#insankaynaklarıyönetimi

[hrtalks]

👩🏻‍🏫 Bir Mülakat Hikayesi

Aday aylar önce uluslararası prestijli bir marka olan şirkete internet üzerinde kariyer sitesi aracılığıyla iş başvurusu yapar. Yaklaşık 5 ay sonra aday aranıyor.

💬Mülakatı yapan: Merhaba X şirketi İK departmanından arıyorum. İlanımıza başvuru yapmışsınız halen iş arayışınız devam ediyor mu?

💬Aday: Merhaba evet devam ediyor.

💬Mülakatı yapan: Peki güzel, size birkaç soru soracağım.

💬Aday: Tabi buyrun. Pardon hitap etmek adına isminizi rica edebilir miyim?

💬Mülakat Yapan: Tabi ismim Y. Şimdi aradığımız pozisyonun haftanın 5 ya da 6 günü vardiyalı çalışmasını bekliyoruz, vardiyalı çalışmanız sorun olur mu?

💬Aday: Anladım hayır olmaz.

💬Mülakat yapan: Yalnız hafta sonu değil hafta içi izin kullanabileceksiniz.

💬Aday: Anladım tamam (Tedirgin bir ses tonuyla)

💬Mülakat yapan: Yalnız çalışırken forma giymeniz de gerekiyor.(Karşı tarafa fırsat vermeyecek hızda)

💬Aday: Yani şimdi öyle sordunuz ki sanki olumlu cevap vermemeliyim gibi...

💬Mülakat yapan: Hayır bu soruları sorup ona göre görüşmeye çağırıyoruz. Zaman kaybı olmasın diye.

💬Aday: Tamamdır benim için sorun değil forma giymek.

💬Mülakat yapan: Tamam o zaman teşekkür ederim verdiğiniz yanıtlar için. İyi günler!

💬Aday: Afedersiniz bundan sonrası için nasıl ilerleyeceğiz?

💬Mülakat yapan: Ben telefonda ön görüşmeleri yapıyorum. Uygun bulduklarımı Genel Müdür’e sunuyorum ve onun görüşüne göre davet ediyoruz. Süreç bu! (Nüktedan ve üstten bir ses tonu ile)

💬Aday: Teşekkür ederim. Ben bir soru yöneltebilir miyim?

💬Mülakat yapan: Tabi ki sorun.

💬Aday: Pozisyondan tam olarak beklenti nedir?

💬Mülakat yapan: İlanda belirtmiştik açıp oraya bakabilirsiniz, genel İK işleri bilirsiniz diye düşünüyorum.

💬Aday: Anladım çok teşekkürler

💬Mülakat yapan: İyi günler!

Yukarıda yaşanan diyalog gerçek ve duyduğumda hayret ettim. İK Müdürü pozisyonu için gerçekleştirilen bu görüşmeye çok şey söylenir ama en önemlisi kurulan iletişim tarzı ve tüm çalışanlar olarak çalıştığımız firmayı temsil ettiğimizi unutmamak, bu bir süreç! Çalışan deneyimi süreci; işe alımla başlar ve aday işe alındıktan sonra ayrılması hatta sonrasında da devam eder.Pozisyona doğru adayı yerleştirmek, işe alım kısmında mülakat yapanın gereken yetkinlikleri taşıması, pozisyon için görüşülen adayın sorularına cevap verebilecek alt yapıya sahip olması önemli! Unutulmamalı ki hayat bu mülakat masasının her iki tarafında da bulunabilir ve her şeyden önce yaptığımız görüşmeleri ‘biz karar verip seni işe alan tarafız’ gibi üstten bir bakış açısı taşımadan profesyonel duruşumuzu koruyarak sürdürmek. Biz bir marka ile sorun yaşadığımızda A şirketindeki B çalışanı kötü demeyiz. A şirketinde hizmet kötü deriz. Bu sebeple telefon görüşmesi deyip geçmemek lazım. Hem adayda yaratılan olumsuz his hem de şirketin prestijine zarar veren, olumsuz imaj yaratan bir durum bu! Keşke aday yapan kişiyle ayrıca konuşma şansımız olsaydı ve ona yapıcı bir şekilde geri bildirim verebilseydik. Sevgiler... 🌸🌸 #HRTalks

[mustafaokutan]

