#communicatieplanning

[thomasvanderkuijldesign]

Ontdek uiteenlopende marketingstrategieën bij grafisch-ontwerp.org, een inzichtelijke bron voor merkstrategie en bedrijfscommunicatie gerealiseerd in samenwerking met een vooraanstaande grafisch vormgever.

[keynewssuriname]

ROM maakt begin met uitfaseren kwik

Het Ministerie van Ruimtelijke Ordening en Milieu (ROM) is al begonnen met de uitfasering van kwik. “Import van alle kwikhoudende producten wordt per 1 januari 2025 vergunningplichtig”, zei minister Marciano Dasai van ROM donderdag in het parlement tijdens de behandeling van de Milieu Raamwet. De bewindsman zei dat er al overleg hierover is geweest met het Ministerie van Economische Zaken. Hij deelde verder mee dat zijn ministerie een roadmap met een communicatieplan ontwikkeld heeft met over het uitfaseren van kwikhoudende producten. “Nu moet dit plan uitgevoerd worden door met alle stakeholders in overleg te gaan.” Hij benadrukte dat hierbij er rekening gehouden moet worden met het Minamata-verdrag. Dit is een mondiaal bindend verdrag dat veertig artikelen bevat. Deze artikelen gaan over de risico's van kwik voor de menselijke gezondheid en het milieu. De naam van het verdrag verwijst naar de Japanse stad Minamata, waar de bevolking in de jaren 1950-1960 het slachtoffer werd van een kwikvergiftiging, meer bekend als de Minamataziekte. Het doel van het verdrag is het beschermen van de menselijke gezondheid en het milieu tegen antropogene uitstoot van kwik en kwikverbindingen. Het doel van de regering is om de uitfasering binnen een redelijke termijn te realiseren. Het streven is erop gericht uitfasering binnen 5 jaar te voltooien. Dasai erkent dat het een uitdaging is om dit doel binnen deze tijdslimiet te bereiken. Hij belooft dat er een gedetailleerd plan zal worden uitgewerkt om deze ambitieuze doelstelling te halen. De regering blijft vastberaden om actie te ondernemen tegen de schadelijke effecten van kwik en streeft naar een duurzame aanpak voor een gezondere toekomst voor de burgers en het milieu. Read the full article

[pigale]

Communicatie C strategie richt zich op de lange termijn. Een communicatieplan op de korte termijn.

[surveycircle]

Tweeted

Respondenten gezocht voor onderzoek! Onderwerp: "Naamsbekendheid creëren voor communicatieplan voor nieuwe Opticien" https://t.co/nQyAFJUgxL via @SurveyCircle #naamsbekendheid #communicatieplan #nieuwe #opticien #HogeschoolUtrecht #enquête #survey #surveycircle https://t.co/y7vlFnokIt

— Daily Research @SurveyCircle (@daily_research) Mar 20, 2023

[deflik]

UW POLITIE ALTIJD NABIJ

In 2005 hielden we, net als alle andere #politie korpsen en diensten toen, binnen de Lokale Politie Gent, vele en lange vergaderingen om onze doelstellingen te bepalen. Het was in die periode, post Dutroux,  volop de trend om missies en visies en waarden op te stellen, in de hoop op die manier wat trots en identiteit in de Belgische politie te pompen.

Terzelfder tijd ontstond er ook in ons korps en vooral bij het operationeel personeel , een groeiende aversie voor al te abstracte managementconcepten en ‘management voor het management’.

Korpschef Freddy Carlier   voelde dit aan en ik kreeg met mijn communicatiedienst de opdracht om alle personeel te betrekken bij de missie. We creëerden de duidelijke en helder omschreven slogan ‘Uw politie altijd nabij’, en samen met een duidelijk communicatieplan werden de hartene van de Gentse bevolking veroverd. Elk personeelslid van het korps kon een eigen verhaal vertellen rond de slogan. Deze verhalen pasten in en schetsen een mooi beeld van de gemeenschapsgerichte visie waar ons korps toen voor de volle 100 % voor ging. We lieten stickers maken en hingen ze op de politiewagens. Kaders aan de muren, kaften en onderleggers op de bureaus kregen een kleedje met dezelfde look-and-feel. Voor onze stakeholders lanceerden we de slogan met een happening en bijhorende persconferentie in de Culture Club in Gent. Het was de bedoeling dat deze slogan een jaar lang elk initiatief en elke actie zou bepalen.

