#aquí sí somos archivo general

[idmnbc]

Esto de revelar rollos de hace años no es fácil. Amaría poder compartirte estas fotos, espero sea pronto ese momento. Aunque sea en estas celulosas seguimos abrazándonos, aunque sea en estas luces continuamos sosteniéndonos. Te quiero y te extraño. Que andes bien, Coralita.

[trastornadosrevista]

WOS en el Luna Park: la patada que se pega entre todos

WOS cerró su año consagratorio ante dos Luna Park sold out y plantó firme bandera de cara a un 2020 que le traerá muchísimos desafíos. Quedarse solamente con lo que ha generado hasta aquí sería tan inocente como errado, pero eso es algo que el máximo referente de la nueva generación tiene muy en claro. Crónica de su segundo (y muy caliente) show en el Palacio de los Deportes.  

Acumulando logros, subiendo escalones a una velocidad supersónica, WOS terminó su año consagratorio con un doblete sold out en el Luna Park. Del barro de las batallas en las plazas de Buenos Aires al gran escenario nacional, sin jamás perder su identidad y poco a poco acomodándose al hecho de haberse convertido en uno de los máximos referentes de la nueva generación. El lanzamiento de CARAVANA –un muy sólido disco debut, hermanado por completo con el rock y el punk y plagado de rimas tan inteligentes como picantes– a comienzos de octubre fue apenas el primer paso de un trimestre por completo vertiginoso: dos intensas noches (las primeras como cabeza solitaria de cartel) en Groove también agotadas en apenas horas, presentaciones en el prime time de casi todos los festivales de cierre de año y la enorme responsabilidad de estar a la altura de lo que exige El Palacio de los Deportes.

Muchos de ustedes dirán que, hoy por hoy, cualquier artista que corte muchos tickets puede tocar en el recinto situado en la Avenida Eduardo Madero. Pero el caso de Valentín Oliva era sin lugar a dudas especial: más allá de lo estrictamente musical –un verdadero triunfo para el rap y para el género urbano en general– su ascenso fue en paralelo y a la vez impulsado por una refrescante y masiva oleada juvenil militante que se instaló bajo las grandes luces utilizando como puntos nodales la batalla por la legalización del aborto y de la marihuana y que también fue clave a la hora de que se aprobase la necesaria Ley de Cupo Femenino para festivales y recitales nacionales e internacionales.

Hace poco, WOS había dicho en una entrevista que “la política empieza a ser de los pibes”, algo que se corresponde al cien por cien con su nutrida base de fanáticos. Una que, en promedio, se mueve entre el rango que va de los 14 a los 20 años y que encontró un lugar de rebeldía y pertenencia en los mensajes políticos y sociales que el oriundo de Villa Crespo dispara de forma incesante desde épocas en las que ni siquiera soñaba con todo esto ¿Qué es “esto”? El haber sido mascarón de proa para que el freestyle se convierta en una tendencia en nuestro país y que, a partir de ello, el trap, el rap y el hip hop pasasen a dominar por completo el universo sonoro local tanto en su clave emergente como mainstream. El que lo haya hecho sin resignar ninguno de sus principios artísticos e ideológicos potencia aún más sus logros y que lo posiciona como uno de los personajes más influyentes de esta década que empieza a despedirse.

Los gritos de “Alberto Presidente” y “Mauricio Macri la puta que te parió” hicieron de la previa una muy animada; el ingreso de su nutrida y talentosa banda a pura distorsión dejó en claro desde el comienzo que el hermanamiento con el rock es una realidad. Y aquí yace el mayor de sus secretos: Natasha Iurcovich en el bajo, Guillermo Salort en la batería, Fran Azorai en los teclados, Facundo Yalve en la guitarra y una línea de vientos comandada ni más ni menos que por Ramiro Flores, fueron elementales para configurar esa serie de “paisajes sonoros” a los que el protagonista invitó a recorrer a todos los presentes luego de encadenar sin pausa la guitarrera y descontrolada “Luz Delito” y la más neo soulera y prima del hip hop “Okupa”.

La reflexión y el caos se instalaron durante la ambivalente “Terraza”, lugar donde el funk y la psicodelia tuvieron un protagonismo medido y que encontró a las cuerdas llevando todo el peso sobre sus hombros. La presencia de “Abacanado” en el setlist fue otro de los hechos centrales de la noche: dueña de una base de hip hop clásico, trajo el clima de los shows de antaño del género al Luna Park y le permitió a Yalve quebrar la linealidad con unos inserts notables desde la guitarra. Mientras Iurcovich exhibía un dinamismo digno del mejor Lionel Messi que se haya visto, WOS escupía frases premonitorias (“Las verdades son crudas y yo las voy a cocinar”) y cerraba la primera parte del show a pura estridencia y rap clásico con una versión bastante noir y nostálgica de “Pantano”.

Sobre la base de la mítica “Still D.R.E”, WOS comenzó a improvisar rimas con su habitual manejo perfecto del tempo, mostrando que el freestyle siempre va a ser su lugar en el mundo y ese lugar desde el que su imperio se erige poco a poco. Invitados más que necesarios, los muchachos de BANZAI F.C trajeron pastillas de rock industrial para la groovera y combativa “Protocolo” –antecedida por el pedido de apoyo para Chile y Bolivia, con imágenes de las represiones en los televisores– y para la oscura “Mosaico”, donde la banda pudo sostener una cortina bien funky sobre una columna vertebral punk.

Junto a Acru, el otro gran exponente del rap y del hip hop local, “Animal” tuvo un aura sonora aún más poderosa que en la versión que se puede escuchar en Spotify. Lección de rap puro y duro, el rugido de las plazas tuvo su dialogo con el metal más industrial en un momento en el que la potencia originaria arrasó con todo. De inmediato, ambos artistas compartieron una improvisación junto a la banda, haciendo aún más grande el triunfo de lo auténtico, de aquello que no necesita ni de gestos demagógicos ni de pistas a todo volumen que cubren carencias vocales. La explosión a puro funk sobre el cierre fue la definición actual de “fiesta”, aprovechando el tramo final ambos para liquidar a todos los farsantes y fundirse en un abrazo eterno en el medio del escenario.

Cercana a lo denominado “latino”, la más bailable y cálida “Fresco” tuvo algunos toques de salsa y jazz más que destacables, quedando luego todo en manos de una jam instrumental liderada por un Tomás Sainz prendido fuego y siempre atinado desde la batería. El pico de euforia vino con la acertada sucesión de la (muy) simbólica y metalera “Canguro” –que incluyó dos pelotas gigantes en favor del cultivo urbano de marihuana y un reparto de filtros y sedas– y de ese vaporwave acido por completo mutante llamado “Klapaucius” junto a un siempre desquiciado Ca7riel. De no ser grabada en breve, es claro que esta canción será parte de los archivos de culto de la música urbana argentina, aunque todo parece indicar que ese error será subsanado más pronto que tarde.    

Anunciado por WOS como “el único tema que escribí todo de una, sin parar, y que por eso tiene mucha importancia para mí”, “Andrómeda” mostró un flow existencialista y reflexivo, además de permitirse la banda coquetear con el nü metal mientras la galaxia pasaba a espaldas de los músicos. Lights out, flashes bien arriba, la soledad su voz junto a la guitarra ocuparon todo el espacio durante “Melón Vino”, creando un momento verdaderamente íntimo y emotivo. El abrazo con su padre, Alejandro Oliva, fundador de La Bomba Del Tiempo, trajo una ovación y selló un traspaso generacional importante: aprovechando la versatilidad y el ritmo del más grande conjunto de percusión del país, improvisó un rato y luego se retiró al redoblante para unirse a otra breve jam instrumental con tintes de funk rioplatense.

Explorando el camino del trap, pero de forma completamente artesanal, Valentín comenzó a cerrar su noche de gloria con “No Va A Bajar”: Natasha hizo un agujero en el suelo con sus fintas y le despejó el camino a WOS para que le diga a todos los traperos que él también puede hacer lo de ellos…Pero muchísimo mejor. Sin bises, algo lógico debido a lo acotado que de momento es su repertorio, el punto final lo puso el punk rock de “Púrpura”, quedando el Luna Park demolido hasta los cimientos tras otro de esos pogos que suelen quedar en la memoria colectiva. Pocos segundos antes del caos, el protagonista había sido claro: “Aquellos que creen que no somos nadie, que se chupen algo”, exclamó con mucha tranquilidad antes de lanzarle a toda una generación anclada en el pasado y en la tradición la patada más fuerte que hayan recibido alguna vez.

Siendo la consagración un hecho consumado hace largo tiempo, el peso de las responsabilidades aumenta de cara a un 2020 en el que los compromisos de WOS se multiplicarán de forma exponencial. Más allá de algunos detalles, como por ejemplo trabajar con coristas para evitar quedarse sin aire sobre el final de sus shows, lo cierto es que Valentín Oliva se ha asentado como uno de los grandes actos en vivo de la actualidad. Combinando sin prejuicio géneros, sub-géneros y estilos musicales, apoyándose en una banda notable y poniéndole el cuerpo y la sangre a los debates y combates importantes, este joven nacido hace 21 años en Chacarita se convirtió en una durísima patada que golpea duro contra todo lo establecido. Porque a las tradiciones políticas, sociales y culturales se las tira abajo a patadas. Sí, con esas patadas que (sin excepciones) se dan siempre entre todos.

Por Rodrigo López Vázquez

[lety4ent]

BECAS PARA EL PROGRAMA PADs 2020

Me gustaría entrenarte en management, cultura organizacional, filosofía empresarial, marketing, diseño, atención al cliente, tecnología, negociación, ventas, marca personal, redacción creativa, inversiones, recursos humanos y negocios en general durante unos tres días de intensa actividad presencial directa con algunos de mis socios, colaboradores y conmigo.

Esto es una invitación a la edición 2020 de mi nuevo Programa PADs edición 2020. Esto es una evolución de las versiones del Programa Universitario VERSE que tuvimos en 2016 y 2017 y que ahora retomamos de forma ampliada recibiendo no solamente a estudiantes sino también graduados y adultos en general.

* * *

¿De qué se trata el asunto?

- El Programa PADs 2020 es mi intento por conectar de forma directa con universitarios, egresados y profesionistas para AVD (Agregar Valor Desmedido) a su entendimiento del verdadero mundo de los negocios.

- Es una megasesión de tres días en instalaciones de Waterhouse en la zona conurbada de Veracruz-Boca del Río.

- Interactuaremos sobre temas que hemos ido dominando con los años en VERSE Technology, Waterhouse Center y en The Aaron Benitez Company.

- Es el viernes 7, sábado 8 y domingo 9 de Febrero 2020 de ocho de la mañana a seis de la tarde.

* * *

¿En qué consiste específicamente la beca de este Programa PADs 2020?

- Todas las sesiones del programa durante los tres días con mi equipo y conmigo son gratuitas. Créeme cuando te digo que el precio que clientes pagan para mi consultoría y eventos por este número de horas supera fácilmente los USD$2,000, dinero que tú NO VAS A PAGAR.

- Los desayunos y comidas de los tres días van por nuestra cuenta. Las cenas y drinks con tus nuevos amigos, bueno, that's on you, my friend.

- Tu transporte redondo, desde y hacia las sedes de trabajo y hospedaje son tu responsabilidad.

* * *

¿Quién puede acceder al Programa PADs 2020?

- Cualquier universitario mayor de edad de cualquier carrera en cualquier semestre con cualquier promedio escolar.

- Cualquier egresado de cualquier carrera en cualquier posición en la vida (estudiando un posgrado, buscando empleo, con una posición laboral, en año sabático, etcétera).

- TOD@S los candidat@s aceptad@s necesitan tener habilidades de comunicación para conversaciones, redacción y lecturas fluidas en inglés.

- Buscamos perfiles entre lectores ávidos, makers, organizadores de eventos, activistas, creativos insaciables, voluntarios de organizaciones de todo tipo, deportistas, nerds y en general participantes que aporten diversas aristas interesantes para tener una mezcla genial de talento, disciplina y visión en el grupo que vamos a formar. No seas tímido y presúmenos todo en lo que andas metido.

- Cualquier persona que cumpla con los requisitos de arriba y que no se paralice por tener que conseguir sus recursos para participar y diseñar su viaje y estancia.

- Cualquier persona que no se le cierre el mundo por tener que faltar unos días a la escuela o al trabajo o por tener que explicar su "loca" idea a familiares y amigos.

- Mexicanos, extranjeros, alienígenas y demás: willkommen.

- Tú, que te sientes raro al querer de hablar sobre temas fuera del promedio y no encuentras fácilmente eco en tu círculo. Tú que lees algo como esto y que te entusiasmas en lugar de pensar "qué flojera, es mucho texto". Tú, que lees esto y lejos de derrotarte te la vas creyendo conforme avanzas con los requisitos y demás.

- Las PADs son personas determinadas y entusiastas que se enfocan en sus objetivos y si no los consiguen, saben que al menos quedan mucho más cerca de ellos gracias a sus intentos y luego analizan sus pasos para mejorar. Si éste eres tú, we want you!

* * *

Desventajas del Programa PADs 2020

- Tienes que invertir bastante TAD (Tiempo, Atención y Dinero) para ser parte de la experiencia. Esto es así por diseño: no somos realmente PADs cuando queremos todo fácil, rápido y gratis. Las PADs encuentran estimulación emocional, intelectual y física en tener que resolver los retos presentados por objetivos sexy.

- No hay diploma ni boleta de califaciones ni exámenes con calificaciones para presumir. El Programa PADs 2020 es una serie de reuniones, conferencias, entrevistas muy técnicas, filosóficas y directas con empresarios que hemos ido construyendo compañías desde cero en diversas industrias.

- No vamos a resolverte la vida dándote recomendaciones de dónde quedarte, en qué vuelo o autobús llegar, dónde cenar y demás. Investiga. Resuelva. Toma decisiones. Esto pone nerviosas a muchas personas pero esperamos que a ti te haga ver claramente lo que buscamos: que logres crecer a través de la incomodidad.

- No vas a terminar el Programa PADs 2020 con un manual perfecto para cambiar radicalmente tu vida y/o poder iniciar un negocio exitoso al día siguiente. Lo que discutas, experimentes y aprendas aquí va a tener resultados en los siguientes años.

- Vas a terminar extenuado porque es un programa intensivo. Pero si quieres conseguir resultados fantásticos en la vida con cero esfuerzo intelectual/físico, no sé, no conocemos a nadie que lo haya logrado de esa manera. Creemos que el asunto no va por ahí.

* * *

Ventajas del Programa PADs 2020

- Convive con PADs (Personas de Alto Desempeño) de muchas ciudades, incrementando así tu red de contactos.

- Exponte a consejos de altísimo nivel personal y profesional.

- Profundiza con todas las preguntas que quieras hacernos sobre temas que te dan ENORME ventaja competitiva para los siguientes veinte, treinta años de tu vida.

- Absorbe muchas notas de alta calidad porque tu mente estará extremadamente alerta ya que la sacaste de la oficina, la escuela, la ciudad a donde ya está acostumbrada a funcionar.

- Entrénate en ser audaz y ejecutar sin paralizarte por todos los detalles que suelen preocupar de manera exagerada a la mayoría de las personas.

- Conoce de primera mano los resultados que hemos conquistado tras diez años construyendo empresas de alta tecnología, educación y consultoría en México y el extranjero.

- Interactúa con expertos genuinos (no expertos teóricos que te dicen cómo hacer las cosas pero jamás las han ejecutado realmente con éxito en sus campos).

- Copia descaradamente soluciones y métodos para tu vida personal y profesional.

- Envía con tu participación una señal fuerte y clara al mundo sobre los intereses y contactos que quieres desarrollar.

- Aprende a invertir TAD (Tiempo, Atención y Dinero) en decisiones que alteran radicalmente tu vida y que no resultan lógicas en el corto plazo pero te dan grandes dividendos para las próximas décadas.

* * *

Preguntas Frecuentes

[1] "¿Me pueden ayudar con el pasaje/hospedaje?" Sí, pero hemos decidido no hacerlo. Si solucionar este asunto con varias semanas de anticipación es una barrera imposible para ti, muchas otras cosas te van a resultar una pesadilla y lamentablemente esto implica que todavía estamos en frecuencias muy diferentes. Soluciona. Todo está en la mente.

[2] "¿Puedo asistir sólo un par de días? Lo que pasa es que en la escuela/en el trabajo tengo que..." Mejor permite que apliquen quienes se puedan beneficiar de la experiencia completa (-:

[3] "¿Qué pasa si aplico a la beca de este Programa PADs 2020 y luego no puedo asistir?" Estás evitando que alguien más se beneficie de la oportunidad. Te invitamos a aplicar si estás comprometido contigo mismo a recorrer bien todo el trayecto. Tal vez estás esperando a tu nuevo horario del semestre o a una decisión profesional/personal de algún tipo que te impide en este momento comprometer un espacio específico de tiempo en el futuro como este Programa PADs 2020 lo requiere. De nuevo: esto es para los audaces, para quienes toman una decisión y hacen que las cosas ocurran. Esto es parte del filtro.

[4] "¿Cómo sé si mi inglés es suficiente para aplicar?" Esto es algo que vamos a revisar nosotros con un video y archivo que tienes que hacer para la aplicación y en una entrevista posterior si accedes al siguiente filtro. No te preocupes por una certificación o una constancia de cursos cumplidos. Estudiar inglés y sentirnos con confianza para funcionar en inglés son cosas usualmente diferentes.

[5] "¿Puedo aplicar si ya asistí a ediciones del anterior Programa Universitario VERSE?" Sí. Pero no hay ventajas al respecto (-:

[6]" ¿Cuál es el truco de todo esto? ¿Qué gana Aaron al hacer esto?" Gano lo que siempre he ganado: atención de PADs, potencial contratación de talento para mis empresas, nuevos amigos, exposición a ideas en áreas que no están en mi radar, difusión de las marcas comerciales bajo mi brazo. Todo lo obvio. Muchos de los participantes de la vieja edición del Programa Universitario VERSE se convirtieron en colaboradores de algunas de mis empresas y en amigos con los que todavía estoy en contacto.

[7] "Tengo otra duda que no está aquí / Quisiera que me ayudaran con un punto específico". No agregues caos al proceso. Acostúmbrate a resolver bajo los parámetros explicados y leer y releer bien la información. Parte importante de lo que buscamos es gente con autonomía, poder de decisión personal y confianza en sus soluciones.

* * *

Cómo aplicar:

- Graba un video de máximo dos minutos en inglés explicándonos quién eres y cuáles libros, experiencias y personas fuera de tu familia te han influenciado positiva y fuertemente en tu vida.

- Escribe un ensayo de dos páginas en PDF en español explicándonos por qué quieres participar en el Programa PADs 2020.

- Redacta tu CV en inglés de 1 página en PDF con tu WhatsApp, redes sociales y cuatro referencias (número celular de dos amigos y dos maestros y/o profesionistas).

- Envíanos el link de tu video en YouTube en modo privado, el ensayo y el CV a hola@aaronbenitez.com con el título "Programa PADs 2020 | Nombre y Apellido | Ciudad | Actividad" sustituyendo los últimos tres puntos con tu información.

- Fecha límite para recepción de convocatoria: el último minuto del Martes 31 de Diciembre 2019. Sí. Ya. Now. Esto es para los determinados.

- Si pasas el primer filtro, te contactamos entre el 5 y 10 de Enero, 2020.

- En el segundo filtro te haremos una entrevista telefónica en inglés y otra en español para platicar más sobre tus expectativas y lo que hacemos.

- Si eres aceptado al Programa PADs 2020, te vamos a pedir una carta personal donde te comprometes a asistir cubriendo tus gastos de transporte y hospedaje en las fechas indicadas.

* * *

Formas perfectas para autosabotearte:

- Escribir "info" en los comentarios de este texto. Buscamos personas profundas.

- Pedir más "info" por teléfono, inbox o e-mail. Buscamos personas ecuánimes.

- Enviar tu aplicación y contactarnos cada dos segundos para saber si fuiste aceptado. Buscamos personas con confianza.

- No seguir o no conocer las empresas que te he mencionado ni haberte expuesto al material que llevo años publicando en internet. Buscamos personas curiosas.

- Agregar caos al proceso. Buscamos personas con orden mental.

- No seguir bien las instrucciones. Buscamos personas precisas.

* * *

Formas perfectas para ser aceptado:

- Enviar lo que tienes que enviar en los formatos indicados dentro de las fechas límites.

- Hablar bien inglés, enviar referencias que nos platiquen una mejor imagen de ti, presumir todas esas actividades en las que te has metido, redactar bien y ser entusiasta en tu imagen e interacción.

- Seleccionaremos a las primeras veinte personas en cumplir con todo lo anterior. El grupo del Programa PADs 2020 podría tener menos participantes pero nunca menos calidad.

- Recuerda que tanto si crees que puedes como si crees que no, en ambos casos tienes razón ;-)

* * *

Nos va a encantar recibir a la primera generación de un programa que buscamos establecer como punta de lanza para crecer nuestra red personal y profesional, captar talento, desarrollar proyectos conjuntos y en general, aprender más haciendo sinergia.

Si esto es para ti, go ahead.

Si esto todavía no es para ti, etiqueta a esas PADs que vinieron a tu mente. Comparte esta publicación y anuncia así a tu círculo el tipo de cuestiones que te entusiasman. Ayúdanos a convertir esta época final del año un momento más allá de la típica pausa en algo donde nos aventuramos a tomar decisiones fuertes para iniciar el año ejecutando.

Somos aquello en lo que ponemos nuestro TAD (Tiempo, Dinero, Atención). ¿En dónde estás poniendo tu TAD?

Sé audaz.

Selo ahora.

Te veo en Veracruz-Boca del Río en Febrero 2020.

- A.

