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wangwill66 · 1 year ago

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超級電腦

H：徐志摩稱數大便是美，個人電腦從中央處理器CPU16位元，到64位元，電腦所稱的X286，X386，X486，X586之後一直發展。公司的電腦發展到超級電腦是怎樣的光景?「特斯拉2022年有3台Dojo超級電腦，每秒處理40萬部影片容量高達30PB。」「美國橡樹嶺實驗的Frontier系統超越1exa Flops(100萬兆浮點)。」。「最強大的Fugaku (富岳)超級電腦。」特別查一查。20230914W4

維基百科介紹：

超級電腦，指能夠執行一般個人電腦無法處理的高速運算的電腦，規格與效能比個人電腦強大許多。現有的超級電腦運算速度大都可以達到每秒一兆次以上。「超級計算」這名詞第一次出現，是在1929年《紐約世界報》關於IBM為哥倫比亞大學建造大型制表機的報導。維基百科

最強大的Fugaku (富岳)超級電腦。

非凡新聞台報導(20230914)：

特斯拉2022年有3台Dojo超級電腦，每秒處理40萬部影片容量高達30PB。

美國橡樹嶺實驗的Frontier系統超越1exa Flops(100萬兆浮點)。

網路資料

Dojo可開啟「全新的潛在市場」，就如同亞馬遜(Amazon.com Inc.)旗下的雲端運算服務子公司AWS。AWS目前為亞馬遜貢獻70%的息稅前利潤(EBIT)。

特斯拉的Dojo超級電腦由幾個「系統托盤」組成，採用該公司內部的D1晶片，這些晶片內置在機櫃中，然後合併成一個「ExaPOD」超級電腦。ExaPOD可以串聯在一起形成集群，使超級電腦更加強大。

維基百科介紹：

艾可薩（英語：exa-），又譯為艾，是一個國際單位制詞頭，符號E，代表1018倍。100萬兆，10的8次方是億，10的18次方是百萬兆。

十進位單位符號

詞冠符號10的因數petaP10的15次方teraT10的12次乡gigaG10的9次方megaM10的6次方

每秒浮點運算次數

每秒浮點運算次數，亦稱每秒峰值速度，（英語：Floating-point operations per second；縮寫：FLOPS），即每秒所執行的浮點運算次數。浮點（floating-point）指的是帶有小數的數值，浮點運算即是小數的四則運算

，常用來測量電腦運算速度或被用來估算電腦效能，尤其是在使用到大量浮點運算的科學計算領域中。因為FLOPS字尾的那個S代表秒，而不是複數，所以不能夠省略。在多數情況下，測算FLOPS比測算每秒指令數（IPS）要準確。

前沿 (超級電腦)

Frontier（OLCF-5）是由HPE Cray和AMD建造，託管於美國田納西州橡樹嶺國家實驗室的超級計算機，它基於Cray EX架構，是Summit（OLCF-4）的繼任者，也是全球首台百億億次級計算機[1]。2022年5月，Frontier獲得超級計算機運算速度全球排名第一名[2]。目前早期運營性能達到了每秒1.194百億億次每秒浮點運算次數（PFlop/s），其性能代表了整個榜單計算能力的四分之一，但該計算機尚未達到最佳優化，雖然已經超越百億億次目標但是未達到設計性能指標。

介紹

Frontier的設計目標計算性能是大於1.5 百億億每秒浮點運算次數（PFlop/s）[3][4]。預計成本6億美元。

Frontier計算系統被安裝在74個19英寸（48厘米）機櫃中，每個機櫃安裝了64個包含了2個節點的刀片服務器，每個節點帶有1個高性能和AI計算負載優化的AMD EPYC 7453s 64核CPU和4個AMD Radeon Instinct MI250X GPU 整套系統包括9,472個CPU和37,888個GPU，總計CPU內核數達606,208個，GPU內核數達8,335,360個[5]。現今Frontier的功率為22,703千瓦，為降低其在運行時產生的熱量，該系統配備水冷系統散熱，其水冷系統擁有四個大功率水泵，每分鐘可推動超過25噸水在機器周圍流動[1]。Frontier採用慧與科技子公司克雷公司開發的Cray OS做為作業系統。

橡樹嶺國家實驗室

橡樹嶺國家實驗室（英語：Oak Ridge National Laboratory，縮寫為ORNL）是美國能��部所屬的一個大型多學科研究國家實驗室[2]，位於田納西州橡樹嶺。此實驗室成立於1943年，最初是作為曼哈頓計劃的一部分，以生產和分離鈾和鈽為主要目的建造的，原稱克林頓實驗室。2000年4月以後由田納西大學和巴特勒紀念研究所（英語：Battelle Memorial Institute）共同管理。

拍字節PB

PB千兆位元組

單位位元的倍數

拍位元組（英語：Petabyte，縮寫為PB）（又稱千兆位元組）是一種資訊計量單位，現今通常在標示網路硬碟、伺服器農場總容量，或具有大容量的儲存媒介時使用。

Quick Facts 位元組的次方單位, 十進制前綴 (SI) ...

使用示例

在2009年，阿凡達3D版在維塔數碼使用超過1 PB來儲存。

Google的服務器集群於2004年時的估計容量大約是5.625 PB。

美國國會圖書館的書籍與非書籍藏品數量，於2005年的估計近似值大約是10 PB。

在2012年的8月，Facebook共使用約100 PB儲存空間。

2012年為止，人類生產的所有印刷材料的數據量是200PB。[1]

Google相簿在發布1年之後，2016年5月的統計為用戶節省共約13.7 PB的存儲空間[2]。

匯豐銀行儲存全球70個國家和地區，共3,700萬客戶的資料和交易紀錄，資料總量由2014年的56 PB，激增至2017年的93 PB[3]。

《微軟模擬飛行2020》的全球地景模擬系統資料庫約為2 PB。

與其他儲存單位的換算

1PB = 1,000TB = (10)3 TB

1PB = 1,000,000GB = (10)6 GB

1PB = 1,000,000,000MB = (10)9 MB

1PB = 1,000,000,000,000KB = (10)12 KB

1PB = 1,000,000,000,000,000B = (10)15 B

另外，Petabyte往往亦可以指Pebibyte，其換算公式是：

1PiB = 1,024 TiB

1PiB = 1,048,576GiB = (1024)2 GiB

1PiB = 1,073,741,824MiB = (1024)3 MiB

1PiB = 1,099,511,627,776KiB = (1024)4 KiB

1PiB = 1,125,899,906,842,624B = (1024)5 B

富岳 (超級計算機)

日本超級電腦

富岳（日語：富岳／ふがく Fugaku */?、英語：Supercomputer Fugaku）是富士通與日本理化學研究所共同開發的超級電��，作為「京」的後繼機型。2014年開始研發，2021年正式啟用。[2]富岳部署在��庫縣神戶市中央區港灣人工島上的理化學研究所計算科學研究中心內，其運算能力為京的100至120倍，耗電為30百萬瓦至40百萬瓦，京的耗電為12.7百萬瓦[3]。「富岳」是富士山的別稱[4]。

Quick Facts 啟用時間, 承建商 ...