Dit project was en is echter zo sterk dat nu, bijna 20 jaar later, elke medewerker zich nog steeds verbonden voelt met deze slogan en hem als rode draad gebruikt bij de dagelijkse werking.

Er zijn zo van die momenten dat alles in de juiste plooien valt. #uwpolitiealtijdnabij #upan #politie #veiligheid

[peperfabriek]

Vrijwilligers gezocht voor De Peperfabriek

Wil jij bijdragen tot een betere samenleving? Werk je graag samen met andere geëngageerde vrijwilligers en wereldverbeteraars? Sta je open voor nieuwe initiatieven en andere culturen en wil je je steentje bijdragen? Dan kan je in De Peperfabriek je gading vinden.

De Peperfabriek is een plek waar burgers zich engageren om mee vorm te geven aan een rechtvaardige, inclusieve, diverse en duurzame samenleving. Wij zoeken mensen die mee de handen uit de mouwen willen steken. Wil je graag helpen bij administratieve en praktische taken? Is lesgeven je ding, of organiseer je graag evenementen of acties? Ken je iets van communicatie, financies of websites? Elke hulp is welkom.

Vele handen maken het werk licht. Je kan in De Peperfabriek altijd terecht bij een vaste medewerker die je al doende steunt.

Openingsfeest mee organiseren

De Peperfabriek wordt écht gelanceerd met een openingsfeest eind september. Dit wordt een leuke en interessante combinatie van informatie, ontmoeting, voorstelling van verenigingen, uitwisseling van ideeën en contacten.

Taak? Voor de organisatie van dit project zoeken we vrijwilligers die kunnen helpen met de voorbereiding van een of meerdere onderdelen. Het team dat het Openingsfeest voorbereidt, zal je graag verwelkomen.

Engagement? Een af te spreken aantal dagen tussen nu en het openingsfeest, om samen in een team de voorbereidingen te bespreken en uit te voeren. Op het openingsfeest zelf een af te spreken taak opnemen.

Geïnteresseerd? Stuur een bericht naar info@elcker-ik.be

Schilderwerken en kleine klussen

Het cafetaria en de grote zaal hebben een grondige opknapbeurt nodig.

Taken?  Groepjes vrijwilligers helpen met afschuren, plamuren, schilderen, bedrading  van elektriciteit, monteren van tafels en kasten. Deze taken zijn bij voorkeur voor klussers die handig en nauwgezet zijn. Specifieke vakkennis is niet vereist, maar altijd welkom. In de werkgroep huis bekijk je mee de planning.

Engagement? De momenten en het aantal dagen zijn in overleg met de organisatie en de andere vrijwilligers te bepalen in de loop van de komende maanden en in juli of augustus.

Geïnteresseerd? Stuur een bericht naar info@elcker-ik.be

Organisatie van vormingen en evenementen

De Peperfabriek wil informatie aanbieden in de vorm van TED talks, presentaties, debatten, evenementen, filmpjes en andere hedendaagse vormen. Dit vooral over de grote maatschappelijke thema’s van vandaag: klimaat, diversiteit, migratie, sociale ongelijkheid.

Taak? Een groep vrijwilligers en een vaste medewerker bedenken interessante initiatieven en verwerken voorstellen hierover. Een professionele medewerker werkt de voorstellen in samenwerking met enkele vrijwilligers concreet uit. We zoeken vrijwilligers die in deze groep willen meewerken.

Engagement? Een viertal bijeenkomsten per jaar voor brainstorming, overleg en planning. Regelmatig (af te spreken) helpen met de uitvoering van de plannen: sprekers contacteren en afspraken maken, aanwezig zijn voor praktische taken (zaal helpen klaarzetten, mensen ontvangen, inschrijvingen nakijken e.d.) Niet tijdens de schoolvakanties.