P.D. En la foto puedes ver aspectos de sesiones del finado Programa Universitario VERSE donde mis socios y yo estamos explicando diversos temas a estudiantes de diversas ciudades del país en las instalaciones de Waterhouse. Participa. No te limites. Créetela.

[miguel-garcia-rd]

La Muerte Mística

Necesitamos hablar de la muerte mística porque este tema está íntimamente relacionado con las ideas fijas y los falsos conceptos que muchos líderes espirituales han creado con respecto a la “seguridad espiritual” y el “mundo venidero”.

El sufrimiento de la humanidad ha sido tanto que, dentro del subconsciente colectivo, las gentes por lo general no se detienen a reflexionar, analizar e inquirir sobre el concepto y el significado de los preceptos divinos y como consecuencia, nos hemos tornado en entidades incautas, desprevenidas, y prontas a aceptar conceptos falsos, siempre que éstos provean cierto alivio a la incertidumbre de lo desconocido. Esto lo vemos en aquellos que ciegamente pagan grandes cantidades de dinero por seminarios, talleres o productos que les prometen “despertar de los chakras” o por poderes que esperan recibir “durante la noche” como por arte de magia, como si estuvieran bajando un archivo del web.

LA RESISTENCIA DEL EGO

La resistencia del ego no es como muchos esperarían: violenta, agresiva y despiadada. Siendo una fuerza mental, el ego se limita a poner en uso como su arma secreta, la resistencia a nivel de la mente. Es nuestro deber ayudar a identificar aquellos mecanismos que usa el ego a modo de que podamos distinguirlos en el momento en que se presenten.

“La resistencia es la fuerza psíquica del ego opuesta a la toma de conciencia de todos nuestros defectos psicológicos.” Samael Aun Weor. La Gran Rebelión

En cualquier instante de nuestra vida diaria que observaremos los siguientes fenómenos, sabremos que el ego ejercita su fuerza de resistencia:

Postula disculpas que minimizan la significancia de nuestro error

De inmediato nuestro ego busca dar disculpas y asume el rol de mártir, siendo capaz de hasta echarse la culpa a sí mismo. Esto lo vemos en los dramas internos cuando nos pensamos “malas personas” y juramos hasta la muerte no repetir la acción, pues ha sido un desliz. Una vez las disculpas internas convencen al ego mismo, el ego rápidamente olvida, dando la oportunidad de que se repita nuevamente el error.

El ego busca callar la boca, los pensamientos y la emoción superior

Haciendo uso de yoes como la vergüenza y el no-merecer, el ego busca silenciar la voz de nuestro Kaom interior, que es nuestro policía interior del karma. De igual forma, genera los sentimientos inferiores necesarios para que no pensemos en lo que hicimos, que el asunto no se discuta, no se recuerde, y que ni se comente ni se mencione al respecto, todo bajo la falsa idea de que una vez olvidado, el problema y sus causas “ya no existen”. La consciencia colectiva social se refiere a esto como “ojos que no ven, corazón que no siente”.

El ego busca tapar el evento, las causas y sus consecuencias

De inmediato nuestro ego busca hacer comparaciones contra las acciones de otros, para así poder distraer, justificar, y “lavarse las manos”. Cualquier proceso comparativo de la mente luego de haber cometido un error busca “aceptar el error”, minimizándolo y justificándolo con consideraciones de superioridad. Este es el mecanismo tras el dicho “todos somos humanos y cometemos errores.”

Los sueños se tornan difíciles de interpretar

La calidad de nuestras experiencias astrales disminuye y paulatinamente se deteriora la habilidad de traer a la memoria el recuerdo de aquello que experimentamos en el mundo de los sueños, al igual que se atrofia nuestra capacidad de descifrar el significado del simbolismo que recibimos. Cuando este condicionamiento no se corrige, la memoria en general continúa atrofiándose, dando lugar al no-recuerdo de los eventos del día, haciendo cualquier ejercicio de retrospección cada vez más difícil.

LA RETÓRICA DEL EGO

La elocuencia del ego resulta muy efectiva mientras el discípulo continúe identificándose con sus circunstancias; una vez identificado, el discurso elocuente del ego resulta tan convincente que lleva al discípulo a cierto trance hipnótico, que tiene como resultado la fascinación y el sueño de la consciencia.

“La retórica del ego es el arte de hablar bien y con elegancia, de una manera tan sutil que no nos damos cuenta en qué momento hemos ya caído en el error.” Samael Aun Weor. La Revolución de la Consciencia

Afortunadamente la Gnosis nos entrega el antídoto necesario para vencer tanto la retórica, como la resistencia del ego.

Primeramente, nos es necesario reconocer tanto la retórica como la resistencia según entran en actividad; una vez reconocidas, debemos entonces definir la dialéctica del ego a través de la auto observación y el análisis profundo de sí mismos. En esos momentos debemos preguntarnos:

¿Qué estoy pensando?

¿Qué argumentos y contraargumentos estoy contemplando?

¿Qué evasivas se están presentando?

¿De dónde surgen estos pensamientos?

Este tipo de análisis evidentemente los lleva al proceso de la comprensión, y defecto una vez comprendido, puede ser vencido y desintegrado por el trabajo de la muerte en sí mismos, haciendo uso de la Súper Dinámica Sexual.

El Trabajo de la Muerte en Sí Mismos

El Maestro Samael dice: “La mejor didáctica para la disolución del Yo, se halla en la vida práctica intensamente vivida”, por lo que resulta de suma importancia el mantener cierto nivel de alerta percepción y de alerta novedad a lo largo del día y aún en las horas del sueño.

Poder evidenciar el momento en el que tal o cual agregado psicológico queda expuesto ante el shock de las impresiones que estimulan nuestra ira, nuestros juicios, resentimientos, ambiciones y deseos, etc., resulta de mucha importancia, pues cada uno de nuestros agregados de tipo psicológico, al manifestarse, crea un impacto en la función de nuestros pensamientos, sentimientos, acciones, y uso de la palabra.

Esto implica que podemos, de forma metódica, analizar cada defecto de tipo psicológico en los distintos niveles de la mente.

LOS DISTINTOS NIVELES DE LA MENTE

“Se hace necesario sumergirnos en profunda meditación interior para atrapar al defecto… Quiero que vosotros os resolváis a morir radicalmente en todos los niveles de la mente.” Samael Aun Weor. La Revolución de la Dialéctica

El Venerable Maestro Samael Aun Weor hace referencia de forma consistente al trabajo en los distintos niveles de la mente y específicamente habla de “cuarenta y nueve niveles del subconsciente”. Muchos son los estudiantes que nos preguntan cuáles son estos niveles, cómo se les llama, dónde se encuentran, etc. Nosotros a su vez los invitamos a extraer el profundo significado de la enseñanza y a comprender su simbolismo, en vez de tomar la enseñanza a la letra muerta.

Los “cuarenta y nueve niveles”, en base a la Ley de Analogías Filosóficas, nos indican que el trabajo con el ego es uno que requiere de “profundidad”, particularmente del esfuerzo que se requiere para “descender al caos y reemerger con comprensión” del evento que se analiza; y en base a la Ley del Número, el “49” se sintetiza de forma cabalística en “13” (4 + 9), que es el Arcano de la Inmortalidad. El número 13 siempre se asocia con los procesos de la muerte mística y la eliminación radical de nuestros defectos; por eso vemos los “13 cielos del supramundo” en la mitología Azteca (Ilhuicatl Iohtlatoquiliz), “13 bucles en la barba del Anciano de los Días”, los “13 dioses griegos” (12 principales y su padre Cronos), etc.

Aun así, y para aquellos a quien el intelecto les demanda forma y tangibilidad, le ofrecemos lo siguiente para que puedan complementar sus esfuerzos de la comprensión del Yo:

Cada uno de nuestros defectos se expresa en virtud de su propio condicionamiento en cada uno de los planos de consciencia.

La observación directa nos muestra que la expresión de cada defecto se da con características propias, igual que con las características de cualquier otro tipo de defecto, por ejemplo:

- Aquél que cae deprimido (orgullo) y en su depresión, come más allá de la saciedad (gula);

- Aquél que cae deprimido (orgullo) y en su depresión, se mutila a sí mismo (odio, ira);

- Aquél que cae deprimido (orgullo) y en su depresión, permite que lo usen sexualmente (lujuria);

- Aquél que cae deprimido (orgullo) y en su depresión, codicia que lo amen (codicia);

- Aquél que cae deprimido (orgullo) y en su depresión, desea que otros también sufran (envidia);

- Aquél que cae deprimido (orgullo) y en su depresión, sufre porque se siente feo (orgullo);

- Aquél que cae deprimido (orgullo) y en su depresión, trabaja incansablemente (pereza).

En estos ejemplos, y en miles de otros, cada una de las transacciones entre un defecto y otro sacan a la luz sus estructuras, lo que nos permite comprender las causas internas y externas que les incitan a la acción. Cabe recalcar que cada una de estas interacciones también generan efectos a nivel de nuestra esfera de pensamiento, de nuestra esfera de sentimiento, de nuestras acciones, y del uso de nuestra fuerza creadora a través de la palabra. Cada uno de estos efectos, en todas estas esferas, deben ser comprendidos.

UNA DIDÁCTICA SIMPLE – LA MUERTE MÍSTICA

La didáctica de la muerte del Yo es una muy sencilla. Aquí, las palabras directamente de la pluma del Venerable Maestro Samael Aun Weor:

“Después de haber comprendido íntegramente cualquier yo-defecto, debemos sumergirnos en meditación profunda, suplicando, orando, pidiendo a nuestra Divina Madre particular individual desintegre el yo-defecto previamente comprendido”.

“Esta es la técnica precisa que se requiere para la eliminación de los elementos indeseables que en nuestro interior cargamos.

“La Divina Madre Kundalini tiene poder para reducir a cenizas cualquier agregado psíquico subjetivo, inhumano.”

“Sin esta didáctica, sin este procedimiento, todo esfuerzo para la disolución del Ego resulta infructuoso, inútil, absurdo…”

“En este camino interior cuando uno cree que va muy bien, en realidad va muy mal. En este camino interior cuando uno cree que va muy mal, sucede que marcha muy bien. En este camino secreto existen instantes en que uno ya ni sabe que es lo bueno ni que es lo malo”.

“Esta es la Senda del Filo de la Navaja, más amarga que la hiel, muchos la inician, muy raros son los que llegan a la meta”.

Que todos los seres sean felices.

[aristarco7ey]

Craig Wilson - Uplers

George: Hola, Craig, bienvenido al podcast es genial tenerte aquí.

Craig: Gracias por invitarnos, George. George: Craig, he estado lanzando todos estos podcasts solo para comprobar cómo está haciendo el cano. Craig: Bueno, ciertamente ha sido un año interesante. Consejero que íbamos bastante bien, en realidad. Pero creo que habíamos visto el año pasado, vimos cómo era 2020, y en realidad esperábamos que fuera un año difícil. De todos modos, en eso, económicamente, creo que Australia tal vez estaba avanzando hacia la recesión. Y mentor somos conscientes de eso. Y, por lo tanto, pasamos bastante tiempo tratando de reducir los gastos generales para obtener el hc ln para 2020. De todos modos, parte de eso fue un cambio de oficina y algunos cambios en nuestra estructura. De esa manera, estábamos preparados, pero obviamente ahora estaba listo para lo que sucedió. a mediados de marzo, cuando de repente solo lo sentimos todo el mundo entero. Pero sí, creo que, al vago que muchas empresas y muchas agencias, nos golpearon bastante temprano jactancioso muchos de nuestros clientes estaban legítimamente preocupados por dónde iban las cosas allí, los ingresos se desconectaron o disminuyeron. Y entonces, cuando se volvieron hacia nosotros, estamos pensando que debemos pausar, pausar mucho de nuestro trabajo. Teníamos un poco de silencio, dijo: Mira, terminemos, ¿podemos terminar nuestros contratos? En este punto, cosas así. Mentor que sí, fue duro. allí, pero vimos que las cosas cambiaron probablemente a partir de la primera semana de trabajo a Cooper. Y, e inmediatamente hubo una confianza volvió al mercado. Y, ya sabes, muchos de los clientes que impusieron todo de repente dijeron: Vayamos de nuevo. Empecemos. En realidad ganamos, compramos muchos negocios en el mes siguiente. Preceptor que ahora, en general, incluso está fuera, creo, y sí, un poco un poco aterrador al principio para todos. Pero estábamos llegando al otro lado razonablemente bien. George: Sí, creo que somos afortunados en Australia y subimos vimos lo mismo que tuvimos, ya sabes, muchos clientes abandonaron y luego volvieron a flotar bastante rápido, consejero que eso lo compensó. Hábleme sobre usted sabe, dijo que acaba de prensa de oficina y ahora con la configuración de trabajo remoto, ¿todo funciona sin problemas y está totalmente equipado para lidiar con el trabajo encerrarse y otras cosas? Craig: Sí, es gracioso. Bueno, gran parte de nuestro gran trabajo de todos modos, antes del cierre, se hizo con zoom. Sí, tenemos clientes en toda Australia. Tenemos clientes a nivel internacional. Y así, la mayoría de las reuniones que tengo están en aumento de todos modos, así que habíamos pasado de tener que viajar mucho, hace unos años, para agregar tener un cano más grande para servir como clientes a tener un canoso más pequeño y hacer muchas cosas en línea. Entonces, el cambio a cuando tuvimos que trabajar de repente desde casa. En realidad no perdimos el ritmo operacionalmente. Probablemente fue un día simplemente moviendo algunos equipos y asegurándome de que su Wi-Fi fuera fuerte y esperando que no lo fuera. Correcto. Si. Y después de eso, creo que fue bastante ordinariez hasta cierto punto. Sí, hemos discutido esto internamente para Eric y la mejor parte de 10 años. Ya sabes, podríamos trabajar desde casa, creo, el libro llamado guardar por los muchachos del campamento base, Jason Grant, Jason Fried, y lo leímos hace 10 años y es todo lo que está funcionando.. Y por eso siempre hemos estado muy relajados acerca de si necesita estar en una oficina o no, para trabajar. Y mientras el trabajo esté terminado, realmente no me importa. Entonces, cuando esto suceda, en realidad hacemos la transición de concupiscente muy rápida y descaro. Y creo que en realidad estamos, la productividad puede haber aumentado. Consejero que creo que lo bueno fue que los clientes lo aceptaron repentinamente ridículo tenían que hacerlo también. Y de repente, esto no fue una cosa incómoda. Comencé a acostumbrarme a esta forma de operar y me volví mucho más informal al estar sentado en reuniones y coágulos y camisetas, sus propias camisetas y pantalones cortos, y no era un niño, pero todo se trataba del trabajo. George: Y no se trata de la agrupación y el punto interesante, ¿no es como antes, tal vez trabajar desde casa para pre COVID, ya sabes, ciertas industrias, tal vez no tan acostumbrado al tipo de Mark digital? Agregar, ya sabes, en una computadora portátil puede hacer todo en un café, ya sabes, y ahora todo el mundo dice, bueno, estoy acostumbrado a esa idea. Realmente no había pensado en eso. Craig: Bueno, creo que pienso en el mundo de las agencias donde tenemos esa flexibilidad o capacidad para hacerlo. Fue fácil. Consiliario que fue genial ver a los clientes adaptarse a él, vanidoso no creo que nos vean como no tan profesionales. Si. industria donde nos quedamos y camisetas y / o cafés o en casa o lo que sea. Entonces, su percepción cambió. Tuve una situación realmente interesante en la que conseguimos un nuevo cliente y sí, dos semanas antes, cerramos. Apagar. Y tuvimos que llevarlos a través de un taller de dos días para hacer un taller de planificación para obtener su plan de marketing para los próximos 12 meses. Sí, redactado. Y originalmente siempre lo conseguí. Baja a Sydney para hacer los dos días. Y luego estuvimos de cuadro. Y esto fue como, el lunes, no estábamos seguros de dónde estarían las cosas. Acordamos hacerlo de forma remota. Eso era nuevo para ellos. Tienen una gran oficina en el CDB, apuesta 20 personas. Y para el final del segundo día de trabajo con nosotros en su plan, sin embargo, como, ya sabes, nos dimos cuenta de que ya no tenemos que tener una oficina y que ya no necesitamos trabajar. Y mis malos momentos, si veía que su modelo de negocio cambiaba en tiempo real, era realmente fascinante verlo. George: Sí, y quiero decir, debes haber visto, ya sabes, hablar sobre estos cambios, y solo he estado en la industria durante, ya sabes, adecentar de media década, pero ya he visto varios cambios. y una de las razones por las que quería traerte al podcast fue, ya sabes, que has estado en el mundo del marketing digital durante una buena cantidad de tiempo y empezaste. Ya sabes, hace más de 10 años, y, ya sabes, solo quería hablar contigo sobre cómo empezar a mudar la agencia y algunos de los cambios que has visto, preceptor que comencemos como, ��cómo? empezar pegajoso y contarnos un poco sobre ese cómodo. Craig: Entonces, en realidad, hemos existido desde hace 15 años. Guau. Bueno. Disculpas Si. Fue septiembre y Wow. Entonces mi experiencia era en realidad medios tradicionales. Y estaba en la radio, y conocía a todos los propietarios de agencias en Newcastle como parte de mi papel, y es tener que trabajar con ellos y para aquellos que escuchan internacionalmente. Newcastle es una especie de gran chupeteo justo al lado de Sydney. Si. Entonces, ya sabes, yo miré a mi alrededor y quería estar en el lado de la agencia, estaba más interesado en el lado creativo y el servicio al cliente en ese sentido, etc. De alguna sensual busqué y hablé con los tipos más viejos de la lamedura que eran dueños de una agencia básicamente y dije cuándo quieres retirarte y hablé con dos de ellos, uno de ellos con el que todavía soy muy buen amigo, dijo: " No estoy listo, el otro dijo una propuesta interesante e interesante, hablemos y en unos meses hemos hecho un trato para que me haga cargo de su lenta toma de control de su agencia muy tradicional y su lugar era tan anticuado y sí, tenían un par de computadoras pero seguían siendo máquinas de escribir que resonaban, oh Dios mío. Y creo que eres más yermo mancha de humo en el techo todos los archivos de papel, hay muchos que lo describí como un loco sin el Six Sigma y todo era moda. De todos modos, terminé comprando el negocio y el desastre de los ingresos fueron los medios tradicionales. Todos los ingresos son medios realmente tradicionales, principalmente producción de televisión, medios de radio y prensa. Eso fue en 2005 cuando compré la agencia y obviamente en ese momento, sí, YouTube acaba de llegar. Estábamos escuchando sobre Facebook, sí, no había llegado. Aún faltaban un par de años para llegar a Australia. Twitter no llegó hasta 2007.

George: estaba en MySpace.

Craig: Estamos a punto de empezar a usar Google y las plataformas de blogs comenzaron demasiado tarde. Maestro que ya sabes, un par de años después. Tenemos una pequeña agencia tradicional, y tengo un cano de creativos y gerentes de cuentas. Y comenzamos a decir, qué es esto de los blogs y comenzamos a jugar con eso. Me encanta el redactor de preguntas, guía que me gusta, me gusta escribir. Mentor que comencé a jugar con los blogs, algunos conocidos en Sydney me presentaron a Twitter que estaban a la vanguardia de toda la escena de Twitter y todavía se juntan todos los viernes y lamentan el café hilsa y hablan sobre los medios digitales digitales. Y eso me abrió los vacilada a lo que estaba sucediendo y a lo que venía. Al final me di cuenta en retrospectiva, ahora compré una agencia tradicional del peor momento posible de la historia. Fue, ya sabes, lo tradicional estaba bajando. Y guía comenzamos la transición para convertirnos en una agencia digital. Nuestro objetivo era ser la agencia digital número uno en Newcastle. Esa fue la visión.

George: Y en esa etapa, ¿había alguna otra agencia digital?

