#klijent

[belog-grada-crna-princeza]

Stara Delila sa drugog sprata.

Stara Delila sa drugog sprata

ima šarenu maramu

zvonke korake i parfem sa mirisom kupine

njeno ime na arapskom

istovremeno znači

odbijena u ljubavi

i zavodljiva,

komšije

ne znaju

pravu istinu

dok im u prolazu

upućuje te opasno

slatke

šarmantne osmehe.

Jovo što živi u prizemlju video je nekog gospodina u crnom

kako svraća i donosi ratluk i čaj

ali to joj je možda bio sin,

ili klijent, ma priča se da je matora

neka veštica, mada ne verujte Jovi

često dolazi kući u dva ujutru

pa pušta porno filmove

do četiri

dok komšinica što živi vrata pored

ne zapreti policijom,

onda kao stišava devojku

koju nema

i nešto psuje sam sebi u bradu.

Poštar se poverio da stižu pisma, svakog utorka, na Delilino ime,

u potpisu samo stoji neki

-R,

nema povratne adrese,

kaže odoleva iskušenju da ih otvori

jer istina je da je Delila jedina u toj zgradi draga prema njemu,

a poštar je odan onima koji su prema njemu dragi.

Stara Delila sa drugog sprata

svaki treći dan kači čistu posteljinu na žicu i sluša valcer

što čuje svako

ko prođe ispod njenog prozora

u pet popodne, samo ne znaju

je li po sobi pleše sama

ili sa nekim

ili se zamišljeno ljulja u stolici

možda odgovarajući na pisma izvesnog R,

možda drema - ili čita vesti? - ali teško je Delilu zamisliti

kako čita vesti.

Stara Delila sa drugog sprata

svako veče hrani mačke što se skupljaju iza zgrade ostacima od ručka i kao ne čuje

dobacivanja dečurlije

koja je nazivaju babarogom,

jedna devojčica ju je čak jednom gađala kamenom,

ali je promašila i pogodila prozor onog advokata,

koji je okrivio Delilu,

a Delila se izvinila

obećala da će platiti štetu i samo mirno nastavila

da hrani mačke.

Staru Delilu sa drugog sprata biste sigurno

prepoznali u gomili,

primetili biste je dok na pijaci bira paprike,

ili strpljivo čeka da pređe ulicu na pešačkom prelazu,

a možda i ne biste,

možda je navikla da vam bude nevidljiva,

možda joj potajno

više odgovara tako...

A možda je Delila

u stvari

užasno,

katastrofalno,

nezamislivo

usamljena,

dok ni komšije

ni gospodin u crnom što svraća,

ni onaj R,

(ako to i nije sve

jedna te ista osoba)

o tome nemaju pojma.

Stara Delila sa drugog sprata

ima šarenu maramu

zvonke korake i parfem sa mirisom kupine

njene komšije

uglavnom se bave time koliko je još dana ostalo do godišnjeg odmora,

kada treba da se renovira kupatilo,

koji je bio rezultat utakmice od sinoć,

da li skače cena goriva

i još uvek

ne znaju

pravu istinu

o njoj

dok im u prolazu

upućuje te opasno

slatke

šarmantne osmehe,

nastavljaju ponekad da nagađaju

iz malih znakova

i priča što po zgradi kruže.

Možda kada biste se vi usudili

i pokucali na vrata

staroj Delili sa drugog sprata,

noseći ratluk i čaj

i iskren, prijateljski osmeh

možda bi vam se eto

baš

posrećilo

da Delila pusti valcer,

sedne preko puta, toplo vam stisne ruku i do kasno u noć

vama ispriča

sve svoje tajne.

- Katarina

[seooptimizacija]

SEO Zablude

Zablude optimizacije tražilica

SEO zablude - otkako SEO postoji, o njemu se vrte razni mitovi. A situaciji ne pomaže ni broj takozvanih "stručnjaka" koji ih šire.Popis najvećih SEO zabluda: - Ne možete savršeno optimizirati za svaku stranicu - Postoji 10 000 tražilica - PageRank je mrtav - Trebali biste ponoviti svoje ključne riječi 100 puta na svakoj stranici - Tražilice nemaju vremena da vas zabrane zbog lošeg SEO-a - Trebali biste poslati svoju web stranicu svakoj tražilici koja postoji - Ne treba vam sadržaj da biste bili visoko rangirani - Meta oznake su vrlo važne - Sve što trebate je više poveznica - SEO ne zahtijeva strpljenje - Nove stranice ne mogu biti navedene u tražilicama - Trebali biste imati više naziva domena - Dobro je ponovno slati svaki tjedan ili svaki mjesec Ako pronađete tvrtke koje vam govore nešto od ovoga, trebali biste pobjeći što je brže moguće. Ne obraćajte pozornost na mitove o SEO-u. Jedine tehnike koje biste trebali koristiti su one koje dokazano povećavaju rang vaše web stranice.Neetične i neprofesionalne poslovne prakse - SEO zablude Postoji mnogo neetičnih i neprofesionalnih poslovnih praksi u industriji optimizacije. I morate biti sigurni da imate dovoljno činjenica na svojoj strani da usporedite usluge koje vam se nude. Da biste imali dobru SEO kampanju, ne smijete postati žrtva onih velikih obećanja koja su uvijek neobećana u malim slovima. Ne bacajte novac. Uložite ga ispravno u dobar marketing, oglašavanje i sadržaj.Kada neiskusni i neprofesionalni optimizatori prevare neobrazovane SEO klijente, to daje na loš glas sve koji rade u tom području. Ako vam netko kaže da su ključne riječi jako bitne ili da vam ne treba PageRank – pa, potpuno je u krivu. Ako pokušavate zaraditi na svojoj web stranici, potrebni su vam posjetitelji. A tu dolazi u obzir SEO. SEO je također važan zbog količine konkurencije koju imate. Kada se natječete na svjetskom tržištu, trebate se istaknuti među mnogima. Read the full article

