#liderdent

[ellieanimations113]

Brilliant

[veganlogicdinamo]

SALTANATI KALDIRAN DEVRİMCİ İRADE, SİYASAL İSLAMIN SALTANATINA TESLİM OLMAZ!

102 yıl önce saltanatın kaldırıldığı dönemde yaşanan olaylar da gösteriyor ki Atatürk, Kurtuluş Savaşı’nda en yakın dava arkadaşlarının, iş siyasi ve kültürel devrimlere gelince yan çizmelerine karşın, Cumhuriyeti kurma hedefinden hiç sapmıyor, bir an bile tereddüt etmiyor. Çünkü günümüzde hiçbir liderde olmayan bir azim, kararlılık ve cesarete sahip bir devrimci o!

Yurtsever bir devrimci, eğer tarihin doğru tarafındaysa, kararlıysa ve arkasında halk desteği varsa, hedefe doğru ilerlemesi durdurulamaz. Laik Cumhuriyetin kuruluş öyküsü bunun en sağlam kanıtı.

Olağanüstü bir Kurtuluş Savaşı ile bağımsızlığı sağlanan bu ülkede, saltanatın kaldırılmasından 102 yıl sonra iktidarda emperyalist planları devreye sokarak laik Cumhuriyeti yok etme girişimlerini hızla sürdüren siyasal İslamcı bir iktidar var. Bu kez saltanatı tek başına durdurabilecek bir lider yok ancak gidişatı tersine çevirmek, tüm yurtsever devrimcilerin görevi.

O zaman soralım: Yeterince kararlı mıyız?

[funkylilomen]

OOOOHH good liderd!! Silly silly bird that’s very good

i’ve been taking ancient history though :) very chill class and the teacher is probably one of my favourites in the whole school tbh

oooh nice! i'm glad you got to upgrade from your art class lol, and it sounds awesome

history's never been my favorite subject [too many dates and names i get mixed up], but some of it is actually really interesting, and all of my history teachers have been really cool!

[atesleoyun-beyazozgurluk]

"Peki ben?" diye sorduğumda hepsinin bakışları bana yöneldi ardından o kadına baktılar. Kadın kafasını sallayıp onayladığında bu ekibe girdiğim anlamına geliyordu. O kadın Gece ATEŞ'ti. Herkesin 'yenilmez' diye adlandırdığı kadındı. Bu ekibin son üç gündür alışmaya çalıştığı bir şey vardı. O da ekibin yeni lideri olan 'Miraç TAYLAN'dı. Bu iki liderde yer altının sahibi gibiydiler.

Asla yenilmeyeceklerdi...

[haber-euro-turk]

Başarılı bir lider olduğunuzu gösteren 6 işaret

Liderlik nedir? Liderlik, olaylar ve insanlar üzerinde ne kadar etkiniz olduğu ve bunu ne kadar verimli kullanabildiğiniz ile alakalıdır. Güçlü bir lider yalnızca söylemleriyle değil, yönetim şekliyle de öne çıkar. Bir grubun parçası bile olsanız aynı hedef doğrultusunda hareket edebilmek için bazı liderlik özelliklerine sahip olmanız gerekiyor. İşte başarılı bir liderde olması gereken…

[arguntc]

Başarılı bir lider olduğunuzu gösteren 6 işaret

Liderlik, sadece bulunduğunuz konum veya sahip olduğunuz güç ile ilgili değildir. Eğer başarılı bir liderde olması gereken tüm özelliklere sahipseniz hayatta istediğiniz konuma gelebilir, dilediğiniz rolü üstlenebilirsiniz. Liderlik nedir? Liderlik, olaylar ve insanlar üzerinde ne kadar etkiniz olduğu ve bunu ne kadar verimli kullanabildiğiniz ile alakalıdır. Güçlü bir lider yalnızca…

[cipher-fresh]

[ID: A heart locket opening up with a picture of the lizard babies from Threshold with text reading “Liderds” /End ID]

[morkedisblog]