京/富岳 - SC 18展覽會

PRIMEHPC FX1000 (富岳節點) - SC 19展覽會

富岳是全球首度奪冠的ARM架構超級電腦，採用富士通48核心A64FX SoC，與過往超級電腦大多採用的Intel或AMD的x86、x64主流平台不同。富岳共有158,976個節點，尖峰性能可達到1 exaFLOPS（1,000 petaFLOPS）。富岳除了在Linpack中拿到好成績，也在HPL-AI中獲得1.421 exaFLOPS。

2020年6月23日，富岳正式獲認證，以415 PFLOPS計算速度成為TOP500排名第一的超級電腦[5]。之後同年11月17日發表的TOP 500排行榜成功蟬聯第一[6]。

神戶新交通港灣人工島線的京電腦前站於2021年6月19日更名為計算科學中心站時，將副站名同時變更為『神戶動物王國・「富岳」前』，以紀念富岳取得TOP500排行第一[7][8][9]。

2023年5月22日，日本東京工業大學、富士通、理化學研究所和東北大學宣布將利用「富岳」於研發日語生成式AI[10]。

徐志摩

數大便是美，碧綠的山坡前幾千隻綿羊，挨成一片的雪絨，是美；一天的繁星，千萬隻閃亮的眼神，從無極的藍空中下窺大地，是美；泰山頂上的雲海，巨萬的雲峰在晨光裏靜定著，是美；大海萬頃的波浪，戴著各式的白帽，在日光裏動盪著，起落著，是美；愛爾蘭附近的那個羽毛島上棲著幾千萬的飛禽，夕陽西沉時只見一個羽化的

CPU中央處理器

蘋果電腦開始轉而採用英特爾x86處理器，2020年蘋果推出自家中央處理器M1，蘋果採用ARM架構並且CPU+GPU+RAM做在同一顆晶片。

CPU（如16，32，64甚至128位），

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pulipuli · 1 year ago

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看起來似乎還可以用Blogger的相簿管理功能來查看圖片。 ---- # 相簿封存檔案相關異動 / Album Archive closing notification。日前Google發送了一封通知，表示2023年7月19日之後，「相簿封存檔案」就無法使用了。建議我們使用者儘快使用「Google匯出」下載相簿封存的檔案副本。 https://get.google.com/albumarchive/。「相簿封存檔案」(AlbumArchive)到底是什麼呢？看起來似乎只是一個圖片的瀏覽器，而圖片是我們過往在Blogger上傳的圖片、在Hangouts裡面分享的圖片、Google Photo封存的相簿等等。嗯？沒錯，相簿封存檔案的相簿，還包括了你現在在Blog上看到的圖片。使用Blogger編輯器上傳的圖片，的確是可以用相簿封存檔案來查看。如果你在相簿中刪除了Blogger裡的圖片，那對應到前臺Blogger的圖片也會一起消失。前幾天Ross Wang已經測試過囉。那麼，7月19日相簿封存檔案關閉之後，是不是代表Blogger的圖片也會一起消失呢？很多網誌都是這麼認為，但我不覺得是。 # 查看與管理Blogger的圖片 / Blogger's Image Manager。 https://support.google.com/picasa/answer/7008270?visit_id=638228252716729178-804324693&p=album_archive_sunset&rd=1。打開通知信件的「瞭解詳情」連結，我們可以注意到裡面有段話是這樣描述的：。 | 2023 年 7 月 19 日過後，你可以透過下列 Google 產品查看及管理內容： Blogger：查看及管理圖片內容。 Google 帳戶：查看及管理過去和目前的個人資料相片。 Google 相簿：查看及管理相簿。 Hangouts：透過「匯出」應用程式下載 Hangouts 附件。 - Blogger：查看及管理圖片內容。 - Google 帳戶：查看及管理過去和目前的個人資料相片。 - Google 相簿：查看及管理相簿。 - Hangouts：透過「匯出」應用程式下載 Hangouts 附件。 ---- 繼續閱讀 ⇨ 相簿封存檔案關閉會影響Blogger上的圖片嗎？ / Does Closing the Album Archive Affect Pictures on Blogger? https://blog.pulipuli.info/2023/06/blog-post_20.html

#Album Archive #Blogger #Google

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masterpl168 · 3 years ago

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信用報告是什麼？帶你搞懂如何避開地雷區與提升信用分數

大數據的時代，我們的一舉一動幾乎都會留存在雲端。以信用報告來說，是申請貸款或信用卡，銀行端必要的參考資料之一。而它為什麼如此重要？以及要如何查詢信用分數與申請聯徵報告，請看以下的說明與介紹。

1.信用報告如何產生？

聯徵中心與信用報告的關係

只要你跟銀行有來往過，如申請貸款或信用卡等，每一筆交易與查詢的資料，都會上傳到聯徵中心。因此，聯徵中心就會存有一份，專屬於你的聯徵報告，而這份報告等同於你的信用成績單，所以也稱作：信用報告或聯徵報告。

上面所提到的聯徵中心，成立於民國64年，是台灣唯一跨金融機構的信用報告機構。其主要功能為：建置全國性信用資料庫、提供主管機關，監管金融活動所需資訊、確保信用交易安全與增進金融業徵信功能。

簡單來說，聯徵中心是由中央銀行、金管會、銀行公會所共同監督，提供一般民眾或金融機構，查詢各種金融活動紀錄的第三方公正單位。

2.我哪時候會使用到信用報告

申請貸款、申請信用卡

向銀行申請貸款或信用卡時，銀行端首先會向聯徵中心，調閱與查詢你過去的信用紀錄，假如紀錄正常，那麼貸款與信用卡申請，通常就不會有太大的問題；反之，假如你有過貸款遲繳、使用信用卡循環等不良紀錄，銀行通常會婉拒你的信用卡與貸款申請。

3.信用報告記錄哪些事

(1)金融總負債金額

信用報告會記錄你的所有金融機構欠款，所以只要跟銀行貸款，貸款的額度、還款紀錄與貸款餘額，都會清楚揭露。

(2)繳款行為紀錄

信用報告會詳實記錄，你的貸款、票據或有無信用卡預借現金、有無信用卡循環等紀錄。主要提供金融機構日後查詢聯徵時，各項繳款的時間點是否有延遲，若有繳款延遲則為不良繳款紀錄。

(3)持信用卡紀錄

主要是記錄信用卡的使用與交易紀錄，包含：信用卡額度、信用長度（哪張卡使用最久）與持有多少張信用卡等紀錄。

(4)查詢行為紀錄

這項紀錄為各銀行機構，曾經查詢過你的聯徵報告次數。每申請一次貸款或信用卡等業務時，銀行都會向聯徵中心調閱你的信用報告。

要提醒你，信用報告調閱紀錄次數越多，銀行會認為你急需要資金，是不是你的財務狀況出了問題？進而提高婉拒貸款申請的機率。

(5)信用評分紀錄

綜合金融總負債金額、繳款行為、使用信用卡以及查詢行為幾項紀錄，聯徵中心會計算出一項信用分數，而這個分數的高低，則關係到你以後，申請貸款或信用卡是否成功的關鍵。以上評分結果的種類有三種：

一般信用正常的人，信用分數會落在「200-800分」：分數越高代表信用品質越好，銀行願意給你的貸款條件與利率，則會越有利；反之，分數越低就代表改善空間越大，貸款條件也就越不利。

沒有跟銀行往來過的人，就會出現：「此次暫時無法評分」：包含的情況有信用資料不足（如信用卡持卡未滿3個月或授信歷史資料少於3期）、信用資料有爭議（紀錄有爭議或在提出申訴中）、受監護宣告或僅有就學貸款紀錄等。以上的情況，簡單來說就是你的信用資料，太少或是有爭議，無法讓聯徵中心，做出信用好壞的判斷，所以用暫時無法評分作為註記。

有跟銀行往來過，但是目前為信用不良狀況，則會顯示：「200分」，此為固定評分，非實際評分。意思是雖有信用不良的紀錄，但是仍有其他正常的信用紀錄，聯徵中心即給予你固定評分。在固定評分下，金融機構還願意與你往來。

4.哪些事會影響信用分數?又該如何提升信用分數？

(1)信用分數的地雷區

我們與銀行往來，信用分數往往是申請貸款的關鍵因素，而哪些地雷不可碰觸，哪些做法又可以讓信用分數提升，以下將為你詳細說明。

有無不良的繳款紀錄

所謂的不良繳款紀錄，指的是貸款或信用卡費有遲繳的狀況時，此一紀錄會上傳至聯徵中心，進而影響信用紀錄，若發生這種狀況，以後與銀行的往來，都會受此紀錄影響，所以千萬不可以有遲繳，或忘記繳款的情況發生。

有無使用信用卡循環

銀行最喜歡的信用卡繳款方式為：一次繳清。只是有些民眾，因為不能謹慎使用信用卡，導致信用卡費超出自己所能負擔的範圍，最後只能選擇：繳交「最低應繳金額」。這樣的狀況，會慢慢的讓自己的信用分數扣分，進而降低信用評分。