[ziftovpariz]

Bože pomozi, molim te

daj mi drugo srce

ovo puklo je i boli me

[oglasiposao]

Električar – tehničar održavanja proizvodnog pogona - POSAO

[ekonomist-portal]

Lotus Beograd: Profesionalna agencija za čišćenje u Beogradu i Obrenovcu

Lotus Beograd je pouzdana agencija za čišćenje koja nudi širok spektar usluga čišćenja za privatne i poslovne klijente u Beogradu i Obrenovcu. Sa iskusnim timom i posvećenošću kvalitetu, Lotus Beograd je idealan izbor za sve vaše potrebe čišćenja.

Usluge koje nudimo:

Čišćenje stanova i kuća

Čišćenje poslovnog prostora i kancelarija

Čišćenje zgrada

Temeljno čišćenje

Održavanje higijene

Čišćenje nakon renoviranja

Čišćenje tepiha

Čišćenje sofa i upholstereda

Dezinfekcija

Prednosti korištenja Lotus Beograda:

Iskusni i pouzdani: Naš tim je sastavljen od iskusnih i pouzdanih stručnjaka za čišćenje koji su posvećeni pružanju vrhunskih usluga.

Kvalitet: Koristimo samo najkvalitetnije proizvode i opremu za čišćenje kako bismo osigurali besprekorne rezultate.

Fleksibilnost: Nudimo fleksibilne termine i pakete usluga kako bismo se prilagodili vašim individualnim potrebama.

Pristupačnost: Nudimo konkurentne cene za sve naše usluge.

Zadovoljstvo klijenata: Naš prvi prioritet je zadovoljstvo klijenata. Uslužujemo se svim našim klijentima s poštovanjem i pažnjom.

Ako tražite profesionalnu i pouzdanu agenciju za čišćenje u Beogradu ili Obrenovcu, kontaktirajte Lotus Beograd danas.

Za besplatnu ponudu ili zakazivanje termina, posetite našu web stranicu ili nas kontaktirajte telefonom.

[oglasavanje]

Besplatno oglašavanje usluga - InfoOglasi.rs

[izdavanjenekretnina]

Autor: Moja Nekretnina 04.03.2020 Kako do stambenog kredita u Srbiji? Dugo planirate da kupite stan i obezbedite svoju porodicu. Štedite, istražujete tržište nekretnina, upoređujete cene, pažljivo birate lokaciju, kvadraturu stana, a kako vreme prolazi cene nekretnina rastu. Uz konstantno poskupljenje stanova, kako u prestonici, tako i u gradovima u unutrašnjosti, danas nije lako uštedeti dovoljno novca da bi se rešilo stambeno pitanje. Podizanje stambenog kredita tako dolazi kao pametan i logičan izbor. Veliki broj banaka ima dobru i povoljnu ponudu stambenih kredita, sa ne tako visokom kamatom. Klijenti su u umogućnost da biraju rok otplate, visinu mesečne rate, mogu se opredeliti za stambeni kredit sa fiksnom ili sa promenljivom kamatnom stopom. Svaka banka ima svoje uslove podizanja kredita, kao i spisak neophodne dokumentacije koja se prilaže uz zahtev za stambeni kredit. Bankarski savetnici vam stoje na raspolaganju, te pomažu da jednostavnije, brže i efikasnije prođete kroz proces prikupljanja dokumentacije do odobrenja kredita. Istraživali smo koje banke u Srbiji imaju najpovoljnije uslove, koliko traje procedura podizanja kredita, kao i koliko vremena je potrebno da dobijete ključeve svog stana. Banka Intesa Jedna od najjačih banaka trenutno u Srbiji Banka Intesa nudi stambene kredite pod sloganom „Zajedno sa vama do useljenja“. U ovoj banci imaju nekoliko modela kredita, te možete podići kredit za kupovinu stana, kredit za adaptaciju i rekonstrukciju stambenog objekta, a tu je i mogućnost refinansiranja stambenog kredita druge banke. Uslov za podizanje stambenog kredita u Intesi je da ste zaposleni na neodređeno vreme, kao i da svoju zaradu primate preko platnog računa u ovoj banci. Čak i ako trenutno niste njihov klijent, imate mogućnost da se prebacite, i to najkasnije do momenta puštanja kredita u korišćenje. Banka Intesa odobrava stambene kredite sa najmanjim iznosom od 10.000 evra. Najveći iznos je 80% od iznosa kupoprodajne vrednosti nekretnine ili njene procenjene vrednosti. To znači da je klijent u obavezi da da učešće najmanje 20%. Kamatna stopa je promenljiva i na godišnjem nivou se kreće od 2,50%-2,70% (za kredite sa periodom otplate do 15 godina) ili od 2,60%-2,90% (za kredite do 30 godina otplate). Primera radi, ukoliko za nekretninu u vrednosti od 42.000 evra klijent da učešće 12.000 evra (što je više od minimalnih 20% učešća), banka će odobriti kredit u iznosu 30.000 evra na period otplate od 12 do 180 meseci. U tom slučaju, mesečna rata bi iznosila 203,43 evra, a ukupan iznos koji korisik vraća je 37.886,55 evra. Isti iznos kredita moguće je uzeti na duži period otplate, a najviše na 360 meseci. Kamatna stopa je tada 2,90%, mesečna rata 125,55 evra, a ukupan iznos koji treba da se plati po kreditu, sa uračunatim svim troškovima i ratama je 47.065,12 evra. Banka ne naplaćuje uslugu godišnjeg administriranja kredita, niti obavezuje klijenta da se životno osigura, iako nudi tu mogućnost. Naknada za obradu kredita je 1% od iznosa odobrenog kredita. Takođe, Banka Intesa je jedna od retkih banaka kod nas koje ne obavezuju klijenta da osigura kredit kod Nacionalne Korporacije za osiguranje kredita. Povoljan keš kredit za opremanje stana, kao i i model stambenog kredita sa fiksnom kamatnom stopom na ceo period otplate do 15 godina samo su neke od opcija koje ova banka ima u svojoj ponudi. Crédit Agricole Srbija Preduslovi za dobijanje stambenog kredita u banci Crédit Agricole Srbija su da je podnosilac zahteva državljanin Republike Srbije sa prebivalištem u Republici Srbiji, u stalnom radnom odnosu, i to sa najmanje godinu dana neprekidnog radnog staža i šest meseci rada na neodređeno kod poslednjeg poslodavca. Jedan od uslova je i prenos zarade na tekući račun u Crédit Agricole Srbija. Podnosilac zahteva mora imati bar jednu uplatu pre plasmana stambenog kredita. Od osnovne dokumentacije, pored potvrde o zaposlenju i visini primanja, kao i administrativne zabrane, biće neophodno da pripremite fotokopiju lične karte, izvod Banke po tekućem računu za

