#erverv

[nordic-language-love]

Oppsummering

Forfatteren til denne artikkelen grubler over opprinnelsen til koronaviruset, og gransker beviset for at det kan ha blitt skapt i et laboratorium i Wuhan. Han forteller at virus sjelden har evner til å infisere flere forskjellige arter, og at det er særlig vanskelig å infisere dyrearter med store genetiske forskjeller (som flaggermus og mennesker). Han mener derfor at det er mest sannsynlig at viruset ble skapt av mennesker, og så ble sluppet ut ved et uhell... eller kanskje med hensikt.

Min mening

Jeg vet ikke så mye om virologi - jeg studerte litt på universitet, men jeg kan ikke kommentere på hvor sannsynlig det er at viruset ble skapt av mennesker. Jeg husker at det var en norsk studie som antydet det kunne være menneskeskapt, og det er jo litt tilfeldig at de første smittetilfellene var i samme by som forsker akkurat den slags virus. Dermed er det noe bevis for at det kan være sant.

Det høres helt dystopisk ut å tenke at noen kunne ha skapt dette viruset (og eventuelt sluppet det ut) med hensikt til å bruke det som våpen, men jeg tror ikke det er umulig. Det er litt skremmende å tenke at vi har teknologien til å lage virus som er langt verre og mer smittsomme enn korona. Men ærlig talt er det ikke noe jeg bryr meg særlig om - menneskeskapt eller ei, er det fortsatt pandemi, og hvis det kommer ugjendrivelig bevis for at det var menneskeskapt, er det ikke noe lille jeg kan gjøre om det. Jeg kan vel ikke dra til Kina og kreve laboratoriet stenges ned!

Alt i alt avviser jeg ikke muligheten at viruset ble skapt av mennesker, men jeg er ikke overbevist heller. Det er for mye jeg ikke vet eller forstår, og for lite bevis for selv ekspertene å bekrefte virusets opprinnelsen ennå.

Nye ord

å erverve (v1) - å skaffe, å tilegne

Hvis jeg har gjort noen feil, vær så snill å fortelle meg :) Og selvfølgelig er du velkommen til å dele din mening og!

[quran-english-arabic]

Quran (42:23)

าติและผู้ใดกระทำความดี เราจะเพิ่มพูนความดีในนั้นให้แก่เขา แท้จริงอัลลอฮฺเป็นผู้ทรงอภัยผู้ทรงชื่นชม (เพราะการภักดีของพวกเขา)

A chi compie una buona azione, Noi daremo qualcosa di migliore. In verità Allah è perdonatore, riconoscente.

善行をなす者には, それに対しさらに良いものが与えられる. 本当にアッラーは, 寛容にしてよく感謝される方である.

A quien obre bien, le aumentaremos el valor de su obra. Alá es indulgente, muy agradecido.

Kim bir iyilik işlerse, ona iyiliği artırırız. Gerçekten Allah, çokça mağfiret edendir, Şekûr'dur

Den som erverver en god gjerning, vil Vi gi godt i tillegg til den. Gud er tilgivende, full av anerkjennelse.

A ktokolwiek spełni dobry czyn, to My jemu damy jeszcze większe dobro. Zaprawdę, Bóg jest przebaczający, wdzięczny!

[ziga1212]

wefewf

wefewf

[wiadomosciprasowe]

E-CO Energi kjøper Hafslunds vannkraftproduksjon

https://www.y6.no/e-co-energi-kjoper-hafslunds-vannkraftproduksjon/

E-CO Energi kjøper Hafslunds vannkraftproduksjon

Kykkelsrud kraftverk. Foto: Creative Commons – PeltonMan Dato: 26-04-2017 09:46 CEST Opprinnelig tittel på pressemeldingen: E-CO Energi kjøper Hafslunds vannkraftproduksjon Kategori: , Energi Energispørsmål Ingeniørkunst Utdanning Økonomi, finans Miljø, energi Industri, produksjon Natur, miljø Bærekraftig utvikling/CSR Vann, havmiljø Oslo kommune har i dag offentliggjort en betydelig omstrukturering av kommunens eierskap i energisektoren. Som ledd i dette kommer E-CO Energi Holding til å erverve 90 prosent av aksjene i Hafslund ASA etter at annen virksomhet enn produksjon av vannkraft er skilt ut av dette selskapet. En slik overtakelse betyr at E-CO Energis produksjon øker fra 10 til ca. 13 TWh.

