#dự án nha trang | Explore Tumblr Posts and Blogs

nguyencuuthaonguyen · 2 months

Text

Hôm ni chắc TN vẫn ngủ sớm. Tại ngày dài hơi metmoi nghen. Trưa khum kịp ngủ, về tẩy trang xong xuôi là dạy lun gòii. Hôm ni TN xinkk quá, đều hơi hại tóc và lông mi, lâu lâu vui xíu thoi chơ vui nhiều chắc toii tiếc lắm ạa. Phải ngủ thiệt nà ngon thuii nào

Tủi thân cực kì

Thiếuu nước. Chắc zay nên lúc đi ngủ nghe khó chịu xíuu thoi nà. Tính ra bữa ni lớn henn, không quấy cho lắmm. Ấm ức cũng lâu lắm gòi, đến bây giờ nói được chắc cũng nguôi ngoai phần nào. Có hoặc khongg, mình tiêu cực gòi sẽ lại tích cực nhỉ

Mình cũng không muốn nói điều gì, nhưng chắc là vẫn mong mọi chuyện đừng nắm tay nhau đến cùng một lần là được. Không biết cái duyên gì, cứ lâu lâu có chuyện là tùm lum chuyện luôn. Một hai việc be bé thì chắc vẫn chịu được. Chứ n thế này trong lúc tâm trạng chưa thiệt sự ổn thì lại sợ bị ảnh hưởng hen. Tự nhiên đăng ảnh xinkk xong sầu ngang zay chènn. Cho em đón tủi mới lần haii ngoan xinh iu nha

Mình thấy cảnh ni gòii

Mình muốn lười một xíu. Vì mấy hôm ni cũng liên tục gòi, nên chậm lại nhỉ. Có nhiều việc phải làm quá, cần list lại kẻ quên mất nà. Đi trốn một chútt, lại muốn về biển gòi. Thấy sự rộng lớn có thể ôm trọn mình, chắc sẽ mát lắmm. Nghịch cát nghịch nước một xíu, sẽ vui vẻ mà quên đi một số chuyện. Sẽ ổn phải không ạ

TN muốn uống trà dữ gòi, nên thoii cứ uống ạ. Mất ngủ thì mình tính típ sau vậy. Chiều nay dạy xong đi chữa rách thoii nào, tối về họp xíu, ngủ siuu ngon là được. Lịch hôm nay sẽ thong thả xíuu, kẻ lịch mai khum ngủ trưa sẽ nghe hơi nhọc ạa. Tự nhiên từ tối mình nghe sốt xíuu

Hôm nay mình có việc để làm, có thời gian đi chữa ráchh. Mỗi lần spa xong đều cảm thấy thoải mái cả ngườii, xử lí được tha hồ là keo trên tóc sạch sẽ lun gòii. Ăn lại siuu ngon, no sayy ạ, về nhà chỉ muốn ngủ liền thoii. Vẫn chăm chỉ họp được thêm một xíu, đẩy nhanh cho xongg việc hẳn lunn

Mai cũm bận bịu này, tối nay nghịch chút gòi TN ngủ sớm. Từ sau đêm qua, chắc là mình cũm có khác đi, nghe hay không nghe thì chắc cũng vẫn là như vậy. Kịp thì sẽ hiểu thêm một chút, không kịp thì chấp nhận thoii vậy. Dù sao thì mình vẫn gất cần tình yêu thương từ chính mình, sau đó mới đến mọi người. Cảm ơn vì người đến, người đi, người ở lại. Câu nói quen thuộc của dự án, mà mình áp dụng được cho nhìu điều

Sắp tới sẽ có một chuyến đi cực kì gian nan đối với TN. Hẳn nhiên mình cần thêm xíu thời gian để rèn thể lực. Còn đi chơi, toii lại xúng xính váy áo típ đâyy ạa. Nhiều ảnh quá trờii, tha hồ elm đăng nghenn. Chúc TN ngủ ngoan, hôm nay vất vả gòii

Mình có nhiều bạn rồi. Mình không thể mất những gì mình chưa từng có. Ngoan, rồi sẽ ổn cả nhé

Khi tâm trạng không được tốt, nhất định đừng làm khó chính mình

2 notes · View notes

24newslive · 4 years

Text

Giám đốc công ty "thổi giá" thiết bị y tế ở BV Bạch Mai sở hữu nhiều doanh nghiệp khác

Phạm Đức Tuấn, Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc Công ty BMS, còn là người đại diện pháp luật của 3 công ty khác, tạo nên các liên danh để tham gia đấu thầu cung cấp thiết bị, vật tư y tế nhiều cơ sở y tế trong cả nước với tổng giá trị hàng trăm tỉ đồng.

Hiện nay, Cơ quan Cảnh sát điều tra (C03), Bộ Công an đang điều tra, mở rộng vụ án "thổi giá" thiết bị y tế để đưa vào hợp đồng liên doanh, liên kết tại Bệnh viện Bạch Mai.

Đáng chú, sau khi đối tượng Phạm Đức Tuấn (SN 1979, Chủ tịch Hội đồng quản trị, Giám đốc Công ty Cổ phần Công nghệ y tế BMS - Công ty BMS) bị khởi tố, bắt giam về tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản đã "hé lộ" nhiều thông tin cho thấy Tuấn còn sở hữu một số doanh nghiệp trong lĩnh vực thiết bị y tế khác.

