#fralib
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acousmoniumdepoche · 3 years ago
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Je devais faire la régie pour l'aspect spatialisation du concert, mais la Covid-19 m’est tombé dessus et je n’ai pas pu venir. Seule ma Consolation est partie en TGV vers Marseille pour servir à François Wong de console de projection
1336... et après ? Entre 2018 et 2021, François Wong collecte des sons et des paroles dans l'usine des Fralibs. Il en a fait une pièce de musique électroacoustique, une lecture personnelle de cette histoire ancrée dans la lutte et l'émancipation. La pièce sera spatialisée sur un ensemble de haut-parleurs, au cœur de son lieu de création. "Pendant ce travail de terrain, j'ai récolté des matériaux sonores riches et intenses, des paroles sensibles et puissantes, effleuré des trajectoires personnelles au sein d'une aventure collective. L'hypothèse de jouer la pièce terminée au sein de l'usine est apparue très tôt comme une évidence, un juste retour." François Wong
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lejournaldupeintre · 6 months ago
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Scop-Ti
The 10th anniversary of the SCOP-TI cooperative, a symbol of success. They fought 1336 days of struggle for the maintenance of their production tool against the giant Unilever. In May 2014, the former Fralib employees of the Gémenos tea factory, east of Marseille, merged into a cooperative. They are celebrating the 10th anniversary of the takeover of their company. May 2014-May 2024, successful…
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antikorg · 8 years ago
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Scop-TI, la coopérative des anciens de Fralib, sur la corde raide
Scop-TI, la coopérative des anciens de Fralib, sur la corde raide
Trois ans après l’accord signé avec Unilever pour la reprise du site de Gémenos, dans les Bouches-du-Rhône, le chiffre d’affaires reste insuffisant. LE MONDE ECONOMIE | 27.05.2017 à 10h32 |Par Francine Aizicovici Pas de répit chez Scop-TI, la Société coopérative ouvrière provençale de thés et infusions, née en 2014 de la reprise du site de Gémenos (Bouches-du-Rhône) par d’anciens salariés de…
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mirrorontheworld · 8 years ago
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Des idées et des actes. La reprise de la production de thés et infusions sur l’ancien site Unilever de Gémenos, près de Marseille, par une coopérative ouvrière a marqué l’histoire sociale et donc politique du quinquennat. Reportage auprès des citoyens-coopérateurs-salariés.
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jgmail · 4 years ago
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¿El futuro de la relocalización?
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Traducción de Juan Gabriel Caro Rivera
El sistema está agotado y su modelo de globalización del mundo está al final del camino. En un dossier publicado en la Rébellion n ° 51 (diciembre de 2011) mencionamos las alternativas que ofrece la relocalización económica.
 La noción de relocalizar la economía ha aparecido en los medios de comunicación en los últimos meses, con el objetivo de demostrar que es posible moralizar el capitalismo, en palabras de Nicolas Sarkozy, con la intención de que otro capitalismo es posible (1) … Nacida en círculos ecológicos favorables al decrecimiento, la idea de la deslocalización ha sido objeto de una recuperación por parte de los círculos ultraliberales que desvirtúa su sentido.
 El desmantelamiento de las fronteras aduaneras que se ha producido en el contexto de la globalización del comercio ha permitido, desde mediados de la década de 1990, a las multinacionales poner en competencia a empleados de todo el mundo, mediante el proceso de relocalización de los medios de producción de los (anteriormente) países industrializados a países donde los costos de producción son mucho más bajos (China, Sudeste de Asia, Pakistán, India, etc.). Las deslocalizaciones masivas, inicialmente limitadas a sectores que no requerían mano de obra calificada, se han extendido gradualmente a todo el sistema productivo de los países occidentales, provocando la desindustrialización, el desempleo masivo y el empobrecimiento de las clases medias. ¿Podría, por tanto, revertirse esta tendencia, descrita como inevitable por todo el sistema político-mediático? Esto es lo que podría sugerir el reciente fenómeno, aunque de alcance limitado, de la deslocalización de determinadas industrias en Europa. ¿Deberíamos ver en esto una retroalimentación beneficiosa de la mano invisible del mercado, una conciencia saludable de los accionistas frente a las disfunciones del sistema?