Oslo kommune har i dag offentliggjort en betydelig omstrukturering av kommunens eierskap i energisektoren. Som ledd i dette kommer E-CO Energi Holding til å erverve 90 prosent av aksjene i Hafslund ASA etter at annen virksomhet enn produksjon av vannkraft er skilt ut av dette selskapet. En slik overtakelse betyr at E-CO Energis produksjon øker fra 10 til ca. 13 TWh.

E-CO Energi vil kjøpe 90 prosent og Fortum 10 prosent av Hafslunds vannkraftproduksjon basert på en avtalt virksomhetsverdi på gjeld- og kontantfri basis (enterprise value) på 7 750 millioner kroner.

– Denne omstruktureringen passer E-CO Energi forretningsmessig, strategisk og industrielt. E-CO Energi har en uttalt vekststrategi, og en overtakelse av Hafslunds vannkraftproduksjon vil styrke vår posisjon som Norges nest største kraftprodusent, sier Tore Olaf Rimmereid, adm. direktør i  E-CO Energi.

Hafslunds vannkraftverk passer meget godt inn i E-CO Energis kraftverksportefølje. E-CO er allerede største kraftverkseier i Glomma- og Lågenvassdraget. E-CO Energi vil søke å samordne vannkraftproduksjonen i Hafslund med E-CO Energis nåværende virksomhet.

E-CO Energi Holding AS er 100 prosent eid av Oslo kommune. Det vises for øvrig til melding fra Oslo kommune.

Kontaktpersoner:

Tore Olaf Rimmereid Administrerende direktør 24 11 69 10 / 909 92 515 Stine Rolstad Brenna Direktør for økonomi, finans og risikokontroll 928 03 456 Per Storm-Mathisen Informasjonssjef 982 55 406

Kilde: Pressekontor Hafslund Eco – PRESSEMELDING

————

Hashtags: # #Energi Energispørsmål Ingeniørkunst Utdanning Økonomi, finans Miljø, energi Industri, produksjon Natur, miljø Bærekraftig utvikling/CSR Vann, havmiljø Energi Energispørsmål Ingeniørkunst Utdanning Økonomi, finans Miljø, energi Industri, produksjon Natur, miljø Bærekraftig utvikling/CSR Vann, havmiljø

[heididahlsveen]

Mer for å forstå nærvær

Mer for å forstå nærvær

Jeg har tidligere skrevet om Gumbrect og nærvær og i artikkelen «Presence achieved in Language», er det mulig å forstå litt mer om han mener med nærværet. Også her kritiserer han hermeneutikken og kunnskapen som erverves gjennom fortolkning. Han er også kritisk til at språket har blitt et verktøy for å forstå meningen bortenfor. Dette bygger opp under et konstant behov for endring og en væremåte…

[polfilos]

Tillit basert på skjønn

 Espen Gamlund

Det er snart semesterstart ved landets universiteter og høgskoler. En ny hverdag møter de tusenvis av studentene som til høsten skal ta sine første studiepoeng. Noen av de ferske studentene har kanskje fått med seg sommerens nyhetssak om seksuell trakassering i akademia, utløst av noen slibrige tekstmeldinger fra en professor til utvalgte kvinnelige studenter. Beskyldningene mot professoren aktualiserer et spørsmål som i liten grad diskuteres, nemlig hvordan ansatt-student forholdet skal være i akademia. Hva er akseptabel og ikke-akseptabel omgang mellom ansatte og studenter?

Det er flere grunner til å bry seg om relasjonen mellom ansatte og studenter i høyere utdanning. For det første faller mange studenter fra underveis i høyere utdanning. Et godt forhold til de ansatte kan redusere frafallet. For det andre har både ansatte og studenter behov for tilhørighet til den institusjonen de jobber eller studerer ved, og gode relasjoner mellom ansatte og studenter kan bidra til å skape en slik tilhørighet. For det tredje vil et godt forhold til de ansatte trolig virke positivt inn på studentenes prestasjoner. For det fjerde er det nødvendig å gjøre noe for å motarbeide maktmisbruk og seksuell trakassering i akademia.