Theo tìm hiểu của phóng viên, Công ty BMS được thành lập vào năm 2005. Trụ sở doanh nghiệp được đặt tại Khu Trung Hòa Nhân Chính, phường Nhân Chính, quận Thanh Xuân, Hà Nội. Phạm Đức Tuấn giữ chức vụ Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm Giám đốc Công ty.

Tuy nhiên sau khi PHạm Đức Tuấn bị khởi tố, bắt giam, thay mặt đại hội đồng cổ đông của Công ty BMS, bà Cao Thị Chuyên đã bổ nhiệm bà Phạm Thị Thanh Thủy giữ chức vụ Giám đốc - người đại diện pháp luật cho công ty.

Ngoài Công ty BMS, Phạm Đức Tuấn còn là Giám đốc Công ty Cổ phần đầu tư Tuấn Ngọc, thành lập từ năm 2008. Có địa chỉ đóng tại đường Thụy Khuê, phường Thụy Khê, quận Tây Hồ, Hà Nội. Doanh nghiệp này có vốn điều lệ 50 tỉ đồng.

Ngành nghề đăng ký kinh doanh chính của Công ty Cổ phần đầu tư Tuấn Ngọc là: Buôn bán các trang thiết bị y tế; Bán buôn tân dược; Bán buôn dụng cụ y tế: bông, băng, gạc, dụng cụ cứu thương, kim tiêm…; Bán buôn máy, thiết bị y tế loại sử dụng trong gia đình như: máy đo huyết áp, máy trợ thính…

Đến 16-3-2020, Phạm Đức Tuấn tiếp tục thành lập Công Ty TNHH Energy and Life Value, với vốn điều lệ 20 tỉ đồng. Công ty này có địa chỉ đăng ký trùng với Công ty BMS nêu trên, do Tuấn làm giám đốc. Doanh nghiệp này đăng ký nhiều ngành nghề kinh doanh, nhưng ngành nghề chính là sản xuất thiết bị, dụng cụ y tế, nha khoa, chỉnh hình và phục hồi chức năng.

Mới đây nhất, vào ngày 15-7-2020, Công ty Cổ phần Khoa học Công nghệ mới BMS được thành lập, người đại diện pháp luật tiếp tục là Phạm Đức Tuấn. Với vốn điều lệ 80 tỉ đồng, công ty gồm 3 cổ đông sáng lập là bà Cao Thị Chuyên (nắm giữ 36,9%), ông Phạm Đức Tuấn (nắm giữ 62,5%) và ông Phạm Hồng Nghĩa (nắm giữ 0,6% VĐL). Doanh nghiệp này tiếp tục đăng ký kinh doanh với lĩnh vực khá rộng, trong đó có bán buôn máy móc, thiết bị y tế…

Các công ty nêu trên đã tham gia đấu thầu nhiều gói thầu cung cấp vật tư và trang thiết bị y tế hàng loạt gói thầu lớn tại các cơ sở y tế trong cả nước với tổng giá trị lên đến hàng trăm tỉ đồng., không chỉ riêng Bệnh viện Bạch Mai.

Đặc biệt, các công ty do Tuấn làm người đại diện pháp luật đã liên danh để tham gia đấu thầu, trúng hàng loạt gói thầu cung cấp thiết bị y tế có giá trị lớn. Trong đó có thể kể đến liên danh Công ty BMS - Công ty cổ phần Đầu tư Tuấn Ngọc trúng gói thầu Vật tư thay thế thuộc dự án Phê duyệt dự toán, kế hoạch lựa chọn nhà thầu mua vật tư y tế năm 2020 của Bệnh viện Thể thao Việt Nam với giá trúng thầu lên tới 68,4 tỉ đồng. Thực chất 2 công ty này đều do Tuấn làm giám đốc.

Công ty BMS liên tiếp trúng nhiều gói thầu cung cấp thiết bị y tế, vật tư tại các địa phương như Hải Phòng, Thái Bình, Nghệ An.

Trước đó, vào ngày 31-8, Báo Người Lao Động đã đưa tin, Cơ quan Cảnh sát điều tra (C03), Bộ Công an quyết định khởi tố vụ án, khởi tố bị can, lệnh khám xét và bắt tạm giam Phạm Đức Tuấn (42 tuổi, chủ tịch HĐQT, giám đốc Công ty cổ phần Công nghệ y tế BMS) và Ngô Thị Thu Huyền (37 tuổi, Phó giám đốc BMS) để điều tra về tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản.

C03 cũng khởi tố và cấm đi khỏi nơi cư trú với Trần Lê Hoàng (42 tuổi, thẩm định viên Công ty cổ phần Thẩm định giá và dịch vụ tài chính Hà Nội (VFS) về cùng tội danh.

Trả lời báo chí tại cuộc họp báo Chính phủ mới đây, Thiếu tướng Tô Ân Xô, Chánh Văn phòng Bộ Công an, cho biết cơ quan cảnh sát điều tra đang tập trung lực lượng làm rõ các vi phạm của các bị can, đồng thời mở rộng điều tra, xác định sai phạm của các tổ chức, cá nhân liên quan, xử lý nghiêm theo quy định.