或許你有所疑問，我並沒有不繳，只是繳交最低應繳金額，為什麼還是遭到扣分？這是因為選擇繳交最低應繳金額，剩餘未繳金額會啟動信用卡循環利息，而選擇這種繳款方式，銀行會認為你還款能力有問題，進而將紀錄上傳聯徵中心，這時信用分數就會開始扣分。

使用信用卡預借現金

有些信用卡使用者，會知道信用卡有預借現金的功能；但是也有的人不知道，一旦使用信用卡預借現金，你的信用分數一樣會被扣分。

雖然信用卡預借現金很方便，只須到各大銀行ATM即可操作申請，而且可以馬上領取信用卡額度10%~20%的現金。但是預借現金在銀行的眼中，信用卡是屬於：信用工具，而非貸款工具，所以如果讓信用卡變成貸款，銀行就會將你歸類為：屬於財務狀況出了問題。因此預借現金的行為，對信用分數的影響很大。

短期多次聯徵查詢（短期多次向銀行申請貸款）

當有貸款需求時，有許多人會誤認為，同時向多家銀行申請貸款，貸款核准的機率就會提高，其實這是錯誤的觀念。

無論你是申請信用貸款、汽車貸款或房屋貸款等，每一次的申請，銀行都會向聯徵中心，調閱查詢你的信用報告，而銀行的查詢紀錄，會全數記載於信用報告上。

當銀行端看到短期多筆的查詢紀錄時，銀行會認為你近期非常急需資金，可能財務狀況有問題，才需要申請多筆貸款，進而影響你貸款申請成功的機率。

(2)如何培養與提升信用分數？

如何提升與培養信用分數，可以從兩個方向著手：

整合多筆負債

整合多筆負債可以簡稱為「債務整合」。債務整合的方法為，申請一筆金額較大的低利率貸款，清償多筆小額且高利率的貸款，往後你只需要記得一個繳款日期，如此可以將還款方式單純化。假如再利用自動扣款的方式，則更可以有效避免，忘記繳款的情形發生，進而可以慢慢提升你的信用報告分數。

培養信用長度

信用長度的意思是：你所持有的信用卡正卡中，目前使用最久的那一張，所累積的月份數。假如你有一張經常使用的信用卡，繳款方式都是一次繳清，而且使用了10年以上，這樣的信用卡使用紀錄，對你的信用分數會有很大的幫助。

5.聯徵報告如何申請

(1)填妥資料委託銀行代查

填寫同意書後，委託銀行代為查詢信用報告。但須注意次數的控制，過多反而會影響信用分數。

(2)以自然人憑證自行查詢

準備好自然人憑證與讀卡機，到聯徵中心官網上查詢。每年有一次免費查詢機會。

(3)以手機 APP 自行查詢

到「GOOGLE PLAY」或「APPLE STORE」線上商店，下載APP－「TW投資人行動網」，完成申請與驗證後，即可查詢信用報告。

(4)郵局填妥資料自行查詢

親自到郵局的儲匯窗口，填寫好表格與資料，繳交雙證件與印章，即享有一年一次免費查詢。

(5)填妥資料郵寄聯徵中心

可以先至聯徵中心官網下載表格，填妥資料後，並附上雙證件與新式戶口名簿影本，再自行郵寄申請。

(6)親赴聯徵中心自行查詢

你也可以攜帶雙證件親自到聯徵中心申請。（聯徵中心地址：100台北市中正區重慶南路一段2號16樓）

6.聯徵報告Q&A

Q聯徵紀錄可以消除嗎？

A可以。但是各項不同性質的信用紀錄，都有它自己的揭露期，如常見的信用卡催收與呆帳。信用卡催收：自清償日起揭露6個月；呆帳自轉銷日起揭露5年。信用卡強制停卡：未清償者，自停卡日起揭露7年；清償者，自清償日起揭露6個月。

Q我可以用電話查詢聯徵紀錄嗎？

A不可以。因為個資法規定，聯徵報告屬於個人隱私，電話無法確定是否為本人，所以聯徵中心都會拒絕以電話查詢的申請。

Q我自己查聯徵金融機構會知道嗎？

A不會。自2016年7月起，聯徵中心已經公告，金融機構無法再看到個人自行查詢聯徵的紀錄。

Q剪掉不用的信用卡會影響我的信用分數嗎？

A不一定。此項屬於信用卡紀錄中的「信用長度」資料。假如你將長期使用的信用卡剪卡，會讓信用長度縮短，進而影響信用評分。建議不要隨意剪卡，保留使用最久的信用卡，並偶而使用，如此可以讓信用長度維持良好水準。

Q我不要跟金融機構往來會幫助信用分數提升嗎？

A不會。完全不跟金融機構往來，沒有任何交易紀錄，這樣會使信用分數沒有增加的空間，反而對改善信用分數沒有任何好處。

由以上的介紹與說明後可知，信用報告分數的高低，關係到你的貸款申請是否被銀行核准；而貸款的額度、利率與條件，也會以信用分數來做放貸依據。

假如你因為信用分數不足，而遭到銀行婉拒貸款申請，千萬別灰心與放棄，照著上面所介紹的改善方法去做，並維持良好的交易習慣，相信你會再被銀行所重新接受。

本文引用來自：信用報告是什麼？帶你搞懂如何避開地雷區與提升信用分數

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stevenqiu6702-blog · 5 years ago

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會為論文翻譯品牌廠商打造專屬部落格，同時文章寫法與圖文編排，都要深度依照網友興趣來製作。

1520家上市上櫃公司在2014年大豐收，多數口袋滿滿，交出亮麗成績單，《遠見》35強A+企業出爐，到底是誰既賺錢又對股東大方？

2014年是股債多頭的豐收年，只要布局得當的投資人都能過個好年。因為台股加權指數不僅在7月15日創下2007年10月（金融海嘯）以來的新高，達到9593點，11月底的加權指數也比2013年同期高9.28％。

不僅如此，1520家上市上櫃公司也交出亮麗成績單，多數的企業都口袋滿滿，2014年累計前三季獲利（稅後盈餘）為1兆3799.35億元，年增幅達到24.74％，為台股有史以來獲利總金額最高的一年，預計整年度將突破1兆8000億元大關。

四指標篩選 35家企業出列

展望2015年，台新投顧協理黃文清指出，台股受到美國可能升息，歐盟、日本、中國大陸仍維持貨幣寬鬆政策的影響，資金流竄速度將加大加劇，震盪起伏在所難免，投資人要特別留意國際資金的流向。

由於股市變化瞬息萬變，並不是所有投資人都能即時掌握，如何降低風險且睡得著覺，甚至有機會賺到股價的資本利得，成為2015年《遠見雜誌論文翻譯》A+企業調查的重點。

這次一共設定四項指標，選出「既賺錢又對股東大方」的A＋企業。

四項新指標，第一項是2014年累計前三季稅後盈餘成長≧10％；第二項是2014年現金殖利率（不含配股）≧4％；第三項2011、2012、2013年的EPS≧2元、2014年前三季EPS≧1.5元；第四項則是2014年累計前三季的毛論文翻譯利率、營益率都要比2013年同期成長。

在產業競爭激烈的年代，企業連續四年獲利已屬不論文翻譯易，2014年前三季還要比2013年同期賺錢10％以上，更非易事，而且毛利率、營益率（純本業獲利，不含業外投資）也要成長，更加難上加難。

但是根據前三個指標篩選出來的賺錢企業，除非願意大方發放現金股利，跟股東一起分享成果，否則投資人還是無感，所以《遠見》A+企業標準論文翻譯還將現金殖利率設定在≧4％，相當於一年期定存利息的2.9倍。

總計1520家的上市櫃公司，必須同時達到這四項門檻，才能成為投資人心目中最有感的A+企業。經過層層篩選後，最後只有35家公司入論文翻譯選。

其中，2014年前三季的稅後盈餘成長最多的是聯鈞（91.87％），其次是矽創（83.02％）、厚生（82.64％）、勤誠（68.79％）、台光電（53.52％）。