Livet i akademia byr på store friheter. Både ansatte og studenter kan gjøre omtrent som de vil. Studenter skal ta en utdannelse, og vår oppgave som ansatte er, i tillegg til å drive forskning, å legge forholdene til rette for at studentene erverver seg den kunnskapen de behøver for å gjennomføre utdannelsen sin. Møtepunktene mellom oss er mange – fra de formelle: forelesning, veiledning, seminarer, konferanser – til de uformelle: middager, puber, og fester. Disse møtepunktene er viktige for begge parter.

Alle landets universiteter har retningslinjer som omhandler forholdet mellom ansatte og studenter. Disse retningslinjene begrenser seg imidlertid gjerne til å gjelde forholdet mellom student og veileder. Vi har ikke etiske standarder for omgang mellom ansatte og studenter mer generelt. Det betyr at hver enkelt ansatt til syvende og sist må utøve sitt eget skjønn i omgangen med studenter. Det reiser et spørsmål om hva som er akseptabelt og ikke-akseptabelt i en asymmetrisk maktrelasjon, slik som den mellom ansatt og student?

Seksuell trakassering er åpenbart ikke akseptabelt. Selv om de fleste av mine kolleger forvalter sin makt med godt skjønn, er det noen som utøver dårlig skjønn og misbruker den friheten de har fått. Det er store muligheter for slik misbruk av makt fordi relasjonen mellom ansatte og studenter er så asymmetrisk. Studenter er avhengige av sin veileder og sin foreleser, hvilket noen dessverre vet å utnytte. Det er vanskelig å vite hvor omfattende problemet med seksuell trakassering i akademia er, men sannsynligvis er det mer utbredt enn vi liker å tro.

Veiledningskontrakten regulerer situasjoner hvor det oppstår romantiske følelser mellom veileder og student, men den sier ingenting forøvrig om hvordan relasjonen skal være. Jeg har kolleger som kun veileder studenter med kontordøren åpen, begrunnet med frykt for at noe skal skje som får uheldige konsekvenser for dem selv eller deres studenter. Som student hadde jeg de fleste av mine veiledninger hjemme hos min veileder, og senere som doktorgradsstipendiat foregikk veiledningene like gjerne på pub som i universitetets lokaler. En av mine veiledere, som på den tiden var gjesteforsker ved mitt universitet, traff jeg av praktiske grunner på hans hotellrom. Her satt jeg på sengekanten mens vi gjennomgikk mine utkast.

Jeg nevner disse anekdotene av en grunn, fordi: hva om jeg hadde vært kvinnelig student? I så tilfelle mistenker jeg at ingen av eksemplene fra min studietid ville blitt akseptert. Er det for eksempel greit å avtale veiledning med en student på en kafé i byen? Eller bør veiledningen som en hovedregel foregå på universitetsområdet? Jeg ville aldri drømt om å ha veiledning med en (kvinnelig) student på kafé i byen, eller hjemme, for den saks skyld. På én måte er det synd at det har blitt slik, fordi det innskrenker mulighetsrommet for de uformelle møtene mellom ansatte og studenter, som er viktige for begge parter.

Selv om maktmisbruk og seksuell trakassering i akademia ikke er noe nytt fenomen, har jeg inntrykk av at problemet har økt i omfang de siste årene. Og det bryter ned den tilliten som er uvurderlig for en velfungerende relasjon mellom oss ansatte og studentene.

Ved Harvard universitetet vedtok man i 2015 et forbud mot ethvert kjærlighetsforhold mellom ansatt og student, uavhengig av fakultetstilhørighet. På den ene siden gjør en slik forbudslinje det enklere for universitetene å regulere ansatt-student relasjonen. Det reduserer muligens også risikoen for at det oppstår tilfeller av seksuell trakassering. På den andre siden kan det argumenteres for at et slikt forbud er paternalistisk ved at det griper unødvendig langt inn i livet til voksne mennesker. Det finnes mange eksempler på ansatte og studenter som ble kjærester og senere fikk barn.