2 notes · View notes

nguyenhuytuank7 · 5 months

Text

Làm Sao Để Tạo Content Giá Trị Mà Vẫn Chuẩn SEO?

Mấy tuần trước mình có chia sẻ một bài viết về quá trình mình làm SEO cho một trang Nha Khoa thiên về mảng Clinic (Phòng Khám). Ở bài viết ấy mình có chia sẻ tổng quan góc nhìn về việc “làm content giá trị thì không sợ Google update”. Bài đó mình không nói quá cụ thể mình đã làm gì.

Bài viết hôm nay mình sẽ chia sẻ kỹ hơn quá trình làm SEO cho một trang web tương tự mà vẫn thành công. Đặc biệt đây là một website mới vẫn thuộc ngành nha nhưng đặc biệt hơn là nó thuộc mảng Oral Care (sản phẩm chăm sóc răng miệng), mình thấy sẽ có nhiều điểm thú vị hơn để chia sẻ so với mảng phòng khám, đặc biệt là cách viết content SEO.

Thực ra bạn hoàn toàn có thể lấy tất cả các bài viết mảng Clinic để mà viết cho mảng Oral Care. Người đi khám nha chắc chắn sẽ có vấn đề về chăm sóc răng miệng.

Nếu bạn viết một bài viết về “Niềng răng” bên website phòng khám thì bạn sẽ chú tâm vào tư vấn các loại mắc cài, quy trình và giải pháp niềng răng phù hợp và phần “chăm sóc răng niềng” là một phần phụ trong bài viêt. Còn đối với website Oral Care, bạn phải chú tâm đến phần chăm sóc răng niềng, khai thác tối đa section đó bằng nhưng heading nhỏ hơn (giải pháp chăm sóc răng niềng, các khí cụ, sản phẩm phù hợp cho từng giai đoạn trước, trong và sau khi niềng răng).

Tuy nhiên sản phẩm của công ty mình còn hướng tới những b-ệ-n-h l-ý và trường hợp đặc biệt như (chăm sóc răng miệng sau p-h-ẫ-u th-u-ậ-t, chăm sóc răng miệng cho bệnh nhân u-n-g t-h-ư, khô miệng,...). Đây là lý do để cty chọn làm SEO hơn Social nhưng cũng là thách thức không nhỏ đối với mình.

Lúc mới nhận website mình cũng đã hoàn thiện các quy trình tổng quan như mọi dự án SEO khác. Audit website tổng thể, research lại bộ keywords, tối ưu technical,... những điều rất cơ bản của một SEOer. Dưới đây mình sẽ chỉ chú tâm vào content, điều mình nghĩ là quan trọng nhất.

1. LÀM TỐT CÁI MÌNH BIẾT - ĐỐI THỦ BIẾT

Đối thủ của mình cũng làm SEO, còn website cty mình trước đó gần như k có gì để gọi là SEO cả, với content lại càng không. Mình phát hiện là một lượng lớn bài viết thin content, bài viết với title không hợp với content SEO mà hợp với social hơn kiểu như:

Làm thế nào để răng miệng an toàn trong mùa “ăn bánh trung thu thay cơm”? - Vốn chẳng hề focus vào từ khóa hay toppic nào

Đứng để “hàm ơi ở lại răng đi nhé” - Thực chất vốn là một bài viết chăm sóc răng miệng khi bị viêm nha chu

Trong túi của cô nàng niềng răng có những gì? - Cái này còn đỡ nhưng outline rất vớ vẫn, một bài viết “cách chăm sóc răng niềng” sẽ đầy đủ phù hợp với SEO hơn.

Thế là mình đã “dọn dẹp” sạch sẽ các bài viết kiểu như trên (tối ưu lại hoặc đa phần là xóa luôn viết bài mới), sau đó tăng cường bài viết SEO theo bộ từ khóa đã research.

→ Ở phần này, những cái mình làm vẫn là những cái SEOer nào cũng làm, đối thủ nếu làm SEO cũng sẽ làm như thế.

2. LÀM TỐT CÁI MÌNH BIẾT - ĐỐI THỦ BIẾT (NHƯNG CHƯA LÀM ĐƯỢC)

Ai cũng biết website ngành nha thuộc mảng YMYL, do đó việc thể hiện tính thẩm quyền, chuyên môn trên website là điều tối quan trọng. Điều này không khó lắm. Các trang author, các trang chuyên gia, đội ngũ y - bác sĩ,.. Cần phải làm cho thật đoàng hoàng. Nhưng về content, mình thấy đã số đều để author là một dược, y - bác sĩ nào đó nhưng phần lớn vẫn là CTV viết bài. Đỡ hơn là 1 số trang để bài viết của author nào đó nhưng tham vấn chuyên gia A,B,C nào đó. Có tham vấn thật, có kiểm duyệt thật hay không thì chưa biết, nhưng mình đọc rất nhiều bài viết chỉ xào nấu lại outline của các bài top, mà các bài top lúc đó là ĐMX, TGDĐ, BHX,... những trang vốn không hề có chuyên môn về ngành nha.