Geïnteresseerd? Stuur een bericht naar info@elcker-ik.be

Keukenbeheer

Er komt een nieuwe keuken in De Peperfabriek. Er moeten menu’s opgemaakt worden, prijzen berekend, aankopen gepland, werkroosters opgemaakt e.a. Het team dat hieraan werkt, moet uit de startblokken geraken.

Taak?  Om de medewerkers die koken te ondersteunen, zoeken we iemand met organisatorische vaardigheden die kan helpen met de voorbereiding en het beheer van de keuken. Het hoeft geen chef te zijn, maar iemand die van aanpakken weet en koken leuk vindt.

Engagement? Zo mogelijk wekelijks of met een af te spreken regelmaat een halve dag helpen met het beheer. Niet tijdens de schoolvakanties.

Geïnteresseerd? Stuur een bericht naar info@elcker-ik.be

Cafetaria dienst

Deelnemers van lezingen of vergaderingen kunnen tijdens de pauze en na afloop in het cafetaria drankjes en kleine versnaperingen bekomen. Zo kunnen ze wat napraten, elkaar ontmoeten of afspraken maken voor activiteiten. Je maakt deel uit van het tappersteam.

Taak? Vrijwilligers staan ’s avonds van 19 tot 23 uur achter de toog, serveren drank en versnaperingen, doen de afwas en andere kleine taken die bij het cafetaria horen.

Engagement? Je kan het aantal beurten zelf bepalen. Een handig ritme is één beurt per week, andere afspraken zijn mogelijk. In de schoolvakanties is er geen cafetariadienst.

Geïnteresseerd? Stuur een bericht naar info@elcker-ik.be

Onthaal en secretariaat

Taak? Je verwelkomt de deelnemers van lezingen en geïnteresseerden die langskomen, en geeft basisinformatie over het huis, de organisatie en de lezingen. Geen specifieke kennis vereist, wel in staat zijn om een beperkte basisdocumentatie te verwerken en uit te leggen. Je kan altijd terecht bij de coördinator.

Engagement? Wekelijks een halve dag of meer naargelang eigen mogelijkheden, in een af te spreken beurtrol. Niet in de schoolvakanties.

Geïnteresseerd? Stuur een bericht naar info@elcker-ik.be

Teksten schrijven en verbeteren

Sprekers hebben vaak teksten ter beschikking over hun lezingen of activiteiten. Die teksten moeten soms wat ingekort en vereenvoudigd worden.

Taak? Teksten over lezingen en activiteiten redigeren, inkorten en verbeteren. Bij sommige teksten illustraties zoeken via internet. Je kan altijd terecht bij andere tekstschrijvers voor advies en ondersteuning.

Engagement? Een halve tot een hele dag per week, naargelang de teksten binnenkomen. Deze taak kan voor een groot gedeelte ook thuis gebeuren op een eigen computer.

Geïnteresseerd? Stuur een bericht naar info@elcker-ik.be

Lay out en grafisch werk

De activiteiten van De Peperfabriek worden via website, digitale nieuwsbrief en gedrukte activiteitenkalender bekend gemaakt. Voor de meeste publicaties zijn standaardsjablonen voorhanden waar teksten en illustraties in moeten verwerkt worden.

Taak? Opmaak van een regelmatige activiteitenkalender en/of occasionele folders en advertenties. Je kan altijd terecht bij de vaste medewerkers, en er is professionele technische back-up beschikbaar. Handigheid met informatica en bereid zijn om een eenvoudige nieuwe applicatie aan te leren is wenselijk.

Engagement? Maandelijks enkele dagen, af te spreken maar wel tegen een bepaalde deadline. Een gedeelte van dit werk kan met een eigen computer thuis gebeuren.

Geïnteresseerd? Stuur een bericht naar info@elcker-ik.be

Communicatie strategie

De Peperfabriek en haar activiteiten moeten in Antwerpen een begrip worden.

Taak? Meewerken aan de communicatieplanning en –strategie om deelnemers voor de activiteiten aan te trekken. Professionele ervaring is een pluspunt. Je maakt deel uit van de werkgroep communicatie.

Engagement? Enkele dagen per jaar op af te spreken momenten.