Det er ikke all menneskelig omgang som kan eller bør lovreguleres. Kampen mot maktmisbruk og seksuell trakassering kjempes derfor ikke best gjennom å forby en bestemt type omgang mellom ansatte og studenter. Samtidig er det så mange gråsoner at mulighetsrommet for maktmisbruk i mange tilfeller er stort – kanskje for stort. Bør for eksempel ansatte være venner med sine studenter på Facebook? Hvis ja, er det greit at en mannlig ansatt sender en venneforespørsel til en kvinnelig student? Er det greit å gå ut å drikke øl med studenter man veileder eller er foreleser for? Hvis ja, er det noen samtaleemner man bør styre unna?

Dersom vi befinner oss i en situasjon med høy grad av tillit mellom ansatte og studenter, så burde slik uformell omgang være uproblematisk. Men dette er ikke situasjonen vår i dag. Tilfellene av seksuell trakassering bryter ned den tilliten vi alle er avhengige av i akademia. Når ansatte ikke tør å lukke kontordøren under veiledning, eller ikke vil drikke øl med studenter, så er noe verdifullt i ferd med å gå tapt.

I et forsøk på å forbedre situasjonen, oppfordrer jeg til å snakke åpent om disse spørsmålene.

 Først publisert som kronikk i Dagbladet 15. august 2017.

[thomasdukeblog-blog]

Discovering The Best Mobile Phone planer for deg

Det er svært enkelt til finne noe samt alt du krever nettet, spesifikt når du vite hvor du skal lete. Personer som forsøker å finne spesifikke ting eller løsninger vil sikkert kunne finne spesifikt akkurat hva de krever på sammenligning sider som er spesialisert nettsider som liste ned grundig på priserkostnader for tingene trukket opp hele søkeresultatene. Den eleganse disse nettsteder er at de tillatelse søkere til skredder eller filtrere søke spesifikasjoner for å sikre at de nettopp oppdra den søkeresultatsiden de ønsker. Sjekk ut under mer om mobilabonnement: forbrukeretaten.no.

Smart telefon planer er eksempler av de varer Produkter menneskers ofte søke etter online. Med alle i verden eie en mobiltelefon med ulik nivåer av bruk, det kunne ikke være assistert at deres utgifter gå høyt opp enn hva de? re forberedt på å betale og ​​ som sådan forsøk sin fineste til finne smart telefon planer som vil sikkert dress sine krav~~POS=HEADCOMP derimot vil ikke koste dem overdreven. På samme tid, de ville tillegg ønsker å få beste mulige telefoner fremover med disse planene men i tilfelle forhåndsbetalt telefonen planer, kun få kommer med flotte telefoner og også de fleste aktiver du til erverve din egen telefoner.

For å komme den aller beste mobiltelefon planer kan være vanskeligere men ikke når du gjenkjenne spesifikt hva du ønsker. sette i gang til evaluere din oppføring av mulige planene som mye som bart making viss de tydelig foreslå hvor mye du vil betale månedlig ? hva koster det kredittvurdering du vil være få (forutsatt du ta en titt på pre betalt planer), hvis det er alle typer lagt kostnader for løsninger som talepost, kaller utenlands eller tekstmeldinger utenlands. Når du gjør din søket etter mobiltelefon planer på sammenligning sider, du vil har muligheten til titt av avtalen størrelsen hvis du ikke vil være tilkoblet til langvarig kontrakt og også hvis du vil søke etter billig priser prisene, du kan også gjør dette ved å filtrere søket spesifikasjoner henhold til pris hver måned.

tillegg, disse sammenligning sider har informasjonen om den type telefon som opts for hvert plan eller har valgene til sjekke ut planene som velge hver telefon. Når du klikke på planene de dukker opp navnene på tjenesteleverandører samt planen tillegg slik at du allerede har info du trenger å forstå. For alle typer flere henvendelser du kunne har de nettsteder har en rett koble til på company eller et gratis komme i kontakt med nummeret du kunne samtale om planen informasjon.

Ofte for å få den aller beste mobiltelefon tilbudene, du kunne stadig ringe eksisterende leverandør og forespørsel om mye bedre pakker. Hvis du er en lojal veteran kunde, du kunne også få gratis tilbud eller unike additionals som ett års gratis telefonsvarer løsninger eller rente diskonteringsrente som dele av deres oppbevaring plan.