Mình được công ty training rất nhiều về sản phẩm dịch vụ (hình 2). Nhưng một đứa không chuyên về y dược làm sao dám tối ưu content SEO một cách thoải mái.

May mắn với cty mình lúc đó, may mắn là các bạn viết bài cho đều tốt nghiệp chuyên ngành dược. Điều này khiến mình có thể yên tâm về chuyên môn. Cách các bạn giải thích từng hoạt chất, từng thành phần hóa học có trong sản phẩm của cty đều rất chính xác. Việc của mình chỉ là tối ưu cho nó chuẩn SEO hơn, giải thích lại cho dễ hiểu hơn với người dùng bình thường và mình hướng dẫn các bạn dược sĩ các tối ưu bài viết chuẩn SEO. Sau này các bạn dược sĩ ấy không viết bài cho mình nữa thì cũng không thành vấn đề. Những bài viết mình outsource cho CTV viết vẫn có thể đưa cho các bạn dược sỹ check và tối ưu giúp mình một cách nhanh chóng.

Đây là điều mình thấy rất ít nơi nghiêm túc làm được, ý mình ở đấy là content luôn được tham vấn bởi người có chuyên môn thực sự.

NGoài những topic bên mảng phòng khám lấy sang mình đã research những topics chuyên sâu hơn về b-ệ-n-h răng miệng, các vấn đề đặc biệt sau khám tại phòng nha như (chữa rát lưỡi, khô miệng, n-h-i-ễ-m trùng sau n-h-ổ răng khôn) (hình 3)

3. DÁM THỬ NGHIỆM CÁI CẢ MÌNH VÀ ĐỐI THỦ CHƯA LÀM

Như mình nói ở trên, một bài viết SEO trên trang phòng khám nha khoa cũng có thể được tận dụng viết lại bên trang sản phẩm chăm sóc răng miệng. Trước đó mình đã tối ưu lên top một số bài viết về “Cách trị hôi miệng”, “Cao răng là gì và cách phòng ngừa”, “Viêm nha chu là gì”,... Theo lẽ thường mình có thể bê y nguyên qua trang Oral Care, biến đối outline 1 xíu và khai thác phần giải pháp chăm sóc răng miệng hơn các giải pháp đến phòng khám và lồng ghép chuyển đối về các sản phẩm chăm sóc răng miệng mà mình có. Nhưng thực sự mình thấy như vậy chưa khác biệt và chưa mang cái tốt nhất đến với người dùng.

Ví dụ: Một bài viết về “cách trị hôi miệng” nếu bạn search trên GG hiện tại kết quả top đầu đều là những bài toplist “X cách trị hôi miệng tại nhà, Y cách trị hôi miệng dân gian tại nhà,...” Bài viết trên trang phòng khám của mình cũng viết theo outline như thế. Các trang phòng khám sẽ chủ yếu liệt kê các các trị hôi miệng cơ bản, khai thác các vấn đề hôi miệng do sâu răng và chuyển đối về dịch vụ trám hoặc nhổ răng. Nhưng đối với trang Oral Care mình đã không viết bài toplist, mặc cho có thể GG chỉ đang xếp hạng từ khóa đó cho các bài toplist. Mình đã làm hẳn một landing page khai thác sâu hơn vấn đề hôi miệng. Từ hôi miệng do các vấn đề vệ sinh răng miệng thông thường hay do sâu răng cho đến hôi miệng do các vấn liên quan đến b-ệ-n-h. Cơ sở khoa học, chẩn đoán, điều trị và phòng ngừa (hình 4). Mình muốn làm một trang nội dung tối ưu nhất để giải quyết vấn đề hôi miệng thay vì để người dùng nhìn thấy hàng loạt các bài toplist na ná nhau trên SERP. Kết quả là mình đã có một landing page chuyên về điều trị hôi miệng, chỉ lên top những longtail keyword trong topic ”trị hôi miệng” nhưng hoàn toàn có traffic tiềm năng hơn và có chuyển đổi.

Cứ thế mình cũng đã làm landing page chuyên sâu cho các trang (chăm sóc răng miệng sau p-h-ẫ-u t-h-u-ậ-t, chăm sóc răng implant, chăm sóc răng miệng cho b-ệ-n-h n-h-â-n ung thư,...) có trang publish có trang chưa kịp publish (vì mình chuyển đổi công việc ^^)

Tổng quan cuối năm ấy mình đã vượt x2 KPI ban đầu đề ra là 10.000 organic traffic cho một website mới về chăm sóc răng miệng chuyên sâu. Không backlink, không báo chí, không tip/trick , traffic user gì cả. Chỉ là content và content. (hình đầu tiên)

Nếu bây giờ mở rộng topic viết bài về ngành nha để thu hút traffic thì mình cũng đã có một website với nền tảng vững chắc. Mình chưa phải người làm tốt nhất, nhưng mình hy vọng những bạn SEO cho mảng YMYL đặc biệt là y khoa cũng luôn chú tâm về nội dung cho người dùng. Yên tâm không sợ Google Update.

#nguyenhuytuan #k7 #k7agency

3 notes · View notes

superanniee · 1 year

Text

Ngày thứ 6 14/4

Cuối cùng thì mình cũng không còn quá bận nữa, nhưng mà mình cũng không quen lắm, mình thấy mình vẫn hợp với bận rộn hơn.