Geïnteresseerd? Stuur een bericht naar info@elcker-ik.be

Nederlandse les geven

Voor nieuwkomers in België is het noodzakelijk dat zij voldoende Nederlands leren in afwachting van hun asiel- of andere procedure. Zo vinden zij hun weg in onze samenleving en kunnen ze in goede verstandhouding leven met buren en andere burgers.

Taak? Vrijwilligers geven Nederlandse les met bestaand didactisch materiaal. Je maakt deel uit van een groep van een 30-tal leerkrachten. Kunnen/leren lesgeven is belangrijk, een pedagogische opleiding of ervaring is niet vereist.

Engagement? Eén of twee halve dagen per week. De lessen gaan door tijdens het schooljaar op dinsdag en donderdag (voor- en namiddag).

Geïnteresseerd? Stuur een bericht naar info@elcker-ik.be

 Financiële administratie

Taak? Controle en klassement van facturen en administratieve documenten ter voorbereiding van de externe boekhouding. Dit werk vergt geen specifieke kennis, maar nauwgezetheid is belangrijk. Je kan altijd terecht bij de leden van de financiële commissie.

Engagement? Deze taak kan naar schatting in een halve dag per week gebeuren. Niet in de schoolvakanties.

Geïnteresseerd? Stuur een bericht naar info@elcker-ik.be

 Financieel beheer

Taak? Meewerken aan de opmaak van begrotingen, rapportage, procedures, controlemechanismen e.a. onderdelen van financieel beheer. Ervaring in deze materie is gewenst. Je maakt deel uit van de werkgroep financies.

Engagement? Ongeveer een dag per maand, af te spreken.

Geïnteresseerd? Stuur een bericht naar info@elcker-ik.be

 Onderhoud van computers

Soms, en vooral op ongewenste momenten, is de computer niet je beste vriend. Iemand die computerhandig is, problemen kan oplossen, updates en back-ups kan maken is dan een reddende engel.

Taak? Voor routinezaken op afspraak de huiscomputers in orde brengen. Bij probleemsituaties bereid zijn telefonisch advies te geven en in de volgende dagen het probleem proberen op te lossen of technische hulp inschakelen.

Engagement? Enkele dagen per jaar en wanneer nodig.

Geïnteresseerd? Stuur een bericht naar info@elcker-ik.be

[ashleydeheer]

Bored to Death book club

Ik wil dat Rotterdammers in hun vrije tijd optimaal kunnen genieten van een activiteit die toegankelijk is, waar ze inspiratie op kunnen doen en mensen leren kennen die dezelfde interesses delen. Maar doordat digitalisering veel invloed heeft gehad op alle vormen van cultuurparticipatie, is dit afgelopen jaren gedaald. Cultuurparticipatie is een andere vorm gaan nemen. Bored to Death book club is opgericht door Charlotte en Esmée de Heer, twee zussen uit Rotterdam met een grote liefde voor boeken. Beiden lezen ze voornamelijk in het Engels, maar leek het alsof de mensen om hun heen deze boeken niet interessant vonden. Vanuit dat gemis zijn zij hun eigen boekenclub begonnen. Zij denken namelijk dat het lezen van een boek vele malen inspirerender is als je na het lezen van dat boek er over kan praten met andere mensen. Zo kan je tot nieuwe inzichten komen, en mensen leren kennen die dezelfde interesses delen. Ik wil dat de Bored to Death book club in gaat spelen op digitalisering, door hun eigen applicatie te lanceren. Ik heb hieronder een communicatieplan geschreven die een strategie bevat om de naamsbekendheid online voor de Bored to Death book club te vergroten. 

[3prd-projectb-2018-blog]

Partners/vertegenwoordigers

We zullen met verschillende mensen moeten samenwerken. Wij gingen op zoek naar enkele Genkse artiesten die het zouden zien zitten om samen te werken indien ons concept daadwerkelijk gebruikt kan worden. Deze artiesten brengen we naar voor als vertegenwoordigers. Zij hebben al wat naambekendheid en kunnen de aandacht van jongeren en andere artiesten trekken om ons project op gang te trekken. Aan de hand van een evenement kan je werk ook gepromoot worden en kunnen kleinere artiesten naambekendheid creëren.