現金殖利率最高的前五名，依序是致新（8.94％）、矽格（8.84％）、慶生（8.71％）、好樂迪（8.06％）、揚博（6.8％）。最高的8.94論文翻譯％相當於目前一年期定存利率（1.38％）的6.48倍，對退休族頗具吸引力。

這次入選的企業又集中在哪些產業呢？

電子股帶頭各產業雨露均霑

台新投顧協理黃文清指出，2014年是百家爭鳴的一年論文翻譯，由於蘋果訂單大增，台廠科技股受惠良多，加上美國景氣回升，台灣出口暢望，各產業雨露均沾，讓此次入榜的A＋企業不再大幅集中電子股，而是分散各產業，連成衣、製鞋、汽車組件、水泥、鋼鐵、油脂飼料、農藥肥料、租賃、觀光旅遊都有公司入列。

由於2014年台灣的貿易出口明顯成長，不少產業跟著受惠。根據財政部最新進出口統計指出，出口連10紅，累計1至11月，電子產品表現最佳，論文翻譯出口累計至11月，較2013年同期成長3.3％，其他如基本金屬及其製品、機械、交通運輸設備也穩定成長。台灣累計1至11月對美出口也增加了6.4％，對歐洲、亞洲則分別成長4.4％、3.2％。

其中產業獲利總金額最高的是電子股，826家電子股論文翻譯的市值占比近六成，2014年前三季稅後盈餘為7194.9億元，增幅為32.64％。

金融股也表現不俗，累計前三季獲利達3028.44億元，較2013年同期成長44.28％。另外，傳產雖不似電子股、金融股風光，也比同期成長1.04％，金額達到3576.01億元。

雖然近幾年金融股的表現不錯，但由於產業特殊，沒有營論文翻譯業成本，無法計算毛利率，而且資產規模大，EPS多在2元以下，導致多年來金融股均無緣進榜A+企業。

其實，從現金殖利率的角度出發，A+35強企業對風險承受度較低的投資人來說，是不錯的參考。尤其2014年上市櫃公司的獲利普遍不錯，依照論文翻譯往年慣例，多數董事會都會隨著獲利而提高發放現金股利，2015年的股利發放水平應該會高於2014年。

掌握買進時機留意景氣循環

至於何時才是投資人進場、分享現金股利的好時機呢？

群益投顧根據2009至2013年五年的除息行情進論文翻譯行研究發現，如果投資人在台灣50成分股除息前的1至60日，以開盤價買進其中一家或多檔個股，並於除息後第四天的開盤價賣出，可以獲利的機率高達60％以上（已扣除證交稅及手續費共0.585％的成本），如果是在台灣50成分股除息前30日買進，賺錢的可能性更增加到80％。

另外，群益投顧也發現，投資的平均報酬率也會隨著論文翻譯接近除息日而下滑，假設在除息前60日買進台灣50成分股，可得到的平均報酬率為7.29％（未扣除0.585％的成本)、如果是除息前30至59日投資台灣50成分股，所得到的論文翻譯平均報酬率大致會維持在6.4％左右。

這項統計數據的研究結果可當做投資人進場時間的參考，不過群益投顧董事長蔡明彥也提醒投資人，35強A＋企業近幾年獲利穩定，股價多數已反應，可學習巴菲特的價值型投資，針對上述個股，找到理想中的價格買進，可享有不錯論文翻譯的現金殖利率，也有機會賺到資本利得。

這次入榜的企業中，也有屬於波動較大的產業循環股，例如揚博、川寶、科嶠、大量等設備業者。蔡明彥提醒，海嘯過後各企業獲利成長，增加論文翻譯資本支出，添購設備生產，機器設備業者也跟著受益，投資人針對這類型波動較大的景氣循環股，要特別留意未來的發展走勢。

值得一提的是，水泥業也是景氣循環產業之一，尤其近幾年大陸打房不手軟，營建業幾乎哀嚎遍野，照理說水泥業也是受害產業，台泥卻異軍突起，不僅2014年前三季稅後盈餘比2013年同期成長12.63％，營益率也達到17.1％，現金殖利率也有5.08％的高水平。

主要是台泥已成為大陸水泥業前幾大的佼佼者，生產技術領先大陸同業，在大陸有意調控過剩的水泥產量，逼迫低端水泥廠退出市場或被併購下，以論文翻譯及大陸推動保障房（社會住宅）的政策下，台泥業績並沒有受衝擊。

產業新星物聯網成未來焦點

投資人除了跟著「A+企業」賺現金殖利率外，有些論文翻譯產業還有機會賺到股價，而未來幾年被看好的產業之一，正是台積電董事長張忠謀所說的物聯網。

他在2014年台灣半導體產業協會（TSIA）年會上，以「Next Big Thing」為題發表演說，以Google Glass為代表的穿戴式裝置，以及智慧家庭等相關產品「物聯網」（Internet of Things），就是下一個Big Thing。物聯網是一個大論文翻譯構想，不僅限於地上的、可穿戴的、量體溫血壓的，很多東西都能與物聯網連結，預估商機可望於5到10年內萌芽。

這次入選的35強A+企業，與物聯網及智慧家庭、行論文翻譯動支付相關的企業，就有瑞昱、中磊、矽創、振華電等。

例如智慧型手機等行動裝置已成為物聯網主要的媒介之一。智慧型手機功能愈來愈多元，除顯示地理位置，也能取得周邊環境的紫外線、溫度、溼度等資訊，這都要靠手機內建的感測器，感測器還可以正確測量人體難以察覺的多元訊息，擁有多工感測的功能。

專業的Driver IC設計公司矽創布局多年的感測IC產論文翻譯品線，就有涉及智慧型手機感測領域，目前產品已逐步成熟並發酵，預計將帶動矽創整體的營運成長動能。

而正在萌芽的智慧家庭則是物聯網主要商機之一，在論文翻譯台灣的智慧家庭領域，中磊已領先其他網通業者。

3年前，就跟AT&T（美國最大的固網電話、行動電話服務供應商）合作推出智慧家庭監控服務，更決定在2015年將AT&T的成功經驗推往歐論文翻譯洲、日本的電信業者。

台新投顧協理黃文清指出，台灣網通大廠中磊在智慧家庭領域已布局多年，以安全監控服務為例，消費者可透過無線WiFi監視器（IP Camera）與專用家庭寬頻閘道器，自行安裝後，運用電信商如AT&T的應用程式，透過智慧型手機簡單監控家中情形，讓安全防護升等。未來這樣的商業模式可望大量普及，台新投顧預估20論文翻譯15年中磊的營收將達到282億元，年成長率20.3％。

行動支付潛力大積極卡位

其次，行動支付也與物聯網息息相關，振樺電是論文翻譯專業的POS（端點銷售系統）廠，2015年拿下全球最大中餐連鎖企業熊貓快餐（Panda Express）POS訂單，業績可望大幅成長。

目前熊貓快餐的據點已經超過1600點，全球總店論文翻譯數目標設定 1��家，除美國、加拿大、墨西哥已設點外，也與台灣的王品集團以及F-美食（85度C）策略聯盟，進軍亞洲市場。

尤其在未來行動支付的大趨勢下，振樺已積極卡位，並取得領先優勢，幾年後，將是行動支付商機中，最大的受惠者之一。

而積極搶攻電視晶片領域的瑞昱也開始布局物聯論文翻譯網，選擇以公司擅長的藍牙、無線區域網路晶片出發，分析師預估瑞昱未來的「物聯網」效應將逐漸浮現。

2015年將是資金快速移動的年代，最新出論文翻譯爐的35強企業，將是你投資的參考之一。

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105

三度入選《遠見》A+企業的台泥，不僅在企業內部提升管理效能，近年也在中國不斷併購，在華南地區搶得龍頭寶座。

這幾年，企業經營如同坐雲霄飛車一般，上下擺盪不停，但在水泥這個最基礎、投資人也不太關注的產業，卻有台泥這家表現始終穩健的抗跌指標。

2008年底開始的《遠見》A+企業評選，台泥已入選第三次，的確是不折不扣的長期績優股。

2014前三季獲利領先同業

身為台灣天字第一號上市公司（股票代��1101），64歲的台泥除了稱霸國內市場，如今也擠身中國水泥業前十強，更是當中唯一的外資面孔。

替這家傳產集團帶來第二春的關鍵人物，是年齡比它還小的辜成允（60歲）。

進入家族企業超過30年、2003年扛下董事長大位的辜成允笑說，比起大陸同業，台泥強在精緻化管理。「最近除了產量有跟上，獲利能力也是最前面的，」2014年前三季，台泥獲利已經超越中國第二大的海螺水泥，引發同業關注。