Hôm nay, mình đã được ra cái bàn tròn ngồi với anh Tsuchimoto và bàn về việc làm Symposium của VASS.

Mình cũng chưa hiểu rõ lắm tất cả mọi thứ, nhưng mà được ngồi bàn về những thứ chuyên của JICA hơn, xuất Letter hay xem các mục mà JICA có thể chi trả, làm mình thấy công việc có ý nghĩa hơn một chút.

Và mình đã đặt nhiều câu hỏi, mình thấy mình tiến bộ nhiều hơn là khi mình biết đưa ra câu hỏi cho manager của mình. Và có những câu mà đã phải làm anh Tsuchimoto ngẫm nghĩ, hoặc còn nói là 'thats a good question', đấy là một động lực lớn với mình. Mình nhận ra rằng, nhờ cái đống A/C dày ngập 1 bàn của 2 tuần vừa rồi cũng như 8 tháng ở dự án, mình biết nhiều hơn nhiều. Thôi thì có công sức thì cũng có chút thành quả vậy.

Mọi chuyện vẫn ổn cho tới khi mình nhận ra jichou thực sự mệt mỏi vì công việc, phải nằm cả ra bàn. Nhưng mình cũng rất nể rằng anh ý có thể thể hiện cảm xúc của mình rất rõ và không nề hà gì bảo là mình mệt hay 体調が悪い. Và mình muốn đeo khẩu trang, như kiểu để trốn đi vậy, thế mà cũng ok phết, chỉ là bị sếp bảo 'しんどいの?'.

Có vẻ cũng có một niềm vui nhỏ trong buổi chiều là anh Hiếu mang xoài cho mình, và jichou nhìn thấy xong cười vui luôn, còn ăn rồi bảo mình mang đi chia cho mọi người thử với chứ. Còn mở ví ra nhìn mình xong mình giơ hiệu tay dấu X, nhất định không cho trả tiền, xong còn bảo 'em không cho anh trả bằng tiền thì khi nào anh trả bằng cái khác nhé', cũng yêu.

Anh Nishi hỏi mình rảnh không để rủ mình đi Nhà thờ Hàm Long nghe nhạc với cái vé của chị Taneichi, nhưng mình chối thôi, vì mình nghĩ rằng thế nào đi nữa thì vẫn là đồng nghiệp, và mình thấy gặp nhau ở chỗ làm là quá đủ rồi. Thế nhưng cái con người mệt bở hơi kia rồi vẫn cố gắng đi, vì không có ai đi cùng với anh Nishi mà. Nhưng thôi được, anh ý đi xong chụp ảnh gửi Linh cho mình, còn bảo "đẹp lắm, khi nào chúng ta đi nhé". Chưa kể hôm qua mình gửi cái link triển lãm ánh sáng như Teamlab, thì sáng ông còn reply là 'We must go there.".

Thực sự với mình thì không ai có thể làm mình bị ảnh hưởng cảm xúc hay lo nghĩ gì được, chỉ có những người thực sự quan trọng với mình mới làm vậy được, và jichou là một trong số những người đấy. Mình phải cố gắng tỉnh táo, tuần sau uống phindi kem sữa như vâu cho tỉnh người vậy, làm sao thì làm ^^ sống cho ra con người nha nấm

8 notes · View notes

gloryheightsone · 1 year

Text

Bệnh viện Vinmec thứ 2 HCM - Vinmec Grand Park Quận 9

Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Vinmec xây dựng trên diện tích khoảng 3.6ha- được thiết kế 7 tầng - quy mô 300 giường nội trú. 🏥 Là bệnh viện Vinmec thứ 2 tại TP.HCM sau Vinmec Central Park, Vinmec Grand Park sẽ quy tụ đội ngũ chuyên gia, bác sĩ, điều dưỡng… có trình độ chuyên môn cao cùng hệ thống trang thiết bị hiện đại hàng đầu thế giới, tiên phong đem đến chất lượng dịch vụ y tế khác biệt cho khu Đông TP.HCM.

💎 Hệ thống Y tế Vinmec: Ra đời 2012, là mô hình bệnh viện 5 sao 🔺 Là Hệ thống Y tế phi lợi nhuận 🔺 Chủ sở hữu: Vingroup 🔺 Hiên có 7 bệnh viện đa khoa: HCM,Hà Nội,Đà Nẵng,Nha Trang,Hải Phòng, Quảng Ninh,Phú Quốc 🔺 2 bệnh viện đạt tiêu chuẩn JCI: Vinmec Times City(Hà Nội), Vinmec Central Park (HCM) - Chứng chỉ JCI(Joint Commission International)- tiêu chuẩn khắt khe nhất thế giới về chất lượng bệnh viện và an toàn người bệnh.

🔺 Đạt các chứng nhận CAP uy tín của Hội bệnh học Mỹ về chất lượng phòng xét nghiệm; Chứng nhận AABB của Hiệp hội y học truyền máu và liệu pháp sinh học tiên tiến (Mỹ) cho Ngân hàng mô Vinmec, Chứng chỉ ACC trong quản lý suy tim và can thiệp mạch vành - tiêu chuẩn hàng đầu về quản lý và điều trị các bệnh lý tim mạch của Mỹ; Chứng chỉ RTAC - tiêu chuẩn hàng đầu về hỗ trợ sinh sản tại châu Á - Thái Bình Dương.