RAP/BEATS: Aria:

Maakte een aantal jaren geleden zijn debuut bij Genkster squad. Tijdens de jaren die volgden, leerde hij naast rappen ook beats maken. Intussen zet hij ook stappen als solo artiest. Hij werkte voor Femke Van de Werf haar masterproject, aan een nummer over jeugd in Genk genaamd: 3600.

RAP: Chazdjalu:

Twee rappende vrienden uit Genk. Ze maken hun eigen nummers en brengen binnenkort hun eerste album uit. Ze vonden ons concept heel vet en zouden het zeker zien zitten om in de toekomst met ons concept te werken.

FOTO/ ART: Evlpictures:

Eleni is een fotografe. Ze maakt ook vaak aftermovies of clips. We vroegen haar of ze met ons concept zou willen werken in de toekomst en ze was zeer enthousiast. Eleni zou ons kunnen helpen door foto’s te maken die op de muren geprojecteerd zullen worden tijdens ons evenement.

DJ: Kristof Claes:

Kristof Claes, van Goldfox, was ook coach bij de begenkers. Hij vond het een top projecten zou ons hierin zeker willen helpen met zijn kennis. Hij waarschuwde ons echter wel voor de workload die hiermee gepaard zou gaan. Vergunningen aanvragen voor pop-up locaties is niet makkelijk. Ook raadde hij ons aan om een goed communicatieplan te hebben, waardoor de prikkel tegelijkertijd verspreid kan worden.

[timmietovenaar]

Week 14 | 3 april - 9 april Op maandag, voorafgaand aan de aanschuiflunch van Fatma en Kameroen in Oostervant, buigen over een kaart van Middelland en het Nieuwe Westen waar alle ruimtelijke ontwikkelingen van de komende periode zijn verwerkt. Hoe visualiseer je dat in 'n kaart zodat deze leesbaar en bruikbaar is in en voor de buurt? Die middag langs bij Speeltuin de Zandtuin, achter de Hugo Molenaarstraat. De speelplek maakt zich zorgen over de recente aankoop door een (externe) partij van 't voormalig buurthuis, grenzend aan het binnenterrein waar ook de speeltuin is gevestigd. Is in de toekomst bijvoorbeeld goede toegang van de speeltuin wel gegarandeerd? Zorgen waar we ongetwijfeld wat mee kunnen, maar waar voorafgaand aan zo'n vastgoedverkoop, de betrokken gemeentelijke partijen ook beter bewust mogen en moeten zijn van de maatschappelijke impact op de buurt van zulk soort wijzigingen. Daar moet je toch sneller de buurt bij betrekken en aan de bel trekken. Zo creëer je draagvlak en begrip in plaats vanuit het tegenovergestelde en dus een achterstand te starten. Goed om dit signaal weer af te geven richting gemeente. Dinsdagavond was de algemene ledenvergadering van D66. Uiteraard in een opperbeste stemming na de goed verlopen #TK2018 verkiezingen en een mooi lokaal resultaat. Ook actuele thema's en dossiers zoals Feyenoordcity worden behandelde. Terwijl op de achtergrond foto's van de campagne voorbij vloeiden. Zoals het beeld in Spangen, Delfshaven waar wordt gecanvast in het Justus van Effenblok. Woensdagochtend overleg met de werkgroep communicatie van Mooi, mooier Middelland. Op de agenda het communicatieplan voor 2018. Welke doelen willen we daarin definiëren en behalen en hoe betrekken we daar de andere werkgroepen en actieve partijen en bewoners bij? Vrijdagochtend duiken in de ondergrond van Delfshaven. De komende jaren moet aan het kabel en leidingwerk flink worden gewerkt om dit voor de toekomst werkbaar te laten blijven. Dat betekend ook veel leidingwerk wat eruit moet om vervangen te worden inclusief de transformatorhuisjes. Veel ervan in Delfshaven zijn beschilderd. Zaak om voorafgaand daar de buurten en straten vroegtijdig bij de vervanging te betrekken. Vrijdagmiddag op stap door het Lloydkwartier, met name de Lloydpier. Door een aantrekkende bouwmarkt komen een aantal plots die lang braak hebben gelegen en in tijdelijk beheer zijn getransformeerd in groen- en speelplekken langzaam maar zeker op de markt. Lang hield de gemeente vast aan het oude, jaren '90, masterplan van de pier. Een stoer, stenig en robuust gebied. Tijden veranderen en bewoners ijveren voor meer plek voor groen en spelen. Lang was dot geluid aan dovemansoren gericht. Maar inmiddels maakt de gemeente voorzichtig een draai. In gezamenlijkheid kan er nu gedacht worden over - en gewerkt worden aan een gedeeld masterplan met daarin wat betreft de bewoners veel meer ruimte voor collectief groen en speelplekken. Via een schouw over de pier werden de knelpunten duidelijk gemaakt. Zaterdag was dé dag voor Juultje. In de ochtend een optreden bij Circus Rotjeknor waar ze hoog boven de rekstok haar kunsten mocht tonen, naast een uitgebreid programma vol Chinese bordjes, kegels, ballen en doeken. Aansluitend - zoals vorige post al aangekondigd - de verzilvering van zo'n 90 zwemessen: Diploma A. Uit de speaker van Oostervant klonk na afloop: "Opa, Oma, ik heb een diploma! Broertje, zusje, krijg ik nu een kusje?" Zondag was mijn dag, de halve marathon van Rotterdam. Samen met Roparun-collega Jan-Willem liepen we de hele marathon. Hij de start tot aan de Dorpsweg, ik deel twee vanaf de Dorpsweg tot aan de finish op de Coolsingel. Deel 2 kostte mij ongeveer 1 uur 57 minuten. Gezamenlijk deden we er nét iets meer dan 4 uur over. Prima voorbereiding voor de Roparun met Team 249 - Politiek Rotterdam.