不久前，辜成允獲得由鳳凰衛視、中央人民廣播電臺、北京光華管理學院合辦的「全球華人經濟領袖獎」，是唯一得獎的台商，代表台泥的經營成果已在對岸獲得肯定。

這家A+企業究竟有什麼經營祕訣？

首先，是在內部塑造善於因應變革的創新文化。自2003年，辜成允一共發動了三次改革，立下傳產第二代接班改造的典範。

第一波改革是為擺脫以往吃大鍋飯心理，讓台泥成為一家現代化管理的公司，不再是暮氣沉沉的類公家單位。當初引起很大反彈，但他終於挺過。

每月打考績導入科技化管理

第二波改革從2008年開始，當時辜成允發現，即便產能超前競爭者，獲利狀況卻不如大陸當地廠商，「原因在管理方法不對，台灣叫『管』；大陸叫『考』！」大陸業者每月考核員工績效，表現優秀的人立即發獎金，台泥卻習慣等年底一次結算。「在大陸水泥業，正常的人員流動率是30％，沒有人會等你一年！」

於是，他毅然放棄台式管理，把大陸改成每月考核，並將薪資結構調成40％固定、60％變動，將員工表現優劣即時反映到薪資上，後來也把這套制度帶回台灣。他分析這套制度的用意，「其實是要每個人為自己的工作負責！」

2014年中至今，辜成允又發起第三波改革，這次是應用時下最新的手持裝置、大數據、物聯網等科技，來提升管理效率。辜成允說：「我們現在是管行為，希望讓正確的事情，由正確的人做，並在正確的時間發生。」

比方說，員工到每個定點巡檢，都得用手持裝置跟廠區設備連結，才算完成。一旦未按規定或偷懶，預警系統就會提醒主管注意，預防可能的風險擴大。

又例如，過去常發生經銷商或運輸公司盜賣水泥或報假帳。現在每台車都有裝設GPS，會計算運輸所需時間論文翻譯，假使數據異常，系統就會通知台泥確認是否遭到「竄貨」（商品被不當買賣），素行不良的廠商就被淘汰。

儘管經營績效亮眼，但未來辜成允還得應付八年後的挑戰。

挑戰1億噸產量優化競爭力

這幾年，台泥在大陸不斷發動論文翻譯併購，目前兩岸合計產能約6800噸，在中國11個省市擁有16座工廠、22座預拌廠及3個粉磨站，在深耕的華南地區更搶得龍頭，預計2016年挑戰1億噸產能。

辜成允解釋，水泥需求不可能長論文翻譯期處於高點，以台灣為例，過去水泥銷量最多接近2700萬噸，一路降至1000萬噸出頭，大約只有昔日榮景的四成。

目前消耗全球約六成水泥的大陸也會如此，目前還有政府建設、民間需求、城鎮化等「三駕馬車」拉論文翻譯抬，但成長總會緩慢下來，頂多只能再維持8～10年的高銷量，之後也會腰斬。

所以台泥目標是擠進前段班，維持在1億噸產能，才能維持競爭力。

持續改革的辜成允，今論文翻譯後會把這家績優股帶向何種境界？又如何因應八年後迥然不同的戰局？讓人好奇。「這是我們最大的風險；同時也是最大的機會。」聽來有點玄的回答，感覺他心中早有對策。

關鍵字: 兩岸要聞、經濟、傳產

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關鍵字: 兩岸要聞、經濟、傳產

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統

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107

即將20歲的Yahoo曾一度陷入論文翻譯危機，但經過現任執行長梅爾的轉型計畫後，慢慢露出曙光，從培育年輕行動人才開始，要重新把用戶找回來。

還記得「你今天Yahoo了嗎？」「什麼都賣論文翻譯，什麼都不奇怪？」這些台灣人曾很熟悉的廣告標語嗎？

這都來自1995年由楊致遠等人在美國創立的入口網站Yahoo。2015年，它即將迎接20歲生日，和才11歲的臉書，及17歲論文翻譯的Google相比，連Yahoo台灣董事總經理王興��嫌：「我們很老了！」

而在瞬息萬變的網路產業論文翻譯，一間公司老了，絕不是好事情。不過三年前，Yahoo因缺乏創新，開始失去網友支持，即便從2009年以來，一連換過四個執行長，營收仍連連虧損。台灣Yahoo業務雖相對穩定，也出現無法吸論文翻譯引新用戶的危機。

「你能想像嗎，2012年梅爾上任前，Yahoo全球上萬員工裡面，還只有30人會做手機App！最早的網路拍賣平台Y拍，10年來頁面設計沒什麼改過！」 Yahoo亞太區策略暨業務營運部副總裁陳琚安也沉痛反省。

擁有九年電商業工作資歷，2014年剛升任論文翻譯Yahoo台灣電子商務事業群總經理王志仁，無奈地指出，Yahoo在台灣的老派作風，和台灣用戶與產業生態環境也相對成熟保守有關。

「我們是平台，畢竟不是自己賣東西，上下游的商家、供應商怎麼想，只能給建議，像是行銷學4P，這種老理論，在網路時代已經不管用了，卻沒幾人知道！」王志仁指出，自己像傳教士，只能在旁念經感化，怎麼成功說動老廠商論文翻譯，跟上新作法，一直是最困擾他與整個部門，卻無從解決的地方。

還好新上任的執行長梅爾（Marissa Mayer）經過兩年多整頓，2014年中，已逐步現出轉型的第一線曙光。

勇敢砸錢在年輕行動人才

2014年第三季，Yahoo在全球行動廣告的營收論文翻譯達2億美元，同時預估全年2014年的行動廣告收入將超12億美元，占總營收17％。

至於Yahoo在台灣2014年起陸續推出一系列信箱、氣象、超級商城網購平台等手機App，也讓Yahoo台灣用戶人數成長一倍，目前在行動方面每月使用人數破千萬。背後關鍵，就在於梅爾成功鼓動了Yahoo由裡到外，誠心地把年輕人找回來的運動！

陳琚安回憶，2012年7月，梅爾剛上任，驚覺Yahoo員工有行動經驗的才30人，立刻要求高層開會，強調行動至上（Mobile First）就是論文翻譯未來。梅爾還激勵大家，別怕股東怎麼想，勇敢投錢在新的人才，就對了。

於是，內部第一個改革重點，就是提出全新內部重點人才培育計畫，遴選29歲以下，有行動思惟與經驗的人，可以來自內部，或外部挖角。只要加入這個計畫的員工，很快就會被放到重要專案，被重用。

才不到一年，Yahoo在美國總部的行動團隊已500人，台港團隊的行動開發人員也迅速增加成50人。在年齡層方面，如今台港區員工，已超過五成是25到34歲的年輕人，待超過10年的元老陳琚安深深感覺，自從這群年輕人變論文翻譯主流後，開會討論的氣氛都不一樣了！

花一年時間開發購物App

Yahoo在台灣有兩大主要業務，一個是電子商務，由拍賣、超級商城與購物中心三個平台構成；另一個則是關鍵字等數位行銷業務。這兩大業務的創新，也成為首要項目。

王志仁回憶說，2013年10月，Yahoo全球的行動團隊才正式成立，但在當年3月，Yahoo超級商城就被要求帶頭開發手機App。結果他帶著團隊花了一年，在2014年5月才正式推出。因為總部雖然急，還是要求台灣的團隊，論文翻譯要先調查清楚，台灣新世代的消費者，到底如何使用手機購物？可以從中找到哪些創新的功能？才能正式推出。不是光拚有就好。