Craig: Ahora, no había muchas agencias digitales en Australia, pero ciertamente no Newcastle, y no. Probablemente estemos demasiado adelantados en ese sentido. Pero comenzamos a bloguear como locos. Estábamos usando Twitter, nosotros, como resultado de todos los blogs, en realidad nos dimos cuenta del SEO y de cómo clasificarnos en los motores de búsqueda. Y fue casi por defecto, y es solo valentón estamos poniendo tanto contenido que comenzamos a ver resultados. Eso sucedió y luego aprendimos sobre SEO y comenzamos a estudiar eso. Y, ya sabes, traje diseñadores web dedicados donde comenzamos. Sí, respaldamos WordPress temprano como la plataforma con la que trabajar cuando la gente continuaba. Creo que en ese momento fuimos la primera agencia en Australia en usar WordPress como sitio web. Wow, eso fue cuando WordPress todavía era bastante básico. Si. Gurú que sí, estábamos, estábamos trabajando sobre la marcha y presentando cosas a los clientes. Pero la mayor parte del mercado local no estaba listo para nosotros y, por casualidad, comenzamos a ganar clientes fuera de Sydney. Y lo cual fue interesante, y fue genial. Y terminamos obteniendo algunos grandes nombres que querían explorar este nuevo mundo digital y querían mirar los blogs y yo quería ver el uso de las redes sociales. Entonces, comenzamos a trabajar con ellos y eso es como empezar a construir esa reputación. Y, y por qué era más, una cosa llevó a la otra. No puedo decir que fue por un gran diseño, simplemente queríamos ser una buena agencia digital. Y ya sea que los clientes potenciales lleguen a usted, esos clientes potenciales en Sydney a través de sus actividades de blogging o registrando Twitter. Sí, teníamos seguidores de Twitter bastante fuertes que lo usamos en ese momento, principalmente para hablar sobre la industria. De acuerdo, y, consejero que tenía un blog llamado Media Hunter que era bastante popular en ese momento y cuando hablaba de la industria, y eso solo se puso en el radar de la gente. Entonces la gente buscaba cosas. Y mentor es como comenzaron a contactarnos. Y, como gran parte de nuestro contenido se clasificó en la búsqueda, fue casi así como mi blog, y luego llevó a la gente a la agencia. Y luego comenzamos a decir: Oh, bueno, necesitamos hacer que la agencia también sea tutor. Si. Luego, producir contenido para la agencia de esa lascivo. Entonces, sí, es y luego sí, fue más de boca en boca, en Sydney. Entonces, sí, un cliente comenzaría a decir: Hola, conozco a alguien más que necesita esto. Y quiero decir, las puertas. George: Los formularios web. Si. Mentor que supongo que lo que es tan interesante es que usted compra esto, esta agencia de medios tradicional y tiene que pivotar o darse cuenta de que, oye, esto, todo este ecosistema o toda esta industria está cambiando. ¿Puedes hablar sobre la mentalidad que tenías si te enteraste de algo consiliario y que tenemos que girar rápido? Craig: Sí, no creo que el pivote haya sido rápido. Pero está bien. Es, pasamos por una transición bastante deliberada durante probablemente un período de cinco años al pasar de los medios tradicionales puros tradicionales a una mezcla de digital tradicional a digital puro. Si. Y eso era necesario. Fue una base de clientes bastante fuerte. Ya sabes, el 90% de nuestros ingresos fueron medios tradicionales desde el principio. Y no quería canibalizar eso. Si. Y estábamos haciendo un buen trabajo. Y tuvimos dos grandes clientes. Entonces, sí, tuvimos que cuidar eso. Pero también vimos a dónde iban las cosas. Creo que lo principal que realmente me dio vueltas fue que vi la digitalización de los medios tradicionales, por lo que la producción de medios, la facilidad de compra y cosas por el estilo, la compra de medios fue una carrera hacia abajo en la producción y en el cálculo de costos, vimos que la calidad de la producción de medios disminuyó. Simplemente se convirtió en precio impulsado desde el principio. Ahí es donde supimos que no quería ser parte de esta carrera hacia el fondo, queríamos abrir nuevos caminos. Y pensamos que con los medios digitales digitales era la nueva frontera. Lo social iba a estar donde estaba a largo plazo. Y la optimización de motores de búsqueda fue una parte muy importante de nuestro desarrollo. Y era que había lugares donde podíamos obtener un buen margen y tener un punto de diferencia distinto cuando todos los demás decían: Sí, podemos hacer anuncios de televisión o podemos hacer anuncios de radio baratos o cosas tutor. Ese fue el momento decisivo para nosotros. Estábamos como, simplemente no podemos, no queremos ir en esta dirección. Y, ya sabes, en retrospectiva, era correcto. Sí, la mayoría, la mayoría de las agencias que se centraron en los medios tradicionales en el día en que la mayoría de ellos ya no existen. Si. No no en este mercado. Entonces, donde todo se volvió digital con un poco de tradicional. Mentor que sí, acabamos de ver todo ese swing, un cambio completo, una reinvención completa. Entonces, si alguien que conoces, si alguien que está escuchando esto está quizás en el marketing digital y está buscando iniciar una agencia propia, sabes, ya sea que lo hiciste a propósito o no, pero ya sabes, utilizando Google y el cambio en el camino gente que conoces, las páginas amarillas están fuera de la puerta. Voy a ir ahora a Google y estrecharse ese cambio de comportamiento en el mercado. Sabes, es algo que recomendarías a alguien que comienza una agencia o es solo una de esas cosas como entrar allí y supongo que hay un millón de formas de hacerlo, pero conscientemente te aferraste a ese caballo y, y diga: De acuerdo, este será nuestro boleto para ganar impulso. Oh, fuiste muy deliberado al respecto. En eso, vimos que vimos el aumento del contenido de contenido en línea que vimos, como dije que la búsqueda en ese momento era el principal motor para nosotros. Las redes sociales todavía estaban llegando. Y, y no lo habían hecho, todavía no estaban productivos. Entonces, para nosotros, se trataba realmente de la búsqueda, realmente Google. Y en los primeros días, esa era nuestra ventaja. Mentor que no podría, no diría, ya sabes cuál es su experiencia. Esto es como una fase de 2008 a 2011. Eso no es relevante para las personas hoy, en 2020. Ahora, cada hombre y su perro pueden abrir una computadora portátil y comenzar una agencia. Maestro comenzó la agencia de video. Entonces, en cierto modo, ha sido otra carrera hacia el fondo desde entonces. Debido a que se ha vuelto tan tosquedad decir que soy un diseñador web, soy un comercializador digital, puedo hacer sus AdWords por usted. Yo puedo hacer lo que sea. Puedo manejar el contenido de tus redes sociales o algo maestro. Hay tantas, esto es probablemente 10 veces más agencias que cuando comencé. George: Y ahora, la forma de ingresar es probablemente muy diferente nuevamente, ¿podría usted si comparamos la fragmentación del mercado ahora, podría ir a un profesional independiente, puede ir a alguien en Fiverr, puede ir a una agencia completa?, ya sabes, hay tantas opciones para la gente por ahí. ¿Qué, cómo Sticky piensa de qué libidinoso Sticky piensa de sí mismos dentro de este ecosistema? ¿Cómo te posicionas aquí para que lo sepas, esa mayor competencia que hace que las cosas que conoces sean más duras que nunca, verdad? ¿Cómo abordan ustedes ese tipo de cosas? Craig: Um, siempre hemos creído que necesitas concentrarte en otra audiencia o en un mercado objetivo, o en lo que estás entregando. Sí, pasamos de generalista, agencia tradicional a generalista, digital, ya veo, pero el cambio era digital de esa lascivo. Esa fue la diferencia. Si. Luego, a medida que todos comenzaron a sobón más hacia lo digital, nuestro mayor irritar fue la búsqueda orgánica. Y sí, nos posicionamos como expertos en SEO. Y la otra cosa es, sí, al mismo tiempo, estamos pasando de ser pequeños regionales a nacionales. Entonces nuestra audiencia cambió totalmente. Por lo tanto, creo que cuanto más limitado sea el enfoque, más amplio será su público, geográficamente. Entonces, nos quedamos muy limitados en lo que podíamos entregar. Y eso nos abrió el resto de Australia y, finalmente, los mercados internacionales. Entonces, pero con los años, eso también evolucionó. Y ahora todos se ponen al día nuevamente, y otras agencias comienzan a ser realmente buenas en la búsqueda orgánica. La búsqueda orgánica se vuelve más difícil. Google lo hizo más difícil. Si. Las tácticas pagas se vuelven más eficientes y rentables y comienzan a funcionar para las personas. Entonces, ya sabes, tuvimos que seguir girando. Entonces, en los últimos tres años, todo se ha tratado de estrategia para nosotros. Consejero que nos posicionamos principalmente como una agencia de estrategia, creo que casi cualquier persona puede cumplir con las tácticas en estos días. Si. Entonces, si no tienen un buen plan detrás de ellos, entonces cada buena estrategia, a menudo están entregando algo que no va a obtener excelentes resultados, o no es coherente con el plan general de marketing y cosas preceptor. Entonces éramos una primera agencia de estrategia ahora. George: Está bien, genial. Eso es, eso es realmente interesante. Tú también. Entonces, ¿tiene un equipo interno que está ejecutando la ejecución o está subcontratando que se mezcle? ¿mezclado? Craig: Entonces, sí, y sí, esto ha sido una gran parte de la evolución, como saben, estoy sentado a unos 150 metros del segundo edificio donde, en cualquier lugar de la segunda oficina, solo me he movido aproximadamente un kilómetro en cuatro oficinas. Sí, ya se ha movido hacia atrás como un área. Estamos en el paseo marítimo. Entonces es lindo. Si. Pero ya sabes, en 2008, nos mudamos a una oficina muy grande y estamos listos para sanguinario cuerpos al negocio vanidoso ese era el modelo tradicional de agencia, callarse, arrojarle más cuerpos. Y luego, después de un tiempo, trabajamos en un negocio bastante malo en estos días. Y, y ahora, quiero decir, la oficina más pequeña que hemos tenido, y que apenas estábamos usando post aquelarre. De todos modos, y tengo el 19 más pequeño que he tenido, aproximadamente un cuarto del tamaño que teníamos en nuestro máximo, y por piloto de ingresos. Si. Y sí, concluimos, corremos con un canoso central que es muy fuerte en la estrategia que pueden implementar hasta el final si es necesario, pero esa no es realmente su función, es que necesitan entender lo que hay que hacer. Deben ser clientes orientadores y estrategias de conducción. Y luego y luego tenemos un cano combinado después de eso, se puede distribuir un cano que puede ayudarnos en la entrega y equipos como apalis y otros. Guía que tenemos personas dispersas por toda Australia y en algunos países que trabajan con nosotros en la entrega, y eso solo depende de qué parte de la entrega necesitemos. George: Sí, está bien, eso es realmente interesante y una cumplirse que definitivamente he visto en los últimos años, ya sabes, esa separación del lado de la estrategia de consulta en el lado de la implementación. Usted mencionó anteriormente que, ya sabes, un taller de dos días que tuvo para un cliente es un cabrear bastante estándar para ustedes. Y qué tipo de conversaciones son las que ocurren en esos talleres. Craig: Entonces somos un producto héroe en estos días. Y eso es lo que llamamos que es lo que alentamos a los clientes a crear también es una embarrado de planificación inicial. Y podría hacerse cara a cara en un día, pero generalmente un poco más de tiempo. O, si lo hacemos en línea de esta manera, generalmente lo haríamos durante dos días para dar su acogedor. Ahora, todos luchan por quedarse quietos con el zoom durante dos días para morir, maestro que lo separamos un poco, pero es un gran acelerador de marketing como lo llamamos. Y, así, la mayoría de los clientes que comienzan con nosotros comienzan con el acelerador Brian Blocking y nosotros, lo posicionamos como que no tiene ninguna obligación a partir de entonces. Sí, nos pagan para pasar ese período de tiempo revisando todo el negocio y elaborando un plan de marketing realmente detallado y efectivo que elimine las cosas innecesarias y se concentre en las cosas que obtienen resultados rápidos y rápidos para ellos. Y entonces podemos dar la vuelta y decir: Oh, sí, dentro de una semana y decir: Bien, aquí está el plan. En realidad, se hizo con ellos en tiempo real, pero lo atamos un poco, luego investigamos un poco. Sí, para llenar los vacíos. Pero luego vamos, aquí está el plan, y tiene en cuenta cuáles son sus recursos internos. Debido a que algunas compañías tienen la capacidad de ejecutar algunas de estas cosas por sí mismas, otras necesitan retirado en todos los niveles. Entonces vamos bien, en base a eso, podemos ayudarlo con xy Zed. ¿Le gustaría continuar con eso? Y el 99% de las veces dicen que sí, ¿pueden hacerlo todo, pero lo que sucedió en los dos días es que tienen un riesgo bastante bajo, y gastos y gastos, ellos ' Nos conocen, caminan y confían en nosotros, tienen que entender nuestra metodología. Y han tenido una entrega rápida en un plan que generalmente es bastante efectivo. Pueden ver el potencial, maestro que se dan la vuelta y se van Sí, ahora haré todo por mí. Eso es algo consiliario aquí a Dios gracias. Eso es todo, producto que nos lleva a la puerta. Y generalmente en estos días, no comercializo toda la agencia como una oferta. Comercializamos ese acelerador de marketing de crecimiento es su oferta. George: De acuerdo, guía que es algo preceptor como tu que los está trayendo a la tubería, también. Quiero decir, obviamente, estamos hablando de una tubería más grande de ecosistema y de lo que está sucediendo y luego construyes la experiencia, creas la confianza, ya sabes, y a veces esto es lo que sucede con nosotros, ya sabes, decimos dar us tres meses o danos X cantidad de tiempo. Lo sabes, especialmente cuando es una cuenta nueva. Sabes, estos tipos nunca han hecho anuncios de Google o algo así, ya sabes, danos tiempo, déjanos mostrarte lo que podemos hacer. Y supongo que ese tipo de mecanismo que has traído, una especie de triunfo en toda la batalla al principio, cuando intentas construir esa confianza. Craig: Lo que me di cuenta de que hace tres o cuatro años me lo explicó un entrenador de negocios con el que he estado trabajando es que la propuesta para que un cliente contrate una agencia es que no es buena, es, es el riesgo todo de su lado. Por lo tanto, no es de extrañar que muchos clientes tomen mucho tiempo para tomar una decisión o sean reacios a comprometerse o incluso comenzar el proceso de involucrarse con una agencia porque, ya sabes, con la mayoría de las agencias están diciendo a clientes potenciales, bueno, te costará tanto por adelantado o en los próximos seis meses o 12 meses. Nos llevará mucho tiempo construir las cosas y comenzar a ver resultados para usted. George: Y para ser justos, eso es una especie de manejo de expectativas, ya sabes, presumido a veces es difícil al principio, pero no siempre. Craig: si. De vez en cuando, y se espera que den este salto de fe, sí, sin conocer muy bien a la agencia, y esperan obtener un retorno de su inversión. A finales de año. Es una URL de contrato bastante basura, ¿no? Y, ya sabes, lo hemos estado haciendo durante una década y realmente no pensamos en eso de esa impúdico. Y luego nos dimos cuenta, bueno, espera, ¿cómo podemos hacer que esto sea más vulgaridad para que los clientes comiencen a trabajar con usted? Elimine el riesgo a partir de ahí, ponga un poco de riesgo de su lado y muéstreles lo que puede hacer. para ellos de una calentorro concentrada. Sí. Y para que se vayan, esto es realmente una buena experiencia. Nosotros, obtenemos de lo que se trata. Haz que te conozcan y confíen en ti lo más rápido posible. Mentor es como lo hicimos, lo empaquetamos y dijimos, eliminaremos mucha basura. Nos pondremos manos a la obra. Estas son las cosas que sabemos por experiencia, obtener resultados. Centrémonos en eso y hagámoslo en un estilo de taller donde involucraste a los jugadores clave. Consejero que están todos alrededor de la mesa, no estás pasando por niveles de gestión y cosas guía. Y, y se dan la vuelta y van, Wow, está bien, lo entiendo ahora. Ustedes son geniales para trabajar. qué más podemos hacer? Le quita el riesgo. Si puede entregar, puede entregar un resultado más rápido. George: Tiene mucho sentido. Entonces, dime la razón detrás de no llamar a esto, acelerador fijo o ¿qué fue ese pequeño cambio allí? Craig: Es un montón de pegajoso, pero es sí, solo eso, es un, está creando un producto con el negocio. Entonces, cuanto más grande, ya sabes, vuelve a ese punto de diferencia y a la mercantilización de la industria. Sí, todo el mundo dice ventas, ya que solo somos agencias de marketing. Somos una agencia de marketing. Podemos hacer AdWords por usted. Podemos construir sitios web para usted. Podemos hacer publicidad en Facebook, SEO, cualquier táctica. Es y la mayoría de la gente puede hacerlo razonablemente bien en estos días. Entonces, donde dijimos, ya no vamos a vender eso. Vamos a entregar eso eventualmente. Pero debemos darles algo que puedan entender y la mayoría de las empresas quieren crecimiento. Quieren hacerlo rápido. Por eso lo llamamos un acelerador de marketing de crecimiento. Entonces, esencia, dales, dales lo que necesitan y empaquétalos de cierta impúdico. Tutor que sí, se trataba de productizar el servicio, poseer la IP y tener un punto de diferencia, pero parece que, ya sabes, ambos lados de la mesa están obteniendo valor, sabes, creo que ustedes probablemente conseguir un ciclo de ventas reducido y adecentar esfuerzo probablemente poner allí e incorporar clientes más rápido pero no de una libidinoso cínica y hacky. Ya sabes, estás proporcionando valor desde sus fines, observando su negocio, auditándolo y luego dándoles una lista completa de recomendaciones y los siguientes pasos. Entonces tienen una idea de a dónde dirigirse George: Bueno, la cuestión es, ya sabes, el proceso por el que los estamos llevando a cabo es por lo que cualquier buena agencia llevará a un cliente, eventualmente, de todos modos, pero a menudo sabes, solía hacerse durante un muy largo tiempo, vamos a pasar un par de meses estudiando su negocio y vamos a hacer esto, vamos a hacer eso. Y volveremos con este plan y aprenderemos que te va a costar una nuez. Y entonces dijimos: Bueno, sí, recuerdo Sí, el día que decidimos hacer esto, me senté con mi cano. Dije, si simplemente lo despojamos de estos elementos clave, ¿qué tan rápido cree que podríamos armar el plan y cumplirlo? Y en realidad lo redujimos a 10 días, dijimos, podemos hacer esto en 10 días, hacer el plan en un día con el cliente y dar la vuelta y entregar la mayoría de las tácticas de estrategia en 10 días, correcto. Por supuesto, habrá mucho más que saldrá de eso, pero estos Sí, es y estamos, estamos, dije, esa es mi opinión, sí. ¿Crees que podríamos hacerlo de esa incontinente? Por favor, podemos hacerlo, pero va a dar miedo. Y entonces, vamos a ponerlo a prueba e intentarlo, y nosotros, se lo ofrecimos a un puñado de empresas desde el principio, solo como prueba. Y funcionó muy bien. Y fue realmente emocionante y fue estimulante para nuestro punto de vista. El fallo de la corte al respecto y generalmente se alejan del tipo de experiencia. Bueno, esa fue una de las mejores experiencias que he tenido trabajando en la comercialización de mi negocio y muchas personas han realizado muchos talleres y cosas así a lo largo de los años y han trabajado con consultores. Pero encontraron esto realmente bastante emocionante. Y sí, nos dimos cuenta de que estamos, estamos en algo. Preceptor que no solo seguimos mejorando la re oferta. Y es realmente bueno para ambas partes. Sí, si el cliente obtiene un gran resultado más rápido, lo cual es realmente importante. Y es rentable para ellos comenzar sin mucho riesgo en el frente. Y desde nuestro punto de vista, nos permite atraer clientes mucho más rápido, nuestras tasas de conversión son mucho más altas. No lo sabemos, no nos quedamos sentados durante meses esperando que la gente decida unirse a nosotros y, al principio, podemos aportar una suma global, eso es prácticamente todo lo relacionado con la consultoría no tiene mucho de gastos generales contra ella. Y luego, y luego la mayoría de las veces, el cliente se queda con nosotros para todo lo demás. De todos modos, era lo que queríamos, maestro que funciona con ambos. George: Entonces, ¿cómo compararías estos talleres con otros tipos de consultores? ¿O cuáles son esas diferencias importantes que ve en el mercado en este tipo de esfera de estrategia y consultoría? Craig: Realmente no puedo hablar con otra consulta. De acuerdo, mucho, pero sea cual sea su enfoque, creo que es la diferencia que veo es, ya sabes, he visto algunos esfuerzos de consultoría y he escuchado anecdóticamente de clientes donde dicen: sí, tuvimos un consultar y obtuvimos un gran perjuicios y luego entró en el archivador. No salió mucho de eso. Sí, hay mucha lógica allí, pero no pasó nada. Estaba muy orientado a la acción. Bueno. Entonces, es como, totalmente, las cosas en las que realmente debemos enfocarnos. Entiendo que el cohete de mensajes está dirigido ¿verdad? Cree un plan de embudo de conversión para activarse realmente, muy rápido y que podamos entregar, ya sabes, una semana o dos, debe comenzar a obtener clientes potenciales que ingresen a su negocio y convertirlos para que vean que ven resultados rápidos. Mentor que creo que esa es la principal diferencia. Es su verdadera velocidad de comercialización y la acción, como los próximos pasos y hacer que eso sea tangible y real. Sí, aparte de una especie de John resíduos. Es un molestias impresionante, pero no es algo procesable y listo para funcionar. George: Entonces, ¿cómo lo haces? Piensas que no piensas en esto como múltiples empresas, crees que este es un ecosistema como uno, o te gusta tener diferentes equipos aquí o es una especie de mezcla, eso es todo. todas Craig: Entonces, de vez en cuando, presentamos otras entidades para probar ideas. Pero el acelerador del marketing de crecimiento fue una iniciativa difícil. Y, y ahora es nuestra oferta principal, es, um, la mayoría de nuestros clientes vienen a nosotros. Sí, por supuesto, obtenemos clientes referidos y ellos ya saben para qué estamos trabajando y quieren asumir parte de nuestra oferta y eso está bien. Pero si un nuevo cliente viene a nosotros por todo, ellos van a pasar por este proceso de todos modos. Guía que siempre comenzamos con eso. Pero sí, hemos comenzado otras marcas que se marginan y actualmente tenemos una versión simplificada del acelerador. Mentor que, básicamente, reuní libros y grabé una docena de módulos. Bien, te llevaré a través de todo el programa. Es muy, es para pequeñas empresas, solo quieren tratar de resolverlo ellos mismos. Fantásticamente, probablemente no puedo darme el lujo de contratar una agencia para que haga todo por ellos. Entonces puedo los costos en línea.

George: Sí lo es.

Craig: Y sabes, y ellos, una opción es que pueden, pueden suscribirse al curso y hacerlo en línea, pero pueden hacerlo por una tarifa ligeramente más alta, saltar llamadas conmigo o con mi equipo, pero 30 minutos por semana para asegurarse de que está en camino. ¿Correcto? para volver a explicar las cosas. Si dentro. Entonces, esa es una cachondo muy eficiente y escalable de utilizar su audiencia. Creo que lo más importante de este podcast es tu acercamiento a ti, no creo que tengas nostalgia o emoción con algunas de estas cosas. Como si algo necesita cambiar, necesita prensadora y usted ha evolucionado desde, ya sabes, una agencia de medios en formatos tradicionales hasta esta consulta y está en esta consulta estratégica. modelo que tienes ahora y sabes, no es como, Oh, ya sabes, ha sido una evolución gradual año tras año, mes tras mes durante un período de tiempo. Y creo que su enojar para saber que es necesario rodillo es parte de la razón por la que todavía está presente.