zadnjih 3,6 ili 12 meseci, isplatni list overen od strane poslodavca – za zadnjih 3,6 ili 12 meseci, predugovor ili pak Ugovor o kupoprodaji nepokretnosti, izvod iz lista nepokretnosti, procenu nepokretnosti, kao i pojedinačne poreske prijave o obračunatim porezima i doprinosima za zaposlene kod preduzetnika. Penzioneri su u obavezi da dostave rešenje o penziji, kao i penzione čekove za poslednja 3 meseca. U Crédit Agricole banci se nude dinarski stambeni krediti do 10.000.000 dinara, sa periodom otplate do 120 meseci. Korisnik je u obavezi da da učešće od najmanje 20%. Nominalna kamatna stopa iznosi 3,47% (1,78% + 3M Belibor). Primera radi, za stambeni kredit od 4.720.000,00 dinara koji se otplaćuje 120 meseci, odnosno 10 godina, mesečna rata bi iznosila 46.607,83 dinara. Ukupan iznos kredita koji će klijent vratiti na kraju ugovorenog perioda je 6.063.153,58 dinara. Ova banka naplaćuje obradu zahteva kredita (47.200 dinara), trošak osiguranja i obrade kredita kod Nacionalne Korporacije (970 evra u dinarskoj protivvredosti), osiguranje života (100 evra godišnje). Ostali troškovi (lista nepokretnosti, procena nepokretnosti, menice i slično) isti su kao i u drugim bankama. Erste banka Erste banka ne naplaćuje obradu kredita, njegovo održavanje i osiguranje. U svojoj ponudi ima fiksne kamatne stope za period otplate i do 20 godina. Takođe, nudi mogućnost refinansiranja stambenog kredita iz druge banke. Pored zahteva za odobrenje kredita, od dokumentacije biće vam neophodno sledeće: administrativna zabrana podnosioca zahteva, fotokopija lične karte podnosioca zahteva, neto obračunski list za poslednji mesec za zaposlene ili penzioni čekovi za poslednja tri meseca za penzionere. Novi klijenti Erste banke koji su imali manje od tri uplate zarade na računu biće potrebno da dostave izvod sa tekućeg računa druge banke za poslednjih 6 meseci. Tu su još i saglasnost – zahtev za izveštaj Kreditnog biroa podnosioca zahteva, Predugovor ili Ugovor o kupoprodaji nepokretnosti i, na kraju, zahtev za osiguranje kredita kod Nacionalne Korporacije za osiguranje kredita. Erste banka nudi fiksnu kamatnu stopu već od 2,99% i efektivnu kamatnu stopu od 3,82%. Najduži period otplate za dinarske stambene kredite je 10 godina, dok kredit u evrima možete otplatiti za 5, 10 i 20 godina. Primera radi, za kredit koji iznosi 30.000 evra i koji se otplaćuje 5 godina, mesečna rata bi bila u visini od 538,93 evra (efektivna kamatna stopa 3,83%). Efektivna kamatna stopa za istu sumu koja se otplaćuje 10 godina iznosila bi 4,08%, pa bi onda mesečna rata bila 296,52 evra. Kredit koji se otplaćuje do 20 godina imao bi kamatu 4,34%, a mesečna rata bi iznosila 180,06 evra. OTP banka Podnosilac zahteva za kredit kod OTP banke mora biti stariji od 20 godina u trenutku podnošenja zahteva i u stalnom radnom odnosu na neodređeno vreme minimum 6 meseci kod trenutnog poslodavca. Još jedan od preduslova je da u trenutku dospeća poslednje rate nema više od 70 godina. Prenos ličnih primanja na tekući račun u OTP banci takođe je obavezan. OTP banka ima ponudu stambenih kredita sa kombinovanom kamatom. Minimalan iznos koji može da se zahteva je 10.000 evra, a rok otplate je do 25 godina. Uz to, ova banka nudi i grejs period od 12 do 24 meseca. Varijabilna kamatna stopa kreće se od 2,95% do 3,65% + šestomesečni EURIBOR – referentna kamatna stopa po kojoj su banke spremne da pozajme jedna drugoj novac, odnosno evro. Kredit se osigurava kod Nacionalne Korporacije za osiguranje kredita, a premija osiguranja i obrada tog zahteva iznose 480 evra. Naknada za životno osiguranje je 100 evra na godišnjem nivou. Obradu kredita OTP banka ne naplaćuje. Ostali troškovi, poput procene nepokretnosti, izdavanja lista nepokretnosti ili pak taksa za upis hipoteke isti su kao i u drugim bankama. Ukoliko uzmete kredit kod OTP banke u iznosu od, primera radi, 40.000 evra na 25 godina, mesečna rata će iznositi 181 evro. Ukupan iznos kredita (glavnica, kamata i troškovi) na kraju iznosi 58.855 evra. Pored deviznog stambenog kredita, OTP banka nudi i dinarski kredit, i to u minimalnom