Uansett hva du gjør, før registrere deg for ethvert splitter ny kontrakter, sikre du sjekke ut den liten skrift og også spørre alle trengs henvendelser. Vær sikker at avkastningen politikk er klare også i eksempel du burde retur din mobiltelefoner grunn det er skadet eller hvis nettverks dekning er ikke opp til pari. Du må lære å sikker til rettigheter som forbruker selv hvis du føler du er skaffe en god del.

[wiadomosciprasowe]

E-CO Energi overtar Hafslunds vannkraftproduksjon

https://www.y6.no/e-co-energi-overtar-hafslunds-vannkraftproduksjon/

E-CO Energi overtar Hafslunds vannkraftproduksjon

Vamma kraftverk i Glomma i Askim og Skiptvet kommuner Dato: 04-08-2017 15:46 CEST Opprinnelig tittel på pressemeldingen: E-CO Energi overtar Hafslunds vannkraftproduksjon Kategori: , Energi Energispørsmål Ingeniørkunst Utdanning Økonomi, finans Miljø, energi Industri, produksjon Natur, miljø Bærekraftig utvikling/CSR Vann, havmiljø E-CO Energi har i dag kjøpt 90 prosent av aksjene i Hafslund ASA. All annen virksomhet enn vannkraftproduksjon er nå skilt ut fra dette selskapet. Overtakelsen medfører at E-CO Energi styrker posisjonen som Norges nest største vannkraftprodusent med en middelproduksjon på nær 13 TWh.

E-CO Energi har i dag kjøpt 90 prosent av aksjene i Hafslund ASA. All annen virksomhet enn vannkraftproduksjon er nå skilt ut fra dette selskapet. Overtakelsen medfører at E-CO Energi styrker posisjonen som Norges nest største vannkraftprodusent med en middelproduksjon på nær 13 TWh.

Oslo kommune offentliggjorde 26. april en betydelig omstrukturering av kommunens eierskap i energisektoren. Omstruktureringen ble godkjent i Oslo bystyre 14. juni. Som ledd i dette erverver E-CO Energi Holding i dag 90 prosent av aksjene i Hafslund ASA, som etter utfisjoneringen har endret navn til Hafslund Produksjon Holding AS. Det finske energiselskapet Fortum erverver de resterende 10 prosent av aksjene. Det er avtalt en virksomhetsverdi på gjeld- og kontantfri basis på 7 750 millioner kroner.

– Ervervet av Hafslunds vannkraftproduksjon er fornuftig både forretningsmessig, strategisk og industrielt for E-CO Energi. Vi har en ambisjon om å vokse, og overtakelsen av Hafslunds vannkraftverk styrker vår posisjon som Norges nest største kraftprodusent, sier Tore Olaf Rimmereid, adm. direktør i E-CO Energi.

Hafslunds vannkraftverk passer meget godt inn i E-CO Energis kraftverksportefølje. E-CO er allerede største kraftverkseier i Glomma- og Lågenvassdraget. De ansatte i Hafslund Produksjon vil ansettes i E-CO Energi gjennom en virksomhetsoverdragelse i løpet av høsten 2017.

– Vi er tilfreds med at denne transaksjonen nå endelig er gått i orden. Vi vil nå ta fatt på det betydelige arbeidet med å samordne Hafslunds vannkraftproduksjon med vår eksisterende virksomhet, sier Rimmereid.

E-CO Energi Holding AS er 100 prosent eid av Oslo kommune.

Kontaktpersoner:

Per-Arne Torbjørnsdal Direktør for forretningsutvikling 916 08 196 Alf Inge Berget Produksjonsdirektør 909 88 887 Per Storm-Mathisen Informasjonssjef 982 55 406

Kilde: Pressekontor Hafslund Eco – PRESSEMELDING

————

Hashtags: # #Energi Energispørsmål Ingeniørkunst Utdanning Økonomi, finans Miljø, energi Industri, produksjon Natur, miljø Bærekraftig utvikling/CSR Vann, havmiljø Energi Energispørsmål Ingeniørkunst Utdanning Økonomi, finans Miljø, energi Industri, produksjon Natur, miljø Bærekraftig utvikling/CSR Vann, havmiljø

[wiadomosciprasowe]