George: Bueno, sí, es, sí, sí, estoy feliz. Estoy feliz de matar a los bebés si es necesario.

Craig: Es como, sí, nosotros, hay cosas que hemos construido a lo largo de los años, han sido realmente efectivas durante unos años, pero luego se vuelven positivas, pero esa es solo la naturaleza del negocio. en general y esta industria específicamente, es una industria muy rápida. Es que no puedes seguir haciendo lo que estás haciendo. Y, sabes, una cosa que hemos aprendido es que el mundo puede ser tu ostra en el marketing digital o en la esfera del marketing. Literalmente, puede trabajar desde Nueva Gales del Sur regional y ¿Tenemos clientes en Los Ángeles y Auckland y Brasil y Alemania, y hemos hecho todo eso? Y, y es bastante grosería de hacer si eres bien aserto en tu experiencia particular o en lo que estás ofreciendo, y estás entregando resultados genuinos. ¿Crees que, ya sabes, dentro de todos estos cambios que hemos discutido, qué es lo que ves, dónde viste este agravamiento adicional y la fragmentación que continúa, ya sabes, continúa y termina dentro de estos diferentes abatido?? Supongo, avanzando hacia ese lado de la pregunta. George: Sabes, creo que lo que has hecho realmente bien es que sabes, tienes la agencia, tienes un crecimiento acelerado y también tienes la versión del curso en línea, ya sabes, entender a tu audiencia y saber, lo que realmente necesita la gente, ya sabes, en lugar de ser terco y decir: Esto es lo único que solo vamos a hacer en este taller, ya sabes, ¿qué pasa con el pequeño economista que quiere ¿despegar las cosas? Sabes, ¿estás viendo este tipo de niveles múltiples o servicios diferentes o formas diferentes de realizar marketing digital y diferentes opciones? Sabes, solo veremos eso cada vez más compuesto con el tiempo, o ¿dónde ves el título del modelo independiente de la agencia de presupuesto entre comillas? Craig: Sí, es una pregunta difícil. Y creo que dije antes de comenzar eso. La mayoría de las veces en los últimos 15 años, creo que hemos estado, hemos estado al frente de la curva en el cambio, y hemos visto lo que viene. Creo que estamos pasando por una fase de consolidación en este momento, en el sentido de que cada ruido cae en cada hombre, no regresan con una computadora portátil y esas cosas. Ahora, la mayoría de las personas apuesto a que tienes que generar una nueva generación que ha llegado son muy competentes en comunicación digital y marketing. Hay muchas empresas que pueden hacer esto en muchas de sus tácticas de estrategia internamente en estos días. Solo jactancioso pueden contratar personas que podrían hacer marketing en Facebook y AdWords y cosas gurú. Gurú que vamos a consolidarnos allí, pero sabía que los nuevos y brillantes medios brillantes no han aparecido durante mucho tiempo, no he visto un gran alicate o un gran cambio en el mercado de un chupón ahora probablemente por cinco años. Y eso probablemente les permitió a todos resolver y resolver ese trabajo.

George: ¿Te refieres a los principales canales de marketing digital o algo mentor?

Craig: No estoy viendo nada. Sí, eso parece que va a ser masivo, ¿crees?

George: ¿Estás diciendo Tick Tock como un todo?

Craig: Para ser honesto, no he prestado atención al programa. Si, Snapchat. Tik Tok. No. De acuerdo, sí. Y leerás artículos. Ahora. Este es el gran oponente más grande. Sí, tal vez me estoy haciendo viejo, pero es chat.

George: Definitivamente eso y eso murió.

Craig: si. Y, sabes, creo que es que Instagram fue realmente el último, sí, el último en aparecer en mi opinión, y eso fue hace bastante tiempo ahora por cada industria en la historia que pasa por esto donde entran los grandes jugadores y terminas teniendo duopolios ya, Copley tiene un mercado y ahí es donde estamos ahora. Parece haberse asentado, seguro que puede haber una gran gran innovación que vendrá. No soy lo suficientemente inhabitado como para saber dónde están. Creo que hacia dónde se dirigirá la agencia ahora es hacia un estilo de negocio más consultivo y también está viendo a los grandes jugadores de contabilidad entrar en eso también. en el decidido emerger del mercado, están buscando más estrategias y consultoría a nivel de agencia, ya sabes, tenemos que analizar eso más. Creo que necesitamos empaquetar nuestros servicios de servicio. El mejor producto es más. Creo que si eres un profesional independiente. Y eres pequeño, debes estar muy concentrado en lo que ofreces. Entonces, sea uno de los mejores en una oferta en particular o uno de los mejores en un mercado objetivo particular. Guía que en realidad ayudo a consultar a otra agencia en el sur de Australia, y su especialidad es el mercado automotriz y son muy, muy buenos en lo que hacen. Y eso es todo lo que hago. Y por eso les hemos estado ayudando a desarrollar estrategias para eso. Pero creo que ese es el futuro que dice: De acuerdo, bueno, voy a trabajar en esa vertical en particular, y ganaré eso. Y luego creo que la otra cosa es, ya sabes, como dije, productizar su oferta o empaquetarla para que pueda tener una entrega más automatizada.

George: Que escalable?

Craig: Bueno, estoy fascinado con la escala. Siempre trato de encontrar formas de escalar la propiedad intelectual que tiene una agencia. Guía que no puedo decir que he roto esa tuerca todavía o tan bien como me gustaría, pero creo que ese es el futuro, es la entrega a escala. George: Sí, tiene mucho sentido. Bueno, Craig, escucha, ha sido realmente fantástico hablar contigo. Y creo que lo más importante de esto es mantenerse alerta, decir de antemano lo que está sucediendo en su industria y, ya saben, saber hacia dónde se dirigen las cosas, vanidoso ha sido realmente fascinante escuchar acerca de la evolución de la pegajosidad y estos otro tipo de mecanismos circundantes que tiene a su alrededor. ¿Hay alguna cosa final que quisieras barragana en este podcast o algo que quisieras que la audiencia supiera? Craig: Entonces esta es una gran iniciativa. Yo creo que. Creo que lo único que diría es que si te estás metiendo en el mundo del marketing digital, ahora comienzas un nuevo negocio, concéntrate realmente. No intentes hacerlo todo tú mismo presumido no puedes. Necesitas, necesitas tener buenos equipos a tu alrededor. Y luego tienes la oportunidad de crecer y tener éxito. George: tiene sentido. Muchas gracias por su tiempo, Craig y todo lo mejor para 2020 y estoy seguro de que hablaremos pronto.

Craig: gran George. Gracias.

Si usted adoraba este avenida y también le gustaría recibir más información sobre agencias de marketing digital por favor visite nuestro propio sitio.

Si usted está listo para buscar más información en referencia a agencias de marketing digital estudia Un blog Interesante.

[anclardeluz]

Toda película debe convertirse en un hecho político.

A les Ñukanchik People les conocí por cosas de este andar audiovisual que nos lleva por tantos y tantos caminos. El camino es largo pero es el camino diría el “comandante Carache” el venezolano Argimiro Gabaldon. Seis años pasaron desde ese primer encuentro hasta volver a vernos en Ecuador a propósito de un documental en el que, junto a Mario Rodríguez Dávila, me invitan a trabajar. Una obra que habla del poeta ecuatoriano César Dávila Andrade fallecido en Caracas en 1967, de quien vine a saber gracias a este trabajo. El laboratorio de les Ñukanchik se ubica en el segundo piso de una casa colonial de la Cuenca, de esas que aún resisten “rodilla a tierra” al embate capitalista de la modernidad que dejó sin moneda propia al país de las llamas. Es noviembre, dos festivales de cine, la Bienal de Artes y la Plataforma Cuarto Aparte adornan la ciudad, “Cuenca mantiene una proporción humana en todos los aspectos, incluso en el tiempo que transcurre, en no alterar las capacidades humanas de trabajar, descansar y recrear. Ninguna de estas actividades sucede con excesos, se mantienen proporcionalmente ocupando su tiempo y espacio necesario…” en palabras de Juan Pablo Ordoñez de les Ñukanchik, compañeres que cada vez que se les ve, andan haciendo cosas. La última vez que nos encontramos hicimos ese Cuarto Aparte, un encuentro de creadores y creadoras paralelo a la Bienal de Artes de Cuenca. Fue allí donde conocí la primera versión de AMAME (Archivo de la Memoria Audiovisual de la Migración Ecuatoriana) el proyecto de les Ñukanchik sobre la memoria histórica del Ecuador. Esta entrevista queda como testigo de los días que pasamos con les Ñukanchik y  reafirmó nuestras coincidencias en la necedad.

¿Qué significa Ñukanchik People?

Ñukanchik People, tampoco tenemos total certeza sobre los alcances en su traducción e interpretación, de hecho ello mismo es parte del concepto del nombre según me parece. Ñukanchik es una palabra kichwa que significa “nosotros” o “nuestra”, así que junto con people, es algo así como nosotros la gente, o nuestra gente. Y no sé si se come, pero viene caminando como colectivo de arte y audiovisuales conformado por Juan pablo Ordóñez, artista visual, y Melina Wazhima, realizadora audiovisual, desde el año 2005 en la pequeña Cuenca, al sur del Ecuador. Somos un pequeño colectivo interesado en la reflexión y redescubrimiento de los diversos entornos inmediatos (cultural, tecnológico, geográfico, político, etc.) invisibilizados en la sociedad global. La memoria en sus diferentes formas de abordaje, el registro y las múltiples posibilidades del documental, la investigación y desarrollo de conceptos visuales y narrativos son otros de los aspectos que motivan y direccionan nuestro trabajo, que acude al audiovisual como medio expresivo más recurrente. Es por lo tanto una plataforma para la propuesta, la creación y la experimentación que plantea un diálogo entre las prácticas actuales del arte y los lenguajes audiovisuales.

¿Cómo definiría al cine documental? 

Me gusta pensar en la acción documental como una opción y una forma particular de entablar una relación con la realidad, un pacto. ¿Definirlo? No sé si podría, de hecho cada vez se torna más indefinible; lo que sí podría decirte es que nos interesa el documental en cuanto una obra que como pocas otras es capaz de develarnos la humanidad del artista, realizador, cineasta y el mundo observado. Eso tuvo bastante que ver, pues como lo hemos explicado ya antes, nuestro colectivo está conformado por un ala que viene de las artes visuales contemporáneas y otra, que se aproxima desde el cine; así que Juan Pablo ya traía consigo esa voluntad y capacidad de romper, de saltarse la academia, de trabajar con lo que le rodea, con lo más próximo. Así ha sido su obra visual desde donde ha podido plantear obras y espacios de reflexión artística, creo yo, muy intensos y decidores.

¿Cine documental latinoamericano actual?

Muy variado en su propuesta y en su apuesta estética y de contenido. Menos marcado en su lineamiento que en los 70, con altibajos notorios, pero felizmente diverso y en debate. También, por lo menos visto desde la realidad ecuatoriana, es el momento donde más acceso a documental tenemos, a través de espacios de exhibición como por ejemplo los EDOC, Encuentros del otro Cine, que no sé si va por su novena o décima edición y que se ha convertido en una maravillosa opción para ver documental. Hace una década no contábamos casi con espacios o fuentes de exhibición, lo que no quiere decir en ningún caso, que hayamos dejado de tener conflictos con la exhibición de la cinematografía de la región y de Latinoamérica en general. ¿Hay alguna obra de arte que no lo sea? No creo que se trate de una obligación moral o política solamente, me parece más bien la lógica consecuencia de una obra honesta, profunda y exigente. El acto de creación es un acto de pensamiento, de posicionamiento ante el mundo.

Supe que tienen un proyecto que se llama AMAME, elocuente nombre en tiempos de cólera, ¿cuéntenme de ello?

El Archivo de la Memoria Audiovisual de la Migración Ecuatoriana (AMAME), es un fondo de video que recoge cientos de horas de video-cartas, documentos audiovisuales que las familias ecuatorianas separadas por la distancia, la migración, vienen creando e intercambiando desde hace más de 30 años, ofreciéndonos un relato en primera persona, historias cotidianas y extraordinarias de quienes se fueron y los que desde aquí los extrañan. Videocartas Abiertas es un proyecto que Ñukanchik People viene ejecutando desde el 2008. El primer paso de este proyecto ha sido la creación del AMAME, como una herramienta de reconocimiento de la memoria migrante de nuestro país, parte importantísima de la historia contemporánea del Ecuador. El AMAME es un proyecto artístico que, a través de un acuerdo con el estado ecuatoriano, ha tenido la oportunidad de plantear la creación de este archivo, depositándolo después bajo la responsabilidad y protección del Estado, como un patrimonio nacional. Al mismo tiempo planteamos el proyecto documental Videocartas Abiertas que apuesta a una construcción cinematográfica a través de una mirada que dialoga, descubre y crea a partir de los contenidos de este archivo, las vídeo-cartas. El largometraje documental se halla en este momento en proceso de producción.

¿Cuál es problema sustancial que hace que no se vea documental en América latina?

Nos la pones difícil. El problema de los públicos para el documental tiene síntomas compartidos con otras latitudes. Durante muchos años la gran industria televisiva nos vendió al género documental como el formato televisivo aquel adoptado por Jacques Cousteau o las series de Discovery Channel; esos “documentales educativos y culturales” que diezmaron la percepción del valor y propuesta cinematográfica del documental. Así que por años nos hicieron mala propaganda. Paralelamente muchos de nuestros países, no sé si con excepción de Argentina, Brasil y México, no contábamos con canales públicos, mucho menos con políticas audiovisuales; por tanto la exhibición ha estado en manos privadas que miden sus apuestas por el lucro que recibirán.

¿Creen que a los jóvenes les interesa más o menos el cine documental?

Los hay de todo tipo me parece, pero es cierto que muchos no se interesan porque no lo conocen, pero eso es aplicable para personas de muchas edades. Sin duda el cine documental merece el mismo apoyo que el de ficción, u otras propuestas audiovisuales, si esa relación es desigual desde luego que es importante nivelarlo. Pensando la experiencia latinoamericana me parece necesario que se profundicen y crezcan las propuestas de formación e intercambio entre los cineastas y realizadores audiovisuales de los distintos países de la región. El cine es una excelente herramienta de mutuo conocimiento y en tiempos de grupos y pactos regionales, es importante pensar en la relación de los pueblos, inclusive antes que lo económica, legal, etc.

César Padilla https://www.instagram.com/cehistorialgo/

[poliantum]

25 Instantáneas de María de Alva o Tanto es mi amor que hasta sufrir me gusta/ Héctor Alvarado Díaz

1. ¿Te hablas de tú con tus personajes?

Sí, constantemente hablo con los personajes. Conforme va avanzando el texto, los veo con más frecuencia en mi cabeza, los imagino, incluso haciendo cosas que no salen en el texto. ¿Qué comerían? ¿Qué música oyen? En eso soy muy decimonónica, quiero saber todo de ellos. Debo cuidar no ser demasiado descriptiva. Les pregunto cosas y les pongo voz, además de rostro.

2. ¿Cuántas páginas en una buena jornada de trabajo?

Fíjate que no las cuento, pero para mí una buena jornada de trabajo es si pude producir una buena escena, un buen monólogo, algo que pienso que se va a quedar, que no va a acabar en edición o en el bote de basura. Vaya, si creo que hay algo significativo en lo escrito es un buen día. No escribo todos los días porque la vida no me da para eso, ni el trabajo, ni la casa o el trajín diario, pero sí por lo menos cuatro veces por semana. Los fines de semana tengo sesiones mucho más largas. Las noches también son buenas amigas de la escritura.

3. ¿Sabes andar en moto?

No, me daría terror, tanto como saltar en paracaídas o usar un bungee. Eso no se me da. Soy súper miedosa y además no tengo equilibrio porque soy sorda del oído izquierdo.

4. ¿Qué te desalienta?

Me desalienta la situación del país. Muchos gobernantes diferentes, muchos partidos distintos y creo que nadie da pie con bola. Somos un país que comete muchos errores y que no puede salir adelante. Siempre todo parece pender de un hilo. Me recuerdo de joven cuando creía que la alternancia sería la solución. Y no lo fue, no lo ha sido. La inercia de 70 años de partido de Estado no se puede destruir tan fácilmente, no tenemos prácticas democráticas. No las hemos aprendido. No sabemos dialogar; somos de ideas extremistas.

En lo personal, me desalienta que cada libro sea tan complicado de publicar. Que sea tanta lucha. Tengo 3 novelas publicadas, dos de ellas en Planeta, una editorial enorme y, sin embargo, sigo peleando por publicar. No soy de esos autores a los les ha sido fácil el camino. La publicación es complicada siempre. Hay dictaminaciones, tiempos muy largos de espera, pocas editoriales que puedan realmente distribuir libros o que logren que se escriban reseñas. Creo que cada vez es más complicado esto. Me desalienta que se lea tan poco. Como soy profesora, sigo creyendo que falta mucho por hacer, sobre ese rubro en las escuelas. Tener a profesores que enamoren a los chicos de los libros. Son contados quienes lo hacen bien.

5. ¿Piensas en la posteridad?

Bueno, para mí la muerte es definitiva. No hay más. Eso de pensar que ojalá me recuerden, pues suena lindo, pero si ya estás muerto, ni siquiera te vas a enterar. Pienso mucho más en vivir la vida que en lo que pasará conmigo tras mi muerte. Si me recuerdan o me leen, pues qué padre, pero insisto, eso es algo de lo que ya no nos vamos a enterar, que está totalmente fuera de nuestro control, así que, ¿cómo para qué tantos rollos? No somos tan importantes, ¡por Dios! Nadie lo es. Nadie es indispensable, la contribución de uno, si no la hubiera hecho, alguien más la haría luego. No es cierto que sólo una persona es necesaria, tampoco creo en los héroes. Hay actos heroicos, sí, pero no héroes. Estos quizás hicieron una gran hazaña, pero no toda la vida fue así. Todos somos imperfectos.

6. Ante la duda ¿avanzas o retrocedes?

Uno siempre debe avanzar, si te detienes, te pasan. Hay miles. ¿Quieres algo? No te pares, no te escondas, escucha la crítica, piensa, analiza, pero continúa. Siempre hay que seguirle. Y cuando llegas, a inventar otro camino más.

7. ¿Eres insensible a las críticas?

La crítica literaria es importante, pero también se usa para hacer grupos. Hay que distinguir la que es sobre la obra en sí y la que es nada más para grillar a la persona. De la primera, estoy 100% convencida. Por otra parte, el mejor crítico de los autores, normalmente no es escritor, sino académico o periodista. ¿Por qué? Porque tiene tiempo para leer en serio y no le interesan los grupos, los partidos, las grillas. Su mundo es otro, entonces tiende a ser más objetivo. Escribe sobre lo que le interesa.

8. Tres libros de cabecera.

No tengo libros de cabecera, hay muchísimos que me interesan y he leído. Pero haré 3 recomendaciones de libros que llegaron a mí en un momento en el que me conmovieron profundamente y que por ello amo, pero no son más que otros, ni son los únicos. Aquí piden tres y eso haré. La hora de la estrella de Clarice Lispector, Frankenstein de Mary Shelley y El cuento de la criada de Margaret Atwood.

9. Dónde, cómo, desde cuándo.

Escribo en mi casa casi siempre, pero algunas veces en aeropuertos, aviones, la oficina o un café. Escribo de preferencia con ropa cómoda, de preferencia con muchos libros del tema a la mano por si estoy investigando algo, a veces con café. Y escribo los fines de semana y por las noches casi siempre. Empecé a escribir de niña, a los 10 años obtuve el primer lugar en un concurso de cuento municipal. Aún recuerdo el premio: mil pesos que me gasté en libros. Era 1979. Seguí escribiendo durante muchos años sin intentar publicar. Fue hasta la carrera de Letras que publiqué algunos cuentos en el suplemento “De los talleres” del periódico El Porvenir. Luego gané un premio nacional dentro del Tec con un cuento y por fin, en 2004 quedé finalista en el IX Premio Fernando Lara de Novela en España, en un listado de 10 libros entre 270 textos. A partir de ahí, empecé a publicar en editoriales ya más en forma.

10. ¿Revisas, revisas y revisas?

Sí, mucho. Tengo archivos y archivos del mismo texto. A veces, aunque tedioso, creo que es más importante la revisión misma que la escritura inicial que suele tener muchos errores.

11. ¿Te adscribes al discurso feminista?

100%. El discurso feminista es necesario hasta que haya equidad de género en todos los aspectos de la vida. El feminismo es un derecho humano. La violencia de género física y psicológica, la discriminación laboral, la maternidad sin ser compartida, la brecha salarial y de posiciones siguen siendo una realidad apabullante en México.

12. ¿Has escrito poesía?

En esa época cursi linda de la secundaria y prepa, luego me di cuenta de que era muy mala y jamás lo he vuelto a hacer. Escribo novela, ensayo y cuento.

13. ¿Eres dura de oído?

Ya dije antes que soy sorda del oído izquierdo. También soy terca, pero valoro la pluralidad de ideas y el debate.

14. ¿Vas con la tecnología?

Poco, lo indispensable. No me gustan los juegos en los celulares y uso sólo una red social.

15. ¿Te equivocas muy seguido?

Todos los días me equivoco en algo y todos los días acierto en algo, como todos en este mundo.

16. ¿Ha habido piedras en tu camino?

Ha habido piedras para escribir y publicar como mencioné antes, es muy desgastante ese camino. En lo personal, también he pasado por cosas fuertes de salud, de cambio de estilo de vida, entre otras cosas. Sin embargo, nunca me victimizaría. ¿Por qué? Porque vivo en el privilegio, me queda claro que mi vida es mucho más cómoda que para muchos y también porque todo mundo tiene su ración de dolor.