iznosu od million dinara. Rok otplate je takođe do 25 godina. Ovaj model kredita ima nešto višu varijabilnu kamatnu stopu ( od 4,75% do 5,00% + šestomesečni BELIBOR). Kod dinarskog kredita naknada za obradu kredita je 1% od iznosa kredita. UniCredit banka Preduslov za odobrenje stambenog kredita u UniCredit banci je da je klijent najmanje godinu dana u radnom odnosu, a poslednja tri meseca kod trenutnog poslodavca. Ukoliko su u pitanju penzioneri, moraju biti bar jedan mesec u penziji. Kreditna sposobnost dužnika se određuje u zavisnosti od visine mesečnih prihoda i obaveza. Krediti su indeksirani u evrima, rok otplate je do 20 godina, a minimalni iznos nije definisan. UniCredit banka nudi fiksnu kamatnu stopu tokom čitavog perioda trajanja kredita. Njen iznos zavisi upravo od perioda otplate. Tako za period otplate do 5 godina kamata iznosi 2,09%, za period do 10 godina 2,79%, za stambeni kredit na 15 godina je 3,19%, a u slučaju da odaberete otplatu kredita na 20 godina kamata je nešto viša i iznosi 3,99%. Primera radi, za kredit čiji je iznos 30.000 evra, fiksna kamatna stopa na period otplate od 10 godina bila bi 2,79%, a mesečna rata bi iznosila 287,34 evra. U ovoj banci se naplaćuje obrada kredita, a naknada je ista kao u banci Intesa – 1% od ukupnog iznosa kredita. Pored toga, tu je i trošak osiguranja kod Nacionalne Korporacije. Na zvaničnom sajtu banke možete pronaći i kalkulator koji na osnovu svih parametara koje unesete obračunava ratu vašeg kredita. Naravno, ovi podaci su informativne prirode i najbolje će biti da se o detaljima raspitate u najbližoj poslovnici banke. Troškovi i naknade koji su isti u svim bankama Pored naknade za obradu kredita, za održavanje računa i životno osiguranje, čiji iznos varira od banke do banke, postoje neki troškovi koji su isti kod svih banaka. Tako klijent ima obavezu da plati tri menice (150 dinara), osnovni izveštaj kreditnog biroa (246 dinara), overu založne izjave (10.080 dinara), godišnje osiguranje nepokretnosti (40 evra), izdavanje lista nepokretnosti (10 evra), procenu vrednosti nepokretnosti (100 evra) i taksu za upis hipoteke (20.000 dinara). Vama ostaje samo da proučite uslove koje banke nude, procenite kolika je mesečna rata koju možete da plaćate za svoj stan, kao i to na koji period možete da se obavežete i isplatite kredit. Premda deluje kao proces koji dugo traje i košta, kupovina nekretnine je uvek investicija koja se isplati. Na našem sajtu se nalazi izbor stanova u Beogradu i na Novom Beogradu, zatim u Novom Sadu, Nišu, Kragujevcu i drugim gradovima Srbije. Možda je baš neki od njih vaš novi dom! !function(f,b,e,v,n,t,s) if(f.fbq)return;n=f.fbq=function()n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments); if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0]; s.parentNode.insertBefore(t,s)(window, document,'script', 'https://connect.facebook.net/en_US/fbevents.js'); fbq('init', '1390238495109895'); fbq('track', 'PageView'); Source link

[stamislim]

11. novembar

Imam osećaj kao da sam oduvek na ovom snimanju i da ću zauvek biti.

Jutros sam se vozila s DITom u kombiju, prekrstio se kad smo bili na semaforu kod crkve Svetog Marka, posle je slušao Never Gonna Give You up na jutjubu?