 Razones para las reubicaciones
 Las verdaderas razones de estas deslocalizaciones corresponden a la adaptación del sistema a las nuevas limitaciones derivadas principalmente de:
 1. El aumento del costo del petróleo ligado al inminente pico del petróleo que, a más o menos largo plazo, provocará el fin de la globalización. Las repercusiones de estos aumentos en los precios de los combustibles condenan el transporte por carretera, mar y aire. Sus primeros efectos ya se están sintiendo a través del aumento del número de quiebras de las PYME en el sector del transporte por carretera (2), la destrucción de las flotas marítimas comerciales: el número de buques desmantelados se ha multiplicado por 4 entre 2006 y 2010 (3), las muy bajas ganancias de las aerolíneas, muchas de las cuales están a punto de declararse en quiebra, incluso entre las más grandes (cf. el colapso bursátil de American Airlines (4), la tercera compañía estadounidense más grande y la cuarto en el mundo que había pedido 260 aerobuses y 200 Boeing).
2. La inestabilidad política de muchos países donde se han realizado deslocalizaciones, como los países del Magreb afectados por las revoluciones de la Primavera Árabe o China donde las revueltas están aumentando en muchas provincias, lo que amenaza la sostenibilidad de las actividades económico deslocalizado (5),
3. Los desastres naturales debidos a amenazas climáticas y agravados por cambios descontrolados en el uso del suelo (deforestación y urbanización bajo el efecto del crecimiento de la población), como las inundaciones que azotaron el sudeste asiático en el otoño de 2011, provocando el cierre de un gran número de fábricas de equipos informáticos y provocando una escasez de muchos componentes (5).
4. El creciente descontento de los pueblos europeos con la invasión del mercado por productos de mala calidad, o productos que presentan mala mano de obra, o incluso riesgos para la seguridad de los usuarios (toxicidad de las pinturas, incumplimiento de las normas de seguridad vigentes, etc.), principalmente de China, y a la competencia desleal que sufren los trabajadores europeos, la degradación de la imagen de determinadas marcas cuya notoriedad se basa en la calidad, la autenticidad ligada a un saber hacer o terruño específico, o el respeto por una determinada ética (comercio "justo").
 Por tanto, los trabajadores europeos no deben esperar lo que sigue siendo, por el momento, un epifenómeno, una mejora de su suerte, sobre todo porque algunas empresas también desean trasladar en suelo europeo la mano de obra extranjera empleada en el país. antes, como fue el caso del grupo sueco Autoliv Isodelta, que intentó traer trabajadores de su antigua fábrica tunecina a Francia bajo la apariencia de una pasantía (6).
 ¿Qué es la reubicación?
 La reubicación es un tema central de la ideología del decrecimiento, y constituye una de las ocho "R" del programa radical para el decrecimiento sereno, cordial y sostenible defendido por Serge Latouche. Consiste en "por supuesto [en] producir localmente esencialmente los productos utilizados para satisfacer las necesidades de la población a partir de negocios locales financiados con ahorros recolectados localmente (7)". Como tal, promueve la autonomía de las comunidades a nivel local, regional, nacional o europeo, según la naturaleza de la producción prevista, al permitir que las poblaciones decidan sobre el tipo de actividad económica que desean ver desarrollarse en su territorio controlando su desarrollo, lo que lo convierte en el corolario, en el ámbito económico, del principio de subsidiariedad y democracia participativa. Como subraya Serge Latouche: "La relocalización también se entiende a nivel político: entonces significa ocuparse de los asuntos públicos a nivel de barrio, organizado como una "pequeña república" (8)". La idea de la reubicación es, por lo tanto, el polo opuesto de la ideología del mercado porque afirma la primacía de la política sobre la economía y un sentido de moderación sobre la hybris liberal. Es parte de una lógica de respeto a la diversidad de culturas y formas de vida frente a la estandarización y racionalización del mundo resultante de la Ilustración, ya sea que se produzcan bajo la égida del centralismo jacobino, la planificación estatal o de la globalización del mercado. La relocalización presupone, sin embargo, una completa revisión del sistema político actual basado en el contrato, y por tanto esencialmente liberal, y su sustitución por una democracia orgánica para poder ser implementado. Irá necesariamente acompañado de una reubicación de lo que Alain de Benoist llamó recientemente "el ejército de reserva del capital (9)". Esta deslocalización ya ha comenzado en España, donde, bajo el efecto de la crisis económica, el saldo migratorio fue negativo en 2011 (10). Es probable que las nuevas formas de protesta contra el sistema liberal, vinculadas a la intensificación de la crisis económica y financiera, como el movimiento “Occupy Wall Street”, crean las condiciones favorables para un cambio de paradigma a la escala europea.