為此，總部還特地從美國矽谷請來一群市調外部專家，多是28、29歲的年輕人，資歷是幫新創公司做消費者洞察，在台灣與美國都不算網購界知名人士，帶來的震撼卻很大。第一天開會時，這群矽谷年輕人就問，什麼方法論文翻譯可以抓住網友的使用者經驗？台下包括王志仁等一群30、40出頭的成員，很熱心地從自己以往學到的資訊來回答，卻連連被質疑。

像是行銷調查業界沿用已久的焦點社群（Focus Group），也就是找廠商想切入的特定消費者族群，做一系列問卷並深度訪談，被專家一句話駁倒，「他們說，一般人在回答買什麼衣服時，真的知道自己今年買什麼衣服嗎？論文翻譯不如看看衣櫥，衣櫥裡的衣服不會說謊！」

從網友的衣櫥了解消費行為

為了達到要求，團隊真的一路聊到網友的房間去，實際去看衣櫥裡掛什麼衣服。

王志仁舉例，許多人都認為，年輕人低薪購買力差。他就實際看到一個中部年輕女孩家裡，衣櫥裡塞滿家人送的5萬元名牌包，也有自己買的平價服飾，是混搭。原來她自己賺不多，可是家境富裕。這樣的消費者，也許和其他家論文翻譯世平凡，年齡相同的用戶，在網上喜愛的商店中，五家裡會有一家相同。若用傳統的高低階消費族群去區分，會抓不到重點。

於是，Yahoo超級商城App，有一個創新功能「貼心推薦」，這個專屬的個人化商品推薦頁面，每個網友打開，都不一樣，因為是按照這個用戶過去瀏覽商品��搜尋新聞等紀錄來打造，也是近年最夯大數據分析的體現。

同時當2014年5月超級商城推出，馬上引動論文翻譯人氣外，這些大數據分析報告，也成了Yahoo拉動國內老牌廠商，跟著一起創��的幫手。像是知名牛仔褲品牌Levi's、內衣品牌黛安芬，都在2014年底加入了超級商城。這些在實體通路經營已久的老牌廠商，就靠著大數據報告看出來，網路平台不只是多一個通路，而是論文翻譯可以幫忙他們深度了解消費者行為，Yahoo其實是維持品牌年輕化的重要窗口。

廣告呈現革新原生型需求增

至於Yahoo另一大業務數位廣告，過去是藉由入口網站平台分享新聞、部落格等引入網友瀏覽人氣，再適度幫商家導入各類網頁旁的橫幅廣告、關鍵字點擊等來創造營收。陳琚安說，現在，許多人愈來愈習慣從社群與行動平台，而論文翻譯不是入口網站看新聞，然後和朋友分享討論。至於傳統的橫幅廣告，也愈來愈被網友排斥，實際點進去看的比例已變低，反而是完整深入的產品專文介紹，也就是原生型廣告，更能吸引網友傳閱。

這些改變也馬上被要求要放在Yahoo全新的新聞App上。怎麼體現？Yahoo現在每月都有使用者之夜，實際邀請網友到現場，來論文翻譯對開發團隊示範用手機看新聞的行為，甚至，若有人發想新聞App可以使用的新功能，也可以用簡單紙筆畫出來，現場和網友溝通測試。這樣迅速加快了創新腳步。

同時，在過程中，陳琚安和團隊慢慢發現，台灣人對於新聞議題要求相當深的參與度，不會只希望瀏覽。一開始，團隊認為，手機看新論文翻譯聞要有參與，應該簡短明快，於是首推「今天最火大、最快樂」的新聞按鈕，讓網友可以簡單表達對某條新聞當下是看了喜歡，還是討厭？使用度高。

後來，發現網友還希望參與更多，推出Yahoo民調中心，讓網友可以做簡單回應。

例如，阿基師最近爆出桃色糾紛，召論文翻譯開記者會澄清說明，Yahoo新聞的民調中心，就立即推出「你給阿基師的危機處理打幾分？」讓網友輕易從1到10分間點選，短短一天就有2萬6000多人投票。

至於新興的原生型廣告，現在會為論文翻譯品牌廠商打造專屬部落格，同時文章寫法與圖文編排，都要深度依照網友興趣來製作。作法是把關鍵字等數位行銷團隊，培訓為善用大數據分析的全新團隊，依照從新聞App等行動網路平台上蒐集到的網友閱聽行為，來為廠商做建議。

預計到農曆年前，台灣��論文翻譯小企業原生型廣告客戶數已經倍增，說明需求浮現。

Yahoo台灣董事總經理王興總結說，這三年來，Yahoo的轉型，是一個連鎖效應，從內部人才到服務的年輕化論文翻譯，再把年輕用戶吸引回來。希望2015年，Yahoo能讓所有人感覺，這是一家大又成功的新創公司。

0 notes

stevenqiu6701-blog · 5 years ago

Text

會為論文翻譯品牌廠商打造專屬部落格，同時文章寫法與圖文編排，都要深度依照網友興趣來製作。

1520家上市上櫃公司在2014年大豐收，多數口袋滿滿，交出亮麗成績單，《遠見》35強A+企業出爐，到底是誰既賺錢又對股東大方？

四指標篩選 35家企業出列

這次一共設定四項指標，選出「既賺錢又對股東大方」的A＋企業。

總計1520家的上市櫃公司，必須同時達到這四項門檻，才能成為投資人心目中最有感的A+企業。經過層層篩選後，最後只有35家公司入論文翻譯選。

其中，2014年前三季的稅後盈餘成長最多的是聯鈞（91.87％），其次是矽創（83.02％）、厚生（82.64％）、勤誠（68.79％）、台光電（53.52％）。

這次入選的企業又集中在哪些產業呢？

電子股帶頭各產業雨露均霑

其中產業獲利總金額最高的是電子股，826家電子股論文翻譯的市值占比近六成，2014年前三季稅後盈餘為7194.9億元，增幅為32.64％。

掌握買進時機留意景氣循環

至於何時才是投資人進場、分享現金股利的好時機呢？

這次入榜的企業中，也有屬於波動較大的產業循環股，例如揚博、川寶、科嶠、大量等設備業者。蔡明彥提醒，海嘯過後各企業獲利成長，增加論文翻譯資本支出，添購設備生產，機器設備業者也跟著受益，投資人針對��類型波動較大的景氣循環股，要特別留意未來的發展走勢。

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三度入選《遠見》A+企業的台泥，不僅在企業內部提升管理效能，近年也在中國不斷併購，在華南地區搶得龍頭寶座。

2008年底開始的《遠見》A+企業評選，台泥已入選第三次，的確是不折不扣的長期績優股。

2014前三季獲利領先同業

身為台灣天字第一號上市公司（股票代號1101），64歲的台泥除了稱霸國內市場，如今也擠身中國水泥業前十強，更是當中唯論文翻譯一的外資面孔。

替這家傳產集團帶來第二春的關鍵人物，是年齡比它還小的辜成允（60歲）。

這家A+企業究竟有什麼經營祕訣？

首先，是在內部塑造善於因應變革的論文翻譯創新文化。自2003年，辜成允一共發動了三次改革，立下傳產第二代接班改造的典範。

每月打考績導入科技化管理

儘管經營績效亮眼，但未來辜成允還得應付八年後的挑戰。

挑戰1億噸產量優化競爭力

辜成允解釋，水泥需求不可能長期處於高點，以台灣為例，過去水泥銷量最多接近2700萬噸，一路降至1000萬噸出頭論文翻譯，大約只有昔日榮景的四成。

所以台泥目標是擠進前段班，維持在1億噸產能，才能維持競爭力。

關鍵字: 兩岸要聞、經濟、傳產

統計分析

統

********************************************************************

107

即將20歲的Yahoo曾一度陷入論文翻譯危機，但經過現任執行長梅爾的轉型計畫後，慢慢露出曙光，從培育年輕行動人才開始，要重新把用戶找回來。

還記得「你今天Yahoo了嗎？」「什麼都賣論文翻譯，什麼都不奇怪？」這些台灣人曾很熟悉的廣告標語嗎？

這都來自1995年由楊致遠等人在美國創立的入口網站Yahoo。2015年，它即將迎接20歲生日，和才11歲的臉書，及17歲論文翻譯的Google相比，連Yahoo台灣董事總經理王興都嫌：「我們很老了！」