Ayyy tv haberlerine de bakamıyoruz sağcısı/solcusu/dincisi/milliyetçisi aynı yav seçimlerden mucize bekleyecek kadar aptal değil Türk halkı,hep diyorum hiç bir liderde de parti adaylarında da sihirli değnek de derviş karakteri de yok burda hakan ayça rant götürüyorsa diğerinde teoman ile gülten götürecek ama hiç kimseye hatta Peygamber bile olsa 2 dönemden fazla şans vermeyeceksin ki o da gerçekten iyi çalışıp 10 vaadden 2'si üzerinde çalışıyorsa yoksa kendisinin ailesinin ve yandaşının 1 bölümünün refahını düşünüp(eskiden 1 parti hükümete gelince tüm parti zevatı nemalanırdı şimdi birkaç aşırı yalaka 1 kuruma yerleştirilince bütün sülalesi oraya çöküyor kızılay başkanı afad başkanı üniversite vs)o bakımdan parti içinde çekişmeler oluyor bu Millet ittifakı bize söz verdiler 1 şans tanıyacağım eğer su kaynatmaya başlarlarsa değiştiririm hiç 1 lider babamın kızı-oğlu hiç 1 parti annemin mirası değil bana ne onlar saraylarda yaşayacak ben kulübe bile bulamayacağım ahşap evlerden çıkan kişileri oylarımla lüx evlerde yaşatmaya basma elbise giyenleri markalamaya mecbur değilim şişirmeyin kafamı! Öyle büyük ideallerim yok ülkem için mal da makzeme de usta da kalfa da meydanda 7 yıl yabancıya mülk/arazi satmasınlar mültecileri siktir etsinler bu cahil kafamla akılım eriyor yabancı yatırımcı olur ama mülk satışı kilit şirket kurum satışı(tank palet/sümerbank/Türk tekekom vs) vatan satmaktır bu arada baykarı satsınlar neeee?Gülhane /askeri okullar kapatılıp araziler araplara satıldı baykarı dokunulmaz yapan küçük eniştenin şirketi olması mı sahi Cumhurbaşkanı adayı olacaktı ben de 6'lı masa adayı sanmıştım?Şikayet edin ulan gönül koyarım😴

View this post on Instagram

A post shared by unutmabenikedisi2020 (@unutmabenikedisi2020)

[akifsessays]

Neden bazıları 'bir adamın teröristi, diğerinin özgürlük savaşçısı' olduğunu iddia ediyor?

Aslında bu konu bizim terörden ne anladığımızla alakalı. Bunu devletin kurum ve kuruluşlarına zarar veren şeyler olarak da tanımlayabiliriz. Ama aynı zamanda otoriter veya despotik rejimler de bir şekilde terörist oluyor. Sonuçta, bir kişiye terörist olan bir kişi, bir başkası için özgürlük savaşçısı olabilir. Terör aslında çok tartışmalı bir konu. Her türlü zalim eylemi tanımlamak için terörist kelimesini kullanabilir miyiz? Dikkat edersek terör bağlantılı olayların başlangıcı veya sonu her zaman zarar verir. Dünya yavaş yavaş insanları bu hale getiriyor ve güvensiz bir ortamın doğal sonucu kaos ve savaş. Bu durumda bir Latin atasözünün dediği gibi, “homo homini lupus (insan başka bir adamın kurdudur)”. [1]Yani bir bakıma hepimiz teröristiz ama kulağa daha hoş geldiği için kendimize özgürlük savaşçısı diyoruz. Bazı düşünürler terörizmi açıklamaya çalışmışlardır. Örneğin Walter Laquer'e göre Terörizm, siyasi bir amaca ulaşmak için masum insanları hedef alan yasadışı güç kullanımıdır. [2]Ya da kısaca Paul Wilkinson, teröristlerin amaçlarına ulaşmak için daha büyük bir grubu korkutarak terör atmosferi yaratmak için daha büyük bir grubu öldürmek, yaralamak veya korkutmak gibi araçların sistematik olarak kullanılmasıdır. [3]Bu tanımlar farklı coğrafyalarda, sosyal ve dini topluluklarda yaşayan insanlara yansıtılamaz. Her ulus ve kültür, bir eylemin terör niteliği taşıyıp taşımadığını yorumlar. Bu coğrafi faktörler veya sosyo-kültürel etkiler ve hırslar yerleştirilebilir. Daha önce de belirttiğim gibi, bir kişiye terörist olan bir kişi, diğerine göre özgürlük savaşçısı olabilir. Burada bir madeni para örneğini vermek doğru olacaktır. Paraya baktığımızda sadece baktığımız tarafı görüyoruz. Terör bir madeni paradır ve nereye baksak onu görürüz. Terör, dünyanın uzun süredir mücadele ettiği ideolojik bir kavramdır. Kendi fikrinize, vatanınıza tehdit olarak değerlendirdiğiniz her türlü davranış terör örgütü olarak görülebilir.