 ¡Relocalizando la revolución!
 Las ideas de localismo y desglobalización son atractivas, actualmente están en boga y están ligadas a la crisis del sistema globalizado. Pero tenemos que estar de acuerdo con las palabras y no dejarnos engañar por los políticos que se retractan y tergiversan.
 Reubicar para producir de manera diferente
 Reubicar la producción industrial en Europa no es una utopía tan descabellada como podría parecerles a los ejecutivos multinacionales. Es necesario devolver a Francia y Europa el control de su economía y garantizar su independencia. Pero este retorno debe romper con la lógica del beneficio capitalista e implicar una transformación radical del sistema económico y social.
 Jugando con la legislación nacional o autonómica, los partidarios de la ultracompetitividad ya están apostando por la desunión de los trabajadores europeos para explotarlos mejor. La Unión Europea ha permitido así la libre competencia dentro de ella, permitiendo a grandes grupos (pero también a las PYME) reubicar sectores enteros de producción dentro de ella.
 El reciente caso de los trabajadores de FRALIB, la fábrica de té "Eléphant", cuya lucha contra el traslado de su fábrica cerca de Martigues, a Polonia, arroja luz sobre este mal truco. “Nos ofrecieron un salario de 5.600 euros para ir a trabajar a Katowice en Polonia”, recuerda un trabajador. Pensamos, esto es enorme. De hecho, era el salario anual, o 460 euros al mes”. Otro calcula la lógica de la operación simple: “La participación salarial de FRALIB cuesta actualmente 15 centavos por paquete de té. En Polonia, llega a 6 centavos. ¿Quieren recortar 182 puestos de trabajo para ahorrar 9 centavos la caja?”.
 Durante los acontecimientos de la "Primavera Árabe" en Túnez, algunos empresarios del sector textil plantearon la posibilidad de trasladar parte de su producción a Francia para evitar el riesgo de cierres. Pero lo hicieron pidiendo que se autorizara a parte de su personal tunecino a inmigrar a Francia para seguir produciendo con la misma legislación que en Túnez (es decir, salarios de pobreza y trabajo muy flexible para empleadores). El Estado no dio seguimiento al proceso, pero se lanzó la idea.
 Entendemos que la reubicación en Europa para tener un impacto positivo debe ser obra de una potencia que esté al servicio de las personas. Debe servir a los intereses de la comunidad y no a los empleadores. También es ilusorio creer que en el contexto local el capitalismo es menos voraz. Por el contrario, la historia demuestra que los "pequeños jefes" nacionales pueden convertirse en verdaderos depredadores de sus pares, sujetos a los imperativos de la competencia, dictados por la naturaleza misma de cómo funciona el capitalismo. Cuando vemos la "historia de éxito" del grupo Leclerc, estamos vacunados en cuanto a los elogios de la pequeña tienda.
 Socialización y localismo
 "Producir para los franceses para explotar el francés", ¡no gracias! Como parte de la socialización de Francia y Europa, debemos asegurarnos de que se establezca un modo de producción que se adapte a las necesidades reales de las poblaciones europeas. Esto implica que la actividad productiva se oriente al bien común, que tenga en cuenta la preservación de la salud de los trabajadores y la preservación de la naturaleza. Una producción que también plantea el problema de ir más allá del sistema asalariado y, por tanto, de su reorientación hacia fines no mercantiles.
 La socialización se basa en el sometimiento de lo económico a lo político, la dirección política de la economía nacional a través de la planificación, la transformación de formas de propiedad y la consideración del trabajo como un servicio a la comunidad generadora de derechos políticos.
 Esta situación sólo puede concebirse en la medida en que el equilibrio de poder entre las clases comience a retroceder a favor de los proletarios a la escala de varios países europeos. A partir de ahí se hacen posibles las medidas libres, la reapropiación de los medios de producción y distribución.
El localismo debe estar vinculado al socialismo para llevar a cabo un proyecto alternativo de sociedad. Según el principio de subsidiariedad, una Europa y Francia genuinamente socialistas necesitarán ser independientes en un mundo multipolar hacia el que se aplicaría una política opuesta al actual equilibrio de poder imperialista. Para ello, se debe considerar una estrecha colaboración con naciones de todos los continentes que se opongan al modelo de dominación globalista.