Mrzim sve ljude sa snimanja, oni kao vole da rade ovo, čini da se osećaju produktivno i ne znaju šta će sa sobom kad imaju slobodnog vremena. Ima više tipova iste te vrste ljudi, manje-više se dele po sektorima u kojima su. Na primer producenti, oni su mi najgori jer su najviše fejk. Dolaze na snimanje sredjeni i sa stavom da su najsposobniji i najbitniji ljudi tu, oni su jedini u kontaktu sa svim sektorima i "rešavaju" stvari. Idu po kafu iz Kafeterije za reditelje i klijente, telefoniraju i šalju mejlove, nerviraju se i par puta dnevno se posvadjaju medjusobno jer ne treba oni to da rade, to nije njihov posao, trebalo je to da završi neko drugi da ne gube vreme s tim, neki mladji producent tj. neko na položaju ispod njih, jer oni ipak treba najbitnijim mejlovima da se bave.

Moja sestra je došla juče da vidi kako izgleda snimanje i upoznala se sa jednom od devojaka iz produkcije, ne znam za šta je ona zadužena uostalom nije ni bitno. Ona je rekla mojoj sestri kako je važno dobro da izgleda kad dodje na set, kao što je i došla u mantilu sa torbicom, a ne kao ja u farmerkama i duksu, raspuštena... Jer jako je bitno da se ostavi dobar utisak na ljude oko tebe, a znamo svi da se to postiže tako što dolaziš sredjen na snimanje, to pokazuje koliko si sposoban i odgovoran. Rekla joj je par puta da nikako ne upisuje produkciju da je užasno ali i da je najbolji posao na svetu i da će joj biti super. Još par puta je istakla moje mane, uglavnom vezano za stajling ali ih je opravdala time što sam ja "umetnik" i sa kamere i to se i očekuje od mene.

Ljudi iz sektora rasvete, pratioci kamere, scenci, raneri i sl. su druga kategorija, naizgled potpuno suprotna od producenata ali zapravo ista. Mislim da je najveća razlika zapravo u tome što ceo sektor produkcije mahom čine žene, a ovaj drugi muškarci. A slični su po tome što snimanje ne bi moglo da funkcioniše bez njih i to im daje za pravo da misle da su mnogo bitni. Oni su svi isto obučeni i "sredjeni" na svoj način. Oni pokazuju koliko su sposobni svojom odećom jer su obučeni kao da idu na lov sa 35 gafer traka. S njima više pričam nego sa producentima, iz dva razloga: dok producenti misle da treba da pokazuju neku svoju uštogljenost i prave se fini, kao i da ne treba da pričaju s ljudima "ispod" njih (sa mnom), ovi treba da pokažu kako se dobro zezaju i kako im je zapravo super na snimanju dok ceo dan bacaju fore kako bi da idu kući, drugi razlog jeste što gotovo nikad nisu na setu i umesto što su zatvoreni u neki sobičak sa svojom mekovima, oni sede napolju pa moram da se susretnem s njima svaki put kad izadjem na cigaru. Ali oni se ne ustručavaju da pričaju sa nebitnim ljudima. Pošto su u tim svojim šalama iskreni, od njih sam čula, dosta puta, kako ne znaju šta će sa sobom kad nisu na snimanju, kako se osećaju depresivno, ne znaju šta da rade kad imaju previše vremena, dok im je na snimanju užasno jer nemaju vremena i jer imaju šta da rade.

Treća kategorija su svi ostali ljudi, koji nisu nužno tu ili koji su na nebitnim pozicijama već navedene dve kategorije. Oni su mi nekako misteriozni, nemaju taj #setlife stav. Oni su najviše ljudi koji mi deluju kao da imaju neki pravi život van ovoga.

Klijenti?! Randomized Sims likovi, zatvoreni u svoje tajne odaje sa svojim skupim izmišljenim chai latte sa dva shota esspressa i ovsenim mlekom kafama, ako te stvari koje piju uopšte mogu tako da se nazovu i nemojte pogrešno da me shvatite nemam ništa protiv ljudi koji to piju u svoja četiri zida.. Ali da ti sad iscimaš neke ljude da ti poručuju nemoguće porudžbine, idu po to i donose na set, dok na setu već postoji kafa i čak i ima sojino i bademovo mleko, ne razumem. Oni imaju i svoj poseban ručak, kao i hranu koju naručuju nevezano od toga (naručili su sushi par puta, neku vijetnamsku hranu i doručak svaki dan iz square nine-a, kao i cedjene sokove, neke kolače, eklere i torte?), pritom ti ljudi stvarno najgore izgledaju. Ima jedan lik koji izgleda kao Nemac, visok, plav, obučen kao hajker, koji dolazi svaki dan (hladno je i pada kiša) u nekim papuča-sandalama ispod kojih nosi neke šarene čarape.. Onda imaju dve žene koje izgledaju normalno, ali ako obratiš pažnju (to mi je istakla ova devojka s produkcije kojoj je bitan stajling) od glave do pete obučene su u najskuplji brendiranu odeću, koja meni izgleda kao nešto što može da se nadje u h&m-u. Ima onda jedan trio koji čine neka mala debela azijatkinja, neki muškarac, sredjen, deluje kao da bi se pre udružio s ove dve brendirane žene, i najodvratnije biće na svetu koje ću probati da opišem što bolje mogu. Naime to je čovek visokog rasta i neverovatno velikog stomaka. Svaka majica u kojoj je došao bila je na kratke rukave i nije bila dovoljno dugačka da mu pokrije stomak (hladno je i pada kiša), a otkriveni stomak je jedna od grotesknijih stvari koje sam videla u svom životu, smežuran je i dlakav i ispada u nekom meni neprirodnom obliku, ne znam.. Takodje ćelav je i ima jako dugačku sedu bradu, kao neki čarobnjak, možda kad bi je pustio još malo bi mogla da mu prekrije taj deo stomaka što mu viri. Nekad nosi neke kapice ali nisam sigurna kakve, previše budem zatečena njegovim stomakom. Juče je nosio Gummo majicu. Možda nije loše da napomenem da ovi svi ljudi imaju izmedju 40 i 50 godina.