 Terörün uzun bir tarihi var, modern terörizm I. Dünya Savaşı'na kadar uzanıyor. Bugüne kadar terör adı verilen birçok faaliyet oldu ve baktığınızda hepsinin ortak noktası kanlı ve dehşet verici faaliyetler olmasıydı. Örneğin ABD'de El Kaide bağlantılı Usame Bin Ladin ve çevresindekilerin 11 Eylül saldırısından sonra terör durdurulamaz bir şekilde büyüdü ve güçlendi. Bu durum menkul kıymetleştirme endişelerini de beraberinde getirdi [4].

Bu konuyu "biri terörist, diğerinin özgürlük savaşçısı" tabiri üzerinden ele alırsak, Afganistan'ın lideri Usame bin Ladin'in başını çektiği bu olay Afganistan tarafından nasıl karşılandı? Tahmin edebileceğimiz gibi, Afgan tarafı için bu, Arap özgürlüğüne doğru bir başarı ve güçlü bir adımdı.

Bu terör olayı, Afganistan'a yönelik bir Amerikan yaptırımı nedeniyle mi gerçekleşti, yoksa Usame Bin Ladin gerçekten sadece insanları öldürmek istediği için mi? Karşılıklı empati açısından dünyada hiçbir ülke ya da lider yeterince masum değildir ve barış istememektedir. Bu sadece ülkeler arasında düşünülmemeli, kendi çıkarları için dost veya düşman olabilirler. Terör neden onu kendi çıkarlarınız doğrultusunda kullanmak için bir araç ya da felsefe olmasın? 12. yüzyılda Alamut'ta bulunan Hassan Sabbah'ın beyin yıkama veya hipnoz yetenekleri bugün çoğu organizasyonda ve liderde mevcuttur. Özellikle günümüzde medyanın kullanımı ve yansımaları doğru ile yanlışı birbirine karıştırmamıza neden olmaktadır. İnsanları önce hasta eden, sonra şifa vaadiyle ilaçlar üreten ve bu ilaçları kullanmaya mahkum eden bir dünya düzeninde yaşıyoruz. Bunlar benim için Millenium Assassins. Unutulmamalıdır ki tüm terör grupları belirli bir amaç için oluşturulmuştur. Pek çok terör eylemi benzer şiddet biçimlerini kullanırken, hepsi özünde aynı değildir.

Teröre başka bir açıdan baktığımızda terör olarak algıladığımız olayların arkasında derin inançlar olabilir. Öldürmek ve savaşmak insanlığın başlangıcından beri var olmuş ve tüm kutsal kitaplarda anlatılmıştır. Buna göre kavga eden ve silah tutan herkese terörist demek doğru olmaz. O zaman kendimiz de terörist olarak algılanabiliriz. Devletin yasal faaliyetlerine ve bir terör örgütünün suç faaliyetlerine ne kadar yakından bakarsanız, farkı görmek o kadar zor olacaktır. Viet-Kong (Güney Vietnam Ulusal Kurtuluş Cephesi) faaliyetleri ile Amerika'nın faaliyetleri arasındaki fark nedir? Peki normal bomba atan bir uçağın pilotu ile Ortadoğu ülkelerine normal bir intihar bombacısı arasındaki fark nedir? Baktığınızda ikisi de masum insanları öldürüyor. Belki de insanları teröre yönlendiren devletlerin ta kendileridir. Terörizm sadece silahlar ve bombalarla ilgili değildir, birçok farklı türü vardır. Örneğin Türkiye'nin bir anda hilafet ve saltanatla yönetilen bir devletten laik ve demokratik bir devlete dönüşmesinin ardından Atatürk'e yönelik saldırılar, ayaklanmalar ve iftiralar kendi ülkesinin terör saldırısı olarak adlandırılabilir. Aslında önemli olan soru şu ki, terörist dediğimiz bu örgütler nasıl silahlanıyor?