🔺 Tháng 2/2023: gia nhập hệ thống liên kết toàn cầu Cleveland Clinic Connected(Mỹ) o Cleveland Clinic: hệ thống y tế hàn lâm phi lợi nhuận và đa chuyên khoa kết hợp giữa điều trị lâm sàng với nghiên cứu và đào tạo. Thành lập năm 1921 o Cleveland Clinic có 72.500 nhân viên y tế (bao gồm 5.050 bác sĩ và nhà nghiên cứu và 17.800 điều dưỡng, kỹ thuật viên chính thức) làm việc trong 140 chuyên khoa và các lĩnh vực liên quan.

🔺 Vinmec được cấu trúc thành 3 hợp phần gắn kết chặt chẽ: • Chuỗi bệnh viện • Các Viện nghiên cứu • Hệ thống đào tạo. #vinmec #vinhomesgrandpark" "Dự án Glory Heights đã đạt được đầy đủ chứng nhận điều kiện pháp lý để mở bán trong tháng 7 năm 2023

Khách hàng có thể hoàn toàn yên tâm về tính pháp lý cũng như sở hữu cho mình 1 căn hộ đẳng cấp tại Glory Heights" "Trung tâm thương mại tại Vinhomes Grand Park

1. Thông tin tổng quan 🔺 Đơn vị quản lý: Vincom Retail 🔺 Tên gọi: Vincome Mega Mall 🔺 Quy mô: • Diện tích sàn 48.000 m2. • 5 cổng vào,bãi giữ xe 700 ôtô,3.000 xe máy • Cấu trúc 5 tầng nổi, 1 tầng hầm • Thuộc hệ thống Vincom Mega Mall, quy mô top 3 toàn quốc và lớn nhất tại miền Nam • Sức chứa: 1,5 triệu khách hàng trong bán kính 5km, gồm 200.000 cư dân Thành phố công viên. 🔺 Tiện ích • Bãi đỗ xe thông minh trên mặt đất, cầu trượt xuyên tầng, lưới nhún giữa khoảng thông tầng. • Không gian vui chơi với nhiều thương hiệu nổi tiếng: Teen T-club, Tiniworld, Toyland, xe đụng Bumper Car, Bumper Boat, khu đồ chơi - mô hình, sân Golf Mini trong nhà • Sân trượt băng trong nhà, Rạp chiếu phim chuẩn quốc tế • Bể bơi bốn mùa trong nhà ở tầng trên cùng với view nhìn ra công viên Ánh sáng

2. Tiến độ xây dựng: - Quý 4.2022: cất nóc - Tháng 6/2023: hoàn thiện mặt ngoài - Dự kiến khai trương: Quý I/2024

Vincom Mega Mall – “Tứ trụ tiện ích” của Vinhomes Grand Park" "Glory Heights với những tiện ích nội khu đỉnh cao chỉ dành cho những chủ nhân tương lai của dự án.

Từ công nghệ smart homes cho đến các tiện ích nổi bật dành cho cư dân có thể kể đến như: - Phòng karaokie gia đình - Phòng sauna - Bể sục Jacuzzi - Công viên khủng long Jurasic Park - Hồ bơi tràn Malibu mang phong cách Resort vô cùng đẳng cấp - Thiết bị vệ sinh cao cấp Duravit - Dãy led chạy dòng toà nhà theo hình cây xương rồng đang vươn mình đi lên " "THÔNG TIN CÁC TÒA CĂN HỘ TẠI GLORY HEIGHTS:

🔹️ GH1: 25 tầng - 4 thang máy (3 thang khách, 1 thang hàng) - Mật độ 19 căn/tầng.

🔹️ GH2: 34 tầng - 6 thang máy (5 thang khách, 1 thang hàng) - Mật độ 21 căn/tầng. Tầng 20 có phòng lánh nạn.

🔹️ GH3: 39 tầng - 10 thang máy (7 thang khách, 3 thang hàng) - Mật độ 30 căn/tầng. Tầng 20 có phòng lánh nạn.

🔹️ GH5: 25 tầng - 4 thang máy (3 thang khách, 1 thang hàng) - Mật độ 21 căn/tầng.

=> Xem thông tin dự án ở đây: https://gloryheights.one/ Hastag: #vinmec #vinhomesgrandpark

#vinhomesgrandpark

2 notes · View notes

lamiabaoloccity · 1 year

Text

Bật mí 3 lý do nên đầu tư vào Lamia Bảo Lộc

La Mia Bảo Lộc là một trong những dự án hiếm hoi tại thủ phủ tơ lụa có đủ hồ sơ pháp lý trước khi bung sản phẩm ra trên thị trường. Dự án trở thành "miếng mồi ngon" trong mắt nhà đầu tư.

Mặc khác bởi tình trạng sốt đất nên nhiều người dân, doanh nghiệp lợi dụng chủ trương thu hồi đất phục vụ sản xuất nông nghiệp đã tự ý chia lô tách thửa trên đất nông nghiệp, đất rừng phòng hộ không đúng quy định của pháp luật. Trong bối cảnh đó, thấu hiểu lo lắng của nhà đầu tư, Công ty Cổ phần Đầu tư Eras Đà Lạt – chủ đầu tư dự án Lamia Bảo Lộc đã hoàn thành nhiều thủ tục pháp lý cho dự án.