Svakako deprimira me ovo okruženje, ne samo jer sam ovde po ceo dan, nego jer ne mogu da vidim da iko od ovih ljudi postoji van seta. Volela bih da se snima nešto "bitno", nešto što neko snima zbog sebe, a meni se pruža prilika da budem deo nečega što je nekome veliki projekat, ne bukvalno velik, već njima lično. Ovako smo svi ovde zbog para i dolazimo svaki dan da bi na kraju dana otišli kući.

[samkesworld]

[suzukiantares]

Zašto je važno njegovati dobre odnose između prodavatelja automobila i kupaca?

U današnjem brzom svijetu, gdje se sve vrti oko tehnologije i digitalizacije, ljudski dodir postaje sve vrjedniji. Kada je riječ o kupnji automobila, osobna veza s prodavateljem može biti ključna. U “Suzuki Antares Centar” auto kući u Zagrebu, razumijemo važnost te veze.

Niste samo broj

Svaki klijent je poseban. Kada ulazite u auto kuću, želite osjećati da ste prepoznati i cijenjeni. U našoj auto kući u Zagrebu, svaki klijent je tretiran s posebnom pažnjom. Vaš prodavatelj će se sjetiti vaših preferencija, prošlih razgovora i malih detalja koji čine razliku. Ova personalizirana usluga čini iskustvo kupnje automobila mnogo ugodnijim i bez stresa. Uz to, kada prodavatelj razumije vaše potrebe, može vam preporučiti modele koji najbolje odgovaraju vašem životnom stilu i potrebama.

Prvi u redu

Biti prvi koji će saznati o novim ponudama, popustima ili novim modelima može biti velika prednost. Ako ste u dobrim odnosima s prodavateljem, bit ćete među prvima koji će biti obaviješteni o svim novostima. Ovo ne samo da vam pruža priliku da iskoristite najbolje ponude, već i osjećaj da ste posebni i cijenjeni. Osim toga, prodavatelj će vas htjeti obavijestiti o ekskluzivnim događanjima ili promocijama koje su dostupne samo odabranim klijentima.

Sigurnost

Kupnja automobila je velika investicija. Želite biti sigurni da ste donijeli pravu odluku i da ste dobili najbolju vrijednost za svoj novac. Kada imate povjerenja u svog prodavatelja, osjećate se sigurno u svojoj odluci. Znate da će vas prodavatelj voditi kroz cijeli proces: od odabira pravog modela do postprodajnih usluga. Također, s povjerenjem dolazi i osjećaj sigurnosti da će vaš automobil biti pravilno održavan i servisiran.

Budući planovi

Vaš odnos s prodavateljem ne završava kada kupite automobil. Dobar prodavatelj će vas pratiti kroz cijeli vijek trajanja vašeg automobila, pružajući savjete, pomoć i podršku kada vam je potrebna. Bilo da planirate nadogradnju, servisiranje ili čak prodaju svog automobila, vaš prodavatelj će biti tu da vam pomogne. Možda razmišljate o proširenju obitelji i potrebi za većim automobilom ili možda planirate neko duže putovanje i trebate savjete o održavanju?

Visit: https://www.suzuki-antarescentar.hr/zasto-je-vazno-njegovati-dobre-odnose-izmedu-prodavatelja-automobila-i-kupaca/

[remenar]

IT Ops Meets Agile

Dugo sam odgađao ovaj članak. Prošao sam desetke draftova. Brisao sam cijela poglavlja. Zašto? IT infrastruktura i pojam agilno nisu u najboljim odnosima. Infrastruktura se, u većini organizacija, smatra "keep-the-lights-on" uslugama. I to je istina. Ali da bi došli do tog potreban je i razvoj IT infrastrukturne usluge. Infrastrukturnog produkta. Kao i svakog drugog produkta. Klijenti nisu krajnji korisnici organizacije, osim ako je to core business organizacije. Ali i dalje postoji korisnici usluge. Klijenti. Sa svim svojim zahtjevima, željama, problemima i bolnim točkama. I za njih održavamo ali i razvijamo infrastrukturne produkte. Za potrebe klijenata. I potrebe organizacije.