還好新上任的執行長梅爾（Marissa Mayer）經過兩年多整頓，2014年中，已逐步現出轉型的第一線曙光。

勇敢砸錢在年輕行動人才

2014年第三季，Yahoo在全球行動廣告的營收論文翻譯達2億美元，同時預估全年2014年的行動廣告收入將超12億美元，占總營收17％。

花一年時間開發購物App

從網友的衣櫥了解消費行為

為了達到要求，團隊真的一路聊到網友的房間去，實際去看衣櫥裡掛什麼衣服。

於是，Yahoo超級商城App，有一個創新功能「貼心推薦」，這個專屬的個人化商品推薦頁面，每個網友打開，都不一樣，因為是按照這個用戶過去瀏覽商品與搜尋新聞等紀錄來打造，也是近年最夯大數據分析的體現。

同時當2014年5月超級商城推出，馬上引動論文翻譯人氣外，這些大數據分析報告，也成了Yahoo拉動國內老牌廠商，跟著一起創新的幫手。像是知名牛仔褲品牌Levi's、內衣品牌黛安芬，都在2014年底加入了超級商城。這些在實體通路經營已久的老牌廠商，就靠著大數據報告看出來，網路平台不只是多一個通路，而是論文翻譯可以幫忙他們深度了解消費者行為，Yahoo其實是維持品牌年輕化的重要窗口。

廣告呈現革新原生型需求增

後來，發現網友還希望參與更多，推出Yahoo民調中心，讓網友可以做簡單回應。

預計到農曆年前，台灣中論文翻譯小企業原生型廣告客戶數已經倍增，說明需求浮現。

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spalasifu-blog · 8 years ago

Text

會議記錄

1124 10:00景美麥當勞討論紀錄

以婕訪談的年長者端

提到幾個次要的需求:

因為實際上有需求時子女不一定會在線，若有離線的通知便可以等子女上線

時解決其需求

協助對象可以不只是兒女(證明我們的設計是有彈性的)

*新增:當子女離線時可以寄通知簡訊給該手機

佩芳訪談子女端

除了學習紀錄外，訪談對象提到希望可以主動打給父母

照片跟影片區的名字會與手機本來的相簿區搞混

背景畫��與漂浮按鈕的重疊有點誤導使用者

選擇“加入好友”後，出現直接匯入的畫面會覺得很突兀

共編的資料夾權限對象不明顯

新增: 主動撥打電話的選項

我們的TA心理特徵

信不過別人(在意資訊安全)

自尊心強(寧願問子女也不願問別人，會覺得丟臉)

空巢(子女長期不在身邊不能幫忙操作)

對子女依賴高(藉由教手機操作增加互動)

不知道自己的問題在哪裡所以無法上網搜尋解決方案

對科技較冷感，不願意自己解決問題

------------------------------------------------------------------------

1128 10:00景美麥當勞討論紀錄

本週任務：馬不停蹄繼續修改 prototype��找user測試

建議1：看看現在老年人是有哪些功能(ex. line)不會, 我們要怎麼幫助他完成那個功能, 要做到什麼程度?

解決方法一：做問卷或訪談了解55-65歲長輩到底不會什麼 (針對不會的點可能可以做一個完全正解不用等到他即時有問題還需要求助)

解決方法二：整理主要的幾個問題（常見不會的功能，接受度……等），做成簡短的街頭訪談大綱，大家分工去街頭或者銀髮協會找老人問，得到30-50（數量再商榷）份左右的回答，回來整理。

得到結果后，選取1-2個功能做demo展示

https://contact.line.me/zh-hant/

請依序回答以下全部內容後回覆給我們。

我們可能無法直接回覆您的問題，但我們會盡力調查所有內容並及時解決。

請盡量附上所有可以確認問題內容的圖片（截圖）。為了調查詳細原因，將有可能需要您另外提供資訊。

針對不同APP用下拉式選單先從大項-小項細節傳送給官方網站(非即時)

建議2：如果子女無法及時接聽, 有沒有替代方法

不是即時幫助，等上線有空回復(信任的對象)- 離線留言的幫助、老人把問題寫下來(但缺點是他們可能自己不清楚問題點)

其他使用者同類問題的共享推送，在通知中心推送。（設置教學內容是否公開）

子女即時幫助-具備信任感

陌生人也可線上幫助，但非遙控手機長輩(類UBER)-可獲得什麼回饋?-------需要訪問和測試老人的意願

使用陌生人協助時，系統自動封鎖一些涉及老人個資的部分的權限

即時幫助(通話)+離線留言(依然想找信任的對象協助)+陌生人緊急專線(面子問題 Q：陌生人看不到畫面，敘述不清楚無法傳達問題點)=X智囊團

建議3-1螢幕共享雖然技術上可以解決，但是科技感太重，有沒有更簡單的替代方法(ex. 把問題截圖, 只傳圖片)

3-2學習紀錄的必要性?

-----總結出我們的app的主要功能的優勢，在線協助的必要性，學習記錄的必要性。說服老師

在線協助的優點：協助者可以看到被協助者的問題即使被協助者不了解自己問題點

讓長輩像解任務的方式可以找出對介面的認知哪裡有問題、流程哪裡有問題

建議4：app在功能上有什麼問題?(

刪除帳戶設定

��習紀錄層級ICON改位置

首頁刪除

ICON不明顯+說明文字

喇叭ICON改成麥克風(關閉被協助者的麥克風)

麥克風跟擴音??

建議5：測試老人在找教學者的過程中是否存在困難？

即在測試prototype的過程中：

確定需要測試的幾個主要功能

依照難度等級，制定任務（3級，易-中-難）

逐級測試老人，記錄受測數據

一些重要評判標準：完成時間，出錯數，.........

老人的反饋

------------------------------------------------------------------------

1130 10:00景美麥當勞討論紀錄

- 有沒有跟子女住在一起？

- 見面頻率多長？（區間）

- 聯繫不到子女時，會怎樣做？（繼續撥打電話，還是等子女回撥，還是其他）

- 有沒有遇過，用手機有問題時，無法及時解決(在線協助是否有必要?)

- 有學習過會忘記嗎? 之前有人教但沒學會?(回放學習的必要)

- 學習挫折

- 與子女的教學溝通? 子女沒耐心? 溝通不良?

- 平常遇到問題是否會用手機解決

- 手機是否是生活必備?

- 平常用手機的困難點

- 是否會向子女求助

- 會加那些人作為求助對象

- 陌生人求助是否會不安? 必須有哪些資訊能消除不安感?

- 常用功能那些? 其中不太會的是?

- 比較喜歡的教學方式? 比較愉快的教學經歷

- 可以借看一下手機設定嗎? (有哪些app, 常用流量的app)

- 是否能順利完成任務(易→難)

- 是否順利理解功能, icon?

- 覺得哪種功能比較直覺化?風格?

- 新學習一個app時會遇到什麼障礙?

- 熟人或陌生人在教學時會有什麼顧慮?

- 目前的手機上介面或功能有什麼是不喜歡的?不方便用的?

會不會對自己的個人訊息有不能給別人看的地方

//背景

基本資料:

生理性別男女

年齡 _____(自填)

教育程度國小國中高中大學研究所

育有幾名子女？是否住在一起？

見面頻率多長？（區間）

與子女的教學溝通? 子女沒耐心? 溝通不良?

//使用習慣

是否會向子女求助

會加那些人作為求助對象

有沒有遇過，用手機有問題時，無法及時解決(在線協助是否有必要?)