1. La Mia đảm bảo an toàn tính pháp lý

Dự án đã được UBND tỉnh Lâm Đồng phê duyệt chủ trương đầu tư và chấp thuận chủ trương đầu tư tại quyết định số 210/QĐ-UBND vào ngày 09/02/2022.

Được UBND TP. Bảo Lộc phê duyệt đồ án quy hoạch chi tiết xây dựng tỷ lệ 1/500 Khu dân cư nông thôn mới đô thị xanh tại quyết định số 1167/QĐ/UBND vào ngày 12/04/2022.

Gần đây nhất, dự án được Sở Xây dựng tỉnh Lâm Đồng cấp giấy phép xây dựng số 35/GPXD ngày 01/06/2022.

Như vậy, so với những dự án khác trên địa bàn, La Mia Bảo Lộc có rất nhiều lợi thế về pháp lý. Điều này giúp các nhà đầu tư giảm bớt lo lắng và rủi ro khi đầu tư vào dự án.

2. Hạ tầng kết nối vùng giao thông thuận lợi

Dự án La Mia Bảo Lộc tọa lạc ngay trên mặt tiền Quốc lộ 20 (đường Trần Phú), xã Lộc Châu, TP. Bảo Lộc, tỉnh Lâm Đồng. Đây là tuyến đường huyết mạch vô cùng quan trọng của TP. Bảo Lộc bởi có thể kết nối dễ dàng đến TP. Đà Lạt.

Ngoài ra, từ vị trí này cũng dễ dàng tiếp cận nhiều tiện ích sẵn có của địa phương như: Vincom Plaza Bảo Lộc, Coopmart Bảo Lộc, Bệnh viện II Lâm Đồng, Bệnh viện Y học cổ truyền Bảo Lộc, Trường Tiểu học Lý Thường Kiệt, Trường Trung cấp nghề Bảo Lộc, Đại học Tôn Đức Thắng, Thác Cầu Đôi, Hồ Lộc Thanh…

Xét về tổng thể, TP. Bảo Lộc có một vị trí quan trọng và được coi là nơi trung chuyển kết nối giữa TP.HCM với TP. Đà Lạt. Từ TP. Bảo Lộc cũng có thể dễ dàng di chuyển tới các khu du lịch nổi tiếng như TP. Phan Thiết, TP. Phan Rang – Tháp Chàm, TP. Nha Trang…

Đồng thời, việc chính phủ đang đẩy mạnh triển khai tuyến cao tốc Dầu Giây – Lâm Đồng giúp rút ngắn thời gian di chuyển từ TP.HCM đến Bảo Lộc. Điều này không chỉ tạo thuận lợi trong việc giao thương mà còn tác động mạnh mẽ tới thị trường bất động sản nơi đây.

Ngoài ra, với khí hậu Bảo Lộc luôn ôn hòa, mát mẻ rất tốt cho sức khỏe, trong khi TP. Đà Lạt đang bị bê tông hóa thì TP. Bảo Lộc vẫn giữ được không gian xanh với nhiều cây cối và gần gũi với thiên nhiên. TP. Bảo Lộc đang được nhiều lựa chọn và xem như Đà Lạt thứ 2.

Nhiều chuyên gia đánh giá, Bảo Lộc hội tụ được nhiều yếu tố trong phát triển về du lịch nghỉ dưỡng, so với Đà Lạt cũng không kém mà còn nhỉnh hơn vì còn nhiều dư địa phát triển trong tương lai không xa.

3. Hưởng lợi quy hoạch đồng bộ trong tương lai

Nằm trong khu vực TP. Bảo Lộc, dự án La Mia Bảo Lộc được hưởng lợi khá nhiều về quy hoạch Bảo Lộc trong tương lai. Gần đây, TP. Bảo Lộc cũng đã đưa ra những định hướng phát triển lâu dài trong tương lai.

Cụ thể, gần đây TP. Bảo Lộc mới phát đi công văn số 2101/UBND-VP, về việc tham gia góp ý báo cáo phương án phát triển thành phố Bảo Lộc, thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050 để tích hợp vào Quy hoạch tỉnh Lâm Đồng.

Theo công văn, TP. Bảo Lộc có nhiều định hướng quan trọng trong phát triển không gian khi phát triển thành 3 khu chức năng đô thị.

Khu đô thị trung tâm thành phố Bảo Lộc gồm: phân khu đô thị mới phía Đông, phân khu phát triển giáo dục đào tạo chất lượng cao phía Tây, phân khu công nghiệp phía Nam, phân khu trung tâm hành chính mới phía Bắc… Đồng thời phát triển các khu vực y tế, công viên đô thị, trung tâm văn hóa kết hợp khu vực cây xanh tạo cảnh quan sinh thái đô thị.

Khu vực vùng phụ cận ngoài tuyến đường vành đai là khu đô thị chức năng thứ hai, trong đó, sông Đại Bình, sông Đại Nga, núi Đại Bình, núi Sa Pung khai thác phát triển dịch vụ, du lịch, nghỉ dưỡng và vui chơi giải trí.