17. ¿Amiguera?

Con la edad he tenido más amigos, de chica era más tímida, pero siempre he tenido algunos. Me gusta reunir a los amigos en casa para cenar, me gusta cocinar y que vengan todos a tomarse una copa y comer rico.

18. ¿Escribes con todos los dedos?

Sí, porque soy de la época en que aún daban clase de mecanografiar. Entonces, el modelo antiguo exige.

19. Lector ideal.

El lector ideal es el que hace las mejores preguntas, incluso cuando no hay respuestas. Preguntar es más importante que saber.

20. ¿Cuándo decides el título?

A veces al inicio y a veces por la mitad. Para el final de la novela, ya lo tiene. Sólo una vez lo tuve que cambiar porque a la editorial no le gustó. Hasta ahora ha sido la única vez que me lo cambian. Nunca me han pedido hacer cambios en los textos, así que ya es ganancia. Lo que guarda el río se iba a titular Llorar un río. No les gustó que porque parecía canción de Maná.

21. ¿Eres una chica Tec?

Estudié la carrera, una maestría y el doctorado completo aquí. Para la maestría y el doctorado tuve una beca del 100%, he trabajado 23 años seguidos en el Tec, por lo que supongo que lo soy. Sin embargo, eso no quiere decir que no sea crítica de lo que no me parece correcto, siempre he tenido oportunidad de expresarme con honestidad y en un medio abierto que escucha. Agradezco las prestaciones que tengo que no existen en todas partes, siento que es un lugar que sí piensa en el empleado. Menciono sólo dos: la guardería que tuve para mi hija 100% gratuita de los 0 a los 4 años de edad y la comida diaria que puedes comer sin pagar en cualquiera de las cafeterías y restaurantes que hay dentro del campus. Eso no lo hay casi en ningún sitio. Por supuesto, además están las de ley que sí hay en otros lugares.

22. ¿Le entras a la polémica?

Claro, sobre todo si me interesa el tema. El debatir ideas es importante.

23. ¿Te sientes a gusto con las historias largas?

Casi todos mis textos son de arriba de 200 páginas, ¿eso es largo?

24. ¿Sacabas seises?

La verdad, no. Peros sí tuve 7 en Matemáticas y sólo porque estudiaba mucho. Acabé la prepa con promedio de 93, sólo porque Física, Matemáticas y Química me bajaban el promedio. Qué lata, ¿para qué Cálculo Integral si no iba a ser ingeniera? Jaja.

25. ¿Abandonarías Monterrey?

Ya abandoné Monterrey cuatro años, viví en Los Ángeles cuando me fui a UCLA a una maestría en Estudios Latinoamericanos con especialidad en Literatura e Historia becada por Conacyt y luego, a la CDMX a trabajar en Reforma. Me volvería a ir o no, dependiendo de lo que salga en la vida. Ahora tengo mi vida y mi trabajo aquí, puede ser que me jubile en otro sitio, ¿por qué no? Me gusta Monterrey, en general, pero tampoco creo que sea el lugar ideal. Es una ciudad con muchos problemas desde ecológicos hasta de violencia. Puedo vivir en cualquier sitio, aunque sí creo que el sitio de nuestra memoria está siempre anclado a un lugar y en mi caso, es esa ciudad. Entonces, sí escribo sobre la ciudad casi siempre, si bien es cierto tengo cosas que no están situadas aquí. Antes del olvido, mi segunda novela, se desarrolla en Tampico durante la Expropiación petrolera y en la ciudad actual, en dos tiempos que van y vienen. Monterrey no sale ahí para nada.

_______________

María de Alva Levy

Es Licenciada en Letras Españolas, Doctora en Estudios Humanísticos con especialidad en Literatura y Discurso, ITESM Campus Monterrey, y Maestra en Educación con especialidad en humanidades, ITESM. Maestría en Estudios Latinoamericanos con especialidad en Literatura e Historia, UCLA en Los Ángeles, California.

Además de numerosas publicaciones académicas, ha publicado las novelas: Lo que guarda el río (Planeta 2016); Antes del olvido, Finalista en el XV Premio Fernando Lara de Novela en España 2009 (CONARTE, 2011), y A través de la ventana (Planeta, 2005), Finalista en el IX Premio Fernando Lara de Novela en España 2004.

Actualmente es Directora de la carrera de Letras Hispánicas del Tecnológico de Monterrey.

[gri-sa]

Diseño y Sentido II

IMPAKTANTE

 Con Ka porque es un mayor impacto, un producto más de tu personalidad trágica- cómica. Recuerdo el día que me diste el significado de esa palabra mal escrita. Me dio mucha risa y la guardé en mi libro de chistes. Sin embargo, con este saludo no pretendo ser sarcástica, sino reunir todas las emociones que me nacieron al leer tu carta. Porque fue preciosa, sí que lo fue.

El inicio me llenó de suspenso, después revelaste el misterio con tu miedo hacia el futuro desconocido y la presión que tienes por tener que decidir si Cancún o cualquier otro lugar. (No te preocupes, Isa, hoy como siempre encontrarás la mejor solución y decidirás lo que te haga más feliz) Después de la nostalgia, me hiciste reír mucho con tus ejemplos del lado izquierdo y bueno, después de llantos y risas, hablaste de la perfección y justo para terminar, pusiste la cereza en el frappé. Relacionaste la perfección con Dios y dijiste que el diseño se vuelve una herramienta para la espiritualidad. ¡WOW! *aplaudo mientras asiento con la cabeza*

Al inicio se me hizo algo muy descabellado pensar que la perfección es Dios, pero entonces busqué en mis archivos (mentales) y encontré que cuando busqué libros en la biblioteca sobre la perfección, me salió una enorme lista de títulos que tenían que ver con la religión y justamente con la espiritualidad. En ese momento dije: agggh, no gracias. Porque si no mal recuerdo, si hojeé uno y hablaba de cómo ser una mejor persona. Yo sé que la construcción personal es importante, más si se trata de dirigirla por el camino del “bien”, pero pasó que no sentí que tuviera mucho que ver con nuestra perfección. Pero ahora que lo dices… me dejas con la boca abierta, ya que es curioso como yo emparejé la perfección con el arte y tú con Dios. Entonces ya iba a empezar a analizar qué tienen en común estos dos emparejamientos, cuando me vino a la memoria una frase que leí en una revista de diseño hace ya muchos ayeres: “el arte es mi religión”. (No recuerdo quién lo dijo, pero luego te paso el dato)

El arte tiene que ver con la religión, pero también la perfección. Aunque esto aún es muy básico, ya que casi todo tiene que ver con la religión. Entonces me centraré en la espiritualidad a ver si consigo esclarecer más la idea.

Lo espiritual, según La Escencialidad, una página que me aventó nuestro querido Google, dice que es cuando te conectas con tu alma y con la naturaleza. Cuando estamos en sintonía con la vida y con las personas que nos rodean. En mis palabras, creo que la espiritualidad es cuando dejas todos los pensamientos a un lado para sólo sentir lo que eres y lo que estás haciendo. Por el puro placer de hacer lo que haces. Pero, pero, ¡peroooo! Hay una interesante necesidad de conexión con algo más grande y poderoso que nosotros en este estado espiritual, el cual buscamos como para cargarnos de poder, no sé. Es como esa actividad que hace cada quien para recordar el increíble poder propio que tenemos cada uno (a través de nuestra mente). Entonces aquí cabe el arte y el diseño, ya que habrá quienes verán como una actividad espiritual el proceso de creación. Por otro lado, y tocando lo que dijiste sobre que el diseño se vuelve una herramienta para la espiritualidad, yo creo que sí y en muchos sentidos. Ya que puede ir desde el diseñar un collar o una playera, hasta el diseño del espacio o medio donde se practicará esa conexión con Dios, todo poderoso. Todo es diseño y al final, todos tenemos esa necesidad, como dijo Reneé, de comunicar quienes somos y de comunicar nuestras virtudes diferenciadoras de los demás, pero también de comunicar nuestras similitudes que hay con nuestro alrededor para que alguien nos escuche y así podamos reunirnos con aquellos “iguales” a nosotros. El diseño tiene lugar en la espiritualidad al momento de ayudarnos a convivir con los demás y en general con todo lo que nos rodea. El diseño nos ayuda expresar nuestra identidad al igual que nuestro yo diferente y especial.

Pero ¿qué onda con la perfección? ahora estoy más confundida. Porque se supone que esta onda espiritual es mucho de paz, de amor y de conexión con tu yo interior. Pero también de conexión con el entorno y siento que la perfección por ser tan subjetiva y personal, no puede ayudarnos a convivir con nuestro alrededor y sólo se queda con nosotros mismos, para nuestro bienestar propio e individual. Muy egoísta a como yo lo veo, pero muy humano también. Como el deseo de mejorar constantemente. Entonces, Isa, creo que la perfección con la espiritualidad choca, ya que la búsqueda de perfección interrumpe la paz que la espiritualidad consigue. Sin embargo, aún no me cierro a la posibilidad de que sea Dios, a lo mejor no es ÉL DIOS, pero si uno. Entonces si empezamos con las preguntas religiosas, a mí me gusta más hacer las siguientes: ¿Para qué existe y cuál es su propósito?

Porque a lo mejor en la religión budista la perfección es lo que menos se busca y con lo que se batalla, pero qué tal en la religión del arte, donde este podría ser el Dios de la belleza y la perfección. Entonces ¿para qué existe la necesidad de ser mejor y alcanzar la perfección? ¿para evolucionar, para crecer, para desarrollarnos?

¿Entonces es buena o es mala en nuestras vidas? Qué tal si la que es buena es la imperfección, ya que esta es la que nos hace buscar ese “más”. Si todo fuera perfecto ya no habría necesidad de mejorar las cosas y entonces ¿cuál sería nuestro sentido de vida? ¿cuál sería nuestra finalidad en este mundo si ya todo está bien, si ya no tenemos que crear nada porque lo que tenemos ya es perfecto? Entonces la búsqueda siempre ha estado dirigida hacia la imperfección. Porque bien podríamos decirnos que todo es perfecto, pero no, porque sería aburrido. Habría un exceso de paz, tal vez.

Oye, Isa. Si la imperfección le da sentido a la vida, ésta se asemeja a nosotros, los diseñadores como dadores de sentido. Nosotros a través de símbolos, formas y función, y la imperfección a través de la disfunción. 

Mmmm, pues ahora quedé peor. 

Tal vez deberíamos empezar una encuesta... 

Pero por ahora hasta aquí la dejo.Y si te va a cuidar Diosito, que sea el de la imperfección. 

Griselda J Anaya Cruz (Gris)

Referencia:

http://cienciadeesencia.org/blog/espiritualidad/que-es-la-espiritualidad 

[wigettalitoral-blog]

Seguí, Martes 21 de febrero de 2017.

Querida Milena:

Disculpa si esta notación no alcanza. Son las palabras más sinceras que encuentro, y que espero lleguen vivas hasta ti. Sin envejecer tanto.

Todo lo que hemos vivido en éstos años me llena de regocijo, y me hace sentir especial porque, como aprendimos hace tiempo, being part of something special makes you special. Al final, tal vez sí íbamos a cursar a Mckinley High, y no lo sabíamos. 

Pero también aprendí en este tiempo a estar siempre cerca de lo que creo real y auténtico. Es que a veces siento que, si no puedo ser fiel a esa sensación, no puedo ser fiel a nada. Y este último tiempo, ya no era eso lo que sentía.  

Todo esto me convierte en una fan Wigetta. Las seguidoras de este Shippeo me atraen por su proclama testaruda, “Wigetta is real”. Con esa frase se alimentan para ir a la escuela, bañarse, tomarse colectivos, ver morir a sus familiares queridos. 

No es fácil vivir en este mundo todo roca, todo frío, y hay una generación entera que está sabiendo encontrar desde la pantalla de Youtube algo que llevarse a casa. Es conmovedor Mile. Muchas postean sobre cómo recordaran esto al ser grandes. Se están construyendo una infancia que llevarse consigo. No tardarás en saber, con un poco de atención, que el Wigetta es un movimiento político. 

Tal vez por eso en estos días que los planes de mi vida diaria han cambiado tanto, me imagino contribuyendo a la causa con mi escritura. No sé editar vídeos, ni armar gifs y si acaso tomar siquiera una captura de pantalla. Pero escribir sigue siendo una tecnología que aquí es apreciada, y de ese antiguo aprendizaje me valdré. ¿Esperaban este resultado inesperado de su enseñanza las lejanas docentes que en las aulas del segundo patio de la Escuela Nº19 Santa Teresita me enseñaron a leer y escribir? (Ni qué decir las docentes de Samuel y Guillermo, que en algún lugar de este mundo deben vivir, y quizás estén o no anoticiadas de las derivas del tacto de sus palabras sobre otros. Aunque nada alcance a explicar de dónde sale un youtuber, cómo aprende a serlo, de dónde viene un niño).

En los fanfics Wigetta (fan-fiction sería el género de las novelas escritas por fans en general, más allá de tratarse de un Shippeo o no) hay una categoría especial en la cual -llevando al borde la fantasía de los cuerpos posibles- imaginan que ambos tienen un bebé: Mpreg. Como la tradición señala a Willy como el pasivo de la relación, adosándole un costado femenino, en todos los que he leído él se embaraza y da a luz. La tradición también nos da un nombre para ese pequeño, que muchas veces es respetado por el autor de la novela de caballería: Zeus. Este tipo de dato pervive desde los vídeos de ambos, en que estas palabras, estos restos, caen y son tomados para nuestro archivo. Yo quisiera escribir una novela narrada por Zeus. Sólo que para eso Zeus debería aprender a leer y escribir, haber vivido y haberse perdido, y tener razones (íntimas, muy) para sentarse a escribir.

Ese Zeus se parecería mucho a mí. Por eso creo que corro con alguna ventaja, a pesar de que escribir oraciones que provengan de un futuro posible siempre resulta -más en nuestros días- algo harto intrincado. Veremos cómo me va con eso.

Algo se ha movido en el fandom Wigetta en este nuevo año a partir de la creación  en Tumblr de una cuenta llamada ConfessionesYT (creo que así se escribe) que se propone publicar las confesiones no de los Youtubers sino de quienes los seguimos. Supuestas declaraciones que no nos animamos a decir desde nuestras cuentas creadas bajo la identidad, el rol, de fans. Resulta que rápidamente esa cuenta se volvió un sitio de debate y desprestigio para el Wigetta. Hasta se han publicado desde allí fotografías de Samuel De Luque y Guillermo Díaz con mujeres jóvenes andando por la calle o en tomas aparentemente familiares, teorizando la posibilidad de que ambos tengan pareja. Esto ha estado llevando las cosas a otro nivel, y yo estoy aquí, interesado por ese fenómeno sísmico en los campos de la imaginación.  

Si fuese cierto que Willyrex y Vegetta777 no son ni han sido pareja jamás, y todo se tratase de un error de lectura, aún habría habido siempre algo más. Algo indescifrable y misterioso que nos hace estar aquí, sumergidos, esperando. Con los ojos ciegos. Las manos intactas.  

Si fuésemos youtubers, y nuestra vida en común hubiese transcurrido en Minecraft, muchos habrían creado un shippeo para nosotros. Nos hubieran acusado de promoverlo, por más que solo estuviésemos  a envejecer juntos. Cosa, por cierto, que haremos. Al igual que Vegetta777 y Willyrex.

Ahora, por ejemplo, quiero terminar esta misiva con un “Siempre tuyo” o algo así. Una frase así en este archivo imposible que arde a mares, puede causar nuevos errores de lectura. Fíjate. La gente podría pasar a creer que somos pareja. Sin embargo creo que, como ellos, somos inocentes. A Samuel y Guillermo les pasó tal vez, eso creo, que cayeron en un pliegue del lenguaje. Una caricia de la lengua. Algo (ellos o nosotros, lo mismo da) vive, mora, allí. Late allí. Puedes oírlo. 

Los shippeos se organizan por etiquetas, y la etiqueta #Wigetta se vuelve un territorio en disputa. Muchas personas se han quejado de que las denuncias u opiniones anónimas de ConfesionesYT se publiquen en ésta etiqueta. Aducen que la etiqueta debe poder vivir en armonía. Así lo dicen, y rememoran incluso tiempos anteriores en que los conflictos no estaban y solo había labradores de imágenes, novelas, ediciones, gifs y audios que surcaban esta etiqueta día a día. 

Muchos, más bien muchas -leer de esta forma siempre fue una actividad femenina-, entramos diariamente a la etiqueta para enterarnos de las novedades de un mundo al que raramente hemos sido afiliados. Se pone en el buscador de arriba la palabra-clave y ya está. Sin embargo, no te detengas mucho en ello. Hay en este mundo de nombre difícil muchas otras cosas que serán de tu interés. 

Ahora ésta carta vivirá, para siempre, en esa etiqueta para que pueda ser leída por quienes aún creen que algo vive en nuestros cuerpos, es decir, por quienes aún creen en el amor. 

Tuyo,

Kevin. 

[retroxsensuality]

Craig Wilson – Uplers

George: Hola, Craig, bienvenido al podcast es genial tenerte aquí.

Craig: Gracias por invitarnos, George.

George: Craig, he estado lanzando todos estos podcasts solo para comprobar cómo está haciendo el equipo.

Craig: Bueno, ciertamente ha sido un año interesante. Así que íbamos bastante bien, en realidad. Pero creo que habíamos visto el año pasado, vimos cómo era 2020, y en realidad esperábamos que fuera un año difícil. De todos modos, en eso, económicamente, creo que Australia tal vez estaba avanzando hacia la recesión. Y así somos conscientes de eso. Y, por lo tanto, pasamos bastante tiempo tratando de reducir los gastos generales para obtener el hc ln para 2020. De todos modos, parte de eso fue un cambio de oficina y algunos cambios en nuestra estructura. De esa manera, estábamos preparados, pero obviamente ahora estaba listo para lo que sucedió. a mediados de marzo, cuando de repente solo lo sentimos todo el mundo entero. Pero sí, creo que, al igual que muchas empresas y muchas agencias, nos golpearon bastante temprano porque muchos de nuestros clientes estaban legítimamente preocupados por dónde iban las cosas allí, los ingresos se desconectaron o disminuyeron. Y entonces, cuando se volvieron hacia nosotros, estamos pensando que debemos pausar, pausar mucho de nuestro trabajo. Teníamos un poco de silencio, dijo: Mira, terminemos, ¿podemos terminar nuestros contratos? En este punto, cosas así. Así que sí, fue duro. allí, pero vimos que las cosas cambiaron probablemente a partir de la primera semana de trabajo a Cooper. Y, e inmediatamente hubo una confianza volvió al mercado. Y, ya sabes, muchos de los clientes que impusieron todo de repente dijeron: Vayamos de nuevo. Empecemos. En realidad ganamos, compramos muchos negocios en el mes siguiente. Así que ahora, en general, incluso está fuera, creo, y sí, un poco un poco aterrador al principio para todos. Pero estábamos llegando al otro lado razonablemente bien.

George: Sí, creo que somos afortunados en Australia y subimos vimos lo mismo que tuvimos, ya sabes, muchos clientes abandonaron y luego volvieron a flotar bastante rápido, así que eso lo compensó. Hábleme sobre usted sabe, dijo que acaba de cambiar de oficina y ahora con la configuración de trabajo remoto, ¿todo funciona sin problemas y está totalmente equipado para lidiar con el trabajo remoto y otras cosas?

Craig: Sí, es gracioso. Bueno, gran parte de nuestro gran trabajo de todos modos, antes del cierre, se hizo con zoom. Sí, tenemos clientes en toda Australia. Tenemos clientes a nivel internacional. Y así, la mayoría de las reuniones que tengo están en aumento de todos modos, así que habíamos pasado de tener que viajar mucho, hace unos años, para agregar tener un equipo más grande para servir como clientes a tener un equipo más pequeño y hacer muchas cosas en línea. Entonces, el cambio a cuando tuvimos que trabajar de repente desde casa. En realidad no perdimos el ritmo operacionalmente. Probablemente fue un día simplemente moviendo algunos equipos y asegurándome de que su Wi-Fi fuera fuerte y esperando que no lo fuera. Correcto. Si. Y después de eso, creo que fue bastante fácil hasta cierto punto. Sí, hemos discutido esto internamente para Eric y la mejor parte de 10 años. Ya sabes, podríamos trabajar desde casa, creo, el libro llamado remoto por los muchachos del campamento base, Jason Grant, Jason Fried, y lo leímos hace 10 años y es todo lo que está funcionando.. Y por eso siempre hemos estado muy relajados acerca de si necesita estar en una oficina o no, para trabajar. Y mientras el trabajo esté terminado, realmente no me importa. Entonces, cuando esto suceda, en realidad hacemos la transición de manera muy rápida y fácil. Y creo que en realidad estamos, la productividad puede haber aumentado. Así que creo que lo bueno fue que los clientes lo aceptaron repentinamente porque tenían que hacerlo también. Y de repente, esto no fue una cosa incómoda. Comencé a acostumbrarme a esta forma de operar y me volví mucho más informal al estar sentado en reuniones y coágulos y camisetas, sus propias camisetas y pantalones cortos, y no era un niño, pero todo se trataba del trabajo.

George: Y no se trata de la agrupación y el punto interesante, ¿no es como antes, tal vez trabajar desde casa para pre COVID, ya sabes, ciertas industrias, tal vez no tan acostumbrado al tipo de Mark digital? Agregar, ya sabes, en una computadora portátil puede hacer todo en un café, ya sabes, y ahora todo el mundo dice, bueno, estoy acostumbrado a esa idea. Realmente no había pensado en eso.