Na spomen "agilnog" u krugu IT infrastrukture, kolege će pozeleniti od muke. Vjerujem da sam shvatio i zašto. Održavanje postojeće usluge, tj. run faza, teško funkcionira prema agilnim principima. U najboljem slučaju prema Kanban metodologiji. Ali nikako prema Scrum. Prevelik je broj ceremonija i utrošenog vremena na day-to-day operativno izvršavanje zahtjeva. Nema smisla. Međutim, prilikom većih promjena i uvođenja potpuno nove usluge tj. produkta - ima smisla. Ima puno smisla. Samo da se ogradim u startu: ovo nije pokušaj uvođenja pune agilne metodologije u procese IT infrastrukture. To bi bio fail. Ovo je pokušaj pronalaska zlatne sredine. Pokušaj osvještavanja svih sudionika da su i IT usluge produkti. I da kao takvi prolaze isti životni ciklus kao i bilo koji drugi produkt. Produkti koji nisu tu da bi držali svjetla upaljena nego produkti koji rješavaju probleme korisnicima te doprinose poslovnim ciljevima organizacije. Kako IT infrastrukturu voditi kao produkt? Puna produktna struktura i organizacija rada moguć je "overkill". Pogotovo na početku uvođenja ovakve promjene. Pokušao sam naći neku sredinu za primjenu produktnih/agilnih principa i metoda za IT infrastrukturne produkte. Pokušat ću opisati što sam smislio, i od nedavno primijenio, u narednim poglavljima. Što želim postići ovim eksperimentom: - ownership - kada je kolega Product Owner, stvarno smatram da je vlasnik tog produkta. Nadam se da i kolege to vide tako. - legacy - ne u smislu da je produkt "legacy" već ponos da je kolega izgradio taj produkt od nule do pune funkcionalnosti i ostavio iza sebe nešto na što može biti ponosan. - sloboda - svaki tim ima punu slobodu odabrati kako će riješiti zadani problem. Naravno u zadanim okvirima (najčešće vremenskim i financijskim). - osvještavanje - da su IT usluge produkti. I da kao takvi imaju klijente. - suradnja - na svaki produkt je dodijeljen po jedan djelatnik iz svakog odjela. Produkt ih povezuje. - rast - svaki voditelj inicijative produkta ima priliku rasti. U organizacijskim sposobnostima (vođenje tima), prezentacijskim sposobnostima (priprema za steering), itd.

Dvotjedni steering

Svaka dva tjedna voditelj produktne inicijative (product owner) ima 15-minutnu prezentaciju s Voditeljima odjela i Direktorom direkcije (business owner i stakeholders). Cilj steeringa je da svi uključeni budu upoznati s napretkom i planovima. Najvažnije je da PO može izraziti svoje probleme - u obliku prepreka i rizika - tako da BO i stakeholderi mogu ukloniti prepreka i pomoći minimizirati rizike. Prezentacija je minimizirana na dva slidea: - odrađeno u prethodnom periodu i plan za naredni period - rizici i prepreke Ideja je smanjiti extraenous kognitivno opterećenje na najmanju moguću mjeru. Moguće da dio čitatelja ovo protumači kao da je minimalan utjecaj. I u pravu su, minimalan je utjecaj. Ali ciljam na sumu minimalnih utjecaja da stvore velik rezultat. Steering je također prilika da se svi ključni sudionici upoznaju sa statusom i napretkom inicijative produkta. Najvažniji cilj, meni osobno, je steeringa je graditi product owner kroz mentoriranje i usmjeravanje. Međutim, cilj steeringa je i na vrijeme prepoznati da produkt se ne razvija u ispravnom smjeru. Tu je moguće više opcija: promijeniti smjer, pauzirati ili u potpunosti stopirati inicijativu. Nije nužno da je svaka inicijativa uspješna. To su iluzije. Fail Fast and Fail Cheap. Cilj je zaustaviti inicijativu, ako se pokaže neispravnom, dok još nije utrošeno previše resursa - kako financijskih tako i vremenskih.

Landing Page

U knjizi The Culture Code jedna od osnovnih metoda izgradnje zdrave kulture u organizaciji je definiranje svrhu zašto tim radi to što radi (eng. Purpose). Definirati svrhu nije lagan zadatak, a još teže je kontinuirano tu svrhu komunicirati. Jedan od pojmova koji mi se urezao u pamćenje je "stealth expectations" za koji sam prvi put saznao u knjizi Atlas of the Heart. Stealth expectations je efekt koji se dogodi kada se ne komunicira dovoljno informacija čime očekivanja ostanu "sakrivena". Ako očekivanja nisu komunicirana, rezultat rada tima neće biti u skladu. Slijedi razočaranje. S obije strane. Cilj landing pagea svake inicijative je anulirati gore navedene probleme. Problem skrivenih očekivanja i manjka izraženosti svrhe rada. Landing page sadržava sve relevantne informacije koje su potrebne temu da riješi zadan problem i komunicira svrhu. Sve ne znači romane od desetke stranica dokumentacije. Sve znači jasne ali sažete informacije. Cilj je da svatko može u dvije minute saznati: - koji problem tim rješava - zašto tim rješava taj problem - kako će tim riješiti taj problem - kada će tim riješiti zadani problem - koji je očekivani outcome inicijative - gdje je tim sada - tko su članovi tima i tko radi na kojem zadatku - koja su zadana ograničenja Velik sam pobornik ideje davanja timu problema s kojim smo suočeni umjesto liste funkcionalnosti i zadataka. Ostavljam timu da sam pronađe optimalno rješenje. Sigurno su kompetentniji u tome od mene. Moram priznati da se ne držim uvijek toga ali se kontinuirano trudim razvijati u tom smjeru.