Khu vực tuyến đường vành đai xanh là khu đô thị chức năng thứ ba. Khu vực này là vùng không gian đệm, quy hoạch các cực phát triển đô thị với chức năng đặc thù. Đây cũng là cửa ngõ gắn kết thành phố với vùng phụ cận.

Thành phố Bảo Lộc đặt ra mục tiêu từng bước khắc phục và hoàn thiện các tiêu chuẩn chưa đạt của đô thị loại 2 trong giai đoạn 2026-2030. Để làm được việc này, giai đoạn trước năm 2025, thành phố sẽ khắc phục và hoàn thiện các tiêu chuẩn chưa đạt của đô thị loại 3. Sau đó lập đề án công nhận đô thị Bảo Lộc là đô thị loại 2 trước năm 2025.

Ngoài định hướng quy hoạch trên, hiện tại hạ tầng của TP. Bảo Lộc cũng đang được đẩy mạnh đầu tư với 48 dự án đang thu hút đầu tư. Mục đích nhằm đưa Bảo Lộc này trở thành phố thông minh, thành phố sinh thái và dịch vụ, nghỉ dưỡng. Nhiều dự án lớn như: dự án sân bay Lộc Phát với quy mô 50-100 ha… Đặc biệt, dự án khu tổ hợp dịch vụ, du lịch sinh thái sân golf, cáp treo núi Sapung với quy mô hơn 6.000 ha.

Trên đây là những chia sẻ tất tần tật về 3 lý do mà khách hàng nên lựa chọn La Mia Bảo Lộc là nơi để đầu tư. Hy vọng sau bài viết này nhà đầu tư sẽ có thêm nhiều thông tin hữu ích liên quan về dự án để có thể an tâm khi quyết định mua sản phẩm tại đây.

#lamiabaoloc

1 note · View note

batdongsandntland · 2 years

Text

BAT DONG SAN DNTLAND

BAT DONG SAN DNTLAND Address: 46 Tan Thoi Nhat Street 21, Tan Thoi Nhat Ward, District 12, City. Ho Chi Minh Hotline: 08.8866882 Email: [email protected] Website: https://dntland.com.vn Chuyên đầu tư và phân phối các dự án bất động sản tại Việt Nam. Các sản phẩm như : Căn hộ cao cấp, căn hộ quận 2, căn hộ quận 9, căn hộ quận 1, căn hộ thủ đức, căn hộ quận 12, căn hộ bình tân, căn hộ quận 6, căn hộ thủ thiêm. Căn hộ nghỉ dưỡng, căn hộ biển vũng tàu, căn hộ biển, condotel nha trang, căn hộ biển hồ tràm, căn hộ biển phú quốc. Đất nền bà rịa vũng tàu, đất nền lâm đồng, đất nền nhơn trạch, đất nền phú quốc, đất nền long an, đất nền bình phước, đất nền long an, đất nền tây ninh, đất nền bà rịa. Biệt thự biển, biệt thự biển hồ tràm, biệt thự biển nha trang, biệt thự biển phú quốc, biệt thự biển vũng tàu, biệt thự biển phan thiết, biệt thự biển mũi né.

2 notes · View notes

internationalinvestmentbank · 4 years

Text

Giám đốc công ty "thổi giá" thi��t bị y tế ở BV Bạch Mai sở hữu nhiều doanh nghiệp khác

Ngoài Công ty BMS, Phạm Đức Tuấn còn là Giám đốc Công ty Cổ phần đầu tư Tuấn Ngọc Minh, thành lập từ năm 2008. Có địa chỉ đóng tại đường Thụy Khuê, phường Thụy Khê, quận Tây Hồ, Hà Nội. Doanh nghiệp này có vốn điều lệ 50 tỉ đồng.

Ngành nghề đăng ký kinh doanh chính của Công ty Cổ phần đầu tư Tuấn Ngọc Minh là: Buôn bán các trang thiết bị y tế; Bán buôn tân dược; Bán buôn dụng cụ y tế: bông, băng, gạc, dụng cụ cứu thương, kim tiêm...; Bán buôn máy, thiết bị y tế loại sử dụng trong gia đình như: máy đo huyết áp, máy trợ thính...

Đặc biệt, các công ty do Tuấn làm người đại diện pháp luật đã liên danh để tham gia đấu thầu, trúng hàng loạt gói thầu cung cấp thiết bị y tế có giá trị lớn. Trong đó có thể kể đến liên danh Công ty BMS - Công ty cổ phần Đầu tư Tuấn Ngọc Minh trúng gói thầu Vật tư thay thế thuộc dự án Phê duyệt dự toán, kế hoạch lựa chọn nhà thầu mua vật tư y tế năm 2020 của Bệnh viện Thể thao Việt Nam với giá trúng thầu lên tới 68,4 tỉ đồng. Thực chất 2 công ty này đều do Tuấn làm giám đốc.

Công ty BMS liên tiếp trúng nhiều gói thầu cung cấp thiết bị y tế, vật tư tại các địa phương như Hải Phòng, Thái Bình, Nghệ An.

#Giám #Giám đốc công ty “thổi giá” thiết bị y tế ở BV Bạch Mai

0 notes