Craig: Bueno, creo que pienso en el mundo de las agencias donde tenemos esa flexibilidad o capacidad para hacerlo. Fue fácil. Así que fue genial ver a los clientes adaptarse a él, porque no creo que nos vean como no tan profesionales. Si. industria donde nos quedamos y camisetas y / o cafés o en casa o lo que sea. Entonces, su percepción cambió. Tuve una situación realmente interesante en la que conseguimos un nuevo cliente y sí, dos semanas antes, cerramos. Apagar. Y tuvimos que llevarlos a través de un taller de dos días para hacer un taller de planificación para obtener su plan de marketing para los próximos 12 meses. Sí, redactado. Y originalmente siempre lo conseguí. Baja a Sydney para hacer los dos días. Y luego estuvimos de acuerdo. Y esto fue como, el lunes, no estábamos seguros de dónde estarían las cosas. Acordamos hacerlo de forma remota. Eso era nuevo para ellos. Tienen una gran oficina en el CDB, apuesta 20 personas. Y para el final del segundo día de trabajo con nosotros en su plan, sin embargo, como, ya sabes, nos dimos cuenta de que ya no tenemos que tener una oficina y que ya no necesitamos trabajar. Y mis malos momentos, si veía que su modelo de negocio cambiaba en tiempo real, era realmente fascinante verlo.

George: Sí, y quiero decir, debes haber visto, ya sabes, hablar sobre estos cambios, y solo he estado en la industria durante, ya sabes, menos de media década, pero ya he visto varios cambios. y una de las razones por las que quería traerte al podcast fue, ya sabes, que has estado en el mundo del marketing digital durante una buena cantidad de tiempo y empezaste. Ya sabes, hace más de 10 años, y, ya sabes, solo quería hablar contigo sobre cómo empezar a mudar la agencia y algunos de los cambios que has visto, así que comencemos como, ¿cómo? empezar pegajoso y contarnos un poco sobre ese viaje.

Craig: Entonces, en realidad, hemos existido desde hace 15 años. Guau. Bueno. Disculpas Si. Fue septiembre y Wow. Entonces mi experiencia era en realidad medios tradicionales. Y estaba en la radio, y conocía a todos los propietarios de agencias en Newcastle como parte de mi papel, y es tener que trabajar con ellos y para aquellos que escuchan internacionalmente. Newcastle es una especie de gran ciudad justo al lado de Sydney. Si. Entonces, ya sabes, yo miré a mi alrededor y quería estar en el lado de la agencia, estaba más interesado en el lado creativo y el servicio al cliente en ese sentido, etc. De alguna manera busqué y hablé con los tipos más viejos de la ciudad que eran dueños de una agencia básicamente y dije cuándo quieres retirarte y hablé con dos de ellos, uno de ellos con el que todavía soy muy buen amigo, dijo: " No estoy listo, el otro dijo una propuesta interesante e interesante, hablemos y en unos meses hemos hecho un trato para que me haga cargo de su lenta toma de control de su agencia muy tradicional y su lugar era tan anticuado y sí, tenían un par de computadoras pero seguían siendo máquinas de escribir que resonaban, oh Dios mío. Y creo que eres más inteligente mancha de humo en el techo todos los archivos de papel, hay muchos que lo describí como un loco sin el Six Sigma y todo era moda. De todos modos, terminé comprando el negocio y el desastre de los ingresos fueron los medios tradicionales. Todos los ingresos son medios realmente tradicionales, principalmente producción de televisión, medios de radio y prensa. Eso fue en 2005 cuando compré la agencia y obviamente en ese momento, sí, YouTube acaba de llegar. Estábamos escuchando sobre Facebook, sí, no había llegado. Aún faltaban un par de años para llegar a Australia. Twitter no llegó hasta 2007.

George: estaba en MySpace.

Craig: Estamos a punto de empezar a usar Google y las plataformas de blogs comenzaron demasiado tarde. Así que ya sabes, un par de años después. Tenemos una pequeña agencia tradicional, y tengo un equipo de creativos y gerentes de cuentas. Y comenzamos a decir, qué es esto de los blogs y comenzamos a jugar con eso. Me encanta el redactor de preguntas, así que me gusta, me gusta escribir. Así que comencé a jugar con los blogs, algunos conocidos en Sydney me presentaron a Twitter que estaban a la vanguardia de toda la escena de Twitter y todavía se juntan todos los viernes y lamentan el café hilsa y hablan sobre los medios digitales digitales. Y eso me abrió los ojos a lo que estaba sucediendo y a lo que venía. Al final me di cuenta en retrospectiva, ahora compré una agencia tradicional del peor momento posible de la historia. Fue, ya sabes, lo tradicional estaba bajando. Y así comenzamos la transición para convertirnos en una agencia digital. Nuestro objetivo era ser la agencia digital número uno en Newcastle. Esa fue la visión.

George: Y en esa etapa, ¿había alguna otra agencia digital?

Craig: Ahora, no había muchas agencias digitales en Australia, pero ciertamente no Newcastle, y no. Probablemente estemos demasiado adelantados en ese sentido. Pero comenzamos a bloguear como locos. Estábamos usando Twitter, nosotros, como resultado de todos los blogs, en realidad nos dimos cuenta del SEO y de cómo clasificarnos en los motores de búsqueda. Y fue casi por defecto, y es solo porque estamos poniendo tanto contenido que comenzamos a ver resultados. Eso sucedió y luego aprendimos sobre SEO y comenzamos a estudiar eso. Y, ya sabes, traje diseñadores web dedicados donde comenzamos. Sí, respaldamos WordPress temprano como la plataforma con la que trabajar cuando la gente continuaba. Creo que en ese momento fuimos la primera agencia en Australia en usar WordPress como sitio web. Wow, eso fue cuando WordPress todavía era bastante básico. Si. Así que sí, estábamos, estábamos trabajando sobre la marcha y presentando cosas a los clientes. Pero la mayor parte del mercado local no estaba listo para nosotros y, por casualidad, comenzamos a ganar clientes fuera de Sydney. Y lo cual fue interesante, y fue genial. Y terminamos obteniendo algunos grandes nombres que querían explorar este nuevo mundo digital y querían mirar los blogs y yo quería ver el uso de las redes sociales. Entonces, comenzamos a trabajar con ellos y eso es como empezar a construir esa reputación. Y, y por qué era más, una cosa llevó a la otra. No puedo decir que fue por un gran diseño, simplemente queríamos ser una buena agencia digital. Y ya sea que los clientes potenciales lleguen a usted, esos clientes potenciales en Sydney a través de sus actividades de blogging o registrando Twitter. Sí, teníamos seguidores de Twitter bastante fuertes que lo usamos en ese momento, principalmente para hablar sobre la industria. De acuerdo, y, así que tenía un blog llamado Media Hunter que era bastante popular en ese momento y cuando hablaba de la industria, y eso solo se puso en el radar de la gente. Entonces la gente buscaba cosas. Y así es como comenzaron a contactarnos. Y, como gran parte de nuestro contenido se clasificó en la búsqueda, fue casi así como mi blog, y luego llevó a la gente a la agencia. Y luego comenzamos a decir: Oh, bueno, necesitamos hacer que la agencia también sea así. Si. Luego, producir contenido para la agencia de esa manera. Entonces, sí, es y luego sí, fue más de boca en boca, en Sydney. Entonces, sí, un cliente comenzaría a decir: Hola, conozco a alguien más que necesita esto. Y quiero decir, las puertas.

George: Los formularios web. Si. Así que supongo que lo que es tan interesante es que usted compra esto, esta agencia de medios tradicional y tiene que pivotar o darse cuenta de que, oye, esto, todo este ecosistema o toda esta industria está cambiando. ¿Puedes hablar sobre la mentalidad que tenías si te enteraste de algo así y que tenemos que girar rápido?

Craig: Sí, no creo que el pivote haya sido rápido. Pero está bien. Es, pasamos por una transición bastante deliberada durante probablemente un período de cinco años al pasar de los medios tradicionales puros tradicionales a una mezcla de digital tradicional a digital puro. Si. Y eso era necesario. Fue una base de clientes bastante fuerte. Ya sabes, el 90% de nuestros ingresos fueron medios tradicionales desde el principio. Y no quería canibalizar eso. Si. Y estábamos haciendo un buen trabajo. Y tuvimos dos grandes clientes. Entonces, sí, tuvimos que cuidar eso. Pero también vimos a dónde iban las cosas. Creo que lo principal que realmente me dio vueltas fue que vi la digitalización de los medios tradicionales, por lo que la producción de medios, la facilidad de compra y cosas por el estilo, la compra de medios fue una carrera hacia abajo en la producción y en el cálculo de costos, vimos que la calidad de la producción de medios disminuyó. Simplemente se convirtió en precio impulsado desde el principio. Ahí es donde supimos que no quería ser parte de esta carrera hacia el fondo, queríamos abrir nuevos caminos. Y pensamos que con los medios digitales digitales era la nueva frontera. Lo social iba a estar donde estaba a largo plazo. Y la optimización de motores de búsqueda fue una parte muy importante de nuestro desarrollo. Y era que había lugares donde podíamos obtener un buen margen y tener un punto de diferencia distinto cuando todos los demás decían: Sí, podemos hacer anuncios de televisión o podemos hacer anuncios de radio baratos o cosas así. Ese fue el momento decisivo para nosotros. Estábamos como, simplemente no podemos, no queremos ir en esta dirección. Y, ya sabes, en retrospectiva, era correcto. Sí, la mayoría, la mayoría de las agencias que se centraron en los medios tradicionales en el día en que la mayoría de ellos ya no existen. Si. No no en este mercado. Entonces, donde todo se volvió digital con un poco de tradicional. Así que sí, acabamos de ver todo ese swing, un cambio completo, una reinvención completa. Entonces, si alguien que conoces, si alguien que está escuchando esto está quizás en el marketing digital y está buscando iniciar una agencia propia, sabes, ya sea que lo hiciste a propósito o no, pero ya sabes, utilizando Google y el cambio en el camino gente que conoces, las páginas amarillas están fuera de la puerta. Voy a ir ahora a Google y aprovechar ese cambio de comportamiento en el mercado. Sabes, es algo que recomendarías a alguien que comienza una agencia o es solo una de esas cosas como entrar allí y supongo que hay un millón de formas de hacerlo, pero conscientemente te aferraste a ese caballo y, y diga: De acuerdo, este será nuestro boleto para ganar impulso. Oh, fuiste muy deliberado al respecto. En eso, vimos que vimos el aumento del contenido de contenido en línea que vimos, como dije que la búsqueda en ese momento era el principal motor para nosotros. Las redes sociales todavía estaban llegando. Y, y no lo habían hecho, todavía no estaban productivos. Entonces, para nosotros, se trataba realmente de la búsqueda, realmente Google. Y en los primeros días, esa era nuestra ventaja. Así que no podría, no diría, ya sabes cuál es su experiencia. Esto es como una fase de 2008 a 2011. Eso no es relevante para las personas hoy, en 2020. Ahora, cada hombre y su perro pueden abrir una computadora portátil y comenzar una agencia. Así comenzó la agencia de video. Entonces, en cierto modo, ha sido otra carrera hacia el fondo desde entonces. Debido a que se ha vuelto tan fácil decir que soy un diseñador web, soy un comercializador digital, puedo hacer sus AdWords por usted. Yo puedo hacer lo que sea. Puedo manejar el contenido de tus redes sociales o algo así. Hay tantas, esto es probablemente 10 veces más agencias que cuando comencé.

George: Y ahora, la forma de ingresar es probablemente muy diferente nuevamente, ¿podría usted si comparamos la fragmentación del mercado ahora, podría ir a un profesional independiente, puede ir a alguien en Fiverr, puede ir a una agencia completa?, ya sabes, hay tantas opciones para la gente por ahí. ¿Qué, cómo Sticky piensa de qué manera Sticky piensa de sí mismos dentro de este ecosistema? ¿Cómo te posicionas aquí para que lo sepas, esa mayor competencia que hace que las cosas que conoces sean más duras que nunca, verdad? ¿Cómo abordan ustedes ese tipo de cosas?

Craig: Um, siempre hemos creído que necesitas concentrarte en otra audiencia o en un mercado objetivo, o en lo que estás entregando. Sí, pasamos de generalista, agencia tradicional a generalista, digital, ya veo, pero el cambio era digital de esa manera. Esa fue la diferencia. Si. Luego, a medida que todos comenzaron a moverse más hacia lo digital, nuestro mayor enfoque fue la búsqueda orgánica. Y sí, nos posicionamos como expertos en SEO. Y la otra cosa es, sí, al mismo tiempo, estamos pasando de ser pequeños regionales a nacionales. Entonces nuestra audiencia cambió totalmente. Por lo tanto, creo que cuanto más limitado sea el enfoque, más amplio será su público, geográficamente. Entonces, nos quedamos muy limitados en lo que podíamos entregar. Y eso nos abrió el resto de Australia y, finalmente, los mercados internacionales. Entonces, pero con los años, eso también evolucionó. Y ahora todos se ponen al día nuevamente, y otras agencias comienzan a ser realmente buenas en la búsqueda orgánica. La búsqueda orgánica se vuelve más difícil. Google lo hizo más difícil. Si. Las tácticas pagas se vuelven más eficientes y rentables y comienzan a funcionar para las personas. Entonces, ya sabes, tuvimos que seguir girando. Entonces, en los últimos tres años, todo se ha tratado de estrategia para nosotros. Así que nos posicionamos principalmente como una agencia de estrategia, creo que casi cualquier persona puede cumplir con las tácticas en estos días. Si. Entonces, si no tienen un buen plan detrás de ellos, entonces cada buena estrategia, a menudo están entregando algo que no va a obtener excelentes resultados, o no es coherente con el plan general de marketing y cosas así. Entonces éramos una primera agencia de estrategia ahora.

George: Está bien, genial. Eso es, eso es realmente interesante. Tú también. Entonces, ¿tiene un equipo interno que está ejecutando la ejecución o está subcontratando que se mezcle? ¿mezclado?

Craig: Entonces, sí, y sí, esto ha sido una gran parte de la evolución, como saben, estoy sentado a unos 150 metros del segundo edificio donde, en cualquier lugar de la segunda oficina, solo me he movido aproximadamente un kilómetro en cuatro oficinas. Sí, ya se ha movido hacia atrás como un área. Estamos en el paseo marítimo. Entonces es lindo. Si. Pero ya sabes, en 2008, nos mudamos a una oficina muy grande y estamos listos para arrojar cuerpos al negocio porque ese era el modelo tradicional de agencia, callarse, arrojarle más cuerpos. Y luego, después de un tiempo, trabajamos en un negocio bastante malo en estos días. Y, y ahora, quiero decir, la oficina más pequeña que hemos tenido, y que apenas estábamos usando post aquelarre. De todos modos, y tengo el 19 más pequeño que he tenido, aproximadamente un cuarto del tamaño que teníamos en nuestro máximo, y por piloto de ingresos. Si. Y sí, concluimos, corremos con un equipo central que es muy fuerte en la estrategia que pueden implementar hasta el final si es necesario, pero esa no es realmente su función, es que necesitan entender lo que hay que hacer. Deben ser clientes orientadores y estrategias de conducción. Y luego y luego tenemos un equipo combinado después de eso, se puede distribuir un equipo que puede ayudarnos en la entrega y equipos como apalis y otros. Así que tenemos personas dispersas por toda Australia y en algunos países que trabajan con nosotros en la entrega, y eso solo depende de qué parte de la entrega necesitemos.

George: Sí, está bien, eso es realmente interesante y una tendencia que definitivamente he visto en los últimos años, ya sabes, esa separación del lado de la estrategia de consulta en el lado de la implementación. Usted mencionó anteriormente que, ya sabes, un taller de dos días que tuvo para un cliente es un enfoque bastante estándar para ustedes. Y qué tipo de conversaciones son las que ocurren en esos talleres.

Craig: Entonces somos un producto héroe en estos días. Y eso es lo que llamamos que es lo que alentamos a los clientes a crear también es una sesión de planificación inicial. Y podría hacerse cara a cara en un día, pero generalmente un poco más de tiempo. O, si lo hacemos en línea de esta manera, generalmente lo haríamos durante dos días para dar su consentimiento. Ahora, todos luchan por quedarse quietos con el zoom durante dos días para morir, así que lo separamos un poco, pero es un gran acelerador de marketing como lo llamamos. Y, así, la mayoría de los clientes que comienzan con nosotros comienzan con el acelerador Brian Blocking y nosotros, lo posicionamos como que no tiene ninguna obligación a partir de entonces. Sí, nos pagan para pasar ese período de tiempo revisando todo el negocio y elaborando un plan de marketing realmente detallado y efectivo que elimine las cosas innecesarias y se concentre en las cosas que obtienen resultados rápidos y rápidos para ellos. Y entonces podemos dar la vuelta y decir: Oh, sí, dentro de una semana y decir: Bien, aquí está el plan. En realidad, se hizo con ellos en tiempo real, pero lo atamos un poco, luego investigamos un poco. Sí, para llenar los vacíos. Pero luego vamos, aquí está el plan, y tiene en cuenta cuáles son sus recursos internos. Debido a que algunas compañías tienen la capacidad de ejecutar algunas de estas cosas por sí mismas, otras necesitan soporte en todos los niveles. Entonces vamos bien, en base a eso, podemos ayudarlo con xy Zed. ¿Le gustaría continuar con eso? Y el 99% de las veces dicen que sí, ¿pueden hacerlo todo, pero lo que sucedió en los dos días es que tienen un riesgo bastante bajo, y gastos y gastos, ellos ' Nos conocen, caminan y confían en nosotros, tienen que entender nuestra metodología. Y han tenido una entrega rápida en un plan que generalmente es bastante efectivo. Pueden ver el potencial, así que se dan la vuelta y se van Sí, ahora haré todo por mí. Eso es algo así aquí afuera. Eso es todo, producto que nos lleva a la puerta. Y generalmente en estos días, no comercializo toda la agencia como una oferta. Comercializamos ese acelerador de marketing de crecimiento es su oferta.

George: De acuerdo, así que es algo así como tu que los está trayendo a la tubería, también. Quiero decir, obviamente, estamos hablando de una tubería más grande de ecosistema y de lo que está sucediendo y luego construyes la experiencia, creas la confianza, ya sabes, y a veces esto es lo que sucede con nosotros, ya sabes, decimos dar us tres meses o danos X cantidad de tiempo. Lo sabes, especialmente cuando es una cuenta nueva. Sabes, estos tipos nunca han hecho anuncios de Google o algo así, ya sabes, danos tiempo, déjanos mostrarte lo que podemos hacer. Y supongo que ese tipo de mecanismo que has traído, una especie de triunfo en toda la batalla al principio, cuando intentas construir esa confianza.

Craig: Lo que me di cuenta de que hace tres o cuatro años me lo explicó un entrenador de negocios con el que he estado trabajando es que la propuesta para que un cliente contrate una agencia es que no es buena, es, es el riesgo todo de su lado. Por lo tanto, no es de extrañar que muchos clientes tomen mucho tiempo para tomar una decisión o sean reacios a comprometerse o incluso comenzar el proceso de involucrarse con una agencia porque, ya sabes, con la mayoría de las agencias están diciendo a clientes potenciales, bueno, te costará tanto por adelantado o en los próximos seis meses o 12 meses. Nos llevará mucho tiempo construir las cosas y comenzar a ver resultados para usted.

George: Y para ser justos, eso es una especie de manejo de expectativas, ya sabes, porque a veces es difícil al principio, pero no siempre.

Craig: si. De vez en cuando, y se espera que den este salto de fe, sí, sin conocer muy bien a la agencia, y esperan obtener un retorno de su inversión. A finales de año. Es una URL de contrato bastante basura, ¿no? Y, ya sabes, lo hemos estado haciendo durante una década y realmente no pensamos en eso de esa manera. Y luego nos dimos cuenta, bueno, espera, ¿cómo podemos hacer que esto sea más fácil para que los clientes comiencen a trabajar con usted? Elimine el riesgo a partir de ahí, ponga un poco de riesgo de su lado y muéstreles lo que puede hacer. para ellos de una manera concentrada. Sí. Y para que se vayan, esto es realmente una buena experiencia. Nosotros, obtenemos de lo que se trata. Haz que te conozcan y confíen en ti lo más rápido posible. Así es como lo hicimos, lo empaquetamos y dijimos, eliminaremos mucha basura. Nos pondremos manos a la obra. Estas son las cosas que sabemos por experiencia, obtener resultados. Centrémonos en eso y hagámoslo en un estilo de taller donde involucraste a los jugadores clave. Así que están todos alrededor de la mesa, no estás pasando por niveles de gestión y cosas así. Y, y se dan la vuelta y van, Wow, está bien, lo entiendo ahora. Ustedes son geniales para trabajar. qué más podemos hacer? Le quita el riesgo. Si puede entregar, puede entregar un resultado más rápido.

George: Tiene mucho sentido. Entonces, dime la razón detrás de no llamar a esto, acelerador fijo o ¿qué fue ese pequeño cambio allí?

