? A Apple capitalizou em cima da universalidade de tal percepção, o que fez seus clientes acreditarem que a marca os entende e se comporta como eles. Até mesmo pequenas marcas podem construir uma comunidade de usuários e clientes dedicados. Você pode começar a construir uma comunidade até mesmo antes de oferecer o primeiro item para venda. O primeiro e mais importante passo a tomar para criar uma comunidade forte, vibrante e engajada é estar bastante claro acerca dos valores e da personalidade de sua marca. Você precisa criar uma imagem vívida e realista da sua marca na sua mente em primeiro lugar — a mensagem central da sua marca, seus valores arraigados, sua personalidade e o que ela representa acima de tudo. Então, o próximo passo é certificar-se que suas páginas, o seu texto de marketing e o seu conteúdo expressem esses valores e personalidade. Cada aspecto do seu website deve estar consistente com as palavras que você escolheu para descrever a sua marca, desde os gráficos, até fontes e paleta de cores. Finalmente, mostre aos seus leitores que você os valoriza, assim como suas opiniões.Eles precisam saber que você tem um profundo interesse neles, por meio do seu conteúdo. Como você pode fazer isso efetivamente na web? Você pode começar com uma ou todas as dicas abaixo: Faça perguntas abertas ou gerais no seu conteúdo. Responda aos comentários em seus posts – mantenha uma conversa. Tente iniciar uma conversa com seus usuários/leitores nas mídias sociais. Crie um programa de recomendações para clientes que tragam outros clientes. Tente alcançar seus clientes por email.

Conclusão

Uma das formas mais rápidas de se atingir um a meta é seguir o exemplo de outros que já atingiram a mesma meta e foram bem-sucedidos. A Apple é um exemplo para qualquer marca moderna e inteligente que deseja criar uma base de clientes defensores da marca e que também sejam super fiéis, recomendando a seus amigos e familiares. A ideia não é copiar a Apple. Mas sim, ter uma noção de como a Apple – ou qualquer outra empresa de sucesso – obtém sucesso, e então encontrar formas criativas para se fazer o mesmo no seu negócio, sempre se mantendo consistente com a sua marca. Você também pode aprender muito com a concorrência. Uma análise competitiva pode lhe dizer o que eles estão fazendo certo e o que você pode aprender e aplicar em seu próprio marketing. Quais outras lições você pode tirar das estratégias de marketing da Apple? Article by Mauro Cesar Fileto (fonte: Neil Patel) You can also: Follow me on Twitter at @m_fileto Find me on Facebook at Mauro Fileto Find me on Google Plus at Mauro C. Fileto Connect with me on LinkedIn at Mauro Cesar Fileto Click to Post

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