 Teniendo esto en cuenta, Europa tendrá que redefinir sus propias necesidades dotándose de los medios adecuados para satisfacerlas. La planificación y el desarrollo económicos armoniosos deberán basarse en una vasta red de comunidades locales que apuntarán a la participación colectiva en la vida económica, social y política. No vemos la producción económica como un programa desarrollado por organismos burocráticos o tecnocráticos. Al igual que en el campo de la soberanía política, será necesario crear nuevos vínculos para permitir el desarrollo de un tejido social rico y vivo.
 Se forjarán nuevos vínculos entre las personas en sus lugares de vida y trabajo. Las viejas solidaridades serán reavivadas por el deseo de construir un futuro común.
 Notas:
 Marianne, Oui, un autre capitalisme,     c’est possible!, n°760, 12-18 novembre 2011.
http://www.lefigaro.fr/societes/2011/03/10/04015-20110310ARTFIG00696-la-hausse-du-gazole-alarme-les-routiers.php
http://www.econav.org/IMG/pdf/articlerevuedesminesde_construction.pdf
http://www.lesechos.fr/entreprises-secteurs/auto-transport/actu/0201769080510-malgre-sa-mise-en-faillite-american-poursuit-son-activite-256100.php
http://fr.euronews.net/2011/10/25/inondations-les-thailandais-en-conges-forces/
Le Républicain Lorrain, Vraie fausse     relocalisation refusée, p.6, 91(12), 13 janvier 2010.
Serge Latouche, Petit traité de la     décroissance sereine, 2007, Mille et une nuits, p. 63.
Serge Latouche, Le pari de la     décroissance, 2006, Fayard, p. 207.
Alain de Benoist, Immigration, l’armée     de réserve du capital, Eléments n°139, Avril 2011.
Lola Huete Machado, Emigante, otra vez, El País     Semanal, 11/12/2011http://www.elpais.com/articulo/portada/Emigrantes/vez/elpepusoceps/20111211elpepspor_9/
 Fuente: http://rebellion-sre.fr/demain-la-relocalisation/
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lerepondeurdesinsoumis · 5 years ago
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Cinq ans après, les FRALIB, ça marche ? https://la-bas.org/5673
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zehub · 5 years ago
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Quand une coopérative ouvrière relance la culture locale du tilleul
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Après quatre ans de combat, les ouvriers de l’usine Fralib-Unilever, près de Marseille, ont empêché la délocalisation de leur usine de thé et d’infusion. Dans leur élan, ils ont fondé la coopérative Scop Ti et relancé la production du tilleul des Baronnies provençales, effondrée à cause de la concurrence chinoise et latino-américaine. Pierrelongue (Drôme) et Gémenos (Bouches-du-Rhône), reportage « Le tilleul, ça ne rapporte plus... C’est encore un produit qui va se perdre ! », s’exclame Pierre Peydier en (...)
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Bac 2017 : Série STMG : Corrigé de Management des organisations
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Ce matin les élèves en terminale STMG ont passé l’épreuve de Management des organisations. Voici des éléments du corrigé de celle-ci. Si vous souhaitez consulter le corrigé intégral de l’épreuve de Management des organisations, cliquez ci-dessous. Grâce aux professeurs digiSchool, vous aurez ainsi des pistes de correction et vous pourrez comparer votre copie avec les attentes des professeurs.  Les élèves de STMG doivent répondre à 7 questions afin de réaliser une analyse de la situation de management des anciens salariés de Fralib suite à la fermeture de leur usine.Pour la question 1, les candidats doivent relever les éléments caractéristiques de l’organisation SCOP-TI. Suite à la fermeture de l’usine, les ex-salariés de Fralib ont décidé de créer SCOP-TI sous la forme d’une société coopérative et participative qui favorise la relance de la production provençale de tilleul et autres plantes aromatiques en culture biologique pour les thés et infusions. De plus le projet de l’entreprise s’inscrit dans une démarche économique, sociale et solidaire qui répond idéalement à la philosophie développée par les salariés. Si vous souhaitez consulter la suite des réponses du cas de management de SCOP-TI, cliquez ci-dessous . Grâce à digiSchool, vous accéderez directement aux corrigés de l’épreuve de Management des organisations.  ... Retrouvez cet article sur Public
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neovitae · 6 years ago
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[Portrait] Bertrand Delmas, un patron à forte dimension humaine
Plus de vingt ans aux ressources humaines 1997-2000 : directeur des ... Fralib , groupe Unilever 2000-2002 : DRH de l'usine Fralib 2002-2004 : DRH ... from Google Alert - DRH https://ift.tt/2lFrPik
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epinactus-blog · 7 years ago
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Parole de Fralibs
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Mme Hafni, professeur de sciences de gestion, accompagne ses classes de 1ère et Tale STMG au théâtre le dimanche 6 mai 2018.