Bedret halvårsresultat for E-CO Energi

https://www.y6.no/bedret-halvarsresultat-for-e-co-energi/

Bedret halvårsresultat for E-CO Energi

Eidsfossen i Otta-elva. Her kommer inntaket til Nedre Otta kraftverk, som er under bygging Dato: 24-08-2017 21:05 CEST Opprinnelig tittel på pressemeldingen: Bedret halvårsresultat for E-CO Energi Kategori: , Energi Energispørsmål Ingeniørkunst Utdanning Økonomi, finans Miljø, energi Industri, produksjon Natur, miljø Bærekraftig utvikling/CSR Vann, havmiljø E-CO Energi oppnådde et resultat etter skatt på 332 millioner kroner, som er 39 millioner kroner høyere enn i første halvår i 2016. Driftsinntektene økte med 59 millioner kroner som følge av at høyere salgspris mer enn oppveide for lavere kraftproduksjon. E-CO Energi inngikk avtale om erverv av 90 prosent av aksjene i Hafslund etter at annen virksomhet enn produksjon av vannkraft er skilt ut. En slik overtakelse betyr at E-CO Energis produksjon øker fra 10 til ca. 13 TWh.

E-CO Energi oppnådde et resultat etter skatt på 332 millioner kroner, som er 39 millioner kroner høyere enn i første halvår i 2016. Driftsinntektene økte med 59 millioner kroner som følge av at høyere salgspris mer enn oppveide for lavere kraftproduksjon. E-CO Energi inngikk avtale om erverv av 90 prosent av aksjene i Hafslund etter at annen virksomhet enn produksjon av vannkraft er skilt ut. En slik overtakelse betyr at E-CO Energis produksjon øker fra 10 til ca. 13 TWh.

Høyere kraftpris og lavere driftskostnader er hovedårsak til bedret resultat for E-CO Energi i første halvår i år sammenlignet med i fjor.

Administrerende direktør Tore Olaf Rimmereid sier seg fornøyd med halvårsresultatet: – Kraftproduksjonen ble lavere enn i første halvår i fjor, men høyere kraftpris mer enn oppveide for dette. Ved utløpet av første halvår i fjor indikerte terminprisene at markedet forventet en kraftpris på ca. 21 øre per kWh for første halvår 2017. Systemprisen på Nordpool ble vel 25 prosent høyere enn dette, sier Rimmereid. – Ervervet av Hafslunds vannkraftproduksjon styrker konsernets posisjon som Norges nest største kraftprodusent, så vel forretningsmessig som strategisk og industrielt, sier Rimmereid.

Vektet områdepris for E-CO Energis produksjon ble 26,6 øre per kWh mot 21,5 øre i 2016. E-CO Energi oppnådde en gjennomsnittlig salgspris på 27,1 øre per kWh mot 23,8 øre i første halvår i fjor. Salgsprisen var 2 prosent høyere enn områdepris (11 prosent).

Konsernets kraftproduksjon var 5 070 GWh i første halvår 2017. I tilsvarende periode i 2016 var kraftproduksjonen 5 531 GWh.

Driftsinntektene i første halvår 2017 ble 1 369 millioner kroner (1 310 millioner kroner) som tilsvarer en økning på 5 prosent. Økningen skyldes høyere oppnådd salgspris. Lavere produksjon har trukket i motsatt retning. Prissikringskontraktene gav et mindre, negativt bidrag til driftsinntektene i årets første seks måneder.

Driftskostnadene ble 532 millioner kroner, som er 25 millioner kroner lavere enn i fjor. Det er innmatingskostnadene til sentralnettet samt eiendomsskatt som har trukket kostnadene ned. Lavere innmatingskostnad er knyttet til det variable tariffleddet (marginaltapssatsene). Lavere eiendomsskatt skyldes at lavere kraftpriser i de senere år har ført til lavere verdsettelse av kraftverkene.

Resultat etter skatt ble 332 millioner kroner, som innebærer en økning på 39 millioner kroner mot fjoråret.

Investeringene i første halvår var på 147 millioner kroner. De største investeringsprosjektene er byggingen av kraftverkene Rosten og Nedre Otta, der E-CO Energi har eierandeler på henholdsvis 44 og 27 prosent.

Effekten av oppkjøpet av Hafslunds vannkraftproduksjon vil først vil bli rapportert i selskapets årsrapport.