Bu tür yasadışı örgütler Kalaşnikof ve RPG-7 gibi ağır silahları nasıl temin edebilir? Ve küreselleşmenin etkisiyle terör örgütlerinin sosyal medyayı rahat kullanmasını nasıl açıklayabiliriz? Bence bilmemiz gereken şu, şutöre değil, başrolün markasına bakın. Terör örgütleri eskiden dar ve bölgesel faaliyetlerini sürdürürken, günümüz dünyasında artık çok karmaşık uluslararası faaliyetler yürütmeye başlamışlardır ve aynı zamanda uyum sağlayabilmektedirler hemde çok kolayca. Günümüzde internet ve sosyal medya aracılığıyla her şeye kolayca ulaşabiliyoruz. Örneğin, 9/11 olayını canlı olarak izleyebilir ve artık bir terör örgütüyle kolayca iletişime geçebilir ve onlara katılabilirsiniz. Peki, bu örgütlerin medya ile çıkar ilişkisi nedir?

Terör örgütleri medya aracılığıyla taleplerini iletme, kendilerini ifade etme ve farkındalık yaratma fırsatı yakalarken; öte yandan medya haber alma fırsatını değerlendiriyor. (KARTAL, 2014)

Sonuç olarak, Terörizm büyümeye, yayılmaya ve ulaşılması bu kadar kolay hale gelmeye devam ettikçe, birçok ülke sınırları içinde tehlikeye girecek. “Biri terörist, diğeri özgürlük savaşçısı” meselesini tekrar ele alırsak, kimin terörist kimin özgürlük savaşçısı olduğunu asla bilemeyiz. Burada madeni para örneğime dönüyoruz. Teröre baktığınızda böyle oluyor. Bazıları bir olayı terör eylemi olarak algılayabilir, bazıları ise aynı olayı intikam olarak algılayabilir ve yapılması doğru olduğunu düşünebilir. Terör olsun ya da olmasın, sonu ölümle, vahşetle, korkuyla biten her şeye bir son verilmelidir. Terörün önlenmesi barış, medeniyet ve iyi eğitimle daha iyi sonuç verir. Unutulmamalıdır ki günümüz dünyasında terörü önlemeye çalışmamızın yolu silahlardan ve ölümden geçmektedir.

[1]Latince'de "insan diğer erkeklerin kurdudur" olarak tercüme edilen bir deyim. Özdeyiş, Thomas Hobbes'un 1651'de yayınlanan "De cive" adlı ithafında yer alır. Thomas Hobbes, Howard Warrender Clarendon Press, 1983.

[2] Terörizmin Yorumları: Gerçek, Kurgu ve Siyaset Bilimi . Walter Laqueur'un fotoğrafı. Çağdaş Tarih Dergisi Vol. 12, No. 1 (Ocak, 1977), sayfa 1-42. Yayınlayan: Sage Publications, Inc

https://www.jstor.org/stable/260235

[3] Siyasi Terör. Paul Wilkinson tarafından. (New York: Halstead Press, 1975. S. 160)

https://www.cambridge.org/core/journals/american-politik-bilim-review/article/abs/politik-terörizm-by-paul-wilkinson-new-york-halstead-press-1975-pp-160- 1195/AD50F2A369E83FD2F8797CE5DC1B93CF

[4] 11 Eylül'ün Siyaset ve Savaş Üzerindeki Etkisi: Her Şeyi Değiştiren Gün? Cilt 1 , Matthew J. Morgan , Palgrave Macmillan, 2009 Sayfa: 131-137 ( http://libgen.li/ads.php?md5=194bd0287c0807a0dc0ba2de1c0284a9 )

[tahminizmm]

Hatayspor - Konyaspor karşılaşmasının detaylı maç analizi, editör yorumu ve iddaa tahminleri yayınlandı! (22 Aralık 2021) | #iddaa #tahmin #analiz #hatayspor #konyaspor

[mizemediaagency]

İşinizi büyütmek ister misiniz? Karizmanızı Artırın.