有學習過會忘記嗎? 之前有人教但沒學會?(回放學習的必要)

學習挫折?

平常遇到問題是否會用手機解決

手機是否是生活必備?

平常用手機的困難點

常用功能那些? 其中不太會的是?

比較喜歡的教學方式? 比較愉快的教學經歷

是否能順利完成任務(易→難)

是否順利理解功能, icon?

覺得哪種功能比較直覺化?風格?

//資訊安全

陌生人求助是否會不安? 必須有哪些資訊能消除不安感?

可以借看一下手機設定嗎? (有哪些app, 常用流量的app)

新學習一個app時會遇到什麼障礙?

熟人或陌生人在教學時會有什麼顧慮?

目前的手機上介面或功能有什麼是不喜歡的?不方便用的?

會不會對自己的個人訊息有不能給別人看的地方?

//測試後問卷

版面有限的狀況下，那些功能是重要的? 重要順序為?

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1205 12:00景美麥當勞討論紀錄

層級應該要改變

1. 讓自己先解決問題 – 給獎勵吸引

2. 找子女求助

3. 過去紀錄搜尋

左 – 問題集 – 求助 – 紀錄 – 右

問題集:

比較好的index

使用官方更新的流程資料內建在裡面

eg Line Q

"我也想知道”

“博士的筆記-資訊懶人包”- 最常被問的問題

[idea]讓年長者可以分階段的詢問問題(同時釐清問題) 並從google撈資訊回來排

序給使用者解決可能會問到沒有人回應過的問題

[idea]

**儲備先備知識的quiz

每天小任務 :

幫助熟悉問題提升警覺意識

可跳過/接受挑戰(+分)

其他加分:

自己成功解除問題

回答別人的問題

評論他人教學

求助

解決完問題便在重複做一次打分數

講出哪裡錯

子女設定達到x分給獎勵

//問題: 太偏我們這個世代了應該是盡量簡化

類似智慧王的遊戲

讓他們更熟悉介面的這件事變得遊戲化

厲害到可以解決別人的問題-拿獎勵

評價教學-拿獎勵

情境劇!

不是真正的問題但是你還是要回答!

[idea]讓使用者多次記憶去增強

按照愛斌浩斯遺忘曲線

選擇合適的時間點去提供年長者做記憶

子女訪談結果

不明白講解節奏該快還是慢

沒有顧慮到年長者的吸收速度但年長者停留在那個遲疑狀況會沒聽到接下來的

時不時問你懂不懂的時候反而可能會引起年長者反感傷害自尊心

對手勢不清楚(ex Line的長按，桌面圖示的長按)

其實不一定是三個步驟以內的設定

會幫她簡化到只有三個步驟便可完成的畫面ex拉出捷徑客製化封面 (設定桌面的widget)

//問題

即時教學無法讓老人理解”長按”

//解決

可以到數321或用圈圈填滿

是否有用到輔助工具? 有! 畫story board給媽媽看但媽媽丟掉，因為不想多回

答幾次

//使用者提出需求

若要有一個輔助工具應該會是一個:可以客製化的自

動輔助

圖像教學

(一個影片，有動態的視覺化效果)

離線狀態的解決辦法丟給他們的時候可以是傳

//問題

要製作一個離線影片解決爸媽問題

//解決

如果可以有一包資料是媽媽所有的line的界面和圖示

雖然好像會很侷限但這可以解決你沒有你媽媽手機畫面的問題

先配好差不多的系統畫面

假設:年長者已經有自己對應的能力

年長者訪談結果

不希望是陌生人、(願意)自己搜尋資料、較被動、需有趣

1.台大阿伯們查資料能力強

會打給客服便解決問題

會察看他人評論的留言決定要不要問這個問題

若別人已經解決過就會按照他的方式解決

不必要的就刪掉，有必要的就繼續自己摸

死記步驟

2.前衛生署阿伯自學能力強

工作需求跟他說一下就知道不須介面教學

有問題問同事互相教學

3.三女一男阿伯(被動)

由於子女常常回家

會直接問問題

死記不常用的步��

也有遇到教學次數太頻繁的狀況

但還是會繼續問

如果真的無法解決會等子女回家再問

[Idea]外送手機小老師!?

小老師(真人或siri)幫助釐清問題點協助回報正確問題 – 建立數據庫!

協助記錄老人問題

內建siri人工智慧優化並轉換成正確問題

**關鍵字的模糊語意分析

可藉此記錄每次問的問題和常問的問題推薦

把教學的人擴大

[特色主軸]

幫助老人協助釐清問題!!

子女端該如何方便而有系統地回傳動態教學

讓子女的回答對應上年長者最適合學習的方式

[待解決]

研究老人問問題的方式、老人理解的思維、記憶的步驟(圖像記憶?文字記憶?聲音記憶)

找出如何協助準確表達問題的流程

定義問題再選人還是先選人再定義問題

子女製作回傳的形式應為何?

有使用者建議可以回傳有圖示、動畫跟聲音的動態教學，但要怎獲得年長者畫

面進行錄製跟操作? 以及手勢應如何在畫面中顯示?

[今日更動]

*應該讓他們主動、快速的精準地找到自己的問題，如: 引導到問題集去解決

*減少即時求助的機會/不會麻煩子女

在線協助僅保留 ”幫我做” : 幫忙及時設定(遠程遙控)

“主動學習 ”移到離線協助 : 子女回傳的引導影片(or圖片)可以讓她跟著做(紀錄為

問題儲存區，可按照時間、關鍵字、問題搜尋)

“求助” 可以留言的方式或是撥打電話的方式(如果他太久不接就無法教學)

協助方的在線定義 : 像line一樣，回不回答是你可以決定

同樣問題可以發送給不同好友(通訊錄裡的朋友)，得到許多解答，並從中找到最

佳解

我們必須重視兩方的需求!

*子女: 我只想教一遍只想做一遍，想讓教學變得更有效率

*年長者: 我想一直問懶得回去看(需考慮年長者的生理退化)

找工作囉~~~~~

51job

拉勾網

趕集網

五八銅城

看電視~~~~~~

最強大腦

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1207 12:00景美麥當勞討論紀錄

app定位:

功能:"能協助年長者當身邊沒有人可以協助��，有辦法透過我們的app搜索相關解答或請子女幫助"

能解決的範圍: ""

不是平常就會被調整到的東西 "

問題集：

自己做作常見的app

社群做(提供模板)

具體體驗>理論

一開始進入，詢問常用app，我們直接給他(篩選)常用的app類型

(未來可以在設定區修改)

[然後未來可以記錄大家查不到的query]

定義清楚問題:

可上傳相片聲音跟文字(像po文一樣)

相片: 圖像識別

聲音: 敘述問題 ( 給子女聽解釋 / 語音辨識成為一段文字 )

文字:

子女收到問題，還是不懂的話可以聽錄音的問題敘述

for簡單問題

從已有的問題庫挑選(一頁三個問題)

for困難問題

5W1H

一件事會隔一段時間重複做會忘掉

因此我們可以給他他搜尋過的問題!避免重複搜尋

最常忘記區(我的最愛)

若他搜尋到之前搜過的問題 -

1. 模糊搜索:輸入關鍵字

2. 神燈精靈web

很亮-手機螢幕很亮(y/n)

社群已經埋在小孩那邊

家長在問問題的時候也可以參與社群的評分

家長情境: 我有問題要問~or 我記得我我問過這個問題我想要找回答

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1214 12:00景美麥當勞討論紀錄

訪談紀錄統整

禮拜五報告的大鋼:

Hi-fi prototype的定義??

因為我們訪問到的結果都是年長者會去問子女得類型

但是其實也許年長者真的遇到及時問題的時候，反而怕子女忙會

**介面都沒有做到 "跟著做"的部分!!

沒辦法從子女端去接通

所以年長者版要新增 "幫我做"

層級與問問題、學習紀錄相同

大綱：

主題和主要功能

受測者資訊（構成）Group1；Group2

影片+反饋

改進，UI前後對比

Need one more old man

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