Nøkkeltall* – E-CO Energi (mill. kr.):

Første halvår 2017 Første halvår 2016 2016 Driftsinntekter 1 369 1 310 2 723 Driftskostnader (532) (557) (1 164) Driftsresultat 837 753 1 559 Resultat før skatter 740 638 1 340 Resultat etter skatter 332 293 590 Egenkapital 6 223 6 204 5 891 Gjeld og egenkapital 17 029 15 654 16 373

*E-CO Energi fører regnskapet etter NGAAP.

Kontaktpersoner:

Tore Olaf Rimmereid Administrerende direktør 24 11 69 10 / 909 92 515 Stine Rolstad Brenna Direktør for økonomi, finans og risikokontroll 928 03 456 Torill Berdal Direktør for HR og kommunikasjon 24 11 65 90 / 952 24 373

Kilde: Pressekontor Hafslund Eco – PRESSEMELDING

————

Hashtags: # #Energi Energispørsmål Ingeniørkunst Utdanning Økonomi, finans Miljø, energi Industri, produksjon Natur, miljø Bærekraftig utvikling/CSR Vann, havmiljø Energi Energispørsmål Ingeniørkunst Utdanning Økonomi, finans Miljø, energi Industri, produksjon Natur, miljø Bærekraftig utvikling/CSR Vann, havmiljø

[wiadomosciprasowe]

Morten J. Hansen konstituert som CFO i E-CO Energi

https://www.y6.no/morten-j-hansen-konstituert-som-cfo-i-e-co-energi/

Morten J. Hansen konstituert som CFO i E-CO Energi

Dato: 03-01-2018 10:49 CET Opprinnelig tittel på pressemeldingen: Morten J. Hansen konstituert som CFO i E-CO Energi Kategori: , Energi Energispørsmål Ingeniørkunst Utdanning Økonomi, finans Miljø, energi Industri, produksjon Natur, miljø Bærekraftig utvikling/CSR Vann, havmiljø Morten J. Hansen er med virkning fra 3. januar 2018 konstituert som direktør for økonomi, finans og risikokontroll (CFO) i E-CO Energi AS etter Stine Rolstad Brenna.

Morten J. Hansen er med virkning fra 3. januar 2018 konstituert som direktør for økonomi, finans og risikokontroll (CFO) i E-CO Energi AS etter Stine Rolstad Brenna.

Morten J. Hansen (52) kommer fra stillingen som økonomisjef i E-CO Energi AS, en stilling han tiltrådte etter E-CO Energis erverv av Hafslunds kraftproduksjon i 2017. Hansen har tidligere vært økonomidirektør og direktør for compliance, internkontroll og skatt i Hafslund ASA, samt økonomidirektør i Hafslund Produksjon. Han er utdannet revisor fra Handelshøyskolen BI, med høyere revisorstudium fra Norges Handelshøyskole.

Hansen erstatter Stine Rolstad Brenna, som har meddelt selskapet at hun avslutter sitt arbeidsforhold for å bruke mer tid på styreverv, i tillegg til andre oppgaver og investeringer. Rolstad Brenna har vært CFO i E-CO siden 2009.

Kilde: Pressekontor Hafslund Eco – PRESSEMELDING

————

Hashtags: # #Energi Energispørsmål Ingeniørkunst Utdanning Økonomi, finans Miljø, energi Industri, produksjon Natur, miljø Bærekraftig utvikling/CSR Vann, havmiljø Energi Energispørsmål Ingeniørkunst Utdanning Økonomi, finans Miljø, energi Industri, produksjon Natur, miljø Bærekraftig utvikling/CSR Vann, havmiljø

[heididahlsveen]

Jeg husker alle mine lærere fra grunnskolen og VGS #myepåspill

Jeg husker alle mine lærere fra grunnskolen og VGS #myepåspill

Jeg husker alle mine lærere fra grunn – og videregående skole. Jeg husker hva de lærte bort, men aller best husker jeg deres nærvær i rommet. Jeg er jo så heldig å vokse opp i en tid da lærere fikk lov til å utøve sitt kall i mangfoldighetens tegn, de fikk være lærere. De var viktige navigatører i et liv jeg skulle forme. De fikk meg til å elske å lese og erverve meg ny kunnskap, noe jeg fortsatt…