İşinizi büyütmek ister misiniz? Karizmanızı Artırın.

Her girişimcinin karizmaya ihtiyacı vardır. İşte bunu elde etmenin üç yolu.

Girişimciler neden karizmaya ihtiyaç duyar?

Herkes bir iş için yenilikçi bir fikir bulabilir. Başarılı olmak için girişimcilerin ayrıca insanları vizyon hakkında heyecan duymaya ikna etmesi gerekir.Sektörünüzdeki en başarılı insanları düşünün. Başarılı girişimciler işi yalnız yapmazlar; yaptıkları şeye inandıkları için çok çalışan ekipler kurarlar.

Bir kurumsal koçun açıkladığı gibi , “Girişimci ve lider olarak insan gücüne ihtiyaç vardır. Müşterilerinizi ürün ve hizmetlerden memnun ve mutlu tutmak söz konusu olduğunda, bu insanlar işinizle ilgilenir.”

Başka bir deyişle, karizmatik insanlar gruplar oluşturabilir . Ama bu sadece harika bir ekip oluşturmakla ilgili değil. Yatırımcı çıkarmak, bir müşteri tabanı oluşturmak ve halkla güven inşa etmek, yalnızca ikna edici bir hikayeniz ve gösterişli bir slayt desteniz olduğu için gerçekleşmeyen, satın almayı gerektirir.

Karizma veya güveninizi sıcaklıkla birleştirme yeteneği, insanları harika fikrinize çeken ve onları orada tutan şeydir. Manyetizma sadece çekicilikle ilgili değil, aynı zamanda karizmatik koltuk arkadaşımın sabahın erken saatlerinde yaptığı uçuşta yaptığı gibi insanlarla otantik bağlantılar kurmakla ilgili. Rakamlardan çok insanlara odaklanmak mantıksız gelebilir, ancak uzun vadeli büyüme ve başarı arıyorsanız, gerçek ilişkiler kurmak bir iş kurmanın en iyi yoludur.

İyi haber şu ki, araştırmacılar karizmanın %50’sinin doğuştan ve %50’sinin öğrenilmiş olduğuna inanıyor . Yani bu size doğal gelmiyorsa, öğrenebilirsiniz. İşte bu arada işinizi büyütebilmeniz için karizmada büyümenin en etkili yollarından bazıları.

1. İlişkilerinizi geliştirin

Karizma içinde büyümek için birinci adım: İnsanları önemseyin. İnsanlar içi boş bir çekiciliğin içini görebilir ve kullanıldıklarını hissedebilirler. Bu yüzden boş laf yerine, tanıdığınız ve tanıştığınız insanlarla gerçek ilişkiler kurmaya odaklanın. Muhtemelen, hayatındaki insanları zaten önemsiyorsun. Onları göstermek için fazladan bir itmeye ihtiyacınız olabilir .

Bunu yapmanın en basit yolu? Gerçekten dinle . Sorular sorun ve yüzeyin altında ne olduğuna dikkat edin. İş arkadaşınızın doğum günü veya müşterinizin en sevdiği kahve siparişi gibi küçük ayrıntıları hatırlayın. Uçak sohbetimde bu kadar çarpıcı olan şey, koltuk arkadaşımın gerçekten dikkat etmesiydi. Sunumum hakkında biraz endişeli olduğumu fark etti, bu yüzden empati kurdu ve beni teşvik etti.