[decrockrobbe-blog]

8 essentiële elementen van een communicatieplan

Een communicatieplan bevat 8 essentiële elementen:

Analyse: Waar staat je bedrijf vandaag in de markt? Hoe communiceer je vandaag? Wat is je communicatiepubliek? Wie zijn je concurrenten? Wat claimen zij? Wat claim jij.

Strategie: Wat zijn je doelstellingen? Wat wil je heel concreet bereiken op het einde van je plan? Wie is je identificatiecluster? Wat is je budget?

S.M.A.R.T.: Wanneer is de uitrol van je communicatieplan geslaagd? Maak je doelstellingen vooraf specifiek, meetbaar, aanvaardbaar, realistisch, tijdsgebonden. Durf er concrete cijfers op te plakken.

Kanalen: online, offline communicatie.

Dragers: Welke specifieke dragers zijn zinvol om je boodschap tot bij je identificatiecluster te brengen? Welk specifiek magazine, een e-mailing op welke database? Tv-spot op welke zender? Google AdWords,…

Budget: Welk verantwoord en realistisch budget trek je uit?

Timing: Wanneer doe je wat? En past dit binnen je vooropgesteld budget?

Evaluatie: Maak tussentijdse evalauties. Stuur tijdig bij waar nodig.

[regioonlineofficial]

Gemeenteraad heeft communicatieplan, meer in gesprek

Gemeenteraad heeft communicatieplan, meer in gesprek

Hattem – De gemeenteraad van Hattem heeft een communicatieplan opgesteld voor de raadsperiode 2018-2022. Het eerste zichtbare resultaat hiervan is een fotobord in de hal van het stadhuis naast de raadzaal waarop alle raadsleden met foto, naam en partij op een rijtje staan. De gemeenteraad en het college van B&W krijgen hiermee letterlijk een gezicht.

De raad heeft zich voor deze…

[allaboutsofie]

De feestdagen zijn gepasseerd, de blokperiode is volop bezig en drie weken geleden heb ik mijn laatste Expert Class over Public Relations bijgewoond. Ik heb de strafste uitspraken gehoord, ellenlange presentaties bekeken en uren geluisterd naar boeiende informatie die ik niet snel zal vergeten. Net zoals de presentatie van Elke De Mayer waar ik het in deze blogpost over ga hebben. 