Les élèves verront 1336 (parole de Fralibs) écrit par Philippe Durand à partir de témoignages. Ce spectacle appuira l’analyse du sujet de management des organisations tombé au baccalauréat 2017 sur la société coopérative 1336.
En 2010, la multinationale Unilever décide de fermer son usine de Gémenos, qui fabriquait du thé. En 2015, au bout d’une grève de 1336 jours, les salariés organisés en SCOP, lançent leur propre marque de thé.
Chacun se rendra sur place par ses propres moyens. Rendez-vous à 16h30. Début du spectacle : 17h.
Théâtre de Belleville, 94 rue du Faubourg du Temple, 75011 Paris.
Métro : Goncourt / Hôpital Saint-Louis (ligne 11) ou Couronnes (ligne 2).
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lecellier-info · 7 years ago
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VIO-ME et les FRALIB sur NANTES
VIO-ME et les FRALIB sur NANTES: “Lutter, reprendre son usine en main“, deux jours de rencontres et débats à Nantes et sur la ZAD de Notre-Dame-des-Landes avec des ouvrie·res de Fralib, près de Marseille, et de VioMe en Grèce.
A Nantes, le collectif syndical contre l’aéroport à NDL et son monde organise deux jours de rencontres, débats et ateliers avec des ouvrie·res Fralib et des VioMe, pour…
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cgtrrii-blog · 7 years ago
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Quatre raisons politiques de soutenir Scop-Ti (ex-Fralib)
Quatre raisons politiques de soutenir Scop-Ti (ex-Fralib)
Quatre raisons politiques de soutenir Scop-Ti 3 novembre 2017 par Secrétariat aux relations extérieures http://www.alternativelibertaire.org/?Quatre-raisons-politiques-de-soutenir-Scop-Ti Alternative libertaire répond à l’appel des ouvrières et ouvriers de Scop-Ti. Et pourquoi pas l’ensemble du mouvement libertaire et du réseau des lieux militants, alternatifs et autogérés? Pourquoi, en tant que…
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communiquaction · 7 years ago
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Los fralibos en concert à Aix en Provence | Communiquaction
See on Scoop.it - Communiquaction News
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Los fralibos, le rock engagé des anciens de Fralib. Le Festival de la langue française en Pays d'Aix sait manier et marier les genres avec succès pour notr
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antikorg · 8 years ago
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Le combat continue pour les Fralib
Le combat continue pour les Fralib
StreetPress – 28/03/2017 par Olivier Leberquier, ancien délégué syndical CGT Fralib, coopérateur de Scop-Ti et directeur général adjoint élu. Où en sont les Fralibs ? Les anciens salariés du groupe Unilever se sont battus quatre ans pour empêcher la fermeture de leur usine puis ont créé leur coopérative, Scop-Ti. Alors qu’ils amorcent leur 3e année d’activité, Olivier Leberquier fait le bilan. On…
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mirrorontheworld · 5 years ago
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Après quatre ans de combat, les ouvriers de l’usine Fralib-Unilever, près de Marseille, ont empêché la délocalisation de leur usine de thé et d’infusion. Dans leur élan, ils ont fondé la coopérative Scop Ti et relancé la production du tilleul des Baronnies provençales, effondrée à cause de la concurrence chinoise et latino-américaine.
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anticapitalisme · 7 years ago
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La Scop des ex-Fralib boit la tasse
leparisien.fr – De nos envoyés spéciaux à Gémenos (Bouches-du-Rhône), Rémi Baldy et Adeline Daboval | Le 04 août 2017 Gémenos (Bouches-du-Rhône), le 21 [...] Lire la suite from Anti-K http://ift.tt/2uqPSV2 via IFTTT
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