📖”Şirketler Yıldız Çalışanlarını Neden Kaybeder?" isimli kitap, 2018 yılında okuduğum son kitap oldu. 💫Bu kitabı beğenerek okudum, ��ünkü hemen her bolumde iş hayatından kesitler vardı. Çalışanların bakış açıları, hangi davranış biçimlerini tercih ettikleri ve buna hangi etkenlerin neden olduğu detaylandırılarak anlatılıyor, örnek olaylara çözüm önerileri de getiriliyor. Bu örneklerin güncel ve ilgi çekici olarak seçilmiş olması bence kitabın en güzel yönlerinden bir tanesi. Kitabın dili akıcı ve kolayca okunuyor. 💫Kitabın giriş kısmında, insan kaynakları ve yetenek yönetimi ile ilgili bazı kavramlar incelenmiş, çeşitli araştırma sonuçlarına yer verilmiş. Birinci bölümden itibaren, şirketler için aslında çok değerli olan yıldız çalışanların işten ayrılma nedenleri, işten ayrılma kararını neden aldıkları, yıldız çalışanların nasıl yönetilmesi gerektiği, yıldız çalışanları elde tutmanın yolları inceleniyor. 💫Ele alınan başlıklar şöyle: ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ ✨Yöneticiden kaynaklanan nedenlerle işten ayrılmak ✨Mobbing ✨Yetenek yönetimi ✨Statüko ✨Aile şirketleri ✨Çatışma yönetimi ✨Beyaz yaka suçları ✨İş tatmini ✨Terfi alamamak ✨Aidiyet ✨Tükenmişlik sendromu ✨Yetenek göçü ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ 💫Yukarıdaki konularla ilgili genel bilgi edinirken aynı zamanda, yıldız çalışanların önemini bir kez daha hatırlamak isteyen ve çalışma hayatında yer alan hemen herkes bu kitaptan yararlanacaktır diye düşünüyorum. 💫Kitabın yazarı @_cananduman_ Kendisinin kitabı ile paralel güncel yazılarına kişisel web sitesinden ulaşabilirsiniz. Keyifli okumalar 😊 ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ @yetenekyonetimi ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ #mottoforme #yetenekyonetimico #yetenekyonetimi #insankaynaklarıyönetimi #ik #yıldızçalışanlar #ikkitapları #şirketleryıldızçalışanlarınınedenkaybeder #cananduman #ik #kariyer #kişiselgelişim #işkitapları #bikahvebikitap #insankaynakları #kitaplarım #okuduklarım #neokusam #neokudum #neokuyorum #okudumbitti #kanonkitap https://www.instagram.com/p/Bw_wImSJORo/?igshid=8vnxn8n6umw6

[otryasemin-blog]

#Repost @younghrblog (@get_repost) ・・・ Her kurumda en az bir tane mevcuttur 😁😁 #Hr #İky #ik #İnsanKaynakları #insankaynaklarıyönetimi #HrBlog #iş #işhukuku #day #ik #kurumsalkimlik #kurum #kurumkültürü

[birhosumbugun]

Eğitim sistemi için de aynı şeyi düşünüyorum. "Çalışanların performans kriterlerine göre yaratıcılık ve insiyatif kullanma yeteneklerini kaybettiklerini söyleyen modern kuramı benimsememiş bilim adamlarının yaptıkları çalışmalarda bulunan sonuçlara göre özendirici sistemler nitelik ve yetkinlik düzeyi düşük, yani vasıfsız veya yarı vasıflı diye tabir edilen iş görenlere uygulandığında onları motive etmekte ve performansları arttırmaktadır. Nitelik ve yetkinlik düzeyi yüksek olan çalışanlara uygulandığında motivasyon ve performans düşmektedir."

İnsan Kaynakları Yönetimi Prof. Dr. Serkan Bayraktaroğlu

[hrtalks]

Özgeçmişte dikkat etmemiz gereken 7 madde 👀

❗️Özgeçmişte dikkat etmemiz gereken 7 madde ve buyurunuz okuyalım.