© Unsplash

© Wavemakers

Elke de Mayer van Wavemakers, heeft een passie voor baanbrekende PR en communicatie. Wavemakers zorgt voor een tsunami aan persaandacht voor je dienst, product, actie of evenement. Onderhouden van persrelaties, mediatraining en een krachtige communicatiestrategie zijn de specialisaties van Wavemakers.

Vandaag ga ik het dan ook hebben over één van de strafste verhalen dat Wavemakers geschreven heeft. Tijdens de Expert Class heeft Elke De Mayer er 4 voorgesteld maar ik ga specifiek de Clouds of Fashion case onder de loep nemen.

© RetailTrends

© Clouds of Fashion

Voor wie Clouds of Fashion niet kent; het was tot voor kort dé modehotspot van de Antwerpse Nationalestraat. De hippe en betaalbare kleding- en accessoirecollecties werden zorgvuldig uitgekozen door de jonge eigenares en blogster Laurentine Van Landeghem. Deze creatieve duizendpoot organiseerde al verschillende modeshows, workshops, lanceerde een webshop en een major closet sale.

Voor dat alles liet Clouds of Fashion, afgekort COF, zich voor professionele communicatie uiteraard bijstaan door PR-bureau Wavemakers.

De PR-uitdaging

De vele collecties, nieuwigheden en ideeën van Clouds of Fashion in een strategisch communicatieplan gieten. Media-aandacht voor de collecties van Clouds of Fashion genereren en Laurentine profileren als fashionista en modeblogster bij de Belgische pers en bloggers. Dat zijn enkele van de opdrachten die Wavemakers voorgeschoteld kreeg van COF de afgelopen jaren.

© ZEB

© Metro

Misschien weet je het, misschien ook niet maar op 23 oktober heeft Laurentine de fakkel van COF doorgegeven aan retailer ZEB. De kans dat je het in nieuws hebt zien verschijnen is redelijk groot want na de lancering van Laurentine’s blogpost over haar nieuwe hoofdstuk en het uitsturen van verschillende persberichten ontstond er een zee aan persaandacht.

Overname ZEB in goede banen leiden

Elke moest er met haar collega’s voor zorgen dat de overname van COF door ZEB toch op een positieve manier in de pers verscheen. Dit deden ze door het te hebben over de toekomstplannen van Laurentine en haar te positioneren als onderneemster.

Ook moest duidelijk worden gemaakt dat Clouds of Fashion als merk blijft bestaan. De winkels sluiten de deuren maar COF begint aan een nieuw hoofdstuk, dat bij ZEB zal zijn.

© PPT Wavemakers

© PPT Wavemakers

© PPT Wavemakers

Er werden interviews georganiseerd zowel voor print, online als televisie. Het persbericht moest positieve quotes bevatten en inspirerende beelden van zowel COF als ZEB. Het moest duidelijk zijn dat ZEB het merk zal omarmen zodat de berichtgeving als iets positief werd gezien. Lees zeker wat Flair en Het Nieuwsblad schreven over het verhaal. Want ook de tone-of-voice van het persbericht werd telkens aangepast aan het kanaal en het doelpubliek.

Het resultaat in cijfers

Achteraf hebben de verschillende berichten meer dan 9 miljoen mensen bereikt en dat is zonder sociale media… Laurentine’s verhaal is neergeschreven in 29 artikels in kranten en tijdschriften. Dat is meer dan €300.000 aan mediawaarde. De overname van COF door ZEB heeft zelfs op de voorpagina van Het Laatste Nieuws gestaan. Dat deze een case een succes was is wel duidelijk.

Kan je niet genoeg krijgen van het succesverhaal van Laurentine Van Landeghem? Lees dan zeker ook het interview dat ik in april met haar deed. Mij heeft ze toen van mijn sokken geblazen met haar visie en ondernemerslust. Ik ben zeer benieuwd naar de verdere samenwerking tussen Wavemakers en Clouds of Fashion want dit verhaal is nog lang niet afgelopen.

“Up in the clouds on my way to unknown things.” – Laurentine Van Landeghem

Lots of love, Sofie ♡

Wavemakers: how we make things move | Clouds of Fashion case De feestdagen zijn gepasseerd, de blokperiode is volop bezig en drie weken geleden heb ik mijn laatste Expert Class over Public Relations bijgewoond.