İlişkileri beslemek aynı zamanda insanların büyümesine yardımcı olmakla ilgilidir. Hepimiz bize meydan okuyan, bizi cesaretlendiren ve kendimizin en iyi versiyonları olmamıza yardım eden insanların yanında olmak isteriz . Diğer insanları gerçekten önemsediğiniz için harekete geçiren şeyin ne olduğunu fark ettiğinizde, onları tutkularıyla bağlantılı bir etkinliğe çekebilirsiniz – en etkili olacakları ve en özgün şekilde katkıda bulunacakları yer.

2. Proje güveni

Kariyerimin başlarında, eski bir üniversite sınıf arkadaşım, onunla çalışacağım umuduyla bir iş fikrini benimle paylaşmak için uzandı. Defalarca e-posta gönderdik ve heyecanına her ne kadar hayran olsam da satılmadım. “Öyleyse önyükleme yapmayı veya yatırım almayı planlıyor musunuz?” diye sordum, başlama planını merak ederek.

Henüz emin değilim, diye yanıtladı. “Ama fikrim için bir pazar var, bu yüzden işe yarayacağını biliyorum.” İşe yaramadı ve söylemeye gerek yok, ona yardım etmek için işimi bırakmadım.

Katılımı teşvik etmek için güven yansıtmanız gerekir. İnsanlar nereye gittiklerini bilen tutkulu liderleri takip ederler. The Guardian’daki 2017 tarihli bir makale bunu iyi yakalıyor:

“Karizmatik, başkalarına kendi coşkularını bulaştırabilir. Bizi sadece kendi inançlarına ikna etmekle kalmaz, aynı zamanda kendimize de daha fazla güvenmemizi sağlarlar. Bir girişimci olarak karizma, kişisel markanız için kazanan bir formüldür. Kendinize olan inancınızı dışa vurursanız, melek yatırımcılar, potansiyel müşteriler ve basın potansiyelinizi görecek ve hikayenize yatırım yapmak için daha fazla dahil olacaktır.”

Kendine güvenin mükemmellik anlamına gelmediğini unutmayın. Hepsini bir arada almanıza gerek yok. Anahtar, hata yapmayacağınız yalanını yansıtmak değil, vizyonunuza ve ona katkıda bulunan insanlara yatırım yaptığınız için bu hataları nasıl gidereceğinizi bulmanızdır.

3. Tatlı noktayı bulun

Tıpkı çok az karizma böylece can da bir girişimci olarak da büyüme etkileyebilir çok bunun. Bir Yeni bir çalışma Ghent Üniversitesi’nden o liderleri de karizma geldiğinde tatlı bir nokta var olduğunu gördük.

Araştırmacılar, bir liderde karizma arttığında, çalışanların etkililik algılarının da arttığını buldu. Ancak hem düşük hem de yüksek karizma puanlarına sahip liderler, “orta” düzeyde karizma sahibi olanlardan daha az etkili olarak görülüyordu.

Neden? İnsanlar, liderlerini zorluklara uyum sağlayabildiklerinde en etkili olarak görürler . Karizmanız çok düşükse, o kadar stratejik ve agresif olmayabilirsiniz. Öte yandan, çok çekici ve insan odaklıysanız, insanlar sizi gerçek işle ilgili becerilerden yoksun olarak algılayabilir.

Bu nedenle, kendinize olan güveninize ve insan becerilerinize zaman ve enerji yatırmak işinize yardımcı olabilirken, asıl işinizin pahasına olmamalıdır. Ağ kurmaya ve ilişkileri geliştirmeye ayırdığınız her zaman için, kafanız aşağıdayken, çözümler bulmaya ve ürün veya hizmetinizi geliştirmeye zaman ayırın.

Hayatın birçok alanında olduğu gibi, girişimcilikte de başarı tamamen denge ile ilgilidir. Hiçbirimiz bunu mükemmel bir şekilde yapamayız ve işiniz büyüdükçe odağınız doğal olarak gelişecek ve akacaktır. Tüm dikkatinizi önünüzde ne olduğuna veya kimin olduğuna vererek başlayın.

Kaynak, Siteyi Ziyaret Edin

[haberxlcom]

Trump – Biden Yarışı Devam ediyor

Trump – Biden Yarışı Devam ediyor

z.