Tim kroz odjele

Produktno orijentirana organizacija gradi timove različitih profila koji su potrebni da se izgradi produkt, u protivnom produkt koji dobijemo je slika i prilika organigrama. Kako su i IT infrastrukturne usluge produkti, timovi su izgrađeni da maksimalno kontribuiraju produktu. Kompetencije članova tima su, prilikom odabira, bile ključne. Uz kompetenciju drugi bitan faktor prilikom organizacije tima je da se članovi tima, koliko god je moguće, ne angažiraju na više inicijativa. Zvuči utopijski. I trenutno nisam u mogućnosti to u potpunosti provesti. Ali ne odustajem od ove vizije. Nisam pobornik multi-taskinga. Jednostavno ne funkcionira, ništa se ne napravi kvalitetno. Sve se napravi ali površno. Vjerujem u ekspertizu a to zahtijeva fokus.

Šestomjesečni review

Ovaj princip vođenja incijativa - kao produkta - nov je kako i meni tako i mojim kolegama. Učimo po putu. Zamislio sam da se svakih 6 mjeseci svi relevantni sudionici (PO, BO, itd) nađemo i da prođemo kroz the good, the bad and the ugly ovog eksperimenta. Neka vrsta retrospektive na cijelu ovu ideju i koncept. Niti jedan proces nije savršen i ako ga ne unaprjeđujemo kontinuirano - degradirat će vremenom. Ako bi izdvojio najvažniju pouku iz Toyota Kata principa je da kontinuirano i u malim iteracijama poboljšavamo sustav. Pa tako i ovaj. Da li vi vidite IT infrastrukturne usluge kao produkte? Da li ste voljni pokušati ovaj princip vođenja inicijativa - kao produkta? Ja jesam. Krenuli smo u ovaj eksperiment. Kako će završiti, moramo čekati. Učiti po putu. Iterativno poboljšavati i korigirati. Javim rezultate :) Read the full article

[chrgnetwork]

Unaprijedite veze s kupcima postavljanjem stanice za punjenje

Vozač električnog vozila može svratiti do vašeg poslovnog prostora kako bi napunio svoje vozilo. Na taj način ove punionice pomažu u uspostavljanju veze s vašim poduzećem, neizravno, ako ne i izravno. To pomaže vašoj tvrtki da stekne daljnji uvid u klijente, a također možete komunicirati ponude i ponude koje značajno povećavaju šanse za ponovne posjete. Uključivanje objekata za punjenje može biti izvrsna strategija zadržavanja kupaca u 2023. Stupite u kontakt s Charging Shopom da biste saznali više.

https://chargingshop.hr/

[izradawebshopa]

Strategije web stranice

Ključne riječi i meta oznake

Ključne riječi i meta oznake vrlo su važan dio cjelokupne strategije web stranice. Iako većini nisu vidljivi, vrlo su važni. Dok gradite svoju web stranicu, morate uzeti u obzir koje bi ključne riječi ili fraze vaša ciljana publika mogla pretraživati. Kako bi pronašla vašu web stranicu na mreži. Te bi se ključne riječi trebale pojaviti u vašem web sadržaju. Naravno, to ne znači da te ključne riječi želite beskrajno ponavljati.

Ciljana publika

Imajte na umu da imate ciljanu publiku. Jedan će biti vaš kupac. Drugi će biti tražilice. Trebat će vam oboje da biste uspjeli. Ako se vašim klijentima ne sviđa vaša web stranica, brzo će je napustiti. Ako tražilice odbiju vašu stranicu, vaši klijenti nikada neće pronaći vašu stranicu.

Privlačenje prometa

Iako su tražilice vrlo važne, postoje i drugi načini za privlačenje prometa na vaše web mjesto. Blogovi, forumi, stranice za društveno umrežavanje, internetski časopisi, plaćeni popisi i više također su učinkoviti izvori prometa. Imajte na umu da, kao i u svakom drugom poslu, što više posjetitelja imate, to ćete više biti izloženi potencijalnim kupcima. Dakle, vaš cilj je privući što više kupaca na vašu web stranicu.

Načini kontaktiranja

Nije dovoljno imati samo jedan način da vas kupci kontaktiraju. Neki ljudi preferiraju kontakt putem e-pošte, dok drugi preferiraju telefonski poziv. Ne postoji samo jedan način da kontaktirate svoje klijente koji će zadovoljiti sve. Stoga biste trebali navesti što više različitih opcija. E-pošta, online chat, telefon, faks, poštanska adresa su među najpopularnijim opcijama.

Analiza konkurencije

Analiza konkurencije je važna. Trebali biste proučiti web-mjesta svojih konkurenata kako biste se usporedili. Proučavanje i analiziranje konkurencije ne znači kopiranje konkurencije. Uvijek je pametno paziti na konkurenciju. Trebali biste moći puno naučiti od web stranica posjetitelja i konkurenata. Proučite prednosti i nedostatke i naučite što više možete. Nemojte se osjećati loše zbog ovoga. Svi to rade, sve su to strategije web stranice. Proučavanje konkurencije nije samo normalan već i pametan posao.

Read the full article

[oglasavanje]

Besplatni oglasi za ponudu raznih usluga - InfoOglasi.rs