Craig: Es un montón de pegajoso, pero es sí, solo eso, es un, está creando un producto con el negocio. Entonces, cuanto más grande, ya sabes, vuelve a ese punto de diferencia y a la mercantilización de la industria. Sí, todo el mundo dice ventas, ya que solo somos agencias de marketing. Somos una agencia de marketing. Podemos hacer AdWords por usted. Podemos construir sitios web para usted. Podemos hacer publicidad en Facebook, SEO, cualquier táctica. Es y la mayoría de la gente puede hacerlo razonablemente bien en estos días. Entonces, donde dijimos, ya no vamos a vender eso. Vamos a entregar eso eventualmente. Pero debemos darles algo que puedan entender y la mayoría de las empresas quieren crecimiento. Quieren hacerlo rápido. Por eso lo llamamos un acelerador de marketing de crecimiento. Entonces, esencia, dales, dales lo que necesitan y empaquétalos de cierta manera. Así que sí, se trataba de productizar el servicio, poseer la IP y tener un punto de diferencia, pero parece que, ya sabes, ambos lados de la mesa están obteniendo valor, sabes, creo que ustedes probablemente conseguir un ciclo de ventas reducido y menos esfuerzo probablemente poner allí e incorporar clientes más rápido pero no de una manera cínica y hacky. Ya sabes, estás proporcionando valor desde sus fines, observando su negocio, auditándolo y luego dándoles una lista completa de recomendaciones y los siguientes pasos. Entonces tienen una idea de a dónde dirigirse

George: Bueno, la cuestión es, ya sabes, el proceso por el que los estamos llevando a cabo es por lo que cualquier buena agencia llevará a un cliente, eventualmente, de todos modos, pero a menudo sabes, solía hacerse durante un muy largo tiempo, vamos a pasar un par de meses estudiando su negocio y vamos a hacer esto, vamos a hacer eso. Y volveremos con este plan y aprenderemos que te va a costar una bomba. Y entonces dijimos: Bueno, sí, recuerdo Sí, el día que decidimos hacer esto, me senté con mi equipo. Dije, si simplemente lo despojamos de estos elementos clave, ¿qué tan rápido cree que podríamos armar el plan y cumplirlo? Y en realidad lo redujimos a 10 días, dijimos, podemos hacer esto en 10 días, hacer el plan en un día con el cliente y dar la vuelta y entregar la mayoría de las tácticas de estrategia en 10 días, correcto. Por supuesto, habrá mucho más que saldrá de eso, pero estos Sí, es y estamos, estamos, dije, esa es mi opinión, sí. ¿Crees que podríamos hacerlo de esa manera? Por favor, podemos hacerlo, pero va a dar miedo. Y entonces, vamos a ponerlo a prueba e intentarlo, y nosotros, se lo ofrecimos a un puñado de empresas desde el principio, solo como prueba. Y funcionó muy bien. Y fue realmente emocionante y fue estimulante para nuestro punto de vista. El fallo de la corte al respecto y generalmente se alejan del tipo de experiencia. Bueno, esa fue una de las mejores experiencias que he tenido trabajando en la comercialización de mi negocio y muchas personas han realizado muchos talleres y cosas así a lo largo de los años y han trabajado con consultores. Pero encontraron esto realmente bastante emocionante. Y sí, nos dimos cuenta de que estamos, estamos en algo. Así que no solo seguimos mejorando la re oferta. Y es realmente bueno para ambas partes. Sí, si el cliente obtiene un gran resultado más rápido, lo cual es realmente importante. Y es rentable para ellos comenzar sin mucho riesgo en el frente. Y desde nuestro punto de vista, nos permite atraer clientes mucho más rápido, nuestras tasas de conversión son mucho más altas. No lo sabemos, no nos quedamos sentados durante meses esperando que la gente decida unirse a nosotros y, al principio, podemos aportar una suma global, eso es prácticamente todo lo relacionado con la consultoría no tiene mucho de gastos generales contra ella. Y luego, y luego la mayoría de las veces, el cliente se queda con nosotros para todo lo demás. De todos modos, era lo que queríamos, así que funciona con ambos.

George: Entonces, ¿cómo compararías estos talleres con otros tipos de consultores? ¿O cuáles son esas diferencias importantes que ve en el mercado en este tipo de esfera de estrategia y consultoría?

Craig: Realmente no puedo hablar con otra consulta. De acuerdo, mucho, pero sea cual sea su enfoque, creo que es la diferencia que veo es, ya sabes, he visto algunos esfuerzos de consultoría y he escuchado anecdóticamente de clientes donde dicen: sí, tuvimos un consultar y obtuvimos un gran informe y luego entró en el archivador. No salió mucho de eso. Sí, hay mucha lógica allí, pero no pasó nada. Estaba muy orientado a la acción. Bueno. Entonces, es como, totalmente, las cosas en las que realmente debemos enfocarnos. Entiendo que el cohete de mensajes está dirigido ¿verdad? Cree un plan de embudo de conversión para activarse realmente, muy rápido y que podamos entregar, ya sabes, una semana o dos, debe comenzar a obtener clientes potenciales que ingresen a su negocio y convertirlos para que vean que ven resultados rápidos. Así que creo que esa es la principal diferencia. Es su verdadera velocidad de comercialización y la acción, como los próximos pasos y hacer que eso sea tangible y real. Sí, aparte de una especie de John esponjoso. Es un informe impresionante, pero no es algo procesable y listo para funcionar.

George: Entonces, ¿cómo lo haces? Piensas que no piensas en esto como múltiples empresas, crees que este es un ecosistema como uno, o te gusta tener diferentes equipos aquí o es una especie de mezcla, eso es todo. todas

Craig: Entonces, de vez en cuando, presentamos otras entidades para probar ideas. Pero el acelerador del marketing de crecimiento fue una iniciativa difícil. Y, y ahora es nuestra oferta principal, es, um, la mayoría de nuestros clientes vienen a nosotros. Sí, por supuesto, obtenemos clientes referidos y ellos ya saben para qué estamos trabajando y quieren asumir parte de nuestra oferta y eso está bien. Pero si un nuevo cliente viene a nosotros por todo, ellos van a pasar por este proceso de todos modos. Así que siempre comenzamos con eso. Pero sí, hemos comenzado otras marcas que se marginan y actualmente tenemos una versión simplificada del acelerador. Así que, básicamente, reuní libros y grabé una docena de módulos. Bien, te llevaré a través de todo el programa. Es muy, es para pequeñas empresas, solo quieren tratar de resolverlo ellos mismos. Fantásticamente, probablemente no puedo darme el lujo de contratar una agencia para que haga todo por ellos. Entonces puedo los costos en línea.

George: Sí lo es.

Craig: Y sabes, y ellos, una opción es que pueden, pueden suscribirse al curso y hacerlo en línea, pero pueden hacerlo por una tarifa ligeramente más alta, saltar llamadas conmigo o con mi equipo, pero 30 minutos por semana para asegurarse de que está en camino. ¿Correcto? para volver a explicar las cosas. Si dentro. Entonces, esa es una manera muy eficiente y escalable de utilizar su audiencia. Creo que lo más importante de este podcast es tu acercamiento a ti, no creo que tengas nostalgia o emoción con algunas de estas cosas. Como si algo necesita cambiar, necesita cambiar y usted ha evolucionado desde, ya sabes, una agencia de medios en formatos tradicionales hasta esta consulta y está en esta consulta estratégica. modelo que tienes ahora y sabes, no es como, Oh, ya sabes, ha sido una evolución gradual año tras año, mes tras mes durante un período de tiempo. Y creo que su enfoque para saber que es necesario cambiar es parte de la razón por la que todavía está presente.

George: Bueno, sí, es, sí, sí, estoy feliz. Estoy feliz de matar a los bebés si es necesario.

Craig: Es como, sí, nosotros, hay cosas que hemos construido a lo largo de los años, han sido realmente efectivas durante unos años, pero luego se vuelven positivas, pero esa es solo la naturaleza del negocio. en general y esta industria específicamente, es una industria muy rápida. Es que no puedes seguir haciendo lo que estás haciendo. Y, sabes, una cosa que hemos aprendido es que el mundo puede ser tu ostra en el marketing digital o en la esfera del marketing. Literalmente, puede trabajar desde Nueva Gales del Sur regional y ¿Tenemos clientes en Los Ángeles y Auckland y Brasil y Alemania, y hemos hecho todo eso? Y, y es bastante fácil de hacer si eres bien conocido en tu experiencia particular o en lo que estás ofreciendo, y estás entregando resultados genuinos. ¿Crees que, ya sabes, dentro de todos estos cambios que hemos discutido, qué es lo que ves, dónde viste este agravamiento adicional y la fragmentación que continúa, ya sabes, continúa y termina dentro de estos diferentes productos?? Supongo, avanzando hacia ese lado de la pregunta.

George: Sabes, creo que lo que has hecho realmente bien es que sabes, tienes la agencia, tienes un crecimiento acelerado y también tienes la versión del curso en línea, ya sabes, entender a tu audiencia y saber, lo que realmente necesita la gente, ya sabes, en lugar de ser terco y decir: Esto es lo único que solo vamos a hacer en este taller, ya sabes, ¿qué pasa con el pequeño economista que quiere ¿despegar las cosas? Sabes, ¿estás viendo este tipo de niveles múltiples o servicios diferentes o formas diferentes de realizar marketing digital y diferentes opciones? Sabes, solo veremos eso cada vez más compuesto con el tiempo, o ¿dónde ves el título del modelo independiente de la agencia de presupuesto entre comillas?

Craig: Sí, es una pregunta difícil. Y creo que dije antes de comenzar eso. La mayoría de las veces en los últimos 15 años, creo que hemos estado, hemos estado al frente de la curva en el cambio, y hemos visto lo que viene. Creo que estamos pasando por una fase de consolidación en este momento, en el sentido de que cada ruido cae en cada hombre, no regresan con una computadora portátil y esas cosas. Ahora, la mayoría de las personas apuesto a que tienes que generar una nueva generación que ha llegado son muy competentes en comunicación digital y marketing. Hay muchas empresas que pueden hacer esto en muchas de sus tácticas de estrategia internamente en estos días. Solo porque pueden contratar personas que podrían hacer marketing en Facebook y AdWords y cosas así. Así que vamos a consolidarnos allí, pero sabía que los nuevos y brillantes medios brillantes no han aparecido durante mucho tiempo, no he visto un gran alicate o un gran cambio en el mercado de un muro ahora probablemente por cinco años. Y eso probablemente les permitió a todos resolver y resolver ese trabajo.

George: ¿Te refieres a los principales canales de marketing digital o algo así?

Craig: No estoy viendo nada. Sí, eso parece que va a ser masivo, ¿crees?

George: ¿Estás diciendo Tick Tock como un todo?

Craig: Para ser honesto, no he prestado atención al programa. Si, Snapchat. Tik Tok. No. De acuerdo, sí. Y leerás artículos. Ahora. Este es el gran oponente más grande. Sí, tal vez me estoy haciendo viejo, pero es chat.

George: Definitivamente eso y eso murió.

Craig: si. Y, sabes, creo que es que Instagram fue realmente el último, sí, el último en aparecer en mi opinión, y eso fue hace bastante tiempo ahora por cada industria en la historia que pasa por esto donde entran los grandes jugadores y terminas teniendo duopolios ya, Copley tiene un mercado y ahí es donde estamos ahora. Parece haberse asentado, seguro que puede haber una gran gran innovación que vendrá. No soy lo suficientemente inteligente como para saber dónde están. Creo que hacia dónde se dirigirá la agencia ahora es hacia un estilo de negocio más consultivo y también está viendo a los grandes jugadores de contabilidad entrar en eso también. en el extremo superior del mercado, están buscando más estrategias y consultoría a nivel de agencia, ya sabes, tenemos que analizar eso más. Creo que necesitamos empaquetar nuestros servicios de servicio. El mejor producto es más. Creo que si eres un profesional independiente. Y eres pequeño, debes estar muy concentrado en lo que ofreces. Entonces, sea uno de los mejores en una oferta en particular o uno de los mejores en un mercado objetivo particular. Así que en realidad ayudo a consultar a otra agencia en el sur de Australia, y su especialidad es el mercado automotriz y son muy, muy buenos en lo que hacen. Y eso es todo lo que hago. Y por eso les hemos estado ayudando a desarrollar estrategias para eso. Pero creo que ese es el futuro que dice: De acuerdo, bueno, voy a trabajar en esa vertical en particular, y ganaré eso. Y luego creo que la otra cosa es, ya sabes, como dije, productizar su oferta o empaquetarla para que pueda tener una entrega más automatizada.

George: Que escalable?

Craig: Bueno, estoy fascinado con la escala. Siempre trato de encontrar formas de escalar la propiedad intelectual que tiene una agencia. Así que no puedo decir que he roto esa tuerca todavía o tan bien como me gustaría, pero creo que ese es el futuro, es la entrega a escala.

George: Sí, tiene mucho sentido. Bueno, Craig, escucha, ha sido realmente fantástico hablar contigo. Y creo que lo más importante de esto es mantenerse alerta, decir de antemano lo que está sucediendo en su industria y, ya saben, saber hacia dónde se dirigen las cosas, porque ha sido realmente fascinante escuchar acerca de la evolución de la pegajosidad y estos otro tipo de mecanismos circundantes que tiene a su alrededor. ¿Hay alguna cosa final que quisieras mencionar en este podcast o algo que quisieras que la audiencia supiera?

Craig: Entonces esta es una gran iniciativa. Yo creo que. Creo que lo único que diría es que si te estás metiendo en el mundo del marketing digital, ahora comienzas un nuevo negocio, concéntrate realmente. No intentes hacerlo todo tú mismo porque no puedes. Necesitas, necesitas tener buenos equipos a tu alrededor. Y luego tienes la oportunidad de crecer y tener éxito.

George: tiene sentido. Muchas gracias por su tiempo, Craig y todo lo mejor para 2020 y estoy seguro de que hablaremos pronto.

Craig: gran George. Gracias.

Si usted adoraba este artículo y también le gustaría recibir más información sobre agencias de marketing digital por favor visite nuestro propio sitio.

from WordPress https://drymold8963.wordpress.com/2020/07/02/craig-wilson-uplers/

[ouralfanoticias]

Médico y concejal liberal, Bernardo Alejandro Guerra Hoyos: NO SOY LA VOZ CANTANTE CONTRA LA CORRUPCION EN MEDELLIN: SOY LA UNICA VOZ!

Publicado el 2 de septiembre de 2017

RecomendarMédico y concejal liberal, Bernardo Alejandro Guerra Hoyos: NO SOY LA VOZ CANTANTE CONTRA LA CORRUPCION EN MEDELLIN: SOY LA UNICA VOZ!

Alfanoticias Periódico

Septiembre 2/17.- Por Otoniel Parra Arias.  Editor, redactor, fotógrafo y caricaturista

EN PRIMER LUGAR COMO SIGUE SU PADRE, BERNARDO EN SUS AFECCIONES DE SALUD?

(imagen de archivo: otoniel parra arias, Agosto 2 de 2013, Bernardo Alejandro Guerra Hoyos y su padre Bernardo, en un acto en el Directorio Liberal de Antioquia, visita del dirigente Horacio Serpa).

Mi padre ha mejorado ostensiblemente; tuvo una recaída hace dos meses por una afección pulmonar pero ha mejorado y participó activamente en la convención a liberal a niveles departamental y municipal. Igualmente está muy contento con los resultados de jóvenes pupilos que él ha orientado, aconsejado y que lograron excelentes resultados tanto en las elecciones para la conformación de convencionistas de la dirección nacional a nivel departamental, y en la conformación de los directorios locales.

COMO VA EL PARTIDO LIBERAL EN ANTIOQUIA Y EN MEDELLIN. HAY VARIAS CASAS DEL PARTIDO?

Sí, hay varias casas, estilos y formas del liberalismo, pero la preocupación es la falta de credibilidad por esas actuaciones y no solo en el sector liberal, también en los partidos conservador y de la U y seguramente la opinión pública en las elecciones para el congreso y presidencia de la república van a golpearlos muy fuerte.

AHORA VEMOS QUE UNA PERSONA CON GRAN RECONOCIMIENTO NACIONAL Y DE PARTIDO SE VA A BUSCAR FIRMAS, ENTONCES COMO QUEDAN LOS PARTIDOS A NIVEL INSTITUCIONAL?

Eso habla claramente que los partidos políticos los corrompieron esas mismas personas y apenas los acabaron buscan otra estrategia para disimular el error y no reconocerlo en vez de buscar salidas a los mismos por el bien de las colectividades.

Por eso se ha perdido el crédito total en el ejercicio de la política en los partidos tradicionales por buscar formas más unipersonales para acercarse al votante potencial bien sea en concejos, asambleas, congreso o presidencia de la república.

LA PREGUNTA ES DE CAJON: CUAL ES EL FUTURO INMEDIATO DE BERNARDO ALEJANDRO GUERRA HOYOS CON MIRAS A LOS COMPROMISOS ELECTORALES QUE SE ACERCAN

Esta pregunta no es de cajón Otoniel. Lo que pasa es que muchos lo que me han querido hacer es “el cajón” pues por mi temperamento y mi forma de actuar en defensa de los recursos públicos se generan muchos admiradores, como también enemigos que siguen viviendo de la corrupción del estado y no siempre nos damos cuenta de cómo se pierden los recursos por estar siendo infiltrados por la corrupción, igualmente porque los organismos no actúan con la celeridad y efectividad indispensables para controlar situaciones al margen de la ley.

Mi intención es mirar hacia el futuro hasta cuando haya opción de llegar al Congreso de la República y de no ser posible por el descrédito que hay en los mismos partidos hay que valorar si continuamos en el Concejo de Medellín ayudando y respaldando las acciones y defensa del patrimonio público en todos estos temas de ciudadanía.

EN SU OPINION DE CONCEJAL, COMO VA EL ALCALDE DE MEDELLIN, FEDERICO GUTIERREZ?

Mi modo de pensar sobre Federico Gutiérrez no ha cambiado.

Me sigue pareciendo un hombre entusiasta, carismático, bien intencionado con deseos de acertar, muy cercano a la gente pero ha tenido dificultades en diferentes áreas porque lamentablemente en algunas secretarías de alta rotación como en el caso de la seguridad, se han presentado situaciones delicadas que le generan problemas al gobierno municipal.

Pero como colega que fue en el Concejo, creo que lo mejor que le puede pasar a Medellín y merced a su trayectoria política es que a él le vaya bien y que la ciudad sepa valorar sus esfuerzos y su valor, porque lo cierto es que aquí el valor civil no se reconoce muchas veces, pues es más fácil hablar desde la barrera sobre las situaciones de la ciudad en cocteles y reuniones privadas bien sea familiares, o gremiales pero sin mayor sustento y contundencia en el ámbito público.

Eso sí! Federico tiene que acelerar. Espero que su gabinete le genere más oportunidades de lograr mejores ejecutorias.

Pero creo que en el tema de seguridad se requiere mayor agremiación de gente con experiencia ante lo sucedido con el exsecretario Gustavo Villegas.

SE SIENTE APOYADO POR LA CIUDADANIA ANTE ESA LABOR CONTINUA DE DENUNCIA SOBRE FALSOS CIRUJANOS, CLINICAS DE GARAJE Y DEMAS RREGULARIDADES?

Aunque me siento acorralado en muchas ocasiones por las bandas criminales, no solamente de fleteros, porque la banda más peligrosa es la de cuello blanco tanto en el sector público como privado y nosotros hemos denunciado cosas muy graves a esos niveles de los gobiernos municipal, departamental y nacional, afortunadamente el respaldo de la gente de bien me impulsa a no cejar en esta función de servicio a la vida misma de los ciudadanos.

BERNARDO ALEJANDRO GUERRA H.: EN ESTA LUCHA CONTRA LA CORRUPCION, NO SOY LA VOZ CANTANTE. SOY LA UNICA VOZ, porque son ellos los que han generado esta zozobra que seguimos combatiendo, pero la verdad repito a veces nos sentimos muy solos en muchos temas tan álgidos; no soy la voz cantante sino la única voz y no hay como usted lo dice no siempre hay una solidaridad de aquellos que deberían acompañarnos.

Los que luchamos contra la corrupción cada día estamos más solos en el escenario donde lo combatimos, pero también somos conscientes que hay un respaldo importante de un sector sensato, pensante y coherente de la ciudad.

HAY RESULTADOS TANGIBLES ANTE LAS DENUNCIAS QUE HA HECHO EN EL CONCEJO DE MEDELLIN SOBRE IRREGULARIDADES Y ACCIONES DELICTUOSAS DE PARTE DE FALSOS PROFESIONALES DE LA MEDICINA?

Estos personajes son agresivos y lo primero que buscan es callar las investigaciones para que no sean conocidas desde los medios, porque lo que quiere el criminal es que no se le ponga el reflector y no se le identifique: es decir que mientras más esté en la clandestinidad y la oscuridad el personaje, podrá continuar delinquiendo.

Entonces ellos se han dedicado a continuar a pesar de las denuncias graves de los afectados, como ocurre con dos pacientes, una de Rionegro y otra de Medellín quienes han relatado como fueron captadas y engañadas para procedimientos irregulares y como los disfrazan cuando se descubre la estafa, incluso exigiendo parte del dinero en caso de devolver el costo que inicialmente aportaron los pacientes.

A la larga terminan demandando por injuria y calumnia o por extorsión a las afectadas. En estos caso se trata de una justicia al revés y es necesario que se tomen medidas urgentes para el que el estado defienda es al ciudadano sin violentar sus derechos.

MENCIONA UD., A COCINEROS Y PELUQUEROS INVOLUCRADOS EN OPERACIONES ESTETICAS?

Es verdad y es porque las sanciones son ridículas porque no impactan para que los criminales eviten tomarse riesgos ante medidas intramurales o de cárcel.

SE SIENTE RESPALDADO DESDE LAS ALTAS INSTANCIAS DEL GOBIERNO Y DEL CONGRESO EN ESTOS TEMAS?

Uno oye voces en el Congreso que están de acuerdo en crear barreras para evitar la llegada de extranjeros que vienen con falsos diplomas a actuar en clínicas de garaje pero es una labor compleja que apenas empieza.

COMO TERMINARON SUS DENUNCIAS SOBRE IRREGULARIDADES EN LOS RESTAURANTES ESCOLARES?

Los hemos blindado en alto grado para frenar el ingreso de personajes nefastos interesados en apropiarse de estos dineros con propuestas poco claras que en determinados momentos llegaron a afectar a los 270 mil escolares que reciben diariamente en Medellín este aporte alimentario.