    “PİYASANIN ROTASI”

Trump – Biden Yarışı Devam ediyor…

Corona virüsünde güncel durum, vaka sayısı 47,442,284 – tedaviye pozitif cevap veren 31,654,750 – ölü sayısı 1,214,390 kişiye ulaşmıştır.

ABD seçimlerinde oy sayımı devam ederken, her iki liderde kazanmaya çok yakın olduklarını açıkladı.

Mevcut durumda Biden 238 – Trump 213 delege sayısına ulaşmaktadır. Delege sayısında 270’e ulaşan…

[markakimlik]

Bir Liderde Olması Gereken Özellikler Başarıyı Gösteriyor Başarılı olan şirketlerin arkasında, o ... ➤ https://bit.ly/3oN86g6 #marka #markalaşma #markatasarımı #dijitalpazarlama

[radyobalfm]

Barcelona, Quique Setien'i kovdu

Barcelona, Quique Setien’i kovdu

Barcelona, Bayern Münih karşısında aldığı tarihi mağlubiyet sonrası Setien’in biletini kesti…

La Liga’da lig şampiyonluğunu ezeli rakip Real Madrid’e kaptıran Setien idaresindeki kadro, Şampiyonlar Ligi’ne de epey ağır bir mağlubiyet ile veda etmişti.

SETİEN GİTTİ, SIRA LIDERDE

Real Betis’in başında gösterdiği performans ile Barcelona’ya gelen Setien, yaklaşık 7 ay vazife yapabildi.

Barcelona,…

[alaturkaspor]

Liderde hazırlıklar sürüyor

Demir Grup Sivasspor, Süper Lig‘in 12. haftasında 24 Kasım Pazar günü deplasmanda İstikbal Mobilya Kayserispor ile oynayacağı karşılaşmanın hazırlıklarına devam etti. Teknik direktör Rıza Çalımbay yönetiminde gerçekleştirilen antrenman koşuyla başladı. Isınma hareketlerinin ardından üç grup halinde top kapma ve pas çalışması yapan futbolcular, çift kale maçla idmanı tamamladı. Antrenmana,…

[colorfulkittyfun]

☆Birinci ilke:

Samimiyet

Liderde, müdürde, eşte, işte samimiyet... o yoksa allâme olsa boş...

☆İkinci ilke:

Mesuliyet

Dünyanın neresinde bir çocuk ağlıyorsa ondan kendini mesul hissetme

☆Üçüncü ilke:

Merhamet

Bize emanet edilen her şeye; börtü böceğe, ağaca yeşile, azınlıklara merhamet

☆Dördüncü ilke:

Sadakat

Merhamet ve sadakat iki kardeştir. Hepimiz devlete sadakat göstermeli

☆Beşinci ilke: Emanetin ehline verilmesi

Hiç bilenle bilmeyen bir olur mu? Ehline vermezsen kıyameti bekle

☆Altıncı ilke: Adalet

Hükmettiğin zaman adaletle hükmet, velev ki husumetin olsun

☆Yedinci ilke:

Emanete hıyanet etme

Sana verilen makama, devlete, parka, yeşile, şehre, değerlere...

☆Sekizinci ilke:

Cesaret

Korkaklar inançsızdır. Çünkü ölüm her şeyin sonudur ona göre. Halbuki Müslümana göre ölüm sadece bir hal.

☆Dokuzuncu ilke:

Fedakarlık

Bu bir şifredir ki köpeği adam eder. Uğruna fedakarlık ettiğiniz ilk başta enayi dese de sonunda anlar

☆Onuncu ilke:

Vefakarlık

Ahte vefa, tarihe vefa

Davaya vefa

☆Onbirinci ilke:

Kanaatkarlk -haddi aşmama

Hadnaşinaslık ve tamahkarlık çirkin vasıftır. Kubbesi tabak kadar camiye 3şerefe4minare olmaz

☆Onikinci ilke:

Hikmet ve aşk

Aşkta üç harf beş nokta var ve diğer 11 ilkeyi yani Burcu kale yapan harçtır

Lutfu Sahsuvaroglu