1️⃣Uygun fotoğraf seçimi konusunda özenli olmak! Sanıyorum internette hızlıca bir araştırma yapsak tüm blog ve tavsiye yazılarının başında bu madde gelir ve halen yeterince özene sahip değiliz. Bu gözler ne pozlar, ne duruşlar ve ne kadrajlar gördü! 😱Yukarıdaki gibi bir kare çok güzel ama onun yeri özgeçmiş değil, abartmıyorum daha farklı versiyonları, toplu fotoğraf koyan ile bile maalesef karşılaşıyoruz. 😬 Özgeçmiş gibi benzer durum Linkedin hesaplarındaki profil fotoğrafları için de geçerli ve lütfen her platforma uygun olan fotoğrafınızı seçip koyunuz. Facebook ya da instagramda sosyal paylaşım için çektiğiniz fotoğrafları ya da pasaport fotoğrafınızdaki gibi son derece ciddi ve mimiksiz bir kareyi koymak yerine daha sizi yansıtan amatör-profesyonel, tüm yüzünüzün göründüğü kısmen vesikalık gibi denebilir, çok eski olmayan ve sizin güzel enerjinizi yansıtan bir kare harika bir seçim olacaktır.

2️⃣Genel yazı düzeni ve noktalama işaretlerine dikkat etmek! Kendi konuştuğu dile hakim olan kelimeleri, cümleleri ve kurduğunuz cümleler ise sizin dünyanızı yönetir. Kullandığınız kelimelere gösterdiğiniz özen, yazı tipi, punto ve yazım kuralları profesyonel bir imaj için olmazsa olmaz. Internetten kopyala yapıştır hazırlanan özgeçmişler ve en son halini verirken Word dosyası ise hazırladığınız araç, hakkını verin ve tam düzenlemeden özgeçmişinizi sakın ha göndermeyin!!

“Gittiğiniz her eğitim ve semineri yazmak zorunda değilsiniz!”

3️⃣Gittiğiniz her eğitim ve semineri yazmak zorunda değilsiniz! Evet haklısınız, fark yaratmak, öne çıkmak için eğitim ve gelişime açık olduğunuzu göstermek adına belirtmek isteyebilirsiniz. Ancak bazen öyle özgeçmişler geliyor ki sayfalarca seminer ve eğitim bilgisi, bu aşamada nokta atışı, uzun vadeli ya da sıradan olmayan uzmanlığınızı destekleyen eğitimleri belirtmek her zaman makul olanıdır.

4️⃣Gereksiz açıklamalardan ve klişe olandan uzak durmak! Uzun uzun açıklamalar, görev ve sorumlulukları sayfalarca yazmış, üzerine bir de destan gibi hazırlanan ön yazı! Hiç kimse sayfalarca uzun yazıları detaylıca okumaz, okuyamaz çünkü o denli vakit yok ne yazık ki! Derdinizi, işinizi, amacınızı şemsiye kelimeler ile toparlayıp ifadelerinizi uzatmayın.

5️⃣Hobi kısmına kitap okumak, müzik dinlemek ve spor yapmak yazmak! Bunlar hobi değil boş kalmasın diye ezbere yazılmış ifadelerdir ve karşı tarafta yazsanız da yazmasanız bir etki yaratmaz. Bu sebeple mühim olan gerçekten hobiniz ve ilgi alanınız varsa spesifik bir şekilde belirterek yazmaktır. Spor yapıyorsanız ilgilendiğiniz alanı belirtebilirsiniz.

6️⃣Çalışma deneyimleriniz ve diğer bilgiler ile ilgili tarihleri doğru vermek! Biliyorsunuz iş görüşmesi sonrası işler yolunda giderse referans kontrolü aşamasına geçiyoruz. Referans kontrol ederken de sorduğumuz sorulardan biri hangi tarihlerde, hangi pozisyonda çalıştığıdır. Sizin yazdığınız herhangi bir bilgi ile çelişmesi aleyhinize olur. Siz siz olun, yanlışlıkla ya da ya ben öyle hatırlıyordum demeden en doğru bilgiyi yazın.

7️⃣Referans konusunu çok abartmak! İş başvurusu yaptınız ve verdiğiniz referans bölümünde neredeyse ilgili ilgisiz bir mahalleye yetecek insan var. Ortalama üç referans yeterlidir ki önceki çalıştığınız yerleri referans olarak yazmadıysanız İK Profesyoneli kontrol için geçmiş iş yerlerini arayıp görüşebilir. Bu sebepten iş yaşamınızda sizinle birlikte çalışmış insanları referans kısmına üç kişiyi geçmeyecek şekilde eklemeniz yeterli. Her şeyin fazlası zarar!

Harika ve bol bereketli bir hafta olması dileğiyle…

[otryasemin-blog]

#Repost @insan_kaynaklari_departmani with @repostapp ・・・ Yeniden başla! #insankaynakları #insankaynaklarıyönetimi #kişiselgelişim #ik #hr #iş #kariyer #performans #işhayatı #work #business #human #humanresources