Pero no podemos bajar la guardia en estos frentes que involucran a funcionarios deshonestos y delincuentes siempre al acecho de los bienes sagrados de la sociedad.

Entrevista con el concejal liberal de Medellín, Dr. Bernardo Alejandro Guerra Hoyos, ampliada a Youtube, Facebook, likedin, tumblr, google+ y Twitter. Aparecerá igualmente en la edición #61 del periódico impreso ALFANOTICIAS de Medellín, Septiembre 2017.

[vocesdelaula]

Carta de un docente a sus estudiantes

Antes que nada quiero ofrecer disculpas por no estar con ustedes compartiendo día a día en mis clases. Aunque no he estado de cuerpo presente con ustedes, sí les puedo asegurar que han estado rodeando lo más profundo de mis pensamientos y preocupaciones a lo largo de estas dos semanas.

Como ya sabrán algunos de ustedes, con los cuales he tenido la oportunidad de compartir apartes de mi vida, un día decidí ser docente porque me convencí de que es la manera más efectiva y tal vez la única de luchar contra la desigualdad. En un país en donde la conciencia del pueblo es profanada a su antojo por los medios de comunicación, de las aulas deben brotar seres críticos, capaces de escuchar, reflexionar y transformar su entorno.

En ese orden de ideas quiero invitarlos a que a través de esta carta se acerquen un poco (si no lo han hecho) a la problemática que hoy aqueja la educación, su educación y por la cual los docentes de todo Colombia nos manifestamos. Creemos que ustedes merecen mucho más, no podemos permitir que se juegue con el futuro de nuestro país de la forma en que lo están haciendo, lanzando consignas de educación de calidad cuando no se está dispuesto a pagar su precio. Dicen trabajar para que Colombia sea la más educada de Latinoamérica, pero les incomoda invertir el dinero que ello requiere. El paro que hoy adelanta el Magisterio Colombiano liderado por FECODE (Federación Colombiana de Educadores) tiene en su pliego de peticiones tres puntos de los cuales creo que ustedes deben estar enterados porque son de vital importancia para la trasformación de  la educación del país.

Uno. Garantizar la gratuidad y obligatoriedad de la educación pública desde los tres grados de preescolar hasta la educación media. Resulta que en este momento de la educación preescolar no se responsabiliza el gobierno, cosa gravísima puesto que nosotros como docentes entendemos la importancia que tiene la educación pre escolar en el desarrollo cognitivo de un individuo. El gobierno parece no comprender esto y por ello no es su prioridad garantizar que todos los colombianos tengamos este privilegio que hoy solo tienen los niños cuyos padres pueden pagar esta educación.

Dos. Incrementar y garantizar las fuentes de financiación destinados a la educación pública a 7.5% del PIB. Tal vez muchos de ustedes no conozcan que es el PIB, estas son las siglas de (Producto interno bruto) y a grandes rasgos es el total de riqueza que genera un país en un periodo de tiempo determinado. Lo que queremos con este punto del pliego, es que se aumente el dinero que se le invierte a la educación porque por ejemplo  la inversión en el 2016 fue solo 3,85 del PIB.

 Es importante comprender que las nuevas reformas que se pretenden hacer a la educación exigen una mayor inversión, el estado quiere implementar la jornada única en todo el país, pero para tal fin requiere inversión en infraestructura física y tecnológica, alimentación, transporte y nuevo personal docente. Entonces, si en este momento la educación colombiana es precaria (Recuerden: el edificio que esta que se cae en el colegio, no tenemos conectividad a internet, laboratorios, salas de sistemas adecuadas, energía eléctrica en algunos edificios)  ¿Cómo será con una jornada extendida?

Tres. Reforma al sistema general de participación. El SGP básicamente se refiere a los recursos que el gobierno nacional gira a las entidades territoriales, (Gobernaciones, alcaldías) este sistema es necesario cambiarlo porque limita la distribución de los recursos para la educación.

Estos tres puntos que acabo de comentar son, si se quiere, los puntos más importantes para el futuro de la educación colombiana y por eso los maestros de Colombia decidimos parar. No es por capricho muchachos, es porque está en juego el futuro de la educación; Su futuro. Los monopolios de la información en Colombia quieren mostrar el paro docente como un capricho y su única justificación es que 8 millones de niños están hoy en las calles sin recibir educación, pero han de saber ustedes que su educación va más allá de recibir unos conocimientos en un aula de clase, el individuo se educa con cada experiencia que vive a diario y es por eso que estamos convencidos y lo gritamos en las calles mientras marchamos que: “El maestro luchado también está educando”

Lo que hoy quiero enseñar con mi acto, el cual los medios califican como “rebeldía” y tan solo es libre ejercicio de mis derechos constitucionales que ampara el artículo 37, es a no soportar la injusticia, no podemos permitirnos ser indiferentes con el dolor que soporta Colombia por el bienestar de unas cuantas familias.

La historia nos dice que la única forma que el gobierno voltea a mirar al pueblo es cuanto este se manifiesta, se organiza y se moviliza. Para respaldar tal afirmación recordemos por ejemplo que en EEUU después de una protesta que duro más de 5 meses fue que se reconoció el voto femenino como parte de la democracia de ese país, la protesta de Soweto que dio inicio a la lucha contra el Apartheid en Sudáfrica, la marcha de la Sal que lideró Gandhi y que 17 años después dio como resultado la independencia de La India y las mujeres de Libia que casadas de un conflicto que había cobrado más de 50.000 víctimas por medio de la protesta obligaron al gobierno a realizar un acuerdo de paz entre el gobierno y las fuerzas rebeldes. Estos son claros ejemplos de algunas manifestaciones pacíficas que han forzado a los gobiernos a mirar al pueblo, es importante resaltar que la manifestación de Soweto terminó en una tragedia tras la represión que el gobierno de turno realizo dando como saldo de  566 niños muertos, acto vergonzoso en la historia de la humanidad pero lo que aquí deseo resaltar es la importancia de tales manifestaciones y como cambiaron el mundo.

En Colombia también encontramos ejemplos de movilizaciones que cambiaron el curso su historia y que gracias a ellas las cosas no están peor: el primer ejemplo que se me viene a la cabeza es el ciclo de manifestaciones estudiantiles que se realizaron en el 2011 en oposición al proyecto  de reforma a la Ley 30 que reglamenta la educación superior, y tal vez es el primero que recuerdo porque tuve la fortuna de participar en dichas manifestaciones cuando era estudiantes de la Universidad Distrital FJC. Esta movilización obligó a que el gobernó retirara su propuesta y aceptara la creación de una reforma concertada. Y es que se está volviendo costumbre que el pueblo tenga movilizarse protestando por sus derechos para que el gobierno se digne a escucharlo. En junio de 2012 la protesta de los indígenas en el Cauca. En el primer semestre de 2013 paro de cafeteros, arroceros, paperos, cacaoteros y lecheros, en el segundo semestre paro minería artesanal, huelga de los campesinos del Catatumbo, el paro agrario y el paro de la salud. En el 2014 paro de transportadores y en el 2015 paro de magisterio. De los años anteriores no se puede hablar mucho de protestas porque en ese entonces para el gobierno de turno, los paros estaban promovidos por la guerrilla, por eso mataban, desaparecían y encarcelaban a quienes tenían la osadía de organizar algo.

Es claro que este es el único recurso que ha tenido el pueblo para ser escuchado, porque desde los tiempos de la colonización nos han asustado con la idea de que las cosas pueden ser peores y que por esa razón  debemos estar conformes con el país que tenemos; nos atormentan con  noticias mentirosas de la miseria de otros países para que agradezcamos el paraíso en el que vivimos. En esa misma línea nos han vendido la idea de que somos un país pobre y que cuando un gremio de trabajadores pide lo justo, es un gremio avaro y codicioso.

Pero entonces, mis queridos estudiantes, surge una serie de cuestionamientos que me gustaría ustedes respondieran, si somos un país pobre ¿por qué anualmente se pierden 20 billones de pesos en corrupción?, ¿por qué nos gastamos 34.185.174.336 millones de pesos en tan solo el salario de los congresistas? A esto debemos sumarle el gasto de la seguridad, tíquetes aéreos, bonos de gasolina, camionetas, etc. ¿Dónde está la plata de los impuestos que todos los colombianos pagamos?, ¿dónde está la plata qué deja el aumento del IVA del 16 al 19%?, ¿dónde está la plata que deja la nueva reforma tributaria?

Con estas preguntas me despido y espero verlos pronto en las aulas, en donde podamos celebrar una victoria de la educación colombiana.

 Por: Edwin Estiven Herrera Vásquez      

Mayo 30, 2017

Las2Orillas.

  Referencias

 http://prensarural.org/spip/spip.php?article11589

 http://www.elespectador.com/noticias/nacional/protesta-los-tiempos-de-uribe-articulo-408984

 http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-16631214

 http://fecode.edu.co/index.php/en/2-uncategorised/16-generales

 http://www.semana.com/educacion/articulo/corrupcion-en-colombia-denuncias-educacion/491336

 http://www.fecode.edu.co/images/comunicados/2017/Pliego2017.pdf

 http://larepublica.pe/impresa/economia/726887-presupuesto-2016-en-educacion-solo-tiene-incremento-de-035

 http://www.eluniversal.com.co/educacion/en-colombia-no-hay-condiciones-para-que-se-de-la-jornada-unica-209192

 http://www.larepublica.co/le-pedimos-fecode-que-volvamos-la-mesa_508911

[diegoricol]

Diego Ricol Freyre recomienda: Diego Ricol recomienda: Cómo mejorar la presencia online de nuestra web como fotógrafos

Ya seas fotógrafo profesional o un simple aficionado que quiere darse a conocer, estaremos de acuerdo que hoy día es imprescindible estar en Internet, tanto a través de las ya casi omnipresentes redes sociales como con una página web. Esta no sólo debería ser la referencia principal de nuestra presencia online, sino también un lugar preferente donde mostrar nuestras imágenes, quiénes somos y qué es lo que hacemos.

Porque las redes sociales son cambiantes (hoy está de moda una y mañana puede ser otra) pero la web es algo que siempre está ahí y que debemos cuidar. Por eso, vamos a ver cómo mejorar nuestra web con algunas nociones de marketing digital para que sea nuestra mejor “ventana al mundo”.

Creando nuestra imagen de marca

Esto lo hemos oído decir muchas veces porque es la base de todo. Como fotógrafos, al enfrentarnos al mercado debemos hacerlo como si fuéramos una marca más. Esto implica que tenemos que crearnos nuestra propia imagen de marca o branding (según la terminología empleada en marketing) y conseguir que se convierta en un símbolo potente de la impresión que queremos ofrecer a través de la web.

Por eso, lo más básico es empezar por cuidar nuestras señas de identidad visual que deben ser coherentes en todos los medios en los que estemos representados, empezando por supuesto por la web. Por eso usaremos una misma foto para todos los perfiles y utilizaremos una herramienta como Gravatar para unificarlo en lugares en los que podamos llegar a comentar (como foros y blogs).

También es interesante crearnos un logo corporativo para nuestra marca y elegir unas líneas de diseño y una paleta de colores propia que sean los que utilicemos en todos los lugares en los que aparezcamos (por supuesto en nuestra web y redes sociales). Debemos pensar que somos una empresa que tiene que comunicar a la audiencia una serie de valores teniendo en cuenta una palabra clave: “coherencia”.

Todo tiene que girar entorno a la idea de mantener una adecuada coherencia, uno de los elementos clave para construir una buena imagen de marca que pueda llegar a ser sólida, estar posicionada y ser reconocible. Claro que la imagen no lo es todo, aunque sea muy importante (más en el caso de un fotógrafo), porque también deberemos tener cuidado con mantener una coherencia adecuada en el discurso y en nuestra forma de actuar, cosas que tendrán mucho que ver con el desarrollo de nuestro propio estilo personal.

Todo esto de la imagen de marca, identidad corporativa y demás es un campo muy amplio en el que no nos vamos a meter más a fondo (tampoco somos expertos) pero al menos hay que tener claras algunas ideas, como las que os hemos trasladado, para que se convierta en la base para mejorar nuestra visibilidad como fotógrafos.

Una web bien optimizada

El website, como decíamos, es algo así como nuestra carta de presentación principal y un punto de encuentro para quien quiera conocernos. Por eso ya hace tiempo que os contamos unos consejos imprescindibles para crearla y los motivos por los que merece la pena tener una web propia, y repasando aquello sólo podemos decir que lo que entonces podía ser una moda hoy es prácticamente una necesidad.

Claro que no vale con cualquier web, porque si estamos diciendo que va a ser nuestra carta de presentación no podemos hacerlo de cualquier manera. Por eso, aunque la tentación de recurrir a un servicio gratuito puede ser grande, lo mejor es buscar un servicio de hosting profesional, ya sea para albergar una página propia hecha en WordPress o para crear una desde cero y sin que sea necesario tener muchos conocimientos (una opción por ejemplo sería ésta que probamos hace poco).

En cualquiera de los dos casos las opciones de pago deberían asegurarnos una calidad a un precio que tampoco tiene que ser muy grande. Y además con esta opción tendremos nuestro propio dominio, primer punto a considerar a la hora de tener una web adecuada. El siguiente sería contar con un diseño que sea responsive; Esto es, que se adapte a todo tipo de dispositivos (ordenador de escritorio, tablet o móvil) en los que se pueda visualizar la página para que nos vean donde nos vean el resultado sea adecuado.

Hablando del diseño, por cierto, es importante también facilitar la navegación del visitante, para lo cual hay que huir de looks sobrecargados y hacer que el diseño sea claro y limpio, con las diferentes secciones de la web bien visibles. Entre ellas, muy importante, una con nuestros datos de contacto (tampoco es desdeñable ponerlos en la home), donde aparezca claramente teléfono y email, además de enlaces a las redes sociales en las que estemos presentes.

Optimizando y organizando las fotos

Tratándose de una web de fotografía hay otro aspecto importante y es el que se refiere a la optimización de las fotografías, asunto crucial que influye en el tiempo de carga de las páginas. Teniendo en cuenta que ahora muchos sites se ven a través de conexiones móviles, es evidente que si este tema no está bien resuelto, puede suceder que alguien se vaya de nuestra página simplemente porque tarda demasiado en cargarse.

Por eso, aunque la tentación de subir las fotos a alta resolución es grande, hay que evitarlo y guardar las imágenes con el menor peso posible, aunque manteniendo un mínimo de calidad. Por ejemplo, nosotros en Xataka Foto subimos las fotos en formato JPEG, con una resolución de 1.000 píxeles (excepto las de portada que suelen estar a 1.600 px) y guardadas a un 85% de calidad (el tema de los dpi no es importante tal y como os contamos), y esta podría ser una receta para cualquiera.

También es interesante evitar los nombres de archivo tipo IMG_0001, y nombrar las fotos con palabras que las describan y, de paso, puedan servir para posicionar nuestra web en Google. Para eso mismo conviene aprovechar el atributo Alt o “texto alternativo” que sirve para describir el contenido de un archivo gráfico y que Google usa para entender lo que se ve en una foto (también para personas invidentes).

En cuanto a la manera de organizar las fotografías en nuestra página web, como decíamos antes hay que tender al orden y la simplicidad. Por eso es importante que las fotos de tipos diferentes estén separadas en distintos portfolios o galerías (importante separar trabajo personal y profesional como hace por ejemplo Eugenio Recuenco), y por supuesto que las fotos añadidas estén bien seleccionadas para que el visitante pueda apreciar lo mejor de nuestro trabajo.

Además, si la web va a tener un carácter claramente profesional deberíamos tener la posibilidad de tener galerías privadas para clientes (especialmente útil en disciplinas como la fotografía de bodas), donde éstos puedan acceder a sus fotos para revisarlas, descargarlas, encargarnos copias, etc.

Posicionando nuestra web

Evidentemente hay que hablar del posicionamiento, aunque como podéis imaginar no vamos a adentrarnos en los secretos del SEO (tampoco somos unos expertos) porque eso sería tarea casi imposible. Sin embargo, sí interesa dar algunas pinceladas para tener unas nociones básicas.

Por ejemplo, es importante cuidar que la meta descripción de nuestra página web sea correcta. Por si no sabes qué es, se denomina meta description tag y es una etiqueta HTML (dentro del apartado Head) donde aparece una descripción concisa del contenido de la página y que es lo primero que leen los buscadores. Por eso, es importante que la descripción sea correcta e, incluso, creativa para llamar la atención de posibles visitantes. Y también, cómo no, que aquí se incluyan las palabras clave por las que nos pueden buscar.

Seguro que ya has oído hablar mil veces de las palabras clave o keywords, esos términos o frases cortas que se escriben en los buscadores cuando se quiere encontrar algo. Un elemento clave para cualquier tipo de web, por supuesto también para la de un fotógrafo, aunque en los últimos tiempos hayan perdido parte del importante papel que han venido jugando en el posicionamiento web.

Como podéis comprender, es casi imposible aparecer en la primera página de Google si nuestra única palabra clave es “fotógrafo” o “fotografía”. Por eso, es importante añadir términos clave más específicos que puedan definirnos y/o diferenciarnos, aunque optando como norma general por frases cortas y pocas palabras, por ejemplo “fotógrafo de bodas en Madrid”. La idea debe ser enfocarnos en cómo nos buscarían nuestros posibles clientes.

Algunas herramientas que pueden ayudarnos a ello son la propia Google (como sabes, si empiezas a teclear una búsqueda aparecen los términos más solicitados), y Google Trends donde dan estadísticas de las búsquedas realizadas. Por otro lado, si tienes un estudio y quieres potenciar lo que se conoce como SEO local deberías darte de alta en Google My Business.

Por último, otra cuestión importante para el posicionamiento en buscadores es que nuestra página sea enlazada por otras (cuanto más prestigiosas mejor). Esto, evidentemente es algo con lo que no contaremos en principio, pero que tenemos que tener en cuenta para ir trabajando con el tiempo. Por cierto que, precisamente, hay que saber que el tiempo que lleve online nuestra página es otro factor que influye en el SEO.

En todo caso, el posicionamiento es un tema bastante complejo, por lo que si estáis interesados en saber más os recomendamos empezar por este artículo de nuestros compañeros de Genbeta sobre cómo aprender a posicionarse en Google.

Blog y redes sociales

El tema de los blogs fotográficos es algo que hemos tratado con profundidad en esta página, ya fuera para contaros los motivos para crearlo, para ofreceros consejos para que tenga éxito o para hablar sobre por qué nos interesa escribir sobre nuestro trabajo de fotógrafos.

Sin embargo, se trata de entradas que ya tienen su tiempo precisamente porque esta herramienta ha perdido buena parte de la importancia que tenía (incluso para Google, que antes lo valoraba mucho) y ha dejado de ser algo esencial.

Aún así, si nos gusta escribir sigue siendo una herramienta diferenciadora que nos permitirá mostrarnos como profesionales y expertos en fotografía, ser más cercanos con la audiencia e incluso ayudarnos en el posicionamiento web. Sobre todo porque es una buena manera de que alguien pueda enlazar alguno de nuestros artículos y también de incluir nuestras palabras clave.

Eso sí, si decidimos incluir un blog en nuestra web, hay que pensar que esta herramienta necesita una constante actualización, lo ideal semanalmente (al menos). Se puede utilizar como una sección donde informemos de nuestros últimos trabajos, posibles novedades, premios que consigamos o exposiciones en las que participemos, pero siempre con contenido de interés. Para que os hagáis una idea hemos seleccionado algunos ejemplos de blogs interesantes de fotógrafos como el de Rafael Roa, el de Johny García o el de Pepe Castro.

La culpa de que los blogs hayan ido perdiendo peso paulatinamente la tienen, como ya os podéis imaginar, las redes sociales que en los últimos años se han convertido en un escaparate para cualquier fotógrafo. Por esta razón son una herramienta muy importante para nuestra presencia online más allá de la página web.

Como son un tema que da para largo, os recomendamos por ejemplo este artículo sobre cómo cuidar nuestra imagen en redes sociales y ahora nos vamos a limitar a dar un par de pinceladas. La primera sobre cómo debemos relacionar nuestra web con los perfiles sociales.

Lo más importante es considerar que las redes sociales deberían ser una fuente más para visibilizar nuestro trabajo y captar posibles clientes, de modo que en la web suele bastar con que aparezcan vinculadas, con los habituales logos que se suelen situar en los márgenes bien visibles.

Por lo demás, nuestro consejo es no abusar de las redes en las que estemos. De nada sirve tener perfiles en todas y cada una de las redes que vayan surgiendo si no los actualizamos a diario. Por eso, hoy por hoy, nuestra recomendación es estar en Facebook (mejor con una página propia que con un perfil personal) y sobre todo en Instagram, donde además convendría aprovechar la herramienta Instagram Stories.

Esta red social es una excelente herramienta tanto para enseñar nuestras fotos como para hablar de nuestra labor diaria como fotógrafos, tal y como hace por ejemplo Óliver Vegas. Si además de foto también nos gusta realizar vídeos, habría que tener nuestro canal de IGTV y, por supuesto, de YouTube. Un medio excelente para divulgar nuestro trabajo y conocimientos fotográficos como hacen gente como Gonzalo Azumendi, Antonio Garci, Edu López o Rober Tomás.

Y ya que estamos hablando de fotógrafos concretos vamos a terminar este artículo sobre cómo mejorar la presencia online de nuestra web con algunos ejemplos interesantes para que comencéis a inspiraros. Por ejemplo, una web con un estilo muy diferente, enigmática, de un fotógrafo de prestigio es la de David Jiménez. Otra que resulta bastante curiosa es la de Cristina de Middel, como sabéis una fotógrafa reconocida (Premio Nacional de Fotografía en 2017) cuya web refleja bastante bien su estilo ecléctico y su creatividad.

Foto de portada | Domenico Loia

Ver fuente

Ver Fuente