[surveycircle]

Tweeted

Respondenten gezocht voor onderzoek! Onderwerp: "Communicatieversterkende oplossingen binnen projectteams" https://t.co/BwOE4OGaJ8 via @SurveyCircle #communicatie #projectteam #projectsucces #communicatieplan #kms #scriptie #enquête #survey #surveycircle https://t.co/QSXbegw9SL

— Daily Research @SurveyCircle (@daily_research) Mar 15, 2023

[jobsindemedia]

VACATURE Omgevings-/ communicatiemanager Programma U Ned, Gemeente Utrecht - OnlyHuman - Utrecht

Als Omgevings-/ communicatiemanager van het Programma U Ned ontwikkel je de omgevingsstrategie en geef je leiding aan de totstandkoming van het communicatieplan...Van OnlyHuman - Fri, 21 Dec 2018 20:17:07 GMT - Toon alle vacatures in Utrecht http://dlvr.it/Qv7trL

[groningsnieuws]

Hoogleraar Helsloot: crisis-communicatieplan van NAM is broddelwerk

Vergeet ook niet dat slechts één dode bij een aardbeving meer maatschappelijke onrust in Groningen zou veroorzaken dan duizend doden in het ... meer https://www.google.com/url?rct=j&sa=t&url=https://www.dvhn.nl/groningen/Hoogleraar-Helsloot-crisis-communicatieplan-van-NAM-is-broddelwerk-23879970.html&ct=ga&cd=CAIyGzdiZTM2OTAwNTFkODk0MDk6bmw6bmw6Tkw6Ug&usg=AFQjCNGB_d5ObpbL4WtGUdwJDTLpk_yzBA

[hohamsterdam-blog]

Marketingplan ligt er

Na de zomer is het marketing- en communicatieplan gepresenteerd. De uitvoering ervan – in samenwerking met de partners – wordt nu versneld uitgerold.

Het marketing- en communicatieplan focust is in eerste instantie op de belangrijkste doelstelling van House of Hospitality: 1.000 extra studenten voor hospitality-opleidingen voor de komende vier jaar. Daarom ligt de nadruk in het plan vooral op werving van die nieuwe studenten. Die kunnen komen uit drie globale doelgroepen: de vmbo’ers, de mbo’ers, mavisten en hbo’ers die willen switchen en zij-instromers uit andere sectoren. Naast inzet op werving wordt ook gewerkt aan een sterker overall imago van de branche.

Het plan gaat uit van een gezamenlijke structurele en strategische marketingaanpak, waarbij niet met name het ROC van Amsterdam de marketinginspanningen levert, maar alle partners samen een bijdrage leveren. Dit moet leiden tot een geoptimaliseerde customer journey.

Voor het werven van nieuwe studenten is onder andere een VIP-campagne ontwikkeld. Met de VIP-campagne willen de partners die een hybride leeromgeving aanbieden tijdens open dagen en studiekeuzebeurzen geïnteresseerde leerlingen persoonlijk uitnodigen om, met hun ouders, een kijkje te nemen in hun bedrijf. Dat gebeurt met een zogenaamd 5 stars ticket. Studenten kunnen zich aanmelden voor zo’n VIP-treatment via de website van House of Hospitality.

De on-the-job opleidingen van House of Hospitality krijgen een eigen plek in de werving van het ROC van Amsterdam. Tijdens open dagen presenteren de partners zich en wordt promotiemateriaal uitgedeeld. Door het jaar heen zullen ook scholen worden bezocht, zullen scholen worden uitgenodigd bij de partners en worden ook decanen uitgenodigd een kijkje te nemen op de werk/leervloer van de hospitality-bedrijven. 

De belangrijkste benodigdheden om het marketingplan succesvol te laten zijn:

Een heldere, positieve en activerende boodschap, de millennial-proof is

Alle partners leveren een bijdrage

Werving en voorlichting gaat het hele jaar door

Werving en voorlichting van ROC wordt versterkt

Personele inzet op marketing- en talentrecruitment

Lef, doorzettingsvermogen en veranderingsbereidheid

Financiële middelen